導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇設(shè)施農(nóng)業(yè)市場分析，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

    靖邊縣從2000年開始開展農(nóng)民專業(yè)合作組織試點工作,截止2011年底全縣共登記成立農(nóng)民專業(yè)合作社197家,成員總?cè)藬?shù)達4200人,帶動非成員農(nóng)戶2.5萬戶,合作社資產(chǎn)總額9500萬元。合作社經(jīng)營服務(wù)情況良好,全縣合作社年統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品總量14萬t,年銷售生豬7992t,年銷售羊肉432.5t,年銷售牛奶900t,年銷售兔子3萬只,年銷售總額2億元,年農(nóng)資服務(wù)量2.77萬t,年農(nóng)資服務(wù)額1.4億元,年服務(wù)業(yè)總收入46萬元,2011年底抽樣調(diào)查示范社入社成員較當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶人均增收500元左右。

    一是規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化達到發(fā)展,全縣合作社共發(fā)展規(guī)?；a(chǎn)基地15萬畝,建立無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地3萬畝,注冊商標(biāo)10件,綠源泉蔬菜專業(yè)合作社建成有機食品生產(chǎn)基地5000畝。

    二是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場初步建立,目前5家示范社已建成產(chǎn)地批發(fā)市場并投入運營,年交易額達1600萬元。

    三是產(chǎn)品整理貯藏體系建設(shè)逐步完善,目前3家示范社已建成集產(chǎn)品分級、整理、包裝為一體的產(chǎn)后營銷服務(wù)體系并投入運營,建成冷庫20門,產(chǎn)品整理車間3處。

    合作社市場營銷體系建設(shè)中存在的主要問題有:一是以出售原產(chǎn)品為主,產(chǎn)品缺乏整理分級包裝等,產(chǎn)品增值能力差;二是加工運銷能力滯后,全縣合作社資金實力薄弱,缺乏加工實體,合作社除了具有產(chǎn)品產(chǎn)地集散能力外,幾乎不具備運銷能力;三是城市銷售窗口、網(wǎng)絡(luò)營銷理念還未形成。

    二、合作社市場營銷體系建設(shè)效果分析

    1.提高了農(nóng)產(chǎn)品市場占有率和農(nóng)業(yè)競爭力

    合作社通過發(fā)展無公害等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),增加了農(nóng)業(yè)科技含量,提高了產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量,東坑鎮(zhèn)興農(nóng)洋芋專業(yè)合作社、席麻灣同富馬鈴薯專業(yè)合作社2007年先后建立了15000畝、10000畝馬鈴薯生產(chǎn)基地并對基地和產(chǎn)品進行了無公害產(chǎn)地和無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證,基地平均畝產(chǎn)2000kg,產(chǎn)品平均市場占有率90%以上(普通馬鈴薯市場占有率僅為68%),平均每千克售價較普通馬鈴薯高出0.1元左右;全縣合作社注冊了“綠源泉”辣椒、“統(tǒng)萬”馬鈴薯、“馬蓮坑”散養(yǎng)雞、“蘆源”羊肉等特色品牌,發(fā)展了本地特色品牌,促進了產(chǎn)品銷售。

    2.延長了產(chǎn)業(yè)鏈,增加了產(chǎn)品附加值

    東坑鎮(zhèn)興農(nóng)洋芋專業(yè)合作社2007年通過對馬鈴薯產(chǎn)品貯藏、包裝,每千克較普通馬鈴薯售價高出0.15元左右;東坑鎮(zhèn)寶豐蔬菜專業(yè)合作社2011年發(fā)展銷售包裝2800t,平均每t包裝增值40元,發(fā)展紅蘿卜清洗制冷1800t,平均每t增值120元;紅墩界綠源泉蔬菜專業(yè)合作社年蔬菜貯藏保鮮量5000t,平均保鮮期3個月,年蔬菜貯藏保鮮效益80萬元,年產(chǎn)品包裝量8000t,年產(chǎn)品包裝效益60萬元,年蔬菜脫水10000t,年蔬菜脫水加工效益50萬元,產(chǎn)后服務(wù)中,調(diào)解了淡旺季,增加了經(jīng)營效益。

    3.合作銷售產(chǎn)品環(huán)節(jié),減少了流通費用和中間商盤剝,降低了成本,增加了收入

    2008年,東坑鎮(zhèn)興農(nóng)洋芋專業(yè)合作社、席麻灣同富馬鈴薯專業(yè)合作社全年合作銷售馬鈴薯產(chǎn)品3萬t,平均每千克較當(dāng)?shù)匾话泷R鈴薯售價高出0.01元左右,直接增加農(nóng)民收入30萬元。紅墩界綠源泉蔬菜專業(yè)合作社2010年全年統(tǒng)一銷售“萬豐泉”辣椒等蔬菜4.7萬t,使辣椒產(chǎn)品商品率提高,實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺,全面推進了辣椒產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

    三、合作社市場營銷體系建設(shè)思路與對策

    1.實施品牌戰(zhàn)略

    一是建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,組織進行無公害食品、綠色食品、有機食品生產(chǎn),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品;二是對基地和產(chǎn)品進行認證;三發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品;四是注冊產(chǎn)品商標(biāo),創(chuàng)立特色品牌。

    2.農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后營銷體系建設(shè)

    一是產(chǎn)品整理、分級,對馬鈴薯、蔬菜按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行整理分級,實行分級定價;二是發(fā)展包裝,對產(chǎn)品按產(chǎn)品分級進行包裝,對加工品進行包裝;三是發(fā)展產(chǎn)品貯藏,充分利用土窯窖、建立冷庫、發(fā)展罐藏;四是發(fā)展產(chǎn)品加工,合作社開展淀粉、粉皮加工,蔬菜脫水、腌制;五是運銷服務(wù),發(fā)展產(chǎn)品配送系統(tǒng)。

    3.綜合應(yīng)用促銷方式

    一是人員促銷,召開產(chǎn)品推薦會,介紹本地特色產(chǎn)品,增進顧客認知,吸引消費者;二是廣告促銷,利用傳單、戶外廣告、新聞媒體對產(chǎn)品進行宣傳;三是充分利用產(chǎn)品包裝圖案文字、商標(biāo)設(shè)計等對消費者進行宣傳。

    4.拓展銷售渠道

篇2

一、駐馬店市城市營銷環(huán)境分析

駐馬店市位于河南省中南部，在北緯32°18'-- 33°35 '，東經(jīng)113°10'-- 115°12'之間，屬北亞熱帶與暖溫帶交匯過渡的氣候類型，四季分明，雨量充沛，光照充足，長期以來一直是中國的經(jīng)濟文化中心。這里古為汝寧府屬地，歷代設(shè)皇家驛站，又盛產(chǎn)苧麻，故名曰“驛城”。全市現(xiàn)轄驛城區(qū)、高新區(qū)、西平、上蔡、汝南、確山、正陽等2區(qū)九縣，總面積為15095.3平方公里，全市以平原為主。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施

駐馬店市地處承東啟西、連南貫北的優(yōu)越地理位置，素有“豫州之腹地、天下之最中”的美稱，自古以來就是交通樞紐。西氣東輸?shù)却笮突A(chǔ)設(shè)施在境內(nèi)通過，供水、供電、道路建設(shè)及園林綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展迅猛，城市服務(wù)功能明顯增強。

（二）優(yōu)勢資源

1、農(nóng)產(chǎn)品資源

駐馬店市素有“天下糧倉”、“芝麻王國”之美譽，是國家和河南省重要的糧油生產(chǎn)基地，年糧食總產(chǎn)量居全省第二；芝麻產(chǎn)量占世界的1/10，居全國第一位；油料產(chǎn)量居河南省第1位，肉類、禽類總產(chǎn)量分別居全省第2位、第3位。

2、旅游資源

駐馬店歷史悠久，山川秀麗，有新石器時代的文化遺址180多處，國家級文物保護單位2處，省級文物保護單位10余處。這里東有全國最大平原人工湖――宿鴨湖，南有山水一色的省級風(fēng)景名勝區(qū)薄山湖，西有幽奇疊翠、險峻兀立的銅山，北有《西游記》拍攝地之一――“天然石林”岈山；另外，駐馬店還有亞洲最大的寺院――南海禪寺、天中山、悟穎塔、梁祝故里、西周蔡國故城、李斯墓、伏羲畫卦亭、戰(zhàn)國冶鐵遺址、“子路問津處”、紅色革命根據(jù)地――朱溝和抗日民族英雄楊靖宇將軍紀(jì)念館等具有較高的參觀價值和考古價值的重要的旅游景觀。

3、勞動力資源

駐馬店市現(xiàn)有887.33萬人，其中農(nóng)業(yè)人口731.36萬人，勞動力資源豐富，勞務(wù)輸出人員務(wù)工類別繁多，能做到根據(jù)需要可招之即來，來之能用。

（三）經(jīng)濟環(huán)境

2011年，全市生產(chǎn)總值1259.9億元，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為27.0∶43.3∶29.7，全年財政總收入61.9億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15795元，農(nóng)民人均純收入5804元，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額710.02億元，城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為32.6%，農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為43.3%。

（四）文化環(huán)境

駐馬店市地處天中之腹地，人杰地靈，先民們在這片土地上創(chuàng)造了燦爛的歷史文明，這里的重陽節(jié)民俗、打鐵花、扁擔(dān)戲、杠天神、梁祝傳說等被列入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，確山縣朱溝鎮(zhèn)被評為中國歷史文化名鎮(zhèn)，同時，這里還是韓非子、李斯、干寶、范縝、楊靖宇等名人的故里。駐馬店市豐富的文化資源可以整合出以蔡國為代表的古國文化、以“棠溪劍”為代表的冶鑄文化、以平輿為代表的交通文化、以南海寺為代表的宗教文化、以梁祝為代表的民間文化和以竹溝為代表的紅色文化等六大文化資源體系。

二、駐馬店市城市營銷目標(biāo)市場分析

駐馬店市城市營銷的目標(biāo)市場為：投資者、游客市場、住戶和雇員市場、出口市場。

（一）駐馬店市投資者市場分析

投資者即工商業(yè)，是城市營銷的一個重要的目標(biāo)市場。為了吸引投資者，城市不僅要提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施、高素質(zhì)的人才和各種優(yōu)惠政策，還需要有適合投資者居住的空間環(huán)境和文化氛圍，尤其需要城市具有一定的知名度和良好形象。駐馬店市有自己的特色資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，具有巨大的開發(fā)和發(fā)展?jié)摿?。因此需要結(jié)合自身資源特點，營造良好的投資環(huán)境，搭建招商引資平臺，引導(dǎo)投資，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體系。具體來說，應(yīng)引導(dǎo)外商投資以下產(chǎn)業(yè)：

1、農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)

駐馬店特色農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，可以依托小麥、芝麻、香菇、花生等特色農(nóng)副產(chǎn)品，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。采取優(yōu)惠政策，扶強扶壯王守義十三香、眾品食業(yè)、大程面粉、王勿橋醋業(yè)、品正小磨香油、天歌鵝業(yè)等農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)，通過資本運作、品牌經(jīng)營，迅速擴張生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提高國內(nèi)外市場競爭力，盡快成為知名品牌和龍頭企業(yè)，把我市打造成全省重要的優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)加工基地、優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。

2、能源和采礦業(yè)

駐馬店市擁有豐富土地資源、礦產(chǎn)資源、水、電、天然氣資源和勞動力資源。因此，駐馬店市可以利用這些資源優(yōu)勢，抓住機遇，吸引資金，加快發(fā)展，延伸駿馬化工集團、藍天集團開發(fā)、豫南水泥等資源性產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，加大創(chuàng)新力度，提升傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)層次，培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

3、特色工藝品產(chǎn)業(yè)

近年來，駐馬店市涌現(xiàn)出了麥草畫、棠溪寶劍、老君廟木雕、和孝剪紙、上蔡毛筆等一大批在國內(nèi)外市場享有盛譽的名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品。可以立足于這些特色工藝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)，充分發(fā)揮“民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”的優(yōu)勢，引進投資，引導(dǎo)麥草畫等特色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，提高質(zhì)量，擴大規(guī)模，注重工藝創(chuàng)新，提升藝術(shù)品位，促進特色工藝品產(chǎn)業(yè)上檔升級。

4、旅游產(chǎn)業(yè)

旅游業(yè)作為一項朝陽產(chǎn)業(yè)，是國家和地方政府重點扶持的產(chǎn)業(yè)和新一輪投資的熱點。目前，駐馬店市的旅游產(chǎn)業(yè)鏈還比較短，產(chǎn)業(yè)化水平較低。下一階段，駐馬店可以圍繞景區(qū)開發(fā)進行招商引資，以進一步完善旅游服務(wù)體系，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。

（二）駐馬店市游客市場分析

游客市場分為非商業(yè)游客和商業(yè)游客兩大團體。非商業(yè)游客主要是觀賞該地景觀的旅行者，商業(yè)游客是到某地出席商務(wù)會議，考察某一場所或進行商品交易的公務(wù)旅行者。對游客來說，城市提供的是一種旅游產(chǎn)品，其吸引力在于城市整體形象。它既包括城市歷史文化遺產(chǎn)，也包括休閑、娛樂和文化設(shè)施。把城市作為旅游產(chǎn)品來經(jīng)營可以帶動外地人前來游覽、休閑、購物，從而帶動城市旅游業(yè)、餐飲業(yè)和零售業(yè)的發(fā)展。

1998――2012年，駐馬店已連續(xù)14年成功地承辦了全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談會，先后被評為“跨國公司眼中20個最具投資潛力的中國城市”、 “中國金融生態(tài)城市”等榮譽稱號，不少客商已在駐馬店投資興業(yè)，大展宏圖，商業(yè)游客市場已經(jīng)初具規(guī)模。同時，駐馬店擁有為數(shù)眾多的優(yōu)質(zhì)旅游資源，因此，駐馬店市應(yīng)把非商業(yè)游客和商業(yè)游客兩大團體都作為自己的目標(biāo)市場。面對不同類型的游客，根據(jù)自己旅游產(chǎn)品的特點，有所選擇、有所側(cè)重。首先要深度開發(fā)市內(nèi)游客市場。他們既是游客又是住戶，既是客人也是主人，他們對本地游有了良好的感受，自然會產(chǎn)生主人翁的自豪感，會介紹自己的親朋好友來到自己的家鄉(xiāng)旅游。省內(nèi)游客應(yīng)該被看作目前駐馬店旅游市場的主體，對于省內(nèi)游客的合家短途出游、朋友聚會休閑、自駕游等應(yīng)重點開發(fā)。吸引國內(nèi)其他省份及國際游客應(yīng)該作為駐馬店市旅游業(yè)發(fā)展的長遠目標(biāo)，要發(fā)揮優(yōu)勢、形成特色努力開拓這一市場。駐馬店市拓展旅游市場要突出強調(diào)文化與旅游的聯(lián)姻，以文化促進旅游，以旅游發(fā)掘文化，實現(xiàn)文化業(yè)與旅游業(yè)的并駕齊驅(qū)。

（三）駐馬店市住戶和雇員市場分析

隨著競爭的日趨激烈，城市發(fā)展對人才的需求變得越來越迫切，所以住戶和雇員市場應(yīng)作為駐馬店市城市營銷的一個重要的目標(biāo)市場。對本地住戶和雇員來說，城市提供的是一種居住產(chǎn)品，其質(zhì)量的好壞在于它是否適合居住。是否適合居住包括環(huán)境質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、社會治安、工作機會、教育機構(gòu)、生活成本等。一個城市只有提供高質(zhì)量的居住產(chǎn)品才能留住本地住戶和吸引到外部人才。總體來看，駐馬店市人才隊伍與城市發(fā)展之間的矛盾依然存在，急需引進高素質(zhì)人才。駐馬店市應(yīng)用良好的機制、政策、環(huán)境培養(yǎng)人才，吸引人才，集聚人才，壯大人才隊伍，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善人才機制，發(fā)揮人才作用，變?nèi)丝趦?yōu)勢為人力資源優(yōu)勢，為科技創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（四）駐馬店市出口市場分析

對出口市場，城市提供的是出口產(chǎn)品和生產(chǎn)基地、企業(yè)和品牌形象、出口貿(mào)易的財政優(yōu)惠等各項附屬活動。而出口市場競爭力是發(fā)展中國家和地區(qū)降低貧窮的一個重要工具，它有帶來經(jīng)濟的高速增長，增加財富，制造就業(yè)機會，提高人民生活水平等好處，因此各地都千方百計地擴大出口能力。2010年，駐馬店市出口創(chuàng)匯1.3億美元，同比增長接近9個百分點，成為全省為數(shù)不多的實現(xiàn)正增長的省轄市之一，但出口總值在全省排名中還是處于較落后狀態(tài)。下一步應(yīng)逐步加大特色農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)勢工業(yè)品、工藝品在海外市場的開發(fā)力度。

三、駐馬店市城市營銷定位

定位是建立城市品牌的靈魂，準(zhǔn)確的定位是城市營銷的基礎(chǔ)。通過以上對駐馬店市情的分析，并借鑒鄭州、洛陽、開封等周邊城市的定位，我們可以從以下幾個方面對駐馬店市城市形象進行定位：

（一）區(qū)域整體定位

駐馬店市從性質(zhì)上講，應(yīng)體現(xiàn)國家歷史文化名城，中部地區(qū)重要的交通樞紐，生態(tài)宜居、宜商城市的特征。本人從城市營銷角度提出駐馬店市應(yīng)盡力打造以“驛馬”為標(biāo)志的“宜居、宜商的生態(tài)園林”城市品牌。

（二）旅游定位

駐馬店市旅游定位要體現(xiàn)“人文自然兩脈交融”的景觀風(fēng)貌。構(gòu)建歷史文化脈、自然生態(tài)脈兩條“人”字形景觀主脈，重點開發(fā)“一帶四區(qū)”， 打造特色旅游基地?！耙粠А敝笜?gòu)建沿107國道、京珠高速和京廣鐵路沿線旅游帶；“四區(qū)”指岈山生態(tài)旅游觀光區(qū)，銅山、薄山湖旅游觀光休閑區(qū)，天中文化旅游區(qū)，紅色旅游、軍事體驗旅游區(qū)?？梢酝ㄟ^深入挖掘李斯故里等景觀、舉辦重陽文化節(jié)等措施，展現(xiàn)以蔡國為代表的古國文化；通過開發(fā)南海禪寺景觀，展現(xiàn)駐馬店悠久的宗教文化；通過開發(fā)梁祝故里，展示以梁祝為代表的民間文化；通過開發(fā)宿鴨湖、薄山湖水上旅游線路，展現(xiàn)駐馬店“北方江南，中原水鄉(xiāng)”的景觀風(fēng)貌；通過開發(fā)朱溝革命根據(jù)地和楊靖宇將軍紀(jì)念館，展現(xiàn)駐馬店的紅色文化。

（三）投資環(huán)境定位

投資環(huán)境定位，主要考慮城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位，駐馬店市可以以現(xiàn)有食品加工產(chǎn)業(yè)、能源和煤化工產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、輕紡產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)有五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，以最大限度地綜合利用、綜合開發(fā)為手段，突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特色，延伸產(chǎn)品鏈條，興建大型物流配套加工基地。注重培植產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量檢測、網(wǎng)絡(luò)信息資源共享等較高層次的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系。逐步建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)相配套的市場體系，形成以特色產(chǎn)品為支撐，集培訓(xùn)、研發(fā)、制造、倉儲、配送為一體的區(qū)域性高新產(chǎn)業(yè)基地。

（四）宜居定位

完善中心城區(qū)內(nèi)部綠化系統(tǒng)，改善城區(qū)外部生態(tài)環(huán)境，形成生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，將駐馬店建設(shè)成為生態(tài)健全、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜商的生態(tài)園林城市。

基于以上分析，駐馬店市應(yīng)依托豐富的資源，重點發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，準(zhǔn)確的選擇目標(biāo)市場和定位，加快城市營銷進程，實現(xiàn)本市經(jīng)濟、社會快速、健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]張娟.南陽市城市營銷SWOT分析.南陽理工學(xué)院學(xué)報[J].2010（5）：106-109

[2] 邢紅央. 南陽市城市營銷戰(zhàn)略研究[學(xué)位論文].河南大學(xué)：2009，15-16

篇3

1.1農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，尤其是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，交通不便、通訊不發(fā)達，嚴重影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施差、農(nóng)業(yè)機械化程度低、抗災(zāi)能力低。若遇到天災(zāi)，就會影響農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，從而影響農(nóng)民收益。工業(yè)化建設(shè)的發(fā)展導(dǎo)致農(nóng)村耕地逐漸減少，以及水資源的短缺，都嚴重影響農(nóng)產(chǎn)品的有效供給。

1.2 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣范圍小及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理

農(nóng)業(yè)的發(fā)展不能離開也不可能離開農(nóng)業(yè)技術(shù)而存在，現(xiàn)今的農(nóng)業(yè)技術(shù)與農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展也是相輔相成的，只有農(nóng)業(yè)技術(shù)與農(nóng)業(yè)機械化的完美結(jié)合才能更加有效的促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。相對于其他發(fā)達國家，我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)起步晚，在農(nóng)業(yè)技術(shù)上和農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展上都相對于發(fā)達國家而落后一些，發(fā)達國家現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)技術(shù)與農(nóng)業(yè)機械化水平很高，但在我國的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣范圍還有局限，推廣的方式也不夠先進，亟需提高，和發(fā)達國家相比，還存在一定的差距。另外在先進技術(shù)和先進設(shè)備的使用上，我國還沒有完全跟上國際的腳步，由于地理的原因，很多先進的技術(shù)設(shè)備沒有得到很好的推廣。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，我國的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，很多地區(qū)的農(nóng)民文化水平比較低，在農(nóng)業(yè)種植這方面，沒有創(chuàng)新思維，只是在強調(diào)種植的量，沒有注意種植的質(zhì)量，更加沒有結(jié)合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素，科學(xué)種植不但要講究數(shù)量，更要講究質(zhì)量。另外很多地區(qū)的種植模式很單一，難以做到農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，在種植某種農(nóng)產(chǎn)品的時候，沒有進行市場分析，造成這種農(nóng)產(chǎn)品大量積壓或者某種農(nóng)產(chǎn)品大量缺乏的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以必要的市場分析是十分關(guān)鍵的。信息時代必須緊跟時代腳步，才能把握第一市場信息。因此農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理是影響我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的因素之一。

1.3 我國現(xiàn)階段的所呈現(xiàn)的土地資源較少，而且單位產(chǎn)量較低

因為我國的土地資源是有限的。但是近年來人們大量的屯田，造成了土地面積不斷減少，沙漠化現(xiàn)象逐年加重，城市不斷侵占地方土地，而且在一些地方不斷進行廠房建設(shè)，對場地造成了縮減。這些類似的措施對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展都造成了影響，也別是對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展造成了滯后。

1.4 農(nóng)村剩余勞動力較多

農(nóng)村的剩余勞動力較多，已經(jīng)成為影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一。我國的國土面積較為豐富，但受到人口的影響，特別是在農(nóng)村，經(jīng)常存在人多地少的現(xiàn)象。農(nóng)村人口與土地資源數(shù)量之間的矛盾極為深遠。加之從我國的生產(chǎn)技術(shù)水平要求與人均土地資源占有量來講，通到農(nóng)業(yè)勞動力水平的人較少，使得農(nóng)村出現(xiàn)了大量的剩余勞動力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，農(nóng)村會出現(xiàn)越來越多的剩余勞動力。這樣的發(fā)展趨勢會使得農(nóng)業(yè)資源問題大幅度下降，農(nóng)業(yè)發(fā)展對于勞動力的需求程度降低，農(nóng)村的剩余勞動力會不斷增多。這樣的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢會降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率與經(jīng)營規(guī)模，對于農(nóng)民收入的提高不利，影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

2 促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的策略

2.1 提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的基本路徑之一

當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不暢的一個重要原因就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益低下，農(nóng)民很難從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售中得到更多的經(jīng)濟效益。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須向?qū)I(yè)化、科學(xué)化、優(yōu)質(zhì)化和集中化方向發(fā)展，要大力鼓勵有能力的個人投資農(nóng)業(yè)；建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，進行優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)和專業(yè)化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益；建立農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)檢測體系，生產(chǎn)出既符合我國市場需要又符合國際市場需求的農(nóng)產(chǎn)品；提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭能力，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要實行區(qū)域化布局，大力發(fā)展優(yōu)勢化作物的生產(chǎn)能力，從而使勞動密集型的產(chǎn)業(yè)向資金和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢。由此可見，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益顯著提高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以將農(nóng)副產(chǎn)品的價值提升了最大程度并且最大限度地降低生產(chǎn)成本，從而滿足市場需求。

2.2加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅是新農(nóng)村建設(shè)的要求也是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的基礎(chǔ)

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后會直接制約農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的不完善會給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成成本大，效益低的情況。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅是資金的問題，更是規(guī)劃的問題。政府要站在全面發(fā)展的角度規(guī)劃農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。這樣才能保證農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，保證外面的資金和技術(shù)向農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)移。

2.3 積極宣傳先進思想，轉(zhuǎn)變農(nóng)民舊思想

在我國幅員遼闊。擁有大量的土地資源，但是人口數(shù)量也較多。這就導(dǎo)致了人均土地占有量相對不多，特別是近年來對土地資源的破壞日益加大，而且少數(shù)農(nóng)民沒有意識到這種破壞實際上就是到與自然不能共同發(fā)展。這就提醒當(dāng)?shù)卣枰獙ι鷳B(tài)環(huán)境保護的重要性進行宣傳以及國家的各項政策法規(guī)。一定要讓老百姓知道與自然和諧相處的重要性。實現(xiàn)真真的人與自然的和諧相處。為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻，為未來的時間內(nèi)，國民經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2.4 加強農(nóng)村的城市化力度

篇4

1 引言

生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)是一種興起于20世紀(jì)90年代的具有旅游、休閑、示范、求知、教育功能的生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)。隨著我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的收入不斷增加，消費需求也在不斷更新?lián)Q代，加上政府積極宏觀引導(dǎo)，及時推出了“黃金周”節(jié)假日，為城鄉(xiāng)居民休閑消費提供時間保障，許多工商企業(yè)紛紛響應(yīng)，加大投資力度，抓緊開發(fā)生態(tài)旅游資源，增加城鄉(xiāng)居民選擇的旅游天地。據(jù)統(tǒng)計，我縣抓住機遇，大力發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)，已見成效。如哈巴湖生態(tài)景觀旅游區(qū)、南海子、綠色度假村、白春蘭綠色家園、靈應(yīng)寺等10多家各色旅游項目落戶鹽池，累計接待游客30萬多人，收入可觀，有力地帶動了周邊農(nóng)民致富。

2 生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵

2.1 生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的概念

生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托，使農(nóng)業(yè)與自然、人文景觀以及現(xiàn)代旅游業(yè)相結(jié)合的一種高效產(chǎn)業(yè)。主要包括“觀光農(nóng)業(yè)旅游”、“休閑旅游”、“鄉(xiāng)村旅游”、“農(nóng)村生態(tài)旅游”等不同概念，具體講是指在充分利用現(xiàn)有農(nóng)村空間、農(nóng)業(yè)自然資源和農(nóng)村人文資源的基礎(chǔ)上，通過以旅游內(nèi)涵為主題的規(guī)劃、設(shè)計與施工，把農(nóng)業(yè)建設(shè)、科學(xué)管理、農(nóng)藝展示、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工與旅游者的廣泛參與融為一體，是旅游者充分體驗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合的新型旅游產(chǎn)業(yè)。

2.2 生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的特征

（1）功能齊全、雙重效益。（2）保護環(huán)境、持續(xù)發(fā)展。（3）回歸自然、身心享受。（4）科技特色、高效農(nóng)業(yè)。

2.3 生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展的布局原則

（1）因地制宜。（2）盡可能與旅游業(yè)相結(jié)合。（3）充分考慮客源市場。（4）必須搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（5）與農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃相結(jié)合。

3 哈巴湖生態(tài)景觀旅游區(qū)開發(fā)實證分析

3.1 市場分析

哈巴湖生態(tài)觀光旅游區(qū)位于鹽池縣中北部王樂井鄉(xiāng)境內(nèi)，南北長38公里，東西寬64公里，總面積16萬公頃，環(huán)境優(yōu)美，面積廣闊、交通便利，基礎(chǔ)條件十分好。屬花馬寺國家森林公園的景區(qū)之一。哈巴湖自然保護區(qū)的植被在區(qū)系上屬歐亞草原區(qū)，亞洲中部地區(qū)，中國黃土高原草原省至內(nèi)蒙古草原省的過渡地帶。根據(jù)調(diào)查，保護區(qū)內(nèi)已知各類植物507種，分屬76科，276屬。保護區(qū)具有獨特的荒漠類型景觀，有干旱山地、干草原，有大面積毛柳、沙柳、檸條群落，還有面積可觀的湖泊、沙漠、森林、果園、綠洲及眾多的文物古跡。具有重要的教學(xué)和科研價值，同時保護區(qū)內(nèi)文物古跡眾多，山川沙海兼有，具有很高的旅游開發(fā)價值。

3.2 設(shè)計景觀的理念分析

哈巴湖生態(tài)景觀旅游區(qū)在策劃理念上注入了旅游、垂釣、休閑、娛樂、商貿(mào)的概念。生態(tài)景觀旅游區(qū)發(fā)展旅游業(yè)，就在于它可以通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新品種、新栽培模式與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不同來顯示出差異，加之把其藝術(shù)化處理，就成為非常好的旅游產(chǎn)品。所以，制造差異就可能創(chuàng)造出一個全新的市場，并且這種旅游還具有可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。

3.3 開發(fā)生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)資源的策略和措施

（1）更新策劃理念，走企業(yè)化、市場化發(fā)展之路。哈巴湖生態(tài)景觀旅游區(qū)根據(jù)自己的地域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及所擁有的有利條件，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上選擇了花卉、蔬菜和水果的設(shè)施生產(chǎn)，在策劃的理念上注入了旅游、休閑、娛樂、垂釣、商貿(mào)的概念。

（2）以科技為本，優(yōu)化資源配置。哈巴湖生態(tài)景觀旅游區(qū)經(jīng)過幾年的摸索，逐步形成了自己的發(fā)展優(yōu)勢，結(jié)合區(qū)內(nèi)獨具特色的沙漠景觀，有干旱山地、干草原，有大面積毛柳、沙柳、檸條群落，還有面積可觀的湖泊、沙漠、森林、果園、綠洲及眾多的文物古跡。開發(fā)建設(shè)哈巴湖自然博物館、哈巴湖度假酒店、沙地運動樂園：馬場、治沙天然博物館、哈巴湖牧耕田園農(nóng)（牧）家樂等景區(qū)。

篇5

一、貴州物流產(chǎn)品形成基礎(chǔ)現(xiàn)狀及存在的問題

（一）物流交通基礎(chǔ)設(shè)施較為落后

貴州位于我國西南中心腹地，與四川、重慶、湖南、廣西、云南5省區(qū)毗鄰，是西南地區(qū)通往珠江三角洲、北部灣經(jīng)濟區(qū)和長江中下游地區(qū)的交通樞紐。但到2010年底其公路總里程僅達到14.98萬公里，全省路網(wǎng)密度85.06公里/百平方公里，通鄉(xiāng)油路2200公里，通村公路19000公里。高速公路通車里程為1188公里。其余公路和高速鐵路正處于建設(shè)或籌建當(dāng)中（如貴廣快鐵、貴廣高速、和貴陽到昆明、長沙、成都、重慶的高速鐵路），在貴州境內(nèi)將達到1250公里，但這遠遠達不到現(xiàn)代物流體系的要求。交通設(shè)施建設(shè)的不足成為貴州省物流業(yè)發(fā)展的瓶頸。

（二）農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施較為匱乏

農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場包括大型的農(nóng)產(chǎn)品物流園和綜合的批發(fā)市場及專業(yè)的批發(fā)市場。貴州的物流園建設(shè)還處于起步階段，當(dāng)前無完善的物流園?，F(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場僅限于運輸、流轉(zhuǎn)、匯集。專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場更落后于現(xiàn)代物流體系，沒有專業(yè)的冷庫、倉儲和信息管理服務(wù)。目前貴州省平均每100平方米僅1.6個集貿(mào)市場，0.1個批發(fā)市場，有“市”無場和有“場”無市現(xiàn)象突出，而且相當(dāng)部分是無固定場地和設(shè)施的“公路市場”。貴州現(xiàn)有的許多批發(fā)市場、區(qū)域骨干農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場及糧油市場等基礎(chǔ)設(shè)施較為老舊。因此其設(shè)施建設(shè)的不足不僅降低了農(nóng)產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)速度，也加大了農(nóng)產(chǎn)品的損耗，推高了物流成本。

（三）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)

貴州地屬喀斯特地形“地?zé)o三分平”。難以像平原地帶形成大型的農(nóng)場，生產(chǎn)基地的機械化作業(yè)難以實施，生產(chǎn)基地的專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展受限。且生產(chǎn)基地建設(shè)需長期資金的投放，收益緩慢。因此貴州生產(chǎn)基地建設(shè)多為個體工商戶進行的小規(guī)模投資，產(chǎn)品單一，生產(chǎn)技術(shù)和加工工藝均不合理，運輸條件差。產(chǎn)品的運輸使用的是農(nóng)用拖拉機或摩托車，許多生產(chǎn)基地沒有專業(yè)的車隊，也無第三方物流企業(yè)服務(wù)。由于其生產(chǎn)者多為農(nóng)民，對產(chǎn)品的生產(chǎn)、數(shù)量沒有進行準(zhǔn)確的市場分析和估計，缺乏市場分析，造成產(chǎn)銷脫節(jié)，降低了農(nóng)產(chǎn)品的銷售價格，因此使得產(chǎn)品無法形成規(guī)模化生產(chǎn)。

（四）農(nóng)村中介組織機構(gòu)的缺位

農(nóng)村社會中介組織可以定義為連接農(nóng)戶與農(nóng)戶、農(nóng)戶與市場、農(nóng)戶與政府、企事業(yè)單位，并按照法律規(guī)定或根據(jù)政府委托，遵循獨立、公平和公正的原則，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展提供服務(wù)的社會組織。貴州的農(nóng)村中介組織較少且處于瀕臨解散的狀態(tài)，未能發(fā)揮其真正的作用。中介組織起步較晚，發(fā)展不規(guī)范，分布不均，絕大多數(shù)農(nóng)村中介組織的會員所占農(nóng)戶比例不足20%，且現(xiàn)有的農(nóng)村中介組織多數(shù)集中在種植和養(yǎng)殖業(yè)，而涉及加工儲藏、運輸、保鮮等環(huán)節(jié)的中介組織極少，農(nóng)村中介組織失去了其真正的作用。

（五）第三方物流企業(yè)的發(fā)展建設(shè)較為緩慢

目前貴州物流企業(yè)真正實力超群、具有競爭力的很少，絕大多數(shù)企業(yè)具有“小、少、弱、散”的特點，并且設(shè)施利用率低。農(nóng)產(chǎn)品物流要求要有規(guī)范的倉儲、冷鏈的條件，因此，許多企業(yè)主要服務(wù)于工業(yè)，農(nóng)業(yè)較少。貴州的物流企業(yè)大約有50多家，而主要從事農(nóng)產(chǎn)品物流的還達不到15家，從事農(nóng)產(chǎn)品物流的第三方物流企業(yè)的發(fā)展較為緩慢。

（六）農(nóng)產(chǎn)品信息體系和物流人才的建設(shè)

改革開發(fā)以來，貴州雖然進行了一些農(nóng)村信息化建設(shè)，但這些建設(shè)多數(shù)集中于城市與中小城鎮(zhèn)，對于真正需要了解農(nóng)產(chǎn)品信息的廣大偏僻落后的村寨，農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)非常落后。其次農(nóng)產(chǎn)品物流專業(yè)人才建設(shè)匱乏，如今，物流人才屬于我國的緊缺性人才。截止到2010 年6 月，貴州僅有三所高校開設(shè)了物流管理專業(yè)，且這些開設(shè)的物流管理專業(yè)也往往是側(cè)重于工業(yè)產(chǎn)品物流，對農(nóng)產(chǎn)品物流重視不足，導(dǎo)致培養(yǎng)出來的物流人才往往對農(nóng)產(chǎn)品物流不太了解。許多物流人才由于傳統(tǒng)觀念的限制往往對農(nóng)產(chǎn)品物流抱有一定的偏見，畢業(yè)后不愿意去從事農(nóng)產(chǎn)品物流的相關(guān)工作。這也使得貴州省的農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)得不到較快發(fā)展。

二、貴州農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展對策

（一）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

當(dāng)前貴州公路建設(shè)不足以形成物流體系，縣市之間沒有完善的高速公路，縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間多為沙石路或油路，鄉(xiāng)村與鎮(zhèn)之間是碎石土路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的農(nóng)產(chǎn)品運輸工具多為農(nóng)用拖拉機或摩托車或者是畜力和人力，運輸量小且損耗大。大型的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場由于都是上世紀(jì)七八十年代所留下的過于簡陋陳舊，對現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品要求的運輸和裝卸無法完成。因此，加大農(nóng)村道路建設(shè)是農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的首要前提，應(yīng)搭載國家西部大開發(fā)和“兩高”鐵路和公路的修建，加大通鄉(xiāng)、通村油路的修建和擴建，提高農(nóng)村運輸能力，加快各縣市之間高速公路的修建和擴建，縮短農(nóng)產(chǎn)品運輸時間。

（二）合理規(guī)劃和加強農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場建設(shè)

各縣市多數(shù)的鮮果蔬菜、家禽等易腐爛和難運輸?shù)霓r(nóng)產(chǎn)品都實行就近原則，直銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣市。商販匯集的多數(shù)是干貨易運輸農(nóng)產(chǎn)品，銷往大型批發(fā)市場或者廠家。這就要求各縣市應(yīng)根據(jù)各縣市或州地區(qū)的消費、人口、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)特點建立綜合批發(fā)市場和專業(yè)的批發(fā)市場，合理布局。貴州省現(xiàn)有區(qū)域性骨干農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施要得到進一步完善，要不斷提升重點批發(fā)市場的檔次和發(fā)展水平，從而有效地提高農(nóng)產(chǎn)品物流的效率并降低流通成本。

（三）加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)需要長期的資金投入，國家涉農(nóng)資金應(yīng)向特色農(nóng)產(chǎn)品和大型農(nóng)產(chǎn)品基地傾斜，支持特色和大型農(nóng)產(chǎn)品基地搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強特色和大型農(nóng)產(chǎn)品基地的環(huán)境保護，重點發(fā)展大型農(nóng)產(chǎn)品制種基地，其次應(yīng)健全農(nóng)村合作組織。目前，貴州省農(nóng)村中介組織和農(nóng)戶之間缺少協(xié)作機制，力量薄弱，農(nóng)戶之間沒有統(tǒng)一的滅蟲時間和收割標(biāo)準(zhǔn)，自掃門前雪的做法容易導(dǎo)致農(nóng)殘超標(biāo)，致使一些農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不達標(biāo)失去市場競爭。部分廠家在收購原材料時存在競相壓價、惡性競爭的現(xiàn)象，這影響了廠家和農(nóng)民的共同利益。

（四）發(fā)揮農(nóng)村中介組織的作用

農(nóng)村中介組織主要是圍繞著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使農(nóng)產(chǎn)品形成“龍頭企業(yè)（廠家）+中介組織+農(nóng)戶”的運銷物流模式，減少了物流環(huán)節(jié)。因此，有關(guān)部門應(yīng)對現(xiàn)有的沒有發(fā)揮作用的農(nóng)村中介組織進行清理整頓，加強政府的扶持力度，同時賦予組織一定的權(quán)利，合理規(guī)范和布局中介組織的設(shè)立，加強其內(nèi)部管理制度的健全，加強組織會員在農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟、法律等方面的文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，綜合提高組織會員的素質(zhì)。逐步加大中介組織的覆蓋面積，使其真正的發(fā)揮農(nóng)戶“代言人”的作用。

（五）加快第三方物流企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的發(fā)展

第三方物流企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的缺失，成為貴州省農(nóng)產(chǎn)品物流體系發(fā)展受限的原因，農(nóng)產(chǎn)品物流需要物流企業(yè)資金和技術(shù)的長期性投入。首先，可以選擇幾家大型物流公司作為政府對物流企業(yè)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品物流優(yōu)惠政策的支持對象，從稅收和過路費給予優(yōu)惠政策。其次，加大貴州物流企業(yè)的規(guī)模擴大和合并重組，解決“小、少、弱、散”的特點，增加企業(yè)的帶動力和輻射面。

篇6

（黑山縣芳山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心 遼寧 錦州 121300 ）

[摘 要]遼寧是蔬菜大省,全省人均蔬菜占有量400多公斤,高于全國的平均水平,是世界平均水平的4倍。近些年，遼寧注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點發(fā)展蔬菜產(chǎn)

業(yè)。本文主要闡述蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢條件以及介紹遼寧蔬菜產(chǎn)業(yè)未來一段時間發(fā)展規(guī)劃。

[關(guān)鍵詞]蔬菜 設(shè)施蔬菜 發(fā)展規(guī)劃

1.引言

蔬菜是人民日常生活必不可少的重要農(nóng)產(chǎn)品，保障蔬菜供給是重大的民生

問題。近年來, 在遼寧省委、省政府的高度重視下，逐漸形成以設(shè)施生產(chǎn)為主

要特征的蔬菜生產(chǎn)發(fā)展，在種植業(yè)乃至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位日漸提高，遼寧已成

為在全國具有重要地位的蔬菜生產(chǎn)大省，其中日光溫室生產(chǎn)在全國位居領(lǐng)先地

位。

2.生產(chǎn)現(xiàn)狀

2.1 生產(chǎn)總量

2010年，遼寧蔬菜播種面積達到1253.6萬畝，實現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)量3764.3萬噸，

蔬菜總產(chǎn)值555.3億元。其中，設(shè)施蔬菜播種面積842.69萬畝，總產(chǎn)量2675萬噸，

總產(chǎn)值434.77億元。設(shè)施蔬菜分別占全省蔬菜播種面積、總產(chǎn)量和總產(chǎn)值的67.

2%、71.06%和78.3%。

遼寧發(fā)展日光溫室生產(chǎn)始于1985年，截止目前已穩(wěn)居全國首位。尤其是遼

西北五市（錦州、阜新、朝陽、葫蘆島、鐵嶺）成為全省設(shè)施蔬菜最優(yōu)勢區(qū)，近年來

發(fā)展速度較快。到2010年末，五市設(shè)施蔬菜播種面積達到407.6萬畝、蔬菜總產(chǎn)

量1475.6萬噸、蔬菜總產(chǎn)值251.35億元。

為了進一步提升種植業(yè)設(shè)施生產(chǎn)科技水平和產(chǎn)品質(zhì)量，各級政府扶持建設(shè)

了一批工廠化育苗中心。2009-2010年，遼寧一次性投入蔬菜育苗中心建設(shè)補

貼資金7000萬元和4500萬元，建設(shè)蔬菜育苗中心59家和41家，極大地提高了全

省蔬菜育苗的基礎(chǔ)能力。其中，鐵嶺冬生種苗公司采用連體日光溫室，設(shè)計育苗

能力為2.01萬平方米，年供應(yīng)種苗能力3.5萬畝。據(jù)全省41家蔬菜育苗企業(yè)統(tǒng)

計，育苗中心設(shè)計面積達到66.7萬平方米，季節(jié)性繁育種苗能力34343萬株，全

年繁育能力83792萬株，可以供應(yīng)生產(chǎn)35.425萬畝。

2.2 供銷形勢與市場分析

近年來，由于各方面的原因，蔬菜市場價格持續(xù)走高，通過發(fā)展設(shè)施生產(chǎn)農(nóng)

民增收效果顯著。蔬菜生產(chǎn)的增收作用帶動了種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。設(shè)施農(nóng)業(yè)主

體為蔬菜生產(chǎn)。目前，遼寧每年內(nèi)消費1100萬噸，2700萬噸需要外銷。國內(nèi)銷售

主要銷往北京、天津、吉林、黑龍江等?。ㄖ陛犑校醇臼卟酥饕N往南方，包括

深圳與香港等地。外銷主要銷往俄羅斯、蒙古、韓國、日本及歐洲國家。

2.3 政策與科技支撐

2002年始，省委省政府對發(fā)展設(shè)施蔬菜促進全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級措施高

度重視，至2010年末，共投入資金27.75億元，奠定了遼寧758.2萬畝的設(shè)施農(nóng)業(yè)

基礎(chǔ)。其中，僅2010年，全省省級財政給予14億元的政策支持，同時在水、電、路

等方面給予大量的政策扶持，必將促進全省設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展?？萍紬l件方面，全

省農(nóng)業(yè)院所眾多，科技力量雄厚，科技水平較高。省市農(nóng)業(yè)科研院所總數(shù)達到

114個，在全國排第四位。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員3萬多人，農(nóng)民技術(shù)人員1萬人。農(nóng)業(yè)

科研成果效益顯著。農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率達45％、利用率達70％，農(nóng)業(yè)科技進步

貢獻份額超過55％，為設(shè)施農(nóng)業(yè)在遼寧的大發(fā)展，快發(fā)展提供了強有力的技術(shù)

支持，奠定了全省設(shè)施蔬菜長期發(fā)展、快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

3.戰(zhàn)略意義

3.1 推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整

一是促進種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷改善升級，如種植業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)不是單一的季

節(jié)性糧食生產(chǎn)，也不是單一的露地生產(chǎn)，蔬菜生產(chǎn)，特別是設(shè)施蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)徹

底改變了原有的生產(chǎn)內(nèi)涵和發(fā)展的概念；二是設(shè)施蔬菜發(fā)展已經(jīng)成為種植業(yè)的

重要組成部分和重要的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式；三是蔬菜生產(chǎn)在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中發(fā)

揮了愈來愈重要的作用，全省以758.2萬畝的設(shè)施耕地面積，即12.39%的耕地

實現(xiàn)了種植業(yè)增加值45％以上的份額。

3.2 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益

在實現(xiàn)季節(jié)平衡生產(chǎn)、滿足農(nóng)產(chǎn)品全年供應(yīng)的同時，提高了土地產(chǎn)出率，促

進了農(nóng)民增收。以2010年生產(chǎn)數(shù)字為例，全省蔬菜保護地每畝和畝茬次產(chǎn)出分

別為5806.3公斤和2806公斤；畝產(chǎn)值分別為6294.6元和3042.7元，其中，日光溫

室蔬菜產(chǎn)量分別為6747.6公斤和3172.3公斤，畝產(chǎn)值分別為8333.33元和3917.

84元。1畝日光溫室相當(dāng)于2-7畝其它覆蓋方式和栽培方式的產(chǎn)出。

3.3 實現(xiàn)避災(zāi)生產(chǎn)

干旱是遼寧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主要災(zāi)害，尤其是遼西北地區(qū)災(zāi)害發(fā)生頻率高，

已成為限制該地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要因素。發(fā)展設(shè)施蔬菜，不僅是發(fā)展高效

農(nóng)業(yè)的需要，又是遼寧發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)的必然選擇。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)是一種最有效

的節(jié)水灌溉栽培形式，遼西地區(qū)已成為遼寧發(fā)展保護地生產(chǎn)的最佳區(qū)域。

3.4 設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)促進農(nóng)民就業(yè)

近幾年的實踐證明，遼寧設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)推進了農(nóng)村服務(wù)業(yè)的發(fā)展。設(shè)施蔬

菜的發(fā)展帶動了農(nóng)村建筑材料市場、建筑材料服務(wù)、勞務(wù)市場，脫水菜廠、紙箱

廠、塑料廠、卷簾機廠等產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，帶動了運輸、餐飲、農(nóng)資等第三產(chǎn)

業(yè)的發(fā)展。同時，實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力的就地消化。如2010年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全省設(shè)施

蔬菜面積653萬畝，消化農(nóng)村勞動力426萬人，為全省勞動力就業(yè)提供有力的支

持。計劃到2015年，全省設(shè)施蔬菜發(fā)展到1000萬畝，新增162萬畝，需要勞動力

652萬人，其中新增226萬人。

4.發(fā)展規(guī)劃

遼寧蔬菜生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)過長期的發(fā)展、創(chuàng)新，形成了以設(shè)施蔬菜為特點，風(fēng)格

多樣，內(nèi)容特點突出、具有相當(dāng)規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)，對改變?nèi)》N植業(yè)生產(chǎn)方式與

生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)能力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要意義。

4.1 總體思路

蔬菜生產(chǎn)以設(shè)施蔬菜為根本，以設(shè)施蔬菜小區(qū)建設(shè)以土地整理項目為依

托，以農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效為目標(biāo)，以培育和壯大龍頭企業(yè)為核心，優(yōu)化區(qū)域布局和

品種結(jié)構(gòu)，大力推行規(guī)模化和專業(yè)化生產(chǎn)，加強市場體系和服務(wù)體系建設(shè)，積極

發(fā)展儲藏、加工和包裝業(yè)，實施無公害和綠色食品發(fā)展戰(zhàn)略，千方百計提高設(shè)施

農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力，積極開拓國內(nèi)國際市場，實現(xiàn)由數(shù)量型增長向數(shù)量、質(zhì)

量、效益并重型增長轉(zhuǎn)變，使全省成為全國重要的種植業(yè)設(shè)施生產(chǎn)加工基地，推

動全省農(nóng)村經(jīng)濟健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

4.2 發(fā)展目標(biāo)

鞏固提高全省日光溫室為主設(shè)施蔬菜小區(qū)的發(fā)展水平，要進一步提高設(shè)施

蔬菜生產(chǎn)在全國的位置，在發(fā)展中實現(xiàn)科技創(chuàng)新。到2015年，遼寧蔬菜播種面積

要穩(wěn)定1500萬畝，蔬菜總產(chǎn)量6500萬噸。其中，設(shè)施蔬菜小區(qū)面積發(fā)展穩(wěn)定到

1000萬畝，總產(chǎn)量達到5000萬噸。

4.3 發(fā)展原則

“十二五”期間，遼寧將重點支持遼西北地區(qū)以擺脫雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)為目標(biāo)的設(shè)施

蔬菜小區(qū)，支持沈陽等中部地區(qū)規(guī)?；l(fā)展的設(shè)施蔬菜小區(qū)，支持大連等南部

地區(qū)出口創(chuàng)匯型設(shè)施蔬菜小區(qū)和遼東地區(qū)特色型設(shè)施小區(qū)。重點做好優(yōu)化區(qū)域

布局、規(guī)模化發(fā)展，堅持規(guī)劃先行，水、電、路節(jié)水配套的原則、堅持市場引導(dǎo)、政

府積極扶持，企業(yè)、農(nóng)民自愿發(fā)展的原則。

4.4 布局規(guī)劃

著力構(gòu)建“五大設(shè)施蔬菜優(yōu)勢區(qū)”。即遼西地區(qū)以擺脫雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)為目標(biāo)的設(shè)

施蔬菜優(yōu)勢區(qū)、遼東地區(qū)特色型設(shè)施蔬菜優(yōu)勢區(qū)、遼北設(shè)施蔬菜適宜區(qū)、大連等

篇7

一、農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新電商平臺演變：

（一）生鮮電商概述：

2014年，中央首次提出加強農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺的建設(shè)， 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展時期，機會難得。淘寶，天貓店數(shù)量預(yù)計將超過1000億元， 京東商城還將利用農(nóng)業(yè)電子商務(wù)市場，商店沒有。1、最優(yōu)運動冷淡資源網(wǎng)絡(luò)等不空閑，緊隨其后的是道也將成為新的亮點。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)基地建設(shè)的興起，促成了許多城市和地區(qū)的不同類型的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)基地的建成，例如：①龍寶溯源商城打算在北京昌平馬坊物流園區(qū)建設(shè)我國首家農(nóng)產(chǎn)品食品安全示范基地② 2013年，宜昌首家農(nóng)產(chǎn)品電商平臺“天盈蔬菜專業(yè)合作社”的啟動引來1 0萬多博友的關(guān)注。

（二）農(nóng)產(chǎn)品電商平臺發(fā)展史

從2012年年底開始，生鮮電商步入轉(zhuǎn)折期。事件營銷的成功“楚陳曦”明星“生命”，在2013年的春天開始后的“荔枝戰(zhàn)爭”又導(dǎo)致了電商的熱議。同時，社會化媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及毫無疑問的讓生鮮電商具有更多模式可供探索。

在第三階段的創(chuàng)業(yè)新電子商務(wù)中，一個接一個地進入新的電商競爭最優(yōu)的運動，這些資歷雄厚的商家使：本來生活，1號生鮮、甫田現(xiàn)金充裕的商家等，他們每個企業(yè)都有自己的行業(yè)資源優(yōu)勢，競爭自然如火如荼。寬帶通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的新一代互聯(lián)風(fēng)、云計算和大數(shù)據(jù)和2013年的網(wǎng)絡(luò)工具使得有了更多的選擇，機會，當(dāng)然，在于它。許許多多優(yōu)秀的特色網(wǎng)站出現(xiàn)，都順?biāo)浦鄞龠M了農(nóng)產(chǎn)品電商模式創(chuàng)新。

二、市場分析

（一）農(nóng)產(chǎn)品電商的可行性分析

1.宜昌的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施初步建成?，F(xiàn)階段建立農(nóng)產(chǎn)品交易平臺的環(huán)境和氛圍都已成熟。

2.目前大多都以入駐第三方平臺為主，少數(shù)未開展電子商務(wù)服務(wù)，多數(shù)開展了電子商務(wù)，但是有部分企業(yè)入駐阿里巴巴做果蔬批發(fā)；部分企業(yè)入駐淘寶天貓做產(chǎn)品直銷，總之都在行動中并沒有守株待兔。

（二）農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的SWOT分析

1.優(yōu)勢

（1）蔬果產(chǎn)品豐富。宜昌是全國三大柑橘產(chǎn)業(yè)帶之一，柑橘為其特色水果。宜昌擁有全市柑橘面積達166萬畝，年產(chǎn)量超過177萬噸，占總產(chǎn)量的75%。12個橙皮罐頭加工企業(yè)，年加工能力250000噸，是三大桔子罐頭生產(chǎn)出口基地；不僅如此，宜昌的綠茶茶產(chǎn)業(yè)也算是別具特色。茶園面積達600000畝，總產(chǎn)量34000噸，著名的茶的比例是70%；高山無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)、蔬菜種植面積148萬畝，總產(chǎn)量268萬噸。（2）巨大的市場潛力。宜昌農(nóng)業(yè)個體分散，若能將其組織起來，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進行管理，定能提高組織水平，提升分散農(nóng)戶的市場競爭力。

2.劣勢

（1）農(nóng)業(yè)服務(wù)功能簡陋，大部分農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的服務(wù)功能相對單一，缺乏冷藏設(shè)施；進行農(nóng)產(chǎn)品倉儲設(shè)施設(shè)備簡單落后，制冷設(shè)備的空間更小的一部分箱式車輛和特種車輛。

（2）相對較低水平的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品存儲組織，正是由于缺乏大型企業(yè)和批發(fā)市場的支持和促進，所以模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售家庭為單位很難達到有效的消費者市場。

3.機會

（1） 我國電子商務(wù)已經(jīng)開始迅猛發(fā)展，其經(jīng)營成本低、工作效率高，傳播面廣的優(yōu)勢吸引了越來越多企業(yè)的青睞。與此同時，國家增加了相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)在中國的發(fā)展積累了豐富的經(jīng)驗，提供人才保證，也奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（2）農(nóng)業(yè)服務(wù)有新意。農(nóng)業(yè)電子商務(wù)時代注定只有結(jié)合傳統(tǒng)服務(wù)和信息技術(shù)，找到新的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，擴大農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，以滿足分散農(nóng)民對農(nóng)業(yè)服務(wù)的需求是不同的。

4、威脅

（1）現(xiàn)代物流的發(fā)展的法律環(huán)境不是十分完善，政策和規(guī)劃的現(xiàn)代物流還沒有徹底解決，現(xiàn)在相關(guān)的法律法規(guī)大多是物流部門，地方法規(guī)，通常會存在一個部門的或區(qū)域的保護。所以基本的物流市場準(zhǔn)入和退出競爭規(guī)則不統(tǒng)一的法律法規(guī)，因此，經(jīng)?；禺a(chǎn)生一些模糊的黑暗競爭。

（2）新聞媒體對農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的宣傳和引導(dǎo)方面的工作效果不夠立竿見影，欠缺一定的力度，沒有十分積極有效地推進農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。

5、應(yīng)對措施

根據(jù)上述SWOT分析，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展雖然面臨諸多困難，但也有難得的發(fā)展機遇，應(yīng)制定具體的應(yīng)對措施，努力探索出一條適合我國發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺的道路。

（1）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立完善的冷鏈物流體系。這一個是完整的倉儲設(shè)施規(guī)劃和站點布局，確保倉儲環(huán)節(jié)冷藏中心和農(nóng)產(chǎn)品增值鏈條；二是冷凍冷藏庫的改造，特別是信息化改造跟完善；三個農(nóng)產(chǎn)品存儲中心、配送中心和計劃建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品儲運設(shè)施，提高冷鏈物流的硬件設(shè)施。

篇8

農(nóng)業(yè)受自然因素、經(jīng)濟因素、市場因素、人為因素的影響較大，屬弱勢產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民承擔(dān)多重風(fēng)險，收入低、穩(wěn)定性差。農(nóng)業(yè)信息化則可以在很大程度上緩解農(nóng)民的壓力和風(fēng)險，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)發(fā)揮科學(xué)指導(dǎo)作用，降低農(nóng)民的損失。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長，信息化有利于農(nóng)民在產(chǎn)前進行經(jīng)濟預(yù)測、市場分析、選擇種植品種，避免收獲季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品積壓，減少收入；同時，還可幫助農(nóng)民選擇購置農(nóng)用物資，節(jié)約成本，減少投入。在生產(chǎn)過程中，為農(nóng)民提供各種指導(dǎo)，加強對病蟲害的防治和先進科學(xué)技術(shù)的推廣，加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，增強產(chǎn)品的市場競爭力。利用信息化系統(tǒng)及時掌握市場行情，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，做到增產(chǎn)增收，確保提高農(nóng)民收入。

二、農(nóng)業(yè)信息化促進農(nóng)村發(fā)展

農(nóng)業(yè)信息化有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村發(fā)展，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展目標(biāo)。農(nóng)業(yè)信息化不斷發(fā)展，除了能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，完善銷售渠道，保證農(nóng)民種收外，還可為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移提供平臺，提高農(nóng)民的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，接受新的思想理念。在低層次的生產(chǎn)、生存得到保障后，農(nóng)民將會有更高層次的需求，例如加強農(nóng)村的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老保險等方面的建設(shè)，改善居住和生存環(huán)境，提高生活質(zhì)量，加強農(nóng)村公共事務(wù)的管理，改變?nèi)鮿莸匚弧？傊?，發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化，會帶動農(nóng)村經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，加速構(gòu)建和諧社會。

三、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

(一)農(nóng)民文化素質(zhì)低，經(jīng)濟條件差。對電腦接觸較少，即使有電腦，在使用過程中出現(xiàn)問題不能及時解決，產(chǎn)生畏懼情緒；同時，對于網(wǎng)絡(luò)信息信任度低，導(dǎo)致農(nóng)民持觀望態(tài)度，嚴重阻礙農(nóng)業(yè)信息化的推廣。據(jù)CNNIC第十九次互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報告，截至2006年12月31日為止，中國網(wǎng)站數(shù)達到843000個，網(wǎng)民總數(shù)已突破1.37億，占總?cè)丝跀?shù)的10.5％，但是，我國農(nóng)民利用網(wǎng)絡(luò)的比例卻很低。

(二)一些地方領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)信息化認識不足，重視不夠，“重生產(chǎn)輕信息”的思想嚴重。由于領(lǐng)導(dǎo)自身對農(nóng)業(yè)信息化概念模糊，無法正確地掌握信息化的內(nèi)涵，信息零散，缺乏針對性和時效性，盲目追求高科技，相關(guān)配套設(shè)施不完善，資源閑置，造成浪費，增加農(nóng)民負擔(dān)，導(dǎo)致農(nóng)民對信息化產(chǎn)生誤解，不利于農(nóng)業(yè)信息化的推廣。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。農(nóng)業(yè)信息化對相關(guān)的配套設(shè)施要求較高，國家雖然加大了對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入，但是要求地方政府提供相應(yīng)的配套設(shè)施，基層政府沒有足夠的財力，導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足信息化建設(shè)的需要。穩(wěn)定的電壓、良好的電視信號和暢通的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)施，對于我國農(nóng)村、特別是一些貧困地區(qū)的農(nóng)村還是難以達到。我國農(nóng)村比較分散，增加了基礎(chǔ)設(shè)施的投入成本，地方政府財政支出困難，而企業(yè)又不愿意對這些設(shè)施進行投入，嚴重阻礙了農(nóng)村信息化的進程。

(四)信息資源系統(tǒng)缺乏合理規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)。在我國，由于受計劃經(jīng)濟體制影響，農(nóng)業(yè)資源信息化數(shù)據(jù)庫多由政府建設(shè)，信息化的監(jiān)管部門眾多，各自為政，重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象嚴重，數(shù)據(jù)多為文獻型，缺乏科學(xué)性、適用性、指導(dǎo)性、時效性。在我國缺乏信息采集、存儲、處理、、傳遞和使用系統(tǒng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，信息資源共享不足，導(dǎo)致有限的信息資源利用效率低下。

(五)區(qū)域間發(fā)展不平衡。我國分為東、中、西三大經(jīng)濟區(qū)域，東部地區(qū)市場經(jīng)濟發(fā)達，經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚，網(wǎng)絡(luò)等電訊設(shè)備完備，資源利用率高，信息化發(fā)展較快，為經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率較高；中部地區(qū)，農(nóng)民逐步開始接受網(wǎng)絡(luò)等信息傳播手段，對信息化逐步認識，需求較大；西部地區(qū)，由于經(jīng)濟薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)設(shè)備不完備，目前，仍以廣播、電視、報刊、雜志、宣傳板等傳統(tǒng)模式為主，現(xiàn)代信息技術(shù)還處在起步階段。

四、對農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的建議

(一)政府主導(dǎo)，加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施屬于公共產(chǎn)品供給范疇，需要大量投入，應(yīng)采取國家投資為主，多種投資形式并存的方式，誰投資、誰受益，明晰產(chǎn)權(quán)，提高基礎(chǔ)設(shè)施的供給率。另一方面，信息化建設(shè)點多面廣，需要發(fā)揮政府指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，啟動農(nóng)村信息化示范工程，逐步推廣，促使農(nóng)業(yè)信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。

篇9

[中圖分類號]F59

[文獻標(biāo)識碼]A

[文章編號]1002―5006(2008)04－0023－06

1 引言

近幾年來，我國旅游規(guī)劃掀起了新一輪熱潮，縣域旅游規(guī)劃在全國各地全面展開，許多市縣都把旅游業(yè)作為本地經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)更是試圖把發(fā)展旅游業(yè)作為改善經(jīng)濟狀況的一大舉措。在新開發(fā)旅游地的規(guī)劃中一些特有問題很值得關(guān)注，如客源市場分析方法的獨特性?？驮词锹糜螛I(yè)發(fā)展的原動力，客源市場分析的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到旅游開發(fā)投資的可行性與安全性，是旅游規(guī)劃成功與否的關(guān)鍵。一般旅游規(guī)劃中客源市場分析的依據(jù)是歷史統(tǒng)計資料以及景點的抽樣調(diào)查報告，但是很多新開發(fā)旅游地統(tǒng)計資料空白，根本無從查起，一些小景點也大多處于原始狀態(tài)，無法進行實地市場調(diào)查。單純的定性分析缺乏可信度，所以在這些地區(qū)進行客源市場分析就要另辟蹊徑。目前的研究很少關(guān)注在缺乏歷史資料的情況下，旅游市場的分析和預(yù)測如何進行。本文以洛川旅游規(guī)劃中的市場分析為例，運用潛在客源市場調(diào)查和分析方法研究新開發(fā)旅游地的市場定位和預(yù)測。

2　研究區(qū)域概況

洛川位于陜北南部，是以蘋果種植為主的農(nóng)業(yè)縣，沒有規(guī)模大、效益好的支柱工業(yè)，縣域經(jīng)濟發(fā)展緩慢。洛川縣旅游資源豐富，類型多樣。在全國8個主類31個亞類的旅游資源中，洛川縣擁有7個主類14個亞類，分別占87.5％和45.2％，其中，洛川會議紀(jì)念館、黃土國家地質(zhì)公園、洛川蘋果、蹩鼓、農(nóng)民畫、泥塑、毛麻繡等具有較高的知名度，擁有一定的客源市場。近年來，洛川縣重視旅游業(yè)的發(fā)展，試圖從中尋找縣域經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，開始編制洛川縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。

3　洛川旅游市場分析

3.1現(xiàn)實旅游市場分析

為獲取洛川現(xiàn)實旅游市場方面的信息，規(guī)劃組于2006年7月20日－30日在洛川會議紀(jì)念館、民俗博物館以及重要的旅游飯店發(fā)放游客調(diào)查問卷120份，回收有效問卷112份，有效率為93.3％。經(jīng)過統(tǒng)計分析，獲得了洛川現(xiàn)實旅游市場的主要特征(見表1)。洛川旅游業(yè)受開發(fā)時間短、旅游基礎(chǔ)設(shè)施滯后和旅游形象欠缺等因素的影響，客源市場規(guī)模小。目前洛川每年可接待旅游者15萬人次左右，主要來源于陜西及其周邊省區(qū)。陜北和關(guān)中的游客占洛川現(xiàn)實客源市場的56.3％，陜南和周邊各省的游客占23.2％，全國其他省的游客占20.5％，外省游客多是商務(wù)和公務(wù)之便的順訪者。旅游者單人次消費不高，據(jù)調(diào)查，每人每天在洛川的消費不足100元。從游客對洛川旅游產(chǎn)品的偏好來看，紅色旅游產(chǎn)品和民俗旅游產(chǎn)品受旅游者的歡迎。

3.2潛在旅游市場分析

3.2.1潛在市場的空間分布和等級

旅游市場的空間定位，即確定市場合理的空間范圍，從“市場是一個場的角度”看，即確定旅游地吸引力的有效區(qū)域。根據(jù)距離衰減法則，來自距旅游目的地500公里范圍內(nèi)的游客大約占游客總量的80％。因此，以陜西的10個城市和陜西省周邊的重要城市銀川、太原、鄭州、洛陽、慶陽、平?jīng)?、臨汾、晉城8市為代表，研究潛在客源市場的空間分布和等級特征。

根據(jù)旅游市場學(xué)的一般原理和國內(nèi)外文獻，選取10個影響居民出游力的因子來分析潛在市場的出游力。居民潛在出游力主要由可自由支配收入、閑暇時間和交通狀況等決定。經(jīng)濟要素是影響居民出游力最基本的因素，選取X1－人均GDP、X2－在崗職工平均工資、X3－城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、X4－城鎮(zhèn)居民人均生活消費支出等反映經(jīng)濟因素。交通方面，由于洛川和周邊城市的主要交通方式是公路交通，選擇X5－公路客運量(萬人次)和X6－每平方公里公路密度(公里)反映交通差異。以X7－每百人擁有移動電話數(shù)量(部)和X8－每萬人互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量(戶)和來衡量信息通達程度和外向性。另外，X9－非農(nóng)人口(萬人)和X10－每平方公里人口密度等社會因素也會影響地區(qū)出游力?？紤]到國家實行統(tǒng)一的節(jié)假日制度，各地區(qū)差異不大，因此忽略此項。除X5和X9是總量指標(biāo)外，其他指標(biāo)均是相對指標(biāo)或人均指標(biāo)，可以更加客觀地探討這18個城市居民出游力差異。

通過對以上指標(biāo)和數(shù)據(jù)進行因子分析，可以劃分洛川潛在客源市場的等級。因子分析法的基本原理是降維，即抽取少于原來指標(biāo)個數(shù)的互不相關(guān)的共同因子來代替原來的指標(biāo)，達到既不丟失信息又可以降維的作用。共同因子反映了同類指標(biāo)的特征，綜合解釋能力較強。另外，各指標(biāo)的權(quán)重由它對綜合評價的貢獻率決定，因此權(quán)數(shù)的確定具有客觀性和科學(xué)性。

以上述18個城市為樣本，以10個指標(biāo)為變量設(shè)計原始數(shù)據(jù)矩陣，應(yīng)用SPSS統(tǒng)計軟件對其進行因子分析(KMO=0.760＞0.6，適合因子分析)，采用方差最大旋轉(zhuǎn)法，從變量相關(guān)矩陣中提取因子，結(jié)果表明，特征值大于1的兩個因子累計貢獻率為81.2％，也就是說，用這兩個因子可以代替原來的10個變量，提取F1和F2作為評價18個城市出游力的公共因子。

F1作為第一主因子，貢獻率為43.596％，從表3可以看出，在X1、X2、X3、X4、X7、X8上的因子載荷值較大，而這些指標(biāo)主要反映了經(jīng)濟發(fā)展水平、人們富裕程度和外向程度。F2作為第二主因子，貢獻率為38.276％，在X5、X6、X9、X10上的因子載荷值較大，這些指標(biāo)反映了人口和人口流動狀況。由表4，公因子的線性組合是：

F1=0.252ZX1+0.309ZX2+0.094ZX3+0.122ZX4

－0.184ZX5－0.100ZX6+0.273ZX7

+0.220ZX8+0.022ZX9－0.121ZX10

由表5可知，在距離洛川500公里的大中城市中，西安、鄭州、太原、銀川、洛陽的出游力較強，晉城、咸陽、臨汾、寶雞、延安、渭南的出游力一般，銅川、漢中、榆林、平?jīng)?、慶陽、商洛、安康的出游力較弱。

3.2.2潛在客源市場消費者行為分析

由于地區(qū)經(jīng)濟和個人收入的差異以及旅游者偏好的不同，旅游者的消費需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。市場分析過程中有必要從多方面對旅游者的消費行為進行研究。規(guī)劃組于2006年8月1日－12日在西安、渭南、寶雞、榆林、延安、銀川、慶陽、洛陽、太原9個城市發(fā)放了800份調(diào)查問卷，回收有效問卷759份，有效率為94.9％。問卷發(fā)放的范圍涉及陜西省內(nèi)外，包括了不同出游力的城市。問卷的內(nèi)容主要有洛川在客源地的知名度、潛在市場居民到洛川旅 游的意愿、動機、產(chǎn)品偏好和障礙因素等。經(jīng)統(tǒng)計分析，得出以下結(jié)論：

(1)洛川在客源地的知名度和映象

洛川在省外市場的知名度為52.52％。對旅游目的地的原生映象在很大程度上影響潛在旅游者的消費，本項調(diào)查采用5項名稱量表測定潛在市場的居民對洛川的映象。結(jié)果顯示，人們對洛川的原生映象存在著地域差異。在陜西周邊省，提到洛川，人們第一映象最多的是洛川會議，占57.2％，其次是洛川蘋果，占25.6％。而在陜西省內(nèi)，人們第一映象最多的是洛川蘋果，占62.3％，其次是洛川會議，占34.8％。其他選項如黃土地貌、黃土民俗等只占很小的比例。

(2)潛在市場居民了解洛川的方式

潛在市場居民了解洛川的主要途徑是廣播電視、書籍報刊、路過和親朋介紹，分別占24.7％、20.3％、19.4％和17.3％。網(wǎng)絡(luò)這種現(xiàn)代媒體在洛川旅游信息傳播過程中的作用十分有限，旅行社也很少將洛川納入旅游線路，分別占5.8％和1.8％。居民了解洛川的途徑存在著地域差異，外省居民知道洛川大多通過書籍閱讀，陜北地區(qū)居民了解洛川主要是因為路過或者去過，關(guān)中地區(qū)居民了解洛川的各種途徑所占比例較均衡(如圖2)。

(3)潛在市場居民到洛川旅游的意愿和動機

陜北和關(guān)中地區(qū)因為距洛川較近、交通方便，到洛川旅游的意愿強烈，分別占42.1％和44.8％，而洛川對外省居民的旅游吸引力有限，愿意到洛川旅游的占22.1％。陜北、關(guān)中和外省的潛在旅游者去洛川旅游的主要動機存在差異。陜北潛在游客去洛川的主要動機是參觀革命圣地、利用路過和做生意之便；關(guān)中和外省潛在游客去洛川的主要動機是參觀革命圣地、欣賞黃土奇觀和體驗民俗風(fēng)情(如圖3)。

(4)潛在旅游者對洛川旅游產(chǎn)品的偏好

調(diào)查結(jié)果顯示，參觀革命圣地、體驗民俗風(fēng)情、欣賞黃土奇觀、參與蘋果專項旅游是潛在旅游者所喜愛的洛川旅游項目，這與旅游動機是一致的。不同客源地和不同職業(yè)的潛在旅游者對洛川旅游產(chǎn)品的偏好存在差異。參觀革命圣地受到各個潛在市場旅游者的普遍認同，對其他類型的旅游產(chǎn)品的偏好則不一致。外省潛在旅游者希望到洛川能夠體驗民俗風(fēng)情、欣賞黃土奇觀，陜北潛在旅游者偏好度假和蘋果專項旅游，關(guān)中地區(qū)的潛在旅游者對陜北民俗和蘋果專項旅游較感興趣(如圖4)。通過對潛在旅游者的職業(yè)與旅游偏好的交叉分析發(fā)現(xiàn)，工人對蘋果專項旅游和參觀革命圣地比較感興趣，公司職員和學(xué)生喜歡民俗風(fēng)情類旅游產(chǎn)品，農(nóng)民喜歡蘋果專項旅游和度假類型的旅游產(chǎn)品，機關(guān)事業(yè)單位職員和離退休人員則偏好革命圣地、民俗風(fēng)情類旅游產(chǎn)品(見表6)。

(5)洛川旅游市場的競爭狀況

目前洛川的旅游吸引力遠不及陜北其他旅游景點，潛在市場居民去過延安革命舊址、黃帝陵、壺口瀑布等陜北景區(qū)的分別占42.7％、41.4％和31.2％，而去過洛川會議舊址和黃土國家地質(zhì)公園的僅占9.7％和5.3％。但61.6％的人表示，即使陜北有這么多著名旅游景點，他們?nèi)杂锌赡苋ヂ宕糜危f明洛川的旅游市場還存在著很大的開拓空間。

(6)限制潛在旅游者到洛川旅游的因素

調(diào)查結(jié)果表明，不了解洛川是妨礙潛在旅游者進行旅游決策的首要因素，占47.3％；交通不便是阻礙游客到洛川旅游的第二個重要因素，占35％；缺乏特色旅游項目是阻礙潛在市場的第三個重要因素，占28.5％。其他阻礙因素如“對洛川的景點不感興趣”和“去過的地方不想再去”僅占很小的比例。

3.3 洛川旅游客源市場定位

通過對洛川現(xiàn)實旅游市場的調(diào)查以及潛在客源市場空間分布、等級和消費者行為特征的分析，可以對洛川旅游客源市場進行定位。西安、寶雞、咸陽、渭南、銅川、延安、榆林等地居民到洛川旅游的意愿較強，占43％，且到洛川的交通非常方便，應(yīng)定為核心客源市場。太原、鄭州、銀川、洛陽、晉城、臨汾出游能力較強或者一般，居民愿意到洛川旅游的占22％，故將其定位為拓展市場；陜南的漢中、商洛、安康因為與洛川距離相對近、旅游資源差異大，也應(yīng)定為拓展旅游市場。平?jīng)?、慶陽等地出游能力弱，且洛川旅游資源與其相似性強，對當(dāng)?shù)鼐用竦奈苡邢蓿虼瞬蛔鳛槭袌鐾卣沟闹攸c。全國其他地方，尤其是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)可作為機會市場。洛川旅游市場應(yīng)以機關(guān)事業(yè)單位職員、公司職員和學(xué)生為主，重點開發(fā)民俗風(fēng)情、革命圣地、黃土奇觀和休閑度假等旅游產(chǎn)品。

4　洛川旅游者數(shù)量預(yù)測

游客數(shù)量的變化受多種因素的影響，如交通條件的改善、新景點的開放、促銷手段的加強等直接因素以及區(qū)域政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化等間接因素，直接因素的影響易被預(yù)測。從問卷調(diào)查的統(tǒng)計結(jié)果來看，目前阻礙潛在旅游者到洛川旅游的主要因素是交通條件不便、對旅游信息不了解和缺乏特色鮮明的旅游項目。如果認為到洛川的游客數(shù)量變化是這3個因素的函數(shù)，未來隨著這3個條件的改善，游客量就會不斷增加。“目前阻礙潛在旅游者去洛川旅游的障礙因素”統(tǒng)計結(jié)果顯示，在3個主要阻礙因素中，有的被調(diào)查者只受阻于其中1個或2個因素的缺位，也有的受阻于3個因素的缺位，對這3個主要障礙因素的各類選擇比例如表7所示。

對某一類障礙因素，通過不斷改善，其障礙影響會逐漸消失，客源市場中那些把它看作是妨礙其去洛川旅游唯一阻力因素的潛在游客，未來可能會變成現(xiàn)實游客；那些把它看作是妨礙其去洛川旅游兩個主要阻力因素之一的潛在游客，其中的1／2可能會變成現(xiàn)實游客；把它看作是妨礙其去洛川旅游3個主要阻力因素之一的潛在游客，其中的1／3未來可能會變成現(xiàn)實游客。因此，如果某一類障礙因素得到完全改善后，年游客量的預(yù)測值為：

其中y為游客數(shù)量預(yù)測值，p為核心市場的潛在旅游者規(guī)模，a為核心市場旅游者的成行系數(shù)；q為拓展市場潛在旅游者的規(guī)模，b 為拓展市場旅游者的成行系數(shù)，wi為各類選擇比例，v為核心市場和拓展市場占全部市場的份額。洛川的核心市場共有城鎮(zhèn)居民802.66萬人，調(diào)查結(jié)果顯示，愿意到洛川旅游的占43％，即p為345.14萬人；拓展市場有城鎮(zhèn)居民1107.58萬人，愿意到洛川旅游的占22％，即q為243.67萬人。利用專家打分法，測得核心市場潛在旅游者的成行系數(shù)a為0.3，拓展市場潛在旅游者的成行系數(shù)b為0.1。根據(jù)距離衰減法則，v的值為0.8。

依據(jù)該公式，可估算出在不同的障礙因素得到改善后的游客數(shù)量。如果其他因素不變，僅提高洛川旅游產(chǎn)品的質(zhì)量，豐富旅游活動，消除“缺乏特色旅游項目”這個障礙因素，則洛川旅游者的數(shù)量估計值為84.3萬人。如果其他因素不變，通過大力實施宣傳營銷措施并取得良好的成效，“不了解洛川旅游信息”這個障礙因素消失后，洛川游客數(shù)量的估計值為56.6萬人。當(dāng)其他因素不變，通過交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，交通瓶頸消失后，洛川旅游者數(shù)量的預(yù)測值為25.9萬人。

篇10

中圖分類號：S661.1 文獻標(biāo)識碼：A

設(shè)施農(nóng)業(yè)是高投入、高產(chǎn)出、高效益的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化收入來源體系、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要舉措，同時也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路[1]?！笆濉币詠恚桨部h縣委、縣政府高度重視設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要突破口、作為一項重要的產(chǎn)業(yè)來扶持和培育。但由于該地區(qū)受自然條件、地理和歷史發(fā)展等因素的制約，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不完善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展長期處于落后狀態(tài)。本文通過對平安縣設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的研究分析，立足平安縣實際，對加快設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提出一些認識和看法。

1 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及分析

1.1 設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀

近年來，平安縣憑借獨特的氣候資源及當(dāng)?shù)馗晃寥赖拈_發(fā)和利用，設(shè)施農(nóng)業(yè)立足區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，確定了“生態(tài)、綠色、富硒農(nóng)產(chǎn)品”的定位，通過匯集土地、資金、技術(shù)和勞動力等要素，推進農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范園區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建“企業(yè)+基地+合作社+協(xié)會+農(nóng)戶”發(fā)展模式，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高，設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)已取得明顯成效。

1.2 平安縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益分析

通過對普通日光溫室重點茬口生產(chǎn)效益進行調(diào)查，分析了普通日光溫室中常種作物在不同茬口的生產(chǎn)效益。

1.2.1 一大茬番茄

8月中旬到來年5月中旬一茬番茄，平均每667m2產(chǎn)量5000kg。價格分別為番茄1元/kg。每667m2產(chǎn)值20000元左右，除2012年生產(chǎn)成本2600元（農(nóng)用塑料膜、化肥、農(nóng)藥等），折4000元，效益為13400元。

1.2.2 一大茬黃瓜

一大茬黃瓜平均每667m2產(chǎn)量為3500kg，平均每667m2產(chǎn)值0.7萬～0.85萬元，除2012年生產(chǎn)成本2000萬元，平均每667m2純收入5000元。

1.2.3 一大茬西葫蘆

一大茬西葫蘆平均每667m2產(chǎn)量5000kg，價格2元/kg，每667m2產(chǎn)值4萬元，除2012年生產(chǎn)成本7500元，折舊3600元，每667m2效益29900元。

1.2.4 一大茬茄子

一大茬茄子平均每667m2產(chǎn)量12000kg。價格分別為茄子1.1元/kg。每667m2產(chǎn)值26400元，除2012年生產(chǎn)成本6500千元，折舊6000元，每667m2純收入14400元。

綜上所述，平安設(shè)施蔬菜發(fā)展與國內(nèi)其他設(shè)施蔬菜發(fā)展水平較高的地區(qū)比較，在每667m2平均效益上還存在有較大的距離，有很大的提升空間。

1.3 平安縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的市場分析

1.3.1 市場需求空間較大

2010年平安縣總?cè)丝?2.1萬人，將全縣常住人口每人每天平均消費的蔬菜按照0.5kg/人計算，全縣每日平均蔬菜消費量為60.5t，將縣轄區(qū)內(nèi)自產(chǎn)自食部分人口（約占50%）0.92萬kg蔬菜扣除后，全縣每日平均蔬菜消費量為51.3t，全年蔬菜消費需求量為51.3t/d×365d=1.87萬t（其中還不包括流動人口的蔬菜的消費需求）。2011年全縣設(shè)施蔬菜面積達867hm2，總產(chǎn)量2479t，設(shè)施蔬菜總產(chǎn)量約占蔬菜總需求量的13%，因此，市場需求還有很大的空間可以提升。

1.3.2 進入西寧及周邊市場比較優(yōu)勢突出

利用高原冷涼性氣候和工業(yè)污染少等優(yōu)勢，生產(chǎn)無公害、綠色及有機設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品，為海東各縣及周邊高端消費市場提供充分的綠色農(nóng)產(chǎn)品。充分發(fā)揮我縣富硒產(chǎn)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢，加快富硒資源開發(fā)，推動富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造富硒農(nóng)產(chǎn)品品牌。平安縣是海東地區(qū)地委、行署所在駐地，介于蘭州、西寧兩大省會城市之間，蘭青鐵路、蘭西高速公路、109國道橫貫全境，交通便利，區(qū)位優(yōu)越。

2 平安縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題

2.1 設(shè)施農(nóng)業(yè)分散，規(guī)模偏小

從設(shè)施農(nóng)業(yè)的總體布局來看，分布不均，相對集中在縣城附近及離縣城較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不僅生產(chǎn)規(guī)模偏小，對企業(yè)及老板的吸引力不大，不愿專程上門收購，難以產(chǎn)生規(guī)模效益。

2.2 設(shè)施農(nóng)業(yè)投入不足

一棟334m2的日光節(jié)能溫室需要建設(shè)資金1.5萬元左右，加之水、電路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，資金投入更大。雖然多渠道籌措資金，但對收入較低的農(nóng)民來說，資金不足的矛盾十分突出。

2.3 農(nóng)民認識不到位，等、靠、要的思想比較嚴重

設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中存在“上熱、下冷”的現(xiàn)象，省、地、縣三級領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，從政策、資金等方面給予了很大的支持，但個別干部群眾依然習(xí)慣與舊的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，思想認識不到位，瞻前顧后，認為設(shè)施農(nóng)業(yè)是政府部門的事，等政府投入，靠政府出資，影響建設(shè)進度。

2.4 注重設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)，對產(chǎn)后服務(wù)重視不夠

在設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)初期，積極引導(dǎo)經(jīng)營戶進行建設(shè)，出主意、想辦法、跑項目、籌資金。當(dāng)項目建設(shè)完成后，雖然也在引導(dǎo)種植上做了大量工作，但對后期經(jīng)營服務(wù)過問的多，幫助銷售的少，造成一部分產(chǎn)品銷售不暢甚至積壓，影響群眾的建棚積極性。

2.5 技術(shù)人員缺乏，科學(xué)指導(dǎo)不夠深入

雖然通過培訓(xùn)等方式培育了一批技術(shù)人員，但真正懂蔬菜種植技術(shù)，能為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo)的科技人員嚴重缺乏，科技推廣力度不夠。加之大部分農(nóng)民都是糧農(nóng)轉(zhuǎn)菜農(nóng)，習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式，對發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”、“特色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的重要性認識不足，接受新生事物的能力有限，掌握新技術(shù)慢、種植技術(shù)和管理水平不高，影響溫棚種植效益。

3 平安縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問題的對策

3.1 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)

政府在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展當(dāng)中扮演著及其重要的角色，不但要引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)良性發(fā)展，同時還要協(xié)調(diào)各部門之間形成合力，解決實際工作中存在的突出問題。因此，政府因建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮各級農(nóng)業(yè)行政部門對設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的組織，調(diào)控作用。要爭取各渠道資金，加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)資金、技術(shù)、人力上的投入，不斷完善政策扶持力度，在土地調(diào)整、征用、項目申報、資金整合等方面制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，調(diào)動各方面的積極性，認真解決影響設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的種種問題。業(yè)務(wù)技術(shù)部門切時搞好技術(shù)指導(dǎo)和物資供應(yīng)，促使農(nóng)民種植技術(shù)不斷提高。要重點組織實施基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、管理者對新技術(shù)和管理知識的培訓(xùn)，加強對設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)。

3.2 擴大生產(chǎn)規(guī)模，實行區(qū)域化布局

按照因地制宜、合理安排、區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)的原則，選擇優(yōu)勢比較明顯、有發(fā)展?jié)摿Φ闹鲗?dǎo)品種，實行規(guī)模化經(jīng)營。根據(jù)不同地域條件，選擇有水源、交通便利、勞動力素質(zhì)較高、群眾有一定積極性的地區(qū)，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、集中建設(shè)。

3.3 拓寬融資渠道，加大投入力度

設(shè)施農(nóng)業(yè)對地區(qū)經(jīng)濟條件具有很強的選擇性，如果沒有一定的投入很難產(chǎn)生相應(yīng)的規(guī)模和效益。政府應(yīng)發(fā)揮職能作用，多途徑加大資金投入，增強農(nóng)民抵御風(fēng)險的能力。通過財政資金引導(dǎo)，吸引更多的企業(yè)和信貸資金支持農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，提高生產(chǎn)水平，同時要引導(dǎo)農(nóng)民、鄉(xiāng)、村集體經(jīng)濟組織增加對設(shè)施農(nóng)業(yè)的投入，充分調(diào)動投入主體農(nóng)民建設(shè)溫棚，科學(xué)種植的積極性。

3.4 加強科技培訓(xùn)力度，提高科學(xué)種植水平

加大對農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度。結(jié)合“陽光工程”、“雨露計劃”、“科技三下鄉(xiāng)”等活動，改進培訓(xùn)方式，采取“手把手”、“面對面”培訓(xùn)和選派農(nóng)民技術(shù)員、“土專家”實際指導(dǎo)辦法，同時積極與省內(nèi)外科研院所加強聯(lián)系，進一步強化現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，切實改變技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀。加大科技投入，解決影響設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題支持技術(shù)引進和創(chuàng)新，搞好技術(shù)儲備；優(yōu)化設(shè)施結(jié)構(gòu)，提高節(jié)能效率[2]。

3.5 樹立品牌意識，推行無公害生產(chǎn)

充分發(fā)揮我縣氣候冷涼、環(huán)境無污染的條件，積極引進新品種，增加設(shè)施農(nóng)業(yè)蔬菜品種的價值。嚴格按照無公害產(chǎn)品的要求和商標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行管理，爭取產(chǎn)品達到國內(nèi)國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認證、注冊商標(biāo)、打出品牌、提高知名度。

3.6 拓寬銷售渠道，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

組織專門力量常年在周邊城市和地區(qū)進行信息收集、分析和研究，建立蔬菜種植研究基地和銷售窗口，與省內(nèi)各大蔬菜批發(fā)市場實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，保持對市場信息的快速反應(yīng)態(tài)勢，建立信息和市場指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)的服務(wù)機制。加強蔬菜上市前的處理、儲藏、保險和加工包裝技術(shù)的推廣應(yīng)用，延伸無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品附加值，最終使設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售各環(huán)節(jié)服務(wù)呈現(xiàn)系列化，產(chǎn)品走上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子。

參考文獻