導(dǎo)言：作為寫作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇新媒體運(yùn)營(yíng)看法，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2015年3月6日，并讀新聞客戶端悄然登陸安卓應(yīng)用市場(chǎng)，之后下載量以日均2萬(wàn)以上的速度迅猛增長(zhǎng)，上線三周就突破60萬(wàn)，日均活躍用戶超過(guò)60%，而且這一數(shù)字一直在高速增長(zhǎng)。目前下載量已逾百萬(wàn)，堪稱是典型的互聯(lián)網(wǎng)速度。

在這份漂亮的成績(jī)單背后，是并讀新聞對(duì)讀者心理的長(zhǎng)期探索。它是全球首家“讀者獲利”的新聞平臺(tái)，定位指向“有趣有用有錢賺”，通過(guò)看新聞攢積分的方法兌換現(xiàn)金，把廣告利潤(rùn)分給讀者，顛覆以往的二次售賣模式。人性化的閱讀體驗(yàn)與快人一步的資訊內(nèi)容是必然前提，除此之外，它還將新聞嵌入社交場(chǎng)景，歡迎用戶間互相結(jié)交。如今市場(chǎng)上很多新聞資訊APP的目標(biāo)讀者群并不突出，但并讀新聞定位明確：是一款為都市白領(lǐng)及年輕人群量身定制的新型新聞客戶端，從新聞、社交與賺錢三個(gè)角度來(lái)增加用戶的黏性，扭轉(zhuǎn)媒體傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)方式，創(chuàng)新整體格局。

南都報(bào)系總裁曹軻：

順應(yīng)新媒體的變化

在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)談中，南都報(bào)系總裁曹軻坦承，傳統(tǒng)媒體面臨著如何轉(zhuǎn)型以繼續(xù)生存的問(wèn)題，南方都市報(bào)要做的就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，順應(yīng)新媒體的變化，為用戶提供感動(dòng)貼心的產(chǎn)品和服務(wù)，“南方都市報(bào)必須從生產(chǎn)一張報(bào)紙轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)多層次、多方面滿足用戶需求的產(chǎn)品，用各種符合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳播的產(chǎn)品，來(lái)構(gòu)建新的話語(yǔ)空間，提高輿論影響力?！毙∶坠緝?nèi)容運(yùn)營(yíng)與投資副總裁陳彤同樣認(rèn)可這一觀點(diǎn)：“隨著人們獲取信息的渠道越來(lái)越多元，他們不再依賴傳統(tǒng)媒體，而手機(jī)終端帶來(lái)的碎片化不僅對(duì)紙媒產(chǎn)生沖擊，連門戶網(wǎng)站都算傳統(tǒng)媒體了?！?/p>

對(duì)于剛出的“并讀”新聞客戶端，與會(huì)嘉賓的初體驗(yàn)感覺(jué)普遍良好，阿里巴巴集團(tuán)首席市場(chǎng)官王帥認(rèn)為“并讀”命名借鑒“二喬并讀”的含義，非常契合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特性，具有病毒式傳播不知不覺(jué)的感染力。在深入層面上，他提出了“轉(zhuǎn)型需要資本”的看法，“沒(méi)有一定基礎(chǔ)談不上轉(zhuǎn)型，并讀新聞?dòng)羞@個(gè)基礎(chǔ)，將來(lái)會(huì)越走越好?！?/p>

看新聞就能賺錢，

傳統(tǒng)媒體的扭轉(zhuǎn)變革

2015年3月6日，并讀新聞客戶端悄然登陸安卓應(yīng)用市場(chǎng)，之后下載量以日均2萬(wàn)以上的速度迅猛增長(zhǎng)，上線三周就突破60萬(wàn)，日均活躍用戶超過(guò)60%，而且這一數(shù)字一直在高速增長(zhǎng)。目前下載量已逾百萬(wàn)，堪稱是典型的互聯(lián)網(wǎng)速度。

在這份漂亮的成績(jī)單背后，是并讀新聞對(duì)讀者心理的長(zhǎng)期探索。它是全球首家“讀者獲利”的新聞平臺(tái)，定位指向“有趣有用有錢賺”，通過(guò)看新聞攢積分的方法兌換現(xiàn)金，把廣告利潤(rùn)分給讀者，顛覆以往的二次售賣模式。人性化的閱讀體驗(yàn)與快人一步的資訊內(nèi)容是必然前提，除此之外，它還將新聞嵌入社交場(chǎng)景，歡迎用戶間互相結(jié)交。如今市場(chǎng)上很多新聞資訊APP的目標(biāo)讀者群并不突出，但并讀新聞定位明確：是一款為都市白領(lǐng)及年輕人群量身定制的新型新聞客戶端，從新聞、社交與賺錢三個(gè)角度來(lái)增加用戶的黏性，扭轉(zhuǎn)媒體傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)方式，創(chuàng)新整體格局。

南都報(bào)系總裁曹軻：

順應(yīng)新媒體的變化

在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)談中，南都報(bào)系總裁曹軻坦承，傳統(tǒng)媒體面臨著如何轉(zhuǎn)型以繼續(xù)生存的問(wèn)題，南方都市報(bào)要做的就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，順應(yīng)新媒體的變化，為用戶提供感動(dòng)貼心的產(chǎn)品和服務(wù)，“南方都市報(bào)必須從生產(chǎn)一張報(bào)紙轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)多層次、多方面滿足用戶需求的產(chǎn)品，用各種符合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳播的產(chǎn)品，來(lái)構(gòu)建新的話語(yǔ)空間，提高輿論影響力?！毙∶坠緝?nèi)容運(yùn)營(yíng)與投資副總裁陳彤同樣認(rèn)可這一觀點(diǎn)：“隨著人們獲取信息的渠道越來(lái)越多元，他們不再依賴傳統(tǒng)媒體，而手機(jī)終端帶來(lái)的碎片化不僅對(duì)紙媒產(chǎn)生沖擊，連門戶網(wǎng)站都算傳統(tǒng)媒體了?！?/p>

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傳統(tǒng)媒體的扭轉(zhuǎn)變革

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南都報(bào)系總裁曹軻：

順應(yīng)新媒體的變化

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傳統(tǒng)媒體的扭轉(zhuǎn)變革

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在這份漂亮的成績(jī)單背后，是并讀新聞對(duì)讀者心理的長(zhǎng)期探索。它是全球首家“讀者獲利”的新聞平臺(tái)，定位指向“有趣有用有錢賺”，通過(guò)看新聞攢積分的方法兌換現(xiàn)金，把廣告利潤(rùn)分給讀者，顛覆以往的二次售賣模式。人性化的閱讀體驗(yàn)與快人一步的資訊內(nèi)容是必然前提，除此之外，它還將新聞嵌入社交場(chǎng)景，歡迎用戶間互相結(jié)交。如今市場(chǎng)上很多新聞資訊APP的目標(biāo)讀者群并不突出，但并讀新聞定位明確：是一款為都市白領(lǐng)及年輕人群量身定制的新型新聞客戶端，從新聞、社交與賺錢三個(gè)角度來(lái)增加用戶的黏性，扭轉(zhuǎn)媒體傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)方式，創(chuàng)新整體格局。

南都報(bào)系總裁曹軻：

順應(yīng)新媒體的變化

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南都報(bào)系總裁曹軻：

順應(yīng)新媒體的變化

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對(duì)于剛出的“并讀”新聞客戶端，與會(huì)嘉賓的初體驗(yàn)感覺(jué)普遍良好，阿里巴巴集團(tuán)首席市場(chǎng)官王帥認(rèn)為“并讀”命名借鑒“二喬并讀”的含義，非常契合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特性，具有病毒式傳播不知不覺(jué)的感染力。在深入層面上，他提出了“轉(zhuǎn)型需要資本”的看法，“沒(méi)有一定基礎(chǔ)談不上轉(zhuǎn)型，并讀新聞?dòng)羞@個(gè)基礎(chǔ)，將來(lái)會(huì)越走越好?！?/p>

看新聞就能賺錢，

傳統(tǒng)媒體的扭轉(zhuǎn)變革

2015年3月6日，并讀新聞客戶端悄然登陸安卓應(yīng)用市場(chǎng)，之后下載量以日均2萬(wàn)以上的速度迅猛增長(zhǎng)，上線三周就突破60萬(wàn)，日均活躍用戶超過(guò)60%，而且這一數(shù)字一直在高速增長(zhǎng)。目前下載量已逾百萬(wàn)，堪稱是典型的互聯(lián)網(wǎng)速度。

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南都報(bào)系總裁曹軻：

順應(yīng)新媒體的變化

在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)談中，南都報(bào)系總裁曹軻坦承，傳統(tǒng)媒體面臨著如何轉(zhuǎn)型以繼續(xù)生存的問(wèn)題，南方都市報(bào)要做的就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，順應(yīng)新媒體的變化，為用戶提供感動(dòng)貼心的產(chǎn)品和服務(wù)，“南方都市報(bào)必須從生產(chǎn)一張報(bào)紙轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)多層次、多方面滿足用戶需求的產(chǎn)品，用各種符合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳播的產(chǎn)品，來(lái)構(gòu)建新的話語(yǔ)空間，提高輿論影響力。”小米公司內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與投資副總裁陳彤同樣認(rèn)可這一觀點(diǎn)：“隨著人們獲取信息的渠道越來(lái)越多元，他們不再依賴傳統(tǒng)媒體，而手機(jī)終端帶來(lái)的碎片化不僅對(duì)紙媒產(chǎn)生沖擊，連門戶網(wǎng)站都算傳統(tǒng)媒體了?！?/p>

對(duì)于剛出的“并讀”新聞客戶端，與會(huì)嘉賓的初體驗(yàn)感覺(jué)普遍良好，阿里巴巴集團(tuán)首席市場(chǎng)官王帥認(rèn)為“并讀”命名借鑒“二喬并讀”的含義，非常契合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特性，具有病毒式傳播不知不覺(jué)的感染力。在深入層面上，他提出了“轉(zhuǎn)型需要資本”的看法，“沒(méi)有一定基礎(chǔ)談不上轉(zhuǎn)型，并讀新聞?dòng)羞@個(gè)基礎(chǔ)，將來(lái)會(huì)越走越好?！?/p>

看新聞就能賺錢，

傳統(tǒng)媒體的扭轉(zhuǎn)變革

2015年3月6日，并讀新聞客戶端悄然登陸安卓應(yīng)用市場(chǎng)，之后下載量以日均2萬(wàn)以上的速度迅猛增長(zhǎng)，上線三周就突破60萬(wàn)，日均活躍用戶超過(guò)60%，而且這一數(shù)字一直在高速增長(zhǎng)。目前下載量已逾百萬(wàn)，堪稱是典型的互聯(lián)網(wǎng)速度。

在這份漂亮的成績(jī)單背后，是并讀新聞對(duì)讀者心理的長(zhǎng)期探索。它是全球首家“讀者獲利”的新聞平臺(tái)，定位指向“有趣有用有錢賺”，通過(guò)看新聞攢積分的方法兌換現(xiàn)金，把廣告利潤(rùn)分給讀者，顛覆以往的二次售賣模式。人性化的閱讀體驗(yàn)與快人一步的資訊內(nèi)容是必然前提，除此之外，它還將新聞嵌入社交場(chǎng)景，歡迎用戶間互相結(jié)交。如今市場(chǎng)上很多新聞資訊APP的目標(biāo)讀者群并不突出，但并讀新聞定位明確：是一款為都市白領(lǐng)及年輕人群量身定制的新型新聞客戶端，從新聞、社交與賺錢三個(gè)角度來(lái)增加用戶的黏性，扭轉(zhuǎn)媒體傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)方式，創(chuàng)新整體格局。

南都報(bào)系總裁曹軻：

篇2

申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學(xué)術(shù)交流，如有侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)告知我們，本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 東方明珠總工程師唐柯在2015年年終戰(zhàn)略會(huì)上講解東方明珠的技術(shù)平臺(tái)

2005年，原國(guó)家廣播電影電視總局頒發(fā)了中國(guó)第一張IPTV牌照。彼時(shí)它的擁有者還叫上海文廣新聞傳媒集團(tuán)，也就是今天的上海東方傳媒集團(tuán)（SMG）。

為了這張牌照，一家名為上海百視通電視傳媒有限公司（以下簡(jiǎn)稱“百事通”）的企業(yè)誕生。它很快就在上海、浙江、福建、黑龍江、遼寧、陜西等省市開展IPTV業(yè)務(wù)商業(yè)運(yùn)營(yíng)，提出的一句口號(hào)就是“電視新看法”。

作為上海文廣集團(tuán)進(jìn)行體制改革與對(duì)接資本市場(chǎng)的試驗(yàn)田，2015年，百視通與文廣旗下另一上市公司東方明珠重組合并，成立東方明珠新媒體股份有限公司。

自誕生那一刻起百視通就充滿混合氣息，肩負(fù)了打破壁壘、實(shí)現(xiàn)革命的任務(wù)。而在不少人眼里，它是“廣電的敵人”又是“廣電的產(chǎn)業(yè)”。這樣的復(fù)雜身份更讓百視通在誕生后的10年里一直處于變化中。

這也是中國(guó)電視內(nèi)容生產(chǎn)體系變化的10年。傳媒技術(shù)與傳媒生態(tài)劇烈變革。變化的電視令人目眩，電視的變化也刻不容緩。

“廣電的罪人”

“黎瑞剛，歷史將證明，你會(huì)是電信的功臣，廣電的罪人！”

說(shuō)出這句話的是黑龍江廣電系統(tǒng)的一位領(lǐng)導(dǎo)。2005年，SMG董事長(zhǎng)黎瑞剛在哈爾濱推行IPTV項(xiàng)目試點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)遭到斥責(zé)。

地方廣電反應(yīng)如此巨大，是因?yàn)镮PTV搶奪了他們的蛋糕。

所謂IPTV，即交互式網(wǎng)絡(luò)電視。它是一種利用寬帶網(wǎng)，集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等技術(shù)于一體，向家庭用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。

有人認(rèn)為，IPTV事實(shí)上是介于電信與廣電之間的產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家基于電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合政策下的產(chǎn)物。與傳統(tǒng)有線電視不同，IPTV是利用寬帶進(jìn)行內(nèi)容傳輸，并可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容“點(diǎn)播”、“時(shí)移”和“回看”等功能。

2001年3月通過(guò)的“十五”規(guī)劃綱要，第一次明確提出“促進(jìn)電信、電視、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合”。2010年6月，國(guó)務(wù)院辦公廳公布了第一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)（城市）名單。

而到2012年，擁有IPTV牌照資質(zhì)的只有上海文廣、央視國(guó)際、南方傳媒、中央國(guó)際廣播電臺(tái)。它們可以聯(lián)合電信運(yùn)營(yíng)商在全國(guó)開展IPTV業(yè)務(wù)。如此，一定程度上IPTV打破了傳統(tǒng)有線電視的地域性局面，成為面向全國(guó)的媒體平臺(tái)。

百視通被認(rèn)為是其中的佼佼者，也是IPTV運(yùn)營(yíng)模式的最早突破者。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，百視通負(fù)責(zé)IPTV內(nèi)容與播控，電信負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)接入和內(nèi)容傳輸，雙方分工合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這被稱為廣電數(shù)字化的“上海模式”。

“IPTV對(duì)于廣播電視機(jī)構(gòu)是個(gè)好事，電視臺(tái)有了新的出口端?！辟Y深廣電人士、融合網(wǎng)執(zhí)行主編吳純勇對(duì)《t望東方周刊》說(shuō)，在沒(méi)有IPTV之前，電視臺(tái)在電視上的出口只有兩個(gè)：一是上星，二是與地方有線運(yùn)營(yíng)商談落地費(fèi)。

當(dāng)時(shí)南方很多地區(qū)的有線電視運(yùn)營(yíng)商非常強(qiáng)勢(shì)，“不給錢不落地”。但是IPTV的出現(xiàn)，讓電視臺(tái)與有線網(wǎng)有了討價(jià)還價(jià)的空間，也導(dǎo)致了摩擦不斷。

“很明顯，百視通的IPTV推廣到哪里，拿走的就是地方廣電的用戶?！眳羌冇陆忉屨f(shuō)，IPTV依靠電信運(yùn)營(yíng)商的捆綁推廣增長(zhǎng)迅速，用戶只需要交一定的寬帶費(fèi)用或者包一定量套餐，電信運(yùn)營(yíng)商就會(huì)送一個(gè)IPTV盒子。

北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理助理韓霽凱也告訴《t望東方周刊》，IPTV的組合營(yíng)銷方式眾多，可以辦理寬帶送IPTV、包月流量送IPTV，還可以捆綁移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，IPTV在部分區(qū)域得到發(fā)展的根本原因在于用戶對(duì)于寬帶與通訊需求的迅速提高。

毫無(wú)疑問(wèn)，用戶對(duì)于寬帶的需求遠(yuǎn)超有線：既然用寬帶可以收看電視，何必再另交一份有線電視的錢？

有線的現(xiàn)實(shí)考題

2011年12月，正是由于在IPTV上的優(yōu)異表現(xiàn)，百視通借殼上市，成為國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)廣電新媒體可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整體上市的公司。彼時(shí)百視通擁有1600萬(wàn)IPTV用戶，全年總營(yíng)收20.3億元。

到目前為止，IPTV是所有“電視新看法”中商業(yè)模式最健全的。其原因被歸結(jié)為電信運(yùn)營(yíng)商提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，擁有多種付費(fèi)選擇包，支付手段也相對(duì)便捷，用戶數(shù)量也隨之提升。

到2012年IPTV的管理架構(gòu)發(fā)生重大變化：之前的牌照體系被二級(jí)播控平臺(tái)體系所替代。

全國(guó)設(shè)立唯一的IPTV集成播控平臺(tái)，由央視國(guó)際與百視通聯(lián)合投資設(shè)立IPTV合資公司愛(ài)上電視傳媒有限公司負(fù)責(zé)總平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。分平臺(tái)為各省電視臺(tái)，IPTV的主體變?yōu)楦魇‰娨暸_(tái)與寬帶運(yùn)營(yíng)商，內(nèi)容傳輸依然是寬帶運(yùn)營(yíng)商，而內(nèi)容播控方變成了各省電視臺(tái)。

“這次管理架構(gòu)改變后，百視通在IPTV上的角色不再是平臺(tái)而是負(fù)責(zé)內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)。”上海東方明珠股份有限公司總裁的凌鋼對(duì)《t望東方周刊》說(shuō)，“如今IPTV已由百視通的主要業(yè)務(wù)變成了業(yè)務(wù)之一。” 四川IP電視集成播控分平臺(tái)

“這相當(dāng)于削弱了百視通在IPTV上的話語(yǔ)權(quán)。”吳純勇認(rèn)為，在牌照體系下，百視通可以與電信運(yùn)營(yíng)商合作進(jìn)行全國(guó)式推廣。“二級(jí)播控平臺(tái)體系的成立，則讓百視通由原來(lái)的平臺(tái)方變?yōu)榱藘?nèi)容方，不再是運(yùn)營(yíng)主體?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，管理架構(gòu)的改變，讓IPTV與有線電視同歸于地方廣電手中，成為地域性媒體。其效果，如凌鋼所言，播控權(quán)放到地方廣電就不會(huì)出現(xiàn)相互打架的事情了。

而關(guān)鍵的一環(huán)是一直處于改造升級(jí)中的有線電視運(yùn)營(yíng)商并不好過(guò)。

按照國(guó)家要求，模擬電視到數(shù)字電視的改造，需要完成機(jī)頂盒更換;而從數(shù)字電視完成高清雙向改造，依然需要更換機(jī)頂盒。這些費(fèi)用主要都是由運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)。

吳純勇介紹，完成改造需要更多資金，而有線電視長(zhǎng)期單一的收入結(jié)構(gòu)并沒(méi)有過(guò)多的資本積累，只有通過(guò)尋求資本完成改造升級(jí)，“像吉視傳媒、華數(shù)傳媒上市的根本目的就是為了完成高清雙向改造?！?/p>

直到目前，已成功上市的省級(jí)有線電視公司有：吉視傳媒（吉林）、歌華有線（北京）、廣電網(wǎng)絡(luò)（陜西）、電廣傳媒（湖南）、湖北廣電、華數(shù)傳媒、天威視訊、江蘇有線等。

但上市并沒(méi)有完全解決問(wèn)題，目前全國(guó)只有北京、重慶等少數(shù)省份完成了雙向線路改造。原國(guó)家廣電總局提出的“一省一網(wǎng)”還處于改造期，一些省份的有線電視運(yùn)營(yíng)商甚至還沒(méi)有統(tǒng)一到一個(gè)主體之下。

另一方面，在目前寬帶與通訊業(yè)務(wù)成為城市居民剛需的情況下，用戶使用電信運(yùn)營(yíng)商的寬帶業(yè)務(wù)就可以免費(fèi)使用IPTV，這給有線電視運(yùn)營(yíng)商造成沖擊。

一位地方有線運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)導(dǎo)告訴《t望東方周刊》，有線的寬帶業(yè)務(wù)與三大運(yùn)營(yíng)商相比進(jìn)入時(shí)間晚，已經(jīng)失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，再加上本身的地域性，推廣難度不小。

這也是三網(wǎng)融合的分歧所在：電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)網(wǎng)絡(luò)主體難以均衡地發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)成為了其中最為重要的主導(dǎo)力量，它一腳踏入了電視領(lǐng)域。

百事通轉(zhuǎn)向

就在有線電視與IPTV相互纏繞之際，新的傳輸形態(tài)互聯(lián)網(wǎng)電視OTT TV（Over The Top TV）出現(xiàn)了。

OTT TV業(yè)務(wù)的興起，一方面模糊了三網(wǎng)之間的區(qū)隔，憑借互聯(lián)網(wǎng)豐富的視聽(tīng)內(nèi)容資源，能夠提供電信運(yùn)營(yíng)商和廣電運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在所不能比擬的視聽(tīng)點(diǎn)播服務(wù);另一方面，其借助于互聯(lián)網(wǎng)基因，無(wú)論是業(yè)務(wù)、應(yīng)用還是終端，都給了用戶無(wú)比開放性的體驗(yàn)。

“在2010至2014年，4年時(shí)間里互聯(lián)網(wǎng)電視憑借豐富內(nèi)容與極強(qiáng)的體驗(yàn)，贏得了用戶的認(rèn)可。”“在不限速的路上狂奔”是吳純勇對(duì)當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)的比喻。

但這樣的狂奔終有盡頭，從2014年6月起，主管部門開始平定“盒子之亂”。

目前主管部門對(duì)于OTT與之前IPTV的管理方法類似，都是牌照管理制度。早在2010年，原國(guó)家廣電總局先后兩批發(fā)放了七張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，無(wú)一例外所有牌照方都是“國(guó)家隊(duì)”。

凌鋼將互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)分為兩類：一類為牌照方，一類為非牌照方?！爸爸饕欠桥普辗皆谕七M(jìn)，但是很難。”他坦言，“互聯(lián)網(wǎng)電視的基礎(chǔ)還在于牌照方?！?/p>

擁有牌照的百視通在2015年開始發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。這一次，百視通想到的是“當(dāng)初的對(duì)手”――有線電視運(yùn)營(yíng)商。

2015年3月，百視通宣布以自有資金3億元參與北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的定向增發(fā)。3個(gè)月后，它又以自有資金3.55億元參與陜西廣電網(wǎng)絡(luò)的定向增發(fā)。

百視通之所以選擇有線電視運(yùn)營(yíng)商，看重的還是有線的用戶?！拔覀冇谢ヂ?lián)網(wǎng)電視的牌照、有內(nèi)容、有平臺(tái)，而有線電視有傳輸渠道，可以形成很好的互補(bǔ)。”凌鋼相信，資本加業(yè)務(wù)的合作，令百視通與有線電視的關(guān)系更為緊密。

這樣的合作形態(tài)被歸結(jié)為DVB+OTT，也就是將傳統(tǒng)有線機(jī)頂盒與互聯(lián)網(wǎng)電視盒子合二為一，使有線電視用戶轉(zhuǎn)而成為OTT TV電視用戶，在收看互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的同時(shí)，還可以收看電視直播。

某種意義上說(shuō)，DVB+OTT像是一個(gè)根據(jù)政策制定出的典型中國(guó)模式。

凌鋼認(rèn)為，DVB+OTT的模式很快就會(huì)受到各地有線電視運(yùn)營(yíng)商的仿效，這種資本加合作的模式，會(huì)急速增加百視通的用戶數(shù)量，把有線電視用戶吸引到了百視通的平臺(tái)上。

“這等于花3.55億元買了一張通行證，百視通的OTT業(yè)務(wù)可以布局到整個(gè)陜西市場(chǎng)。陜西省廣電的有線用戶都可以成為百視通的潛在用戶。”吳純勇分析說(shuō)。

對(duì)于有線運(yùn)營(yíng)商來(lái)講，百視通的投入有點(diǎn)像是速效救心丸。由于有線運(yùn)營(yíng)商的區(qū)域性使其規(guī)模受到限制，這決定了他們難以在版權(quán)內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)大的突破。百視通則不同，依靠IPTV的十年積累，擁有大量影視、體育賽事版權(quán)資源，包括NBA與英超。

B2B 還是 B2C

百視通在OTT TV上選擇與有線電視運(yùn)營(yíng)商合作，這種策略與當(dāng)初做IPTV時(shí)如出一轍：選擇與運(yùn)營(yíng)商合作，更快速地轉(zhuǎn)換用戶。

有線電視運(yùn)營(yíng)商只是百視通發(fā)展OTT TV的跳板，最終的核心目的依然是用戶，“用戶在哪兒，百視通就去哪里?！绷桎撜f(shuō)。

對(duì)此，前百視通CEO、現(xiàn)任微鯨科技CEO李懷宇向《t望東方周刊》形容：“就好像爬珠穆朗瑪峰，有人從南坡爬，有人從北坡爬。”

在李懷宇看來(lái)，百視通選擇的是B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）的模式，而微鯨則是完全互聯(lián)網(wǎng)化的B2C（企業(yè)對(duì)用戶）模式。

在B2C端，百視通依然是通過(guò)資本運(yùn)作方式。先是收購(gòu)視頻網(wǎng)站風(fēng)行網(wǎng)，再出資22億元投資硬件制造商兆馳股份，并以9.37%的股份成為公司第二大股東，以此打造互聯(lián)網(wǎng)電視品牌――風(fēng)行電視。

百視通以此形成了一個(gè)比較完整的生態(tài)框架，自身?yè)碛袃?nèi)容與牌照、風(fēng)行擁有互聯(lián)網(wǎng)品牌與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，而兆馳則具備硬件設(shè)計(jì)、制造與供應(yīng)鏈保障。

篇3

隨著數(shù)字化時(shí)代不斷地向前推進(jìn)，越來(lái)越多的媒體將會(huì)選擇向數(shù)字化媒體這一行列站隊(duì)。數(shù)字化改變的將不僅僅是媒體的外在形態(tài)與運(yùn)作的流程和模式，更重要的是數(shù)字化將會(huì)帶領(lǐng)整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到具有以下兩個(gè)特征的全新媒體時(shí)代：

1　即時(shí)的精準(zhǔn)監(jiān)控和精準(zhǔn)投放的全媒體時(shí)代

以數(shù)字化技術(shù)本身的特性作為基礎(chǔ)，在未來(lái)將不再只有網(wǎng)絡(luò)媒體可以實(shí)施即時(shí)的精準(zhǔn)監(jiān)控，而電視媒體、手機(jī)媒體都可以通過(guò)廣告管理平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)控，甚至包含電子紙媒體都可以通過(guò)廣告管理平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)控，還可以通過(guò)廣告管理平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)的廣告投放管理，這其中就包括用戶形態(tài)管理以及用戶行為控制、頻次控制，效果控制等等。

2　媒體數(shù)量將呈現(xiàn)出爆炸性增長(zhǎng)的數(shù)字媒體時(shí)代

數(shù)字化平臺(tái)的開放與媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本的降低將會(huì)使得一些具有能夠與消費(fèi)者進(jìn)行良好溝通能力的媒體呈現(xiàn)出爆炸性的增長(zhǎng)，比如未來(lái)有可能出現(xiàn)的個(gè)人媒體、新創(chuàng)媒體、企業(yè)自有媒體等新形式的媒體。而在未來(lái)，具有意見(jiàn)影響力與媒體效應(yīng)的博客與微博以及在數(shù)字化時(shí)代不斷產(chǎn)生的新形態(tài)的媒體將紛紛涌現(xiàn)并唱主角。

這兩個(gè)重大的改變將對(duì)現(xiàn)在的我們所熟悉的所有的廣告營(yíng)銷方式、媒體銷售以及定價(jià)模式都會(huì)帶來(lái)極大的沖擊與改變。目前我們所熟知的一般性媒體的購(gòu)買模式，比如電視與電臺(tái)的檔次購(gòu)買、報(bào)紙與雜志的按周期按版位的廣告購(gòu)買、甚至部分網(wǎng)絡(luò)媒體的按周期按版位的廣告購(gòu)買等，都誕生于媒體資源的有限性時(shí)代，媒體資源供弱于求。

政策或媒體運(yùn)營(yíng)成本等因素造成了行業(yè)進(jìn)入門檻過(guò)高，一直以來(lái)許多大眾媒體都屬于壟斷和稀缺資源，現(xiàn)有的廣告媒體定價(jià)形態(tài)也就因此而產(chǎn)生。目前廣告營(yíng)銷是通過(guò)媒體來(lái)進(jìn)行償付的，而又因其具有非數(shù)字化特征，使得媒體的追蹤必然無(wú)法做到真正的精確，其效果也自然與數(shù)字化媒體的廣告投放無(wú)法相提并論，更不要說(shuō)與網(wǎng)絡(luò)媒體廣告的精準(zhǔn)投放相比較了。

但我個(gè)人認(rèn)為，媒體朝著數(shù)字化的方向發(fā)展是一個(gè)可以預(yù)期的未來(lái)趨勢(shì)。在這兩個(gè)對(duì)廣告營(yíng)銷方式與媒體價(jià)格模式具有重大改變能力的因素的作用之下，所有媒體廣告都可實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)者對(duì)廣告的接觸到消費(fèi)者對(duì)商品及服務(wù)產(chǎn)生購(gòu)買行為的全程追蹤。

篇4

什么是交流平臺(tái)呢？筆者認(rèn)為他首先必須是一個(gè) “平臺(tái)”，是 “平”的，是沒(méi)有傾斜角度的，任何一方的觀點(diǎn)、建議、意見(jiàn)都可以放置在上邊而不會(huì)滑落。政府官員、專業(yè)人士、市民的觀點(diǎn)意見(jiàn)在這里是平等的。然后，這個(gè)平臺(tái)是有交流、有交匯、有交鋒的，共同的指向是事件的明晰、道理的厘清和問(wèn)題的解決。

所以，筆者所在的這個(gè)新聞欄目就適時(shí)搭建了一個(gè)受眾觀點(diǎn)交流的平臺(tái)，突出“說(shuō)”這個(gè)主題。

筆者所在城市的一個(gè)小區(qū)，有人在樓群的空地上違規(guī)建了一個(gè)近200平方米的棚舍，專門飼養(yǎng)大型犬，除了有安全隱患，也非常擾民，居民們敢怒不敢言，將其偷偷反映給當(dāng)?shù)氐呐沙鏊途C合執(zhí)法部門，兩部門多次表態(tài)要拆除，但始終沒(méi)有處理結(jié)果。

了解該情況后，記者來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其現(xiàn)象進(jìn)行了報(bào)道，此現(xiàn)象產(chǎn)生的問(wèn)題和說(shuō)法迅速發(fā)酵。第二天，欄目就收到觀眾的大量短信和微博留言，廣大市民真正變成了“我要說(shuō)”?，F(xiàn)摘錄幾段留言：1.多部門聯(lián)手，竟然請(qǐng)不走幾條狗！2.今天拆，明天拆，這都快成“今明十三拆”了！3. 三條狗住二百多平方米，這狗均住宅面積也太大了，不過(guò)這也太占地方了！

在這個(gè)平臺(tái)上，市民充分表達(dá)了自己最真實(shí)的觀點(diǎn)和看法，也得到了廣大受眾的強(qiáng)烈共鳴。雖然，相關(guān)部門拒絕在這個(gè)平臺(tái)上表態(tài)，或者說(shuō)在這個(gè)平臺(tái)上失位，但是，這個(gè)平臺(tái)一直對(duì)相關(guān)部門開放，隨時(shí)可以接納和擺列他們的想法和說(shuō)法。那些日子，每天看百姓如何“說(shuō)狗”成了觀眾津津樂(lè)道的話題。因?yàn)椋忻裼辛宋乙f(shuō)的欲望，有了可以說(shuō)的平臺(tái)，這些觀點(diǎn)意見(jiàn)匯成了輿論的洪流，有關(guān)部門在強(qiáng)大的輿論壓力下，終于出面將問(wèn)題解決了。

二、“觀點(diǎn)交流平臺(tái)”的基本媒體和社會(huì)功能

筆者認(rèn)為，這種“觀點(diǎn)交流平臺(tái)”的基本功能不是解決問(wèn)題，而是攤出問(wèn)題?！皵偝鰡?wèn)題”好就好在它能檢驗(yàn)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度如何。“天地之間有桿秤”，職能部門和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)到底如何，無(wú)論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是老百姓都看得清清楚楚?！皵偝鰡?wèn)題”，把問(wèn)題亮出來(lái)，最主要的是讓人們看到它，領(lǐng)導(dǎo)敢于直面現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于面對(duì)百姓提出問(wèn)題所帶來(lái)的壓力，并把這種壓力轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題的動(dòng)力，而這種磊落的品格不但沒(méi)有遭到百姓非議，反而得到了百姓的敬重。

社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、揭擺問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。新聞媒體發(fā)揮了輿論監(jiān)督職能后，就會(huì)使責(zé)任方把主要精力用于研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上，這是求真務(wù)實(shí)的具體體現(xiàn)，也是提高執(zhí)政能力的迫切需要。

三、“觀點(diǎn)交流平臺(tái)”可以將監(jiān)督力量整合為“和諧力量”

這種交流平臺(tái)可以正確發(fā)揮新聞?shì)浾摫O(jiān)督的積極作用，主動(dòng)變“輿論監(jiān)督”為“促進(jìn)和諧”。

今年三月末，在黃浦江里漂浮數(shù)量眾多的死豬，引發(fā)社會(huì)關(guān)注的同時(shí)，營(yíng)口蓋州北海附近海灘也發(fā)現(xiàn)了十余頭死豬，網(wǎng)友將圖片上網(wǎng)后，在當(dāng)?shù)匾l(fā)關(guān)注，一時(shí)間眾說(shuō)紛紜，甚至出現(xiàn)了明顯的謠言的端倪。

在這種情況下，記者火速趕往事發(fā)地點(diǎn)，并聯(lián)系動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫部門進(jìn)行檢查，并及時(shí)向公眾傳達(dá)。最后，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的檢疫，得出這些只是普通病害的死豬，由于養(yǎng)殖戶貪圖方便，就隨意丟棄在海中，一般不會(huì)造成重大疫情傳播。

事情過(guò)去后，筆者所在的欄目并沒(méi)有把這事擱置起來(lái)，而是做了一期關(guān)于“由海灘死豬想到的方方面面”的互動(dòng)話題討論。在節(jié)目中，記者采訪了養(yǎng)殖戶、檢驗(yàn)檢疫人員和市民。對(duì)養(yǎng)殖戶面對(duì)病死豬處理方式的輕率，對(duì)某些職能部門面對(duì)市民舉報(bào)的麻木和行動(dòng)遲緩，對(duì)傳播謠言者的心態(tài)進(jìn)行了展示，也對(duì)社會(huì)信息不透明、傳播不均衡、不及時(shí)進(jìn)行了反思，起到了導(dǎo)引輿論的作用，收到了一定的社會(huì)效果。

還有，觀點(diǎn)平臺(tái)上的交流要力求客觀性與準(zhǔn)確性。這就要求搭建觀點(diǎn)交流平臺(tái)的人要有比較強(qiáng)的選擇力和鑒別力。

去年年初，就有市民不斷反映高鐵營(yíng)口東站站前秩序混亂，私家車運(yùn)營(yíng)情況嚴(yán)重。記者得到消息后，多次對(duì)高鐵營(yíng)口東站站前進(jìn)行了暗訪，掌握了第一手資料，并在隨后的節(jié)目中進(jìn)行了播出。節(jié)目播出后，相關(guān)部門很重視，當(dāng)?shù)卣_始征集市民的意見(jiàn)，修建完善停車場(chǎng)的配套設(shè)施，當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門聯(lián)手對(duì)“黑車”進(jìn)行打擊。去年三月份，記者再次暗訪高鐵營(yíng)口東站站前，發(fā)現(xiàn)出租車的經(jīng)營(yíng)秩序仍然比較混亂，但是“黑車”已經(jīng)少了很多，這說(shuō)明，政府職能部門的治理還是有力度有成效的?？墒牵驮谌ツ晁脑鲁?，某省級(jí)媒體又對(duì)高鐵營(yíng)口東站進(jìn)行了暗訪，在只采訪到一輛“黑車”的情況下，以《高鐵營(yíng)口東站黑車泛濫》為主題播發(fā)了一條片子，在市民中產(chǎn)生反響。但是，事實(shí)情況是：黑車并不泛濫，只是出租車經(jīng)營(yíng)秩序亂。怎么辦？如果就讓這條信息傳播，讓營(yíng)口市民都通過(guò)這條片子來(lái)審視高鐵營(yíng)口東站，審視政府的作為，容易產(chǎn)生偏差，也是不公平的。

但是，作為地市級(jí)媒體，又不便直接反駁其他媒體。在這種情況下，筆者所在的欄目決定肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，通過(guò)事實(shí)，通過(guò)客觀性與準(zhǔn)確性來(lái)說(shuō)話。第二天，筆者所在的欄目就迅速反應(yīng)，成立報(bào)道小組，深入到高鐵營(yíng)口東站的司機(jī)、旅客、市民和執(zhí)法人員中間，通過(guò)暗訪，找各方說(shuō)的 “話”，聆聽(tīng)各方對(duì)黑車運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的看法，并在現(xiàn)場(chǎng)蹲守多時(shí)，查看是否有私家車運(yùn)營(yíng)，得到的結(jié)果和前一個(gè)星期一樣：私家車運(yùn)營(yíng)的幾乎沒(méi)有，混亂的秩序來(lái)自出租車司機(jī)的爭(zhēng)相拉客。

篇5

本報(bào)記者聶超

“從沒(méi)想過(guò)玩微博成為我的工作”

水水(網(wǎng)名)，揚(yáng)州本地女孩，從事媒體工作兩年有余。半年前，她就職于新浪駐云南某地辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)一些文字工作。由于工作性質(zhì)，水水經(jīng)常會(huì)發(fā)一些自己的原創(chuàng)文字在個(gè)人微博上，久而久之受到不少微博“粉絲”的青睞，轉(zhuǎn)發(fā)量、評(píng)論量不斷攀升。由于在微博上的活躍程度很高，她很快便被揚(yáng)州一家傳媒機(jī)構(gòu)相中，希望她從事微博運(yùn)營(yíng)方面的工作，一心想回老家的她毫不猶豫地答應(yīng)了。

現(xiàn)在，水水每天要“蹲”在微博上超過(guò)10小時(shí)，但她卻樂(lè)此不疲?！巴嫖⒉┍旧砭褪俏业呐d趣，每月能保證3000元的工資，業(yè)績(jī)好的話還有獎(jiǎng)金?！彼吲d地表示，“從沒(méi)想過(guò)玩微博也能找到工作，現(xiàn)在自己應(yīng)該就是大家說(shuō)的‘微博運(yùn)營(yíng)專員’了吧！”

“微博運(yùn)營(yíng)專員”工作怎么做？

越來(lái)越多的企業(yè)需要通過(guò)微博來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，那么“微博運(yùn)營(yíng)專員”工作怎么做？水水向記者介紹了她的一天，早上起床后第一件事情就是刷微博，看看單位微博有什么新留言，之后會(huì)針對(duì)身邊的社會(huì)動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)，隨后就是不斷加“粉絲”、進(jìn)行評(píng)論、策劃選題、找樂(lè)子。

據(jù)介紹，與傳統(tǒng)營(yíng)銷區(qū)別很大，“微博運(yùn)營(yíng)專員”必須花費(fèi)不少的時(shí)間來(lái)積累網(wǎng)絡(luò)人氣，換句話說(shuō)就是獲取“粉絲”的信任。水水舉了一個(gè)例子：如果你是一家西點(diǎn)屋，那么一個(gè)關(guān)于“粉絲”有沒(méi)有吃早餐的問(wèn)候帖(其中加入早餐推薦面包的話語(yǔ))，就一定比生硬的新品面包推薦更吸引微博用戶關(guān)注。一年多玩微博的經(jīng)驗(yàn)讓水水更能夠駕輕就熟，她說(shuō)：“微博營(yíng)銷也不是每個(gè)人都能做好的，有時(shí)候一個(gè)字、一句話，就有可能傷害到一大批‘粉絲’，導(dǎo)致信任危機(jī)，一個(gè)微博用戶取消關(guān)注，則代表你失去了一個(gè)潛在的消費(fèi)者?！?/p>

企業(yè)招聘也有標(biāo)準(zhǔn)？

記者打開百度，輸入“微博運(yùn)營(yíng)專員”，找到了幾十條招聘信息，其中不乏本地企業(yè)，這些企業(yè)目前主要還是以電子商務(wù)領(lǐng)域和媒體公關(guān)類為主。那么企業(yè)在招聘“微博運(yùn)營(yíng)專員”時(shí)看重什么呢？

揚(yáng)州一家企業(yè)負(fù)責(zé)人陳蘇林表示，“我們對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷并不十分看重，大專以上就足夠了。但是如果應(yīng)聘者沒(méi)有微博，那么即使他(她)的學(xué)歷再高我們也不予考慮?！标愄K林說(shuō)，光有微博還不夠，還得看“粉絲”的數(shù)量及互動(dòng)指數(shù)。

陳蘇林在談及“互動(dòng)指數(shù)”時(shí)十分專業(yè)，他表示，“粉絲”并不是越多越好，像有些人的“粉絲”不到4萬(wàn)，互動(dòng)指數(shù)卻高達(dá)46.7(互動(dòng)指數(shù)＝(轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)＋評(píng)論數(shù))／微博數(shù))，也就是說(shuō)每一條微博平均有近47名網(wǎng)友與博主互動(dòng)。而有些微博用戶有幾十萬(wàn)“粉絲”，互動(dòng)指數(shù)卻只有幾個(gè)點(diǎn)。原來(lái)，企業(yè)在招聘“微博運(yùn)營(yíng)專員”時(shí)已形成了一套評(píng)價(jià)體系。

篇6

解讀微博自媒體成長(zhǎng)計(jì)劃

優(yōu)化產(chǎn)品機(jī)制。對(duì)長(zhǎng)文的和閱讀進(jìn)行優(yōu)化，自媒體作者可以通過(guò)文章形式直接長(zhǎng)微博，并可以插入視頻、音頻、有聲照片等內(nèi)容，博客及知乎等平臺(tái)上的內(nèi)容也能以長(zhǎng)微博形式同步到微博上，不必在多個(gè)平臺(tái)之間來(lái)回切換。這個(gè)產(chǎn)品上的改進(jìn)，可以讓網(wǎng)友閱讀、作者等變得更加簡(jiǎn)便，從而提高內(nèi)容的傳播與閱讀效率。

完善自媒體推薦機(jī)制。新媒體計(jì)劃上線后，自媒體用戶申請(qǐng)認(rèn)證時(shí)可以選擇1-2個(gè)行業(yè)分類，微博確認(rèn)其申請(qǐng)的分類與的內(nèi)容是否一致以后，會(huì)為這些自媒體賬號(hào)貼上相應(yīng)的“標(biāo)簽”，微博將通過(guò)找人頁(yè)推薦優(yōu)秀的自媒體賬號(hào)，這個(gè)推薦對(duì)于剛?cè)胄械淖悦襟w非常有利。

自媒體商業(yè)化。新媒體計(jì)劃中，微博會(huì)提供廣告分成、話題合作和商品售賣三種形式。并且為了不對(duì)用戶造成干擾，廣告不出現(xiàn)在用戶的信息流里，而是出現(xiàn)在微博正文與互動(dòng)區(qū)之間。比較人性化的是，自媒體作者擁有自主權(quán)，不僅能選擇專注領(lǐng)域，也可拒絕不愿接受的廣告。

微博官方消息，自媒體用戶申請(qǐng)認(rèn)證、進(jìn)行內(nèi)容和粉絲管理的自主管理系統(tǒng)將在5月底上線，微博自媒體成長(zhǎng)計(jì)劃也會(huì)同時(shí)進(jìn)入全面實(shí)施階段，這是廣大自媒體人的福音。

內(nèi)容生產(chǎn)決定自媒體發(fā)展

微博理解的商業(yè)化模式，架構(gòu)在整個(gè)微博系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都具備商業(yè)化的可能性，都可以理解的是作為媒體，最好的運(yùn)營(yíng)模式就是將傳播的各層面商業(yè)化，而最主要的則在于內(nèi)容的生產(chǎn)上?，F(xiàn)在各平臺(tái)都能感覺(jué)到自身的勢(shì)單力薄，更重要的是獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)，各大平臺(tái)推出的開放平臺(tái)正是這個(gè)原因，開放平臺(tái)的目的是吸引相關(guān)領(lǐng)域的小伙伴們一起來(lái)做事，也正是這些開放平臺(tái)成就“人人都是自媒體”的可能性。

在內(nèi)容生產(chǎn)方面，微博自媒體的新計(jì)劃是鼓勵(lì)每個(gè)行業(yè)的“專家”用戶，這里面包含很多微博早期發(fā)展起來(lái)的行業(yè)粉絲大號(hào)與微博大V，大號(hào)吸引了很多粉絲，并且善于運(yùn)營(yíng)。

這里有一個(gè)疑問(wèn)，那就是微博在對(duì)于專家的認(rèn)證與界定方面，譬如某些笑話類大V算不算專家?他們可能有很多的笑話資源，但是他們相對(duì)相聲演員及相聲創(chuàng)作組來(lái)說(shuō)，算不算專家呢?在某些領(lǐng)域，粉絲大號(hào)與行業(yè)專家可能會(huì)有所重合，應(yīng)該有所區(qū)分。

自媒體商業(yè)化能否推動(dòng)微博商業(yè)化進(jìn)程

在自媒體商業(yè)化這個(gè)問(wèn)題上，至少會(huì)有兩個(gè)方面的爭(zhēng)議。一個(gè)是新浪微博這個(gè)平臺(tái)本身的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，另一個(gè)是現(xiàn)在自媒體圈所提的自運(yùn)營(yíng)。自媒體的運(yùn)營(yíng)，到目前還有很多微博大號(hào)在做轉(zhuǎn)發(fā)廣告的事情，而且收入不菲，但是微博里經(jīng)常潛入廣告內(nèi)容，讀者會(huì)很反感，甚至?xí)∠P(guān)注，一定程度上而言，微博內(nèi)容采取流量點(diǎn)擊付費(fèi)的形式，對(duì)微博大號(hào)也是個(gè)喜訊。

對(duì)于微博平臺(tái)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，目前微博的增值收入已經(jīng)占很大一塊，包括微博會(huì)員、微游戲等?，F(xiàn)在自媒體內(nèi)容要商業(yè)化，對(duì)自媒體是好的，而對(duì)于讀者，雖然微博說(shuō)做了足夠的優(yōu)化，能否保證讀者的體驗(yàn)，還要等到自媒體復(fù)制計(jì)劃真正上線才能知道。

篇7

（一）首要行業(yè)分類及結(jié)構(gòu)

依照國(guó)家文明財(cái)產(chǎn)范疇的分類分項(xiàng)要求劃分，首要有文明演藝類、文明休閑文娛業(yè)類、收集文明游戲服務(wù)業(yè)類、文明旅行業(yè)類、文明用品設(shè)備銷售業(yè)類、印刷業(yè)類等六個(gè)大類。文明演藝類有國(guó)有劇團(tuán)1個(gè)，即市豫?。幻耖g文藝上演集團(tuán)50個(gè)，從業(yè)人員560人；專門扮演場(chǎng)合1個(gè)，即中華影劇院，兼有大禮堂功用。文明休閑文娛業(yè)有游戲廳10家、歌舞廳6家、文明休閑廣場(chǎng)2處、個(gè)別書店12家。收集文明服務(wù)業(yè)首要有市電視臺(tái)1家，有線電視臺(tái)，網(wǎng)吧58家。文明旅行業(yè)首要有芒碭山文物旅行區(qū)和淮海戰(zhàn)爭(zhēng)陳官莊留念館2個(gè)旅行景區(qū)，5家游覽社。文明用品設(shè)備銷售業(yè)首要有10家音像成品銷售店。印刷業(yè)有12家印刷包裝廠，首要生產(chǎn)文明用品和貿(mào)易包裝用品。

（二）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成狀況

年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成狀況如下：

1、演藝類：年內(nèi)創(chuàng)產(chǎn)值（收入）565萬(wàn)元，個(gè)中國(guó)有文明館從事文藝指導(dǎo)、藝術(shù)培訓(xùn)，年收入5萬(wàn)元，民間演藝集團(tuán)年收入560萬(wàn)元。

2、收集文明服務(wù)業(yè)年收1060萬(wàn)元，個(gè)中電視臺(tái)收入560萬(wàn)元，網(wǎng)吧收入500萬(wàn)元。

3、文明休閑文娛業(yè)年收入150萬(wàn)元，個(gè)中游戲廳收入30萬(wàn)元，歌舞廳收入60萬(wàn)元，書店收入60萬(wàn)元。

4、文明旅行業(yè)創(chuàng)收入1600萬(wàn)元。

5、文明用品設(shè)備銷售創(chuàng)產(chǎn)值26萬(wàn)元，印刷業(yè)總產(chǎn)值500萬(wàn)元。

二、存在的首要問(wèn)題

（一）相關(guān)治理部分未能賜與民營(yíng)文明企業(yè)發(fā)展以科學(xué)工作定位

文明、廣電行政治理部分往往偏重于文明、廣電行政日常治理，更多關(guān)注歸入縣政府審核范圍的文明、廣電事業(yè)發(fā)展，關(guān)于首要依托市場(chǎng)運(yùn)作的文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展，不足足夠合理的科學(xué)看法，較少關(guān)注，較少研討。民營(yíng)文明企業(yè)發(fā)展未能進(jìn)入當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，未能惹起決定計(jì)劃層面的高度注重，與主管部分積極宣傳造勢(shì)、自動(dòng)爭(zhēng)奪支撐作為力度不到位不無(wú)關(guān)系。

（二）文明財(cái)產(chǎn)規(guī)劃偏小，文明運(yùn)營(yíng)者無(wú)做大做強(qiáng)行業(yè)的愿景

調(diào)研顯示，我市民營(yíng)文明企業(yè)的發(fā)展當(dāng)前較多地處在自覺(jué)性形態(tài)，市場(chǎng)化和集約化水平不高。首要顯示為文明財(cái)產(chǎn)單位均為中小企業(yè)，規(guī)劃小、結(jié)構(gòu)渙散、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，短少大型文明企業(yè)集團(tuán)。呈現(xiàn)這種狀況的緣由首要有兩個(gè)方面：一方面是因?yàn)槲拿髫?cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者以自立運(yùn)營(yíng)、小本運(yùn)營(yíng)、就業(yè)型運(yùn)營(yíng)為主，所以他們往往但求小利潤(rùn)、不求大效益，因此不克不及“放眼看世界”，緊跟時(shí)展頭緒，不時(shí)接收現(xiàn)代科學(xué)養(yǎng)分，做強(qiáng)運(yùn)營(yíng)行業(yè)；不克不及增大行業(yè)規(guī)劃，完成強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，構(gòu)成集約優(yōu)勢(shì)，做大文明財(cái)產(chǎn)。另一方面的要素是縣政府在鼓舞文明財(cái)產(chǎn)規(guī)劃化運(yùn)營(yíng)和專業(yè)化協(xié)作方面辦法不完善，尤其是對(duì)文明財(cái)產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整、文明財(cái)產(chǎn)結(jié)構(gòu)、文明支柱財(cái)產(chǎn)等方面的系統(tǒng)性規(guī)劃投入不足，不足科學(xué)有用的財(cái)產(chǎn)政策保證。

（三）不足現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)理念，文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展不足競(jìng)爭(zhēng)生機(jī)

文明財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者有的追求短期效應(yīng)，熱衷于投資本錢低、見(jiàn)效快的行業(yè)（如網(wǎng)吧、民間樂(lè)隊(duì)等），不足久遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和躲避風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，招致?tīng)?zhēng)占坐位甚至互相撞車。還，市的現(xiàn)有六大類文明財(cái)產(chǎn)，多為傳統(tǒng)型消費(fèi)類行業(yè)，構(gòu)造單一，沒(méi)有順應(yīng)現(xiàn)展需求的科技含量高的財(cái)產(chǎn)。特殊是文明科技新產(chǎn)物研發(fā)、使用與推行，文明市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)、文明財(cái)產(chǎn)投資服務(wù)，動(dòng)漫文明、文明會(huì)展、文明旅行業(yè)開拓等尚未起步，仍是盲點(diǎn)和空白。而文明運(yùn)營(yíng)者慣于傳統(tǒng)化，普通性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式運(yùn)營(yíng)，不克不及走出求發(fā)展，積極引進(jìn)科技含量高、規(guī)劃效應(yīng)好的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，不時(shí)學(xué)習(xí)外埠同業(yè)業(yè)進(jìn)步前輩的運(yùn)營(yíng)方法，積極引進(jìn)進(jìn)步前輩運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷和優(yōu)異運(yùn)營(yíng)人才，甚至多年一個(gè)樣，財(cái)產(chǎn)發(fā)展不足活力和生機(jī)。

三、促進(jìn)文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展的對(duì)策與建議

黨的十七大申報(bào)提出：“大力發(fā)展文明財(cái)產(chǎn)，施行嚴(yán)重文明財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)計(jì)謀，加速文明財(cái)產(chǎn)基地和區(qū)域性特征文明財(cái)產(chǎn)群建立，培養(yǎng)文明財(cái)產(chǎn)主干企業(yè)和計(jì)謀投資者，昌盛文明市場(chǎng)，加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”。發(fā)展文明財(cái)產(chǎn)已成為進(jìn)步文明軟實(shí)力、加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要路子。因而，市的文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展必需認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足實(shí)踐，勇敢打破。

（一）增強(qiáng)宣傳，合力營(yíng)建文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展氣氛

加大社會(huì)言論宣傳和相關(guān)行業(yè)人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)從思想看法上進(jìn)步對(duì)文明財(cái)產(chǎn)計(jì)謀位置和效果及發(fā)展文明財(cái)產(chǎn)主要意義的看法，營(yíng)建促進(jìn)文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展的言論氣氛，為文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展發(fā)明優(yōu)越的社會(huì)情況。廢除把發(fā)展文明財(cái)產(chǎn)看作只是文明系統(tǒng)的工作的狹窄觀念，堅(jiān)持文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不成替代的計(jì)謀位置的新看法。

（二）完善政策，指導(dǎo)扶持文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展

盡快制訂公布一系列優(yōu)惠財(cái)務(wù)和稅收政策，積極推進(jìn)行政審批準(zhǔn)則變革，降低文明財(cái)產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，擴(kuò)展投資范疇，鼓舞多種經(jīng)濟(jì)成份一起運(yùn)營(yíng)。規(guī)范文明市場(chǎng)次序，關(guān)于縣政府而言，首要是要堅(jiān)持依法運(yùn)營(yíng)、公道競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展情況，經(jīng)過(guò)司法的、經(jīng)濟(jì)的手段多方面予以扶持和調(diào)控：一是避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)；二是要注重文明市場(chǎng)的培養(yǎng)，對(duì)文明市場(chǎng)的政策導(dǎo)向運(yùn)營(yíng)趨向進(jìn)行定向節(jié)制，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)加以準(zhǔn)確指導(dǎo)；三是堅(jiān)持以治理促昌盛的方針，依法增強(qiáng)對(duì)文明市場(chǎng)的治理，增強(qiáng)法律步隊(duì)建立，嚴(yán)厲打擊各類違法運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

（三）積極引入高新技能，創(chuàng)新文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展

篇8

中圖分類號(hào)：G220 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）02（a）-0050-01

當(dāng)今，由于手機(jī)的巨大消費(fèi)市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商之間進(jìn)行了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從目前來(lái)看，手機(jī)終端在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)覆蓋，這種覆蓋的面積還在成倍的遞增，不需要進(jìn)行任何的廣告推廣，用戶量都在不斷的上升，因此說(shuō)手機(jī)平臺(tái)的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)具有巨大的客戶群體支撐，消費(fèi)市場(chǎng)潛力很大。手機(jī)的覆蓋面積不斷增加，已經(jīng)建立了具有雙向交互能力的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全國(guó)各地，這為信息交互提供強(qiáng)大的技術(shù)支持，促進(jìn)了商業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。另外，手機(jī)和其他類型的媒體相比，最大的優(yōu)勢(shì)就是方便攜帶，可以進(jìn)行自由的移動(dòng)?？梢栽谌魏螘r(shí)間任何地點(diǎn)實(shí)施信息的交互，終端用戶獲取信息的速度較快，手段簡(jiǎn)單。其他的媒介在這一點(diǎn)上相比，都不占有優(yōu)勢(shì)。用戶可以通過(guò)手機(jī)終端獲取各種類型的信息，包括社交活動(dòng) 商務(wù)交易等，可以長(zhǎng)久的保持對(duì)客戶的吸引力。 在信息瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì)，手機(jī)未來(lái)的發(fā)展充滿著很多不可知性，手機(jī)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式也在不斷進(jìn)行變動(dòng)，為了在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商們需要在這一領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)的研究，我國(guó)在很多地方已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)融合，信息技術(shù)的進(jìn)步，極大的方便了人們獲取和信息的時(shí)效性?，F(xiàn)在的主要傳播方式就是基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體傳播，手機(jī)由原來(lái)單一的人際傳播變?yōu)槿伺c人，人與社會(huì)交流的主要媒介，手機(jī)媒體已經(jīng)成為當(dāng)代社會(huì)最重要的信息載體與傳播媒介。人們的生活和工作方式也在手機(jī)媒體的影響下，不斷發(fā)生變化。

1 手機(jī)新媒體發(fā)展的趨勢(shì)

多媒體化?，F(xiàn)在的手機(jī)已經(jīng)由過(guò)去的一個(gè)單一媒介成為一個(gè)綜合性的媒介。在衛(wèi)星和數(shù)字、移動(dòng)技術(shù)的推進(jìn)下，手機(jī)媒介成為了一個(gè)創(chuàng)新人類媒介和市場(chǎng)的平臺(tái)。手機(jī)已經(jīng)成為當(dāng)今一個(gè)重要自媒體，是人們獲取信息的重要途徑。在手機(jī)上可以閱讀、聽(tīng)音樂(lè)、看視頻等。但是手機(jī)媒體的內(nèi)容、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式，現(xiàn)在還處于一個(gè)探索的階段，需要不斷完善，漸趨成熟。

個(gè)性化?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了受眾細(xì)分的時(shí)代，為用戶提供個(gè)性化的內(nèi)容才能培養(yǎng)固定的受眾。因此，手機(jī)媒體的個(gè)性化服務(wù)需要跟上當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)。這是媒介由傳統(tǒng)的集體使用向個(gè)人使用轉(zhuǎn)變的過(guò)程。由于每一個(gè)人的文化水平受教育程度個(gè)人認(rèn)識(shí)都具有很大的差別，因此，需求的內(nèi)容具有很大的差別。

象征化。手機(jī)已經(jīng)成為了個(gè)人身份和地位的一種象征，因此，手機(jī)的終端形態(tài)和內(nèi)容選擇展示了使用者的個(gè)人特點(diǎn)和身份地位。如同手表超越時(shí)間功能成為彰顯個(gè)人身份的象征一樣，手機(jī)是個(gè)人身份和社會(huì)地位的象征。

2 廣電面臨的問(wèn)題

2.1 沒(méi)有傳播渠道

手機(jī)媒體主要的傳播特點(diǎn)是分眾傳播、互動(dòng)傳播和定向傳播。手機(jī)作為交互終端對(duì)不同的個(gè)體進(jìn)行個(gè)性化信息傳播，主要利用無(wú)線通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。從當(dāng)前我國(guó)的情況來(lái)看，手機(jī)媒體的傳播渠道主要有兩種類型。

中國(guó)移動(dòng)聯(lián)通和電信三家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商完全控制著手機(jī)的傳播渠道，具有明顯的集中化和壁壘化。這三者當(dāng)中，廣電系統(tǒng)由于自身的原因無(wú)法與其進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有傳播渠道的把控能力，要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)一定的比重，需要有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，否則，很難進(jìn)入這一領(lǐng)域。從當(dāng)前分析，手機(jī)電視這一領(lǐng)域，未來(lái)的廣電系統(tǒng)可以重點(diǎn)發(fā)展作為自身的一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)。

2.2 沒(méi)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

手機(jī)媒體的內(nèi)容提供方主要分為兩類：一類是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商；另一類是手機(jī)網(wǎng)站。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主要采取了短信、彩信、手機(jī)報(bào)等有限傳播方式，手機(jī)電視提供的內(nèi)容較為豐富，音樂(lè)、視頻、游戲等等，但站點(diǎn)數(shù)量較少，手中可選擇性較低。運(yùn)營(yíng)商得益于其渠道優(yōu)勢(shì)，目前占有相對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位，但長(zhǎng)期來(lái)看，手機(jī)電視將會(huì)逐步獲得更多的市場(chǎng)份額。

3 關(guān)于手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)的思考

3.1 雙屏互動(dòng)

在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下，手機(jī)的用戶量近年來(lái)呈現(xiàn)激增的狀態(tài)，用戶的規(guī)模不斷擴(kuò)大，用戶需求也更加多樣化，利用手機(jī)上網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代人的生活習(xí)慣，手機(jī)電視的未來(lái)發(fā)展可以預(yù)見(jiàn)具有廣闊的前景。因此，雙屏聯(lián)動(dòng)、雙屏互動(dòng)是手機(jī)電視發(fā)展的新趨勢(shì)。雙屏聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)作為一種手機(jī)傳播的方式，是電視臺(tái)充分利用廣播電視等主流媒體的優(yōu)勢(shì)，把電視臺(tái)的內(nèi)容和手機(jī)的廣闊覆蓋面積兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，利用內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)來(lái)擴(kuò)大手機(jī)媒體的影響力，提升手機(jī)電視在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的作用，盡力爭(zhēng)取更多的用戶。電視臺(tái)在這個(gè)結(jié)合的過(guò)程中也提升了自己在互聯(lián)網(wǎng)中的影響力，擴(kuò)大了受眾群，增加了傳播的面積。最終，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)媒體和電視媒體的雙贏。

3.2 節(jié)目社交化

互動(dòng)交流是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的受眾特征，他們不再滿足于被動(dòng)的接受制作者根據(jù)個(gè)人的喜好選擇制作的內(nèi)容，渴望自身能夠積極的參與到這個(gè)過(guò)程中來(lái)。比如，電視觀眾收看一些娛樂(lè)性電視節(jié)目的時(shí)候，都希望自己可以參與到節(jié)目中，有力的表達(dá)自己的意見(jiàn)。因此，雙屏互動(dòng)具有很大的優(yōu)勢(shì)。電視觀眾在觀看節(jié)目的同時(shí)，不再是一個(gè)被動(dòng)的接受者，相反，利用手持終端登錄到播出節(jié)目的頁(yè)面獲得節(jié)目?jī)?nèi)容，與節(jié)目的制作者進(jìn)行及時(shí)的在線互動(dòng)和交流，及時(shí)反饋?zhàn)约簩?duì)節(jié)目的認(rèn)識(shí)，參與節(jié)目的嘉賓、主持人的談話內(nèi)容，提供自己對(duì)事件的認(rèn)識(shí)和看法，發(fā)表一些評(píng)論，這些評(píng)論可以利用微博進(jìn)行快速的傳播和分享。電視節(jié)目的主持人可以節(jié)選一些觀眾的評(píng)論或者問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓進(jìn)行及時(shí)的提問(wèn)，實(shí)現(xiàn)嘉賓和觀眾之間的有效互動(dòng)交流，增加了受眾對(duì)電視節(jié)目的熱情，提高了他們的參與性。

同時(shí)，用戶的社交化分享行為，進(jìn)一步傳播了節(jié)目的內(nèi)容，提升了電視節(jié)目的影響力，有效的宣傳了節(jié)目，具有較好的營(yíng)銷作用。

3.3 文化營(yíng)銷

文化作為一個(gè)國(guó)家的軟實(shí)力，越來(lái)越受到人們的注意。一部即將上映的電視新劇可以手機(jī)電視進(jìn)行前期的造勢(shì)，規(guī)劃好這部新的電視劇進(jìn)行雙屏互動(dòng)的時(shí)候，往往需要很多的工作準(zhǔn)備，包括：導(dǎo)演，演員背景，延伸資訊，花絮等。

新劇播出的時(shí)候，利用手機(jī)電視實(shí)行同步播放，吸引受眾參與電視的觀看，在播放的過(guò)程中開展多樣化的內(nèi)容，比如互動(dòng)抽獎(jiǎng)，微博分享抽獎(jiǎng)活動(dòng)等各種商業(yè)活動(dòng)。圍繞著電視劇的熱點(diǎn)內(nèi)容，在網(wǎng)站上進(jìn)行熱點(diǎn)討論，可以極大地提高節(jié)目的收視率，也提升了電視臺(tái)的影響力。

4 結(jié)語(yǔ)

手機(jī)電視是運(yùn)營(yíng)主體為移動(dòng)終端用戶打造的一項(xiàng)特色增值服務(wù)，如何將這項(xiàng)服務(wù)有效的發(fā)揮起來(lái)，是我們需要思考的內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

篇9

訊：只要企業(yè)能以趣味化、娛樂(lè)化來(lái)吸引大眾眼球和市場(chǎng)關(guān)注，以利他性和價(jià)值認(rèn)同來(lái)誘導(dǎo)客戶購(gòu)買，以創(chuàng)新手段來(lái)改變客戶固有的看法，打破已有的市場(chǎng)平衡，并在互動(dòng)和娛樂(lè)中引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)關(guān)注，就能創(chuàng)造新的商機(jī)，贏得更大的發(fā)展。

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心，是企業(yè)圍繞其經(jīng)營(yíng)目的和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)而展開的一系列策略和促銷過(guò)程。創(chuàng)新、求變、與時(shí)俱進(jìn)是營(yíng)銷發(fā)展的精髓。

近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)等電子新媒體的普及和媒體的社會(huì)化，人們的社會(huì)交往和信息溝通模式發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)營(yíng)銷關(guān)注的重心也隨之開始轉(zhuǎn)移，逐漸從以產(chǎn)品為中心，發(fā)展到以人(顧客、消費(fèi)者)為中心。微博營(yíng)銷、論壇推廣、QQ推廣等都是企業(yè)常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。

以下為上周(1.8——1.14)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷盤點(diǎn)：

·火車票釣魚網(wǎng)站利用騰訊搜索“推廣” (12-01-14)·2012數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)調(diào)研 (12-01-14)·產(chǎn)品推廣和品牌推廣的結(jié)合策略 (12-01-14)·淺析微博電商化的4個(gè)方向 (12-01-14) ·如何在兩個(gè)月內(nèi)將企業(yè)站IP從0提升到300？ (12-01-14)·電商運(yùn)營(yíng)做好會(huì)員運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) (12-01-14)·無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)中木門企業(yè)需提升營(yíng)銷力 (12-01-14)·省政協(xié)委員：微博賣農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)“審美疲勞” (12-01-14)·利用論壇推廣網(wǎng)站的方法 (12-01-13) ·淺談三四線涂料市場(chǎng)廣告宣傳策略 (12-01-13)·淺析口碑營(yíng)銷要注意的幾個(gè)問(wèn)題 (12-01-13)·淺析如何做論壇推廣 節(jié)約成本 (12-01-13)·展示各種教育產(chǎn)品網(wǎng)站平臺(tái)的內(nèi)容走向 (12-01-13)·2012微時(shí)代 微博微博或?qū)⒊蔀閭髅?(12-01-13) ·企業(yè)微博營(yíng)銷，如何與“博”共舞 (12-01-13)·多點(diǎn)突圍 電商、微博、二手聯(lián)動(dòng)漸成主流 (12-01-13)·媒體眼中2012最看好營(yíng)銷產(chǎn)品揭曉 (12-01-13)·2011服裝行業(yè)十大營(yíng)銷事件 (12-01-12)·清潔服務(wù)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案建議 (12-01-12)·企業(yè)微博營(yíng)銷要注重細(xì)分 (12-01-12)·營(yíng)銷的價(jià)值需要用產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)體現(xiàn) (12-01-12)·中小木門企業(yè)需采取明智務(wù)實(shí)的營(yíng)銷策略 (12-01-12)·原創(chuàng)內(nèi)容給力營(yíng)銷 注重用戶效果更佳 (12-01-12)·企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)的21條軍規(guī) (12-01-12) ·淺談地方門戶網(wǎng)站如何突破發(fā)展瓶頸 (12-01-12)·誰(shuí)將擁有未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷探秘 (12-01-11)·云時(shí)代 呼喚新的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式 (12-01-11)·揭秘中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷迷局與現(xiàn)狀 (12-01-11)·淺談新浪微博加粉：方法+執(zhí)行力=王道 (12-01-11) ·淺析2011年度十大微博營(yíng)銷贏家 (12-01-11)·精打營(yíng)銷，細(xì)算費(fèi)用 (12-01-11)·借助微博營(yíng)銷構(gòu)筑新的流量入口體系 (12-01-11)·影響電子營(yíng)銷發(fā)展的核心要素 (12-01-11)·分享做問(wèn)答平臺(tái)推廣一年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) (12-01-11) ·AB測(cè)試可以廣泛運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)推廣中 (12-01-11)·潘幣長(zhǎng)得像人民幣 老潘被指涉嫌違規(guī)營(yíng)銷 (12-01-11)·微博運(yùn)營(yíng)人才：門檻不高 能力全面 (12-01-10)·盤點(diǎn)8種不適合做微博營(yíng)銷的企業(yè) (12-01-10)·近年微博正成為撬動(dòng)品牌營(yíng)銷的有力杠桿 (12-01-10) ·淺談商務(wù)微博營(yíng)銷之道 (12-01-10)·地板企業(yè)大力調(diào)整營(yíng)銷策略 (12-01-10)·2011年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 缺少讓人尖叫的案例 (12-01-10)·網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 其實(shí)只有四步 (12-01-10)·微博營(yíng)銷 傳播爆炸式 (12-01-09) ·淺析網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷的組成部分 (12-01-09)·解析三種口碑營(yíng)銷模式 (12-01-09)·2012年微博差異化發(fā)展將帶領(lǐng)用戶走向何方 (12-01-09)·如何使用漂流瓶做節(jié)假日營(yíng)銷 (12-01-09)·AppKey應(yīng)用開啟微博營(yíng)銷新紀(jì)元 (12-01-09)·善用新工具“武裝”微博 (12-01-09)·京東商城“混搭”《男人幫》的全新?tīng)I(yíng)銷 (12-01-09)·企業(yè)微博成功營(yíng)銷“四步曲” (12-01-08)·律師營(yíng)銷之10要點(diǎn)支招郵件營(yíng)銷 (12-01-08)·淺析十種網(wǎng)站推廣方法 (12-01-08) ·三個(gè)營(yíng)銷原則 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)牢記 (12-01-08)·口碑營(yíng)銷，中國(guó)家居行業(yè)的必殺技 (12-01-08)·2012微時(shí)代微博作用更加突顯 (12-01-08)·杜子建談微博力量與微博營(yíng)銷 (12-01-08)

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“更多的年輕人會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)視頻，相比傳統(tǒng)媒體，它可以承載很多內(nèi)容，有吸引力的視頻于消費(fèi)者是一個(gè)寓教于樂(lè)的過(guò)程”，孫彥斌這樣總結(jié)視頻網(wǎng)站帶來(lái)的快樂(lè)。談到視頻營(yíng)銷的目前應(yīng)用和發(fā)展空間，楊曼曼認(rèn)為，“當(dāng)前作為電視媒體的延伸應(yīng)用，視頻營(yíng)銷有更豐富的創(chuàng)意空間和更新穎的表現(xiàn)形式，利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷點(diǎn)和創(chuàng)意有機(jī)結(jié)合的傳播效果”；“魏明表示，未來(lái)創(chuàng)意在互聯(lián)網(wǎng)的視頻營(yíng)銷和電視營(yíng)銷間的融合將會(huì)更加優(yōu)化，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)不斷增長(zhǎng)的精準(zhǔn)用戶群，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)電視收視率的模糊數(shù)據(jù)鄧曄認(rèn)為，”視頻網(wǎng)站的價(jià)值和存在意義不止于互動(dòng)、精準(zhǔn)和更好的創(chuàng)意表現(xiàn)形式，新媒體原本可以做得更多。眾嘉賓也就視頻網(wǎng)站的現(xiàn)狀發(fā)表了看法。

下午的“觸摸”移動(dòng)營(yíng)銷新機(jī)遇分論壇，掌握傳媒總經(jīng)理簡(jiǎn)昉（Melody）就移動(dòng)營(yíng)銷發(fā)表“超越Banner”的精彩演講，她坦言，現(xiàn)今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告太多只是難看的毛毛蟲，還沒(méi)有孵化成美麗的蝴蝶，比如banner。