導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇供電公司信息化建設(shè)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

0引言

現(xiàn)狀：北流供電公司信息機(jī)房位于辦公大樓，原有超五類綜合布線系統(tǒng)，局域網(wǎng)交換機(jī)采用4臺(tái)北電450-24T堆疊，下連其他桌面型低端交換機(jī)。局域網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)出口用一條4Mbps光纖線路。

公司共有22個(gè)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所，租用電信線路連接到中心機(jī)房，另外有下屬機(jī)構(gòu)、多個(gè)多經(jīng)企業(yè)等不同辦公地的點(diǎn)需要連接到公司局域網(wǎng)。

公司原租用電信2M專線與網(wǎng)區(qū)供電局實(shí)現(xiàn)廣域網(wǎng)連接。

公司信息系統(tǒng)服務(wù)器約15臺(tái)，SCSI存儲(chǔ)陣列1臺(tái)，NAS存儲(chǔ)陣列3臺(tái)，桌面計(jì)算機(jī)400臺(tái)。

公司目前主要運(yùn)行的應(yīng)用系統(tǒng)有：辦公自動(dòng)化OA、營銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、計(jì)劃系統(tǒng)。

根據(jù)省級(jí)電網(wǎng)公司的要求，北流供電公司主要建設(shè)辦公自動(dòng)化、視訊會(huì)議、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、計(jì)劃投資、郵件等業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，和局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。應(yīng)用系統(tǒng)盡可能利用公司現(xiàn)有軟件移植，現(xiàn)與網(wǎng)區(qū)供電局和廣西電網(wǎng)公司對接。

結(jié)合北流供電公司的應(yīng)用需求及其特殊性，北流供電公司信息化（平臺(tái)）系統(tǒng)應(yīng)滿足先進(jìn)性、開放性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性的要求。

1階段性建設(shè)內(nèi)容

北流供電公司的信息化建設(shè)分兩大階段性進(jìn)行。

1、IT基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：

改善局域網(wǎng)，提供基本的網(wǎng)絡(luò)管理、防護(hù)功能。

建設(shè)三級(jí)廣域網(wǎng)，上連網(wǎng)區(qū)供電局和省電網(wǎng)公司。

2、應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)：按照省級(jí)電網(wǎng)公司統(tǒng)一推廣要求建設(shè)。

2信息化（平臺(tái)）系統(tǒng)建設(shè)方案

2.1網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與安全

縣級(jí)供電企業(yè)局域網(wǎng)主要連接主要辦公場所、下屬機(jī)構(gòu)、各種應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器、其他合作機(jī)構(gòu)或單位網(wǎng)絡(luò)，因省級(jí)電網(wǎng)公司要求統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口，故此處不必考慮互聯(lián)網(wǎng)連接問題，只需考慮廣域網(wǎng)出口處安全問題。目前北流供電公司的網(wǎng)絡(luò)只有核心層、接入層兩層結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)過于集中在核心層交換機(jī)上，主要問題有：中心交換機(jī)成為網(wǎng)絡(luò)性能和安全的瓶頸、接入交換機(jī)缺乏必要的安全控制能力、整個(gè)網(wǎng)絡(luò)缺乏有效的監(jiān)控手段。

本次建設(shè)中北流供電公司局域網(wǎng)可采用冗余架構(gòu)，建設(shè)核心層、匯聚層、接入層的三層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，采用雙核心、雙匯聚結(jié)構(gòu)的高可靠網(wǎng)絡(luò)。主干帶寬應(yīng)不低于1000Mbps，采用光纖互聯(lián)。核心層采用雙核心結(jié)構(gòu)；匯聚層擬采用8臺(tái)匯聚交換機(jī)，使用雙歸屬上聯(lián)核心交換機(jī)，分別是服務(wù)器匯聚交換機(jī)、辦公樓匯聚交換機(jī)、下屬機(jī)構(gòu)匯聚交換機(jī)、外聯(lián)網(wǎng)匯聚交換機(jī)；核心層、匯聚層啟用OSPF協(xié)議、VRRP協(xié)議；更換現(xiàn)有的低端桌面交換機(jī)，VLAN劃分限制在接入層交換機(jī)內(nèi)，交換機(jī)之間通過IP路由進(jìn)行流量傳輸。網(wǎng)絡(luò)蠕蟲、病毒基本上只能在VLAN內(nèi)傳輸。改造后，接入層采用三層設(shè)備，實(shí)現(xiàn)基本的安全控制能力。改造后的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)能達(dá)到：優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、改善網(wǎng)絡(luò)性能、提高網(wǎng)絡(luò)可靠性、便于管理和控制、科學(xué)的利用網(wǎng)絡(luò)資源。

縣級(jí)供電企業(yè)廣域網(wǎng)主要通過三級(jí)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)上連網(wǎng)區(qū)供電局，供視訊會(huì)議等各應(yīng)用使用。帶寬不低于10Mbps。

根據(jù)北流供電公司的現(xiàn)狀，增加局域網(wǎng)核心層提高網(wǎng)絡(luò)效率和安全；通過縣調(diào)自動(dòng)化配套建設(shè)的光纜和通信系統(tǒng)上聯(lián)網(wǎng)區(qū)供電局。

2.2局域網(wǎng)

辦公樓信息中心機(jī)房新增一臺(tái)三層模塊化路由交換機(jī)，組建雙核心交換機(jī)，隔離各樓層的二層廣播風(fēng)暴，并提供基本的設(shè)備冗余，提高核心層設(shè)備的可靠性。各服務(wù)器直接連到服務(wù)器匯聚交換機(jī)上。

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖如下：

2.3廣域網(wǎng)

采用廣域網(wǎng)/互聯(lián)網(wǎng)（由于統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口，互聯(lián)網(wǎng)從廣域網(wǎng)出口）接入交換機(jī)，提供合作單位、廣域網(wǎng)接入和VPN遠(yuǎn)程訪問。局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)使用防火墻進(jìn)行隔離。所有應(yīng)用系統(tǒng)，均采用新鋪設(shè)的縣調(diào)自動(dòng)化配套建設(shè)的專用光傳輸系統(tǒng)，帶寬不低于100Mbps，另視訊系統(tǒng)租用電信10Mbps光纖通道留作備用。

2.4IP地址和路由協(xié)議

北流供電公司的IP地址段應(yīng)遵從省電網(wǎng)公司的統(tǒng)一規(guī)劃。使用省公司統(tǒng)一安排的IP地址，可以劃分為桌面用戶、下屬單位、服務(wù)器段、生產(chǎn)大區(qū)段等網(wǎng)段。

2.5VLAN規(guī)劃

劃分VLAN主要是為了隔離廣播，劃分小范圍的廣播域，增加系統(tǒng)的安全性。VLAN劃分為：辦公樓樓層接入、服務(wù)器接入、生產(chǎn)大區(qū)接入、其他接入。VLAN規(guī)劃的總原則是：接入按類別分類，盡量減小廣播域，縮小廣播發(fā)作時(shí)的面。目前網(wǎng)絡(luò)中，用戶數(shù)不多，無特殊用戶，VLAN按照交換機(jī)劃分，即每個(gè)交換機(jī)一個(gè)VLAN的原則。所有VLAN都不使用默認(rèn)VLAN ID，而對其進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。在匯聚交換機(jī)和核心交換機(jī)上則針對交換機(jī)之間的級(jí)連情況進(jìn)行VLAN的劃分。

2.6IP地址規(guī)劃

2.6.1子網(wǎng)規(guī)劃

根據(jù)VLAN劃分的原則，服務(wù)器段仍然使用原來的子網(wǎng)段，保留172.16.78.0段126位地址給服務(wù)器使用。交換機(jī)級(jí)連地址、router id、核心交換機(jī)捆綁地址使用管理地址段：172.16.64.0地址段。

按照VLAN的劃分原則，劃分具體見下表：

2.7網(wǎng)絡(luò)隔離和安全防護(hù)

局域網(wǎng)通過核心層設(shè)備進(jìn)行用戶和服務(wù)器的隔離；廣域網(wǎng)出口新增1臺(tái)防火墻進(jìn)行隔離。生產(chǎn)大區(qū)出口保留原有電力行業(yè)專用隔離裝置隔離，提供防火墻隔離、VPN接入、行為管理、UTM等多種安全防護(hù)功能。

按照廣西電網(wǎng)公司的要求，部署統(tǒng)一的防病毒軟件，增加終端計(jì)算機(jī)的許可證數(shù)量。

2.8服務(wù)器和存儲(chǔ)系統(tǒng)

要滿足信息化建設(shè)的應(yīng)用，縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)建設(shè)統(tǒng)一的服務(wù)器主機(jī)和共享外部存儲(chǔ)系統(tǒng)。服務(wù)器應(yīng)采用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)架式服務(wù)器，配備冗余電源，支持集中管理和遠(yuǎn)程管理。

縣級(jí)供電企業(yè)主要配置服務(wù)器用于局域網(wǎng)服務(wù)、OA系統(tǒng)、辦公網(wǎng)站、營銷系統(tǒng)等，通過存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)共用一套外部存儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)基于SAN架構(gòu)的統(tǒng)一存儲(chǔ)。

2.9數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)

縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)建設(shè)數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，采用獨(dú)立的服務(wù)器和存儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)備份。對應(yīng)用信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。備份服務(wù)器采用獨(dú)立服務(wù)器，直接連接到辦公網(wǎng)絡(luò)上，數(shù)據(jù)通過辦公網(wǎng)絡(luò)備份到與備份服務(wù)器直接相連的磁盤陣列上。通過在磁盤陣列上建立虛擬磁帶庫，可以方便管理、維護(hù)備份的數(shù)據(jù)。

2.9.1軟件部分

備份軟件包括以下選件或功能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫、文件的備份和災(zāi)難恢復(fù)管理：

SQL數(shù)據(jù)庫選件：用于實(shí)現(xiàn)SQL數(shù)據(jù)庫的聯(lián)機(jī)備份，每臺(tái)需要SQL數(shù)據(jù)庫備份的主機(jī)均需一個(gè)軟件授權(quán)。

Open File Manager 選件：用于實(shí)現(xiàn)Windows環(huán)境下打開文件的聯(lián)機(jī)備份，每臺(tái)需要打開文件備份的主機(jī)均需一個(gè)軟件授權(quán)。

Windows災(zāi)難恢復(fù)選件：用于實(shí)現(xiàn)服務(wù)器操作系統(tǒng)的災(zāi)難恢復(fù)。

2.9.2硬件部分

為保持備份系統(tǒng)獨(dú)立于生產(chǎn)系統(tǒng)，備份服務(wù)器采用一立的機(jī)架式服務(wù)器。存儲(chǔ)介質(zhì)采用本機(jī)磁盤，將來視情況再增加外置磁盤陣列。

3應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案

篇2

文章編號(hào)：1004-4914（2016）01-157-02

伴隨現(xiàn)代企業(yè)競爭程度的加深，企業(yè)運(yùn)營所面對的市場、所處的資本環(huán)境不斷變化，集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控愈來愈向以集團(tuán)策略為主導(dǎo)、以全方位預(yù)算控制為重點(diǎn)、以內(nèi)控為主線的集權(quán)式管控方向發(fā)展。當(dāng)代微機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟，為此種集權(quán)式的管理方式奠定了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，便是此種科學(xué)的管理思想與發(fā)達(dá)的信息技術(shù)相融合的產(chǎn)物。發(fā)電公司的行業(yè)特性適宜實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可是集團(tuán)企業(yè)的信息化建設(shè)一方面存有先天要素的約束，另一方面也存有部分后天缺陷。要抓好財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，首先要改進(jìn)這些先天不利要素，改善后天缺陷，堅(jiān)持不懈，以實(shí)現(xiàn)全方位、多層級(jí)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

一、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要意義

1.有利于解決公司財(cái)務(wù)信息孤立的問題。在目前的公司財(cái)務(wù)管控中，盡管大部分公司運(yùn)用了微機(jī)技術(shù)對日常工作與財(cái)務(wù)信息加以處置，可是公司的不同部門間并未把信息進(jìn)行統(tǒng)一歸納，而是孤立存在的，對于財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性產(chǎn)生了一定程度的不良影響。經(jīng)過財(cái)務(wù)管控信息化建設(shè)，在公司內(nèi)部構(gòu)建有關(guān)的信息管理平臺(tái)，可以高效地把公司的信息集中歸納，轉(zhuǎn)變信息孤立現(xiàn)狀，做到信息互享，提升信息的精確性。

2.有利于公司把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行整合。在當(dāng)代企業(yè)管理中，其財(cái)務(wù)管控大多受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思想的影響，大部分財(cái)務(wù)管控信息被限定在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)的層級(jí)上，同個(gè)經(jīng)濟(jì)行為有關(guān)的財(cái)務(wù)信息被搜集到多個(gè)管理體系中，以致經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的所有信息難以被高效整合，對財(cái)務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了不良影響。而公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可以較好地規(guī)避此種問題，把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息有機(jī)整合，提升公司運(yùn)營管理決策的合理性。

3.可以推動(dòng)公司管理方式的革新。實(shí)施公司財(cái)務(wù)管控的信息化建設(shè)工作，要求在公司中提升微機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的運(yùn)用能力，構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)信息管理體系，可以把傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息記錄與傳輸、會(huì)計(jì)計(jì)算與審計(jì)等工作利用微機(jī)技術(shù)來完成，提升了財(cái)務(wù)信息的處理速度，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理效能的轉(zhuǎn)變，增大了財(cái)務(wù)集中監(jiān)督管理的力度，確保了財(cái)務(wù)全方位預(yù)算管控的落實(shí)，最后達(dá)成公司財(cái)務(wù)管控總體能力的提高。

二、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理的特征

1.生產(chǎn)與物流管控較易規(guī)劃，容易實(shí)施信息一體化建設(shè)。發(fā)電公司無論是水力發(fā)電，還是火力發(fā)電亦或是其他類型的發(fā)電公司，和其他加工生產(chǎn)公司比較，生產(chǎn)活動(dòng)集中，機(jī)械化、自動(dòng)化程度高；總體的生產(chǎn)銷售流程、供應(yīng)鏈條較短，材料購置較為單一，不涉及中間商品，不涉及或者較少涉及庫存問題，不涉及物流體系問題：生產(chǎn)與物流管控較易規(guī)劃，容易實(shí)施信息一體化建設(shè)。

2.壞賬風(fēng)險(xiǎn)低，資本回流通暢，較易依托資本流對公司加以管理。發(fā)電公司用戶類型單一，僅是電網(wǎng)企業(yè)，通常電費(fèi)回收期低于30天，壞賬風(fēng)險(xiǎn)低，資本回流快。有關(guān)的采購過程，款項(xiàng)支付也較為迅速。不像建造單位，款項(xiàng)支付不及時(shí)，也不像一些商業(yè)單位，有相應(yīng)的三四個(gè)月的信用期。公司的成本開支，除了折舊以外，也大多伴隨資金流。因此經(jīng)過管控資金流，便可以有效地管控公司的生產(chǎn)運(yùn)營。

3.存在運(yùn)營管理地和生產(chǎn)場所分開的問題，進(jìn)行信息化建設(shè)有較好的收益性。發(fā)電公司通常建設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)的地方，特別是水電，大部分在偏僻的山區(qū)，而公司的決策組織與財(cái)務(wù)管控組織通常設(shè)立在城市地區(qū)。傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料的信息傳輸方法，一方面效率低下，另一方面效果不理想。在此種狀況下，開發(fā)集成的財(cái)務(wù)管理信息軟件，達(dá)成財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一辦公，有顯著的收益性。

三、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的不足

1.發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固。發(fā)電公司的財(cái)務(wù)信息化管控當(dāng)前僅停滯在財(cái)務(wù)管理時(shí)期，并且效能單一。財(cái)務(wù)信息化管控技術(shù)未曾達(dá)成預(yù)期成效，未曾從根本上發(fā)揮作用。在當(dāng)前的發(fā)電公司發(fā)展歷程中，財(cái)務(wù)信息化僅發(fā)揮了會(huì)計(jì)計(jì)算的功能，在其整體發(fā)展中公司的組織協(xié)作基礎(chǔ)不牢固。公司對財(cái)務(wù)信息化管控的認(rèn)知滯后，未曾發(fā)揮其財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的功能。財(cái)務(wù)信息化管控在發(fā)電公司中單獨(dú)運(yùn)行，未曾達(dá)成和其他組織間的協(xié)作運(yùn)用。

2.發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化管理措施滯后。發(fā)電公司總體架構(gòu)龐大，組織管理流程繁雜，財(cái)務(wù)管控在繁雜的監(jiān)督下實(shí)施，通過管理層的科學(xué)決策以后才可以真正地實(shí)行。此種繁雜的管理體系會(huì)讓財(cái)務(wù)信息化管控效率低、實(shí)行困難多。發(fā)電公司在實(shí)際的工程實(shí)行過程中需要解決多個(gè)層面的問題，決策進(jìn)度落后，影響了決策的及時(shí)性和精確性，未曾從根本上發(fā)揮財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的作用。

3.發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化工作人員素養(yǎng)較低。盡管發(fā)電公司為了順應(yīng)改革的步伐已采用了對工作者實(shí)施培訓(xùn)的措施，可是從當(dāng)前來看，此領(lǐng)域的工作人員的素養(yǎng)依舊較低。大部分財(cái)務(wù)管控者具有較高的會(huì)計(jì)核算能力，但是微機(jī)操作能力不足。部分工作人員在工作的過程中雖然加強(qiáng)了對計(jì)算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)，可是專業(yè)素質(zhì)較低，知識(shí)架構(gòu)缺乏多樣化，難以適應(yīng)繁雜的工作要求。

四、怎樣抓好發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

1.增大對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)注程度。首先，公司決策層與管理者應(yīng)當(dāng)全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化的主要作用，掌握財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要功能。在公司中全面實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，進(jìn)而提升資本的監(jiān)管與運(yùn)用成效，維持公司本身的競爭實(shí)力。其次，應(yīng)形成以財(cái)務(wù)管控為中心的理念，在公司財(cái)務(wù)管控信息化建設(shè)過程中，（下轉(zhuǎn)第159頁）（上接第157頁）應(yīng)牢牢掌握工作重點(diǎn)，確保信息化建設(shè)的大方向始終正確，才可以讓整個(gè)信息化建設(shè)起到應(yīng)有的成效，實(shí)現(xiàn)提高公司總體管理能力的目的。

篇3

中圖分類號(hào)：C931.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

現(xiàn)代化的工程管理相對于傳統(tǒng)的粗放型管理而言，在項(xiàng)目價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目效益等管理項(xiàng)目上，信息化的管理降低了各項(xiàng)目管理上的難度，因?yàn)樾畔⒒诠芾砩献裱?xì)化管理的相關(guān)原理，以充分了解項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為前提，對工作流程和資源配置做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并且能夠在分析好數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系和制衡條件的前提下，及時(shí)對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，隨時(shí)的向管理者反應(yīng)工程的進(jìn)展情況。信息化的工程管理模式，能夠在一定程度上對項(xiàng)目監(jiān)督、管理和控制實(shí)現(xiàn)及時(shí)性和科學(xué)性的分析，為建筑企業(yè)提供真實(shí)的項(xiàng)目決策信息。因此本文將對工程管理信息化的建設(shè)進(jìn)行思考，進(jìn)一步促進(jìn)工程管理信息化的發(fā)展。

工程管理信息化的需求和發(fā)展前景

建筑行業(yè)從上世紀(jì)80年代利用計(jì)算機(jī)技術(shù)開始，在發(fā)展的過程中，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，對建筑行業(yè)設(shè)計(jì)勘察單位以及工程咨詢單位都帶來一定的幫助，并且由于普及程度的不斷提高，我國的設(shè)計(jì)勘察單位基本上完成了CAD的技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了無圖版設(shè)計(jì)。另外，越來越多的工程企業(yè)在企業(yè)自身內(nèi)部建設(shè)中，逐步實(shí)現(xiàn)信息化的內(nèi)部管理系統(tǒng)，通過辦公自動(dòng)化，大大提高工作的效率。但建筑企業(yè)擁有較多的管理項(xiàng)目，并且有分布較散，面向廣、流動(dòng)性大以及勞動(dòng)密集型的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)也在一定程度上制約了工程管理信息化的發(fā)展，因此工程管理可以在施工方面提高信息化管理力度，提高在施工方面的重視，從而更好的實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。

工程項(xiàng)目管理信息化的管理對于企業(yè)而言，在信息傳遞機(jī)制上，不僅促進(jìn)了溝通，還提高了工作效率；對項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制上，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)擁有足夠的能力去實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制，大量的實(shí)踐表明，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用能夠節(jié)約建設(shè)周期，并且能夠有效的對工程成本進(jìn)行控制；建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)的共享，提高各項(xiàng)目之間的了解和交流。

相關(guān)資料顯示表明，國外建筑公司90%以上的項(xiàng)目在管理上，實(shí)現(xiàn)了信息化的管理，而對于我國而言，信息化的普及程度還不到10%。如今在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，越來越需要建立信息化的管理模式，并且也具備了一定的技術(shù)要求，未來的發(fā)展應(yīng)該全面實(shí)現(xiàn)工程管理信息化，更好的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

二、工程管理信息化建設(shè)的途徑

(一)工程管理信息化建設(shè)的流程分析

第一步要做到的是制定一個(gè)明確的目標(biāo)，做好以服務(wù)對象為依據(jù)并進(jìn)行各部門所需信息的提供。這需要先確定好服務(wù)對象以及數(shù)目，再進(jìn)行目標(biāo)的制定和對目標(biāo)進(jìn)行全面分析。其次，尋找信息源，工程管理的范圍廣泛，因此為尋找信息源帶來一定的難度。再次，根據(jù)所具備的各種技術(shù)對信息進(jìn)行篩選和獲取，這里包括采集、分析及其的加工、篩選、輸出、網(wǎng)絡(luò)及連接等等的相關(guān)技術(shù)。從而建立起工程管理信息系統(tǒng)，這個(gè)作為整個(gè)過程的實(shí)體部分，因而需要的資源相對較多，下文會(huì)對其進(jìn)行詳細(xì)闡述。最后對工程管理應(yīng)用項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，可以根據(jù)不同對象進(jìn)行信息選擇。

（二）工程管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建

工程管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建需要按照用戶的需求做好信息結(jié)構(gòu)邏輯結(jié)構(gòu)的布置，再以這個(gè)為基礎(chǔ)建立數(shù)據(jù)模型。建立數(shù)據(jù)模型實(shí)現(xiàn)了不同位置在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常的情況的下正常運(yùn)行狀態(tài)。工程管理信息系統(tǒng)的建模過程如圖1所示。

圖1 工程管理信息系統(tǒng)的模型構(gòu)建過程

看圖可以得知，在對工程管理進(jìn)行的可行性進(jìn)行分析時(shí)，需要以建模為基礎(chǔ)。因此，在構(gòu)建模型前，充分做好數(shù)據(jù)分析。而能夠以用戶需求為依據(jù)，不斷細(xì)化和精化系統(tǒng)功能。在設(shè)計(jì)精化方面，主要對工程管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃及設(shè)計(jì)上進(jìn)行不斷的改善，能夠在對組件、模塊、模型、開發(fā)環(huán)境以及存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)進(jìn)行確立。實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在對源代碼的完善和編寫。在調(diào)適這個(gè)環(huán)節(jié)，主要進(jìn)行的是對所出來的結(jié)果進(jìn)行校驗(yàn)，并分析是否同需求及其期望的結(jié)果相一致。最后一個(gè)環(huán)節(jié)，即在部署和交付上，其實(shí)就是系統(tǒng)的構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)，主要內(nèi)容是對文檔的說明和相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。

工程管理的三大主體分別為業(yè)主、監(jiān)理及其承包商進(jìn)行考慮，并對工程管理的目標(biāo)進(jìn)行分析，從而對成本、進(jìn)度及質(zhì)量控制上都有一定的了解，這是工程管理實(shí)現(xiàn)信息化重要目標(biāo)，通過對實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化，能夠在更全面的平臺(tái)上分析各方面的數(shù)據(jù)，如圖2：

圖2 工程管理的信息系統(tǒng)

工程管理系統(tǒng)主要包括了軟件、網(wǎng)絡(luò)、通訊和網(wǎng)頁、數(shù)據(jù)庫等多種的技術(shù)，主要以工程中所許多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為中心，使得相關(guān)業(yè)務(wù)部門能夠通過業(yè)務(wù)之間的信息自動(dòng)的對各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行處理和完成。信息化的工程構(gòu)建能夠?yàn)橄嚓P(guān)管理人員能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行合理的判斷并做出適當(dāng)?shù)臎Q策。在工程管理中全面實(shí)現(xiàn)信息化，除了能夠提高工程全面管理的水平，還能夠提高工程綜合管理能力。在對工程信息系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建的過程中，需要分清各種功能里及服務(wù)需求，并且能夠按照所需的依據(jù)進(jìn)行操作，一般來說，將系統(tǒng)分為規(guī)劃、管理以及操作三個(gè)層次，這三個(gè)層次的相關(guān)管理人員需要對不同功能進(jìn)行設(shè)定。例如操作層的人員則需要做好簡單的事務(wù)處理、報(bào)表的形成以及查詢模塊進(jìn)行反復(fù)的操作；管理層的人員需要及時(shí)的對信息進(jìn)行反饋和統(tǒng)計(jì)，達(dá)到上傳下達(dá)的工作要求，及時(shí)實(shí)現(xiàn)各個(gè)管理活動(dòng)所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。規(guī)劃層人員除了能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行了解的前提下，能夠通過對模型和數(shù)據(jù)的分析，在工程管理的過程中有效的進(jìn)行模擬和預(yù)測，利用信息技術(shù)提高規(guī)劃的科學(xué)性和全面性。

三、工程管理信息化目前存在的問題

（一）計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍受到限制

在當(dāng)前的建筑工程管理的過程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)上的應(yīng)用依然受到很大的限制，一般信息化的表現(xiàn)僅僅表現(xiàn)為報(bào)表打印或者在信息查詢上，對于數(shù)據(jù)的收集、整理各方面仍然有很大的不足，在項(xiàng)目管理的過程中，對于規(guī)范工作流程、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、統(tǒng)籌調(diào)度資源、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、實(shí)測工程成本、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等等功能上都可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化，往往很多企業(yè)愿意采用，但是顧慮到信息化會(huì)增加額外的工作量，使得部分企業(yè)放棄實(shí)現(xiàn)升級(jí)的愿望，然而在建筑市場高速發(fā)展的今天，受限制的使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，則會(huì)到導(dǎo)致工程管理難以與信息化相結(jié)合，阻礙了工程業(yè)的發(fā)展。

（二） 管理系統(tǒng)交流性相對較差

在工程管理信息化的過程中，管理系統(tǒng)缺乏相應(yīng)的交流互動(dòng)，使得在各部門之間、企業(yè)和建筑市場之間往往因?yàn)槁?lián)系不足，常常出現(xiàn)互動(dòng)不足帶來的問題。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用很好的彌補(bǔ)這個(gè)缺點(diǎn)，部分企業(yè)會(huì)建立起局域網(wǎng)，運(yùn)行的過程中結(jié)合工程管理系統(tǒng)，但是因?yàn)榱鲃?dòng)范圍有限，更多的只是出現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理部和工地現(xiàn)場內(nèi)部流動(dòng)，使得信息共享受到很大的限制，企業(yè)在這樣長期缺乏互動(dòng)的過程中，是難以實(shí)現(xiàn)工程管理信息化的建設(shè)。

（三）在建筑工程管理信息化還存在誤區(qū)

在信息化普遍發(fā)展的今天，很多的建筑工程企業(yè)能夠建立起自身的局域網(wǎng)，但在實(shí)際的操作中，在進(jìn)行各部門信息交換的過程中，更多的是采用紙質(zhì)的形式進(jìn)行交流，特別是在施工過程中，大部分的設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方之間并沒有形成信息化的交流。因此在實(shí)現(xiàn)工程管理信息的過程中，首要解決的將所有的數(shù)據(jù)和資源實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，并且有序的存儲(chǔ)于電子介質(zhì)中，再通過計(jì)算機(jī)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源共享，但在目前的發(fā)展水平來看，信息技術(shù)的應(yīng)用并沒有引起很大的重視，僅僅只是作為建筑工程管理的工具。在工程管理信息化的過程中還存在許多的問題，例如應(yīng)用范圍狹窄、信息的共享程度較低、信息技術(shù)的利用率低等問題，這些問題的出現(xiàn)都會(huì)對工程管理信息的建設(shè)造成一定的影響。

四、工程管理信息化建設(shè)的對策

（一）明確工程管理信息化的目標(biāo)

在對工程管理信息化構(gòu)建的中，首先要明確制定好管理信息化的目標(biāo)，特別是在國家重點(diǎn)投資項(xiàng)目中，更應(yīng)該推動(dòng)和深入建筑工程工程管理信息化的建設(shè)，以工程項(xiàng)目周期為一個(gè)對象，為了提高信息化水平，在信息交流的過程中，能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方交流采取電子介質(zhì)方式，實(shí)現(xiàn)無紙化的交流。利用電子介質(zhì)的方式，提高信息接收效率和范圍，并且通過對各樣的信息進(jìn)行儲(chǔ)存，更好的實(shí)現(xiàn)信息的利用和共享。為了提高工程管理信息化的水平，需要對各項(xiàng)工程信息實(shí)現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)變，更好的實(shí)現(xiàn)資源共享和利用。不僅能夠降低企業(yè)經(jīng)營成本，還能夠進(jìn)一步提高工作的效率和企業(yè)的核心競爭力。

（二）完善工程管理信息化的相關(guān)制度

對工程管理實(shí)現(xiàn)信息化，不僅僅是一項(xiàng)管理技術(shù)上的創(chuàng)新，更是企業(yè)一種經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，因此，除了加強(qiáng)在技術(shù)上的投入外，還需要對其完善一些相關(guān)的制度，更好的保障這一模式的發(fā)展，相對于傳統(tǒng)的管理模式，信息化的管理模式更能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的力量。因此，提高管理信息水平的過程時(shí)，需要健全和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制以及管理制度，并且全體管理人員也要有信息化管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)更全面的發(fā)展。在制定計(jì)劃和系統(tǒng)推進(jìn)中，才能進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程管理信息化的發(fā)展。

（三）以建筑工程項(xiàng)目管理作為核心內(nèi)容

建筑企業(yè)工程管理將項(xiàng)目管理的作為中心內(nèi)容，再結(jié)合管理工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，進(jìn)行信息化的規(guī)劃和合理設(shè)計(jì)，其中以計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、材料管理、機(jī)械管理、勞資管理、合同預(yù)算、成本分析、施工管理、安全管理、流程管理、質(zhì)量管理、系統(tǒng)維護(hù)作為主要內(nèi)容。其不僅應(yīng)該建立一個(gè)統(tǒng)一工程管理各部門的工作軟件，還要以進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、信息控制

為目標(biāo)，促進(jìn)工程項(xiàng)目集約化、精細(xì)化管理的發(fā)展，從而達(dá)成對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。

（四）提高信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)的效率

建筑行業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)工程施工的過程中，因?yàn)樵S多不可預(yù)見的因素，再加上對國外軟件適應(yīng)較差的原因，常出現(xiàn)不符合參數(shù)發(fā)展的變化情況。例如在公路工程或者是鐵路工程這些大型工程中，容易在建設(shè)的過程中受到環(huán)境因素影響，又例如房屋建筑工程、市政工程等工程容易受到地質(zhì)情況、天氣變化、噪音、施工時(shí)間等各方面的限制，對資金的預(yù)算和工程的進(jìn)度帶來嚴(yán)重的影響。因此，提高軟件開發(fā)的效率，能夠更好針對我國實(shí)際發(fā)展形勢做出相應(yīng)的管理。在信息系統(tǒng)方面，應(yīng)需要根據(jù)我國工程施工的實(shí)際情況，相適應(yīng)的對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，并且能夠人性化對參數(shù)進(jìn)行配置，這樣更好的保證了參數(shù)的準(zhǔn)確性，從而降低了建筑過程中數(shù)據(jù)分析的成本，另外，可以在利用信息化的優(yōu)勢，更加有效的對已完工的工程量進(jìn)行成本核算，再通過與預(yù)算成本和計(jì)劃成本進(jìn)行相應(yīng)的比較，在加強(qiáng)成本控制的同時(shí)，提高建筑工程的效益。

（五）結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營情況，推動(dòng)工程管理信息化發(fā)展

工程管理信息化的發(fā)展需要按照企業(yè)自身發(fā)展的情況進(jìn)行調(diào)整，按照我國目前建筑行業(yè)信息化建設(shè)的情況來看，不少的企業(yè)已建立其自身的管理系統(tǒng)和公司局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)初步的自動(dòng)化。但更多的企業(yè)存在問題是信息化發(fā)展過程中，信息系統(tǒng)集成水平低、建設(shè)水平也受到很到的制約。因此，建筑企業(yè)在實(shí)現(xiàn)工程管理信息的同時(shí)，要遵循自身發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)工程管理信息化的發(fā)展，必要時(shí)可以利用政府、社會(huì)各種公共資源，參與到現(xiàn)代金融支付系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)系統(tǒng)、社會(huì)電子認(rèn)證體系、信用系統(tǒng)等等來推動(dòng)工程管理信息化的建設(shè)。

五、結(jié)語

對工程管理進(jìn)行信息化的建設(shè)，不僅僅提高了工程管理技術(shù)水平，工作效率和安全水平，還能夠在一定程度上提高了企業(yè)的核心競爭力，本文通過對管理系統(tǒng)信息化建設(shè)途徑詳細(xì)的闡述，表明了在工程管理過程中為了能夠全面實(shí)現(xiàn)信息化，可以通過擴(kuò)大對計(jì)算機(jī)的應(yīng)用范圍和轉(zhuǎn)變管理者思想理念，在通過政府的扶持下，從而更好的實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化，使得工程項(xiàng)目在管理的過程能夠利用高新技術(shù)更好的是產(chǎn)業(yè)升級(jí)優(yōu)化，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。

六、參考文獻(xiàn)

[1]王寧川.探討建筑工程管理中信息化的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2012，（31）：111-113.

篇4

1. 有利于解決公司財(cái)務(wù)信息孤立的問題。在目前的公司財(cái)務(wù)管控中，盡管大部分公司運(yùn)用了微機(jī)技術(shù)對日常工作與財(cái)務(wù)信息加以處置，可是公司的不同部門間并未把信息進(jìn)行統(tǒng)一歸納，而是孤立存在的，對于財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性產(chǎn)生了一定程度的不良影響。經(jīng)過財(cái)務(wù)管控信息化建設(shè)，在公司內(nèi)部構(gòu)建有關(guān)的信息管理平臺(tái)，可以高效地把公司的信息集中歸納，轉(zhuǎn)變信息孤立現(xiàn)狀，做到信息互享，提升信息的精確性。

2. 有利于公司把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行整合。在當(dāng)代企業(yè)管理中，其財(cái)務(wù)管控大多受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思想的影響，大部分財(cái)務(wù)管控信息被限定在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)的層級(jí)上，同個(gè)經(jīng)濟(jì)行為有關(guān)的財(cái)務(wù)信息被搜集到多個(gè)管理體系中，以致經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的所有信息難以被高效整合，對財(cái)務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了不良影響。而公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可以較好地規(guī)避此種問題，把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息有機(jī)整合，提升公司運(yùn)營管理決策的合理性。

3.可以推動(dòng)公司管理方式的革新。實(shí)施公司財(cái)務(wù)管控的信息化建設(shè)工作，要求在公司中提升微機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的運(yùn)用能力，構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)信息管理體系，可以把傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息記錄與傳輸、會(huì)計(jì)計(jì)算與審計(jì)等工作利用微機(jī)技術(shù)來完成，提升了財(cái)務(wù)信息的處理速度，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理效能的轉(zhuǎn)變，增大了財(cái)務(wù)集中監(jiān)督管理的力度，確保了財(cái)務(wù)全方位預(yù)算管控的落實(shí)，最后達(dá)成公司財(cái)務(wù)管控總體能力的提高。

二、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理的特征

1.生產(chǎn)與物流管控較易規(guī)劃，容易實(shí)施信息一體化建設(shè)。發(fā)電公司無論是水力發(fā)電，還是火力發(fā)電亦或是其他類型的發(fā)電公司，和其他加工生產(chǎn)公司比較，生產(chǎn)活動(dòng)集中，機(jī)械化、自動(dòng)化程度高;總體的生產(chǎn)銷售流程、供應(yīng)鏈條較短，材料購置較為單一，不涉及中間商品，不涉及或者較少涉及庫存問題，不涉及物流體系問題：生產(chǎn)與物流管控較易規(guī)劃，容易實(shí)施信息一體化建設(shè)。

2.壞賬風(fēng)險(xiǎn)低，資本回流通暢，較易依托資本流對公司加以管理。發(fā)電公司用戶類型單一，僅是電網(wǎng)企業(yè)，通常電費(fèi)回收期低于30 天，壞賬風(fēng)險(xiǎn)低，資本回流快。有關(guān)的采購過程，款項(xiàng)支付也較為迅速。不像建造單位，款項(xiàng)支付不及時(shí)，也不像一些商業(yè)單位，有相應(yīng)的三四個(gè)月的信用期。公司的成本開支，除了折舊以外，也大多伴隨資金流。因此經(jīng)過管控資金流，便可以有效地管控公司的生產(chǎn)運(yùn)營。

3. 存在運(yùn)營管理地和生產(chǎn)場所分開的問題，進(jìn)行信息化建設(shè)有較好的收益性。發(fā)電公司通常建設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)的地方，特別是水電，大部分在偏僻的山區(qū)，而公司的決策組織與財(cái)務(wù)管控組織通常設(shè)立在城市地區(qū)。傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料的信息傳輸方法，一方面效率低下，另一方面效果不理想。在此種狀況下，開發(fā)集成的財(cái)務(wù)管理信息軟件，達(dá)成財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一辦公，有顯著的收益性。

三、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的不足

1. 發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固。發(fā)電公司的財(cái)務(wù)信息化管控當(dāng)前僅停滯在財(cái)務(wù)管理時(shí)期，并且效能單一。財(cái)務(wù)信息化管控技術(shù)未曾達(dá)成預(yù)期成效，未曾從根本上發(fā)揮作用。在當(dāng)前的發(fā)電公司發(fā)展歷程中，財(cái)務(wù)信息化僅發(fā)揮了會(huì)計(jì)計(jì)算的功能，在其整體發(fā)展中公司的組織協(xié)作基礎(chǔ)不牢固。公司對財(cái)務(wù)信息化管控的認(rèn)知滯后，未曾發(fā)揮其財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的功能。財(cái)務(wù)信息化管控在發(fā)電公司中單獨(dú)運(yùn)行，未曾達(dá)成和其他組織間的協(xié)作運(yùn)用。

2. 發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化管理措施滯后。發(fā)電公司總體架構(gòu)龐大，組織管理流程繁雜，財(cái)務(wù)管控在繁雜的監(jiān)督下實(shí)施，通過管理層的科學(xué)決策以后才可以真正地實(shí)行。此種繁雜的管理體系會(huì)讓財(cái)務(wù)信息化管控效率低、實(shí)行困難多。發(fā)電公司在實(shí)際的工程實(shí)行過程中需要解決多個(gè)層面的問題，決策進(jìn)度落后，影響了決策的及時(shí)性和精確性，未曾從根本上發(fā)揮財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的作用。

3. 發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化工作人員素養(yǎng)較低。盡管發(fā)電公司為了順應(yīng)改革的步伐已采用了對工作者實(shí)施培訓(xùn)的措施，可是從當(dāng)前來看，此領(lǐng)域的工作人員的素養(yǎng)依舊較低。大部分財(cái)務(wù)管控者具有較高的會(huì)計(jì)核算能力，但是微機(jī)操作能力不足。部分工作人員在工作的過程中雖然加強(qiáng)了對計(jì)算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)，可是專業(yè)素質(zhì)較低，知識(shí)架構(gòu)缺乏多樣化，難以適應(yīng)繁雜的工作要求。

四、怎樣抓好發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

1. 增大對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)注程度。首先，公司決策層與管理者應(yīng)當(dāng)全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化的主要作用，掌握財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要功能。在公司中全面實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，進(jìn)而提升資本的監(jiān)管與運(yùn)用成效，維持公司本身的競爭實(shí)力。其次，應(yīng)形成以財(cái)務(wù)管控為中心的理念，在公司財(cái)務(wù)管控信息化建設(shè)過程中，應(yīng)牢牢掌握工作重點(diǎn)，確保信息化建設(shè)的大方向始終正確，才可以讓整個(gè)信息化建設(shè)起到應(yīng)有的成效，實(shí)現(xiàn)提高公司總體管理能力的目的。

篇5

中圖分類號(hào)：TN915.853 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）27-0260-01

1.宜昌供電公司配電網(wǎng)通信現(xiàn)狀

我國自20世紀(jì)90年代起已開始配網(wǎng)自動(dòng)化的試點(diǎn)工作，但僅限于試點(diǎn)階段，覆蓋范圍小，規(guī)模相對較小。所以，我國大部分地區(qū)或城市都沒有強(qiáng)大的配電網(wǎng)和配電通信網(wǎng)。配網(wǎng)系統(tǒng)相對薄弱的現(xiàn)狀主要由業(yè)務(wù)需求決定。在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較低，對供電可靠性要求不高，建設(shè)好主網(wǎng)就已經(jīng)能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。因此，我國大部分地區(qū)或城市的主網(wǎng)系統(tǒng)、主網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)和主網(wǎng)通信系統(tǒng)都比較完善。宜昌供電公司的光纖網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋所有110kV及以上的變電站，并在此基礎(chǔ)上搭建了高速城域網(wǎng)、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和核心環(huán)傳輸速率達(dá)到10G的光纖傳輸網(wǎng)。

宜昌供電公司目前配網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)基本屬于空白。所轄所有10kV配電柜或開關(guān)柜都沒有覆蓋光纖網(wǎng)絡(luò)或無線網(wǎng)絡(luò)，而且也沒有安裝任何通信終端設(shè)備或通信電源設(shè)備。

針對宜昌供電公司的配電通信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，建設(shè)配網(wǎng)通信系統(tǒng)迫切需要解決以下兩個(gè)問題：

（1）選用何種通信技術(shù)可以快速建成覆蓋面廣、可靠性高的配電通信網(wǎng)絡(luò)。

（2）配電柜應(yīng)選用何種通信電源，并保證其高可靠性、高安全性、易維護(hù)性和少維護(hù)性。

2.配網(wǎng)自動(dòng)化對通信的需求

建設(shè)配網(wǎng)自動(dòng)化的迫切性和重要性對電力通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提出了新的要求，推動(dòng)了電力通信網(wǎng)的建設(shè)。配網(wǎng)自動(dòng)化的業(yè)務(wù)模型和業(yè)務(wù)架構(gòu)也成為影響電力通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的重要因素。配網(wǎng)自動(dòng)化對通信的要求主要取決于配網(wǎng)自動(dòng)化的規(guī)模、業(yè)務(wù)架構(gòu)和預(yù)期達(dá)到的自動(dòng)化水平，主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面：

2.1 可靠性

首先，配網(wǎng)終端通信設(shè)備主要安裝在戶外或配電柜，宜昌地區(qū)的氣候濕熱，運(yùn)行環(huán)境惡劣，容易導(dǎo)致材料老化，故要求設(shè)備能夠經(jīng)受惡劣氣候考驗(yàn)，要耐高溫、耐濕、防塵；其次，通信設(shè)備還應(yīng)能抵抗噪音、電磁、雷電等干擾，保持穩(wěn)定運(yùn)行；再次，在電力設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)能抵抗事故所產(chǎn)生的瞬間強(qiáng)電磁干擾，完成故障診斷、隔離和非故障區(qū)段恢復(fù)供電的通信任務(wù)。

2.2 實(shí)時(shí)性

配網(wǎng)自動(dòng)化的首要功能是能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控配電網(wǎng)運(yùn)行情況，并進(jìn)行在線分析，實(shí)時(shí)性對通信傳輸速率提出了較高要求。正常運(yùn)行情況下，配網(wǎng)主站會(huì)周期性召喚各RTU、FTU的數(shù)據(jù)；電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí)，主站和FTU、RTU之間需要交換比平常更多的數(shù)據(jù)，以便及時(shí)掌握故障地點(diǎn)和原因。因此，通信系統(tǒng)不僅要滿足系統(tǒng)刷新率的要求，還要滿足故障時(shí)快速及時(shí)傳送大量故障數(shù)據(jù)要求，并具有故障時(shí)主動(dòng)上報(bào)故障信息的功能。

2.3 雙向性

主站系統(tǒng)需要向終端下發(fā)控制命令，終端需要向主站上報(bào)信息。因此，通信系統(tǒng)必須具有雙向通信能力。

2.4 靈活性

配網(wǎng)通信系統(tǒng)點(diǎn)多面廣、規(guī)模大，安裝環(huán)境復(fù)雜，要求通信設(shè)備具有較強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性，要求易于安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)。因此，要求通信設(shè)備尺寸小、安裝方式多樣、抗震。

2.5 承載的業(yè)務(wù)種類豐富

配網(wǎng)通信系統(tǒng)承載的業(yè)務(wù)包括配網(wǎng) SCADA、負(fù)荷控制、遠(yuǎn)程抄表等。 各種業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)量和實(shí)時(shí)性要求差別較大，因此對通信系統(tǒng)也提出了不同的要求。

2.6 異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

建設(shè)條件的復(fù)雜性決定了配網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)必然面對一個(gè)異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不同的接入技術(shù)將以互補(bǔ)的方式。不論是為了在異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下通信業(yè)務(wù)的一致提供，還是為了高效利用異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)開放部署， 配網(wǎng)通信系統(tǒng)不僅在網(wǎng)絡(luò)層面上要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，在業(yè)務(wù)和應(yīng)用層面上要實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)的無縫融合。

2.7 開放性和可擴(kuò)展性

開放性和可擴(kuò)展性要求配網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)具有可持續(xù)發(fā)展的能力。主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)要使用開放分層的架構(gòu)，采用標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)的接口開放網(wǎng)絡(luò)的能力，從而允許第三方可以利用開放的接口和網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)的靈活快速接入。

2.8 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大、覆蓋面廣

配網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大、覆蓋面廣，比主網(wǎng)規(guī)模大很多，這對通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、架構(gòu)規(guī)劃和覆蓋能力提出了很高的要求。

3.配網(wǎng)自動(dòng)化通信系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)建議

通過對宜昌供電公司配電網(wǎng)的現(xiàn)狀、電力通信網(wǎng)的現(xiàn)狀以及各種通信技術(shù)的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，遵循“先進(jìn)性、實(shí)用性、可行性、可擴(kuò)展性”的原則，建議因地制宜靈活選擇多種通信方式的建設(shè)方案，具體如下：

3.1 分階段、分步實(shí)施，正確處理近期建設(shè)和遠(yuǎn)期規(guī)劃的關(guān)系。 逐步實(shí)現(xiàn)宜昌供電公司配網(wǎng)自動(dòng)化的 100%覆蓋。

3.2 點(diǎn)面結(jié)合，既保證先進(jìn)性又保證規(guī)模性。選取一次設(shè)備條件和通信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀比較好區(qū)域作為實(shí)現(xiàn)“三遙”功能的區(qū)域，其他區(qū)域根據(jù)一次設(shè)備現(xiàn)狀，只實(shí)現(xiàn)“二遙”功能。

3.3 因地制宜，綜合采用多種通信方式。

3.3.1 光纖通信為主。

光纖通信技術(shù)具有帶寬大，傳輸距離長，抗電磁干擾能力強(qiáng)，耐腐蝕，無串音干擾，可靠性高，體積小，重量輕，便于施工維護(hù)等優(yōu)點(diǎn)，因此是實(shí)現(xiàn)“三遙”功能站點(diǎn)的首選通信方式。

目前可采用的光纖通信方式有EPON、MSTP、光Modem和工業(yè)以太網(wǎng)等方式。EPON具有節(jié)省光纖資源，適用于點(diǎn)到多點(diǎn)的接入網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，但它難于查找故障點(diǎn)，QoS保證較難；MSTP方式具有靈活的接入方式、支持多協(xié)議、簡化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等優(yōu)點(diǎn)，但是因?yàn)椴煌瑥S家設(shè)備的映射方式和帶寬管理的實(shí)現(xiàn)方式不同，所以不同廠家的設(shè)備無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通；光Modem的網(wǎng)管能力和組網(wǎng)能力相對較差，所有考慮到工業(yè)以太網(wǎng)具有可靠性高、組網(wǎng)能力強(qiáng)、組網(wǎng)方式靈活等優(yōu)點(diǎn)，建議宜昌供電公司在投資成本充足的情況下，優(yōu)先采用工業(yè)以太網(wǎng)方式作為“三遙”站點(diǎn)的通信方式，其次采用EPON方式。

3.3.2 無線通信方式為輔。

無線通信方式可通過公網(wǎng)無線網(wǎng)絡(luò)和自建無線網(wǎng)絡(luò)兩種方式實(shí)現(xiàn)。公網(wǎng)無線方式包括GPRS、CDMA、EDGE以及WCDMA等方式。如果要自建無線網(wǎng)絡(luò)，頻點(diǎn)申請較困難，建設(shè)周期較長，投資規(guī)模較大，無法滿足配網(wǎng)自動(dòng)化短時(shí)間內(nèi)需要覆蓋大規(guī)模站點(diǎn)的要求，因此建議租用公共無線網(wǎng)絡(luò)。

按照目前“二遙”功能的數(shù)據(jù)量和采集周期，無線公網(wǎng)可以滿足生產(chǎn)需要。它具有建設(shè)快、維護(hù)少、見效快等優(yōu)點(diǎn)，但考慮到其安全性，所以建議僅在“二遙”站點(diǎn)使用。

3.4 共用電源資源，配電柜側(cè)不建設(shè)獨(dú)立的通信電源，通信設(shè)備由FTU 的鋰電進(jìn)行供電，以減少設(shè)備的維護(hù)量，解決現(xiàn)場取電困難的問題。

篇6

我國新形式下的招投標(biāo)工作出現(xiàn)一系列的新問題，信息化建設(shè)和招投標(biāo)工作的不斷發(fā)展，使建設(shè)工程的招投標(biāo)信息化建設(shè)已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前的工作，導(dǎo)致招投標(biāo)的工作中有很多新矛盾、新問題出現(xiàn)。我們必須要制定和研究行之有效的辦法和措施，實(shí)現(xiàn)其招投標(biāo)活動(dòng)的透明、公開、公正。

一、當(dāng)前工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)現(xiàn)信息化的重要內(nèi)容

1.實(shí)施誠信評價(jià)體系以及建立誠信電子檔案

因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)所具有的巨大誘惑力，使建筑市場的招投標(biāo)工作中資質(zhì)掛靠、陪標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)以及明招暗定等現(xiàn)象頻繁發(fā)生，并且呈現(xiàn)出一種越來越嚴(yán)重的趨勢，對建筑市場的正常秩序產(chǎn)生非常惡劣的影響。進(jìn)行建筑市場的規(guī)范需要根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、招標(biāo)投標(biāo)法以及建筑法加強(qiáng)監(jiān)督和查處之外，還應(yīng)該對企業(yè)的監(jiān)督管理辦法以及誠信綜合評價(jià)制度進(jìn)行大力的完善，收集和積累信用評價(jià)的數(shù)據(jù)信息，保存監(jiān)理單位、機(jī)構(gòu)以及施工企業(yè)的信用評價(jià)記錄，從而對項(xiàng)目監(jiān)理人員和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行嚴(yán)格的管理?？梢酝ㄟ^工程信息網(wǎng)來曝光，在有關(guān)節(jié)目中進(jìn)行公示，實(shí)施透明、公開的監(jiān)督機(jī)制，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰等激烈的市場競爭模式，從而確保施工安全和工程質(zhì)量。

2.公開信息，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的招投標(biāo)

信息貫穿于整個(gè)招投標(biāo)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，而信息能否公開透明、掌握充分、溝通及時(shí)，會(huì)對招投標(biāo)工作的效果和質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。例如，招標(biāo)階段所需要的發(fā)售標(biāo)書、發(fā)投標(biāo)邀請以及進(jìn)行招標(biāo)信息的等，評標(biāo)定標(biāo)階段的主要依據(jù)就是信息。這要求對施工企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全國聯(lián)網(wǎng)。通過實(shí)現(xiàn)信息共享，辦事效率的不斷提高，從而使辦公實(shí)現(xiàn)信息化。另外，還能夠方便資格審查的實(shí)施，不被投標(biāo)企業(yè)的業(yè)績、信譽(yù)以及人員等一系列問題的真實(shí)度所干擾，必須要對企業(yè)的整體真實(shí)情況有一個(gè)全面的了解和掌握，從而為建設(shè)單位提供最客觀、真實(shí)的企業(yè)評價(jià)信息。

二、實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的招投標(biāo)管理工作信息化應(yīng)用

1.將信息化應(yīng)用在解決信息不暢方面

為將先前建筑市場中出現(xiàn)的信息工作混亂現(xiàn)象解決，行政部門各自的信息，缺乏統(tǒng)一性和條理性，還有的甚至將信息當(dāng)做自己的私有財(cái)產(chǎn)，進(jìn)行有償或者壟斷等。建立建設(shè)工程的交易信息系統(tǒng)，聯(lián)結(jié)廣大企業(yè)和政府行政部門，進(jìn)行、存儲(chǔ)和收集各種類型的建設(shè)信息，為各方提供各種信息咨詢的服務(wù)。不斷在實(shí)踐中進(jìn)行完善，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量。建設(shè)工程的交易信息系統(tǒng)既能夠提供辦事指南、中標(biāo)信息、企業(yè)信息、材料價(jià)格、人力資源、招標(biāo)公告、工程信息以及行業(yè)信息等，還能夠提供信息咨詢、受理網(wǎng)上交易、網(wǎng)上報(bào)名等一系列的遠(yuǎn)程服務(wù)。該系統(tǒng)所提供的服務(wù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、來源廣泛，從而使信息的不流暢問題得到解決。

2.將信息化應(yīng)用到提高工作效率方面

建設(shè)工程的招投標(biāo)管理工作主要有招投標(biāo)活動(dòng)和交易受理工作，而對于日常工作而言，通過流程化服務(wù)和管理體系的建立，對服務(wù)和管理工作進(jìn)行整理，對上下環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)流程，將日程安排、報(bào)名、公告以及項(xiàng)目登記等一系列過程，建立一套規(guī)范、科學(xué)的辦事流程。通過使用系統(tǒng)，既能夠使工作效率大幅度提高，還能夠?qū)⑷斯げ僮鞒霈F(xiàn)的失誤盡可能的減少，從而能夠?qū)⒅貜?fù)投資所造成的浪費(fèi)避免。另外，利用辦公系統(tǒng)能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行崗位分工，使關(guān)系更加明確，手續(xù)更加簡化。

3.將信息化應(yīng)用到改善市場秩序方面

建筑市場較為混亂的形成原因有很多，實(shí)行齊抓共管是建設(shè)好有形建筑市場的重要措施。為使監(jiān)督管理工作能夠順利的完成，必須要通過評標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)的建立，進(jìn)行監(jiān)控?cái)z像頭的安裝，在開標(biāo)時(shí)對評委和評標(biāo)人員的行為活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，還要將評標(biāo)的整個(gè)過程錄制下來并且刻成光盤進(jìn)行存檔。將專用通話設(shè)備和電視墻設(shè)置在監(jiān)督區(qū)，讓監(jiān)督人員能夠在監(jiān)控室里就可以對評標(biāo)區(qū)人員實(shí)施監(jiān)控。這樣不僅不會(huì)對招投標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行產(chǎn)生影響，還能夠?qū)φ型稑?biāo)活動(dòng)當(dāng)中出現(xiàn)的問題采取針對性的措施。通過建立較為完善的監(jiān)督體系，將秩序較為混亂的建筑市場進(jìn)行治理，標(biāo)本兼治，從而建立良好的市場秩序。

三、加強(qiáng)建設(shè)工程的招投標(biāo)信息化的措施

1.投標(biāo)企業(yè)采用網(wǎng)上報(bào)名的方式

投標(biāo)企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上報(bào)名一定要建立一個(gè)建筑企業(yè)基本信息的數(shù)據(jù)庫。主要是由工程監(jiān)理的主管科室、市政園林以及房屋建筑等行業(yè)建立其本信息數(shù)據(jù)庫，其中包括企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)、監(jiān)理工程師庫、建造師、注冊證書以及營業(yè)狀況等基本信息。建立好數(shù)據(jù)庫以后可以和網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)相結(jié)合，就能夠?qū)崿F(xiàn)投標(biāo)企業(yè)網(wǎng)上報(bào)名，還應(yīng)該進(jìn)行報(bào)名時(shí)間截止的自動(dòng)關(guān)閉系統(tǒng)設(shè)置。各個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名，不用提供建造師證、資質(zhì)證書以及營業(yè)執(zhí)照等原件，為建筑企業(yè)提供極大的便利，從而使辦事效率不斷提高。

2.實(shí)現(xiàn)信息平臺(tái)的統(tǒng)一

根據(jù)各個(gè)級(jí)別招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)所特定的監(jiān)管范圍，將中標(biāo)公示、招標(biāo)公告按照各縣區(qū)和市單獨(dú)設(shè)置在招標(biāo)信息的總目錄之下，并且為各級(jí)工程的交易中心預(yù)留信息后臺(tái)管理的權(quán)限，中標(biāo)公示、招標(biāo)公告經(jīng)過其監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案之后再交由各自的工程交易中心進(jìn)行。中標(biāo)公示、招標(biāo)公告這種分別、單獨(dú)設(shè)立以及統(tǒng)一平臺(tái)有利于各級(jí)招投標(biāo)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)來監(jiān)管招標(biāo)項(xiàng)目，還能夠?yàn)橥稑?biāo)人、招標(biāo)人以及招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)查詢招標(biāo)信息提供便利的條件。

3.對評標(biāo)專家實(shí)施網(wǎng)上評標(biāo)和異地抽取的方式

通過進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)可以讓電子評標(biāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上評標(biāo)。讓全省的建設(shè)工程評標(biāo)專家采取專家異地抽取的方式，能夠?qū)⑷∷袑＜业馁Y料進(jìn)行異地共享，并且實(shí)現(xiàn)專家資源的共享能夠?qū)＜規(guī)靸?nèi)特殊專業(yè)嚴(yán)重缺乏，專業(yè)專家數(shù)量稀少以及專家不夠用的問題解決，同時(shí)還可以申請使用資深評標(biāo)專家?guī)?，來為建設(shè)工程的良好發(fā)展提供科學(xué)、專業(yè)的服務(wù)。當(dāng)專家在進(jìn)行異地抽取之后，可以通過網(wǎng)上評標(biāo)系統(tǒng)來進(jìn)行評標(biāo)，只有將網(wǎng)上評標(biāo)系統(tǒng)和專家異地系統(tǒng)相結(jié)合才能夠?qū)⑵湓谡性u標(biāo)中的作用充分發(fā)揮出來。這兩種系統(tǒng)還能夠極大的減少投標(biāo)人、招標(biāo)機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人以及評論專家之間私下拉幫結(jié)伙，使評標(biāo)活動(dòng)更加的公平、科學(xué)、公開、公正。

結(jié)語：

將工程招標(biāo)的每個(gè)運(yùn)作過程都聯(lián)系起來，使其清楚、明確的展示出來，并且要按照程序進(jìn)行各種手續(xù)的辦理工作，將沒有按照正規(guī)程序辦理的進(jìn)行相應(yīng)的處罰?？梢詫⒁呀?jīng)進(jìn)行備案的各種招標(biāo)文件到網(wǎng)絡(luò)上，供所有供投標(biāo)人進(jìn)行下載和使用。在進(jìn)行招投標(biāo)過程當(dāng)中，必須要實(shí)現(xiàn)全過程的信息能夠真實(shí)、可靠。實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的招投標(biāo)信息化是其發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號(hào)：D261.41文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、當(dāng)前思想教育工作載體分析與信息化政工的特點(diǎn)

（一）當(dāng)前思想教育工作載體分析

思想教育工作的過程是一種信息的輸出和反饋，沒有相應(yīng)的載體，這一過程就無法完成。所謂改善思想教育工作的實(shí)現(xiàn)手段，實(shí)際上就是尋找、創(chuàng)造和構(gòu)建適宜的政工載體。信息化時(shí)代，要充分利用各種信息化載體對黨校學(xué)員開展思想政治工作，如：實(shí)名博客、即時(shí)聊天工具（如QQ）和電子信箱、飛信、微信、論壇、網(wǎng)絡(luò)專欄等等，既形式多樣、又靈活簡便，不但拓展了空間，延伸了時(shí)間，擴(kuò)大了覆蓋面，提高了時(shí)效性，而且增強(qiáng)了思想政治工作的影響力和滲透力。

（二）信息化政工具有以下特點(diǎn)

信息化政工是指通過信息化方式進(jìn)行思想政治教育工作。其具有以下特點(diǎn)：一是信息內(nèi)容的海涵性；二是傳播方式的交互性與平等性，呈現(xiàn)出互動(dòng)性的特點(diǎn)；三是傳播手段的兼容性，互聯(lián)網(wǎng)是一種超媒體，它兼容了傳統(tǒng)媒體的多種優(yōu)勢。

二、永州黨校當(dāng)前政工信息化建設(shè)現(xiàn)狀

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為信息時(shí)代的一個(gè)重要載體。在政治工作中網(wǎng)絡(luò)同樣是不可或缺的部分，政工網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)使用狀況在一定層面上反映了政工信息化的程度。永州黨校以局域網(wǎng)為平臺(tái)，通過配齊網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，加強(qiáng)軟件管理建設(shè)，鼓勵(lì)師生通過網(wǎng)絡(luò)收集、信息，開展宣傳學(xué)習(xí)等方式促進(jìn)政工網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)用。

（一）是搭建政工網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。搭建政工網(wǎng)絡(luò)，計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)施是基礎(chǔ)。永州黨校給所有下屬部門都配備了辦公用計(jì)算機(jī)，并確保每個(gè)單位都鏈接內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)。計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)施的配備滿足了各單位日常辦公的需求。同時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)鏈接，構(gòu)成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)集群，實(shí)現(xiàn)了對政工信息收集、、宣傳、共享等基本功能。

（二）是發(fā)揮政工網(wǎng)絡(luò)作用。善于挖掘和使用政工網(wǎng)絡(luò)是做好當(dāng)前政治工作的重要手段。永州黨校依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過其實(shí)現(xiàn)提高工作效率，節(jié)約辦事成本，深化教育效果的目的。一方面是鼓勵(lì)黨校黨員通過網(wǎng)絡(luò)處理文件、收集資料、信息、開展學(xué)習(xí)、資源共享，使黨校黨員在使用過程中感受其便捷高效等益處，提高黨校黨員運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的自覺性。另一方面是依靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展思想政治教育，通過開辟教育專欄、教育信息、上傳學(xué)習(xí)資料等使黨校學(xué)員廣泛接受教育，獲取效果的最大化。

三、政工信息化建設(shè)存在的不足

（一）部分師生對政工信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)有偏差。部分師生不能準(zhǔn)確把握政工信息化建設(shè)內(nèi)涵。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有部分師生對政工信息化概念認(rèn)識(shí)不清，簡單的將政工信息化理解為將工作信息上網(wǎng)；部分師生對信息化在政治工作中的重要地位沒有深刻而清醒的認(rèn)識(shí)，錯(cuò)誤認(rèn)為政治工作就是為了保證隊(duì)伍思想穩(wěn)定，方式無非傳發(fā)文件、聊天、談話，信息化大沒必要；個(gè)別師生認(rèn)為政工信息化建設(shè)需要專門的人才和設(shè)備，需要上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在資金投入、人才培養(yǎng)等方面存在“等、靠、要”等錯(cuò)誤思想，抓好信息化建設(shè)的主動(dòng)性不夠；更有部分政工干部習(xí)慣于傳統(tǒng)工作模式，對發(fā)揮信息化作用認(rèn)識(shí)不足。總體而言，認(rèn)識(shí)上的偏差影響了政工信息化建設(shè)良好氛圍的形成。

（二）信息化建設(shè)滯后，缺乏相關(guān)配套硬、軟件的配備推廣應(yīng)用。信息時(shí)代信息發(fā)展變化日新月異，政工信息化建設(shè)中對硬件的更新和軟件的創(chuàng)新都提出了更高的要求。但從調(diào)查情況來看，在硬件配備方面，基本上都進(jìn)行了更新?lián)Q代，能滿足政工信息化的要求。軟件配備推廣應(yīng)用方面，則由于缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才，應(yīng)用于政工信息化建設(shè)中的軟件主要來源于外部開發(fā)，自主研發(fā)創(chuàng)新的軟件較少，而對于黨?，F(xiàn)有人力資源的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)突破十分困難。

四、對推進(jìn)永州黨校政工信息化建設(shè)的建議

實(shí)踐證明，思想教育工作的地位和作用，只能加強(qiáng)不能削弱，尤其對于培訓(xùn)廣大黨員干部的黨校而言，更是重中之重。在此，對于黨校推進(jìn)政工信息化建設(shè)，提幾點(diǎn)建議。

（一）加強(qiáng)引導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。政治工作信息化建設(shè)，是黨校積極適應(yīng)信息化的發(fā)展趨勢的必然要求，是事關(guān)黨校發(fā)展的戰(zhàn)略性工程。要在學(xué)員中廣泛宣傳政工信息建設(shè)的內(nèi)容和意義，積極引導(dǎo)和教育廣大學(xué)員從全局的戰(zhàn)略角度，充分認(rèn)識(shí)政治工作信息化的重要性、復(fù)雜性和長期性，思想上真正重視，工作上積極投入，實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督，上上下下在政治工作信息化建設(shè)上形成共識(shí)，使之成為統(tǒng)一意志和自覺行動(dòng)。

（二）健全機(jī)制，注重調(diào)研。在政工信息化建設(shè)中，要不斷建立健全相關(guān)機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成統(tǒng)一信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系和強(qiáng)有力組織協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí)要深入開展調(diào)研，廣泛聽取廣大師生對信息化建設(shè)的意見建議，制定符合黨校實(shí)際的政工信息化建設(shè)規(guī)劃，以此指導(dǎo)黨校信息化建設(shè)健康有序開展。

篇8

信息技術(shù)的發(fā)展使得供電企業(yè)亟須創(chuàng)新，檔案管理也面臨挑戰(zhàn)，因此在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要重視開展供電企業(yè)檔案信息化建設(shè)的新思路，有效避免管理中的失誤，提高電力服務(wù)品質(zhì)，提升電力企業(yè)的競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、全面分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供電企業(yè)檔案信息化建設(shè)中的不足

（一）存在信息流通和歸檔渠道不通暢的問題。在當(dāng)前供電企業(yè)的信息化建設(shè)中，信息管理平臺(tái)缺乏統(tǒng)一性，在一定程度上加大了數(shù)據(jù)交換的難度，尤其是不同職能部門之間的信息和數(shù)據(jù)，流通效果不佳，很難實(shí)現(xiàn)檔案資料的及時(shí)歸檔。如果長時(shí)間發(fā)生這種情況，不利于供電企業(yè)檔案管理質(zhì)量的提升，易造成檔案信息缺乏真實(shí)性，出現(xiàn)片面性，對整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營將產(chǎn)生不良影響。

（二）管理模式不當(dāng)，安全隱患較多。在信息技術(shù)的影響下，數(shù)字檔案增多，但是，這種形式的檔案很容易被改變，擴(kuò)散性較強(qiáng)。在信息化的數(shù)字檔案中，能夠?qū)崿F(xiàn)載體和信息的分離，在進(jìn)行檔案信息編輯的時(shí)候，數(shù)據(jù)很容易被修改，同時(shí)，不留任何痕跡，因此，檔案信息的真實(shí)性和可靠性很難明確。同時(shí)，在信息化建設(shè)中，失誤不可避免，有可能損壞供電企業(yè)的信息數(shù)據(jù)。除此之外，在數(shù)字檔案中，檔案不受時(shí)空限制，電子文檔成為主要形式，能夠隨時(shí)進(jìn)行發(fā)送，使得企業(yè)信息被泄露的機(jī)會(huì)增大。

（三）利用效率不高，價(jià)值沒有得到全面的發(fā)揮。在當(dāng)前的供電企業(yè)中，數(shù)字檔案的價(jià)值沒有被充分發(fā)揮，直接影響檔案的利用率。一方面是檔案管理人員仍然依賴傳統(tǒng)的手工操作，在短時(shí)間內(nèi)很難適應(yīng)信息環(huán)境下的數(shù)字化檔案管理模式。另外，存在較為繁瑣的檢索流程，給管理埋下隱患。在數(shù)字化檔案進(jìn)行普及的過程中，很多管理人員缺乏對流程和環(huán)節(jié)的熟悉，直接降低了檔案的利用效率。

二、如何促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供電企業(yè)檔案信息化建設(shè)

（一）重視構(gòu)建一體化的管理體系。對于供電企業(yè)而言，信息管理系統(tǒng)的目的是實(shí)現(xiàn)多種業(yè)務(wù)的綜合性管理，在根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行狀況的改善，提高管理效率。在供電企業(yè)中，業(yè)務(wù)類型較多，信息管理軟件也彰顯多樣性，很多無法實(shí)現(xiàn)兼容。為此，不同部門之間的信息流通存在難度，很難保證全面性，對檔案整理和有效利用造成不良影響。因此，為了更好地促進(jìn)供電企業(yè)信息流通，要保證檔案歸檔的及時(shí)性，提高檔案內(nèi)容的完整性與真實(shí)性，形成一體化的檔案管理系統(tǒng)，重視供電系統(tǒng)管理平臺(tái)的建設(shè)，應(yīng)用具有兼容性的技術(shù)，保證業(yè)務(wù)體系之間的相通性，保證鏈接的有效性，達(dá)到檔案資料傳遞的實(shí)時(shí)性。同時(shí)，在統(tǒng)一化的系統(tǒng)平臺(tái)下，結(jié)合供電企業(yè)的實(shí)際，進(jìn)行檔案的及時(shí)處理，規(guī)范流程，明確管理權(quán)限，提高檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)性。

（二）重視檔案信息化建設(shè)的循序漸進(jìn)。供電企業(yè)的檔案信息化建設(shè)具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性，包含內(nèi)容較為全面和豐富，因此為了加快供電企業(yè)檔案的數(shù)字化管理進(jìn)程，除了要建設(shè)統(tǒng)一的管理平臺(tái)之外，還要重視原始和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的掃描，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)行全面分析和探索。為此，供電企業(yè)需要重視對自身情況的全面了解，以此為依據(jù)，對建設(shè)方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，保證建設(shè)的循序性，強(qiáng)化檔案管理。供電企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)運(yùn)行狀況，進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)的強(qiáng)化，使得各個(gè)部門的業(yè)務(wù)處理向著信息化建設(shè)方向發(fā)展。

（三）重視對檔案管理方法的不斷優(yōu)化。為了在根本上強(qiáng)化檔案管理的信息化建設(shè)，提供數(shù)字化檔案的利用價(jià)值，供電企業(yè)需要提升檔案的利用效率，優(yōu)化檔案管理的模式。首先，要做好檔案的編研工作，增強(qiáng)檔案的質(zhì)量和使用價(jià)值。其次，適時(shí)進(jìn)行檔案管理成果的展示。將優(yōu)秀的檔案管理案例進(jìn)行展示，實(shí)現(xiàn)多樣化的展示方式，將先進(jìn)的管理模式滲透到工作之中，增強(qiáng)管理人員的管理觀念。

（四）加強(qiáng)檔案的安全管理。要重視安全管理制度的建立，對規(guī)則進(jìn)行明確，保證檔案的管理和使用都有據(jù)可查。同時(shí)，管理者要重視對各項(xiàng)制度的引導(dǎo)，確保管理制度的切實(shí)執(zhí)行。在數(shù)字化檔案管理中，需要建立完善的監(jiān)督部門，深化檔案安全管理。另外，還要降低信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行加密處理。另外，要做好安全掃描工作，及時(shí)進(jìn)行方案的更新和完善，切實(shí)滿足供電企業(yè)的實(shí)際需要。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，確保信息來源的可靠性。為此，要建立跟蹤機(jī)制，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，保證檔案處理的安全狀態(tài)。對于檔案管理，優(yōu)化備份也十分關(guān)鍵，做好定期管理，有利于提升數(shù)據(jù)的安全性。借助數(shù)據(jù)備份，能夠防止數(shù)據(jù)的丟失。

三、結(jié)語

綜上，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供電企業(yè)檔案信息化建設(shè)至關(guān)重要，需要不斷提升信息技術(shù)，優(yōu)化信息建設(shè)的速度，增強(qiáng)數(shù)據(jù)使用的效率，為企業(yè)提供更加高效的數(shù)據(jù)支持。與此同時(shí)，要對檔案技術(shù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，提高檔案管理的安全性，在根本上提升檔案信息化管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

篇9

為進(jìn)一步推進(jìn)以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)工作，提高我國醫(yī)院信息化管理水平，衛(wèi)生部醫(yī)政司5月10日在上海市閔行區(qū)召開2012年以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)工作會(huì)議，醫(yī)政司司長王羽出席會(huì)議并做重要講話。會(huì)議由醫(yī)政司醫(yī)療處處長焦雅輝主持。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)電子病歷試點(diǎn)工作整體開展情況，對“十二五”期間，重點(diǎn)是2012年與電子病歷相關(guān)的各項(xiàng)工作進(jìn)行部署，同時(shí)交流了試點(diǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，并由上海市閔行區(qū)衛(wèi)生局進(jìn)行電子病歷現(xiàn)場演示。

王羽指出，以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)試點(diǎn)工作取得顯著成效。衛(wèi)生部按照統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、互聯(lián)互通的理念組織試點(diǎn)，各地在衛(wèi)生部的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)試點(diǎn)醫(yī)院開展試點(diǎn)工作，取得良好成效。根據(jù)醫(yī)改工作進(jìn)展監(jiān)測結(jié)果顯示，截至2012年1月底，32.1%的二級(jí)以上公立醫(yī)院建立了較為規(guī)范的電子病歷系統(tǒng)。一是建立完善了電子病歷管理規(guī)范體系。衛(wèi)生部先后制定下發(fā)了《電子病歷基本規(guī)范（試行）》、《電子病歷系統(tǒng)功能規(guī)范（試行）》、《衛(wèi)生系統(tǒng)電子認(rèn)證服務(wù)管理辦法（試行）》和《居民健康卡管理辦法（試行）》等法規(guī)和規(guī)范性文件，逐步建立起電子病歷管理的規(guī)范體系，讓醫(yī)院在信息化建設(shè)過程中，有章可循，有法可依。二是建立起電子病歷系統(tǒng)功能水平分級(jí)評價(jià)系統(tǒng)。制定下發(fā)了《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級(jí)評價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)》，建立起一套適用于我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子病歷系統(tǒng)的分級(jí)評價(jià)系統(tǒng)，并組織了189家試點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)際評測。三是部分醫(yī)院逐步實(shí)現(xiàn)院內(nèi)信息系統(tǒng)集成與整合，信息系統(tǒng)合力逐漸顯現(xiàn)。四是醫(yī)院之間的醫(yī)療信息安全共享工作取得進(jìn)展，醫(yī)院間信息橫向聯(lián)系更加緊密。五是跨區(qū)域醫(yī)療信息共享模式進(jìn)一步推進(jìn)，提高了醫(yī)療資源利用率。

王羽指出了以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)。一是從醫(yī)改進(jìn)程看，醫(yī)院信息化建設(shè)工作任務(wù)繁重。目前醫(yī)院信息化總體水平還不能滿足醫(yī)療服務(wù)實(shí)際需求，不能滿足醫(yī)院內(nèi)部精細(xì)化全流程管理以及衛(wèi)生行政部門及時(shí)、全面掌握信息的需要，與醫(yī)療技術(shù)日益發(fā)展的趨勢還不相適應(yīng)。與居民電子健康檔案相銜接工作還有待加強(qiáng)。二是從醫(yī)學(xué)發(fā)展需求看，對醫(yī)院信息化建設(shè)工作提出了更高的要求。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)手段越來越先進(jìn)，對醫(yī)療數(shù)字化、信息化的要求越來越高。同時(shí)，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已逐漸從以疾病治療、疾病管理為核心過渡到以疾病預(yù)防與健康全過程管理為核心，由此產(chǎn)生的海量健康數(shù)據(jù)交換需求，以及醫(yī)學(xué)特有的邏輯性、交互性、私密性等特點(diǎn)，對衛(wèi)生信息化建設(shè)提出了更高要求。三是從醫(yī)院管理來看，醫(yī)院信息化建設(shè)工作面臨諸多挑戰(zhàn)。四是從工作基礎(chǔ)看，存在諸多問題和不足。區(qū)域信息化建設(shè)工作有待進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃和整體設(shè)計(jì)。政府投入不足，缺乏各級(jí)財(cái)政投入的運(yùn)行機(jī)制，缺少鼓勵(lì)社會(huì)力量參與建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。

王羽要求各地要切實(shí)加強(qiáng)以電子病歷為核心醫(yī)院信息化建設(shè)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。要盡快制定2012年本區(qū)域、本醫(yī)院醫(yī)療信息化建設(shè)計(jì)劃，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。二是統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，整合資源。整合現(xiàn)有的信息資源，盡快研究完善區(qū)域之間、醫(yī)院之間、醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)之間信息共享辦法，爭取本級(jí)政府財(cái)政支持，加大政府投入，發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。三是點(diǎn)面結(jié)合，鞏固提高。要強(qiáng)化和鞏固試點(diǎn)成果，把好的做法、措施和經(jīng)驗(yàn)推廣到其他非試點(diǎn)醫(yī)院，推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)工作向縱深發(fā)展。四是整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。醫(yī)政司將進(jìn)一步推進(jìn)電子病歷系統(tǒng)功能分級(jí)評估工作。各試點(diǎn)醫(yī)院要繼續(xù)參加電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)評估工作。

焦雅輝強(qiáng)調(diào)，各級(jí)衛(wèi)生行政部門和試點(diǎn)醫(yī)院要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹王羽司長的指示精神，按照衛(wèi)生部統(tǒng)一部署和要求，嚴(yán)格按照既定的工作方案，扎實(shí)推進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高醫(yī)院信息化管理水平，加快以電子病歷為核心的醫(yī)院信息建設(shè)。

篇10

信息化建設(shè)主要指的是在企業(yè)的日常生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)中引入計(jì)算機(jī)管理平臺(tái)，從而逐步提升企業(yè)的管理水平與經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，我國很多地方的縣級(jí)供電企業(yè)在班組管理工作中逐漸構(gòu)建出集生產(chǎn)管理、人力資源、電力營銷、財(cái)務(wù)管理及文件處理為一體的信息系統(tǒng)，大大提升了企業(yè)的市場競爭力。

1 供電企業(yè)班組管理信息化建設(shè)存在的問題分析

1.1 信息化觀念較為陳舊落后 現(xiàn)如今，我國有部分地方的供電企業(yè)在班組管理中依然堅(jiān)持“安全生產(chǎn)第一”的發(fā)展理念，該類企業(yè)往往過度注重安全生產(chǎn)活動(dòng)，而忽視了企業(yè)的營銷及其他方面業(yè)務(wù)的開展。雖然有很多地方的供電企業(yè)班組管理工作都逐漸強(qiáng)化了信息化建設(shè)的進(jìn)程，但其重視程度依然無法與安全生產(chǎn)相比。依據(jù)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)表明，在我國所有的供電企業(yè)班組建設(shè)與管理工作中，有超過58%的供電企業(yè)在信息化建設(shè)力度投入方面較為缺乏，其中用于投入信息技術(shù)研發(fā)及引進(jìn)設(shè)備的資金更是缺少。

1.2 缺乏專業(yè)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)前，我國不同的網(wǎng)省公司在班組管理模式方面存在較大的差異，有時(shí)候即使是在同一家供電企業(yè)的內(nèi)部，各個(gè)城市地區(qū)之間的班組管理模式也會(huì)有很大的不同。這些客觀因素的存在造成不同的專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并且開發(fā)出來的軟件也并未能完全適用于企業(yè)的班組管理實(shí)際工作情況。

1.3 班組管理的信息化人才稀缺 在對供電企業(yè)班組信息化建設(shè)人才的培養(yǎng)方面，由于多數(shù)的企業(yè)都過度重視營銷及生產(chǎn)等方面的人才培養(yǎng)，而忽視了通信、網(wǎng)絡(luò)以及計(jì)算機(jī)等人才的培養(yǎng)。這種現(xiàn)象的存在使得信息技術(shù)人才缺乏對企業(yè)班組管理的認(rèn)同感與歸屬感，認(rèn)為自身的發(fā)展空間十分狹隘。在信息管理機(jī)制體制建設(shè)方面，由于未能實(shí)行有效的激勵(lì)機(jī)制及健全的考核評價(jià)制度，造成供電企業(yè)班組建設(shè)中缺乏有效的人才培養(yǎng)機(jī)制。[1]

1.4 班組管理信息化建設(shè)安全性較低 供電企業(yè)班組管理工作中，開展信息化建設(shè)的基礎(chǔ)就是局域網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)安全與暢通是企業(yè)班組進(jìn)行信息化建設(shè)所必須考慮的核心問題。任何一次的局域網(wǎng)停運(yùn)，都可能造成企業(yè)班組管理各項(xiàng)工作陷入停頓狀態(tài)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2 供電企業(yè)班組管理信息化建設(shè)的相關(guān)措施

2.1 加大資金投入，更新老化陳舊的設(shè)備 在日常的班組建設(shè)與管理工作中，要想逐步提升信息化建設(shè)的水平，就應(yīng)當(dāng)保證信息系統(tǒng)得以正常平穩(wěn)運(yùn)行，對于一些使用年限較久的計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新。企業(yè)可以適當(dāng)加大對班組管理工作的資金投入，使其能夠分撥出一部分資金用于信息化建設(shè)，從而提高供電企業(yè)信息化建設(shè)的水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)硬件設(shè)備條件。

2.2 統(tǒng)一規(guī)劃與開展信息化建設(shè) 供電企業(yè)可以通過強(qiáng)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，逐步夯實(shí)信息化建設(shè)基礎(chǔ)，將通信與網(wǎng)絡(luò)的覆蓋層面觸及班組管理的方方面面。除此之外，還應(yīng)當(dāng)對班組成員開展全面的信息技術(shù)知識(shí)教育及技能培訓(xùn)，通過強(qiáng)化有效管理、提升資源整合以及推行標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)，全面轉(zhuǎn)變信息化建設(shè)理念，構(gòu)建高效、全面、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。[2]

2.3 強(qiáng)化局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與監(jiān)管力度 供電企業(yè)班組管理信息化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要是組建網(wǎng)絡(luò)而完成的。當(dāng)前，供電企業(yè)班組管理工作中內(nèi)部局域網(wǎng)相繼完成建設(shè)，因而加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的日常監(jiān)管與維護(hù)顯得尤為重要。局域網(wǎng)信息傳遞的主要渠道就是通過網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)進(jìn)行的。其中，拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)包括星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、樹形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及環(huán)形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，不同的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)能夠進(jìn)行組合，從而構(gòu)建出局域網(wǎng)運(yùn)行的基礎(chǔ)架構(gòu)。局域網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與線路連接之間的差異，需要借助集線器和集中器等特殊設(shè)備，從而使網(wǎng)絡(luò)軟件能夠滿足特定應(yīng)用的需求。[3]而對這些設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管與維護(hù)是保證信息化建設(shè)效率與水平的關(guān)鍵所在。為此，企業(yè)班組的信息化人才應(yīng)當(dāng)對網(wǎng)線、配線架、路由器、交換機(jī)及服務(wù)器進(jìn)行定期的檢查和維修，對于一些超限使用的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的更換。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障或異兆時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的緊急維修措施，通過分析與檢查確定故障部位或故障設(shè)備，從而及時(shí)解決問題。[4]

2.4 大力培養(yǎng)班組信息化人才 供電企業(yè)在班組管理過程中，應(yīng)當(dāng)通過增加激勵(lì)方式、設(shè)置平等待遇的方式培養(yǎng)出一批專業(yè)化的信息技術(shù)人才。將業(yè)務(wù)管理與信息化建設(shè)放在相同的地位同步建設(shè)。在班組日常管理工作中，可以舉辦或組織實(shí)施信息化專業(yè)人才培養(yǎng)、專業(yè)競賽、崗位練兵等活動(dòng)，為從事班組管理信息崗位的工作人員提供施展才能的平臺(tái)和發(fā)展的空間。[5]此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對班組員工在信息化知識(shí)方面的教育與學(xué)習(xí)，營造出和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。更為重要的是，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對班組管理的復(fù)合型人才的培養(yǎng)，尤其要培養(yǎng)出一批既懂得信息技術(shù)管理又懂得班組管理的人員，從而使得企業(yè)班組管理水平得到更大的進(jìn)步。

3 結(jié)語

隨著我國供電企業(yè)的不斷發(fā)展，社會(huì)民眾對于供電企業(yè)的服務(wù)需求也在不斷增加，這就對于企業(yè)的信息化建設(shè)提出了更加嚴(yán)格的要求。在當(dāng)前新時(shí)期環(huán)境下，供電企業(yè)只有全面推進(jìn)信息化建設(shè)速度，加快信息化建設(shè)效率，才能有效提升班組管理工作水平，才能促進(jìn)班組管理人員的全面發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧銀花，巫紹基.供電企業(yè)班組管理信息平臺(tái)建設(shè)調(diào)研報(bào)告[J].江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（02）：92-93.

[2]李紅兵.試論如何加強(qiáng)新形勢下電力企業(yè)班組建設(shè)[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2013（25）：149-150.

[3]劉海珠，秦燕英.班組活企業(yè)興――國網(wǎng)長春供電公司班組建設(shè)工作走筆[J].中國職工教育，2014（13）：44-46.