時間:2022-10-12 16:13:49
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇質量安全監(jiān)督論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
2工程質量安全監(jiān)督工作中存在的問題
2.1建筑單位對安全生產重視程度不夠
很多建筑單位在工程實際施工中,往往只對經濟利益格外關注,當完成投中標工作之后,就立即開始施工,對施工人員缺乏必要的專業(yè)技能和安全知識的培訓,同時也沒有安排專門的安全管理人員。從整體上看,施工團隊整體素質不高,而且缺乏一定穩(wěn)定性。缺乏安全意識的主要表現為,施工人員在施工過程中沒有帶安全帽、施工之前隨意飲酒、不穿安全工作服、穿拖鞋高空作業(yè)等不安全現象經常發(fā)生,甚至有些施工單位在安裝腳手架等基礎性設施時沒有設置安全網和鋪設腳手片,因而存在極大安全隱患,給施工人員的生命安全帶來威脅[2]。當建筑監(jiān)管單位例行檢查時,多數施工單位只是簡單的掛幾幅安全警示語,臨時性要求施工人員帶上安全帽來應付安全檢查工作,未能把安全工作落實到實處。
2.2工程質量安全監(jiān)督機構定位不清晰
現階段,我國的建設工程質量安全監(jiān)督機構基本都是接受當地政府部門的委托,要根據建設單位的主體質量安全行為,著重對工程地基基礎、主體結構以及建設環(huán)境質量等進行及時監(jiān)督。但是,由工程監(jiān)督機構的本身的性質可以將其定位成是經濟來源自收自支形式的獨立法人,因而在自身利益的驅使下,很可能會導致監(jiān)督管理機構背離政府的委托,謀己私利。除此之外,工程質量監(jiān)督機構既作為獨立法人,又作為建筑市場上的執(zhí)法主體,這兩重身份在一定條件下會存在矛盾。這種模糊性的角色定位,會使工程質量的安全監(jiān)管效果產生影響。
2.3工程監(jiān)理單位工作落實不到位
我國的工程建設監(jiān)理單位在工程質量控制工作中,主要是要對工程項目的質量進行詳細規(guī)劃,主動采取一些控制性措施,尤其是在那些較為隱蔽性的工程項目,監(jiān)理單位需要在整個項目建設中發(fā)揮出連續(xù)性作用。然而,由于工程項目的監(jiān)理單位沒對工程質量等級進行確認的權利,因而監(jiān)管力度不強。另外,在很多客觀因素的影響下,會出現質量安全監(jiān)督控制不嚴的情況。例如,監(jiān)理日志記錄不全、監(jiān)理通知清單缺失,工程現場監(jiān)理人員配備不夠、例行公事,出現質量問題督促檢查不及時等等。
3加強工程質量安全監(jiān)督工作的措施
3.1規(guī)范建筑工程市場
針對當前在工程質量安全監(jiān)督工作中存在的問題,首先要對國內的建筑市場進行規(guī)范與整頓,加強監(jiān)管力度。需要對建設施工單位的資質進行嚴格審核,從源頭上降低不達標工程項目的數量,提高建設施工單位對安全施工重要性的認識;進一步加強對建筑市場的監(jiān)管,把所有關于工程項目建設的內容都要納入到質量安全監(jiān)督的范圍之內;加大懲處力度,對于逃避質量安全監(jiān)管的工程單位要給予嚴厲罰處,全面開展質量安全監(jiān)督工作,減少安全監(jiān)督的盲區(qū)與死角,從源頭上嚴格把控監(jiān)管關口。
3.2建立健全工程質量安全監(jiān)督管理體制
完善的管理制度是一項工作順利開展的要保障。因此,一定要健全工程質量安全監(jiān)督管理體制,強化監(jiān)督執(zhí)法力度。根據建筑市場實際情況,科學合理的制定出質量安全監(jiān)管制度,并要認真落實,促使工程質量安全監(jiān)督工作程序化、規(guī)范化,從而提高工程質量安全監(jiān)督執(zhí)法的有效性和權威性;要明確規(guī)定監(jiān)管機構執(zhí)法權限,必須嚴格遵照法律進行委托和授權,保證執(zhí)法懲罰公開透明性,真正落實監(jiān)管職責;加強日常監(jiān)督,重點工程重點監(jiān)察,可以采取定期全面檢查或者不定期抽查的方式,但要保證每年至少有一次以上的工程質量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查工作;加強對建設過程中各方責任主體質量行為以及質量責任制落實情況的檢查,經常組織開展專項、綜合、聯(lián)合執(zhí)法檢查,確保工程質量安全監(jiān)督檢查的實效性[3]。
3.3強化監(jiān)理單位監(jiān)督管理
建設工程監(jiān)理單位的工作對保證工程項目的質量具有重要意義。因此,一定要強化監(jiān)理單位的監(jiān)管工作。對于監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的安全生產職責需要明確規(guī)定,監(jiān)理單位需要細化和真正落實安全生產監(jiān)理責任;監(jiān)理單位要把安全監(jiān)理的內容完全納入到監(jiān)理規(guī)劃之中,施工單位和工作人員的資質資格進行嚴格審查,重點對施工單位的安全生產保證體系、現場安全防護措施、安全技術以及危險性較大的工程作業(yè)情況等進行嚴格檢查,在督促施工單位加強安全防護等方面,要明確建設單位在施工準備、施工及工程竣工等階段監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作的程序和措施,要充分發(fā)揮出監(jiān)理單位的監(jiān)督作用。
中圖分類號:F27 文獻標識碼:A
前言
自2005年至今,我們不斷探索適應自身特點的安全監(jiān)督管理有效模式不斷的提升安全監(jiān)督水平,促進了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為順利實施我廠油田開發(fā)工作提供了有力的安全保障。下面就我們是如何提高安全監(jiān)督工作水平,提升安全執(zhí)行力的做法和體會作一下介紹。
1完善兩個機制、狠抓兩個強化、不斷提升安全監(jiān)督保障能力
“權力失去監(jiān)督滋生腐敗,管理失去監(jiān)督產生事故”。因此,我們從“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的方針出發(fā),著力建設有效的安全監(jiān)督體制,強化安全監(jiān)督素質的提高和履行職責的落實,促進安全生產長效機制的建立。
1.1健全工作規(guī)范,完善約束機制。
為深化安全監(jiān)督職責的落實,我廠提出 “安全監(jiān)督必須在關鍵時間和關鍵的工序、出現在關鍵的地方和關鍵的崗位、起到關鍵的作用”的工作標準。我們在落實這個標準時,按照油田公司QHSE.IC體系文件的要求,圍繞安全監(jiān)督職能,組織制定了相關制度,逐步健全相應的管理規(guī)范和操作規(guī)范,使安全監(jiān)督工作有章可循。
1.2實施動態(tài)管理,完善激勵機制。
我廠認真總結以往現
場檢查的有效做法,并遵循“誰主管、誰負責”的原則,著力由安全監(jiān)督現場檢查糾偏向安全監(jiān)督管理考核轉變,形成了行之有效的安全監(jiān)督管理激勵機制。
(1)建立安全監(jiān)督獎懲規(guī)定。我們制定了《安全監(jiān)督工作記分管理制度》和《安全監(jiān)督工作考核管理辦法》,依據安全監(jiān)督的工作業(yè)績、現場表現、專業(yè)理論水平等考核結果,加之對日常工作能力的考查、基層單位鑒定和主管領導的審核,評定監(jiān)督資格和兌現獎懲。對考核優(yōu)秀的人員給予相應的培訓學習待遇,對不認真履行職責的人員,按規(guī)定淘汰出監(jiān)督隊伍。(2)規(guī)范安全監(jiān)督現場行為。我們制訂了《安全監(jiān)督處罰細則》,堅持下基層檢查和考核安全監(jiān)督工作職責履行情況,使安全監(jiān)督的現場監(jiān)督行為得到進一步的規(guī)范和約束,有效地提高了安全監(jiān)督的工作質量和服務效果。(3)明確安全監(jiān)督問責制。安全監(jiān)督和安全管理是采油廠安全工作的兩條主線,責任的落實體現在安全工作的各個方面,也體現在對基層單位發(fā)生事故所負責任的落實。
1.3強化培訓質量,提高每個人的整體業(yè)務素質。
我們通過針對性培訓,不斷提高安全監(jiān)督的整體素質,增強發(fā)現問題和解決問題的能力,促進了安全監(jiān)督工作質量的提高。
1.4強化履行職責,提高工作的針對性和有效性。
(1)實現安全監(jiān)督與安全管理和基層單位的相互協(xié)商溝通。當我廠安全管理部門有新的要求時,就傳達到安全監(jiān)督站,通報發(fā)現的問題和管理漏洞。(2)著力由事故定責分析向超前預警防范轉變,避免出現死角。(3)將事故處理“四不放過”拓展延伸到隱患治理?!八牟环胚^”明確安全監(jiān)督要突出“走動式”監(jiān)察施工現場這條主線,消除與安全管理界面不清,職責不明的模糊狀態(tài),發(fā)揮了安全監(jiān)督的效能與作用。(4)對現在和將來可預見狀態(tài)中的危險因素,采取了深入一線班組現場制定措施的方式進行監(jiān)控。
2健全三級網絡、運用四個模式、持續(xù)推進安全監(jiān)督的規(guī)范化 。
通過我們查隱患,糾違章,不管是思想上還是實際工作中都從被動接受安全監(jiān)督,到主動要求和請求派駐安全監(jiān)督,實現了從可有可無到必不可少的飛躍。
2.1采用“三位一體”的方法,在三個層面上履行監(jiān)督職責 。
我們通過強化學習相關標準,在橫向上主動與機關專業(yè)路、基層單位相互配合,采用“三位一體”的工作方法,縱向上建立三級監(jiān)督網絡,明確在三個層面上各自履行監(jiān)督職責,實行縱深化安全監(jiān)督以后,不僅體現出特有的威力,同時相關職責也輻射到只要有生產活動的場所,就有安全監(jiān)督力量的存在。
2.2摸索建立符合實際的四種監(jiān)督運行模式全方位開展工作 。
我廠具有點多、面廣、線長和布局分散的特點,各基層單位不盡相同的工作性質和安全風險,決定了我們安全監(jiān)督模式的多樣性。
3抓好三個過程、強化四個要素。
全面開展特殊作業(yè)安全監(jiān)督為突出抓好特殊作業(yè)施工現場安全管理,杜絕施工中的人身及設備事故的發(fā)生。
3.1抓好指導、監(jiān)督、隱患整改三個過程,堅持體現動態(tài)監(jiān)控過程指導”。
3.2強化重點區(qū)域、重點單位、重點工種、重點項目要素控制。
(1)“重點區(qū)域”要素控制。通過安全評價,確定特殊作業(yè)審批級別,實施采油廠和作業(yè)區(qū)兩級監(jiān)督,從源頭上有效地確保了施工處于安全可控狀態(tài)。(2)“重點單位”要素控制。把各采油作業(yè)區(qū)、輸注作業(yè)區(qū)、三采作業(yè)區(qū)、維修隊、綜合車隊及外部施工作業(yè)單位作為安全監(jiān)督的重點單位,實施重點監(jiān)控,重點監(jiān)督一級和二級的特殊作業(yè)項目。(3)“重點工種”要素控制。把特殊工種作為安全監(jiān)督的重點工種,實施重點監(jiān)督。通過建立兩級臺帳和檔案,確定各所屬基層單位落實培訓、管理和監(jiān)督職責,達到了對危險作業(yè)人員的有效監(jiān)控。(4)“重點項目”要素控制。把油田公司確定的17個二級和5個三級特殊作業(yè)項目均作為安全監(jiān)督的重點項目,實施關鍵把關。
3.3在過程控制中,特殊作業(yè)安全監(jiān)督工作呈現出五個局面。
(1)是安全作業(yè)票制度得到了嚴格執(zhí)行。(2)是風險削減控制措施得到落實。(3)是在作業(yè)環(huán)節(jié)實現了全方位監(jiān)控我們在施工作業(yè)的管理上。(4)是安全監(jiān)督機制進一步完善和健全我們在每一次特殊作業(yè)施工現場。(5)是“低、老、壞”得到糾正和考核。
我們在安全監(jiān)督體制的建立與實施上進行了一些探索和嘗試,取得了一定的效果,在今后的工作中我們將不斷的改進和建立起適合我廠特點的安全監(jiān)督體系,推進安全生產工作健康持續(xù)發(fā)展,努力開創(chuàng)安全監(jiān)督工作的新局面。
0引言
油田開發(fā)有點多、線長、面廣、流動性大的特點,安全管理難度大,存在安全監(jiān)督檢查信息上傳不及時和檢查結果的傳遞效率低的問題。為不斷提高安全監(jiān)督工作的水平,便于及時傳遞安全監(jiān)督檢查信息,我們利用網絡信息平臺和便攜手持機的組合,研究開發(fā)了“安全監(jiān)督檢查信息管理系統(tǒng)”,較好的解決了安全監(jiān)督檢查情況實時上傳和同步查詢的問題,便于各級管理部門對安全監(jiān)督檢查的情況進行適時跟蹤處理,提高了安全監(jiān)督檢查信息的管理水平。
1應用技術簡介和系統(tǒng)設計原則
1.1應用技術
信息管理系統(tǒng)依托3G網絡、互聯(lián)網技術構建,后臺管理服務平臺采用了B/S結構,客戶端使用標準的微軟IE瀏覽器,減少了系統(tǒng)出錯的機率,降低了系統(tǒng)維護成本,便于軟件的升級和擴展;系統(tǒng)主體平臺采用了JAVA 語言開發(fā),具有一次編譯多次運行的特點,在不改動程序的情況下就可以部署到任何操作系統(tǒng)平臺下運行;數據庫服務器與WEB 服務器分離,采用三層應用程序架構,增強系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性以及擴展能力。流動終端則采用時下流行的.NET進行嵌入式應用開發(fā),其操作系統(tǒng)采用Windows Mobile。
1.2系統(tǒng)設計原則
a)實用性。系統(tǒng)采用友好的圖形用戶界面方式,實現全屏幕菜單操作,用戶能簡單、方便地采集基礎數據,實現信息共享與交換。
b)可靠性。系統(tǒng)在設計過程中,把可靠性作為系統(tǒng)設計成功與否的重要標準,在設計過程中考慮到安全管理人員對計算機知識的局限性,采用了較強的容錯功能畢業(yè)論文ppt,對用戶的非法操作均有限制和提示,數據出錯時具有相應的提示信息及處理能力,并且每個處理環(huán)節(jié)都具有高度可靠性、保密性及安全性。
c)開放性。利用Web技術,使用戶能進行分布式數據處理,各子系統(tǒng)能在Internet上進行數據處理和信息查詢。
d)通用性。系統(tǒng)設計過程中,遵循企業(yè)安全管理中的一些通用的基本管理制度,在管理區(qū)采油隊中具有通用性。
e)先進性。系統(tǒng)以軟件工程理論為依據,采用目前流行的WEB應用程序框架進行開發(fā)。
f)可擴充性。系統(tǒng)采用了分布式設計原則,無論在系統(tǒng)部署、軟件功能擴展、系統(tǒng)容量方面都有良好的擴充能力。在硬件資源緊張的情況下,系統(tǒng)可以部署到一臺服務器,為提高系統(tǒng)的可靠性、穩(wěn)定性及負載能力,我們可以將系統(tǒng)分布式安裝到多臺服務器上共同為用戶提供服務。
2 管理網絡
該信息管理系統(tǒng)依托勝利油田局域網絡系統(tǒng),以油田安全環(huán)保處監(jiān)察支隊為中心,輻射全油田各二級單位安全環(huán)保科以及三級安全管理部門。
2.1油田安全環(huán)保處用戶
油田安全環(huán)保處用戶主要是處領導、檢查支隊以及各管理科室,對安全檢查情況進行監(jiān)督和處理,以及整改結果的處理跟蹤。
2.2二級單位用戶
二級單位用戶主要是二級分管領導、安全環(huán)保科、監(jiān)督站以及分管人員,主要是對檢查監(jiān)督情況進行分析處理,下達整改意見和措施,并直接對整改結果負責,將整改結果上報安全環(huán)保處。
2.3三級單位用戶
三級單位用戶主要是三級單位領導和安全辦公室管理人員,主要是負責對安全檢查監(jiān)督問題進行整改,并把整改結果上報二級安全部門審核。
3系統(tǒng)構成
安全監(jiān)督檢查網上實時錄入查詢管理系統(tǒng)由監(jiān)督檢查人員所持的便攜手持機以及設備終端軟件、系統(tǒng)平臺管理軟件和通訊信道組成。
3.1系統(tǒng)拓撲結構圖
系統(tǒng)拓撲結構如圖1。
圖1系統(tǒng)拓撲結構圖
通過圖1我們可以清楚的了解系統(tǒng)的結構和連接關系,智能3G終端將采集好的監(jiān)督檢查數據,通過移動基站進入運營商的3G網絡,再通過Internet傳輸到具有防火墻保護的油田網絡的系統(tǒng)服務器上。
3.2便攜手持機的性能與選型和終端選用
a) 便攜手持機性能。安全監(jiān)督檢查地點分散,安全監(jiān)督人員在監(jiān)督檢查現場需要使用便攜手持機進行檢查情況的記錄及上報,上報資料需要實時傳遞。上傳資料包括文字、聲音、視頻、照片等資料,這些資料容量較大,所以必須要有便攜設備及高速無線網絡的支持才能完成。
b) 3G設備的選型。為滿足以上需求,我們選用3G網絡作為數據傳輸通道,從用戶的使用習慣、用戶界面的友好程度出發(fā)在3G設備的選型上,我們選用具有以下特性的終端產品:為方便資料錄入及顯示,選擇2.5寸屏以上3G終端;WindowsMobile 5.0及以上版本操作系統(tǒng);帶300萬及以上分辨率攝像頭,帶GPS模塊(可將檢查信息在地圖上展示,可以先不做,如果以后功能擴充使用,不至于重新?lián)Q終端)。
滿足以上條件的3G終端有WCDMA、CDMA2000、TD-CDMA。三種3G標準中,TD-CDMA是國產標準、目前只有中國移動使用,支持TD的手機太少,并且價格不菲; CDMA2000是美洲3G標準,目前可用機型也不是很多;WCDMA是歐洲3G標準,由于WCDMA網絡是比較成熟的網絡,支持WCDMA的設備也相對豐富多樣,可選擇的范圍很大,此類機型選擇最多。綜合考慮網絡速度、終端產品支持類型來看支持WCDMA的3G終端是比較理想的選擇。我們最終采用了WCDMA終端產品HTC HD2,見圖2。
圖2便攜手持機
3.3便攜手持機安全監(jiān)督檢查軟件
從用戶的使用習慣、用戶界面的友好程度出發(fā),便攜手持機軟件以WindowsMobile作為支撐系統(tǒng),采用.net作為開發(fā)平臺,依附微軟成熟的嵌入式應用開發(fā)技術建立。見圖3。
圖3系統(tǒng)用戶主界面圖
a)終端軟件功能劃分:用戶登錄,法律法規(guī)、安全管理規(guī)定及文件內容查詢畢業(yè)論文ppt,檢查事務列表,列出當前終端中已經保存的檢查事務,并可查看其狀態(tài);可以將未上傳的檢查事務上傳到遠程服務器。
b)檢查事務錄入:錄入檢查事務內容,拍攝檢查現場照片,拍攝檢查現場視頻,被檢查人簽名,保存并通過3G網絡上傳到遠程服務器。
3.4系統(tǒng)平臺(服務器)管理軟件
系統(tǒng)平臺(服務器)管理軟件采用流行的J2EE企業(yè)應用架構,主要由數據庫系統(tǒng)、WEB應用服務系統(tǒng)與通訊服務系統(tǒng)三部分組成。
a)數據庫系統(tǒng)。由于采用流行的JAVA數據庫層持久框架,數據庫類型本身變的不怎么重要,我們可以根據實際需要選擇數據庫服務軟件,在此項目中我們采用了Sql-Server。
b)WEB應用服務系統(tǒng)。應用服務器采用Tomcat。我們將J2EE項目部署到應用服務器,來完成我們所需要的功能。
c)系統(tǒng)管理。單位管理是以樹形管理單位資料;用戶管理為不同的單位分配用戶和權限;角色管理定義用戶角色,分配角色可以訪問的資源、菜單等;菜單管理定制系統(tǒng)菜單項;監(jiān)督檢查;檢查列表及分單位查詢;監(jiān)督檢查匯總統(tǒng)計。
d)安全監(jiān)督檢查資料管理。法律法規(guī)、新聞消息、其它資料的管理。
e)監(jiān)督檢查信息。將資料管理中,需要放在公開頁面展示的內容向用戶展示,形成一個安全監(jiān)督檢查的網站系統(tǒng)。
f)通訊服務系統(tǒng)。負責接收3G終端上傳的檢查內容、聲音、視頻、照片等資料。并保存到數據庫,以供后臺管理系統(tǒng)使用。
4結束語
“安全監(jiān)督檢查信息管理系統(tǒng)”研究開發(fā)應用后,實現的主要功能如下:
a)安全監(jiān)督檢查信息及時地上傳到安全監(jiān)督管理平臺,便于相關管理人員及時分析和判斷事故隱患,做出解決方案。
b)能及時查詢安全監(jiān)督檢查信息和分類處理安全監(jiān)督檢查信息反饋的各類問題,提高安全監(jiān)督檢查的效率和質量。
c)實現了規(guī)章制度、法律法規(guī)、通知、上級文件、操作規(guī)范的網上查詢,便于及時查詢貫徹執(zhí)行。
d)利用現有網絡實現安全監(jiān)督檢查工作的網絡聯(lián)動,保證信息的上傳下達。
e) 對安全監(jiān)督檢查的過程進行閉環(huán)管理,建立了先進的工作流程。檢查紀要立即上網,實現無紙化辦公,對檢查內容的落實要有反饋。既保證檢查內容的完整性和準確性,又保證信息上報的實時性。
f)建立完整、準確的安全監(jiān)督檢查檔案,便于分析問題和查找資料。
參考文獻
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建筑行業(yè)領域在我國的國民經濟中占據的地位是無可替代的支柱作用,所以它的安全事故問題變得非常的重要。近年來,隨著我國市場經濟的發(fā)展,基礎建設投資規(guī)模迅速增大,建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展,但同時,我國建筑領域的安全生產形勢十分嚴峻,建筑業(yè)施工傷亡人數居高不下。建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生,給國家和人民的生命財產造成了嚴重損失。因此,要做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個人安全防護、認真做好現場安全管理、做好監(jiān)督管理工作,是當前樹立新的安全管理理念,建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式,最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務。
1加強房屋建筑施工安全管理的意義
加強房屋建筑施工安全管理是建設社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內容就是依法治國,加強房屋建筑施工安全管理的法律依據是《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產法》的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據,同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施?!督ㄖā肥且?guī)范我國建筑市場的第一個法律文件,其中,對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定,要求總承包企業(yè)承擔起安全管理的責任,把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中,明確分包單位應服從總包單位的安全管理。
建筑行業(yè)是高風險、事故多發(fā)行業(yè),習慣性違章屢禁不止,重復性事故時有發(fā)生。形勢在發(fā)展,技術在進步,體制在變化,而企業(yè)安全管理模式仍延續(xù)著“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全生產宏觀管理體制,但是,該管理體制的概念和許多內容已經不適應當前的形勢,為此,更新安全管理理念,樹立企業(yè)安全文化,建立現代化安全管理體制以適應新的形勢、新的技術、新的體制、新的生產者,是做好安全工作的關鍵,也是共建和諧社會的需要。
2當前建筑施工安全生產存在的主要問題
2.1安全觀念淡薄,重視程度不足
當前,部分建筑企業(yè)沒有真正樹立“安全第一”的生產理念,沒有處理好經營、效益、質量和安全生產的關系,沒有確立安全管理是企業(yè)生產、經營重要組成部分的思想,沒有把安全生產工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領導只是在口頭上講“安全第一”,實際工作中往往把經濟效益擺在第一,認為把時間和精力放在抓進度和提高經濟效益上就行了,對安全生產不重視、不檢查,或是對檢查出的問題不解決,對安全生產存有僥幸心理,重視程度不夠,這是造成安全隱患的原因之一。
2.2經費投入不足,管理工作滯后
按照規(guī)定,施工企業(yè)安全生產專用經費的提取必須??顚S?,目前,仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位:一是未提取或提取不足;二是對已提取的經費沒有做到專款專用。甚至有些企業(yè)領導將提取的安全生產經費認為是額外支出,把在安全生產上少投入作為企業(yè)利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產設施和勞動保護用品,漠視生產工人合法的勞動保障權益,安全自查、自控工作形式化,很大程度上只是為了應付上級檢查。還有部分建筑企業(yè)將必要的安全管理機構、人員精簡、合并,專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員,但有的安全員責任心不強,自身素質差,監(jiān)管水平低,不能很好地履行安全員的巡查糾錯等職能。
2.3崗前培訓不到位,安全教育不夠
近年來,越來越多的農村富余勞動力進入建筑施工企業(yè),由于企業(yè)三級安全教育不落實,安全技術交底不到位,大量既沒有進行崗前勞動技能培訓又缺乏施工現場安全教育的務工者上崗后,對施工現場的不安全因素一無所知,對安全生產的重要性沒有足夠認識,缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識,安全技能差,自我保護意識不強,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現象嚴重。
2.4建筑市場不規(guī)范,安檢措施難落實
建筑施工存在的安全問題,從根本上講是建筑市場秩序混亂的產物,許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現在一些施工企業(yè)安全生產制度、管理措施難以在施工現場落實,安全生產責任制形同虛設,總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現場管理方面缺乏相互有機配合機制,給安全生產留下隱患,導致事故頻發(fā)。當前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應資質的隊伍擅自承擔施工任務,安全意識更差。一些施工企業(yè)低價中標工程后,削減安全投入,導致安全生產設施、設備嚴重不足,措施落實也得不到保證。甚至有一些建設項目未辦理施工許可、質量安全監(jiān)督等相關手續(xù)就擅自開工建設,規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項目在建設過程中存在著搶工、趕工,任意壓縮合理工期現象,也給安全生產帶來了隱患。
2.5審批把關不嚴,安全監(jiān)管不力。
部分地區(qū)建設主管部門和質量安全監(jiān)督機構,對本地建筑施工安全生產管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題了解不多,把關不嚴,責任不落實,監(jiān)管力度不夠,在機構設置、工作體制機制方面還不能適應當前建筑工程質量安全工作的需要。 3 安全事故的對策和建議
3.1對施工人員的房屋建筑施工安全培訓的加強。要想搞好房屋建筑施工的安全生產首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質,而這又依賴于企業(yè)開展的安全教育培訓,使工作人員能夠了解最基本的安全知識,提高他們進行安全施工的技能,并且增強了自我保護的能力,減少了工程和人身傷亡的事故比例。
3.2完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系
(1)針對承包施工的單位來說,對其房屋建筑施工的有關安全保證體系進行監(jiān)督,檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應有的作用,另外,還可以結合著對工地進行抽查。
(2)根據房屋建筑施工的現場環(huán)境和施工工程的發(fā)展進行有效的預防控制監(jiān)督工作,可以利用計算機網絡進行建筑施工的管理工作,將房屋建筑施工工程項目的進展情況傳到網上獲取有價值的反饋,使得監(jiān)督機關可以及時的根據具體情況作適時的施工工程調整。
(3)均衡施工。均衡安排各個施工單位內部之間以及各個項目之間的安全生產,提高整體房屋建筑施工的安全水平。
3.3房屋建筑施工工程的意外傷害保險。確立建筑施工的安全監(jiān)督機構和安全中介機構等,完善建筑施工意外傷害保險的運轉模式。
3.4對房屋建筑施工進行經常性的安全檢查。安全事故中的一小部分是由于意外導致的,而大多是因為人為的因素造成的,所以進行全面的檢查可以起到及時發(fā)現隱患,并避免事故發(fā)生的作用。
3.5建筑安全生產法規(guī)的研究。針對我國建筑安全生產的現狀,發(fā)達國家以及我國周邊國家進行比較研究;為制定全國統(tǒng)一的建筑安全生產法規(guī)及其在建設工程安全管理中的應用研究。
3.6建筑業(yè)企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)的研究。企業(yè)應該推廣建筑安全管理信息系統(tǒng),并在條件許可情況下進行工程規(guī)范技術等軟件的研發(fā)。
4 結束語
安全管理是事關國家和人民生命和物質財產安全的大事,每個單位、每個從業(yè)人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、監(jiān)理單位,建設單位、其他相關單位和我們施工安全監(jiān)督部門都須予以高度重視。從施工安全監(jiān)督的角度講,政府的建設工程施工安全監(jiān)督管理已從以往的現場監(jiān)督為主轉向行為監(jiān)督為主。我們相信只要我們齊心協(xié)力、盡職盡責,群防群治,施工生產事故一定會得到有效預防,使我國房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。
參考文獻
[1]何強.施工企業(yè)安全管理措施淺議[J].科技資訊,2007(12).
[2]楊寶富.建筑施工安全生產的科技創(chuàng)新及途徑[J].職業(yè),2007(12).
[3]梁月清,張開立.淺析建筑施工企業(yè)安全管理評價[J].安徽建筑,2006(05).
[4]龔梅.房屋建筑施工質量與安全管理探討[J].現代商貿工業(yè),2008(20).
[5]李世蓉,蘭定筠.房屋建筑工程管理與實務[J].水利水電出版社,2008(7).
0.引言
最近幾年,我國在提高食物供給總量,增加食物多樣性以及改進國民營養(yǎng)狀況方面取得了令人矚目的成就,食品質量也有了明顯的提高。但是,長期以來中國的食品供應體系主要是圍繞增加食品供給數量而建立起來的,現行的食品監(jiān)督監(jiān)管體制已遠遠不能適應當前食品質量監(jiān)管工作的需要,必須與時俱進,不斷創(chuàng)新,進一步推進制度建設和監(jiān)管方式改革,對重大食品安全事故做到快速反應、處置有力,確保廣大消費者的食品消費安全?!∈称焚|量綜合監(jiān)督,是我們食品監(jiān)督部門的一項神圣而又十分艱巨的工作。論文參考網。經過一年多的摸索,我們在食品監(jiān)管工作上積累了一定的經驗,也發(fā)現了一些問題。我認為,當前基層食品質量綜合監(jiān)督工作首先要做到以下幾點。
1.堅持監(jiān)督和管理并重
1.1加強對食品質量工作的監(jiān)督。因為食品涉及消費者的生命安全和生活
質量,盡管食品質量監(jiān)管部門一直致力于實施“食品放心工程”,加大食品質量按監(jiān)管力度,然而“問題食品”仍然大行其道,食品安全仍然存在諸多問題。食品安全頻頻地曝光,并不是現在的食品比以前更不安全了,而是食品安全工作更加引起消費者、國家、食品監(jiān)督管理機構的重視了,商家可以鉆的空子更小了。論文參考網。曝光后問題就有解決的可能了,就為消費者消除了不安全的因素,是件好事,并不是壞事,應充分發(fā)揮監(jiān)督的積極作用。
1.2構筑起保障食品安全的“銅墻鐵壁”。不能過估計食品安全工作所取得
的成績,要正視食品安全方面存在的問題和漏洞,采取嚴格的監(jiān)管措施,扎扎實實地把食品安全工作抓好。工商、質檢、衛(wèi)生等部門急要分兵把口,又要相互協(xié)作,加大執(zhí)法力度,抓準典型案例,進行曝光。要從源頭上消除安全隱患,同事,要發(fā)揮官大消費者重視食品安全的積極性,鼓勵就抱視頻方面的問題,及時發(fā)現,及時查處,將食品安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在食品加工生產、流通消費各個環(huán)節(jié)真正構筑起保障食品安全的“銅墻鐵壁”。
2.加強統(tǒng)一領導,整合執(zhí)法資源
面對食品安全這一天的大事,從中央到地方,應當痛下決心,動大手術,通
過體制改革,對現有的監(jiān)管體制進行調查,整合執(zhí)法資源,管住管好食品市場,為老百姓提供安全放心的食品。當前,應著重解決食品監(jiān)管職責過于分散的狀況,將食品安全監(jiān)管的職能相對集中,權責進一步明晰,并通過建立一種有效的權威的協(xié)調機制,提高監(jiān)管效率,降低行政成本。主要解決兩個問題:2.1是對監(jiān)管方面存在交叉和重復之處進行明確的重新分工,只能有一個部門負責,其他部門退出;2.2是對無人監(jiān)管的“盲區(qū)”,明確一個部門負責。在制定分工方案時,要充費考慮各個部門已經建立的監(jiān)測網絡的實力,實力弱的退出或者充實到新的負責機構。這個方案最接近現有的管理體制,但是并需解決好分工后各個環(huán)節(jié)直接的協(xié)調和銜接問題。論文參考網。問題銜接問題的關鍵在于都應服從于一個統(tǒng)一的食品安全監(jiān)管體制。
3.食品檢驗工作盡快完善
3.1統(tǒng)一食品安全標準。目前,我國食品相關標準分為國家標準、行業(yè)標
準、地方標準和企業(yè)標準四級,并且水平偏低,部分標準實施狀況較差,甚至強制標準也未得到很好的實施,并且現在的食品安全標準在實施中暴露出不少的問題。比如:2004年3月15日,沈陽市衛(wèi)生監(jiān)督所查處的24.5噸“毒黃花菜”事件,就是因為衛(wèi)生部與農業(yè)部各自指定的標準中對SO2殘留量的限量不同而引起的??傊?,我國食品安全標準、檢驗檢測方法的諸多方面已經到了全面清理、修改和完善的階段,必須盡快統(tǒng)一。
3.2加快檢測技術研究和運用。檢驗檢測工作應隨著食品工業(yè)為基數的革
新和食品安全控制標準的提高而不斷完善和提高。檢驗檢測作為食品安全控制和監(jiān)督檢查的途徑和手段,直接影響到食品的質量和安全。隨著食品安全標準的不斷升級和食品工業(yè)的革新,急需更加可靠、快速、便攜、精確的食品安全檢測技術,發(fā)展食品生產、加工、儲藏、包裝、運輸過程的安全性控制技術,建立起適應全面建設小康社會的安全檢測機構,提高食品安全檢測能力。食品安全標準和監(jiān)測體系的統(tǒng)一完整,將為我國大力發(fā)展食品市場準入制度和食品安全監(jiān)管提供有力的技術支持。
4.推進食品安全監(jiān)管法制化
目前,我國的食品法律法規(guī)無法掩蓋食品暢銷的全過程,以《食品衛(wèi)生法》
為主導的食品安全法律法規(guī)體系已不能適應現代食品安全監(jiān)管的需要,前不久國務院出臺的《關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》進一步明確了生產經營者和監(jiān)督管理部門及其工作人員的責任,強調和重申了監(jiān)督管理部門間的協(xié)調配合,具有一定的可操控性,但仍不能滿足現實的需要,食品安全監(jiān)管法制化建是仍待加強。
4.1加強食品安全法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)范性文件等多
層次法律體系,探索和反張繼和國際接軌,又符合國強的理論、方法和體系。盡快糾正我國食品安全監(jiān)管不規(guī)范、不夠嚴密的缺陷,加速建立食品安全按前監(jiān)管法制體系,從食品安全的全程監(jiān)控著眼,把標準和規(guī)程落實到食品產業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié),努力消費食品安全監(jiān)管中“無人管、無力管、無法管、不會管”等問題。
4.2健全長效監(jiān)管機制。4.2.1建立健全食品質量安全市場準入制度,提高食
[論文關鍵詞]企業(yè)品牌經營策略
在當今時代,品牌作為一種無形資產,在市場競爭中的巨大價值不言而喻。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中擁有一席之地,不僅需要有強烈的創(chuàng)品牌意識,而且也需要有強烈的品牌經營意識。為此,四川科特提出了品牌化經營策略,在品牌經營上不斷創(chuàng)新,以促進國有企業(yè)的更快更好發(fā)展。本文在分析企業(yè)品牌經營重要性及品牌經營誤區(qū)的基礎上,提出了進行品牌化經營提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。
一、企業(yè)品牌經營的重要性和必要性分析
1.企業(yè)品牌經營的重要性分析
企業(yè)品牌經營是通過企業(yè)品牌實力的積累,塑造良好的品牌形象,從而建立顧客忠誠度,形成品牌優(yōu)勢,再通過品牌優(yōu)勢的維持與強化,最終實現創(chuàng)立名牌與發(fā)展名牌。一方面,企業(yè)品牌經營是企業(yè)核心競爭力提升的外在表現。另一方面,企業(yè)品牌經營在企業(yè)經營中占據重要地位。品牌本身是一種無形資產,其潛在價值有利于企業(yè)的業(yè)務拓展。由于客戶對企業(yè)品牌的認同,企業(yè)可以利用品牌的光環(huán)在投入階段、生產階段、銷售階段降低成本、提高單價和銷量,從而增加銷售額和利潤總額。這種潛在的品牌效應是企業(yè)經營過程中的價值源泉。
2.企業(yè)品牌經營的必要性分析
隨著品牌競爭時代的來臨。企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須順應經濟發(fā)展的趨勢,實施品牌經營策略。首先,實施企業(yè)品牌經營策略是企業(yè)自身發(fā)展的需要。在未來的市場競爭中,無品牌或弱勢品牌的企業(yè)將成為強勢品牌企業(yè)的貼牌加工廠,不會擁有自己的終端市場,只有擁有自己的品牌,才有競爭的基礎和可能性。其次,實施企業(yè)品牌經營策略是滿足消費者的需要。當今的時代已走入了品牌力時代,越來越多的消費者已開始深化品牌認識,并傾向于購買有品牌的產品,因為對消費者來說,品牌又有了較為深刻的含義。作為質量安全監(jiān)督測評中心,良好的品牌形象是消費者選擇的基礎,也是保證服務品質的基礎,可以有效降低購買風險。
二、國有企業(yè)品牌化經營中存在的誤區(qū)
1.缺乏正確的品牌經營意識
品牌化經營是一個長期的過程,是向消費者傳遞一種承諾的過程。然而,許多品牌的企業(yè)經營者缺乏長期的品牌經營意識,沒有真正意識到品牌對企業(yè)持續(xù)經營和發(fā)展壯大的重要促進作用,常常把品牌經營作為一個短期行為?;趯ζ放平洜I的錯誤認識,在激烈的市場競爭環(huán)境下,許多品牌的企業(yè)經營者很難抗拒短期內迅速獲取高額利潤的強烈誘惑,最終以犧牲品牌承諾為代價去換取眼前的利益,導致許多品牌在無序的市場競爭中敗下陣來。
2.企業(yè)的品牌經營缺乏規(guī)劃
企業(yè)的品牌經營是一個復雜而浩大的工程,需要精心的規(guī)劃。然而,當前許多企業(yè)的品牌經營卻缺乏相應的規(guī)劃。主要表現在以下幾個方面:第一,缺乏對品牌生命周期的管理。不少企業(yè)的品牌生命周期就是產品生命周期,當產品生命周期進入衰落階段,品牌也步入了衰退期。第二,缺乏對品牌的全面維護。企業(yè)往往認識到了品牌的重要性,因此進行廣告的狂轟爛炸,認為只要廣告做多了就可以造就品牌,缺乏持續(xù)的品牌形象維護,當意識到品牌對消費者的吸引力不及競爭品牌時,已經給競爭者占了上風。
3.缺乏相應的機制
當前,在企業(yè)進行品牌建設的過程中,有相當一部分企業(yè)把當前的或短期利益作為經營的主要目的,而忽視了品牌的建設及品牌的效應,也缺乏品牌建設的機制來保證品牌化經營策略的持續(xù)實施,這就使得企業(yè)的運行及企業(yè)職工的行為與企業(yè)的品牌化經營毫無相關,他們只要完成自己的任務就行了,而忽視了象品牌建設相關的形象、產品的識別等方面的建設,也沒有相關機制來衡量他們品牌建設的績效。
三、國有企業(yè)的品牌化經營策略分析
1.樹立品牌化經營意識
品牌意識是企業(yè)對品牌作用的認識及運用品牌戰(zhàn)略的自覺性。品牌在企業(yè)發(fā)展中有著極其重要的作用,企業(yè)只有建立自己的品牌才能在激烈的市場競爭中利于不敗之地。為此,企業(yè)必須具備品牌化經營意識,要對企業(yè)的品牌進行正確決策、科學設計,并對品牌進行得力的保護。首先,真正意識到品牌對企業(yè)持續(xù)經營和發(fā)展壯大的重要促進作用。要深刻認識實施品牌戰(zhàn)略,是現階段爭奪市場份額求得企業(yè)生存的主要手段之一,更是企業(yè)為國家、為民族做出應有貢獻的一個有效途徑。其次,要正確認識品牌經營的內涵。企業(yè)經營者要意識到品牌經營是一個復雜而浩大的工程,包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺形象設計、核心理念確定、品牌符號運用、品牌場景設計、廣告調性等一系列工作。而且,品牌建設并不是一個短期工程,要真正成為品牌,還要著手品牌個性、品牌認同、品牌定位、品牌傳播、品牌管理等各方面的內容完善。這樣,消費者對品牌的認識,才會由形式到內容、從感性到理性、從淺層到深入,從而完成由未知到理解、購買的轉變,形成顧客忠誠。
2.進行品牌經營的科學設計
企業(yè)要成功開展品牌化經營策略就必須在強化品牌經營意識的基礎上進行科學的品牌經營設計。首先,進行企業(yè)品牌分析,包括顧客分析、競爭者分析和自我品牌分析。進行完整的企業(yè)品牌分析是品牌經營的理論基礎。品牌分析涉及品牌形象、品牌策略、品牌遺產、企業(yè)組織價值、品牌力等關于品牌方面的內容。在進行企業(yè)品牌分析時要注重對品牌的文化附加值的分析和品牌個性的分析。此外,還要注意在品牌認同中樹立品牌個性,提高顧客忠誠度。品牌是消費者與產品溝通的紐帶,而品牌經營的成功需要賦予產品以個性,建立獨特的品牌個性是品牌營銷的重要內容,產品可以被競爭或者模仿,但品牌卻是獨一無二的,有個性的品牌可以真正吸引并穩(wěn)固目標消費者。最后,根據品牌個性進行品牌定位,并針對某個目標群進行積極的傳播。品牌個性是品牌和消費者相互聯(lián)系互動的紐帶,它具有強烈的情感感染力,可以抓住消費者的興趣,使消費者保持品牌的忠誠。品牌個性塑造與品牌的定位聯(lián)系得越緊密,消費者被品牌吸引的可能性就越大。因此,在這一過程中,要利用信息網,實現組合經營。品牌一經開發(fā),就要以最快的速度上網,迅速進入新品推進的導入期,推廣營銷、拓展市場。此外,應綜合運營各種營銷手段,從多種角度接觸消費者,讓企業(yè)的品牌得到全方位的推廣,使客戶能對企業(yè)品牌有足夠的認識和認同。
3.加強對科特品牌科技含量的經營管理
對于四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心來說,科特品牌的科技含量影響著品牌的競爭力。為此,四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心要在服務中更多地采用新技術,提高服務的檔次和功能,通過搶占技術制高點來提高科特品牌的市場占有率。首先,要加強對科技人才的培養(yǎng),不斷提高企業(yè)員工的素質。科特品牌要恒久發(fā)展,就必須有一流的人才來支撐,不斷提高企業(yè)員工的素質和引進人才是企業(yè)成功的關鍵環(huán)節(jié)。為此,四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心必須不間斷地進行分層次、有側重的技術培訓,并且要有創(chuàng)造性,在實際工作中加強員工的紀律和協(xié)作培訓,全面提高員工素質。其次,要加強科研攻關工作,提高創(chuàng)新能力,申請更多專利。目前四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心已經具有五大特色技術,并且已申報多項專利。針對這一現象,四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心應當注意發(fā)揮自身的特色,努力提高創(chuàng)新能力,爭取申請到更多的專利,從而提高科特品派在國內、國際市場上的競爭力。為此,作為一個國有品牌,四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心應當重視自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng),不斷擴大自主知識產權的擁有量。一方面,積極通過法律手段保護自身知識產權;另一方面,利用知識產權對公眾公開的特點,學會利用和借助已公開的技術研發(fā)自主知識產權,并通過知識產權提升科特品牌的競爭力。
四、結束語
品牌關乎企業(yè)經營的成敗,所以企業(yè)要十分重視品牌經營。四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心要進一步強化品牌經營意識,注重對科特品牌經營的科學設計,充分挖掘科特品牌的文化內涵和品牌個性,并加強對科特品牌科技含量的經營管理,科特品牌更加深入人心,全面提升中心的核心競爭力,從而促進中心的更好更快發(fā)展。
參考文獻:
在當今時代,品牌作為一種無形資產,在市場競爭中的巨大價值不言而喻。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中擁有一席之地,不僅需要有強烈的創(chuàng)品牌意識,而且也需要有強烈的品牌經營意識。為此,四川科特提出了品牌化經營策略,在品牌經營上不斷創(chuàng)新,以促進國有企業(yè)的更快更好發(fā)展。本文在分析企業(yè)品牌經營重要性及品牌經營誤區(qū)的基礎上,提出了進行品牌化經營提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。
一、企業(yè)品牌經營的重要性和必要性分析
1.企業(yè)品牌經營的重要性分析
企業(yè)品牌經營是通過企業(yè)品牌實力的積累,塑造良好的品牌形象,從而建立顧客忠誠度,形成品牌優(yōu)勢,再通過品牌優(yōu)勢的維持與強化,最終實現創(chuàng)立名牌與發(fā)展名牌。一方面,企業(yè)品牌經營是企業(yè)核心競爭力提升的外在表現。另一方面,企業(yè)品牌經營在企業(yè)經營中占據重要地位。品牌本身是一種無形資產,其潛在價值有利于企業(yè)的業(yè)務拓展。由于客戶對企業(yè)品牌的認同,企業(yè)可以利用品牌的光環(huán)在投入階段、生產階段、銷售階段降低成本、提高單價和銷量,從而增加銷售額和利潤總額。這種潛在的品牌效應是企業(yè)經營過程中的價值源泉。
2.企業(yè)品牌經營的必要性分析
隨著品牌競爭時代的來臨。企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須順應經濟發(fā)展的趨勢,實施品牌經營策略。首先,實施企業(yè)品牌經營策略是企業(yè)自身發(fā)展的需要。在未來的市場競爭中,無品牌或弱勢品牌的企業(yè)將成為強勢品牌企業(yè)的貼牌加工廠,不會擁有自己的終端市場,只有擁有自己的品牌,才有競爭的基礎和可能性。其次,實施企業(yè)品牌經營策略是滿足消費者的需要。當今的時代已走入了品牌力時代,越來越多的消費者已開始深化品牌認識,并傾向于購買有品牌的產品,因為對消費者來說,品牌又有了較為深刻的含義。作為質量安全監(jiān)督測評中心,良好的品牌形象是消費者選擇的基礎,也是保證服務品質的基礎,可以有效降低購買風險。
二、國有企業(yè)品牌化經營中存在的誤區(qū)
1.缺乏正確的品牌經營意識
品牌化經營是一個長期的過程,是向消費者傳遞一種承諾的過程。然而,許多品牌的企業(yè)經營者缺乏長期的品牌經營意識,沒有真正意識到品牌對企業(yè)持續(xù)經營和發(fā)展壯大的重要促進作用,常常把品牌經營作為一個短期行為?;趯ζ放平洜I的錯誤認識,在激烈的市場競爭環(huán)境下,許多品牌的企業(yè)經營者很難抗拒短期內迅速獲取高額利潤的強烈誘惑,最終以犧牲品牌承諾為代價去換取眼前的利益,導致許多品牌在無序的市場競爭中敗下陣來。
2.企業(yè)的品牌經營缺乏規(guī)劃
企業(yè)的品牌經營是一個復雜而浩大的工程,需要精心的規(guī)劃。然而,當前許多企業(yè)的品牌經營卻缺乏相應的規(guī)劃。主要表現在以下幾個方面:第一,缺乏對品牌生命周期的管理。不少企業(yè)的品牌生命周期就是產品生命周期,當產品生命周期進入衰落階段,品牌也步入了衰退期。第二,缺乏對品牌的全面維護。企業(yè)往往認識到了品牌的重要性,因此進行廣告的狂轟爛炸,認為只要廣告做多了就可以造就品牌,缺乏持續(xù)的品牌形象維護,當意識到品牌對消費者的吸引力不及競爭品牌時,已經給競爭者占了上風。
3.缺乏相應的機制
當前,在企業(yè)進行品牌建設的過程中,有相當一部分企業(yè)把當前的或短期利益作為經營的主要目的,而忽視了品牌的建設及品牌的效應,也缺乏品牌建設的機制來保證品牌化經營策略的持續(xù)實施,這就使得企業(yè)的運行及企業(yè)職工的行為與企業(yè)的品牌化經營毫無相關,他們只要完成自己的任務就行了,而忽視了象品牌建設相關的形象、產品的識別等方面的建設,也沒有相關機制來衡量他們品牌建設的績效。
三、國有企業(yè)的品牌化經營策略分析
1.樹立品牌化經營意識
品牌意識是企業(yè)對品牌作用的認識及運用品牌戰(zhàn)略的自覺性。品牌在企業(yè)發(fā)展中有著極其重要的作用,企業(yè)只有建立自己的品牌才能在激烈的市場競爭中利于不敗之地。為此,企業(yè)必須具備品牌化經營意識,要對企業(yè)的品牌進行正確決策、科學設計,并對品牌進行得力的保護。首先,真正意識到品牌對企業(yè)持續(xù)經營和發(fā)展壯大的重要促進作用。要深刻認識實施品牌戰(zhàn)略,是現階段爭奪市場份額求得企業(yè)生存的主要手段之一,更是企業(yè)為國家、為民族做出應有貢獻的一個有效途徑。其次,要正確認識品牌經營的內涵。企業(yè)經營者要意識到品牌經營是一個復雜而浩大的工程,包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺形象設計、核心理念確定、品牌符號運用、品牌場景設計、廣告調性等一系列工作。而且,品牌建設并不是一個短期工程,要真正成為品牌,還要著手品牌個性、品牌認同、品牌定位、品牌傳播、品牌管理等各方面的內容完善。這樣,消費者對品牌的認識,才會由形式到內容、從感性到理性、從淺層到深入,從而完成由未知到理解、購買的轉變,形成顧客忠誠。
2.進行品牌經營的科學設計
企業(yè)要成功開展品牌化經營策略就必須在強化品牌經營意識的基礎上進行科學的品牌經營設計。首先,進行企業(yè)品牌分析,包括顧客分析、競爭者分析和自我品牌分析。進行完整的企業(yè)品牌分析是品牌經營的理論基礎。品牌分析涉及品牌形象、品牌策略、品牌遺產、企業(yè)組織價值、品牌力等關于品牌方面的內容。在進行企業(yè)品牌分析時要注重對品牌的文化附加值的分析和品牌個性的分析。此外,還要注意在品牌認同中樹立品牌個性,提高顧客忠誠度。品牌是消費者與產品溝通的紐帶,而品牌經營的成功需要賦予產品以個性,建立獨特的品牌個性是品牌營銷的重要內容,產品可以被競爭或者模仿,但品牌卻是獨一無二的,有個性的品牌可以真正吸引并穩(wěn)固目標消費者。最后,根據品牌個性進行品牌定位,并針對某個目標群進行積極的傳播。品牌個性是品牌和消費者相互聯(lián)系互動的紐帶,它具有強烈的情感感染力,可以抓住消費者的興趣,使消費者保持品牌的忠誠。品牌個性塑造與品牌的定位聯(lián)系得越緊密,消費者被品牌吸引的可能性就越大。因此,在這一過程中,要利用信息網,實現組合經營。品牌一經開發(fā),就要以最快的速度上網,迅速進入新品推進的導入期,推廣營銷、拓展市場。此外,應綜合運營各種營銷手段,從多種角度接觸消費者,讓企業(yè)的品牌得到全方位的推廣,使客戶能對企業(yè)品牌有足夠的認識和認同。3.加強對科特品牌科技含量的經營管理
對于四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心來說,科特品牌的科技含量影響著品牌的競爭力。為此,四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心要在服務中更多地采用新技術,提高服務的檔次和功能,通過搶占技術制高點來提高科特品牌的市場占有率。首先,要加強對科技人才的培養(yǎng),不斷提高企業(yè)員工的素質。科特品牌要恒久發(fā)展,就必須有一流的人才來支撐,不斷提高企業(yè)員工的素質和引進人才是企業(yè)成功的關鍵環(huán)節(jié)。為此,四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心必須不間斷地進行分層次、有側重的技術培訓,并且要有創(chuàng)造性,在實際工作中加強員工的紀律和協(xié)作培訓,全面提高員工素質。其次,要加強科研攻關工作,提高創(chuàng)新能力,申請更多專利。目前四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心已經具有五大特色技術,并且已申報多項專利。針對這一現象,四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心應當注意發(fā)揮自身的特色,努力提高創(chuàng)新能力,爭取申請到更多的專利,從而提高科特品派在國內、國際市場上的競爭力。為此,作為一個國有品牌,四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心應當重視自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng),不斷擴大自主知識產權的擁有量。一方面,積極通過法律手段保護自身知識產權;另一方面,利用知識產權對公眾公開的特點,學會利用和借助已公開的技術研發(fā)自主知識產權,并通過知識產權提升科特品牌的競爭力。
四、結束語
品牌關乎企業(yè)經營的成敗,所以企業(yè)要十分重視品牌經營。四川科特石油工業(yè)井控質量安全監(jiān)督測評中心要進一步強化品牌經營意識,注重對科特品牌經營的科學設計,充分挖掘科特品牌的文化內涵和品牌個性,并加強對科特品牌科技含量的經營管理,科特品牌更加深入人心,全面提升中心的核心競爭力,從而促進中心的更好更快發(fā)展。
參考文獻:
隨著我國經濟建設的快速發(fā)展,固定資產投資水平不斷增長,工程建設規(guī)模不斷擴大,從業(yè)人員逐漸增多,建筑業(yè)越來越顯示其在國民經濟發(fā)展中舉足輕重的作用。建筑工程項目由于投資大,工期長,技術要求高,在建設工程中會受到各種各樣的不確定因素的干擾。因此,工程建設參與各方均不可避免地面臨著各種風險,如果不加防范,很可能會影響工程建設的順利進行,使工程項目的投資、進度、質量和安全目標不能順利實現,甚至釀成嚴重后果。為此,就需對建筑工程項目進行風險管理。本文將對建筑工程的安全風險管理談一些看法。
一、建筑工程施工項目安全風險識別 建筑工程施工安全風險識別是要確定在建筑施工中存在哪些安全風險,這些安全風險可能會對工程產生什么影響,并將這些風險及其特性歸檔。為此,就需要了解建筑施工中主要發(fā)生的安全事故有哪些及引起這些事故的原因。 下面將從直接和間接兩個方面分析發(fā)生這些事故的原因: 1、事故的直接原因 參考《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》(CTB6442-1986)的規(guī)定,可知事故的直接原因是指施工機具、材料以及建筑產品(統(tǒng)稱為物)或環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。 (1)物或環(huán)境的不安全狀態(tài)具體包括以下方面: ①安全防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷; ②機械設備、設施、工具等有缺陷; ③個人防護用品用具(包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護目鏡及面罩、防護服等)缺乏或有缺陷;④施工場地環(huán)境不良。主要包括現場照明不足、通風不良、作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場所混亂、交通線路配置不安全、操作工序設計或配置不安全和地面滑等; ⑤惡劣的氣象條件或現場條件,如暴雨、酷暑、嚴寒、臺風、龍卷風、洪水、泥石流等易造成事故。 (2)人的不安全行為主要包括以下方面: ①施工人員缺乏安全意識,操作錯誤,忽視警告; ②造成安全裝置失效; ③使用不安全設備; ④物體(指成品、半成品、材料和工具等)存放不當; ⑤手代替工具操作: ⑥冒險進入危險場所: ⑦攀、坐不安全位置(如平臺護欄、吊車吊鉤等); ⑧在起吊物下作業(yè)、停留; ⑨機器運轉時進行加油、修理、調整、檢查等工作; ⑩有分散注意力行為; ⑧在必須使用安全防護用品用具的作業(yè)或場合中企業(yè)管理論文,忽視其使用; ⑩對易燃、易爆等危險物品處理錯誤等。 2、事故的間接原因依據《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》,屬下列情況者為間接原因: ①技術和設計上有缺陷。建筑物設計、施工和材料使用存在問題; ②安全教育培訓不夠,缺乏或不懂安全操作技術知識; ③勞動組織不合理; ④對現場工作缺乏安全檢查或指導錯誤; ⑤沒有安全操作規(guī)程或不健全,沒有安全技術措施,安全生產責任制不落實; ⑥沒有或不認真實施事故防范措施,對事故隱患整改不力等。 工程管理人員可參考有關檢查標準或規(guī)范規(guī)程及上述發(fā)生事故的原因,對照本工程的建設環(huán)境、建設特性、建設管理現狀和工程技術文件等方面采用檢查表法來分析可能出現的主要安全風險。 二、建筑工程施工安全風險分析與評估 建筑工程施工安全風險分析與評估是安全管理中的必要環(huán)節(jié),對于確定安全風險的相對重要程度并且獲得關于它們的核心與外延信息很重要。而確定安全風險的相對重要性是確定安全風險控制的優(yōu)先權的基礎,包括確定安全風險發(fā)生的可能性和傷害的可能程度。 工程管理者可以采用調查和專家打分法來確定安全風險的相對重要性。首先,識別出某一特定工程項目可能遇到的所有重要的安全風險,列出安全風險調查表;其次,利用專家經驗,對所有安全風險發(fā)生的可能性和傷害的可能程度進行評價。
三、建筑工程安全風險存在的主要問題
1、法律法規(guī)方面。建設工程相關的安全生產法律法規(guī)和技術標準體系有待進一步完善,相關標準也需要完善。據統(tǒng)計,我國自建國以來頒布并實施的有關安全生產、勞動保障方面的主要法律法規(guī)約280余項。其中以法的形式出現,對安全生產和和勞動保護具有十分重要的作用的是《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國礦山安全法》以及后來的《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產管理條例》等。這無疑對規(guī)范我國建筑市場,加強我國建筑安全生產起到了積極作用中國期刊全文數據庫。
2、政府部門安全監(jiān)督管理方面。一直以來,建筑工程安全監(jiān)督都局限于大檢查、標準化驗收,而現有監(jiān)督機構的安全監(jiān)管人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應做的工作。事實上,無論是從人員數量、工作范圍、工作深度,安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員應做的工作。在工作方式方法上,往往是以點代面。監(jiān)督機構僅能發(fā)現檢查的那幾天的部分工程的安全問題,而對大量不在現場檢查時工程的安全就無法顧及了。
3、施工單位安全管理方面。首先,建筑施工企業(yè)內部安全投入不足,在安全上少投入成為企業(yè)利潤挖掘的一種變相手段,安全自查、自控工作形式化。在市場經濟條件下,企業(yè)領導最注重的是經濟效益,安全工作口頭化,往往落不到實處。其次,企業(yè)安全檢查工作虛化。安全工作有的在很大程度上就是為了應付上級檢查,沒有形成嚴格明確細化的過程安全控制,全過程安全控制運行體系無法得到有效運行。而實際上,安全工作是保證利潤的前提,如果一個工程在安全上出了事故,它的利潤將受到非常大的損失。
四、加強建筑工程安全風險管理的建議及對策
1、落實安全教育與技能培訓
進行安全教育和技能培訓能提高人的安全意識,有效地防止人的不安全行為。對新進入的職工和調換工種的職工進行基礎安全教育,包括施工項目安全生產技術的一般規(guī)定,施工現場安全生產管理制度、文明施工要求、工程基本情況、現場環(huán)境、施工特點可能存在的不安全因素等。另外施工項目要經常性組織職工進行安全教育,定期進行教育培訓,對新工藝、新材料、新設備、新規(guī)定、新法規(guī)進行教育培訓,使之在施工項目中得到推廣和應用。
2、施工現場的安全管理
施工現場直接從事生產作業(yè)的人員、材料、機械相當集中,存在著多種危險因素企業(yè)管理論文,在錯綜復雜的施工現場對人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及危險源的識別與控制是施工管理的重點,控制人的不安全行為,充分調動人的安全生產的積極性,對于違反安全規(guī)定的錯誤行為予以堅決制止,用人方面也要從人的身體狀況和業(yè)務水平等多方面綜合考慮,全面控制。施工現場把機械、物料、及其他生產對象存放位置,存放狀態(tài),存放條件進行控制,體現“安全生產,預防為主”的原則。準確及時的對危險源進行識別和有效的控制,施工生產用電、特種設備作業(yè)現場、水災、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險地址地段、塔機作業(yè)、重點防火防盜區(qū)域、爆破材料的管理和使用、化學品的使用儲存與使用、機械傷害等。
中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:
要加強建筑施工安全管理,首先要樹立安全管理新的理念,正確認識施工現場安全管理的現狀,運用現代科學的企業(yè)安全管理方法,提高安全管理水平,降低或消除事故隱患,保護施工人員的生命安全,把安全管理工作落到實處,從而提高投資效益與企業(yè)經濟效益。
1 安全管理概述
近年來,隨著國家相關法律法規(guī)的出臺,對促進建筑業(yè)施工安全管理工作起到了有力的推動作用,安全管理水平有了較大的提高,安全管理狀況也得到了較大的改善。安全是國民經濟發(fā)展和社會安全穩(wěn)定的重要基礎,同時也是提高國民生產力、促進建筑業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的有力保證。建筑施工安全生產管理就是在建筑工程施工生產過程中,通過嚴加控制施工過程中的各個要素,例如建筑施工的從業(yè)人員、所用的機械設備、各種物料及周圍環(huán)境等,有效地組織和運用人力、物力和財力等資源,發(fā)揮人的智慧,從而使得這些要素當中的危險狀態(tài)或危險行為能夠得到有效的降低甚至達到完全消除,避免造成人身傷害和財產損失,并最終使得建筑施工的安全管理達到一個讓人滿意的結果。
2 建筑施工安全管理存在的主要問題
2.1 建筑施工單位和人員的安全意識淡薄
在管理工作中,工作人員未能將建筑施工的安全管理工作擺到首要位置,沒有認識到建筑施工安全生產責任重大。認為抓安全工作主要是質監(jiān)、安監(jiān)等部門和政府職能部門的事,安全行為不規(guī)范,不按程序辦事,規(guī)避政府監(jiān)管,對于國家有關建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等,不能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工工地,從而影響了建筑施工的安全,造成了建筑施工事故頻發(fā)和重特大惡性事故的發(fā)生。
2.2 建筑施工安全生產責任制不健全
隨著我國經濟體制改革的深化,國家機構改革,企業(yè)改制,企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛,成為了市場中獨立的行為主體。目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態(tài),并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致,管理工作職責交叉不清。建筑施工安全生產責任制未能認真落實,未能從施工企業(yè)項目部班組施工人員逐級落實安全生產指標,未能逐級簽訂安全生產責任制,安全生產無從考核。有的企業(yè)雖然簽訂了安全生產責任書,但僅流于形式,不能落到實處。
2.3 施工人員素質不高
當前我國建筑施工現場的大部分施工作業(yè)人員都沒有接受過系統(tǒng)完整的安全教育,其安全操作的技能水平較低,對于一些基本的安全生產知識也是極度匱乏,安全教育培訓滯后,施工企業(yè)安全管理人員數量少,綜合素質較低,不能滿足工程管理的需要,尤其是施工一線從業(yè)人員缺乏基本安全知識,綜合素質不高,安全意識不強,自我保護意識差,使得安全管理工作薄弱。甚至一些項目主要管理人員對法律、法規(guī)、標準、規(guī)范也缺乏了解。
2.4 建筑施工技術不夠規(guī)范
施工過程中的技術操作管理是安全管理的關鍵,建筑施工現場對施工技術操作管理不到位,現場存在大量事故隱患。安全技術措施的制定沒有精密結合工程實際或沒有結合現場實際情況及時調整,不能對現場的安全管理起到應有的作用。如:腳手架搭設不規(guī)范;現場平網、立網材質不合格;塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范;一些施工現場臨時用電、模板工程不符合規(guī)范、標準要求。
2.5 施工安全監(jiān)督不到位
加強建筑施工過程的監(jiān)督是建筑施工安全管理工作的重要一環(huán),但由于監(jiān)督單位在人員的配置與安排上不合理,如:工程項目與人員不匹配,監(jiān)督工程內容與人員所學專業(yè)不相符等等。從而不能有效開展安全監(jiān)監(jiān)督工作。還有一些施工企業(yè)沒有配備專職的施工安全管理員,對安全隱患不能夠及時督促建筑企業(yè)進行整改,安全文明施工監(jiān)管薄弱,檢查不到位,不能及時向建設單位、主管部門反映施工過程中出現的問題,對發(fā)現的安全隱患也不能及時有效地督促施工企業(yè)進行整改和進行整改后的驗證,安全監(jiān)督的作用不能真正發(fā)揮。
3 建筑施工安全問題解決對策
3.1 提高項目負責人安全意識
施工單位的項目負責人對建設工程項目全面負責的項目管理者,因此項目負責人安全意識的高低決定著整個施工項目安全管理的質量。在實際工程中要提高施工現場安全意識和作業(yè)人員的安全操作技能,宣傳安全保護措施,如施工通道要確保暢通,各種物料要分類放置;建筑進行全封閉保護,設置安全網和安全標志牌;施工現場所有人員要佩戴安全帽,高處作業(yè)人員要佩戴安全帶等。其次要加大獎懲制度,現在一些項目負責人盲目追求生產利益,安全管理組織機構如同虛設,施工現場很容易發(fā)生事故,所以,企業(yè)可以通過獎懲制度是施工人員切實體會安全管理的重要性,從根本上排除安全管理出現問題的隱患。只有重視建筑施工的安全,優(yōu)質工程的建設才能有所保障,才能更好的為人民服務。
3.2 安全管理責任落實到人
施工單位負責人對本單位的安全生產及員工在生產過程中的職業(yè)健康安全負全面的領導責任,是安全管理工作的第一責任人。建筑施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員,安全生產責任制要貫穿到施工生產過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中,以增強各級管理、施工人員的安全生產責任心。通過嚴格管理,增強法制觀念,形成良好的安全文明施工氛圍。
3.3 加強培訓,提高素質
加強對施工人員崗前培訓,對施工管理人員施工技術人員,必須進行安全生產教育培訓,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規(guī)程,提高其安全生產意識,并定期進行安全技術考核,合格者方準上崗操作。加強對管理層人員的培訓,定期培訓各級領導干部、技術人員和安全生產管理人員,認真學習建設工程安全生產相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高安全生產管理素質,通過培訓和安全體系的建立,把各職能人員聯(lián)系在一起,使管理人員增強管理意識,認真為安全生產負責,重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設施的安全性、防護的有效性,做到對安全生產能管、會管、管得好。
3.4 施工安全技術措施
安全技術措施是根據國家相關安全法規(guī),結合工程實際情況而編制的指導性文件。建筑工程施工是一項復雜的生產過程,為保證正常施工,需要嚴密的計劃組織,規(guī)范的施工技術手段,加強技術操作,提高安全管理水平,加強對施工組織設計方案考證和專項安全技術方案論證工作,力求做到從嚴從細。
(1)做好施工組織設計工作,按照施工組織設計合理組織施工安全作業(yè)。
(2)做好技術交底工作,在施工現場設置明顯的安全警示標志,做好季節(jié)性施工準備工作。
(3)施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求,例如腳手架、模板支撐系統(tǒng)的搭設和拆除。
3.5 加強工程質量安全監(jiān)督工作
各級建設行政主管部門應繼續(xù)完善質量安全監(jiān)督體系,健全質量安全管理機構和制度,加強對安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的學習培訓,對施工現場強化執(zhí)法檢查;各質量安全監(jiān)督人員要嚴格執(zhí)行“四不放過” 原則,發(fā)現違法違規(guī)現象絕不手軟,采取停工、整頓、罰款等手段;要督促建設單位和施工企業(yè)依法履行職責,嚴格遵守基本建設程序,嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準和規(guī)范,認真擔負起質量安全責任,切實把好質量安全關;要嚴格檢查建筑工程設計中是否包括安全技術措施,安全保證體系是否健全,新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術是否具有可操作性,對檢查中不符合規(guī)范要求的,進行通報并限期整改。
建筑工程中的環(huán)境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應最強烈和常見的問題。據統(tǒng)計,在環(huán)境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%,施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90dB(A),混凝土澆搗時的噪聲達到80dB(A),可見施工噪音是一個非常值得關注的問題;而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、固體廢棄物產生的污染是比較傳統(tǒng)的污染;而光污染是近年來才提出的問題,城市建設中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發(fā)出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛,引起視覺紊亂,甚至引起交通事故。同時這些也是施工現場引起火災的重要來源。
1.2建筑施工中的安全問題
企業(yè)法人對安全重視程度不夠。按照《建筑法》第45條:“施工現場的安全由建筑施工企業(yè)負責。”企業(yè)法人代表是公司安全施工第一責任人,項目經理是項目安全施工第一責任人。隨著市場競爭的日益激烈,質量和成本成為企業(yè)負責人關注的第一要素,也成為衡量一個企業(yè)成功與否的關鍵。因此,有些建筑企業(yè)的領導未能將安全生產擺在適當的位置,對待安全生產得過且過,依然是“講起來重要,干起來次要,忙起來不要?!蓖耆珜踩a形式化,沒有將安全生產作為主要問題來抓。
建筑市場管理不完善。當前,在建筑時常存在著這樣一種現象:重質量、輕安全、最低價中標和包死價工程,從而使得安全文明施工的資金投入不足或完全沒有安全文明施工經費。因此,一些公司在中標后,將工程分包給有關的專業(yè)隊伍,甚至有一些建筑商為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于安全生產的經費被忽略。在中標后無法拿出多余的經費購置安全生產的必要設備、器材和工具等,因此就導致了施工現場的混亂,增加了安全事故發(fā)生的可能性。
工人自身缺乏自我防護意識,建筑企業(yè)缺乏用于安全教育培訓的資金。在建筑企業(yè)的施工中經??梢钥吹浇洜I人員多是隨時隨地招收的農民工,這些人的安全技術素質普遍較低,安全意識也普遍比較缺乏。導致這一現象的主要原因在于建筑企業(yè)節(jié)約了用于安全教育培訓的資金,甚至有的企業(yè)連最基本的“三級安全教育”都沒有進行。而在進行施工的人員中這些缺乏安全意識的工人占多數,從傷亡事故的統(tǒng)計情況來看,事故傷亡者也多屬于此類。
安全監(jiān)督的力度不夠。在目前的安全監(jiān)督工作中,仍不免存在著某些形式主義。有些安全監(jiān)督人員只著重于外在的一些安全表象,但是在實際的安全監(jiān)督過程中,安監(jiān)部門不但要對施工現場的安全狀況進行檢查,還應與安全管理的資料相對照,這樣才能更深入地了解施工現場的安全情況。而且,應該強調的是,安全監(jiān)督部門在施工過程的跟蹤檢查與管理過程中,應重視隱患治理,決不能打感情分、關系分,否則就無法達到預先診斷、超前控制的目的。
1.3建筑施工中的管理問題
在傳統(tǒng)設備管理體系中,設備管理在設備的技術、經濟、管理三者關系方面,側重于技術管理,忽視經濟管理和組織管理,工作主要集中在設備的維修方面,很少注意到設備全過程的管理,并把設計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區(qū)分開來,這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點,因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現在的施工單位大部分是以包代管,管理制度相當不完善,導致出現安全問題,所以有的管理專家常說,所有的問題都是管理的問題。
1.4建筑施工方面的質量問題
當前建筑工程施工質量從總體上講是逐年不斷提高,但由于一些施工企業(yè)的技術素質低“質量管理差”懂技術管理的人員少,對規(guī)范、規(guī)程、質量標準貫徹不到位,以至產生一些質量通病,嚴重影響工程質量。常見的質量問題主要有:質量保證內頁資料方面存在的問題;砌體結構存在的問題;地面工程存在的問題;暖衛(wèi)工程存在的問題等等
2如何解決建筑施工過程中存在的問題
2.1提倡綠色施工
綠色施工技術對于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數施工現場都會引起重視。而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去,實施綠色施工,以便在建造過程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應用的主要體現,是綠色施工技術的綜合應用。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面,如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源的利用、社會經濟的發(fā)展等。實施綠色施工應遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環(huán)境,結合氣候施工,節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實施科學管理,保證施工質量等。
2.2建立健全完善的安全制度
建立完善的安全制度,建立安全管理體系和安全檢查兩個方面,建立安全體系至關重要,工程項目部建立以項目經理部為現場安全生產文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。
在建立了安全體系之后各個部門要適時進行安全檢查,發(fā)現隱患,及時補救。并且還要注意檢查的時候要仔細、認真。
統(tǒng)一施工安全資料標準。在建筑行業(yè)中,全面開展學習《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、建筑施工安全生產有關規(guī)范及有關施工安全生產文件,統(tǒng)一標準,強化用標準,時刻加強安全教育,增強各方面安全意識,確保全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現場。
2.3加大管理力度,實現多管齊下
管理建筑施工的時候一定要跳出側重于技術管理,忽視經濟管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術、經濟、組織三者齊頭并進。還要注意要設立專門的管理機構,不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題,每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導致的悲劇。
2.4嚴把質量關、做好驗收工作
建筑施工作后的目的就是為了建出質量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴把質量關,防止偷工減料,另外還要注意監(jiān)理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意,一定要嚴格執(zhí)行國家的標準,認真驗收,發(fā)現問題及時地與施工單位進行協(xié)商。