導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇作風(fēng)建設(shè)具體措施，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

通過(guò)我局自查和效能辦的督查，歸納出當(dāng)前我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：一是學(xué)習(xí)不夠。不愿學(xué)、不善學(xué)，工作思維不強(qiáng)和聯(lián)系實(shí)際不夠的問(wèn)題不同程度存在，干部的素質(zhì)教育有待加強(qiáng)，缺乏治庸提效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。二是業(yè)務(wù)股室服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作效率有待進(jìn)一步提高。機(jī)關(guān)工作人員需加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，提高業(yè)務(wù)水平。三是考勤制度執(zhí)行不嚴(yán)，在效能辦督查中，我局機(jī)關(guān)就有個(gè)別同志脫崗。

二、整改的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，深入推進(jìn)發(fā)展提升年活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)朵關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以圍繞“增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、促進(jìn)發(fā)展”方面存在的突出問(wèn)題，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格整改要求，確保整改效果。

2、整改目標(biāo)：建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型機(jī)關(guān)和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，著力解決機(jī)關(guān)存在的阻礙改革和影響發(fā)展的突出問(wèn)題，切實(shí)做到解放思想有新突破、服務(wù)水平有新提高、轉(zhuǎn)變職能有新進(jìn)展、制度建設(shè)有新舉措、監(jiān)督考核有新辦法，塑造“高效創(chuàng)新、廉潔勤政”的機(jī)關(guān)形象。

三、整改措施

1、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。結(jié)合房管局的實(shí)際，一是進(jìn)一步健全黨組中心組理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論武裝。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，形成機(jī)關(guān)全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。三是進(jìn)一步改正學(xué)風(fēng)，結(jié)合工作實(shí)際，做到學(xué)以致用。四是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)效，建立考評(píng)制度。

2、改進(jìn)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效能。進(jìn)一步做好服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)一個(gè)承諾制、一個(gè)流程、一個(gè)電話的工作要求，堅(jiān)持一站式服務(wù)，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)干部在工作中互相推諉，不負(fù)責(zé)任的行為出現(xiàn)，緊緊圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo)，深入開(kāi)展工作調(diào)研活動(dòng)，奮勇創(chuàng)新，致力創(chuàng)優(yōu)，不斷轉(zhuǎn)變、提升工作理念和工作水平。

3、健全制度、廉潔自律。針對(duì)自查、督查中反映的突出問(wèn)題，進(jìn)一步嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，特別是考勤制度。認(rèn)真貫徹廉能責(zé)任制工作要求，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度責(zé)任分工，在機(jī)關(guān)治庸提效上不斷完善競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

四、整改要求

篇2

要強(qiáng)化企業(yè)黨員干部的理念，學(xué)習(xí)黨的十會(huì)議精神，在工作中實(shí)踐與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨員干部為代表創(chuàng)建新的工作氛圍，強(qiáng)化企業(yè)各部門(mén)職能，提升服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)合作協(xié)調(diào)的重要性，細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)綜合管理效率。

可以通過(guò)幾個(gè)方面進(jìn)行具體體現(xiàn)：首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在面臨重大抉擇或?qū)χ攸c(diǎn)問(wèn)題的解決時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，以對(duì)問(wèn)題的深入調(diào)研為根據(jù)，撰寫(xiě)有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告，提出能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大綱性計(jì)劃。其次，經(jīng)常組織培訓(xùn)，降低由于工作人員技術(shù)方面的問(wèn)題引起的開(kāi)支。第三，堅(jiān)持輕車(chē)簡(jiǎn)從，企業(yè)對(duì)內(nèi)部的車(chē)輛配備情況嚴(yán)格登記，規(guī)范車(chē)輛使用管理。

2.通過(guò)制度的完善落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定作風(fēng)建設(shè)

為了能夠強(qiáng)化企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，使“八項(xiàng)規(guī)定”精神能夠在企業(yè)落地生根，需要在企業(yè)落實(shí)一套符合企業(yè)實(shí)情的、可操作性強(qiáng)的作風(fēng)建設(shè)制度。同時(shí)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理體制做出進(jìn)一步的完善，優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，營(yíng)造一個(gè)有利于作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展的環(huán)境。在會(huì)議召開(kāi)方面，企業(yè)應(yīng)本著簡(jiǎn)化時(shí)間、減少行動(dòng)、控制規(guī)模、提升質(zhì)量、提高效率的原則，同時(shí)降低經(jīng)費(fèi)、精短會(huì)議、精簡(jiǎn)人員。

3.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督貫徹八項(xiàng)規(guī)定在企業(yè)落地生根

在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化監(jiān)督是貫徹規(guī)定落實(shí)的重要手段，通過(guò)多種方法來(lái)強(qiáng)化監(jiān)督的力度。首先，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部黨支部的監(jiān)督功能。其次大力倡導(dǎo)社會(huì)輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督，使企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)時(shí)刻被群眾所關(guān)注，督促領(lǐng)導(dǎo)干部將作風(fēng)建設(shè)工作作為常態(tài)進(jìn)行落實(shí)。首先，在企業(yè)管理中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，按時(shí)進(jìn)行述職報(bào)告、談話，企業(yè)中黨員干部按規(guī)定上交個(gè)人報(bào)告等，對(duì)于部分作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題的黨員干部及時(shí)做出警示與訓(xùn)誡。除此之外，企業(yè)應(yīng)制定制度，定期的通過(guò)審計(jì)部門(mén)或者紀(jì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的各部門(mén)即個(gè)人進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。對(duì)有問(wèn)題的部門(mén)及個(gè)人責(zé)成其在一定期限內(nèi)進(jìn)行整改，并向監(jiān)督部門(mén)上交整改落實(shí)情況報(bào)告。其次，在監(jiān)督渠道與方式上進(jìn)行創(chuàng)新。

4.創(chuàng)建工作機(jī)制，促進(jìn)八項(xiàng)規(guī)定在企業(yè)落地生根

為促進(jìn)企業(yè)黨員干部進(jìn)一步落實(shí)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)八項(xiàng)規(guī)定真正意義上的在企業(yè)落地生根，企業(yè)應(yīng)建立一套實(shí)用性強(qiáng)，科學(xué)合理的工作機(jī)制。企業(yè)在用人上要堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為指向，堅(jiān)持選人作風(fēng)優(yōu)良，選擇作風(fēng)優(yōu)良的人，在企業(yè)內(nèi)部形成看品行、重實(shí)干的選人標(biāo)準(zhǔn)。首先，宣傳企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)優(yōu)良的典型，樹(shù)立作風(fēng)典型示范。其次，建設(shè)并完善作風(fēng)建設(shè)考評(píng)機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部間各種績(jī)效考核與作風(fēng)建設(shè)掛鉤。對(duì)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)成績(jī)差的干部，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處分，對(duì)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)成績(jī)好的干部予以獎(jiǎng)勵(lì)并中用。第三，完善企業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部黨員干部的責(zé)任，整體提升企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的效率，進(jìn)一步促進(jìn)八項(xiàng)規(guī)定精神在企業(yè)落地生根。

5.加強(qiáng)內(nèi)控讓八項(xiàng)規(guī)定精神在企業(yè)落地生根

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展黨員干部宣傳教育，力抓企業(yè)制度機(jī)制完善和廉防體系建設(shè)，有力推動(dòng)了黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和勤儉節(jié)約意識(shí)的提升。

該企業(yè)利用每月中心組學(xué)習(xí)、企業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)等形式，學(xué)習(xí)宣傳黨的十精神和中央改進(jìn)作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”以及省委“十項(xiàng)規(guī)定”等精神，提升了黨員干部和廣大職工反腐倡廉、勤儉節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)了黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

為了將有關(guān)精神落到實(shí)處，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格加強(qiáng)各類(lèi)費(fèi)用控制，全面推行費(fèi)用預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金支付審批制度，建立了費(fèi)用歸口管理部門(mén)及費(fèi)用責(zé)任主體責(zé)權(quán)清晰、層次分明的兩級(jí)管控體系，按照“先預(yù)算、后發(fā)生”和“先審批、后核銷(xiāo)”的原則嚴(yán)控各類(lèi)費(fèi)用支出；進(jìn)一步嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，全面壓縮業(yè)務(wù)交往費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)。

與此同時(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)基層、訪職工和深入一線調(diào)查研究的務(wù)實(shí)之風(fēng)，有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基層及職工的實(shí)際問(wèn)題。讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工，結(jié)合工作聯(lián)系點(diǎn)制度，堅(jiān)持深入基層，及時(shí)掌握并幫助解決基層單位和職工生活的各類(lèi)問(wèn)題；企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各基層單位進(jìn)行走訪調(diào)研，掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，有效促進(jìn)職能部門(mén)與基層單位的溝通和人員的相互了解與交流。

篇3

在全面推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)過(guò)程中，省公安廳明確把機(jī)關(guān)處室作風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)，從增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、規(guī)范支部黨建、嚴(yán)格內(nèi)部管理和開(kāi)展優(yōu)秀創(chuàng)建等四個(gè)方面入手，不斷深化處室作風(fēng)建設(shè)。

一、開(kāi)展服務(wù)型機(jī)關(guān)大討論，切實(shí)增強(qiáng)處室服務(wù)基層的意識(shí)。從3月初開(kāi)始，在廳機(jī)關(guān)開(kāi)展了為期二個(gè)月的“建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)”大討論活動(dòng)，通過(guò)組織全體民警認(rèn)真學(xué)習(xí)年初省領(lǐng)導(dǎo)在省級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話精神，廳領(lǐng)導(dǎo)與民警在公安網(wǎng)上共話交流服務(wù)基層問(wèn)題，兩次開(kāi)展“服務(wù)基層”大討論成果交流會(huì)，機(jī)關(guān)各部門(mén)和民警牢固樹(shù)立“機(jī)關(guān)服務(wù)好基層、基層才能更好服務(wù)群眾”的理念，切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)基層的意識(shí)，理清服務(wù)基層的思路。在深入討論的基礎(chǔ)上，廳黨委專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《江蘇省公安機(jī)關(guān)服務(wù)基層十五項(xiàng)措施》、《關(guān)愛(ài)民警八項(xiàng)措施》，機(jī)關(guān)各部門(mén)也緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定了服務(wù)基層的具體措施，受到基層普遍歡迎。

二、制定實(shí)施黨支部工作細(xì)則，以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)促進(jìn)中心任務(wù)完成。為配套推進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)工作，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部在處室作風(fēng)建設(shè)中的重要作用，廳機(jī)關(guān)黨委專(zhuān)門(mén)制定了《江蘇省公安廳機(jī)關(guān)黨支部工作細(xì)則》，從強(qiáng)化黨支部職責(zé)、規(guī)范黨支部議事、健全支部組織生活、發(fā)展黨員以及日常監(jiān)督管理等方面，提出具體要求?！吨Р抗ぷ骷?xì)則》實(shí)施以來(lái)，各處室抓黨建的責(zé)任心和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，重新明確了30余名專(zhuān)職黨務(wù)干部，制定了黨建工作制度，集中開(kāi)展學(xué)習(xí)教育300余次，定期舉行“”和民主生活會(huì)，較好地把黨建工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為中心工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格處室內(nèi)部管理，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗和清廉之風(fēng)。一是嚴(yán)格考勤制度。為切實(shí)杜絕上下班遲到早退現(xiàn)象，各處室從5月1日起加大了考勤力度，所有民警上下班時(shí)必須通過(guò)本單位門(mén)禁系統(tǒng)刷卡，由電腦記錄下每個(gè)人的上下班時(shí)間，約束民警遵守作息制度。二是厲行勤儉節(jié)約。4月份，廳機(jī)關(guān)對(duì)各處室2009年公務(wù)費(fèi)預(yù)算再次壓減了10%。各處室在實(shí)行一支筆審批制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)削減會(huì)議、嚴(yán)控招待和公車(chē)出行、全面推行非文件上網(wǎng)流轉(zhuǎn)等措施，多方壓降各種公務(wù)支出，引導(dǎo)大家把精力更多地用到研究問(wèn)題、推進(jìn)工作落實(shí)上。三是深入推進(jìn)處室廉政文化建設(shè)。把廉政建設(shè)作為處室作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)廉政規(guī)定的同時(shí)，大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，努力用文化的力量鑄造民警的廉政品格。今年以來(lái)，舉報(bào)投訴廳機(jī)關(guān)民警違法違紀(jì)的信件較去年同期明顯下降。:

四、開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀處室活動(dòng)，推動(dòng)處室作風(fēng)建設(shè)深入發(fā)展。制定了《創(chuàng)建辦法》和考核細(xì)則，廳主要領(lǐng)導(dǎo)任創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，按實(shí)戰(zhàn)指揮和綜合保障兩類(lèi)，對(duì)廳機(jī)關(guān)30多個(gè)處室完成廳黨委確定的年度重點(diǎn)任務(wù)和處室局主要業(yè)務(wù)工作情況，以及思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、內(nèi)務(wù)秩序管理、能力素質(zhì)培養(yǎng)、服務(wù)基層和群眾等方面情況，組織基層公安機(jī)關(guān)、本處室民警和廳黨委班子成員進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與處室評(píng)先評(píng)優(yōu)、公務(wù)員考核和領(lǐng)導(dǎo)班子成員立功受獎(jiǎng)掛鉤。對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀處室的予以表彰，對(duì)被評(píng)為本類(lèi)別處室局末位的，對(duì)處室領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行誡勉談話直至調(diào)整。開(kāi)展優(yōu)秀處室創(chuàng)建活動(dòng)后，各單位抓作風(fēng)建設(shè)的積極性明顯增強(qiáng)，普遍制定了本處室的創(chuàng)建計(jì)劃，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)把作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

篇4

根據(jù)省局、××市局和市委、市政府關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動(dòng)的總體部署和措施要求，現(xiàn)對(duì)“建章立制、集中整改”階段的工作安排提出以下實(shí)施意見(jiàn)：

一、總體目標(biāo)

建章立制、集中整改是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育的重要環(huán)

節(jié)，要通過(guò)建章立制，規(guī)范行為，嚴(yán)格自我約束，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。要通過(guò)集中整改，切實(shí)解決本科室、部門(mén)和干部職工作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變職能有新舉措，服務(wù)水平有新提高，隊(duì)伍面貌有新改觀。

二、具體安排

這一階段從4月15日開(kāi)始到4月24日結(jié)束，著重抓好以下三項(xiàng)工作：

（一）搞好建章立制（4月15日至4月17日）

完善的規(guī)章制度是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效的重要保證，局機(jī)關(guān)將結(jié)合實(shí)際制定新制度、完善老制度，最終建立起一套健全有效的制度體系。我們將根據(jù)前階段查擺和發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，集中研究，追根尋源，從制度上查找原因，屬于有制度而沒(méi)有執(zhí)行的，將制定嚴(yán)格的措施保證制度落實(shí)；屬于制度不完善的，將有針對(duì)性地加以健全；屬于沒(méi)有制度的，局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組將加緊研究制定。局機(jī)關(guān)將加快建立健全干部作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面的一系列規(guī)章制度，重點(diǎn)包括以規(guī)范內(nèi)容、組織嚴(yán)密為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)制度，以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為主要內(nèi)容的工作制度，以規(guī)范行為、保障工作為主要內(nèi)容的管理制度，以廉潔從政、加強(qiáng)自律為主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機(jī)制等。要通過(guò)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。

（二）制定整改方案（4月18日至4月20日）

制定整改方案要實(shí)事求是、客觀公正、明確實(shí)在，即要考慮針對(duì)性，又要具有可操作性。

1.根據(jù)千人評(píng)議機(jī)關(guān)、民主測(cè)評(píng)、民主生活會(huì)、對(duì)照檢查等活動(dòng)中排找出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行系統(tǒng)的梳理分析、整理歸類(lèi)，理出產(chǎn)生問(wèn)題的原因、環(huán)節(jié)及責(zé)任人，認(rèn)識(shí)問(wèn)題的危害性，明確整改的方向，為下一步制定整改方案提供充分的依據(jù)。

2.各科室、部門(mén)及個(gè)人要在分析整理問(wèn)題的基礎(chǔ)上認(rèn)真制定初步整改方案。整改方案要做到“五到位”：即整改內(nèi)容到位、方法步驟到位、具體措施到位、工作責(zé)任到位、時(shí)限要求到位。

3.各科室、部門(mén)對(duì)整改方案要進(jìn)行討論完善，要向部門(mén)員工征求意見(jiàn)、組織討論、提出建議，對(duì)整改方案作進(jìn)一步的修改完善，在此基礎(chǔ)上形成正式的整改方案，局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要匯總各科室的整改方案，形成局機(jī)關(guān)的整改方案。

4.要對(duì)整改方案層層把關(guān)，并在一定范圍內(nèi)公布，接受監(jiān)督。局機(jī)關(guān)集體的整改方案要在4月24日匯總完成后正式上報(bào)給市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）落實(shí)整改措施（4月21日至4月24日）

1.要細(xì)化方案，提高可操作性。局機(jī)關(guān)的整改方案將分解落實(shí)到責(zé)任科室，各科室要將整改方案分解細(xì)化，明確具體的整改時(shí)間和要求，落實(shí)具體的整改責(zé)任人，以增強(qiáng)整改的可操作性。

2.要抓好整改，提高成效。要把工作的著力點(diǎn)放在整改措施的落實(shí)上，根據(jù)輕重緩急，能夠立即整改的要即行即改，暫時(shí)有困難難以整改到位的，要?jiǎng)?chuàng)造條件、列出計(jì)劃，分階段實(shí)施整改。要圍繞解決突出的問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范行政行為。

三、有關(guān)要求

1.目標(biāo)要明確。要把建章立制作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，把集中整改的成效作為檢驗(yàn)集中教育活動(dòng)成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)。各科室部門(mén)要嚴(yán)格按照這一階段的目標(biāo)要求，認(rèn)真扎實(shí)地作好各項(xiàng)工作。

2.責(zé)任要落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，是建章立制、集中整改階段工作順利進(jìn)行的重要保證。要建立起明確有效的責(zé)任體系，分級(jí)負(fù)責(zé)，真整真改，確保整改落到實(shí)處，取得實(shí)效。

篇5

對(duì)照市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出的問(wèn)題，辦公室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了處室會(huì)議，認(rèn)真研究，尋找差距，歸納了以下幾點(diǎn)存在問(wèn)題：1．學(xué)習(xí)抓得不夠緊，政治理論水平有待提高；2．辦公室服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平還需進(jìn)一步加強(qiáng)；3．對(duì)自身要進(jìn)一步嚴(yán)格要求。

二、整改目標(biāo)

辦公室思想作風(fēng)和工作作風(fēng)要取得明顯改善，辦公室行政效能進(jìn)一步提高。

三、主要措施

1．統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)和要求。召開(kāi)辦公室全體人員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，在總結(jié)年作風(fēng)建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的不足和差距，結(jié)合工作實(shí)際，制定加強(qiáng)和改進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)要求，明確落實(shí)的具體措施。加強(qiáng)自律，改進(jìn)處室作風(fēng)；創(chuàng)新工作思路方法，提高工作質(zhì)量；加強(qiáng)督促檢查，提高工作效能。

篇6

對(duì)照市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出的問(wèn)題，辦公室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了處室會(huì)議，認(rèn)真研究，尋找差距，歸納了以下幾點(diǎn)存在問(wèn)題：1．學(xué)習(xí)抓得不夠緊，政治理論水平有待提高；2．辦公室服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平還需進(jìn)一步加強(qiáng)；3．對(duì)自身要進(jìn)一步嚴(yán)格要求。

二、整改目標(biāo)

辦公室思想作風(fēng)和工作作風(fēng)要取得明顯改善，辦公室行政效能進(jìn)一步提高。

三、主要措施

1．統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)和要求。召開(kāi)辦公室全體人員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，在總結(jié)作風(fēng)建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的不足和差距，結(jié)合工作實(shí)際，制定加強(qiáng)和改進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)要求，明確落實(shí)的具體措施。加強(qiáng)自律，改進(jìn)處室作風(fēng)；創(chuàng)新工作思路方法，提高工作質(zhì)量；加強(qiáng)督促檢查，提高工作效能。

篇7

一、當(dāng)前地方海事作風(fēng)建設(shè)中存在的不足

1.安于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)。有的同志認(rèn)為只要在日常工作中不犯錯(cuò)不出事，群眾沒(méi)有提出負(fù)面意見(jiàn)，作風(fēng)就沒(méi)問(wèn)題；有的同志缺乏積極探索精神，思想懶惰，不愿開(kāi)動(dòng)腦筋思考問(wèn)題，存在敷衍了事、浮于表面的現(xiàn)象。

2.工作漂浮，落實(shí)不到位。有的工作只停留在表面上，抓具體落實(shí)少，工作存在虎頭蛇尾現(xiàn)象；有的辦事拖拉，甚至動(dòng)口不動(dòng)手，造成一些工作延誤；有的甚至抱著“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”的思想，對(duì)工作能推則推、能躲則躲，以免惹禍上身；有的對(duì)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)存在一定的被動(dòng)式接受，上級(jí)檢查時(shí)，情緒高漲，工作抓一抓，檢查結(jié)束后，把各項(xiàng)工作要求置之度外。

3.效能低下，執(zhí)法不嚴(yán)。有的在工作效能方面“慢作為”、“踢皮球”；有的缺乏正視和解決問(wèn)題的勇氣，對(duì)待問(wèn)題或輕描淡寫(xiě)、避重就輕，或大事化小、小事化了，或生拉硬扯、諉過(guò)于人；凡事先考慮本部門(mén)、小團(tuán)體的利益，部門(mén)間配合乏力，推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下；在法紀(jì)觀念方面，不按規(guī)章制度辦事和有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等。

二、原因分析

一是缺少有效的激勵(lì)機(jī)制。海事工作人少事多，一些同志長(zhǎng)期處于水上一線，工作艱苦單調(diào)，難免出現(xiàn)工作厭煩情緒，單位在獎(jiǎng)勵(lì)方面缺少向基層傾斜的有效措施。二是受形式主義影響，少數(shù)同志工作浮在面上，沉不下去，華而不實(shí)，片面追求短期效果。三是執(zhí)行制度不嚴(yán)，監(jiān)督考評(píng)機(jī)制不健全，督辦檢查不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題傾向，沒(méi)有做到及時(shí)溝通，限時(shí)整改解決。四是個(gè)別人的價(jià)值取向出現(xiàn)偏差，產(chǎn)生利己主義思想。

三、加強(qiáng)海事作風(fēng)建設(shè)應(yīng)打好“組合拳”

1.提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。首先要夯實(shí)思想基礎(chǔ)，只有將理想信念、服務(wù)宗旨等道理入腦入心，才能真正發(fā)揮思想政治工作的效力。海事機(jī)構(gòu)最根本的任務(wù)是要在履行職能中，切實(shí)解決船民最關(guān)心、最直接的問(wèn)題，把實(shí)現(xiàn)、維護(hù)船民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，地方海事人員的思想基礎(chǔ)就是樹(shù)立服務(wù)為本的理念，在監(jiān)管中體現(xiàn)良好服務(wù)，在服務(wù)中依法加強(qiáng)監(jiān)管，絕不能把監(jiān)管與服務(wù)對(duì)立起來(lái)。其次，不斷提高自身工作能力。沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)，即使有滿腔的熱情，服務(wù)質(zhì)量和效率仍不能滿足相對(duì)人的要求，我們應(yīng)采取多種途徑，不斷提高自身綜合素質(zhì)，開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高實(shí)際操作技能，為船民提供更加便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

篇8

通過(guò)這次的通過(guò)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和“全縣機(jī)關(guān)部門(mén)中層干部作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，深刻的領(lǐng)悟了此次作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)涵，認(rèn)真的剖析檢查了存在的問(wèn)題，明確了在以后工作的開(kāi)展中要全面的加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供有力保障。

通過(guò)此次活動(dòng)，我有以下幾點(diǎn)的體會(huì)。

一、為了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)規(guī)范電力行業(yè)的服務(wù)，國(guó)家電網(wǎng)公司在去年月8日召開(kāi)了電視電話會(huì)，向全國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)出了《員工服務(wù)十不準(zhǔn)》《調(diào)度十項(xiàng)措施》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)承諾》等服務(wù)準(zhǔn)則，這是在新形勢(shì)下電業(yè)人貫徹落實(shí)“”重要思想的具體措施。承諾是銀，踐諾是金，作為電業(yè)部門(mén)的干部職工，首先要對(duì)承諾牢記在心、這是實(shí)踐承諾的根本，如果連承諾的內(nèi)容都記不清，那談何去兌現(xiàn)承諾、搞好服務(wù)？在實(shí)際工作中，對(duì)承諾的每一條不但要靈活運(yùn)用，而且要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高履行承諾的質(zhì)量。用群眾和用戶(hù)的滿意程度，來(lái)衡量我們承諾的質(zhì)量是非常確切的。

二、作為一名中層干部在單位里應(yīng)擔(dān)負(fù)起承上啟下的作用。既有完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，又要管理好科室內(nèi)的人員。特別是我們科室要面對(duì)廣大電力客戶(hù)，不但要做到環(huán)境舒適、干凈整潔、設(shè)施齊全，而且工作人員必須持證上崗，接受群眾的監(jiān)督，對(duì)待用戶(hù)要主動(dòng)、禮貌、耐心、熱情。要時(shí)刻牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，按照“一口對(duì)外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)準(zhǔn)則，任憑自己多跑一些腿、多操一份心、多說(shuō)一些話，也要為用戶(hù)提供方便、快捷、滿意的服務(wù)，讓用戶(hù)從內(nèi)心深處感到我們的服務(wù)是真誠(chéng)的一是對(duì)業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、服務(wù)內(nèi)容不但要公開(kāi)在墻，而且要牢記在心，能迅速準(zhǔn)確處理用戶(hù)反映的問(wèn)題，使用戶(hù)高興而來(lái)滿意而歸。在接待用戶(hù)、走訪用戶(hù)、接聽(tīng)電話時(shí)無(wú)論工作怎樣忙、心情怎樣不好都要把文明用語(yǔ)常掛在嘴邊，讓用戶(hù)對(duì)電力行業(yè)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策和收費(fèi)規(guī)定，杜絕一切超標(biāo)收費(fèi)、搭車(chē)收費(fèi)的現(xiàn)象，對(duì)城鄉(xiāng)電費(fèi)、電價(jià)應(yīng)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，并且及時(shí)做好“”，增加用戶(hù)對(duì)電價(jià)的可信程度。

作風(fēng)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部與人民群眾的關(guān)系問(wèn)題；對(duì)人民群眾的態(tài)度問(wèn)題；是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力；通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我的思想更加堅(jiān)定信念：只要正確掌握、執(zhí)行國(guó)家政策，實(shí)實(shí)在在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，為老百姓做事實(shí)，才是一名合格的基層干部。

篇9

通過(guò)這次的通過(guò)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和“全縣機(jī)關(guān)部門(mén)中層干部作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，深刻的領(lǐng)悟了此次作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)涵，認(rèn)真的剖析檢查了存在的問(wèn)題，明確了在以后工作的開(kāi)展中要全面的加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供有力保障。

通過(guò)此次活動(dòng)，我有以下幾點(diǎn)的體會(huì)。

一、為了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)規(guī)范電力行業(yè)的服務(wù)，國(guó)家電網(wǎng)公司在去年4月8日召開(kāi)了電視電話會(huì)，向全國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)出了《員工服務(wù)十不準(zhǔn)》《調(diào)度十項(xiàng)措施》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)承諾》等服務(wù)準(zhǔn)則，這是在新形勢(shì)下電業(yè)人貫徹落實(shí)“”重要思想的具體措施。承諾是銀，踐諾是金，作為電業(yè)部門(mén)的干部職工，首先要對(duì)承諾牢記在心、這是實(shí)踐承諾的根本，如果連承諾的內(nèi)容都記不清，那談何去兌現(xiàn)承諾、搞好服務(wù)？在實(shí)際工作中，對(duì)承諾的每一條不但要靈活運(yùn)用，而且要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高履行承諾的質(zhì)量。用群眾和用戶(hù)的滿意程度，來(lái)衡量我們承諾的質(zhì)量是非常確切的。

二、作為一名中層干部在單位里應(yīng)擔(dān)負(fù)起承上啟下的作用。既有完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，又要管理好科室內(nèi)的人員。特別是我們科室要面對(duì)廣大電力客戶(hù)，不但要做到環(huán)境舒適、干凈整潔、設(shè)施齊全，而且工作人員必須持證上崗，接受群眾的監(jiān)督，對(duì)待用戶(hù)要主動(dòng)、禮貌、耐心、熱情。要時(shí)刻牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，按照“一口對(duì)外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)準(zhǔn)則，任憑自己多跑一些腿、多操一份心、多說(shuō)一些話，也要為用戶(hù)提供方便、快捷、滿意的服務(wù)，讓用戶(hù)從內(nèi)心深處感到我們的服務(wù)是真誠(chéng)的一是對(duì)業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、服務(wù)內(nèi)容不但要公開(kāi)在墻，而且要牢記在心，能迅速準(zhǔn)確處理用戶(hù)反映的問(wèn)題，使用戶(hù)高興而來(lái)滿意而歸。在接待用戶(hù)、走訪用戶(hù)、接聽(tīng)電話時(shí)無(wú)論工作怎樣忙、心情怎樣不好都要把文明用語(yǔ)常掛在嘴邊，讓用戶(hù)對(duì)電力行業(yè)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策和收費(fèi)規(guī)定，杜絕一切超標(biāo)收費(fèi)、搭車(chē)收費(fèi)的現(xiàn)象，對(duì)城鄉(xiāng)電費(fèi)、電價(jià)應(yīng)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，并且及時(shí)做好“”，增加用戶(hù)對(duì)電價(jià)的可信程度。

作風(fēng)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部與人民群眾的關(guān)系問(wèn)題；對(duì)人民群眾的態(tài)度問(wèn)題；是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力；通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我的思想更加堅(jiān)定信念：只要正確掌握、執(zhí)行國(guó)家政策，實(shí)實(shí)在在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，為老百姓做事實(shí)，才是一名合格的基層干部。

篇10

一、2010年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，扎實(shí)開(kāi)展“五服務(wù)深化年”活動(dòng)，全面提升為企業(yè)、群眾、基層、項(xiàng)目和人才服務(wù)的水平，全力改善地區(qū)發(fā)展環(huán)境，以良好的作風(fēng)保障全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和跨越發(fā)展，保障青奧會(huì)籌辦工作順利推進(jìn)。

工作重點(diǎn)：打造“四大平臺(tái)”，形成“四項(xiàng)機(jī)制”。一是全力打造便捷高效的行政審批平臺(tái)，加快形成行政效能提速機(jī)制。加快市行政服務(wù)中心建設(shè)，完善權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行網(wǎng)上操作系統(tǒng)，盡早實(shí)現(xiàn)物理大廳和網(wǎng)上大廳的無(wú)縫對(duì)接，落實(shí)“五服務(wù)”十項(xiàng)舉措，全面提升服務(wù)水平。二是全力打造全方位的民意溝通平臺(tái)，加快形成便民利民的長(zhǎng)效機(jī)制。整合“一個(gè)號(hào)碼”（12345政府呼叫熱線）、建設(shè)“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”（民生網(wǎng)）、構(gòu)建“一個(gè)監(jiān)督”（媒體聯(lián)動(dòng)監(jiān)督）、形成“一個(gè)格局”（大格局）。三是打造權(quán)威高效的督辦問(wèn)責(zé)平臺(tái)，加快形成嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、機(jī)制完善等各方面加強(qiáng)督查督辦工作，堅(jiān)決維護(hù)政令暢通，切實(shí)提高機(jī)關(guān)部門(mén)的執(zhí)行力。四是打造務(wù)實(shí)高效的考核評(píng)價(jià)平臺(tái)，加快形成客觀公正的作風(fēng)建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步突出民生導(dǎo)向，擴(kuò)大群眾評(píng)議權(quán)重，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一系列考評(píng)體系。

二、大力弘揚(yáng)攻關(guān)服務(wù)和申奧精神，強(qiáng)化服務(wù)“三個(gè)發(fā)展”的自覺(jué)性和責(zé)任感。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)新情況的掌握和分析，及時(shí)制定計(jì)劃措施并開(kāi)展動(dòng)員部署，適時(shí)采取推動(dòng)措施，確保全年作風(fēng)建設(shè)工作不松勁。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中的過(guò)程控制，對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)措施實(shí)行項(xiàng)目化管理，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)。把握迎接青奧會(huì)的契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、使命意識(shí)和大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，以國(guó)際化的眼光、思路和標(biāo)準(zhǔn)，積極投身“迎接青奧會(huì)、建設(shè)新南京”工作。要在全年各項(xiàng)工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“第一才能贏”的頑強(qiáng)拼搏精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更過(guò)硬的作風(fēng)，在更高層面上全力推進(jìn)“三個(gè)發(fā)展”；進(jìn)一步強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，加大思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新，使工作更加體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力形成全市上下凝心聚力服務(wù)“三個(gè)發(fā)展”的良好氛圍；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)高效務(wù)實(shí)的精神，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升行政效能，將服務(wù)“三個(gè)發(fā)展”轉(zhuǎn)化為每一個(gè)機(jī)關(guān)干部的實(shí)際行動(dòng)；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)精益求精的精神，將更高的標(biāo)準(zhǔn)要求貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、市容管理、民生保障等各個(gè)方面。

三、繼續(xù)抓好重點(diǎn)措施落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“五服務(wù)”工作不斷深入。推進(jìn)項(xiàng)目審批一單通和大項(xiàng)目綠色通道建設(shè)，完善一窗式辦理和“超時(shí)、缺席默許”等制度，促進(jìn)項(xiàng)目提速和服務(wù)增效。鞏固涉企收費(fèi)和處罰項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)清理成果，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法的自由裁量權(quán)，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任制，營(yíng)造更加公正和寬松的企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境。深化項(xiàng)目代辦工作，建立代辦中心電子政務(wù)系統(tǒng)和分類(lèi)項(xiàng)目資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)代辦中心與審批部門(mén)的對(duì)接，加快形成市區(qū)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的代辦工作格局。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)市行政服務(wù)中心建設(shè)，圍繞打造行政審批服務(wù)、公共資源交易、社會(huì)綜合服務(wù)和行政效能監(jiān)察工作框架，研發(fā)相應(yīng)查詢(xún)、受理、審批、公告、投訴、監(jiān)察等環(huán)節(jié)的軟件系統(tǒng)和制度流程，實(shí)現(xiàn)硬件和軟件建設(shè)相互銜接，確保行政服務(wù)中心按期建成使用。加快“12345”政府服務(wù)呼叫熱線建設(shè)，整合現(xiàn)有熱線資源，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)關(guān)系，按照“統(tǒng)一受理、分級(jí)辦理、限時(shí)辦結(jié)、過(guò)錯(cuò)問(wèn)責(zé)”的辦理原則，為投資者、企業(yè)和群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、全天候的政務(wù)信息咨詢(xún)、建議和投訴服務(wù)。完善機(jī)關(guān)干部赴企業(yè)掛職制度，及時(shí)跟蹤和了解機(jī)關(guān)部門(mén)在審批、執(zhí)法、收費(fèi)、服務(wù)等方面的情況，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)服務(wù)的分類(lèi)指導(dǎo)，打造更加直接便捷的政策和信息溝通渠道。

四、推進(jìn)行政管理和運(yùn)行機(jī)制改革，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)行政服務(wù)效能。抓住機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，有效整合服務(wù)資源，重點(diǎn)解決同級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)接口不暢、非垂直管理部門(mén)上下協(xié)調(diào)不順導(dǎo)致的服務(wù)效率低下問(wèn)題，形成多部門(mén)辦事整體合力。建立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，以大項(xiàng)目、大企業(yè)和重大民生問(wèn)題為重點(diǎn)，加大部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌力度，明確職能、理順關(guān)系，切實(shí)減少多頭管理和推諉扯皮現(xiàn)象。積極推動(dòng)審批和服務(wù)流程再造，優(yōu)化審批程序，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，創(chuàng)新審批方式，縮短審批時(shí)限，著力提高效率。深化權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，集中開(kāi)展新一輪行政權(quán)力事項(xiàng)清理，精簡(jiǎn)權(quán)力事項(xiàng)，優(yōu)化辦事程序，確保全部行政權(quán)力事項(xiàng)上網(wǎng)運(yùn)行。整合權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行、政務(wù)公開(kāi)、便民服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步完善網(wǎng)上投訴、預(yù)約辦事、辦理結(jié)果查詢(xún)等功能。依托陽(yáng)光政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，突出流程管理和過(guò)程監(jiān)控，對(duì)職能、流程、環(huán)節(jié)、權(quán)限進(jìn)行疏理，整合業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)規(guī)范化辦理。

五、積極開(kāi)展民意溝通和民生服務(wù)工作，切實(shí)保障社會(huì)和諧穩(wěn)定。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和下基層調(diào)研制度，完善黨委和政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，積極開(kāi)展各種民意征詢(xún)活動(dòng)，整合網(wǎng)絡(luò)、電話、書(shū)記信箱、來(lái)信來(lái)訪等民意反映渠道，建立全市統(tǒng)一的民意溝通平臺(tái)，納入全市大督查工作體系，切實(shí)保障社會(huì)矛盾的上情下達(dá)、下情上達(dá)、有效溝通和及時(shí)解決。堅(jiān)持和完善決策公示、聽(tīng)證等制度，增強(qiáng)決策透明度和公眾參與度。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，開(kāi)展“為人民辦實(shí)事”活動(dòng)，制定辦實(shí)事項(xiàng)目，發(fā)揮好“三幫”活動(dòng)、“黨員進(jìn)社區(qū)”等辦實(shí)事平臺(tái)作用。鞏固和完善服務(wù)民生項(xiàng)目承諾制，各主管部門(mén)及牽頭部門(mén)年初作出規(guī)劃，向社會(huì)公布項(xiàng)目?jī)?nèi)容、責(zé)任部門(mén)和人員、完成時(shí)限、預(yù)計(jì)效果等，加大對(duì)承諾項(xiàng)目的檢查督促，確保各項(xiàng)富民惠民承諾落到實(shí)處。采取請(qǐng)市民群眾和企業(yè)代表評(píng)選的方式，評(píng)選為群眾辦實(shí)事十佳項(xiàng)目、為企業(yè)辦實(shí)事十佳項(xiàng)目。

六、繼續(xù)深化處室作風(fēng)建設(shè)，努力提升機(jī)關(guān)處室的執(zhí)行能力。以具有行政執(zhí)法權(quán)、項(xiàng)目審批權(quán)、資金支配權(quán)的機(jī)關(guān)處室和服務(wù)窗口為重點(diǎn)，采取有效措施，規(guī)范管理、提高效能，努力解決審批、執(zhí)法、收費(fèi)、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的不良風(fēng)氣和突出問(wèn)題。以解決機(jī)關(guān)處室中間梗阻、推諉扯皮、不作為、慢作為和亂作為等問(wèn)題為重點(diǎn)，建立完善處室層面的目標(biāo)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、整改提高、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等各項(xiàng)機(jī)制。堅(jiān)持和完善處室作風(fēng)評(píng)議考核制度，將作風(fēng)建設(shè)納入對(duì)各處室年度工作的考核范圍，把處室服務(wù)“三個(gè)發(fā)展”、服務(wù)民生實(shí)效等作為重要考核內(nèi)容，形成處室作風(fēng)建設(shè)中“以實(shí)績(jī)論英雄”的正確導(dǎo)向。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀處室和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的宣傳力度，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)處室的督促和指導(dǎo)，通過(guò)“抓兩頭促中間”，推動(dòng)處室作風(fēng)建設(shè)水平的整體提升。

七、鞏固和推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打造全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)和區(qū)縣機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)工作聯(lián)動(dòng)，在評(píng)議考核、重點(diǎn)問(wèn)題和案例的督查整改、“五服務(wù)”具體措施制定和落實(shí)等方面，同步研究，配套實(shí)施，協(xié)調(diào)推進(jìn)，增強(qiáng)實(shí)效。研究制定《市和區(qū)縣兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動(dòng)暫行辦法》，對(duì)聯(lián)動(dòng)內(nèi)容、機(jī)制、責(zé)任等進(jìn)行明確。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動(dòng)，積極探索同級(jí)部門(mén)之間、機(jī)關(guān)與事業(yè)單位、中介組織之間有效聯(lián)動(dòng)的機(jī)制和渠道，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)各種力量間的協(xié)調(diào)配合和資源共享。發(fā)揮好市級(jí)機(jī)關(guān)的示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)對(duì)相對(duì)薄弱部門(mén)的重點(diǎn)指導(dǎo)，形成責(zé)任明晰、上下協(xié)力、整體協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)的行業(yè)、系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，提高作風(fēng)建設(shè)的整體協(xié)調(diào)程度，形成全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“上下一盤(pán)棋”的工作格局。: