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物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式模板(10篇)

時(shí)間:2023-09-07 17:26:19

導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式,它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式

篇1

二、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式存在的問(wèn)題

盡管中國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)取得了一定的成果,但真正要迎接物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,還有一段曲折的路要走,物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還有諸多的不適應(yīng)。

1.規(guī)模與成本之間的矛盾。目前,物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最大問(wèn)題在于行業(yè)應(yīng)用缺失,商業(yè)模式過(guò)于零散化。中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用水平還比較低,雖然有了一些基礎(chǔ)運(yùn)用,但是市場(chǎng)需求還是小規(guī)模的、低層次的,不能有效地在物聯(lián)網(wǎng)上、下游各產(chǎn)業(yè)鏈得到廣泛的應(yīng)用,最終導(dǎo)致在一定程度上影響物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?;?。隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷推廣,其應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)大到各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域。各行各業(yè)的應(yīng)用特點(diǎn)和用戶需求不同,沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)不能形規(guī)模化,隨之而來(lái)的后果就是物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)、集成、部署和維護(hù)的成本較高。而小規(guī)模的應(yīng)用表現(xiàn)不了物聯(lián)網(wǎng)“物聯(lián)”的大的意義,也不能形成多方力量共同推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)健康發(fā)展的組織機(jī)制,這樣無(wú)疑是不利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中中小型企業(yè)占比例較大,實(shí)力較強(qiáng)的龍頭骨干企業(yè)較為缺乏,不利于形成龍頭企業(yè)的示范效應(yīng),也不利于企業(yè)之間的協(xié)作,導(dǎo)致了整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)無(wú)法形規(guī)模效應(yīng),成本較高。同時(shí),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成不夠完善,上游企業(yè)規(guī)模較小,在數(shù)量上不能滿足物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的需求。而部分中下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展較為成熟,已躋身國(guó)際先進(jìn)行列,這就使得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),也不能形成整合的商業(yè)模式,制約了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.商業(yè)模式不清晰?,F(xiàn)階段,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于成長(zhǎng)的初級(jí)階段,還存在許多的問(wèn)題。而物聯(lián)網(wǎng)作為新興產(chǎn)業(yè),其商業(yè)模式還有很多不穩(wěn)定、不完備的情況存在,商業(yè)模式不清晰已成為制約物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大重要因素。由于中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)速度過(guò)快,缺少一個(gè)明確統(tǒng)籌規(guī)劃的發(fā)展藍(lán)圖,導(dǎo)致現(xiàn)行物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展完全處于自發(fā)的狀態(tài),不同地區(qū)、不同企業(yè)各自為戰(zhàn)。整個(gè)行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有形成高效、清晰的商業(yè)模式,使得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無(wú)序且盲目,各方資源共享不足,導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費(fèi),研究成本過(guò)高,這樣非常不利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。與此同時(shí),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,涉及終端制造商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、最終用戶等諸多環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)利益分配困難,若缺少清晰的商業(yè)模式則難以實(shí)現(xiàn)共贏,進(jìn)而導(dǎo)致商業(yè)模式的不可持續(xù)。因此,商業(yè)模式的不斷完善、創(chuàng)新和多元化就成為推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)永續(xù)發(fā)展的持久動(dòng)力。

3.物聯(lián)網(wǎng)的融資問(wèn)題成為其商業(yè)模式的關(guān)鍵問(wèn)題。筆者認(rèn)為,如果把商業(yè)模式簡(jiǎn)單的說(shuō)成一種賺錢(qián)的方式,那么,物聯(lián)網(wǎng)的資金來(lái)源———融資,就是可以賺錢(qián)的基礎(chǔ)。近些年來(lái),物聯(lián)網(wǎng)的融資問(wèn)題,似乎并沒(méi)有得到像物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中的其他問(wèn)題的廣泛關(guān)注,因?yàn)?,物?lián)網(wǎng)發(fā)展的大部分資金都來(lái)自于同一個(gè)主體,也就是我們的政府。物聯(lián)網(wǎng)作為新興的產(chǎn)業(yè),其爆炸式的發(fā)展引起了諸多的爭(zhēng)議,過(guò)快的發(fā)展和需求讓人喜憂參半。以此同時(shí),物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展情況的多變,資金需求數(shù)量的龐大以及收益的回收期過(guò)長(zhǎng),讓物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資沒(méi)那么容易。國(guó)家成了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的所有者,形成了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資對(duì)象單一,融資主體的不活躍,不能充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)在行業(yè)發(fā)展的作用。(本文來(lái)自于《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》雜志。《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》雜志簡(jiǎn)介詳見(jiàn))

三、改進(jìn)措施

當(dāng)今是一個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新的時(shí)代,一個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展,不僅要看其在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用前景,更要看其所采用的突破傳統(tǒng)思維的商業(yè)發(fā)展模式。

1.促進(jìn)合作與共贏。物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在整個(gè)發(fā)展鏈條中,各業(yè)務(wù)主體在資金、管理、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)不盡相同,為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化,就要促進(jìn)業(yè)務(wù)各方的充分合作。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要鼓勵(lì)價(jià)值鏈中各主體發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用,減小成本的支出,實(shí)現(xiàn)最大程度的增值,提升商業(yè)模式系統(tǒng)的集成度和動(dòng)態(tài)平衡,降低業(yè)務(wù)各方參與的成本,使以互聯(lián)網(wǎng)為依托的產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)收益的增長(zhǎng)。只有集各方之力才能夠使中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,才能使物聯(lián)網(wǎng)真正擁有長(zhǎng)效、可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,最終達(dá)到共贏。

2.政府支持。政府在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中具有導(dǎo)向作用,政府政策方針的制定和實(shí)行對(duì)新興企業(yè)的發(fā)展尤其重要。物聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)今社會(huì)的新寵,其發(fā)展除了需要強(qiáng)大的市場(chǎng)需求和充足的資源配置外,更需要政府對(duì)其的扶持、引導(dǎo)和優(yōu)勢(shì)平臺(tái)的提供,這樣才會(huì)使物聯(lián)網(wǎng)在市場(chǎng)上擁有競(jìng)爭(zhēng)力。此外,還要健全物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境。通過(guò)寬松的市場(chǎng)準(zhǔn)入政策、優(yōu)惠的稅收政策和價(jià)格政策,引導(dǎo)國(guó)內(nèi)各種形式的資本向物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)傾斜,打破行業(yè)壁壘,鼓勵(lì)跨行業(yè)投資,引導(dǎo)民間資本,實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)融資的多樣性,進(jìn)而發(fā)展更有效的商業(yè)模式。

3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是克服物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙和降低成本的關(guān)鍵。物聯(lián)網(wǎng)雖然是世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次革命性浪潮,但其發(fā)展仍處于初級(jí)階段,中國(guó)應(yīng)盡快研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并加快試點(diǎn)應(yīng)用。無(wú)錫以其信息資源的集聚優(yōu)勢(shì),作為江蘇省物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的科技示范基地得到優(yōu)先、重點(diǎn)支持,成為了中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的先導(dǎo)城市。無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展某種程度上反映了中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展水平,在物聯(lián)網(wǎng)的科技創(chuàng)新方面更應(yīng)該起示范作用,要首先攻克技術(shù)難題,提高創(chuàng)新水平,更可以建立物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)孵化基地,專門(mén)用于物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)和應(yīng)用,最終形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化,從而降低物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成本,解決成本與規(guī)模之間的矛盾,提高物聯(lián)網(wǎng)的盈利水平,發(fā)展有效的盈利模式,推進(jìn)商業(yè)模式的發(fā)展。

篇2

融資租賃是在發(fā)達(dá)國(guó)家興起的,其作為促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種融資工具,在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有了較大程度的發(fā)展,但是在我國(guó)仍然處于發(fā)展的初級(jí)階段。融資租賃作為一種金融工具對(duì)促進(jìn)金融改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、資源優(yōu)化配置、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展等方面具有重要作用,但是目前我國(guó)融資租賃機(jī)構(gòu)存在業(yè)務(wù)形式單一、市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確、法律法規(guī)不完善等諸多問(wèn)題,不能實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的作用?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展為融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)融資租賃進(jìn)行詳細(xì)研究具有非常大的必要性。

一、融資租賃業(yè)務(wù)概述

(一)融資租賃的概念

融資租賃指的是承租人對(duì)所需要的生產(chǎn)設(shè)備提出具體要求,由出資人出自購(gòu)買,然后按照融資租賃合同對(duì)融資額、保證金、融資期限、利潤(rùn)率等條件所做的要求,出租人在租賃期內(nèi)將商品租賃給承租人的一種融資活動(dòng)。在租賃期內(nèi),承租人按照合的同要求支付一定的租金給出租人,出租人擁有租賃物的所有權(quán),而租賃物的使用權(quán)歸承租人所有。當(dāng)租賃期結(jié)束之后,出租人和承租人可以通過(guò)協(xié)商來(lái)確定租賃物的所有權(quán)。

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)往往由于資金的短缺而不能購(gòu)買生產(chǎn)活動(dòng)所需要的設(shè)備,企業(yè)也可能會(huì)由于資金不足而降低在市場(chǎng)中的議價(jià)能力,但是企業(yè)通過(guò)融資租賃購(gòu)買所需設(shè)備能有效解決上述問(wèn)題,使企業(yè)既能夠增強(qiáng)在市場(chǎng)中的議價(jià)能力,又能在缺乏資金的情況下得到生產(chǎn)活動(dòng)所需的設(shè)備。融資租賃降低了承租人的資產(chǎn)負(fù)債率,提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力,提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使融資租賃公司獲得了利潤(rùn),因此使承租人和出租人達(dá)到了雙贏。

(二)融資租賃的特點(diǎn)

融資租賃活動(dòng)具有投資融資、資產(chǎn)管理等功能,第一,融資租賃能夠幫助企業(yè)在資金短缺的情況下獲得設(shè)備的使用權(quán),起到了融資的功能。第二,融資租賃活動(dòng)能夠?yàn)槿谫Y租賃公司帶來(lái)利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)。第三,融資租賃業(yè)務(wù)減輕了企業(yè)購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備的資金壓力,提高企業(yè)的抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。第四,融資租賃業(yè)務(wù)在租賃期屆滿之后對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行處置,能夠起到資產(chǎn)管理的功能。

融資租賃活動(dòng)作為一項(xiàng)金融業(yè)務(wù),具有以下兩方面的特點(diǎn):首先,融資租賃是一項(xiàng)融物和融資相結(jié)合的活動(dòng),承租人提出所需商品的要求,出租人出資在市場(chǎng)上購(gòu)買該種商品并出租給承租人使用并向其索要租金,整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中涉及了融物與融資兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次,融資租賃活動(dòng)涉及出租人、承租人以及供應(yīng)商等多個(gè)角色,涉及了融資租賃合同等多項(xiàng)合同。

二、互聯(lián)網(wǎng)融資租賃業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

(一)有利于提高資產(chǎn)定價(jià)效率

首先,可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目來(lái)源渠道的拓展。傳統(tǒng)的融資租賃項(xiàng)目來(lái)源渠道較為單一,而且偏向于較大規(guī)模的項(xiàng)目,市場(chǎng)定價(jià)有效性較為缺乏,在業(yè)務(wù)數(shù)量和質(zhì)量方面存在較大局限性。而基于互聯(lián)網(wǎng)能夠使融資租賃信息實(shí)現(xiàn)高效便捷的交流與融通,實(shí)現(xiàn)了融資機(jī)會(huì)和融資渠道的拓展,提高了信息的對(duì)稱性,能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效配置。

其次,能夠提高交易的效率。原來(lái)的融資租賃活動(dòng)形式是項(xiàng)目的出租人、供應(yīng)商以及承租人是分散的個(gè)體,不易實(shí)現(xiàn)交易成本的降低。而互聯(lián)網(wǎng)下的融資租賃以眾籌模式為基礎(chǔ),能夠?qū)崿F(xiàn)承租人、出租人、供應(yīng)商的連接,也能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新。

再次,能夠提高資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)融資租賃不能良好的實(shí)現(xiàn)租賃期屆滿之后對(duì)資產(chǎn)的處置和變現(xiàn),由于監(jiān)管不足而不能對(duì)處置資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行科學(xué)評(píng)估?;ヂ?lián)網(wǎng)融資租賃能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)租賃物在使用過(guò)程中的全程監(jiān)督,避免在貨物租賃期間各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,而且能實(shí)現(xiàn)租賃物價(jià)值的科學(xué)評(píng)價(jià),進(jìn)而提高融資租賃活動(dòng)的收益。

最后,能夠加強(qiáng)資源的整合力度。由于融資租賃活動(dòng)涉及多個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域,對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求比較高,傳統(tǒng)融資租賃公司由于自身所掌握的專業(yè)知識(shí)較為有限,因此不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的提高。互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)不同領(lǐng)域資源的整合,通過(guò)不同類型的融資租賃公司的合作與交流,提高公司的盈利能力。

(二)有利于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面管理

首先,有助于全面了解企業(yè)信息。傳統(tǒng)的融資租賃公司要了解企業(yè)信息需要深入企業(yè)或者通過(guò)查看財(cái)務(wù)報(bào)表等途徑,存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)性。而在互聯(lián)網(wǎng)模式下,融資租賃公司可以全方位的分析企業(yè)的相關(guān)資料,也可以通過(guò)輿情分析、數(shù)據(jù)挖掘、相關(guān)分析、審核監(jiān)控等手段全面了解企業(yè)信息,降低項(xiàng)目的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。另外,由于互聯(lián)網(wǎng)融資租賃具有更為標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)處理流程,避免下線的尋租行為的產(chǎn)生,降低業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)。

其次,有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)控。租賃物作為融資租賃的核心內(nèi)容,租賃合同的所有內(nèi)容都將圍繞其展開(kāi),但是傳統(tǒng)的融資租賃對(duì)融資物的監(jiān)控效率較低,從而導(dǎo)致了較多糾紛問(wèn)題的發(fā)生。而利用互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)管理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)融資物的全程監(jiān)控,防止各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

再次,可以引入較多的專業(yè)化人才。融資租賃涉及多個(gè)領(lǐng)域,要求工作人員掌握多行業(yè)的專業(yè)知識(shí),因此聘用法律、會(huì)計(jì)等專業(yè)的人才難度較大,并且增加了融資租賃公司的成本。但是互聯(lián)網(wǎng)融資租賃可以通過(guò)在線聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目審核等工作,實(shí)現(xiàn)工作效率的提高和公司成本的降低。

(三)有助于降低融資成本

融資租賃業(yè)務(wù)主要包括金融租賃、廠商租賃以及其他租賃三種形式,每種形式均具有不容的資金來(lái)源渠道。金融租賃的資金主要來(lái)源于銀行的自有資金、向其他銀行的借款或者發(fā)行債券等途徑。一般而言,金融租賃的資金來(lái)源會(huì)來(lái)自金融機(jī)構(gòu)的自有資金,但是如果金融機(jī)構(gòu)的自有資金不足或者資金周轉(zhuǎn)困難,金融機(jī)構(gòu)就會(huì)通過(guò)向其他金融機(jī)構(gòu)借款來(lái)獲取資金,此外金融機(jī)構(gòu)也可以通過(guò)發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化等形式獲取資金。

廠商租賃的資金來(lái)源主要是通過(guò)其經(jīng)營(yíng)情況和信譽(yù)情況向銀行進(jìn)行借款,或者通過(guò)發(fā)行債券進(jìn)行融資。一般而言,廠商憑借自身的經(jīng)營(yíng)情況向銀行進(jìn)行借款的難度比較大,通常通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)的合作完成相關(guān)融資租賃活動(dòng),金融機(jī)構(gòu)可以根據(jù)項(xiàng)目的可行性和承租人的經(jīng)營(yíng)情況及信用情況決定是否進(jìn)行此項(xiàng)融資租賃業(yè)務(wù)。

從目前的融資租賃業(yè)務(wù)的資金來(lái)源開(kāi)看,企業(yè)的融通資金主要來(lái)自于銀行的借款,這就使得融資租賃具有銀行信貸的性質(zhì)和特點(diǎn)。融資租賃公司普遍的存在短借長(zhǎng)投的經(jīng)營(yíng)模式,因此使其業(yè)務(wù)具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。

基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的融資租賃模式,其資金的主要來(lái)源不再局限于向銀行的借款,而使資來(lái)源于市場(chǎng)和大眾,資金既可以來(lái)自企業(yè)或機(jī)構(gòu),也可以來(lái)自普通的民眾。在這種融資租賃模式下,資金的價(jià)格由市場(chǎng)供求來(lái)決定,既擺脫了融資租賃依賴于金融機(jī)構(gòu)的尷尬局面,而且大大拓寬了資金的來(lái)源渠道,實(shí)現(xiàn)了資金與市場(chǎng)的直接對(duì)接,大大提高了資金的融通效率,而且降低了資金融通的成本?;ヂ?lián)網(wǎng)融資租賃可以按照行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行資金配置,使風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目與高利率相對(duì)應(yīng),使風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目與低利率相對(duì)應(yīng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資金配置的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)融資租賃業(yè)務(wù)的多數(shù)活動(dòng)和任務(wù)均由業(yè)務(wù)平成,而融資租賃公司的角色也將由資金供給者向資金整合者轉(zhuǎn)變,由資金提供者向金融服務(wù)者轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的合理配置。融資租賃公司的利潤(rùn)不再是賺取利潤(rùn)的差額,而是通過(guò)提供金融服務(wù)來(lái)獲得手續(xù)費(fèi)和利益分成?;ヂ?lián)網(wǎng)融資租賃業(yè)務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息管理、資金募集、項(xiàng)目審核等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資金及融資物的全程監(jiān)控,降低了資金融通過(guò)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、互聯(lián)網(wǎng)融資租賃業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)

(一)信息管理

融資租賃網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以會(huì)員制為基礎(chǔ)對(duì)參加業(yè)務(wù)的所有成員進(jìn)行身份驗(yàn)證,包括承租人、出租人、供應(yīng)商等,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)其所有信息進(jìn)行錄入并驗(yàn)證,只有身份和信息通過(guò)驗(yàn)證之后才能在平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)交易。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)行黑名單管理,如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在信息造假的行為,平臺(tái)會(huì)將其移入黑名單,企業(yè)將無(wú)法在平臺(tái)中進(jìn)行交易。此外,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、信用情況實(shí)行全方位監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)企業(yè)履約能力的動(dòng)態(tài)分析。

(二)信息

承租人可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)的需求信息在業(yè)務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行,達(dá)到融通資金的目的,企業(yè)在業(yè)務(wù)平臺(tái)上的信息應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、信用情況、發(fā)展規(guī)模、所需設(shè)備等詳細(xì)信息。其中業(yè)務(wù)平臺(tái)應(yīng)對(duì)設(shè)備的信息實(shí)行嚴(yán)格的管理,保證設(shè)備的信息的詳盡。

(三)項(xiàng)目審核

融資租賃公司除了對(duì)業(yè)務(wù)平臺(tái)上的企業(yè)信息進(jìn)行審核之外,應(yīng)根據(jù)行業(yè)的背景和企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,確保企業(yè)信息的真實(shí)性。融資租賃公司也可以基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與企業(yè)所在地融資租賃公司進(jìn)行合作,由其對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并出具調(diào)查說(shuō)明書(shū)。審核通過(guò)之后,融資租賃公司應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況制定科學(xué)合理的融資方案,并在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行資金的募集。

(四)資金募集

當(dāng)融資租賃的方案確定之后,業(yè)務(wù)平臺(tái)根據(jù)方案進(jìn)行資金募集,根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和金額的高低,可采用單筆募集、組合募集資產(chǎn)證券化等形式向投資者相關(guān)募集計(jì)劃。相關(guān)定價(jià)應(yīng)根據(jù)承租人和資金共計(jì)方的基準(zhǔn)定價(jià)進(jìn)行確定。當(dāng)所有交易計(jì)劃確定之后,業(yè)務(wù)相關(guān)方可以在線簽訂租賃合同、購(gòu)買合同等相關(guān)合同,所有的合同均可根據(jù)既定模板在業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行。

(五)資金投放

當(dāng)業(yè)務(wù)相關(guān)方簽訂合同之后,融資租賃業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將募集到的資金支付給供應(yīng)商用以購(gòu)買設(shè)備,資金的全部流轉(zhuǎn)過(guò)程將在業(yè)務(wù)平臺(tái)的監(jiān)督下完成。供應(yīng)商在收到款項(xiàng)之后將設(shè)備運(yùn)達(dá)承租人,同時(shí)完成設(shè)備歸屬權(quán)的登記工作。在租賃期內(nèi),業(yè)務(wù)平成租金的收繳工作,通過(guò)做好融資物以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)督工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)融資租賃活動(dòng)的精細(xì)化管理。

四、結(jié)束語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用,也能夠通過(guò)拓展融資渠道促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的順利發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)為融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持,但是互聯(lián)網(wǎng)金融尚屬于一個(gè)新生事物,還需要通過(guò)政策支持和多方監(jiān)管來(lái)促進(jìn)其順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[4]幽蘭.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的融資租賃新模式[J].中關(guān)村,2015(11)

[5]李正琰.淺談融資租賃業(yè)務(wù)的創(chuàng)新及發(fā)展[J].現(xiàn)代商業(yè),2014(03)

篇3

1 引言

物聯(lián)網(wǎng)將互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)概念進(jìn)一步延伸到現(xiàn)實(shí)生活各個(gè)物質(zhì)實(shí)體,把在互聯(lián)網(wǎng)和電信領(lǐng)域取得成功的新一代IT技術(shù)運(yùn)用到各行各業(yè),并通過(guò)智能感知識(shí)別、通信網(wǎng)絡(luò)以及智能運(yùn)算平臺(tái)的技術(shù)設(shè)備,形成對(duì)每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別、定位、監(jiān)測(cè)、管理和操控的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?;诖?,物聯(lián)網(wǎng)除了擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋的廣度和深度,最重要的是通過(guò)技術(shù)和應(yīng)用,徹底改變?nèi)藗兊纳罘绞胶土?xí)慣,形成規(guī)?;膽?yīng)用,產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此,發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)除了加快技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),還要加快產(chǎn)業(yè)社會(huì)化進(jìn)程,形成規(guī)?;虡I(yè)應(yīng)用。由于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈較為復(fù)雜,涉及商用主體類型較多,因此必須根據(jù)其自身商業(yè)特點(diǎn)、不同行業(yè)市場(chǎng)需求以及個(gè)體關(guān)系特點(diǎn),設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。

2 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究現(xiàn)狀

作為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)和電信業(yè)衍伸的新形態(tài),物聯(lián)網(wǎng)需要從這兩個(gè)領(lǐng)域獲取商業(yè)模式經(jīng)驗(yàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展已由傳統(tǒng)盈利模式研究轉(zhuǎn)向價(jià)值網(wǎng)絡(luò)體系和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究,著重于挖掘、掌握、導(dǎo)向乃至創(chuàng)造市場(chǎng)需求,同時(shí)分析商業(yè)模式系統(tǒng)中個(gè)體的競(jìng)合關(guān)系以及物流、資金流、信息流和價(jià)值流的表現(xiàn),使系統(tǒng)動(dòng)態(tài)發(fā)展,與外界互動(dòng)協(xié)同發(fā)展,同時(shí)研究政府等個(gè)體在商業(yè)模式中的作用,將盈利為主的商業(yè)模式概念轉(zhuǎn)成改革生活方式、提供公共服務(wù)的方向。

目前的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究,比較集中的研究方向是分析商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)核心平臺(tái)的搭建以及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程運(yùn)營(yíng)商、系統(tǒng)集成商、服務(wù)提供商等主要個(gè)體的相互關(guān)系、服務(wù)提供方式和收入分配方式。

中國(guó)電子商務(wù)中心提出了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展五大類商業(yè)模式,包括:

(1)系統(tǒng)集成商主導(dǎo),運(yùn)營(yíng)商檢驗(yàn)運(yùn)行情況;

(2)運(yùn)營(yíng)商提供網(wǎng)絡(luò)連接,收取服務(wù)費(fèi)用,系統(tǒng)集成商在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行業(yè)務(wù);

(3)運(yùn)營(yíng)商自行為客戶提供數(shù)據(jù)流量;

(4)運(yùn)營(yíng)商自行為客戶開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù);

(5)運(yùn)營(yíng)商為客戶定制服務(wù)。其主要的區(qū)分點(diǎn)在于服務(wù)提供主體和方式上。

參考文獻(xiàn)將物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式分為通道型、合作型、自營(yíng)型和定制型四類,強(qiáng)調(diào)不同模式中運(yùn)營(yíng)商地位和作用的差異,并介紹物聯(lián)網(wǎng)在國(guó)外醫(yī)療、物流、環(huán)保等領(lǐng)域的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)從運(yùn)營(yíng)商主體性出發(fā),提出了合作開(kāi)發(fā)、獨(dú)立開(kāi)發(fā)和定制服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式類型,強(qiáng)調(diào)不同合作方式的結(jié)構(gòu)和實(shí)際應(yīng)用案例。

參考文獻(xiàn)根據(jù)中國(guó)移動(dòng)已有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),分析7種物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,包括:

(1)企業(yè)投資自建型;

(2)企業(yè)自建運(yùn)營(yíng)型;

(3)定位平臺(tái)免費(fèi)開(kāi)放型;

(4)全租賃傭金型;

(5)運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)集成型;

(6)運(yùn)營(yíng)商與系統(tǒng)集成商合作型;

(7)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品庫(kù)型。

還預(yù)測(cè)未來(lái)可能產(chǎn)生的3種新模式:平臺(tái)租賃運(yùn)營(yíng)型、平臺(tái)廣告運(yùn)營(yíng)型和項(xiàng)目型。同時(shí)認(rèn)為,當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)主要盈利來(lái)源還是以用戶購(gòu)買和支付服務(wù)費(fèi)為主,廣告收入為輔,并對(duì)其在移動(dòng)支付、智能電網(wǎng)、GPS導(dǎo)航、環(huán)保監(jiān)控等領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行分析和展望。

由是可知,當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的研究主要體現(xiàn)為系統(tǒng)集成商和運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)主體競(jìng)爭(zhēng)以及服務(wù)方式的多樣化擴(kuò)展,強(qiáng)調(diào)的盈利方式仍然是用戶單次設(shè)備購(gòu)買、日常通信服務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的傭金收入。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的市場(chǎng)運(yùn)作、盈利模式以及個(gè)體關(guān)系類型的研究取得較多成果,其中對(duì)于廣告平臺(tái)建設(shè)的思維也符合網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式中低資費(fèi)、規(guī)模平臺(tái)、廣告支撐的發(fā)展趨勢(shì)。但由于缺乏對(duì)用戶需求的綜合挖掘和行業(yè)拓展,研究的群體和行業(yè)范圍偏窄,忽視了物聯(lián)網(wǎng)公共特性以及政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用,商業(yè)拓展的廣度和深度都有較大欠缺,導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)市場(chǎng)滲透能力差,用戶接受程度低,周期長(zhǎng),不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),對(duì)電信領(lǐng)域的創(chuàng)新商業(yè)模式借鑒不夠,忽視了物聯(lián)網(wǎng)潛在的多價(jià)值主體特性,對(duì)運(yùn)營(yíng)商、系統(tǒng)集成商之外的價(jià)值創(chuàng)造研究不夠。

3 未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式預(yù)測(cè)

作為新興產(chǎn)業(yè),物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展核心應(yīng)該是通過(guò)對(duì)用戶需求的覆蓋,以及日常應(yīng)用領(lǐng)域的全面滲透,進(jìn)而培養(yǎng)用戶的物聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣,甚而創(chuàng)造出新的用戶應(yīng)用需求和模式。因此,應(yīng)該從公共事業(yè)和常規(guī)消費(fèi)領(lǐng)域著手,采取低價(jià)甚至免費(fèi)的方式,盡可能降低用戶使用門(mén)檻。在具體模式應(yīng)用上,可以設(shè)計(jì)如下商業(yè)模式:

3.1公共事業(yè)應(yīng)用型

此類商業(yè)模式一般由政府等公共事業(yè)部門(mén)搭建公共平臺(tái),客戶租用或者購(gòu)買平臺(tái)以及相關(guān)軟硬件產(chǎn)品,并支付通信費(fèi)用。向用戶提供免費(fèi)產(chǎn)品。比較典型的應(yīng)用方式是各類企業(yè)的視頻監(jiān)控、面向用戶的樓宇監(jiān)控和家居監(jiān)控、GPS導(dǎo)航定位、公共事業(yè)信息查詢、公共安全、公共物流體系等。

該類商業(yè)模式是物聯(lián)網(wǎng)民生化應(yīng)用的體現(xiàn),貫穿于各個(gè)發(fā)展階段,此間,政府對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)的把握非常重要:初期,通過(guò)行政手段迅速普及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,投入資金搭建設(shè)備體系;與商業(yè)機(jī)構(gòu)合作,以贊助或者成立股份制公司的形式運(yùn)營(yíng)和維護(hù)物聯(lián)網(wǎng)公共事業(yè);在特殊領(lǐng)域如公共物流體系等,則需要迅速完成平臺(tái)體系搭建,通過(guò)政府獨(dú)資、土地出讓、合資經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)外包的方式轉(zhuǎn)移成本和吸引資金,保障物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的維持和擴(kuò)展。此類模式來(lái)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重要組成部分,可以作為主要政策推廣模式。在主要公共事業(yè)平臺(tái)采用此類模式,可以讓用戶免費(fèi)體驗(yàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,培養(yǎng)使用習(xí)慣,為其他類型的業(yè)務(wù)推廣打下基礎(chǔ),同時(shí)政府等公共事業(yè)部門(mén)由此推廣普及物聯(lián)網(wǎng),帶來(lái)社會(huì)效應(yīng),增加財(cái)政收入。

3.2廣告平臺(tái)型

物聯(lián)網(wǎng)中的網(wǎng)絡(luò)廣告模式是傳統(tǒng)媒體廣告模式的延伸,一般是由運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建公共平臺(tái),集成物聯(lián)網(wǎng)感知和傳遞的軟硬件設(shè)備,租給廣告商進(jìn)行運(yùn)營(yíng),廣告商通過(guò)廣告收入來(lái)支付物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。由于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)覆蓋廣泛,潛在客戶源多,這一模式越來(lái)越被廣告商看好,出租車、公交車、地鐵移動(dòng)電視,樓宇電視、營(yíng)業(yè)廳的移動(dòng)廣告屏幕,都可以作為該模式的覆蓋范圍。而物聯(lián)網(wǎng)的作用是給這些信息平臺(tái)賦予移動(dòng)性和地理標(biāo)簽的附加信息,并逐漸開(kāi)放用戶交互界面。

該模式的本質(zhì)是公共信息平臺(tái)的物聯(lián)網(wǎng)化升級(jí),在傳統(tǒng)公共信息平臺(tái)的覆蓋特性基礎(chǔ)上,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn)移動(dòng)性和地理坐標(biāo)性,更可以根據(jù)政府和信息提供者的需求,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)信息的移動(dòng)化、區(qū)域化、群體化和行業(yè)化。該模式可以使上述信息點(diǎn)在其各自不斷擴(kuò)大的用戶群覆蓋的基礎(chǔ)上發(fā)展成綜合類信息的平臺(tái),通過(guò)對(duì)用戶群體的公有和專有覆蓋,探入、獲取乃至引導(dǎo)總體和專有用戶的信息關(guān)注行為和趨勢(shì),從而吸引廣告商的加盟,形成第三方獲利的生態(tài)體系,讓用戶零成本使用的同時(shí),以廣告效應(yīng)獲取盈利收入。

3.3軟硬件集成商主導(dǎo)型

以上兩種方式是公共領(lǐng)域可以應(yīng)用的商業(yè)模式,而 對(duì)企業(yè)和個(gè)人用戶端,發(fā)展趨勢(shì)之一是價(jià)值流多源化和集中化,體現(xiàn)在商業(yè)應(yīng)用中即為終端融合以及物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用的無(wú)限開(kāi)發(fā)和拓展,對(duì)此可以預(yù)測(cè)軟硬件集成商主導(dǎo)型的商業(yè)發(fā)展模式。

該模式主要來(lái)源于蘋(píng)果“iPhone”模式,核心軟硬件集成商通過(guò)與運(yùn)營(yíng)商合作,在獲取用戶終端一次購(gòu)買費(fèi)用的同時(shí),通過(guò)一定比例分配用戶日常應(yīng)用消費(fèi),同時(shí)大量應(yīng)用開(kāi)發(fā)者為終端系統(tǒng)促進(jìn)廣大應(yīng)用開(kāi)發(fā)者為系統(tǒng)開(kāi)發(fā)各類應(yīng)用模式,以免費(fèi)和低價(jià)模式為主(蘋(píng)果大部分應(yīng)用費(fèi)用在0~0.99美元),在硬件銷售的同時(shí),開(kāi)拓應(yīng)用下載這一新盈利點(diǎn),并通過(guò)習(xí)慣和文化滲透的方式促進(jìn)硬件終端和軟件的普及。此類模式可用于與個(gè)人用戶市場(chǎng)相關(guān)的便利類和控制類領(lǐng)域,例如位置服務(wù)、智能物流、智能家居、數(shù)字城市和智能校園等,通過(guò)在已有智能手機(jī)終端系統(tǒng)或者未來(lái)可能出現(xiàn)的專有物聯(lián)網(wǎng)終端上開(kāi)發(fā)相關(guān)行業(yè)應(yīng)用下載,使用戶可以免費(fèi)或者很低代價(jià)選擇和使用物聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)和應(yīng)用。

3.4“云聚合”型

在物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的高端發(fā)展階段中,還可以結(jié)合云計(jì)算的思路提出云聚合概念。云聚合商業(yè)模式是一種建立在云計(jì)算基礎(chǔ)上,以用戶服務(wù)為中心,根據(jù)已有運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和業(yè)務(wù)能力,針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)整合內(nèi)外部資源,形成用戶、商家、其他市場(chǎng)參與者共同創(chuàng)造價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式。其主要特點(diǎn)是在一定的安全機(jī)制下形成信息全面自由流通,通過(guò)大量快速的信息傳送實(shí)現(xiàn)價(jià)值的高速增值。各個(gè)主體既是價(jià)值的創(chuàng)造者同時(shí)也是接收者。而從盈利模式上看,各個(gè)運(yùn)營(yíng)主體向云聚合平臺(tái),一般是政府或者其他部門(mén)交納租金費(fèi)用,而由于應(yīng)用的方式多樣化和生活化,用戶最終可以免費(fèi)的方式使用平臺(tái)內(nèi)一切資源。

上述分主要商業(yè)模式類型通過(guò)表1體現(xiàn)出來(lái)。

4 商業(yè)模式發(fā)展建議

在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展被一致看好的情況下,上述商業(yè)模式的市場(chǎng)推廣未如想象順利,主要原因是各行為主體對(duì)商業(yè)模式的內(nèi)涵以及市場(chǎng)適用性挖掘不夠,使用門(mén)檻高,缺乏以用戶低成本使用推進(jìn)的商業(yè)應(yīng)用。筆者認(rèn)為需要從以下方面推進(jìn):

(1)政府支持和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。在商業(yè)模式推廣中,政府最直接的作用體現(xiàn)為方向引導(dǎo)、資金投入和平臺(tái)建立,行業(yè)應(yīng)用初期,政府應(yīng)該通過(guò)行政手段,為物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入重點(diǎn)行業(yè)提供基礎(chǔ)通道,形成先天進(jìn)入優(yōu)勢(shì)。此外,產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是克服發(fā)展障礙以及降低成本的關(guān)鍵,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各國(guó)起跑線差距不大,所以更應(yīng)加快研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并試點(diǎn)和應(yīng)用,搶占技術(shù)制高點(diǎn)。

(2)增加商業(yè)模式價(jià)值主體??稍诂F(xiàn)有運(yùn)營(yíng)商、系統(tǒng)集成商等主體的基礎(chǔ)上,引入軟件、硬件制造商、集成商,服務(wù)提供商、廣告商、內(nèi)容提供商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)者等主體,在產(chǎn)品體系上可以擴(kuò)大市場(chǎng)需求覆蓋,通過(guò)多個(gè)主體的價(jià)值創(chuàng)造,分?jǐn)傔\(yùn)營(yíng)成本,提升用戶規(guī)模,增強(qiáng)平臺(tái)效應(yīng),創(chuàng)新盈利模式。

(3)促進(jìn)個(gè)體間合作和共贏。政府可以通過(guò)與其他運(yùn)營(yíng)個(gè)體的合作,打造完善應(yīng)用體系,調(diào)動(dòng)各方力量,把盈利模式中以單次購(gòu)買和用戶從量使用為主,逐漸過(guò)渡到用戶低價(jià)或者免費(fèi)使用為主。而在第三方投入為主要收入來(lái)源的經(jīng)營(yíng)方式上,應(yīng)在保證用戶利益的同時(shí),通過(guò)集中關(guān)注的方式促進(jìn)其他消費(fèi)需求增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)各方共贏。

(4)推進(jìn)示范產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。選擇具有重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和示范效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程快、附加值高、環(huán)保的重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)應(yīng)用示范,通過(guò)成功范例提升社會(huì)認(rèn)知度,這些產(chǎn)業(yè)應(yīng)用包括智能電網(wǎng)、數(shù)字城市、智能物流、環(huán)境檢測(cè)、公共信息平臺(tái)、數(shù)字醫(yī)療、智能家居等。同時(shí)加大公共事業(yè)服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)化,在個(gè)人客戶端將物聯(lián)網(wǎng)作為公益服務(wù)的升級(jí)方式。

(5)促進(jìn)終端融合。未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)終端必將是多種功能融合的載體,需要重點(diǎn)加強(qiáng)軟件擴(kuò)展性。免費(fèi)使用物聯(lián)網(wǎng)軟件是大趨勢(shì),軟件開(kāi)發(fā)者應(yīng)爭(zhēng)取從其應(yīng)用的廣告平臺(tái)以及可能引發(fā)的消費(fèi)需求發(fā)掘盈利方式。

篇4

【中圖分類號(hào)】G71 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2016)06-0208-02

近年來(lái),隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,物流快遞行業(yè)也步入高速發(fā)展期,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇,特別是價(jià)格戰(zhàn)和人力成本上升讓行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代。隨著快遞業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,行業(yè)未來(lái)的調(diào)整與動(dòng)蕩將不可避免,行業(yè)利潤(rùn)還將進(jìn)一步下跌,因此行業(yè)亟待升級(jí)。2014年國(guó)務(wù)院印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,并制定出臺(tái)了促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的政策措施,把大力發(fā)展物流業(yè),特別是快遞行業(yè)納入了應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的計(jì)劃,并且上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。然而,我國(guó)物流快遞業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平和技術(shù)水平落后,盈利能力不足,物流快遞行業(yè)專業(yè)化程度較低,致使物流服務(wù)整體效益低下、盈利模式不合理等現(xiàn)狀。本文分析了基于物聯(lián)網(wǎng)的我國(guó)物流快遞行業(yè)盈利模式的變化,希望能為物聯(lián)網(wǎng)下的我國(guó)物流快遞行業(yè)的發(fā)展提出參考。

一、我國(guó)物流快遞行業(yè)盈利模式現(xiàn)狀

1.我國(guó)物流快遞業(yè)狀況

我國(guó)物流快遞行業(yè)起步較晚,但是由于近階段國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)了大力發(fā)展物流快遞業(yè)的文件,物流快遞業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。到2012年12月底,我國(guó)目前有快遞企業(yè)3934家,物流快遞業(yè)從業(yè)人員34.2萬(wàn)人。其中,國(guó)家控股的快遞企業(yè)占了近72.4%,外商投資快遞企業(yè)占了32.6% 。但由于我國(guó)快遞行業(yè)歷史較短,絕大多數(shù)快遞企業(yè)成立不足十年,盈利模式單一,服務(wù)功能不健全,不能即時(shí)滿足客戶多樣化需求。從盈利模式來(lái)看,大型、集團(tuán)型物流快遞企業(yè)數(shù)量較少,中小型快遞企業(yè)占76.8%以上,很多快遞企業(yè)缺乏精通有關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)人才。

2.我國(guó)快遞物流市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

我國(guó)物流快遞業(yè)的發(fā)展得到了各級(jí)政府的高度重視。目前,全國(guó)已有36個(gè)大中城市做出了有關(guān)物流快遞業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃。國(guó)家也把物流項(xiàng)目列入國(guó)債項(xiàng)目之中,中國(guó)財(cái)政部開(kāi)始研究支持物流業(yè)發(fā)展的稅收政策。此外,國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)集團(tuán)、跨國(guó)物流快遞企業(yè)正在迅速涌入我國(guó)的物流市場(chǎng)大門(mén)。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)際上已有52家大型零售商業(yè)跨國(guó)采購(gòu)集團(tuán)當(dāng)中,有2/3的企業(yè)進(jìn)入我國(guó)物流市場(chǎng),在我國(guó)的采購(gòu)金額已達(dá)到240多億美元。預(yù)計(jì)到2018年,中國(guó)物流市場(chǎng)將達(dá)到13475億元,每年保持22.4%的增長(zhǎng)速度;快遞市場(chǎng)目前的規(guī)模是204億元,增長(zhǎng)率35%以上;中國(guó)物流快遞業(yè)將在2020年底向外資全面開(kāi)放。

3.我國(guó)物流快遞行業(yè)盈利模式的困境

目前我國(guó)物流快遞行業(yè)面臨著成本壓力過(guò)大,盈利空間縮小,盈利能力不足等問(wèn)題。據(jù)中國(guó)物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在我國(guó)從1996年開(kāi)始的近20年的服務(wù)貿(mào)易逆差中,運(yùn)輸業(yè)的逆差是最大的。由于燃油、動(dòng)力價(jià)格等持續(xù)上漲,物流快遞企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本加大。原有的物流基礎(chǔ)設(shè)施資源還處于分散的節(jié)能狀態(tài),沒(méi)有形成整合的網(wǎng)絡(luò)體系,運(yùn)營(yíng)成本居高不下,因此物流服務(wù)的價(jià)格難以適度提高,盈利能力不足。大多數(shù)的物流快遞企業(yè)的技術(shù)裝備和管理手段比較落后,物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)不夠健全,導(dǎo)致快遞費(fèi)用較高。目前很多快遞企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了信息管理系統(tǒng),如WMS、TMS、GPS/GIS、EDI等信息技術(shù),但是并沒(méi)有充分發(fā)揮這些信息系統(tǒng)的作用。致使快遞企業(yè)不能對(duì)客戶的反應(yīng)做出及時(shí)處理,造成客戶的滿意度查,盈利能力低下,從而嚴(yán)重影響了我國(guó)物流快遞業(yè)的整體發(fā)展。

二、物聯(lián)網(wǎng)對(duì)我國(guó)快遞物流企業(yè)盈利模式的影響

現(xiàn)階段,產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)追蹤、過(guò)程可視化管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)中。我國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)剛剛起步,處于不斷探索和發(fā)展的階段。從我國(guó)的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)都將會(huì)發(fā)展巨大的改變。

1.物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的影響

隨著IT技術(shù)的廣泛應(yīng)用,物聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)ξ锪鞴ぷ魅藛T、設(shè)施設(shè)備實(shí)施即時(shí)的管理和控制,從而提高設(shè)備資源的利用率和生產(chǎn)使用率。現(xiàn)階段物流快遞企業(yè)廣泛應(yīng)用RFID技術(shù)手段,對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)行跟蹤管理。例如,將RFID標(biāo)簽附著在一輛正在生產(chǎn)中的汽車,廠方便可以追蹤此車在生產(chǎn)線上的進(jìn)度。射頻識(shí)別的身份識(shí)別卡可以使員工得以快速開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2.物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流組織網(wǎng)絡(luò)的影響

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流功能的各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用從整體上促進(jìn)了組織網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部以及物流組織網(wǎng)絡(luò)之間的相互作用機(jī)制,從而推動(dòng)整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在物聯(lián)網(wǎng)的影響下,物流組織網(wǎng)絡(luò)也將向著更加高效、更加協(xié)同的有機(jī)物流組織網(wǎng)絡(luò)的方向演化。物聯(lián)網(wǎng)也會(huì)有助于優(yōu)化物流產(chǎn)業(yè)布局,建立高效的組織網(wǎng)絡(luò),促使網(wǎng)絡(luò)之間的合作和協(xié)調(diào)。

3.物聯(lián)網(wǎng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的影響

由于信息傳遞帶來(lái)的滯后性帶來(lái)了物流企業(yè)利潤(rùn)降低。供應(yīng)鏈管理中的蝴蝶效應(yīng)導(dǎo)致的信息不對(duì)稱為企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)整個(gè)平臺(tái),產(chǎn)品的信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享。如何能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高度共享,物聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮了重要的作用。實(shí)現(xiàn)物流的信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化整合是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的目標(biāo)。所以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)物流鏈的快速反應(yīng)和高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、基于物聯(lián)網(wǎng)的物流快遞企業(yè)盈利模式

1.加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),擴(kuò)大品牌知名度

快遞行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)和品牌三個(gè)方面。中國(guó)郵政(EMS)、宅急送、天地快運(yùn)等大品牌的快遞企業(yè)目前還僅僅局限于單一速遞模式(點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、戶對(duì)戶),特別是一些私營(yíng)個(gè)體快遞公司,服務(wù)范圍更窄。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是由于認(rèn)識(shí)上的差距。國(guó)際快遞公司在中國(guó)設(shè)置的網(wǎng)點(diǎn)大多位于業(yè)務(wù)量較大或能夠盈利的地區(qū)。DHL、TNT、UPS、FedEx等分公司已開(kāi)始從沿海深向內(nèi)地,從一級(jí)城市向二級(jí)城市擴(kuò)展。

2.應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)提升業(yè)務(wù)操作能力

將先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到快遞業(yè)務(wù)操作和服務(wù)中,是國(guó)際快遞公司奪取成功的又一要素。 UPS在廣州建成的聯(lián)合快遞中心里,采用了當(dāng)今世界最先進(jìn)的操作系統(tǒng),貨物可以全部自動(dòng)分揀、直接裝載、就地上機(jī),大大降低了貨機(jī)的等待時(shí)間,使貨運(yùn)周期縮短了近一倍。

3.針對(duì)跨國(guó)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)提供供應(yīng)鏈解決方案

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生著巨大的變化。如果快遞企業(yè)要想盈利,就必須為對(duì)顧客及市場(chǎng)的變化做出及時(shí)反應(yīng),將優(yōu)勢(shì)資源集中于供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié),將其他非核心的業(yè)務(wù)外包,降低產(chǎn)品成本,減少庫(kù)存。

4.采用分公司的運(yùn)營(yíng)管理模式

公司直接管理的運(yùn)作實(shí)體,設(shè)有市場(chǎng),銷售,客戶服務(wù),作業(yè),財(cái)務(wù)等所有業(yè)務(wù)部門(mén),充分運(yùn)用國(guó)際管理方法,實(shí)行嚴(yán)格的全球統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并定期接受全球總部嚴(yán)格的審計(jì)和考核,以提高中國(guó)快遞服務(wù)的質(zhì)量。保證了統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),也使得公司更加接近客戶和市場(chǎng)。

總之,在物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)上,物流快遞企業(yè)可以更加全方面建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)和組織網(wǎng)絡(luò),形成高效的物流運(yùn)轉(zhuǎn)模式,提高資源利用率和盈利水平。

參考文獻(xiàn):

篇5

一、我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

目前,我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在迅速發(fā)展,其服務(wù)將無(wú)處不在,且服務(wù)應(yīng)用由用戶決定。雖然物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境比較良好,但仍然存在產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、創(chuàng)新體系不完善,產(chǎn)業(yè)鏈條缺乏融合統(tǒng)一、發(fā)展不均衡,鏈條內(nèi)外各行業(yè)間協(xié)作困難多,用戶使用成本過(guò)高,產(chǎn)業(yè)盈利模式未明確和產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的安全等問(wèn)題。從我國(guó)現(xiàn)存的由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向使用物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的企業(yè)客戶直接提供通道服務(wù)、運(yùn)營(yíng)商與系統(tǒng)集成商合作、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式、應(yīng)用服務(wù)模式或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式等物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式可以看出,這些模式都不是從價(jià)值創(chuàng)造、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)的角度提出的,而是從技術(shù)的角度提出來(lái)的,缺乏對(duì)設(shè)備商、集成商等重視,也忽略了客戶的潛在互動(dòng)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展均衡問(wèn)題。

二、基于云計(jì)算的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式結(jié)構(gòu)構(gòu)建與分析

借鑒李卓賢(2011)結(jié)合云計(jì)算技術(shù)提出的云聚合模式思想和陳志剛、韓正君(2010)提出的“物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是信息的聚合重構(gòu)的,而物聯(lián)網(wǎng)信息聚合服務(wù)的本質(zhì)是價(jià)值的聚合和重構(gòu)”,并比較現(xiàn)存的模式和對(duì)云平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式的分析,筆者認(rèn)為可以將云提供商作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈參與者參與到以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中(如圖1所示),對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。在用戶缺乏獨(dú)立提供該服務(wù)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件的情況下,基于云計(jì)算的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),即采用物聯(lián)網(wǎng)云運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是一個(gè)可行有效的選擇。

一般地,完整的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)從元器件到設(shè)備、從軟件產(chǎn)品到信息服務(wù),物聯(lián)網(wǎng)每個(gè)功能層都包含了硬件產(chǎn)品、硬件設(shè)備到軟件產(chǎn)品、系統(tǒng)方案,還有行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)維服務(wù)。其結(jié)構(gòu)包括感應(yīng)設(shè)備提供商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、軟件及其應(yīng)用開(kāi)發(fā)商、系統(tǒng)集成商、物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及服務(wù)提供商等六大環(huán)節(jié)。物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商利用云平臺(tái)和服務(wù)提供商提供的資源,將云服務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等其他內(nèi)容通過(guò)計(jì)算等處理整合后存儲(chǔ)在云平臺(tái)的數(shù)據(jù)池中,然后按照終端用戶的需求,將所需的服務(wù)或內(nèi)容通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)傳送給終端用戶。在這個(gè)平臺(tái)上,物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、系統(tǒng)集成商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商以及終端用戶等參與者都可以交流互動(dòng),可以有效地避免信息不對(duì)稱等問(wèn)題,并且信息共享程度高。

基于云計(jì)算的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在一定程度上得到了延伸和擴(kuò)展,主要表現(xiàn)在:(1)信息多源化。(2)管理半徑增大。(3)管理粒度細(xì)化而精確。(4)以被實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。(5)服務(wù)提供方式多樣化?;谠朴?jì)算的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)為產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)企業(yè)提品、信息和咨詢服務(wù)等,使鏈?zhǔn)椒?wù)上升至網(wǎng)狀式服務(wù)。(6)推進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。由于自身滲透性強(qiáng)的特點(diǎn),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,滲透到驅(qū)動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、安全等應(yīng)用產(chǎn)業(yè),幫助改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用集成至產(chǎn)品中以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí),提升附加值與競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)生更多市場(chǎng)與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的延伸產(chǎn)業(yè)。

三、總結(jié)與展望

基于云計(jì)算的由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化發(fā)展模式通過(guò)將云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),從而使云平臺(tái)及服務(wù)提供商參與到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中,降低物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和維護(hù)成本,提高了信息資源共享程度,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的薄弱環(huán)節(jié),從而提升整條價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和云產(chǎn)業(yè)交叉過(guò)程中獲取利潤(rùn)。而在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)欠缺、各方利益機(jī)制及商業(yè)模式尚未明顯成型等的背景下,發(fā)展基于云計(jì)算的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的同時(shí)存在如何實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的信息共享和保證公共數(shù)據(jù)安全等問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

篇6

在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)虛擬世界里面,服務(wù)社區(qū)化將成為焦點(diǎn)。社區(qū)可以延伸出不同的用戶體驗(yàn),提高用戶對(duì)企業(yè)的黏性。寬帶的增加將促使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)創(chuàng)新,用戶的許多需求將在手機(jī)上得到滿足。而手機(jī)具有隨時(shí)隨地溝通的特點(diǎn),從而使SNS在移動(dòng)領(lǐng)域發(fā)展具有一定的先天優(yōu)勢(shì)。以個(gè)人空間(相冊(cè)/日記)、多元化溝通平臺(tái)、群組及關(guān)系為核心的移動(dòng)SNS手機(jī)社交將發(fā)展迅猛。

二、移動(dòng)廣告將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要盈利來(lái)源

手機(jī)廣告是一項(xiàng)具有前瞻性的業(yè)務(wù)形態(tài),可能成為下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繁榮發(fā)展的動(dòng)力因素。在Mobile Web2.0浪潮的推動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)渡,而作為互聯(lián)網(wǎng)繁榮的根本盈利模式,廣告無(wú)疑將掀起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的全新變革,帶領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)走向繁榮。

三、手機(jī)游戲?qū)⒊蔀閵蕵?lè)化先鋒

信息社會(huì)之后將是娛樂(lè)社會(huì)。PC游戲帶動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)的熱買,網(wǎng)絡(luò)游戲可以說(shuō)拯救了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),手機(jī)游戲?qū)⒁乱粓?chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商戰(zhàn)。

隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步,移動(dòng)設(shè)備終端上會(huì)發(fā)生一些革命性的質(zhì)變,帶來(lái)用戶體驗(yàn)的跳躍:加強(qiáng)游戲觸覺(jué)反饋技術(shù),通過(guò)*縱桿真實(shí)地感受到屏幕上爆炸、沖撞和射擊等場(chǎng)面,把游戲里面微妙信息傳遞給了用戶,讓手機(jī)玩游戲的感覺(jué)更棒。可以預(yù)見(jiàn),手機(jī)游戲而作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的殺手級(jí)盈利模式,無(wú)疑將掀起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的全新變革。

四、手機(jī)電視將成為時(shí)尚人士新寵

手持電視用戶主要集中在積極嘗試新事物、個(gè)性化需求較高的年輕群體,這樣的群體在未來(lái)將逐漸擴(kuò)大。隨著手機(jī)電視業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)?;?,廣告主也將積極參與到其中。市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分將刺激和滿足不同年齡層次的用戶需求,有效促進(jìn)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2008年奧運(yùn)將是手機(jī)電視發(fā)展的契機(jī),帶寬的增加增強(qiáng)用戶體驗(yàn),手機(jī)電視的視頻點(diǎn)播、觀眾參與、隨時(shí)隨地收看的優(yōu)勢(shì)將逐漸凸顯。

五、移動(dòng)電子閱讀填補(bǔ)狹縫時(shí)間

因?yàn)槭謾C(jī)功能擴(kuò)展、屏幕更大更清晰、容量提升、用戶身份易于確認(rèn)、付款方便等諸多優(yōu)勢(shì),移動(dòng)電子閱讀正在成為一種流行迅速傳播開(kāi)來(lái)。

內(nèi)容數(shù)字化使電子閱讀內(nèi)容豐富,結(jié)合手機(jī)多媒體的互動(dòng)優(yōu)勢(shì),不但增加了音樂(lè)、動(dòng)畫(huà)、視頻等新的閱讀感受,還可將這種感受隨時(shí)帶在身邊,移動(dòng)電子閱讀市場(chǎng)的繁榮是可以預(yù)見(jiàn)的。

六、移動(dòng)定位服務(wù)提供個(gè)性化信息

隨著隨身電子產(chǎn)品日益普及,人們的移動(dòng)性在日益增強(qiáng),對(duì)位置信息的需求也日益高漲,市場(chǎng)對(duì)移動(dòng)定位服務(wù)需求將快速增加。

隨著社會(huì)網(wǎng)絡(luò)滲入到現(xiàn)實(shí)世界,未來(lái)移動(dòng)定位功能將更加注重個(gè)性化信息服務(wù)。手機(jī)可提醒用戶附近有哪些朋友,來(lái)自親朋好友甚至陌生人的消息會(huì)與物理位置聯(lián)系起來(lái)。父母能夠利用相同的技術(shù)追蹤他們的孩子。隨著移動(dòng)定位市場(chǎng)認(rèn)知、內(nèi)容開(kāi)發(fā)、終端支持、產(chǎn)業(yè)合作、隱私保護(hù)等方面的加強(qiáng),移動(dòng)定位業(yè)務(wù)存在著巨大的商機(jī),只要把握住市場(chǎng)的方向,將獲得很高的回報(bào)。

七、手機(jī)搜索將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的助推器

手機(jī)搜索引擎整合搜索概念、智能搜索、語(yǔ)義互聯(lián)網(wǎng)等概念,綜合了多種搜索方法,可以提供范圍更寬廣的垂直和水平搜索體驗(yàn),更加注重提升用戶的使用體驗(yàn)。

手機(jī)搜索給用戶提供方便快捷的移動(dòng)內(nèi)容搜索,搜索結(jié)果更具相關(guān)性,用戶可以定制自己的搜索引擎和確定的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,這給用戶相當(dāng)程度的自由和靈活性,讓用戶對(duì)條理清晰的手機(jī)搜索服務(wù)沉迷不已。對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),加大對(duì)搜索領(lǐng)域的投入與積極參與,加速手機(jī)搜索引擎和移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的融合,幫助搜索引擎向信息化產(chǎn)品集成平臺(tái)轉(zhuǎn)變。

八、手機(jī)內(nèi)容共享服務(wù)將成為客戶的黏合劑

手機(jī)圖片、音頻、視頻共享被認(rèn)為是未來(lái)3G手機(jī)業(yè)務(wù)的重要應(yīng)用。在未來(lái),網(wǎng)上需要數(shù)字化內(nèi)容進(jìn)行存儲(chǔ)、加工等,允許用戶對(duì)圖片、音頻、視頻剪輯與朋友分享的服務(wù)將快速增長(zhǎng)。隨著終端、內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)等三個(gè)方面制約因素的解決,手機(jī)共享服務(wù)將快速發(fā)展,用戶利用這種新服務(wù)可以上傳自己的圖片、視頻至博客空間,還可以用它備份文件、與好友共享文件,或者公開(kāi)。開(kāi)發(fā)共享服務(wù),可以把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性發(fā)揮到極致,內(nèi)容是聚攬人氣,吸引客戶的基礎(chǔ)。

九、移動(dòng)支付蘊(yùn)藏巨大商機(jī)

支付手段的電子化和移動(dòng)化是不可避免的必然趨勢(shì),移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)示著移動(dòng)行業(yè)與金融行業(yè)融合的深入。不久的將來(lái),消費(fèi)者可用具有支付、認(rèn)證功能的手機(jī)來(lái)購(gòu)買車票和電影票、打開(kāi)大門(mén)、借書(shū)、充當(dāng)會(huì)員卡,可以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信與金融服務(wù)的結(jié)合以及有線通信和無(wú)線通信的結(jié)合,讓消費(fèi)者能夠享受到方便安全的金融生活服務(wù)。

支付工具的創(chuàng)新將帶來(lái)新的商業(yè)模式和渠道創(chuàng)新,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)具有壟斷競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì),先入者能夠獲得明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)、筑起較高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,從而確保自身的長(zhǎng)期獲益。

篇7

“S”包含了全新上線的企業(yè)社會(huì)化應(yīng)用平臺(tái)企業(yè)空間V1.5、企業(yè)微信營(yíng)銷管理平臺(tái)企業(yè)微信V1.0和企業(yè)社會(huì)化商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)云鴿V2.0。這三大企業(yè)級(jí)社會(huì)化應(yīng)用,不僅能幫助企業(yè)建立以人為中心的社化交管理與社區(qū)化運(yùn)營(yíng)模式,還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用與騰訊微信大平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接、幫助企業(yè)有效管理與協(xié)同運(yùn)營(yíng)多個(gè)微信賬號(hào),更能充分連接各種社會(huì)化公共數(shù)據(jù)資源,挖掘出有效數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

“M”包含了數(shù)十個(gè)全新上線的U8+V12.0與U9V3.0面向不同角色及移動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景的移動(dòng)應(yīng)用系列產(chǎn)品UU移動(dòng)工作臺(tái),覆蓋企業(yè)移動(dòng)IM、移動(dòng)報(bào)銷、移動(dòng)審批、移動(dòng)考勤、移動(dòng)銷售、移動(dòng)CRM、移動(dòng)OA、移動(dòng)薪資、移動(dòng)下單、移動(dòng)出貨等方方面面,并將企業(yè)級(jí)實(shí)時(shí)通訊與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合。

“A”是指用友優(yōu)普企業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)――用友B A,它是集多系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心、分析中心、控制中心、體驗(yàn)中心于一體的全方位商業(yè)分析系統(tǒng),能夠幫助企業(yè)迅速搭建一套完善的決策分析體系,輔助管理決策,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)營(yíng)。

“C”不僅包含用友優(yōu)普自身營(yíng)銷、服務(wù)、實(shí)施等業(yè)務(wù)通過(guò)官網(wǎng)、社區(qū)、微信等平臺(tái)為企業(yè)提供高效、安全的云服務(wù),還包含面向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的OPEN API、SaaS應(yīng)用服務(wù)、商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)、ERP云托管服務(wù)等全新云服務(wù)內(nèi)容與模式?!?/p>

用友優(yōu)普總裁向奇漢表示,通過(guò)USMAC企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式,用友優(yōu)普將在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的精細(xì)化管理和建立完整的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步幫助企業(yè)獲得更廣泛的上下游數(shù)據(jù)、社會(huì)化數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),從而打通企業(yè)內(nèi)、外信息與業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和社會(huì)化商業(yè)。

第十一屆中國(guó)國(guó)際物流節(jié)將于連云港舉辦

中國(guó)國(guó)際物流節(jié)組委會(huì)、中國(guó)(連云港)絲綢之路國(guó)際物流博覽會(huì)組委會(huì)聯(lián)合日前在北京宣布將于10月21~23日在連云港聯(lián)袂舉辦,主題為:“搶抓絲綢之路新機(jī)遇,搭建物流合作大平臺(tái)”。為配合國(guó)家“一路一帶”戰(zhàn)略建設(shè),推動(dòng)沿線、沿海各省市物流業(yè)水平提升,構(gòu)建物流區(qū)域合作與發(fā)展新模式,第十一屆中國(guó)國(guó)際物流節(jié)今年將移師陸上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶與海上絲綢之路的交匯節(jié)點(diǎn)――江蘇省連云港市,并與連云港市“中國(guó)(連云港)絲綢之路國(guó)際物流博覽會(huì)”合并舉辦。推介、招標(biāo)、采購(gòu)、對(duì)接、洽談將成為本屆活動(dòng)的主流。

本次大會(huì)除匯聚中國(guó)國(guó)際運(yùn)輸與物流博覽會(huì)、物流全球論壇、中國(guó)城市物流大會(huì)、中國(guó)物流科技大會(huì)、中國(guó)物流投融資大會(huì)等物流節(jié)核心內(nèi)容外,還將結(jié)合主題及連云港特色,舉辦港航交流會(huì)、東中西物流合作與發(fā)展策略分析會(huì)、物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展大會(huì)、冷鏈物流大會(huì)、物流園區(qū)發(fā)展論壇等專題會(huì)議。本屆盛會(huì)展示面積將達(dá)到三萬(wàn)平方米,分為城市物流、物流企業(yè)、港口與航運(yùn)服務(wù)、設(shè)備與技術(shù)、東方橋頭堡建設(shè)成就等五大展區(qū),涵蓋城市、物流企業(yè)、物流園區(qū)、投融資、制造業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、教育科研、培訓(xùn)咨詢等各類參展商;二十多項(xiàng)品牌活動(dòng)和專題會(huì)議,內(nèi)容涉及物流各方面、各領(lǐng)域,是業(yè)界了解前沿趨勢(shì)和展示最新成果的良機(jī)。

持續(xù)創(chuàng)新的惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器

Gartner的調(diào)查表明,在新型產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)部署上的數(shù)據(jù)中心硬件支出將在2014年達(dá)到94 億美元。

在于近日舉行的“IT新型態(tài)――惠普基礎(chǔ)設(shè)施新品會(huì)”上,中國(guó)惠普副總裁、企業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理樊瀛爆料,惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器領(lǐng)域中旗艦機(jī)DragonHawk將在不久后向中國(guó)客戶。他介紹,DragonHawk是迄今為止業(yè)界最強(qiáng)大的關(guān)鍵業(yè)務(wù)X86系統(tǒng),目前擁有16個(gè)CPU,240核計(jì)算能力,未來(lái)可以擴(kuò)展到32個(gè)CPU至少480核的計(jì)算能力。同時(shí),DragonHawk支持主流的Linux系統(tǒng),支持主流的虛擬化軟件,包括了微軟的產(chǎn)品。DragonHawk也搭載了特殊的技術(shù)服務(wù),希望這款產(chǎn)品可以改寫(xiě)關(guān)鍵業(yè)務(wù)X86在關(guān)鍵業(yè)務(wù)計(jì)算領(lǐng)域的篇章。

在此前的介紹中,樊瀛強(qiáng)調(diào),惠普是唯一一家既在現(xiàn)有的關(guān)鍵業(yè)務(wù)平臺(tái)上持續(xù)投入并不斷創(chuàng)新,同時(shí)又在新的關(guān)鍵業(yè)務(wù)X86上引領(lǐng)市場(chǎng)的廠商。其服務(wù)器是根據(jù)用戶的特定需求、特殊定制的服務(wù)器家族,有針對(duì)主流應(yīng)用,針對(duì)大數(shù)據(jù)、高性能計(jì)算、大規(guī)模web服務(wù),也有針對(duì)虛擬化和云的服務(wù)器家族。同時(shí)也有面向關(guān)鍵業(yè)務(wù)的高可用服務(wù)器平臺(tái)。奧德賽計(jì)劃是惠普在關(guān)鍵業(yè)務(wù)計(jì)算領(lǐng)域長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略。一方面體現(xiàn)惠普在現(xiàn)有的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)投入,不斷創(chuàng)新。另一方面是在最新的X86架構(gòu)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域率先突破、引領(lǐng)市場(chǎng)變革。惠普希望通過(guò)奧德賽計(jì)劃能夠給用戶自主決定關(guān)鍵業(yè)務(wù)平臺(tái)的機(jī)會(huì),也希望通過(guò)奧德賽計(jì)劃重新定義關(guān)鍵業(yè)務(wù)計(jì)算領(lǐng)域的未來(lái)。

I B M移動(dòng)戰(zhàn)略助力企業(yè)獲取轉(zhuǎn)型新優(yōu)勢(shì)

近日,IBM公司針對(duì)自身的企業(yè)移動(dòng)戰(zhàn)略從技術(shù)、服務(wù)、生態(tài)圈建設(shè)等維度闡釋了IBM如何為企業(yè)提供移動(dòng)能力。IBM大中華區(qū)移動(dòng)互聯(lián)總經(jīng)理金筠表示:“身處移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,IBM匯集了企業(yè)移動(dòng)業(yè)務(wù)所需的技術(shù)與服務(wù)能力,并通過(guò)攜手合作伙伴建設(shè)和諧生態(tài)圈,滿足包括來(lái)自客戶、員工和合作伙伴在內(nèi)的移動(dòng)業(yè)務(wù)需求,達(dá)到拓展企業(yè)在移動(dòng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)?!?/p>

IBM一直致力于通過(guò)以企業(yè)移動(dòng)解決方案IBM MobileFirst(移動(dòng)先行)為核心的移動(dòng)戰(zhàn)略,為各行各業(yè)在移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供持久發(fā)展的智慧動(dòng)力。一方面,IBM移動(dòng)解決方案組合提供了一個(gè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)平臺(tái)的所需的關(guān)鍵元素,包括企業(yè)所需的管理、安全和分析能力。除了滿足移動(dòng)特有的需求,這一組合還提供社交和云服務(wù)的快速整合,并幫助保障和管理戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程的后端技術(shù)。IBM中國(guó)開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)總監(jiān)黃省江指出:“IBM MobileFirst集分析和應(yīng)用開(kāi)發(fā)軟件于一體,融合了以云為基礎(chǔ)的服務(wù)和頂級(jí)的移動(dòng)技術(shù),有助于企業(yè)合理規(guī)劃和實(shí)施從員工移動(dòng)設(shè)備管理,到基于新業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。

針對(duì)企業(yè)的移動(dòng)業(yè)務(wù)需求與挑戰(zhàn),IBM的咨詢顧問(wèn)為其提供不同的領(lǐng)域?qū)iL(zhǎng),最終為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的商業(yè)價(jià)值。IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部合伙人、IBM應(yīng)用創(chuàng)新服務(wù)團(tuán)隊(duì)資深項(xiàng)目總監(jiān)和咨詢總監(jiān)連昕表示:“憑借業(yè)務(wù)上的前瞻性與領(lǐng)先的技術(shù)專長(zhǎng),IBM可為客戶提供符合自身移動(dòng)信息化發(fā)展的解決方案。作為行業(yè)解決方案專家,IBM還在銀行、物流運(yùn)輸、制造業(yè)、電信和消費(fèi)品等廣泛的行業(yè)領(lǐng)域中擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)在移動(dòng)世界中迅速建立移動(dòng)策略、設(shè)計(jì)并實(shí)施移動(dòng)項(xiàng)目。” 而對(duì)于IBM技術(shù)支持服務(wù)部門(mén)而言,在幫助行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)開(kāi)啟移動(dòng)信息化之旅之時(shí),IBM則通過(guò)提供高質(zhì)量的IT支持服務(wù),如在優(yōu)化移動(dòng)基礎(chǔ)架構(gòu)、安全管理和運(yùn)維管理,成為眾多企業(yè)搶占移動(dòng)先機(jī)值得信賴的IT服務(wù)伙伴。

Apollo 6000/8000組合征戰(zhàn)高性能計(jì)算機(jī)市場(chǎng)

作為散熱媒介,液體的制冷效率是空氣的1000倍,這為高性能計(jì)算提供了更好的條件。然而,液冷技術(shù)的設(shè)計(jì)復(fù)雜性以及損毀風(fēng)險(xiǎn)讓企業(yè)對(duì)昂貴的高性能計(jì)算系統(tǒng)望而卻步。如今,惠普通過(guò)采用全新的專利技術(shù)解決了這些問(wèn)題。

惠普 Apollo 6000系統(tǒng)采用先進(jìn)的風(fēng)冷服務(wù)器機(jī)架設(shè)計(jì)、外置電源架和惠普 Advanced Power Manager,每個(gè)機(jī)架可安裝最多160臺(tái)服務(wù)器。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的刀片解決方案相比,這些服務(wù)器可以在更少的空間內(nèi)提供更高的性能和效率,同時(shí)能耗降低46%,總體運(yùn)營(yíng)支出也得到降低?;萜?Apollo 8000系統(tǒng)是世界上第一個(gè)100%液冷超級(jí)計(jì)算機(jī),擁有內(nèi)置的硬件保護(hù)技術(shù)。這個(gè)系統(tǒng)采用每機(jī)架最多144個(gè)服務(wù)器的可擴(kuò)展機(jī)架設(shè)計(jì),每機(jī)架的浮點(diǎn)運(yùn)算次數(shù)是風(fēng)冷設(shè)計(jì)的四倍,其高能效設(shè)計(jì)還可幫助企業(yè)的數(shù)據(jù)中心每年減排高達(dá)3800噸的碳氧化合物廢氣。此外,客戶還可以回收利用系統(tǒng)散熱產(chǎn)生的熱水作為設(shè)施的熱源。

Pivotal尋求大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新

隨著基于Hadoop的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求的急劇增加,傳統(tǒng)軟件使用模式成了企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代取得成功的巨大障礙,這種模式成本非常高。

Pivotal大數(shù)據(jù)套件的出現(xiàn)填補(bǔ)了市場(chǎng)上亟待填補(bǔ)的一個(gè)空白。針對(duì)備受矚目的定價(jià)策略,Pivotal大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理劉偉光解釋,通過(guò)對(duì)定價(jià)方式、技術(shù)架構(gòu)主要的描述上可以看到,整個(gè)大數(shù)據(jù)套件不但滿足技術(shù)上的需求,同時(shí)也滿足客戶在采購(gòu)、維護(hù)、管理等主要的需求。這種新的商業(yè)模式讓企業(yè)使用時(shí)無(wú)需去購(gòu)買多種計(jì)量單位的產(chǎn)品,同時(shí)又能夠從容應(yīng)對(duì)未來(lái)可能去做的或者要規(guī)劃的數(shù)據(jù)需求,用最好的產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì)需求。通過(guò)產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)和互動(dòng),實(shí)現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)真正完整的大數(shù)據(jù)勢(shì)頭。再具體一點(diǎn)說(shuō),Pivotal大數(shù)據(jù)套件以按需使用的定價(jià)模式,提供了一個(gè)全面的數(shù)據(jù)產(chǎn)品組合,可幫助企業(yè)利用數(shù)據(jù)爆炸性增長(zhǎng)帶來(lái)的商機(jī)。這就使企業(yè)能夠隨時(shí)在一個(gè)套件內(nèi),靈活地將投資從一種技術(shù)轉(zhuǎn)移到另一種技術(shù)。

說(shuō)到技術(shù),不得不強(qiáng)調(diào)的是,Pivotal大數(shù)據(jù)套件采用了一套先進(jìn)的企業(yè)級(jí)技術(shù),全面支持Apache Hadoop和HDFS。通過(guò)計(jì)算累計(jì)合同最低價(jià)值的方式,Pivotal將無(wú)限制地提供Pivotal HD,包括支持,而且不收取額外費(fèi)用。Pivotal HD是目前最先進(jìn)的Apache Hadoop版本。這就使客戶有機(jī)會(huì)在一個(gè)套件中,任意組合使用Pivotal HD和世界級(jí)的Pivotal大數(shù)據(jù)/快數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

世紀(jì)互聯(lián)收購(gòu)第一線集團(tuán)虛擬專用網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)單元

第一線集團(tuán)日前宣布世紀(jì)互聯(lián)數(shù)據(jù)中心有限公司將收購(gòu)其旗下Dermot Holdings Limited及其子公司(Dermot Entities)運(yùn)營(yíng)的虛擬專用網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)單元將獲收購(gòu)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅珼ermot Entities管理團(tuán)隊(duì)未來(lái)最少兩年將繼續(xù)留任并積極參與Dermot Entities的日常管理工作。此外,第一線集團(tuán)將保留數(shù)據(jù)中心及聯(lián)絡(luò)中心業(yè)務(wù)單元。

第一線集團(tuán)創(chuàng)辦人及行政總裁文立表示:“與世紀(jì)互聯(lián)攜手將有助于集團(tuán)大中華區(qū)的高質(zhì)量企業(yè)級(jí)別VPN服務(wù)創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)。憑借世紀(jì)互聯(lián)在中國(guó)的數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算及內(nèi)容分發(fā)方面的優(yōu)勢(shì),預(yù)期將在市場(chǎng)上推出一系列移動(dòng)云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)組合,讓企業(yè)客戶享有獨(dú)特、卓越及多元化體驗(yàn)?!笔兰o(jì)互聯(lián)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳升表示:“Dermot Entities的VPN業(yè)務(wù)具有獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,以及提供連接亞洲主要城市最優(yōu)質(zhì)的全面管理網(wǎng)絡(luò)。此外,其擅長(zhǎng)帶領(lǐng)區(qū)內(nèi)發(fā)展,并成功建立市場(chǎng)主導(dǎo)地位,吸引逾2000個(gè)客戶,其中包括全球最大企業(yè)及運(yùn)營(yíng)商客戶。我們相信由于越來(lái)越多企業(yè)尋求可靠、安全及高度訂制的企業(yè)級(jí)云服務(wù),此次收購(gòu)將成為我們整體云市場(chǎng)策略不可或缺的部份?!?/p>

篇8

摘要:物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為信息產(chǎn)業(yè)界甚至全社會(huì)的熱點(diǎn),但是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并沒(méi)有像人們預(yù)期的那樣迅速,原因之一是缺乏有效的商業(yè)模

>> 電信運(yùn)營(yíng)商主體的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究 淺析電信運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的定位 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下電信運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈延伸合作模式及策略研究 電信運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探索 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈變革中電信運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)對(duì)策略 物聯(lián)網(wǎng)與電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展 基于云計(jì)算的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式結(jié)構(gòu)分析 電信運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)安全業(yè)務(wù)研究 后3G時(shí)代國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)策略研究 電信運(yùn)營(yíng)商ICT業(yè)務(wù)商業(yè)模式探討和發(fā)展建議 全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式的邏輯(下) 電信運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的定位和商業(yè)模式探討 電信運(yùn)營(yíng)商“圈地”物聯(lián)網(wǎng) 電信運(yùn)營(yíng)商布局物聯(lián)網(wǎng) 運(yùn)營(yíng)商重構(gòu)商業(yè)模式的新引擎光網(wǎng)絡(luò)演繹“互聯(lián)網(wǎng)+” 移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式芻議 淺析新時(shí)期電信運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式創(chuàng)新 電信運(yùn)營(yíng)商適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的應(yīng)用合作模式 適應(yīng)新型產(chǎn)業(yè)鏈下的商業(yè)模式 基于產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)集成平臺(tái)商業(yè)模式研究 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:l.

[14]張?jiān)埽]小渝.國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商品牌整合研究[J].重慶郵電大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2011(2):6671.

[15]安世全,劉明軍.電信通信能力與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的實(shí)證研究――基于2003-2008省際面板數(shù)據(jù)[J].重慶郵電大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2011(2):6265.

[16]謝理.電信業(yè)服務(wù)質(zhì)量規(guī)制的實(shí)證分析[J].重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2010(5):6167.

篇9

中圖分類號(hào):TP393文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-3044(2012)05-1197-02

Discussion on Talent Cultivation Pattern of IOT Technology Specialty for Higher Vocational Education

FENG Gao-feng, WEI Nan ,YUAN Pei-jian

(Jiyuan Vocational and Technical College, Jiyuan 454650, China)

Abstract: Based on analysis on hierarchy of IOT system , the talent demand of IOT specialty in higher vocation can has four types: elec? tronic equipment and transducer technology ,mobile communication and computer network ,service-oriented software technology ,em? bedded software design. The talent cultivation of IOT technology can be implemented in four directions: design and installation of sensing equipment , transmission and network, embedded application software ,IOT management .Curriculum hierarchy that meets IOT technical characteristics and industry needs is constructed.

Key words: IOT hierarchy; talent cultivation pattern; curriculum hierarchy

物聯(lián)網(wǎng)(Internet Of Things,縮寫(xiě)為IOT)可以描述為由傳感網(wǎng)絡(luò)獲取環(huán)境物理信息,通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)行傳輸,通過(guò)云計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行信息處理的復(fù)雜系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)前世界新一輪經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)之一,發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為抓住機(jī)遇,滿足日益增強(qiáng)的物聯(lián)網(wǎng)人才需求,各高職院校逐漸開(kāi)始設(shè)置物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè),由于培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生基礎(chǔ)與本科院校不同,因此高職物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式和課程體系值得深入探討。

1物聯(lián)網(wǎng)層次架構(gòu)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式與物聯(lián)網(wǎng)層次架構(gòu)密切相關(guān),在物聯(lián)網(wǎng)的不同層次上有不同的人才培養(yǎng)模式。物聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)一樣具有復(fù)雜的體系結(jié)構(gòu)。物聯(lián)網(wǎng)通常可以分為四層架構(gòu):感知識(shí)別層、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建層、管理服務(wù)層和創(chuàng)新應(yīng)用層。

1)感知識(shí)別層主要完成數(shù)據(jù)采集,物聯(lián)網(wǎng)中任何一個(gè)物體都要通過(guò)感知設(shè)備獲取相關(guān)信息以及傳遞感應(yīng)到的信息給所有需要的設(shè)備或系統(tǒng)。傳感器除了傳統(tǒng)的傳感功能外,還要具備一些基本的本地處理能力,使得所傳遞的信息是系統(tǒng)最需要的,從而使傳遞網(wǎng)絡(luò)的使用更加優(yōu)化。為了使傳感器之間可以互聯(lián)互通以及傳遞感應(yīng)信息,傳感器之間會(huì)形成網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)有可能根據(jù)公開(kāi)協(xié)議,比如IP地址,也有可能基于一些私有協(xié)議。

2)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建層通過(guò)現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)實(shí)現(xiàn)傳感數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換、傳輸與計(jì)算。由于物聯(lián)網(wǎng)世界里的對(duì)象是各種各樣的設(shè)備,因此感知到的信息量將會(huì)是巨大的,各式各樣的,因此需要通過(guò)某種程度的網(wǎng)關(guān)將傳感器獲得的信息行過(guò)濾,協(xié)議轉(zhuǎn)換,信息壓縮與加密等,使得信息可以更優(yōu)化和更安全地在公共網(wǎng)絡(luò)上傳遞。為了將感知層的信息傳遞到需要信息處理或者業(yè)務(wù)應(yīng)用的系統(tǒng)中,網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建層可以采用IPv4或者IPv6協(xié)議。

3)管理服務(wù)層負(fù)責(zé)整理網(wǎng)絡(luò)層提供的信息,提供給應(yīng)用層。管理服務(wù)層設(shè)置有應(yīng)用網(wǎng)關(guān),在信息傳輸過(guò)程中為了更好地利用網(wǎng)絡(luò)資源以及優(yōu)化信息處理過(guò)程,設(shè)置局部或者區(qū)域性的應(yīng)用網(wǎng)關(guān),一是信息匯總與分發(fā);二是進(jìn)行一些簡(jiǎn)單信息處理與業(yè)務(wù)應(yīng)用的執(zhí)行,最大限度的利用IT與通訊資源,提高信息的傳輸和處理能力,提高可靠性和持續(xù)性。管理服務(wù)層設(shè)置有服務(wù)平臺(tái),可以使不同的服務(wù)提供模式得以實(shí)施,同時(shí)把物聯(lián)網(wǎng)世界中的信息處理方面的共集中優(yōu)化的進(jìn)行,使應(yīng)用系統(tǒng)無(wú)需因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而作大的修改,能夠更充分的利用已有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),支持物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。

4)創(chuàng)新應(yīng)用層利用現(xiàn)有的手機(jī)、平板電腦、PDA和PC等終端運(yùn)行特定的應(yīng)用程序,實(shí)現(xiàn)具體物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。應(yīng)用層包括各種不同業(yè)務(wù)或服務(wù)所需要的應(yīng)用處理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)利用傳感的信息行處理、分析、執(zhí)行不同的業(yè)務(wù),并把處理的信息再反饋給傳感器行更新,使得整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都更加連續(xù)和智能。物聯(lián)網(wǎng)世界中,信息來(lái)源很廣闊,是海量的,基于傳統(tǒng)的商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析是進(jìn)進(jìn)不夠的,因此需要更智能化的分析能力,基于數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的模型進(jìn)行分析、模擬和預(yù)測(cè)。應(yīng)用層需要性能優(yōu)良的應(yīng)用程序來(lái)支持。

2人才培養(yǎng)模式

2.1物聯(lián)網(wǎng)人才需求及就業(yè)崗位分析

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要多種技術(shù)人才,根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的四層架構(gòu),可對(duì)應(yīng)為四類技術(shù)人才。感知識(shí)別層涉及到物聯(lián)網(wǎng)的硬件設(shè)備,主要為實(shí)體設(shè)備和傳感器,這個(gè)層次需要電子設(shè)備開(kāi)發(fā)人員和傳感器設(shè)計(jì)與制造人員;網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建層完成感知信息的傳輸,需要移動(dòng)通信和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)人員;管理服務(wù)層涉及到整合網(wǎng)絡(luò)層傳遞過(guò)來(lái)的信息,并以服務(wù)形式提供給應(yīng)用層,需要軟件技術(shù)人員,特別是Web Service方向人員;創(chuàng)新應(yīng)用層完成信息的處理和顯示,以運(yùn)行在手持設(shè)備中的應(yīng)用軟件為核心,需要嵌入式軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)人員。根據(jù)以上分析物聯(lián)網(wǎng)人才需求可以概括為四類:電子設(shè)備和傳感器技術(shù)人才;移動(dòng)通信和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)人才;面向服務(wù)的軟件技術(shù)人才;嵌入式軟件設(shè)計(jì)人才。

根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)人才需求分析及高職人才培養(yǎng)目標(biāo),高職物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)應(yīng)培養(yǎng)具有物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必備的理論知識(shí)和專業(yè)技能,具有較強(qiáng)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)操作能力,一定的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力,能從事物聯(lián)網(wǎng)硬件系統(tǒng)安裝與調(diào)試、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)管理及嵌入式軟件開(kāi)發(fā)的高技術(shù)應(yīng)用型專業(yè)人才。根據(jù)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的調(diào)研,其面向的職業(yè)崗位主要有感知設(shè)備設(shè)計(jì)與安裝、系統(tǒng)集成與調(diào)試、嵌入式軟件設(shè)計(jì)、物聯(lián)網(wǎng)管理與應(yīng)用等崗位。

2.2物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)培養(yǎng)方向和能力需求分析

物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)一個(gè)綜合性學(xué)科,涉及電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和軟件技術(shù)等相關(guān)專業(yè),所以物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才培養(yǎng)可以根據(jù)不同的崗位目標(biāo),分四個(gè)方向來(lái)培養(yǎng)。感知設(shè)備設(shè)計(jì)與安裝方向,包括各種傳感器的設(shè)計(jì)與安裝,如溫度和適度傳感器、煙霧和粉塵傳感器噪聲傳感器等,以及一定的芯片設(shè)計(jì)技術(shù),如RFID感應(yīng)器、RFID標(biāo)簽等,要求學(xué)生掌握模擬和數(shù)字電路知識(shí)、嵌入式硬件開(kāi)發(fā)知識(shí)等。傳輸與網(wǎng)絡(luò)方向,主要解決感知信息的傳輸問(wèn)題,要求學(xué)生掌握移動(dòng)通信2G及3G技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)知識(shí),具有物聯(lián)網(wǎng)通信系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管理及故障排除能力。嵌入式應(yīng)用軟件方向,物聯(lián)網(wǎng)的人機(jī)接口通常為運(yùn)行物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)軟件的手持設(shè)備和PC等,需要學(xué)生具備在常用嵌入式操作系統(tǒng)上進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力。物聯(lián)網(wǎng)管理方向,物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)應(yīng)用管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)物流監(jiān)控、污染監(jiān)控、智能檢索、進(jìn)程醫(yī)療、智能交通、智能家居等管理和服務(wù)功能,需要學(xué)生掌握物聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和信息管理知識(shí),具備物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)運(yùn)行、操作、管理和維護(hù)能力。

物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的四個(gè)培養(yǎng)方向,對(duì)學(xué)生的能力要求有所不同。從以上四個(gè)培養(yǎng)方向上來(lái)分析,物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)學(xué)生應(yīng)該具有以下幾方面的知識(shí)和能力:掌握物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)基本理論;具備構(gòu)建、調(diào)試、運(yùn)行和管理物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的能力;具備開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)終端軟件的基本能力;具備物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)故障排除能力;了解物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

3課程體系設(shè)計(jì)

實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),必須要具備合理的課程體系。圍繞學(xué)生職業(yè)核心能力的培養(yǎng),以良好的職業(yè)素養(yǎng)、夠用的理論知識(shí)、扎實(shí)的專業(yè)技能為出發(fā)點(diǎn),來(lái)構(gòu)建課程體系。根據(jù)就業(yè)崗位和培養(yǎng)方向的不同,課程體系由基礎(chǔ)課程、職業(yè)核心課程、職業(yè)綜合能力訓(xùn)練三個(gè)層次構(gòu)成,如圖1所示。

圖1物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)課程體系

4結(jié)束語(yǔ)

物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)是為適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿足行業(yè)對(duì)高素質(zhì)專門(mén)人才的需求而申報(bào)的新專業(yè),在深入分析物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)層次架構(gòu)的基礎(chǔ)上,探討了物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才需求和就業(yè)崗位,剖析了聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)方向,構(gòu)建了符合物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特征的課程體系。

參考文獻(xiàn):

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篇10

在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)平臺(tái)風(fēng)口、“飛天豬”明星效應(yīng)渲染下,大批互聯(lián)網(wǎng)巨頭、草根創(chuàng)業(yè)者、物業(yè)企業(yè)等紛紛試水社區(qū)O2O。讓人大跌眼鏡的是,這個(gè)曾被看做是有望成為下一個(gè)超萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的“綠洲”,僅僅兩年多時(shí)間,曾經(jīng)夸下??谝碱I(lǐng)這一市場(chǎng)的企業(yè)卻紛紛倒下、逃離。縱觀當(dāng)前社區(qū)O2O市場(chǎng),大致以三種形式存在。

第一種,財(cái)大氣粗、跑馬圈地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這些企業(yè)搭建平臺(tái),跑馬圈地,主要通過(guò)廣告、社區(qū)的高成本地推、向物業(yè)企業(yè)購(gòu)買資源等來(lái)增加平臺(tái)的用戶量,快速形成平臺(tái)化效應(yīng)。然而事與愿違,平臺(tái)用戶大多成為“僵尸”用戶。究其原因有三:其一,簡(jiǎn)單的線下服務(wù)搬到線上,是一種商務(wù)形式的移植,而沒(méi)有促進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高,更沒(méi)有商務(wù)模式的創(chuàng)新;其二,利用物業(yè)企業(yè)掌握的業(yè)主資源優(yōu)勢(shì),迅速將業(yè)主引導(dǎo)上平臺(tái),開(kāi)展其他電子商務(wù)活動(dòng),收益與物業(yè)企業(yè)無(wú)關(guān),其本質(zhì)是 “利用”物業(yè)企業(yè),干著過(guò)河拆橋的勾當(dāng),反過(guò)來(lái)卻被物業(yè)企業(yè)先把橋拆了;其三,急于求成,玩“燒錢(qián)”的游戲,對(duì)業(yè)主的電商習(xí)慣培養(yǎng)、用戶服務(wù)體驗(yàn)失去耐性,導(dǎo)致錢(qián)燒完,平臺(tái)亦死的悲慘結(jié)局。

第二種,以小搏大、小心嘗試的草根創(chuàng)業(yè)者。草根創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意新穎,激情高昂,但擺在面前的主要問(wèn)題是:資金有限、資源有限、技術(shù)有限。尤其到落地層面存在很多難以逾越的困難,一般的創(chuàng)業(yè)者優(yōu)選與物業(yè)合作,因?yàn)槲飿I(yè)企業(yè)有直接面對(duì)用戶的有利資源,而合作模式基本上都是利益分成。但大部分物業(yè)企業(yè)還沒(méi)有超前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維,只看重眼前的利益,所以與物業(yè)企業(yè)合作共贏的推廣落地模式也舉步維艱,但繞過(guò)物業(yè)進(jìn)行強(qiáng)力地推,又難忍成本之痛。

第三種,“別人吃肉,我想喝湯”的物業(yè)模仿者。全國(guó)一片電子商務(wù)浪濤之聲,敏銳的物業(yè)企業(yè)紛紛效仿,都希望成為電子商務(wù)的弄潮兒。這種物業(yè)企業(yè)自己搭建社區(qū)O2O技術(shù)平臺(tái),也分為兩種情況:其一,大型的物業(yè)企業(yè)組建研發(fā)團(tuán)隊(duì),自主研發(fā)社區(qū)O2O平臺(tái),依托自身管理分布在全國(guó)各地的千余個(gè)樓盤(pán),大力推進(jìn)社區(qū)O2O服務(wù)模式。這種模式看似有技術(shù)、社區(qū)依托等優(yōu)勢(shì),其實(shí)分布在全國(guó)各地物業(yè)小區(qū)周邊資源的整合難度不亞于上述草根創(chuàng)業(yè)模式,同時(shí)還會(huì)引起周邊同行的競(jìng)爭(zhēng)性排斥,因此運(yùn)行起來(lái)也非常艱難,最終其依托自身物業(yè)項(xiàng)目的社區(qū)O2O平臺(tái),只能退守成基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部管理系統(tǒng)。其二,部分中小型物業(yè)企業(yè),因自身無(wú)技術(shù)支撐,委托第三方制作微信應(yīng)用或APP應(yīng)用試水社區(qū)O2O,結(jié)果均因技術(shù)、周邊資源、運(yùn)維等原因無(wú)疾而終。

綜上,目前國(guó)內(nèi)社區(qū)O2O還處在一個(gè)試錯(cuò)階段,沒(méi)有一個(gè)成熟的模式,還在探索中發(fā)展。

二、物業(yè)企業(yè)做社區(qū)O2O的必要性與可行性

第一是拓展服務(wù)項(xiàng)目,提升服務(wù)品質(zhì)的需要。物業(yè)企業(yè)生命的基礎(chǔ)是能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),然而大多數(shù)物業(yè)企業(yè)為節(jié)省成本,減少服務(wù)人員數(shù)量,放松服務(wù)人員的質(zhì)量管控,導(dǎo)致服務(wù)項(xiàng)目少、服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)意識(shí)淡薄。要從根本上解決這些問(wèn)題,必須引進(jìn)現(xiàn)代化的管理理念,利用先進(jìn)的管理工具。通過(guò)社區(qū)O2O,可以規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,引入周邊的服務(wù)體系,彌補(bǔ)物業(yè)企業(yè)本身直接服務(wù)的不足,為創(chuàng)造和諧的社區(qū)業(yè)主關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二是拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,開(kāi)創(chuàng)盈利空間的需要。當(dāng)今全國(guó)大部分地區(qū)單一、低廉的物業(yè)費(fèi)幾乎不可能支撐物業(yè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),高質(zhì)量的服務(wù)又從何而談。在這種情況下,物業(yè)企業(yè)必須開(kāi)拓創(chuàng)新,完全可以在社區(qū)引進(jìn)O2O模式,從事小區(qū)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),合理、合法拓寬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,提升盈利能力,為高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)提供保障。

物業(yè)企業(yè)從事社區(qū)O2O有著得天獨(dú)厚的條件。第一,近水樓臺(tái),地推成本低廉;第二,唇齒相依,需求了解透徹。物業(yè)企業(yè)對(duì)本社區(qū)業(yè)主剛性的、高附加值的等一切需求了如指掌,完全可以量身定做社區(qū)O2O,做到成本最低、利潤(rùn)最大。

三、創(chuàng)新模式,擁抱社區(qū)O2O

物業(yè)企業(yè)依托自身管理的物業(yè)小區(qū)開(kāi)展社區(qū)O2O經(jīng)營(yíng)活動(dòng),盡管有一定的優(yōu)勢(shì),但也存在互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)保障等多方面困難。從下面四個(gè)方面入手,將會(huì)大幅提高社區(qū)O2O的成功率。

1.解放思想,擁抱社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)

物業(yè)企業(yè)畢竟是從傳統(tǒng)行業(yè)出來(lái),不具備互聯(lián)網(wǎng)思維,不掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的規(guī)律,這就需要去學(xué)習(xí),去接納。同時(shí),基于互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)O2O是開(kāi)放的、高效的,與當(dāng)下物業(yè)社區(qū)封閉式管理是相矛盾的,物業(yè)企業(yè)要擁抱互聯(lián)網(wǎng),就必須做到管理透明和開(kāi)放。然而,自我革新必然會(huì)觸及一部分自身利益,這需要物業(yè)企業(yè)解放思想,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,舍棄眼前小利,用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)創(chuàng)物業(yè)管理服務(wù)新模式。

2.就位角色,深耕社區(qū)服務(wù)

在物業(yè)這個(gè)半封閉,近似壟斷的行業(yè),少數(shù)物業(yè)企業(yè)固守“占地為王,我的地盤(pán)我做主”的偏見(jiàn),以不擇手段的盈利為目的。如私收停車費(fèi)、私設(shè)廣告牌、限制網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商為業(yè)主鋪設(shè)網(wǎng)線,甚至連送水、送氣的都被阻止在小區(qū)門(mén)外。作為物業(yè)企業(yè),要嚴(yán)格自律,以服務(wù)好業(yè)主為己任,緊緊圍繞“服務(wù)”來(lái)定位自身角色,履行服務(wù)職責(zé),深挖業(yè)主的服務(wù)需求,持續(xù)提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí),整合社區(qū)周邊的服務(wù)資源,比如家政、洗衣、修理等,將之有序引入社區(qū),彌補(bǔ)物業(yè)服務(wù)在深度和廣度上的不足,為業(yè)主提供全方位、立體型服務(wù)。

3.依托平臺(tái),提高技術(shù)保障

物業(yè)企業(yè)做社區(qū)O2O,自建或者委托第三方定制微信、APP或者其他平臺(tái)的方式不可取。主要原因是:其一,物業(yè)企業(yè)本身是微利性的,要組建、管理和維持高端技術(shù)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn),成本非常高,一般中小型企業(yè)無(wú)法承受。其二,根據(jù)自管小區(qū)定制的O2O平臺(tái),本身就固化著封閉的基因,沒(méi)有開(kāi)放性,無(wú)法進(jìn)行充分的資源共享,不易形成大規(guī)模的社區(qū)O2O運(yùn)營(yíng)生態(tài),同時(shí)后期的升級(jí)維護(hù)也存在諸多困難。鑒于此,選擇第三方專業(yè)公司運(yùn)營(yíng)SAAS模式的共享平臺(tái)是最優(yōu)方案,這種平臺(tái)的技術(shù)支撐和運(yùn)行維護(hù)全由平臺(tái)提供方負(fù)責(zé),物業(yè)企業(yè)只管使用即可,規(guī)避了平臺(tái)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),降低了物業(yè)企業(yè)的運(yùn)維成本。同時(shí),SAAS架構(gòu)的平臺(tái),向海量的企業(yè)提供多元化服務(wù),能有效解決平臺(tái)資源孤立性問(wèn)題,具有廣泛的共享拓展空間,為快速建立社區(qū)O2O資源生態(tài)圈提供保障。