導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇工會(huì)年終總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。

XX年檢封分工會(huì)共出板報(bào)？？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。

三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。

11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。

服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.

服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評(píng)。

每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？人/次。

在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、XX年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

篇2

2、從抓師德師風(fēng)建設(shè)入手，大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。圍繞教育局黨委“以師德為導(dǎo)向，努力建設(shè)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍”這一中心工作，發(fā)揮教育工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，以師德師風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，積極配合抓行風(fēng)建設(shè)。在全市教育工會(huì)系統(tǒng)深入持久地開展以愛崗敬業(yè)、為人師表為主題的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。上半年專門匯編了“5．12”優(yōu)秀教師事跡錄，作為教師師德教育的主要教材，分發(fā)到全市教職工手中，并和市教育局黨委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于向救災(zāi)英雄教師學(xué)習(xí)的通知》，同時(shí)組織并指導(dǎo)市屬學(xué)校開展形式多樣的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，年初市教育工會(huì)還表彰了工會(huì)系統(tǒng)52家先進(jìn)集體和60名先進(jìn)個(gè)人，以此引導(dǎo)教職工努力做到“學(xué)為人師，德為人范”。

篇3

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，更是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)。我店多年來一直重視政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，知道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展離不開全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我店在今年年初就制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)步驟，由經(jīng)理室?guī)ь^，工會(huì)組織，成立了學(xué)習(xí)小組，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了江總書記“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神，加強(qiáng)了全體員工對(duì)新華書店發(fā)展史的進(jìn)一步了解，加強(qiáng)了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到“服務(wù)是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只有不斷提高對(duì)顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用服務(wù)來留住顧客之心，用服務(wù)來增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信任。同時(shí)，經(jīng)理室積極要求全體職工加強(qiáng)寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內(nèi)部刊物《岳陽(yáng)圖書發(fā)行》投稿18篇，向省店《圖書市場(chǎng)報(bào)》投稿5篇。

二、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)活力。

世界是聯(lián)系的，只有相互聯(lián)系，相互作用，社會(huì)才能發(fā)展。同樣，汨羅市店的發(fā)展更離不開社會(huì)各界的大力支持和配合。一是在對(duì)外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統(tǒng)組織的“新華杯”三獨(dú)比賽，這些活動(dòng)密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系，同時(shí)向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽(yù)度，有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位；二是在對(duì)內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活，融洽干群關(guān)系，我店經(jīng)理室?guī)ь^，工會(huì)組織開展了各種文娛活動(dòng)，進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)練兵比賽，這都極大地調(diào)動(dòng)了同志們積極性，豐富了同志們業(yè)余生活，基本上杜絕了打牌賭博的現(xiàn)象。4月29日下午，我店全店職工進(jìn)行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽，大家爭(zhēng)先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽第一名；晚上我店在文體娛樂活動(dòng)室舉行了唱歌舞會(huì)，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個(gè)個(gè)春風(fēng)滿面，整個(gè)聯(lián)歡晚會(huì)喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動(dòng)，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進(jìn)一步的加深，融洽了干群之間的關(guān)系，增強(qiáng)了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號(hào)召力。

三、發(fā)揮工會(huì)作用，調(diào)動(dòng)職工積極性。

近幾年來特別是今年，我們承受著學(xué)生減員，課本減量，圖書市場(chǎng)的持續(xù)低迷等一系列不利因素，對(duì)我們提出了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而上級(jí)店給我們下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力的情況下，工會(huì)積極配合經(jīng)理室，充分調(diào)動(dòng)了全店員工的積極性，變壓力為動(dòng)力，在困境中奮起，負(fù)重前進(jìn)，千方百計(jì)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的持續(xù)穩(wěn)定。一是經(jīng)理室采取獎(jiǎng)罰制度，對(duì)每一位同志下達(dá)個(gè)人推銷任務(wù)，在完成個(gè)人6000元推銷任務(wù)的同時(shí)，還要完成50幅年畫，50個(gè)臺(tái)歷，完成不了的將扣發(fā)工資，超額完成的可適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)積極配合經(jīng)理室，通過與每一位同志交流談心，想盡辦法調(diào)動(dòng)大家的主人翁意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，到本月底個(gè)人推銷任務(wù)已超額完成，達(dá)到了經(jīng)理室下達(dá)的銷售指標(biāo)。二是積極開展下鄉(xiāng)擺攤、送書下鄉(xiāng)等活動(dòng)，從每個(gè)部門抽出人員統(tǒng)一在工會(huì)的組織下，到智峰鄉(xiāng)新卜村，送去了科技圖書800多元；還分別到白塘鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)送去科技圖書1200元、1000元、800元，先后有四十幾次把圖書送到了農(nóng)民、學(xué)生手中，全年共計(jì)銷售圖書達(dá)8萬多元，圖書有6000多冊(cè)，得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學(xué)生的好評(píng)。這一切不但使同志們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)了，主人翁意識(shí)提高了，企業(yè)的社會(huì)影響力擴(kuò)大了，而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

篇4

（一）積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)，重新塑造供銷社形象。全市各級(jí)大中型商場(chǎng)把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)作為改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，重返農(nóng)村市場(chǎng)，樹立供銷社新形象的重要途徑來抓，慈溪慈客隆、鄞州新江廈等一批有相當(dāng)規(guī)模的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張。通過幾年的努力，全市已發(fā)展連鎖門店70余家，營(yíng)業(yè)面積6萬多平方米，年僅慈客隆、新江廈二家連鎖超市公司的營(yíng)業(yè)額就達(dá)5.5億元，全市70多家門店中，其中有90%以上的連鎖店開設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。這些連鎖店為繁榮農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境起到了積極的推進(jìn)作用。同時(shí)還確保了商品質(zhì)量和合理的價(jià)格，抵制了假冒偽劣商品的侵害，有效地保護(hù)了農(nóng)民的利益。

（二）發(fā)揮連鎖網(wǎng)絡(luò)的作用。將當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農(nóng)村居民提供價(jià)廉物美的商品和周到的服務(wù)外，還利用連鎖網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供市場(chǎng)信息，將當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品納入配送渠道，遠(yuǎn)銷省內(nèi)外市場(chǎng)，去年該公司實(shí)現(xiàn)銷售額4.3億元，其中收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)額約占25%。

（三）加強(qiáng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)，提高現(xiàn)代化管理水平。為了提高現(xiàn)代化商業(yè)管理人員的素質(zhì)，我會(huì)積極組織大商場(chǎng)、連鎖超市負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加省、市有關(guān)部門舉辦的電子商務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加快了連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化、決策現(xiàn)代化的進(jìn)程。慈客隆超市首先貫通光纜聯(lián)網(wǎng)，建立和完善電子商務(wù)系統(tǒng)，使經(jīng)營(yíng)決策更直接、更科學(xué)、更超前。目前，我會(huì)的幾家大型連鎖超市基本上實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理電子網(wǎng)絡(luò)化。

（四）加強(qiáng)信息交流，促進(jìn)系統(tǒng)聯(lián)合。為了加強(qiáng)與各會(huì)員單位的信息交流，我會(huì)秘書處還經(jīng)常到各商場(chǎng)調(diào)查研究，推動(dòng)各會(huì)員單位建立信息網(wǎng)絡(luò)，并加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)二大連鎖超市公司的聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合。去年五月，由我會(huì)牽線搭橋，寧海長(zhǎng)街供銷大樓與新江廈連鎖公司達(dá)成聯(lián)合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長(zhǎng)街店正式開張，不僅受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的歡迎，同時(shí)也改善了長(zhǎng)街鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容店貌，并得到了當(dāng)?shù)卣馁澷p。

過去的一年我們?cè)诟鲿?huì)員單位的密切配合和支持下，在發(fā)展連鎖工作上做了一些組織協(xié)調(diào)工作。但與先進(jìn)地區(qū)相比，我市供銷社系統(tǒng)連鎖經(jīng)營(yíng)仍處于起步階段。一是各縣（市、區(qū)）之間發(fā)展不平衡，連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展得比較好的縣市社還不多，不少還是空白。二是連鎖經(jīng)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)跨地域的聯(lián)合，還存在不少障礙，“寧做雞頭，不做鳳尾”的傳統(tǒng)觀念，制約著供銷社連鎖業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)。三是基層社絕大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)沒有通過連鎖方式實(shí)現(xiàn)連接，還處于各自為戰(zhàn)，分散經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。

二、年工作計(jì)劃

按照市供銷社的工作部署，今年我會(huì)的工作目標(biāo)是：以現(xiàn)代流通方式為載體，通過多種經(jīng)營(yíng)組織形式，重新構(gòu)造以連鎖超市為主的農(nóng)村流通體系，在集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村形成一個(gè)簡(jiǎn)便、快捷、新穎、規(guī)范、有效的流通網(wǎng)絡(luò)。為改善農(nóng)村居民的生活環(huán)境，滿足農(nóng)民的消費(fèi)需求服務(wù)。

1、以慈客隆、新江廈二家連鎖企業(yè)為龍頭，利用供銷社現(xiàn)有的商業(yè)設(shè)施，立足農(nóng)村集鎮(zhèn)，面向系統(tǒng)，面向社會(huì)，采取股份制、加盟、租賃等合作方式，大力發(fā)展農(nóng)村連鎖超市經(jīng)營(yíng)。

2、以中心集鎮(zhèn)連鎖超市為依托，合理定位，開拓城鎮(zhèn)、社區(qū)及農(nóng)村鄉(xiāng)村便民店。在經(jīng)營(yíng)品種、服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，實(shí)現(xiàn)全市連鎖超市加便民店的連鎖營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

3、加快配送中心的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)低成本、科學(xué)化、高效率的社會(huì)化配送網(wǎng)絡(luò)。慈客隆、新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的建設(shè)進(jìn)度，為公司今后的大規(guī)模擴(kuò)張打好基礎(chǔ)。力爭(zhēng)在今冬明春建成二個(gè)設(shè)施現(xiàn)代化、運(yùn)作規(guī)范化、管理科學(xué)化的配送中心，面向社會(huì)進(jìn)行全方位的配送服務(wù)。

篇5

1、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。目前，全鎮(zhèn)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)健全，共有基層工會(huì)73家，一家皮鞋行業(yè)聯(lián)合工會(huì)，一家服裝行業(yè)工會(huì)，覆蓋皮鞋、服裝企業(yè)130家。全鎮(zhèn)有職工12984名，工會(huì)會(huì)員12937名，工會(huì)干部75名，工會(huì)組織建會(huì)會(huì)員入會(huì)率達(dá)98%。工會(huì)組織建設(shè)、民主管理等工作做到規(guī)范化、制度化；爭(zhēng)創(chuàng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)循序漸進(jìn)；職工教育、培訓(xùn)和文體活動(dòng)豐富多彩，各項(xiàng)工作得到上級(jí)的肯定和廣大職工群眾的歡迎。

今年，我鎮(zhèn)工會(huì)組織建設(shè)又取得新突破。鎮(zhèn)總工會(huì)對(duì)全鎮(zhèn)160個(gè)企業(yè)建立了電子檔案，新建了服裝行業(yè)工會(huì)，4家村級(jí)聯(lián)合工會(huì)，10個(gè)獨(dú)立基層工會(huì)，新增會(huì)員2000多名。在新建工會(huì)組織中，我們均按照“三會(huì)同步”的要求，同時(shí)建立了經(jīng)審組織和女工組織。其次，“職工之家”建設(shè)活動(dòng)取得新成果，堅(jiān)持以“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”為工作原則，把建設(shè)“職工之家”活動(dòng)與“雙愛雙評(píng)”和“關(guān)愛員工、實(shí)現(xiàn)雙贏”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，今年全鎮(zhèn)基層工會(huì)“職工之家”建設(shè)合格率達(dá)90%以上，百人以上企業(yè)工會(huì)100%達(dá)到“合格職工之家”標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)目標(biāo)管理,建立考核機(jī)制。為更好地服務(wù)基層服務(wù)職工,對(duì)所屬基層工會(huì)建立完善了考核機(jī)制,工會(huì)工作細(xì)化量化,臺(tái)賬式操作，使工會(huì)工會(huì)一目了然。

3、培育工會(huì)工作的示范典型，帶動(dòng)更多工會(huì)工作上新臺(tái)階。首先鎮(zhèn)總工會(huì)組織百人以上企業(yè)工會(huì)參加基層工會(huì)工作典型經(jīng)驗(yàn)推廣活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，促使更多企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范化。

二、切實(shí)做好維權(quán)工作，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。

1、鎮(zhèn)總工會(huì)不斷加強(qiáng)普法的宣傳力度，制定了工會(huì)“六五”普法規(guī)劃。舉辦《勞動(dòng)合同法》知識(shí)培訓(xùn)班、研討會(huì)，利用板報(bào)、櫥窗、橫幅、發(fā)放資料等。經(jīng)常深入企業(yè)向職工、企業(yè)主進(jìn)行政策法律的宣傳，規(guī)避自行制定的一些觸犯現(xiàn)行法律、法規(guī)的企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度、用工制度等，為企業(yè)服務(wù)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、大力開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。今年我鎮(zhèn)制定和下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的實(shí)施意見》，在全鎮(zhèn)開展?fàn)巹?chuàng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，其中1家被評(píng)為市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)稱號(hào)。1家被評(píng)為鎮(zhèn)江市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。今年鎮(zhèn)江市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)目標(biāo)管理小組來我鎮(zhèn)，對(duì)我鎮(zhèn)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作進(jìn)行考核驗(yàn)收，一行20多人在飛亞服飾，通過聽匯報(bào)、查資料、召開職工座談會(huì)等形式，對(duì)我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作給予了高度評(píng)價(jià)。

3、積極貫徹省企業(yè)民主管理?xiàng)l例,深化工資集體協(xié)商制度。今年,我鎮(zhèn)有35家企業(yè)簽訂了工資集體合同,46家企業(yè)續(xù)訂了集體合同,25家企業(yè)簽訂了女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議,有16家企業(yè)依據(jù)職代會(huì)章程建立完善了勞動(dòng)規(guī)章制度。為使更多的企業(yè)依照民主程序,共決企業(yè)規(guī)章制度,我們轉(zhuǎn)發(fā)了鎮(zhèn)江市總工會(huì)制定的勞動(dòng)規(guī)章制度范本，供企業(yè)參考,使更多的企業(yè)按章操作,促使企業(yè)和諧、健康發(fā)展。

三、深化創(chuàng)樹活動(dòng)，努力提高服務(wù)大局水平。

1、努力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。繼續(xù)廣泛開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工、樹立新時(shí)代職工形象”主題教育活動(dòng)。我們用先進(jìn)典型引領(lǐng)職工，采取有效措施，選樹先進(jìn)典型、弘揚(yáng)勞模精神。今年以來，有6個(gè)單位被評(píng)為鎮(zhèn)工會(huì)工作先進(jìn)單位,6位工會(huì)主席被評(píng)為鎮(zhèn)工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人，5位工會(huì)主席被評(píng)為市優(yōu)秀工會(huì)主席，有2個(gè)單位被選樹為市工資協(xié)商示范單位,培樹了鎮(zhèn)學(xué)習(xí)型示范單位典型5個(gè)，學(xué)習(xí)型班組5個(gè)，學(xué)習(xí)型標(biāo)兵10個(gè)。通過培樹、評(píng)比、創(chuàng)優(yōu),展示了職工的時(shí)代先進(jìn)性。優(yōu)秀職工、先進(jìn)班組、創(chuàng)新品牌不斷涌現(xiàn)，感染了我鎮(zhèn)廣大職工的奮發(fā)進(jìn)取，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。

2、廣泛開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)和群眾性節(jié)能減排行動(dòng)。鎮(zhèn)總工會(huì)通過教育引導(dǎo)、組織發(fā)動(dòng)、榜樣引領(lǐng)、建言獻(xiàn)策等途徑,發(fā)揮廣大職工在資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展方面的積極作用。萬奔汽配有限公司在開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)連續(xù)三年，通過這一活動(dòng)的開展，使新員工快速適應(yīng)崗位技能，減少了產(chǎn)品的次品率，為企業(yè)增效節(jié)能作出了貢獻(xiàn)。

3、抓活動(dòng)載體，增強(qiáng)工會(huì)活力。用豐富的活動(dòng)凝聚職工，大力提升職工身體心理素質(zhì)。關(guān)心女職工生產(chǎn)、生活，召開女職工工作座談會(huì)，舉辦了“慶三八紅色之旅”活動(dòng)。在今年市總舉辦的市女職工排舞比賽中，我鎮(zhèn)積極參與，并獲得了女職工排舞賽二等獎(jiǎng)。市總舉辦的的“質(zhì)量在我心中”演講比賽中，萬奔汽車配件有限公司品質(zhì)部的女職工尹丹萍獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。在慶祝建黨90周年活動(dòng)中，鎮(zhèn)總工會(huì)積極參加市委宣傳部、市總工會(huì)組織的“唱支山歌給黨聽”紅歌比賽鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)二個(gè)場(chǎng)次，分別獲得三等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。在今年我們舉辦的籃球定點(diǎn)投籃、拔河、撲克、聯(lián)歡會(huì)等比賽中，有100多名職工參與了各個(gè)項(xiàng)目的比賽。參與并開展豐富多彩的文體活動(dòng)，既陶冶了職工的情操，又形成團(tuán)隊(duì)合力。

四、完善救助機(jī)制，幫扶困難職工工作取得新進(jìn)展。

在做好春節(jié)期間送溫暖工作的基礎(chǔ)上通過開展結(jié)對(duì)幫扶、愛心行動(dòng)、攀親助學(xué)、大病救助、就業(yè)培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，為困難職工提供幫扶救助服務(wù)。我們通過深入基層，調(diào)查研究，建立了困難職工檔案。通過重點(diǎn)幫困，結(jié)對(duì)幫扶，上門慰問等形式，對(duì)各類困難職工采取多種方法幫助他們解決實(shí)際困難。從行動(dòng)上體現(xiàn)“情系困難職工”的宗旨，2011年為4戶特困家庭辦理了特困證，元旦春節(jié)慰問困難職工22人，臨時(shí)救助8人，助學(xué)幫困3人，發(fā)放慰問金25000元，在郎酒義賣攀親助學(xué)活動(dòng)中，我們?yōu)?名貧困大學(xué)生籌集12多萬元，開展結(jié)對(duì)幫扶，解決他們大學(xué)四年的學(xué)費(fèi)。今年我們還開展了金茂助學(xué)，激勵(lì)成才活動(dòng)，對(duì)每年考取研究生、博士生的藉大學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目的是為了進(jìn)一步優(yōu)化重視教育，愛護(hù)人才的環(huán)境，鼓勵(lì)追逐夢(mèng)想的學(xué)子們志存高遠(yuǎn)學(xué)好本領(lǐng)，磨礪品質(zhì)，錘煉修養(yǎng)，珍惜青青，傳承愛心，使之成為社會(huì)有用之才，為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。督促企業(yè)為職工辦理工傷保險(xiǎn)和互助保險(xiǎn)，擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面，有3個(gè)基層工會(huì)為100多名職工辦理了職工互助保險(xiǎn)。今年蓄電池廠一職工在突發(fā)意外傷害身故后獲得互助保險(xiǎn)理賠6萬元，萬奔汽配一職工獲得理賠3000元，這些互助保障措施，大大降低了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

篇6

組織干部職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)章程》等法規(guī)，并學(xué)以致用，不斷提高創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、組織、服務(wù)的能力。推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為工會(huì)的規(guī)范發(fā)展提供有力保證。

二、強(qiáng)化職工素質(zhì)建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、強(qiáng)化政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工工作能力。一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神。二是邀請(qǐng)縣紀(jì)檢、檢察、財(cái)政部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)干部職工就財(cái)務(wù)制度、專項(xiàng)資金管理及預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育進(jìn)行專題培訓(xùn)。三是采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，對(duì)12名職工外出進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是鞏固“漢中市廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”成果，對(duì)13名中層干部開展廉政談心談話，促使其樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。五是開展“踐行群眾路線、真情為民服務(wù)”主題演講競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)分獲一、二、三等獎(jiǎng)其中3名職工進(jìn)行表彰。六是召開了民政系統(tǒng)優(yōu)秀分子事跡報(bào)告會(huì)，3名職工做了精彩報(bào)告。七是開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”志愿者服務(wù)活動(dòng)。組織職工清掃有關(guān)居民大院以及安居小區(qū)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生死角，開展沿街店鋪的門前四包宣傳。對(duì)城區(qū)8個(gè)社區(qū)的57名空巢獨(dú)居困難老人進(jìn)行了走訪慰問，送去了大米、食用油、棉衣被，并發(fā)放了便民服務(wù)卡。

2、以創(chuàng)先評(píng)優(yōu)為載體，提升職工服務(wù)水平。一是開展“踐行群眾路線、真情為民服務(wù)”主題演講競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)分獲一、二、三等獎(jiǎng)的3名職工進(jìn)行表彰。二是開展慶祝建黨93周年慶祝大會(huì)，對(duì)4名優(yōu)秀職工黨員進(jìn)行了表彰。三是召開了民政系統(tǒng)優(yōu)秀分子事跡報(bào)告會(huì)，3名職工做了精彩報(bào)告。四是大力開展創(chuàng)建“文明單位”、“巾幗建功崗”等活動(dòng)，全面提升窗口服務(wù)水平?？h中心敬老院被市政府命名為“園林式單位”，被團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)分別命名為“青年文明號(hào)”、 “巾幗文明崗”。低保辦被民政部授予“全國(guó)五保供養(yǎng)工作先進(jìn)科室”,被團(tuán)市委命名為“全市青年文明號(hào)”稱號(hào)。救助站被縣文明委評(píng)為“文明單位標(biāo)兵”。五是扎實(shí)開展了“善行義舉榜”評(píng)選活動(dòng)，6名職工榮登榜中。

三、加快推進(jìn)凝心聚力工程，幫助職工度過難關(guān)

1、關(guān)心職工生活，幫困工作持之以恒。讓職工感受到工會(huì)組織的溫暖，是維護(hù)好職工合法權(quán)益和踐行十、十八屆四中全會(huì)的具體體現(xiàn)。積極落實(shí)職工福利，為全縣敬老院在職職工辦理職工養(yǎng)老保險(xiǎn);在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)日來臨之前，對(duì)困難職工及退休干部進(jìn)行走訪慰問，將溫暖送到困難職工手中。

2、以活動(dòng)為載體，凝聚職工隊(duì)伍合力。一是大力開展職工文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。中心敬老院舉辦了“重陽(yáng)節(jié)”文藝活動(dòng)，開展了跳繩、乒乓球、羽毛球比賽;老院結(jié)合傳統(tǒng)民俗節(jié)日，開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽。二是組織干部職工到南山烈士陵園祭掃，弘揚(yáng)烈士精神。三是開展“點(diǎn)亮微心愿圓夢(mèng)”活動(dòng)，共認(rèn)領(lǐng)34件，圓夢(mèng)34件。

3、開展聯(lián)鎮(zhèn)包扶，解決實(shí)際問題。為兩河口鎮(zhèn)過涼壩村委會(huì)辦公樓投資4萬元購(gòu)置辦公用品。為貧困戶辦好事12件，對(duì)35戶困難戶進(jìn)行了慰問。大力發(fā)展豬苓、袋料香菇、魔芋產(chǎn)業(yè)，提高了該村群眾脫貧致富能力。

四、加大民主管理力度，切實(shí)維護(hù)職工利益

1、堅(jiān)持職代會(huì)制度。共召開2次職代會(huì)，重大問題集體審議決定。

2、加強(qiáng)政務(wù)院務(wù)公開力度。定期將各單位重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)收支進(jìn)行公開公示，接受職工及服務(wù)對(duì)象監(jiān)督。各敬老院在聘用人員中及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，積極培養(yǎng)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力，同時(shí)為他們辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除后顧之憂。

篇7

       一、虛心學(xué)習(xí)、努力探索

       同志自擔(dān)任工會(huì)主席以來，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對(duì)待自己，以

       謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度積極學(xué)習(xí)，他不僅向老同志們謙虛請(qǐng)教，向他們請(qǐng)教工會(huì)工作的內(nèi)容、所注意的事項(xiàng)、個(gè)人能力、品質(zhì)等方面的修養(yǎng)等，同時(shí)他還有選擇地通讀工運(yùn)等有關(guān)資料，向同行們?nèi)〗?jīng)，以使自己盡快適應(yīng)這一崗位，由于他的專心學(xué)習(xí)，對(duì)工會(huì)工作很快由外行轉(zhuǎn)為內(nèi)行，并使工會(huì)工作很快地步入正規(guī)，使工會(huì)工作的各項(xiàng)工作有序正常地開展，受到了企業(yè)黨政和企業(yè)職工們的肯定。

       二、圍繞經(jīng)濟(jì)工作、開展職工素質(zhì)工程

       工會(huì)工作的一切目的就是維護(hù)職工權(quán)益，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的

篇8

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，更是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)。我店多年來一直重視政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，知道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展離不開全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我店在今年年初就制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)步驟，由經(jīng)理室?guī)ь^，工會(huì)組織，成立了學(xué)習(xí)小組，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了江書記“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神，加強(qiáng)了全體員工對(duì)新華書店發(fā)展史的進(jìn)一步了解，加強(qiáng)了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到“服務(wù)是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只有不斷提高對(duì)顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用服務(wù)來留住顧客之心，用服務(wù)來增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信任。同時(shí)，經(jīng)理室積極要求全體職工加強(qiáng)寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內(nèi)部刊物《岳陽(yáng)圖書發(fā)行》投稿18篇，向省店《圖書市場(chǎng)報(bào)》投稿5篇。

二、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)活力。

世界是聯(lián)系的，只有相互聯(lián)系，相互作用，社會(huì)才能發(fā)展。同樣，汨羅市店的發(fā)展更離不開社會(huì)各界的大力支持和配合。一是在對(duì)外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統(tǒng)組織的“新華杯”三獨(dú)比賽，這些活動(dòng)密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系，同時(shí)向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽(yù)度，有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位;二是在對(duì)內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活，融洽干群關(guān)系，我店經(jīng)理室?guī)ь^，工會(huì)組織開展了各種文娛活動(dòng)，進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)練兵比賽，這都極大地調(diào)動(dòng)了同志們積極性，豐富了同志們業(yè)余生活，基本上杜絕了打牌的現(xiàn)象。4月29日下午，我店全店職工進(jìn)行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽，大家爭(zhēng)先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽第一名;晚上我店在文體娛樂活動(dòng)室舉行了唱歌舞會(huì)，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個(gè)個(gè)春風(fēng)滿面，整個(gè)聯(lián)歡晚會(huì)喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動(dòng)，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進(jìn)一步的加深，融洽了干群之間的關(guān)系，增強(qiáng)了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號(hào)召力。

三、發(fā)揮工會(huì)作用，調(diào)動(dòng)職工積極性。

近幾年來特別是今年，我們承受著學(xué)生減員，課本減量，圖書市場(chǎng)的持續(xù)低迷等一系列不利因素，對(duì)我們提出了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而上級(jí)店給我們下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力的情況下，工會(huì)積極配合經(jīng)理室，充分調(diào)動(dòng)了全店員工的積極性，變壓力為動(dòng)力，在困境中奮起，負(fù)重前進(jìn)，千方百計(jì)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的持續(xù)穩(wěn)定。一是經(jīng)理室采取獎(jiǎng)罰制度，對(duì)每一位同志下達(dá)個(gè)人推銷任務(wù)，在完成個(gè)人6000元推銷任務(wù)的同時(shí)，還要完成50幅年畫，50個(gè)臺(tái)歷，完成不了的將扣發(fā)工資，超額完成的可適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)積極配合經(jīng)理室，通過與每一位同志交流談心，想盡辦法調(diào)動(dòng)大家的主人翁意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，到本月底個(gè)人推銷任務(wù)已超額完成，達(dá)到了經(jīng)理室下達(dá)的銷售指標(biāo)。二是積極開展下鄉(xiāng)擺攤、送書下鄉(xiāng)等活動(dòng)，從每個(gè)部門抽出人員統(tǒng)一在工會(huì)的組織下，到智峰鄉(xiāng)新卜村，送去了科技圖書800多元;還分別到白塘鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)送去科技圖書1200元、1000元、800元，先后有四十幾次把圖書送到了農(nóng)民、學(xué)生手中，全年共計(jì)銷售圖書達(dá)8萬多元，圖書有6000多冊(cè)，得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學(xué)生的好評(píng)。這一切不但使同志們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)了，主人翁意識(shí)提高了，企業(yè)的社會(huì)影響力擴(kuò)大了，而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

篇9

一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是解放思想的先導(dǎo)，也是搞好工會(huì)工作的前提，也是與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)在要求。工會(huì)干部主要抓好《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)列入制度化，通過學(xué)習(xí)，可以提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，可以提高解決問題的能力;二是加強(qiáng)工作落實(shí)。做到平時(shí)工作有開展、年終有統(tǒng)計(jì)、有總結(jié)，工會(huì)報(bào)刊雜志有征訂。三是開展主題活動(dòng)。在春節(jié)開展義務(wù)寫春聯(lián)、“抓幫扶、送溫暖活動(dòng)”，“五·一”組織企業(yè)參加區(qū)組織的歌詠比賽、7月份與部門開展安全生產(chǎn)及勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，9月份與市、區(qū)總工會(huì)開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)。同時(shí)，在全鄉(xiāng)各基層工會(huì)深入開展“勤業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)”為主題的教育活動(dòng)，使工會(huì)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，加強(qiáng)工會(huì)工作的正常開展。

二、抓維權(quán)，發(fā)揮工會(huì)作用

維權(quán)是工會(huì)重中之重的工作，我鄉(xiāng)流動(dòng)人員較多，即是勞務(wù)輸入較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是人員流出較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此，我們的基層工會(huì)必須維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益，才能把農(nóng)民工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，這是非常關(guān)鍵的。我們始終把這種理念貫穿到工會(huì)日常工作中去。一方面我鄉(xiāng)先后成立了13個(gè)村級(jí)工會(huì)組織，為維護(hù)外出人員務(wù)工的權(quán)益，我鄉(xiāng)抓住時(shí)機(jī)，在農(nóng)民工返鄉(xiāng)時(shí)期，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行《勞動(dòng)法》及集體合同等方面知識(shí)的培訓(xùn)，請(qǐng)干的好、有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工對(duì)即將走出去的務(wù)工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，介紹了解外出打工應(yīng)該注意事項(xiàng)及心理準(zhǔn)備和外出時(shí)應(yīng)該辦理哪些相關(guān)證件，從而能夠幫助他們比較快、比較好地走上工作崗位，減少一些不必要的麻煩。二是在轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)建立了14家基層工會(huì)，加強(qiáng)流入人員的管理，提供較好的就業(yè)機(jī)會(huì)及生活條件、解決各種勞資糾紛等，從而切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，營(yíng)造了“工會(huì)為職工，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”的好環(huán)境。

篇10

一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程

各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰，行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用；發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)；道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件；設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才”的口號(hào)，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展。《創(chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2％，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元；完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代I型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。

二、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理

勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心，輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確，競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽；設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞市場(chǎng)開發(fā)開展投標(biāo)競(jìng)賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競(jìng)賽，圍繞管理增效開展挖潛競(jìng)賽；道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽；排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競(jìng)賽；公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽；開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一?！备?jìng)賽和在銷售階段開展的 “五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競(jìng)賽的投入也在不斷加大，競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。