導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇消防先進(jìn)單位事跡材料，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

（一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，該部準(zhǔn)確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類(lèi)建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、詳細(xì)、全面的依據(jù)。通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。

（二）精心組織，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全防事故活動(dòng)。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對(duì)不可避免的安全問(wèn)題，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用，以開(kāi)展安全活動(dòng)為推動(dòng)，不斷促進(jìn)公司安全工作。2006年，按照省公司的要求，結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，針對(duì)公司安全工作現(xiàn)狀，先后組織開(kāi)展了“安康杯”活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。該部與份公司工會(huì)、黨群等部門(mén)團(tuán)體緊密配合，積極策劃，周密計(jì)劃，精心組織，努力協(xié)調(diào)，扎實(shí)實(shí)施?；顒?dòng)期間，在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”，落實(shí)了崗員的五項(xiàng)基本權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用?；顒?dòng)收到了預(yù)期效果，極大地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。 事跡材料網(wǎng)

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄危瑯右彩亲骱冒踩ぷ鞯谋匾疤?。因此，該部在抓好安全管理的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點(diǎn)，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn)，如：消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專(zhuān)業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過(guò)對(duì)有關(guān)安全人員和員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺(jué)性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)廣大員工的安全意識(shí)宣傳教育。采取多種形式進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)宣傳，督促各單位堅(jiān)持開(kāi)展每周的“安全活動(dòng)日”，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī)，安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過(guò)規(guī)范化的安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

（五）狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行安全制度

強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門(mén)、部門(mén)與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書(shū)、協(xié)議書(shū)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，層層分解落實(shí)到工段、班組和職工，做到了目標(biāo)、職責(zé)明確，在全公司形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com事跡材料網(wǎng)

組織好安全例會(huì)。堅(jiān)持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作，每召開(kāi)一次安全例會(huì)，要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時(shí)剖析、總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng)安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。對(duì)布置的工作，綜合部適時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實(shí)，月底進(jìn)行考核，不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)員工座談會(huì)，傾聽(tīng)群眾對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對(duì)做好安全工作的好點(diǎn)子、好主意，為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

篇2

XXX移動(dòng)通信分公司綜合部是該公司的綜合部門(mén)，又是主抓全公司安全工作的職能部門(mén)。20xx年，該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針，落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起，通過(guò)“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。（一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，該部準(zhǔn)確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類(lèi)建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、詳細(xì)、全面的依據(jù)。通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。

（二）精心組織，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全防事故活動(dòng)。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對(duì)不可避免的安全問(wèn)題，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用，以開(kāi)展安全活動(dòng)為推動(dòng)，不斷促進(jìn)公司安全工作。20xx年，按照省公司的要求，結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，針對(duì)公司安全工作現(xiàn)狀，先后組織開(kāi)展了“安康杯”活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。該部與份公司工會(huì)、黨群等部門(mén)團(tuán)體緊密配合，積極策劃，周密計(jì)劃，精心組織，努力協(xié)調(diào)，扎實(shí)實(shí)施。活動(dòng)期間，在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”，落實(shí)了崗員的五項(xiàng)基本權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用?；顒?dòng)收到了預(yù)期效果，極大地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄危瑯右彩亲骱冒踩ぷ鞯谋匾疤?。因此，該部在抓好安全管理的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點(diǎn)，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn)，如：消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專(zhuān)業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過(guò)對(duì)有關(guān)安全人員和員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺(jué)性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)廣大員工的安全意識(shí)宣傳教育。采取多種形式進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)宣傳，督促各單位堅(jiān)持開(kāi)展每周的“安全活動(dòng)日”，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī)，安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過(guò)規(guī)范化的安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

（五）狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行安全制度

強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門(mén)、部門(mén)與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書(shū)、協(xié)議書(shū)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，層層分解落實(shí)到工段、班組和職工，做到了目標(biāo)、職責(zé)明確，在全公司形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。

組織好安全例會(huì)。堅(jiān)持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作，每X召開(kāi)一次安全例會(huì)，要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時(shí)剖析、總結(jié)上X安全生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng)X安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。對(duì)布置的工作，綜合部適時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實(shí)，月底進(jìn)行考核，不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)員工座談會(huì)，傾聽(tīng)群眾對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對(duì)做好安全工作的好點(diǎn)子、好主意，為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)常開(kāi)展安全檢查，堅(jiān)決隱患整改。綜合部積極落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)決策，堅(jiān)持每月組織一次全公司性全面檢查勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，開(kāi)展自查自糾，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中，認(rèn)真細(xì)致地查看和檢驗(yàn)值班守護(hù)在崗、防護(hù)設(shè)施配備、安全措施落實(shí)等情況，將檢查結(jié)果匯總分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的問(wèn)題，擬訂解決方案，報(bào)告上級(jí)、通報(bào)全公司，并詳細(xì)記錄在案?jìng)洳?。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。

篇3

第二條本辦法適用于市政府對(duì)各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會(huì)，市政府各工作部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)，中省駐安單位等年度應(yīng)急管理工作考核。

第三條應(yīng)急管理工作實(shí)行年度考核，市應(yīng)急管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全市應(yīng)急管理工作考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，市應(yīng)急辦負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

第四條應(yīng)急管理工作考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)效的原則。

第二章單位考核內(nèi)容

第五條組織機(jī)構(gòu)建立健全。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)成立應(yīng)急管理委員會(huì)，成立或明確專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)（應(yīng)急辦或明確職能部門(mén)），將應(yīng)急管理組織體系延伸到鎮(zhèn)政府、街道辦事處，村委會(huì)、社區(qū)、社會(huì)團(tuán)體、學(xué)校、企事業(yè)單位等基層單位，明確應(yīng)急管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確定專(zhuān)職或兼職應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人，建立健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)體系。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)組建各類(lèi)專(zhuān)家咨詢(xún)庫(kù)，為加強(qiáng)日常管理工作和應(yīng)急處置提供科學(xué)的決策參考;組建綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍或?qū)I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，增強(qiáng)應(yīng)急救援力量。

第六條預(yù)案體系完善實(shí)用。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)制訂和完善各級(jí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，推動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村，形成覆蓋各地區(qū)、各行業(yè)、各單位，橫向到邊、縱向到底的預(yù)案體系。對(duì)預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，及時(shí)總結(jié)評(píng)估演練效果，適時(shí)進(jìn)行預(yù)案修訂，增強(qiáng)預(yù)案的規(guī)范性和可操作性。要建立與駐地武裝部隊(duì)、民兵預(yù)備役的長(zhǎng)效聯(lián)系機(jī)制，積極開(kāi)展聯(lián)合應(yīng)急演練。

第七條值守應(yīng)急快速有效。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要崗位、敏感時(shí)期、節(jié)假日要實(shí)行主副班值班制度，專(zhuān)職應(yīng)急值守人員應(yīng)為單位在編人員并熟悉業(yè)務(wù)、盡職盡責(zé)。按照規(guī)定的時(shí)限和級(jí)別報(bào)送突發(fā)公共事件信息和敏感信息，注重信息報(bào)送的質(zhì)量和效果，確保信息的時(shí)效性和真實(shí)性，并及時(shí)續(xù)報(bào)相關(guān)信息。專(zhuān)業(yè)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)災(zāi)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)、群眾預(yù)警信息，有針對(duì)性地做好預(yù)防工作。各單位應(yīng)積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件，在應(yīng)急處置中做到?jīng)Q策正確、流程順暢、協(xié)調(diào)有力，杜絕發(fā)生次生衍生事故。應(yīng)急處置結(jié)束后，及時(shí)做好總結(jié)評(píng)估工作，科學(xué)評(píng)估應(yīng)急救援效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

第八條應(yīng)急保障堅(jiān)實(shí)有力。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)開(kāi)展包括人、財(cái)、物等方面情況的各類(lèi)應(yīng)急資源的普查，建立物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)和調(diào)用方案。對(duì)各類(lèi)救援隊(duì)伍在編制、裝備等方面予以支持。要結(jié)合人口密度和各地易發(fā)公共事件，科學(xué)合理規(guī)劃應(yīng)急避難場(chǎng)所，并逐步完善水、電、通信、衛(wèi)生、消防、廣播等設(shè)施，使應(yīng)急避難場(chǎng)所在關(guān)健時(shí)候發(fā)揮作用。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)綜合（專(zhuān)業(yè)）應(yīng)急平臺(tái)體系，橫向與各專(zhuān)業(yè)部門(mén)相聯(lián)，縱向與上一級(jí)應(yīng)急平臺(tái)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、信息報(bào)告、綜合研判、指揮調(diào)度等功能。

第九條科普培訓(xùn)深入廣泛。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極組織對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理干部、基層干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、各類(lèi)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部處置公共突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)各種媒體和手段，利用宣傳日、宣傳周等活動(dòng)，積極開(kāi)展《省公眾應(yīng)急指南》普及工作，面向公眾廣泛地進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識(shí)教育，增強(qiáng)公眾的自救互救能力。

第十條應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)范。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)要大力開(kāi)展基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照“四進(jìn)五有”要求和省市關(guān)于創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)示范點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、制度建設(shè)、應(yīng)急值守和信息報(bào)送、應(yīng)急保障、科普宣教培訓(xùn)、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置工作，努力提高質(zhì)量，增強(qiáng)示范效應(yīng)。

第十一條應(yīng)急管理信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。各縣區(qū)政府和有關(guān)部門(mén)要確定領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)兼職信息管理員、報(bào)送員，扎實(shí)做好應(yīng)急管理信息報(bào)送工作，努力提高報(bào)送信息質(zhì)量，積極反映應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)。各縣區(qū)、高新區(qū)管委會(huì)每月向市應(yīng)急辦報(bào)送應(yīng)急管理信息不得低于12條，市直有關(guān)部門(mén)每月向市應(yīng)急辦報(bào)送應(yīng)急管理信息不得低于6條。

第十二條落實(shí)上級(jí)要求及時(shí)到位。各單位積極完成市政府、市應(yīng)急委和市領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項(xiàng)，落實(shí)市政府和市應(yīng)急辦關(guān)于應(yīng)急管理工作決策、部署、指示和意見(jiàn)堅(jiān)決有力。

第三章先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件

第十三條應(yīng)急管理先進(jìn)工作者評(píng)選條件。先進(jìn)工作者應(yīng)從事應(yīng)急管理工作1年以上，在本年度內(nèi)能夠結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展應(yīng)急管理工作，且成績(jī)顯著。

第十四條優(yōu)秀應(yīng)急值守員評(píng)選條件。優(yōu)秀值守員應(yīng)在應(yīng)急值守崗位連續(xù)工作1年以上，在本年度內(nèi)能夠遵守制度、工作規(guī)范、作風(fēng)過(guò)硬、恪盡職守，勤于學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件迅速有序，事跡突出。

第十五條有下列問(wèn)題之一的單位或個(gè)人取消當(dāng)年先進(jìn)參評(píng)資格：

1、未按規(guī)定采取預(yù)防措施，導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件，或者未采取必要的防范措施，導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件的；

2、遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)突發(fā)事件信息，或者通報(bào)、報(bào)送、公布虛假信息，造成不良后果的；

3、未按規(guī)定及時(shí)突發(fā)事件警報(bào)、采取預(yù)警的措施，導(dǎo)致事故災(zāi)害發(fā)生的；

4、未按規(guī)定及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當(dāng)，造成嚴(yán)重后果的；

5、不服從上級(jí)政府對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)的。

篇4

多年來(lái)，同志努力學(xué)習(xí)并掌握各種民政業(yè)務(wù)，立足本職崗位，以高度的工作熱忱，創(chuàng)新雙擁優(yōu)撫工作方式、方法和思路，深入基層，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象，主動(dòng)與駐區(qū)10支部隊(duì)聯(lián)絡(luò)共商共建事宜，積極為全區(qū)雙擁優(yōu)撫工作出謀劃策，為區(qū)雙擁工作的順利開(kāi)展和有序推進(jìn)發(fā)揮了積極的作用。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)政策

為做好全區(qū)雙擁工作，同志堅(jiān)持把雙擁工作納入重要議事日程，堅(jiān)持完善雙擁工作制度，堅(jiān)持雙擁工作例會(huì)制度。做到重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)題研究，棘手問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦公、及時(shí)解決。她經(jīng)常深入駐區(qū)部隊(duì)、街辦（鄉(xiāng)、開(kāi)發(fā)區(qū)）、居（村）和優(yōu)撫對(duì)象家中進(jìn)行調(diào)研，實(shí)地走訪，開(kāi)展慰問(wèn)，傳遞政府政策和民政深情。

同志常說(shuō)，優(yōu)撫工作是“雙擁”工作的重要內(nèi)容，是民政部門(mén)經(jīng)常性的工作，具有極強(qiáng)的社會(huì)性、傳統(tǒng)性、政治性，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，堅(jiān)決執(zhí)行中央省市文件精神及上級(jí)要求，不僅是民政系統(tǒng)工作人員義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，而且有利于依法維護(hù)和保障優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益，有利于促進(jìn)國(guó)防建設(shè)和部隊(duì)建設(shè)，有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

（一）積極督促做好全區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)撫資金的發(fā)放

近年來(lái)，她及時(shí)與財(cái)政等部門(mén)積極溝通，提前為優(yōu)撫對(duì)象做好各類(lèi)資金發(fā)放準(zhǔn)備工作。從開(kāi)始，堅(jiān)持在每年的春節(jié)期間對(duì)三屬走訪和慰問(wèn)，并發(fā)放500元/人的慰問(wèn)金，對(duì)困難優(yōu)撫對(duì)象堅(jiān)持每年發(fā)放260元/人的慰問(wèn)物資。同志常說(shuō)，做好優(yōu)撫對(duì)象的服務(wù)工作，就是要以人為本，想優(yōu)撫對(duì)象所想，急優(yōu)撫對(duì)象所急，做好了優(yōu)撫工作，也就是促進(jìn)了社會(huì)的和諧。做民政部門(mén)是為優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)的，做好優(yōu)撫對(duì)象的服務(wù)工作,也就是做好了優(yōu)撫工作，，她想優(yōu)撫對(duì)象所想，創(chuàng)新思路為區(qū)傷殘軍人開(kāi)展免費(fèi)辦理公交車(chē)乘車(chē)ic卡，幾年來(lái)，全區(qū)已為300人次的傷殘軍人開(kāi)展了每年辦理一次乘車(chē)ic卡的年檢服務(wù)工作。

（二）做好全區(qū)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的醫(yī)療保障工作

為有效緩解優(yōu)撫對(duì)象看病難問(wèn)題，，同志親自帶隊(duì)對(duì)全區(qū)425名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了全面的醫(yī)藥費(fèi)普查，在積極學(xué)習(xí)長(zhǎng)陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，親自指導(dǎo)和制定了《區(qū)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障辦法》，從根本上保障了優(yōu)撫對(duì)象的醫(yī)療權(quán)利。在此基礎(chǔ)上，又大膽探索，于20__年與窯灣鄉(xiāng)醫(yī)院簽訂了“一站式”服務(wù)協(xié)議書(shū)，同時(shí)制定了279份到藥房領(lǐng)藥的門(mén)診醫(yī)療補(bǔ)助卡，對(duì)7級(jí)——10級(jí)無(wú)工作單位的傷殘軍人按500、400、300元的標(biāo)準(zhǔn)充值，對(duì)在鄉(xiāng)復(fù)員軍人按300元標(biāo)準(zhǔn)充值，三屬按200元標(biāo)準(zhǔn)充值，參戰(zhàn)涉核人員按100元標(biāo)準(zhǔn)充值，7級(jí)——10級(jí)有工作單位的傷殘軍人按100元的標(biāo)準(zhǔn)充值。

為多渠道解決優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療難問(wèn)題，同志實(shí)施三項(xiàng)措施推進(jìn)工作：實(shí)施限額門(mén)診醫(yī)療救助，解決優(yōu)撫對(duì)象事前就醫(yī)難問(wèn)題；利用低保大病等救助平臺(tái)，解決優(yōu)撫對(duì)象事后就醫(yī)難問(wèn)題；合理利用有限的醫(yī)療資源，每年親自選送優(yōu)撫對(duì)象到省榮軍醫(yī)院和市榮軍醫(yī)院治病療養(yǎng)。組織開(kāi)展了“衛(wèi)生醫(yī)療獻(xiàn)愛(ài)心”的活動(dòng)，多年來(lái)組織區(qū)窯灣衛(wèi)生院和部分社區(qū)醫(yī)療站對(duì)軍人和優(yōu)撫對(duì)象開(kāi)展“三優(yōu)三免”，即優(yōu)先就診、優(yōu)先取藥、優(yōu)先治療，免收掛號(hào)費(fèi)、免收處置費(fèi)、免收治療費(fèi)，為重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象建立了醫(yī)療健康檔案。針對(duì)優(yōu)撫對(duì)象年齡偏大、生活多有不便、需要關(guān)心照顧的特點(diǎn)，組織青年志愿者上門(mén)送醫(yī)送藥，解決他們的實(shí)際問(wèn)題；實(shí)行農(nóng)村合作醫(yī)療制度，17名農(nóng)村優(yōu)撫對(duì)象參加了合作醫(yī)療。

（三）深入開(kāi)展愛(ài)心幫扶

每年組織區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門(mén)結(jié)對(duì)幫扶困難困難優(yōu)撫對(duì)象，讓他們享受到政府的溫暖和關(guān)愛(ài)。在“手牽手幫戰(zhàn)友”活動(dòng)中，同志堅(jiān)持深入基層，對(duì)街辦和社區(qū)上報(bào)的新增特困優(yōu)撫對(duì)象每家入戶，親自掌握第一手資實(shí)料，做到新增對(duì)象家家到戶戶落。目前，區(qū)特困優(yōu)撫對(duì)象已從第一年的45戶減至現(xiàn)在的36戶。，同志組織開(kāi)展了“走進(jìn)共和國(guó)功臣之家”活動(dòng)，并且親自到李先貴、王志端等傷殘軍人家中戶，詢(xún)問(wèn)他們的生活困難，并兩次為李先貴的女兒介紹工作。

（四）扎實(shí)開(kāi)展全市全國(guó)雙擁模范城“五連冠”創(chuàng)建工作

為切實(shí)做好全市全國(guó)雙擁模范城“五連冠”創(chuàng)建工作，同志及早謀劃，提前準(zhǔn)備。

一是多次帶領(lǐng)區(qū)雙擁辦工作人員與云集、學(xué)院兩個(gè)街辦民政主任一起到共建部隊(duì)武警宜昌市支隊(duì)一大隊(duì)協(xié)商云集路雙擁共建工作，并于20__年5月份就共建活動(dòng)內(nèi)容與武警宜昌市支隊(duì)一大隊(duì)與云集街辦及沿街9家單位、學(xué)院街辦沿街3家單位簽訂了軍民共建一條街活動(dòng)協(xié)議。

二是在20__年8月份指導(dǎo)區(qū)雙擁辦，對(duì)共建項(xiàng)目檢查進(jìn)行了任務(wù)分解，10月份制定和發(fā)放了考核迎檢方案，要求全區(qū)各部門(mén)、各單位、各部隊(duì)按考核文件要求，準(zhǔn)備考核資料和項(xiàng)目。

三是親自到各街辦、社區(qū)了解雙擁創(chuàng)建工作進(jìn)展，并手把手開(kāi)展工作督查和指導(dǎo)。

二、心系軍營(yíng)，共駐共建

多年來(lái)，同志積極加強(qiáng)與駐區(qū)各部隊(duì)聯(lián)系交流。

（一）加強(qiáng)各部隊(duì)之間的聯(lián)系

一是開(kāi)展各類(lèi)聯(lián)誼活動(dòng)。7月17日，組織8支轄區(qū)部隊(duì)，參加了區(qū)雙擁辦主辦、武警宜昌市支隊(duì)一大隊(duì)協(xié)辦“區(qū)擁軍講堂”的第一課“區(qū)雙擁辦首屆軍營(yíng)攝影知識(shí)專(zhuān)題講座”，參加活動(dòng)的參學(xué)官兵達(dá)80多人。

二是認(rèn)真開(kāi)展節(jié)日期間走進(jìn)軍營(yíng)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。部隊(duì)到哪里，擁軍慰問(wèn)就到哪里，每年走訪慰問(wèn)駐軍、優(yōu)撫對(duì)象的單位有400多個(gè)，參加慰問(wèn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

和基層干部達(dá)4000人次，各種慰問(wèn)物資價(jià)值約50000余元。每年“八一”前夕，都要組織區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)與轄區(qū)駐軍部隊(duì)代表聚集一堂，共慶建軍節(jié)。三是開(kāi)展以“科技興軍、法律擁軍”為主要內(nèi)容的擁軍活動(dòng)。根據(jù)部隊(duì)推進(jìn)新時(shí)期軍革和科技強(qiáng)軍的需要，充分發(fā)揮地方的人才、資源優(yōu)勢(shì)，區(qū)法院、區(qū)司法局法律服務(wù)中心進(jìn)一步深化軍人法律援助活動(dòng)，辦好軍人法律援助站，為部隊(duì)官兵和優(yōu)撫對(duì)象提供更多更好的法律服務(wù)。

四是加強(qiáng)國(guó)防教育共建精神文明。武警宜昌市支隊(duì)和云集、學(xué)院兩個(gè)街辦進(jìn)一步深化了云集路“全國(guó)軍民共建雙擁文明示范街”活動(dòng)，武警官兵多次利用節(jié)假日上街清洗護(hù)欄，清理野廣告，清除花壇垃圾。特別是每年春運(yùn)期間，都要派出60多名戰(zhàn)士，組建巡邏隊(duì)，幫助宜昌火車(chē)站維護(hù)客運(yùn)高峰期旅客的安全。

五是積極做好部隊(duì)與地方的協(xié)調(diào)工作。6月28日，同志組織區(qū)民政局的全體干職工與駐區(qū)75709部隊(duì)50分隊(duì)10余名戰(zhàn)士開(kāi)展建設(shè)新農(nóng)村活動(dòng)，到窯灣鄉(xiāng)東山村宜昌市棉絮廠為該廠清除垃圾，平整草坪，受到村民的好評(píng)。

（三）堅(jiān)持做好部隊(duì)的后勤保障工作

每年根據(jù)市局下達(dá)的調(diào)標(biāo)政策，為全區(qū)無(wú)業(yè)隨軍家屬發(fā)放下崗失業(yè)期間生活補(bǔ)助費(fèi)。在每年的9月為駐區(qū)部隊(duì)官兵子女就學(xué)問(wèn)題積極協(xié)商區(qū)教育局，竭盡所能讓每一名駐區(qū)部隊(duì)子女都能到心儀的學(xué)校就讀。3月24日，同志與區(qū)婦聯(lián)組織19名衛(wèi)生、教育系統(tǒng)的優(yōu)秀未婚青年，與三峽大壩武警水電第六支隊(duì)的15名從云南、四川、恩施等外地返回營(yíng)區(qū)的青年軍官們開(kāi)展了“相約軍營(yíng)擁抱春天”的聯(lián)誼活動(dòng)。

（四）大力開(kāi)展援建軍營(yíng)圖書(shū)室活動(dòng)

在活動(dòng)中，同志親力親為，積極組織全區(qū)雙擁工作成員單位廣泛參與，共同援建市武警消防支隊(duì)中隊(duì)圖書(shū)室，活躍軍地文化生活，共建學(xué)習(xí)型軍營(yíng)，全區(qū)共建軍營(yíng)圖書(shū)室6個(gè)。

（五）做好復(fù)退軍人的穩(wěn)定工作

區(qū)完成了1500余人的有工作單位兩參人員調(diào)查，并對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行了整理。為做好全區(qū)復(fù)退軍人穩(wěn)定工作，她堅(jiān)持親自接訪，熱情接待，耐心解釋?zhuān)褑?wèn)題解決在基層。由于同志耐心細(xì)致的接訪工作，近年來(lái)，區(qū)沒(méi)有發(fā)生優(yōu)撫對(duì)象群體性越級(jí)上訪或因工作不到位矛盾激化等事件發(fā)生，全區(qū)涉軍人員工作穩(wěn)定。