導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式存在的問題

盡管中國在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)取得了一定的成果，但真正要迎接物聯(lián)網(wǎng)時代，還有一段曲折的路要走，物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還有諸多的不適應(yīng)。

1.規(guī)模與成本之間的矛盾。目前，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最大問題在于行業(yè)應(yīng)用缺失，商業(yè)模式過于零散化。中國物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用水平還比較低，雖然有了一些基礎(chǔ)運(yùn)用，但是市場需求還是小規(guī)模的、低層次的，不能有效地在物聯(lián)網(wǎng)上、下游各產(chǎn)業(yè)鏈得到廣泛的應(yīng)用，最終導(dǎo)致在一定程度上影響物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?；?。隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷推廣，其應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)大到各個行業(yè)、各個領(lǐng)域。各行各業(yè)的應(yīng)用特點和用戶需求不同，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)不能形規(guī)?；?，隨之而來的后果就是物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、集成、部署和維護(hù)的成本較高。而小規(guī)模的應(yīng)用表現(xiàn)不了物聯(lián)網(wǎng)“物聯(lián)”的大的意義，也不能形成多方力量共同推動物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)健康發(fā)展的組織機(jī)制，這樣無疑是不利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中中小型企業(yè)占比例較大，實力較強(qiáng)的龍頭骨干企業(yè)較為缺乏，不利于形成龍頭企業(yè)的示范效應(yīng)，也不利于企業(yè)之間的協(xié)作，導(dǎo)致了整個物聯(lián)網(wǎng)無法形規(guī)模效應(yīng)，成本較高。同時，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成不夠完善，上游企業(yè)規(guī)模較小，在數(shù)量上不能滿足物聯(lián)網(wǎng)市場的需求。而部分中下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展較為成熟，已躋身國際先進(jìn)行列，這就使得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也不能形成整合的商業(yè)模式，制約了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.商業(yè)模式不清晰?，F(xiàn)階段，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于成長的初級階段，還存在許多的問題。而物聯(lián)網(wǎng)作為新興產(chǎn)業(yè)，其商業(yè)模式還有很多不穩(wěn)定、不完備的情況存在，商業(yè)模式不清晰已成為制約物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大重要因素。由于中國物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)速度過快，缺少一個明確統(tǒng)籌規(guī)劃的發(fā)展藍(lán)圖，導(dǎo)致現(xiàn)行物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展完全處于自發(fā)的狀態(tài)，不同地區(qū)、不同企業(yè)各自為戰(zhàn)。整個行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成高效、清晰的商業(yè)模式，使得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無序且盲目，各方資源共享不足，導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費，研究成本過高，這樣非常不利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。與此同時，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，涉及終端制造商、應(yīng)用開發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、最終用戶等諸多環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)利益分配困難，若缺少清晰的商業(yè)模式則難以實現(xiàn)共贏，進(jìn)而導(dǎo)致商業(yè)模式的不可持續(xù)。因此，商業(yè)模式的不斷完善、創(chuàng)新和多元化就成為推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)永續(xù)發(fā)展的持久動力。

3.物聯(lián)網(wǎng)的融資問題成為其商業(yè)模式的關(guān)鍵問題。筆者認(rèn)為，如果把商業(yè)模式簡單的說成一種賺錢的方式，那么，物聯(lián)網(wǎng)的資金來源———融資，就是可以賺錢的基礎(chǔ)。近些年來，物聯(lián)網(wǎng)的融資問題，似乎并沒有得到像物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的其他問題的廣泛關(guān)注，因為，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大部分資金都來自于同一個主體，也就是我們的政府。物聯(lián)網(wǎng)作為新興的產(chǎn)業(yè)，其爆炸式的發(fā)展引起了諸多的爭議，過快的發(fā)展和需求讓人喜憂參半。以此同時，物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展情況的多變，資金需求數(shù)量的龐大以及收益的回收期過長，讓物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資沒那么容易。國家成了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的所有者，形成了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資對象單一，融資主體的不活躍，不能充分調(diào)動市場在行業(yè)發(fā)展的作用。（本文來自于《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》雜志。《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》雜志簡介詳見）

三、改進(jìn)措施

當(dāng)今是一個商業(yè)模式創(chuàng)新的時代，一個產(chǎn)業(yè)能夠長期持續(xù)的發(fā)展，不僅要看其在現(xiàn)實中的應(yīng)用前景，更要看其所采用的突破傳統(tǒng)思維的商業(yè)發(fā)展模式。

1.促進(jìn)合作與共贏。物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在整個發(fā)展鏈條中，各業(yè)務(wù)主體在資金、管理、技術(shù)等方面的優(yōu)勢不盡相同，為了實現(xiàn)利益的最大化，就要促進(jìn)業(yè)務(wù)各方的充分合作。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要鼓勵價值鏈中各主體發(fā)揮優(yōu)勢作用，減小成本的支出，實現(xiàn)最大程度的增值，提升商業(yè)模式系統(tǒng)的集成度和動態(tài)平衡，降低業(yè)務(wù)各方參與的成本，使以互聯(lián)網(wǎng)為依托的產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)收益的增長。只有集各方之力才能夠使中國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，才能使物聯(lián)網(wǎng)真正擁有長效、可持續(xù)發(fā)展的動力，最終達(dá)到共贏。

2.政府支持。政府在企業(yè)發(fā)展的過程中具有導(dǎo)向作用，政府政策方針的制定和實行對新興企業(yè)的發(fā)展尤其重要。物聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)今社會的新寵，其發(fā)展除了需要強(qiáng)大的市場需求和充足的資源配置外，更需要政府對其的扶持、引導(dǎo)和優(yōu)勢平臺的提供，這樣才會使物聯(lián)網(wǎng)在市場上擁有競爭力。此外，還要健全物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境。通過寬松的市場準(zhǔn)入政策、優(yōu)惠的稅收政策和價格政策，引導(dǎo)國內(nèi)各種形式的資本向物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)傾斜，打破行業(yè)壁壘，鼓勵跨行業(yè)投資，引導(dǎo)民間資本，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)融資的多樣性，進(jìn)而發(fā)展更有效的商業(yè)模式。

3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是克服物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙和降低成本的關(guān)鍵。物聯(lián)網(wǎng)雖然是世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次革命性浪潮，但其發(fā)展仍處于初級階段，中國應(yīng)盡快研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并加快試點應(yīng)用。無錫以其信息資源的集聚優(yōu)勢，作為江蘇省物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的科技示范基地得到優(yōu)先、重點支持，成為了中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的先導(dǎo)城市。無錫物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展某種程度上反映了中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展水平，在物聯(lián)網(wǎng)的科技創(chuàng)新方面更應(yīng)該起示范作用，要首先攻克技術(shù)難題，提高創(chuàng)新水平，更可以建立物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)孵化基地，專門用于物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)和應(yīng)用，最終形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化，從而降低物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成本，解決成本與規(guī)模之間的矛盾，提高物聯(lián)網(wǎng)的盈利水平，發(fā)展有效的盈利模式，推進(jìn)商業(yè)模式的發(fā)展。

篇2

融資租賃是在發(fā)達(dá)國家興起的，其作為促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種融資工具，在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有了較大程度的發(fā)展，但是在我國仍然處于發(fā)展的初級階段。融資租賃作為一種金融工具對促進(jìn)金融改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、資源優(yōu)化配置、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展等方面具有重要作用，但是目前我國融資租賃機(jī)構(gòu)存在業(yè)務(wù)形式單一、市場定位不準(zhǔn)確、法律法規(guī)不完善等諸多問題，不能實現(xiàn)其應(yīng)有的作用。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展為融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，對互聯(lián)網(wǎng)融資租賃進(jìn)行詳細(xì)研究具有非常大的必要性。

一、融資租賃業(yè)務(wù)概述

（一）融資租賃的概念

融資租賃指的是承租人對所需要的生產(chǎn)設(shè)備提出具體要求，由出資人出自購買，然后按照融資租賃合同對融資額、保證金、融資期限、利潤率等條件所做的要求，出租人在租賃期內(nèi)將商品租賃給承租人的一種融資活動。在租賃期內(nèi)，承租人按照合的同要求支付一定的租金給出租人，出租人擁有租賃物的所有權(quán)，而租賃物的使用權(quán)歸承租人所有。當(dāng)租賃期結(jié)束之后，出租人和承租人可以通過協(xié)商來確定租賃物的所有權(quán)。

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)往往由于資金的短缺而不能購買生產(chǎn)活動所需要的設(shè)備，企業(yè)也可能會由于資金不足而降低在市場中的議價能力，但是企業(yè)通過融資租賃購買所需設(shè)備能有效解決上述問題，使企業(yè)既能夠增強(qiáng)在市場中的議價能力，又能在缺乏資金的情況下得到生產(chǎn)活動所需的設(shè)備。融資租賃降低了承租人的資產(chǎn)負(fù)債率，提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力，提高了企業(yè)的市場競爭力，使融資租賃公司獲得了利潤，因此使承租人和出租人達(dá)到了雙贏。

（二）融資租賃的特點

融資租賃活動具有投資融資、資產(chǎn)管理等功能，第一，融資租賃能夠幫助企業(yè)在資金短缺的情況下獲得設(shè)備的使用權(quán)，起到了融資的功能。第二，融資租賃活動能夠為融資租賃公司帶來利潤，實現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)。第三，融資租賃業(yè)務(wù)減輕了企業(yè)購買生產(chǎn)設(shè)備的資金壓力，提高企業(yè)的抵抗市場風(fēng)險能力。第四，融資租賃業(yè)務(wù)在租賃期屆滿之后對資產(chǎn)進(jìn)行處置，能夠起到資產(chǎn)管理的功能。

融資租賃活動作為一項金融業(yè)務(wù)，具有以下兩方面的特點：首先，融資租賃是一項融物和融資相結(jié)合的活動，承租人提出所需商品的要求，出租人出資在市場上購買該種商品并出租給承租人使用并向其索要租金，整個活動過程中涉及了融物與融資兩項業(yè)務(wù)。其次，融資租賃活動涉及出租人、承租人以及供應(yīng)商等多個角色，涉及了融資租賃合同等多項合同。

二、互聯(lián)網(wǎng)融資租賃業(yè)務(wù)的優(yōu)勢

（一）有利于提高資產(chǎn)定價效率

首先，可以實現(xiàn)項目來源渠道的拓展。傳統(tǒng)的融資租賃項目來源渠道較為單一，而且偏向于較大規(guī)模的項目，市場定價有效性較為缺乏，在業(yè)務(wù)數(shù)量和質(zhì)量方面存在較大局限性。而基于互聯(lián)網(wǎng)能夠使融資租賃信息實現(xiàn)高效便捷的交流與融通，實現(xiàn)了融資機(jī)會和融資渠道的拓展，提高了信息的對稱性，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效配置。

其次，能夠提高交易的效率。原來的融資租賃活動形式是項目的出租人、供應(yīng)商以及承租人是分散的個體，不易實現(xiàn)交易成本的降低。而互聯(lián)網(wǎng)下的融資租賃以眾籌模式為基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)承租人、出租人、供應(yīng)商的連接，也能夠?qū)崿F(xiàn)市場營銷模式的創(chuàng)新。

再次，能夠提高資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)融資租賃不能良好的實現(xiàn)租賃期屆滿之后對資產(chǎn)的處置和變現(xiàn)，由于監(jiān)管不足而不能對處置資產(chǎn)的價值進(jìn)行科學(xué)評估?；ヂ?lián)網(wǎng)融資租賃能夠通過大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段實現(xiàn)租賃物在使用過程中的全程監(jiān)督，避免在貨物租賃期間各種風(fēng)險的發(fā)生，而且能實現(xiàn)租賃物價值的科學(xué)評價，進(jìn)而提高融資租賃活動的收益。

最后，能夠加強(qiáng)資源的整合力度。由于融資租賃活動涉及多個生產(chǎn)領(lǐng)域，對專業(yè)知識的要求比較高，傳統(tǒng)融資租賃公司由于自身所掌握的專業(yè)知識較為有限，因此不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的提高。互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)不同領(lǐng)域資源的整合，通過不同類型的融資租賃公司的合作與交流，提高公司的盈利能力。

（二）有利于對風(fēng)險進(jìn)行全面管理

首先，有助于全面了解企業(yè)信息。傳統(tǒng)的融資租賃公司要了解企業(yè)信息需要深入企業(yè)或者通過查看財務(wù)報表等途徑，存在著較大的風(fēng)險性。而在互聯(lián)網(wǎng)模式下，融資租賃公司可以全方位的分析企業(yè)的相關(guān)資料，也可以通過輿情分析、數(shù)據(jù)挖掘、相關(guān)分析、審核監(jiān)控等手段全面了解企業(yè)信息，降低項目的識別風(fēng)險。另外，由于互聯(lián)網(wǎng)融資租賃具有更為標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)處理流程，避免下線的尋租行為的產(chǎn)生，降低業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險。

其次，有利于實現(xiàn)對資產(chǎn)的監(jiān)控。租賃物作為融資租賃的核心內(nèi)容，租賃合同的所有內(nèi)容都將圍繞其展開，但是傳統(tǒng)的融資租賃對融資物的監(jiān)控效率較低，從而導(dǎo)致了較多糾紛問題的發(fā)生。而利用互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)管理可以實現(xiàn)對融資物的全程監(jiān)控，防止各種風(fēng)險的發(fā)生。

再次，可以引入較多的專業(yè)化人才。融資租賃涉及多個領(lǐng)域，要求工作人員掌握多行業(yè)的專業(yè)知識，因此聘用法律、會計等專業(yè)的人才難度較大，并且增加了融資租賃公司的成本。但是互聯(lián)網(wǎng)融資租賃可以通過在線聘請相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項目審核等工作，實現(xiàn)工作效率的提高和公司成本的降低。

（三）有助于降低融資成本

融資租賃業(yè)務(wù)主要包括金融租賃、廠商租賃以及其他租賃三種形式，每種形式均具有不容的資金來源渠道。金融租賃的資金主要來源于銀行的自有資金、向其他銀行的借款或者發(fā)行債券等途徑。一般而言，金融租賃的資金來源會來自金融機(jī)構(gòu)的自有資金，但是如果金融機(jī)構(gòu)的自有資金不足或者資金周轉(zhuǎn)困難，金融機(jī)構(gòu)就會通過向其他金融機(jī)構(gòu)借款來獲取資金，此外金融機(jī)構(gòu)也可以通過發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化等形式獲取資金。

廠商租賃的資金來源主要是通過其經(jīng)營情況和信譽(yù)情況向銀行進(jìn)行借款，或者通過發(fā)行債券進(jìn)行融資。一般而言，廠商憑借自身的經(jīng)營情況向銀行進(jìn)行借款的難度比較大，通常通過與金融機(jī)構(gòu)的合作完成相關(guān)融資租賃活動，金融機(jī)構(gòu)可以根據(jù)項目的可行性和承租人的經(jīng)營情況及信用情況決定是否進(jìn)行此項融資租賃業(yè)務(wù)。

從目前的融資租賃業(yè)務(wù)的資金來源開看，企業(yè)的融通資金主要來自于銀行的借款，這就使得融資租賃具有銀行信貸的性質(zhì)和特點。融資租賃公司普遍的存在短借長投的經(jīng)營模式，因此使其業(yè)務(wù)具有較大的風(fēng)險性。

基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的融資租賃模式，其資金的主要來源不再局限于向銀行的借款，而使資來源于市場和大眾，資金既可以來自企業(yè)或機(jī)構(gòu)，也可以來自普通的民眾。在這種融資租賃模式下，資金的價格由市場供求來決定，既擺脫了融資租賃依賴于金融機(jī)構(gòu)的尷尬局面，而且大大拓寬了資金的來源渠道，實現(xiàn)了資金與市場的直接對接，大大提高了資金的融通效率，而且降低了資金融通的成本?；ヂ?lián)網(wǎng)融資租賃可以按照行業(yè)的風(fēng)險狀況進(jìn)行資金配置，使風(fēng)險高的項目與高利率相對應(yīng)，使風(fēng)險低的項目與低利率相對應(yīng)，進(jìn)而實現(xiàn)資金配置的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。

互聯(lián)網(wǎng)融資租賃業(yè)務(wù)的多數(shù)活動和任務(wù)均由業(yè)務(wù)平成，而融資租賃公司的角色也將由資金供給者向資金整合者轉(zhuǎn)變，由資金提供者向金融服務(wù)者轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)對資金的合理配置。融資租賃公司的利潤不再是賺取利潤的差額，而是通過提供金融服務(wù)來獲得手續(xù)費和利益分成?；ヂ?lián)網(wǎng)融資租賃業(yè)務(wù)平臺實現(xiàn)信息管理、資金募集、項目審核等活動，實現(xiàn)資金及融資物的全程監(jiān)控，降低了資金融通過程中的各項風(fēng)險。

三、互聯(lián)網(wǎng)融資租賃業(yè)務(wù)模式設(shè)計

（一）信息管理

融資租賃網(wǎng)絡(luò)平臺以會員制為基礎(chǔ)對參加業(yè)務(wù)的所有成員進(jìn)行身份驗證，包括承租人、出租人、供應(yīng)商等，網(wǎng)絡(luò)平臺對其所有信息進(jìn)行錄入并驗證，只有身份和信息通過驗證之后才能在平臺中實現(xiàn)交易。網(wǎng)絡(luò)平臺實行黑名單管理，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在信息造假的行為，平臺會將其移入黑名單，企業(yè)將無法在平臺中進(jìn)行交易。此外，網(wǎng)絡(luò)平臺對企業(yè)的財務(wù)報表、信用情況實行全方位監(jiān)控，實現(xiàn)企業(yè)履約能力的動態(tài)分析。

（二）信息

承租人可以通過互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)的需求信息在業(yè)務(wù)平臺上進(jìn)行，達(dá)到融通資金的目的，企業(yè)在業(yè)務(wù)平臺上的信息應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營情況、信用情況、發(fā)展規(guī)模、所需設(shè)備等詳細(xì)信息。其中業(yè)務(wù)平臺應(yīng)對設(shè)備的信息實行嚴(yán)格的管理，保證設(shè)備的信息的詳盡。

（三）項目審核

融資租賃公司除了對業(yè)務(wù)平臺上的企業(yè)信息進(jìn)行審核之外，應(yīng)根據(jù)行業(yè)的背景和企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行實地調(diào)查，確保企業(yè)信息的真實性。融資租賃公司也可以基于網(wǎng)絡(luò)平臺與企業(yè)所在地融資租賃公司進(jìn)行合作，由其對企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)查，并出具調(diào)查說明書。審核通過之后，融資租賃公司應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況制定科學(xué)合理的融資方案，并在網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行資金的募集。

（四）資金募集

當(dāng)融資租賃的方案確定之后，業(yè)務(wù)平臺根據(jù)方案進(jìn)行資金募集，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和金額的高低，可采用單筆募集、組合募集資產(chǎn)證券化等形式向投資者相關(guān)募集計劃。相關(guān)定價應(yīng)根據(jù)承租人和資金共計方的基準(zhǔn)定價進(jìn)行確定。當(dāng)所有交易計劃確定之后，業(yè)務(wù)相關(guān)方可以在線簽訂租賃合同、購買合同等相關(guān)合同，所有的合同均可根據(jù)既定模板在業(yè)務(wù)平臺進(jìn)行。

（五）資金投放

當(dāng)業(yè)務(wù)相關(guān)方簽訂合同之后，融資租賃業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺將募集到的資金支付給供應(yīng)商用以購買設(shè)備，資金的全部流轉(zhuǎn)過程將在業(yè)務(wù)平臺的監(jiān)督下完成。供應(yīng)商在收到款項之后將設(shè)備運(yùn)達(dá)承租人，同時完成設(shè)備歸屬權(quán)的登記工作。在租賃期內(nèi)，業(yè)務(wù)平成租金的收繳工作，通過做好融資物以及企業(yè)經(jīng)營情況的監(jiān)督工作，實現(xiàn)對融資租賃活動的精細(xì)化管理。

四、結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展對我國金融市場的發(fā)展具有巨大的推動作用，也能夠通過拓展融資渠道促進(jìn)我國中小企業(yè)的順利發(fā)展，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和實體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)為融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，但是互聯(lián)網(wǎng)金融尚屬于一個新生事物，還需要通過政策支持和多方監(jiān)管來促進(jìn)其順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

1　引言

物聯(lián)網(wǎng)將互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)概念進(jìn)一步延伸到現(xiàn)實生活各個物質(zhì)實體，把在互聯(lián)網(wǎng)和電信領(lǐng)域取得成功的新一代IT技術(shù)運(yùn)用到各行各業(yè)，并通過智能感知識別、通信網(wǎng)絡(luò)以及智能運(yùn)算平臺的技術(shù)設(shè)備，形成對每一個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進(jìn)行識別、定位、監(jiān)測、管理和操控的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?；诖耍锫?lián)網(wǎng)除了擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋的廣度和深度，最重要的是通過技術(shù)和應(yīng)用，徹底改變?nèi)藗兊纳罘绞胶土?xí)慣，形成規(guī)?；膽?yīng)用，產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)增長點。因此，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)除了加快技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計，還要加快產(chǎn)業(yè)社會化進(jìn)程，形成規(guī)?；虡I(yè)應(yīng)用。由于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈較為復(fù)雜，涉及商用主體類型較多，因此必須根據(jù)其自身商業(yè)特點、不同行業(yè)市場需求以及個體關(guān)系特點，設(shè)計相應(yīng)的商業(yè)模式。

2　物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究現(xiàn)狀

作為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)和電信業(yè)衍伸的新形態(tài)，物聯(lián)網(wǎng)需要從這兩個領(lǐng)域獲取商業(yè)模式經(jīng)驗?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展已由傳統(tǒng)盈利模式研究轉(zhuǎn)向價值網(wǎng)絡(luò)體系和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究，著重于挖掘、掌握、導(dǎo)向乃至創(chuàng)造市場需求，同時分析商業(yè)模式系統(tǒng)中個體的競合關(guān)系以及物流、資金流、信息流和價值流的表現(xiàn)，使系統(tǒng)動態(tài)發(fā)展，與外界互動協(xié)同發(fā)展，同時研究政府等個體在商業(yè)模式中的作用，將盈利為主的商業(yè)模式概念轉(zhuǎn)成改革生活方式、提供公共服務(wù)的方向。

目前的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究，比較集中的研究方向是分析商業(yè)模式運(yùn)營核心平臺的搭建以及市場運(yùn)營過程運(yùn)營商、系統(tǒng)集成商、服務(wù)提供商等主要個體的相互關(guān)系、服務(wù)提供方式和收入分配方式。

中國電子商務(wù)中心提出了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展五大類商業(yè)模式，包括：

(1)系統(tǒng)集成商主導(dǎo)，運(yùn)營商檢驗運(yùn)行情況；

(2)運(yùn)營商提供網(wǎng)絡(luò)連接，收取服務(wù)費用，系統(tǒng)集成商在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行業(yè)務(wù)；

(3)運(yùn)營商自行為客戶提供數(shù)據(jù)流量；

(4)運(yùn)營商自行為客戶開發(fā)相關(guān)服務(wù)；

(5)運(yùn)營商為客戶定制服務(wù)。其主要的區(qū)分點在于服務(wù)提供主體和方式上。

參考文獻(xiàn)將物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式分為通道型、合作型、自營型和定制型四類，強(qiáng)調(diào)不同模式中運(yùn)營商地位和作用的差異，并介紹物聯(lián)網(wǎng)在國外醫(yī)療、物流、環(huán)保等領(lǐng)域的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)從運(yùn)營商主體性出發(fā)，提出了合作開發(fā)、獨立開發(fā)和定制服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式類型，強(qiáng)調(diào)不同合作方式的結(jié)構(gòu)和實際應(yīng)用案例。

參考文獻(xiàn)根據(jù)中國移動已有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，分析7種物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，包括：

(1)企業(yè)投資自建型；

(2)企業(yè)自建運(yùn)營型；

(3)定位平臺免費開放型；

(4)全租賃傭金型；

(5)運(yùn)營商系統(tǒng)集成型；

(6)運(yùn)營商與系統(tǒng)集成商合作型；

(7)運(yùn)營商產(chǎn)品庫型。

還預(yù)測未來可能產(chǎn)生的3種新模式：平臺租賃運(yùn)營型、平臺廣告運(yùn)營型和項目型。同時認(rèn)為，當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)主要盈利來源還是以用戶購買和支付服務(wù)費為主，廣告收入為輔，并對其在移動支付、智能電網(wǎng)、GPS導(dǎo)航、環(huán)保監(jiān)控等領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行分析和展望。

由是可知，當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的研究主要體現(xiàn)為系統(tǒng)集成商和運(yùn)營商的運(yùn)營主體競爭以及服務(wù)方式的多樣化擴(kuò)展，強(qiáng)調(diào)的盈利方式仍然是用戶單次設(shè)備購買、日常通信服務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的傭金收入。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的市場運(yùn)作、盈利模式以及個體關(guān)系類型的研究取得較多成果，其中對于廣告平臺建設(shè)的思維也符合網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式中低資費、規(guī)模平臺、廣告支撐的發(fā)展趨勢。但由于缺乏對用戶需求的綜合挖掘和行業(yè)拓展，研究的群體和行業(yè)范圍偏窄，忽視了物聯(lián)網(wǎng)公共特性以及政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，商業(yè)拓展的廣度和深度都有較大欠缺，導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)市場滲透能力差，用戶接受程度低，周期長，不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，對電信領(lǐng)域的創(chuàng)新商業(yè)模式借鑒不夠，忽視了物聯(lián)網(wǎng)潛在的多價值主體特性，對運(yùn)營商、系統(tǒng)集成商之外的價值創(chuàng)造研究不夠。

3　未來物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式預(yù)測

作為新興產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展核心應(yīng)該是通過對用戶需求的覆蓋，以及日常應(yīng)用領(lǐng)域的全面滲透，進(jìn)而培養(yǎng)用戶的物聯(lián)網(wǎng)消費習(xí)慣，甚而創(chuàng)造出新的用戶應(yīng)用需求和模式。因此，應(yīng)該從公共事業(yè)和常規(guī)消費領(lǐng)域著手，采取低價甚至免費的方式，盡可能降低用戶使用門檻。在具體模式應(yīng)用上，可以設(shè)計如下商業(yè)模式：

3.1公共事業(yè)應(yīng)用型

此類商業(yè)模式一般由政府等公共事業(yè)部門搭建公共平臺，客戶租用或者購買平臺以及相關(guān)軟硬件產(chǎn)品，并支付通信費用。向用戶提供免費產(chǎn)品。比較典型的應(yīng)用方式是各類企業(yè)的視頻監(jiān)控、面向用戶的樓宇監(jiān)控和家居監(jiān)控、GPS導(dǎo)航定位、公共事業(yè)信息查詢、公共安全、公共物流體系等。

該類商業(yè)模式是物聯(lián)網(wǎng)民生化應(yīng)用的體現(xiàn)，貫穿于各個發(fā)展階段，此間，政府對技術(shù)、市場的把握非常重要：初期，通過行政手段迅速普及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，投入資金搭建設(shè)備體系；與商業(yè)機(jī)構(gòu)合作，以贊助或者成立股份制公司的形式運(yùn)營和維護(hù)物聯(lián)網(wǎng)公共事業(yè)；在特殊領(lǐng)域如公共物流體系等，則需要迅速完成平臺體系搭建，通過政府獨資、土地出讓、合資經(jīng)營、業(yè)務(wù)外包的方式轉(zhuǎn)移成本和吸引資金，保障物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的維持和擴(kuò)展。此類模式來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重要組成部分，可以作為主要政策推廣模式。在主要公共事業(yè)平臺采用此類模式，可以讓用戶免費體驗物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，培養(yǎng)使用習(xí)慣，為其他類型的業(yè)務(wù)推廣打下基礎(chǔ)，同時政府等公共事業(yè)部門由此推廣普及物聯(lián)網(wǎng)，帶來社會效應(yīng)，增加財政收入。

3.2廣告平臺型

物聯(lián)網(wǎng)中的網(wǎng)絡(luò)廣告模式是傳統(tǒng)媒體廣告模式的延伸，一般是由運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建公共平臺，集成物聯(lián)網(wǎng)感知和傳遞的軟硬件設(shè)備，租給廣告商進(jìn)行運(yùn)營，廣告商通過廣告收入來支付物聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營費用。由于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)覆蓋廣泛，潛在客戶源多，這一模式越來越被廣告商看好，出租車、公交車、地鐵移動電視，樓宇電視、營業(yè)廳的移動廣告屏幕，都可以作為該模式的覆蓋范圍。而物聯(lián)網(wǎng)的作用是給這些信息平臺賦予移動性和地理標(biāo)簽的附加信息，并逐漸開放用戶交互界面。

該模式的本質(zhì)是公共信息平臺的物聯(lián)網(wǎng)化升級，在傳統(tǒng)公共信息平臺的覆蓋特性基礎(chǔ)上，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn)移動性和地理坐標(biāo)性，更可以根據(jù)政府和信息提供者的需求，實現(xiàn)平臺信息的移動化、區(qū)域化、群體化和行業(yè)化。該模式可以使上述信息點在其各自不斷擴(kuò)大的用戶群覆蓋的基礎(chǔ)上發(fā)展成綜合類信息的平臺，通過對用戶群體的公有和專有覆蓋，探入、獲取乃至引導(dǎo)總體和專有用戶的信息關(guān)注行為和趨勢，從而吸引廣告商的加盟，形成第三方獲利的生態(tài)體系，讓用戶零成本使用的同時，以廣告效應(yīng)獲取盈利收入。

3.3軟硬件集成商主導(dǎo)型

以上兩種方式是公共領(lǐng)域可以應(yīng)用的商業(yè)模式，而 對企業(yè)和個人用戶端，發(fā)展趨勢之一是價值流多源化和集中化，體現(xiàn)在商業(yè)應(yīng)用中即為終端融合以及物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用的無限開發(fā)和拓展，對此可以預(yù)測軟硬件集成商主導(dǎo)型的商業(yè)發(fā)展模式。

該模式主要來源于蘋果“iPhone”模式，核心軟硬件集成商通過與運(yùn)營商合作，在獲取用戶終端一次購買費用的同時，通過一定比例分配用戶日常應(yīng)用消費，同時大量應(yīng)用開發(fā)者為終端系統(tǒng)促進(jìn)廣大應(yīng)用開發(fā)者為系統(tǒng)開發(fā)各類應(yīng)用模式，以免費和低價模式為主(蘋果大部分應(yīng)用費用在0～0.99美元)，在硬件銷售的同時，開拓應(yīng)用下載這一新盈利點，并通過習(xí)慣和文化滲透的方式促進(jìn)硬件終端和軟件的普及。此類模式可用于與個人用戶市場相關(guān)的便利類和控制類領(lǐng)域，例如位置服務(wù)、智能物流、智能家居、數(shù)字城市和智能校園等，通過在已有智能手機(jī)終端系統(tǒng)或者未來可能出現(xiàn)的專有物聯(lián)網(wǎng)終端上開發(fā)相關(guān)行業(yè)應(yīng)用下載，使用戶可以免費或者很低代價選擇和使用物聯(lián)網(wǎng)軟件平臺和應(yīng)用。

3.4“云聚合”型

在物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的高端發(fā)展階段中，還可以結(jié)合云計算的思路提出云聚合概念。云聚合商業(yè)模式是一種建立在云計算基礎(chǔ)上，以用戶服務(wù)為中心，根據(jù)已有運(yùn)營平臺和業(yè)務(wù)能力，針對目標(biāo)市場整合內(nèi)外部資源，形成用戶、商家、其他市場參與者共同創(chuàng)造價值的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式。其主要特點是在一定的安全機(jī)制下形成信息全面自由流通，通過大量快速的信息傳送實現(xiàn)價值的高速增值。各個主體既是價值的創(chuàng)造者同時也是接收者。而從盈利模式上看，各個運(yùn)營主體向云聚合平臺，一般是政府或者其他部門交納租金費用，而由于應(yīng)用的方式多樣化和生活化，用戶最終可以免費的方式使用平臺內(nèi)一切資源。

上述分主要商業(yè)模式類型通過表1體現(xiàn)出來。

4　商業(yè)模式發(fā)展建議

在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展被一致看好的情況下，上述商業(yè)模式的市場推廣未如想象順利，主要原因是各行為主體對商業(yè)模式的內(nèi)涵以及市場適用性挖掘不夠，使用門檻高，缺乏以用戶低成本使用推進(jìn)的商業(yè)應(yīng)用。筆者認(rèn)為需要從以下方面推進(jìn)：

(1)政府支持和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。在商業(yè)模式推廣中，政府最直接的作用體現(xiàn)為方向引導(dǎo)、資金投入和平臺建立，行業(yè)應(yīng)用初期，政府應(yīng)該通過行政手段，為物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入重點行業(yè)提供基礎(chǔ)通道，形成先天進(jìn)入優(yōu)勢。此外，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是克服發(fā)展障礙以及降低成本的關(guān)鍵，物聯(lián)網(wǎng)時代，各國起跑線差距不大，所以更應(yīng)加快研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并試點和應(yīng)用，搶占技術(shù)制高點。

(2)增加商業(yè)模式價值主體?？稍诂F(xiàn)有運(yùn)營商、系統(tǒng)集成商等主體的基礎(chǔ)上，引入軟件、硬件制造商、集成商，服務(wù)提供商、廣告商、內(nèi)容提供商、應(yīng)用開發(fā)者等主體，在產(chǎn)品體系上可以擴(kuò)大市場需求覆蓋，通過多個主體的價值創(chuàng)造，分?jǐn)傔\(yùn)營成本，提升用戶規(guī)模，增強(qiáng)平臺效應(yīng)，創(chuàng)新盈利模式。

(3)促進(jìn)個體間合作和共贏。政府可以通過與其他運(yùn)營個體的合作，打造完善應(yīng)用體系，調(diào)動各方力量，把盈利模式中以單次購買和用戶從量使用為主，逐漸過渡到用戶低價或者免費使用為主。而在第三方投入為主要收入來源的經(jīng)營方式上，應(yīng)在保證用戶利益的同時，通過集中關(guān)注的方式促進(jìn)其他消費需求增長，實現(xiàn)各方共贏。

(4)推進(jìn)示范產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。選擇具有重大經(jīng)濟(jì)社會效益和示范效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程快、附加值高、環(huán)保的重點領(lǐng)域開展物聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)應(yīng)用示范，通過成功范例提升社會認(rèn)知度，這些產(chǎn)業(yè)應(yīng)用包括智能電網(wǎng)、數(shù)字城市、智能物流、環(huán)境檢測、公共信息平臺、數(shù)字醫(yī)療、智能家居等。同時加大公共事業(yè)服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)化，在個人客戶端將物聯(lián)網(wǎng)作為公益服務(wù)的升級方式。

(5)促進(jìn)終端融合。未來物聯(lián)網(wǎng)終端必將是多種功能融合的載體，需要重點加強(qiáng)軟件擴(kuò)展性。免費使用物聯(lián)網(wǎng)軟件是大趨勢，軟件開發(fā)者應(yīng)爭取從其應(yīng)用的廣告平臺以及可能引發(fā)的消費需求發(fā)掘盈利方式。

篇4

【中圖分類號】G71 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2016）06-0208-02

近年來，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，物流快遞行業(yè)也步入高速發(fā)展期，行業(yè)競爭日漸加劇，特別是價格戰(zhàn)和人力成本上升讓行業(yè)進(jìn)入了微利時代。隨著快遞業(yè)進(jìn)入微利時代，行業(yè)未來的調(diào)整與動蕩將不可避免，行業(yè)利潤還將進(jìn)一步下跌，因此行業(yè)亟待升級。2014年國務(wù)院印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，并制定出臺了促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的政策措施，把大力發(fā)展物流業(yè)，特別是快遞行業(yè)納入了應(yīng)對國際金融危機(jī)的計劃，并且上升到了國家戰(zhàn)略層面。然而，我國物流快遞業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平和技術(shù)水平落后，盈利能力不足，物流快遞行業(yè)專業(yè)化程度較低，致使物流服務(wù)整體效益低下、盈利模式不合理等現(xiàn)狀。本文分析了基于物聯(lián)網(wǎng)的我國物流快遞行業(yè)盈利模式的變化，希望能為物聯(lián)網(wǎng)下的我國物流快遞行業(yè)的發(fā)展提出參考。

一、我國物流快遞行業(yè)盈利模式現(xiàn)狀

1.我國物流快遞業(yè)狀況

我國物流快遞行業(yè)起步較晚，但是由于近階段國務(wù)院先后出臺了大力發(fā)展物流快遞業(yè)的文件，物流快遞業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。到2012年12月底，我國目前有快遞企業(yè)3934家，物流快遞業(yè)從業(yè)人員34.2萬人。其中，國家控股的快遞企業(yè)占了近72.4%，外商投資快遞企業(yè)占了32.6% 。但由于我國快遞行業(yè)歷史較短，絕大多數(shù)快遞企業(yè)成立不足十年，盈利模式單一，服務(wù)功能不健全，不能即時滿足客戶多樣化需求。從盈利模式來看，大型、集團(tuán)型物流快遞企業(yè)數(shù)量較少，中小型快遞企業(yè)占76.8%以上，很多快遞企業(yè)缺乏精通有關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)人才。

2.我國快遞物流市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

我國物流快遞業(yè)的發(fā)展得到了各級政府的高度重視。目前，全國已有36個大中城市做出了有關(guān)物流快遞業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃。國家也把物流項目列入國債項目之中，中國財政部開始研究支持物流業(yè)發(fā)展的稅收政策。此外，國際采購與供應(yīng)集團(tuán)、跨國物流快遞企業(yè)正在迅速涌入我國的物流市場大門。中國物流與采購聯(lián)合會統(tǒng)計，目前國際上已有52家大型零售商業(yè)跨國采購集團(tuán)當(dāng)中，有2/3的企業(yè)進(jìn)入我國物流市場，在我國的采購金額已達(dá)到240多億美元。預(yù)計到2018年，中國物流市場將達(dá)到13475億元，每年保持22.4%的增長速度；快遞市場目前的規(guī)模是204億元，增長率35%以上；中國物流快遞業(yè)將在2020年底向外資全面開放。

3.我國物流快遞行業(yè)盈利模式的困境

目前我國物流快遞行業(yè)面臨著成本壓力過大，盈利空間縮小，盈利能力不足等問題。據(jù)中國物流采購與聯(lián)合會有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在我國從1996年開始的近20年的服務(wù)貿(mào)易逆差中，運(yùn)輸業(yè)的逆差是最大的。由于燃油、動力價格等持續(xù)上漲，物流快遞企業(yè)運(yùn)營成本加大。原有的物流基礎(chǔ)設(shè)施資源還處于分散的節(jié)能狀態(tài)，沒有形成整合的網(wǎng)絡(luò)體系，運(yùn)營成本居高不下，因此物流服務(wù)的價格難以適度提高，盈利能力不足。大多數(shù)的物流快遞企業(yè)的技術(shù)裝備和管理手段比較落后，物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)不夠健全，導(dǎo)致快遞費用較高。目前很多快遞企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了信息管理系統(tǒng)，如WMS、TMS、GPS/GIS、EDI等信息技術(shù)，但是并沒有充分發(fā)揮這些信息系統(tǒng)的作用。致使快遞企業(yè)不能對客戶的反應(yīng)做出及時處理，造成客戶的滿意度查，盈利能力低下，從而嚴(yán)重影響了我國物流快遞業(yè)的整體發(fā)展。

二、物聯(lián)網(wǎng)對我國快遞物流企業(yè)盈利模式的影響

現(xiàn)階段，產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)追蹤、過程可視化管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)中。我國的物聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，處于不斷探索和發(fā)展的階段。從我國的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)都將會發(fā)展巨大的改變。

1.物聯(lián)網(wǎng)對物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的影響

隨著IT技術(shù)的廣泛應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)ξ锪鞴ぷ魅藛T、設(shè)施設(shè)備實施即時的管理和控制，從而提高設(shè)備資源的利用率和生產(chǎn)使用率。現(xiàn)階段物流快遞企業(yè)廣泛應(yīng)用RFID技術(shù)手段，對設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)作實行跟蹤管理。例如，將RFID標(biāo)簽附著在一輛正在生產(chǎn)中的汽車，廠方便可以追蹤此車在生產(chǎn)線上的進(jìn)度。射頻識別的身份識別卡可以使員工得以快速開展業(yè)務(wù)。

2.物聯(lián)網(wǎng)對物流組織網(wǎng)絡(luò)的影響

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流功能的各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用從整體上促進(jìn)了組織網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部以及物流組織網(wǎng)絡(luò)之間的相互作用機(jī)制，從而推動整個物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在物聯(lián)網(wǎng)的影響下，物流組織網(wǎng)絡(luò)也將向著更加高效、更加協(xié)同的有機(jī)物流組織網(wǎng)絡(luò)的方向演化。物聯(lián)網(wǎng)也會有助于優(yōu)化物流產(chǎn)業(yè)布局，建立高效的組織網(wǎng)絡(luò)，促使網(wǎng)絡(luò)之間的合作和協(xié)調(diào)。

3.物聯(lián)網(wǎng)對信息網(wǎng)絡(luò)的影響

由于信息傳遞帶來的滯后性帶來了物流企業(yè)利潤降低。供應(yīng)鏈管理中的蝴蝶效應(yīng)導(dǎo)致的信息不對稱為企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失。通過物聯(lián)網(wǎng)整個平臺，產(chǎn)品的信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享。如何能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高度共享，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮了重要的作用。實現(xiàn)物流的信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化整合是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的目標(biāo)。所以通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實現(xiàn)物流鏈的快速反應(yīng)和高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、基于物聯(lián)網(wǎng)的物流快遞企業(yè)盈利模式

1.加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè)，擴(kuò)大品牌知名度

快遞行業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)在網(wǎng)點、服務(wù)和品牌三個方面。中國郵政（EMS）、宅急送、天地快運(yùn)等大品牌的快遞企業(yè)目前還僅僅局限于單一速遞模式（點對點、戶對戶），特別是一些私營個體快遞公司，服務(wù)范圍更窄。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是由于認(rèn)識上的差距。國際快遞公司在中國設(shè)置的網(wǎng)點大多位于業(yè)務(wù)量較大或能夠盈利的地區(qū)。DHL、TNT、UPS、FedEx等分公司已開始從沿海深向內(nèi)地，從一級城市向二級城市擴(kuò)展。

2.應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)提升業(yè)務(wù)操作能力

將先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到快遞業(yè)務(wù)操作和服務(wù)中，是國際快遞公司奪取成功的又一要素。 UPS在廣州建成的聯(lián)合快遞中心里，采用了當(dāng)今世界最先進(jìn)的操作系統(tǒng)，貨物可以全部自動分揀、直接裝載、就地上機(jī)，大大降低了貨機(jī)的等待時間，使貨運(yùn)周期縮短了近一倍。

3.針對跨國公司業(yè)務(wù)特點提供供應(yīng)鏈解決方案

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生著巨大的變化。如果快遞企業(yè)要想盈利，就必須為對顧客及市場的變化做出及時反應(yīng)，將優(yōu)勢資源集中于供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)，將其他非核心的業(yè)務(wù)外包，降低產(chǎn)品成本，減少庫存。

4.采用分公司的運(yùn)營管理模式

公司直接管理的運(yùn)作實體，設(shè)有市場，銷售，客戶服務(wù)，作業(yè)，財務(wù)等所有業(yè)務(wù)部門，充分運(yùn)用國際管理方法，實行嚴(yán)格的全球統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并定期接受全球總部嚴(yán)格的審計和考核，以提高中國快遞服務(wù)的質(zhì)量。保證了統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，也使得公司更加接近客戶和市場。

總之，在物聯(lián)網(wǎng)的平臺上，物流快遞企業(yè)可以更加全方面建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)和組織網(wǎng)絡(luò)，形成高效的物流運(yùn)轉(zhuǎn)模式，提高資源利用率和盈利水平。

參考文獻(xiàn)：

篇5

一、我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

目前，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在迅速發(fā)展，其服務(wù)將無處不在，且服務(wù)應(yīng)用由用戶決定。雖然物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境比較良好，但仍然存在產(chǎn)業(yè)核心競爭力不強(qiáng)、創(chuàng)新體系不完善，產(chǎn)業(yè)鏈條缺乏融合統(tǒng)一、發(fā)展不均衡，鏈條內(nèi)外各行業(yè)間協(xié)作困難多，用戶使用成本過高，產(chǎn)業(yè)盈利模式未明確和產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的安全等問題。從我國現(xiàn)存的由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商向使用物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的企業(yè)客戶直接提供通道服務(wù)、運(yùn)營商與系統(tǒng)集成商合作、平臺運(yùn)營模式、應(yīng)用服務(wù)模式或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式等物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式可以看出，這些模式都不是從價值創(chuàng)造、維護(hù)和實現(xiàn)的角度提出的，而是從技術(shù)的角度提出來的，缺乏對設(shè)備商、集成商等重視，也忽略了客戶的潛在互動價值和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展均衡問題。

二、基于云計算的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式結(jié)構(gòu)構(gòu)建與分析

借鑒李卓賢（2011）結(jié)合云計算技術(shù)提出的云聚合模式思想和陳志剛、韓正君（2010）提出的“物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是信息的聚合重構(gòu)的，而物聯(lián)網(wǎng)信息聚合服務(wù)的本質(zhì)是價值的聚合和重構(gòu)”，并比較現(xiàn)存的模式和對云平臺化運(yùn)營發(fā)展模式的分析，筆者認(rèn)為可以將云提供商作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈參與者參與到以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商為主導(dǎo)的物聯(lián)網(wǎng)云平臺化運(yùn)營發(fā)展模式的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中（如圖1所示），對整個產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。在用戶缺乏獨立提供該服務(wù)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件的情況下，基于云計算的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，即采用物聯(lián)網(wǎng)云運(yùn)營平臺是一個可行有效的選擇。

一般地，完整的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)從元器件到設(shè)備、從軟件產(chǎn)品到信息服務(wù)，物聯(lián)網(wǎng)每個功能層都包含了硬件產(chǎn)品、硬件設(shè)備到軟件產(chǎn)品、系統(tǒng)方案，還有行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)維服務(wù)。其結(jié)構(gòu)包括感應(yīng)設(shè)備提供商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、軟件及其應(yīng)用開發(fā)商、系統(tǒng)集成商、物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營及服務(wù)提供商等六大環(huán)節(jié)。物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商利用云平臺和服務(wù)提供商提供的資源，將云服務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等其他內(nèi)容通過計算等處理整合后存儲在云平臺的數(shù)據(jù)池中，然后按照終端用戶的需求，將所需的服務(wù)或內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)傳送給終端用戶。在這個平臺上，物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、系統(tǒng)集成商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商以及終端用戶等參與者都可以交流互動，可以有效地避免信息不對稱等問題，并且信息共享程度高。

基于云計算的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在一定程度上得到了延伸和擴(kuò)展，主要表現(xiàn)在：（1）信息多源化。（2）管理半徑增大。（3）管理粒度細(xì)化而精確。（4）以被實時監(jiān)控管理。（5）服務(wù)提供方式多樣化。基于云計算的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以通過物聯(lián)網(wǎng)云平臺為產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)企業(yè)提品、信息和咨詢服務(wù)等，使鏈?zhǔn)椒?wù)上升至網(wǎng)狀式服務(wù)。（6）推進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。由于自身滲透性強(qiáng)的特點，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，滲透到驅(qū)動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、安全等應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，幫助改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用集成至產(chǎn)品中以實現(xiàn)產(chǎn)品升級，提升附加值與競爭力，產(chǎn)生更多市場與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的延伸產(chǎn)業(yè)。

三、總結(jié)與展望

基于云計算的由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商主導(dǎo)的物聯(lián)網(wǎng)平臺化發(fā)展模式通過將云計算技術(shù)應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營平臺，從而使云平臺及服務(wù)提供商參與到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，降低物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和維護(hù)成本，提高了信息資源共享程度，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的薄弱環(huán)節(jié)，從而提升整條價值鏈的競爭力，在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和云產(chǎn)業(yè)交叉過程中獲取利潤。而在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)欠缺、各方利益機(jī)制及商業(yè)模式尚未明顯成型等的背景下，發(fā)展基于云計算的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的同時存在如何實現(xiàn)跨行業(yè)的信息共享和保證公共數(shù)據(jù)安全等問題。

參考文獻(xiàn)

篇6

在移動網(wǎng)絡(luò)虛擬世界里面，服務(wù)社區(qū)化將成為焦點。社區(qū)可以延伸出不同的用戶體驗，提高用戶對企業(yè)的黏性。寬帶的增加將促使移動互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)創(chuàng)新，用戶的許多需求將在手機(jī)上得到滿足。而手機(jī)具有隨時隨地溝通的特點，從而使SNS在移動領(lǐng)域發(fā)展具有一定的先天優(yōu)勢。以個人空間(相冊/日記)、多元化溝通平臺、群組及關(guān)系為核心的移動SNS手機(jī)社交將發(fā)展迅猛。

二、移動廣告將是移動互聯(lián)網(wǎng)的主要盈利來源

手機(jī)廣告是一項具有前瞻性的業(yè)務(wù)形態(tài)，可能成為下一代移動互聯(lián)網(wǎng)繁榮發(fā)展的動力因素。在Mobile Web2.0浪潮的推動下，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正在向移動互聯(lián)網(wǎng)過渡，而作為互聯(lián)網(wǎng)繁榮的根本盈利模式，廣告無疑將掀起移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的全新變革，帶領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)走向繁榮。

三、手機(jī)游戲?qū)⒊蔀閵蕵坊蠕h

信息社會之后將是娛樂社會。PC游戲帶動個人計算機(jī)的熱買，網(wǎng)絡(luò)游戲可以說拯救了中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，手機(jī)游戲?qū)⒁乱粓鲆苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的商戰(zhàn)。

隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，移動設(shè)備終端上會發(fā)生一些革命性的質(zhì)變，帶來用戶體驗的跳躍：加強(qiáng)游戲觸覺反饋技術(shù)，通過*縱桿真實地感受到屏幕上爆炸、沖撞和射擊等場面，把游戲里面微妙信息傳遞給了用戶，讓手機(jī)玩游戲的感覺更棒?？梢灶A(yù)見，手機(jī)游戲而作為移動互聯(lián)網(wǎng)的殺手級盈利模式，無疑將掀起移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的全新變革。

四、手機(jī)電視將成為時尚人士新寵

手持電視用戶主要集中在積極嘗試新事物、個性化需求較高的年輕群體，這樣的群體在未來將逐漸擴(kuò)大。隨著手機(jī)電視業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)模化，廣告主也將積極參與到其中。市場的進(jìn)一步細(xì)分將刺激和滿足不同年齡層次的用戶需求，有效促進(jìn)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2008年奧運(yùn)將是手機(jī)電視發(fā)展的契機(jī)，帶寬的增加增強(qiáng)用戶體驗，手機(jī)電視的視頻點播、觀眾參與、隨時隨地收看的優(yōu)勢將逐漸凸顯。

五、移動電子閱讀填補(bǔ)狹縫時間

因為手機(jī)功能擴(kuò)展、屏幕更大更清晰、容量提升、用戶身份易于確認(rèn)、付款方便等諸多優(yōu)勢，移動電子閱讀正在成為一種流行迅速傳播開來。

內(nèi)容數(shù)字化使電子閱讀內(nèi)容豐富，結(jié)合手機(jī)多媒體的互動優(yōu)勢，不但增加了音樂、動畫、視頻等新的閱讀感受，還可將這種感受隨時帶在身邊，移動電子閱讀市場的繁榮是可以預(yù)見的。

六、移動定位服務(wù)提供個性化信息

隨著隨身電子產(chǎn)品日益普及，人們的移動性在日益增強(qiáng)，對位置信息的需求也日益高漲，市場對移動定位服務(wù)需求將快速增加。

隨著社會網(wǎng)絡(luò)滲入到現(xiàn)實世界，未來移動定位功能將更加注重個性化信息服務(wù)。手機(jī)可提醒用戶附近有哪些朋友，來自親朋好友甚至陌生人的消息會與物理位置聯(lián)系起來。父母能夠利用相同的技術(shù)追蹤他們的孩子。隨著移動定位市場認(rèn)知、內(nèi)容開發(fā)、終端支持、產(chǎn)業(yè)合作、隱私保護(hù)等方面的加強(qiáng)，移動定位業(yè)務(wù)存在著巨大的商機(jī)，只要把握住市場的方向，將獲得很高的回報。

七、手機(jī)搜索將成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的助推器

手機(jī)搜索引擎整合搜索概念、智能搜索、語義互聯(lián)網(wǎng)等概念，綜合了多種搜索方法，可以提供范圍更寬廣的垂直和水平搜索體驗，更加注重提升用戶的使用體驗。

手機(jī)搜索給用戶提供方便快捷的移動內(nèi)容搜索，搜索結(jié)果更具相關(guān)性，用戶可以定制自己的搜索引擎和確定的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，這給用戶相當(dāng)程度的自由和靈活性，讓用戶對條理清晰的手機(jī)搜索服務(wù)沉迷不已。對運(yùn)營商來說，加大對搜索領(lǐng)域的投入與積極參與，加速手機(jī)搜索引擎和移動增值業(yè)務(wù)的融合，幫助搜索引擎向信息化產(chǎn)品集成平臺轉(zhuǎn)變。

八、手機(jī)內(nèi)容共享服務(wù)將成為客戶的黏合劑

手機(jī)圖片、音頻、視頻共享被認(rèn)為是未來3G手機(jī)業(yè)務(wù)的重要應(yīng)用。在未來，網(wǎng)上需要數(shù)字化內(nèi)容進(jìn)行存儲、加工等，允許用戶對圖片、音頻、視頻剪輯與朋友分享的服務(wù)將快速增長。隨著終端、內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)等三個方面制約因素的解決，手機(jī)共享服務(wù)將快速發(fā)展，用戶利用這種新服務(wù)可以上傳自己的圖片、視頻至博客空間，還可以用它備份文件、與好友共享文件，或者公開。開發(fā)共享服務(wù)，可以把移動互聯(lián)網(wǎng)的互動性發(fā)揮到極致，內(nèi)容是聚攬人氣，吸引客戶的基礎(chǔ)。

九、移動支付蘊(yùn)藏巨大商機(jī)

支付手段的電子化和移動化是不可避免的必然趨勢，移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)示著移動行業(yè)與金融行業(yè)融合的深入。不久的將來，消費者可用具有支付、認(rèn)證功能的手機(jī)來購買車票和電影票、打開大門、借書、充當(dāng)會員卡，可以實現(xiàn)移動通信與金融服務(wù)的結(jié)合以及有線通信和無線通信的結(jié)合，讓消費者能夠享受到方便安全的金融生活服務(wù)。

支付工具的創(chuàng)新將帶來新的商業(yè)模式和渠道創(chuàng)新，移動支付業(yè)務(wù)具有壟斷競爭性質(zhì)，先入者能夠獲得明顯的先發(fā)優(yōu)勢、筑起較高的競爭壁壘，從而確保自身的長期獲益。

篇7

“S”包含了全新上線的企業(yè)社會化應(yīng)用平臺企業(yè)空間V1.5、企業(yè)微信營銷管理平臺企業(yè)微信V1.0和企業(yè)社會化商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)云鴿V2.0。這三大企業(yè)級社會化應(yīng)用，不僅能幫助企業(yè)建立以人為中心的社化交管理與社區(qū)化運(yùn)營模式，還能實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用與騰訊微信大平臺的無縫對接、幫助企業(yè)有效管理與協(xié)同運(yùn)營多個微信賬號，更能充分連接各種社會化公共數(shù)據(jù)資源，挖掘出有效數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

“M”包含了數(shù)十個全新上線的U8+V12.0與U9V3.0面向不同角色及移動應(yīng)用場景的移動應(yīng)用系列產(chǎn)品UU移動工作臺，覆蓋企業(yè)移動IM、移動報銷、移動審批、移動考勤、移動銷售、移動CRM、移動OA、移動薪資、移動下單、移動出貨等方方面面，并將企業(yè)級實時通訊與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合。

“A”是指用友優(yōu)普企業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺――用友B A，它是集多系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心、分析中心、控制中心、體驗中心于一體的全方位商業(yè)分析系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)迅速搭建一套完善的決策分析體系，輔助管理決策，助力企業(yè)實現(xiàn)有效運(yùn)營。

“C”不僅包含用友優(yōu)普自身營銷、服務(wù)、實施等業(yè)務(wù)通過官網(wǎng)、社區(qū)、微信等平臺為企業(yè)提供高效、安全的云服務(wù)，還包含面向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的OPEN API、SaaS應(yīng)用服務(wù)、商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)、ERP云托管服務(wù)等全新云服務(wù)內(nèi)容與模式。”

用友優(yōu)普總裁向奇漢表示，通過USMAC企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式，用友優(yōu)普將在幫助企業(yè)實現(xiàn)全面的精細(xì)化管理和建立完整的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步幫助企業(yè)獲得更廣泛的上下游數(shù)據(jù)、社會化數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，從而打通企業(yè)內(nèi)、外信息與業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和社會化商業(yè)。

第十一屆中國國際物流節(jié)將于連云港舉辦

中國國際物流節(jié)組委會、中國（連云港）絲綢之路國際物流博覽會組委會聯(lián)合日前在北京宣布將于10月21～23日在連云港聯(lián)袂舉辦，主題為：“搶抓絲綢之路新機(jī)遇，搭建物流合作大平臺”。為配合國家“一路一帶”戰(zhàn)略建設(shè)，推動沿線、沿海各省市物流業(yè)水平提升，構(gòu)建物流區(qū)域合作與發(fā)展新模式，第十一屆中國國際物流節(jié)今年將移師陸上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶與海上絲綢之路的交匯節(jié)點――江蘇省連云港市，并與連云港市“中國（連云港）絲綢之路國際物流博覽會”合并舉辦。推介、招標(biāo)、采購、對接、洽談將成為本屆活動的主流。

本次大會除匯聚中國國際運(yùn)輸與物流博覽會、物流全球論壇、中國城市物流大會、中國物流科技大會、中國物流投融資大會等物流節(jié)核心內(nèi)容外，還將結(jié)合主題及連云港特色，舉辦港航交流會、東中西物流合作與發(fā)展策略分析會、物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展大會、冷鏈物流大會、物流園區(qū)發(fā)展論壇等專題會議。本屆盛會展示面積將達(dá)到三萬平方米，分為城市物流、物流企業(yè)、港口與航運(yùn)服務(wù)、設(shè)備與技術(shù)、東方橋頭堡建設(shè)成就等五大展區(qū)，涵蓋城市、物流企業(yè)、物流園區(qū)、投融資、制造業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、教育科研、培訓(xùn)咨詢等各類參展商；二十多項品牌活動和專題會議，內(nèi)容涉及物流各方面、各領(lǐng)域，是業(yè)界了解前沿趨勢和展示最新成果的良機(jī)。

持續(xù)創(chuàng)新的惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器

Gartner的調(diào)查表明，在新型產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)部署上的數(shù)據(jù)中心硬件支出將在2014年達(dá)到94 億美元。

在于近日舉行的“IT新型態(tài)――惠普基礎(chǔ)設(shè)施新品會”上，中國惠普副總裁、企業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理樊瀛爆料，惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器領(lǐng)域中旗艦機(jī)DragonHawk將在不久后向中國客戶。他介紹，DragonHawk是迄今為止業(yè)界最強(qiáng)大的關(guān)鍵業(yè)務(wù)X86系統(tǒng)，目前擁有16個CPU，240核計算能力，未來可以擴(kuò)展到32個CPU至少480核的計算能力。同時，DragonHawk支持主流的Linux系統(tǒng)，支持主流的虛擬化軟件，包括了微軟的產(chǎn)品。DragonHawk也搭載了特殊的技術(shù)服務(wù)，希望這款產(chǎn)品可以改寫關(guān)鍵業(yè)務(wù)X86在關(guān)鍵業(yè)務(wù)計算領(lǐng)域的篇章。

在此前的介紹中，樊瀛強(qiáng)調(diào)，惠普是唯一一家既在現(xiàn)有的關(guān)鍵業(yè)務(wù)平臺上持續(xù)投入并不斷創(chuàng)新，同時又在新的關(guān)鍵業(yè)務(wù)X86上引領(lǐng)市場的廠商。其服務(wù)器是根據(jù)用戶的特定需求、特殊定制的服務(wù)器家族，有針對主流應(yīng)用，針對大數(shù)據(jù)、高性能計算、大規(guī)模web服務(wù)，也有針對虛擬化和云的服務(wù)器家族。同時也有面向關(guān)鍵業(yè)務(wù)的高可用服務(wù)器平臺。奧德賽計劃是惠普在關(guān)鍵業(yè)務(wù)計算領(lǐng)域長期發(fā)展的戰(zhàn)略。一方面體現(xiàn)惠普在現(xiàn)有的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)投入，不斷創(chuàng)新。另一方面是在最新的X86架構(gòu)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域率先突破、引領(lǐng)市場變革?；萜障Ｍㄟ^奧德賽計劃能夠給用戶自主決定關(guān)鍵業(yè)務(wù)平臺的機(jī)會，也希望通過奧德賽計劃重新定義關(guān)鍵業(yè)務(wù)計算領(lǐng)域的未來。

I B M移動戰(zhàn)略助力企業(yè)獲取轉(zhuǎn)型新優(yōu)勢

近日，IBM公司針對自身的企業(yè)移動戰(zhàn)略從技術(shù)、服務(wù)、生態(tài)圈建設(shè)等維度闡釋了IBM如何為企業(yè)提供移動能力。IBM大中華區(qū)移動互聯(lián)總經(jīng)理金筠表示：“身處移動互聯(lián)時代，IBM匯集了企業(yè)移動業(yè)務(wù)所需的技術(shù)與服務(wù)能力，并通過攜手合作伙伴建設(shè)和諧生態(tài)圈，滿足包括來自客戶、員工和合作伙伴在內(nèi)的移動業(yè)務(wù)需求，達(dá)到拓展企業(yè)在移動領(lǐng)域業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。”

IBM一直致力于通過以企業(yè)移動解決方案IBM MobileFirst（移動先行）為核心的移動戰(zhàn)略，為各行各業(yè)在移動業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供持久發(fā)展的智慧動力。一方面，IBM移動解決方案組合提供了一個應(yīng)用和數(shù)據(jù)平臺的所需的關(guān)鍵元素，包括企業(yè)所需的管理、安全和分析能力。除了滿足移動特有的需求，這一組合還提供社交和云服務(wù)的快速整合，并幫助保障和管理戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程的后端技術(shù)。IBM中國開發(fā)實驗室開發(fā)總監(jiān)黃省江指出：“IBM MobileFirst集分析和應(yīng)用開發(fā)軟件于一體，融合了以云為基礎(chǔ)的服務(wù)和頂級的移動技術(shù)，有助于企業(yè)合理規(guī)劃和實施從員工移動設(shè)備管理，到基于新業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的移動商務(wù)應(yīng)用的開發(fā)。

針對企業(yè)的移動業(yè)務(wù)需求與挑戰(zhàn)，IBM的咨詢顧問為其提供不同的領(lǐng)域?qū)ｉL，最終為企業(yè)帶來實際的商業(yè)價值。IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部合伙人、IBM應(yīng)用創(chuàng)新服務(wù)團(tuán)隊資深項目總監(jiān)和咨詢總監(jiān)連昕表示：“憑借業(yè)務(wù)上的前瞻性與領(lǐng)先的技術(shù)專長，IBM可為客戶提供符合自身移動信息化發(fā)展的解決方案。作為行業(yè)解決方案專家，IBM還在銀行、物流運(yùn)輸、制造業(yè)、電信和消費品等廣泛的行業(yè)領(lǐng)域中擁有豐富的實踐經(jīng)驗，幫助企業(yè)在移動世界中迅速建立移動策略、設(shè)計并實施移動項目?！?而對于IBM技術(shù)支持服務(wù)部門而言，在幫助行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)開啟移動信息化之旅之時，IBM則通過提供高質(zhì)量的IT支持服務(wù)，如在優(yōu)化移動基礎(chǔ)架構(gòu)、安全管理和運(yùn)維管理，成為眾多企業(yè)搶占移動先機(jī)值得信賴的IT服務(wù)伙伴。

Apollo 6000/8000組合征戰(zhàn)高性能計算機(jī)市場

作為散熱媒介，液體的制冷效率是空氣的1000倍，這為高性能計算提供了更好的條件。然而，液冷技術(shù)的設(shè)計復(fù)雜性以及損毀風(fēng)險讓企業(yè)對昂貴的高性能計算系統(tǒng)望而卻步。如今，惠普通過采用全新的專利技術(shù)解決了這些問題。

惠普 Apollo 6000系統(tǒng)采用先進(jìn)的風(fēng)冷服務(wù)器機(jī)架設(shè)計、外置電源架和惠普 Advanced Power Manager，每個機(jī)架可安裝最多160臺服務(wù)器。與競爭對手的刀片解決方案相比，這些服務(wù)器可以在更少的空間內(nèi)提供更高的性能和效率，同時能耗降低46%，總體運(yùn)營支出也得到降低?；萜?Apollo 8000系統(tǒng)是世界上第一個100%液冷超級計算機(jī)，擁有內(nèi)置的硬件保護(hù)技術(shù)。這個系統(tǒng)采用每機(jī)架最多144個服務(wù)器的可擴(kuò)展機(jī)架設(shè)計，每機(jī)架的浮點運(yùn)算次數(shù)是風(fēng)冷設(shè)計的四倍，其高能效設(shè)計還可幫助企業(yè)的數(shù)據(jù)中心每年減排高達(dá)3800噸的碳氧化合物廢氣。此外，客戶還可以回收利用系統(tǒng)散熱產(chǎn)生的熱水作為設(shè)施的熱源。

Pivotal尋求大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新

隨著基于Hadoop的數(shù)據(jù)存儲需求的急劇增加，傳統(tǒng)軟件使用模式成了企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代取得成功的巨大障礙，這種模式成本非常高。

Pivotal大數(shù)據(jù)套件的出現(xiàn)填補(bǔ)了市場上亟待填補(bǔ)的一個空白。針對備受矚目的定價策略，Pivotal大中國區(qū)總經(jīng)理劉偉光解釋，通過對定價方式、技術(shù)架構(gòu)主要的描述上可以看到，整個大數(shù)據(jù)套件不但滿足技術(shù)上的需求，同時也滿足客戶在采購、維護(hù)、管理等主要的需求。這種新的商業(yè)模式讓企業(yè)使用時無需去購買多種計量單位的產(chǎn)品，同時又能夠從容應(yīng)對未來可能去做的或者要規(guī)劃的數(shù)據(jù)需求，用最好的產(chǎn)品來應(yīng)對需求。通過產(chǎn)品之間的聯(lián)動和互動，實現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)真正完整的大數(shù)據(jù)勢頭。再具體一點說，Pivotal大數(shù)據(jù)套件以按需使用的定價模式，提供了一個全面的數(shù)據(jù)產(chǎn)品組合，可幫助企業(yè)利用數(shù)據(jù)爆炸性增長帶來的商機(jī)。這就使企業(yè)能夠隨時在一個套件內(nèi)，靈活地將投資從一種技術(shù)轉(zhuǎn)移到另一種技術(shù)。

說到技術(shù)，不得不強(qiáng)調(diào)的是，Pivotal大數(shù)據(jù)套件采用了一套先進(jìn)的企業(yè)級技術(shù)，全面支持Apache Hadoop和HDFS。通過計算累計合同最低價值的方式，Pivotal將無限制地提供Pivotal HD，包括支持，而且不收取額外費用。Pivotal HD是目前最先進(jìn)的Apache Hadoop版本。這就使客戶有機(jī)會在一個套件中，任意組合使用Pivotal HD和世界級的Pivotal大數(shù)據(jù)/快數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

世紀(jì)互聯(lián)收購第一線集團(tuán)虛擬專用網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)單元

第一線集團(tuán)日前宣布世紀(jì)互聯(lián)數(shù)據(jù)中心有限公司將收購其旗下Dermot Holdings Limited及其子公司（Dermot Entities）運(yùn)營的虛擬專用網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)單元將獲收購。收購?fù)瓿珊?，Dermot Entities管理團(tuán)隊未來最少兩年將繼續(xù)留任并積極參與Dermot Entities的日常管理工作。此外，第一線集團(tuán)將保留數(shù)據(jù)中心及聯(lián)絡(luò)中心業(yè)務(wù)單元。

第一線集團(tuán)創(chuàng)辦人及行政總裁文立表示：“與世紀(jì)互聯(lián)攜手將有助于集團(tuán)大中華區(qū)的高質(zhì)量企業(yè)級別VPN服務(wù)創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)。憑借世紀(jì)互聯(lián)在中國的數(shù)據(jù)中心、云計算及內(nèi)容分發(fā)方面的優(yōu)勢，預(yù)期將在市場上推出一系列移動云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)組合，讓企業(yè)客戶享有獨特、卓越及多元化體驗?！笔兰o(jì)互聯(lián)董事長兼首席執(zhí)行官陳升表示：“Dermot Entities的VPN業(yè)務(wù)具有獨特的網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，以及提供連接亞洲主要城市最優(yōu)質(zhì)的全面管理網(wǎng)絡(luò)。此外，其擅長帶領(lǐng)區(qū)內(nèi)發(fā)展，并成功建立市場主導(dǎo)地位，吸引逾2000個客戶，其中包括全球最大企業(yè)及運(yùn)營商客戶。我們相信由于越來越多企業(yè)尋求可靠、安全及高度訂制的企業(yè)級云服務(wù)，此次收購將成為我們整體云市場策略不可或缺的部份。”

篇8

摘要：物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為信息產(chǎn)業(yè)界甚至全社會的熱點，但是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并沒有像人們預(yù)期的那樣迅速，原因之一是缺乏有效的商業(yè)模

>> 電信運(yùn)營商主體的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究 淺析電信運(yùn)營商在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的定位 移動互聯(lián)網(wǎng)背景下電信運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)鏈延伸合作模式及策略研究 電信運(yùn)營商的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探索 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈變革中電信運(yùn)營商的應(yīng)對策略 物聯(lián)網(wǎng)與電信運(yùn)營商的發(fā)展 基于云計算的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式結(jié)構(gòu)分析 電信運(yùn)營商的物聯(lián)網(wǎng)安全業(yè)務(wù)研究 后3G時代國內(nèi)電信運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)鏈競爭策略研究 電信運(yùn)營商ICT業(yè)務(wù)商業(yè)模式探討和發(fā)展建議 全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式的邏輯（下） 電信運(yùn)營商在移動醫(yī)療領(lǐng)域的定位和商業(yè)模式探討 電信運(yùn)營商“圈地”物聯(lián)網(wǎng) 電信運(yùn)營商布局物聯(lián)網(wǎng) 運(yùn)營商重構(gòu)商業(yè)模式的新引擎光網(wǎng)絡(luò)演繹“互聯(lián)網(wǎng)+” 移動虛擬運(yùn)營商的商業(yè)模式芻議 淺析新時期電信運(yùn)營商商業(yè)模式創(chuàng)新 電信運(yùn)營商適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的應(yīng)用合作模式 適應(yīng)新型產(chǎn)業(yè)鏈下的商業(yè)模式 基于產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)集成平臺商業(yè)模式研究 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

［14］張元杰，隴小渝.國內(nèi)電信運(yùn)營商品牌整合研究［J］.重慶郵電大學(xué)學(xué)報：社會科學(xué)版，2011（2）：6671.

［15］安世全，劉明軍.電信通信能力與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系的實證研究――基于2003-2008省際面板數(shù)據(jù)［J］.重慶郵電大學(xué)學(xué)報：社會科學(xué)版，2011（2）：6265.

［16］謝理.電信業(yè)服務(wù)質(zhì)量規(guī)制的實證分析［J］.重慶工商大學(xué)學(xué)報：社會科學(xué)版，2010（5）：6167.

篇9

中圖分類號：TP393文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-3044(2012)05-1197-02

Discussion on Talent Cultivation Pattern of IOT Technology Specialty for Higher Vocational Education

FENG Gao-feng, WEI Nan ,YUAN Pei-jian

（Jiyuan Vocational and Technical College, Jiyuan 454650, China）

Abstract: Based on analysis on hierarchy of IOT system , the talent demand of IOT specialty in higher vocation can has four types: elec? tronic equipment and transducer technology ,mobile communication and computer network ,service-oriented software technology ,em? bedded software design. The talent cultivation of IOT technology can be implemented in four directions: design and installation of sensing equipment , transmission and network, embedded application software ,IOT management .Curriculum hierarchy that meets IOT technical characteristics and industry needs is constructed.

Key words: IOT hierarchy; talent cultivation pattern; curriculum hierarchy

物聯(lián)網(wǎng)(Internet Of Things,縮寫為IOT)可以描述為由傳感網(wǎng)絡(luò)獲取環(huán)境物理信息，通過通信網(wǎng)絡(luò)行傳輸，通過云計算平臺進(jìn)行信息處理的復(fù)雜系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)前世界新一輪經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的戰(zhàn)略制高點之一，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步具有重要的現(xiàn)實意義。為抓住機(jī)遇，滿足日益增強(qiáng)的物聯(lián)網(wǎng)人才需求，各高職院校逐漸開始設(shè)置物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)，由于培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生基礎(chǔ)與本科院校不同，因此高職物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式和課程體系值得深入探討。

1物聯(lián)網(wǎng)層次架構(gòu)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式與物聯(lián)網(wǎng)層次架構(gòu)密切相關(guān)，在物聯(lián)網(wǎng)的不同層次上有不同的人才培養(yǎng)模式。物聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)一樣具有復(fù)雜的體系結(jié)構(gòu)。物聯(lián)網(wǎng)通?？梢苑譃樗膶蛹軜?gòu)：感知識別層、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建層、管理服務(wù)層和創(chuàng)新應(yīng)用層。

1）感知識別層主要完成數(shù)據(jù)采集，物聯(lián)網(wǎng)中任何一個物體都要通過感知設(shè)備獲取相關(guān)信息以及傳遞感應(yīng)到的信息給所有需要的設(shè)備或系統(tǒng)。傳感器除了傳統(tǒng)的傳感功能外，還要具備一些基本的本地處理能力，使得所傳遞的信息是系統(tǒng)最需要的，從而使傳遞網(wǎng)絡(luò)的使用更加優(yōu)化。為了使傳感器之間可以互聯(lián)互通以及傳遞感應(yīng)信息，傳感器之間會形成網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)有可能根據(jù)公開協(xié)議，比如IP地址，也有可能基于一些私有協(xié)議。

2）網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建層通過現(xiàn)有的計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)實現(xiàn)傳感數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換、傳輸與計算。由于物聯(lián)網(wǎng)世界里的對象是各種各樣的設(shè)備，因此感知到的信息量將會是巨大的，各式各樣的，因此需要通過某種程度的網(wǎng)關(guān)將傳感器獲得的信息行過濾，協(xié)議轉(zhuǎn)換，信息壓縮與加密等，使得信息可以更優(yōu)化和更安全地在公共網(wǎng)絡(luò)上傳遞。為了將感知層的信息傳遞到需要信息處理或者業(yè)務(wù)應(yīng)用的系統(tǒng)中，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建層可以采用IPv4或者IPv6協(xié)議。

3）管理服務(wù)層負(fù)責(zé)整理網(wǎng)絡(luò)層提供的信息，提供給應(yīng)用層。管理服務(wù)層設(shè)置有應(yīng)用網(wǎng)關(guān)，在信息傳輸過程中為了更好地利用網(wǎng)絡(luò)資源以及優(yōu)化信息處理過程，設(shè)置局部或者區(qū)域性的應(yīng)用網(wǎng)關(guān),一是信息匯總與分發(fā)；二是進(jìn)行一些簡單信息處理與業(yè)務(wù)應(yīng)用的執(zhí)行，最大限度的利用IT與通訊資源，提高信息的傳輸和處理能力，提高可靠性和持續(xù)性。管理服務(wù)層設(shè)置有服務(wù)平臺，可以使不同的服務(wù)提供模式得以實施，同時把物聯(lián)網(wǎng)世界中的信息處理方面的共集中優(yōu)化的進(jìn)行，使應(yīng)用系統(tǒng)無需因為物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而作大的修改，能夠更充分的利用已有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，支持物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。

4）創(chuàng)新應(yīng)用層利用現(xiàn)有的手機(jī)、平板電腦、PDA和PC等終端運(yùn)行特定的應(yīng)用程序，實現(xiàn)具體物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。應(yīng)用層包括各種不同業(yè)務(wù)或服務(wù)所需要的應(yīng)用處理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)利用傳感的信息行處理、分析、執(zhí)行不同的業(yè)務(wù)，并把處理的信息再反饋給傳感器行更新，使得整個物聯(lián)網(wǎng)的每個環(huán)節(jié)都更加連續(xù)和智能。物聯(lián)網(wǎng)世界中，信息來源很廣闊，是海量的，基于傳統(tǒng)的商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析是進(jìn)進(jìn)不夠的，因此需要更智能化的分析能力，基于數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)的模型進(jìn)行分析、模擬和預(yù)測。應(yīng)用層需要性能優(yōu)良的應(yīng)用程序來支持。

2人才培養(yǎng)模式

2.1物聯(lián)網(wǎng)人才需求及就業(yè)崗位分析

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要多種技術(shù)人才，根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的四層架構(gòu)，可對應(yīng)為四類技術(shù)人才。感知識別層涉及到物聯(lián)網(wǎng)的硬件設(shè)備，主要為實體設(shè)備和傳感器，這個層次需要電子設(shè)備開發(fā)人員和傳感器設(shè)計與制造人員；網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建層完成感知信息的傳輸，需要移動通信和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)人員；管理服務(wù)層涉及到整合網(wǎng)絡(luò)層傳遞過來的信息，并以服務(wù)形式提供給應(yīng)用層，需要軟件技術(shù)人員，特別是Web Service方向人員；創(chuàng)新應(yīng)用層完成信息的處理和顯示，以運(yùn)行在手持設(shè)備中的應(yīng)用軟件為核心，需要嵌入式軟件設(shè)計與開發(fā)人員。根據(jù)以上分析物聯(lián)網(wǎng)人才需求可以概括為四類：電子設(shè)備和傳感器技術(shù)人才；移動通信和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)人才；面向服務(wù)的軟件技術(shù)人才；嵌入式軟件設(shè)計人才。

根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)人才需求分析及高職人才培養(yǎng)目標(biāo)，高職物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)應(yīng)培養(yǎng)具有物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必備的理論知識和專業(yè)技能，具有較強(qiáng)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)操作能力，一定的系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)能力，能從事物聯(lián)網(wǎng)硬件系統(tǒng)安裝與調(diào)試、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)管理及嵌入式軟件開發(fā)的高技術(shù)應(yīng)用型專業(yè)人才。根據(jù)對物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的調(diào)研，其面向的職業(yè)崗位主要有感知設(shè)備設(shè)計與安裝、系統(tǒng)集成與調(diào)試、嵌入式軟件設(shè)計、物聯(lián)網(wǎng)管理與應(yīng)用等崗位。

2.2物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)培養(yǎng)方向和能力需求分析

物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)一個綜合性學(xué)科，涉及電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)和軟件技術(shù)等相關(guān)專業(yè)，所以物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才培養(yǎng)可以根據(jù)不同的崗位目標(biāo)，分四個方向來培養(yǎng)。感知設(shè)備設(shè)計與安裝方向，包括各種傳感器的設(shè)計與安裝，如溫度和適度傳感器、煙霧和粉塵傳感器噪聲傳感器等，以及一定的芯片設(shè)計技術(shù)，如RFID感應(yīng)器、RFID標(biāo)簽等，要求學(xué)生掌握模擬和數(shù)字電路知識、嵌入式硬件開發(fā)知識等。傳輸與網(wǎng)絡(luò)方向，主要解決感知信息的傳輸問題，要求學(xué)生掌握移動通信2G及3G技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)知識，具有物聯(lián)網(wǎng)通信系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管理及故障排除能力。嵌入式應(yīng)用軟件方向，物聯(lián)網(wǎng)的人機(jī)接口通常為運(yùn)行物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)軟件的手持設(shè)備和PC等，需要學(xué)生具備在常用嵌入式操作系統(tǒng)上進(jìn)行軟件設(shè)計與開發(fā)能力。物聯(lián)網(wǎng)管理方向，物聯(lián)網(wǎng)是一個應(yīng)用管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)物流監(jiān)控、污染監(jiān)控、智能檢索、進(jìn)程醫(yī)療、智能交通、智能家居等管理和服務(wù)功能，需要學(xué)生掌握物聯(lián)網(wǎng)知識和信息管理知識，具備物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)運(yùn)行、操作、管理和維護(hù)能力。

物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的四個培養(yǎng)方向，對學(xué)生的能力要求有所不同。從以上四個培養(yǎng)方向上來分析，物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)學(xué)生應(yīng)該具有以下幾方面的知識和能力：掌握物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)基本理論；具備構(gòu)建、調(diào)試、運(yùn)行和管理物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的能力；具備開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)終端軟件的基本能力；具備物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)故障排除能力；了解物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展動態(tài)。

3課程體系設(shè)計

實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)，必須要具備合理的課程體系。圍繞學(xué)生職業(yè)核心能力的培養(yǎng)，以良好的職業(yè)素養(yǎng)、夠用的理論知識、扎實的專業(yè)技能為出發(fā)點，來構(gòu)建課程體系。根據(jù)就業(yè)崗位和培養(yǎng)方向的不同，課程體系由基礎(chǔ)課程、職業(yè)核心課程、職業(yè)綜合能力訓(xùn)練三個層次構(gòu)成，如圖1所示。

圖1物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)課程體系

4結(jié)束語

物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)是為適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足行業(yè)對高素質(zhì)專門人才的需求而申報的新專業(yè)，在深入分析物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)層次架構(gòu)的基礎(chǔ)上，探討了物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才需求和就業(yè)崗位，剖析了聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)方向，構(gòu)建了符合物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特征的課程體系。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)平臺風(fēng)口、“飛天豬”明星效應(yīng)渲染下，大批互聯(lián)網(wǎng)巨頭、草根創(chuàng)業(yè)者、物業(yè)企業(yè)等紛紛試水社區(qū)O2O。讓人大跌眼鏡的是，這個曾被看做是有望成為下一個超萬億級市場的“綠洲”，僅僅兩年多時間，曾經(jīng)夸下海口要占領(lǐng)這一市場的企業(yè)卻紛紛倒下、逃離?？v觀當(dāng)前社區(qū)O2O市場，大致以三種形式存在。

第一種，財大氣粗、跑馬圈地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這些企業(yè)搭建平臺，跑馬圈地，主要通過廣告、社區(qū)的高成本地推、向物業(yè)企業(yè)購買資源等來增加平臺的用戶量，快速形成平臺化效應(yīng)。然而事與愿違，平臺用戶大多成為“僵尸”用戶。究其原因有三：其一，簡單的線下服務(wù)搬到線上，是一種商務(wù)形式的移植，而沒有促進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高，更沒有商務(wù)模式的創(chuàng)新；其二，利用物業(yè)企業(yè)掌握的業(yè)主資源優(yōu)勢，迅速將業(yè)主引導(dǎo)上平臺，開展其他電子商務(wù)活動，收益與物業(yè)企業(yè)無關(guān)，其本質(zhì)是 “利用”物業(yè)企業(yè)，干著過河拆橋的勾當(dāng)，反過來卻被物業(yè)企業(yè)先把橋拆了；其三，急于求成，玩“燒錢”的游戲，對業(yè)主的電商習(xí)慣培養(yǎng)、用戶服務(wù)體驗失去耐性，導(dǎo)致錢燒完，平臺亦死的悲慘結(jié)局。

第二種，以小搏大、小心嘗試的草根創(chuàng)業(yè)者。草根創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意新穎，激情高昂，但擺在面前的主要問題是：資金有限、資源有限、技術(shù)有限。尤其到落地層面存在很多難以逾越的困難，一般的創(chuàng)業(yè)者優(yōu)選與物業(yè)合作，因為物業(yè)企業(yè)有直接面對用戶的有利資源，而合作模式基本上都是利益分成。但大部分物業(yè)企業(yè)還沒有超前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維，只看重眼前的利益，所以與物業(yè)企業(yè)合作共贏的推廣落地模式也舉步維艱，但繞過物業(yè)進(jìn)行強(qiáng)力地推，又難忍成本之痛。

第三種，“別人吃肉，我想喝湯”的物業(yè)模仿者。全國一片電子商務(wù)浪濤之聲，敏銳的物業(yè)企業(yè)紛紛效仿，都希望成為電子商務(wù)的弄潮兒。這種物業(yè)企業(yè)自己搭建社區(qū)O2O技術(shù)平臺，也分為兩種情況：其一，大型的物業(yè)企業(yè)組建研發(fā)團(tuán)隊，自主研發(fā)社區(qū)O2O平臺，依托自身管理分布在全國各地的千余個樓盤，大力推進(jìn)社區(qū)O2O服務(wù)模式。這種模式看似有技術(shù)、社區(qū)依托等優(yōu)勢，其實分布在全國各地物業(yè)小區(qū)周邊資源的整合難度不亞于上述草根創(chuàng)業(yè)模式，同時還會引起周邊同行的競爭性排斥，因此運(yùn)行起來也非常艱難，最終其依托自身物業(yè)項目的社區(qū)O2O平臺，只能退守成基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部管理系統(tǒng)。其二，部分中小型物業(yè)企業(yè)，因自身無技術(shù)支撐，委托第三方制作微信應(yīng)用或APP應(yīng)用試水社區(qū)O2O，結(jié)果均因技術(shù)、周邊資源、運(yùn)維等原因無疾而終。

綜上，目前國內(nèi)社區(qū)O2O還處在一個試錯階段，沒有一個成熟的模式，還在探索中發(fā)展。

二、物業(yè)企業(yè)做社區(qū)O2O的必要性與可行性

第一是拓展服務(wù)項目，提升服務(wù)品質(zhì)的需要。物業(yè)企業(yè)生命的基礎(chǔ)是能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，然而大多數(shù)物業(yè)企業(yè)為節(jié)省成本，減少服務(wù)人員數(shù)量，放松服務(wù)人員的質(zhì)量管控，導(dǎo)致服務(wù)項目少、服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)意識淡薄。要從根本上解決這些問題，必須引進(jìn)現(xiàn)代化的管理理念，利用先進(jìn)的管理工具。通過社區(qū)O2O，可以規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，引入周邊的服務(wù)體系，彌補(bǔ)物業(yè)企業(yè)本身直接服務(wù)的不足，為創(chuàng)造和諧的社區(qū)業(yè)主關(guān)系奠定堅實基礎(chǔ)。

第二是拓寬經(jīng)營渠道，開創(chuàng)盈利空間的需要。當(dāng)今全國大部分地區(qū)單一、低廉的物業(yè)費幾乎不可能支撐物業(yè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，高質(zhì)量的服務(wù)又從何而談。在這種情況下，物業(yè)企業(yè)必須開拓創(chuàng)新，完全可以在社區(qū)引進(jìn)O2O模式，從事小區(qū)的電子商務(wù)經(jīng)營活動，合理、合法拓寬企業(yè)的經(jīng)營范圍，提升盈利能力，為高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)提供保障。

物業(yè)企業(yè)從事社區(qū)O2O有著得天獨厚的條件。第一，近水樓臺，地推成本低廉；第二，唇齒相依，需求了解透徹。物業(yè)企業(yè)對本社區(qū)業(yè)主剛性的、高附加值的等一切需求了如指掌，完全可以量身定做社區(qū)O2O，做到成本最低、利潤最大。

三、創(chuàng)新模式，擁抱社區(qū)O2O

物業(yè)企業(yè)依托自身管理的物業(yè)小區(qū)開展社區(qū)O2O經(jīng)營活動，盡管有一定的優(yōu)勢，但也存在互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)保障等多方面困難。從下面四個方面入手，將會大幅提高社區(qū)O2O的成功率。

1.解放思想，擁抱社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)

物業(yè)企業(yè)畢竟是從傳統(tǒng)行業(yè)出來，不具備互聯(lián)網(wǎng)思維，不掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的規(guī)律，這就需要去學(xué)習(xí)，去接納。同時，基于互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)O2O是開放的、高效的，與當(dāng)下物業(yè)社區(qū)封閉式管理是相矛盾的，物業(yè)企業(yè)要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，就必須做到管理透明和開放。然而，自我革新必然會觸及一部分自身利益，這需要物業(yè)企業(yè)解放思想，為長遠(yuǎn)發(fā)展，舍棄眼前小利，用互聯(lián)網(wǎng)思維開創(chuàng)物業(yè)管理服務(wù)新模式。

2.就位角色，深耕社區(qū)服務(wù)

在物業(yè)這個半封閉，近似壟斷的行業(yè)，少數(shù)物業(yè)企業(yè)固守“占地為王，我的地盤我做主”的偏見，以不擇手段的盈利為目的。如私收停車費、私設(shè)廣告牌、限制網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商為業(yè)主鋪設(shè)網(wǎng)線，甚至連送水、送氣的都被阻止在小區(qū)門外。作為物業(yè)企業(yè)，要嚴(yán)格自律，以服務(wù)好業(yè)主為己任，緊緊圍繞“服務(wù)”來定位自身角色，履行服務(wù)職責(zé)，深挖業(yè)主的服務(wù)需求，持續(xù)提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。與此同時，整合社區(qū)周邊的服務(wù)資源，比如家政、洗衣、修理等，將之有序引入社區(qū)，彌補(bǔ)物業(yè)服務(wù)在深度和廣度上的不足，為業(yè)主提供全方位、立體型服務(wù)。

3.依托平臺，提高技術(shù)保障

物業(yè)企業(yè)做社區(qū)O2O，自建或者委托第三方定制微信、APP或者其他平臺的方式不可取。主要原因是：其一，物業(yè)企業(yè)本身是微利性的，要組建、管理和維持高端技術(shù)團(tuán)隊的運(yùn)轉(zhuǎn)，成本非常高，一般中小型企業(yè)無法承受。其二，根據(jù)自管小區(qū)定制的O2O平臺，本身就固化著封閉的基因，沒有開放性，無法進(jìn)行充分的資源共享，不易形成大規(guī)模的社區(qū)O2O運(yùn)營生態(tài)，同時后期的升級維護(hù)也存在諸多困難。鑒于此，選擇第三方專業(yè)公司運(yùn)營SAAS模式的共享平臺是最優(yōu)方案，這種平臺的技術(shù)支撐和運(yùn)行維護(hù)全由平臺提供方負(fù)責(zé)，物業(yè)企業(yè)只管使用即可，規(guī)避了平臺開發(fā)和運(yùn)行技術(shù)風(fēng)險，降低了物業(yè)企業(yè)的運(yùn)維成本。同時，SAAS架構(gòu)的平臺，向海量的企業(yè)提供多元化服務(wù)，能有效解決平臺資源孤立性問題，具有廣泛的共享拓展空間，為快速建立社區(qū)O2O資源生態(tài)圈提供保障。