導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇如何發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

圖分類號:F321文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1674-0432(2010)-05-0017-1

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)已成為現(xiàn)在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村迫切需要解決的重要課題之一。村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須優(yōu)化環(huán)境以及要縱觀村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這不僅需要各級政府的關(guān)心,同時(shí)也需要各方面人員的共同協(xié)作努力,齊抓共管。制定優(yōu)惠政策,加大幫助以及扶持的力度。

一、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要優(yōu)化環(huán)境

(一)制定相關(guān)優(yōu)惠政策,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境

還有就是在創(chuàng)業(yè)扶持上來說第一個(gè)要做到的就是創(chuàng)設(shè)一個(gè)專項(xiàng)的基金,從而來鼓勵(lì)以及支持創(chuàng)收性的項(xiàng)目工程,尤其是對那些發(fā)展勢頭良好但是又缺乏資金的那些項(xiàng)目一定要給予支持。在創(chuàng)業(yè)之初,要降低門檻,對利益分配機(jī)制進(jìn)行合理調(diào)整,同時(shí)也為村級集體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松便利的環(huán)境。

(二)優(yōu)待貧困村的?？顚ｍ?xiàng)扶貧基金

作為一個(gè)公共的財(cái)政村級集體經(jīng)濟(jì)來說,很重要的一點(diǎn)就是要發(fā)揮其宏觀的調(diào)控能力,以達(dá)到區(qū)域平衡的能力。每個(gè)行政村都有自己經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行評估,要根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行不同的幫困扶持。特別是要加大力度那些投資建設(shè)的創(chuàng)收的項(xiàng)目,從而來對那些政策避免執(zhí)行了無差別的輔助,以防出現(xiàn)富者愈富,貧者愈貧的狀況。

(三)利用當(dāng)?shù)亻e置資源發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)

對于有些部門來說在政策的實(shí)施上面應(yīng)當(dāng)進(jìn)行放水養(yǎng)魚的構(gòu)想,政府部門應(yīng)當(dāng)盡最大可能在各個(gè)方面,對那些村級集體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上面加入更大的幫助和支持。要合理組織,合理利用當(dāng)?shù)亻e置資源進(jìn)行發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

總的來說,各級政府有關(guān)部門要圍繞村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展制定出合理的一個(gè)優(yōu)惠的政策,以及相關(guān)的配套的措施,共同創(chuàng)造一個(gè)對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利的大好環(huán)境。根據(jù)各村特點(diǎn),選擇合適的項(xiàng)目,大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)要想從根本上解決村級集體在經(jīng)費(fèi)上的矛盾,就要大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。所以說應(yīng)當(dāng)把大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前農(nóng)村工作的重中之重。

二、因村制宜,選準(zhǔn)路子,大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)

(一)加強(qiáng)村級招商引資,通過借助外力以求得村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

現(xiàn)在我們想做大做強(qiáng)村級經(jīng)濟(jì),如果單純地依靠現(xiàn)有的老企業(yè)是不行的,發(fā)展的實(shí)力也是非常有限的。也有的政府想靠自身經(jīng)驗(yàn)的積累去發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),但是面對當(dāng)前的發(fā)展形勢那自然發(fā)展的速度又顯得太慢了。因此,相比較來說最好的辦法就是加大招商引資。通過招商的形勢,達(dá)到借力使力,以求得更好地發(fā)展,這也是實(shí)現(xiàn)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最好的辦法。各級政府一方面要加強(qiáng)引導(dǎo)村干部的意識觀念,妥善處理好整體與局部的關(guān)系,加強(qiáng)發(fā)展的意識,加大招商引資的力度,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整,達(dá)到最優(yōu)化的發(fā)展。在發(fā)展的同時(shí),為了實(shí)施激勵(lì)性的機(jī)制,也可以實(shí)行村級招商引資責(zé)任制,把招商引資的工作真真正正地融入到農(nóng)村干部的考核中,在年度工作進(jìn)行實(shí)績考核時(shí),直接與干部的報(bào)酬相互掛鉤。切實(shí)做到把發(fā)展成為政府干部的首要任務(wù),并且要付諸于現(xiàn)實(shí),在工作中得到真實(shí)的體現(xiàn)。同時(shí),對于干部的招商方法要加強(qiáng)引導(dǎo),適時(shí)舉辦培訓(xùn)班,共同學(xué)習(xí)共同研究招商引資的規(guī)律,掌握招商的技巧。這樣,在外出招商時(shí)也就不會(huì)太盲目了,也會(huì)逐步提高招商引資的成功率。另外,我們還不能忽視了人才的引進(jìn),特別是本村流落在外地的人才,想辦法把那些創(chuàng)業(yè)能手、企業(yè)老板、經(jīng)營大戶請回來,共同實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。

(二)合理開發(fā)利用當(dāng)?shù)氐挠欣Y源

在大力村級集體經(jīng)濟(jì)時(shí),要因地制宜,針對實(shí)際情況,合理開發(fā)利用當(dāng)?shù)氐母黝愘Y源,以實(shí)現(xiàn)村級集體的更大收入。

三、盤活資源,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

(一)認(rèn)真開展清查工作,盤活資源

對村集體所有的荒地、機(jī)動(dòng)地、水塘等資源來水塔、庫房、閑置空房及磚廠等集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清查依法清收拖欠的村集體承包款項(xiàng),清理無效合同,通過采公開招標(biāo)、拍賣、租賃、協(xié)商等方式進(jìn)行發(fā)包,達(dá)到資產(chǎn)值、增值目的。

(二)實(shí)行承包論證、合同管理等制度

根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),合理清查村集體資產(chǎn)承包合同,手續(xù)不全的進(jìn)行完善,不合法的予以廢除,面向社會(huì)公開招標(biāo),村集體不再直接經(jīng)營的土地、果園、農(nóng)機(jī)具、水施等,要先行論證,后按合同嚴(yán)格管理,合理確定村集體,北高鎮(zhèn) 承包、租賃者之間的分配關(guān)系。

(三)加強(qiáng)完善各項(xiàng)制度

大力推行村財(cái)政委托制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開;落實(shí)“一事一議”籌資籌勞制度,發(fā)展公益事業(yè);落實(shí)集體財(cái)計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、村干部任期和離任審計(jì)制度,嚴(yán)控基建工開支和非生產(chǎn)性開支。

(四)改革農(nóng)村資產(chǎn)管理制度

建立了財(cái)務(wù)“雙代管”制度、貨幣資金管理制、結(jié)算資金管理制度、存貨管理制度、固定資產(chǎn)管理制度等,加強(qiáng)了對集體資的管理,防止了集體資產(chǎn)的流失。

參考文獻(xiàn)

[1]趙興泉.創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑[J].農(nóng)村工作通訊,2006,(12).

篇2

打破制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素很多，既有人的因素也有物的因素，既有主觀因素也有客觀因素。一個(gè)地方，假如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有跟上，道路不通、信息不靈、用水困難、用電無保障，經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然會(huì)受到影響。因此，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)打破制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，十分重要。我曾在幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任過職，都是在最邊遠(yuǎn)、最困難的村駐村蹲點(diǎn)，每到一處聽得最多的就是村民要求搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的呼聲。每遇到這樣的情況，我就和村兩委一班人統(tǒng)一思想，形成共識，千方百計(jì)籌措資金爭取項(xiàng)目，帶領(lǐng)村民新修、維修公路，建設(shè)水庫，拉通電話等，村民對此十分擁護(hù)。有個(gè)村的公路竣工時(shí)，村民自發(fā)地敲鑼打鼓慶祝。公路修通后，收購商能夠進(jìn)來收購農(nóng)產(chǎn)品，減少了村民的運(yùn)輸成本，直接增加了農(nóng)民收入。

盤活閑置資源，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。村委會(huì)要充分利用村內(nèi)閑置資產(chǎn)和資源發(fā)展經(jīng)濟(jì)，尚未利用的山場、水面、林地、草地、灘涂、土地等，都可以作為利用的資源。村委會(huì)既可以以入股的形式參與，也可以發(fā)揮集體優(yōu)勢，組織村民共同參與，還可以以租賃的形式對外招租，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。某村新一屆村委會(huì)班子上任后，積極利用本地石材資源，引進(jìn)外商開發(fā)，村集體收入逐年翻番，一舉甩掉“空殼村”的帽子。但是要注意一點(diǎn)，千萬不可為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而“病急亂投醫(yī)”，對那些不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的行業(yè)要拒之門外。有個(gè)村看見鄰村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得紅紅火火，非常著急，恰好此時(shí)有人想來該村搞冶煉業(yè)，結(jié)果由于污染嚴(yán)重，村民意見很大，后來在地方政府的干預(yù)下關(guān)閉了。

因地制宜，積極扶持地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。村委會(huì)要促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)發(fā)展地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，在質(zhì)量或產(chǎn)量上占有優(yōu)勢，在市場上能夠暢銷。當(dāng)然，有的地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)明顯，有的不明顯。如何引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呢？一是發(fā)展適銷對路的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)，能夠延續(xù)下來自然有其自身的優(yōu)勢；二是借鑒自然和基礎(chǔ)條件類似的地方的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展同樣的產(chǎn)業(yè)，使之規(guī)模發(fā)展；三是聘請技術(shù)專家深入實(shí)地，根據(jù)本地土壤、光照、溫差、氣候等環(huán)境特征，結(jié)合市場因素，現(xiàn)場分析指導(dǎo)。

篇3

打破制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素很多，既有人的因素也有物的因素，既有主觀因素也有客觀因素。一個(gè)地方，假如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有跟上，道路不通、信息不靈、用水困難、用電無保障，經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然會(huì)受到影響。因此，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)打破制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，十分重要。我曾在幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任過職，都是在最邊遠(yuǎn)、最困難的村駐村蹲點(diǎn)，每到一處聽得最多的就是村民要求搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的呼聲。每遇到這樣的情況，我就和村兩委一班人統(tǒng)一思想，形成共識，千方百計(jì)籌措資金爭取項(xiàng)目，帶領(lǐng)村民新修、維修公路，建設(shè)水庫，拉通電話等，村民對此十分擁護(hù)。有個(gè)村的公路竣工時(shí)，村民自發(fā)地敲鑼打鼓慶祝。公路修通后，收購商能夠進(jìn)來收購農(nóng)產(chǎn)品，減少了村民的運(yùn)輸成本，直接增加了農(nóng)民收入。

盤活閑置資源，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。村委會(huì)要充分利用村內(nèi)閑置資產(chǎn)和資源發(fā)展經(jīng)濟(jì)，尚未利用的山場、水面、林地、草地、灘涂、土地等，都可以作為利用的資源。村委會(huì)既可以以入股的形式參與，也可以發(fā)揮集體優(yōu)勢，組織村民共同參與，還可以以租賃的形式對外招租，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。某村新一屆村委會(huì)班子上任后，積極利用本地石材資源，引進(jìn)外商開發(fā)，村集體收入逐年翻番，一舉甩掉“空殼村”的帽子。但是要注意一點(diǎn)，千萬不可為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而“病急亂投醫(yī)”，對那些不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的行業(yè)要拒之門外。有個(gè)村看見鄰村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得紅紅火火，非常著急，恰好此時(shí)有人想來該村搞冶煉業(yè)，結(jié)果由于污染嚴(yán)重，村民意見很大，后來在地方政府的干預(yù)下關(guān)閉了。

因地制宜，積極扶持地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。村委會(huì)要促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)發(fā)展地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，在質(zhì)量或產(chǎn)量上占有優(yōu)勢，在市場上能夠暢銷。當(dāng)然，有的地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)明顯，有的不明顯。如何引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呢？一是發(fā)展適銷對路的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)，能夠延續(xù)下來自然有其自身的優(yōu)勢；二是借鑒自然和基礎(chǔ)條件類似的地方的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展同樣的產(chǎn)業(yè)，使之規(guī)模發(fā)展；三是聘請技術(shù)專家深入實(shí)地，根據(jù)本地土壤、光照、溫差、氣候等環(huán)境特征，結(jié)合市場因素，現(xiàn)場分析指導(dǎo)。

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1農(nóng)村經(jīng)營管理工作對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

農(nóng)村經(jīng)營管理工作一方面在宣傳、貫徹落實(shí)農(nóng)村政策，履行行政管理以及監(jiān)督功能等方面發(fā)揮著重要作用，另一方面在向上級反映農(nóng)村居民需求，傳達(dá)農(nóng)村居民意愿方面同樣起到了橋梁作用。農(nóng)村經(jīng)營管理工作，通過管理農(nóng)村居民的日常生活，集體土地的承包管理，管理安排勞動(dòng)力，以及對農(nóng)村集體資產(chǎn)和技術(shù)指導(dǎo)的管理，從多個(gè)方面對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，起到了促進(jìn)作用。

2現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受落后農(nóng)村經(jīng)營管理工作制約的主要表現(xiàn)

2.1農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的不完善

許多農(nóng)村對于經(jīng)營管理工作的重要性，認(rèn)識不足，現(xiàn)階段農(nóng)村普遍為家庭生產(chǎn)制的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，也忽視了農(nóng)村經(jīng)營管理工作的作用，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的不完善，在部分地區(qū)，甚至缺乏經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，經(jīng)營管理工作不到位，橋梁作用得不到發(fā)揮，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了巨大的影響。

2.2農(nóng)村經(jīng)營管理專業(yè)人才的缺乏

大部分農(nóng)村因其自身特點(diǎn)，對專業(yè)經(jīng)營管理人才的吸引力有限，致使農(nóng)村經(jīng)營管理工作缺乏專業(yè)人才的指導(dǎo)和實(shí)施。在宣傳政策的方式方法上，較為粗暴，沒有更好的向上級部門反映農(nóng)民心聲，在指導(dǎo)農(nóng)民對新型生產(chǎn)方式以及設(shè)備的學(xué)習(xí)方面，較為欠缺，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)化受到了巨大影響，從而進(jìn)一步阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入的增加，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的科學(xué)有序發(fā)展。

2.3農(nóng)民經(jīng)營管理觀念的缺乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不足

傳統(tǒng)農(nóng)村生產(chǎn)方式的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)收入，與現(xiàn)階段社會(huì)生活需求的矛盾越來越大，農(nóng)村經(jīng)營管理工作在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上的不足，沒有專業(yè)人員進(jìn)行土地承包工作，養(yǎng)殖畜牧業(yè)等多種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式無法順利開展，農(nóng)村居民的收入維持在低水平，致使越來越多的農(nóng)村居民選擇外出打工，人才流失嚴(yán)重。

3提升農(nóng)村經(jīng)營管理工作水平的策略

3.1建立健全農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

在對農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)過程中，需要明確其性質(zhì)，明確其為政府行政管理部門的地位，發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，在貫徹落實(shí)黨和政府關(guān)于農(nóng)村的相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)方針政策方面的作用。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體要求，合理設(shè)置農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，注重組織籌集農(nóng)業(yè)救助資金的方式方法，合理開展農(nóng)村生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，建設(shè)水利灌溉工程、供電設(shè)備以及輸電線路、交通道路等。

3.2提升農(nóng)村經(jīng)營管理人才建設(shè)工作水平

農(nóng)村經(jīng)營管理工作的正常開展，需要專業(yè)人才的指導(dǎo)和實(shí)施，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)設(shè)置的不合理以及農(nóng)村自身?xiàng)l件的因素，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)營管理人才較為匱乏。因此，政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)選取農(nóng)村經(jīng)營管理工作人才，針對現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)營管理人員，開展專門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，全方面提升農(nóng)村經(jīng)營管理人員的工作能力，從人員層面促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

3.3發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)性，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念以及方式的轉(zhuǎn)變，需要農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對投資者的引導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)，利用土地承包等形式，拓寬農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，形成畜牧業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)等綜合性立體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。針對現(xiàn)階段農(nóng)村人員大量外流現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)可以增加工作崗位，農(nóng)村居民收入也可以得到一定提升。避免無人進(jìn)行農(nóng)業(yè)勞作、農(nóng)村土地荒廢、土地資源浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，從發(fā)展形式層面，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

結(jié)束語

農(nóng)村經(jīng)營管理工作在黨和政府以及農(nóng)村之間，發(fā)揮了橋梁作用，對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用。在討論農(nóng)村經(jīng)營管理工作時(shí)，需要正確認(rèn)識現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)營管理工作的不足，從完善農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)以及對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的引導(dǎo)等方面，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科學(xué)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇5

當(dāng)前是推進(jìn)農(nóng)村綜合改革、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利的關(guān)鍵時(shí)期，隨著城市化、工業(yè)化進(jìn)程的加快，經(jīng)濟(jì)建設(shè)占用農(nóng)民集體土地、農(nóng)村人口遷入城鎮(zhèn)、農(nóng)村社會(huì)融人城市化進(jìn)程已不可回避?；巨r(nóng)田保護(hù)問題，被征地農(nóng)民的權(quán)益維護(hù)和社會(huì)保障問題，集體資產(chǎn)的保護(hù)以及集體經(jīng)濟(jì)組織的可持續(xù)發(fā)展問題等等，成為各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、社會(huì)各界關(guān)注、廣大農(nóng)民關(guān)心的大事，農(nóng)民權(quán)益維護(hù)將進(jìn)一步凸顯，這些矛盾和問題為農(nóng)經(jīng)工作提出了新任務(wù)。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立健全和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在更高層次上的推進(jìn)，農(nóng)業(yè)增長方式正在發(fā)生重大變化，迫切需要提高農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們必須努力拓展農(nóng)經(jīng)工作的新領(lǐng)域，在農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營體制的創(chuàng)新，引導(dǎo)扶持農(nóng)戶與農(nóng)戶、農(nóng)戶與企業(yè)之間的聯(lián)合與協(xié)作，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)置相對比較落后，農(nóng)民也迫切的希望改變這一現(xiàn)狀，所以政府在針對農(nóng)村工作的時(shí)候需要重視這方面的內(nèi)容，致力于提高農(nóng)村公共服務(wù)水平，想辦法讓農(nóng)民增收，爭取在這幾年的努力之后，讓農(nóng)村從生產(chǎn)到各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的覆蓋都有明顯的變化。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不是單純的空口談，應(yīng)該從規(guī)劃、投入、組織等等方面落實(shí)清楚，用實(shí)際行動(dòng)來說明。

2、科技興農(nóng)

目前農(nóng)民的知識文化水平和自身素質(zhì)都相對比較落后，要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就需要對農(nóng)民進(jìn)行改造和教育，讓他們學(xué)會(huì)科技興農(nóng)，掌握現(xiàn)代化耕作技術(shù)。第一提高農(nóng)民的法律意識。執(zhí)法部門通過組織農(nóng)民參與法律知識學(xué)習(xí)的形式來提高農(nóng)民的法律意識。第二提高農(nóng)民的科技意識。通過農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心將現(xiàn)代先進(jìn)的務(wù)農(nóng)設(shè)備推介給農(nóng)民，讓農(nóng)民學(xué)會(huì)使用這些高新設(shè)備，利用這些設(shè)備來增收增產(chǎn)，并且組織農(nóng)民到現(xiàn)場參觀，讓農(nóng)民明白要想致富就需要用科技來武裝自己。第三增強(qiáng)農(nóng)民的市場觀念。過去的農(nóng)民一般生產(chǎn)都是為了自給自足，很少有市場觀念，通過各項(xiàng)設(shè)施的引進(jìn)，像是電腦、網(wǎng)絡(luò)等，讓農(nóng)民掌握資訊，能夠把握住市場，根據(jù)市場的動(dòng)向來進(jìn)行農(nóng)作物的耕作，提高農(nóng)民的收入。第四增強(qiáng)農(nóng)民興辦公益事業(yè)的責(zé)任感?？h鄉(xiāng)人大、組織和民政部門要在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，完善村民代表議事會(huì)管理機(jī)制，提高“一事一議”成效，鼓勵(lì)農(nóng)民出資出勞，大力興辦公益事業(yè)。

3、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織化程度

首先是優(yōu)化糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，糧食生產(chǎn)要以增收為目的，要以生產(chǎn)質(zhì)量高、增加值多的農(nóng)產(chǎn)品為主，要積極發(fā)展糧食產(chǎn)品的深加工，把粗放生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s生產(chǎn)經(jīng)營模式，提高糧食生產(chǎn)的綜合效益。其次優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈，避免相同產(chǎn)品的過多重復(fù)，應(yīng)該讓畜牧業(yè)、果林業(yè)、水產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展分部。最后優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，不要讓相同產(chǎn)業(yè)覆蓋，控制好經(jīng)營規(guī)模和區(qū)域劃分。

4、完善法律法規(guī)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要有法可依有法可循，通過合法的途徑來讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展

農(nóng)村因?yàn)槠涮厥庑裕枰匾暦傻慕ㄔO(shè)和普及，讓農(nóng)民有依法致富的觀念。要使已有的法律成為相應(yīng)管理工作的依據(jù)，同時(shí)也要善于把握時(shí)機(jī)，使行之有效的政策和管理規(guī)范上升到法律法規(guī)層面，通過建立和完善農(nóng)經(jīng)法規(guī)制度體系，逐步使依法行政、依法管理、依法辦事成為農(nóng)經(jīng)工作的主要方式，推動(dòng)工作發(fā)展。

5、盤活土地資源

土地是農(nóng)民生產(chǎn)和生存的必要基礎(chǔ)，也是農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要物質(zhì)。所以要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是在盤活土地資源這一大前提下完成的。面前的家庭承包經(jīng)營不能動(dòng)搖，但是有需要在這個(gè)不變的情況下，對土地資源進(jìn)行有序的流轉(zhuǎn)，去開發(fā)和發(fā)揮土地資源的效益。盤活土地資源，是建立在穩(wěn)定的土地承包關(guān)系上面的，只有穩(wěn)定的盤活關(guān)系，才能夠讓農(nóng)民有信心去生產(chǎn)，才能夠提高他們的生產(chǎn)積極性，一些負(fù)面和不良影響才不至于出現(xiàn)。另外，土地資源的流轉(zhuǎn)不能是盲目的，沒有規(guī)范的，應(yīng)該是建立在一套行之有效的機(jī)制上的。鼓勵(lì)將耕地、山場的經(jīng)營權(quán)通過轉(zhuǎn)包、拍賣、人股等形式逐步向大戶、向能人集中，實(shí)現(xiàn)土地資源的高效配置。

6、必須突破性發(fā)展龍頭企業(yè)

現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾是各戶農(nóng)家分散經(jīng)營與市場的變化莫測之間的矛盾，這樣農(nóng)產(chǎn)品無法揣摩到市場的真實(shí)需要，這樣市場和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就會(huì)脫節(jié)，在銷售上也是零散銷售，不能進(jìn)行集中整合，過多的分散就導(dǎo)致了相互之間的價(jià)格戰(zhàn)，最終損害的就是農(nóng)民的利益。要讓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈有序的鏈接起來，并且形成良性循環(huán)，需要打破現(xiàn)有的局面，采用由一些龍頭企業(yè)打頭陣的形式，將一些分散的農(nóng)戶和大市場有效的鏈接起來，這樣從生產(chǎn)到銷售能夠形成有序的流程和渠道。發(fā)展龍頭企業(yè)：一是要走出政論辦企業(yè)、管企業(yè)的誤區(qū)。本著誰有能力誰牽頭，誰先發(fā)展扶持誰的原則，按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律組建龍頭企業(yè)。二是要建立合理的利益分配機(jī)制。龍頭企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營必須兼顧公司、農(nóng)戶等多方利益，防止出現(xiàn)一味追求公司利益而損壞農(nóng)民利益的現(xiàn)象，只有真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的共同體，才能切實(shí)起到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭帶動(dòng)作用。三是要為龍頭企業(yè)的發(fā)展出臺(tái)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

7、確保黨的農(nóng)村政策落實(shí)

篇6

自從我國實(shí)施了改革開放，我國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，在國際上發(fā)揮著越來越重要的位置，國民生活水平得到了極大的改善。但是我國經(jīng)濟(jì)存在發(fā)展不均衡的情況，農(nóng)村相較于城市發(fā)展較為落后，受到地理環(huán)境較為偏僻，交通狀況不夠便利，老齡化較嚴(yán)重等因素的影響。在新形勢下，要深入分析出現(xiàn)這些限制農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素出現(xiàn)的原因，采用合適的鼓勵(lì)政策進(jìn)行扶持，引進(jìn)基層管理人才，壯大管理隊(duì)伍，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能夠快速發(fā)展。

一、我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和制約發(fā)展的因素分析

（一）我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)概述

農(nóng)村人口的經(jīng)濟(jì)來源主要靠土地上的農(nóng)作，種植經(jīng)濟(jì)作物獲益。雖然我國現(xiàn)在在向工業(yè)大國轉(zhuǎn)變，但是在農(nóng)村工業(yè)化水平不高，主要還是靠農(nóng)作物的種植促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不同地區(qū)的土地肥沃程度不同，天氣狀況也對種植作物的種類有影響，作物的收成好壞受天氣影響很大。土地種植對我國人們的生活具有重要的意義，如果沒有農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)作物種植工作，那會(huì)對我國的經(jīng)濟(jì)體系造成巨大的影響，所以土地種植對我國的可持續(xù)發(fā)展有重要意義，要加大對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視程度，開發(fā)新品種，增強(qiáng)農(nóng)作物抵抗自然災(zāi)害的能力，研究新的播種方式，靠機(jī)器設(shè)備進(jìn)行播種收割，減少農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高種植技術(shù)，提高農(nóng)村居民的生活水平和質(zhì)量。

（二）生產(chǎn)落后，沒有足夠的吸引力留住勞動(dòng)力

目前，我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r十分嚴(yán)重，靠種植農(nóng)作物收獲的利潤受天氣狀況的影響較大，而且在種植收獲時(shí)要投入大量的勞動(dòng)力，收入少且非常辛苦。這種狀況導(dǎo)致了很多農(nóng)民選擇放棄土地種植進(jìn)入城市打工，農(nóng)村人口不斷減少。農(nóng)村的人才和勞動(dòng)力都向城市流動(dòng)，會(huì)使農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得更加緩慢，與城市之間的差距不斷加大，于是農(nóng)村的發(fā)展陷入了發(fā)展落后，年輕勞動(dòng)力和人才外流，農(nóng)村發(fā)展更加緩慢的惡性循環(huán)。

（三）農(nóng)村勞動(dòng)者的知識水平普遍不高，制約思想解放

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅要靠大量勞動(dòng)生產(chǎn)力的支持，還需要具有先進(jìn)的思想，要促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人才的帶領(lǐng)作用是不可或缺的。只有人們接受足夠的教育，提高知識水平，思想上才會(huì)獲得進(jìn)步，能夠更快的接受新事物、新思想、新技術(shù)，高素質(zhì)會(huì)對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。但是目前，我國農(nóng)村居民的受教育程度普遍不高，有的甚至沒有上過學(xué)，對先進(jìn)的科學(xué)文化理論知識的了解程度更是少之又少，他們的日常工作情況都是靠祖祖輩輩流傳下的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，不能做到與時(shí)俱進(jìn)，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)當(dāng)然不能得到進(jìn)步和發(fā)展。如今社會(huì)競爭力日益激烈，要不斷的進(jìn)行改革創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，提高自身的素質(zhì)，跟上時(shí)展的步伐才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高自身的生活水平和生活質(zhì)量。

二、采取措施促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)貧富差距

（一）改善農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民收入多元化發(fā)展

只靠種植農(nóng)作物作為主要的經(jīng)濟(jì)收入，不利于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，受到天氣因素的影響過大，不能保證農(nóng)民的穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一也是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，要開發(fā)多種生產(chǎn)模式，與現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，突破傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植方式，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，加大儀器設(shè)備在農(nóng)業(yè)種植方面的應(yīng)用，減少農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。促進(jìn)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展，不僅要對農(nóng)業(yè)種植實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，也要促進(jìn)農(nóng)林牧畜業(yè)的均衡發(fā)展，使農(nóng)村的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化，提高應(yīng)對惡劣環(huán)境天氣的應(yīng)對能力，受天氣因素制約的影響減少。

（二）政府制定惠民政策，加大基層管理人才隊(duì)伍建設(shè)

政府的宏觀調(diào)控作用是決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要影響因素，為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展生命力。免征農(nóng)業(yè)稅，減小生產(chǎn)成本，提高農(nóng)民收入，從根本上減小農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。還要對認(rèn)真進(jìn)行農(nóng)作物種植的農(nóng)民進(jìn)行耕地補(bǔ)貼，刺激農(nóng)民的勞動(dòng)動(dòng)力，以更加積極地態(tài)度投入到生產(chǎn)中。給農(nóng)民充分的權(quán)利對土地進(jìn)行支配和處置，從而有助于農(nóng)民根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣偷赜蛱卣鬟x擇種植的農(nóng)作物，發(fā)展地方特色，提高農(nóng)作物收益，促進(jìn)農(nóng)民的生產(chǎn)和消費(fèi)能力，建立起新型的農(nóng)業(yè)種植體系。

（三）加強(qiáng)農(nóng)村的教育建設(shè)事業(yè)，提高農(nóng)民的知識水平

農(nóng)民的知識水平普遍不高導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)種植和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面不具有創(chuàng)新性，主要是延續(xù)祖輩傳下來的生產(chǎn)模式進(jìn)行生產(chǎn)，不利于農(nóng)村的建設(shè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。要加強(qiáng)對農(nóng)村的教育事業(yè)的投入力度，對農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)理論宣傳和教育，使農(nóng)民充分了解現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，將科學(xué)技術(shù)和農(nóng)業(yè)種植合理的結(jié)合在一起，促進(jìn)農(nóng)民掌握先進(jìn)的種植技術(shù)，對農(nóng)作物進(jìn)行科學(xué)管理，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。鼓勵(lì)因地制宜，合理利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，促進(jìn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的多元化，創(chuàng)建新型的合作經(jīng)濟(jì)模式。促進(jìn)農(nóng)村的生產(chǎn)高效化，以點(diǎn)帶面，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)其他次要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，提高集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢和競爭力。

三、結(jié)語

在科學(xué)技術(shù)日益先進(jìn)的現(xiàn)代社會(huì)，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，突破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，降低農(nóng)民的生產(chǎn)強(qiáng)度，提高農(nóng)作物生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)量，提高農(nóng)民的收入，引進(jìn)管理人才，帶領(lǐng)村民有目的利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)新時(shí)期農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

篇7

基礎(chǔ)設(shè)施是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要基礎(chǔ)條件。盡快改變農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況，是廣大農(nóng)民群眾的迫切要求，也是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)。應(yīng)擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村的范圍，不斷增加投入，提高公共服務(wù)水平，力爭經(jīng)過幾年努力，使農(nóng)村生產(chǎn)條件、基礎(chǔ)設(shè)施有明顯的改善。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，政府在投入、規(guī)劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等方面應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。

二、要著眼提高農(nóng)民素質(zhì)，加強(qiáng)對農(nóng)民的宣傳、教育和引導(dǎo)

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，當(dāng)務(wù)之急是教育農(nóng)民、改造農(nóng)民。一是要提高農(nóng)民的法律意識。要發(fā)揮司法部門的職能作用，定期組織農(nóng)民學(xué)習(xí)法律法規(guī)。二要提高農(nóng)民的科技意識。要充分發(fā)揮縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)服務(wù)中心的職能作用，大力發(fā)展民間科技服務(wù)組織，通過專家講座、科技致富典型引帶、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和組織農(nóng)民參觀典型現(xiàn)場等手段，強(qiáng)化對廣大農(nóng)民的科技培訓(xùn)。三是要增強(qiáng)農(nóng)民的市場觀念。要引導(dǎo)農(nóng)民舍得投入，購置必備的通訊和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，善于通過電話、互聯(lián)網(wǎng)等媒體捕捉市場信息。四是要增強(qiáng)農(nóng)民興辦公益事業(yè)的責(zé)任感。

三、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織化程度

首先是優(yōu)化糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，糧食生產(chǎn)要以增收為目的，要以生產(chǎn)質(zhì)量高、增加值多的農(nóng)產(chǎn)品為主，要積極發(fā)展糧食產(chǎn)品的深加工，把粗放生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s生產(chǎn)經(jīng)營模式，提高糧食生產(chǎn)的綜合效益。其次是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展畜牧業(yè)、林果業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和蔬菜業(yè)等。最后是優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，為了避免地區(qū)之間產(chǎn)業(yè)過度雷同，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，形成區(qū)域整體優(yōu)勢。

四、建立和完善法規(guī)制度機(jī)制，提高依法行政能力

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求我們必須不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作的法制化。農(nóng)經(jīng)部門要重視法制建設(shè)工作，樹立依法行政的觀念。要使已有的法律成為相應(yīng)管理工作的依據(jù)，同時(shí)也要善于把握時(shí)機(jī)，使行之有效的政策和管理規(guī)范上升到法律法規(guī)層面，通過建立和完善農(nóng)經(jīng)法規(guī)制度體系，逐步使依法行政、依法管理、依法辦事成為農(nóng)經(jīng)工作的主要方式，推動(dòng)工作發(fā)展。

五、盤活土地資源

土地是農(nóng)民賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體。發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)首先必須盤活土地資源。要在不改變家庭承包經(jīng)營的前提下，實(shí)現(xiàn)土地資源，尤其是后備資源的有序流轉(zhuǎn)，最大限度地發(fā)揮資源開發(fā)效益。盤活土地資源，一是要穩(wěn)定土地承包關(guān)系。穩(wěn)定是盤活的前提，只有嚴(yán)格執(zhí)行土地承包期延長30年不變的政策，才能盡可能地調(diào)動(dòng)農(nóng)民開發(fā)土地的積極性，消除短期行為和掠奪性經(jīng)營現(xiàn)象。二是要建立合理的流轉(zhuǎn)機(jī)制。鼓勵(lì)將耕地、山場的經(jīng)營權(quán)通過轉(zhuǎn)包、拍賣、人股等形式逐步向大戶、向能人集中，實(shí)現(xiàn)土地資源的高效配置。

六、必須突破性發(fā)展龍頭企業(yè)

篇8

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)是高度產(chǎn)業(yè)化的社會(huì)化生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)企業(yè)化的經(jīng)營對資本的需求量大，融資形式多樣化，新的農(nóng)業(yè)技術(shù)研制和推廣也要借助金融的力量。同時(shí)農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程中的季節(jié)性、周期性閑置資金，農(nóng)村社會(huì)的各種游資也需要金融機(jī)構(gòu)吸納形成資本，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷成長和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長。金融介入農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不僅起到融通資金的媒介作用，還發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的職能。

二、黑龍江省農(nóng)村金融與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展存在的問題分析

1、村信貸資金質(zhì)量低下與支農(nóng)資金需求面擴(kuò)大的矛盾

農(nóng)村金融組織高比重產(chǎn)生不良貸款嚴(yán)重地制約著支農(nóng)資金量的擴(kuò)大和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的速度。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)體的發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求呈增加的趨勢。目前，我市擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作物和其他農(nóng)作物播種面積，推廣優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品和特種養(yǎng)殖，確立和規(guī)劃了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，同時(shí)培育和壯大龍頭企業(yè)，提出了增加技術(shù)含量、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的目標(biāo)，這一切，都需要農(nóng)村金融組織注入大量的資金。但由于信貸資金質(zhì)量低，使農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，制約著農(nóng)村金融組織支農(nóng)信貸投入的加入。

2、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與尋求安全信貸的矛盾

農(nóng)村和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要從過去農(nóng)產(chǎn)品短缺年代的單純追求數(shù)量，轉(zhuǎn)移到調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)以提高產(chǎn)品的質(zhì)量上來，把農(nóng)產(chǎn)品變?yōu)樽罱K商品推向市場，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要達(dá)到的最終目標(biāo)。而黑龍江省以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在某些方面還比較薄弱，產(chǎn)業(yè)化條件還不夠充分，結(jié)構(gòu)調(diào)整需要巨大的資金、技術(shù)、管理和信息投入，需要一個(gè)較長的過程，有相當(dāng)多的農(nóng)民仍跟不上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，不知該種什么和養(yǎng)什么，在這種情況下盲目上馬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目，有可能導(dǎo)致效益不佳，資金風(fēng)險(xiǎn)大。

3、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)村金融服務(wù)滯后的矛盾

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益觀念逐步增強(qiáng)，對金融服務(wù)的要求已不再局限于傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)，客觀上也產(chǎn)生了對農(nóng)村信用社服務(wù)全方位的需求。如“貿(mào)工農(nóng)”一體化的經(jīng)營方式拓寬了龍頭企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其對結(jié)算、票據(jù)貼現(xiàn)、資金融通、金融中介服務(wù)等方面提出了更高要求，不只要求農(nóng)村信用社對生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)等再生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供全過程信貸、結(jié)算等服務(wù)，甚至還對農(nóng)村信貸人員政策、法律咨詢、市場經(jīng)濟(jì)信息、實(shí)用農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)能力也提出了較高要求。

三、促進(jìn)農(nóng)村金融與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的建議

1、加大政策扶持力度，引導(dǎo)信用社積極支持中小企業(yè)發(fā)展?；鶎友胄幸哟蟠翱谥笇?dǎo)力度，疏通貨幣政策傳播渠道，引導(dǎo)信用社不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化信貸存量和結(jié)構(gòu)。在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量和效益的前提下，擴(kuò)大和增強(qiáng)基層信用社信貸支持力度，加大信貸營銷力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)，在堅(jiān)持信貸原則前提下，不惜貸、不懼貸，主動(dòng)增加有效信貸投入，增強(qiáng)信用社風(fēng)險(xiǎn)防范意識，努力盤活不良資產(chǎn)，降低不良資產(chǎn)比例。

2、優(yōu)化金融服務(wù)，提高服務(wù)水平。要發(fā)揮點(diǎn)多面廣、信息靈通的優(yōu)勢，在結(jié)算、匯兌及財(cái)務(wù)管理、咨詢評估、理財(cái)?shù)确矫鏋橹行∑髽I(yè)提供全方位、高效率的服務(wù)，幫助中小企業(yè)搞好市場分析，了解金融政策，提高經(jīng)營決策水平。要支持中小企業(yè)發(fā)展涉外業(yè)務(wù)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。要積極推進(jìn)城市信用社的改革和發(fā)展，制定政策措施，支持地方信用社擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)資金實(shí)力。要鼓勵(lì)中小企業(yè)通過股份制、股份合作制改造吸引民間資金；要加快風(fēng)險(xiǎn)投資體系建設(shè)，鼓勵(lì)和培育優(yōu)秀的中小企業(yè)上市融資。

3、優(yōu)化信貸管理制度，健全貸款營銷激勵(lì)與約束機(jī)制。信用社要制定科學(xué)的、切合實(shí)際的中小企業(yè)信用評級制度，客觀評定中小企業(yè)的信用等級，合理確定中小企業(yè)的授信額度。要逐步建立和推廣貸款辦理時(shí)限制度，簡化審批程序，提高信貸審批效率。信用社在完善不良貸款責(zé)任追究制度的同時(shí)，要建立信貸營銷激勵(lì)機(jī)制。要科學(xué)合理地制定信貸人員發(fā)放、回收貸款的綜合考核辦法，客觀公正地評價(jià)信貸人員的工作業(yè)績。對積極開拓中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)且成效顯著的信貸人員，要給予與之相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)信貸人員主動(dòng)拓展信貸業(yè)務(wù)的積極性和創(chuàng)造性。

篇9

中圖分類號：G622 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1002-7661（2012）17-208-01

農(nóng)村是整個(gè)社會(huì)發(fā)展的有機(jī)組成部分。然而，從世界范圍來看，農(nóng)村的政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展水平普遍落后于城市。造成這一現(xiàn)象的原因是多方面的，農(nóng)村基礎(chǔ)教育水平的低下所導(dǎo)致的農(nóng)村整體人口素質(zhì)的低下是造成這一現(xiàn)象的重要原因之一。影響農(nóng)村基礎(chǔ)教育質(zhì)量的因素很多，其中最重要的因素之一是課程，它是整個(gè)教育系統(tǒng)運(yùn)行的軟件。當(dāng)今世界各國在構(gòu)筑適應(yīng)21世紀(jì)發(fā)展方式時(shí)，無不把基礎(chǔ)教育課程改革作為奠基工程，紛紛由政府成立基礎(chǔ)教育課程改革的專門機(jī)構(gòu)，并立專項(xiàng)、撥專款予以經(jīng)常性的關(guān)注。

眾所周知，提起農(nóng)村基礎(chǔ)教育我們的第一印象是經(jīng)費(fèi)投入的嚴(yán)重不足，簡陋的校舍，設(shè)施設(shè)備的老年化，師資的短缺，家庭教育的缺失等。但隨著國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，各項(xiàng)政策的實(shí)施，使得經(jīng)濟(jì)有了大幅度的提升，人民群眾的生活水平大大提高，給我們基礎(chǔ)教育帶來了強(qiáng)有力的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。目前農(nóng)村的教育狀況已經(jīng)成為制約農(nóng)村教育、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，而課程問題在其中逾加突出。只有進(jìn)行全面、系統(tǒng)的課程改革，才能使農(nóng)村教育走上促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、培養(yǎng)“學(xué)會(huì)生存”的一代跨世紀(jì)人才的軌道。建立社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的密切關(guān)系，發(fā)現(xiàn)一種適合于它的環(huán)境的教育體系。

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)生變化

1、教育條件的變化

教育發(fā)展要有物質(zhì)條件作為基礎(chǔ)，如：硬件條件、試驗(yàn)條件、器材經(jīng)費(fèi)、校園的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等。經(jīng)濟(jì)發(fā)展使我們農(nóng)村校園擁有了更好的師資配備，美麗的校園，舒適的教室，寬闊的塑膠操場，干凈衛(wèi)生的學(xué)生食堂，還擁有了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施設(shè)備，各種教育功能室。（微機(jī)室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音樂美術(shù)室、心理咨詢室、圖書閱覽室等）這些都是以前農(nóng)村基礎(chǔ)教育不敢奢望的教育條件，而如今成為了現(xiàn)實(shí)。

2、接受教育人群的變化

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展我們農(nóng)村教育從單一的只是面對農(nóng)村娃娃，如今呈現(xiàn)出多元化的局面，城鄉(xiāng)一體化融合，各大企業(yè)的遷入并新建帶來了許多流動(dòng)的受教育者。他們來至不同的地域，有著不同的受教育經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這樣的帶動(dòng)中我們農(nóng)村教育面對的人群更為多樣性，開展教育工作有了更大的難度。

3、人民群眾對待教育意識的變化

經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓外出打工的農(nóng)村人員相繼回到了孩子身邊，留守兒童，貧困兒童問題得到了改善，人們對待教育的意識得到巨大轉(zhuǎn)變。過去時(shí)時(shí)刻刻都在忙于生計(jì)的他們，對于教育力不從心，甚至有些人有“讀書無用論”思想。如今在有了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)條件之后，他們開始重視對下一代的培養(yǎng)，對知識和文化的追求有了進(jìn)一步的提升。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓農(nóng)村基礎(chǔ)教育面臨巨大挑戰(zhàn)

1、教育投入加大帶來的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高了農(nóng)村教師的待遇，相關(guān)政策的實(shí)施縮小了城鄉(xiāng)教師以及與公務(wù)員的差距，先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備大量投入使用，同時(shí)學(xué)校的建設(shè)更適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)中教育的要求。在這樣的大好形勢下如何利用好這些有利條件是我們急需解決的一大難題，應(yīng)當(dāng)優(yōu)化學(xué)校人事管理，加速實(shí)施“全員聘任，平等競爭，定編定崗，擇優(yōu)聘才，淘汰轉(zhuǎn)崗優(yōu)化組織，強(qiáng)化培訓(xùn)，科學(xué)考核，合同管理”的人事改革。繼續(xù)優(yōu)化科學(xué)管理與規(guī)范管理，剛性與彈性管理，激勵(lì)管理與懲罰管理的綜合化、系統(tǒng)化的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)的挑戰(zhàn)

農(nóng)村基礎(chǔ)教育存在專業(yè)教師不足、教師素質(zhì)不夠高等相關(guān)問題。要適應(yīng)新環(huán)境下的學(xué)校建設(shè)，應(yīng)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)則制度，抓管理、促教研，努力實(shí)現(xiàn)教育理念、教師角色、教育能力、教育評價(jià)的全面轉(zhuǎn)變。學(xué)校還應(yīng)該多組織教師積極參加各類培訓(xùn)班及教育研討活動(dòng)，讓培訓(xùn)與教育相結(jié)合，使教師繼續(xù)教育能落到實(shí)處。

3、學(xué)校與家長、社會(huì)等諸多因素存在的挑戰(zhàn)

長期以來農(nóng)村父母大多在家庭教育管理上或嬌寵，過分放任自流，或嚴(yán)厲有余，方法不得當(dāng)，使得孩子身心造成不良影響，給學(xué)校教育增添了不少障礙。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展生活水平的提高增強(qiáng)了家長對孩子的培養(yǎng)意識。學(xué)校應(yīng)利用好家庭這一教育資源，多與家長、社區(qū)聯(lián)系溝通做好宣傳工作取得家長的支持和配合。舉行家長開放日，邀請家長走進(jìn)課堂，了解孩子學(xué)習(xí)情況，通過溝通互相了解在理解中促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展。

總之，隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，條件的不斷改變，農(nóng)村教師們應(yīng)安心穩(wěn)定、積極樂觀健康的擔(dān)任教學(xué)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)，提高教育管理專業(yè)化水平，為學(xué)校與學(xué)生、家長、社會(huì)的和諧發(fā)展發(fā)揮好橋梁作用。

參考文獻(xiàn)

篇10

一、人工成本的基本內(nèi)容

(1)員工工資總額;(2)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,其中包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)基金、工傷保險(xiǎn)基金、女工生育保險(xiǎn)基金、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi);(3)員工福利費(fèi);(4)員工教育經(jīng)費(fèi);(5)員工住房費(fèi)用;(6)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用;(7)其它人工成本,包括其它從業(yè)人員的報(bào)酬、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)因招聘員工而實(shí)際花費(fèi)的招工、招聘費(fèi)用,根據(jù)國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定頒發(fā)的創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)、與人工成本有關(guān)的稅金、員工制服補(bǔ)貼等。

二、工資分配的主要內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的主要內(nèi)容為:企業(yè)內(nèi)部各類勞動(dòng)者的工資收入分配制度。具體表現(xiàn)為工資總額,包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、加班工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼和特殊條件下的工資等。這一制度包括年薪制、基本工資制度、工資形式和工資支付辦法等。

三、工資分配與人工成本的關(guān)系

(1)人工成本費(fèi)用的控制是企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),又是企業(yè)成本費(fèi)用中的一個(gè)組成部分,是活勞動(dòng)的投入,然而工資總額在人工成本費(fèi)用中占有較大的比例,并且在人工成本中,除工資總額以外的其它項(xiàng)目,如社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、員工福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)等都是以工資總額作為基數(shù),并按國家制定的政策和規(guī)定的比例計(jì)提。(2)人工成本直接涉及到員工個(gè)人的切身利益,影響著員工的積極性與創(chuàng)造性,人工成本是企業(yè)使用勞動(dòng)力的主要投入,是激勵(lì)員工的物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、控制人工成本的有效途徑

(一)影響人工成本的主要因素

(1)從人工成本構(gòu)成的內(nèi)涵分析,人工成本主要由工資總額及相關(guān)費(fèi)用組成,工資以外的其它相關(guān)費(fèi)用又是依據(jù)工資總額計(jì)提,工資總額的多少是影響人工成本的主要因素。(2)企業(yè)人力資源的投入(既員工人數(shù)的多少)也是影響人工成本的主要因素。對于任何一個(gè)企業(yè),人工成本的支付,都有一個(gè)最高限度,企業(yè)處于盈虧平衡狀態(tài)時(shí),其銷售收入或總產(chǎn)值與總成本相等,企業(yè)既沒有盈利也沒有虧損,此時(shí)人工成本的增加將導(dǎo)致企業(yè)虧損,反之,企業(yè)則會(huì)盈利。

(二)搞好企業(yè)工資分配是控制人工成本的有效途徑

1.提高對人工成本管理和控制的認(rèn)識

(1)企業(yè)為獲得更多的利潤,不能簡單的控制人工成本總量或者控制工資總額,這種認(rèn)識和觀念在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理中具有一定的地位并發(fā)揮作用,隨著市場機(jī)制的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,這種認(rèn)識和思維方式未免偏頗,是思想觀念僵化的一種表現(xiàn),這種思想觀念主要來源于兩個(gè)方面:一是單純從利潤目標(biāo)出發(fā),看待人工成本的控制和管理。二是把人工成本指標(biāo)與利潤指標(biāo)對立起來,視為產(chǎn)生相反作用的支付項(xiàng)目,基于這種認(rèn)識,往往是一提到加強(qiáng)企業(yè)人工成本的控制和管理就必須從少發(fā)工資、獎(jiǎng)金、嚴(yán)格控制員工收入水平或減人增效,提出提高員工素質(zhì),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,處理好利潤和員工收入關(guān)系是控制人工成本的有效措施。

(2)原有工資分配方式掩蓋了人工成本和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的辯證統(tǒng)一關(guān)系。人工成本來源于企業(yè)的增加值,它的主體或者說主要構(gòu)成項(xiàng)目是工資總額。從人工成本是企業(yè)增加值的觀點(diǎn)出發(fā),可以得出這樣的結(jié)論,人工成本與利潤是來自同一源泉并能夠保持同一方向變化的支付項(xiàng)目,它們之間并非是相互矛盾,相互對立,而是統(tǒng)一的。一味的追求員工工資收入,就會(huì)加大工資總額的支付,增加人工成本和企業(yè)總成本,使企業(yè)失去市場競爭能力,反過來,一味限制工資總額發(fā)放,單純從利潤目標(biāo)出發(fā),控制人工成本或者說不惜犧牲員工利益來換取人工成本的降低,不僅不能促進(jìn)企業(yè)利潤的增長,還會(huì)使員工的生產(chǎn)積極性受到影響和挫傷。

以上兩項(xiàng)內(nèi)容是搞好企業(yè)內(nèi)部分配,合理控制人工成本首先應(yīng)該明確的思想認(rèn)識問題。

2.改革工資分配制度合理控制人工成本

(1)勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)搞好企業(yè)內(nèi)部分配,合理控制人工成本。勞動(dòng)定額是企業(yè)勞資工作的基礎(chǔ),是生產(chǎn)活動(dòng)中勞動(dòng)投入的量化標(biāo)準(zhǔn)和工資分配的主要依據(jù),勞動(dòng)定額可以解決不同工種、不同崗位的勞動(dòng)量與工資收入的分配關(guān)系,使等量勞動(dòng)獲得等量報(bào)酬在企業(yè)內(nèi)部得以實(shí)現(xiàn),用勞動(dòng)定額進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)能力的測定,可以控制勞動(dòng)力投入,有效的控制人工成本。以勞動(dòng)定額為基礎(chǔ),搞好企業(yè)內(nèi)部分配,主要是以勞動(dòng)量作為工資分配依據(jù),體現(xiàn)按勞分配為主,效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。具體模式有代表產(chǎn)品工資含量、小時(shí)工資含量等,這些分配形式對于生產(chǎn)單位和勞動(dòng)者在搞活企業(yè)內(nèi)部分配上起著重要作用,員工可以通過自己的勞動(dòng)投入計(jì)算出應(yīng)獲取的報(bào)酬,使其盡可能的為社會(huì)多創(chuàng)造產(chǎn)品,促進(jìn)人工成本與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益共同增長。

(2)工效掛鉤分配,控制人工成本。就目前工資與效益掛鉤分配的形式看主要是工資與銷售收入掛鉤,這種分配形式的弊端在于企業(yè)銷售收入的增長與活勞動(dòng)的投入不成比例,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)追求成本擴(kuò)張,以獲取活勞動(dòng)以外的工資額度,不利于對人工成本的控制。為了解決上述問題,可以將企業(yè)的工資收入與勞動(dòng)成果掛鉤分配,就是工資與單位實(shí)現(xiàn)毛利潤掛鉤分配,這種辦法是將單位的利潤指標(biāo)核定后,將員工的工資與計(jì)提上繳的費(fèi)用和利潤指標(biāo)結(jié)合起來,將上繳費(fèi)用和利潤作為掛鉤計(jì)提工資的前提,即單位實(shí)現(xiàn)銷售收入扣除不含工資及以工資為基數(shù)計(jì)提的各種費(fèi)用的成本作為單位實(shí)現(xiàn)的毛利潤,單位在上繳費(fèi)用和利潤后方可支付工資。目的就是將人工成本指標(biāo)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中得以體現(xiàn),使企業(yè)在生產(chǎn)過程中充分考慮人工成本在效益中所占比例,以便更好控制單位用工的投入,鼓勵(lì)企業(yè)把注意力集中在提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益上,用提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,相對降低人工成本支出來實(shí)現(xiàn)工資收入的增長。

(3)要建立靈活的人工成本管理機(jī)制。將人工成本投入與企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,兼顧當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益,充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)利潤成本、人力投入與產(chǎn)值均能上能下的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)而形成企業(yè)用人能多能少、崗位能上能下、員工收入能增能減的良性循環(huán),以增強(qiáng)企業(yè)的活力與市場適應(yīng)能力。

(4)做好人工成本指標(biāo)分析。目前,國際上通用的人工成本主要指標(biāo)是勞動(dòng)分配率和人事費(fèi)用率指標(biāo)。計(jì)算公式為:

勞動(dòng)分配率=一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額/企業(yè)增加值總額×100%

人事費(fèi)用率=一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額/同期銷售收入(總產(chǎn)值)總額×100%

勞動(dòng)分配率用以說明一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造的增加值(活勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值)中人工成本所占比例;人事費(fèi)用率用以說明一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)銷售收入中人工成本所占比例。這兩項(xiàng)指標(biāo)將企業(yè)人工成本與自身生產(chǎn)經(jīng)營成果聯(lián)系起來,表明了相對狀態(tài)下企業(yè)人工成本的高低。適用于企業(yè)自身年度間的比較和同行業(yè)企業(yè)間的相互比較。