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質(zhì)量管理方法模板(10篇)

時(shí)間:2022-07-30 17:18:02

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇質(zhì)量管理方法,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

質(zhì)量管理方法

篇1

一、質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值效用

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,制造企業(yè)在迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也迎來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)并贏得發(fā)展,就必須確保其產(chǎn)品的質(zhì)量。而制造企業(yè)要對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,就有必要從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、原料采購(gòu)、制造、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)中都把好質(zhì)量關(guān)。其中,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程決定了產(chǎn)品的先天性質(zhì)量,而原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)和檢驗(yàn)過(guò)程則是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理方法應(yīng)該是一個(gè)基于全過(guò)程的管理方案,加強(qiáng)產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量水平、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。筆者結(jié)合多年對(duì)集成電路芯片的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程管理工作提出了一些意見,以供探討。

二、設(shè)計(jì)開發(fā)階段質(zhì)量管理

在產(chǎn)品形成并被用戶接受的過(guò)程中,其質(zhì)量的影響大致可分設(shè)計(jì)開發(fā)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)控制和檢測(cè)驗(yàn)收四個(gè)階段,其中每個(gè)階段對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響是各不相同的。據(jù)相關(guān)資料表明,60~70%的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題都是由設(shè)計(jì)缺陷造成的。因?yàn)橐坏┊a(chǎn)品圖紙和技術(shù)規(guī)范形成,產(chǎn)品的先天性質(zhì)量就己基本形成,其后的原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造和檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)都是為了保證設(shè)計(jì)要求的實(shí)現(xiàn),即使制造的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求,在后續(xù)各環(huán)節(jié)中,幾乎沒有進(jìn)一步提高產(chǎn)品先天性質(zhì)量的可能。因此,制造企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)開始,狠抓質(zhì)量管理。

集成電路芯片等產(chǎn)品技術(shù)含量高,屬于高科技產(chǎn)品,要搞好產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量管理工作,特別需要配備專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)開發(fā)人員。為了提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量,產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)人員有必要在進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)時(shí)同步編寫設(shè)計(jì)文檔,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行說(shuō)明,并加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作,例如對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行模擬、對(duì)產(chǎn)品的應(yīng)用環(huán)境進(jìn)行測(cè)試等。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的相關(guān)評(píng)審工作,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量和制造可行性進(jìn)行評(píng)估,從而盡量將設(shè)計(jì)的先天性缺陷消滅在萌芽狀態(tài)中。此外,通過(guò)規(guī)范設(shè)計(jì)文檔的管理工作,可以為后續(xù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)提供寶貴的參考資料。

在設(shè)計(jì)過(guò)程中,當(dāng)遇到必須對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行重大修改時(shí),則需在該產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織下,由產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)部門、制造部門、質(zhì)量管理部門和售后服務(wù)部門等共同組成設(shè)計(jì)修改評(píng)審會(huì),進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品的修改需求和改進(jìn)方案進(jìn)行充分討論,并力求將產(chǎn)品質(zhì)量的定位思路迅速地傳達(dá)給設(shè)計(jì)開發(fā)人員。這里需要特別提及一點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的修改工作應(yīng)盡量采用并行工程的作業(yè)方式,以縮短設(shè)計(jì)修改周期。

三、采購(gòu)階段質(zhì)量管理

產(chǎn)品原料采購(gòu)階段質(zhì)量管理的要點(diǎn)在于對(duì)原料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇,其評(píng)估項(xiàng)目包括原料質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)和交貨期限等方面。其中,對(duì)供應(yīng)商原料質(zhì)量的審查是重中之重,實(shí)際工作中,這往往需要經(jīng)過(guò)制造企業(yè)的質(zhì)量管理體系審核。

對(duì)產(chǎn)品原料采購(gòu)階段的質(zhì)量管理具體包括以下兩個(gè)方面:

1.在合格供應(yīng)商優(yōu)化管理方面

制造企業(yè)可根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、交期等因素對(duì)原料供應(yīng)商的業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)于業(yè)績(jī)達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商,可對(duì)其原料實(shí)施抽檢,適當(dāng)放寬檢測(cè)程序,并允許其直接參與招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng);對(duì)于所提供的原料質(zhì)量沒有問(wèn)題但其它方面存在問(wèn)題的供應(yīng)商,應(yīng)對(duì)其提出相應(yīng)的糾正建議,當(dāng)建議不被采納時(shí)可考慮解除合作關(guān)系;對(duì)于所提供的原料質(zhì)量存在問(wèn)題的供應(yīng)商,應(yīng)立即中斷合作關(guān)系。

2.在供應(yīng)商質(zhì)量管理方面

制造企業(yè)的質(zhì)量管理部門應(yīng)該以試驗(yàn)檢測(cè)的方式對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

四、生產(chǎn)制造階段質(zhì)量管理

制造企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)制造階段的質(zhì)量管理,需要注意以下三點(diǎn):a.關(guān)鍵工序、重要工序?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量的影響較大,所以在實(shí)際生產(chǎn)制造的過(guò)程中,可針對(duì)關(guān)鍵工序和重要工序編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書以指導(dǎo)一線人員進(jìn)行制造生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)協(xié)商解決。b. 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育與培訓(xùn),例如在管理制度上通過(guò)制定企業(yè)的質(zhì)量教育考核評(píng)估制度,把質(zhì)量教育考核同個(gè)人績(jī)效掛鉤,進(jìn)而將員工的質(zhì)量意識(shí)真正確立起來(lái)。c. 加強(qiáng)產(chǎn)品制造過(guò)程的檢驗(yàn)控制,進(jìn)一步完善和規(guī)范一線人員的自檢控制活動(dòng)。自檢不但能夠判斷工序控制是否有效、工序質(zhì)量是否合格,還可以提前發(fā)現(xiàn)不合格品,并通過(guò)及時(shí)采取糾正措施來(lái)避免出現(xiàn)成批量的不合格品,以降低損失。

五、檢驗(yàn)階段質(zhì)量管理

檢驗(yàn)過(guò)程中的質(zhì)量管理是建立在完備的各級(jí)監(jiān)督管理體系與嚴(yán)密科學(xué)的檢驗(yàn)測(cè)量制度基礎(chǔ)上的,它為產(chǎn)品符合確定的要求提供了證據(jù),但遺憾的是,在具體執(zhí)行過(guò)程中,常常出現(xiàn)這樣或那樣的疏失,從而造成了許多產(chǎn)品質(zhì)量事件。

我國(guó)政府高度重視質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程,設(shè)置了各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管機(jī)構(gòu),并且享有法律賦予的執(zhí)法權(quán)。各級(jí)質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)為高質(zhì)量的產(chǎn)品保駕護(hù)航。

制造企業(yè)再完美的工藝也無(wú)法保證百分之百的良品率,產(chǎn)品質(zhì)量需要檢驗(yàn)的保證。提高產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,要立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展需求,一是需要建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)部門,配備專職的質(zhì)量檢驗(yàn)人員和先進(jìn)智能化的檢驗(yàn)裝備;二是要建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度,按照產(chǎn)品質(zhì)量的自檢、互檢和專職檢查的“三檢制”,做到道道工序控制質(zhì)量,全員參與質(zhì)量管理。在具體工作中,需要從以下三個(gè)方面進(jìn)行檢驗(yàn)控制:1)質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)供貨商的質(zhì)量證明文件、技術(shù)協(xié)議和產(chǎn)品圖樣進(jìn)行核對(duì),有必要時(shí)可以通過(guò)試驗(yàn)的方法對(duì)原料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),質(zhì)檢不合格的原料不準(zhǔn)進(jìn)廠;2)每一道工序中和工序后都應(yīng)加強(qiáng)自檢,自檢不合格的半成品不準(zhǔn)進(jìn)入下一道制造工序;3)產(chǎn)品全部工序結(jié)束后,需對(duì)成品作最后檢驗(yàn),不合格的產(chǎn)品禁止出廠。隨著技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率的提高,傳統(tǒng)的事后檢驗(yàn)必將被在線檢測(cè)和過(guò)程檢測(cè)所替代,產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作將延展到產(chǎn)品制造的全過(guò)程。

六、結(jié)語(yǔ)

產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)的生命,讓質(zhì)量管理的理念滲入到產(chǎn)品制造的全過(guò)程中去是當(dāng)務(wù)之急。

參考文獻(xiàn):

[1] 盛軍.淺談質(zhì)量管理的方法與思路[J].科技資訊,2011, (35) :157

篇2

醫(yī)院消毒供應(yīng)中心承擔(dān)著醫(yī)院內(nèi)所有科室重復(fù)使用的醫(yī)療器械的清洗、滅菌等工作。其工作質(zhì)量控制直接影響甚至決定著患者的生命健康,與感染發(fā)生和醫(yī)療護(hù)理有直接的關(guān)系,在醫(yī)院的醫(yī)療安全管理中有著重要的意義。

1 精益管理

在進(jìn)行精益管理前,應(yīng)組織科室人員學(xué)習(xí)精益管理的內(nèi)容和內(nèi)涵。精益管理的5S管理方法包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。在具體實(shí)施上,整理指對(duì)消毒供應(yīng)中心進(jìn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析,包括動(dòng)作、流程、庫(kù)存、時(shí)間等方面的分析。整頓指規(guī)范物品放置地點(diǎn),方便查找,提供效率;規(guī)范操作流程,嚴(yán)格按照流程工作,避免人為因素造成的錯(cuò)誤;重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),對(duì)中心人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提高人員綜合素質(zhì)。清掃指在正常工作中,物品都實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)”政策,提高每臺(tái)機(jī)器的使用效率,降低維修成本。清潔指對(duì)整理、整頓、清掃工作的堅(jiān)持與深入,確保前3項(xiàng)工作質(zhì)量到位,必要時(shí)成立質(zhì)量監(jiān)管小組,定期與不定期檢查質(zhì)量管理工作,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)中心工作質(zhì)量不斷提高。素養(yǎng)指加強(qiáng)與各個(gè)科室的交流,重視各科室的反饋意見,根據(jù)反饋的信息及時(shí)改進(jìn)自身錯(cuò)誤,注重品質(zhì)追求,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和改正錯(cuò)誤,不斷完善中心工作

2 危機(jī)管理

危機(jī)管理是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)各種危機(jī)情境進(jìn)行的規(guī)劃決策、行為調(diào)整、化解處理及員工培訓(xùn)等活動(dòng)的過(guò)程,目的在于消除或降低危機(jī)所帶來(lái)的威脅和損失。其主要內(nèi)涵包括承擔(dān)責(zé)任、真誠(chéng)溝通、速度第一、系統(tǒng)運(yùn)行、權(quán)威認(rèn)證等。在消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量控制上,管理者要不斷收集病人的反饋信息,及時(shí)處理工作中產(chǎn)生的問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,展示消毒供應(yīng)中心良好的工作風(fēng)貌。危機(jī)管理的重點(diǎn)是預(yù)防,如果缺少事先的預(yù)防工作,當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)就可能手足無(wú)措。能夠有效地預(yù)防危機(jī),就能在危機(jī)產(chǎn)生時(shí)為醫(yī)院和科室贏得信任和理解。在處理問(wèn)題時(shí)遵循速度第一和尊重事實(shí),承擔(dān)責(zé)任的原則,及時(shí)向眾公布問(wèn)題處理結(jié)果,讓大眾了解問(wèn)題產(chǎn)生的原因和后期的處理過(guò)程,接受大眾的監(jiān)督。與科室和患者坦誠(chéng)相待,在組織內(nèi)、外部進(jìn)行積極、坦誠(chéng)、有效的溝通,充分體現(xiàn)出組織在危機(jī)應(yīng)對(duì)中的社會(huì)責(zé)任感,從而為妥善處理危機(jī)創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,達(dá)到維護(hù)和重塑形象的目標(biāo)。

3 風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理即對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)進(jìn)行的管理,用以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和解決風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響。在具體實(shí)施中,中心任務(wù)是加強(qiáng)人員素質(zhì)評(píng)估,人的因素在消毒供應(yīng)中心中起到支配作用。由于消毒供應(yīng)中心工作比較特殊,中心職員必須做到自我學(xué)習(xí)、自我認(rèn)知、自我發(fā)展。樹立患者優(yōu)先的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)自我技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。強(qiáng)化中心人員職業(yè)安全防護(hù)教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,并按照操作流程工作。在工作中,可以定期選擇部分護(hù)士到消毒供應(yīng)中心交換,相互學(xué)習(xí)和交流工作,使得手術(shù)室人員和消毒供應(yīng)中心人員能夠熟悉彼此的工作內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上開展更廣泛更深入的工作合作和交流,以此帶動(dòng)兩個(gè)部門的同時(shí)發(fā)展,促進(jìn)整體工作的最優(yōu)化。兩個(gè)部門相互學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而形成良好的文化氛圍與人際關(guān)系。

4 質(zhì)量監(jiān)控

消毒供應(yīng)中心的關(guān)鍵體現(xiàn)在對(duì)醫(yī)院感染的有效控制上,工作的中心在于保證供應(yīng)物品的質(zhì)量。通過(guò)對(duì)供應(yīng)中心各環(huán)節(jié)工作的嚴(yán)格質(zhì)量控制,尤其是對(duì)全院可重復(fù)使用的診療器械、器具的集中回收、分類、清洗、包裝、滅菌、發(fā)放的管理,提高器械的清洗質(zhì)量和滅菌質(zhì)量以及使用周轉(zhuǎn)率,可有效地降低醫(yī)院感染的發(fā)生,滿足臨床工作需要。質(zhì)量控制包括:下收下送過(guò)程中監(jiān)控、清洗質(zhì)量控制、清洗效果的監(jiān)控、包裝質(zhì)量監(jiān)控、滅菌、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控、微生物檢測(cè)監(jiān)控、一次性物品的監(jiān)控等。

5 結(jié) 語(yǔ)

醫(yī)院嚴(yán)格實(shí)施管理制度及操作規(guī)范,能獲得重復(fù)利用的器械、器具、敷料等的穩(wěn)定、可靠、均一的質(zhì)量水平,為臨床各科室提供安全的器械、器具。消毒供應(yīng)中心實(shí)施質(zhì)量管理控制,對(duì)整個(gè)醫(yī)院的有效管理和工作有重要的意義。消毒供應(yīng)中心的護(hù)理人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),具備專業(yè)的知識(shí),能夠保證重復(fù)使用的器械質(zhì)量安全,避免感染的發(fā)生,具有清洗、消毒、包裝、滅菌經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)知識(shí)。在工作中,做到預(yù)防為主、自我監(jiān)控、承擔(dān)責(zé)任、真誠(chéng)溝通,嚴(yán)格把握工作流程中的細(xì)節(jié),實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控,切實(shí)提升自身服務(wù)水平,保障患者生命安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 金云玉,王琳,劉麗.精益管理在消毒供應(yīng)中心管理中的應(yīng)用[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2012,22(11):2386.

[2] 玲.提高消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量的對(duì)策分析[J].中華全科醫(yī)學(xué),2012,10(5):803—804.

[3] 雷瑤,高福梅.危機(jī)管理在消毒供應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用[J].護(hù)理研究,2012,26(5):1426—1427.

篇3

2加強(qiáng)針灸臨床見習(xí)質(zhì)量的管理方法

基于提高針灸臨床見習(xí)教學(xué)質(zhì)量為目的,結(jié)合當(dāng)前臨床醫(yī)學(xué)院教師醫(yī)、教、研三位一體、臨床任務(wù)繁重的特點(diǎn),在不改變現(xiàn)有臨床醫(yī)療與教學(xué)秩序的情況下,可通過(guò)良好的見習(xí)教學(xué)質(zhì)量管理,包括對(duì)教師與學(xué)生雙方面的管理,提升臨床課程教學(xué)質(zhì)量。

2.1依據(jù)見綱,師的教學(xué)思路

教師的診療特色不同,低年資與高年資教師的患者人群和診療重點(diǎn)亦不盡相同,如何減少學(xué)生之間因跟隨不同教師見習(xí),導(dǎo)致知識(shí)水平的差異?我們的主要做法是,編寫供教師用的見習(xí)教學(xué)大綱,規(guī)定帶教內(nèi)容要點(diǎn),推薦宜用的教學(xué)方法,爭(zhēng)取教學(xué)水平大體相同。具體做法有:①明確見習(xí)中重點(diǎn)講解的疾病。由教研室統(tǒng)一梳理各系統(tǒng)疾病中最具代表性、最能突出針灸治療特色的常見病,規(guī)定每次見習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)某系統(tǒng)中的一個(gè)病,由此病拋磚引玉,掌握該系統(tǒng)其他疾病。由于所選為常見病,能確保門診患者充足,不會(huì)因帶教教師不同而產(chǎn)生差異。目前我們教研室列出的重點(diǎn)疾病為痹證、頸椎病、頭痛、面癱、中風(fēng)、失眠、胃痛、痛經(jīng)、帶狀皰疹、耳鳴等。②明確每一疾病必須講解的理論知識(shí)及操作演示要點(diǎn),均為最基礎(chǔ)的知識(shí)點(diǎn),不涉及個(gè)人經(jīng)驗(yàn),不存在低年資與高年資教師之間的差異。③明確教學(xué)方法及步驟。根據(jù)臨床診療特點(diǎn),結(jié)合具體疾病,要求教學(xué)步驟遵循臨床診療的實(shí)際過(guò)程,即依次按照搜集四診資料、辨證、確定治則治法、針灸操作的順序講解和演示。由于符合常規(guī)診療過(guò)程,所以各教師間差異不大。④確保大綱的嚴(yán)格執(zhí)行。在見習(xí)開始前,對(duì)帶教教師進(jìn)行培訓(xùn),在執(zhí)行過(guò)程中由教研室主任或秘書不定期抽查帶教過(guò)程,并向?qū)W生調(diào)查帶教實(shí)況。

2.2培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,注重回訪追蹤

預(yù)習(xí)在見習(xí)中的作用同樣不容忽視。在學(xué)期最初,將見綱中的見習(xí)計(jì)劃通過(guò)電子郵件發(fā)送給每名學(xué)生,要求學(xué)生根據(jù)見習(xí)進(jìn)度提前復(fù)習(xí)重點(diǎn)疾病,如果所見習(xí)疾病還未進(jìn)行理論學(xué)習(xí),可以提前自學(xué),從而在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的前提下,帶著疑問(wèn)進(jìn)入臨床學(xué)習(xí)。在學(xué)期末,通過(guò)組織全部學(xué)生參與問(wèn)卷調(diào)查,或選擇部分學(xué)生進(jìn)行座談等,運(yùn)用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行回訪,了解學(xué)生對(duì)見習(xí)的需求,對(duì)目前見習(xí)的意見與建議,同時(shí)了解帶教教師對(duì)大綱的執(zhí)行情況,在下個(gè)學(xué)期對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做相應(yīng)的改進(jìn)。

篇4

建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)的高低直接影響到城市建筑的質(zhì)量水平,好的質(zhì)量的工程為城市建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),鞏固了今后的建筑工程施工企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展空間。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的今天,我國(guó)的建筑施工企業(yè)也迅速發(fā)展,作為建筑市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量管理無(wú)疑是整個(gè)建筑工程的重中之重。

1 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及特點(diǎn)

1.1 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀 我國(guó)正處于建設(shè)時(shí)期,全國(guó)各地施工工程隨處可見,在一定程度上也表明了我國(guó)建筑施工的規(guī)模巨大。建筑工程的質(zhì)量涉及到多個(gè)方面,一般來(lái)說(shuō)分為結(jié)構(gòu)類、安裝類(如:給排水、電器、采暖等)、結(jié)構(gòu)配件類、功能類、設(shè)備類、建材類、裝飾類等??梢?,建筑施工的繁雜造成了施工質(zhì)量管理的不易,施工質(zhì)量的管理需要從上述各個(gè)方面進(jìn)行,這對(duì)質(zhì)量管理的要求十分高,既要做到準(zhǔn)確無(wú)誤,又要做到高效細(xì)致,因此對(duì)質(zhì)量管理工作的要求是很高的。

1.2 建筑工程質(zhì)量管理特點(diǎn) 總體來(lái)說(shuō),建筑工程質(zhì)量管理特點(diǎn)在于:質(zhì)量波動(dòng)性大、質(zhì)量關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、質(zhì)量問(wèn)題具有隱蔽性、質(zhì)量檢驗(yàn)的局限性以及質(zhì)量管理的安全性。之所以會(huì)呈現(xiàn)以上的特點(diǎn),是因?yàn)閷?duì)于建筑工程項(xiàng)目而言,不僅在技術(shù)上有所要求,也在施工條件上有所要求,施工條件的好壞,比如:天氣狀況、地質(zhì)狀況等等,都會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量狀況,所以工程施工的質(zhì)量波動(dòng)性就隨之增加。而質(zhì)量問(wèn)題又直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量,不僅影響前期的質(zhì)量也會(huì)影響后期的施工,并且這些問(wèn)題往往又是具有隱蔽性的,因此給工程施工質(zhì)量管理帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。

2 建筑工程質(zhì)量管理對(duì)工程的影響

質(zhì)量控制和監(jiān)管在建筑工程施工企業(yè)中處于核心地位,直接影響到施工企業(yè)今后的生存與發(fā)展,建立良好的口碑和企業(yè)信譽(yù)是競(jìng)爭(zhēng)力的根本因素。因此,在以滿足投資商設(shè)計(jì)要求為最終目的的同時(shí)還要做好質(zhì)量的監(jiān)控,這一過(guò)程則需要多方面的因素共同作用,不僅要考慮到質(zhì)量和成本問(wèn)題,還要考慮到指向管理的工作。作為重中之重的質(zhì)量管理工作是直接影響施工企業(yè)的口碑和贏得市場(chǎng)認(rèn)可的關(guān)鍵,與施工企業(yè)今后的發(fā)展息息相關(guān)。

3 建筑工程質(zhì)量管理方法

3.1 施工前的研究和決策階段 要完成保值高效的工程,就要對(duì)有關(guān)的設(shè)計(jì)方面、經(jīng)濟(jì)方面、技術(shù)方面等等,諸多的影響質(zhì)量的因素進(jìn)行分析和研究,然后做出最合適的施工方案。投資方可以按照有關(guān)的法律規(guī)定,和委托方進(jìn)行工程施工可行性的研究并根據(jù)雙方的協(xié)商簽訂設(shè)計(jì)合同,建立完善的施工措施和體系。在協(xié)商完成之后,需要對(duì)項(xiàng)目的決策進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的分析,做到優(yōu)選建設(shè)的方案,減少不必要的損失。對(duì)于項(xiàng)目的決策則需要對(duì)整個(gè)市場(chǎng)需求進(jìn)行趨勢(shì)的分析,在可靠的分析數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行比較,優(yōu)選經(jīng)濟(jì)效益高,風(fēng)險(xiǎn)成本低的方案,有利于順利完成工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督工作。

3.2 施工勘察設(shè)計(jì)階段 在優(yōu)選出了最合適的施工方案之后,勘察設(shè)計(jì)單位需要在工程建設(shè)項(xiàng)目合理的使用年限內(nèi)對(duì)工程的質(zhì)量終身負(fù)責(zé),將責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)于單位法人和設(shè)計(jì)人員以及相關(guān)人員,并按照ISO9000質(zhì)量體系檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)建立完善的質(zhì)量體系,保證工程的質(zhì)量。這項(xiàng)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的展開,需要建立在建設(shè)單位資源有償?shù)幕A(chǔ)上,可以聘請(qǐng)相關(guān)權(quán)威專家或高水平設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)。對(duì)于設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制需要對(duì)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的資料文件和圖表等進(jìn)行嚴(yán)格的把控,對(duì)于不合理的地方和錯(cuò)誤的、遺漏的地方要及時(shí)改善,因此需要監(jiān)理工程師隨時(shí)做好解釋問(wèn)題和改善補(bǔ)救措施。另外,一些非重大的變更可由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位三方進(jìn)行會(huì)審協(xié)商處理,也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,并加強(qiáng)圖紙的審核。

3.3 施工過(guò)程階段 施工階段的質(zhì)量管理是整個(gè)建筑工程質(zhì)量管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到天氣、地質(zhì)等各種因素的影響,所以對(duì)于施工承包單位的資質(zhì)需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核,確保施工單位有能力做好整個(gè)工程的施工工作。在施工過(guò)程中要隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和審查,認(rèn)真編制和審查施工組織設(shè)計(jì)。這項(xiàng)工作的進(jìn)行,能夠更好的避免因?yàn)榫唧w施工情況分析的不認(rèn)真的問(wèn)題和生搬硬套其它施工組織設(shè)計(jì)的情況。在施工過(guò)程中也要對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審與監(jiān)理工程師組織施工單位和設(shè)計(jì)單位還有建設(shè)單位參加。要對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)特點(diǎn)進(jìn)行介紹,然后闡述施工的要求,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,要通過(guò)三方的協(xié)議解決。另外,合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)組織也是必要的。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量一直是工程施工中的重頭戲,在對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作中,要從施工的各個(gè)階段對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控,把每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)協(xié)商、積極改善,并且對(duì)后期的施工進(jìn)行進(jìn)一步的質(zhì)量問(wèn)題分析和研究,預(yù)先確??赡艹霈F(xiàn)的質(zhì)量狀況不會(huì)發(fā)生。隨著現(xiàn)代技術(shù)的提高和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)現(xiàn)代的建筑施工企業(yè)的要求也不斷提高,不僅在設(shè)計(jì)上,還要在工程質(zhì)量上有所要求,甚至在建筑的抗震、防風(fēng)、防雷方面都有所要求,這些都是施工企業(yè)發(fā)展的催化劑。

參考文獻(xiàn):

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中圖分類號(hào): TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

伴隨著改革開放程度的不斷發(fā)展和逐漸深入,我縣建筑行業(yè)工程質(zhì)量與其服務(wù)總水平提升到了一個(gè)新的層次。一直以來(lái),我國(guó)嚴(yán)格貫徹與執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的發(fā)展方針,對(duì)建設(shè)和進(jìn)一步發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大對(duì)外開放起到了不可忽視的作用,做出了突出的指導(dǎo)性貢獻(xiàn)。建筑工程的質(zhì)量與人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān),為了改善建筑工程的質(zhì)量,必須提高建筑工程質(zhì)量的管理水平,不斷探索和實(shí)施新的管理方法。

質(zhì)量管理概述

質(zhì)量管理是涉及企業(yè)的所有成員,是企業(yè)生存、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展必需的一種綜合性管理活動(dòng),通過(guò)建立質(zhì)量體系,開展質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制與質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針,提高質(zhì)量管理水平。建筑工程質(zhì)量包括廣義及狹義兩個(gè)方面的含義, 廣義的工程質(zhì)量包括工作質(zhì)量與工序質(zhì)量;狹義的工程質(zhì)量?jī)H指施工質(zhì)量。高效、經(jīng)濟(jì)地建造出符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)以及用戶需要的質(zhì)量合格的建筑工程是建筑施工質(zhì)量管理的目的,施工企業(yè)各部門對(duì)施工各階段、各環(huán)節(jié)采用的組織協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理手段的方法。全面質(zhì)量管理是企業(yè)以全員參與為基礎(chǔ),以質(zhì)量為中心,以本組織所有成員受益和讓顧客滿意為目的,而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。全面質(zhì)量管理的方法和理論,可以從根本上提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程質(zhì)量的重要性

建筑工程是建筑實(shí)體從無(wú)到有形成的過(guò)程,并且對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量有著重要影響的,因此,要想在一定程度上保障建筑工程整體質(zhì)量就要把握住建筑工程施工階段的質(zhì)量管理。伴隨著建筑工程較為復(fù)雜的施工過(guò)程,其涉及面與覆蓋面較為廣泛,所以受到的影響因素也各種各樣。因此,在建筑工程的施工過(guò)程中對(duì)其質(zhì)量管理的維護(hù)和保障就顯得極為重要與關(guān)鍵。

建筑工程質(zhì)量管理方法

加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的管理勘察

設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的第一步,反映出現(xiàn)階段人們的對(duì)建筑功能的需求,符合當(dāng)前的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,主要體現(xiàn)“以人為本”的思想。在這個(gè)階段造成的失誤,一旦施工完成,是很難在以后彌補(bǔ)的。因此,要加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的管理,首先,招標(biāo)投標(biāo)要選擇資質(zhì)實(shí)力強(qiáng)、等級(jí)高、管理先進(jìn)的設(shè)計(jì)單位。其次,采取設(shè)計(jì)方案評(píng)比等方法,優(yōu)選設(shè)計(jì)方案,同時(shí)反復(fù)論證、修改、審定,優(yōu)中選優(yōu)。

建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系

建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系,加大執(zhí)行力度,在一定程度上貫徹落實(shí)建筑施工許可證制度,從而確保建筑工程的高質(zhì)量建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)施高要求的建筑工程招標(biāo)制度,不僅對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新、開展改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理和公平競(jìng)爭(zhēng)提供推動(dòng)作用,而且體現(xiàn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所奉行的公平競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則,充分發(fā)揮社會(huì)注意市場(chǎng)機(jī)制的作用,有效地降低和減少腐敗作風(fēng)行為,為我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供一定的外部力量。

(三)建筑工程質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控管理

質(zhì)量預(yù)控是事先找出質(zhì)量形成過(guò)程中所有階段導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的原因所采取的管理和技術(shù)措施,從而達(dá)到質(zhì)量要求,實(shí)行質(zhì)量預(yù)控是提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法。一項(xiàng)工程的質(zhì)量預(yù)控,重點(diǎn)是質(zhì)量計(jì)劃,此外還應(yīng)該包括工程防護(hù)計(jì)劃、質(zhì)量通病防治措施等一系列的預(yù)防手段。在實(shí)施預(yù)控管理的過(guò)程中,首先制定計(jì)劃和編寫相關(guān)材料內(nèi)容包括:?jiǎn)栴}說(shuō)明、目標(biāo)說(shuō)明、限制和假設(shè)條件、小組指導(dǎo)方針、小組成員和責(zé)任、初步的項(xiàng)目藍(lán)圖。在章程指導(dǎo)下,利用“顧客反饋”評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行初步評(píng)估,最后形成與項(xiàng)目有關(guān)的流程“藍(lán)圖”。預(yù)控措施具體為:(1)分析監(jiān)理及施工合同;(2)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立;(3)編制監(jiān)理規(guī)劃。

(四)建筑工程施工階段質(zhì)量管理

工程建設(shè)的實(shí)施者主要是施工承包方,所以在施工階段的質(zhì)量控制方面,監(jiān)理在開工前對(duì)施工承包方準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制就顯得極其重要。對(duì)建筑工程的全過(guò)程實(shí)行全面的質(zhì)量控制,包括檢查實(shí)施過(guò)程中是否滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、設(shè)計(jì)要求和需方的愿望。同時(shí)對(duì)其提出準(zhǔn)確、完整履行各自質(zhì)量職能的證據(jù),致使需方滿意并增強(qiáng)其對(duì)工程的質(zhì)量信任感的全部有系統(tǒng)、有計(jì)劃的活動(dòng)。這個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量管理包括:(1)材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的控制;(2)工序質(zhì)量控制;(3)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制。

開展全面質(zhì)量管理教育

提高工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)是人們對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)和態(tài)度的綜合表現(xiàn)。這是保證工程質(zhì)量的前提,也是搞好質(zhì)量管理的第一道關(guān)。開展全面質(zhì)量管理教育可以提升施工人員的質(zhì)量意識(shí),激發(fā)質(zhì)量責(zé)任感。全面質(zhì)量管理的教育活動(dòng)可以從以下兩點(diǎn)著手:第一,對(duì)普通的建筑個(gè)人開展質(zhì)量管理的普及化教育。依據(jù)不一樣的工種與崗位來(lái)規(guī)劃和制定相關(guān)的管理準(zhǔn)則,將工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格編入。第二,開展一系列學(xué)習(xí)理論和基礎(chǔ)知識(shí)的活動(dòng),在一定程度上確保其對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的科學(xué)手段和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)有一定的認(rèn)識(shí)和了解。開展針對(duì)從事建筑工程質(zhì)量管理專門工作人員的專門化訓(xùn)練與培養(yǎng)。借助于短期培訓(xùn)、業(yè)余進(jìn)修或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等手段。

建筑工程質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指“為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)活動(dòng),”工程項(xiàng)目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為設(shè)計(jì)文件、工程合同、技術(shù)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段劃分,其質(zhì)量控制相應(yīng)的劃分為事前、事中和事后控制。

施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制包括兩個(gè)階段:工程驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目驗(yàn)收是施工階段最后工作內(nèi)容,項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件是指工程項(xiàng)目業(yè)已完成工程合同規(guī)定和項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的全部?jī)?nèi)容,同時(shí)達(dá)到窗明地凈、電通、水通等條件,完全符合建設(shè)單位的使用要求,它標(biāo)志項(xiàng)目施工任務(wù)已全面完成。該階段的質(zhì)量控制管理包括:(1)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定;(2)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制;(3)保修階段的質(zhì)量控制。

強(qiáng)化政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過(guò)程監(jiān)理

進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)工程施工過(guò)程監(jiān)理和工程質(zhì)量的監(jiān)督,要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率,一定把建筑工程項(xiàng)目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍,通過(guò)監(jiān)督檢查推動(dòng)施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,從而全面提高工程質(zhì)量管理水平。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系著人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,也影響著建筑工程單位的信譽(yù),隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),質(zhì)量管理的理論和方法將更加豐富,我們應(yīng)根據(jù)形式的發(fā)展,把握我國(guó)建筑業(yè)的新動(dòng)態(tài),積極探索行之有效的質(zhì)量管理方法,才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障,從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇6

中圖分類號(hào):TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

一、前言

目前,我國(guó)建筑工程在施工管理的方法還不夠科學(xué),導(dǎo)致施工質(zhì)量一直得不到很好的控制,因此,需要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理方法進(jìn)行必要的研究。

二、質(zhì)量管理在建筑工程管理中的重要性

質(zhì)量管理是建筑工程項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)之一,工程建設(shè)的根本所在。最近幾年,建筑工程質(zhì)量問(wèn)題十分突出,建筑物倒塌事故造成的損失在1000億左右,給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大危害。通過(guò)大量調(diào)查結(jié)果表明,工程質(zhì)量事故所涉及到的面很廣,事故原因可以從立項(xiàng)報(bào)批、工程招標(biāo)、設(shè)計(jì)施工等建設(shè)各階段的工作及參與工程項(xiàng)目管理的建設(shè)單位、施工單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等均有關(guān)系。在工程建設(shè)過(guò)程中要重視工程質(zhì)量,在及抓技術(shù)的同時(shí),更要抓各方面、全過(guò)程的質(zhì)量管理。那么“誰(shuí)”能勝任這樣的“管理”任務(wù)呢?只有政府部門。有人認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督可以淡化,行政手段已經(jīng)過(guò)時(shí)。事實(shí)上,建筑產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品,事關(guān)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,堅(jiān)定不移地、強(qiáng)制性地搞好政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督是工程質(zhì)量管理最重要、最根本的保證。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)社會(huì)的公眾益和公共安全。因此,作為建設(shè)工程的參與者,施工企業(yè)必須以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),從施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保建設(shè)工程質(zhì)量。

三、現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題

1、建筑工程質(zhì)量管理意識(shí)淡薄

目前存在很多建筑工程企業(yè)質(zhì)量管理觀念不強(qiáng),只看重眼前經(jīng)濟(jì)利益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)社會(huì)效益,沒能對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題引起足夠重視。一方面,目前不少建筑工程質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不規(guī)范,項(xiàng)目管理模式相對(duì)落后,忽視對(duì)材料與機(jī)械設(shè)備的評(píng)估與考核,只重視工程進(jìn)度,未能嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與方案進(jìn)行施工,僅憑以往經(jīng)驗(yàn)與感覺判斷,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。另一方面,建筑工程缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制,在施工過(guò)程中有的從業(yè)人員單純依靠經(jīng)驗(yàn)與主觀推測(cè)進(jìn)行定性判斷,這樣不能做工程事前與事中控制,甚至有的施工人員出現(xiàn)偷工減料的違規(guī)操作,導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格,影響企業(yè)信譽(yù)與威脅人們生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制不完善

目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理相對(duì)封閉與落后,存在缺乏工程項(xiàng)目管理人員、欠缺建立系統(tǒng)的管理工作程序、缺少先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理軟件與系統(tǒng)應(yīng)用等現(xiàn)象,建筑工程企業(yè)沒能形成目標(biāo)明確而專業(yè)化的工程質(zhì)量管理體系。此外,有的建筑工程政企不分,缺乏完善的質(zhì)量管理法律法規(guī),不利于形成有效的制約機(jī)制,影響質(zhì)量監(jiān)督與管理的公正性。而建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制不健全會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作不能落實(shí)到位,影響從業(yè)人員的工作積極熱情,對(duì)建筑工程建設(shè)造成影響。

3、建筑工程相關(guān)人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高

建筑工程從業(yè)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞。首先,很多建筑工程從業(yè)人員質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏對(duì)工程質(zhì)量管理重要作用的認(rèn)識(shí),仍舊采用行政方式進(jìn)行質(zhì)量管理,不注重對(duì)工程質(zhì)量管理的投入,很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題。其次,建筑工程相關(guān)人員很多專業(yè)技術(shù)水平不夠高,基礎(chǔ)理論知識(shí)不夠扎實(shí),質(zhì)量管理人員相對(duì)較少。且有很大一部分施工人員是文化程度與工程技術(shù)水平都較低的農(nóng)民工,甚至有的未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)就上崗,工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,存在人員與工程安全隱患。

四、影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素

1.市場(chǎng)環(huán)境:由于歷史的原因,我國(guó)的建筑市場(chǎng)一直處于僧多粥少的“過(guò)飽和”狀態(tài),近年來(lái),雖對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行了整頓,但市場(chǎng)的無(wú)序狀態(tài)并沒有得到根本的改善,表現(xiàn)在:一、區(qū)域保護(hù)仍然存在。不少建筑工程的投資是地方政府,出于保護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的心理,同時(shí)為了協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)劐e(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,相關(guān)工程多由本地企業(yè)設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理,外地的優(yōu)秀建筑企業(yè)多被拒之門外。二、企業(yè)水平參差不齊,劣質(zhì)企業(yè)魚目混珠。一些業(yè)務(wù)水平低、質(zhì)量意識(shí)差、資質(zhì)不過(guò)硬的企業(yè),依靠掛靠、弄虛作假等手段依然游蕩在建筑市場(chǎng)中。

2.招標(biāo)投標(biāo)。招投標(biāo)不規(guī)范,圍標(biāo)、串標(biāo)、關(guān)系標(biāo)現(xiàn)象仍然存在;掛靠也時(shí)有發(fā)生,往往是“一流的企業(yè)中標(biāo),二、三流的企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”;為了私人利益,層層轉(zhuǎn)包、非法分包,往往導(dǎo)致最后的承包者通過(guò)降低工程質(zhì)量來(lái)獲利。

3.施工管理。施工隊(duì)伍自身素質(zhì)不達(dá)標(biāo),從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)較差。建筑業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),據(jù)統(tǒng)計(jì),從業(yè)人員中有2000萬(wàn)是農(nóng)民工,這些人中的一部分沒有經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),缺乏專業(yè)技能,從事的是一線施工,比如澆筑混凝土、焊接鋼筋等,工程質(zhì)量往往不能保證。項(xiàng)目管理力量薄弱,施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,偷工減料現(xiàn)象得不到有效制約;原材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),以次充好。

四、建筑工程施工質(zhì)量管理的方法

1、施工組織設(shè)計(jì)

建筑行業(yè)的管理重點(diǎn)是項(xiàng)目質(zhì)量管理,包括項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查驗(yàn)收兩大部分,實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控的全程跟進(jìn):

(一)施工前,根據(jù)工程的地質(zhì)勘查需求,針對(duì)工程的勘查設(shè)計(jì)、野外作業(yè)、資料整理、研究報(bào)告等,建立質(zhì)量管理制度,作為施工質(zhì)量管理體系的執(zhí)行依據(jù)。(二)設(shè)計(jì)方面,建筑單位要在執(zhí)行國(guó)家工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求、行業(yè)規(guī)定和履行合同條款的基礎(chǔ)上,明確任務(wù)來(lái)源,根據(jù)施工任務(wù)需求編寫項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,其中包括質(zhì)量策劃、人員組織、設(shè)備安排和安全保障等,并組織工程任務(wù)的評(píng)審工作,提高質(zhì)量管理方案的可行性。

(三)做好施工的準(zhǔn)備工作,包括施工人員的安排、資料的整理、設(shè)備材料的保障,為工程施工創(chuàng)造質(zhì)量管理的前提條件,而在施工中,要將質(zhì)量方案所體現(xiàn)的質(zhì)量責(zé)任制度貫徹落實(shí),實(shí)行全方位的質(zhì)量管理。

(四)在施工過(guò)程中要對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行認(rèn)真填寫,為保證質(zhì)量追索有必要對(duì)所有質(zhì)量記錄進(jìn)行長(zhǎng)期保存。一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量方面的問(wèn)題,承包方應(yīng)該根據(jù)相關(guān)制度的要求,查明質(zhì)量問(wèn)題的原因,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處置,并驗(yàn)證處置的效果,同時(shí)予以上報(bào)。

(五)在施工結(jié)束后,根據(jù)質(zhì)量管理方案的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范內(nèi)容,綜合工程施工的原始資料、施工結(jié)果,并歸納、對(duì)比和分析工程驗(yàn)收的資料,為后期的質(zhì)量控制提供完整性、真實(shí)性的地質(zhì)參考材料。

2、項(xiàng)目外包管理

項(xiàng)目外包管理是施工進(jìn)度提高的有效途徑,但也是施工質(zhì)量的癥結(jié)點(diǎn)所在,因此,質(zhì)量管理方法在應(yīng)用時(shí),有必要加強(qiáng)項(xiàng)目的外包管理,提高外包的工程質(zhì)量保障水平:

(一)劃分外包的允許范圍,由于工程施工的專業(yè)性和復(fù)雜性要求使然,工程施工需要對(duì)外包范圍進(jìn)行劃分,而且不得將外包的工程項(xiàng)目再次轉(zhuǎn)包。

(二)外包單位的資質(zhì)檢驗(yàn),建設(shè)單位根據(jù)外包的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)外包單位進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,并根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果,將工程施工的質(zhì)量管理體系內(nèi)容納入到外包合同當(dāng)中,以便督查外包方站在質(zhì)量管理的角度上開展外包工作。

3、建筑工程質(zhì)量的控制

在正常建筑工程質(zhì)量保證體系的實(shí)施中,必須加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的控制,根據(jù)其施工的不同時(shí)間段可以分為事前、事中和事后控制。根據(jù)影響質(zhì)量因素的不同,又可以分為對(duì)于人員的控制、機(jī)械設(shè)備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境以及施工工序的控制等。質(zhì)量控制的核心就是控制點(diǎn)的設(shè)置,這需要根據(jù)工程的不同性質(zhì),所面臨的不同環(huán)境進(jìn)行有區(qū)別有側(cè)重的選擇。但其核心離不開國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同所標(biāo)注的細(xì)節(jié)。

六、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量是保證施工順利進(jìn)行的前提,施工企業(yè)應(yīng)該牢牢把握和施工質(zhì)量密切相關(guān)的幾個(gè)要素,不斷提高施工的水平,從而不斷提高施工的質(zhì)量。

篇7

中圖分類號(hào):TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2306-1499(2014)12-

1.引言

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng),工程施工項(xiàng)目也不斷增多。而且,隨著我國(guó)的國(guó)民素質(zhì)的不斷提高,參與施工的各方對(duì)于施工的工程質(zhì)量的關(guān)注度也在提高。特別是從1997年以來(lái),國(guó)家開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,建筑施工單位的質(zhì)量管理也占到了越來(lái)越大的比重。工程的質(zhì)量,關(guān)聯(lián)著人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)的安全,也關(guān)聯(lián)著施工單位的信譽(yù)、工程的適用性以及工程項(xiàng)目的成本。以質(zhì)量求生存,是施工企業(yè)發(fā)展的定律。

建筑工程質(zhì)量,具有豐富的內(nèi)涵,它除了可以指一般意義上的產(chǎn)品質(zhì)量的概念之外,還包含更廣的含義。這些含義包括了建筑工程需要滿足業(yè)主的需求,需要符合國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī),需要符合各類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等。還需要符合工程的設(shè)計(jì)文件和合同的規(guī)定等方面。另外,建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)性也是考察的指標(biāo)。這些特性使得建筑質(zhì)量的要求高于了一般的產(chǎn)品質(zhì)量要求。全面的質(zhì)量管理與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理存在一定的區(qū)別,其中最顯著的就是講究質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性,這就要求質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)管理相統(tǒng)一。兼顧質(zhì)量、速度和成本是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

2.我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

與世界發(fā)達(dá)國(guó)家完備的工程質(zhì)量管理體系相比,我國(guó)的建筑工程的管理現(xiàn)狀還存在著部分問(wèn)題。我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工作已經(jīng)有二十多年的歷史,也逐步形成了自己的相對(duì)完善的體系化的管理模式。我國(guó)目前執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是《GB/T 19000-ISO9000(2000)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》。但是在實(shí)際的工程質(zhì)量的管理中,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行還存在一定的不充分性。特別是在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,仍欠缺一定的科學(xué)性與規(guī)范性,需要進(jìn)行一定程度的完善和改進(jìn)。我國(guó)的工程竣工的優(yōu)良率一直不是很高,與10年前的三分之一相比,有了相當(dāng)?shù)奶岣?,但是依然與世界先進(jìn)國(guó)家的水平有較大的差距。房屋建筑的優(yōu)良率略有上升,達(dá)到四成以上,實(shí)屬難得。發(fā)生的建筑倒塌事故,為我們敲響了警鐘。對(duì)于豆腐渣工程的檢查、終止建設(shè)和拆除,是監(jiān)管部門的職責(zé)所在。

3.影響建筑工程質(zhì)量的因素

建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)機(jī)制是否完善,是影響因素之一。如果項(xiàng)目人員的分工不夠明確和細(xì)致,施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)制不夠健全,就會(huì)發(fā)生責(zé)任不到人,追責(zé)困難,影響工程質(zhì)量。

一些工程施工企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)薄弱,為了追求工程的進(jìn)度,欲速則不達(dá)。買下了許多的安全質(zhì)量隱患,這是對(duì)人民群眾不負(fù)責(zé)的態(tài)度。

另外,有一些施工企業(yè),追求低成本,使用質(zhì)量低劣的建筑材料,或者降低材料的標(biāo)準(zhǔn),也大大的影響了工程的質(zhì)量。例如,某一建筑,其框架結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu), 7度抗震,框架抗震的等級(jí)預(yù)設(shè)為2級(jí),剪應(yīng)力墻抗震預(yù)設(shè)為2級(jí)。但是在拆模時(shí),發(fā)現(xiàn)墻體出現(xiàn)了多處的孔洞、蜂窩和裂縫等質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)其進(jìn)行質(zhì)檢,結(jié)果發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)竟然超標(biāo)數(shù)倍,對(duì)整體結(jié)構(gòu)的承載力造成了嚴(yán)重的影響。諸如此類的問(wèn)題,要堅(jiān)決的杜絕其發(fā)生,以防造成惡果。

4.建筑工程質(zhì)量的控制方法

要注意保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度、工程的成本之間能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,避免施工單位為了追求速度或者降低建筑成本,忽視了工程的各方面的質(zhì)量。

防止“經(jīng)驗(yàn)主義”形成主導(dǎo),提高施工人員的自身素質(zhì)也很重要,學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法看待工程質(zhì)量和施工方法之間的關(guān)系。

相關(guān)的施工單位領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該首先對(duì)相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)參透,組織員工學(xué)習(xí)、了解施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。確保從上到下熟練的掌握施工質(zhì)量要求,落實(shí)到施工過(guò)程之中去。

監(jiān)管力度要進(jìn)一步加強(qiáng),嚴(yán)格、及時(shí)的監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中的用料、操作方法和步驟。通過(guò)抽查和定期檢查的手段,確保工程的質(zhì)量。

對(duì)劣質(zhì)的建筑材料的生產(chǎn)、銷售廠商進(jìn)行查處,防止偽劣不合格的產(chǎn)品流入市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)。

對(duì)于施工質(zhì)量的控制,可以借鑒美國(guó)的質(zhì)量管理專家戴明博士提出的PDCA循環(huán),又叫戴明環(huán)。其中P代表Plan,即計(jì)劃;D代表do,即執(zhí)行;C代表check,即檢查;A代表action,即處理。工程的質(zhì)量管理,就是對(duì)PDCA的科學(xué)的執(zhí)行。改進(jìn)質(zhì)量管理,離不開PDCA的科學(xué)循環(huán)過(guò)程。PDCA循環(huán)可以分為四個(gè)階段:計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理。

在Plan時(shí),應(yīng)該對(duì)工程中有可能涉及到的一些質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)一一提出,實(shí)現(xiàn)對(duì)治療量的提前把關(guān)。

在Do時(shí),對(duì)建筑過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行糾正,對(duì)相關(guān)的問(wèn)題原因、解決方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和收集。

在Check時(shí),對(duì)問(wèn)題改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)。以數(shù)據(jù)作為依據(jù),來(lái)評(píng)判工程質(zhì)量是否達(dá)到既定目標(biāo)。

在Action時(shí),如果工程質(zhì)量符合既定目標(biāo),則通過(guò)檢查,可以對(duì)該種方法進(jìn)行推薦使用,如果工程質(zhì)量在改進(jìn)之后依然存在部分問(wèn)題,則繼續(xù)進(jìn)行PDCA,一直到達(dá)標(biāo)為止。

5.結(jié)語(yǔ)

工程質(zhì)量的管理,要從工程采用的建筑材料的質(zhì)量、工程所使用的機(jī)械的質(zhì)量、工程的參與人員素質(zhì)和PDCA循環(huán)等多方法去進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)管機(jī)構(gòu)的完善程度,監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,都是關(guān)鍵所在。建筑工程的質(zhì)量,事關(guān)重大,是國(guó)計(jì)民生的大問(wèn)題,影響著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)是否有保障,決定著人民群眾是否能夠安居的問(wèn)題,所以,不能一味的追求速度而忽視質(zhì)量。工程質(zhì)量,重于泰山。

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篇8

中圖分類號(hào): K928 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

一 影響橋梁工程混凝土質(zhì)量的因素

影響混凝土質(zhì)量的因素主要有內(nèi)因和外因兩個(gè)具體的方面,其內(nèi)因就是混凝土各個(gè)組料之間的配合比狀況,配合比狀況又可以進(jìn)行進(jìn)一步的分析和說(shuō)明,一是水灰比以及水泥強(qiáng)度的問(wèn)題,二是骨料的品種以及等級(jí)的問(wèn)題。外因則是混凝土的攪拌、澆筑以及維護(hù)與保養(yǎng)效果。下文中將就這樣一些方面展開具體的說(shuō)明和分析。

二 橋梁工程混凝土質(zhì)量的控制措施

在進(jìn)行橋梁施工時(shí)對(duì)混凝土質(zhì)量的控制主要是集中在兩個(gè)具體的方面,一方面就是要盡可能的保證混凝土的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),另一方面就是要在滿足設(shè)計(jì)的前提下來(lái)盡可能的降低建設(shè)成本,而這樣兩點(diǎn)要求的提出實(shí)際上也就是要求在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中盡可能的降低混凝土的標(biāo)準(zhǔn)差。所謂混凝土標(biāo)準(zhǔn)差的控制,指的是施工的過(guò)程當(dāng)中通過(guò)科學(xué)的管理來(lái)保障混凝土的強(qiáng)度客觀存在的離散性能夠較好的控制在一個(gè)比較小的范圍之內(nèi)。在橋梁施工進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中,混凝土質(zhì)量的控制必須要貫穿于整個(gè)混凝土的制備過(guò)程當(dāng)中,具體來(lái)說(shuō)就需要從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行控制和注意。

2.1 主要材料的控制

對(duì)主要材料的控制包括三個(gè)方面,第一點(diǎn)就是對(duì)水泥的技術(shù)要求,現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)上可供選擇的水泥種類非常之多,在進(jìn)行選擇的時(shí)候就必須要結(jié)合工程的實(shí)際要求來(lái)進(jìn)行,盡可能的挑選出適配強(qiáng)度最為合理且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的水泥來(lái),這樣一方面能夠較好的滿足施工建設(shè)的實(shí)際需要,另一方面也能夠從成本上予以控制。在這其中還需要考慮到橋梁工程本身的特點(diǎn),也就是其建設(shè)施工過(guò)程中所使用的混凝土對(duì)于抗彎拉強(qiáng)度的要求是非常高的,因此在進(jìn)行選擇的時(shí)候也就需要使用抗折強(qiáng)度比較高的水泥,通常情況下道路硅酸鹽水泥就正是最佳的選擇。第二點(diǎn)就是要明確粗細(xì)集料的等級(jí),需要針對(duì)于不同的工程項(xiàng)目來(lái)針對(duì)性的選擇更加合適的集料,配置有抗凍要求的混凝土集料,其一級(jí)集料的含水率就不能夠大于1%,相對(duì)應(yīng)的壓碎值則不能夠大于10%;二級(jí)集料的含水率不能夠大于2%,相對(duì)應(yīng)的壓碎值則不能夠大于15%,出自之外,所用用作橋梁工程建設(shè)的粗集料都必須要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行合成級(jí)配。第三點(diǎn)就是要保證橋梁建設(shè)中所使用的水的質(zhì)量,混凝土中所使用的水都需要進(jìn)行一系列必要的檢驗(yàn),一方面是不能夠摻有雜質(zhì),另一方面則是對(duì)硫酸的含量以及PH值等有具體的要求。

2.2 確定合理的基準(zhǔn)配合比

在橋梁施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,水泥混凝土的配合比需要依據(jù)實(shí)驗(yàn)室的基準(zhǔn)配合比來(lái)進(jìn)行確定,并需要在施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中根據(jù)橋梁工程的實(shí)際需要來(lái)確定各種外加劑的應(yīng)用品種和用量,并在此過(guò)程當(dāng)中來(lái)對(duì)混凝土技術(shù)性能是否完全符合設(shè)計(jì)的要求來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)。在實(shí)際當(dāng)中,有很多橋梁都是在不該發(fā)生開裂的位置處發(fā)生了相當(dāng)嚴(yán)重的開裂,有的則是在冰凍的環(huán)境下發(fā)生較為嚴(yán)重的剝落,使得橋面遭受嚴(yán)重的破壞,這樣一系列不良狀況的出現(xiàn)和發(fā)生往往都是因?yàn)樵谶M(jìn)行建設(shè)的時(shí)候沒有使用高性能的混凝土。而混凝土添加劑的使用則需要根據(jù)實(shí)際的橋梁工程情況來(lái)進(jìn)行選擇和添加,如粉煤灰以及礦粉等廢料的添加就能夠使得混凝土具有較好的強(qiáng)度、耐久性和抗腐蝕性,能夠較大程度的節(jié)約施工成本。

2.3 正確按照配比進(jìn)行施工

在進(jìn)行橋梁建設(shè)施工的過(guò)程當(dāng)中,所使用的混凝土施工配比往往都需要及時(shí)的根據(jù)試驗(yàn)室配比換算而來(lái),在這樣一種狀況下,就需要切實(shí)的保證在施工中所使用的材料和在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)使用的材料保持一致。除此之外,還需要做的就是要嚴(yán)格的控制好水灰比以及水泥的實(shí)際用量,與此同時(shí)也需要考慮施工的具體季節(jié),根據(jù)當(dāng)?shù)赜晁恳约坝暄┨鞖獾木唧w影響來(lái)對(duì)施工中所使用的水量進(jìn)行調(diào)整,盡可能避免因?yàn)楹康牟缓线m而使得橋梁混凝土的強(qiáng)度無(wú)法達(dá)到既定的要求。

2.4 對(duì)攪拌過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控

攪拌過(guò)程當(dāng)中各項(xiàng)因素的變動(dòng)同樣會(huì)對(duì)混凝土的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響,具體來(lái)說(shuō)就包括攪拌機(jī)具的不同以及攪拌方式的不同等,都會(huì)產(chǎn)生一定的影響的。在攪拌的過(guò)程當(dāng)中,最為重要的一點(diǎn)就是要控制好攪拌的實(shí)際溫度,這一點(diǎn)在冬天的時(shí)候尤其如此,相關(guān)方面的礦物摻料以及外加劑等都必須要進(jìn)行必要的預(yù)熱之后才能夠投入到攪拌機(jī)當(dāng)中去,且絕對(duì)嚴(yán)禁在投加的過(guò)程當(dāng)中將冰雪等混入到骨料當(dāng)中來(lái)。這樣一些方面的工作都需要盡可能的做好,這主要是因?yàn)榛炷烈坏嚢璨粐?yán)實(shí)的話就容易在其內(nèi)部產(chǎn)生不良的氣孔,嚴(yán)重的時(shí)候甚至?xí)?dǎo)致開裂情況的出現(xiàn),由此我們才一再?gòu)?qiáng)調(diào)在橋梁施工的過(guò)程當(dāng)中做好混凝土的攪拌工作。最后強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是在攪拌的過(guò)程當(dāng)中不得隨意的摻水,這主要是因?yàn)榛炷林兴值恼舭l(fā)會(huì)使得其內(nèi)部的空隙增大,對(duì)混凝土強(qiáng)度的控制有著不利的影響。

2.5 混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆筑的管理

澆筑就是將已經(jīng)攪拌完成的混凝土澆筑成為各種我們所需要的結(jié)構(gòu)的過(guò)程,這樣一個(gè)過(guò)程的進(jìn)行對(duì)于混凝土質(zhì)量的保證和體現(xiàn)同樣有著較為關(guān)鍵的作用,在進(jìn)行操作的過(guò)程當(dāng)中很重要的一點(diǎn)就是要控制好混凝土在澆筑過(guò)程當(dāng)中的下落速度以及入模的高度,盡可能實(shí)現(xiàn)大分塊、厚分層和長(zhǎng)分段的連續(xù)澆筑結(jié)構(gòu)。橋梁混凝土的澆筑實(shí)際上是有其顯著的特點(diǎn)的,主要就是在澆筑的過(guò)程當(dāng)中采取封層澆筑時(shí)上下層澆筑,其厚度則控制在30cm左右,其中墩臺(tái)等大體積結(jié)構(gòu)在進(jìn)行澆筑時(shí)分塊通??刂圃?0m³左右,擋土墻等長(zhǎng)條形的混凝土結(jié)構(gòu)澆筑則需要將分層的長(zhǎng)度控制在10cm左右,且在進(jìn)行澆筑的過(guò)程當(dāng)中要盡可能的振搗適度且充分,對(duì)于構(gòu)件的各個(gè)部位都要予以充分的搗實(shí)但又不能夠過(guò)振,只有通過(guò)這樣多方面的控制和管理才能夠真正實(shí)現(xiàn)混凝土質(zhì)量的完善與良好控制。

2.6 混凝土強(qiáng)度的快速測(cè)定

在橋梁施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行快速的測(cè)定也是檢驗(yàn)混凝土質(zhì)量的有效措施之一,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)這樣一種方法也是行之有效的,能夠一定程度避免不良事故的發(fā)生。在進(jìn)行快速檢測(cè)的過(guò)程當(dāng)中,為了能夠更好的保證施工質(zhì)量,最好能夠快速的測(cè)定出施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土在一定時(shí)間之后的強(qiáng)度,這樣的話就可以在混凝土強(qiáng)度出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并予以有效的處理。技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)今的環(huán)境條件下,已經(jīng)有較多中比較成熟的快速測(cè)定混凝土強(qiáng)度的方法,在橋梁施工的時(shí)候可以根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行選擇和使用。

2.7 混凝土的養(yǎng)護(hù)工作

主要是通過(guò)一定的工藝措施來(lái)讓混凝土建立起來(lái)良好而適當(dāng)?shù)乃磻?yīng)來(lái),這樣就能夠使其實(shí)現(xiàn)更加良好的硬化。在這里特別需要注意的一點(diǎn)就是混凝土強(qiáng)度的形成大多都是在養(yǎng)護(hù)期間形成的,因此就更加有必要做好養(yǎng)護(hù)階段中的各項(xiàng)工作。到目前為止,混凝土的養(yǎng)護(hù)工作同樣有較多種具體的方法可以應(yīng)用,同樣是根據(jù)實(shí)際的工作環(huán)境和條件來(lái)進(jìn)行選擇。

結(jié)語(yǔ):通過(guò)上文的說(shuō)明和分析我們就可以看到,混凝土質(zhì)量的控制與管理是貫穿在整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中的,監(jiān)理工程師的責(zé)任就是要保證混凝土的質(zhì)量始終處在一種可控的狀態(tài)下,并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上及時(shí)的處理問(wèn)題,以此來(lái)保證整個(gè)橋梁施工建設(shè)的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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中圖分類號(hào):F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

Abstract: In order to ensure the construction quality, progress, cost target to achieve the goal, and the sustainable development of enterprises, we must implement the scientific and rational project quality management. The research of quality management in strengthening the construction is very necessary. In this paper through a national top 500 enterprises in the construction of the work experience, combined with enterprise management, quality management methods of construction are studied, which has important reference significance.

Keywords: construction quality management solution approach

施工的質(zhì)量、建筑材料質(zhì)量是保證建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),受到企業(yè)的重視。改革開放以來(lái),國(guó)家經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,建筑行業(yè)也日益繁榮。但是建筑工程管理機(jī)制不完善,重大的質(zhì)量安全事故時(shí)有發(fā)生,給人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了很大的損失。所以施行建筑工程質(zhì)量管理是具有非常有必要的,是控制工程質(zhì)量的重要手段,對(duì)建筑工程行業(yè)發(fā)展有著促進(jìn)作用。

1、建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)

建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是通過(guò)相應(yīng)的目標(biāo)設(shè)定與控制措施,實(shí)現(xiàn)在進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)的前提下所建的建筑工程滿足使用需求。在確定質(zhì)量控制目標(biāo)時(shí)要符合國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量所頒布的各種法律法規(guī),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等,這與建筑工程的種類、建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)無(wú)關(guān),所有建設(shè)工程的質(zhì)量控制都是以此為前提。建筑工程中存在共性的質(zhì)量目標(biāo)在確定時(shí)是比較明確且成熟的,評(píng)價(jià)效果也比較符合實(shí)際情況。但是對(duì)于比較特殊的工程,在確定質(zhì)量控制目標(biāo)時(shí)則需要特別注意控制措施與評(píng)價(jià)方式的選取,確保其滿足國(guó)家的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

2建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的不足

我國(guó)在進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量管理時(shí),還存在一些不足之處:

2.1企業(yè)人員缺乏質(zhì)量意識(shí)。首先就管理人員而言,質(zhì)量管理意識(shí)淡薄,沒有對(duì)質(zhì)量控制工作給予足夠認(rèn)識(shí),質(zhì)量管理流于形式;其次,工程施工人員綜合專業(yè)素質(zhì)不高,施工過(guò)程沒有嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,且有偷工減料的情況出現(xiàn),這對(duì)工程質(zhì)量造成了很大的損害。

2.2綜合管理體系不完善。目前很多企業(yè)都沒有形成科學(xué)合理、切實(shí)可行的質(zhì)量管理機(jī)制,管理方式落后、管理手段簡(jiǎn)單,現(xiàn)代化的管理方式很少。

2.3企業(yè)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例不健全。國(guó)家頒布的《建筑法》對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行約束,但是這是宏觀上的控制,企業(yè)內(nèi)部缺乏適用于自身實(shí)際情況,更細(xì)致的規(guī)章制度。

2.4工程使用的建筑材料、機(jī)械設(shè)備滯后。合格的建筑材料及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行建筑工程施工的基礎(chǔ),也是工程質(zhì)量的重要保障。若材料、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量。

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)管理者與基層工作人員要具備足夠的工程質(zhì)量意識(shí),且需要建立并完善與企業(yè)自身實(shí)際情況相適應(yīng)的管理體系。工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、復(fù)雜性高的系統(tǒng)工作,企業(yè)管理者應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性,樹立以提高工程質(zhì)量為基礎(chǔ),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理理論學(xué)習(xí),實(shí)踐培訓(xùn),弘揚(yáng)質(zhì)量文化,與時(shí)俱進(jìn)。

3.2完善法律體系和加大監(jiān)管力度。國(guó)家為了規(guī)范建筑工程行業(yè),保障工程建設(shè)質(zhì)量,于1997年頒布了《中華人民共和國(guó)建筑法》,這是我國(guó)建筑法規(guī)體系的基礎(chǔ)。自頒布至今,在建筑行業(yè)具有很好的監(jiān)督作用。隨著時(shí)代的發(fā)展,各種各樣的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn),本法規(guī)的條款原則化高,適用性窄,這就顯出了一定局限性。由于建筑工程質(zhì)量管理具有一定的特殊性,國(guó)家應(yīng)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),建立針對(duì)建筑工程質(zhì)量的法律體系,制定相應(yīng)的法律細(xì)則,為建筑工程質(zhì)量管理從法律的高度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)市場(chǎng)化的進(jìn)程勢(shì)必不斷加快,法律化、規(guī)范化是建筑工程質(zhì)量管理的必經(jīng)之路。另外各級(jí)監(jiān)督管理部門也需加大監(jiān)督力度,采取行政、經(jīng)濟(jì)措施,確保建筑工程質(zhì)量管理取得良好的效果。

3.3強(qiáng)化工程施工過(guò)程管理

3.3.1施工人員管理。項(xiàng)目部中項(xiàng)目經(jīng)理作為法人代表應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目的管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一指揮調(diào)度,并及時(shí)對(duì)各級(jí)工作人員的工作情況進(jìn)行考核,將結(jié)果存檔,促使其嚴(yán)格履行職責(zé),充分發(fā)揮各自的作用。在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),將不同崗位的工作進(jìn)行量化分解,作為質(zhì)量管理考核項(xiàng)目,定期對(duì)所有考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,且實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。另外還需強(qiáng)化基層人員素質(zhì)培訓(xùn),使一線施工人員明確質(zhì)量管理細(xì)則,提高建筑工程質(zhì)量意識(shí)。

3.3.2施工材料管理。目前建筑材料市場(chǎng)比較混亂,各種建筑材料的質(zhì)量差別很大,所以材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),只有檢驗(yàn)合格的材料才可以應(yīng)用到工程建設(shè)。同時(shí)采購(gòu)人員在進(jìn)行材料購(gòu)置時(shí)必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),避免劣質(zhì)材料濫竽充數(shù)。

3.3.3施工機(jī)械管理。施工機(jī)械在建筑工程中具有重要作用,機(jī)械在空閑時(shí)相關(guān)人員需要對(duì)其妥善安置、科學(xué)維護(hù),保障機(jī)械的質(zhì)量與使用壽命。另外機(jī)械借用時(shí),使用者需要向管理人員做出詳實(shí)的使用用途、歸還時(shí)間等信息的陳述,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的認(rèn)證機(jī)制,機(jī)械的使用做到清晰明了。

3.3.4施工工藝管理。施工工藝是控制工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的重要環(huán)節(jié),良好成熟的施工工藝有助于在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)下加快施工進(jìn)度,節(jié)省時(shí)間成本。所以在實(shí)際操作時(shí),對(duì)于那些新型的施工工藝,施工單位應(yīng)事先安排相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行小范圍內(nèi)的試驗(yàn),程序成熟后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并編撰成冊(cè)進(jìn)行大力推廣,保障工程質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理。針對(duì)工程施工時(shí)的技術(shù)性問(wèn)題,組織相關(guān)專家進(jìn)行會(huì)審,并事先提出相應(yīng)的預(yù)防方案,譬如,在進(jìn)行商品住房工程建設(shè)時(shí),通常采用的是框架結(jié)構(gòu)??蚣芙Y(jié)構(gòu)在梁柱與砌體結(jié)合部分的抹灰工程很容易出現(xiàn)開裂的現(xiàn)象,就這種問(wèn)題可事先進(jìn)行研究,采用砌體二次砌筑并加鋼絲網(wǎng)的技術(shù)方法,可有效的減少開裂現(xiàn)象的出現(xiàn)。且這種做法可進(jìn)行歸納總結(jié),制定出現(xiàn)相應(yīng)的技術(shù)方案在以后的工程中加以使用,這種理念可有效的控制建筑工程出現(xiàn)的共性的問(wèn)題。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)以下兩個(gè)方面的控制:一方面,在確定施工技術(shù)方案后,應(yīng)根據(jù)施工工序、方法及技術(shù)措施的特點(diǎn)為依據(jù)進(jìn)行施工進(jìn)度的確定,這樣計(jì)算工期和實(shí)際工期才可能比較一致。另一方面,在施工時(shí)要統(tǒng)籌分部分項(xiàng)工程與單項(xiàng)施工之間的關(guān)系,科學(xué)調(diào)整施工工序,保證工程的進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)。強(qiáng)化技術(shù)力量,工程建設(shè)過(guò)程中多次遇到的技術(shù)性難題,建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)力量公關(guān)解決,剖析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,進(jìn)而提出相應(yīng)切實(shí)可行的解決方案,防治質(zhì)量問(wèn)題的復(fù)發(fā)。

3.5規(guī)范建材市場(chǎng),選擇優(yōu)質(zhì)建材。目前建材市場(chǎng)缺乏科學(xué)規(guī)范的體制,所以造成了建筑材料質(zhì)量層次不齊的現(xiàn)象。為了解決建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題就必須從質(zhì)量認(rèn)證抓起,這是提高建材質(zhì)量,規(guī)范市場(chǎng)的重要方式。一方面建立并完善建筑材料生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證體系,對(duì)那些不按照國(guó)家規(guī)范生產(chǎn)出的材料、質(zhì)量不合格的材料嚴(yán)謹(jǐn)投入市場(chǎng)進(jìn)行銷售,并對(duì)廠家進(jìn)行停業(yè)整頓的處罰。另一方面,定時(shí)定期公布建材質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上銷售的材料進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的廠家在媒體上進(jìn)行公布,引起工程單位的警惕。

A 工程位于沈陽(yáng)市輝山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),為一省級(jí)禽類屠宰、深加工企業(yè),首期占地 500 畝,建筑面積約 8 萬(wàn)平方米,附設(shè)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店一座,建筑面積約 16000 平方米,樓高 9 層,為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),展館一座,建筑面積約 7000 平方米,樓高 4 層,為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu);加工區(qū)四座,建筑面積約為 12000 平方米,為單層鋼結(jié)構(gòu);深加工區(qū)二座,面積約 32000 平方米,為單層鋼結(jié)構(gòu);流物倉(cāng)庫(kù)兩座,建筑面積約為 13000 平方米,為單層鋼結(jié)構(gòu);樁基礎(chǔ)均采用預(yù)應(yīng)力管樁;總投資為 3.5 億元人民幣,工程已在 2011 年 9 月動(dòng)工興建。在項(xiàng)目過(guò)程中,通過(guò)強(qiáng)化工程施工過(guò)程管理、加強(qiáng)技術(shù)管理等手段,項(xiàng)目進(jìn)展十分順利。

總而言之,為了保證建筑工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及完成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須施行科學(xué)而合理的工程質(zhì)量管理。從人員意識(shí)、法律制度、施工過(guò)程、材料控制等這幾個(gè)方面入手,強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理實(shí)用性與科學(xué)性。

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[2]蘇志清.質(zhì)量管理是施工企業(yè)促管理創(chuàng)名牌實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的核心[J].經(jīng)濟(jì)師,2000(12).

篇10

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展以及個(gè)體生活質(zhì)量不斷提升的形勢(shì)下,環(huán)保問(wèn)題得到了社會(huì)群體的廣泛關(guān)注,環(huán)境監(jiān)測(cè)為環(huán)境保護(hù)工作開展的依托,其能夠協(xié)助環(huán)境管理人員對(duì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀以及后續(xù)發(fā)展模式有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí),為環(huán)境管理、污染管治等工作提供監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息。實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管控的宗旨在于提升環(huán)境監(jiān)測(cè)的精準(zhǔn)性與完善性,質(zhì)控體系的構(gòu)建是呈現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)能力的方式。本文以環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理為論點(diǎn),做出如下論述內(nèi)容。

1環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室工作現(xiàn)狀

環(huán)境監(jiān)測(cè)為環(huán)保工作體系的基礎(chǔ),是環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ),而環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)為呈現(xiàn)環(huán)境現(xiàn)實(shí)質(zhì)量最直觀的載體,為了使環(huán)境監(jiān)測(cè)工作運(yùn)行的質(zhì)量得到切實(shí)的保障,確保數(shù)據(jù)信息錄入的詳實(shí)性是基礎(chǔ)[1]。環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理工作開展的宗旨是為了維護(hù)與強(qiáng)化檢測(cè)數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)確性,質(zhì)量管理可以被視為實(shí)驗(yàn)室分析體系的重要構(gòu)成成分,其與環(huán)境樣品解析工作如影隨形。當(dāng)下國(guó)內(nèi)多數(shù)環(huán)境監(jiān)測(cè)部門主動(dòng)以嚴(yán)謹(jǐn)性態(tài)度貫徹落實(shí)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定、人員持證上崗、儀器設(shè)施定期檢測(cè)等硬性標(biāo)準(zhǔn),但環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理依然存有諸多缺陷尚未彌補(bǔ),其在運(yùn)行過(guò)程中也遇到了很多難以突破的瓶頸。環(huán)境監(jiān)測(cè)部門的職責(zé)涵蓋環(huán)境質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)、企業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)與企業(yè)環(huán)境驗(yàn)收監(jiān)測(cè)等內(nèi)容,實(shí)驗(yàn)室分析人員面對(duì)高強(qiáng)度的常規(guī)監(jiān)測(cè)工作,疲憊不堪,這是質(zhì)量管理工作邊緣化現(xiàn)象產(chǎn)出的重要原因之一。此外,多數(shù)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理人員是從現(xiàn)場(chǎng)采樣室、實(shí)驗(yàn)室等崗位調(diào)配而來(lái),其業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)量淡薄化,所以難以保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)解析的整體性、可疑數(shù)據(jù)科學(xué)辨識(shí)以及質(zhì)量管理活動(dòng)運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估等工作運(yùn)行的效率。

2加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理對(duì)策

2.1加大實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)投入力度

環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理有效性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,強(qiáng)化人力、物力、財(cái)力等方面投入力度是極為有效的對(duì)策。①在人力資源上強(qiáng)化對(duì)專職技術(shù)人才引進(jìn)與培訓(xùn)力度,從而使其嫻熟的掌握與環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)解析相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)多樣化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與技術(shù)手段等內(nèi)容有全面性認(rèn)識(shí);②在物力上要強(qiáng)化對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的力度,及時(shí)的處理一些陳舊破損的儀器設(shè)備,加大對(duì)氣相分子吸收光譜儀、紫外分光光度計(jì)、便攜式紅外線分析器等高新監(jiān)測(cè)設(shè)備引進(jìn)力度,從根本上優(yōu)化現(xiàn)存環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的環(huán)境。

2.2強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)和儀器設(shè)備的管理

環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)憑借優(yōu)化多類型程序性文件的方法,達(dá)到強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)與儀器設(shè)備管理工作質(zhì)量的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)特指的是有機(jī)物質(zhì),其帶有種類多樣以及數(shù)量龐大化等特性,這無(wú)形中就加大了管理工作開展與運(yùn)行的難度,此時(shí)監(jiān)測(cè)站有必要設(shè)置質(zhì)控專職人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)發(fā)放數(shù)額等信息進(jìn)行全方位的管理。在信息社會(huì)中,上述目標(biāo)的達(dá)成不存在較大的難度。質(zhì)控人員可以在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)的協(xié)助下強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物管理的有效性,這一質(zhì)量管理對(duì)策的編制與執(zhí)行,一方面協(xié)助質(zhì)控人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物數(shù)額信息有精確性掌握,另一方面也確保處理失效問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的時(shí)效性。對(duì)于一些高精密度、尖端型儀器設(shè)備,應(yīng)該對(duì)其采取統(tǒng)一管理方法,監(jiān)測(cè)部門設(shè)置專職人員定期對(duì)精準(zhǔn)性與靈敏性進(jìn)行檢測(cè),并做好維護(hù)及核查工作。若監(jiān)測(cè)部門儀器設(shè)備類型繁多且零散化,設(shè)置儀器管理員對(duì)其統(tǒng)一管理是極為有效的對(duì)策。

2.3使用多種環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的方法

質(zhì)量保證是環(huán)境監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量管理全面性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的依托,其具體涵蓋了與監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性與實(shí)效性相關(guān)的所有活動(dòng)與措施。質(zhì)量保證最大的意義在于使監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量與“五性”標(biāo)準(zhǔn)相一致。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的“五性”具體是指如下內(nèi)容:①代表性,即樣品能夠呈現(xiàn)出環(huán)境發(fā)展的實(shí)況;②完整性,即樣品與數(shù)據(jù)信息的有效性;③可對(duì)照性,不同實(shí)驗(yàn)室間監(jiān)測(cè)方法、不同人員檢測(cè)模式的對(duì)照;④嚴(yán)謹(jǐn)性,即不同環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理工作運(yùn)行的同步性,以及對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果的再現(xiàn)性,同一實(shí)驗(yàn)室中監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果的可研討性與重復(fù)性;⑤精準(zhǔn)性,具體是指有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)準(zhǔn)確度、精密度、回收率檢測(cè)等。環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)質(zhì)量控制方法的合理運(yùn)用最大的功效體現(xiàn)在維護(hù)監(jiān)測(cè)工作穩(wěn)定性與有序性方面上,同時(shí)也使實(shí)驗(yàn)室人員業(yè)務(wù)技能與職業(yè)素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)同步提升的目標(biāo),此時(shí)實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)水平提升,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性得到切實(shí)保障也是必然的事實(shí)。2.3.1質(zhì)量控制方法一:分析方法的選定待樣品項(xiàng)目明確化以后,科學(xué)選擇分析方法是基礎(chǔ),方法始終是實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)質(zhì)量分析的重點(diǎn)[2]。不同的分析方法在特性與適用范疇上存在顯著的差異性,若選定的分析方法缺乏精準(zhǔn)性,其產(chǎn)生的影響效果是極為惡劣的,要使環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的有效性得到切實(shí)保障,首選的應(yīng)是已驗(yàn)證的統(tǒng)一分析方法。若選用其他類型的分析方法,做等效實(shí)驗(yàn)是基礎(chǔ),驗(yàn)證報(bào)告應(yīng)得到上級(jí)監(jiān)測(cè)站的審核批準(zhǔn)。2.3.2質(zhì)量控制方法二:基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)對(duì)于已確定的分析方法,務(wù)必對(duì)其進(jìn)行多次實(shí)驗(yàn)操作,借此途徑對(duì)其特征有一定的認(rèn)識(shí),精確的把控實(shí)驗(yàn)條件。為了達(dá)到上述目標(biāo),開展系列性基本實(shí)驗(yàn)是極為必要的,常見的有空白實(shí)驗(yàn)值檢測(cè)、檢出限的測(cè)定與校準(zhǔn)曲線的繪制與驗(yàn)證,對(duì)密碼樣進(jìn)行解析并繪制質(zhì)量控制圖等。(1)空白實(shí)驗(yàn)值的測(cè)定空白值的高低與密度,與分析方法的檢測(cè)限以及檢測(cè)結(jié)果精準(zhǔn)性之間存在直接關(guān)系,干擾空白值的因素有如下幾種類型,即實(shí)驗(yàn)用水質(zhì)量、試劑純度、試液配制質(zhì)量、玻璃器皿的潔凈度、精密儀器靈敏性與精準(zhǔn)性、實(shí)驗(yàn)室的規(guī)整性、分析人員的技能水平與閱歷等。正因如此,空白實(shí)驗(yàn)的重復(fù)結(jié)果應(yīng)管控在某一范疇之內(nèi),通常規(guī)定平行雙樣測(cè)定值的相對(duì)差值低于10%。只有空白實(shí)驗(yàn)的測(cè)定值不高于規(guī)定值時(shí)即為達(dá)標(biāo)合格。(2)檢出限的測(cè)定檢出限實(shí)質(zhì)上就是所應(yīng)用方法在預(yù)設(shè)的可靠程序中可以從零濃度檢測(cè)到待測(cè)物質(zhì)的下限值。2.3.3質(zhì)量控制方法三:實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制技術(shù)當(dāng)下,實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制技術(shù)可以被細(xì)化為以下幾種類型:①平行樣分析;②加標(biāo)回收率檢測(cè);③密碼樣和密碼加標(biāo)樣分析;④標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)對(duì)照分析;⑤室內(nèi)互檢;⑥參加實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)或能力驗(yàn)證活動(dòng);⑦質(zhì)量控制圖等。

3加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的必要性

參照質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)范,量化評(píng)價(jià)質(zhì)量管理工作指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),定期評(píng)價(jià)質(zhì)量管理是否具備繼續(xù)沿用的意義,最終構(gòu)建出結(jié)構(gòu)完善、內(nèi)容完整的質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系[3]。強(qiáng)化對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理力度,是處理質(zhì)量管理模式單一化、側(cè)重點(diǎn)顯著性缺乏、成效微弱化等問(wèn)題的有效方法,最終為環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的運(yùn)行提供支持。質(zhì)量監(jiān)督在質(zhì)量管理體系的建設(shè)與應(yīng)用,在提升實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理水平,強(qiáng)化監(jiān)督工作內(nèi)容明確性與運(yùn)行規(guī)范性的有效方法,為最佳質(zhì)量監(jiān)督效果的取得奠定基礎(chǔ)。

4結(jié)束語(yǔ)

綜合全文論述的內(nèi)容,對(duì)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理有效性的意義與措施有更為全面的認(rèn)識(shí),為做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)以及相關(guān)儀器設(shè)備管理工作,同時(shí)對(duì)分析方法、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)以及各種實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)有一個(gè)深入理解,均會(huì)使環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的有效性得到切實(shí)的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]徐偉,池怡,周侶艷.環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室管理與質(zhì)量控制措施分析[J].資源節(jié)約與環(huán)保,2015,11:120+126.