時間:2023-09-08 16:59:23
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展問題,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
回顧中國銀行保險業(yè)的波動前行過程,一個突出的特點(diǎn)就是銀行機(jī)構(gòu)和保險機(jī)構(gòu)之間合作關(guān)系還是淺層次的:一家銀行可以而且往往在銷售多家保險公司的產(chǎn)品;一家保險公司也可以委托多家銀行銷售保險產(chǎn)品。
(一)銀行與保險公司之間的合作是淺層次的合作
分析目前我國銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們可以看出,銀行與保險公司之間的合作還是淺層次的合作,主要以銀行銷售保險產(chǎn)品為主,基本不存在實(shí)質(zhì)性的戰(zhàn)略聯(lián)盟。特別是在營銷方式上,產(chǎn)品、價格和促銷等策略還沒有形成密切的聯(lián)系機(jī)制,業(yè)務(wù)融合度不高,銀行銷售的產(chǎn)品多是一些現(xiàn)有保險產(chǎn)品的簡單組合,無形中還擠占了部分保險產(chǎn)品的銷售渠道,加劇了保險業(yè)內(nèi)部惡性競爭的局面。
(二)產(chǎn)品的同質(zhì)性
銀保產(chǎn)品主要有兩全分紅保險、投資分紅保險、意外傷害險等險種,其中多為分紅型產(chǎn)品,片面強(qiáng)調(diào)宣傳投資分紅,使保險公司面臨了相當(dāng)?shù)姆旨t壓力。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,保險公司壽險業(yè)務(wù)90%以上為分紅產(chǎn)品,產(chǎn)品同質(zhì)化程度高。銀保產(chǎn)品,尤其是儲蓄分紅型的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的銀行儲蓄替代性,將會在一定程度上影響銀行儲蓄的擴(kuò)大。因此銀保產(chǎn)品在某種角度上來講,與銀行產(chǎn)品存在競爭關(guān)系,影響銀行自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(三)消費(fèi)者維權(quán)難成功
銀保合作存在缺陷,消費(fèi)者的損失得不到賠償,只能自認(rèn)倒霉。目前,銀保產(chǎn)品被投訴的案例數(shù)不勝數(shù)。主要是因?yàn)殂y保產(chǎn)品的銷售員為了吸引顧客購買銀保產(chǎn)品,會夸大銀保產(chǎn)品的收益,引導(dǎo)顧客無形中提高對銀保產(chǎn)品的期望值。銀保產(chǎn)品消費(fèi)者投訴到消協(xié),由于購買理財產(chǎn)品屬于個人投資行為,消協(xié)一般不會受理;投訴到銀監(jiān)會、保監(jiān)會,這些金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管部門通常都會責(zé)令銀行、保險公司自查,而投資者的損失是無法追回的或消費(fèi)者得到的賠償額比實(shí)際損失少很多;告上法院,投資者當(dāng)初購買理財產(chǎn)品時都會簽訂合同,很難證明自己在簽合同時被蒙蔽。
二、發(fā)展我國銀行保險業(yè)務(wù)的建議
我國銀行保險業(yè)應(yīng)該把握契機(jī),根據(jù)我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和加入WTO后金融發(fā)展趨勢,結(jié)合國內(nèi)外金融業(yè)的實(shí)際情況和消費(fèi)者的需求變化,尋找一條推動銀保業(yè)務(wù)持久、健康發(fā)展的道路。
(一)建立銀行和保險業(yè)的深層次的合作關(guān)系
要建立銀行和保險業(yè)的深層次的合作關(guān)系,一方面,要求銀行真正地重視銀保業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,要逐步提高對員工的考核與激勵力度、加強(qiáng)對員工銷售理念與技能的培訓(xùn)與規(guī)劃;另一方面,保險公司也應(yīng)該增加對產(chǎn)品的投入力度,使其產(chǎn)品更加符合銀行的發(fā)展方向、百姓的需要。并且拓寬銀保產(chǎn)品的銷售渠道,要努力使雙方人松散的兼業(yè)關(guān)系發(fā)展到建立緊密合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
(二)加強(qiáng)銀保產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新
文章編號:1672―3198(2014)21―0054―02
1引言
近時期,醫(yī)藥行業(yè)越來越擁擠,一方面歸因于患病的幾率大幅度上升,另一方面是醫(yī)院配資的不協(xié)調(diào)導(dǎo)致。對于患者的大量出現(xiàn),對于醫(yī)藥的需求量當(dāng)然會驟然大增,當(dāng)然對于該地方的醫(yī)藥的配資需要合理的加大力度,對于患者的數(shù)量增加,考慮到現(xiàn)今人們的生活水平的提升,因此大量的患者經(jīng)常選擇去有名氣、有實(shí)力的醫(yī)院,也給某些大型醫(yī)院帶來一定程度上的壓力,因此對于各地區(qū)醫(yī)院的醫(yī)藥的合理配資顯得尤為重要。對于一些醫(yī)院的醫(yī)藥的配備不均衡主要和醫(yī)藥物流成本相關(guān),醫(yī)藥對于患者顯得重要,然而醫(yī)藥的價格也成為患者的致命殺手,醫(yī)藥物流成本大幅度上升,導(dǎo)致的醫(yī)藥的價格也相應(yīng)的上升,因此研究醫(yī)藥物流配送成本,優(yōu)化醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)對于遏制醫(yī)藥價格顯得尤為重要,也是未來一段時期的重點(diǎn)發(fā)展方向。
2醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分,醫(yī)藥與人們的身體健康息息相關(guān),是全社會關(guān)注的焦點(diǎn)。良性的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)能為人們治病防病帶來好處,能夠有效的提高人們的健康指數(shù),特別是老齡化的今天,人們對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的依賴性越來月強(qiáng),沒有健康發(fā)展的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),不可能有快速增長的國民經(jīng)濟(jì)。
2009年,國家商務(wù)部食品藥品監(jiān)管局發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)藥品流通行業(yè)管理的通知》,該通知強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮市場機(jī)制,在配置藥品流通資源上面,提升醫(yī)藥行業(yè)組織化程度,消除妨礙公平競爭的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)藥品流通企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,確保農(nóng)村以及偏遠(yuǎn)地區(qū)的藥品供應(yīng),全面的保證藥品的供應(yīng)的安全、長期、有效、及時。2010年,商務(wù)部再次強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮現(xiàn)有的流通網(wǎng)絡(luò)資源平臺,完善藥品流通網(wǎng)絡(luò)體系,不斷的提高農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的藥品的供應(yīng)能力。
在未來一段時期內(nèi),醫(yī)藥企業(yè)的優(yōu)勝劣汰、整合兼并將成為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的主題,醫(yī)藥總體發(fā)展趨勢將主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
(1)醫(yī)藥行業(yè)集中化,新醫(yī)改政策要求醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)一步提高行業(yè)集中度,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)及流通企業(yè)的兼并和重組是未來醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的大方向,現(xiàn)行的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展不平衡,很大程度上是由于藥企的不均衡分布,以及藥企之間的合作和配送不協(xié)調(diào)導(dǎo)致醫(yī)藥行業(yè)出現(xiàn)不同的病態(tài)反應(yīng),大城市的醫(yī)藥供大于需,而偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)藥卻得不到補(bǔ)給,因此醫(yī)藥行業(yè)集中化管理顯得很關(guān)鍵。
(2)醫(yī)藥企業(yè)規(guī)?;c規(guī)范化,新醫(yī)藥改革,政府重點(diǎn)支持具有戰(zhàn)略規(guī)模發(fā)展的醫(yī)藥企業(yè),并且要求現(xiàn)在的藥企規(guī)范化企業(yè)發(fā)展,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)醫(yī)藥流通規(guī)范化流程以及醫(yī)藥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展支持,可有助于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,對于醫(yī)藥的生產(chǎn)供應(yīng)有著強(qiáng)大的后盾,因此醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模化與規(guī)范化進(jìn)程對于醫(yī)藥行業(yè)起著決定性作用。
(3)醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,現(xiàn)行的醫(yī)藥物流配送極不平衡,對醫(yī)藥物流重要性的認(rèn)識不足,由于藥品的種類較多,物流要求各不相同,因此,單單的某一家企業(yè)的醫(yī)藥物流是無法發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),近年來,政府也從宏觀上也做了一定的調(diào)整,但是效果不是很明顯,現(xiàn)在的許多醫(yī)藥物流中心的建設(shè)仍以單一企業(yè)為主題,缺乏企業(yè)的相互合作,從而導(dǎo)致醫(yī)藥物流的需要不足,無法實(shí)現(xiàn)物流配送的經(jīng)濟(jì)效益,從而提高了醫(yī)藥的成本,而又閑置了物流資源和醫(yī)藥資源。
3醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析
對醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析,是近時期亟待解決的問題,醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化可以在一定程度上豐富和完善醫(yī)藥物流行業(yè)弊端,整合物流行業(yè)資源,提高醫(yī)藥行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,有利于我國醫(yī)藥行業(yè)物流設(shè)施的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè),可以進(jìn)一步降低醫(yī)藥價格,從而一定程度降低醫(yī)藥總成本,將進(jìn)一步的舒緩人們“看病難”等問題,從而促進(jìn)社會醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。通過醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析,還可實(shí)現(xiàn)不同藥企之間的合作交流,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“雙贏”,一方面醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)能夠更加專注于醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā),另一方面藥企發(fā)揮自身的企業(yè)規(guī)模效應(yīng),提高物流服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)藥物流行業(yè)的競爭力,更加全面的覆蓋全國各地區(qū),實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)地區(qū)有藥可用,有病可醫(yī)等。
通過分析我國醫(yī)藥物流整合不夠、醫(yī)藥成本過高等缺陷,結(jié)合我國當(dāng)前國情,以生產(chǎn)企業(yè)為導(dǎo)向的醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化以“籌備-組建-運(yùn)行”這條主線進(jìn)行國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)改革,從而實(shí)現(xiàn)全面的醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。首先分析當(dāng)前醫(yī)藥物流及其聯(lián)盟的組織理論,然后進(jìn)行市場機(jī)制研究,針對全國醫(yī)藥背景,確定物流模式,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥物流配送物流中的籌備,對于醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)的組建階段,考慮到不同的企業(yè)之間缺少合作,因此合作伙伴的選擇很重要,物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也很重要,確保物流配送過程中的基本設(shè)施齊全,針對醫(yī)藥企業(yè)的組建,也應(yīng)該注意利益的分配,從而規(guī)范化醫(yī)藥企業(yè)物流配送章程,確保醫(yī)藥配送可持續(xù)健康的發(fā)展;對于最后一個階段――運(yùn)行階段,則可從信任管理和績效評價兩個層面進(jìn)行醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析,信任管理有助于真?zhèn)€醫(yī)藥物流行業(yè)的健康的發(fā)展和規(guī)?;ㄔO(shè),而績效評價則有助于提升企業(yè)的競爭力,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
學(xué)生 李雪 指導(dǎo)老師 張小梅
摘要:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一,與社會民生息息相關(guān),被視為永不過期的朝陽產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展推進(jìn)了人們生活水平質(zhì)與量的雙重提升,藥物化學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、消費(fèi)者藥物需求的不斷增加促使世界各國醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入迅猛發(fā)展階段。作為高技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè),制藥行業(yè)有著高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險的特點(diǎn)。制藥行業(yè)呈現(xiàn)集群式發(fā)展,應(yīng)提高產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟(jì)規(guī)模;制藥技術(shù)向產(chǎn)業(yè)化推進(jìn),應(yīng)提高技術(shù)轉(zhuǎn)化能力和開發(fā)效率;更加注重自主創(chuàng)新發(fā)展,應(yīng)全面提高研發(fā)水平;更加重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),構(gòu)建完善法律和監(jiān)管體系。
關(guān)鍵詞:制藥行業(yè),發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展趨勢,措施建議
由于中國人民共和國成立以來,特別是改革開放以來,中國的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,從簡單的準(zhǔn)備和處理,以醫(yī)藥中間體的研發(fā)和生產(chǎn)。從簡單的手工作坊到新工藝,新設(shè)備,機(jī)械化的現(xiàn)代化廠房,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速。本文將分析醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,并就其發(fā)展前景和趨勢預(yù)測。
一、我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)政府扶持,多項(xiàng)政策保駕護(hù)航
目前,中國已經(jīng)發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支柱。2009年6月5日,國務(wù)院的若干政策,以促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,成立了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),特別是生物產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥的戰(zhàn)略地位提出了醫(yī)藥行業(yè)的更具體的發(fā)展戰(zhàn)略。國家和地方政府不斷加大在醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展努力,并增加從政策和資金投入。目前,具有相對先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的某些領(lǐng)域正在不斷創(chuàng)造國家級醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。制藥工業(yè)集群增加行業(yè)集中的規(guī)模;并通過進(jìn)一步調(diào)整和中國醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善,這些都對中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展有很好的作用。與此同時,中國的藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)的調(diào)整,連續(xù)出臺的行業(yè)規(guī)范和政策,行業(yè)結(jié)構(gòu)和藥品流通體系的整體調(diào)整,鼓勵制藥企業(yè)通過收購,兼并等實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?;s化形式。此外,中國的物流業(yè)在近幾年的快速發(fā)展也為醫(yī)藥行業(yè)的繁榮奠定了良好的基礎(chǔ),并在醫(yī)藥流通發(fā)揮了重要作用。政府已進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,也促進(jìn)了制藥行業(yè)的發(fā)展。
(二)資源豐富,技術(shù)設(shè)備快速發(fā)展
中國是世界上生物資源最豐富的國家之一。它有大約26萬種生物物種和2800種藥用植物資源。它創(chuàng)造了種質(zhì)資源在世界上最大的股票和亞洲最大的微生物資源庫。在制藥行業(yè)開發(fā)獨(dú)特的資源優(yōu)勢。與此同時,盡管中國醫(yī)藥行業(yè)起步較晚,但起點(diǎn)比較高,關(guān)鍵性設(shè)備均從國外引進(jìn),特別是在上游、中試方面和國外的差距相對較小,這已經(jīng)提高了中國制藥企業(yè)有利的客觀條件。隨著推出的“十二五”規(guī)劃生物產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和醫(yī)藥內(nèi)需的擴(kuò)大,中國的醫(yī)藥R&d有所加快。在過去的十年中,中國已經(jīng)發(fā)展了一大批新的特效藥物,解決了不能夠產(chǎn)生或在過去的成本問題。生產(chǎn)高價藥的技術(shù)問題,醫(yī)藥行業(yè)的跨越式發(fā)展即將來臨。
(三)機(jī)遇良好,制藥行業(yè)前景廣闊
中國有龐大的人口基數(shù),可以形成一個龐大的市場需求容量。加之人民生活水平的不斷提高和保健意識的不斷增強(qiáng),藥品市場增加了5000萬美元,每一年的市場需求。如此巨大的市場足以支持中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)可以通過只在國內(nèi)市場上依靠充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時,國家制定的各項(xiàng)政策,大力支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并將其列為重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和支柱產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹?/p>
(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理集中化程度低
醫(yī)藥生產(chǎn)研發(fā)制造企業(yè)中,中小企業(yè)占到了約八成左右的比例,這部分企業(yè)往往產(chǎn)品品種少,技術(shù)含量低,管理水平普遍不高,缺乏現(xiàn)代的管理思想和管理手段,大多以粗放式增長為主。以中成藥行業(yè)為例,2010年的數(shù)據(jù)顯示目前國內(nèi)沒有一家中成藥制藥企業(yè)的銷售額占到整體市場份額的10%以上,前十名的企業(yè)相加只占到整個中成藥市場的23.7%。企業(yè)規(guī)模過小,難以形成規(guī)模效應(yīng),這使得企業(yè)管理和生產(chǎn)成本偏高,研發(fā)投入金額不足,市場競爭處于被動應(yīng)對的地位。近年來上游原料供應(yīng)環(huán)節(jié)價格波動幅度較大,制藥企業(yè)由于規(guī)模普遍較小,缺乏價格談判的資本和實(shí)力,所以每次價格波動都處于被動的地位。同時,下游醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)以國藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、九州通等為代表的醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展迅速,集中度不斷提高,區(qū)域的壟斷優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),流通企業(yè)開始憑借其渠道優(yōu)勢不斷向制藥企業(yè)要求更高的利潤空間,使得本來就捉襟見肘的制藥企業(yè)更加雪上加霜。
(五)創(chuàng)新能力不足
我國新藥研發(fā)的投入嚴(yán)重不足,新藥開發(fā)能力弱,我國每年用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)僅為銷售額的1%,而國外制藥企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)一般占到當(dāng)年銷售額的15%左右,這也就導(dǎo)致我國制藥行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品少,重復(fù)品種多,產(chǎn)品創(chuàng)新度低,因而被限制在了低端市場。
(六)營銷推廣模式老舊
營銷推廣模式單一老舊也是現(xiàn)在國內(nèi)制藥企業(yè)面臨的一個主要問題。我國醫(yī)藥市場的發(fā)展具有明顯的發(fā)展中國家市場發(fā)展的特征,大部分企業(yè)的終端銷售以代金銷售和客情關(guān)系維護(hù)模式為主,缺乏專業(yè)和長遠(yuǎn)的規(guī)劃同時存在很多不安全因素。這種模式雖然在過去確實(shí)曾經(jīng)取得了一定的效果,為企業(yè)的銷售帶來了較大增長,但隨著我國相關(guān)法律法規(guī)的健全和完善,對醫(yī)藥市場監(jiān)管的決心和力度不斷加大,代金銷售的模式將面臨越來越嚴(yán)峻的法律風(fēng)險,逐漸被淘汰出局。
同時,藥品的廣告在公眾媒體上投放密度較高,加之很多企業(yè)在廣告內(nèi)容和形式設(shè)計上只追求廣告效果而忽視了觀眾的主觀感受,使得不少廣告引起了消費(fèi)者的反感,進(jìn)而影響整個行業(yè)形象。
(七)合作意識缺乏
我國制藥企業(yè)快速做強(qiáng)做大的有效途徑,就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。通過彼此分享優(yōu)質(zhì)資源,合理配置,實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化,是提高本地區(qū)本國家制藥行業(yè)水平、滿足與日俱增的市場需求的好方法。另外,除了合作,收購、合并、參股等形式也都是合作意識的體現(xiàn)。
二、我國制藥行業(yè)發(fā)展趨勢與措施
(一)注重自主創(chuàng)新意識培養(yǎng)
醫(yī)藥行業(yè)的高科技性,需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新和改革發(fā)展過程中,解決企業(yè)發(fā)展的動力問題。這也需要中國的醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)聚焦在今后的發(fā)展過程中自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng),大力推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)。例如,2000年,中國建成的干細(xì)胞,組織工程研究中心,促進(jìn)了“十三五”以來的生物制藥計劃。
(二)加大研發(fā)投資,保證產(chǎn)品升級
長期以來,中國醫(yī)藥行業(yè)不注重研究和開發(fā)新藥,它是漫長的時間和巨大的投資性。因此,基于中國的醫(yī)藥行業(yè)的長期發(fā)展,我們應(yīng)加大研發(fā)力度,進(jìn)行產(chǎn)品升級,并在部件,制造工藝,藥品標(biāo)準(zhǔn)的條款進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新。在2016年,中國醫(yī)藥行業(yè),復(fù)星醫(yī)藥和恒瑞醫(yī)藥的R&d投資排名中名列前茅,而上海醫(yī)藥,科倫藥業(yè),仁孚藥業(yè)等企業(yè)也重視R&d投資非常重要。在未來,中國的醫(yī)藥行業(yè)將不再是傳統(tǒng)的模仿,而是會朝仿創(chuàng)移動。
(三)與時俱進(jìn)運(yùn)用多元化營銷推廣模式
從目前的發(fā)展趨勢來看,傳統(tǒng)的代金銷售和客情導(dǎo)向模式已經(jīng)不適應(yīng)時代需要,新的營銷推廣模式隨著媒體和信息多元化應(yīng)運(yùn)而生。以專業(yè)廣告推廣、學(xué)術(shù)推廣為主要的推廣營銷手段開始逐漸被越來越多的企業(yè)接受和認(rèn)可。專業(yè)廣告推廣可以提高產(chǎn)品的知名度,并最終帶動產(chǎn)品的銷量提升;學(xué)術(shù)推廣通過把臨床實(shí)踐中提取的產(chǎn)品核心價值傳送給目標(biāo)醫(yī)生,再通過醫(yī)生影響患者,達(dá)到建立學(xué)術(shù)權(quán)威和用藥習(xí)慣的目的。很多外資企業(yè)在學(xué)術(shù)推廣方面做得非常成功,其中的成功經(jīng)驗(yàn)很值得我們借鑒。
除此之外,隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的出現(xiàn),許許多多的創(chuàng)新媒體工具也為藥品的大眾傳播提供了更多的選擇。借助網(wǎng)絡(luò)互動問答、微博、健康社區(qū)、線上線下活動等方式,可以有效的傳遞企業(yè)產(chǎn)品信息和疾病相關(guān)健康知識,達(dá)到提升產(chǎn)品認(rèn)知度和美譽(yù)度、教育消費(fèi)者的目的。
(四)提高產(chǎn)業(yè)集中度,構(gòu)建監(jiān)管體系
產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展不僅能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合,同時也整合資源,推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。醫(yī)藥行業(yè)是一個高技術(shù)密集型的行業(yè),不僅需要強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)備和藥品的支持,而且還與教育,培訓(xùn),技術(shù)轉(zhuǎn)讓和工業(yè)發(fā)展的聯(lián)合行業(yè)。目前,中國已逐步推廣的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。與此同時,我們也應(yīng)該注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和建設(shè),建立健全行業(yè)監(jiān)管體系,以控制假藥,并出現(xiàn)在當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)的假藥現(xiàn)象。
參考文獻(xiàn)
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(一)醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)
1、高技術(shù)
醫(yī)藥制造業(yè)是一個多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。20世紀(jì)70年代以來,新技術(shù)、新材料的應(yīng)用擴(kuò)大了疑難病癥的研究領(lǐng)域,為尋找醫(yī)治危及人類疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用,使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化。
2、高投入
醫(yī)藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過程GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)改造,以及最終產(chǎn)品上市的市場開發(fā),都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開發(fā)(R&amD)過程,耗資大、耗時長、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開發(fā)到上市平均需要花費(fèi)15年的時間,耗費(fèi)8-10億美元左右。美國制藥界在過去的20年間,每隔5年研究開發(fā)費(fèi)用就增加1倍。20xx年,世界制藥業(yè)的“三巨頭”——美國輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開發(fā)費(fèi)用分別達(dá)71億美元、46億美元和35.5億美元,研究開發(fā)費(fèi)用占全年銷售額的比例均在15~16之間。
3、高風(fēng)險
從實(shí)驗(yàn)室研究到新藥上市是一個漫長的歷程,要經(jīng)過合成提取、生物篩選、藥理、毒理等臨床前試驗(yàn)、制劑處方及穩(wěn)定性試驗(yàn)、生物利用度測試和放大試驗(yàn)等一系列過程,還需要經(jīng)歷人體臨床試驗(yàn)、注冊上市和售后監(jiān)督等諸多復(fù)雜環(huán)節(jié),且各環(huán)節(jié)都有很大風(fēng)險。一個大型制藥公司每年會合成上萬種化合物,其中只有十幾、二十種化合物通過實(shí)驗(yàn)室測試,而最終也可能只有一種候選開發(fā)品能夠通過無數(shù)次嚴(yán)格的檢測和試驗(yàn)而成為真正的可用于臨床的新藥。目前,新藥研究開發(fā)的成功率還比較低,美國為1/5000,日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功、注冊上市后,在臨床應(yīng)用過程中,一旦被檢測到有不良反應(yīng),或發(fā)現(xiàn)其他國家同類產(chǎn)品不良反應(yīng)的報告,也可能隨時被中止應(yīng)用。
4、高附加值
藥品實(shí)行專利保護(hù),藥品研究開發(fā)企業(yè)在專利期內(nèi)享有市場獨(dú)占權(quán)。由于藥品研究開發(fā)的高額投入,制藥公司一旦獲得新藥上市批準(zhǔn),其新產(chǎn)品的高昂售價將為其獲得高額利潤回報。生物工程藥物的利潤回報率也非常高,尤其是擁有新產(chǎn)品、專利產(chǎn)品的企業(yè),一旦開發(fā)成功便會形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢,回報利潤能達(dá)十倍以上。
5、相對壟斷
醫(yī)藥制造業(yè)從根本上說,是被以研究開發(fā)為基礎(chǔ)的大制藥公司所壟斷,并且這種壟斷有進(jìn)一步加強(qiáng)的趨勢。20xx年,世界前10家跨國制藥公司占全球藥品市場的份額為43,前20家占有率已經(jīng)達(dá)到60以上。
我國制藥業(yè)長期以來以仿制藥物為主,自主研發(fā)實(shí)力不強(qiáng),R&amD投入較少,利潤回報、風(fēng)險性等產(chǎn)業(yè)特征也相應(yīng)表現(xiàn)得不如世界發(fā)達(dá)國家制藥業(yè)那樣突出。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程加快,我國醫(yī)藥制造業(yè)在自主開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展道路上,對產(chǎn)業(yè)特性的感受將會越來越強(qiáng)烈。
(二)醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
自1997年以來,醫(yī)藥工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位穩(wěn)步提高,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重不大,以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2-3,效益指標(biāo)相對高一些也僅為3-4,是我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定來源產(chǎn)業(yè)之一,但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān),是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中,起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用。
表1:醫(yī)藥工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全國工業(yè)比重
1997年1998年1999年20xx年20xx年20xx年
企業(yè)數(shù)()1.071.092.022.032.192.17
工業(yè)總產(chǎn)值()1.852.032.062.083.043.18
總資產(chǎn)()1.932.002.082.222.662.79
銷售收入()1.861.971.971.972.262.30
利潤()4.35.34.43.13.783.84
資料來源:國家統(tǒng)計局
表2:20xx~20xx年醫(yī)藥工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在工業(yè)行業(yè)中的排名
20xx年20xx年20xx年
凈資產(chǎn)數(shù)額131312
資產(chǎn)總額141313
工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)111811
銷售收入191818
利潤總額9711
利稅總額91215
資料來源:國家統(tǒng)計局,其中20xx年為快報數(shù)據(jù)。
(三)我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國是目前僅次于美國的世界第二制藥大國,可生產(chǎn)化學(xué) 原料藥1300多種,總產(chǎn)量80余萬噸,其中有60多個品種具有較強(qiáng)國際競爭力;化學(xué)藥品制劑30多種劑型、4500余個品種;在全球已經(jīng)研究成功的40余種生物工程藥品中,我國已能生產(chǎn)18種,其中部分藥品具有一定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模;中成藥產(chǎn)量60余萬噸,中成藥品種、規(guī)格達(dá)8000多種;可生產(chǎn)醫(yī)療器械近50個門類、3000多個品種、11000余個規(guī)格的產(chǎn)品。
1、近6年醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)值、產(chǎn)量穩(wěn)步增長,連年創(chuàng)出新高
全國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值由1998年的1712.8億元增長至20xx年的3876.5億元,年均增長17.75;工業(yè)增加值由1998年的468.3億元增長至20xx年的1133.2億元,年均增長19.33。
20xx年醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入2962.1億元,在39個工業(yè)行業(yè)中排第18位;實(shí)現(xiàn)利潤273.95億元,在39個工業(yè)行業(yè)中排第11位。
2、重點(diǎn)子行業(yè)中的化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱,中藥工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,生物制藥和醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時期
我國醫(yī)藥工業(yè)的重點(diǎn)子行業(yè)主要包括化學(xué)制藥、中藥工業(yè)、醫(yī)療器械和生物制藥業(yè)。
(1)化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱,保持穩(wěn)步增長態(tài)勢
20xx年,我國化學(xué)制藥業(yè)共完成總產(chǎn)值2383.76億元,完成增加值607.4億元,完成的總產(chǎn)值和增加值分別占醫(yī)藥工業(yè)的50以上?;瘜W(xué)制藥業(yè)中的化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè)兩個門類增長速度不一,化學(xué)原料藥業(yè)增長勢頭好于化學(xué)制劑業(yè)。
我國已是全球第二大化學(xué)原料藥生產(chǎn)國和主要化學(xué)原料藥出口國,化學(xué)原料藥已經(jīng)成為醫(yī)藥工業(yè)的支柱,產(chǎn)值約占整個醫(yī)藥工業(yè)的1/3,原料藥生產(chǎn)量約占世界化學(xué)原料藥市場份額的22,原料藥產(chǎn)量約有50出口。受跨國公司“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”等因素影響,未來3-5年,我國化學(xué)原料藥業(yè)將保持較好增長趨勢,化學(xué)制劑業(yè)隨著我國醫(yī)藥健康防疫體系的完善、醫(yī)療保險覆蓋面擴(kuò)大、農(nóng)村醫(yī)療擴(kuò)大等也將平穩(wěn)增長。
(2)中藥行業(yè)是醫(yī)藥工業(yè)的第二大支柱
中藥行業(yè)包括中藥飲片和中成藥兩大門類。20xx年中藥工業(yè)完成總產(chǎn)值800.9億元,完成增加值294.9億元。1998-20xx年間,我國中藥工業(yè)增加值年均增長15.54,銷售產(chǎn)值年均增長18.8。從整體狀況看,目前我國中藥行業(yè)裝備水平和工藝水平還不高,缺乏行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性較難保證。20xx年國家有關(guān)部門提出了中藥產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略,將推動中藥、生化藥出口列為科技興貿(mào)的基本戰(zhàn)略之一,這對中藥行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長將起到積極作用。
(3)生物制藥近年來發(fā)展迅速
生物制藥業(yè)是我國受現(xiàn)代生物工程技術(shù)推動而迅速發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè),近年來發(fā)展非常迅速。20xx年,生物制藥業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值194.9億元,增加值72.3億元,較上年分別增長16.3、10.05,其中基因和疫苗生產(chǎn)發(fā)展很快,年均增長速度超過20。20xx年國家加強(qiáng)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和緊急防御體系,啟動了十余億元的疫苗計劃,列出了今后幾年將重點(diǎn)發(fā)展的6類生物醫(yī)藥項(xiàng)目,這些舉措將帶動我國生物制藥業(yè)的高速發(fā)展。
(4)醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時期
世界醫(yī)療器械市場主要由美國、日本、法國、英國等發(fā)達(dá)國家壟斷。我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)占世界市場的份額較低,但我國已成為全球醫(yī)療器械十大新興市場之一,是除日本以外亞洲最大的市場。20xx年醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值188.7億元,增加值72.9億元,分別較上年增長15.04、16.27。目前我國生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品主要為常規(guī)、普及型產(chǎn)品,高精尖產(chǎn)品數(shù)量少,缺少能拉動產(chǎn)業(yè)整體升級發(fā)展的核心產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民自我保健需求的增加,醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時期。
3、醫(yī)院下游市場發(fā)展趨于完善
我國醫(yī)藥商品的銷售,以委托醫(yī)藥商業(yè)貿(mào)易公司和企業(yè)自銷為主。目前我國已有藥品批發(fā)企業(yè)7486家,藥品零售企業(yè)151760家。醫(yī)藥物流作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的全新領(lǐng)域得到了飛速發(fā)展,一批具有一定規(guī)模、較為完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代管理水平的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)脫穎而出,一大批醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)正在向著醫(yī)藥物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。
4、重點(diǎn)醫(yī)藥生產(chǎn)區(qū)域已經(jīng)形成
從地域效益分布程度來看,20xx年醫(yī)藥行業(yè)效益聚集的前10省市分別占全行業(yè)銷售收入總額的70.03、實(shí)現(xiàn)利潤的73.12。在華北、華東、華南及四川等具有醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ),有地方政府積極支持、將醫(yī)藥工業(yè)作為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū),成為醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、實(shí)現(xiàn)效益相對集中的區(qū)域格局基本形成。20xx年全國實(shí)現(xiàn)效益前10名省市如下表所示:
排序銷售收入總額前10名省市利潤總額前10名省市
1江蘇江蘇
2浙江浙江
3山東北京
4廣東河北
5上海廣東
6河北山東
7天津上海
8北京天津
9湖北吉林
10四川四川
(四)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境
1998年以前,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場準(zhǔn)入條件很低,導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模較小,低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。1998年以來,國家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘,在醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)中強(qiáng)制實(shí)施GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)、G(藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范)、GCP(藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范)、GAP(藥材生產(chǎn)管理規(guī)范)等;對藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)分別實(shí)行生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證制度,對醫(yī)藥產(chǎn)品制訂了藥品注冊制度,對中藥、醫(yī)療器械等各子行業(yè)制定了不同的市場準(zhǔn)入條件。這一系列制度的推廣與實(shí)施,保障了我國醫(yī)藥行業(yè)的有序發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)已形成了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入機(jī)制。
近年來,國家相繼出臺了一系列改革措施,其中與醫(yī)藥行業(yè)有密切關(guān)系的主要包括:基本醫(yī)療保險制度、藥品分類管理、GMP認(rèn)證制度、藥品集中招標(biāo)采購、藥品降價、降低出口退稅率等。
1、基本醫(yī)療保險制度的實(shí)施將促進(jìn)一些國產(chǎn)普藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展
1998年底,國務(wù)院了《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定》,醫(yī)療保險制度改革正式實(shí)施。對于醫(yī)藥制造業(yè)而言,醫(yī)療保險制度改革的影響,更多地表現(xiàn)為對藥品需求結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)。20xx年6月,國家公布了《國家基本醫(yī)療保險藥物目錄》,規(guī)定基本醫(yī)療保險的基本原則是“低水平、廣覆蓋”,用藥范圍主要確定于療效確切、價格低廉的基本治療用藥。一些療效好、價格低、質(zhì)量可靠的普藥、國產(chǎn)藥生產(chǎn)企業(yè)將會擴(kuò)大在醫(yī)療保險用藥中的比重,擴(kuò)大市場份額。
2、處方藥與非處方藥分類管理制度的實(shí)施將使我國非處方藥發(fā)展進(jìn)入黃金時期
1999年,我國頒布了《處方藥與非處方藥分類管理辦法》(試行)并正式啟動了藥品分類管理工作。截止到20xx年底,國家已正式公布了非處方藥物(OTC)目錄共六批。OTC藥物可以進(jìn)行廣告宣傳并無需醫(yī)生處方即可購買,在宣傳和流通方式上有較大的優(yōu)勢。我國OTC市場近年來發(fā)展迅猛,1990年OTC銷售額為19億元,20xx年達(dá)320億元,隨著人民生活水平不斷提高,消費(fèi)群體保健意識的不斷加強(qiáng),自我藥療市場發(fā)展?jié)摿薮?,OTC市場將出現(xiàn)發(fā)展的黃金時期。
3、GMP認(rèn)證制度的實(shí)施淘汰了近千家規(guī)模小、資金實(shí)力弱的醫(yī)藥小企業(yè),提高了我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的整體競爭能力
20xx年,國家醫(yī)藥行政管理部門在醫(yī)藥行業(yè)推行GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)、G(藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范)、GCP(藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范)、GAP(藥材生產(chǎn)管理規(guī)范)認(rèn)證制度,其中影響最大的是針對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的GMP認(rèn)證制度。GMP的中心內(nèi)容是在生產(chǎn)過程中建立質(zhì)量保證體系,實(shí)行全面質(zhì)量保證,確保產(chǎn)品質(zhì)量。國家食品藥品監(jiān)督管理局要求所有藥品制劑和原料藥生產(chǎn)企業(yè)必須在20xx年7月1日前通過GMP認(rèn)證,達(dá)不到要求的一律停止生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,截至到20xx年6月31日,全國累計有3101家藥品生產(chǎn)企業(yè)通過GMP認(rèn)證,占全國藥品生產(chǎn)企業(yè)的60,有1970家藥品生產(chǎn)企業(yè)和884家藥品生產(chǎn)車間未通過認(rèn)證。
4、藥品降價和集中招標(biāo)采購制度的實(shí)施使強(qiáng)勢醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額
藥品定價采取政府定價、政府指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價三種定價方式,其中:列入國家基本醫(yī)療保險目錄的1000多種藥品與醫(yī)保藥品目錄以外具有壟斷性生產(chǎn)、經(jīng)營的藥品實(shí)行政府定價和指導(dǎo)價;其他藥品實(shí)行市場調(diào)節(jié)價。1997年以來,國家先后10多次降低中央管理藥品價格,降價金額累計達(dá)160億元,平均降價幅度在15以上。從20xx年起,國家有關(guān)部門決定擴(kuò)大藥品集中招標(biāo)采購在全國重點(diǎn)城市的試行范圍,要求醫(yī)療單位在采購臨床上應(yīng)用普遍、用量較大的《國家基本醫(yī)療保險藥品目錄》藥品時必須進(jìn)行集中招標(biāo),以進(jìn)一步降低基本藥品價格。國家根據(jù)市場和醫(yī)療消費(fèi)情況實(shí)施藥品降價政策已成必然的發(fā)展趨勢。藥品降價和集中招標(biāo)采購制度有利于降低藥品的“虛高”利潤,促使藥品利潤在生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)合理分配,而強(qiáng)勢醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)可以借助價格、成本、品牌上的優(yōu)勢,在此過程中進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
5、降低出口退稅率將使一些中小原料藥生產(chǎn)企業(yè)面臨淘汰,化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè)的集中度將得到加強(qiáng)
我國將從20xx年1月1日起,降低出口退稅率。這項(xiàng)政策的實(shí)施,將對化學(xué)原料藥業(yè)產(chǎn)生了一定沖擊和影響。我國是化學(xué)原料藥生產(chǎn)和出口的大國,原料藥生產(chǎn)企業(yè)在國內(nèi)原料藥生產(chǎn)能力過剩,銷售價格不斷下降的情況下再受到降低出口退稅率的影響,其盈利空間將日趨狹窄。大型原料藥生產(chǎn)企業(yè)由于擁有規(guī)?;a(chǎn)效益,產(chǎn)品成本較低,在降稅后仍具有較大的比較優(yōu)勢,而一些中小型原料藥生產(chǎn)企業(yè)將被迫退出這一行業(yè)。
(五)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢
在未來3-5年,我國醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展,化學(xué)原料藥、中藥、生物制藥成為發(fā)展重點(diǎn),醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)一步加快,大批規(guī)模小、資金實(shí)力弱的小企業(yè)將在競爭中被淘汰,具有國際競爭能力的大公司、大集團(tuán)將不斷出現(xiàn)。外商投資企業(yè)所占比重將不斷加大,成為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中一支骨干力量。
1、《醫(yī)藥行業(yè)十五規(guī)劃》明確了醫(yī)藥行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域及結(jié)構(gòu)調(diào)整方向
重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域包括:發(fā)展優(yōu)勢原料藥業(yè),繼續(xù)發(fā)揮化學(xué)原料藥方面的優(yōu)勝,分層次發(fā)展化學(xué)原料藥,重點(diǎn)突破一批大宗原料藥的關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù),開發(fā)具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、國內(nèi)短缺的產(chǎn)品及具有高附加值的出口產(chǎn)品;充分發(fā)揮石家莊、哈爾濱、沈陽和重慶等老醫(yī)藥工業(yè)基地的作用,加大技術(shù)改造力度,提高競爭力,培育一批技術(shù)水平高、生產(chǎn)規(guī)模大、國際市場競爭力強(qiáng)的大企業(yè);促進(jìn)中藥現(xiàn)代化,加快中藥現(xiàn)代化步伐,積極推進(jìn)中藥材生產(chǎn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化和集約化進(jìn)程,建立中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系,推廣中藥材的規(guī)范化種植,加強(qiáng)重點(diǎn)中藥企業(yè)技術(shù)改造;在現(xiàn)代生物制藥方面,重點(diǎn)研究具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較好產(chǎn)業(yè)化前景、良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的生物工程技術(shù)藥物,加快研發(fā)關(guān)系國計民生的防治嚴(yán)重傳染疾病的基因工程、微生物載體、核酸等新型疫苗,以及針對病毒性疾病的新型治療性疫苗。
在醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,積極培育具有國際競爭力的大公司、大集團(tuán)。引導(dǎo)企業(yè)投資方向,及時淘汰落后產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格控制新開辦企業(yè)數(shù)量;仿制產(chǎn)品的生產(chǎn)審批將考慮市場供需情況和技術(shù)水平狀況;制假售假、污染嚴(yán)重、扭虧無望、達(dá)不到GMP要求的企業(yè),依法關(guān)閉、破產(chǎn);鼓勵中小企業(yè)在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上與大型企業(yè)進(jìn)行多種形式的協(xié)作與聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)
20xx年4月國家發(fā)改委、人民銀行、銀監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策協(xié)調(diào)配合控制信貸風(fēng)險有關(guān)問題的通知》,制定了《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》,要求對其中的禁止類項(xiàng)目一律停止建設(shè),對已建成的項(xiàng)目要堅決限期淘汰、依法關(guān)閉;對限制類項(xiàng)目中的擬建項(xiàng)目停止建設(shè),在建項(xiàng)目暫停建設(shè)并進(jìn)行清理整頓。其中涉及醫(yī)藥行業(yè)的目錄如下:
禁止類限制類
手工膠囊填充維生素C原料項(xiàng)目
軟木塞燙臘包裝藥品工藝青霉素原料藥項(xiàng)目
塔式重蒸餾水器勞動保護(hù)、三廢治理不能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的原料藥項(xiàng)目
無凈化設(shè)施的熱風(fēng)干燥箱一次性注射器、輸血器、輸液器項(xiàng)目
安瓿拉絲灌封機(jī)藥用丁基橡膠塞項(xiàng)目
鉛錫軟膏管無新藥、新技術(shù)應(yīng)用的各種劑型擴(kuò)大加工能力的項(xiàng)目(填充液體的硬膠囊除外)
粉針劑包裝用安瓿原料為瀕危、緊缺動植物藥材,且尚未規(guī)?;N植或養(yǎng)殖的產(chǎn)品生產(chǎn)能力擴(kuò)大項(xiàng)目
藥用天然膠塞
直頸安瓿項(xiàng)目
3、外商投資指導(dǎo)政策
20xx年,國務(wù)院修訂頒布了新的《外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》,其中對外商投資醫(yī)藥制造業(yè)的指導(dǎo)政策如下:
類別目錄
限制類氯霉素、青霉素G、潔霉素、慶大霉素、雙氫鏈霉素、丁胺卡那霉素、鹽酸四環(huán)素、土霉素、麥迪霉素、柱晶白霉素、環(huán)丙氟哌酸、氟哌酸、氟嗪酸生產(chǎn)
安乃近、撲熱息痛、維生素B1、維生素B2、維生素C、維生素E生產(chǎn)
國家計劃免疫的疫苗、菌苗類及抗毒素、類毒素類(卡介苗、脊髓灰質(zhì)炎、白百破、麻疹、乙腦、流腦疫苗等)生產(chǎn)
成癮性麻醉藥品及精神藥品原料藥生產(chǎn)(中方控股)
血液制品的生產(chǎn)
非自毀式一次性注射器、輸液器、輸血器及血袋生產(chǎn)
禁止類列入國家保護(hù)資源的中藥材加工(摩香、甘草、黃麻草等)
傳統(tǒng)中藥飲片炮制技術(shù)的應(yīng)用及中成藥秘方產(chǎn)品
鼓勵類我國專利或行政保護(hù)的原料藥及需進(jìn)口的化學(xué)原料藥生產(chǎn)
維生素類:煙酸生產(chǎn)
氨基酸類:絲氨酸、色氨酸、組氨酸等生產(chǎn)
采用新技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)解熱鎮(zhèn)痛藥
新型抗癌藥物及新型心腦血管藥生產(chǎn)
新型、高效、經(jīng)濟(jì)的避孕藥具生產(chǎn)
采用生物工程技術(shù)生產(chǎn)的新型藥物生產(chǎn)
基因工程疫苗生產(chǎn)(艾滋病疫苗、丙肝疫苗、避孕疫苗等)
海洋藥物開發(fā)與生產(chǎn)
艾滋病及放射免疫類等診斷試劑生產(chǎn)
藥品制劑:采用緩釋、控釋、靶向、透皮吸收等新技術(shù)的新劑型、新產(chǎn)品生產(chǎn)
新型藥用佐劑的開發(fā)應(yīng)用
中藥材、中藥提取物、中成藥加工及生產(chǎn)(中藥飲片傳統(tǒng)炮制工藝技術(shù)除外)
生物醫(yī)學(xué)材料及制品生產(chǎn)
獸用抗菌原料藥生產(chǎn)(包括抗生素、化學(xué)合成類)
獸用抗菌藥、驅(qū)蟲藥、殺蟲藥、抗球蟲藥新產(chǎn)品及新劑型開發(fā)與生產(chǎn)
(六)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
1、醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)集中度不高
20xx年,世界前20家醫(yī)藥公司在全球藥品市場份額的占有率達(dá)60以上。20xx年,我國醫(yī)藥行業(yè)前20名企業(yè)(以銷售收入排序)的資產(chǎn)總額占全行業(yè)的16.5,銷售收入占20.3,實(shí)現(xiàn)利潤占21.2。前60強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售收入和利潤占全行業(yè)的比重也只有30-40。我國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)過于分散,行業(yè)集中度較低。從數(shù)量上來看,20xx年全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)共有4600家左右,其中小型企業(yè)占79.1,中型企業(yè)占13.9,大型企業(yè)僅占7。從效益情況看,20xx年4600多家企業(yè)中微利和虧損企業(yè)占全部醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的85以上。中小企業(yè)數(shù)量過多,不利于發(fā)揮規(guī)模效益和提高企業(yè)盈利水平,也難以適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險、高附加值、相對壟斷的行業(yè)特性。推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高產(chǎn)業(yè)集中度已成為我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
2、技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成,生產(chǎn)技術(shù)水平有待改善
近年來,隨著我國“科教興藥”政策的實(shí)施,醫(yī)藥行業(yè)總體技術(shù)實(shí)力得到了提高,但是還存在一些問題:一是科研開發(fā)投入不足??鐕扑幑镜难芯颗c開發(fā)投入一般都占銷售總額的15以上,而在我國不足2。科研投入的不足使我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥產(chǎn)品較少,產(chǎn)品更新慢,重復(fù)嚴(yán)重,化學(xué)原料藥中97的品種是“仿制”產(chǎn)品;二是裝備水平亟待提高。我國大部分制藥企業(yè)的裝備還以機(jī)械化為主,距發(fā)達(dá)國已進(jìn)入以計算機(jī)控制為主的自動化裝備生產(chǎn)階段還有較大差距;三是科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制尚未完全形成。我國醫(yī)藥科技成果的轉(zhuǎn)化率僅8左右,真正形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)只有2-3。
3、產(chǎn)品質(zhì)量、性能有待提高
我國是化學(xué)原料藥生產(chǎn)大國,產(chǎn)量已居世界第二,但藥物制劑研發(fā)水平低,多數(shù)制劑產(chǎn)品質(zhì)量不高,穩(wěn)定性差,難以進(jìn)入國際市場?,F(xiàn)階段我國平均一種原料藥只能做成三種制劑產(chǎn)品,而國外一種原料藥能做十幾甚至幾十種制劑產(chǎn)品。國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品大多是附加值較低的常規(guī)中低檔產(chǎn)品,產(chǎn)品返修率和停機(jī)率高,產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,造成臨床上所需的高、精、尖醫(yī)療器械與新型實(shí)用醫(yī)療設(shè)備多數(shù)依賴進(jìn)口。
4、醫(yī)藥流通體系不健全
我國前三大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)占國內(nèi)醫(yī)藥市場份額的比例為17,而美國前三大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)占全美市場份額的60,我國醫(yī)藥商業(yè)集中度較低。醫(yī)藥流通在計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的三級批發(fā)格局被打破以后,新的醫(yī)藥流通體系尚未完全形成。目前我國醫(yī)藥流通的批發(fā)環(huán)節(jié)以委托醫(yī)藥商業(yè)公司銷售和企業(yè)自銷為主。近年來,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)出于對產(chǎn)品價格加以控制和參與市場競爭的需要,加強(qiáng)了自營自銷力量。
二、我行醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)況分析
(一)我行醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、近三年我行醫(yī)藥行業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢
根據(jù)信貸管理信息系統(tǒng)提取的數(shù)據(jù),截止20xx年底,全行公司類醫(yī)藥行業(yè)客戶1200戶,信貸業(yè)務(wù)余額181.91億元,較20xx年底增加35.3億元,增長24.1,其中:貸款余額168.3億元(含票據(jù)貼現(xiàn)10.21億元),占92.5;票據(jù)承兌余額11.57億元,占6.4;貿(mào)易融資業(yè)務(wù)余額1.19億元,占0.7;保證及信貸證明余額0.85億元,占0.8。
醫(yī)藥行業(yè)貸款余額近三年增長較快,20xx年底醫(yī)藥行業(yè)貸款余額為168.3億元,比20xx年底增加29.5億元,增長21.2,與同期全行公司類貸款15.2的增長速度相比,高出6個百分點(diǎn)。醫(yī)藥行業(yè)貸款余額占全行公司類貸款余額的比重由20xx年底的1.13上升到20xx年底的1.28。醫(yī)藥行業(yè)近三年發(fā)展情況如下:
單位:萬元
信貸余額較上年增長貸款余額較上年增長貸款余額占全行公司類貸款的比重
20xx年底1,231,4471,191,4191.13
20xx年底1,465,75219.01,388,38216.51.19
20xx年底1,819,10124.11,683,03621.21.28
20xx年6月末1,715,6361,585,541
2、醫(yī)藥行業(yè)不良貸款額、不良貸款率有所下降,但資產(chǎn)質(zhì)量仍不容樂觀
截止20xx年底,我行醫(yī)藥行業(yè)不良貸款客戶389戶,占醫(yī)藥行業(yè)客戶總數(shù)的32.42;五級分類口徑不良貸款余額29.5億元,比20xx年底減少4.27億元,不良貸款率為17.55,較20xx年底下降6.8個百分點(diǎn);“一逾兩呆”口徑不良貸款余額22.35億元,比20xx年底減少3.56億元,不良貸款率為13.28,較20xx年底下降5.4個百分點(diǎn);欠息戶409家(其中有息無本戶20家),占客戶總數(shù)的34.1,欠息額7.33億元,比20xx年底減少2.62億元,其中催收利息7.26億元,比20xx年減少2.2億元。從不良貸款形成時間來看,1999年以前發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)形成的不良貸款(五級分類口徑)余額為19.95億元,占20xx年底不良貸款總額的67.6;欠息額6.3億元,占欠息額的85.9。
受醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整以及剝離因素的影響,20xx年6月底,醫(yī)藥行業(yè)五級分類口徑不良貸款額下降為12.06億元,不良貸款率為7.61;一逾兩呆口徑不良貸款余額10.23億元,不良貸款率為6.45。醫(yī)藥行業(yè)近幾年資產(chǎn)質(zhì)量情況如下:
單位:萬元
貸款余額五級分類一逾兩呆
不良額不良率不良額不良率
20xx年底1,191,419406,87034.1533,67028.01
20xx年底1,388,382337,98024.34%9,01118.66
20xx年底1,683,036295,32917.55"3,46013.28
20xx年6月底1,585,541120,6447.612,3456.45
雖然醫(yī)藥行業(yè)不良貸款額及不良貸款率不斷下降,但醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量依然不容樂觀。醫(yī)藥行業(yè)的不良客戶數(shù)、欠息戶比例較高,進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行。20xx年底、20xx年6月底我行前十大不良客戶貸款余額分別為16.1億元、9億元,占全部不良貸款的54.5、74.5,不良貸款客戶集中度很高。20xx年底及20xx年6月底五級分類口徑前十位不良貸款客戶名單如下:
單位:萬元
排名20xx年底20xx年6月底
客戶名稱不良額客戶名稱不良額
1三九醫(yī)藥股份有限公司38400三九醫(yī)藥股份有限公司36500
2深圳三九藥業(yè)有限公司32900華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司18000
3中原制藥廠26350通化方大藥業(yè)股份有限公司9950
4通化市金馬藥業(yè)股份有限公司24550北京建昊高科技發(fā)展股份有限公司5600
5華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司19000沈陽金龍保健品有限公司5532
6包頭金星藥用膠囊公司4449河北圣雪葡萄糖有限責(zé)任公司3450
7北京瑞得合通藥業(yè)有限公司4280廣州大禹重離子醫(yī)療器材有限公司2983
8北京達(dá)因藥業(yè)有限責(zé)任公司3834深圳三九藥業(yè)有限公司2900
9河北圣雪葡萄糖有限責(zé)任公司3500吉林亞泰生物藥業(yè)股份有限公司2700
10廣東邁特興華藥品有限公司3433中國中醫(yī)研究院中匯制藥公司2369
小計16069689984
3、醫(yī)藥行業(yè)客戶總數(shù)減少,戶均信貸余額有所提高
與20xx年相比,20xx年底醫(yī)藥行業(yè)客戶總數(shù)有所減少,其中商業(yè)客戶減少了近一半。工業(yè)客戶信貸余額有所增加,占醫(yī)藥行業(yè)信貸業(yè)務(wù)的比重有所提高。20xx年底,我行醫(yī)藥行業(yè)客戶1200戶,比20xx年減少170戶,其中:工業(yè)客戶1095戶,比20xx年減少41戶,信貸余額173.05億元,比20xx年增加40.78億元,占醫(yī)藥行業(yè)客戶信貸余額的比重由20xx年的90.2提高到95.1;商業(yè)客戶105戶,比20xx年減少129戶,信貸余額為8.86億元,比20xx年減少5.44億元,占醫(yī)藥行業(yè)客戶信貸余額的比重由20xx年的9.8下降到4.9。20xx年底,我行醫(yī)藥行業(yè)客戶戶均信貸余額為1516萬元,比20xx年提高446萬元,其中:工業(yè)客戶戶均余額1580萬元,比20xx年提高416萬元;商業(yè)客戶戶均余額844萬元,比20xx年提高233萬元。20xx年我行醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn)分布及資產(chǎn)質(zhì)量情況如下:
單位:億元
客戶數(shù)(戶)20xx年底信貸余額占比其中:表內(nèi)余額表外余額五級分類口徑
20xx年20xx年較上年增長不良額不良率()
合計13701200-12.41.911008.443.4729.5417.55
醫(yī)藥工業(yè)11361095-3.63.0595.10.422.6328.6817.85
醫(yī)藥商業(yè)234105-55.18.864.98.020.840.84511.02
截止20xx年底,我行醫(yī)藥行業(yè)前十大客戶信貸余額30.2億元,占比為16.6;20xx年6月底,前十大客戶信貸余額28.5億元,占比為16.6。醫(yī)藥行業(yè)信貸余額前十位客戶情況如下:
單位:萬元
排名20xx年底20xx年6月底
客戶名稱信貸余額客戶名稱信貸余額
1上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司41000上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司41000
2三九醫(yī)藥股份有限公司38950三九醫(yī)藥股份有限公司36500
3深圳三九藥業(yè)有限公司32900浙江醫(yī)藥股份有限公司32500
4華北制藥股份有限公司320xx華北制藥股份有限公司320xx
5深圳海王集團(tuán)股份有限公司30300上海醫(yī)藥(集團(tuán))總公司30000
6內(nèi)蒙古億利科技實(shí)業(yè)股份有限公司28218內(nèi)蒙古億利科技實(shí)業(yè)股份有限公司28150
7太極集團(tuán)有限公司27000深圳海王集團(tuán)股份有限公司25000
8中原制藥廠26350麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司20xx0
9通化市金馬藥業(yè)股份有限公司24550深圳市海王生物工程股份有限公司20xx0
10深圳市海王生物工程股份有限公司20291金花企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司19400
小計301559284550
4、區(qū)域分布分析
醫(yī)藥行業(yè)在我行地區(qū)分布廣且較為分散,與醫(yī)藥行業(yè)自身的地域發(fā)展分布不相匹配。截止20xx年底,全行有39個分行(含總行公司業(yè)務(wù)部)有醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn),其中上海、河北、浙江、深圳、陜西、山東、廣東、四川等前八位分行信貸余額91.96億元,占醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn)總額的50.55,其余約50的信貸資產(chǎn)分布在全國其他的31個省、區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)中。
從不良資產(chǎn)分布來看,除寧波、廈門、海南、西藏、三峽等五家分行無不良貸款外,其余34個分行均有不良貸款,其中總行公司業(yè)務(wù)部、河南、吉林、河北、深圳前五位分行不良貸款余額合計17.51億元,占不良貸款總額的59.30,不良貸款分布區(qū)域較集中。從不良貸款率來看,總行公司業(yè)務(wù)部、河南、新疆、吉林、甘肅五個分行的不良率最高。
(二)我行在醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題
1、客戶結(jié)構(gòu)不合理,客戶規(guī)模偏小
截止20xx年末,我行醫(yī)藥行業(yè)客戶共1200戶,其中:信貸余額1000萬元及以上的403戶,占醫(yī)藥客戶總數(shù)的33.58,不良戶56家,不良率15.61;信貸余額1000萬元以下的797戶,占總客戶數(shù)的66.42,不良戶412家,不良率34.89。我行對醫(yī)藥行業(yè)的信貸支持重點(diǎn)不夠突出,信貸余額5000萬元及以上的89戶,僅占總客戶數(shù)的7.41,貸款投放多數(shù)集中在醫(yī)藥行業(yè)的中小客戶上,而中小客戶集中體現(xiàn)了不良戶數(shù)、不良貸款率雙高的特點(diǎn)。醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)不盡合理,在醫(yī)藥行業(yè)的營銷工作中,應(yīng)加強(qiáng)對醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加大對國內(nèi)優(yōu)勢醫(yī)藥企業(yè)和跨國公司在華投資企業(yè)的信貸投放,逐步退出小規(guī)模醫(yī)藥企業(yè)。20xx年底醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)如下:
單位:萬元
戶數(shù)占比貸款余額不良貸款額不良戶數(shù)不良率
1000(含)萬元以上40333.58138472363005615.61
1000萬元以下79766.4291895902941234.89
合計120xx0083036295329468
2、我行醫(yī)藥行業(yè)存量信貸資產(chǎn)的區(qū)域分布與醫(yī)藥行業(yè)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)不相匹配
我行醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn)分布與醫(yī)藥行業(yè)地區(qū)發(fā)展結(jié)構(gòu)不相匹配,在部分醫(yī)藥行業(yè)實(shí)力較強(qiáng)、發(fā)展較快的區(qū)域,我行信貸市場份額較低。
單位:萬元
地區(qū)銷售收入排名20xx年底信貸余額信貸余額排名
江蘇省14942616
浙江省21364843
山東省31013576
廣東省4865347
上海市51563191
河北省61413412
天津市72354623
北京市8787919
湖北省93906418
四川省10790648
3、我行與醫(yī)藥行業(yè)客戶關(guān)系緊密程度不高
由于歷史原因,醫(yī)藥行業(yè)客戶多在工行、農(nóng)行開戶,是工行、農(nóng)行的傳統(tǒng)客戶,企業(yè)基本結(jié)算戶主要開立在工行和農(nóng)行,在我行基本戶開戶率較低,資金結(jié)算量較小,我行對其資金回流及信貸資金風(fēng)險的控制力度較弱。我行與醫(yī)藥行業(yè)客戶關(guān)系緊密程度不高,深層次的營銷難度較大。
4、競爭產(chǎn)品無特色,缺乏個性化服務(wù)
醫(yī)藥行業(yè)是比較特殊的一個行業(yè),呈現(xiàn)出高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險、高附加值的基本特征。醫(yī)藥行業(yè)受國家管制較嚴(yán),在審批、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)需要經(jīng)過有關(guān)部門的多級審批,國家配套政策的變化對醫(yī)藥企業(yè)和產(chǎn)品有著直接的影響。此外,醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)專業(yè)性強(qiáng),產(chǎn)品分類細(xì),種類繁多,需要對醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、市場進(jìn)行深入的分析。目前我行對醫(yī)藥行業(yè)客戶提供的產(chǎn)品比較單一,主要以資產(chǎn)業(yè)務(wù)中的流動資金和固定資產(chǎn)貸款為主,在資產(chǎn)業(yè)務(wù)以外缺少與醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)相配套的服務(wù)模式,不能有效滿足醫(yī)藥行業(yè)多層次的市場需求。營銷過程中缺乏對不同類型醫(yī)藥客戶的市場細(xì)分以及需求特點(diǎn)的研究,針對不同類型客戶提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。
三、醫(yī)藥行業(yè)客戶金融服務(wù)需求分析
1、融資業(yè)務(wù)需求
(1)固定資產(chǎn)貸款需求。1998年后國家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻,與此相關(guān)帶來的固定資產(chǎn)貸款需求主要表現(xiàn)在三個方面:一是建設(shè)符合GMP要求的生產(chǎn)廠房和生產(chǎn)線的資金需求;二是醫(yī)藥企業(yè)為了自身發(fā)展的需要,進(jìn)行設(shè)備更新及技術(shù)改造的資金需求;三是為實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化,建設(shè)新醫(yī)藥生產(chǎn)基地和老醫(yī)藥工業(yè)基地技術(shù)改造的資金需求。
(2)流動資金貸款需求。醫(yī)藥企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中為耗用或銷售而儲存的各類存貨、季節(jié)性物資儲備等生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)性或臨時性的資金需要。
(3)其他融資需求。一是醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的貿(mào)易融資需求;二是由于醫(yī)療器械行業(yè)大型設(shè)備采用租賃或分期付款方式所產(chǎn)生的融資租賃、買方信貸和保理業(yè)務(wù)需求;三是醫(yī)藥企業(yè)由于支付及結(jié)算需要所產(chǎn)生的法人帳戶透支等臨時性融資需求。
2、資金歸集及電子化產(chǎn)品需求
(1)資金歸集需求。醫(yī)藥工業(yè)類客戶和醫(yī)藥商業(yè)類客戶具有各地分支機(jī)構(gòu)較多、資金結(jié)算量小但頻繁等特點(diǎn),下游客戶(包括各地商、經(jīng)銷商以及醫(yī)院和藥店等)相對穩(wěn)定但數(shù)量較多。為降低資金成本,提高資金使用效率,越來越多的醫(yī)藥企業(yè)對加強(qiáng)資金歸集提出了要求,可通過網(wǎng)上銀行、重客服務(wù)系統(tǒng)等為醫(yī)藥客戶組建資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。
(2)電子化結(jié)算產(chǎn)品需求。藥品、設(shè)備招標(biāo)采購網(wǎng)上信息平臺以及醫(yī)藥經(jīng)銷商物流配送體系的建設(shè),需要銀行提供相配套的移動POS、金融IC卡等電子化結(jié)算產(chǎn)品。
3、財務(wù)顧問等中間業(yè)務(wù)需求
醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整將推進(jìn)醫(yī)藥流通及生產(chǎn)企業(yè)的重組,由此產(chǎn)生資產(chǎn)評估、財務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)需求。同時由于醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險基金制度的建立和籌資的多元化,可向企業(yè)提供資產(chǎn)管理和投資顧問服務(wù)。
隨著醫(yī)療保險制度改革的推進(jìn),醫(yī)療及保險業(yè)與每個居民的生活緊密相連,可辦理銀行卡、代收費(fèi)、保險等中間業(yè)務(wù)服務(wù)。
四、我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展定位
近兩年,我行在醫(yī)藥行業(yè)的信貸投放增長較快,信貸余額年均增長超過20,在全行信貸余額中的占比逐年提高。同時,醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效,五級分類口徑不良貸款額和不良貸款率逐年降低,年均下降幅度超過25,信貸資產(chǎn)質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)。但是我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展依然還存在一些問題,如客戶結(jié)構(gòu)不合理、信貸資產(chǎn)分布與醫(yī)藥行業(yè)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)不匹配、優(yōu)質(zhì)客戶不多等。針對醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,結(jié)合我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展現(xiàn)狀,確定未來3-5年內(nèi)我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展的思路是:優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)客戶地域結(jié)構(gòu),加大對醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)的營銷力度,提高我行在醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展較好地區(qū)的市場份額;堅持有進(jìn)有退的原則,進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),重點(diǎn)支持優(yōu)勢企業(yè)和跨國公司在華投資企業(yè),退出醫(yī)藥行業(yè)中效益及發(fā)展前景不佳的企業(yè)。
(一)優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)客戶地域結(jié)構(gòu),確定醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)
從我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展來看,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、經(jīng)濟(jì)總量較大的長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海地區(qū),醫(yī)藥行業(yè)有著良好的市場基礎(chǔ),發(fā)展較快、較穩(wěn)定。該區(qū)域醫(yī)藥行業(yè)的銷售收入達(dá)到全國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入的70以上,已成為醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、實(shí)現(xiàn)效益相對集中的區(qū)域,醫(yī)藥行業(yè)中的重點(diǎn)優(yōu)勢企業(yè)、跨國公司在華投資企業(yè)也集中在這些地區(qū)。根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的地域結(jié)構(gòu),結(jié)合我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展現(xiàn)狀,將江蘇、浙江、山東、廣東、上海、河北、天津、北京、吉林、四川、黑龍江和陜西等十二個省(市)作為我行醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)。
(二)堅持有進(jìn)有退的原則,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)
1、重點(diǎn)支持類客戶
各分行應(yīng)視本地區(qū)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,選擇本地區(qū)的重點(diǎn)支持類客戶。重點(diǎn)支持類客戶應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn):①符合國家產(chǎn)業(yè)政策;②有發(fā)展?jié)摿?、市場競爭力?qiáng),財務(wù)指標(biāo)在同行業(yè)中保持先進(jìn)水平;③我行信用評級在AA級及以上。十二個醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)所在地分行可選擇1-5家醫(yī)藥企業(yè)作為分行重點(diǎn)發(fā)展的客戶,其他地區(qū)的分行可選擇1-2家醫(yī)藥行企業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的對象。各分行應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及與我行合作情況等,及時對重點(diǎn)支持類客戶進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。對分行確定的重點(diǎn)支持類客戶,應(yīng)根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)的金融服務(wù)需求,制定個性化的金融服務(wù)方案,通過提供授信、組建資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)、提供保理、投資理財、財務(wù)顧問、個人金融服務(wù)等一攬子金融服務(wù),增加我行在醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶市場的業(yè)務(wù)份額。
各分行在確定重點(diǎn)支持類客戶時應(yīng)注意:①企業(yè)所處的子行業(yè)。我國醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的子行業(yè)是化學(xué)制藥業(yè)、中藥業(yè)和生物制藥業(yè),其中:化學(xué)原料藥業(yè)具有較大優(yōu)勢,預(yù)計未來3-5年內(nèi),受跨國公司“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”等因素影響將保持較好的增長趨勢,營銷中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注具規(guī)模、有成本優(yōu)勢的化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)藥品有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)以及跨國公司在華投資企業(yè);中藥行業(yè)營銷中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、有傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢、拳頭產(chǎn)品突出、擁有中藥材生產(chǎn)基地和較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)暢通的大型中藥生產(chǎn)企業(yè);我國生物制藥行業(yè)尚處于初創(chuàng)階段,表現(xiàn)出典型的高風(fēng)險、高收益特點(diǎn),目前不宜進(jìn)行大規(guī)模信貸投入,營銷中重點(diǎn)關(guān)注疫苗和生物工程技術(shù)藥物生產(chǎn)企業(yè)。②企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)。將醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品列入醫(yī)保目錄的銷售額占企業(yè)銷售總額的比重作為衡量企業(yè)競爭力的一項(xiàng)指標(biāo);對仿制尚在專利保護(hù)期的國外新特藥的國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度;關(guān)注非處方藥市場的發(fā)展,支持具有明顯品牌優(yōu)勢、強(qiáng)大營銷能力的非處方藥生產(chǎn)企業(yè);對主導(dǎo)產(chǎn)品品種相對單一的化學(xué)制劑藥生產(chǎn)企業(yè)的支持要慎重。
2、維持類客戶
對目前在我行有存量信貸業(yè)務(wù)但未列入分行重點(diǎn)支持類的醫(yī)藥企業(yè),密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動向并采取不同的營銷策略。對其中符合國家產(chǎn)業(yè)政策、管理規(guī)范、產(chǎn)品市場占有率較高、進(jìn)入規(guī)?;a(chǎn)、科技含量高、成長性及市場前景較好的企業(yè),可根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r維持現(xiàn)有的市場份額,但原則上不增加新的信貸投放。對維持類客戶應(yīng)注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,努力拓展表外業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),增加存款收益、中間業(yè)務(wù)收益,減少信貸風(fēng)險。
3、退出類客戶
目前,中小型醫(yī)藥企業(yè)客戶數(shù)在我行醫(yī)藥行業(yè)客戶中占較大比重,這部分客戶集中表現(xiàn)出客戶數(shù)量多、戶均余額低、不良戶數(shù)及不良貸款率雙高的特點(diǎn)。各分行應(yīng)把醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一項(xiàng)重要工作,根據(jù)本地區(qū)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及與我行的合作關(guān)系等,制定本地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)客戶退出標(biāo)準(zhǔn)和退出名單。退出類客戶應(yīng)包括:①未按照國家有關(guān)要求通過GMP、G、GCP、GAP認(rèn)證的醫(yī)藥企業(yè);②不符合國家產(chǎn)業(yè)政策,生產(chǎn)產(chǎn)品列入國家20xx年《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》中禁止類和限制類產(chǎn)品的醫(yī)藥企業(yè),列入20xx年《外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》中的禁止類和限制類產(chǎn)品的醫(yī)藥企業(yè);③產(chǎn)品無特色、競爭能力不強(qiáng)、發(fā)展前景不明朗,年主營業(yè)務(wù)收入3000萬元以下、資產(chǎn)總額4000萬元以下的小型醫(yī)藥企業(yè);④貸款余額在200萬元以下的小型醫(yī)藥企業(yè)及在我行有不良貸款記錄的醫(yī)藥企業(yè)。對退出類客戶應(yīng)制定具體的退出計劃,同時注意保全我行債權(quán),以免債權(quán)被懸空或各種逃廢債行為的發(fā)生。
五、醫(yī)藥行業(yè)客戶營銷中應(yīng)注意的問題
(一)關(guān)注國家政策的變化
醫(yī)藥行業(yè)是受政府管制較多的行業(yè),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、藥品降價、藥品集中招標(biāo)采購、基本醫(yī)療保險制度、藥品分類管理、國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的變化以及出口退稅等與醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)的政策變化都會對醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生較大的影響,表現(xiàn)為對醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整及藥品供求結(jié)構(gòu)的引導(dǎo),國家政策最終將影響企業(yè)產(chǎn)品的成本和價格。因此必須積極關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)政策的變化以及對醫(yī)藥企業(yè)帶來的影響,在確定醫(yī)藥企業(yè)項(xiàng)目成本和收益時,也必須考慮這方面的因素。
(二)關(guān)注市場變化
由于地方保護(hù)的普遍存在以及所有者缺位等原因使制藥企業(yè)重復(fù)投資過多,整個市場呈現(xiàn)出過度競爭的狀態(tài),存在較大的市場風(fēng)險??萍己扛?、企業(yè)實(shí)力雄厚的大型醫(yī)藥企業(yè)逐漸會形成壟斷態(tài)勢,那些科技含量較低,沒有形成規(guī)模經(jīng)營的小企業(yè)將會逐漸被淘汰。關(guān)注醫(yī)藥企業(yè)的市場變化,一是要關(guān)注產(chǎn)品的市場特征,如產(chǎn)品的生命周期、產(chǎn)品的替代性;二是產(chǎn)品的發(fā)展前景,產(chǎn)品的市場潛力及潛力的持續(xù)時間;三是關(guān)注產(chǎn)品價格波動對市場的影響。
(三)關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)風(fēng)險
醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)是高投入、高風(fēng)險、高產(chǎn)出、相對壟斷,對技術(shù)要求較高,一旦技術(shù)失敗,整個項(xiàng)目的投資將不能收回,因此技術(shù)風(fēng)險是制藥項(xiàng)目的首要風(fēng)險。對于新藥項(xiàng)目來說,技術(shù)風(fēng)險包括新藥是否能夠研發(fā)成功、是否能夠通過國家臨床研究和生產(chǎn)上市的審批,以及取得生產(chǎn)批文后在工藝和技術(shù)上是否存在問題等。對于仿制藥來說,主要是生產(chǎn)的工藝路線是否成熟和穩(wěn)定。
(四)加強(qiáng)對客戶的審查
1、針對行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)對醫(yī)藥客戶的準(zhǔn)入審查
醫(yī)藥行業(yè)是一個市場準(zhǔn)入限制極嚴(yán)格的行業(yè),制藥企業(yè)從取得生產(chǎn)資格到藥品上市以及最后價格制訂都受到政府監(jiān)管部門的管制,如果不能獲得市場準(zhǔn)入資格,產(chǎn)品將不能在市場銷售。在客戶和項(xiàng)目審查中應(yīng)注意:(1)根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,審查企業(yè)產(chǎn)品是否符合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。目前國家對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策主要有醫(yī)藥“十五”發(fā)展規(guī)劃、20xx年下發(fā)的《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》、20xx年下發(fā)的《外商投資企業(yè)目錄》;(2)根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)準(zhǔn)入要求,審查企業(yè)是否具備行業(yè)準(zhǔn)入資格:醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)應(yīng)通過GMP認(rèn)證,具備藥品生產(chǎn)許可證、藥品生產(chǎn)批文、醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證等;醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)是應(yīng)具有藥品經(jīng)營許可證,通過G認(rèn)證,進(jìn)口藥品應(yīng)具有進(jìn)口藥品注冊證等。
2、借款人應(yīng)具備較好聲譽(yù)
醫(yī)藥產(chǎn)品事關(guān)消費(fèi)者的生命健康,對于普通消費(fèi)者來說,由于缺乏專業(yè)知識,對藥品的藥效和副作用缺乏了解,在選擇藥品時往往依賴以前的經(jīng)驗(yàn)。因此制藥企業(yè)以往的產(chǎn)品記錄對于現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售成功與否至為重要。
3、關(guān)注企業(yè)規(guī)模
1.中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展中存在的問題
1.1企業(yè)規(guī)模有限,在國際影響力不足
中國的企業(yè)數(shù)量可以說是很多的,可是卻沒有在國際上著名的企業(yè),與國際知名企業(yè)之間的差距有的甚至在幾十年,而且差距有越來越大的趨勢。
1.2技術(shù)落后,創(chuàng)新能力弱,仿制為主,缺乏核心競爭力
中國的醫(yī)藥企業(yè)因?yàn)楦鞣N原因,不太重視創(chuàng)新,多以仿制藥為主,真正本土創(chuàng)新的藥品數(shù)量很少,產(chǎn)品技術(shù)含量較低,使得我們更多的是在重復(fù)建設(shè),缺乏自己的核心技術(shù)和核心競爭力。
1.3醫(yī)藥行業(yè)集中度偏低,流通環(huán)節(jié)問題較多
在中國,老百姓對于“看病難、看病貴”的抱怨由來已久,這其中有一個重要的原因就是藥品流通的環(huán)節(jié)較多,層層分割利益,到達(dá)患者手中的藥品自然與生產(chǎn)成本之間產(chǎn)生較大懸殊,從而使得患者對于醫(yī)藥企業(yè)暴利的想法層出不窮,實(shí)際上問題并不是制藥企業(yè)的利潤多高,而是我們的醫(yī)藥流通領(lǐng)域侵吞了較多的藥品利潤,與歐洲國家相比,我們的醫(yī)藥行業(yè)集中度偏低。
1.4營銷手段不當(dāng),影響醫(yī)藥企業(yè)形象
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加之國外醫(yī)藥企業(yè)的沖擊,可以說競爭是越來越白熱化,在面對激烈的競爭,很多企業(yè)不是從提高自身的科技水平著手,而是采用不當(dāng)?shù)臓I銷手段,使得這個原本陽光健康的產(chǎn)業(yè)埋上陰影,賄賂醫(yī)療人員,花費(fèi)了大量的營銷費(fèi)用,這個費(fèi)用最終會轉(zhuǎn)移到藥品價格上。
1.5企業(yè)管理缺乏有效手段
縱觀所有的成功企業(yè),少不了科學(xué)有效的管理,而中國的本土企業(yè)存在著較多的管理問題,任人唯親、因人設(shè)崗,管理松散等等,缺乏高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?,這也是為什么很多中國企業(yè)在輝煌過一段時期后,就在競爭中銷聲匿跡了。
1.6融資體系不夠完善,資金缺乏
目前,國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的資金來源主要依靠自有資金和銀行貸款,處在創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)獲得資金的難度更大,想獲得風(fēng)險投資的可能性很小,希望上市融資又收到企業(yè)規(guī)模等諸多因素的限制,風(fēng)險投資和在證券市場進(jìn)行直接融資的數(shù)量較少。
1.7藥品質(zhì)量問題不斷
在高額的利益誘惑面前,不良企業(yè)制造假冒偽劣的藥品流向市場,進(jìn)行銷售,嚴(yán)重危急了人民的生命財產(chǎn)安全。藥品質(zhì)量不過關(guān),不僅僅影響的是我們的國內(nèi)市場,更是影響我國藥品的出口,使得我國藥品的出口量收到嚴(yán)重打擊,長此以往,必然也導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)問題。
1.8缺乏知識產(chǎn)權(quán)等方面的保護(hù)意識
醫(yī)藥企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)以及專利保護(hù)方面還有很長的路要走,中國的民族企業(yè)經(jīng)過幾年甚至幾十年創(chuàng)造出來的藥物可能就因?yàn)橐庾R問題而成為企業(yè)甚至民族的遺憾,在過去我們就曾吃過這樣的虧,對于本來創(chuàng)新成果相對較少的國家而言,這無非是雪上加霜,最后只能自己嘗盡心酸和悲哀。
1.9醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)不合理
出口的多為價格低廉、科技含量低的原料藥、中藥材等,但是進(jìn)口的確實(shí)價格昂貴的藥品和醫(yī)療器械。這樣的現(xiàn)狀讓中國的醫(yī)藥企業(yè)還停留在在西方發(fā)達(dá)國家的后方,跟著西方的后面走著,真正所謂的國產(chǎn)創(chuàng)新藥物基本沒有出口的可能。
2.存在這些問題的原因
2.1中國特殊國情
中國是發(fā)展中國家,各方面的實(shí)力與西方發(fā)達(dá)國家相比還是存在一定的差距,還處在規(guī)模擴(kuò)張的粗放型發(fā)展階段,導(dǎo)致了競爭力不足。就創(chuàng)新方面而言,國外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力研究要比我們早幾十年,而中國在這方面的關(guān)注還是比較晚的。
2.2政府的支持力度和相關(guān)的法律法規(guī)不完善
現(xiàn)在做創(chuàng)新藥,資金主要還是企業(yè)自籌,包括貸款等等,國家能夠給予的資金支持相對有限,這樣也制約了我們的民族企業(yè)自己做研發(fā)的動力和激情,如何在政策上給予創(chuàng)新藥企業(yè)更多的支持,幫助企業(yè)做出有競爭力的產(chǎn)品,這在未來還是我們政府需要重視的問題。
2.3醫(yī)藥行業(yè)的行業(yè)特性
眾所周知,醫(yī)藥行業(yè)是高投入、高風(fēng)險的行業(yè),新藥的研發(fā)從前期篩選到最后推向市場,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)需要大量的人力、物力、財力,一般來說,研發(fā)一種新藥少之幾個億,多則幾十億,可能最終還面臨著失敗的風(fēng)險,導(dǎo)致血本無歸。
二醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景和趨勢
1.1人口因素,未來將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長
人口自然增長是促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的重要因素之一,對于藥品的需求的增長也促進(jìn)了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。伴隨著老齡化社會的到來以及老齡化進(jìn)程的逐步加強(qiáng),對于藥品的需求量也增加,必將促進(jìn)我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。
1.2市場競爭將更加激烈
隨著我國加入世界貿(mào)易組織以及經(jīng)濟(jì)一體化時代的到來,越來越多的外資醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入中國,國內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)不僅要面對自身以及客觀環(huán)境的挑戰(zhàn),還將面臨來自大型跨國企業(yè)的挑戰(zhàn)和競爭。
1.3藥品價格將趨于合理
為了使得藥品的價格更為合理,國家采取了眾多的政策和制度來限制藥品的藥價。在未來,對于藥品價格的調(diào)控力度有可能進(jìn)一步加強(qiáng),面對這樣的外部政策,不得不說對有些企業(yè)的發(fā)展還是產(chǎn)生了負(fù)面的印象,有些企業(yè)甚至因?yàn)榈土睦麧?,面臨倒閉的風(fēng)險。
1.4物流環(huán)節(jié)更為合理
目前,我國的藥品流通環(huán)節(jié)過多,層層加價,導(dǎo)致藥品進(jìn)入消費(fèi)者的口袋時,已經(jīng)變得十分昂貴,很大一部分原因是我們的中間環(huán)節(jié)過多,增加了太多的附加費(fèi)用。面對這樣的現(xiàn)狀,國家也在考慮如何合理設(shè)置物流環(huán)節(jié),通過制度約束,政策引導(dǎo)等方式,力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營,讓藥品以合理的價格合理的流通環(huán)節(jié),最終到達(dá)消費(fèi)者手中。
1.5醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量減少,規(guī)模更大,競爭力提升
市場經(jīng)濟(jì)體制下,優(yōu)勝劣汰是不變的法則,很多小型企業(yè)在面對競爭日益激烈的內(nèi)外部環(huán)境,面臨著兼并、重組,甚至一些企業(yè)不得不退出中國市場,
1.6行業(yè)更加規(guī)范,從業(yè)者素質(zhì)提高
現(xiàn)在從事醫(yī)藥推廣銷售的人員的進(jìn)入門檻還是比較低的,相應(yīng)采取的營銷手段也缺乏學(xué)術(shù)背景支持,將來隨著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,將實(shí)行學(xué)術(shù)推廣的話,對于推廣人員的要求必然會大幅度提升。
2.促進(jìn)中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的措施和建議
2.1加強(qiáng)國家和政府的政策支持和引導(dǎo)
任何行業(yè)的發(fā)展離不開國家政策的支持和引導(dǎo),醫(yī)藥行業(yè)因其對國民經(jīng)濟(jì)和人民健康所起的重要作用,更是需要國家的大力支持,國家應(yīng)從多方面著手,鼓勵企業(yè)多參與創(chuàng)新項(xiàng)目,給予更多的稅收支持以及項(xiàng)目管理資金,為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。
2.2加大醫(yī)藥人才建設(shè)和培養(yǎng)
可以說,重視醫(yī)藥人才的培養(yǎng)和引進(jìn),是推動我們中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的重要因素,在未來,我們必須多渠道多途徑共同努力,為我們的企業(yè)輸送更多的優(yōu)秀人才,創(chuàng)造出更多的價值。
2.3完善相關(guān)的法律法規(guī),提高相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展
我們國家近些年陸陸續(xù)續(xù)頒布了許多醫(yī)藥相關(guān)的法律法規(guī),逐步形成了一系列較為完備的標(biāo)準(zhǔn)體系,保證藥品在研究、生產(chǎn)、銷售各個領(lǐng)域的安全與規(guī)范,也加快了我們國家的藥品走向世界的步伐。
2.4 加大研發(fā)投入,實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,培養(yǎng)競爭力
我們的民族企業(yè)要加強(qiáng)融資渠道,獲得政府和外界合作單位更多的支持,采取與科研單位聯(lián)合、整體吸收、參股控股等多種方式,盡快建立起自己的科研中心和科研隊(duì)。
2.5多開展與國際國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)之間的合作與交流
多與國際上優(yōu)秀的醫(yī)藥企業(yè)交流,只有在不斷的交流中,才能夠揚(yáng)長避短,少走彎路,也減少了不必要的資源浪費(fèi)。同時,我們的本土醫(yī)藥企業(yè)之間也要加強(qiáng)合作和交流。
2.6加快醫(yī)療體制改革,促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展
加快醫(yī)療體制改革,除了對于基層醫(yī)療藥品的需求增加,同時還會促使企業(yè)更重視創(chuàng)新,還能有效改變現(xiàn)在的以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)狀,降低了藥品的價格,透明化藥品價格,有利于醫(yī)藥企業(yè)正當(dāng)經(jīng)營,良性競爭,促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)的健康發(fā)展。
2.7采用科學(xué)管理方法和管理理念,提升企業(yè)管理水平
一個企業(yè)的成敗很大程度上是取決于企業(yè)的管理水平的,如果一個企業(yè)管理混亂,即使有非常好的產(chǎn)品,可能也無法避免被淘汰的風(fēng)險。我們的本土醫(yī)藥企業(yè)在未來,想要尋求更大的發(fā)展,必須要進(jìn)行有效管理,提升企業(yè)的管理水平。
2.8加快推進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,合理利用資源
實(shí)行較為嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度以及創(chuàng)新藥品的審批制度,真正嚴(yán)把源頭關(guān),政府在源頭上把好關(guān),科學(xué)使用和配合政府這只“看得見的手”和市場調(diào)節(jié)這只“看不見的手”,相信我們的企業(yè)機(jī)構(gòu)會更合理,資源的利用率也會相應(yīng)提高。
2.9加強(qiáng)營銷手段的規(guī)范化和多樣化,全力打造企業(yè)品牌形象
目前,我們的醫(yī)藥企業(yè)的營銷手段還是比較有限,整體學(xué)術(shù)水平不高,要促進(jìn)中國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展,我們就必須使得我們的營銷手段逐步規(guī)范化和多樣化,我們的企業(yè)應(yīng)該更多思考合理合法有效的營銷手段,加強(qiáng)客戶管理和品牌建設(shè),真正建設(shè)起來屬于中國的走上世界的百年老字號企業(yè)。
2.10充分發(fā)揮中藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展
我們要充分利用我們的中藥資源優(yōu)勢,采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段和方法,努力改變我國中藥產(chǎn)品因?yàn)橘|(zhì)量或者工藝不達(dá)標(biāo),無法走出國門,進(jìn)入國外市場的尷尬,我們應(yīng)該加強(qiáng)中藥的研究,提高國內(nèi)的中藥標(biāo)準(zhǔn),與國際藥品標(biāo)準(zhǔn)一致,真正成為中國醫(yī)藥行業(yè)的競爭力產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品。
中國的醫(yī)藥市場,從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)時代走來,由于經(jīng)濟(jì)條件、科研水平和市場體制的限制,從20世紀(jì)80年代以來醫(yī)藥市場放開經(jīng)營,市場陷入空前熱烈時代。很多個人和廠家,依靠某一個品種就可以很輕易的賺的缽滿盆滿的。而就計劃經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)調(diào)撥和個人代表空前繁榮,一些有行政關(guān)系的國營醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)通過調(diào)撥等手段,個人代表則依靠膽大心細(xì),幾乎隨意拿一個品種都可以數(shù)錢玩。筆者身邊的很多朋友,都是在那個時代做個人完成原始積累而開公司或從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的。這個時代是真正意義上的“產(chǎn)品為王時代”!
隨著中國的改革開放推進(jìn),中國從計劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì),當(dāng)藥企和個人發(fā)現(xiàn)只是生產(chǎn)或經(jīng)營,等著買者上門銷售的狀況一去不復(fù)返的時候,先是一陣恐慌,然后開始研究藥品究竟怎么銷售的問題,其中尤其以蒙派藥商為代表。他們通過小報、電視或電臺廣告、軟文等手段,創(chuàng)造了鴻茅藥酒、速立特等一個又一個醫(yī)藥行業(yè)的明星產(chǎn)品。雖然蒙派藥商的操作手段,到現(xiàn)在任然存在很多爭議,但是可以這么說:蒙派藥商的出現(xiàn),將中國醫(yī)藥行業(yè)推進(jìn)到“營銷為王時代”!
可是,伴隨著醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加強(qiáng),國家衛(wèi)生和藥監(jiān)部門對于虛假廣告、惡性宣傳等方式的打擊,迅速瓦解了蒙派藥商的藥品炒作之路。于是,紛紛跟隨的藥廠這才發(fā)現(xiàn),藥品經(jīng)營要有自己獨(dú)有的通路。不同的藥品,對于不同渠道的適應(yīng)才是企業(yè)要研究的根本。于是,醫(yī)院大臨床、OTC藥店、第三終端市場則被醫(yī)藥行從業(yè)者開始關(guān)注和研究。越來越多的企業(yè)和個人開始真正沉下心來研究這些渠道的特性,并探索與之相匹配的市場營銷模式,一大批專業(yè)化經(jīng)營的企業(yè)出現(xiàn)在人們眼前。如OTC渠道的同仁堂、斯達(dá)舒、白加黑等品牌產(chǎn)品和企業(yè),在大臨床市場做的風(fēng)生水起的揚(yáng)子江藥業(yè),以及在第三種市場辛勤耕耘的輔仁藥業(yè)、蜀中藥業(yè)、好醫(yī)生等,我們可以稱這一段為“渠道為王時代”。 “渠道為王時代”的出現(xiàn),引領(lǐng)了藥企從無序競爭向有序競爭轉(zhuǎn)變,從非專業(yè)競爭向?qū)I(yè)化營銷模式轉(zhuǎn)變。并出現(xiàn)了以臨床學(xué)術(shù)推廣、OTC廣告營銷模式、第三終端推廣模式,商業(yè)聯(lián)合合作等一系列專業(yè)化較強(qiáng),市場效果較好并影響較大的新模式。
當(dāng)中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的行業(yè)背景下,國家新醫(yī)改牽動整個行業(yè)的命脈,以基本藥物制度、基本藥物商業(yè)配送、臨床招投標(biāo)、醫(yī)保和農(nóng)保品種跟進(jìn)、公立醫(yī)院改革為核心的行業(yè)變動,一時間讓整個行業(yè)風(fēng)聲鶴唳,大批企業(yè)不斷調(diào)整跟進(jìn),在各自區(qū)域市場和領(lǐng)域進(jìn)行資源配置和政策解讀,并不斷提升企業(yè)核心競爭力。中國大大小小的藥企,從來沒有如今天這般關(guān)注政策變化可能對整個行業(yè)引起的變動,我們不妨稱之為“營銷政策時代。”
未來醫(yī)藥行業(yè)如何經(jīng)營發(fā)展,不同地區(qū)、不同渠道、不同企業(yè)必將沿著整個行業(yè)發(fā)展的大藍(lán)圖前行,在專業(yè)化和政策化為導(dǎo)向的核心下,企業(yè)的優(yōu)勢聯(lián)合與兼并重組將不可避免的出現(xiàn)。屆時,中國的醫(yī)藥行業(yè),畢竟出現(xiàn)一批真正響亮的企業(yè),真正響亮的產(chǎn)品。
我國政策一直對醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行大力支持,這種政策支持引致醫(yī)藥行業(yè)在過去十多年的發(fā)展中一直保持強(qiáng)勁的增長勢頭,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,行業(yè)整體實(shí)力不斷提高。有數(shù)據(jù)顯示,我國醫(yī)藥行業(yè)自2000年到2010年十年時間內(nèi)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值平均增幅高達(dá)22%,比國民生產(chǎn)總值增幅的兩倍還要大[1]。
(二)監(jiān)督管理制度越發(fā)完善
隨著國家對醫(yī)藥行業(yè)重視程度的不斷提高,醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)督和管理也不斷加強(qiáng),監(jiān)管制度不斷完善。從產(chǎn)品數(shù)量到產(chǎn)品質(zhì)量,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到成品治理,有關(guān)機(jī)構(gòu)的審批力度審批制度和審批程序都十分嚴(yán)格,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)藥行業(yè)在產(chǎn)品信息方面的透明化、審批程序的法律化和監(jiān)督方面的專業(yè)化。
(三)醫(yī)藥外貿(mào)額發(fā)展迅速
自從加入世界貿(mào)易組織,我國的醫(yī)藥外貿(mào)額穩(wěn)中有升,特別是最近幾年,醫(yī)藥外貿(mào)額增長迅速。我國的外匯收入中,醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)收占比不斷提高,即便在2008至2010年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蕭條時期,我國醫(yī)藥行業(yè)外貿(mào)額依舊保持同比增幅繼續(xù)提高的態(tài)勢。
(四)外企進(jìn)軍我國,加大行業(yè)競爭性
我國是人口大國,人口老齡化的加快催生了“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”,“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”主要利好醫(yī)藥行業(yè),因?yàn)槲磥砣藗儗λ幤泛歪t(yī)藥器械的需求很大。很多國外的商人嗅到了這塊可口的蛋糕而進(jìn)軍我國,以合資的方式在我國成立醫(yī)藥相關(guān)企業(yè),加大了行業(yè)競爭性。
二、我國醫(yī)藥企業(yè)的融資現(xiàn)狀分析
(一)我國醫(yī)藥企業(yè)融資的特點(diǎn)
1.對資金需求大。醫(yī)藥行業(yè)最主要的是在研究和開發(fā)階段,這個階段也是資金需求量最大的時候,先投入資金進(jìn)行研究開發(fā),后通過銷售回收資金,這種高成本的研究開發(fā)使得醫(yī)藥行業(yè)對資金需求大。
2.高風(fēng)險與高收益性。研究開發(fā)新藥前期需要巨額投資,但研究成果在臨床試驗(yàn)階段風(fēng)險極高,新品成功率幾乎為千分之一。但風(fēng)險與收益同在,企業(yè)一旦推出新藥,那么新藥將會在市場上形成壟斷效果,企業(yè)也很可能成為對應(yīng)同類藥品的龍頭,獲取高額收益。
(二)我國醫(yī)藥企業(yè)的融資現(xiàn)狀分析
1.我國醫(yī)藥企業(yè)普遍存在資金缺口。我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模和國外醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模相差巨大。這種現(xiàn)象的主要原因就是我國醫(yī)藥企業(yè)普遍存在資金缺口,沒有足夠的資金去研究開發(fā)新藥,導(dǎo)致企業(yè)不能突破規(guī)模瓶頸。有數(shù)據(jù)顯示:81%的企業(yè)認(rèn)為一年內(nèi)的流動資金只能部分或不能滿足需要,60.5%的企業(yè)沒有1~5年的中長期貸款,即使能獲得,僅有1.6%能滿足需要,52.7%部分滿足需要,31.3%不能滿足需要[2]。
2.我國醫(yī)藥企業(yè)制度不完善,普遍面臨融資難現(xiàn)狀。企業(yè)融資一般按照內(nèi)部融資、權(quán)益融資和債務(wù)融資的順序進(jìn)行融資,上市公司可以通過在股票市場上進(jìn)行權(quán)益融資。但大多數(shù)企業(yè)在制度方面不完善,各項(xiàng)指標(biāo)無法滿足上市條件,特別是醫(yī)藥企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制不完善,所以多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)主要依靠銀行貸款,前文介紹了醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)是高風(fēng)險和高收益相伴的行業(yè),而銀行是典型的“錦上添花”但不會“雪中送炭”的作風(fēng),為了規(guī)避貸款難收的風(fēng)險,銀行對醫(yī)藥企業(yè)的貸款審批十分嚴(yán)格,對醫(yī)藥企業(yè)惜貸明顯。藥企因?yàn)橹贫炔粔蛲晟茻o法在資本市場融資,又無法從銀行融得資金,導(dǎo)致陷入融資難的現(xiàn)狀。
3.我國醫(yī)藥企業(yè)融資渠道相對匱乏。企業(yè)融資一般按照內(nèi)部融資、權(quán)益融資和債務(wù)融資的順序進(jìn)行融資。有數(shù)據(jù)顯示,在我國已經(jīng)轉(zhuǎn)化的科技成果中,成果轉(zhuǎn)化的資金主要靠自籌的約占60.9%,國家科技計劃貸款占33.3%,風(fēng)險投資僅占5.58%[3]??梢娢覈幤笕狈?quán)益融資和一般的債權(quán)融資,隨著我國證券市場的發(fā)展,醫(yī)藥企業(yè)的權(quán)益融資渠道可以依靠新三板。
綜上所述,我國醫(yī)藥企業(yè)融資渠道有限,并且在企業(yè)常用的權(quán)益融資方面面臨發(fā)展瓶頸,一方面是因?yàn)闄?quán)益融資需要完善的資本市場;另一方面是因?yàn)闄?quán)益融資對融資企業(yè)的制度有所要求,而我國醫(yī)藥企業(yè)和資本市場顯然存在問題??偨Y(jié)起來,我國醫(yī)藥企業(yè)融資難的主要問題在于三方面,其一是資本市場不健全;其二是融資渠道有限;其三是醫(yī)藥企業(yè)方面的制度不完善。
三、完善我國醫(yī)藥企業(yè)融資的建議
(一)完善我國資本市場以提高融資效率
我國針對中小企業(yè)融資難的問題推出了新三板,這在某種程度上可以解決我國醫(yī)藥行業(yè)融資難的問題,但在以下兩方面還存在問題:
1.健全監(jiān)督和管理制度。完善的監(jiān)督管理機(jī)制需要有完善的法律法規(guī)做基礎(chǔ)。我國證券市場的法律法規(guī)尚不健全,許多企業(yè)在證券市場中利用法律的球,以謀求自身利益并規(guī)避政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理。推動我國醫(yī)藥企業(yè)在證券市場的融資,必須完善相應(yīng)的法律法規(guī),以及政府機(jī)構(gòu)嚴(yán)格的監(jiān)督管理。
2.對中介市場加以規(guī)范。我國證券市場的信息不對稱問題十分嚴(yán)重,散戶無法獲得上市醫(yī)藥企業(yè)的真實(shí)信息,所以,為了規(guī)避信息不對稱所帶來的投資風(fēng)險,散戶們不愿意將資金投向醫(yī)藥企業(yè)。若想改變這種現(xiàn)狀,就必須通過對中介機(jī)構(gòu)的規(guī)范,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥上市公司信息的透明化。同時還要加大對證券市場不法分子和違規(guī)操作人員的懲罰力度,以促進(jìn)我國資本市場的有序發(fā)展。
(二)拓寬醫(yī)藥企業(yè)融資方式和改變?nèi)谫Y渠道
1.加強(qiáng)國際合作以吸引外資。我國醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該堅持“走出去”和“引進(jìn)來”的方針,“走出去”是指我國醫(yī)藥企業(yè)通過各種可行的方式,獲取國外醫(yī)藥企業(yè)在新藥研究開發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn);“引進(jìn)來”是指我國醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)加快與外國醫(yī)藥企業(yè)的合作,利用外國的資金和醫(yī)藥研發(fā)方面的技術(shù)優(yōu)勢,并結(jié)合我國廉價勞動力和自然資源的優(yōu)勢進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),以此解決我國醫(yī)藥企業(yè)融資難的問題。
2.加強(qiáng)企業(yè)兼并和企業(yè)聯(lián)盟。醫(yī)藥行業(yè)屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的類型,所以在面臨重大問題的時候我國醫(yī)藥企業(yè)可以選擇通過兼并和采取企業(yè)聯(lián)盟的方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和統(tǒng)一的高效管理,并且可以將兼并企業(yè)和被兼并企業(yè)之間的優(yōu)勢疊加,企業(yè)之間通過相對優(yōu)勢來獲得各自的好處,以使得企業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)激烈的市場競爭中生存下來。
(三)完善我國醫(yī)藥企業(yè)相關(guān)制度
1.完善醫(yī)藥企業(yè)法律制度。完善我國的醫(yī)藥企業(yè)法律制度需要以《憲法》、《公司法》作為基礎(chǔ),及時根據(jù)我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的修訂,應(yīng)該加大在法律上對醫(yī)藥企業(yè)融資的政策支持力度,如補(bǔ)貼和利率優(yōu)惠等。
2.完善醫(yī)藥企業(yè)監(jiān)督管理制度。完善我國醫(yī)藥企業(yè)的監(jiān)督管理制度需要醫(yī)藥企業(yè)具備完善的法律法規(guī),在此基礎(chǔ)之上,應(yīng)積極推進(jìn)有利于醫(yī)藥企業(yè)融資的監(jiān)管政策,對違規(guī)融資的企業(yè)法人和個人進(jìn)行嚴(yán)厲的處理,通過完善的監(jiān)管機(jī)制提高銀行與醫(yī)藥企業(yè)、股民與上市醫(yī)藥企業(yè)之間的信息透明度,以促進(jìn)我國醫(yī)藥企業(yè)的債權(quán)融資和股權(quán)融資的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
就目前中國和世界醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展來看,總體說來,醫(yī)藥企業(yè)在數(shù)量上會逐年下降,但從質(zhì)量來看,每年都在提升。因?yàn)楝F(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)競爭越來越激烈,生存空間也越來越受到關(guān)注。要想更好的生存下去,必須要加大研發(fā)投入,不斷進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),不斷在生活中發(fā)現(xiàn)更具有實(shí)用性、針對各種疑難病癥的新藥,才會具有較好的競爭優(yōu)勢,才會在市場戰(zhàn)爭中生存下來。因此,醫(yī)藥行業(yè)是否有前景,決定于醫(yī)藥企業(yè)會投入多少,這是關(guān)鍵?,F(xiàn)階段我國的醫(yī)藥行業(yè)的研發(fā)資金的缺乏一定程度上制約了醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新能力的提升,我國絕大多數(shù)制藥企業(yè)用于研發(fā)的費(fèi)用僅占銷售收入的1%左右,國外領(lǐng)先制藥行業(yè)巨頭的研發(fā)投入讓國內(nèi)制藥商難以望其項(xiàng)背。由于各方面原因,資金短缺已經(jīng)成為制約醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的“瓶頸”,很多醫(yī)藥企業(yè)陷入了“創(chuàng)新能力低-資金少-創(chuàng)新能力更低”的惡性循環(huán),這一定程度上制約了企業(yè)的生存和發(fā)展。這就要求醫(yī)藥行業(yè)要不斷的加強(qiáng)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)的能力,同時要積極的進(jìn)行融資,為醫(yī)藥行業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展提供保障。
一、醫(yī)藥行業(yè)中的風(fēng)險投資現(xiàn)狀
1.1 傳統(tǒng)資本已不能滿足資金需求
風(fēng)險投資(venture capital)簡稱VC,在我國是一個約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念,其實(shí)把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當(dāng)。廣義的風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高潛在收益的投資;狹義的風(fēng)險投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。從投資行為的角度來講,風(fēng)險投資[1]是把資本投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域,旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化,以取得高資本收益的一種投資過程。從運(yùn)作方式來看,是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險資本的過程,也是協(xié)調(diào)風(fēng)險投資家、技術(shù)專家、投資者的關(guān)系,利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的一種投資方式。
目前我國醫(yī)藥研發(fā)除了自籌外,主要融資渠道是傳統(tǒng)資本。傳統(tǒng)資本主要包括部門和地方政府資金、銀行貸款和股票市場。就目前現(xiàn)狀來看,政府部門資金畢竟有限,主要流向是基礎(chǔ)研究和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,而醫(yī)藥行業(yè)的高風(fēng)險性和行業(yè)中眾多企業(yè)的不良運(yùn)行狀況,使得從十分注重資金安全性的銀行取得可觀貸款難度日益加大,而作為較理想融資渠道的股票市場門檻較高,雖然二板市場的產(chǎn)生是對中小企業(yè)的巨大鼓舞,但是目前大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)尤其是生物醫(yī)藥企業(yè)在規(guī)模等方面的要求遠(yuǎn)未達(dá)到上市要求。
1.2醫(yī)藥行業(yè)的風(fēng)險投資具有廣闊的前景
風(fēng)險投資對醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展具有這舉足輕重的作用。對于醫(yī)藥企業(yè)來說,其發(fā)展和運(yùn)營時刻都需要資金的支持,無論是創(chuàng)新一個新的技術(shù)和產(chǎn)品,還是讓很多有潛力有技術(shù)的醫(yī)藥企業(yè)繼續(xù)生存和發(fā)展都需要資金作為保障。風(fēng)險投資除了給醫(yī)藥企業(yè)帶來資金外,還能夠參與到企業(yè)的運(yùn)行中去。風(fēng)險投資者不僅僅要對風(fēng)險投資企業(yè)的日常經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督管理,同時還要參與到風(fēng)險企業(yè)的日常經(jīng)營決策、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等高層次的重大問題的決策上。同時還要對醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)研發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)督,提高研發(fā)的動力,為企業(yè)在管理和資本運(yùn)營方面提供支持,從而來促進(jìn)和引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展;協(xié)作企業(yè)不斷的開拓市場、提高企業(yè)的核心競爭力以及為企業(yè)的發(fā)展提供市場支持。風(fēng)險投資在我國醫(yī)藥行業(yè)具有著廣闊的發(fā)展前景并且增長的速度也在逐年的提升??梢灶A(yù)測:隨著風(fēng)險資本的日益壯大,我國較完善的風(fēng)險資本市場形成在即,我國的醫(yī)藥企業(yè)也將迎來再次高速發(fā)展。
1.3風(fēng)險投資的發(fā)展障礙
目前在我國運(yùn)用于科技研發(fā)的資金來源不太合理,據(jù)統(tǒng)計統(tǒng)計局統(tǒng)計企業(yè)法人自籌的約占60.9%。國家科技計劃貸款占33.3%,風(fēng)險投資僅占5.8%。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是因?yàn)椋?)我國法律體系的不完善,沒能夠給風(fēng)險投資的運(yùn)作提供一個有利的制度保障。現(xiàn)階段,我國有關(guān)風(fēng)險投資的法律制度極為形式化,不具備實(shí)際可操作性,無法滿足風(fēng)險投資企業(yè)的發(fā)展需求;2)醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不足,這一定程度上使風(fēng)險投資企業(yè)更加的謹(jǐn)慎,因此要不斷的加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,以此來提高風(fēng)險投資業(yè)對醫(yī)藥行業(yè)的信心。
二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)吸引風(fēng)險投資的優(yōu)勢
2.1醫(yī)藥企業(yè)強(qiáng)有力的創(chuàng)新動力
創(chuàng)新動力其實(shí)就是風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)對風(fēng)險投資項(xiàng)目進(jìn)行評價時的一個重要因素。在競爭日益激烈行業(yè)競爭為醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了動力?,F(xiàn)在在需求一定的基礎(chǔ)上,醫(yī)藥行業(yè)迅猛發(fā)展,企業(yè)要想生存下去就必須加強(qiáng)技術(shù)和產(chǎn)品方面的創(chuàng)新,這無疑成為了推動醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的隱形動力。
2.2相關(guān)的技術(shù)配套
醫(yī)藥尤其是制藥與其它學(xué)科的交叉使其發(fā)展受到很大制約,不論是上下游技術(shù)的相對成熟還是其它行業(yè)技術(shù)的支持,都將對其技術(shù)及產(chǎn)品能否具備產(chǎn)業(yè)化前景產(chǎn)生重要影響。我國的醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)力量本身就不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)還沒理順,而生物醫(yī)藥的上游技術(shù)與國際的差距并不十分顯著,而下游技術(shù)的差距卻很大,這種不均衡性嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。因此,風(fēng)險投資項(xiàng)目選擇需要考慮的重要因素就是相關(guān)技術(shù)的配套問題。相比于分散的醫(yī)藥企業(yè),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群具有天然的優(yōu)勢。集群包括了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè),由于地理位置上的接近和彼此之間千絲萬縷的聯(lián)系,企業(yè)間信息和溝通相對顯得便捷,產(chǎn)業(yè)鏈上的某個環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)上的變革和創(chuàng)新,其它技術(shù)相關(guān)的企業(yè)會被迅速地影響到并做出反應(yīng)。一個企業(yè)進(jìn)行某項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新研究,也會帶動產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的關(guān)注和技術(shù)跟蹤,相關(guān)技術(shù)的配套問題也比較容易解決。因此,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群在技術(shù)配套方面占有很大優(yōu)勢。
三、醫(yī)藥行業(yè)如何更多更好地引入風(fēng)險投資的策略
1)對于國家和透支體系來說,首先應(yīng)該逐步構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)市場和投融資素材的規(guī)劃化和多層次化,將技術(shù)、產(chǎn)品和資本市場有機(jī)的結(jié)合起來;其次應(yīng)該避免過多的政府行為,給創(chuàng)新提供一個有利的環(huán)境。政府是市場的管理者,并不是產(chǎn)品創(chuàng)新過程中資金的投入者,政府的職責(zé)就是健全各種法律法規(guī),制定合理優(yōu)惠的稅收政策,對醫(yī)藥行業(yè)的市場流動做好后盾。
2)對于醫(yī)藥行業(yè)來說,一是加大投入的力度,形成具有創(chuàng)造力的項(xiàng)目,并對研發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)行的研究認(rèn)證,因?yàn)檫@是吸引風(fēng)險投資的關(guān)鍵因素;二是對醫(yī)藥行業(yè)加強(qiáng)管理和制度方面的創(chuàng)新,提高管理水平,逐漸的完善人才管理和財務(wù)管理制度,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的運(yùn)作;三是提高企業(yè)和經(jīng)營者的素質(zhì),以此來增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定性,為增加風(fēng)險投資的資金渠道提供保障。
3)對醫(yī)藥行業(yè)金融管理部門來說,一是完善針對醫(yī)藥行業(yè)的金融中介服務(wù)體系,建立專門服務(wù)于企業(yè)的投資決策、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),建立企業(yè)與風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)之間有效溝通的紐帶,規(guī)避不必要的風(fēng)險和損失。二是建立企業(yè)創(chuàng)新激勵機(jī)制,加大資金、人力、基礎(chǔ)設(shè)施扶持,大力倡導(dǎo)企業(yè)家的創(chuàng)新精神,同時建立高效的風(fēng)險資本運(yùn)作機(jī)制,合理引導(dǎo)資金流向,促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。
【總結(jié)】
風(fēng)險投資在我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,醫(yī)藥企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中依靠風(fēng)險資本的增加,在不斷成熟之后增加普通權(quán)益性的資本,這樣不斷發(fā)展。雖然受到金融危機(jī)的影響,現(xiàn)在的金融市場處于低谷狀態(tài),全球經(jīng)濟(jì)不太理想,但是醫(yī)藥的需求剛性較強(qiáng),受到的影響較低,仍然是朝陽產(chǎn)業(yè)。根據(jù)以往的歷史經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),醫(yī)藥行業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下仍然還會保持一定的增長。資金會自主的尋找防御的地方,醫(yī)藥行業(yè)也理所應(yīng)當(dāng)?shù)某袚?dān)了這個任務(wù)。所以在金融危機(jī)下,應(yīng)該抓住時機(jī),充分的發(fā)揮醫(yī)藥行業(yè)的優(yōu)勢,積極的去吸引風(fēng)險資本的加入,增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力。
在現(xiàn)階段,我國政府以及各企業(yè)對此都作出了巨大的努力,為醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)造了良好的融資環(huán)境,國家利用減免稅收的有關(guān)優(yōu)惠政策,管理風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對醫(yī)藥行業(yè)的投資。這對于醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。我們充分的相信,風(fēng)險投資在醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域?qū)⒋笥凶鳛?,會讓醫(yī)藥行業(yè)籌集到更多的資金,更好的發(fā)展。
中圖分類號:F426; F425 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:C 文章編號:1006-1533(2013)09-0048-04
Economic development and innovative management of
pharmaceutical enterprises in Chinese pharmaceutical industry
JIN Lianya
(China National Pharmaceutical Industry Corporation, Beijing 100190, China )
ABSTRACT This paper introduces the current situation and development trends of pharmaceutical industry, as well as the existing problems therein. Moreover, it analyzes in detail that in order to reach better economic development in the macro environment of pharmaceutical industry, good management system and innovative management are required. Various management systems such as audit, research and development, production and material are complementary and indispensible for the survival and development of enterprises.
KEY WORDS medicine economy; medicine development; innovative development; auditing management
隨著人民群眾對健康水平要求的不斷地提升,對于醫(yī)藥行業(yè)的需求越來越大,醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間也非常之大。在這樣的大環(huán)境下,作為企業(yè)要把內(nèi)部管理做好、做新,做出自己企業(yè)的特色。所以,我們要對現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和所處地位,發(fā)展的趨勢和存在的問題進(jìn)行客觀地分析,這樣才能讓我們的醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展得越來越好。
1 醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與地位
1.1 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)特性
醫(yī)藥行業(yè)是公認(rèn)的世界化的行業(yè),它的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)也有一定的特性,在各國的產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)濟(jì)增長中都起著舉足輕重的作用。醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性顯得尤為突出,第一,醫(yī)藥行業(yè)和經(jīng)濟(jì)有著密切的關(guān)系,醫(yī)藥工業(yè)在經(jīng)濟(jì)上的價值可以通過醫(yī)藥新產(chǎn)品的銷售額與我國GDP比例看出來,幾十年來,醫(yī)藥產(chǎn)品總的銷售額占GDP的比重一直是呈上升趨勢的,醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位表現(xiàn)出動態(tài)穩(wěn)定性特征。第二,醫(yī)藥行業(yè)是朝陽行業(yè),是一個典型的國際性產(chǎn)業(yè),具有良好的發(fā)展前景,是永不衰落的產(chǎn)業(yè)。第三,其產(chǎn)業(yè)特性為高投入,高風(fēng)險,當(dāng)然同時也是高回報的,并且有壟斷性質(zhì)。高投入體現(xiàn)在新藥研究與開發(fā)上,制藥企業(yè)新藥的研究開發(fā)費(fèi)已占其銷售收入的15% ~ 20%。醫(yī)藥行業(yè)的高投入也導(dǎo)致其高風(fēng)險,一旦企業(yè)開發(fā)失敗,就會使其巨額投入血本無歸,但是一旦成功,那么醫(yī)藥行業(yè)的利潤是巨大的,發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥行業(yè)的銷售利潤率高達(dá)30%,而且醫(yī)藥行業(yè)從某種意義上來說是由以研究開發(fā)為基礎(chǔ)的制藥公司壟斷的產(chǎn)業(yè),利潤巨大且具有壟斷性。
1.2 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀
醫(yī)藥行業(yè)按國際標(biāo)準(zhǔn)劃分,是15類國際化產(chǎn)業(yè)之一,是世界貿(mào)易增長最快的朝陽產(chǎn)業(yè)之一[1]。其主要門類包括:化學(xué)原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生、制藥機(jī)械、藥用包裝及醫(yī)藥商業(yè)。我國只是一個制藥大國,并不是一個制藥強(qiáng)國[2],回顧中國醫(yī)藥行業(yè)近年的發(fā)展情況,一直保持著持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展?,F(xiàn)狀很理想。近年來,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。自改革開放以來,我國醫(yī)藥行業(yè)不斷壯大,到目前為止中國大約有5 000家大大小小的制藥企業(yè),生物制藥企業(yè)有200多家[3]。制藥企業(yè)的產(chǎn)值,以每年平均16.6%的速度增長,在我國GDP所占的比重也越來越大,達(dá)到了4%。與此同時,我國已經(jīng)成為全球原料藥的生產(chǎn)和出口國之一,整個醫(yī)藥行業(yè)呈現(xiàn)比較好的發(fā)展態(tài)勢。
1.3 機(jī)遇與挑戰(zhàn)
我國醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來黃金的10年,隨著人民生活水平的提升,人民群眾對身心健康的需求使得醫(yī)療藥品市場迅速增大;新醫(yī)改到2020年實(shí)施完成,醫(yī)保全覆蓋及大健康計劃,會帶來醫(yī)藥市場擴(kuò)容及醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展,這些對醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說是一個不可多得的機(jī)遇。而且,有國家政策的扶持,由工業(yè)和信息化部、原衛(wèi)生部、原國家食品藥品監(jiān)督管理局共同制定的《關(guān)于加快醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》,顯示了國家對醫(yī)藥行業(yè)將進(jìn)一步加大管控和扶持力度,目的是盡快實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。研發(fā)決定未來,得專利者得天下。
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)配套政策的加快推進(jìn)和全面實(shí)施,面臨的挑戰(zhàn)主要來自以下幾方面:發(fā)展中國家的挑戰(zhàn)會很激烈;新頒布相關(guān)政策與制度對市場的掌控;各地區(qū)政府地方保護(hù)的設(shè)置;制藥企業(yè)小而多、低水平的競爭等。
1.4 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)有的地位
醫(yī)藥行業(yè)的地位十分重要。醫(yī)藥行業(yè)是一個融合保守與現(xiàn)代的綜合高科技行業(yè),也是與民生密切相關(guān)的行業(yè),它與人民群眾的日常生活密不可分,人民群眾非常重視健康、保健、看病等問題,所以它是保護(hù)民生的特殊重要行業(yè),
隨著人民物質(zhì)生活水平的提高、人口老齡化的加快、醫(yī)療體制改革的深化,它的發(fā)展?fàn)顩r與人民群眾享受的醫(yī)療水平直接相關(guān)。醫(yī)藥行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的行業(yè)。對于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量、計劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步均具有十分重要的作用。
2 醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢和問題
2.1 發(fā)展趨勢
隨著深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的全面推進(jìn),我國醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到底是呈怎樣的方向,是我們關(guān)心的問題,醫(yī)藥行業(yè)是一個多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體,涉及國民健康、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)今世界醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)已經(jīng)趨向于全球化[4],醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長的態(tài)勢,人口的自然增長是藥品需求的基本因素,再加上人民生活水平的進(jìn)一步提高,對健康及生存質(zhì)量提升的要求,加大了對藥品的需求。藥品價格漸趨合理,使得醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)越來越向好的方向發(fā)展。藥物制劑,生物藥物所占的比重將越來越大,對醫(yī)藥行業(yè)有著深刻的影響,據(jù)專家預(yù)測,在未來3年里世界醫(yī)藥市場年增長率為9%,而生物制藥市場年增長率為20%。同時,非處方藥的迅速增長趨勢很明顯,在人們?nèi)粘I钪杏玫降乃幬?,一般都是非處方藥,比如感冒藥、抗過敏藥、止痛藥、胃腸道藥和維生素等。全球老齡化時代來臨,在未來十幾年內(nèi),人口老齡化程度還會加劇,所以,老年用藥市場將會是一個飛速發(fā)展的市場。2013年,中國將超過日本成為世界第二醫(yī)藥大國,預(yù)測2020年前后中國也將超越美國,躍居世界第一醫(yī)藥大國。
2.2 醫(yī)藥行業(yè)存在的問題
2.2.1 制藥企業(yè)小而雜,競爭激烈
我國大型的企業(yè)少,行業(yè)集中度低,使得產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益太分散,中型尤其是小型企業(yè)太多,大多數(shù)企業(yè)不僅規(guī)模小、生產(chǎn)條件差、工藝落后、裝備陳舊、管理水平低,而且布局分散,企業(yè)的生產(chǎn)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于先進(jìn)國家的水平,而且這些企業(yè)還無法達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
2.2.2 創(chuàng)新體系不完善,效率低
我國創(chuàng)新體系不完善,新藥產(chǎn)力不足,醫(yī)藥科技投入不足,我國產(chǎn)權(quán)品種很少,產(chǎn)品更新慢,重復(fù)嚴(yán)重。老產(chǎn)品多、新產(chǎn)品少;低檔次與低附加值產(chǎn)品多、高技術(shù)含量與高附加值產(chǎn)品少;重復(fù)生產(chǎn)品種多、獨(dú)家品牌少。應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐較慢。多數(shù)老產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不高,工藝落后,成本高,缺乏國際競爭能力。新藥的預(yù)期回報率一般都比較低,所以,醫(yī)藥企業(yè)很少甚至不愿意投入資金去研發(fā)新藥,從而導(dǎo)致研發(fā)新藥的創(chuàng)新能力比較弱。
2.2.3 醫(yī)藥市場體系不健全,競爭體制不完善
在舊的體系格局被打破后,新的市場流通體系還沒有形成。加上生產(chǎn)領(lǐng)域多年來的低水平重復(fù)建設(shè),藥品低端而且重復(fù),供應(yīng)的量太多而賣不出去,流通秩序混亂,導(dǎo)致消費(fèi)者的利益得不到保障,醫(yī)藥市場治理任務(wù)艱巨。
3 醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新管理
3.1 企業(yè)管理的重要性
縱觀整個醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,我們既有優(yōu)勢又有不足,也有很多的機(jī)遇,只是醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模,流程管理有些問題,作為醫(yī)藥企業(yè),要想做得很成功,企業(yè)管理是不可少的,管理有了系統(tǒng)的體制,企業(yè)才能有更好的發(fā)展。
科研、生產(chǎn)、營銷管理上臺階是企業(yè)成長中的重要環(huán)節(jié)。其深遠(yuǎn)意義不僅是資源合理的配置,全面地降低生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)力,從中獲取最大利潤,更重要的是提高了企業(yè)的競爭力,強(qiáng)化了抵抗風(fēng)險的能力。
從國內(nèi)制藥企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理學(xué)角度來看,對于不同類型和不同構(gòu)架的公司必須采取不同的管理模式。一般認(rèn)為“小企業(yè)是權(quán)威管理、中型企業(yè)是制度管理、大型企業(yè)是文化管理”。
隨著國內(nèi)眾多制藥企業(yè)的成長和壯大,強(qiáng)化企業(yè)的制度建設(shè)及管理上臺階已是迫在眉睫。在多項(xiàng)日常管理中,加強(qiáng)內(nèi)部審計越來越成為重要的環(huán)節(jié)。這也是國外許多發(fā)展中的制藥公司管理中所重視的。內(nèi)部審計,也叫內(nèi)部控制,與公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、質(zhì)量管理、經(jīng)營控制、生產(chǎn)控制、研發(fā)系統(tǒng)控制、財務(wù)控制、物資管理、人力資本管理的控制等8個方面的合理化對接有著極其重要的意義。而審計、生產(chǎn)、研發(fā)和物資這4個方面又是一個制藥企業(yè)的命脈。
3.2 審計管理
在管理系統(tǒng)中,綜合審計部(有稱“綜合計劃部”),這是一個獨(dú)立的部門,也是一個復(fù)合型人材相對集中的部門。它不但要對生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、基建、技改工程計劃、營銷計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、科研計劃進(jìn)行全面制訂、審計,而且要對相關(guān)圖紙、材料預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、各類合同進(jìn)行審計、把關(guān),不是簡單扼要的文字條理性審?;蚩俊耙恢ЧP”簽字能解決的問題。
審計部直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,猶如質(zhì)量管理一樣,是對一個制藥企業(yè)的監(jiān)管。一個優(yōu)良的管理系統(tǒng)應(yīng)該是“事事有人負(fù)責(zé),人人勤于工作,減少管理層次,加快經(jīng)營決策,強(qiáng)化內(nèi)部控制,縮短工作周期,提高工作效率”。也就是說“不能有空白、也不能有重復(fù)、不能有交叉”。
為了強(qiáng)化管理體系的控制,應(yīng)采用多種方式建立報告制度。保障信息及時、信息準(zhǔn)確、信息共享、信息互補(bǔ)和綜合。現(xiàn)代化的制藥公司(集團(tuán))最重要的信息是財務(wù)分析月報、銷售分析月報、庫存分析月報、生產(chǎn)計劃月報,這些將有利于正確及時地決策。管理系統(tǒng)既要有利于提高工作效率,又要有利于內(nèi)部監(jiān)督控制,也有利于貫徹企業(yè)的政策方針。
3.3 研發(fā)管理
近年來,研發(fā)管理在現(xiàn)代化的制藥公司(集團(tuán))中的地位逐年上升。而實(shí)際運(yùn)作中,研發(fā)管理與企業(yè)中各項(xiàng)管理有著共性,也有個性。研發(fā)工作一定要重視信息工作,確定自己的優(yōu)勢,把握研發(fā)定位點(diǎn)。
在信息時代,審視確認(rèn)研發(fā)的系統(tǒng)流程,完善職能系統(tǒng)建設(shè)。特別是對所開發(fā)的新項(xiàng)目的國內(nèi)外市場、新產(chǎn)品專利、工藝路線調(diào)研后做出開題報告。經(jīng)學(xué)術(shù)委員會討論決定立題并制訂通過草案。經(jīng)審計后納入計劃,其中包括了人員投入、計劃指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、工時預(yù)算、材料預(yù)算、設(shè)備預(yù)算、設(shè)備考察、成果監(jiān)定和結(jié)題報告等。
3.4 生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理中一個很重要的因素是人力和機(jī)器的合理配置及充分利用。為了保障批量的適宜性,要充分力求合理、經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)。對每個品種、每個批量要計算工時和設(shè)備運(yùn)行臺班,逐漸推行和完善工時管理制度。從這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)出發(fā),合理配置人員和設(shè)備,從而減少人力、物力、設(shè)備的閑置或隱性浪費(fèi)。
雖然是以銷定產(chǎn),然而營銷預(yù)測常常不準(zhǔn)確。受一些政策性和多方面客觀因素的影響,往往非人所能預(yù)料。雖然營銷的預(yù)測按月滾動,計算機(jī)系統(tǒng)也會及時地根據(jù)這些信息進(jìn)行調(diào)整。
實(shí)踐證明,如能綜合考慮到營銷預(yù)測,以及前三個月平均銷售業(yè)績和未執(zhí)行的合同,則生產(chǎn)計劃會比較切合實(shí)際,可以糾正單純營銷計劃所產(chǎn)生的誤差。尤其是公司不是靜態(tài)生存的,而是年年在發(fā)展,要采用動態(tài)管理,GMP實(shí)施必須量化,細(xì)到各個環(huán)節(jié),而審計是保障企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3.5 物資管理
物資、物流要科學(xué)管理。庫存管理是內(nèi)部控制中的重要一環(huán),也是美國FDA檢查的重要項(xiàng)目之一。驗(yàn)收物品要求實(shí)物清點(diǎn),任何收發(fā)料、艙位轉(zhuǎn)移等過賬,都有單據(jù)備查,專人核對。計算機(jī)系統(tǒng)有過賬審計報告,以此核對單據(jù)和系統(tǒng)的一致性。
負(fù)責(zé)計算機(jī)輸入的人員和物流管理人員要各負(fù)其責(zé)。避免帳物一人管理,造成帳物不清。發(fā)料和發(fā)貨遵守先進(jìn)先出原則,避免庫存的積壓和貨品過期。物品應(yīng)按日期的先后編制流水號、批號和供應(yīng)商批號,以便跟蹤。成品、藥檢報告、原料、包裝材料、退貨、不合格品、宣傳資料、禮品、辦公用品、設(shè)備、備品備件、廢品等均需分類管理,進(jìn)入不同的會計科目,以使電腦的查詢功能更為實(shí)用。
倉庫管理中,原輔包裝材料、成品都要有狀態(tài)。即待驗(yàn)、合格、不合格、銷毀等,狀態(tài)可劃分區(qū)域和貼標(biāo)簽。不合格品要嚴(yán)格管理,一般由QA負(fù)責(zé)。從GMP規(guī)范來看,標(biāo)簽的管理要特別重視。用計算機(jī)管理的系統(tǒng)中,很重要的一點(diǎn)是計算機(jī)過賬和實(shí)物移動要同步,包括出入庫和移倉。計算機(jī)管理庫存中,有很多信息要能充分共享??傊钥茖W(xué)的態(tài)度對待現(xiàn)代化物流管理,它與生產(chǎn)、科研、營銷具有同等重要性。
4 結(jié)語
現(xiàn)代醫(yī)藥制造業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新最堅實(shí)的依托,無論是行業(yè)管理或是經(jīng)濟(jì)學(xué)家都無法將研發(fā)和制造業(yè)進(jìn)行分割。生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新的相輔相成,推動了歷史車輪的前進(jìn)。當(dāng)前,發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)移到海外,研發(fā)也隨之轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象是為了效益與利益的最大實(shí)現(xiàn)。中國醫(yī)藥制造業(yè)走過了一個個里程碑,而要走的路依然漫長。雖然任重道遠(yuǎn),在《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》的指引下,醫(yī)藥制造業(yè)的核心競爭力已日益凸顯。
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1.醫(yī)藥流通行業(yè)地方保護(hù)問題突出
醫(yī)藥流通不同于一般商品的流通,需要建立起完善的市場機(jī)制才能保障醫(yī)藥流通規(guī)范進(jìn)行。受計劃經(jīng)濟(jì)時代政策影響,以及國內(nèi)對藥品流通嚴(yán)格的監(jiān)管,藥品在國內(nèi)范圍內(nèi)流通并不順暢。一些地方政府通過設(shè)立地方貿(mào)易壁壘,阻礙外區(qū)域藥品進(jìn)入本地市場。例如:通過藥品檢驗(yàn)、審查等行政手段影響一些非本土藥品的本地銷售。地方政府的地方貿(mào)易壁壘不僅嚴(yán)重干預(yù)了市場機(jī)制,造成了市場的不公平競爭,還使一些地方藥品流通企業(yè)安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。盡管我國藥品管理辦法第69條規(guī)定地方政府不得設(shè)立藥品流通地方保護(hù)政策,但從國內(nèi)藥品流通的現(xiàn)狀來看地方保護(hù)問題還是非常突出。造成藥品流通地方保護(hù)問題的關(guān)鍵還在于國內(nèi)相關(guān)的法規(guī)機(jī)制不完善。
2.醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展還不成熟
制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展,但國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)大多規(guī)模小,而且企業(yè)經(jīng)營盈利能力差。目前國內(nèi)初具規(guī)模的醫(yī)藥流通還是以國營為主,民企醫(yī)藥流通企業(yè)以中小企業(yè)為主。2014年度藥品流通企業(yè)中上市公司共17家,市值總值為2593億元,但平均市值只有152.54億元,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)潛力巨大的醫(yī)藥消費(fèi)市場的。新時代背景下醫(yī)藥流通電子商務(wù)也有了一定發(fā)展,截至2015年6月30日,擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易資質(zhì)的企業(yè)合計僅為425家。與發(fā)達(dá)國家相比,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)藥品交易平臺也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)的藥品物流需求?!岸唷⑿?、散”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)還是當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)藥流通的主要現(xiàn)狀,市場競爭力較弱。近幾年國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計如表1。
二、基于價值鏈分析的國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)
1.醫(yī)藥行業(yè)價值鏈組成分析
醫(yī)藥行業(yè)價值鏈由醫(yī)藥原料供應(yīng)商、醫(yī)藥生產(chǎn)商、醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)院或零售藥品、顧客等組成。在整個價值鏈中醫(yī)藥流通是處于承上啟下的鏈條環(huán)節(jié)。全球醫(yī)藥市場近年來持續(xù)快速增長,據(jù)國際權(quán)威醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)IMS預(yù)計,中國是全球最大的新興醫(yī)藥市場,2020 年將成為全球僅次于美國的第二大市場,市場份額將從3%上升到7.5%。2013年醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到222,97億元,同比增長18.79%。隨著醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的不斷增長,需要高效的醫(yī)藥物流做支撐。另一方面,隨著醫(yī)藥生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)市場競爭激烈。醫(yī)藥生產(chǎn)端與銷售端的利潤空間不斷縮水。由于醫(yī)藥流通不完善,藥品流通行業(yè)運(yùn)營成本增加、毛利率不高,導(dǎo)致醫(yī)藥流通成本過高。醫(yī)藥流通成本過高必然不利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,因此醫(yī)藥流通成為了制約醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
2.醫(yī)藥行業(yè)價值鏈保障措施分析
行業(yè)價值鏈分析的主體部分是價值鏈的各個組成部分分析,此外就是價值鏈價值保障的組成部分分析。保障組成部分包括規(guī)范的醫(yī)藥市場秩序、醫(yī)藥信息化和智能化、醫(yī)藥物流創(chuàng)新服務(wù)、雄厚的資金保障、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍等,是保障價值鏈各個環(huán)節(jié)發(fā)展的關(guān)鍵。在價值鏈模型分析中,明顯能感受到國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)在相關(guān)保障方面的建設(shè)比較滯后。例如:2015年公布的數(shù)據(jù)顯示,具有食品藥品監(jiān)管部門頒發(fā)的開展第三方藥品物流業(yè)務(wù)確認(rèn)文件的有93家,開展物流延伸服務(wù)的有68家,承接藥房托管的有64家,承接醫(yī)院藥庫外設(shè)的有22家。同時,從國外發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,高度集中、降低成本、發(fā)揮細(xì)分市場的優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展是醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展的新趨勢。但以國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)模來看政府不及時出臺相關(guān)的保障措施是很難實(shí)現(xiàn)的。
三、國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型的策略
1.加強(qiáng)藥品流通行業(yè)整合,發(fā)展一批規(guī)模型的醫(yī)藥流通企業(yè)
在美國,醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)主要集中在麥卡森、卡地納、美源博根三大公司。由于業(yè)務(wù)高度集中,這三家公司獲得了穩(wěn)定的利潤來源,從而有足夠的資金和實(shí)力支持醫(yī)藥流通模式創(chuàng)新。例如:對上游建立OEM業(yè)務(wù),為下游提供藥房管理、醫(yī)療手術(shù)用品定制、自動售藥系統(tǒng)和醫(yī)院信息化服務(wù)等業(yè)務(wù)。在龍頭醫(yī)藥物流企業(yè)的帶動下,美國國內(nèi)醫(yī)藥流通水平大大提升。國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展還不成熟,需要加快國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)的行業(yè)整合。行業(yè)整合不僅包括行業(yè)內(nèi)整合,還包括上下游行業(yè)整合,打造一批核心藥品流通服務(wù)企業(yè)。通過行業(yè)整合也能在醫(yī)藥流通行業(yè)內(nèi)引發(fā)鰻魚經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,提高國內(nèi)醫(yī)藥流通市場的活力,從而實(shí)現(xiàn)提升流通效率、下降流通成本的改革目標(biāo)。借鑒美國成功的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)行業(yè)整合實(shí)現(xiàn)國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)集中度,通過市場競爭機(jī)制增加醫(yī)藥流通行業(yè)轉(zhuǎn)型動力。為實(shí)現(xiàn)國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)集中發(fā)展,需要鼓勵金融市場向醫(yī)藥流通企業(yè)傾斜資金扶持,鼓勵和支持醫(yī)藥流通行業(yè)企業(yè)兼并和重組,也可以鼓勵上下游的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥銷售企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥流通行業(yè),增加市場活力。當(dāng)前國內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展迅速,藥品流通企業(yè)加強(qiáng)與物流行業(yè)企業(yè)合作與整合也是非常必要的。鼓勵一些專業(yè)物流企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥流通行業(yè)也將促進(jìn)醫(yī)藥流通的大發(fā)展。
2.在醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)部積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
利潤增加是推動醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型后可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,因此醫(yī)藥流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型應(yīng)該以利潤增加為主要目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)營銷渠道建設(shè)無疑是流通企業(yè)轉(zhuǎn)型中需要解決的首要問題。首先,轉(zhuǎn)型過程中流通企業(yè)要正確定位自己,認(rèn)清當(dāng)前的市場形勢,變被動等待為主動發(fā)掘客戶需要的營銷觀念,積極開展?fàn)I銷渠道建設(shè)。結(jié)合價值鏈模型分析,醫(yī)藥流通企業(yè)是連接消費(fèi)終端和生產(chǎn)企業(yè)的重要環(huán)節(jié),掌握銷售市場才是流通企業(yè)的市場核心競爭力。因此,轉(zhuǎn)型中營銷渠道的建設(shè)應(yīng)以提高企業(yè)對營銷渠道控制為主。對于醫(yī)藥流通企業(yè)來說,強(qiáng)有力的控制力能夠提升其與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的議價能力,從而提高其在行業(yè)中的競爭能力。為了提升企業(yè)對營銷渠道的控制力,需要在傳統(tǒng)管理模式上大膽創(chuàng)新。例如:某知名醫(yī)藥流通公司通過收購兼并藥品零售企業(yè)發(fā)展建立自己的藥品零售連鎖體系,獲得了絕對的市場話語權(quán)。思維創(chuàng)新方面國外有很多方式可以借鑒,例如:醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù)。積極拓展醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù),使其能覆蓋更多的醫(yī)院、診所和衛(wèi)生院等,一定能為醫(yī)藥流通企業(yè)帶來客觀的利潤。管理思維理念上需要打破常規(guī),可以通過讓銷售終端入股的方式,牢固企業(yè)與銷售終端的聯(lián)系,還能為企業(yè)吸納更多的發(fā)展資金。
3.完善醫(yī)藥流通行業(yè)的市場規(guī)范機(jī)制