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時(shí)間:2022-06-09 04:25:57
導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇施工季度總結(jié),它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
一、近期安全工作情況
2013年第一季度,根據(jù)項(xiàng)目施工階段性特點(diǎn),項(xiàng)目的重難點(diǎn)為惠環(huán)車(chē)站兩端咽喉區(qū)001~005#軸道岔連續(xù)梁滿(mǎn)堂支架及模板支撐體系施工安全、惠環(huán)車(chē)站1~4#軸軌道層滿(mǎn)堂支架施工安全、陳江車(chē)站軌道梁施工安全以及施工區(qū)域及兩側(cè)道路行車(chē)安全。
針對(duì)現(xiàn)階段施工重難點(diǎn)工程,在以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,繼續(xù)深入開(kāi)展周一綜合檢查、周四安全專(zhuān)項(xiàng)安全檢查以及安全例會(huì)。一季度共開(kāi)展安全培訓(xùn)2次;完成安全質(zhì)量綜合檢查6次;完成春節(jié)節(jié)前安全大檢查1次,春節(jié)節(jié)后安全大檢查1次;安全專(zhuān)項(xiàng)檢查6次;召開(kāi)項(xiàng)目部安全例會(huì)6次。
在第一季度項(xiàng)目部主要從對(duì)安全保障措施的執(zhí)行、安全管理制度的落實(shí)、崗前安全措施、過(guò)程自控互控等進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部在安全管理方面主要完成以下工作:
1、加大對(duì)滿(mǎn)堂支架、高大模板支撐體系施工的檢查力度。編制了相關(guān)的橋梁梁片施工方案和滿(mǎn)堂支架搭設(shè)拆除方案。根據(jù)滿(mǎn)堂支架法橋梁施工存在的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)于碗扣式腳手架進(jìn)場(chǎng)材質(zhì)檢查,碗扣支架搭設(shè)進(jìn)行檢查、加大定型鋼模模板拼裝,連接螺栓的專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保支架和模板穩(wěn)固,防止支架模板坍塌。
2、對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行全面疏理。嚴(yán)格按照三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)、采用TN-S接零保護(hù)、執(zhí)行“一機(jī)一箱、一閘一漏”。
3、加強(qiáng)了臨邊防護(hù)等安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)。對(duì)塔吊作業(yè)、高空作業(yè)安全網(wǎng)、作業(yè)平臺(tái)腳手板、作業(yè)梯道等危險(xiǎn)處所的防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌,按相關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)制作。同時(shí)加大了安全排查力度,對(duì)存在問(wèn)題的立即進(jìn)行整改,確保施工安全。
4、各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備安全。起重機(jī)械設(shè)備(流動(dòng)汽車(chē)起重機(jī)械及大型塔吊等)及大型機(jī)械設(shè)備每臺(tái)設(shè)備建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳,定期定人進(jìn)行維修檢查保養(yǎng)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度,未報(bào)驗(yàn)合格的起重機(jī)械及大型機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁使用,項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備掛牌標(biāo)識(shí),統(tǒng)一編號(hào),明確責(zé)任人,按照安全管理辦法規(guī)定的檢查頻次進(jìn)行檢查,確保了起重作業(yè)安全及大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全。
5、防火消防工作。對(duì)施工工地開(kāi)展了消防安全檢查,督促建立完善施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度,落實(shí)用火、用電、易燃可燃材料等消防管理制度和操作規(guī)程,保障施工現(xiàn)場(chǎng)具備消防安全條件,切實(shí)消除火災(zāi)隱患。
6、加大對(duì)確保施工區(qū)域兩側(cè)道路行車(chē)安全設(shè)施和人員的投入。在兩側(cè)行車(chē)道路設(shè)置減速帶、防撞墩、安全導(dǎo)向標(biāo)志、警示牌,確保施工區(qū)域及其兩側(cè)行車(chē)道的安全。
7、完成了對(duì)春節(jié)前安全知識(shí)培訓(xùn)及春節(jié)后新進(jìn)場(chǎng)人員、施工人員安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)、安全技術(shù)交底與安全防護(hù)、安全質(zhì)量的隱患排查;提高參建人員的安全質(zhì)量意識(shí),杜絕違規(guī)違紀(jì)違章作業(yè),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患限期進(jìn)行整改,全面恢復(fù)施工生產(chǎn),安全質(zhì)量保證體系正常、有序運(yùn)行。
二、存在問(wèn)題
在安全檢查活動(dòng)中,主要發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:
1、腳手架搭設(shè)掃地桿、剪刀撐、人行通道設(shè)置不規(guī)范,腳手板鋪設(shè)不規(guī)范。
2、部分作業(yè)人員不遵守勞動(dòng)紀(jì)律未按要求佩戴安全防護(hù)用品。
3、梁體施工和車(chē)站上部施工部分施工作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范,未設(shè)置臨邊防護(hù)或臨邊防護(hù)不到位。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)牌缺失、無(wú)警示標(biāo)牌。
5、施工用電為嚴(yán)格按照規(guī)范要求“一機(jī)一閘一箱一漏”配置,還存在電線私拉亂扯等現(xiàn)象。
6、惠環(huán)車(chē)站軌道層施工消防器材或設(shè)施配備不足。
7、塔吊使用為按要求做到專(zhuān)人指揮。
8、施工圍蔽出口未設(shè)置安全警示標(biāo)志及減速帶。
三、整改措施
1、腳手架的搭設(shè)嚴(yán)格按照建立項(xiàng)目部下發(fā)的相關(guān)碗扣式腳手搭設(shè)施工安全技術(shù)交底以及《鐵路支架梁施工技術(shù)》的要求進(jìn)行,搭設(shè)完成后必須由監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)人員檢查合格后才能投入施工。
2、高空作業(yè)工人必須系安全帶作業(yè),對(duì)未系安全帶而進(jìn)行高空作業(yè)工人進(jìn)行安全教育,對(duì)所在工班進(jìn)行處罰通報(bào)。
3、橋梁、車(chē)站施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,對(duì)未設(shè)置臨邊防護(hù)的,或臨邊防護(hù)失效的重新進(jìn)行防護(hù),作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)不符合要求的進(jìn)行整改或重新搭設(shè),確保施工安全。
4、對(duì)工地的警示標(biāo)牌進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查,進(jìn)行補(bǔ)充完善。
5、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,確保施工安全。
6、加強(qiáng)敦促現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全費(fèi)用的投入,嚴(yán)格按照要求配置消防器材或其他安全設(shè)施。
7、加強(qiáng)起重機(jī)械日常使用的管理力度,敦促起重作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)確保施工區(qū)域及周邊行車(chē)安全的設(shè)備實(shí)施的投入,在圍壁外側(cè)按要求設(shè)置導(dǎo)向、警示標(biāo)志、防撞墩、安全標(biāo)語(yǔ)及減速帶等,保證施工區(qū)域及周邊行車(chē)安全。
四、下一部安全質(zhì)量工作的重點(diǎn)
1.繼續(xù)深入執(zhí)行周一綜合檢查、周四安全專(zhuān)項(xiàng)安全檢查以及安全例會(huì)制度,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,保證工程安全質(zhì)量。
2、根據(jù)相關(guān)文件要求繼續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,特別是滿(mǎn)堂支架、高大模板支撐體系施工、臨時(shí)用電、起重作業(yè)等方面的安全檢查力度。
一、統(tǒng)籌安排,機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。按照有關(guān)文件精神、崗位需求、個(gè)人特點(diǎn),配合局黨組完成6名班子成員分工、10名工作人員崗位調(diào)整、24名同志職務(wù)任免,明確10個(gè)股室隊(duì)(含內(nèi)設(shè)股室)中心工作職責(zé)及人員崗位職責(zé)。制定年度工作要點(diǎn)、信息調(diào)研考核辦法,黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、修訂規(guī)范財(cái)務(wù)管理、后勤保障和請(qǐng)銷(xiāo)假等規(guī)定,確立了機(jī)關(guān)年度工作基調(diào)、重點(diǎn)、目標(biāo)和運(yùn)行規(guī)則。
二、立足本職,中樞作用加強(qiáng)。一撰稿辦文。緊緊圍繞“站位高遠(yuǎn)、思路清晰、言之有物、有的放矢”的成文思路,堅(jiān)持“上級(jí)政策、基層熱點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)意圖”三結(jié)合,完成執(zhí)政實(shí)錄、政務(wù)公開(kāi)年報(bào)、一季度安委材料、季度工作總結(jié)、重點(diǎn)目標(biāo)完成情況等編寫(xiě)工作。二公文運(yùn)轉(zhuǎn)。遵循“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、及時(shí)高效、安全儲(chǔ)備”原則,發(fā)文XX份,收文XX份,日處理文件12份,均未出現(xiàn)文字、句意、排版等錯(cuò)誤。三籌備會(huì)議。按照“控?cái)?shù)量、優(yōu)質(zhì)量”原則,籌備黨組行政會(huì)議16次,研究解決“三重一大”、安全監(jiān)管等重要議題56個(gè);籌備干部職工會(huì)議12次,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神35件次、安排部署重點(diǎn)工作60余項(xiàng)。四檔案管理。對(duì)機(jī)關(guān)文書(shū)檔案、業(yè)務(wù)檔案共計(jì)659件等進(jìn)行全面清理,分類(lèi)、登記、歸檔正在推進(jìn)中。五外宣工作。一季度完成市局下達(dá)任務(wù)分值151分,其中《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》1條;編撰《安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)》4期,“平昌安監(jiān)”微信微博動(dòng)態(tài)信息72條,安全知識(shí)72條,報(bào)送安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)信息21條、政府信息120條,其中《今日要情》采用1條。六督查督辦。督辦會(huì)議決定、領(lǐng)導(dǎo)交辦的23個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng),均已按期辦結(jié)。
三、后勤保障,服務(wù)全局給力。一車(chē)輛保障。實(shí)行公車(chē)使用臺(tái)賬管理,派車(chē)次數(shù)、出車(chē)地點(diǎn)、行駛里程等均在管在控范圍。一季度申請(qǐng)公務(wù)用車(chē)68臺(tái)次,租用職工私車(chē)23臺(tái)次。二設(shè)備保障。更換水箱13個(gè),燈具20盞,既有利節(jié)能,又使用方便。三值班值守。統(tǒng)籌安排元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日、及周末值班輪次,值班值守井然有序,未發(fā)生異?,F(xiàn)象。四機(jī)關(guān)保潔。聘請(qǐng)專(zhuān)人保潔,確立專(zhuān)人督查。一季度,機(jī)關(guān)樓道整潔,環(huán)境清醒。
(一)工程建設(shè)
1、鄰遂路東關(guān)橋整治工程:已完成橋面鋪裝和鋼筋混凝土欄桿制作安裝,完成投資30余萬(wàn)元,整個(gè)工程已實(shí)現(xiàn)通車(chē)并達(dá)到交工驗(yàn)收條件。
2、天石路爛路維修工程:完成天池至石林(除紅巖鄉(xiāng)段)15公里路面和防撞護(hù)欄修補(bǔ),完成投資170萬(wàn)元,整個(gè)工程已實(shí)現(xiàn)通車(chē)并達(dá)到交工驗(yàn)收條件。
4、開(kāi)工建設(shè)永興河心橋(清風(fēng)橋)渡改橋項(xiàng)目,完成施工道路5公里建設(shè)與維修,完成橋梁臨時(shí)設(shè)施搭建和辦公場(chǎng)所設(shè)置,完成樁基礎(chǔ)開(kāi)挖40延米及永興岸橋臺(tái)基礎(chǔ)砼澆筑,完成橋梁下部結(jié)構(gòu)鋼筋制作等,完成投資150萬(wàn)元。
7、啟動(dòng)陽(yáng)和新農(nóng)村3座橋涵及祝家壩村3.9公里公路硬化工程。
8、分解下達(dá)2009年通村水泥路(48.3公里)任務(wù)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),并開(kāi)始啟動(dòng)建設(shè)。
9、積極儲(chǔ)備交通建設(shè)項(xiàng)目,繼續(xù)加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。已銜接省道儀華路改造工程(二改一)工可研究。
(二)行業(yè)管理
2、“打非”工作取得新的進(jìn)展。出動(dòng)宣傳車(chē)輛深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣傳打擊非法客運(yùn)工作,在**電視臺(tái)辦專(zhuān)欄三期,共出動(dòng)執(zhí)法人員450人次,查處非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛32輛,其中長(zhǎng)安面包車(chē)12輛??拓泝捎密?chē)3輛,摩托車(chē)15輛,農(nóng)用車(chē)1輛,三輪車(chē)1輛。
3、油炸溝線路到期投放工作全面完成。由于油炸溝線路到期重新投放工作的滯后,為確保春運(yùn)期間老百姓的順利出行,及時(shí)組織調(diào)配城市公交2路車(chē)2輛到油炸溝運(yùn)行,并隨時(shí)關(guān)注其運(yùn)行情況。通過(guò)2月18日再次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行反復(fù)溝通和磋商,油炸溝客運(yùn)線路車(chē)輛到期重新投放涉及的利益各方基本達(dá)成一致意見(jiàn),投放方案最終敲定,目前6輛客運(yùn)車(chē)輛順利投入營(yíng)運(yùn)。
4、城區(qū)環(huán)境綜合整治力度加大,對(duì)紅星路、星星路、鎣光路的車(chē)輛亂停、亂放、亂擺攤設(shè)點(diǎn)的行為予以了嚴(yán)厲打擊,目前取得了一定的效果。
二、四月工作打算
(一)工程建設(shè)
1、完成永興河心橋基礎(chǔ)、橋臺(tái)改良及橋面板砼澆筑300立方米,計(jì)劃投資50萬(wàn)元。
2、完成廣溪路爛路新澆筑砼3000平方米,計(jì)劃投資100萬(wàn)元。
3、完成天石路紅巖街道段爛路整治基層及面層砼澆筑4000平方米,計(jì)劃投資30萬(wàn)元。
4、完成石溪路波形防撞護(hù)欄2000米,計(jì)劃投資50萬(wàn)元。
5、繼續(xù)做好省道儀華路改造工程(二改一)工可研究,積極儲(chǔ)備交通建設(shè)項(xiàng)目。
6、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按進(jìn)度完成通村水泥路任務(wù),并做好質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)指導(dǎo)。
7、做好斷頭路聯(lián)網(wǎng)、危病橋改造、安保工程及公路大中修項(xiàng)目規(guī)劃上報(bào)準(zhǔn)備工作,利用擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣政策,爭(zhēng)取項(xiàng)目及資金支持,并繼續(xù)加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。
8、繼續(xù)做好2008年工程建設(shè)項(xiàng)目掃尾工作,為項(xiàng)目資金的盡快到位做好充分準(zhǔn)備。
(二)行業(yè)管理
1、廣發(fā)征求社會(huì)各界意見(jiàn),做好明月線路擬投放公交車(chē)的原車(chē)主思想工作,并初步草擬投放方案。
2、牽頭并督促運(yùn)管所做好明月、永興兩個(gè)片區(qū)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)方案。
3、配合廣安市交通局做好收費(fèi)公路屬性復(fù)位的賬務(wù)核對(duì)工作。
4、根據(jù)交通行業(yè)發(fā)展變化了的情況,對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其職能職責(zé)進(jìn)行重新調(diào)整,并及時(shí)報(bào)批設(shè)置方案。同時(shí)根據(jù)編制情況,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才充實(shí)交通建設(shè)隊(duì)伍。
5、協(xié)調(diào)市委、市政府督查辦加大督查力度,定期通報(bào)交通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)全市交通事業(yè)健康發(fā)展。
6、繼續(xù)加大城區(qū)環(huán)境綜合整治力度,并及時(shí)上報(bào)好的做法、取得的效果、存在的問(wèn)題及老百姓的建議等。
3、及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和采掘出勤率等進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度,對(duì)生產(chǎn)完成情況編制日?qǐng)?bào)表。
4、按“雙基”要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。
5、了解和掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況,幫助和督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保證采掘銜接計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。特別是3105工作面和3107工作面的開(kāi)采和接續(xù)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)。
6、及時(shí)組織相關(guān)單位、人員對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析處理,出臺(tái)分析報(bào)告。有效的促進(jìn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理順。
7、快速、高效地完成了調(diào)度室整體搬遷,確保投產(chǎn)驗(yàn)收順利進(jìn)行。
8、每周五組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。
調(diào)度室為了進(jìn)一步做好二季度的各項(xiàng)工作,更好地服務(wù)于生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情況,制定以下幾個(gè)方面工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實(shí)情況。
2、加大組織和協(xié)調(diào)力度,對(duì)各部門(mén)人力、物力、車(chē)輛等統(tǒng)一調(diào)度,為順利完成3105工作面回撤和3107工作面安裝發(fā)揮積極作用。
3、積極配合有關(guān)部門(mén),著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行,對(duì)影響生產(chǎn)超過(guò)規(guī)定時(shí)間的,出臺(tái)分析報(bào)告,一查到底,減少和杜絕類(lèi)似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。
加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和劇的管理和登記工作。繼續(xù)對(duì)在用和未用的劇毒藥品碘化汞稱(chēng)量比對(duì),并將該藥品的稱(chēng)量比對(duì)結(jié)果上報(bào)水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心。
二、培訓(xùn)指標(biāo)
一季度,全市完成再就業(yè)培訓(xùn)19912人,完成年目標(biāo)的33%,其中技能培訓(xùn)6784人;完成農(nóng)村和外來(lái)勞動(dòng)力培訓(xùn)71827人,完成年目標(biāo)的29%,其中技能培訓(xùn)10638人;完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1413人。
三、城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)指標(biāo)
一季度末,全市企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)人數(shù)255.73萬(wàn)人(不含工業(yè)園區(qū)),較上年末凈增13.87萬(wàn)人,完成年度目標(biāo)的69%,其中農(nóng)民工參保112.95萬(wàn)人;斷保人員續(xù)保24719人;1-3月,全市企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金人均繳費(fèi)工資1352元,同比增加135元;一季度,全市實(shí)際征收企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金29.77億元,其中清理欠費(fèi)3385萬(wàn)元,基金同比基金增收6.67億元。
一季度末,全市基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保323.1萬(wàn)人,較去年末凈增15.4萬(wàn)人,已完成全年目標(biāo),其中農(nóng)民工參保人數(shù)113.68萬(wàn)人,基金征繳完成率為29%;全市工傷保險(xiǎn)參保242.03萬(wàn)人,較去年末凈增6.34萬(wàn)人,也完成了年度目標(biāo),其中農(nóng)民工參保人數(shù)94.48萬(wàn)人,基金征繳完成率為25.5%;全市失業(yè)保險(xiǎn)參保217.3萬(wàn)人,較去年末凈增9.9萬(wàn)人,基金征繳完成率為29%;全市生育保險(xiǎn)參保233.62萬(wàn)人,較去年末凈增12萬(wàn)人,基金征繳完成率為27.7%。
1.按照集團(tuán)批準(zhǔn)的xx年海天編制規(guī)劃,全面展開(kāi)各招聘崗位的招聘工作,重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專(zhuān)員(審計(jì))”三個(gè)崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液;
2.策劃組織全員參加的專(zhuān)題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門(mén)經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;
4.編制xx年海天公司各部門(mén)職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書(shū);
5.完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作,以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;
6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;
(二)行政管理
1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;
2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;
3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;
4.確定辦公樓租賃方案,支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書(shū)面意見(jiàn);
5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)方案;
6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;
7.完成新車(chē)購(gòu)買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續(xù);
8.《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,并上信息平臺(tái)報(bào)批;
9.上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;
10.參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),匯報(bào)人事行政部第二季度工作;
11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門(mén)預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;
12.六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話(huà)費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;
13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證安全、正常使用。
(三)完成其他工作
出差天津xxxx公司組織落實(shí)“xxxxx”輪首航儀式;
教學(xué)中,備課是一個(gè)必不可少、十分重要的環(huán)節(jié)。備課充分,能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,上課效果就好。就綠豆豆英語(yǔ)教材第一冊(cè)而言,一開(kāi)始打開(kāi)書(shū)時(shí),我發(fā)現(xiàn)書(shū)中的知識(shí)點(diǎn)很多,一時(shí)間真不知道如何取舍,這是我開(kāi)始備課時(shí)遇到的最大問(wèn)題。于是每天我都花費(fèi)大量的時(shí)間在備課上,認(rèn)真鉆研教材和教法,并結(jié)合公立學(xué)校的新標(biāo)準(zhǔn)教材,對(duì)照單元學(xué)習(xí)要求,找出重點(diǎn)、難點(diǎn),把各個(gè)知識(shí)點(diǎn)列出來(lái)按照重要程度排列,進(jìn)而組織安排上課的思路。此外,在備課的過(guò)程中,我除了準(zhǔn)備課本上要求的內(nèi)容外,還盡量多收集一些有趣的課外資料作為補(bǔ)充,提高學(xué)生的聽(tīng)課興趣。就音標(biāo)班的教學(xué)來(lái)說(shuō),除了認(rèn)真研究音標(biāo)教材之外,我還在網(wǎng)上搜集了大量的視頻及音像資料,學(xué)習(xí)讓學(xué)生易于接受的教學(xué)方法,使音標(biāo)教學(xué)不再那么單調(diào)枯燥。
二、重視課堂60分鐘的教學(xué)實(shí)踐。
教師每天辛苦的備課歸根到底還是為上課作準(zhǔn)備。在教學(xué)的過(guò)程中,我盡量做到內(nèi)容豐富充實(shí),教態(tài)自然大方,語(yǔ)言生動(dòng)活潑,并且每天都以愉悅飽滿(mǎn)的精神面貌面對(duì)學(xué)生,讓學(xué)生感受到一種親切舒適的氛圍。在講課過(guò)程中,我十分留心注意學(xué)生的反應(yīng),及時(shí)解答學(xué)生提出的問(wèn)題,注意加強(qiáng)和學(xué)生的交流,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。此外,在每一節(jié)課中,我都設(shè)有讓學(xué)生上講臺(tái)領(lǐng)讀的環(huán)節(jié)。一來(lái)可以檢驗(yàn)學(xué)生是否對(duì)新知識(shí)做到了“人人過(guò)關(guān)”。二來(lái)可以鍛煉他們上臺(tái)講話(huà)的膽量。三來(lái)可以更多的練習(xí)口語(yǔ),提高他們的語(yǔ)感。一學(xué)期下來(lái),很多學(xué)生的各方面能力均有不同程度的提高。
三、對(duì)課后輔導(dǎo)的充分利用。
針對(duì)學(xué)生層次和年級(jí)的具體情況,我制定了相應(yīng)的計(jì)劃和目標(biāo)。一是對(duì)綠豆豆教材的輔導(dǎo)。二是對(duì)公立學(xué)校新標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)。根據(jù)新課內(nèi)容,提前做好復(fù)習(xí)資料和練習(xí)題。輔導(dǎo)課上,以綠豆豆教材為主,新標(biāo)準(zhǔn)教材為輔,進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)、分層次輔導(dǎo),以確保學(xué)生能有效的提高在校的學(xué)習(xí)成績(jī)。對(duì)于成績(jī)較差,性格靦腆的學(xué)生,我對(duì)他們經(jīng)常進(jìn)行鼓勵(lì),消除他們的自卑心理。有時(shí)在課堂上提問(wèn)他們一些容易回答的問(wèn)題,增強(qiáng)他們的自信心,提高他們的學(xué)習(xí)積極性。
四、多和其他教師溝通,多向其他教師請(qǐng)教。
每一名教師都有自己獨(dú)特的教學(xué)方法,要多同其他教師進(jìn)行探討,做到“以人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短”。其他教師們從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的教學(xué)方法和技巧,很值得我認(rèn)真用心學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。
當(dāng)然,我作為一名新教師,在認(rèn)真努力工作的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題。針對(duì)自己的不足,我本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則,制定20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃:
一、提高自身的業(yè)務(wù)水平。
認(rèn)真閱讀“教師用書(shū)”的具體內(nèi)容,結(jié)合自己的教學(xué)方法,更新教學(xué)理念。認(rèn)真仔細(xì)研究教材,充分做好備課和輔導(dǎo)工作。虛心向其他教師學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。此外,還要認(rèn)真閱讀與英語(yǔ)有關(guān)、與教學(xué)有關(guān)的書(shū)籍,來(lái)不斷拓寬知識(shí)面,為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。
二、提高教學(xué)質(zhì)量。
為了提高教學(xué)質(zhì)量。首先要備好課。認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),了解學(xué)生的原有知識(shí)水平。針對(duì)他們的興趣、需要和習(xí)慣,制定教學(xué)計(jì)劃和教案,使新的知識(shí)讓他們易于接受,樂(lè)于接受。其次是要組織好課堂的教學(xué)秩序。關(guān)注學(xué)生和家長(zhǎng)的課后信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。使他們能夠長(zhǎng)時(shí)間在此學(xué)習(xí),提高他們的來(lái)年續(xù)班率。
三、堅(jiān)持對(duì)英語(yǔ)教學(xué)方面的繼續(xù)學(xué)習(xí)。
要積極參加培訓(xùn)和進(jìn)修,盡快提高專(zhuān)業(yè)水平。時(shí)常聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和其他教師的建議,努力改進(jìn)自身的不足,使自己能與時(shí)俱進(jìn),不論在專(zhuān)業(yè)水平上和教學(xué)教法上都有較大的進(jìn)步和提高。
四、自身努力方向。
1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重學(xué)生書(shū)面能力與口語(yǔ)能力的雙重培養(yǎng)。
2、對(duì)成績(jī)較差的學(xué)生多關(guān)心,多愛(ài)心,再多一些耐心,使他們?cè)诟鞣矫娑加懈蟮倪M(jìn)步。
3、加強(qiáng)紀(jì)律教育,、使學(xué)生在課堂上能集中注意力學(xué)習(xí)。
一、圍繞業(yè)務(wù)抓拓展,在保項(xiàng)目促發(fā)展上取得新成效。
(一)交易規(guī)模不斷攀升。1-10月份,合肥招投標(biāo)中心共完成建設(shè)工程、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易、土地拍賣(mài)四大領(lǐng)域招投標(biāo)項(xiàng)目3338個(gè),交易金額__億元,中標(biāo)金額__億元。節(jié)約和增值資金累計(jì)達(dá)到__億元,與上年度同期相比,完成項(xiàng)目增加17%,預(yù)算金額增加40%,中標(biāo)金額增加41%,節(jié)約和增值資金合計(jì)增加24%。1-10月份,中心完成財(cái)政非稅收入__億元,上交稅收__萬(wàn)元,各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期新高。
(二)交易質(zhì)量不斷提升。在交易業(yè)務(wù)量日益增長(zhǎng)和繁雜的情況下,抓住重點(diǎn),分清緩急,以最快的速度,招最好隊(duì)伍、建最佳工程,招最好企業(yè)、保優(yōu)質(zhì)采購(gòu),招最好客商、促招商引資,保障了全市大建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。1-10月份,順利完成了濱湖中心、*北路高架、__大道與高鐵南站銜接段工程、軌道交通1號(hào)線一、二期工程土建施工,龍騰家園、*社區(qū)安置房、福祿南園安置房建設(shè),合肥市規(guī)劃館、博物館館內(nèi)布展設(shè)計(jì),環(huán)巢湖旅游道路橋梁設(shè)計(jì),半湯、湯池國(guó)際溫泉度假區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),第三屆住博會(huì)住宅產(chǎn)業(yè)化材料協(xié)議供貨定點(diǎn)單位,__市肉類(lèi)蔬菜流通追溯體系建設(shè)軟件開(kāi)發(fā)系統(tǒng)集成與專(zhuān)業(yè)設(shè)備采購(gòu),曙光商廈10年經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等一大批重大項(xiàng)目,以及各開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、濱湖新區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目,交通水利、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生工程、招商引資等重點(diǎn)項(xiàng)目。吸引了中鐵、中交系列等中字頭大型央企和一大批特級(jí)、一級(jí)施工資質(zhì)大型國(guó)企單位參與我市大建設(shè)。1-10月份,完成大建設(shè)項(xiàng)目323個(gè),預(yù)算金額*億元,中標(biāo)金額__億元,節(jié)約資金__億元,節(jié)約率34.62%。
(三)交易領(lǐng)域不斷拓寬。今年以來(lái),在確保重點(diǎn)交易項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)上,以要素大市場(chǎng)建設(shè)為契機(jī),積極推進(jìn)文化、版權(quán)、環(huán)境能源、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)等新興業(yè)務(wù)開(kāi)展,同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展。__年5月,合肥招標(biāo)投標(biāo)中心被正式確定為全省法院涉訴資產(chǎn)(非國(guó)有)進(jìn)場(chǎng)交易平臺(tái),即將建成覆蓋全省法院的拍賣(mài)公告、網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)等全流程網(wǎng)上業(yè)務(wù)系統(tǒng),為各級(jí)法院提供便捷、高效的涉訴資產(chǎn)處置平臺(tái)。
二、圍繞制度抓規(guī)范,在制度體系建設(shè)上書(shū)寫(xiě)新篇章。
今年以來(lái),為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)統(tǒng)一市場(chǎng)的監(jiān)督管理,為公共資源交易市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造條件,繼續(xù)深入推進(jìn)在市級(jí)政策、部門(mén)文件、內(nèi)部管理三個(gè)層面的招投標(biāo)市場(chǎng)管理制度體系建設(shè),結(jié)合《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的施行,報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)了《__市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》,相繼制訂并出臺(tái)了《__市招管局(招投標(biāo)中心)重大項(xiàng)目招投標(biāo)服務(wù)保障和管理暫行辦法》、《__市屬縣(市)、區(qū)招投標(biāo)項(xiàng)目集中管理實(shí)施方案》、《__招標(biāo)投標(biāo)中心電子競(jìng)價(jià)交易規(guī)則》等制度、規(guī)范性文件40多項(xiàng),使各類(lèi)招投標(biāo)管理與服務(wù)活動(dòng)更趨規(guī)范、科學(xué)、高效和透明。尤其是結(jié)合全國(guó)公共資源交易發(fā)展趨勢(shì)和招投標(biāo)工作實(shí)際,組織起草了《__市公共資源交易監(jiān)督管理?xiàng)l例》,已經(jīng)市人大會(huì)議一審?fù)ㄟ^(guò),將上升到地方人大立法高度予以出臺(tái)?!稐l例》的出臺(tái)將為_(kāi)_招投標(biāo)工作向公共資源交易轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件,為合肥公共資源交易事業(yè)的發(fā)展開(kāi)啟新的路徑。
三、圍繞服務(wù)抓提升,在完善信息化手段上邁出新步伐。
今年以來(lái),為進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)水平,滿(mǎn)足 發(fā)展需要,我們積極推動(dòng)公共資源交易的信息化建設(shè)。一是網(wǎng)上招投標(biāo)工作取得突破。在成功實(shí)施網(wǎng)上公示公告、網(wǎng)上遞交投標(biāo)文件、網(wǎng)上詢(xún)標(biāo)和網(wǎng)上開(kāi)評(píng)標(biāo)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,先后推出了網(wǎng)上詢(xún)價(jià)模塊、貨物類(lèi)和服務(wù)類(lèi)評(píng)標(biāo)系統(tǒng)模塊,正在加快遠(yuǎn)程和異地評(píng)標(biāo)系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了招投標(biāo)工作的信息網(wǎng)絡(luò)化、投標(biāo)電子化、評(píng)標(biāo)程序化的建設(shè)進(jìn)程。二是保證金管理平臺(tái)正式運(yùn)行。成功開(kāi)發(fā)了保證金信息化管理平臺(tái),在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了保證金系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)息、自動(dòng)退還等功能,提高了招投標(biāo)工作的“安全性、保密性、高效性、便捷性”。三是版權(quán)交易和涉訴資產(chǎn)交易系統(tǒng)研發(fā)運(yùn)行。為創(chuàng)新版權(quán)交易形式,提高版權(quán)登記效率,推出了版權(quán)網(wǎng)上登記系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上版權(quán)登記、交費(fèi)和領(lǐng)證。為配合全省涉訴資產(chǎn)交易工作的推進(jìn),與省高院對(duì)接合作,自主設(shè)計(jì)研發(fā)了安徽省人民法院涉訴資產(chǎn)交易中心網(wǎng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)及競(jìng)價(jià)系統(tǒng),為涉訴資產(chǎn)處置提供便捷、高效的信息化平臺(tái)。通過(guò)不斷的創(chuàng)新,合肥招標(biāo)投標(biāo)中心公共資源網(wǎng)上交易平臺(tái)憑借全程實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化操作和人性化的電子化服務(wù),榮獲“全國(guó)政務(wù)服務(wù)類(lèi)電子政務(wù)優(yōu)秀應(yīng)用案例”獎(jiǎng)項(xiàng)。
四、圍繞監(jiān)督抓管理,在強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管上實(shí)現(xiàn)新突破。
今年以來(lái),我們繼續(xù)嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為,共查處招投標(biāo)過(guò)程中弄虛作假、放棄中標(biāo)資格等違法違規(guī)案件35起,記錄不良行為_(kāi)_條,對(duì)7家存在不良行為的企業(yè)和個(gè)人做出限制6個(gè)月以上進(jìn)場(chǎng)交易資格的處理,對(duì)履職不力的15名專(zhuān)家做出了限制6個(gè)月以上評(píng)標(biāo)資格的處理,維護(hù)了招投標(biāo)市場(chǎng)的正常秩序。一是強(qiáng)化標(biāo)前準(zhǔn)備。標(biāo)前會(huì)同招標(biāo)人、造價(jià)咨詢(xún)單位等制定招標(biāo)時(shí)間安排表,強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)時(shí)間安排;實(shí)施重點(diǎn)重大項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議制度,標(biāo)前組織業(yè)主、清單編制單位、招標(biāo)機(jī)構(gòu)向?qū)<医榻B項(xiàng)目基本概況、評(píng)審重點(diǎn)和工程、采購(gòu)要點(diǎn);設(shè)立重大項(xiàng)目課題和實(shí)施小組,精心科學(xué)編制針對(duì)性招標(biāo)文件,并與業(yè)主就招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)收等不同要求進(jìn)行溝通,使招標(biāo)更加精細(xì)化,更具針對(duì)性;實(shí)施招標(biāo)事項(xiàng)標(biāo)前備案審查制度,對(duì)招標(biāo)文件、答疑進(jìn)行備案審查,從源頭上消除隱患。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在實(shí)施開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)直播、特邀監(jiān)督員隨機(jī)抽取的基礎(chǔ)上,再次面向社會(huì)公開(kāi)招聘15名社會(huì)民眾招投標(biāo)義務(wù)“特邀監(jiān)督員”,讓社會(huì)民眾更直接的參與招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。三是加強(qiáng)標(biāo)后跟進(jìn)。實(shí)施業(yè)績(jī)公示制度,對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、中標(biāo)單位的業(yè)績(jī)實(shí)行網(wǎng)上公示,納入誠(chéng)信體系建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序;強(qiáng)化約談制度,對(duì)大建設(shè)項(xiàng)目、社會(huì)關(guān)注度高、涉及民生的項(xiàng)目等在定標(biāo)后發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)前,與相關(guān)部門(mén)約談中標(biāo)企業(yè),宣貫法律,重申紀(jì)律,敦促簽約和履約;實(shí)施招投標(biāo)市場(chǎng)與建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)制度,深入建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)一線,加強(qiáng)與業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系和溝通,督促項(xiàng)目順利實(shí)施;實(shí)施投訴案件外出調(diào)查和核查制度,對(duì)投訴人反映的投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中有弄虛作假、偽造業(yè)績(jī)、串標(biāo)、圍標(biāo)等行為,會(huì)同紀(jì)檢、重點(diǎn)局等部門(mén)到外地進(jìn)行調(diào)查取證,確保案件處罰事實(shí)確鑿,證據(jù)充分;推行督查建議制度,辦理案件過(guò)程中,對(duì)自身部門(mén)工作中存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,發(fā)出督查意見(jiàn)書(shū),明確需整改問(wèn)題并提出對(duì)策建議,及時(shí)堵塞工作漏洞。
五、圍繞縣區(qū)抓指導(dǎo),在健全招投標(biāo)體系上開(kāi)辟新視角。
今年以來(lái),把推進(jìn)各縣(市)區(qū)招投標(biāo)市場(chǎng)建設(shè)和規(guī)范管理作為重要工作,先后深入到各縣市區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行調(diào)研,并通過(guò)季度招投標(biāo)業(yè)務(wù)例會(huì)和月度報(bào)表的方式,全面了解縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)公共資源交易工作的進(jìn)展情況。并針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和困難,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)站建設(shè)、操作流程、專(zhuān)家資源共享和人員交流等方面,進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)和技術(shù)支持,同時(shí)在制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、信息化建設(shè)和市場(chǎng)監(jiān)管等方面實(shí)施聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,積極推進(jìn)縣(市)區(qū)一體化公共資源平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)了各縣(市)區(qū)招投標(biāo)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、圍繞隊(duì)伍抓服務(wù),在加強(qiáng)內(nèi)部管理上推出新舉措。
一是開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng)。深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)新一輪公開(kāi)承諾工作,簽訂公開(kāi)承諾書(shū)66份;深入開(kāi)展“保持黨的純潔性”主題教育活動(dòng),開(kāi)展專(zhuān)題講座和書(shū)記講黨課;深入開(kāi)展“建黨91周年”和“建國(guó)63周年”等活動(dòng)。二是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。制定20__年度政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案,以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心,以解決問(wèn)題為目的,采取開(kāi)門(mén)納柬,與“合肥論壇”開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng),提升我局工作效能。三是推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)。按照“政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)年”建設(shè)活動(dòng)部署和要求,健全完善《政務(wù)公開(kāi)工作方案》、《招標(biāo)投標(biāo)信息暫行規(guī)定》、《信息保密審查制度》等制度,充分利用中心的電子觸摸屏和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,將局和中心的職能、招投標(biāo)信息、辦事指南、有關(guān)招投標(biāo)政策、法律、法規(guī),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違法行為的處罰依據(jù)、處罰程序、處罰措施及處罰結(jié)果等全部及時(shí)進(jìn)行公開(kāi),打造公開(kāi)、公平、公正、透明的市場(chǎng)交易環(huán)境。四是實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。通過(guò)個(gè)人找、群眾幫、部門(mén)查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、集體定“五位一體”的形式,從思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和外部環(huán)境四個(gè)方面存在的風(fēng)險(xiǎn),積極主動(dòng)查找重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),共查找出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)__個(gè),做到了單位、部門(mén)、崗位、職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施六落實(shí)。五是完善人才機(jī)制。今年以來(lái),市局與巢湖分局實(shí)施人員互派,交流了8名干部;推薦了1名干部赴廬江縣樂(lè)橋鎮(zhèn)基層掛職鍛煉;拿出3個(gè)中層干部崗位開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗,充分錘煉了隊(duì)伍。六是優(yōu)化績(jī)效評(píng)估。深入開(kāi)展“定績(jī)、評(píng)績(jī)、比績(jī)、核績(jī)”活動(dòng),制定局和中心績(jī)效考核暫行辦法,分級(jí)對(duì)部門(mén)和人員進(jìn)行量化考核,設(shè)置23項(xiàng)部門(mén)和__項(xiàng)目個(gè)人考核指標(biāo),將績(jī)效任務(wù)分解到各部門(mén)和具體責(zé)任人,每月、每季度、每半年對(duì)每個(gè)干部職工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)比,并公開(kāi)評(píng)比結(jié)果,與績(jī)效工資掛鉤。七是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,每月末開(kāi)展招投標(biāo)項(xiàng)目操作教學(xué)會(huì)、案件查處分析會(huì)、項(xiàng)目監(jiān)管案例研討會(huì)等,對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中存在的操作、監(jiān)管細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、解剖,查找招投標(biāo)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),優(yōu)化招投標(biāo)工作流程,提升招投標(biāo)整體形象;建立員工“工作周記”制度,按照“執(zhí)行體現(xiàn)態(tài)度、過(guò)程保障結(jié)果、體會(huì)促進(jìn)成長(zhǎng)”的理念,引導(dǎo)廣大員工養(yǎng)成工作有計(jì)劃 、執(zhí)行有措施、結(jié)果有分析的習(xí)慣。同時(shí)進(jìn)行考評(píng),切實(shí)規(guī)范工作行為,提升工作效率。
__年度工作計(jì)劃
__年,我們將圍繞區(qū)域性特大城市建設(shè)和實(shí)現(xiàn)“新跨越進(jìn)十強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步健全市場(chǎng)監(jiān)管體制、法規(guī)制度和工作機(jī)制,提升公共服務(wù)效率和依法行政水平;進(jìn)一步加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和公共資源交易市場(chǎng)資源合理整合重組,培養(yǎng)發(fā)展市場(chǎng)要素,積極開(kāi)拓交易領(lǐng)域和范圍;進(jìn)一步增強(qiáng)招投標(biāo)的社會(huì)地位和對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)作用,在區(qū)域至全國(guó)范圍內(nèi)提升影響力;進(jìn)一步完善統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、高效運(yùn)行的現(xiàn)代公共資源交易市場(chǎng)體系和協(xié)調(diào)順暢的市場(chǎng)關(guān)系,推進(jìn)科學(xué)、規(guī)范、高效的區(qū)域性公共資源交易市場(chǎng)建設(shè)。到__年年底,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易、土地拍賣(mài)四大領(lǐng)域交易總額達(dá)到1000億元。重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作:
(一)突出“規(guī)范有序”,不斷健全公共資源交易制度體系建設(shè)。一是完善市場(chǎng)管理制度。結(jié)合國(guó)務(wù)院《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》學(xué)習(xí)貫徹和我市招投標(biāo)工作實(shí)際,在《__市公共資源交易管理?xiàng)l例》出臺(tái)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)和完善一系列的市場(chǎng)配套制度建設(shè),根據(jù)不同公共資源的特點(diǎn),建立適合其公平交易的特別規(guī)定,切實(shí)維護(hù)公共資源交易的公開(kāi)、公正、公平和有效競(jìng)爭(zhēng),鞏固和發(fā)展“__模式”改革的創(chuàng)新成果。二是完善業(yè)務(wù)管理制度。進(jìn)一步完善已修訂的有效最低價(jià)評(píng)審辦法,進(jìn)一步健全有效最低價(jià)評(píng)審制度并建立與之相配套的保障措施;進(jìn)一步完善外來(lái)交易項(xiàng)目協(xié)調(diào)和服務(wù)流程,健全完善財(cái)政投資類(lèi)項(xiàng)目自行、其他社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易、中直和省直及市外項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易等整套管理制度和流程體系。三是完善內(nèi)部管理制度。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,簡(jiǎn)化辦事程序,優(yōu)化辦理流程,促使各類(lèi)交易程序更加科學(xué)合理、公平高效。結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控管理工作,進(jìn)一步梳理、排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),完善防控措施,保證公共資源交易活動(dòng)的規(guī)范和安全運(yùn)行。
(二)突出“要素交易”,不斷拓展公共資源交易領(lǐng)域和范圍。在確保服務(wù)好市屬重點(diǎn)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,以合肥要素交易大市場(chǎng)建設(shè)為契機(jī),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),吸引合肥地區(qū)的中直、省直國(guó)有資金項(xiàng)目和其他非國(guó)有投資項(xiàng)目進(jìn)入中心交易,進(jìn)一步推進(jìn)文化、版權(quán)、合同能源、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、涉訴資產(chǎn)交易等業(yè)務(wù)開(kāi)展,加快招投標(biāo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)升級(jí);積極開(kāi)拓全省范圍內(nèi)新型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù),爭(zhēng)取異地土地項(xiàng)目以及非公有產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易;進(jìn)一步發(fā)揮“合肥模式”的示范輻射效應(yīng),以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、合肥經(jīng)濟(jì)圈、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)以及中部地區(qū)為主攻方向,加強(qiáng)與外地先發(fā)地區(qū)市場(chǎng)之間的戰(zhàn)略合作,進(jìn)一步拓展外地市場(chǎng),推進(jìn)區(qū)域性、特色性公共資源交易市場(chǎng)建設(shè)。
(三)突出“科技促建”,不斷推進(jìn)公共資源交易服務(wù)信息化建設(shè)。一是推進(jìn)全流程的“網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)”建設(shè)。進(jìn)一步完善網(wǎng)上信息、網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上開(kāi)評(píng)標(biāo)、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上監(jiān)控系統(tǒng)功能,利用網(wǎng)絡(luò)通信和安全保障技術(shù),積極推進(jìn)多城市之間的異地評(píng)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)系統(tǒng)建設(shè),著手編印《__招標(biāo)投標(biāo)中心網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)管理使用手冊(cè)》,實(shí)現(xiàn)信息化資源的共享,營(yíng)造更加公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境;二是加強(qiáng)電子化專(zhuān)業(yè)庫(kù)建設(shè)。推進(jìn)企業(yè)會(huì)員庫(kù)、專(zhuān)家評(píng)委庫(kù)、造價(jià)咨詢(xún)庫(kù)、小額零星項(xiàng)目庫(kù)等電子化專(zhuān)業(yè)庫(kù)的建設(shè)、使用和管理,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)庫(kù)在規(guī)范市場(chǎng)秩序、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用。三是完善OA辦公系統(tǒng)功能。結(jié)合招投標(biāo)各部門(mén)各崗位的工作范圍、工作流程和需求層次,在OA辦公系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合、行政管理功能和業(yè)務(wù)管理功能等方面進(jìn)行完善,進(jìn)一步暢通信息渠道、提高工作效率、提升管理水平。四是謀劃要素大市場(chǎng)信息化建設(shè)。為順應(yīng)公共資源交易市場(chǎng)發(fā)展的要求,提前介入、積極謀劃要素大市場(chǎng)的信息化軟硬件建設(shè),根據(jù)不同層次、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的公共資源特點(diǎn)和交易需求,建立聯(lián)內(nèi)通外、結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確的信息化服務(wù)、保障和監(jiān)管系統(tǒng),更好建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、設(shè)施完善、功能齊全的區(qū)域性公共資源交易場(chǎng)所。
(四)突出“誠(chéng)信聯(lián)建”,不斷加強(qiáng)公共資源交易市場(chǎng)監(jiān)管。一是加大項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管力度。強(qiáng)化源頭監(jiān)管,加強(qiáng)招標(biāo)事項(xiàng)事前備案制度執(zhí)行情況督查,保證備案事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)程序,對(duì)縮短招標(biāo)時(shí)間的特事特辦項(xiàng)目,嚴(yán)格履行審批程序。二是加大投訴查處力度。嚴(yán)肅查處招投標(biāo)活動(dòng)中違法違規(guī)行為,加大違規(guī)案件的公開(kāi)曝光度,維護(hù)公共資源交易平臺(tái)公信力。會(huì)同紀(jì)檢、建設(shè)等部門(mén)深入開(kāi)展年度招投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查和針對(duì)限額以下項(xiàng)目操作等方面的專(zhuān)項(xiàng)督查,并按照屬地管理的原則,將招投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查的范圍逐步延伸到中介組織和社會(huì)機(jī)構(gòu),并建立起長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。三是加強(qiáng)部門(mén)和行業(yè)間聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)與審計(jì)、監(jiān)察和各行業(yè)主管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),落實(shí)招投標(biāo)工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期通報(bào)情況,及時(shí)移送線索,共同查處問(wèn)題;探索成立招投標(biāo)仲裁委員會(huì),負(fù)責(zé)招投標(biāo)投訴中相關(guān)疑難復(fù)雜問(wèn)題的研究和認(rèn)定,提出具有權(quán)威性的意見(jiàn)和建議;加強(qiáng)與各縣市區(qū)及外地市招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信體系聯(lián)建,進(jìn)一步推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)。四是加強(qiáng)招投標(biāo)的信息公開(kāi)。進(jìn)一步拓展信息渠道。在現(xiàn)有信息渠道基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與全國(guó)有影響力的招投標(biāo)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行信息聯(lián)網(wǎng),以吸引眾多知名客戶(hù)群體,提升招投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。同時(shí),在在招標(biāo)信息、招標(biāo)條件、招標(biāo)結(jié)果公開(kāi)的基礎(chǔ)上,通過(guò)媒體公開(kāi)征集、遴選社會(huì)各階層人士走進(jìn)招投標(biāo)中心,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督評(píng)標(biāo)過(guò)程,增加招投標(biāo)活動(dòng)的公開(kāi)透明度。
一年來(lái)在局領(lǐng)導(dǎo)班子和大廳管理辦公室的正確指揮下,在相關(guān)科室及監(jiān)察大隊(duì)的密切配合下,行政審批辦公室全體工作人員立足本職、精研業(yè)務(wù)、簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)、踐行文明高效服務(wù),贏得了辦事群眾的普遍好評(píng)?,F(xiàn)將15年工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、工作及學(xué)習(xí)情況
(一)2016年1月份至今,受理并辦結(jié)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批事項(xiàng)231件,其中:報(bào)告書(shū)審批4件,報(bào)告表審批63件,登記表審批87件;建設(shè)項(xiàng)目更名或法人變更5件;受理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)備案72件。按期辦結(jié)率均為100%。
(二)在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律、法規(guī)和審批程序的前提下,做到對(duì)辦事群眾熱情接待、耐心解釋。到目前為止,從未發(fā)生過(guò)工作人員與辦事群眾爭(zhēng)吵現(xiàn)象,也未收到重大責(zé)任問(wèn)題的投訴;政務(wù)大廳電子監(jiān)察系統(tǒng)與省監(jiān)察局、市紀(jì)檢委、縣政務(wù)大廳管理辦公室聯(lián)網(wǎng),并且通過(guò)電子監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)政務(wù)大廳工作人員的工作情況進(jìn)行不定期抽察。在相關(guān)監(jiān)察部門(mén)通過(guò)電子監(jiān)察系統(tǒng)以及明察暗訪等方式檢查工作紀(jì)律時(shí),我們從未發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象。在10年至14年政務(wù)大廳工作評(píng)比中,我局審批辦連續(xù)五年被評(píng)為先進(jìn)窗口,另有11人次分別被評(píng)為工作標(biāo)兵及先進(jìn)工作者。
(三)堅(jiān)持熱情服務(wù),依法行政。特別是在環(huán)評(píng)文件審批過(guò)程中,認(rèn)真受理,嚴(yán)格按程序辦理。想群眾之所想,急群眾之所急,做到隨時(shí)服務(wù)、加班服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。努力縮短辦理期限,為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促使項(xiàng)目盡早落地。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化小廣場(chǎng)、衛(wèi)生局職工周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目在爭(zhēng)取上級(jí)建設(shè)資金審批工作中,多次放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),保證了各項(xiàng)審批項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)。
(四)行政審批辦公室不僅是環(huán)保局行政審批窗口,還是環(huán)保局的服務(wù)窗口。我們充分發(fā)揮審批辦是窗口的前沿陣地作用。半年來(lái),共接待環(huán)保業(yè)務(wù)咨詢(xún)100余人次,發(fā)放服務(wù)指南50余份。
(五)我辦公室全體人員充分利用業(yè)余時(shí)間瀏覽新聞、環(huán)保部、廳等各相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)掌握新修訂的政策法規(guī),學(xué)習(xí)最新環(huán)保知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),特別是《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類(lèi)管理名錄》修訂后,我們利用每周五下午時(shí)間進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),從中找出與廢止本的不同,查準(zhǔn)哪些項(xiàng)目上升的審批級(jí)別,哪些項(xiàng)目降低了審批級(jí)別,這樣在審批項(xiàng)目的具體實(shí)踐中就極大的提高了辦事效率。
二、存在不足及問(wèn)題
(一)工作效率有待于進(jìn)一步提高。
(二)有的工作做得不細(xì)、不透。
(三)缺乏全局意識(shí),工作缺乏主動(dòng)性。
(四)思想僵化保守,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
三、2017年工作計(jì)劃
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目審批,并且按照國(guó)家環(huán)??偩帧督ㄔO(shè)項(xiàng)目分類(lèi)管理名錄》,對(duì)受理的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)管理。二是全面落實(shí)國(guó)家環(huán)保部關(guān)于《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容,建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)審批,絕不越權(quán)審批項(xiàng)目。做到6個(gè)不批和3個(gè)不予受理:6個(gè)不批是:1、不符合當(dāng)?shù)卣蟮慕ㄔO(shè)項(xiàng)目以及重污染、高能耗企業(yè)一律不予審批。2、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的不批。3、不符合城市總體發(fā)展規(guī)劃不批。4、不符合清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則的不批。5、不符合城市功能要求的不批。6、污染物排放不達(dá)標(biāo)和不能滿(mǎn)足污染物總理控制的不批。3個(gè)不予受理是:1、建設(shè)項(xiàng)目未落實(shí)污染治理措施的不予受理。2、群眾問(wèn)題未解決的不予受理。3、拖欠排污費(fèi)的不予受理。
(二)對(duì)于政府重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目、行政審批直通車(chē)重點(diǎn)投資項(xiàng)目,做到特事特辦、急事急辦。并按大廳辦統(tǒng)一要求嚴(yán)格執(zhí)行綠色通道制度及重點(diǎn)投資項(xiàng)目直通車(chē)制度,為直通車(chē)項(xiàng)目提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)和指導(dǎo)及有效服務(wù)。
(三)以切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、提高行政效能為原則,在接待建設(shè)單位時(shí),嚴(yán)格遵守一次性告知制度和首問(wèn)責(zé)任制,認(rèn)真講解建設(shè)審批的程序和所需要的全部資料,并認(rèn)真做好接件初審工作。將符合審批條件的建設(shè)項(xiàng)目審批申請(qǐng)件及時(shí)轉(zhuǎn)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室辦理。
(四)嚴(yán)格把握新建餐飲企業(yè)審批關(guān)。對(duì)餐飲油煙污染實(shí)施源頭控制,確保油煙治理措施全面落實(shí),對(duì)城區(qū)中等規(guī)模以上餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不安裝與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模相匹配的高效油煙凈化設(shè)施的,一律不予審批。
(五)業(yè)務(wù)檔案資料的分類(lèi)整理工作,做到已辦結(jié)的業(yè)務(wù)資料要及時(shí)交接歸檔,資料整理規(guī)范,交接手續(xù)健全,歸檔及時(shí)。
(六)加強(qiáng)窗口工作人員的紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的管理,使全體工作人員能夠保持良好的工作態(tài)度和精神;同時(shí)加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使科室的每一位工作人員都能全面了解和掌握環(huán)保工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù),能夠獨(dú)立辦理各項(xiàng)事項(xiàng),逐步提高為人民服務(wù)的能力和水平。
在16年的工作中,我行政審批辦公室全體工作人員將緊緊圍繞局中心工作和年度工作重點(diǎn),以建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批管理為手段、以深化行政審批服務(wù)為載體。凝心聚力、不懈努力、再接再厲,為全局行政審批工作和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
辦公室2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃二
XX年,在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及兄弟科室的支持配合下,圍繞年初確定的黨校工作計(jì)劃,堅(jiān)持以提高綜合服務(wù)能力為重點(diǎn),構(gòu)建和諧科室為目標(biāo),突出中心,扎實(shí)工作,全科室人員團(tuán)結(jié)一心,密切協(xié)作,在人員少,任務(wù)重,事務(wù)雜的情況下,通過(guò)大家的努力,較圓滿(mǎn)的完成了全年的工作任務(wù)。基本做到團(tuán)結(jié)高效,服務(wù)周到。為了今后工作的更好開(kāi)展,現(xiàn)就XX年的主要工作總結(jié)如下:
一、先鋒網(wǎng)
共計(jì)更新各類(lèi)文字信息x多條,圖片信息x多條。轉(zhuǎn)載區(qū)里信息x多條,在區(qū)先鋒網(wǎng)發(fā)表各類(lèi)信息3多條,省委黨校網(wǎng)站發(fā)表信息x條,在中央黨校理論網(wǎng)發(fā)表信息x條,在中國(guó)鄉(xiāng)村網(wǎng)發(fā)表信息1條。
二、綜合文字工作
XX年辦公室起草文件x篇,各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)材料等x余份,下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)管理、考核等制度6項(xiàng),形成書(shū)面文字材料四本,黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告的打印、編制。
三、拆遷工作
拆遷工作XX年,黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù),行政科承擔(dān)了三次,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,而且拆遷戶(hù)不理解、不配合,面對(duì)門(mén)難進(jìn)、臉難看,冷言冷語(yǔ),但是為了完成任務(wù),我們每天行程幾十公里,平時(shí)見(jiàn)不到人的,我們就等到中午或晚上,有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘,主動(dòng)上門(mén),一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動(dòng)搭訕,雖然開(kāi)始不理解,經(jīng)過(guò)我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級(jí)的任務(wù)。
四、公車(chē)管理
我們嚴(yán)格的執(zhí)行公車(chē)管理制度,做到全年安全行駛無(wú)事故,無(wú)違規(guī)用車(chē)現(xiàn)象發(fā)生。
五、勞動(dòng)工資發(fā)放、職稱(chēng)評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)及考勤考績(jī)
黨?,F(xiàn)在編x人,人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工,XX年,有一人晉級(jí),x人競(jìng)聘,一人退休,我們積極克服調(diào)資方法差別較大,任務(wù)較重,職稱(chēng)評(píng)審工作技術(shù)性強(qiáng)、工作量大的困難,辦公室嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,完成評(píng)聘工作。幫助三名新調(diào)入教師完成工資交接和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦理一名教師的退休手續(xù)。一年來(lái),我們能夠嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做到工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,定期向教職工公開(kāi)學(xué)校的收支情況,例如學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、結(jié)算收支情況,依法收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)依據(jù)和實(shí)際執(zhí)行情況等等。在職稱(chēng)評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)工作中,準(zhǔn)確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作,切實(shí)的維護(hù)教職員工的切身利益。
六、房改
關(guān)于黨校房改遺留問(wèn)題,我們根據(jù)校委制定的條件成熟一家改一家的原則,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),XX年,共有三家符合條件,一家手續(xù)已完成,另兩家正在辦理中。
三、不足和需要提高的方面