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時(shí)間:2023-09-03 14:45:53
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇電商促銷策略,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
中圖分類號(hào):F713.50 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-4428(2016)09-58 -03
一、綜述
電子商務(wù)是在Internet發(fā)展、成熟的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,指利用電腦網(wǎng)絡(luò)在有關(guān)各方之間進(jìn)行商務(wù)或業(yè)務(wù)信息的交換和處理,快速完成日常商務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的一種新方法和新手段、新技術(shù)?!半p十一”即每年的11月11日,由于是有四個(gè)1組成,因此,人們聯(lián)想到了光棍,這樣就是光棍節(jié)的由來(lái)。
2009年前的11月11日,不過(guò)是普普通通的日子,但是到了2012年,卻變成了一個(gè)電商標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。2008年剛創(chuàng)立的天貓商城,2009年,天貓(當(dāng)時(shí)的淘寶商城)就開始在11月11日“光棍節(jié)”舉辦促銷活動(dòng),到2010年,淘寶商城“雙十一”五折大促銷更是創(chuàng)下10億大關(guān),此后更是一發(fā)不可收拾。由下圖可知,在2009年淘寶商城在“雙十一”的銷售額是0.5億元,在2010年就增到9.36億元,在2011年比2010年增長(zhǎng)了3倍有余,銷售額達(dá)到33.6億元,尤其在2012年之后,淘寶商城更名天貓,這年的“雙十一”恰好是周末,淘寶在“雙十一”的銷售額達(dá)到191億元,其中天貓的銷售額突破100億元達(dá)到132億元,同比2011年增長(zhǎng)了四倍有余,在2013年,淘寶在“雙十一”的銷售額達(dá)到350億元,同年,京東在“雙十一”的三天時(shí)間(10日~12日)銷售額達(dá)到了25億元,訂單量更是超過(guò)了680萬(wàn)單,是2012年當(dāng)天的3倍有余,而淘寶繼2013年“雙十一”的350億之后,更是將2014年的計(jì)劃銷售額定為500億,而在2014年的銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)500億,達(dá)到571億元,僅在當(dāng)天的1:31分成交額就超過(guò)362億元,2015年,淘寶預(yù)計(jì)的銷售總額是800億,但是僅12分28秒就超過(guò)100億,總成交額更是超過(guò)預(yù)計(jì)的800億達(dá)到912億。
而京東在2015年“雙十一”的下單量更是超過(guò)了過(guò)去五年的下單量,達(dá)到了3200萬(wàn)單,在35分內(nèi),京東的白條交易額超越突破一億,超過(guò)去年“雙十一”全天白條交易額,而國(guó)美在線在今年的促銷活動(dòng)中,更是在30秒破億元,在10分鐘內(nèi),國(guó)美交易額同比增長(zhǎng)518%,移動(dòng)終端占比65%。
而在2014年的蘇寧易購(gòu)的“雙十一”期間,蘇寧門店銷售同比增長(zhǎng)近100%,總計(jì)訂單量近600萬(wàn)單,“雙十一”總體超過(guò)1000萬(wàn)單,2015年的蘇寧在“雙十一”期間,在11個(gè)小時(shí)全網(wǎng)銷售訂單量同比增長(zhǎng)304%,其中蘇寧在線占比達(dá)62%。
同樣的,在2012年的“雙十一”期間,就11月11日全天的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售額超過(guò)1億元,其中服裝的銷售量比店慶前有近8倍的增長(zhǎng);而據(jù)2013年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,在“雙十一”那天凌晨50分,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書品類賣出10萬(wàn)單,遠(yuǎn)超在2012年的“雙十一”,在活動(dòng)當(dāng)天,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)給出了70萬(wàn)種圖書5折封頂,20萬(wàn)種科技書、教材6折封頂?shù)恼劭哿Χ?;而?015年的“雙十一”,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)天公布銷量數(shù)據(jù)。截至到11月11日9時(shí),當(dāng)當(dāng)圖書銷售280萬(wàn)冊(cè)、當(dāng)當(dāng)百貨銷售77萬(wàn)件、服裝鞋包銷售19萬(wàn)件、全球購(gòu)銷售2萬(wàn)單,移動(dòng)端占比達(dá)72%。零時(shí)開始一分鐘,當(dāng)當(dāng)購(gòu)物總訂單已達(dá)到10.16萬(wàn),圖書6.3萬(wàn),移動(dòng)端成交占比63.85%;10分鐘總訂單達(dá)到30.5萬(wàn),圖書18.6萬(wàn);17分,第一單已出庫(kù);而1小時(shí)總訂單48.3萬(wàn),圖書訂單30.2萬(wàn)。
從2009年的僅27個(gè)品牌參與“雙十一”的促銷到2012年的天貓就超過(guò)一萬(wàn)以上的商家,以及到如今的幾乎涵蓋了所有線上銷售,從原來(lái)的一個(gè)平臺(tái),到如今的淘寶天貓,京東,蘇寧,當(dāng)當(dāng),幾乎所有的平臺(tái)都為“雙十一”這個(gè)特殊的日子里進(jìn)行奮戰(zhàn),可以說(shuō),淘寶天貓這里是非常成功的,一步先,步步先,引領(lǐng)了中國(guó)甚至是蔓延到國(guó)外的消費(fèi)者在 “雙十一”這個(gè)特殊的日子里進(jìn)行消費(fèi)。從互聯(lián)網(wǎng)的興起,到電商平臺(tái)的出現(xiàn),可以說(shuō)在電商這個(gè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的速度的非常的迅速,而隨著消費(fèi)觀念的改變,消費(fèi)者也越來(lái)越傾向于在網(wǎng)上進(jìn)行銷售,這就需要一個(gè)契合點(diǎn)去迎合消費(fèi)者的這種需求,無(wú)疑,淘寶抓住了這個(gè)契合點(diǎn),使得“雙十一”購(gòu)物的概念傳遞給消費(fèi)者,而隨后加入的京東,蘇寧,當(dāng)當(dāng)?shù)却笮偷木€上平臺(tái)更是使得“光棍節(jié)”演變成了全民消費(fèi)的“購(gòu)物狂歡節(jié)”。全民消費(fèi)必定引起各個(gè)大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),本文基于這樣的環(huán)境下以淘寶天貓,京東,蘇寧和當(dāng)當(dāng)為例分析2009年至今“雙十一”期間電商平臺(tái)的促銷策略。
二、各大平臺(tái)的促銷策略
(一)淘寶天貓?jiān)凇半p十一”期間的促銷方式
雖然說(shuō)“雙十一”最先從2009年開始的,但是在2012年之前,在“雙十一”期間的促銷方式上并沒有太大的代表性,因此,本文將重點(diǎn)放在2012年之后進(jìn)行分析。
2009年到2011年的淘寶商城主要的手段是進(jìn)行打折促銷,五折包郵等活動(dòng),在2012年淘寶商城改名天貓后帶來(lái)一個(gè)井噴式的發(fā)展。
1.優(yōu)惠券
2012年的10月11日起,天貓開始派送總價(jià)值達(dá)到100億元的優(yōu)惠券,涉及only、adidas、雷朋等1500多天貓商家,派發(fā)優(yōu)惠券(限“雙十一”當(dāng)天使用),優(yōu)惠券可在當(dāng)日活動(dòng)價(jià)上抵用,享受折上折。要滿足相應(yīng)額度之后,優(yōu)惠券才能使用。
2.搶紅包
11月1日起,天貓喵星球頂紅包、支付寶充值搶紅包等活動(dòng),送出了總額為1.1億元的現(xiàn)金紅包。
與以往不同的是,天貓與支付寶和聚劃算聯(lián)動(dòng)“搶紅包”。支付寶推出“擔(dān)心好貨買不到,提前充好支付寶”活動(dòng),充支付寶搶紅包,同時(shí)“雙十一”當(dāng)天使用支付寶余額付款可再參與抽現(xiàn)金大獎(jiǎng);而聚劃算則推出“聚劃算,不用挑”活動(dòng),以及付定金獲紅包、每天4個(gè)整點(diǎn)搶紅包、1111用紅包購(gòu)物付尾款活動(dòng)。搶到的紅包只有在“雙十一”當(dāng)天可以用,并且要滿足相應(yīng)的額度才可以使用。
3.預(yù)售模式
10月15日,天貓“11?11購(gòu)物狂歡節(jié)”預(yù)售正式開啟,消費(fèi)者登陸預(yù)售平臺(tái)先付定金再付尾款就能買東西,預(yù)售商品包括稀缺品、集采商品以及根據(jù)消費(fèi)者個(gè)性定制的商品。通過(guò)預(yù)售模式,消費(fèi)者可以在“雙十一”當(dāng)天的兩小時(shí)內(nèi)將貨物送到手上。預(yù)售模式本身有助于商家更精準(zhǔn)鎖定消費(fèi)者、提前備貨,更有效地管理上下游供應(yīng)鏈。這一舉措,被業(yè)界視作對(duì)C2B電商模式的新探索。
4.五折封頂包郵
所有參加11?11官方活動(dòng)的商品打上了專門的“11?11購(gòu)物狂歡節(jié)”標(biāo)識(shí),表示該商品價(jià)格承諾為最近30天(10月12日至11月10日)內(nèi)最優(yōu)惠。其中,承諾五折封頂?shù)纳唐愤€會(huì)加上“5折封頂”標(biāo)識(shí),不但必須是最近30天的最優(yōu)惠,還承諾最高不超過(guò)專柜價(jià)五折。
5.針對(duì)客戶端整點(diǎn)搶活動(dòng)
“11?11購(gòu)物狂歡節(jié)”當(dāng)天,手機(jī)淘寶下單可享受折上折,從凌晨1點(diǎn)鐘開始,每個(gè)整點(diǎn)時(shí)段,購(gòu)買11?11活動(dòng)商品,有機(jī)會(huì)獲現(xiàn)金返還紅包。同時(shí),手機(jī)淘寶還開通了活動(dòng)直播間功能,消費(fèi)者可以隨時(shí)掌握最熱賣的寶貝、最省錢的爆品和最八卦的信息。
6.零點(diǎn)免單活動(dòng)
在“雙十一”零點(diǎn)開始,部分商品設(shè)置前幾百名免單活動(dòng),或者是買兩件免一單活動(dòng)。
2015的淘寶天貓的主要促銷活動(dòng)通過(guò)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行,有一個(gè)主會(huì)場(chǎng)和31個(gè)分會(huì)場(chǎng)(包括12個(gè)特色會(huì)場(chǎng)),分會(huì)場(chǎng)必設(shè)玩法為:設(shè)置店鋪紅包;設(shè)置店鋪滿減;裝修店鋪承接頁(yè)。外場(chǎng)必設(shè)玩法中不包括店鋪減滿活動(dòng)設(shè)置。除了以上玩法之外,淘寶平臺(tái)還提供了主會(huì)場(chǎng)全場(chǎng)五折、“11.11”購(gòu)物券、天天特價(jià)、淘金幣、拍賣會(huì)、淘寶天貓貸款申請(qǐng)、店鋪微海報(bào)、店鋪升級(jí)等。同時(shí),2015年的淘寶天貓舉行“雙十一”活動(dòng)晚會(huì),晚會(huì)從11月10日的晚上八點(diǎn)到12點(diǎn)進(jìn)行,12點(diǎn)過(guò)后進(jìn)行購(gòu)物狂歡活動(dòng),這場(chǎng)晚會(huì)被稱為“雙十一春晚”。
(二)京東在“雙十一”的促銷方式
1.折扣活動(dòng)
活動(dòng)期間,家居家裝全場(chǎng)低至9.9元,家電全場(chǎng)5折起,并會(huì)推出智能家電、高端大牌家電專場(chǎng)。折扣也仍是吸引消費(fèi)者的一大利器。11月1~3日,母嬰中奶粉爆品5折搶購(gòu);11月4~5日,臘味囤貨2折起;11月10~12日,汽車爆品5折,還有滿200減100等活動(dòng)。另外,11月10~12日,京東圖書優(yōu)惠力度更大,多品類圖書一折起售,全場(chǎng)滿200減100和滿300減120。
2.一站式服務(wù)
活動(dòng)期間,京東在商品進(jìn)貨、物流配送、售后服務(wù)等網(wǎng)購(gòu)全流程環(huán)節(jié)上的管理將進(jìn)一步加強(qiáng),消費(fèi)者在京東選購(gòu)電腦、手機(jī)產(chǎn)品時(shí),可以享受到 無(wú)需出門、無(wú)需檢測(cè)、保修范圍內(nèi)全免費(fèi)的新型售后服務(wù)。
3.秒殺活動(dòng)
活動(dòng)期間,京東將聯(lián)合眾多國(guó)內(nèi)外手機(jī)品牌推出多種具有吸引力的促銷手段,包括iPhone5s、三星S5、努比亞大牛2等手機(jī)的11元秒殺,上線LG G3 國(guó)際版、華為榮耀暢玩4X等11款獨(dú)家爆品限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),更有眾多熱銷品牌促銷的JDPhone專場(chǎng),多重優(yōu)惠激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)物熱情。
4.30天保價(jià)活動(dòng)
活動(dòng)期間,京東實(shí)施30天保價(jià)活動(dòng),讓消費(fèi)者在“雙十一”期間購(gòu)買的產(chǎn)品30天內(nèi)不會(huì)高于這個(gè)價(jià)格,讓消費(fèi)者不怕買貴。
(三)蘇寧“雙十一”期間促銷方式
1.0元搶購(gòu)
11月1日,蘇寧易購(gòu)已率先啟動(dòng)“雙十一”預(yù)熱活動(dòng),網(wǎng)友充值蘇寧易付寶滿300元即可獲得5元紅包券,在獲得參加“超級(jí)0元購(gòu)”活動(dòng)權(quán)限的同時(shí),還有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值“1111元”的大紅包(券)。
2.低價(jià)促銷
活動(dòng)期間,蘇寧多款產(chǎn)品同比低100元到幾千元不等,同時(shí),通過(guò)鄧超空降蘇寧購(gòu)物節(jié)總指揮中心事件營(yíng)銷,對(duì)“雙十一”進(jìn)行更進(jìn)一步的宣傳。
3.O2O模式
蘇寧率先推出O2O購(gòu)物節(jié),即在線上線下都要做到商品統(tǒng)一,價(jià)格統(tǒng)一,促銷統(tǒng)一,支付統(tǒng)一,服務(wù)統(tǒng)一,真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)界購(gòu)買”。
4.其他活動(dòng)
除了上述的幾種活動(dòng)之外,蘇寧還針對(duì)性地提出了其他一些活動(dòng),包括”“千萬(wàn)臺(tái)爆款機(jī)型”“易付寶充100送100”“OVO雙線視頻大團(tuán)購(gòu)”“拉幫結(jié)派送千萬(wàn)現(xiàn)金紅包”等活動(dòng)為消費(fèi)者打造一個(gè)覆蓋全品類且全渠道共享的狂歡購(gòu)物節(jié)。
(四)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“雙十一”期間促銷方式
1.全網(wǎng)最低價(jià)
活動(dòng)期間,“買滿299元立減100元” “服裝滿500減100”“滿500減150”“滿500減250”“滿1000減100”等優(yōu)惠券可領(lǐng)用而且可跨店使用,享折上再滿減的促銷活動(dòng),只要在規(guī)定的商品上銷售額達(dá)到相對(duì)于的金額,就能進(jìn)行減免優(yōu)惠。
2.五折封頂1元秒殺
活動(dòng)里70萬(wàn)種圖書音像5折封頂;童書5萬(wàn)種5折封頂,孕嬰童服飾5折封頂?shù)然顒?dòng)進(jìn)行降價(jià)促銷活動(dòng)。
3.其他活動(dòng)
爆品一折起,滿額減,1元秒殺,音響圖書類滿128減29,減完再滿200返200,嬰童類4.9折封頂,大品牌滿199減100,服裝類5折封頂,滿300再減150,滿1000送200現(xiàn)金等活動(dòng)。
三、促銷策略分析
(一)策略分析
通過(guò)對(duì)淘寶天貓,京東,蘇寧和當(dāng)當(dāng)四大電商平臺(tái)的促銷方式分析可知,電商在“雙十一”的促銷策略主要是包括以下幾種:
1.廣告促銷
廣告促銷作為電商最基本的促銷競(jìng)爭(zhēng)策略,在傳統(tǒng)的媒體上進(jìn)行宣傳,如:京東每年在活動(dòng)之前都會(huì)進(jìn)行電視媒體的促銷。隨著近幾年電商的快速發(fā)展,淘寶天貓,當(dāng)當(dāng),蘇寧等電商平臺(tái)在電視媒體等大眾媒體的平臺(tái)上投放越來(lái)越大,從去年開始,電視廣告基本上在活動(dòng)兩個(gè)月前就已經(jīng)開始進(jìn)行宣傳,這樣做一方面是為“雙十一”造勢(shì),另一方面,從商家的角度想,如果不做廣告,帶來(lái)的后果必定是市場(chǎng)份額的減少。同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進(jìn)行病毒式營(yíng)銷,將每個(gè)平臺(tái)在“雙十一”活動(dòng)期間的促銷力度都宣傳出來(lái),讓消費(fèi)者在活動(dòng)之前就已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備,“雙十一”畢竟只有一天,通過(guò)在活動(dòng)前病毒式宣傳,相當(dāng)于拉長(zhǎng)了活動(dòng)時(shí)間,將消費(fèi)者的購(gòu)買主要集中在“雙十一”活動(dòng)這天。
2.社交網(wǎng)絡(luò)的促銷
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,消費(fèi)者幾乎是離不開社交媒體,QQ,微信,微博營(yíng)銷的方式,將活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果,如:淘寶會(huì)在“雙十一”活動(dòng)之前發(fā)紅包,取得這些活動(dòng)紅包的方式有很多種,最容易得到紅包的方式就是將這些紅包發(fā)送給5個(gè)人就有機(jī)會(huì)獲得一個(gè)紅包,這種促銷方式一方面是能夠讓消費(fèi)者快速地了解這個(gè)產(chǎn)品,同時(shí),紅包作為一個(gè)能夠節(jié)約消費(fèi)者成本的方式也能夠快速讓消費(fèi)者接受,另一方面,通過(guò)這種方式進(jìn)行宣傳,能夠大大節(jié)約商家的成本。
3.大型活動(dòng)的方式促銷
從去年開始,尤其在2015年,淘寶天貓舉辦的“雙十一晚會(huì)”,被稱為是“雙十一春晚”,通過(guò)大型活動(dòng)晚會(huì)達(dá)到與廣大消費(fèi)者互動(dòng)的效果,提高消費(fèi)者的購(gòu)買熱情。通過(guò)舉辦這樣的活動(dòng),一方面能夠讓消費(fèi)者更加全面地了解這次活動(dòng),讓消費(fèi)者獲得更多的利益,讓那些還沒有決定要買的隨著節(jié)目的被帶入進(jìn)去,另一方面,通過(guò)這次活動(dòng),宣傳了企業(yè)的文化,讓產(chǎn)品的品牌知名度達(dá)到另一個(gè)高度;與此類似的,就是明星效應(yīng),這個(gè)不僅是在天貓?zhí)詫毜耐頃?huì)上有明顯活動(dòng),就如上述促銷方式里面的蘇寧代言人鄧超做客蘇寧活動(dòng)作戰(zhàn)室,通過(guò)明星效應(yīng)達(dá)到宣傳的效果。
4.降價(jià)促銷
可以說(shuō)降價(jià)促銷策略是“雙十一”最主要的促銷方式,而消費(fèi)者大多是奔著在“雙十一”期間產(chǎn)品的價(jià)格比平時(shí)更低而選擇在此時(shí)購(gòu)買,通過(guò)前期的大量廣告的鋪墊,在“雙十一”期間,5折封頂,購(gòu)物券,搶紅包,滿相應(yīng)的金額減多少,0元搶購(gòu),1元秒殺,前多少件免單,買兩件免一單等大量的優(yōu)惠活動(dòng)吸引著消費(fèi)者在此時(shí)購(gòu)買。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),11月11日剛好是開始進(jìn)入冬天的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候消費(fèi)者正是需要購(gòu)置冬天的衣服,恰好能夠有大量的優(yōu)惠活動(dòng)能減少消費(fèi)支出,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),降價(jià)促銷是最有吸引力的。
5.服務(wù)促銷
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),最擔(dān)心的是商家在“雙十一”期間將價(jià)格提高然后進(jìn)行打折,但是各大電商平臺(tái)在“雙十一”期間推出服務(wù)促銷方式,京東的30天保價(jià),承諾消費(fèi)者在京東購(gòu)買的商品在30天內(nèi)價(jià)格不會(huì)低于“雙十一”的價(jià)格,當(dāng)當(dāng)?shù)腛2O模式,即線上線下一體的價(jià)格,除了消費(fèi)者擔(dān)心的價(jià)格,物流還是一個(gè)很大的問(wèn)題,因此,商家在針對(duì)物流方面也提出了一些促銷方式,如:預(yù)售模式,通過(guò)在“雙十一”活動(dòng)之前在“雙十一”期間預(yù)定的產(chǎn)品商家承諾第二天能夠送到,這就打消了很大一部分消費(fèi)者的顧慮。
(二)促銷中出現(xiàn)的問(wèn)題
1.二八問(wèn)題
各大電商平臺(tái)在“雙十一”取得如此好的成績(jī),但是根據(jù)內(nèi)部調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的銷售額貢獻(xiàn)都是那些大型的知名的品牌貢獻(xiàn)的,像分布在各大平臺(tái)的小商家貢獻(xiàn)比較小,出現(xiàn)這樣的很大一部分原因是大商家擁有更多的讓渡價(jià)值,更高的產(chǎn)品品牌知名度,小商家根本上沒有足夠的資本跟隨大商家的腳步,盲目的降價(jià)促銷雖然帶來(lái)足夠的吸引力,但是這背后的效果其實(shí)并不如人意。
2.物流問(wèn)題
雖然說(shuō)商家在前期做了許許多多的工作,但是由于在“雙十一”期間,各大物流企業(yè)幾乎通宵達(dá)旦地在忙,但是成堆的包裹還是堆積在倉(cāng)庫(kù)里,從而使物流延遲,雖然說(shuō)集中促銷的銷售額是上去了,但是物流服務(wù),退貨,退款等后續(xù)的一序列問(wèn)題也爆發(fā)出來(lái)。
3.用戶體驗(yàn)下降
很多消費(fèi)者早早就守在電腦前刷頁(yè)面,結(jié)果刷到吐血也沒有搶到所謂的特價(jià)品的現(xiàn)象在今年“雙十一”依然層出不窮。巨大的網(wǎng)頁(yè)瀏覽量,刷新率,高度的集中訪問(wèn)使得很多的網(wǎng)店卡死,客服忙死,消費(fèi)者累死。有些消費(fèi)者都屯了好幾個(gè)月的量,就打算在這天爆發(fā),而有些消費(fèi)者更是把過(guò)年的甚至來(lái)年的都消費(fèi)完了。集中一天的爆發(fā)能量使得賣家、買家還有網(wǎng)絡(luò)都嚴(yán)重超支。
4.商家的信譽(yù)問(wèn)題
隨著電子商務(wù)的發(fā)展,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展如火如荼,京東、天貓、蘇寧在各種火爆促銷中爭(zhēng)奪消費(fèi)者的眼球,“天貓雙十一”,“ 京東6.18”,“ 蘇寧8.18”等節(jié)日引起一場(chǎng)場(chǎng)購(gòu)物狂歡。因此,電商的節(jié)假日營(yíng)銷成為刺激消費(fèi)的關(guān)鍵因素,同時(shí)也能幫助電商們獲取更大的銷售額和豐厚的利潤(rùn)。節(jié)假日營(yíng)銷的發(fā)展逐漸被重視起來(lái),成為電商發(fā)展的新契機(jī),能不能有效利用和把握這一發(fā)展趨勢(shì)便成為發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
一、電商節(jié)假日的界定
由于消費(fèi)者習(xí)慣在節(jié)假日進(jìn)行大量的消費(fèi),因此電商抓住這個(gè)有力時(shí)機(jī)。了已有的傳統(tǒng)節(jié)日,比如春節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)進(jìn)行節(jié)假日營(yíng)銷活動(dòng)外。目前最主要的還是電商的“創(chuàng)造節(jié)日”的營(yíng)銷,在電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天,電商們?yōu)榱烁嗟奈M(fèi)者的注意力,刺激消費(fèi)者購(gòu)物,創(chuàng)造了很多新節(jié)日。本文主要是針對(duì)電商創(chuàng)造節(jié)日的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行研究和分析。
二、電商節(jié)假日營(yíng)銷策略分析 ――以“雙十一”購(gòu)物狂歡節(jié)為例
所謂“雙十一”狂歡節(jié)是電商企業(yè)為了吸引消費(fèi)者關(guān)注進(jìn)而進(jìn)行消費(fèi),人為制造出來(lái)的一個(gè)虛擬“網(wǎng)絡(luò)狂歡節(jié)”?!半p十一”即指每年的11月11日,大型的電子網(wǎng)站一般會(huì)利用這一天來(lái)進(jìn)行一些大規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng),以提高銷售額度。
(一)產(chǎn)品策略
首先是產(chǎn)品搭配套餐。電商將預(yù)售產(chǎn)品與店內(nèi)的熱銷產(chǎn)品進(jìn)行搭配銷售,并以一定的折扣來(lái)吸引買家購(gòu)買套餐,為產(chǎn)品帶來(lái)銷量的同時(shí)提高店鋪的訪問(wèn)深度。其次是摸索新產(chǎn)品,打造新客戶群體。最后售后服務(wù)。部分商家額外贈(zèng)送禮品,無(wú)形中令消費(fèi)者認(rèn)為所買商品物超所值;部分商家會(huì)詢問(wèn)消費(fèi)者對(duì)所安排的物流是否同意,無(wú)疑又增加了消費(fèi)者的滿意度。
(二)價(jià)格策略
電商企業(yè)相比傳統(tǒng)的零售企業(yè),在價(jià)格策略方面更注重個(gè)性化、差別化、動(dòng)態(tài)化,應(yīng)用的較多的有折扣定價(jià)策略,依據(jù)商品銷售的不同情況,在基準(zhǔn)價(jià)格的基礎(chǔ)上適當(dāng)給與折扣,以價(jià)格差別來(lái)鼓勵(lì)商品營(yíng)銷的定價(jià)策略。其次運(yùn)用差別定價(jià)策略,根據(jù)市場(chǎng)的不同顧客的不同而采用不同的價(jià)格。同時(shí)發(fā)放購(gòu)物券,例如在2015年雙十一購(gòu)物節(jié)前夕,很多商家以預(yù)售及發(fā)放優(yōu)惠券等方式靈活的采取價(jià)格策略,為雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)取得良好地戰(zhàn)績(jī)奠定了基礎(chǔ)。
(三)渠道策略
首先需要渠道規(guī)范。規(guī)范網(wǎng)購(gòu)渠道、維護(hù)品牌形象、保障正品體驗(yàn);其次渠道互補(bǔ)。補(bǔ)充線下渠道未覆蓋區(qū)域,滿足各地市場(chǎng)消費(fèi)需求;借助微博營(yíng)銷,如站外宣傳、產(chǎn)品頻繁更新。
(四)促銷策略
各大電商采取了許多促銷策略促進(jìn)銷售。有會(huì)員、積分促銷,用這種促銷方式,可吸引客戶再次來(lái)店購(gòu)買以及介紹新客戶來(lái)店購(gòu)買,不僅可以使客戶得到更多的實(shí)惠,同時(shí)鞏固老客戶,拓展新客戶,增強(qiáng)了客戶對(duì)網(wǎng)店的忠誠(chéng)度;折扣促銷,折扣促銷直接讓利與消費(fèi)者,讓客戶非常直接的感受到了實(shí)惠,因此這種促銷方式是比較立桿見影的;贈(zèng)送樣品促銷:在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌、開辟新市場(chǎng)情況下利用贈(zèng)品促銷可以達(dá)到比較好的促銷效果;抽獎(jiǎng)促銷:由于選擇空間大都是有誘惑力的獎(jiǎng)品,因此,可以吸引消費(fèi)者來(lái)店,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
三、電商節(jié)假日存在的問(wèn)題
(一)價(jià)格欺詐現(xiàn)象增多
由于網(wǎng)絡(luò)商品定價(jià)體系的復(fù)雜性,商家一面承諾最低價(jià),一面被網(wǎng)友頻頻曝光價(jià)格問(wèn)題。正因?yàn)樯碳页3I嫦犹搱?bào)價(jià)格、同時(shí)個(gè)別電商虛假宣傳。近年來(lái)物價(jià)、工商等監(jiān)管部門對(duì)商家監(jiān)督的力度有所加大,但是介于淘寶等電商平臺(tái)的特殊性,監(jiān)管部門即使出臺(tái)相應(yīng)的價(jià)格規(guī)則,也不能徹底杜絕淘寶商家亂標(biāo)價(jià)的行為。
(二)消費(fèi)者會(huì)盲目從眾
面對(duì)眾多商家的大肆宣傳,在低價(jià)的誘惑下,很多消費(fèi)者會(huì)被誘導(dǎo),從而盲目從眾地購(gòu)買一些本來(lái)可能并不需要的商品。這種盲目從眾的購(gòu)買會(huì)造成不必要的浪費(fèi)和可能購(gòu)買后產(chǎn)生退貨等現(xiàn)象。
(三)低價(jià)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)
在低價(jià)的導(dǎo)向下,很多商家把價(jià)格作為打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最有力的武器,因此競(jìng)相打出低價(jià)格,這種現(xiàn)象一方面可能會(huì)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn),另一方面,對(duì)于商品的質(zhì)量消費(fèi)者也會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑。
(四)物流壓力會(huì)空前增大
購(gòu)物狂歡節(jié)后,物流公司開始面臨巨大的壓力。2015年各大物流公司業(yè)務(wù)量較去年同期增加一倍多,電商企業(yè)“雙十一”促銷產(chǎn)生的巨大網(wǎng)購(gòu)商品量開始轉(zhuǎn)至物流公司,導(dǎo)致部分消費(fèi)者的快遞或出現(xiàn)延誤。許多物流公司的物流倉(cāng)庫(kù)貨物擁擠,對(duì)貨物的及時(shí)流動(dòng)造成了很大的影響。
四、電商節(jié)假日營(yíng)銷建議
作為家電零售的新生力量,蘇寧易購(gòu)、庫(kù)巴網(wǎng)、國(guó)美網(wǎng)上商城、京東商城以及天貓電器城等國(guó)內(nèi)主要電商企業(yè),正在試圖給出自己的解決方案。它們能夠破局而出嗎?
物流“提價(jià)”,電商戰(zhàn)略隱現(xiàn)服務(wù)拐點(diǎn)
在剛剛過(guò)去兩個(gè)月的五一,各大電商的促銷活動(dòng)可謂招法各異。蘇寧易購(gòu)的促銷活動(dòng)從4月初一直延續(xù)到五一,可以說(shuō)是“每天都有驚喜,每天都有優(yōu)惠”;京東商城推出了“京東五一風(fēng)暴,全場(chǎng)2.3折起”活動(dòng);國(guó)美電器網(wǎng)上商城在五一期間啟動(dòng)了“大牌電器天天有半價(jià)”;庫(kù)巴網(wǎng)則使用“秒殺”手段,對(duì)全品類商品推出了“48小時(shí)終極瘋搶惠”。
就在電商五一促銷進(jìn)行得如火如荼之際,京東商城CEO劉強(qiáng)東以及1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛先后在公開場(chǎng)合表態(tài),強(qiáng)調(diào)未來(lái)電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)比拼的是“顧客體驗(yàn)”。從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)到強(qiáng)調(diào)“顧客體驗(yàn)”,電商企業(yè)的戰(zhàn)略已經(jīng)隱現(xiàn)服務(wù)拐點(diǎn),用價(jià)格(利益)贏得顧客,再用服務(wù)(精神內(nèi)涵)留住顧客,這一發(fā)展軌跡很可能成為它們2012年的戰(zhàn)略主線。為何國(guó)內(nèi)電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路會(huì)發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,我們不妨做如下分析:
第一,行業(yè)生態(tài)惡化。隨著國(guó)內(nèi)通貨膨脹的加劇,人工、原材料、燃料等成本不斷走高,這無(wú)疑加劇了電商企業(yè)的物流成本負(fù)擔(dān),尤其是自建物流體系的京東商城、亞馬遜、1號(hào)店等。于是,多數(shù)電商基本上放棄了全場(chǎng)無(wú)條件免郵的做法,轉(zhuǎn)而采取一種折中路線,即在消費(fèi)者可以承受的范圍內(nèi)提高免運(yùn)費(fèi)條件,同時(shí)保證物流配送服務(wù)的水準(zhǔn),使顧客獲得良好的服務(wù)體驗(yàn)。
我們知道,商品價(jià)格較低一直是電商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)法寶,而低價(jià)格的背后則是低成本在支撐。盡管存在成本優(yōu)勢(shì),電商的降價(jià)也并非沒有底線,時(shí)下電商的大規(guī)模促銷都是以“犧牲”家電廠家利益為代價(jià)的,而且這種損失要明顯大于實(shí)體店。任何一種成功的商業(yè)模式,必須首先保證各參與方諸如廠家、渠道商、消費(fèi)者以及社會(huì)公眾等能夠獲得自己的利益,形成一個(gè)“多贏”的格局,這樣整個(gè)合作體系才能維系下去。綜觀電商的五一大促銷,我們看到的至少不是一個(gè)利益平衡的局面:在消費(fèi)者“驚喜”不斷的背后,卻是廠家的無(wú)奈和憤憤之情。
第二,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略同質(zhì)化且弊端明顯。無(wú)論是“全場(chǎng)2.3折起”、“大牌電器天天半價(jià)”,還是“48小時(shí)終極瘋搶惠”、“熬夜惠促銷專場(chǎng)”,電商企業(yè)五一促銷大戰(zhàn)的本質(zhì)只有三個(gè)字——“價(jià)格戰(zhàn)”。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,低價(jià)策略始終是一把雙刃劍。對(duì)于消費(fèi)者而言,低價(jià)帶來(lái)的是充滿了誘惑的“利益”。然而,如果電商企業(yè)認(rèn)為搞上幾次諸如“全場(chǎng)五折”之類的特惠活動(dòng),品牌建設(shè)就可以萬(wàn)事大吉的話,那就未免過(guò)于天真了。因?yàn)閮r(jià)格歷來(lái)與品牌忠誠(chéng)度無(wú)關(guān),依靠低價(jià)建立起的品牌與顧客之間的關(guān)系紐帶也最為脆弱,這些顧客隨時(shí)都有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以更低的價(jià)格奪去。因此,從品牌操作的角度看,低價(jià)策略是不能獨(dú)立存在的,它必須要與服務(wù)、文化、體驗(yàn)等同“精神”相關(guān)的策略相互配合,進(jìn)而鞏固前期低價(jià)策略所獲得的市場(chǎng)份額。
廣義的促銷是指:廣告、公共宣傳、人員推廣、銷售促進(jìn)活動(dòng)。
廣告:以付款方式,通過(guò)媒體,以非人員推銷的方式,把產(chǎn)品和企業(yè)信息傳遞給消費(fèi)者的促銷方式。
公共宣傳:通過(guò)第三者在報(bào)刊、電臺(tái)、電視、會(huì)議、信函等傳播媒體上發(fā)表有關(guān)企業(yè)或產(chǎn)品的有利報(bào)到,展示會(huì)表演,以刺激消費(fèi)者需求的促銷方式。
人員推銷:銷售人員親自向目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹、推廣、宣傳和銷售,與消費(fèi)者或用戶進(jìn)行面對(duì)面的口頭洽談交易的促銷方式
銷售促進(jìn):運(yùn)用各種短期誘因,鼓勵(lì)購(gòu)買式銷售產(chǎn)品和服務(wù)的促銷方式。
狹義的促銷是指:銷售促進(jìn),
本文所討論的是白酒狹義促銷。
既然白酒促銷是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的重要手段,那么就有必要從戰(zhàn)略高度來(lái)對(duì)促銷進(jìn)行規(guī)劃。促銷規(guī)劃的首要任務(wù)是明確促銷目的,促銷目的不同,促銷政策也不相同。只有在明確促銷目的前提下來(lái)制定相應(yīng)的促銷政策、擬定促銷方案,才能成功地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
促銷對(duì)象可以是最終消費(fèi)者,也可以是渠道成員。促銷對(duì)象不同,促銷手段也會(huì)有所不同。針對(duì)渠道成員(經(jīng)銷商商、分銷商、零售商等)開展促銷是白酒企業(yè)渠道推廣策略的重要內(nèi)容之一。通常,白酒企業(yè)針對(duì)渠道開展促銷的目的有七個(gè):提高鋪貨率目標(biāo);擴(kuò)大銷量;新品上市;消化庫(kù)存;季節(jié)性調(diào)整;應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng);增加渠道利潤(rùn)。本文將針對(duì)這七個(gè)目標(biāo)所對(duì)應(yīng)的渠道促銷策略分別進(jìn)行論述。
一、實(shí)現(xiàn)鋪貨率目標(biāo)
白酒品牌推廣成敗和提高銷量的一項(xiàng)最重要指標(biāo)是“鋪貨率”。在產(chǎn)品上市階段,一定的鋪貨率對(duì)產(chǎn)品推廣、廣告配合、穩(wěn)定市場(chǎng)等都有著極為關(guān)鍵的作用。為確保鋪貨率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)需要按計(jì)劃來(lái)組建、擴(kuò)大或調(diào)整分銷網(wǎng)絡(luò)和終端網(wǎng)絡(luò)。通常,白酒企業(yè)采取以下促銷策略:
1、提高終端鋪貨率目標(biāo)常有的促銷策略:
箱皮兌換:在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)貨和兌換箱皮,每個(gè)箱皮可兌換一定的現(xiàn)金
或物品。利益引誘終端進(jìn)貨,促使產(chǎn)品上柜臺(tái)陳列機(jī)率和增加終端推力。
小量鋪貨混合裝:降低終端店進(jìn)貨門檻和風(fēng)險(xiǎn),提高進(jìn)貨品項(xiàng),便于終端店全品項(xiàng)進(jìn)貨。(適用于新品上市和空白店鋪貨)
終端陳列獎(jiǎng)勵(lì):利益引誘,擴(kuò)大產(chǎn)品陳列牌面,提高產(chǎn)品終端視覺沖擊力,制造流行。
零店限量獎(jiǎng)勵(lì):目的是降低門檻,提高鋪市率,但是要防止銷售人員找大戶。(如3瓶增1瓶,廠家設(shè)計(jì)這個(gè)促銷政策肯定是虧損的,是為了提高終端的鋪貨率,要防止渠道成員找大戶,找個(gè)大戶一下進(jìn)300瓶送100瓶)
終端鋪貨獎(jiǎng)勵(lì):終端進(jìn)貨直接獎(jiǎng)勵(lì)XX,利益驅(qū)使終端進(jìn)貨
2、提高分銷商和其區(qū)域內(nèi)終端
提高現(xiàn)有分銷商區(qū)域內(nèi)鋪貨率:分析分銷商的利益點(diǎn),并采取適當(dāng)?shù)慕K端促銷方式和手段及在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成鋪貨家數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)xx等,對(duì)其開展有計(jì)劃的促銷活動(dòng),以拓寬其分銷網(wǎng)絡(luò),并提高其分銷能力
爭(zhēng)取競(jìng)品的分銷商和終端:分析競(jìng)品的渠道政策和售后服務(wù),采用優(yōu)于競(jìng)品的促銷政策和服務(wù)來(lái)爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的分銷商,這是企業(yè)打擊競(jìng)品,搶占市場(chǎng)的主要方式之一,但是,在實(shí)施過(guò)程中必須保持行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性,避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。例如:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的二批客戶和終端客戶要加強(qiáng)溝通,準(zhǔn)確了解其信譽(yù)、實(shí)力、業(yè)績(jī)和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系,對(duì)信譽(yù)較好,有一定實(shí)力,有自己的網(wǎng)絡(luò)體系,尤其是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在矛盾的客戶要全力爭(zhēng)取,以禮貌待之,以真誠(chéng)感之,以現(xiàn)實(shí)說(shuō)之,以利益誘之,還要善用反間計(jì)讓他對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失去信心,投奔于自己。
提高現(xiàn)有分銷商的分銷能力:在對(duì)市場(chǎng)和渠道開展全面的促銷宣傳,另一方面應(yīng)加強(qiáng)人員和車輛對(duì)渠道的支援,協(xié)助分銷商開拓市場(chǎng),如:成立開發(fā)隊(duì)在短時(shí)間內(nèi)幫助提高鋪貨率等。
3、開發(fā)新市場(chǎng)鋪貨率目標(biāo):
開發(fā)新市場(chǎng)和空白區(qū)域,對(duì)于新市場(chǎng)和空白區(qū)域,加強(qiáng)人力并廣泛的開展產(chǎn)品的告知與宣傳活動(dòng),同時(shí)可以舉辦產(chǎn)品上市會(huì)等形式向經(jīng)銷商和分銷商推廣,利用較優(yōu)惠的促銷政策來(lái)爭(zhēng)取新經(jīng)銷商和分銷商嘗試銷售。
4、提高銷售人拓展終端鋪貨率:鋪貨競(jìng)賽,設(shè)定當(dāng)天鋪貨家數(shù),超額部分獎(jiǎng)勵(lì),鋪貨家數(shù)最多獎(jiǎng)勵(lì)(擱手的金子,不如到手的銅)最好是當(dāng)天結(jié)算,激勵(lì)銷售鋪貨的積極性。
二、擴(kuò)大銷量
在市場(chǎng)達(dá)到一定 “鋪貨率”之后,企業(yè)的主要目標(biāo)是提高市場(chǎng)占有率。此時(shí),促銷目標(biāo)已經(jīng)由實(shí)現(xiàn)鋪貨率目標(biāo)轉(zhuǎn)為擴(kuò)大銷量(即增加分銷商和終端的訂貨量,獲取企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn))。實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)一般有以下幾種促銷策略:
刺激現(xiàn)有分銷商和終端進(jìn)貨:這是擴(kuò)大銷量最有效的方式之一??刹扇〉氖侄斡写笠?guī)模的促銷活動(dòng),如促銷競(jìng)賽、高額獎(jiǎng)勵(lì)、組合獎(jiǎng)勵(lì),贈(zèng)送旅游、使用性商品(空調(diào)、電腦等)等等,一般遵循時(shí)機(jī)、新穎、力度和組合原則。
開發(fā)新的分銷商:有時(shí)由于現(xiàn)有的分銷商的網(wǎng)絡(luò)、資金、人員、和合作意愿的原因,或出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略的發(fā)展需要,必須開發(fā)新的分銷商。此時(shí),一方面要以合理的價(jià)格條件和適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)吸引分銷商的合作嘗試;另一方面也要對(duì)分銷商進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,切忌盲目擴(kuò)展而是企業(yè)陷入營(yíng)銷管理的困境。
1、不宜在同一區(qū)域發(fā)展過(guò)多的分銷商(防止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)),即使選擇多家分銷商也要遵循密度可控原則,例如在同一區(qū)域分渠道、分品項(xiàng)運(yùn)作,一個(gè)做餐飲渠道,一個(gè)流通渠道;一個(gè)做這個(gè)品項(xiàng),一個(gè)做那個(gè)品項(xiàng)。
2、設(shè)計(jì)促銷政策既要統(tǒng)一又要靈活,不僅要保護(hù)現(xiàn)有分銷商的利益,又要利于吸引新的分銷商加入,
尋找新渠道:開發(fā)新型渠道是在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的重要手段,如:目前大量中高端白酒品牌正在運(yùn)作的團(tuán)購(gòu)渠道,河北很多地方根據(jù)區(qū)域風(fēng)俗開發(fā)的廟會(huì)渠道等等,
三、新品上市
由于市場(chǎng)需求呈多樣化和多變性趨勢(shì),企業(yè)往往需要及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需要推出新品。新產(chǎn)品剛剛上市,由于消費(fèi)者的認(rèn)知度低,消費(fèi)積極性和欲望也相對(duì)較低,如何快速提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)度,從而激發(fā)消費(fèi)欲望呢?除了必須的廣告宣傳之外,還需要有效的促銷活動(dòng)增加渠道的推力和消費(fèi)者的拉力,來(lái)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的成功推廣。同時(shí)在新品上市過(guò)程中,必須處理好新老產(chǎn)品之間的關(guān)系(矛盾和競(jìng)爭(zhēng))。關(guān)于新產(chǎn)品上市促銷策略和新產(chǎn)品上市和老產(chǎn)品關(guān)系處理的促銷策略一般有以下幾種:
新品上市促銷策略:
1、新品上可以參照(一、實(shí)現(xiàn)鋪貨率目標(biāo)促銷策略)
2、渠道新產(chǎn)品進(jìn)貨
促使經(jīng)銷商進(jìn)貨:在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),激勵(lì)和施壓雙管齊下來(lái)使經(jīng)銷商進(jìn)貨,
因?yàn)榇蠖鄶?shù)經(jīng)銷商都不愿意賣新產(chǎn)品,新產(chǎn)品沒有老產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快,所以在設(shè)計(jì)促銷政策是既要給經(jīng)銷商胡蘿卜又要給狼牙棒。例如:進(jìn)老產(chǎn)品必須搭配新產(chǎn)品,而且新產(chǎn)品必須按照廠家的指導(dǎo)價(jià)格和促銷政策嚴(yán)格執(zhí)行。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成力所能及的鋪貨和廣宣生動(dòng)化等目標(biāo)。很多市場(chǎng)紅過(guò)就死,就是因?yàn)槠髽I(yè)的新產(chǎn)品沒有及時(shí)成功的推廣。
激勵(lì)分銷商進(jìn)貨:具體內(nèi)容同上(促使經(jīng)銷商進(jìn)貨)
3、 終端新產(chǎn)品鋪貨:
終端進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì),終端店進(jìn)暢銷老產(chǎn)品,送新產(chǎn)品,提高新產(chǎn)品的鋪貨率
開盒有獎(jiǎng):老產(chǎn)品設(shè)置刮刮開,獎(jiǎng)品是新產(chǎn)品,為了便于消費(fèi)者兌獎(jiǎng),促
使終端進(jìn)一定數(shù)量的新產(chǎn)品。
4、銷售人員參與:銷售人員獎(jiǎng)金制度,高提成刺激銷售人員推廣新產(chǎn)品。
5、新產(chǎn)品上市和老產(chǎn)品關(guān)系處理:
低價(jià)處理舊產(chǎn)品,迅速補(bǔ)充新產(chǎn)品:當(dāng)原有的產(chǎn)品以不適合市場(chǎng)時(shí),應(yīng)盡快對(duì)其進(jìn)行處理,這樣經(jīng)銷商和分銷商才能盡快回收資金來(lái)投入新產(chǎn)品的流通過(guò)程,通常,企業(yè)應(yīng)以老產(chǎn)品保留在少量的分銷渠道中,一是滿足一定的市場(chǎng)需求,二是使大部分分銷商轉(zhuǎn)入新產(chǎn)品推廣銷售,以爭(zhēng)奪市場(chǎng),并盡可能的多獲取利潤(rùn)。
6、對(duì)舊產(chǎn)品低調(diào)處理,迅速補(bǔ)入新產(chǎn)品
在企業(yè)原有的產(chǎn)品在市場(chǎng)上仍有銷路時(shí),可對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行低調(diào)處理,即維持老產(chǎn)品的銷售政策不變,加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的宣傳和促銷力度,使得新老產(chǎn)品在市場(chǎng)上形成組合搭配,更好的滿足消費(fèi)者的不同需求。
7、對(duì)于新產(chǎn)品尤其是更新?lián)Q代產(chǎn)品,通常仍利用現(xiàn)有渠道進(jìn)行銷售,這樣可以減少新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用,同時(shí)根據(jù)新舊產(chǎn)品在市場(chǎng)上的同期銷售比例制定相應(yīng)的“返點(diǎn)”政策,這樣可以延長(zhǎng)舊產(chǎn)品的銷售期,加速新產(chǎn)品更替等目的。
四、處理庫(kù)存
受生產(chǎn)規(guī)模、成產(chǎn)成本、產(chǎn)品包裝、口感、季節(jié)等因素引起庫(kù)存積壓,企業(yè)需要定期清理積壓庫(kù)存。大量處理庫(kù)存可能會(huì)打亂市場(chǎng)價(jià)格體系,并減少企業(yè)利潤(rùn)。但另一方面,如果在處理庫(kù)存時(shí)能巧妙運(yùn)作渠道資源,卻可以籍此擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。 關(guān)于處理企業(yè)庫(kù)存的促銷策略一般有以下幾種:
在現(xiàn)有的渠道中促銷:促使渠道大量囤貨:
1、以優(yōu)惠折價(jià)吸引渠道成員囤貨,由于這種做法容易沖擊價(jià)格體系、影響品牌的形象,使用時(shí)必須慎重選擇,
2、資助一部分分銷商在基礎(chǔ)建設(shè)方面的投資,以提高其倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸能力。如:增送運(yùn)輸工具(小貨車、三輪車)、辦公設(shè)備(電腦、傳真機(jī)等)。
在現(xiàn)有渠道中大量囤貨:可以促使每一級(jí)分銷商都參與囤貨。尤其是在長(zhǎng)而寬的渠道中,盡管每一部分分銷商囤貨量不多,但總量卻非??捎^,又可以穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。例如:設(shè)計(jì)經(jīng)銷商、分銷商、終端三級(jí)聯(lián)動(dòng)促銷政策.
開發(fā)新市場(chǎng):可開發(fā)新市場(chǎng)和空白區(qū)域、新細(xì)分市場(chǎng)。以創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求,消化大量庫(kù)存,需要做好前期的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求分析工作。例如:邢臺(tái)縣級(jí)市場(chǎng)的廟會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)在的廟會(huì)已經(jīng)變成親朋好友相互走訪的橋梁,在面會(huì)當(dāng)天每家消耗白酒少則一兩箱,多則五六箱,企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)促銷政策。
五、季節(jié)性調(diào)整
白酒行業(yè)產(chǎn)品的銷售會(huì)受到季節(jié)性因素的影響(五一、中秋、春節(jié)等),這是由白酒產(chǎn)品特性和消費(fèi)者需求變化引起的。季節(jié)不同,消費(fèi)者的需求也隨之不同,企業(yè)不僅要分析本企業(yè)產(chǎn)品的季節(jié)性變化趨勢(shì),更要分析競(jìng)爭(zhēng)品和行業(yè)等方面的變化趨勢(shì)。對(duì)銷售季節(jié)性的調(diào)整可從四個(gè)階段來(lái)逐一分析:旺季進(jìn)入淡季;淡季;淡季進(jìn)入旺季;旺季。
旺季進(jìn)入淡季:渠道壓貨,延長(zhǎng)旺季。產(chǎn)品有旺季進(jìn)入淡季,是銷售的轉(zhuǎn)折點(diǎn),渠道往往提前減少訂貨量(防止淡季來(lái)臨時(shí)減少損失),為了避免在淡季渠道斷貨;在淡季來(lái)臨前企業(yè)通過(guò)促銷策略來(lái)使各級(jí)渠道囤貨,即可降低企業(yè)的庫(kù)存壓力,有可防止渠道斷貨被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D占。同時(shí)還要積極開展渠道促銷活動(dòng),利用各種方式來(lái)刺激市場(chǎng)需求,盡可能延長(zhǎng)旺銷季節(jié)。
淡季:由于市場(chǎng)仍有一定的需求量,可對(duì)分銷商和終端采取優(yōu)惠促銷的方式維持市場(chǎng)的供應(yīng)量,往往旺季是建立在淡季銷售的基礎(chǔ)上的,因此穩(wěn)定淡季之間的市場(chǎng)價(jià)格,將會(huì)為旺季提供一個(gè)很好的臺(tái)階,
淡季進(jìn)入旺季;這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功銷售的關(guān)鍵時(shí)期,此時(shí)競(jìng)品也處于緊張的備戰(zhàn)階段,誰(shuí)能把握促銷時(shí)機(jī),提前使得渠道進(jìn)貨,搶先達(dá)到一定的市場(chǎng)鋪貨率,誰(shuí)就能掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
旺季:旺季是企業(yè)賺取利潤(rùn)的黃金時(shí)期,既要通過(guò)分銷上做好全面分銷,又要做好市場(chǎng)培育和服務(wù)支持工作,通過(guò)推拉結(jié)合的方式加快分銷,并盡可能實(shí)現(xiàn)密集分銷。
例如:白酒企業(yè)的三板斧:五一、中秋、春節(jié)壓倉(cāng)活動(dòng)就是為達(dá)到季節(jié)性調(diào)整目的,象現(xiàn)在市場(chǎng)上常見的金、銀、銅抽獎(jiǎng)卡,購(gòu)物卡、充值卡、積分卡、贈(zèng)送旅游、實(shí)用品等等都是為完成季節(jié)性壓貨目標(biāo)而設(shè)定的渠道促銷政策。
六.應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)行為是企業(yè)制定促銷政策時(shí)必須考慮的重要因素。關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)者行為及應(yīng)對(duì)促銷策略如下:
銷售政策發(fā)生改變:改變目前的銷售政策,這是一般競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占份額較大,對(duì)渠道乃至整個(gè)市場(chǎng)的影響力較大的情況下采用,企業(yè)為了保證原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不得已而調(diào)整,
企業(yè)保持現(xiàn)有政策不變:這一般是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占市場(chǎng)份額較小,對(duì)渠道和市場(chǎng)影響較小時(shí)采用。此時(shí)企業(yè)的市場(chǎng)地位較高,對(duì)渠道的控制也越強(qiáng)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)占有率增加;應(yīng)采取相應(yīng)的行動(dòng),既要分析競(jìng)品市場(chǎng)得到提升的原因,也要根據(jù)自身狀況制定新的渠道促銷計(jì)劃和渠道促銷政策。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷量激增:分析競(jìng)品銷量激增的原因,在不影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的情況下,可制定某些渠道促銷政策、選擇一定的方式來(lái)促進(jìn)銷售。
例如:有一次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將要搞促銷,而我們的促銷活動(dòng)已經(jīng)來(lái)不及了(貨源不充足,促銷品沒有時(shí)間準(zhǔn)備等),就連夜印一批折價(jià)券,“****恭喜您,你的***酒來(lái)了”憑這張卡**時(shí)間內(nèi)進(jìn)我們的產(chǎn)品每件便宜幾元錢或每件送**促銷品,折價(jià)券使用與時(shí)間緊面積大的市場(chǎng)。
聯(lián)網(wǎng)科學(xué)管理化,網(wǎng)絡(luò)信息快速交流化
·網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)整合推廣策略
·酒類網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之大忌
本刊上期,本人闡述了如何構(gòu)架模擬網(wǎng)絡(luò)和非直轄市場(chǎng)的垂直管理網(wǎng)絡(luò)。那么如何讓推薦商清晰地掌握被推薦商的實(shí)際銷售情況,網(wǎng)絡(luò)商與網(wǎng)絡(luò)商不見面又能隨時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流呢?如何將廠家網(wǎng)絡(luò)總部與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)接軌并成功地完成網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)——占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)呢? 一、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)策略
所謂微機(jī)網(wǎng)絡(luò)就是將網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)化,聯(lián)網(wǎng)科學(xué)管理化,網(wǎng)絡(luò)信息快速交流化,為網(wǎng)絡(luò)體系戰(zhàn)略上的成功提供現(xiàn)代化的科學(xué)保障。
A.電腦開單網(wǎng)絡(luò):廠家微機(jī)管理人員將各地網(wǎng)絡(luò)商按程序編號(hào)入網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)商進(jìn)貨,由微機(jī)員開單,財(cái)務(wù)驗(yàn)收,網(wǎng)絡(luò)調(diào)度發(fā)貨。網(wǎng)絡(luò)商進(jìn)貨時(shí),微機(jī)員開過(guò)單并財(cái)務(wù)驗(yàn)收后,由微機(jī)直接將有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)輸入電腦,進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)商網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品專用賬單,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的所有獎(jiǎng)項(xiàng)都是根據(jù)電腦積分實(shí)現(xiàn)的,所以任何非網(wǎng)絡(luò)商都不可能享受廠家銷售價(jià)以內(nèi)的優(yōu)惠或者返利。任何領(lǐng)導(dǎo)批條簽字低于廠家銷售價(jià),都違背了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)原則。所以電腦開單勝過(guò)廠長(zhǎng)簽字。
B.網(wǎng)絡(luò)商微機(jī)編號(hào)策略:推薦商無(wú)須懷疑被推薦商銷售數(shù)額的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,因?yàn)樗械木W(wǎng)絡(luò)商在微機(jī)中都有編號(hào),編號(hào)程序如下:
省號(hào)碼—市號(hào)碼—縣號(hào)碼—網(wǎng)絡(luò)商號(hào)碼—被推薦商號(hào)碼
所有網(wǎng)絡(luò)商的編號(hào)上都能查出自己推薦市場(chǎng)上的業(yè)績(jī)情況。如果被推薦商進(jìn)貨,電腦就會(huì)自動(dòng)將相應(yīng)比例的推薦商劃入推薦商的賬號(hào)。
C.廠家網(wǎng)絡(luò)微機(jī)管理系統(tǒng):
①微機(jī)數(shù)據(jù)管理部分:利用開票終端打印發(fā)票,用一塊局域網(wǎng)卡,把銷售網(wǎng)絡(luò)管理終端連接到文件服務(wù)器上,從文件服務(wù)器上取出所需網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),加工成所需數(shù)據(jù),顯示或打印,并能對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、修改、查詢、刪除、維護(hù)。
②系統(tǒng)框架圖:
③識(shí)別系統(tǒng):開票時(shí)打印類似銀行存折的客戶提貨明白卡,明白卡由客戶保存,用硬塑科套裝??蛻裘看翁嶝涰毘鍪敬丝ǎ_票員核對(duì)卡上的提貨情況與微機(jī)存貯情況是否一致,一致后方可開票。因?yàn)槊靼卓ㄓ涗浭请S時(shí)變化的,造假卡不太容易。另外明白卡還可減少財(cái)務(wù)對(duì)賬的麻煩,發(fā)現(xiàn)異常時(shí),可打電話詢問(wèn)客戶代表。推薦商可持明白卡在微機(jī)上查詢非直轄垂直管理市場(chǎng)的銷售情況及自己積累的推薦獎(jiǎng)情況。
D.網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)微機(jī)系統(tǒng)與廠家微機(jī)聯(lián)網(wǎng)策略:區(qū)域網(wǎng)絡(luò)商各設(shè)一部微機(jī),微機(jī)與網(wǎng)絡(luò)總部(廠家)聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)商微機(jī)上網(wǎng)內(nèi)容:①模擬網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)架結(jié)構(gòu)、管理及業(yè)務(wù)發(fā)展情況;②非直轄垂直管理網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的調(diào)查及預(yù)測(cè);③直轄市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況。
廠家微機(jī)上網(wǎng)內(nèi)容:①所有網(wǎng)絡(luò)商的銷售情況;②網(wǎng)絡(luò)商的獎(jiǎng)勵(lì)及執(zhí)行情況;③模范網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)成功的經(jīng)驗(yàn)及分析;
④網(wǎng)絡(luò)商銷售對(duì)比一覽表(包括廣告、促銷比率和銷售業(yè)績(jī))。
至此網(wǎng)絡(luò)信息在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)公開化,廠家通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)可以得到許多準(zhǔn)確的全面的整合信息,為網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)構(gòu)筑了一條寬暢的高速公路。那么下一步就該展開—— 二、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)整合推廣策略
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功的標(biāo)志不是過(guò)程,而是營(yíng)銷結(jié)果。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的流通和銷售情況是衡量網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功度的度量表。由于酒類市場(chǎng)廣告的變異,單一的狂轟亂炸式的廣告已不能肩負(fù)起“占領(lǐng)”的重任,所以整合網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的營(yíng)銷推廣,也是筆者所構(gòu)架的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中所極力推崇的戰(zhàn)略性步驟。由于酒類產(chǎn)品的生命周期變得越來(lái)越短,潛在市場(chǎng)的萎縮,生產(chǎn)資源和資金資源的匱乏,有效營(yíng)銷成為酒類網(wǎng)絡(luò)整合推廣的指針。要做到有效營(yíng)銷,必須堅(jiān)持“穩(wěn),準(zhǔn),狠,快”四字戰(zhàn)斗方針,將四字個(gè)體精神融為一體,細(xì)化環(huán)節(jié)緊密相連,交叉推進(jìn)地快速推廣,就是整合市場(chǎng)推廣連環(huán)網(wǎng)絡(luò)策略。
(一)伴隨式廣告促銷:所謂伴隨式廣告就是廣告與產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)相隨流通,產(chǎn)品到哪里,廣告到哪里。表現(xiàn)形式多為箱子上或酒盒上印刷的廣告或箱子內(nèi)酒盒內(nèi)放置的宣傳單。另外,廣告促銷又區(qū)別于純粹的廣告,純粹的廣告多表現(xiàn)為品牌廣告,廣告目標(biāo)是擴(kuò)張品牌度、認(rèn)知度和美譽(yù)度。而廣告促銷則是以鮮明的賣點(diǎn)為具體內(nèi)容,以廣告為表現(xiàn)形式,以賣出產(chǎn)品為直接目標(biāo)。廣告促銷是概念,促銷廣告則是詮釋。仍以賒店老酒為例:“賒店老酒,天長(zhǎng)地久”的任何廣告表現(xiàn)形式都是品牌廣告,而“喝/賣賒店老酒,中獎(jiǎng)好運(yùn)常有”則是突出的促銷廣告。在筆者為賒店老酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系的籌劃實(shí)施中,就非常注意伴隨式廣告的科學(xué)利用。例如:
促銷點(diǎn):賒店老酒網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的盒子內(nèi),都放有一定數(shù)量的兌獎(jiǎng)券,兌獎(jiǎng)券面額從2元到1000元不等,當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)兌獎(jiǎng)券時(shí),即可到就近有售賒店老酒網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的商店、酒店兌換同值的人民幣;而為消費(fèi)者兌了獎(jiǎng)的商店和酒店拿著兌獎(jiǎng)券,持營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件到當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)商(指定網(wǎng)絡(luò)商)處兌換2倍的人民幣,如零售商拿100元兌獎(jiǎng)券,在指定網(wǎng)絡(luò)商處可得到100×2=200元的人民幣。
廣告切入點(diǎn):買者中獎(jiǎng),賣者得獎(jiǎng)。
伴隨式廣告方式:①網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品箱子上盒子上都印有以上賣點(diǎn)廣告;②酒盒內(nèi)放有一張告知消費(fèi)者兌獎(jiǎng)方法的傳單;③箱子內(nèi)瓶子上面平放一張印制精美的“賒店老酒生活指南報(bào)”,將以上賣點(diǎn)設(shè)計(jì)其中,其它則是生活常識(shí)和賒店老酒的其它信息。
(二)提綱挈領(lǐng)式廣告促銷:伴隨式廣告隨著產(chǎn)品的延伸而延伸,雖然到達(dá)率與產(chǎn)品對(duì)等,可總有一種散且沖擊力弱的缺陷。提綱挈領(lǐng)式廣告促銷就是對(duì)伴隨式廣告的連環(huán)性補(bǔ)充。
所謂提綱挈領(lǐng)式廣告,就是對(duì)伴隨式廣告進(jìn)行表現(xiàn)形式方面的濃縮,用具有較強(qiáng)視覺沖擊力的廣告表現(xiàn)形式提醒目標(biāo)消費(fèi)者。
網(wǎng)絡(luò)商從提貨之日起,就要報(bào)上直轄市場(chǎng)的主要模擬網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量(大概),廠家提供統(tǒng)一內(nèi)容和規(guī)格的條幅,共分兩種:一種“喝/賣賒店老酒,中獎(jiǎng)好運(yùn)常有”,懸掛在網(wǎng)絡(luò)商和模擬網(wǎng)絡(luò)商的附近;另一種“賒店老酒獎(jiǎng)券兌換處”,懸掛在主要零售商和酒店的門頭。
(三)加強(qiáng)式廣告促銷:主要表現(xiàn)形式為報(bào)紙、電視和電臺(tái)。目前,報(bào)紙、電視和電臺(tái)仍然是傳遞信息的主要媒體。至于報(bào)紙、電視和電臺(tái)種類的選擇,則取決于產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的具體情況。其表現(xiàn)特點(diǎn):時(shí)間短、密度大。
加強(qiáng)式廣告促銷和下面將談及的強(qiáng)銷式促銷活動(dòng)的推出,必須依據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的銷貨率。
網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的賣點(diǎn)條幅是否懸掛到位,產(chǎn)品的鋪貨率是否達(dá)標(biāo),是加強(qiáng)式廣告促銷和強(qiáng)銷式促銷是否能起到應(yīng)起的作用的前提,所以加強(qiáng)式廣告促銷和強(qiáng)銷式促銷展開的前提是:網(wǎng)絡(luò)商必須填寫“促銷宣傳申請(qǐng)表”,交給廠家網(wǎng)絡(luò)指揮部,由相關(guān)人員核實(shí)達(dá)標(biāo)后方可推出以上兩項(xiàng)活動(dòng)。表格如下:
促銷宣傳申請(qǐng)表
年月日
審核達(dá)標(biāo)后,即可展開加強(qiáng)式廣告促銷和交叉進(jìn)行強(qiáng)銷式促銷活動(dòng)。
加強(qiáng)式廣告促銷內(nèi)容:
①以上賣點(diǎn);
②即將展開的促銷活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容。
(四)強(qiáng)銷式促銷:強(qiáng)銷式促銷是在以上幾種廣告促銷方式基礎(chǔ)上的大綜合。它是對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上的產(chǎn)品力、廣告力、銷貨力等相關(guān)工作的實(shí)踐性檢驗(yàn);它是以直接利益和間接利益為切入點(diǎn),以即時(shí)銷售為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的促銷活動(dòng)。此類活動(dòng)力度比平時(shí)大,獎(jiǎng)項(xiàng)比平時(shí)高,但時(shí)間卻非常集中。如賒店老酒周口地區(qū)沈丘縣1998年9月12日的強(qiáng)銷活動(dòng):
邀請(qǐng)函
A.凡在活動(dòng)當(dāng)天購(gòu)賒店老酒闖九州、紅盒特曲或國(guó)酒,金額達(dá)l100元者,贈(zèng)送高級(jí)電飯鍋一個(gè),并發(fā)獎(jiǎng)券一張,當(dāng)場(chǎng)摸獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率百分之百,獎(jiǎng)券金額設(shè)為20元~200元(現(xiàn)金)。
B.開酒金額達(dá)3200元者,贈(zèng)送自行車一輛,另發(fā)獎(jiǎng)券一張,獎(jiǎng)券金額設(shè)為50元~600元。
C.開酒金額達(dá)5200元者,贈(zèng)送雙桶洗衣機(jī)一臺(tái),另發(fā)獎(jiǎng)券一張,獎(jiǎng)券金額為100元~1000元。
D.開酒金額達(dá)12000元者,贈(zèng)送冰柜一臺(tái)或者說(shuō)英寸彩電一部,另發(fā)獎(jiǎng)券2張,獎(jiǎng)券金額為100~1000元。
本次活動(dòng)屬雙重中獎(jiǎng),當(dāng)天開票,當(dāng)天兌現(xiàn),限量銷售。每個(gè)客戶在活動(dòng)日內(nèi)開酒不得超過(guò)2萬(wàn)元,歡迎新老客戶光臨,祝君中大獎(jiǎng)。
公司名稱:……
活動(dòng)地點(diǎn):……
活動(dòng)時(shí)間:1998年9月12、13兩天
電話:……
信息傳達(dá)方式:①電視廣告。②提前三天送發(fā)“邀請(qǐng)函’
促銷對(duì)象:模擬網(wǎng)絡(luò)商、經(jīng)銷商、零售商,促銷內(nèi)容及活動(dòng)情況如下:
下面需要對(duì)上例促銷活動(dòng)中的幾個(gè)問(wèn)題加以解釋:
第一,以上的促銷活動(dòng)費(fèi)用總金額是固定的,賒店老酒所有網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的強(qiáng)銷式促銷活動(dòng)所報(bào)比率相同,按實(shí)際促銷量的Ⅹ%充報(bào)。前提:獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)情況屬實(shí),由廠家市場(chǎng)部監(jiān)督執(zhí)行,并填寫?yīng)勂钒l(fā)放一覽表?;顒?dòng)結(jié)束后,由廠家代表將實(shí)際促銷銷售額帶回廠家入賬,而后按既定比例返還。
第二,對(duì)于搞促銷活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)商來(lái)說(shuō),促銷所用獎(jiǎng)品不需購(gòu)買,只需與某商場(chǎng)簽訂購(gòu)銷協(xié)議?;顒?dòng)期間買酒的客戶拿著網(wǎng)絡(luò)商開具的獎(jiǎng)品證明就可到指定商場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品,質(zhì)量及保修維修由商場(chǎng)按正常售貨規(guī)定進(jìn)行?;顒?dòng)結(jié)束后,商場(chǎng)將網(wǎng)絡(luò)商開具的領(lǐng)獎(jiǎng)證明進(jìn)行整理,到網(wǎng)絡(luò)商處結(jié)算,這樣商場(chǎng)賣出了商品,網(wǎng)絡(luò)商解除了獎(jiǎng)品積壓的后顧之憂。
第三,獎(jiǎng)券的功能:有效控制促銷費(fèi),合理還報(bào)購(gòu)貨商。中國(guó)酒類行業(yè)有一個(gè)不好的習(xí)慣:“搞活動(dòng)須招待,禮品不少有酒菜”。所以許多酒廠搞活動(dòng)開會(huì),會(huì)有許多“客戶”帶不少不相關(guān)的人來(lái)“捧場(chǎng)”,更有甚者,不是酒類經(jīng)銷商的也不辭勞苦地前往。不同數(shù)額獎(jiǎng)券的功能就避免了上述不良習(xí)氣。既拒絕了非準(zhǔn)購(gòu)買者,也照顧了準(zhǔn)購(gòu)買者,因?yàn)橛嘘P(guān)人員向參會(huì)的客戶講:“因?yàn)樘?,沒時(shí)間招待,只有發(fā)給大家不同金額的獎(jiǎng)券權(quán)作餐費(fèi)吧!”
筆者將以上三點(diǎn)策略稱之為“三贏促銷模式”。廠家的付出與收回是既定可控的,網(wǎng)絡(luò)商得到了其應(yīng)該得到的銷售比例,更重要的是為市場(chǎng)的長(zhǎng)期壟斷做了一個(gè)必要的質(zhì)變:加強(qiáng)了社會(huì)公關(guān)——為商場(chǎng)作了件好事!
沈丘強(qiáng)銷式促銷結(jié)果:2天銷售36萬(wàn)元。 三、酒類網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之大忌
美酒雖美,但飲之不當(dāng)會(huì)傷及身體。網(wǎng)絡(luò)雖好,但有幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題如果處理不善就會(huì)給酒類營(yíng)銷帶來(lái)不必要的麻煩,故特列出如下之大忌:
(一)誤將酒類網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷當(dāng)做傳銷:只需弄清傳銷與本網(wǎng)絡(luò)體系的本質(zhì)區(qū)別就行了。
傳銷是生產(chǎn)企業(yè)不通過(guò)店鋪銷售,而是由傳銷員將本企業(yè)產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者的經(jīng)營(yíng)方式,它屬于無(wú)店鋪營(yíng)銷;而酒類網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷所發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)商只在法定企業(yè)中選擇。傳銷靠的是親戚朋友聯(lián)絡(luò)直銷,本網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷靠的是有市場(chǎng)管理能力的經(jīng)銷商,無(wú)需是親戚更不需是朋友,而且原則上本網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理及工作人員的親屬不準(zhǔn)入網(wǎng)。所以本網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不是傳銷,只不過(guò)在理論上借用了傳銷的兩個(gè)原理:報(bào)酬分配學(xué)和倍增市場(chǎng)學(xué)。也就是將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)管理過(guò)程節(jié)省的系列資源費(fèi)用,通過(guò)倍增市場(chǎng)學(xué)的預(yù)算,遵照?qǐng)?bào)酬分配學(xué)的原理,將產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中賺得的利潤(rùn)分配給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商。
(二)管理執(zhí)行不力:網(wǎng)絡(luò)管理部門要嚴(yán)格遵守網(wǎng)絡(luò)管理法規(guī),任何慫恿和疏忽都會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)的成功大打折扣。容易出現(xiàn)執(zhí)行不力的環(huán)節(jié)有:
①對(duì)網(wǎng)絡(luò)商的返利不能按協(xié)議的時(shí)間及時(shí)兌現(xiàn);
②指揮松散,管理部門之間不團(tuán)結(jié),不協(xié)調(diào);
③為消費(fèi)者兌獎(jiǎng)的終端環(huán)節(jié)不能及時(shí)兌現(xiàn);
④網(wǎng)絡(luò)商低于廠價(jià)銷售時(shí)不能及時(shí)處理并加以嚴(yán)懲;
⑤同一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展了兩家以上的網(wǎng)絡(luò)商;
⑥網(wǎng)絡(luò)商鋪貨不力,產(chǎn)品在市場(chǎng)上的出現(xiàn)率不高;
⑦垂直管理體系中的培訓(xùn)及管理不力,推薦商失去了其應(yīng)有的功能,造成市場(chǎng)監(jiān)督癱瘓;
⑧只發(fā)展了網(wǎng)絡(luò),卻沒有及時(shí)跟進(jìn)。
關(guān)鍵詞:促銷;促銷策略;整合促銷
促銷是企業(yè)通過(guò)人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息,引發(fā)、刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望和興趣,使其產(chǎn)生購(gòu)買行為的活動(dòng)。促銷對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的功能主要有傳遞企業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品信息、誘導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)需求、穩(wěn)定并進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品銷售等等。促銷策略主要分為推式策略和拉式策略。推式策略側(cè)重運(yùn)用人員推銷的方式,把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。拉式策略主要運(yùn)用非人員推銷方式把顧客及消費(fèi)者拉過(guò)來(lái),使消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生需求從而擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品銷售。而促銷組合就是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和營(yíng)銷目標(biāo),綜合各種影響因素,對(duì)各種促銷方式的選擇、編配和運(yùn)用。企業(yè)在制定促銷組合和促銷策略時(shí)應(yīng)考慮的因素主要有:第一,企業(yè)促銷的目的。第二,企業(yè)自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。由于產(chǎn)品之間存在著差異性,消費(fèi)者的消費(fèi)及購(gòu)買目的不同,企業(yè)在從事促銷活動(dòng)過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)的產(chǎn)品采取相應(yīng)的促銷組合和促銷策略。第三,企業(yè)在促銷方面的費(fèi)用預(yù)算企業(yè)要開展促銷活動(dòng),就必須支付一定的費(fèi)用,為了更好的控制和使用好費(fèi)用,企業(yè)在從事促銷活動(dòng)之前應(yīng)做好相應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算,以確保促銷活動(dòng)的順利及有效開展,從而盡量地確保達(dá)到預(yù)期的促銷效果。
目前國(guó)內(nèi)營(yíng)銷學(xué)領(lǐng)域內(nèi)普遍認(rèn)為促銷策略依據(jù)促銷過(guò)程中所用的手段不同可分為人員促銷策略、廣告促銷策略、公共關(guān)系促銷策略和銷售推廣促銷策略四種,不過(guò)隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,促銷策略也會(huì)出現(xiàn)一些新的變化和發(fā)展,下面就這些相關(guān)方面予以闡述。
一、人員促銷策略
人員促銷策略是企業(yè)運(yùn)用促銷人員直接向消費(fèi)者推銷企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)服務(wù)的一種促銷手段,即通過(guò)銷售人員直接與客戶接觸帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品銷售。通過(guò)促銷人員與客戶之間的直接接觸,使得消費(fèi)者了解企業(yè)的產(chǎn)品,建立目標(biāo)受眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的美好形象。
人員促銷的基本形式主要有上門直銷、門市柜臺(tái)直銷、產(chǎn)品會(huì)展等形式的會(huì)議推銷、家庭直銷等幾種。其銷售對(duì)象(即目標(biāo)受眾)主要包括消費(fèi)者、生產(chǎn)者用戶、中間商、零售商等。人員促銷的基本策略則主要有刺激—反饋策略、目標(biāo)—成交策略、誘導(dǎo)—購(gòu)買策略等幾種常用策略。
二、廣告促銷策略
廣告作為一種傳遞信息的活動(dòng),它是企業(yè)在促銷中普遍重視且應(yīng)用最為廣泛的促銷方式,它是通過(guò)相關(guān)促銷活動(dòng)和媒體傳播企業(yè)商品或服務(wù)等有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的大眾傳播活動(dòng)。廣告作為促銷方式或促銷手段是一門帶有濃郁商業(yè)性的綜合藝術(shù),廣告不一定能使產(chǎn)品成為世界名牌,但若沒有廣告,產(chǎn)品肯定不會(huì)成為世界名牌。
廣告活動(dòng)離不開廣告媒體,依據(jù)不同廣告媒體的特性不同,廣告媒體主要有報(bào)紙、雜志、電視、廣播及網(wǎng)絡(luò)等幾種常用媒體。除此以外,還有一些廣告媒體,如戶外廣告等。企業(yè)在選擇廣告媒體時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品的性質(zhì)、消費(fèi)者的習(xí)慣媒體、媒體的傳播范圍和特點(diǎn)、媒體的廣告費(fèi)用等相關(guān)因素進(jìn)行綜合性考慮,理性選擇廣告媒體。企業(yè)廣告活動(dòng)效果的好壞不僅與廣告媒體有關(guān),同樣也離不開廣告設(shè)計(jì)這一重要步驟,而高質(zhì)量的廣告設(shè)計(jì)必須遵循宣傳真實(shí)性、鮮明的感召力、思想藝術(shù)性等幾方面的設(shè)計(jì)原則。因此,企業(yè)在對(duì)企業(yè)產(chǎn)品做相關(guān)的廣告設(shè)計(jì)工作中一定要注意廣告設(shè)計(jì)的真實(shí)宣傳性、新穎創(chuàng)意性、思想藝術(shù)性等幾個(gè)方面的結(jié)合。
企業(yè)在廣告促銷活動(dòng)實(shí)施后,應(yīng)及時(shí)對(duì)廣告活動(dòng)所取得的效果做出合理的評(píng)估和測(cè)定,目前普遍采用的方法是對(duì)廣告促銷效果的評(píng)估測(cè)定為主。其測(cè)定方法主要有廣告費(fèi)用對(duì)比銷售額法(即廣告費(fèi)用與企業(yè)產(chǎn)品銷售額的比值)、廣告費(fèi)用對(duì)比產(chǎn)品銷售數(shù)量法(即廣告費(fèi)用與企業(yè)產(chǎn)
品銷售數(shù)量的比值)、彈性系數(shù)法(即廣告費(fèi)用投入量變動(dòng)率與企業(yè)產(chǎn)品銷售額變動(dòng)率的比值)等。
三、公共關(guān)系促銷策略
公共關(guān)系是一種社會(huì)關(guān)系,但它又不同于一般社會(huì)關(guān)系,因?yàn)樗哂歇?dú)特的特征,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,公共關(guān)系是一定企業(yè)與社會(huì)公眾之間所建立的相互合作關(guān)系;第二,公共關(guān)系的目的是為企業(yè)產(chǎn)品中樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品聲譽(yù);第三,公共關(guān)系是一種信息交流與合作,是企業(yè)與消費(fèi)者之間的協(xié)調(diào)藝術(shù)。
公共關(guān)系在企業(yè)營(yíng)銷管理工作占有重要地位,就企業(yè)內(nèi)部而言,使企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展,理性地使用企業(yè)的有限資源,就企業(yè)外部而言,又起著協(xié)調(diào)好企業(yè)與社會(huì)公眾尤其是消費(fèi)者之間的良好關(guān)系的作用。公共關(guān)系在企業(yè)產(chǎn)品促銷中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:收集企業(yè)市場(chǎng)信息,檢測(cè)企業(yè)所處的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境及其變化狀況;為企業(yè)產(chǎn)品提供正面輿論宣傳和導(dǎo)向,為企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)造良性環(huán)境;協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,為企業(yè)的營(yíng)銷工作提供良性的人際環(huán)境。
四、銷售促進(jìn)策略
銷售促進(jìn)是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因鼓勵(lì)消費(fèi)者和中間商購(gòu)買、企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的促銷活動(dòng)。銷售促進(jìn)具有多種方式,但企業(yè)在采納這些方式時(shí)應(yīng)理性綜合使用,要結(jié)合這些方式的各自特點(diǎn)、產(chǎn)品的特點(diǎn)、促銷目標(biāo)及目標(biāo)受眾、促銷市場(chǎng)環(huán)境等多種綜合因素予以考慮。銷售促進(jìn)的方式可以按針對(duì)消費(fèi)者推廣和經(jīng)銷商推廣分別列舉如下:
(一)針對(duì)消費(fèi)者的銷售促進(jìn)方式產(chǎn)品樣品贈(zèng)送;產(chǎn)品的包裝兌現(xiàn);產(chǎn)品夾帶(例如買一贈(zèng)一);累計(jì)銷售產(chǎn)品數(shù)量;購(gòu)物券類贈(zèng)送等方式。
(二)針對(duì)經(jīng)銷商的銷售促進(jìn)方式經(jīng)銷商一定經(jīng)銷期間的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)政策;經(jīng)銷商累計(jì)銷售價(jià)格折扣獎(jiǎng)勵(lì)銷售政策;經(jīng)銷商銷售任務(wù)完成及超額獎(jiǎng)勵(lì)政策;商渠道拓展折扣獎(jiǎng)勵(lì)政策;針對(duì)商及經(jīng)銷商的廣告促銷費(fèi)用銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策;針對(duì)商所轄區(qū)域內(nèi)的下一級(jí)經(jīng)銷商的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化及飛快發(fā)展,促銷策略也出現(xiàn)了一些新的變化和發(fā)展,這主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1、從手段上講,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為促銷提供了新的手段和發(fā)展空間。從促銷的溝通本質(zhì)來(lái)看,決定促銷策略發(fā)展的一個(gè)重要的因素就是溝通媒介的發(fā)展,即隨著新的信息傳遞媒體的出現(xiàn)或發(fā)展,都會(huì)促進(jìn)促銷策略的發(fā)展。當(dāng)前信息媒體最具革命性的發(fā)展就是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)已成為自電視發(fā)明以來(lái)誕生的最新興的媒體,由此,企業(yè)上網(wǎng)開展促銷的步伐也隨著網(wǎng)絡(luò)的快速蔓延而加快,出現(xiàn)了所謂的網(wǎng)絡(luò)促銷,其中發(fā)展最快的就是網(wǎng)絡(luò)廣告。
2、從原則上講,當(dāng)前促銷策略更強(qiáng)調(diào)互動(dòng),分眾,可控和效果的可測(cè)性。傳統(tǒng)的營(yíng)銷是在傳統(tǒng)的市場(chǎng)環(huán)境下形成的,在相當(dāng)?shù)某潭壬?營(yíng)銷者對(duì)其的期望僅僅止于信息的傳遞上?,F(xiàn)在,市場(chǎng)環(huán)境的變化,消費(fèi)者的日漸成熟和技術(shù)的發(fā)展,使得有可能也必須對(duì)促銷提出更高的要求。
3、從形式上講,當(dāng)前促銷更強(qiáng)調(diào)整合促銷。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)也帶動(dòng)了促銷市場(chǎng)的發(fā)展,新的促銷方式也逐漸出現(xiàn)在現(xiàn)代社會(huì),聯(lián)合促銷就是其中的一種。聯(lián)合促銷是指兩個(gè)以上的企業(yè)或品牌合作開展促銷活動(dòng)。這種做法的最大好處是可以使聯(lián)合體內(nèi)的各成員以較少費(fèi)用獲得較大的促銷效果,聯(lián)合促銷有時(shí)能達(dá)到單獨(dú)促銷無(wú)法達(dá)到的目的。企業(yè)在使用銷售促進(jìn)方式時(shí)必須選擇適當(dāng)?shù)拇黉N產(chǎn)品、合適的促銷目標(biāo)對(duì)象、合適的促銷環(huán)境、理性的宣傳媒體、恰當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)方式才能達(dá)到企業(yè)預(yù)期的促銷效果,取得較好的促銷業(yè)績(jī),而這促銷業(yè)績(jī)不僅是指暫時(shí)的,更應(yīng)考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的空間,因此,企業(yè)在運(yùn)用銷售促進(jìn)方式時(shí)必須制定較為詳盡的促銷計(jì)劃,理性的實(shí)施運(yùn)用。
成功的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),不僅需要企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品制定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、選擇合適的分銷渠道,而且需要采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品促銷。企業(yè)在其從事市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中要想取得成功的營(yíng)銷業(yè)績(jī),除了要具備高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)、完善的分銷渠道以外,還應(yīng)正確制定并合理運(yùn)用促銷策略,這是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得良好的銷售業(yè)績(jī)并獲得較好經(jīng)濟(jì)效益的必備要素。
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圖書促銷策略主要是指出版企業(yè)通過(guò)何種形式或手段來(lái)宣傳促銷圖書,使其銷量擴(kuò)大和加速。促銷活動(dòng)的中心是傳遞信息。促銷活動(dòng)中,圖書市場(chǎng)營(yíng)銷人員客觀上擔(dān)負(fù)著兩方面的任務(wù):一是通過(guò)促銷把出版信息和銷售信息傳遞給廣大讀者,激發(fā)他們的購(gòu)買欲望,進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買行為;二是把圖書市場(chǎng)的需求、銷售狀況以及社會(huì)多方面對(duì)出版物的各種評(píng)價(jià)等信息反饋給出版企業(yè),促使出版社企業(yè)及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),開發(fā)新產(chǎn)品。
一、針對(duì)中間商的促銷策略
出版企業(yè)為調(diào)動(dòng)中間商銷售本企業(yè)圖書的積極性,有必要對(duì)中間商進(jìn)行促銷,這不僅可以擴(kuò)大圖書銷售,還可以使中間商積極為出版企業(yè)收集各種市場(chǎng)信息,向圖書消費(fèi)者及時(shí)傳遞本企業(yè)出版信息。對(duì)中間商的促銷有兩種基本的促銷策略,即"推"的策略和"拉"的策略。
所謂"推"的策略,就是出版企業(yè)派人到目標(biāo)市場(chǎng),拜訪所選擇的中間商,向他們宣傳本企業(yè)圖書特色、優(yōu)勢(shì)及其市場(chǎng)機(jī)會(huì),并就銷售折扣達(dá)成協(xié)議?,F(xiàn)代營(yíng)銷中,促銷與服務(wù)在很多時(shí)候是緊密聯(lián)系在一起的。出版企業(yè)對(duì)中間商的服務(wù)是非常重要的,促銷人員要向中間商灌輸品牌的概念和系列的概念,并不時(shí)地跟他們分享銷售技巧和心得,出版企業(yè)通過(guò)年會(huì)、產(chǎn)品銷售會(huì)、訂貨會(huì)等形式對(duì)中間商進(jìn)行培訓(xùn),幫助他們提高銷售業(yè)績(jī),從而達(dá)到促銷的目的。
"拉"的策略就是出版企業(yè)通過(guò)廣告宣傳、爭(zhēng)取各種行政部門對(duì)圖書的指定使用或推薦使用、對(duì)各種機(jī)構(gòu)采用公關(guān)等方式形成一個(gè)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng),從而吸引中間商承擔(dān)圖書銷售任務(wù)。一些出版企業(yè)采取組織開展各類研討會(huì)、活動(dòng)或贊助各類學(xué)術(shù)類比賽的做法,樹立出版企業(yè)形象,這種方式的長(zhǎng)期效果是比較明顯的。針對(duì)中間商的促銷手段可分為物資激勵(lì)、精神鼓勵(lì)、運(yùn)用影響力幾種方式。物資激勵(lì)就是通過(guò)給予折扣優(yōu)惠、資助廣告宣傳費(fèi)用、適當(dāng)延長(zhǎng)貨款結(jié)算時(shí)間等方式激勵(lì)中間商銷售本企業(yè)圖書。精神鼓勵(lì),就是對(duì)中間商給予表?yè)P(yáng)及各種榮譽(yù),在感情上滿足中間商的需要。出版企業(yè)還可以向那些對(duì)自己有較高依靠程度的中間商施加影響力,促使其積極銷售本企業(yè)圖書。
二、針對(duì)消費(fèi)者的促銷策略
針對(duì)廣大消費(fèi)者的促銷方式是多種多樣的,從大的方面可分為人員推銷和非人員推銷兩大類。人員促銷是由推銷員或銷售服務(wù)員直接與顧客發(fā)生聯(lián)系,進(jìn)行推銷活動(dòng);非人員推銷可分為廣告、宣傳、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系等多種方式。但在一般情況下,為了提高促銷效率,需要把若干種促銷方式經(jīng)過(guò)精心策劃配合起來(lái)使用,稱之為"促銷組合"。人員促銷在國(guó)外無(wú)論是書業(yè),還是其他行業(yè)中都非常普遍。它實(shí)際上是一種比柜臺(tái)銷售、超級(jí)市場(chǎng)的開架銷售更為先進(jìn)的營(yíng)銷方式。近年來(lái),我國(guó)的人員促銷也熱了起來(lái)。出版企業(yè)使用該種方式促銷在北方幾乎沒有,但南方杭州、上海等地已有所發(fā)展。可以看到,在一切促銷手段中,人員推銷具有直接性、針對(duì)性、靈活性以及實(shí)效性特點(diǎn),可以起到立竿見影的效果。
企業(yè)常用的非人員促銷策略一般包括廣告宣傳、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系。一般在市場(chǎng)范圍較大的情況下,使用廣告促銷策略比較好。廣告宣傳具有普遍、及時(shí)的特點(diǎn)。廣告宣傳在傳播出版信息、促進(jìn)圖書銷售、開拓圖書市場(chǎng)、指導(dǎo)讀者消費(fèi)、推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和塑造出版企業(yè)形象等方面發(fā)揮重要作用。
三、圖書網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
網(wǎng)絡(luò)促銷是圖書傳播的強(qiáng)有力工具,利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以降低市場(chǎng)推廣成本,網(wǎng)絡(luò)方式大致可以采用如下E-mail營(yíng)銷、圖書網(wǎng)站、論壇營(yíng)銷三種。
E-mail營(yíng)銷是基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的營(yíng)銷活動(dòng),是一種新的營(yíng)銷方式,它利用了網(wǎng)絡(luò)媒體傳播的新觀念和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)等新的營(yíng)銷工具和營(yíng)銷觀念。圖書的E-mail營(yíng)銷有如下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。首先,它充分利用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和效率優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拓展圖書營(yíng)銷的空間;其次,E-mail營(yíng)銷,可以更全面地提供圖書信息,突出圖書的特色;再次,它針對(duì)性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)易、成本低廉。國(guó)外研究指出,E-mail營(yíng)銷在2002年帶動(dòng)美國(guó)電子商務(wù)增長(zhǎng)40%,達(dá)174億美元。雖然電子郵件等網(wǎng)絡(luò)媒體在消費(fèi)行為的"品牌認(rèn)知"階段不如電視廣告有效,但是在"了解產(chǎn)品"和"決定購(gòu)買"階段,卻與"推銷員"、"口碑"并列為最具消費(fèi)行為影響力的三大媒介。而且電子郵件所擁有的便宜、有效、直接和無(wú)處不在的特點(diǎn),使其成為值得推廣與普及的一對(duì)一營(yíng)銷媒介,成為一種刺激網(wǎng)站瀏覽量、方便交易、吸引新讀者和留住老讀者的戰(zhàn)略性工具。
促銷是企業(yè)通過(guò)人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息,引發(fā)、刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望和興趣,使其產(chǎn)生購(gòu)買行為的活動(dòng)。促銷對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的功能主要有傳遞企業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品信息、誘導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)需求、穩(wěn)定并進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品銷售等等。
促銷策略主要分為推式策略和拉式策略。推式策略側(cè)重運(yùn)用人員推銷的方式,把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。拉式策略主要運(yùn)用非人員推銷方式把顧客及消費(fèi)者拉過(guò)來(lái),使消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生需求從而擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品銷售。而促銷組合就是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和營(yíng)銷目標(biāo),綜合各種影響因素,對(duì)各種促銷方式的選擇、編配和運(yùn)用。企業(yè)在制定促銷組合和促銷策略時(shí)應(yīng)考慮的因素主要有:第一,企業(yè)促銷的目的。第二,企業(yè)自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。由于產(chǎn)品之間存在著差異性,消費(fèi)者的消費(fèi)及購(gòu)買目的不同,企業(yè)在從事促銷活動(dòng)過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)的產(chǎn)品采取相應(yīng)的促銷組合和促銷策略。第三,企業(yè)在促銷方面的費(fèi)用預(yù)算企業(yè)要開展促銷活動(dòng),就必須支付一定的費(fèi)用,為了更好的控制和使用好費(fèi)用,企業(yè)在從事促銷活動(dòng)之前應(yīng)做好相應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算,以確保促銷活動(dòng)的順利及有效開展,從而盡量地確保達(dá)到預(yù)期的促銷效果。
目前國(guó)內(nèi)營(yíng)銷學(xué)領(lǐng)域內(nèi)普遍認(rèn)為促銷策略依據(jù)促銷過(guò)程中所用的手段不同可分為人員促銷策略、廣告促銷策略、公共關(guān)系促銷策略和銷售推廣促銷策略四種,不過(guò)隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,促銷策略也會(huì)出現(xiàn)一些新的變化和發(fā)展,下面就這些相關(guān)方面予以闡述。
1.人員促銷策略
人員促銷策略是企業(yè)運(yùn)用促銷人員直接向消費(fèi)者推銷企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)服務(wù)的一種促銷手段,即通過(guò)銷售人員直接與客戶接觸帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品銷售。通過(guò)促銷人員與客戶之間的直接接觸,使得消費(fèi)者了解企業(yè)的產(chǎn)品,建立目標(biāo)受眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的美好形象。
人員促銷的基本形式主要有上門直銷、門市柜臺(tái)直銷、產(chǎn)品會(huì)展等形式的會(huì)議推銷、家庭直銷等幾種。其銷售對(duì)象(即目標(biāo)受眾)主要包括消費(fèi)者、生產(chǎn)者用戶、中間商、零售商等。人員促銷的基本策略則主要有刺激―反饋策略、目標(biāo)―成交策略、誘導(dǎo)―購(gòu)買策略等幾種常用策略。
2.廣告促銷策略
廣告作為一種傳遞信息的活動(dòng),它是企業(yè)在促銷中普遍重視且應(yīng)用最為廣泛的促銷方式,它是通過(guò)相關(guān)促銷活動(dòng)和媒體傳播企業(yè)商品或服務(wù)等有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的大眾傳播活動(dòng)。廣告作為促銷方式或促銷手段是一門帶有濃郁商業(yè)性的綜合藝術(shù),廣告不一定能使產(chǎn)品成為世界名牌,但若沒有廣告,產(chǎn)品肯定不會(huì)成為世界名牌。
廣告活動(dòng)離不開廣告媒體,依據(jù)不同廣告媒體的特性不同,廣告媒體主要有報(bào)紙、雜志、電視、廣播及網(wǎng)絡(luò)等幾種常用媒體。除此以外,還有一些廣告媒體,如戶外廣告等。企業(yè)在選擇廣告媒體時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品的性質(zhì)、消費(fèi)者的習(xí)慣媒體、媒體的傳播范圍和特點(diǎn)、媒體的廣告費(fèi)用等相關(guān)因素進(jìn)行綜合性考慮,理性選擇廣告媒體。企業(yè)廣告活動(dòng)效果的好壞不僅與廣告媒體有關(guān),同樣也離不開廣告設(shè)計(jì)這一重要步驟,而高質(zhì)量的廣告設(shè)計(jì)必須遵循宣傳真實(shí)性、鮮明的感召力、思想藝術(shù)性等幾方面的設(shè)計(jì)原則。因此,企業(yè)在對(duì)企業(yè)產(chǎn)品做相關(guān)的廣告設(shè)計(jì)工作中一定要注意廣告設(shè)計(jì)的真實(shí)宣傳性、新穎創(chuàng)意性、思想藝術(shù)性等幾個(gè)方面的結(jié)合。
企業(yè)在廣告促銷活動(dòng)實(shí)施后,應(yīng)及時(shí)對(duì)廣告活動(dòng)所取得的效果做出合理的評(píng)估和測(cè)定,目前普遍采用的方法是對(duì)廣告促銷效果的評(píng)估測(cè)定為主。其測(cè)定方法主要有廣告費(fèi)用對(duì)比銷售額法(即廣告費(fèi)用與企業(yè)產(chǎn)品銷售額的比值)、廣告費(fèi)用對(duì)比產(chǎn)品銷售數(shù)量法(即廣告費(fèi)用與企業(yè)產(chǎn)品銷售數(shù)量的比值)、彈性系數(shù)法(即廣告費(fèi)用投入量變動(dòng)率與企業(yè)產(chǎn)品銷售額變動(dòng)率的比值)等。
3.公共關(guān)系促銷策略
公共關(guān)系是一種社會(huì)關(guān)系,但它又不同于一般社會(huì)關(guān)系,因?yàn)樗哂歇?dú)特的特征,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,公共關(guān)系是一定企業(yè)與社會(huì)公眾之間所建立的相互合作關(guān)系;第二,公共關(guān)系的目的是為企業(yè)產(chǎn)品中樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品聲譽(yù);第三,公共關(guān)系是一種信息交流與合作,是企業(yè)與消費(fèi)者之間的協(xié)調(diào)藝術(shù)。
公共關(guān)系在企業(yè)營(yíng)銷管理工作占有重要地位,就企業(yè)內(nèi)部而言,使企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展,理性地使用企業(yè)的有限資源,就企業(yè)外部而言,又起著協(xié)調(diào)好企業(yè)與社會(huì)公眾尤其是消費(fèi)者之間的良好關(guān)系的作用。公共關(guān)系在企業(yè)產(chǎn)品促銷中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
收集企業(yè)市場(chǎng)信息,檢測(cè)企業(yè)所處的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境及其變化狀況;為企業(yè)產(chǎn)品提供正面輿論宣傳和導(dǎo)向,為企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)造良性環(huán)境;協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,為企業(yè)的營(yíng)銷工作提供良性的人際環(huán)境。
4.銷售促進(jìn)策略
銷售促進(jìn)是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因鼓勵(lì)消費(fèi)者和中間商購(gòu)買、企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的促銷活動(dòng)。銷售促進(jìn)具有多種方式,但企業(yè)在采納這些方式時(shí)應(yīng)理性綜合使用,要結(jié)合這些方式的各自特點(diǎn)、產(chǎn)品的特點(diǎn)、促銷目標(biāo)及目標(biāo)受眾、促銷市場(chǎng)環(huán)境等多種綜合因素予以考慮。銷售促進(jìn)的方式可以按針對(duì)消費(fèi)者推廣和經(jīng)銷商推廣分別列舉如下:
4.1針對(duì)消費(fèi)者的銷售促進(jìn)方式
產(chǎn)品樣品贈(zèng)送;產(chǎn)品的包裝兌現(xiàn);產(chǎn)品夾帶(例如買一贈(zèng)一);累計(jì)銷售產(chǎn)品數(shù)量;購(gòu)物券類贈(zèng)送等方式。
4.2針對(duì)經(jīng)銷商的銷售促進(jìn)方式
經(jīng)銷商一定經(jīng)銷期間的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)政策;經(jīng)銷商累計(jì)銷售價(jià)格折扣獎(jiǎng)勵(lì)銷售政策;經(jīng)銷商銷售任務(wù)完成及超額獎(jiǎng)勵(lì)政策;商渠道拓展折扣獎(jiǎng)勵(lì)政策;針對(duì)商及經(jīng)銷商的廣告促銷費(fèi)用銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策;針對(duì)商所轄區(qū)域內(nèi)的下一級(jí)經(jīng)銷商的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化及飛快發(fā)展,促銷策略也出現(xiàn)了一些新的變化和發(fā)展,這主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(1)從手段上講,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為促銷提供了新的手段和發(fā)展空間。從促銷的溝通本質(zhì)來(lái)看,決定促銷策略發(fā)展的一個(gè)重要的因素就是溝通媒介的發(fā)展,即隨著新的信息傳遞媒體的出現(xiàn)或發(fā)展,都會(huì)促進(jìn)促銷策略的發(fā)展。當(dāng)前信息媒體最具革命性的發(fā)展就是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)已成為自電視發(fā)明以來(lái)誕生的最新興的媒體,由此,企業(yè)上網(wǎng)開展促銷的步伐也隨著網(wǎng)絡(luò)的快速蔓延而加快,出現(xiàn)了所謂的網(wǎng)絡(luò)促銷,其中發(fā)展最快的就是網(wǎng)絡(luò)廣告。
(2)從原則上講,當(dāng)前促銷策略更強(qiáng)調(diào)互動(dòng),分眾,可控和效果的可測(cè)性。傳統(tǒng)的營(yíng)銷是在傳統(tǒng)的市場(chǎng)環(huán)境下形成的,在相當(dāng)?shù)某潭壬?,營(yíng)銷者對(duì)其的期望僅僅止于信息的傳遞上?,F(xiàn)在,市場(chǎng)環(huán)境的變化,消費(fèi)者的日漸成熟和技術(shù)的發(fā)展,使得有可能也必須對(duì)促銷提出更高的要求。
(3)從形式上講,當(dāng)前促銷更強(qiáng)調(diào)整合促銷。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)也帶動(dòng)了促銷市場(chǎng)的發(fā)展,新的促銷方式也逐漸出現(xiàn)在現(xiàn)代社會(huì),聯(lián)合促銷就是其中的一種。聯(lián)合促銷是指兩個(gè)以上的企業(yè)或品牌合作開展促銷活動(dòng)。這種做法的最大好處是可以使聯(lián)合體內(nèi)的各成員以較少費(fèi)用獲得較大的促銷效果,聯(lián)合促銷有時(shí)能達(dá)到單獨(dú)促銷無(wú)法達(dá)到的目的。企業(yè)在使用銷售促進(jìn)方式時(shí)必須選擇適當(dāng)?shù)拇黉N產(chǎn)品、合適的促銷目標(biāo)對(duì)象、合適的促銷環(huán)境、理性的宣傳媒體、恰當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)方式才能達(dá)到企業(yè)預(yù)期的促銷效果,取得較好的促銷業(yè)績(jī),而這促銷業(yè)績(jī)不僅是指暫時(shí)的,更應(yīng)考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的空間,因此,企業(yè)在運(yùn)用銷售促進(jìn)方式時(shí)必須制定較為詳盡的促銷計(jì)劃,理性的實(shí)施運(yùn)用。
成功的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),不僅需要企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品制定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、選擇合適的分銷渠道,而且需要采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品促銷。企業(yè)在其從事市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中要想取得成功的營(yíng)銷業(yè)績(jī),除了要具備高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)、完善的分銷渠道以外,還應(yīng)正確制定并合理運(yùn)用促銷策略,這是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得良好的銷售業(yè)績(jī)并獲得較好經(jīng)濟(jì)效益的必備要素。
家電終端建設(shè)60問(wèn)
講師:鄭乾宏 維思蠱世品牌營(yíng)銷顧問(wèn)有公司
在大多時(shí)候,商因自身實(shí)力及廠商的制約,很難在“硬終端”上有所作為,但是商卻能夠借助導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍的體系性建設(shè),把持“軟終端”,增強(qiáng)自己在廠商體系中的話語(yǔ)權(quán)和建議權(quán)。因?yàn)椋挟a(chǎn)品的宣傳、促銷、渠道建設(shè)都為了終端的“臨門一腳”服務(wù)――即顧客的實(shí)際購(gòu)買。因此,導(dǎo)購(gòu)的管理、招聘、考核、激勵(lì)等內(nèi)容是終端建設(shè)的重要內(nèi)容。而對(duì)于商來(lái)說(shuō),終端的建設(shè),業(yè)務(wù)和導(dǎo)購(gòu)人員的培訓(xùn)也是必不可少,商怎樣培訓(xùn)?培訓(xùn)課件怎么開發(fā)?應(yīng)該在什么時(shí)機(jī)?采取什么方式培訓(xùn)?常用的培訓(xùn)輔助工具有哪些?臨促怎樣管理和培訓(xùn)?終端促銷不可不知的21條軍規(guī)又是什么呢?家電終端建設(shè)60問(wèn)以問(wèn)答的形式深度解析了商終端建設(shè)的具體問(wèn)題。
實(shí)戰(zhàn)中的促銷與推廣
講師:沙宗磊 鋒睿天行致勝工作室
沙宗磊講師總結(jié)了促銷推廣的精髓所在:即銷字當(dāng)先,促字巧思;所有沒有銷量的促銷都是違反商道的;推廣是促銷的前伸與后延;不以銷量為目的的推廣都是無(wú)效的;促銷主題是銷,推廣主題是品牌,核心目的還是銷。課程從中小城市市場(chǎng)推廣促銷的策劃與實(shí)踐,節(jié)假日促銷活動(dòng)的策劃。組織與執(zhí)行,大型城市市場(chǎng)推廣促銷的策劃與實(shí)踐,市場(chǎng)推廣的精髓把握及環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等幾個(gè)版塊延展開來(lái),通過(guò)學(xué)員的討論和互動(dòng),使大家深刻地理解了促銷推廣的精髓所在。
縣鄉(xiāng)市場(chǎng)推廣的策劃與實(shí)踐
講師:楊玉坤濟(jì)南朗旭商貿(mào)有限公司
中國(guó)市場(chǎng)層級(jí)非常深,精耕細(xì)作下的縣鄉(xiāng)市場(chǎng)已成為廠商關(guān)注的重點(diǎn)??h鄉(xiāng)市場(chǎng)的推廣與大城市有著顯著區(qū)別,要想操作好縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的推廣活動(dòng),必須要因地制宜,充分考慮到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特殊性。那么,怎樣才能做好縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的推廣?課程從縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的特點(diǎn),縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的開發(fā)和營(yíng)運(yùn),促銷活動(dòng)的過(guò)程控制與效果評(píng)估,縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的促銷策劃案例分銷和討論,如何與廠家聯(lián)動(dòng)推動(dòng)促銷?等幾個(gè)角度,深度解析了縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的推廣策劃與實(shí)踐,以供學(xué)員活學(xué)活用。
家電商生存挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇
講師:傅教智 北京《現(xiàn)代家電》雜志社
商在家電流通環(huán)節(jié)承擔(dān)著重要的職能,發(fā)揮著自身的價(jià)值。然而商的生存環(huán)境卻在不斷惡化,商的地位也受到了挑戰(zhàn)。在這種背景下,商怎樣應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),尋求發(fā)展機(jī)遇?其宗旨就是做大后及時(shí)做強(qiáng)。具體來(lái)說(shuō),可以向安裝服務(wù)類屬性較強(qiáng)的產(chǎn)品發(fā)展;小電器的發(fā)展主要方向是健康、省心,電子商務(wù)化;謹(jǐn)慎考察企業(yè),選擇健康良性的廠家;順應(yīng)廠家戰(zhàn)略,不要挑戰(zhàn)廠家的底線;中小品牌可以有條件選擇;適應(yīng)零售變革需要,與零售商搞好合作;借鑒他人經(jīng)驗(yàn),拓展知識(shí)視野。
一些做電子商務(wù)的朋友跟筆者談起目前幾大電商平臺(tái)的促銷方式時(shí)候,就表示到這點(diǎn),跟巨頭對(duì)比雖然大家的促銷方式都是一樣的,但是隨著對(duì)方的媒體資源或者各大平臺(tái)廣告均進(jìn)行投放的情況下,作為小電商的我們就面 臨著壓力了,但是筆者認(rèn)為,這個(gè)在垂直領(lǐng)域里面發(fā)展的電子商務(wù)得到了另外的好處,那就是用戶更加精準(zhǔn),但是這種生意做不大。
上述幾個(gè)方面都是我們目前能夠看到的幾個(gè)方面的問(wèn)題,因此從目前雙十二的電商促銷來(lái)看,大電商的促銷方式還需要我們進(jìn)一步的解剖以及借鑒,本文主要針對(duì)雙十二的促銷方案進(jìn)行解析,主要以森動(dòng)網(wǎng)為例子。
一、品牌集中促銷 加大平臺(tái)影響力
垂直電商營(yíng)銷主要集中在品牌招商上,通過(guò)品牌的用集中性,以及品牌的粉絲來(lái)引爆促銷的火熱,這是站長(zhǎng)在操作電子商務(wù)的時(shí)候可以借鑒的一個(gè)方向。
森動(dòng)網(wǎng)此次雙十二促銷聯(lián)合了中國(guó)電信天翼云、西部數(shù)碼、北京電信通、美橙互聯(lián)、中國(guó)華云數(shù)據(jù)、上海眾生網(wǎng)絡(luò)、蟲蟲營(yíng)銷助手、華夏名網(wǎng)、多多淘寶客、狂人軟件工作室、無(wú)敵軟件工作室等站長(zhǎng)圈內(nèi)常使用到的服務(wù)商,是作為站長(zhǎng)圈中的一個(gè)能夠借鑒的案例,因此電商在促銷過(guò)程中品牌聯(lián)合集中促銷,能夠加大平臺(tái)的影響力,即使促銷力度小一點(diǎn)也能夠間接的通過(guò)不斷的促銷提升平臺(tái)的綜合實(shí)力。
在應(yīng)用品牌方面筆者建議主要從一下幾個(gè)方面入手,能夠?qū)⑵脚_(tái)的商品豐富化,同時(shí)在品牌商的核心商品能夠占據(jù)獨(dú)有優(yōu)勢(shì),這方面可以參考下唯品會(huì)的商品上架以及首頁(yè)推薦大圖商品與品牌全部商品的對(duì)比。
1、選擇國(guó)內(nèi)頂尖的品牌商進(jìn)行品類合作,控制好促銷的用戶數(shù)量,能夠帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售。
2、主推產(chǎn)品與其他輔助的搭配,例如鞋子與襪子的搭配,增加客戶訂單量。
3、品牌選擇后需要針對(duì)性進(jìn)行文案推廣,通過(guò)將主打產(chǎn)品直接送至消費(fèi)者眼前,可起到促銷的作用。
二、免費(fèi)領(lǐng)取或者紅包獎(jiǎng)勵(lì)策略
免費(fèi)是一種商業(yè)模式,360通過(guò)免費(fèi)策略贏得了網(wǎng)絡(luò)廣告的收益,騰訊通過(guò)免費(fèi)策略贏得了用戶,再根據(jù)用戶的屬性推出產(chǎn)品,因此免費(fèi)似乎成為了一種永恒的商業(yè)模式,因?yàn)檫@種模式最能夠吸引消費(fèi)者的關(guān)注,電商在促銷時(shí)候就能夠使用到這樣的方式,例如雙十一的時(shí)候天貓各種紅包以及返還的贈(zèng)送就是基于此。
分析例子森動(dòng)網(wǎng)此次雙十二的促銷模式也有這樣的,例如:
方案一:3元現(xiàn)金,注冊(cè)就送,即刻到賬。
方案二:滿就送100,全場(chǎng)無(wú)限制。
方案三:全場(chǎng)1折起, 超低價(jià)來(lái)過(guò)雙12。
方案四:全場(chǎng)10款產(chǎn)品免費(fèi)送,主機(jī),建站,軟件等。
以上四種方案在雙十一時(shí)候幾乎除了第一種之外其他都有相關(guān)的案例,這四種方案都是出于以下幾個(gè)方面的考慮,一方面是如何獲得更多的用戶,例如一個(gè)用戶剛想購(gòu)買某樣?xùn)|西,突然看到注冊(cè)還能夠省下多少錢,這樣激發(fā)其注冊(cè)。另外一個(gè)方面是針對(duì)中小型用戶,這方面的用戶購(gòu)買力度不大,因此滿多少減免運(yùn)費(fèi)以及贈(zèng)送多少 是普遍關(guān)注的問(wèn)題,這方面的用戶量是最大的。最后一方面全場(chǎng)的多少折是參考了天貓主流的五折優(yōu)惠促銷,包括上述我們講到的唯品會(huì)也是針對(duì)某個(gè)商品多少折的銷售模式,因此這三個(gè)方案都是循環(huán)并且針對(duì)性很強(qiáng)的。
從上述三種營(yíng)銷方案中我們能夠看到包括了各種促銷方式,從營(yíng)銷角度方案來(lái)看的話主要還是采用了常見的幾種方式,目前電子商務(wù)促銷已經(jīng)成為常見的方式了,各種創(chuàng)意的方案的出現(xiàn)都是為了獲得更多的訂單以及發(fā)展更多的客戶。
上述幾波瘋狂促銷模式是常見的循環(huán)模式,通過(guò)捉住消毒費(fèi)獲得更多贈(zèng)送的心理,將獲得獎(jiǎng)品條件不斷提升。
1、設(shè)置獎(jiǎng)品條件誘人同時(shí)將其循環(huán),讓消費(fèi)者消費(fèi)更多金額,從而獲得與眾不同的獎(jiǎng)品。
2、省錢與返還現(xiàn)金是網(wǎng)購(gòu)的核心模式,因此,例如抽獎(jiǎng)、紅包、滿多少返還多少等活動(dòng)適合任何一次促銷。
3、常用產(chǎn)品,特別是不可再用產(chǎn)品的促銷力度加大,讓其進(jìn)行續(xù)費(fèi)或者二次購(gòu)買。
三、打造爆款,爆款優(yōu)惠
打造爆款依舊是網(wǎng)購(gòu)的核心之一,也是電商依賴發(fā)展的模式之一,森動(dòng)網(wǎng)則是聯(lián)合了各大產(chǎn)品服務(wù)商,推出了包含郵件群發(fā)軟件、營(yíng)銷軟件、企業(yè)建站、源碼程序、視頻外鏈、百度文庫(kù)外鏈、軟文、vps云主機(jī)服務(wù)器、seo優(yōu)化工具等一系列站長(zhǎng)工具與軟件,通過(guò)針對(duì)性推出富有市場(chǎng)的產(chǎn)品,能夠使得其成為促使其他用戶快速下單消費(fèi)的產(chǎn)品,因此主題產(chǎn)品的主推也是其中一個(gè)方案,例如小米手機(jī)在雙十一的搭配就是基于這樣的出發(fā)點(diǎn)。
1、鉅惠產(chǎn)品的選擇主要考慮兩大方面,一方面是產(chǎn)品用戶群體足夠大,另外一方面是產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)與價(jià)值形成一定的落差。
2、鉅惠產(chǎn)品的促銷時(shí)間有一定的講究,例如在活動(dòng)之前的余熱以及廣告,讓潛在消費(fèi)者能夠有一定的準(zhǔn)備以及其他產(chǎn)品的積累,這樣在活動(dòng)開始之際就能夠形成訂單,這個(gè)在雙十一中大力提倡加入收藏夾的緣故。
3、除了鉅惠產(chǎn)品的布局之后,還需要做好咨詢服務(wù),客戶在選擇產(chǎn)品的同時(shí)針對(duì)廣告的說(shuō)明并沒有太多的了解,因此在咨詢服務(wù)的時(shí)候,客服的作用將是最大的。
四、雙十二電商營(yíng)銷總結(jié)