導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇標(biāo)準(zhǔn)化建筑設(shè)計(jì)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

利用預(yù)算對(duì)組織內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)組織的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，稱為全面預(yù)算管理。近年來(lái)，全面預(yù)算管理作為一種先進(jìn)的管理方法，日益受到理論界和實(shí)務(wù)界的重視。推行全面預(yù)算管理對(duì)提高企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升組織能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控，提高經(jīng)濟(jì)效益，都有著積極的作用。20世紀(jì)80年代的一項(xiàng)對(duì)美國(guó)400家大型公司的調(diào)查研究表明，當(dāng)時(shí)幾乎所有的大型美國(guó)公司都運(yùn)用了預(yù)算這一方法。目前，全面預(yù)算管理在我國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)中已有了較為普遍的應(yīng)用，而在事業(yè)單位中還需要進(jìn)一步探索推廣。

北京市建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（以下簡(jiǎn)稱北京標(biāo)辦）是北京市規(guī)劃委員會(huì)下屬的自收自支事業(yè)單位，下設(shè)項(xiàng)目部、咨詢部、發(fā)行部、財(cái)務(wù)部、編制組、辦公室及直屬企業(yè)北京工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)中心、北京首建標(biāo)工程技術(shù)開發(fā)中心審圖咨詢中心等機(jī)構(gòu)。其主要職能是：承擔(dān)北京地區(qū)建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖集的組織編制工作；組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和情報(bào)交流；開展房屋建筑類施工圖審查；對(duì)北京市注冊(cè)建筑師、結(jié)構(gòu)師進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)及開展建筑節(jié)能等有關(guān)科研工作。北京標(biāo)辦成立近30年來(lái)，組織編制了數(shù)十種北京市地方標(biāo)準(zhǔn)、圖集，同時(shí)參與組織編制了相當(dāng)多的華北地區(qū)建筑、設(shè)備、電氣圖集，為北京市的建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作出了巨大貢獻(xiàn)。

本文將對(duì)北京標(biāo)辦實(shí)施全面預(yù)算管理的必要性、全面預(yù)算管理實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及實(shí)施效果進(jìn)行探討。

一、北京標(biāo)辦實(shí)施全面預(yù)算管理的必要性

北京標(biāo)辦成立于1972年，初期階段主要依賴于國(guó)家每年1~2萬(wàn)元的專項(xiàng)撥款來(lái)運(yùn)營(yíng)。20世紀(jì)80年代末，隨著國(guó)家基本建設(shè)大規(guī)模展開，北京標(biāo)辦工作取得突破性進(jìn)展。自1988年以來(lái)，北京標(biāo)辦基本實(shí)現(xiàn)了“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”、“以圖養(yǎng)圖，自負(fù)盈虧”的運(yùn)營(yíng)模式。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，北京標(biāo)辦形成了擁有多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和多個(gè)部室機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，需要引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和手段。筆者將就全面預(yù)算管理在北京標(biāo)辦應(yīng)用的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討。

（一）業(yè)務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步拓展，需要實(shí)施全面預(yù)算管理

北京標(biāo)辦所承擔(dān)的業(yè)務(wù)是建筑市場(chǎng)的重要組成部分，其業(yè)務(wù)發(fā)展與建筑市場(chǎng)的發(fā)展息息相關(guān)。20世紀(jì)90年代以來(lái)，北京標(biāo)辦隨著北京建筑市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷拓展，銷售收入逐年攀升，2005年達(dá)到銷售收入1 300萬(wàn)元的高峰。近兩年，由于北京大型公建項(xiàng)目的減少，舊城改造步伐趨緩，北京標(biāo)辦業(yè)務(wù)量收縮：2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入700萬(wàn)元，2007年銷售收入降至500萬(wàn)元。北京標(biāo)辦作為企業(yè)化管理的事業(yè)單位，需要進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)主體的能動(dòng)性，應(yīng)用全面預(yù)算管理，明確預(yù)算目標(biāo)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

（二）利潤(rùn)空間縮小，需要實(shí)施全面預(yù)算管理

由于一些固定成本費(fèi)用的支出，銷售收入的減少，必然帶來(lái)凈利潤(rùn)的下降。 應(yīng)對(duì)不斷縮小的市場(chǎng)規(guī)模和利潤(rùn)空間，必須放棄粗放型管理，應(yīng)用全面預(yù)算管理，走精細(xì)化可持續(xù)發(fā)展道路。

（三）提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要實(shí)施全面預(yù)算管理

近年來(lái)，隨著建筑市場(chǎng)的不斷成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。比如，作為標(biāo)辦核心業(yè)務(wù)之一的建筑施工圖審查，審查單位由原來(lái)的8家發(fā)展為現(xiàn)在的14家，造成業(yè)務(wù)份額的大幅縮減。北京標(biāo)辦要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，必須樹立市場(chǎng)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)管理水平，應(yīng)用全面預(yù)算管理有效調(diào)配資源，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力參與者。

二、北京標(biāo)辦實(shí)施全面預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

全面預(yù)算管理是有機(jī)統(tǒng)一的管理體系，各個(gè)環(huán)節(jié)必須嚴(yán)密實(shí)施配合，才能保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。北京標(biāo)辦全面預(yù)算管理的實(shí)施應(yīng)把握好以下幾個(gè)方面：

（一）樹立市場(chǎng)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施全面預(yù)算管理的重要性

北京標(biāo)辦是企業(yè)化管理的自收自支的事業(yè)單位，但由于其業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中具有相對(duì)的壟斷性以及長(zhǎng)期以來(lái)吃“皇糧”的慣性思維，市場(chǎng)意識(shí)較為缺乏。因此，建立全面預(yù)算管理體系，首先應(yīng)在標(biāo)辦系統(tǒng)中轉(zhuǎn)變觀念，明確北京標(biāo)辦的市場(chǎng)主體地位，樹立市場(chǎng)意識(shí)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理在有效調(diào)配資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中所發(fā)揮的作用。

（二）構(gòu)建預(yù)算組織系統(tǒng)，明確預(yù)算流程體系

預(yù)算組織是預(yù)算運(yùn)行的基礎(chǔ)環(huán)境，預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須建立在完善的預(yù)算組織基礎(chǔ)上。北京標(biāo)辦的預(yù)算管理組織系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置為：

1. 預(yù)算決策層――預(yù)算管理委員會(huì)。預(yù)算管理委員會(huì)在預(yù)算的組織體系中居于領(lǐng)導(dǎo)核心地位，應(yīng)以單位行政領(lǐng)導(dǎo)班子為主，吸納各相關(guān)業(yè)務(wù)如人事，財(cái)務(wù)科、辦公室、項(xiàng)目部、主要?jiǎng)?chuàng)收單位主管人員組成。

2. 預(yù)算管理職能部門――預(yù)算管理辦公室。作為預(yù)算管理委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，預(yù)算管理辦公室具體承擔(dān)單位預(yù)算管理工作的組織、指揮與協(xié)調(diào)，預(yù)算管理辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)部門，由具有預(yù)算管理職能的辦公室、財(cái)務(wù)科、人事勞資部門等組成，由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)處理與預(yù)算相關(guān)的日常管理事務(wù)，直接對(duì)預(yù)算管理委員會(huì)報(bào)告工作。

3. 預(yù)算的執(zhí)行組織――各業(yè)務(wù)部門及法人單位。各業(yè)務(wù)部門及法人單位作為預(yù)算的具體實(shí)施實(shí)體，設(shè)業(yè)務(wù)單位預(yù)算員負(fù)責(zé)本部門或單位的預(yù)算編審和監(jiān)督。

預(yù)算編制應(yīng)采取上下結(jié)合、全員參與的方法。預(yù)算流程體系除了應(yīng)明確各方職責(zé)，更應(yīng)該關(guān)注各方的互動(dòng)，在互動(dòng)中逐步形成共識(shí)。具體流程如圖1：

（三）設(shè)置科學(xué)的預(yù)算指標(biāo)體系，明確預(yù)算目標(biāo)

預(yù)算目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，首先取決于目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)合理與否。

標(biāo)辦指標(biāo)體系的確定過(guò)程中，應(yīng)著重考慮以下幾方面：

1.北京標(biāo)辦整體目標(biāo)的確定應(yīng)該充分考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境、標(biāo)辦戰(zhàn)略目標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不可為了預(yù)算而預(yù)算，使預(yù)算指標(biāo)偏離業(yè)務(wù)實(shí)際而存在。

2.北京標(biāo)辦預(yù)算指標(biāo)體系應(yīng)該確保整體目標(biāo)利益的一致，是可以計(jì)量的，并且具有明確的責(zé)任主體，應(yīng)該是完整而全面的。在預(yù)算指標(biāo)分解的過(guò)程中，下級(jí)預(yù)算指標(biāo)體系必須保證涵蓋了所有影響上級(jí)預(yù)算指標(biāo)的因素。

3.各業(yè)務(wù)系統(tǒng)預(yù)算指標(biāo)應(yīng)緊密聯(lián)系各系統(tǒng)實(shí)際，區(qū)分成本中心、利潤(rùn)中心等客觀地加以確定。北京標(biāo)辦各業(yè)務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境、利潤(rùn)空間都有所不同，在編制預(yù)算指標(biāo)時(shí)應(yīng)充分考慮，區(qū)別對(duì)待。

（1）建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的編制，即每年根據(jù)建筑設(shè)計(jì)新技術(shù)、新建材、新產(chǎn)品的需要，配合北京市規(guī)劃委員會(huì)制定頒布新的建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施。這部分業(yè)務(wù)往往收不抵支，除了國(guó)家撥款100萬(wàn)元左右，年均不足部分約為200萬(wàn)元左右，均由標(biāo)辦自主業(yè)務(wù)盈余來(lái)補(bǔ)足。因此，在編制預(yù)算時(shí)，這部分業(yè)務(wù)應(yīng)該類同成本中心進(jìn)行管理，確定合理的成本目標(biāo)，嚴(yán)格核定各項(xiàng)支出，降本增效。

（2）華北地區(qū)建筑設(shè)計(jì)通用圖集的編制出版發(fā)行以

及施工圖審查等業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)市場(chǎng)較為穩(wěn)定，有一定的盈余。在編制預(yù)算目標(biāo)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)突出利潤(rùn)導(dǎo)向，引導(dǎo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)從收入拓展和成本控制兩方面入手，努力提高利潤(rùn)率。

（3）建筑節(jié)能檢測(cè)、繼續(xù)教育培訓(xùn)及開展等新興業(yè)務(wù)方面，應(yīng)突出收入的增長(zhǎng)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)積極擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

此外，在適當(dāng)階段，采用彈性預(yù)算，以彌補(bǔ)固定預(yù)算的不足，適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量的情況。其基本運(yùn)作方式是在可預(yù)見的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，根據(jù)收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的不同習(xí)性，按照一定業(yè)務(wù)量間隔，分別確定其預(yù)算額并匯總列入一個(gè)預(yù)算表格中。業(yè)務(wù)量的間隔通常以5%~5%為宜，因?yàn)殚g隔太大將失去彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)，間隔太小則會(huì)增加不必要的預(yù)算編制工作量。

（四）注重全面預(yù)算內(nèi)容體系的系統(tǒng)性

預(yù)算內(nèi)容體系至少應(yīng)該覆蓋業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，這兩部分互相支撐依賴的完整而緊密的系統(tǒng)。以銷售預(yù)算為起點(diǎn)，各項(xiàng)預(yù)算的相互連接關(guān)系如圖2。

（五）采用零基預(yù)算挖掘降低費(fèi)用的潛力

零基預(yù)算指編制預(yù)算時(shí)，對(duì)于所有的均以零為出發(fā)點(diǎn)，從根本上研究、分析和判斷每項(xiàng)預(yù)算支出是否具有支出的必要性和合理性。北京標(biāo)辦所涉及各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本支出相對(duì)較低，費(fèi)用支出相對(duì)較高，因此對(duì)費(fèi)用采用零基預(yù)算將具有重要意義。

（六）強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)格考核

強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性是確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力保障。硬化預(yù)算執(zhí)行需要建立合理有效的預(yù)算管理制度。預(yù)算一經(jīng)下達(dá)，必須執(zhí)行。針對(duì)特殊需要調(diào)整的項(xiàng)目，必須經(jīng)申請(qǐng)、審議、批準(zhǔn)三個(gè)主要環(huán)節(jié)。同時(shí)，要建立科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)罰制度，預(yù)算考核要圍繞年度預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行,主要考核項(xiàng)目、任務(wù)進(jìn)展情況；預(yù)算收入的組織實(shí)施情況；預(yù)算支出況;預(yù)算編制的準(zhǔn)確率；部門預(yù)算執(zhí)行情況及存在的主要問(wèn)題等，并依此進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

三、北京標(biāo)辦實(shí)施全面預(yù)算管理的效果

推行全面預(yù)算管理，對(duì)北京標(biāo)辦來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)革命；全面預(yù)算的推進(jìn)將促使北京標(biāo)辦向成熟的市場(chǎng)主體進(jìn)一步邁進(jìn)。

通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算，北京標(biāo)辦經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)一步趨向科學(xué)化，有限的資源得到更好配置，綜合盈利能力進(jìn)一步提高；經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)一步明確細(xì)化，員工對(duì)個(gè)人工作目標(biāo)更加清晰，工作更加積極主動(dòng)；各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)一步協(xié)調(diào)一致，形成了系統(tǒng)共同努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)辦系統(tǒng)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益總目標(biāo)的良好氛圍；管理控制工作進(jìn)一步強(qiáng)化，執(zhí)行力進(jìn)一步加強(qiáng)；考核評(píng)價(jià)工作更加科學(xué),管理水平得到提升。

【主要參考文獻(xiàn)】

篇2

目前該模式已開始在全省組織推廣,其推廣的核心是蛋雞“153”標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式的雞舍設(shè)備配套與雞舍建筑。

1蛋雞“153”標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式

蛋雞“153”標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式,即1棟蛋雞舍,飼養(yǎng)蛋雞

5 000只以上,實(shí)行濕簾風(fēng)機(jī)、喂料機(jī)、清糞機(jī)3機(jī)配套。這一先進(jìn)模式,是在總結(jié)全省多年的規(guī)?；唐返半u養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合無(wú)公害鮮蛋生產(chǎn)技術(shù)要求,以農(nóng)戶蛋雞養(yǎng)殖為條件,以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為手段,以生產(chǎn)“放心蛋”為目的,從而實(shí)現(xiàn)蛋雞生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全。

該模式一是強(qiáng)調(diào)了飼養(yǎng)規(guī)模。要求1棟雞舍的蛋雞飼養(yǎng)數(shù)量達(dá)到5 000只以上,這個(gè)規(guī)模與當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。就國(guó)內(nèi)目前1棟蛋雞舍人工集蛋下的設(shè)備配套能力而言,飼養(yǎng)蛋雞20 000只以內(nèi)是可以解決的。提倡農(nóng)戶飼養(yǎng)蛋雞時(shí)只建一棟蛋雞舍,提高雞舍規(guī)模、減少雞舍數(shù)量,便于做到以場(chǎng)為單位的“全進(jìn)全出”,從而有利于雞場(chǎng)疫病防控。并且由于1棟雞舍規(guī)模的擴(kuò)大,便于實(shí)行機(jī)械配套,有利于提高設(shè)施裝備的利用效率和降低只均蛋雞的投資額。二是強(qiáng)調(diào)了“3機(jī)”配套。“3機(jī)”配套是蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的重要體現(xiàn)。通過(guò)“3機(jī)”配套,可較好地控制雞舍環(huán)境與養(yǎng)雞生產(chǎn)的小氣候,提高雞群的健康水平、生產(chǎn)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。這樣的養(yǎng)雞方式,雖然比手工飼養(yǎng)投入稍高,但獲得的是高產(chǎn)出、高品質(zhì)、高收益。

總結(jié)國(guó)內(nèi)外蛋雞養(yǎng)殖的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析國(guó)內(nèi)外蛋雞養(yǎng)殖現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),今后蛋雞養(yǎng)殖要獲得成功,必須注重“優(yōu)良品種+設(shè)施裝備+精心管理+品質(zhì)保障”4個(gè)關(guān)鍵要素的整合。在養(yǎng)殖戶數(shù)與規(guī)模上,我國(guó)也必然與發(fā)達(dá)國(guó)家所走過(guò)路子一樣,養(yǎng)殖農(nóng)戶將逐漸減少、戶養(yǎng)規(guī)模將逐漸擴(kuò)大。在規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,以機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和養(yǎng)殖效益的提高。只有這樣我國(guó)的蛋雞產(chǎn)業(yè)才能擺脫目前面臨的諸多問(wèn)題,否則延續(xù)過(guò)去那種粗放式蛋雞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在今后的新形勢(shì)下將難以生存。

2雞舍與飼養(yǎng)工藝

2.1雞舍配比

(1)兩段式飼養(yǎng):育雛育成舍與產(chǎn)蛋雞舍1∶3。

(2)三段式飼養(yǎng):育雛舍、育成舍和產(chǎn)蛋雞舍1∶2∶6～7。

為了有利于農(nóng)戶蛋雞養(yǎng)殖的疫病防控,推薦建立專門化育雛育成雞場(chǎng),推廣專門化育雛育成生產(chǎn),蛋雞生產(chǎn)者可只飼養(yǎng)商品蛋雞,實(shí)現(xiàn)蛋雞的專業(yè)化生產(chǎn)。這樣可改變目前蛋雞生產(chǎn)的“大而全”或“小而全”,從而更適宜推廣徹底的“全進(jìn)全出”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度,降低蛋雞養(yǎng)殖的疫病風(fēng)險(xiǎn)。

2.2雞舍類型

蛋雞舍類型主要有卷簾開放式、有窗開放式、封閉式3種。這3種雞舍各有優(yōu)缺點(diǎn)。卷簾開放式、有窗開放式雞舍造價(jià)相對(duì)低廉,日常生產(chǎn)中可充分利用自然光照和自然通風(fēng),節(jié)約生產(chǎn)用電,其生產(chǎn)運(yùn)行成本相對(duì)于封閉式雞舍低。但開放式雞舍易受外界環(huán)境條件影響,雞舍保溫隔熱性能不如封閉式雞舍。此外,由于開放式雞舍主要依靠開啟、關(guān)閉兩側(cè)窗戶或卷簾進(jìn)行通風(fēng)換氣,雞舍空氣質(zhì)量相對(duì)較差,雞舍周圍環(huán)境易受微生物污染,因此,開放式雞舍養(yǎng)雞的生產(chǎn)水平如飼料報(bào)酬、產(chǎn)蛋性能、成雞的死淘率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不如封閉式雞舍優(yōu)良。封閉式雞舍日常生產(chǎn)運(yùn)行成本雖高,但雞舍小氣候控制得好,蛋雞產(chǎn)蛋水平高,另外雞舍實(shí)行縱向通風(fēng),有利于降低雞場(chǎng)病原微生物污染和防病。據(jù)我省封閉式蛋雞舍飼養(yǎng)實(shí)踐觀察,在湖北地區(qū)實(shí)行蛋雞封閉式飼養(yǎng),500日齡其產(chǎn)蛋率仍保持近85%,產(chǎn)蛋期死淘率不超過(guò)7%,90%以上產(chǎn)蛋率可維持約7個(gè)月,只均產(chǎn)蛋量20kg。這一生產(chǎn)水平可以說(shuō)基本與國(guó)際水平接軌。由于封閉式雞舍的飼養(yǎng)環(huán)境控制良好,雞群較少發(fā)生疾病,可大量節(jié)省獸藥開支,同時(shí)鮮蛋品質(zhì)較好。如我省黃岡某封閉式雞場(chǎng),該場(chǎng)共育雛24萬(wàn)只(為社會(huì)提供育雛雞)、另飼養(yǎng)產(chǎn)蛋雞3萬(wàn)只,其一年的藥物開支不到1.5萬(wàn)元,蛋雞產(chǎn)蛋期間基本不使用抗生素藥物。封閉式雞舍是蛋雞飼養(yǎng)的發(fā)展方向,鑒于封閉式雞舍的諸多優(yōu)點(diǎn),在資金允許條件下宜大規(guī)模推廣應(yīng)用。

2.3舍內(nèi)布局

開放式雞舍宜兩列三走道或三列四走道布局;封閉式雞舍根據(jù)飼養(yǎng)規(guī)模,可三列四走道、四列五走道布局。

配套籠具:目前國(guó)內(nèi)蛋雞的籠具主要有390型、4128型。390型籠具為3層階梯式,每組可養(yǎng)蛋雞90只;4128型籠具為4層階梯式,每組可養(yǎng)蛋雞128只。4128型籠具具有飼養(yǎng)密度大、雞舍利用率高的特點(diǎn),在同等飼養(yǎng)規(guī)模下,通常使用4128型籠具比390型籠具可節(jié)約雞舍建設(shè)費(fèi)用20%,并節(jié)約雞舍占地面積。4128型籠具最大不足是在人工撿蛋情況下,由于籠具較390型高,撿蛋稍有不便,但飼養(yǎng)管理人員身高1.70m以上即可解決。

3養(yǎng)殖模式與雞舍建筑設(shè)計(jì)

蛋雞“153”標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式,要求1棟雞舍飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到5 000只以上,采用390型或4128型籠具,實(shí)行濕簾風(fēng)機(jī)、喂料機(jī)、清糞機(jī)3機(jī)配套,人工撿蛋。在這種模式下,雞場(chǎng)環(huán)境整潔,雞舍空氣質(zhì)量較好,勞動(dòng)效率高,通常一個(gè)勞動(dòng)力可以飼養(yǎng)蛋雞8 000～10 000只,其勞動(dòng)效率是人工清糞、人工喂料的一倍以上,可大大降低蛋雞生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度,做到快樂養(yǎng)雞。

蛋雞飼養(yǎng)在規(guī)模較大情況下,本可以配套機(jī)械集蛋設(shè)備,但考慮采用機(jī)械集蛋的養(yǎng)雞設(shè)備費(fèi)用是人工集蛋情況下的雞場(chǎng)設(shè)備費(fèi)用的一倍(通常3機(jī)配套加籠具,人工集蛋,萬(wàn)只規(guī)模情況下設(shè)備費(fèi)用在11萬(wàn)元,而機(jī)械集蛋需要22萬(wàn)元),另外機(jī)械集蛋情況下,鮮蛋的破損率較人工集蛋高,這對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限的一般農(nóng)戶推廣有其困難。因此本模式未將機(jī)械集蛋納入推廣模式,但對(duì)于較大規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè),推廣機(jī)械集蛋是可行的。

3.1蛋雞舍建筑參考價(jià)格

(1)磚混結(jié)構(gòu)雞舍:每平方米約240元(自己組織材料)。

(2)卷簾開放式雞舍:依據(jù)彩鋼厚度、雞舍高度、保溫棉厚度、屋面彩鋼單雙層不同其價(jià)格不同。彩鋼雞舍適應(yīng)蛋雞生產(chǎn)需要的建筑費(fèi)一般250元/m2(外層單面彩鋼瓦、7.5cm厚保溫棉、內(nèi)層抗老化紡織布)。如自己組織材料自建,每平方米約210元。

(3)KB保溫板雞舍:采用高強(qiáng)度水泥為基料加鋼絲網(wǎng)(原理是鋼筋混凝土原理),用氯化鎂水泥改變配方生產(chǎn)的。具有防火、防腐、強(qiáng)度高、經(jīng)久耐用的特點(diǎn)。通過(guò)對(duì)屋面抗紫外線、抗老化的金屬鋁箔布處理,雞舍具有反光、不吸熱、抗老化,經(jīng)久耐用的特點(diǎn)。墻體材料采用現(xiàn)場(chǎng)支模板澆注膨脹型混凝土,強(qiáng)度高、保溫性能好,其0.16m厚墻體相當(dāng)于0.24m磚墻另加0.03m厚的泡沫板保溫效果。產(chǎn)品成熟,已在國(guó)內(nèi)大規(guī)模推廣。這種雞舍建筑的大致費(fèi)用為:8m(寬)×2.8m(高)=225元/m2,10～11m寬雞舍每平方米約210元。

3.2雞舍設(shè)計(jì)

(1)蛋雞舍設(shè)計(jì)考慮的因素。雞舍設(shè)計(jì)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:①雞舍朝向:座北朝南偏東或偏西15°。②雞舍寬:雞籠+走道,390型籠具兩列三走道、三列四走道舍寬分別為7.8m、11m,4128型籠具舍寬分別為8m、11.5m。③雞舍長(zhǎng):開放式雞舍一般80m以內(nèi),封閉式雞舍80~120m。④雞舍高:屋檐高:390型籠2.8～3.0m;4128型3.0～3.2m。屋脊高3.7～3.9m。屋脊的高度一般在屋檐高的基礎(chǔ)上加1.0～1.2m。⑤地面、糞槽:雞舍地坪高出地面0.30m,糞槽起始端深0.30～0.35m,出口端深0.45～0.60m。糞槽位于雞舍外,貯糞池長(zhǎng)2～3m(根據(jù)養(yǎng)雞數(shù)量)。⑥雞舍窗戶:有窗開放式+濕簾降溫雞舍,窗戶高0.8m,寬1.2m,窗戶不宜過(guò)大,否則對(duì)保溫隔熱不利。封閉式雞舍應(yīng)急窗高0.25m、長(zhǎng)0.65m,每隔3m安裝1個(gè)。⑦風(fēng)機(jī):封閉式飼養(yǎng)情況下應(yīng)考慮最大通風(fēng)量和冬季最小通風(fēng)量的風(fēng)機(jī)大小功率搭配,以滿足最大通風(fēng)量和最小通風(fēng)量為準(zhǔn)。⑧風(fēng)機(jī)安裝:風(fēng)機(jī)軸心與雞籠中心持平,離地高度大風(fēng)機(jī)0.20m、小風(fēng)機(jī)0.60m。⑨雞舍間隔:有窗開放式雞舍同一類型生產(chǎn)(如全為產(chǎn)蛋舍)的雞舍,舍與舍間隔距離一般為雞舍屋檐高度的5倍,通常相互間隔12～15m,全封閉式雞舍10～12m。不同類型生產(chǎn)的雞舍(育雛、育成、產(chǎn)蛋舍)相互間隔30m。

(2)雞舍長(zhǎng)寬的設(shè)計(jì)依據(jù)。雞舍設(shè)計(jì)時(shí),須注意不同設(shè)備廠提供的同類型籠具的規(guī)格有所不同,雞舍的長(zhǎng)、寬應(yīng)根據(jù)設(shè)備廠提供的籠具規(guī)格進(jìn)行計(jì)算。一般情況下,390型、4128型籠具長(zhǎng)1.95m左右,籠寬390型約2.15m,4128型約2.30m。糞槽390型籠具一般寬1.80～1.85m,4128型籠具的糞槽一般寬1.95m。以390型蛋雞籠具、兩列三走道為例,雞舍長(zhǎng)、寬為:①雞舍寬:雞舍基礎(chǔ)寬為:邊走道加喂料軌道1.4m(包括下層0.15～0.20m集蛋槽寬)+1.85m(糞槽)+中走道1.3m(包括籠具兩邊下層各0.15～0.20m集蛋槽寬)+1.85m(糞槽)+邊走道加喂料軌道1.4m(包括下層0.15～0.20m集蛋槽寬)=7.8m。這樣實(shí)際行人走道寬為:邊走道約0.95～1.00m,中走道1.00m。②雞舍長(zhǎng):一列籠具總長(zhǎng)(籠具組數(shù)×每組長(zhǎng))+入口工作走道1.2m+清糞機(jī)頭及糞槽0.8m+雞舍末端1.5m=雞舍總長(zhǎng)(沒有包括管理間,如設(shè)管理間,須在入口端加3.5m左右)。

一棟5 000只有窗開放式蛋雞舍390型籠具兩列三走道布局平面、剖面圖見圖1。

(3)濕簾降溫系統(tǒng)設(shè)計(jì)。①我國(guó)常用9FJ-TXGQ風(fēng)機(jī)設(shè)備及性能見表1。風(fēng)速:夏季1~2m/s,冬季0.3m/s。一般冬季為夏季通風(fēng)最高值的10%,溫和季節(jié)為夏季的2/3。此外看濕簾板厚度,0.10m厚度的風(fēng)速1.5m/s,0.15m厚的風(fēng)速2m/s。②不同體重蛋雞在不同溫度下的通風(fēng)量見表2。③商品蛋雞濕簾降溫系統(tǒng)設(shè)計(jì)步驟:

通風(fēng)量:查雞的不同體重、最高氣溫下的每只雞需要的通風(fēng)量。雞舍封閉不嚴(yán)時(shí)應(yīng)增大通風(fēng)量10%~15%。

計(jì)算通風(fēng)量公式:一棟雞舍的雞數(shù)量×每只每小時(shí)通風(fēng)量=總通風(fēng)量(m3)÷0.85~0.90=修正通風(fēng)量(雞舍密閉不嚴(yán)密情況下)。

計(jì)算風(fēng)機(jī)數(shù):查有關(guān)風(fēng)機(jī)數(shù)據(jù),與需要通風(fēng)量相符,并考慮不同季節(jié)下的通風(fēng)量大小及風(fēng)機(jī)大小搭配。風(fēng)機(jī)通風(fēng)量與總通風(fēng)量相符即可。

計(jì)算每秒通風(fēng)量=總通風(fēng)量÷3 600s

計(jì)算進(jìn)風(fēng)口面積=每秒通風(fēng)量÷風(fēng)速1.5~2m/s

計(jì)算濕簾面積=進(jìn)風(fēng)口面積÷0.85

通常300～350只蛋雞需要1m2濕簾板。

(4)一棟5 000只蛋雞舍濕簾降溫系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)例

計(jì)算通風(fēng)量:5 000只×10.26m3/h(體重2.2kg、夏季氣溫40℃情況下)=51 300m3/h,修正通風(fēng)量51 300÷0.85=60352 (m3/h)。

風(fēng)機(jī)數(shù):2臺(tái)1m直徑(2.5萬(wàn)m3/h×2)+1臺(tái)0.6m直徑(1.1萬(wàn)m3/h)=6.1萬(wàn)(m3/h)。

每秒通風(fēng)量:6.1萬(wàn)÷3 600=16.94(m3/s)。

進(jìn)風(fēng)口面積:16.94÷1.5=13.3(m2)。

濕簾面積:13.3÷0.85=15.65(m2)(320只蛋雞/m2濕簾)。

3.3建設(shè)一棟5 000只蛋雞舍需要費(fèi)用

篇3

背景

受“5·12”大地震影響，綿陽(yáng)市受災(zāi)學(xué)校1 160所，受災(zāi)教學(xué)用房6 304 345平方米，直接經(jīng)濟(jì)損失45.846 7億元；受災(zāi)教學(xué)儀器設(shè)備總值4.272億元。

國(guó)家對(duì)“5·12”災(zāi)后重建給予了經(jīng)費(fèi)和政策上的支持，使災(zāi)區(qū)教育技術(shù)裝備事業(yè)獲得了新的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，綿陽(yáng)作為中國(guó)唯一科技城，需要強(qiáng)大的基礎(chǔ)教育作支撐。市委、市政府在《綿陽(yáng)市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2020年）》中明確提出“加快教育均衡化、優(yōu)質(zhì)化、多元化、現(xiàn)代化步伐，到2020年，在西部率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，率先基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì)，全面建成西部教育強(qiáng)市、西部人力資源強(qiáng)市和西部區(qū)域性科教中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

結(jié)合災(zāi)后重建和《綿陽(yáng)市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2020年）》實(shí)施，綿陽(yáng)市提出了加快推進(jìn)全市教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)的工程項(xiàng)目。

工作推進(jìn)的作法

在做好抗震救災(zāi)工作之余，把工作重心及時(shí)轉(zhuǎn)向?yàn)?zāi)后重建工作，在策略方面傾向幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。

摸清災(zāi)情，弄清家底

綿陽(yáng)市以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和科學(xué)規(guī)范的工作方法，對(duì)各級(jí)各類學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備、功能用房按完全損毀、可維修、完好等情況作分類統(tǒng)計(jì)，尤其對(duì)北川羌族自治縣、平武縣、江油市、安縣4個(gè)極重災(zāi)縣的完全損毀學(xué)校的受災(zāi)情況作了詳實(shí)統(tǒng)計(jì)和測(cè)算。

明確標(biāo)準(zhǔn)，編制規(guī)劃

災(zāi)情統(tǒng)計(jì)結(jié)束后，綿陽(yáng)市根據(jù)教育部、四川省教育廳已頒發(fā)的政策法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬定了綿陽(yáng)市學(xué)校災(zāi)后重建教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化建設(shè)相應(yīng)各類標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，分為功能用房建設(shè)、教學(xué)儀器裝備、圖書裝備和信息技術(shù)裝備等。包括《綿陽(yáng)市中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)功能教室、場(chǎng)地裝備標(biāo)準(zhǔn)》《綿陽(yáng)市中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)教學(xué)儀器裝備標(biāo)準(zhǔn)》《綿陽(yáng)市中小信息化建設(shè)裝備標(biāo)準(zhǔn)》《綿陽(yáng)市中小學(xué)教育技術(shù)裝備災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)》等。

根據(jù)“裝備標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合災(zāi)后重建，學(xué)校調(diào)整規(guī)劃，編制了《綿陽(yáng)市中小學(xué)教育技術(shù)裝備災(zāi)后重建及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》。綿陽(yáng)市“十二五”期間，按照全面完成學(xué)校教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，80%學(xué)校建成數(shù)字化校園的奮斗目標(biāo)，共需新增投入經(jīng)費(fèi)近6億。

納入統(tǒng)籌，政策支持

在災(zāi)后重建工程項(xiàng)目中，堅(jiān)持把各類功能用房納入災(zāi)后重建土建工程統(tǒng)籌規(guī)劃，教學(xué)儀器設(shè)備納入災(zāi)后設(shè)備重置統(tǒng)籌規(guī)劃；堅(jiān)持在公用經(jīng)費(fèi)中每年劃出不低于15%的比例用于技術(shù)裝備和資源建設(shè)；堅(jiān)持與省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估、省級(jí)教育示范縣創(chuàng)建、省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范學(xué)校創(chuàng)建、省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校創(chuàng)建緊密結(jié)合。通過(guò)幾年努力，各級(jí)政府加大投入，基本解決了標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)資金多渠道籌措的政策問(wèn)題，使經(jīng)費(fèi)投入得到有力保障。

履行職責(zé)，加強(qiáng)督查

綿陽(yáng)市各級(jí)教育技術(shù)裝備部門，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用。

1）嚴(yán)把方案審簽關(guān)。對(duì)實(shí)驗(yàn)室等功能用房的平面布局和室內(nèi)裝飾方案的編制，要接受技裝部門指導(dǎo)，并經(jīng)審簽后再送建筑設(shè)計(jì)部門。尤其是對(duì)“交鑰匙援建工程項(xiàng)目”，北方援建省對(duì)南方建筑要求不太熟悉，綿陽(yáng)市技裝部門主動(dòng)協(xié)商，確保項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范設(shè)計(jì)、施工。

2）組織現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。市教育體育局及時(shí)召開教學(xué)儀器設(shè)備災(zāi)后重置暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)參觀新建學(xué)校，進(jìn)一步明確災(zāi)后重建教學(xué)儀器設(shè)備裝備標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)范，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，指導(dǎo)學(xué)?？茖W(xué)規(guī)劃、科學(xué)重建。

3）深入學(xué)校多指導(dǎo)。實(shí)驗(yàn)室等功能用房建設(shè)除涉及建筑專業(yè)知識(shí)外，還涉及實(shí)驗(yàn)室技術(shù)規(guī)范，比如，實(shí)驗(yàn)用房功能設(shè)置，面積與間數(shù)，通風(fēng)、采光，照明，給排水、綜合布線，地平與窗戶，垃圾及廢液處理，固定設(shè)施安裝、實(shí)驗(yàn)桌布置，儀器設(shè)備及藥品陳列與保管等，要求教育技術(shù)專業(yè)人員要自身熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常到學(xué)校施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)。

4）建立評(píng)標(biāo)專家?guī)臁?zāi)后設(shè)備重置必須進(jìn)入政府招標(biāo)采購(gòu)程序。技術(shù)裝備部門有責(zé)任去完善教學(xué)儀器設(shè)備政府招標(biāo)采購(gòu)的一些薄弱環(huán)節(jié)。一是建立教育系統(tǒng)懂政策、懂技術(shù)、素質(zhì)高的評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍，并多次舉辦了培訓(xùn)班；二是堅(jiān)持由技裝部門按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)方案的編制加強(qiáng)指導(dǎo)和審查，要經(jīng)審簽后再送政府招標(biāo)采購(gòu)部門。

5）嚴(yán)把儀器交驗(yàn)關(guān)。杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入學(xué)校，是技裝部門的重要職責(zé)。綿陽(yáng)市注重充分發(fā)揮“四川省教學(xué)儀器設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所綿陽(yáng)工作站”的監(jiān)督職能作用，組建了綿陽(yáng)市教學(xué)儀器設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，并多次舉辦了專業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)考核合格的人員，發(fā)放了質(zhì)量檢測(cè)上崗證。要求災(zāi)后重置教學(xué)儀器設(shè)備必須進(jìn)行交收檢驗(yàn)，質(zhì)量檢測(cè)不合格，不得付款。

加強(qiáng)管理，提升效益

災(zāi)后重建及教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，我們提出加強(qiáng)災(zāi)后教育技術(shù)裝備公共設(shè)施管理的實(shí)施意見，各級(jí)學(xué)校建立了“教育技術(shù)中心”，建立政策導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制和目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校教育技術(shù)專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，組織初中理科教師基于新課改的探究性實(shí)驗(yàn)技能及實(shí)驗(yàn)室管理技術(shù)全員培訓(xùn)班，組織教育技術(shù)裝備公共設(shè)施管理校長(zhǎng)培訓(xùn)班，組織全市中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和教育技術(shù)全員培訓(xùn)，大力研制開發(fā)數(shù)字化優(yōu)質(zhì)教育資源，開展系列實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究活動(dòng)和實(shí)踐制作、科技創(chuàng)新活動(dòng)，組織參加全國(guó)實(shí)驗(yàn)教學(xué)課題研究和教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)研究，研究開發(fā)了學(xué)校教育技術(shù)裝備信息化管理平臺(tái)，整理頒發(fā)學(xué)校教育技術(shù)裝備系列管理制度和表冊(cè)。

工作推進(jìn)的成效

綿陽(yáng)市教育系統(tǒng)751個(gè)恢復(fù)重建項(xiàng)目已竣工708個(gè)，累計(jì)完成投資79.884 2億元。災(zāi)后重建完全新建（含援建）學(xué)校近300所、改建學(xué)校近400所基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范和要求，已累計(jì)完成近3億元的設(shè)備重置任務(wù)。生均教學(xué)儀器設(shè)備值、計(jì)算機(jī)裝備生機(jī)比、圖書生均冊(cè)數(shù)等主要指標(biāo)均居全省前列。

全市有近400所學(xué)校實(shí)現(xiàn)了“班班通”，近300所學(xué)校建成了數(shù)字化校園，近700所學(xué)校接入綿陽(yáng)教育城域網(wǎng)，近100所學(xué)校教師人手一部手提電腦。

建成了綿陽(yáng)教育體育信息網(wǎng)（/）、綿陽(yáng)教育技術(shù)網(wǎng)（/）、綿陽(yáng)教育體育視頻網(wǎng)、綿陽(yáng)教育VOD電視頻道、綿陽(yáng)市數(shù)字圖書館、綿陽(yáng)市教育學(xué)術(shù)視頻網(wǎng)、綿陽(yáng)市電子期刊閱覽室、綿陽(yáng)市高中選修課學(xué)習(xí)平臺(tái)、綿陽(yáng)市教育技術(shù)能力學(xué)習(xí)平臺(tái)、綿陽(yáng)市教育資源公共服務(wù)平臺(tái)、綿陽(yáng)市學(xué)籍管理平臺(tái)、綿陽(yáng)市教育技術(shù)裝備信息化管理平臺(tái)等。

綿陽(yáng)市已全面完成近3萬(wàn)名中小學(xué)教師的信息技術(shù)中級(jí)和職稱計(jì)算機(jī)C級(jí)第一輪培訓(xùn)任務(wù)以及教育技術(shù)初級(jí)能力培訓(xùn)任務(wù)，全市中小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)的周期縮短，“技術(shù)支持和促進(jìn)教學(xué)”的現(xiàn)代教育能力得到極大提升。

今后工作的思路

綿陽(yáng)市將緊緊圍繞《綿陽(yáng)市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2020年）》提出的“均衡化、優(yōu)質(zhì)化、多元化、現(xiàn)代化”的目標(biāo)，以教育技術(shù)裝備和教育信息化建設(shè)為依托，以信息化促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育跨越發(fā)展。

篇4

鋼結(jié)構(gòu)建筑的施工設(shè)計(jì)在整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目中占有至關(guān)重要的作用。鋼結(jié)構(gòu)建筑的建造速度快，耗時(shí)短，但是，在整個(gè)建筑過(guò)程中，設(shè)計(jì)的時(shí)間站到80%上，工作量非常大，由此可見設(shè)計(jì)工作的重要性。前期設(shè)計(jì)工作的好壞會(huì)直接決定工程的質(zhì)量水平和使用壽命。由于鋼結(jié)構(gòu)建筑前期是在工廠中進(jìn)行焊接、組裝，然后將組建由各個(gè)工廠運(yùn)至工地進(jìn)行拼接，這就對(duì)各個(gè)組建的精確度提出了較高的要求，精確度的不足很有可能會(huì)影響鋼結(jié)構(gòu)建筑的后期施工，甚至使施工工作發(fā)生停滯。設(shè)計(jì)的缺陷需要在最終拼接時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)，這就會(huì)使組件上產(chǎn)生較多切割、鉆孔的痕跡，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。因此鋼結(jié)構(gòu)建筑物的標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)是工程順利進(jìn)行的重要保證。以下對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行敘述和探討。

1 標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容和流程

1.1 標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容

以目前最為常用的鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)為例，施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括三大部分，即零件圖、安裝圖、材料清單。對(duì)于各個(gè)主要部分可以再進(jìn)行細(xì)分，其中零件圖包括定制件圖和標(biāo)準(zhǔn)件圖。安裝圖包括定制安裝圖和標(biāo)準(zhǔn)安裝圖。

標(biāo)準(zhǔn)件圖和標(biāo)準(zhǔn)安裝圖是基于標(biāo)準(zhǔn)化程序確定的標(biāo)準(zhǔn)化零件與操作方式，在前人總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的前提下，運(yùn)用相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)原則，選用具有明確標(biāo)號(hào)的鋼材及螺栓，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求和施工規(guī)范，安裝在預(yù)先確定好的部位。這些標(biāo)準(zhǔn)件和標(biāo)準(zhǔn)安裝位置的選擇和確立是由前人通過(guò)嚴(yán)密的力學(xué)計(jì)算和在施工中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來(lái)的，具有很強(qiáng)的參考價(jià)值，在施工設(shè)計(jì)中使用這種標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)參數(shù)，可以在很大程度上減少設(shè)計(jì)工作的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作量，大大提高設(shè)計(jì)速度和工程質(zhì)量。定制件圖和定制安裝圖是根據(jù)施工建筑的具體形式以及施工地點(diǎn)的具體情況而確定出來(lái)的，對(duì)于不同的建筑物，往往在定制件圖和定制安裝圖上有著較大的差別，一般情況下對(duì)于不同的工程，在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)于定制件圖和定制安裝圖只能作為參照，不能作為模板來(lái)使用，定制件圖和定制安裝圖的確立有很強(qiáng)的地域性，對(duì)于不同的工程，應(yīng)當(dāng)因地制宜的設(shè)計(jì)最能符合工程要求的結(jié)構(gòu)，且設(shè)計(jì)要以標(biāo)準(zhǔn)件圖和標(biāo)準(zhǔn)安裝圖為主體，不能因?yàn)槎ㄖ撇糠值脑O(shè)計(jì)而使標(biāo)準(zhǔn)化部分受到影響，更不能使用定制件圖和定制安裝圖來(lái)取代標(biāo)準(zhǔn)件圖和標(biāo)準(zhǔn)安裝圖，這是有其客觀原因的，定制件圖和定制安裝圖的確立過(guò)程往往是由某個(gè)施工設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成的，其人力、財(cái)力、技術(shù)水平有限，難以對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行大規(guī)模的驗(yàn)算測(cè)試，更不可能以實(shí)物進(jìn)行試驗(yàn)，這就使得這種設(shè)計(jì)具有先天的局限性，往往會(huì)出現(xiàn)一些瑕疵和漏洞，但是標(biāo)準(zhǔn)件圖和標(biāo)準(zhǔn)安裝圖的制定過(guò)程出現(xiàn)此類問(wèn)題的可能性就小得多，由于通過(guò)前人大量的運(yùn)算和實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)和歸納，使得可靠程度有著很大的提高。對(duì)此，在定制件圖和定制安裝圖的制定過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)秉承嚴(yán)格設(shè)計(jì)的要求，對(duì)材料的受力情況和選材的力學(xué)性能進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算和驗(yàn)算，針對(duì)不同的項(xiàng)目要求，制定符合施工要求和使用要求的圖紙。

1.2標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)的流程

鋼結(jié)構(gòu)家住的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)流程對(duì)于整個(gè)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行具有重要的意義，一個(gè)科學(xué)的設(shè)計(jì)流程可以在很大程度上減少設(shè)計(jì)工作的負(fù)擔(dān)，也降低了設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的發(fā)生率，同時(shí)一套流暢的施工設(shè)計(jì)流程也是工程能夠達(dá)到較高質(zhì)量水平的保證，以下對(duì)目前最為常用的標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)流暢進(jìn)行介紹。

1.2.1 為主、次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組件、零件圖

在設(shè)計(jì)初期，應(yīng)當(dāng)首先將整體工程分為主要結(jié)構(gòu)和次要結(jié)構(gòu)，在設(shè)計(jì)時(shí)，優(yōu)先考慮主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，以主要結(jié)構(gòu)為主體，發(fā)展和完善次要結(jié)構(gòu)，保證次要結(jié)構(gòu)不對(duì)主要結(jié)構(gòu)進(jìn)行干涉。

對(duì)于主結(jié)構(gòu)，目前常采用Tekla Structures（Xsteel）軟件進(jìn)行模型搭建，這款軟件是通過(guò)創(chuàng)建工程建筑物的三維模型以后自動(dòng)生成鋼結(jié)構(gòu)詳圖和各種報(bào)表，在報(bào)表中有各個(gè)零件的具體規(guī)格參數(shù)，并能夠估算材料的使用量，為工程預(yù)算和工程管理提供依據(jù)。在報(bào)表中，會(huì)對(duì)每個(gè)零件進(jìn)行編號(hào)，將各個(gè)零件圖發(fā)給加工工廠后，工廠會(huì)根據(jù)要求進(jìn)行制造，最后根據(jù)報(bào)表中的零件編號(hào)將零件安裝至對(duì)應(yīng)位置，大大減少了出錯(cuò)的可能。在Xsteel軟件中，也可以對(duì)建筑物進(jìn)行預(yù)先模擬組裝，以在設(shè)計(jì)時(shí)期就可以發(fā)現(xiàn)建筑的缺陷，并進(jìn)行相應(yīng)的彌補(bǔ)。

對(duì)于次要結(jié)構(gòu)，目前常采用的是預(yù)沖孔系統(tǒng)，這在Xsteel軟件中也有出現(xiàn)，預(yù)沖孔的作用是通過(guò)具有對(duì)應(yīng)編號(hào)的連接孔，保證主結(jié)構(gòu)和次結(jié)構(gòu)連接的準(zhǔn)確性。在以往的設(shè)計(jì)中，對(duì)于主、次結(jié)構(gòu)的鏈接，常采用耳朵是焊接檁托板的方式，這種方式會(huì)增加制造時(shí)的工作量，同時(shí)可能會(huì)發(fā)生誤差的積累，導(dǎo)致精度水平的下降。目前廣泛采用的預(yù)沖孔系統(tǒng)，在大大降低工廠勞動(dòng)強(qiáng)度的前提下，可以盡可能的提高安裝精度和安裝速度，同時(shí)，由于其可以使用螺栓進(jìn)行連接，在日后建筑使用壽命到期時(shí)的拆除工作也提高了便利。

1.2.2 設(shè)計(jì)安裝圖

安裝圖的作用是為日后的安裝工作提供參照，并將此提供給客戶，為日后的維修管理工作服務(wù)。安裝圖的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)以施工地點(diǎn)的具體情況和客戶的具體施工要求為基礎(chǔ)，參照主、次結(jié)構(gòu)的組件、零件圖，對(duì)于建筑主體，應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)圖，并配備有詳細(xì)的材料匯總清單，與此同時(shí)，配備施工地的組織圖，對(duì)于吊車、雨棚等的布置，也應(yīng)當(dāng)盡可能詳細(xì)。

2 鋼結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)

鋼結(jié)構(gòu)建筑的標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)是目前鋼結(jié)構(gòu)建筑的主流施工設(shè)計(jì)方式，其在很多方面均具有明顯的優(yōu)勢(shì)，以下對(duì)其詳細(xì)探討。

2.1 降低人為因素對(duì)工程的影響

在制定出詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)方案和圖紙后，可以盡可能的降低施工人員的因素對(duì)工程的影響。減少了施工人員的操作習(xí)慣和操作失誤對(duì)建筑整體質(zhì)量產(chǎn)生的隱患。通過(guò)詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)零件的編號(hào)，對(duì)零件進(jìn)行安裝、拼接，使之對(duì)號(hào)入座，大大降低了工程建造的難度，同時(shí)降低了施工人員的技術(shù)水平要求，對(duì)于大規(guī)模工程，需要較多的人力，此時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)可以使新進(jìn)的施工人員在進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)培訓(xùn)后就可以投入工作。對(duì)于同一種建筑的大批量建造，也可以受益于標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)，使得建筑質(zhì)量、外形更為統(tǒng)一、美觀。

2.2 縮短工期

工期是影響工程成本的重要因素，工期長(zhǎng)意味著所需要付出的人力、管理成本就高。鋼結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)可以大大縮短工期，據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，施工方可以有效縮短工期達(dá)35%以上。工期的縮短意味著工程可以盡快交付使用，可以創(chuàng)造更大的使用價(jià)值。

總結(jié)：

施工設(shè)計(jì)是目前建筑行業(yè)一直研究與發(fā)展的課題，如何能夠使鋼結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)達(dá)到最高的水平，使工程能夠最大程度的從中受益，依舊有很多的問(wèn)題有待解決。新技術(shù)的引進(jìn)為鋼結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)提供了幫助，同時(shí)也為相關(guān)的研究、設(shè)計(jì)人員提出了更高的要求，對(duì)此，如何能夠完善標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)計(jì)，我們需要繼續(xù)探索和努力

參考文獻(xiàn)：

篇5

漸開線齒輪傳動(dòng)由于其定傳動(dòng)比、運(yùn)動(dòng)精度高、沖擊振動(dòng)較小等優(yōu)點(diǎn)被廣泛應(yīng)用于機(jī)械傳動(dòng)中。Pro/E可變截面掃描特征可加入描述漸開線生成規(guī)律的關(guān)系式，利用此關(guān)系式可繪制任一齒數(shù)模數(shù)的漸開線齒面；在Pro/E中采取恰當(dāng)?shù)姆椒ê苋菀诐M足在分度圓上齒厚與齒槽寬相等這一設(shè)計(jì)要求，從而精確完整的完成標(biāo)準(zhǔn)漸開線直齒輪的三維模型設(shè)計(jì)。

1、漸開線的形成原理及其特性

當(dāng)一直線沿半徑為的圓作純滾動(dòng)時(shí)（如圖1所示），此直線上任意一點(diǎn)K 的軌跡AK 稱為該圓的漸開線，該圓稱為基圓，該直線稱為發(fā)生線，漸開線所對(duì)應(yīng)的中心角稱為漸開線AK 段的展角。

漸開線齒面上的截面線到中心線的距離在圖1中OK用表示，在圖2中用表示，則，設(shè)為圖1中的弧度值，則在發(fā)生線沿基圓作純滾動(dòng)形成漸開線齒面的過(guò)程中始終存在著如下的數(shù)量關(guān)系：

2、Pro/E漸開線齒面生成原理

作漸開線齒輪的關(guān)鍵在于作漸開線齒面，Pro/E用可變截面掃描特征作漸開線齒面。首先繪制一個(gè)圓心角約15°的基圓，（見圖5所示基圓，用于限制齒面的掃描的范圍），然后選取此基圓弧作為產(chǎn)生漸開線齒面的原始軌跡線，在草繪界面繪制掃描截面線，截面線是平行于齒輪中心線的直線，（也就是圖2中剖面初始位置與終止位置的夾角，剖面繞齒輪中心線旋轉(zhuǎn)），在掃描過(guò)程度中，隨著值逐漸加大，截面線離開中心的距離為（見圖1、圖2）將按關(guān)系式2不斷加大，并且此截面線始終位于垂直于基圓的剖面內(nèi)，部面的旋轉(zhuǎn)角度由所作基圓的圓心角決定，一般15°即可，這樣掃描的結(jié)果就得到了漸開線齒面。

3、Pro/E漸開線齒面生成的關(guān)系式模板

如圖3所示：式（1）表示所作齒輪的基圓半徑；式（2）表示弧度與角度的轉(zhuǎn)換；式（3）表示的初始值為0，=a=（關(guān)系式中用a表達(dá)更方便）；式（4）表示求解方程；式（5）表示關(guān)系式3所描述的角度關(guān)系；式（6）表示求出滿足式（5）的a值；式（7）表示在掃描過(guò)程中截面線離開中心線的距離隨a變化而變化的關(guān)系。

實(shí)際應(yīng)用上述模板時(shí)將Rb=X的X數(shù)值改為基圓的半徑，sd#號(hào)中的#改成輸入關(guān)系式時(shí)呈現(xiàn)的號(hào)碼即可，如圖6所示在輸入關(guān)系式時(shí)應(yīng)輸入sd5=Rb *（1+a^2）^0.5。

4、用Pro/E作齒輪的步驟

步驟一 確定齒輪的齒數(shù)、模數(shù)、齒頂圓、齒根圓、基圓、分度圓、基圓等重要參數(shù)，以齒數(shù)為18齒、模數(shù)為10毫米的標(biāo)準(zhǔn)漸開線齒輪為例，各參數(shù)如圖4所示；齒頂高系數(shù)為，頂隙系數(shù)為，變位系數(shù)。

步驟二 以齒頂圓為直徑，作出齒坯；繪制約15°圓心角的基圓，繪制好的圖形如圖示5所示。

步驟三 用可變截面掃描特征產(chǎn)生齒輪漸開線齒面。

（1）選取步驟二所作的基圓作為原始軌跡線。

（2）點(diǎn)擊草繪按鈕繪制圖6所示的直線，此直線就是用于掃描形成漸開線齒面的截面線，截面線起初不要對(duì)齊基圓，截面線的長(zhǎng)度大于或等于齒輪的寬度即可，標(biāo)示此截面線距離中心線的距離，不用修改此距離，點(diǎn)工具菜單下的關(guān)系時(shí)，此距離變?yōu)楸磉_(dá)式變?yōu)閟d#，在關(guān)系式對(duì)話框中輸入圖3所示的關(guān)系式，將關(guān)系式模板中的Rb的數(shù)值改為基圓的半徑值，sd#中的#改為與圖6所示的水平尺寸代碼一致即可，圖6中#=5。

按上述步驟生成的曲面如圖7左邊所示漸開線齒面。

步驟四 鏡像步驟三所作的曲面，由于節(jié)圓與分度圓位置重合，因此這個(gè)位置的齒槽寬剛好是與其配對(duì)的齒輪的分度圓周齒厚，因此分度圓上的齒厚與齒槽寬必然相等，如圖7所示，求出該漸開線齒面與分度圓的交點(diǎn)PNT0，將此交點(diǎn)繞逆時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)360/4Z角度（Z為齒數(shù)，本文中Z=18），便得到PNT1，通過(guò)此交點(diǎn)及齒輪的中心線可求得一平面，用此平面將漸開線曲面鏡像，如此可確保漸開線上齒厚與齒槽寬相等，鏡像平面及鏡像得到的二漸開線曲面如圖7所示。

步驟五 用所作的二曲面及齒根圓繪制截面切割出一個(gè)齒槽并倒圓角。在模型樹上選取齒槽切割特征和圓角特征單擊右鍵并點(diǎn)擊“組”將其合并為一組，將此組特征繞齒輪中心線旋轉(zhuǎn)陣列成18份即完成所有輪齒的繪制，所繪制的輪齒如圖8所示。

步驟六 用拉伸、倒角、旋轉(zhuǎn)等命令完成齒輪的其它特征的設(shè)計(jì)。

5、結(jié)語(yǔ)

本文介紹的Pro/E Wildfire 3.0平臺(tái)下標(biāo)準(zhǔn)漸開線圓柱齒輪的參數(shù)化設(shè)計(jì)方法，根據(jù)漸開線的形成原理提出了其用Pro/E設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)漸開線齒輪的關(guān)系式模板，此公式模板可供同行借鑒引用，文中在實(shí)踐中提出的鏡像漸開線曲面的方法確保了分度圓上齒厚與齒槽寬相等，從而更加精確的完成漸開線齒輪的設(shè)計(jì)。

本方法不僅快捷高效易學(xué)易推廣，而且齒輪的齒形與理論化的一致，為后續(xù)齒輪機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)仿真、有限元分析和數(shù)控加工等提供了完美的模型基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

篇6

引言

房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員經(jīng)常接觸到的普通建筑，自1989年《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ11-1989以來(lái)，均應(yīng)達(dá)到“多遇地震不壞，設(shè)防烈度地震可修和罕遇地震不倒”的設(shè)防目標(biāo)，上述設(shè)防目標(biāo)可保障：房屋建筑在遭遇設(shè)防烈度地震影響時(shí)不致有災(zāi)難性后果，在遭遇罕遇地震影響時(shí)不致倒塌――實(shí)現(xiàn)生命安全的目標(biāo)。

1.分析建筑結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)計(jì)

現(xiàn)階段應(yīng)用比較廣泛的房屋建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)理論主要可分為反應(yīng)譜理論、動(dòng)力理論以及擬靜力理論三個(gè)類型，首先，對(duì)于反應(yīng)譜理論而言，進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)的重心在于地震震動(dòng)過(guò)程當(dāng)中的加速度特性；其次，對(duì)于動(dòng)力理論而言，進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)中的中心在于將整個(gè)地震視作獨(dú)立的時(shí)間過(guò)程，這當(dāng)中具有顯著特征的地震動(dòng)加速度被視作地震動(dòng)輸入變量參數(shù)，而房屋建筑結(jié)構(gòu)就是整個(gè)計(jì)算系統(tǒng)當(dāng)中的自由度體系，在精確得出各個(gè)時(shí)刻建筑物地震反應(yīng)的同時(shí)完成抗震設(shè)計(jì)；最后，對(duì)于擬靜力理論而言，進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)的基本在于對(duì)地震力大小參數(shù)進(jìn)行核算，按照地震系數(shù)與房屋建筑結(jié)構(gòu)重量的乘積對(duì)該參數(shù)進(jìn)行計(jì)算。

2.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的影響因素

新建建筑的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)是指設(shè)計(jì)時(shí)允許一個(gè)結(jié)構(gòu)在它服役期內(nèi)遇到地震時(shí)對(duì)其反應(yīng)不超過(guò)某一給定的極限狀態(tài)的概率。這表明，結(jié)構(gòu)的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)除了與地震發(fā)生的概率和地震動(dòng)參數(shù)大小有關(guān)外，還與其允許的極限狀態(tài)有很大的關(guān)系。對(duì)同一建筑結(jié)構(gòu)而言，允許的極限狀態(tài)越大，說(shuō)明該結(jié)構(gòu)對(duì)性能的要求越高，那么相應(yīng)所需的經(jīng)濟(jì)投入也就越多。當(dāng)結(jié)構(gòu)的投資較小時(shí)，損失較大，無(wú)法起到預(yù)防地震災(zāi)害，確保結(jié)構(gòu)安全的作用；隨著投資的增加，損失逐漸減小。但是，當(dāng)投資增加到一定程度的時(shí)候，損失費(fèi)用減小的趨勢(shì)逐漸變小，也就是說(shuō)，投資增加到一定程度后即使增加投資，損失也不會(huì)再繼續(xù)減小，此時(shí)增加投資就會(huì)造成不必要的浪費(fèi)。因此，必須尋求一個(gè)平衡點(diǎn)，使其在保證建筑結(jié)構(gòu)安全的同時(shí)又達(dá)到經(jīng)濟(jì)的效果。

3.優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防投資

基于建筑結(jié)構(gòu)安全、經(jīng)濟(jì)性能等因素相協(xié)調(diào)的抗震設(shè)計(jì)思想反映了現(xiàn)代結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)思想的一個(gè)重要轉(zhuǎn)變，即從以往只注重結(jié)構(gòu)安全向全面注重結(jié)構(gòu)的性能、安全及經(jīng)濟(jì)等諸多方面發(fā)展。 3.1建筑物的抗震等級(jí)對(duì)工程造價(jià)的影響。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，提高設(shè)防烈度需要通過(guò)提高建筑物的抗震等級(jí)實(shí)現(xiàn)，建筑物的造價(jià)也隨之提高，造價(jià)增加的幅度是大家所關(guān)心的。提高建筑物的抗震等級(jí)對(duì)造價(jià)方面影響的主要是建筑的土建造價(jià)部分。建筑物抗震等級(jí)的確定與當(dāng)?shù)氐目拐鹪O(shè)防烈度、地震分組、設(shè)計(jì)基本加速度、建筑場(chǎng)地等外部因素有關(guān)，還與建筑物高度、建筑物抗震設(shè)防分類、結(jié)構(gòu)類型等有關(guān)。建筑物抗震等級(jí)的提高，將加大結(jié)構(gòu)構(gòu)件的計(jì)算內(nèi)力，提高配筋率和配箍率，對(duì)造價(jià)的影響是加大截面尺寸，即增加混凝土和鋼筋用量，而對(duì)樓板厚度、配筋量幾乎沒有影響。當(dāng)設(shè)防烈度超過(guò)8度時(shí)，依舊通過(guò)改變構(gòu)件的截面尺寸和配筋率來(lái)提高結(jié)構(gòu)的抗震能力已經(jīng)不是最經(jīng)濟(jì)的方法，一方面加大豎向構(gòu)件尺寸將降低有效使用面積，同時(shí)由于剛度的增加也加大了地震的作用力，此時(shí)應(yīng)通過(guò)改變結(jié)構(gòu)體系、增加抗震斜撐體系、增設(shè)隔震消震措施等提高結(jié)構(gòu)抗震性能來(lái)達(dá)到抗震設(shè)防烈度的要求，這樣提高的造價(jià)比單純提高結(jié)構(gòu)的截面尺寸和配筋量還少。根據(jù)各種結(jié)構(gòu)類型的抗震性能從低到高，依次選擇磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)、框筒結(jié)構(gòu)、筒中筒結(jié)構(gòu)等，選擇合適的結(jié)構(gòu)體系是保證結(jié)構(gòu)抗震能力的第一步，且直接影響建筑物的土建造價(jià)。

3.2建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)可靠度與投資決策?？煽慷仁墙Y(jié)構(gòu)分析和設(shè)計(jì)理論發(fā)展到概率階段提出的概念，在此之前對(duì)結(jié)構(gòu)的安全度沒有統(tǒng)一的度量，結(jié)構(gòu)安全性靠安全系數(shù)體現(xiàn)，其依據(jù)是專家的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)工程結(jié)構(gòu)的目標(biāo)可靠度進(jìn)行決策是一件困難的事情，現(xiàn)有的方法有兩種：一種是類比法，另一種方法是校準(zhǔn)法。類比法和校準(zhǔn)法是非抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)確定目標(biāo)可靠度所采用的方法，顯然也可以用來(lái)決策結(jié)構(gòu)抗震目標(biāo)可靠度。但它們各自都存在缺陷，作為確定抗震目標(biāo)可靠度的方法并不恰當(dāng)。事實(shí)上，結(jié)構(gòu)工程師在工程實(shí)踐中必須努力協(xié)調(diào)“安全”和“經(jīng)濟(jì)”這一矛盾，在確保結(jié)構(gòu)安全性的前提下盡可能減少結(jié)構(gòu)花費(fèi)。這也是研究和制定抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的根本原因。

抗震目標(biāo)可靠度制定得高與低，實(shí)際上同國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和投資者的經(jīng)濟(jì)承受能力以及服役結(jié)構(gòu)創(chuàng)造的效益有關(guān)。影響結(jié)構(gòu)效益的因素又可以分為兩類：建設(shè)投人和投資風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)投入是指結(jié)構(gòu)建設(shè)完成之前需要的費(fèi)用總和，如土地征用費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、材料費(fèi)、施工費(fèi)等。對(duì)于抗震結(jié)構(gòu)還應(yīng)該特別包括為了抗震需要而增加的構(gòu)造措施費(fèi)用。如果抗震目標(biāo)可靠度制定得高，則需要的建設(shè)投人就大，雖投資風(fēng)險(xiǎn)變小，但若沒有遭遇期望強(qiáng)度的地震就會(huì)得不償失。如果抗震目標(biāo)可靠度制定得低，雖然可以減少建設(shè)投人，但投資風(fēng)險(xiǎn)加大，有可能導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響而無(wú)法承受。由此可見，合理的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在建設(shè)投人和投資風(fēng)險(xiǎn)之間取得平衡，使得工程結(jié)構(gòu)在服役期間支付的總費(fèi)用最小化。結(jié)構(gòu)抗震目標(biāo)可靠度則不僅體現(xiàn)了結(jié)構(gòu)的抗震安全性（或者地震風(fēng)險(xiǎn)水平），同時(shí)也是體現(xiàn)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)性的一個(gè)指標(biāo)。

制定合理的抗震目標(biāo)可靠度不僅需要考慮結(jié)構(gòu)初始的建設(shè)投人，而且必須考慮服役過(guò)程中結(jié)構(gòu)需要承擔(dān)的投資風(fēng)險(xiǎn)，并且采用優(yōu)化方法確定結(jié)構(gòu)抗震可靠性最佳的目標(biāo)水準(zhǔn)，使得結(jié)構(gòu)方案在失效后果和安全措施費(fèi)用之間實(shí)現(xiàn)平衡。這種方法被稱為“投資-效益”準(zhǔn)則法，目前尚處于研究階段。近年來(lái)，這種方法受到了比較廣泛的關(guān)注，國(guó)內(nèi)外都有研究者從不同層面對(duì)其進(jìn)行研究?！巴顿Y-效益”準(zhǔn)則法被認(rèn)為是科學(xué)決策結(jié)構(gòu)最佳抗震目標(biāo)可靠度的一種切實(shí)可行的方法，同時(shí)也是基于性態(tài)的抗震設(shè)計(jì)思想需要研究的一個(gè)基本問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，一個(gè)乙類建筑設(shè)計(jì)之初，首先需要明確其有別于普通建筑的性能水準(zhǔn)目標(biāo)，根據(jù)性能水準(zhǔn)目標(biāo)，確定承載力設(shè)計(jì)時(shí)選用的地震力，確定不同地震作用下對(duì)房屋整體變形能力的控制指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上才能明確建筑選用的結(jié)構(gòu)形式和極限高度。同時(shí)，項(xiàng)目投資方和設(shè)計(jì)人員也必須明確這樣一個(gè)觀點(diǎn)，所有安全性、可靠性的提高，都是基于很大幅度地提高經(jīng)濟(jì)投入的前提下的，性能目標(biāo)越高，其經(jīng)濟(jì)性越低，不能盲目的提高控制指標(biāo)的要求，盲目的追求更高的性能水準(zhǔn)。需要設(shè)計(jì)人員在滿足功能目標(biāo)的前提下，通過(guò)更準(zhǔn)確的控制，實(shí)現(xiàn)可靠性與經(jīng)濟(jì)性的平衡。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳曙光，常業(yè)軍.工程結(jié)構(gòu)基于震害損失的動(dòng)態(tài)投資優(yōu)化[J].基建優(yōu)化.2007（03）

篇7

關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的幾點(diǎn)想法

一、充分發(fā)揮體系作用，全員推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及工程質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)保等多方面內(nèi)容。為更好的做好此項(xiàng)工作，在完善自身安全管理體系基礎(chǔ)上，可成立標(biāo)準(zhǔn)化工作推動(dòng)小組，成員應(yīng)涵蓋安全、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等多方面管理人員，在實(shí)施過(guò)程，必須從“四全”（全員、全面、全方位、全過(guò)程）入手，要從內(nèi)部管理體制上做文章，建立健全起安全保障機(jī)制，使安全工作形成專管成線，群管成網(wǎng)的保障體系，動(dòng)員一切積極因素，動(dòng)員方方面面的力量，形成全員齊抓共管的好局面?！皬拇蟮揭粋€(gè)面，小的一個(gè)點(diǎn)都有人管、有人問(wèn)”，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)層層落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任區(qū)域，責(zé)任人，從而形成“橫向到邊，縱向到底”，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)人人管，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)人人保的良好的安全保證體系。

二、保障費(fèi)用投入

資金的保障是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)，國(guó)家于2012年重新修訂印發(fā)了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，首先從招標(biāo)環(huán)節(jié)保證了安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。建筑施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金投入保障制度、監(jiān)督管理制度，使建筑工地項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金做到專款專用；其次母體公司、項(xiàng)目部分別上下層層簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任書內(nèi)要有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容，并將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好壞納入干部升遷、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核等范疇；最后加強(qiáng)建筑工地項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的教育培訓(xùn)，使其提高安全管理理念，增強(qiáng)安全管理水平。保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金投入。

三、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制

隨著人員的流動(dòng)，工作面的改變、環(huán)境的變化等因素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在較大影響。如何保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制：一是要建立一支強(qiáng)有力的安全專業(yè)管理隊(duì)伍，安全管理人員要有職，有權(quán)，有錢，要敢于負(fù)責(zé)，大膽管理，不徇私情；二是要充分發(fā)揮工會(huì)安全監(jiān)督職能，利用各種宣傳工具輿論監(jiān)督，充分發(fā)動(dòng)群眾參與安全管理進(jìn)行群眾監(jiān)督，利用職代會(huì)實(shí)行監(jiān)督等；三是充分發(fā)揮各專業(yè)線作用，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督；四是對(duì)違章造成事故的進(jìn)行處罰，要做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，依法行政，實(shí)行公正的法律監(jiān)督。五是要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，控制人的不安全行為和物的不安全狀況提高本質(zhì)安全程度。一方面要加強(qiáng)安全意識(shí)教育和安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工自監(jiān)自控和自我保護(hù)能力，另一方面要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真推行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”真正做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”把人的不安全行為，物的不安全狀況和環(huán)境不安全因素徹底消除，確保安全生產(chǎn)。

四、以點(diǎn)帶面，互相借鑒，加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)

目前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還處于發(fā)展階段，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQT9006-2010),目前各行業(yè)相繼印發(fā)了行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，各單位根據(jù)自身特點(diǎn)已經(jīng)或正在制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，還處于摸索階段，特別是圖例方面，往往還呈現(xiàn)百花齊放，精彩紛呈的現(xiàn)象，因此加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企業(yè)與企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)也是促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良藥，施工單位要建立學(xué)習(xí)型組織，應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的教育擺在日常管理工作的重要位置，針對(duì)工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足等情況，加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)和技能的提高，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的強(qiáng)化和演練，完善日常的學(xué)習(xí)、考試制度，充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)人員學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和熱情。

五、強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲制度落實(shí)，發(fā)揮激勵(lì)及鞭策機(jī)制

篇8

首都規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)辦公室、北京市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)關(guān)于住宅電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充通知

（97）首規(guī)委辦規(guī)字第235號(hào)  一九九七年十二月十七日

各有關(guān)單位：

首都規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)辦公室于1996年8月頒布了“住宅電氣設(shè)計(jì)通用標(biāo)準(zhǔn)”，其各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)基本適用。為適應(yīng)住宅發(fā)展需要，滿足居民家用電器增多對(duì)用戶需求的增加，經(jīng)首規(guī)委辦、市供電局和市建筑設(shè)計(jì)院共同研究決定對(duì)北京市“住宅電氣設(shè)計(jì)通用標(biāo)準(zhǔn)”作以下補(bǔ)充，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、電度表的選用

每戶戶用電度表的有前線應(yīng)采用不小于6平方毫米的絕緣銅芯導(dǎo)線。

二、戶內(nèi)電路應(yīng)按照明、空調(diào)及其它電器用插座分三路以上設(shè)計(jì)，各支路線均采用BV？2.5平方毫米的絕緣銅芯導(dǎo)線。

篇9

《中國(guó)托盤標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展監(jiān)測(cè)分析報(bào)告（2015年度）》

近日，商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司了《中國(guó)托盤標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展監(jiān)測(cè)分析報(bào)告（2015年度）》。

2015年。全國(guó)托盤標(biāo)準(zhǔn)化工作取得積極進(jìn)展。統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析表明，2015年我國(guó)生產(chǎn)托盤26824萬(wàn)片.同比增長(zhǎng)8%，其中，標(biāo)準(zhǔn)托盤產(chǎn)量占托盤生產(chǎn)總量的比率達(dá)到33%，比2014年提高10個(gè)百分點(diǎn)；托盤保有量達(dá)到10.8億片，同比增長(zhǎng)11.4%，其中，標(biāo)準(zhǔn)托盤保有量占托盤保有總量的25%，占比明顯上升。

報(bào)告顯示.未來(lái)托盤標(biāo)準(zhǔn)化將呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)：標(biāo)準(zhǔn)托盤實(shí)施應(yīng)用將從東部地區(qū)逐漸向中西部地區(qū)滲透；與托盤相關(guān)的單元化物流器具市場(chǎng)需求將快速增長(zhǎng)；在供應(yīng)鏈上、小范圍區(qū)域內(nèi)可望形成開放式托盤循環(huán)共用系統(tǒng)；托盤生產(chǎn)企業(yè)將向托盤制造與租賃服務(wù)相結(jié)合轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)”更名為“中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)”

在5月26日召開的第十一屆中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)大會(huì)上，中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫杰宣布，經(jīng)國(guó)務(wù)院同資委同意、并經(jīng)民政部于2016年5月16日核準(zhǔn)批復(fù)?！爸袊?guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)”更名為“中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)”

中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)的更名，反映了物流行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況與新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。也滿足了廣‘大倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)與配送企業(yè)的共同要求，體現(xiàn)了該協(xié)會(huì)的實(shí)際工作情況。協(xié)會(huì)更名后，將充實(shí)加強(qiáng)協(xié)會(huì)原有的“配送分會(huì)”，并將“配送分會(huì)”更名為“共同配送分會(huì)”，用繞城市共同配送與倉(cāng)配一體化服務(wù)，重點(diǎn)推動(dòng)零擔(dān)運(yùn)輸落地配的共同化、批發(fā)市場(chǎng)的共同配送、機(jī)關(guān)團(tuán)體的統(tǒng)一配送、電商包裹的共同配送、百貨店與專賣店的商圈配送發(fā)展，同時(shí)推動(dòng)物流各環(huán)節(jié)托盤循環(huán)共用，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)與運(yùn)輸業(yè)、快遞業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

《物流建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)即將實(shí)施

篇10

關(guān)鍵詞 建筑設(shè)計(jì)單位 成本控制 成本管理

經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展給建筑設(shè)計(jì)行業(yè)帶來(lái)空前機(jī)遇。一直以來(lái)，建筑設(shè)計(jì)單位為贏得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都奉行低價(jià)策略，希望在“價(jià)格戰(zhàn)”中勝出。在設(shè)計(jì)成本日趨飆升的情況下，寄希望于通過(guò)低價(jià)來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，恰恰是非常危險(xiǎn)的，無(wú)異于竭澤而漁。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須從經(jīng)濟(jì)效益的角度考慮，重視成本控制；就必須更新觀念，樹立戰(zhàn)略管理的思想，從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，融入成本控制的科學(xué)管理方法，尋找適合自身成本控制的方式，不斷提高企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

一、建筑設(shè)計(jì)單位的成本結(jié)構(gòu)

我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)單位主要以設(shè)計(jì)院和公司兩種形式存在。建筑設(shè)計(jì)單位大多數(shù)為事業(yè)單位，行業(yè)保護(hù)嚴(yán)重，單位競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)；而公司則多數(shù)為法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。二者雖然運(yùn)營(yíng)和管理的模式存在差異，但是主要成本的產(chǎn)生和構(gòu)成大抵相同，都是以單位管理成本和項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本為主。成本構(gòu)成及其內(nèi)容如表1所示：

二、設(shè)計(jì)單位成本控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)

作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的基礎(chǔ)，成本控制的精準(zhǔn)程度直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前大部分建筑設(shè)計(jì)單位重視設(shè)計(jì)品質(zhì)和服務(wù)，而忽視了成本控制的環(huán)節(jié)，忽視了成本控制的重要性。而事實(shí)上，成本管理水平的高低，關(guān)乎著建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的生存和發(fā)展。從設(shè)計(jì)單位的成本結(jié)構(gòu)來(lái)看，控制重點(diǎn)在于獲取項(xiàng)目所需成本、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的成本以及業(yè)務(wù)擴(kuò)大所需投入。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，設(shè)計(jì)單位的成本控制難點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.缺乏全局性的成本控制計(jì)劃

由于競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，多數(shù)建筑設(shè)計(jì)單位疲于應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化，在財(cái)務(wù)上被動(dòng)管理，很少做事前成本預(yù)算和控制，沒有從戰(zhàn)略的高度做出全局性的成本控制管理計(jì)劃，以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、考核制度，以至于企業(yè)不能主動(dòng)應(yīng)付企業(yè)成本控制面臨的挑戰(zhàn)，難做到用最小的人力和物資消耗創(chuàng)造出令合作單位滿意的產(chǎn)品，而只是順應(yīng)建筑項(xiàng)目合作單位的要求，也未能獲得良好的綜合效益。

2.項(xiàng)目周期長(zhǎng)，變化多，企業(yè)成本計(jì)劃難以貫徹執(zhí)行

由于建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)周期長(zhǎng)，投入較高的系統(tǒng)工程，一個(gè)項(xiàng)目分4-5個(gè)階段工作階段，至少2-3年才能完成，預(yù)算多向項(xiàng)目獲取和決算傾斜。且在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)包方往往對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)提出許多簡(jiǎn)單或不合理要求，企業(yè)成本計(jì)劃受環(huán)境變動(dòng)以及合作單位的影響，往往難以貫徹執(zhí)行。此外，建筑設(shè)計(jì)單位在一段時(shí)間內(nèi)有可能同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合作，前期的投入相對(duì)較大，企業(yè)成本控制成難點(diǎn)。

3.難以實(shí)現(xiàn)專業(yè)控制和全員參與的統(tǒng)一

企業(yè)的成本控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，專業(yè)控制和全員參與是控制成本的最優(yōu)方式。但就設(shè)計(jì)單位現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，設(shè)計(jì)單位的高階管理層以及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)成本控制重要性的認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為成本控制只是財(cái)務(wù)部門的工作，忽視、不配合甚至抵觸財(cái)務(wù)管理部門對(duì)成本控制全員參與的提議。企業(yè)管理者及各項(xiàng)目及業(yè)務(wù)部門在觀念上忽視，在行動(dòng)上抵觸成本控制，不愿意接受現(xiàn)代管理制度，不愿意接受新生事物，使得企業(yè)的成本控制難以實(shí)現(xiàn)專業(yè)控制和全員參與的統(tǒng)一。

三、建筑設(shè)計(jì)單位的成本控制措施

成本控制是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，因而，成本的控制措施須貫穿于設(shè)計(jì)項(xiàng)目的全流程。針對(duì)上述分析的建筑設(shè)計(jì)單位成本控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們可結(jié)合建筑設(shè)計(jì)流程的相關(guān)特點(diǎn)，通過(guò)以下層面對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行控制：

1.從戰(zhàn)略的高度制定單位全局性的成本控制計(jì)劃

企業(yè)做好成本控制是企業(yè)增加盈利，提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要方式之一。企業(yè)決策者、管理者和財(cái)會(huì)部門首先要樹立成本控制的觀念，重視企業(yè)的成本控制。要在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，重視企業(yè)成本控制，重視影響企業(yè)成本控制的不利因素，從戰(zhàn)略的高度做出全局性的成本控制管理計(jì)劃。同時(shí)，優(yōu)化資源配置，用最小的人力和物資消耗創(chuàng)造出令合作單位滿意的產(chǎn)品，這樣才能應(yīng)付企業(yè)成本控制面臨的挑戰(zhàn)，才能高效地獲取和實(shí)現(xiàn)各設(shè)計(jì)項(xiàng)目目標(biāo)，獲得良好的綜合效益。

以戰(zhàn)略成本管理的模式進(jìn)行成本管控需要大量搜集和分析行業(yè)內(nèi)各競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的相關(guān)資料和信息，培養(yǎng)企業(yè)自身的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)靈活地適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境，在多樣化的戰(zhàn)略選擇下有效組織成本管理。在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的選擇上，遵循“利潤(rùn)優(yōu)先、兼顧業(yè)績(jī)、尋求長(zhǎng)期成長(zhǎng)”三個(gè)原則。利潤(rùn)優(yōu)先是生存的基石。兼顧業(yè)績(jī)能在積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉人才的同時(shí)拓展業(yè)務(wù)。尋求長(zhǎng)期成長(zhǎng)就是就要把企業(yè)目標(biāo)突破短期發(fā)展局限，面向未來(lái)；在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的控制上，要以主營(yíng)業(yè)務(wù)所需規(guī)模為依據(jù)，引入委外、合作等方式節(jié)省日常成本，提高設(shè)計(jì)效率。

2.掌控項(xiàng)目進(jìn)度流程，施行標(biāo)準(zhǔn)化成本管理策略

傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理模式是以合同為依據(jù)，按照協(xié)議所規(guī)定條款交付建筑設(shè)計(jì)稿。在方案的設(shè)計(jì)階段，建筑設(shè)計(jì)師力圖設(shè)計(jì)出完美的作者品，而忽略進(jìn)度的控制，從而影響到建筑設(shè)計(jì)合同的履約。為避免企業(yè)成本控制難以貫徹執(zhí)行的局面，應(yīng)把“縮短設(shè)計(jì)周期，以更高的效率提高產(chǎn)量”的進(jìn)度管理作為成本控制的主要手段。施行標(biāo)準(zhǔn)化成本管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)督。

標(biāo)準(zhǔn)化管理可以從兩方面理解：一方面是生產(chǎn)（設(shè)計(jì)）流程的標(biāo)準(zhǔn)化。主要指產(chǎn)品和流程的標(biāo)準(zhǔn)化。在科學(xué)制定能準(zhǔn)確反映市場(chǎng)需求，符合顧客要求的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)，讓生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化。如此可以避免校審人員的主觀評(píng)判，節(jié)省設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成本。在流程設(shè)計(jì)時(shí)，避繁就簡(jiǎn)、留有彈性、分工不宜過(guò)細(xì)，以確保在特殊情況下能利用彈性余度正常運(yùn)作；另一方面是設(shè)計(jì)圖庫(kù)的歸集和編制。積極整理和匯編已完成的項(xiàng)目，形成系統(tǒng)性資料庫(kù)。為未來(lái)類似項(xiàng)目的套用提供豐富的參考。避免大量的重復(fù)設(shè)計(jì)，極大提高設(shè)計(jì)效率，節(jié)約時(shí)間成本和人力成本。

建筑設(shè)計(jì)單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，可引入戴明循環(huán)（Deming Cycle，又稱PDCA循環(huán)模式）來(lái)進(jìn)行管理，PDCA也是流程優(yōu)化的過(guò)程。通過(guò)PDCA應(yīng)用，梳理各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，讓項(xiàng)目進(jìn)度遵循“計(jì)劃-執(zhí)行-監(jiān)測(cè)-調(diào)整”的循環(huán)進(jìn)行運(yùn)作【4】。把工作分階段界定到各部門，并且明確在此期間的各種流程關(guān)系，明確各時(shí)間段“開始-完成”節(jié)點(diǎn)，從整體上確保最終的時(shí)間控制。同時(shí)考慮其他因素，賦予時(shí)間點(diǎn)一定的彈性余度。進(jìn)度管理過(guò)程中，建立設(shè)計(jì)項(xiàng)目流程圖，做好檢測(cè)和記錄并且與原計(jì)劃比照得出偏差值。隨即通過(guò)各種定期會(huì)議以及正式文件等方式知會(huì)相關(guān)參與方，督促他們采取相應(yīng)的減少偏差的措施。若偏差小，則用趕工方式抵消進(jìn)度差；若偏差較大，則需調(diào)整相應(yīng)計(jì)劃。PDCA不僅適用于單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制，也可用于多項(xiàng)目同時(shí)管理。如此，勢(shì)必會(huì)大大增強(qiáng)成本控制的有效性和科學(xué)性。

3.執(zhí)行目標(biāo)管理，促進(jìn)成本專業(yè)化控制和全員參與的統(tǒng)一

建筑設(shè)計(jì)單位的成本控制既是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，又是一個(gè)系統(tǒng)而又全面的管理過(guò)程，需要企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的配合和全員參與。目標(biāo)管理方式是在全體職工主動(dòng)參與企業(yè)和項(xiàng)目成本控制的前提下，將成本管理的戰(zhàn)略性目標(biāo)自上而下層層分解成為可執(zhí)行、易考核的策略和任務(wù)，確定企業(yè)各業(yè)務(wù)部門工作目標(biāo)、各層人員的執(zhí)行目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)“自我控制”。通過(guò)成本管理的方式，可促進(jìn)成本專業(yè)化控制和全員參與的統(tǒng)一，滿足發(fā)展性需求的效益性控制，確保建筑設(shè)計(jì)單位能自下而上達(dá)成成本控制的總體目標(biāo)。

在項(xiàng)目投標(biāo)管理方面，執(zhí)行目標(biāo)管理亦可對(duì)成本進(jìn)行控制。本著有計(jì)劃、有原則的步驟進(jìn)行操作。實(shí)際運(yùn)作中，我們的建筑設(shè)計(jì)單位應(yīng)適度掌握管控范圍，可以采用“年度計(jì)劃加評(píng)估打分”的形式來(lái)對(duì)投標(biāo)成本進(jìn)行統(tǒng)籌和控制：假設(shè)企業(yè)在年初設(shè)定的年度產(chǎn)值目標(biāo)為2億，投標(biāo)總成本控制在600萬(wàn)，平均每個(gè)標(biāo)的成本約在10―20萬(wàn)區(qū)間浮動(dòng)。那么，企業(yè)可以依據(jù)行業(yè)通行的評(píng)標(biāo)打分辦法、按照項(xiàng)目的特殊指標(biāo)和客戶要求、收集競(jìng)標(biāo)方相關(guān)信息，以力求達(dá)到較為客觀的評(píng)估、合理的決策，還可建立專門的投標(biāo)隊(duì)伍，獨(dú)立從事投標(biāo)事務(wù)，形成專業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高中標(biāo)機(jī)率，合理控制這一層面的成本。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快，企業(yè)在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一方面要贏得市場(chǎng)，另一個(gè)重要方面就是要做好成本的控制。在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，成本控制是多數(shù)企業(yè)面臨的難題之一。從建筑設(shè)計(jì)單位成本構(gòu)成著手，剖析研究企業(yè)成本控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，易于尋找相應(yīng)對(duì)策，做到有效控制成本。從上述分析來(lái)看，建筑設(shè)計(jì)單位要擺脫成本控制的困境，應(yīng)主動(dòng)從戰(zhàn)略管理的高度，多層次、全方位、多角度展開的成本管理，做到兼顧“開源”和“節(jié)流”兩方面的理念，積極把握可控成本的各方面細(xì)節(jié)，結(jié)合自身建筑設(shè)計(jì)程序的特點(diǎn)，才能把成本控制的觀念大力貫徹到所有員工日常工作中，才能使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的建筑設(shè)計(jì)成本能被有效控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 康兆光.建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制探討.西部財(cái)會(huì).2011（21）：19-20.

[2] 王麗紅.建筑工程設(shè)計(jì)階段成本控制方法的探討.長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）理工卷.2013（03）：47-48.