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年度公司黨建工作總結(jié)模板(10篇)

時間:2022-08-06 16:47:30

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇年度公司黨建工作總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

年度公司黨建工作總結(jié)

篇1

(一)、進(jìn)一步強化理論學(xué)習(xí),黨員和干部思想政治素質(zhì)有了進(jìn)一步提高

圍繞實現(xiàn)富民強旗的目標(biāo),以科學(xué)理論武裝人和提高黨員干部思想政治素質(zhì)為目的,按照具體要求,重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、十六大精神、《公民道德建設(shè)實施綱要》、WTO知識以及黨和國家的其他重要方針政策。局支部認(rèn)真落實學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式強化干部政治理論學(xué)習(xí),局支部為每人購買了學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)中合理安排學(xué)習(xí)時間,妥善解決工學(xué)矛盾,做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤。并積極組織參加旗有關(guān)部門組織的知識競賽活動。為了確保學(xué)習(xí)不流于形式,切實收到實效,制定了《科技局黨支部20__年干部理論學(xué)習(xí)安排》,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容,具體要求和措施。全年累

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計集中學(xué)習(xí)80小時以上,黨員參學(xué)率達(dá)到98以上,黨員受教育面達(dá)到100。通過學(xué)習(xí),全體黨員干部進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),樹立了的世界觀、人生觀、價值觀,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強了黨性鍛煉,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,增強了抵制個人主義、拜金主義、享樂主義等資產(chǎn)階級腐朽思想侵蝕的能力,在政治上保持了清醒。在政治理論學(xué)習(xí)的同時,充分利用訂閱的報紙、雜志等資料,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì),了解國家科技工作的方向和重點,了解世界科技發(fā)展新動態(tài),讓高黨員干部增長知識,拓寬視眼,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)討論活動中,緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強旗這一中心任務(wù)和旗委、旗政府今年的目標(biāo)、任務(wù)、措施,認(rèn)真分析工作中存在的問題,深入開展調(diào)查研究,樹立以發(fā)展土右、振興土右為已任的大局意識、大局觀念,增強了加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)的緊迫感和責(zé)任感,把人民群眾“擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn),明確了今后科技工作的總體思路,即:堅定不移地實施科教興旗戰(zhàn)略,以科普宣傳、科技培訓(xùn)為基礎(chǔ),切實提高全民科技意識和科學(xué)文化素質(zhì);以發(fā)展“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效”農(nóng)業(yè)為目標(biāo),加強農(nóng)牧業(yè)新品種、新技術(shù)試驗示范和先進(jìn)實用技術(shù)推廣,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,抓好對改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有重大影響的重點項目和科技示范工程,努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點;

(二)加強新聞宣傳工作,進(jìn)一步提高質(zhì)量和效果

圍繞旗委、旗政府和我局今年的重點工作,積極配合全旗的新聞

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宣傳,安排專人做好宣傳信息和稿件的報送工作,向旗委辦公室、宣傳部、新聞中心等部門單位報送了奶牛養(yǎng)殖、鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技示范基地建設(shè)、科技試驗示范、科技培訓(xùn)、科普活動、黨建等方面的信息10多件,大力宣傳黨的科技方針、政策,宣傳介紹科技知識、農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)以及與移風(fēng)易俗、文明生活密切相關(guān)的科普知識,報道科技工作的動態(tài)等。宣傳工作取得了很大成績,收到了很好的效果。同時,積極完成了20__年黨報黨刊征訂工作。

(三)、加強思想道德建設(shè),為我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞好服務(wù)

以思想道德教育為重點,加強了經(jīng)常性的愛國主義、集體主義、社會主義教育;加強了社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。

1、認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》。充分利用“七一”、“十一”等革命節(jié)日以及民間傳統(tǒng)節(jié)日和重大歷史節(jié)日等開展“崇尚科學(xué)、破除迷信”、揭批“__功”科普宣傳活動;組織學(xué)習(xí)典型先進(jìn)事跡、參加有關(guān)知識競賽、義務(wù)勞動、法律援助捐款等社會公益活動,強化了愛國主義、集體主義、社會主義教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,提高了干部職工的思想道德素質(zhì)。

2、進(jìn)一步加強思想政治工作,開展“家訪談心,排憂解難”活

動。從群眾最關(guān)心的問題入手,注意傾聽群眾意見,關(guān)心群眾疾苦,努力為群眾排憂解難,重點在為群眾辦實事、辦好事方面做了大量的工作:一是圍繞當(dāng)前農(nóng)民增收難、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差等問題,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展服務(wù),幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)科技示范基地。目前,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建起了500

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畝以上的科技示范基地,通過實施先進(jìn)的實用技術(shù)項目,有效提高了農(nóng)業(yè)科技含量和經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮了示范引導(dǎo)作用;二是圍繞全旗奶牛養(yǎng)殖和農(nóng)民對養(yǎng)殖技術(shù)的需求,實施了“奶牛模式化飼喂技術(shù)試驗示范和奶牛炎防治研究”項目。與旗農(nóng)牧局共同編印了《養(yǎng)殖手冊》發(fā)送到示范戶。通過實施 項目,提高了奶牛的產(chǎn)奶量和質(zhì)量,奶??茖W(xué)養(yǎng)殖取得了新的成效。同時,與旗委宣傳部、旗農(nóng)牧局、電視合開展農(nóng)業(yè)技術(shù)信息服務(wù)和科技培訓(xùn)。共播出農(nóng)業(yè)實用技術(shù)20多項;還邀請市、自治區(qū)有關(guān)農(nóng)牧業(yè)專家舉辦技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)。

由于加強了宣傳思想工作和精神文明建設(shè)工作,在計劃生育、社會治安綜合治理、普法、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步等方面也取得了很大成績。無計劃外生育、違法犯罪行為、火災(zāi)、被盜、安全生產(chǎn)事故等現(xiàn)象的發(fā)生,各民族團(tuán)結(jié)互助,和睦相處。

(四)開展精神文明建設(shè)活動,為我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)

1、開展“塑造良好公仆形象、創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)”活動,進(jìn)一步增強黨員干部的宗旨意識、公仆意識和勤政廉政意識。制定了《創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動實施方案》。實施公仆形象“六規(guī)范”做人民滿意的公務(wù)員活動。首先強化文明服務(wù),開展“五講十不”教育,按照十條標(biāo)準(zhǔn)找差距、定措施,提倡文明用語、辦文明事做文明人,其次抓好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和樓內(nèi)衛(wèi)生,做到了任務(wù)明確、責(zé)任到人。每天早上利用半小時清掃室內(nèi)衛(wèi)生,每周五大清掃一次,做到窗明幾凈、環(huán)境整潔,大家養(yǎng)成了人人講衛(wèi)生、愛清潔的良好習(xí)慣。同時進(jìn)一步完善了內(nèi)部各項

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制度,從人員儀表行為、工作紀(jì)律、服務(wù)行為等方面提出了明確要求,通過一系列活動,全局干部職工的思想政治素質(zhì)和精神面貌有了明顯的變化,加班加點的多了,遲到早退的少了,經(jīng)常出現(xiàn)樂于助人、甘于奉獻(xiàn)的好人好事。

2、積極參加社會公益性活動和獻(xiàn)愛心活動。先后參加了全旗法律援助捐款、義務(wù)獻(xiàn)血等活動,圓滿完成了各項任務(wù)。

二、主要體會

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是做好宣傳思想工作和精神文明建設(shè)的關(guān)鍵。只有求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,精誠團(tuán)結(jié)干事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能把各項工作落到實處,才能認(rèn)真扎實地開展工作。

2、加強制度建設(shè)是做好宣傳思想工作和精神文明建設(shè)的有力保證。只有建立和完善各項工作制度,各項工作才有章可循,才能得到保證。

3、堅持常抓不懈是做好宣傳思想工作和精神文明建設(shè)的重要措施。只有把此項工作列入重要議事日程,建立強有力的組織機(jī)構(gòu),制定切實可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃,并定期進(jìn)行總結(jié),才能收到實效。

4、經(jīng)常開展各類活動是做好宣傳思想工作和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。有活動才能有活力、有氣氛、有動力、有能感染人、教育人、鼓舞人。

三、存在的主要問題

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由于缺少資金,很多活動難以開展,如更換科普展版、編印科普小冊子等均因經(jīng)費原因未能實施。

四、今后的打算

篇2

常州市興昌盛合金制品有限公司黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體黨員職工已經(jīng)走過了光輝的====年?;仡?===年黨支部的各項工作,公司黨支部抓住黨建工作不放松,促進(jìn)了我公司的經(jīng)濟(jì)工作飛速發(fā)展,使公司的銷售收入在====年的基礎(chǔ)上又增了一個億,今年可達(dá)到銷售=.=個億,在今年的鋼鐵行業(yè)并不景氣的情況下,我公司的銷售額還能增加,應(yīng)該說公司所取得的成績是與公司的決策和黨支部書記××*的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。

篇3

常州市興昌盛合金制品有限公司黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體黨員職工已經(jīng)走過了光輝的====年?;仡?===年黨支部的各項工作,公司黨支部抓住黨建工作不放松,促進(jìn)了我公司的經(jīng)濟(jì)工作飛速發(fā)展,使公司的銷售收入在====年的基礎(chǔ)上又增了一個億,今年可達(dá)到銷售=.=個億,在今年的鋼鐵行業(yè)并不景氣的情況下,我公司的銷售額還能增加,應(yīng)該說公司所取得的成績是與公司的決策和黨支部書記××*的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。

篇4

一、思想教育工作

在團(tuán)青隊伍建設(shè)上注重青年思想教育工作,充分利用微信、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體作用積極進(jìn)行思想文化宣傳,充分了解職工思想動態(tài),在工作中充分發(fā)揮現(xiàn)代媒體的作用,積極加大企業(yè)文化宣傳和形勢任務(wù)教育工作,傳達(dá)上級各項文件精神和企業(yè)文化。

二、黨建帶團(tuán)建工作。

1、加強黨的領(lǐng)導(dǎo),帶好團(tuán)建工作。公司黨委將團(tuán)的建設(shè)納入公司黨的建設(shè)總體格局,推行團(tuán)建與黨建同規(guī)劃、同部署,把團(tuán)建納入黨建工作規(guī)劃。團(tuán)組織在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,不斷加強思想引領(lǐng),始終把思想政治建設(shè)放在首位,積極開展青年人才座談會和學(xué)習(xí)實踐活動,引導(dǎo)廣大青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,充分發(fā)揮青年才干,腳踏實地投身到單位安全生產(chǎn)建設(shè)中,在技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排方面做出積極貢獻(xiàn)。

2、發(fā)揮示范作用,帶動青年愛崗敬業(yè)。發(fā)揮青年黨員模范作用,通過技能傳授等形式帶動青年積極工作,充分利用五四評優(yōu)等活動契機(jī)宣傳優(yōu)秀青年先進(jìn)事跡,展示青年先鋒模范作用,充分發(fā)揮共青團(tuán)的“推優(yōu)”功能,進(jìn)一步鞏固和加強黨在青年中的群眾基礎(chǔ)。

三、團(tuán)組織工作思路和活動開展情況。

公司團(tuán)委在團(tuán)青工作開展過程中,以服務(wù)生產(chǎn)、經(jīng)營為主旨,在思想教育、安全宣傳、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等方面積極開展工作。

一是結(jié)合各基層單位人員結(jié)構(gòu)特點,因地制宜開展團(tuán)青工作。xxx部組織開展安全宣傳活動及安全知識培訓(xùn)活動,助力安全生產(chǎn),青年技術(shù)人員分別在開工、復(fù)工等時間對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和安全問卷答題,有效提高職工的安全意識和安全知識理論水平;xxx廠青年開展廠區(qū)義務(wù)勞動和廢舊物資回收活動,并積極開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動,由處勞模進(jìn)行專業(yè)知識講授,促進(jìn)青年學(xué)習(xí)專業(yè)技能。

篇5

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的要求,結(jié)合本支部的實際情況,在4月份按照集團(tuán)黨委下發(fā)的《國有企業(yè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗收登記表》對照2018的基礎(chǔ)資料,進(jìn)行重新的梳理、自查、檢查工作,同時將2017年的歸檔基礎(chǔ)資料、臺賬按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行了重新梳理整理工作。實現(xiàn)黨建基礎(chǔ)資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,形成有效的長效機(jī)制。

二、加強黨員的思想教育建設(shè)

1、在二季度4月初,組織召開了黨支部學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議,宣貫學(xué)習(xí)了《2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)及2018年工作計劃》,和《2018年黨建工作要點》,結(jié)合集團(tuán)文件精神,學(xué)習(xí)了《黨支部2018工作計劃》,并及時傳達(dá)了集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于組織學(xué)習(xí)<中華人民共和國監(jiān)察法>系列學(xué)習(xí)輔導(dǎo)用書的通知》,為全體員工購買了《監(jiān)察法》單行本,讓每一個員工了解其重要性和內(nèi)容。

2、在4月底,支部學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議中,及時學(xué)習(xí)了2018年政府工作報告、《中華人民共和國憲法修正案》修改內(nèi)容、《深入黨和國家機(jī)構(gòu)改革方案》等主要內(nèi)容。

3、在5月初支部委員會安排部署了黨員活動日工作。5月底學(xué)習(xí)了《中華人民共和國監(jiān)察法》,重點介紹了國家監(jiān)察委的產(chǎn)生、目的及重點影響等基本情況。及時傳達(dá)了董事長在集團(tuán)1-4月份經(jīng)營形式分析會上的講話。

三、深入開展黨支部活動

以黨建帶動團(tuán)建,為了弘揚愛國主義精神,繼承革命前輩的優(yōu)良傳統(tǒng),同時結(jié)合五四青年節(jié),為了加強和推薦團(tuán)員青年的后背力量,組織參觀紀(jì)念館學(xué)習(xí)。

四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)

篇6

2、技能等級考評工作僅1月份完成新進(jìn)大學(xué)生班132人初級工考評工作;配合技能鑒定部完成國網(wǎng)技能等級評價和中電聯(lián)技能等級認(rèn)證技師和高級技師綜合評審組織工作;疫情期間,對擬參加中電聯(lián)技能等級認(rèn)證的高級工及以下各工種考評約800名考生開通了網(wǎng)上理論考試練習(xí)功能,并提供電話答疑服務(wù);布置國網(wǎng)技能等級評價知識題庫完善工作,確定10個工種負(fù)責(zé)人并具體分配任務(wù);組織起草和修改國網(wǎng)技能等級評價考評工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、完成1月份技能等級實操考核和3月份培訓(xùn)師能力提升為目的的基地使用和工器具借用配合工作;完成國網(wǎng)輸電帶電作業(yè)實訓(xùn)基地復(fù)審的資料、場地、庫房準(zhǔn)備和現(xiàn)場迎審相關(guān)工作;按實訓(xùn)基地管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,開展庫房臺帳管理、安全工器具檢測管理和實訓(xùn)設(shè)備點檢等相關(guān)工作。

4、完成疫情期的信通與多媒體設(shè)備常規(guī)運維和使用保障工作;做好視頻會議和中心培訓(xùn)師教學(xué)能力競賽網(wǎng)上公開課的技術(shù)支持工作。

5、按中心教科研項目工作計劃要求,組織實施西區(qū)教學(xué)樓裝修工程配套的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教室、信息及多媒體設(shè)備、綜合布線等改造項目;群創(chuàng)項目-地面掛、拆桿上防墜速差器裝置研制,大修項目-實訓(xùn)基地維修和東校區(qū)教學(xué)樓網(wǎng)絡(luò)教室維修,二類項目-電力電纜實訓(xùn)材料購置等項目均進(jìn)入招標(biāo)階段;運檢項目-110kV變電站設(shè)備綜合檢修進(jìn)入招標(biāo)準(zhǔn)備階段。實訓(xùn)耗材需求收集工作正在進(jìn)行中,部分急需的耗材已抓緊落實采購。

6、認(rèn)真制定2020年支部黨建工作計劃、理論學(xué)習(xí)計劃和黨員責(zé)任區(qū)工作計劃;按黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求組織“”和主題黨日活動;積極實施多崗位“黨建+”工程,啟動“我是黨員,我先上!”黨員示范崗創(chuàng)新活動,率先在信息化運維管理方面推出“黨建+信息化主動服務(wù)”活動,以黨建價值創(chuàng)造推動工作業(yè)績的提升,積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二、一季度安全工作總結(jié)

1、春節(jié)前,組織相關(guān)管理人員對實訓(xùn)場所和信息機(jī)房進(jìn)行安全巡查,做好“二防四關(guān)”工作并張貼封條。

2、組織做好春節(jié)后各實訓(xùn)場地、室和信息機(jī)房等場所安全巡查和設(shè)備點檢工作,為全面復(fù)工做好準(zhǔn)備。

3、為迎接省公司、培訓(xùn)中心2020年春季暨迎峰度夏安全大檢查,組織部門安全員開展自查,按照省公司檢查標(biāo)準(zhǔn),特別是對照歷次大檢查中發(fā)現(xiàn)的本科及其他校區(qū)、部門的問題,從深層次上對本科管理范圍內(nèi)的實訓(xùn)場地、設(shè)施設(shè)備、庫房及工器具等開展自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改或制定具體整改計劃,爭取實現(xiàn)“安全檢查零問題”的目標(biāo)。2019年安全大檢查通知整改問題均已完成整改、無遺留。

三、工作成效(亮點與創(chuàng)新)

無。

四、存在問題及分析

無。

五、下一階段的工作安排

1、按中心下達(dá)的技能等級考評計劃實施考評工作。

2、編制完成《技能等級考評工作標(biāo)準(zhǔn)》,開展技能等級考評標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3、制定技能等級考評項目化管理實施細(xì)則,按工種組建項目組,編制本工種技能等級考評項目實施方案,逐步開展項目化管理工作。

4、繼續(xù)開展實訓(xùn)基地的日常、資產(chǎn)、使用、點檢、維修、檢測、采購等工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好實訓(xùn)基地使用和工器具借用保障工作。

5、編制物資類工種技能實操考核場地改造方案,對一站式實訓(xùn)庫房進(jìn)行整體布置調(diào)整,購置必要的物資倉儲配套工器具材料等。

6、研究制定新建成高新技術(shù)實訓(xùn)場地(室)管理制度,組織編制新建成的多處實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好信息化設(shè)備日常運維工作,開展信息化設(shè)備資產(chǎn)清查、點檢、采購和報廢工作,提升信息化設(shè)備管理主動服務(wù)能力。

篇7

一、試用期工作計劃

1. 負(fù)責(zé)分公司及所屬水廠公文管理;

2. 負(fù)責(zé)保密相關(guān)工作;

3. 負(fù)責(zé)薪酬管理,工資發(fā)放工資;

4. 負(fù)責(zé)績效管理和考核工作,月度重點工作考核及月度、年度績效考核;

5. 負(fù)責(zé)分公司干部管理,如干部考察、任用等相關(guān)工作;

6. 配合年度績效考核、分配工作;

7. 配合做好黨建工作;

8. 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作,并積極協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作。

二、試用期工作總結(jié)

1.思想認(rèn)識情況

2019年11月,我加入了分公司綜合部,從事文書這個新的崗位,陌生而又新鮮,新的業(yè)務(wù)需要學(xué)習(xí),新的崗位需要補充知識,需要職能角色的轉(zhuǎn)變,知識體系的更新;為此,我利用午休和延遲下班的時間來熟悉工作,經(jīng)過短暫的學(xué)習(xí)和熟悉,自已感覺已不像初來乍到時的緊張和惶恐。當(dāng)然,加強理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容,只有不斷加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;只有不斷的提高自己的理論素質(zhì),才能適應(yīng)社會發(fā)展的客觀要求。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我通過結(jié)合自身專業(yè)技能,逐漸摸索出自己的工作方法和總結(jié)工作經(jīng)驗及不足。

2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

進(jìn)入公司不久,我的工作內(nèi)容發(fā)生了一些變動,在原來公文管理的工作基礎(chǔ)上增加了薪酬管理、干部管理、績效考核、月度重點工作等方面的工作,面對突然增加的全新領(lǐng)域的工作模塊,剛開始倍感壓力。但我意識到這是一個很好的鍛煉機(jī)會。于是,在前三個月,我在部門里除了細(xì)致地做好公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事,還利用休息時間認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和制度,特別是重點學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,了解公司的基本情況。學(xué)習(xí)相關(guān)流程和辦事方法,以促進(jìn)自己工作水平的提高。

2020年3月,經(jīng)過3個月的磨合和鍛煉,我突然發(fā)現(xiàn)自己的工作狀態(tài)發(fā)生了很大的變化。已經(jīng)由剛開始的緊張焦慮變的淡定從容了。一方面,我覺得自己還有很多的不足和提升的地方;另一方面,薪酬管理、干部管理對我來說是一個嶄新的挑戰(zhàn),需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的,因此迅速地調(diào)整了心態(tài),積極投入新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)中,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)。

篇8

通過對xx董事長總結(jié)報告的學(xué)習(xí),了解了項目年度計劃目標(biāo),而要實現(xiàn)這個目標(biāo),推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理已成為當(dāng)前工作的重點,建立和完善管理體系,將復(fù)雜的問題簡單化,模糊的問題具體化,分散的問題集成化,成功的方法重復(fù)化,實現(xiàn)工程施工各階段項目管理工作的有機(jī)銜接,整體提高項目管理水平。各級總部搭建平臺,選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊,實行“五個一”,即一個項目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)花管理網(wǎng)絡(luò),形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。通過對這些管理理念的學(xué)習(xí)既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

上半年由基層總部及總公司“五比五創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)考核小組對10個在建重點項目進(jìn)行了全面考核。在考核過程中發(fā)現(xiàn)新問題,限定時限落實責(zé)任人,及時采取措施落實解決,及時修改補充完善了各項管理制度和流程,為規(guī)避各種風(fēng)險,堵住管理漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好的效果。

篇9

一、2019年上半年取得的成績和主要工作做法

上半年,公司對標(biāo)XX確定的目標(biāo),緊盯任務(wù),創(chuàng)新思路、破解難題,在XX結(jié)合實際做到了穩(wěn)推進(jìn)、嚴(yán)把控,公司整體運營良好。

(一)業(yè)務(wù)開展情況

1.截止目前,我公司為XXXXXX服務(wù)。其中,2019年上半年總計XXXXX,完成年度目標(biāo)任務(wù)的XXX%;財務(wù)運營規(guī)范,截止7月31日,實現(xiàn)XXX萬元,占年度計劃的XXXXX%,經(jīng)營利潤達(dá)到XXXX萬元。

2.根據(jù)《XXXXXX指導(dǎo)意見》(XXXXX〔2019〕XXX號)精神,我公司瞄準(zhǔn)“XXXXX”,不斷提高XXXXXX規(guī)模和占比。截至7月31日,XXXXX比重高達(dá)XXXXX%,XX產(chǎn)業(yè)占XXXX%,XX占XXX%,XX占XX%,其它占XX%。

(二)XX管理工作情況

截至7月31日,公司共完成XXXXXX。

(三)主要工作思路及做法

一是黨建引領(lǐng),提高員工能力素質(zhì)培養(yǎng),引領(lǐng)公司良性發(fā)展。上半年,在積極開展XXXX主題實踐活動、有序落實XXXX的過程中,公司同樣堅持常態(tài)化的黨建工作,不斷培養(yǎng)、提高員工的黨性修養(yǎng),不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,理論聯(lián)系實際,指引公司各項工作穩(wěn)健有序推進(jìn)。

二是緊盯目標(biāo)任務(wù),全力推進(jìn)XXXX工作任務(wù)。按照集團(tuán)公司決策部署,緊盯年度責(zé)任考核落實項目,以XXXX為重點,關(guān)注優(yōu)質(zhì)商業(yè)客戶,聚焦盈利能力建設(shè),加強各板塊間業(yè)務(wù)協(xié)同,將目標(biāo)任務(wù)分解到月,實施責(zé)任考核,超時間完成進(jìn)度任務(wù)。

三是嚴(yán)把XXXX關(guān),按照XXXX進(jìn)行梳理,建立了全面細(xì)致的XXX臺賬。由XXXX全面負(fù)責(zé)保后回訪工作,不斷提高XXX的有效性、完善監(jiān)管工作制度、強化工作措施,保證查得深、查得細(xì),不留死角和盲區(qū),最大限度規(guī)避XXXX業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)的XXX風(fēng)險。

四是堅持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),聚焦XXXX主體。依據(jù)XXXXX作的諸項要求,公司堅持聚焦XX主體,優(yōu)先解決了一大批經(jīng)營理念先進(jìn)、產(chǎn)品有市場、項目有前景的XXXX企業(yè)貸款需求。XXXX中,XXXX戶數(shù)占比XX%、“三農(nóng)”規(guī)模占比XX%,真正體現(xiàn)了XXX政策。

五是緊跟XXX部署,推行創(chuàng)新產(chǎn)品,因地制宜、精準(zhǔn)施策,滿足不同XX群體的XX需求。今年以來,公司廣范推廣XX等產(chǎn)品,逐步滿足XX的XX需求,為他們“通經(jīng)舒脈”,打好“輕裝上陣”的基礎(chǔ),創(chuàng)新產(chǎn)品全部得到了推廣應(yīng)用。

六是強化內(nèi)部激勵,細(xì)化內(nèi)部把控,提升擔(dān)保能力。一直以來公司十分注重制度體系建設(shè),通過上半年不斷完善內(nèi)部體系建設(shè)、細(xì)化全員職責(zé)、加強績效考核,現(xiàn)已形成高效、規(guī)范的公司運營流程,確保各項工作可以有效推進(jìn)、有力落實。

二、存在的問題和困難

由于目前XXX艱巨性和XXX的特殊性,在業(yè)務(wù)開展過程中,仍存在許多難以解決的問題:

一是特XXX的特殊性決定了潛在風(fēng)險巨大。XX企業(yè)大都從事XX經(jīng)營,持續(xù)投入大、經(jīng)營期限長、收益不穩(wěn)定,在沒有XXX的前提下大多不具備XXXX條件;由于XX多為XXXX,如冷庫、股權(quán)、涉農(nóng)機(jī)具、無產(chǎn)權(quán)房屋、流轉(zhuǎn)合同等,公司對企業(yè)資產(chǎn)可變現(xiàn)度難以把控,潛在風(fēng)險較大。

二是XXX的政策性決定了XXX需求旺盛。XXXX利率低、門檻低、期限長的特點讓許多XXX企業(yè)XXX需求旺盛、難度降低,出現(xiàn)XXX混亂、用途偏離、隱性風(fēng)險加大的現(xiàn)象,一時難以把控。

三是XXX轉(zhuǎn)移其不良客戶、出現(xiàn)XX置換現(xiàn)象。隨著國家對XXXX監(jiān)管政策趨嚴(yán)、穿透式管理逐步加強,造成XXXX資金使用受限,加之XXXX脆弱,很多XXXX往往從自身風(fēng)險防控的角度出發(fā),強行轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,用XXX置換原有XXX,導(dǎo)致XXX困境難以真正解決,部分XX承接XXXX效果發(fā)揮不明顯。

四是XXX管理任務(wù)繁重。目前XXXXXX多戶,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,僅憑目前一組X人完成XXX管理任務(wù)過于繁重,待將后存續(xù)業(yè)務(wù)大量到期時,XXX風(fēng)險任務(wù)將急劇加重,將難以達(dá)到XXX要求。

三、下半年工作思路

下一步,公司將以《XXXXXXXX》(XXXX〔2019〕XXXX號)為指引,緊跟XXXX部署,持續(xù)延伸XXX的廣度和深度:

一是努力提高政治站位,勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。堅持黨建引領(lǐng),提高政治站位,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,不斷加強支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),扎實推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育,切實落實“”制度,堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。

二是進(jìn)一步完善制度體系建設(shè),優(yōu)化績效考核。將配合XXX公司,結(jié)合公司實際,進(jìn)一步梳理細(xì)化公司整體的制度體系建設(shè),樹牢高效有序、績效為先的發(fā)展經(jīng)營思路,助推公司各項業(yè)務(wù)的有效、有序開展。

三是堅持主業(yè)主責(zé),聚焦支小支農(nóng)。堅持政策導(dǎo)向,創(chuàng)新服務(wù)模式,聚焦XXXX主體,支持符合條件的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,不斷幫助他們用好XXX、盤活企業(yè),降低風(fēng)險、增強效益。

篇10

一、績效考評情況

1、按時完成上月各項計劃;2、保護(hù)投入率100%、自動投入率97%、儀表合格率100%、消缺率合格100%;3、認(rèn)真組織班組人員根據(jù)當(dāng)月的工作進(jìn)行績效考評會,真正做到公平、公正、公開,讓多干的的人價值有所體現(xiàn),心情舒暢。

二、管理重點工作

1、積極學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度及各項文件,充分領(lǐng)會其中的精神,使自己首先在思想上盡快跟上公司的步伐,尤其是目前公司開展的黨建工作、創(chuàng)新增效工作、減虧控虧工作是班組工作的重中之重;2、組織人員對公司要求的7S相關(guān)區(qū)域設(shè)備實施整治,做到干一片,達(dá)標(biāo)一片的要求;3、針對自己在工作中、管理上存在的問題進(jìn)行深入反思,時刻提醒自己要做到以身作則、愛崗敬業(yè)。

三、存在的主要問題及改進(jìn)措施

1、個人容易把個人情緒的好壞帶到工作中,這是典型的思想安全隱患,在以后的工作中要靜心靜氣,防止不安全事故的發(fā)生;2、個人的工作技能與自身崗位職責(zé)要求還有一定的差距,遇到問題思維不夠?qū)掗煟形冯y情緒存在,在以后的工作中要不斷提高自身專業(yè)技能水平,實實在在的解決現(xiàn)場存在的一系列疑難雜癥。

四、上級評價

機(jī)控二班05月工作總結(jié)06月01日

一、績效考評情況

1、按時完成上月各項計劃;2、保護(hù)投入率100%、自動投入率97%、儀表合格率100%、消缺率合格100%;3、班組績效考評依據(jù)重點為當(dāng)月工作量、班組人員換休及加班情況,其中一人換休累計10天,以0.9考評.3對加班人員在績效中予以體現(xiàn)。

二、管理重點工作

1、本月重點工作為#1機(jī)B級檢修工作、工業(yè)供汽西線工程儀表閥門調(diào)試工作,由于前期準(zhǔn)備充分,對#2機(jī)存在的缺陷及問題進(jìn)行了重點整治,故#2機(jī)開機(jī)較為順利,且運行時缺陷率較低,相對機(jī)務(wù)因油質(zhì)問題DEH高調(diào)門、中調(diào)門等存在較多問題,致使班組配合工作較多; 2、每周進(jìn)行班組安全大檢查,并進(jìn)行整改上報安環(huán)部門,組織召開班組周安全活動,學(xué)習(xí)公司各類安全文件,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),做到“舉一反三”,防患于未然。在#2機(jī)開機(jī)試驗過程中發(fā)現(xiàn)了#2機(jī)高排逆止門指令接線錯誤的重大隱患,并配合機(jī)務(wù)排查出了#2機(jī)高排逆止門多年存在的卡澀問題;3、根據(jù)公司對現(xiàn)場設(shè)備7S標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求對化水大廳熱控設(shè)備進(jìn)行了全面整治,并取得了一定的效果;4、積極響應(yīng)公司減虧控虧,創(chuàng)新增效的號召,充分調(diào)動大家的積極性,群策群力,為公司實現(xiàn)年度目標(biāo)做貢獻(xiàn);為; 5、月底進(jìn)行召開績效考評會,并對績效靠后的人員進(jìn)行面談,真正做到公開、公正、公平。

三、存在的主要問題及改進(jìn)措施

1、工作票“一宣讀、兩交底”個別人員執(zhí)行不到位,出現(xiàn)不簽字、不交底等不安全現(xiàn)象;2、個別人員在工作過程中存在敷衍了事的現(xiàn)象,責(zé)任性差,安全意識不高;3、設(shè)備巡回檢查不到位,現(xiàn)場存在部分表計合格證過期的現(xiàn)象,電子間巡視質(zhì)量不高;4、工作人員現(xiàn)場工作時文明生產(chǎn)執(zhí)行的不到位,出現(xiàn)著裝不符合要求,工器具落地等現(xiàn)象;4、班組合并后,個別班組人員未積極認(rèn)真學(xué)習(xí)跨班組專業(yè)知識技能,致使夜班消缺困難;5、小修設(shè)備檢修臺賬更新不及時。