導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇園林施工論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2施工管理的不足及對策

2.1施工管理的不足

隨著園林工程在人們生活中占據(jù)著越來越大的比重，人們對工程質(zhì)量的要求也越來越高，并伴隨著這一行業(yè)的興起，行業(yè)競爭日益激烈，在這種情況下，企業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，只有針對施工過程制定出嚴格完善的規(guī)章制度，才能夠?qū)κ┕嵭凶钣行У墓芾恚趴梢詾槠髽I(yè)爭取一個生存的空間。但是在現(xiàn)實的狀況中，絕大多數(shù)企業(yè)都沒有形成這方面的意識，管理上依舊停留在陳舊落后的局面上，在這種情況下，就對企業(yè)造成了極大的困境，使得企業(yè)在混亂的管理模式上造成大量無端的浪費和消耗，同時還無法保證工程質(zhì)量，相關的施工配套系統(tǒng)也沒有建立，人員素質(zhì)低下，技術水平不高，這樣就使得工程施工難有規(guī)范可言。不僅如此更加難以對整個工程做出科學的安排和統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣一來，就使得園林工程很難在正規(guī)的軌道上運轉(zhuǎn)下去。

2.2施工管理對策

從管理的角度出發(fā)，可以將施工管理劃分為三個階段，第一是前期準備，首先設計人員需要全面了解圖紙內(nèi)容，做到事無巨細的檢查，充分掌握圖紙上的每一個細節(jié)，同時在原圖紙基礎上進一步規(guī)劃各環(huán)節(jié)施工內(nèi)容，并在接下來進行多方的圖紙會審，進行查缺補漏，將可能出現(xiàn)的意外在萌芽階段消滅，最后概括圖紙的內(nèi)容，并進行集思廣益的補充，從而保證施工單位能夠更明確相關環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容以及技術標準，這樣施工才能夠有條不紊的進行下去。其次，專管部門基于對整個工程具體情況的詳盡了解，站在全局的角度上進行各個方面的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出嚴格的、完善的制度規(guī)范，明確工程進度，在這種情況下才可以保證工程按部就班的進行，避免敷衍了事的施工出現(xiàn)。第二、施工階段，首先安排施工現(xiàn)場的專管人員，明確其職權范圍，使得施工過程中一旦發(fā)生意外情況，能夠及時得到信息，并進行妥善解決，同時明確出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時的處理方案，保證方案能夠嚴格執(zhí)行。其次，嚴格控制施工原材料的質(zhì)量，設立層層關卡對材料質(zhì)量進行檢查把關，確保材料從進入施工現(xiàn)場到投入施工期間不出現(xiàn)任何紕漏，并只有經(jīng)過總工程師批準才能夠投入施工，同時將問題材料及時清理。第三、竣工階段，在工程全面結束之后，應由工程各方對最終的工程質(zhì)量進行嚴格的層層檢查，合格之后有相關領導最終拍板決定工程質(zhì)量的最終定位，在全部驗收程序完成后，由施工單位進行常規(guī)維護，使園林能夠在規(guī)定時間內(nèi)能夠投入使用。

3成本控制管理

3.1管理成本基本模式

在園林工程中，管理成本主要由幾個方面構成，首先是分配職責權限，其次是轉(zhuǎn)變管理模式，最后是協(xié)調(diào)好管理和施工。首先分配職責權限，就是明確的劃分責任，針對工程項目進行各個施工環(huán)節(jié)責任劃分，同時由相關領導針對每一個施工環(huán)節(jié)進行成本核算，從而達到對成本投入的控制，使其符合工程預算。在此基礎上，派出專業(yè)監(jiān)督人員，對施工中的每一個環(huán)節(jié)、每一項施工內(nèi)容進行管理和監(jiān)督。其次，突破原有管理模式，將整個工程體系進行層次性的劃分，除管理層外，還有項目施工層以及崗位劃分層。最后，做好施工與管理之間的協(xié)調(diào)工作，改善兩者之間難以調(diào)和的矛盾關系。首先成本管理人員受制于公司高層，職權得不到保證，工作無法順利開展，最終造成混亂局面。其次公司高層忽視成本核算環(huán)節(jié)的重要性，只關注結果。面對這種情況，必須將工作進行明確分配，做好分工。

3.2施工成本控制

成本控制在任何工程中都發(fā)揮重要作用，在園林工程中尤其如此，在具體進行成本控制的過程中，應該將施工質(zhì)量和效果作為基礎，并在此基礎上對施工實施嚴格有效的管理，這樣一來成本控制工作才能夠發(fā)揮出成效。成本控制直接關系到公司的利潤空間，具體可以通過以下幾種方式進行控制：首先控制人工費用，這一費用是依照工程的體情況來確定的，這其中不僅涉及到工程數(shù)量，還有工程規(guī)模的大小，在這兩方面基礎上制定人工費標準，并根據(jù)具體的人員施工狀況進行報酬計算，在這種情況下，工程質(zhì)量能夠在一定程度上得到保障，并顛覆過去按天算錢的計酬方式。其次，控制機械費用，這方面的費用不僅包含施工器械，還有材料運輸器械，這兩方面所產(chǎn)生的費用應該通過租賃的方式進行控制，這樣一來就能夠保證相關成本在標準范圍內(nèi)。最后控制材料費，這方面的費用主要來自于原材料采購，在這一過程中，采購人員應做好市場調(diào)查，確定市場形勢以及供貨渠道，在此基礎上進行貨比三家，對各廠家材料的質(zhì)量詳細了解，以性價比為選擇標準進行原材料選擇。不僅如此，工程項目中各層次的人員都應承擔相應的主管責任，并發(fā)揮自身的權限進行材料質(zhì)量檢查，如條件允許建立完善材料選購審批制度，制定出嚴格標準明確要求各施工環(huán)節(jié)以及各階段施工所用的材料規(guī)格、數(shù)量，并在采購過程中明確規(guī)定采購的數(shù)量以及成本。不僅如此還應從體制上進行改革，避免因體制的陳舊落后造成的資金浪費，一般情況下，只有公司內(nèi)部出現(xiàn)混亂，相關制度及原則成為一紙空文的時候，才會出現(xiàn)這種狀況，這樣一來，各主管機構的責任就會出現(xiàn)劃分不清，施工團隊也將陷入混亂，這樣一來整個工程項目體系陷入低效率的運轉(zhuǎn)中。最關鍵的是在成本控制具體開展過程中，不能反形式主義的錯誤，要將相關標準徹底執(zhí)行，確保每一個環(huán)節(jié)的控制效果。

篇2

2新型網(wǎng)絡技術在園林施工中的應用分析

(1)在設計階段，設計人員往往會將自己的審美觀和意圖在設計圖中體現(xiàn)，而這一切要以大量的調(diào)查資料為基礎。包括工程規(guī)模、布局圖片等，都需要通過計算機加以分析，提前將設計效果進行初步展示。在此過程中，如若發(fā)現(xiàn)某些缺陷或需要更改處，可及時調(diào)整方案。現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術日新月異，可將設計效果更加精確地展示，使得設計方案的修改更加方便，同時方案的可行性更高，大大降低了施工中的風險。

(2)園林功能多樣，除了實用，還應具有一定的藝術性，以滿足人們越來越高的精神文化需求。可從布局方式、景觀劃分、假山置石等多方面進行設計，所以在有限的空間內(nèi)，有必要運用信息網(wǎng)絡技術對實際自然條件進行分析，然后制定出科學的規(guī)劃方案。包括建筑、植物分布以及各個景點之間的聯(lián)系等，將理想的園林景觀模擬出來。大致流程通常是先采集信息資料，然后輸入計算機分析整理;由專業(yè)軟件將這些分析結果轉(zhuǎn)化為園林建設底圖，初步設計施工方案;設計人員根據(jù)工程要求繪制出設計輪廓，專業(yè)技術人員根據(jù)此構建三維立體模型;同時還要考慮空間結構和環(huán)保問題。先進的設計思想和新型網(wǎng)絡技術的結合，增強了設計的科學性，也體現(xiàn)了人文情懷。當前技術日臻成熟，利用數(shù)字化虛擬技術可實現(xiàn)設計方案到最終成果的轉(zhuǎn)化。

(3)圖像處理是計算機網(wǎng)絡技術的基礎功能之一，新型網(wǎng)絡技術的圖像處理功能更加強大，可實現(xiàn)圖像的后期處理。然后用彩色激光打印機將圖樣打印出來，再利用計算機的特殊濾鏡功能完成圖像的藝術效果分析。如有不滿意之處，可及時修整。人們對園林的要求越來越高，已不再滿足于簡單的視覺欣賞，更需要有種身臨其境的感覺。這就要求設計人員必須全面考慮并注重細節(jié)，對溫濕度進行最恰當?shù)脑O計，如此才能使園林建設既滿足人們欣賞娛樂的需要，又能起到改善空氣、保護環(huán)境的效果。網(wǎng)絡技術的應用可使最終設計更加規(guī)范標準。

(4)在設計方案經(jīng)過多次調(diào)整后，可使用投影儀演示設計成果。設計理念、園林功能可通過計算機網(wǎng)絡技術與三維動畫相結合，并在其中插入圖片音樂，最終將清晰直觀的園林設計畫面進行立體地展示。網(wǎng)絡技術打破了空間限制，可實現(xiàn)各種文件的遠距離傳輸，同樣可將設計成品傳輸至異地，加強異地交流合作。

3關于信息網(wǎng)絡方案的實際應用分析

3．1實例工程

某市新區(qū)規(guī)劃中有一片空地，面積為25000m2，計劃在此建一座現(xiàn)代化園林。既能吸收工業(yè)廢棄，凈化城市空氣，又能供市民娛樂休息。資金有限，但又要保證園林質(zhì)量，并體現(xiàn)獨特之處。最終決定將信息網(wǎng)絡技術應用于設計施工中，提前根據(jù)各項資料合理地設計信息網(wǎng)絡方案。

3．2信息網(wǎng)絡方案

其優(yōu)勢有很多，如直觀性強，可將園林全貌進行直觀展示;內(nèi)容詳細，主次分明，表達的有條不紊;能夠根據(jù)建設要求對所需資源和施工時間進行分析預估，把握后續(xù)工作中存在的風險并實時對方案進行調(diào)整;計算機的繪圖和運算速度快且精確度高，可縮短編制時間。另外關鍵作業(yè)的施工進程能夠有所提升，進而縮短工期、節(jié)約成本。編制信息網(wǎng)絡方案通常要經(jīng)過3個環(huán)節(jié)，先確定目標，然后分解項目，列舉明細表。信息網(wǎng)絡技術的應用原理有兩點，一是利用網(wǎng)絡形式來表述園林工程的各個階段，并將各部分之間的關系進行展示;二是使用圖解模型及相關計算方法所計算出來的計劃關鍵工作，在時差改進的網(wǎng)絡計劃基礎上，實現(xiàn)了更加有效的監(jiān)督控制。

3．3信息網(wǎng)絡方案在園林施工中的應用效果分析

與普通方案相比，信息網(wǎng)絡方案應用于園林施工中可節(jié)約很多成本。由此可見:通過信息網(wǎng)絡方案的貫徹可以強化園林建設施工單位的管理權威，保持建設施工的資源管理的均衡狀態(tài)。信息網(wǎng)絡方案能夠成為園林廣場建設施工的管理方面的核心管理方法，這種方案不斷地將園林建設施工單位的管理推向理想的頂端，使得單位更具有園林建設施工的活力。

(1)信息網(wǎng)絡方案的實施，能夠真正的管理好時差，從整體展開，規(guī)模管理，合理地管理好物資，使得資源均衡、施工人員能夠在時間以及空間的角度分配好自己的工作，每種資源在相應的程序中都得到合理的分配和使用，在一定意義上縮短了工程的周期，取得的經(jīng)濟效益顯著。

(2)如果剛開始的信息網(wǎng)絡方案有效，(假設信息網(wǎng)絡方案均衡)，且達到系統(tǒng)的平衡效果，對某一單位的建筑施工程序進行系統(tǒng)的管理，周期明顯縮短，相對普通方案節(jié)約了1/4的時間。與此同時，信息網(wǎng)絡方案的實施，還增加單位信息網(wǎng)絡方案的信度，使得整體的交工時間得到保障。

(3)將園林劃分為3個區(qū)域，既使網(wǎng)絡總圖清晰，易于觀察，又增加了計劃的靈活性，便于單體計劃的修改。這與園林建筑施工中變化較多的情況相適應。

篇3

近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,我國的園林綠化建設工程質(zhì)量和管理服務質(zhì)量總體水平不斷提高,對于園林綠化工程施工企業(yè)來說,應該把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。

1目前園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1相關理論的認知和運用不夠

質(zhì)量管理作為一門科學主要研究管理理論、程序、方法和技術;質(zhì)量管理作為一種實踐活動,是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術,使質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律,從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。[3]

1.2管理人員和管理機構不專業(yè)

一些質(zhì)量管理人員沒有相應的資質(zhì)、知識、技術和經(jīng)驗。一些園林工程施工中,甲方建設單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實施質(zhì)量管理,完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機構直接運作質(zhì)量管理的實施。非專業(yè)的質(zhì)量管理機構,如行政機構、工程承包后臨時組建的領導小組等。這些非專業(yè)機構沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術,缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員,必然會違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律,導致質(zhì)量管理實施的無序性,降低工程質(zhì)量。

1.3缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林建設工程是一個系統(tǒng)工程,沒有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學、有效地進行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。隨機即沒有計劃,遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序,雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

1.4監(jiān)督質(zhì)量管理實施的法律法規(guī)不健全

為了促進工程質(zhì)量管理的發(fā)展,國家有關部門頒布了一系列質(zhì)量標準和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設單位對質(zhì)量管理的重要性認識不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象,阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進行和進一步發(fā)展。

2加強園林綠化工程質(zhì)量管理的對策

2.1做好施工前的準備工作

2.1.1組織好設計交底和圖紙會審工作

綠化施工有別于建筑工程,只要嚴格按照圖紙施工即可,綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程,存在如何充分體現(xiàn)設計思想和設計理念的問題,因此,圖紙交底異常重要,要求設計單位詳細介紹設計意圖,施工單位要深刻領會工程整體的設計思想,以便在施工中靈活運用,如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上是反映不出來的。

2.1.2施工組織設計

園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領導,各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設能夠順利進行,這也就是常說的施工組織設計。根據(jù)園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內(nèi)容:①在取得工程施工項目后,應按照設計要求做好工程概預算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據(jù)對施工工期的要求,組織材料、施工設備、施工人員進入施工現(xiàn)場,計劃好工程進度,保證能連續(xù)施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人,注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃,按時間順序安排。

2.2加強施工工序的質(zhì)量管理

2.2.1重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要對其進行理化性質(zhì)化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

2.2.2定點放線的處理

一般要求位置準確,標記明顯,種植穴標明中心點位置,種植槽標明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求,放線時就須靈活處理,適當調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點,由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素,時常要適當作些調(diào)整。

2.2.3種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些,然后進行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

2.2.4把好苗木質(zhì)量關

(1)對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關,選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

(2)觀葉植物,葉色應鮮艷,葉簇豐滿。

(3)鋪栽草坪用的草塊及草卷應規(guī)格一致,邊緣平直,雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3cm～5cm,草卷土層厚度宜為1cm～3cm。

(4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率,不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證,發(fā)芽率達90%以上方可使用。

2.2.5苗木栽植

苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時,不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內(nèi)必須澆定根水,且要澆透。以后應根據(jù)當?shù)厍闆r及時補水,北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤,宜適量澆水;根系不發(fā)達樹種,澆水量宜較多;肉質(zhì)根系樹種,澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應設支柱固定,固定物應整齊美觀。

2.3推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態(tài)度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改,保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題,從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

2.4完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同,提高質(zhì)量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養(yǎng)護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結束,質(zhì)量合格。

3結束語

隨著我國城市園林綠化的快速發(fā)展,園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中發(fā)揮的作用日益受到重視,園林綠化工程的質(zhì)量管理變得愈為重要,是園林建設過程中應該抓好的重要工作。因此,園林綠化工程施工的相關參與者一定要加強施工管理,保證園林綠化工程的施工質(zhì)量,創(chuàng)造出既符合生態(tài),又注重景觀,同時體現(xiàn)人文關懷的高質(zhì)量、高品位的園林工程。

參考文獻

1王峰.綜述園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2009(09)

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2我國園林工程管理存在的問題

2．1施工隊伍結構不合理

當前我國園林施工隊伍結構比較單一，施工人員素質(zhì)水平不一。有些施工人員對園林工程存在著認識上誤區(qū)，認為園林工程與一般工程沒有什么區(qū)別，只是簡單地鋪鋪草、種種樹，對園林工程不夠重視，導致園林工程質(zhì)量下降。同時園林工程的利潤頗豐，導致很多人涌入園林市場，造成有些施工人員素質(zhì)較低，在施工過程中不能準確把握圖紙，不能按照圖紙進行施工。

2．2設計人員與現(xiàn)場搭配不當

高質(zhì)量的園林工程需要施工單位、設計單位和建設單位相互配合，做好圖紙會審和設計交底工作，但是建設單位和設計單位認為這是施工單位的職責，因此該單位相關人員很少到施工現(xiàn)場，因此不能準確了解施工現(xiàn)場情況，以至于施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題不能及時得到有效解決;再加上施工人員的專業(yè)知識層次不同，有些施工人員專業(yè)知識有限，不能很好地把握設計意圖，導致在施工過程中常常會根據(jù)施工經(jīng)驗進行施工，而不是嚴格按照圖紙。

2．3工序質(zhì)量管理不嚴格

園林工程施工過程中，由于沒有對土壤和植物進行有效處理，導致園林工程建成后的植物存在生長問題，從而直接影響園林工程，造成園林工程存在質(zhì)量隱患。

3加強園林工程管理的措施

現(xiàn)階段，我國的園林工程建設存在著一些問題，相關單位部門要采取有效措施，提高園林工程的管理水平，具體措施如下:

3．1調(diào)整施工隊伍結構，提高施工人員素質(zhì)

園林工程涉及多種學科知識，因此相關人員必須具備相關的專業(yè)知識，并且認識到園林工程不同于一般的工程建設，有其自身的特殊性，不是簡單地種樹、鋪草等。在施工前要對員工進行崗前培訓，并組織其進行定期的學習，不斷提高其綜合素質(zhì)。同時，園林施工還要明確各部門職能，分工明確，出現(xiàn)問題能夠落實到個人。此外，施工人員還要明確施工工藝，嚴格按照國家的規(guī)范進行施工，出現(xiàn)問題及時反映，嚴格按照施工圖紙進行施工，確保施工效果和質(zhì)量。

3．2做好施工前的準備

做好園林工程建設，園林工程管理單位，要根據(jù)快速發(fā)展的園林事業(yè)，加大其投入力度，對不斷出現(xiàn)的新情況進行研究，找出解決問題的新措施。

(1)準確把握設計意圖園林工程管理人員不能單純地按圖施工，還應該根據(jù)工程的實際情況，了解與掌握設計領域難以解決的問題，準確把握設計意圖，針對問題制定切實可行的施工方案，采取切實可行的解決措施。

(2)嚴格把關材料采購園林工程施工過程中的材料采購，不僅要做好水電材料、土建材料的采購工作，而且還要做好苗木的采購工作，因此必須做好苗種數(shù)量和質(zhì)量的檢查工作，同時在與運輸過程中要做好植物的防護工作，減少或是避免不必要的損失。

(3)提高管理人員的管理水平園林工程施工的最終效果與管理人員密切相關，因此要擁有一支高素質(zhì)的施工隊伍，必須掌握相關的專業(yè)知識，但我國施工人員的知識儲備不合格，如園林項目的管理人員由建筑項目的管理人員監(jiān)管，相關專業(yè)知識欠缺，導致園林工程得不到應有的重視。因此，必須加強園林施工管理人員的業(yè)務培訓，不斷提高施工人員素質(zhì)，如在施工過程中，要了解工程所在地的氣候自然環(huán)境，掌握當?shù)貥浞N的生活習性，這樣才能更好地做好園林工程植物的栽植。同時，加強施工人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能更好地指導施工，確保工程質(zhì)量，保證工程按時完工。

(4)加強工序質(zhì)量的管理施工現(xiàn)場管理是園林工程管理的重要組成部分，因此要重視園林工程的施工現(xiàn)場管理。園林工程的施工必須嚴格遵守國家對建筑工程的管理規(guī)范和嚴格按照圖紙，如在園林綠化施工中，必須考慮到苗木栽種的季節(jié)及栽種后的養(yǎng)護工作，根據(jù)植物的生長特點進行修剪、養(yǎng)護，從而實現(xiàn)最佳的綠化效果。

篇5

因為園林施工所設計的內(nèi)容非常多，其綜合性非常強，這就要求園林施工管理人員在其景觀設計上能夠了解園藝綠化和生物科學知識;同時，在工程的施工過程中，還要能夠了解建材、市政等等專業(yè)知識;最后，在園林設計上，還要有一點的美學知識，其電腦制圖技能也必須具備。

(2)體現(xiàn)園林景觀設計的美感

園林設計在人們的日常生活中就是要帶給人們美的享受，作為園林施工管理人員，要學會能將沒有生命的建筑材料與有生命的綠色植物進行搭配，使之具有美感。因此，園林施工管理人員要有非常深厚的專業(yè)素養(yǎng)，同時還要有高超的審美水平，在其設計上結合藝術。

(3)了解植物特性

園林施工管理人員對各類植物的特性一定要有所了解，這是為了方便日后的植物栽培、修剪等等工序，這是園林設計中選材這一環(huán)節(jié)必不可少的。

(4)對成本核算有一定的了解

園林施工管理人員一定要掌握相應的成本核算等等知識，能夠讀懂各種成本指標及其成本費用的總和，因為這是反映施工質(zhì)量的最好方法之一?，F(xiàn)代城市的園林建設，滿足大眾的審美水平是其一，另外還要能夠結合自身工程的成本管理特性，要分析其各種成本指標，盡量合理的降低材料及其人工成本，盡可能的將資金應用效率提升到最大，進一步的改善企業(yè)的成本使用，讓整個工程的綜合效益有所增加。

2協(xié)同政府部門及其員工力量

因為園林施工管理涉及到的東西非常復雜，所要依靠的員工力量也不可小覷，在各種項目的審批中也離不開政府部門的幫助，所以，作為園林施工管理人員一定要有非常良好的溝通能力，從而確保工程有序進行。針對員工而言，管理者一定要能夠進行良好的組織溝通，通過與員工的互動來提高施工的士氣，讓員工能夠主動參與到工程建設中來。針對政府而言，管理者一定要自覺主動的與相應的部門進行溝通，并且一定要注意采取合法、恰當?shù)姆绞竭M行，讓政府能夠清晰的看到該項目的設計理念。消除不必要的障礙，讓政府能夠信任該工程。另外，管理者還要注意不要與政府的各種政策發(fā)生沖突，將機會成本降到最低，盡量讓企業(yè)、政府、大眾這三者都能受益。

3管理中必須具備極強的管理能力與經(jīng)驗

作為管理者，其管理經(jīng)驗與能力并不是單靠書本就能學到，而是要有大量的實踐經(jīng)驗和自身的努力。而經(jīng)驗豐富的管理者，在其管理過程中一定要能夠采取正當手段來進行管理，從正面解決矛盾與問題。從實踐中我們可以發(fā)現(xiàn)，豐富的管理經(jīng)驗并不能代表良好的管理能力，作為優(yōu)秀的管理者，一定要綜合以下幾個方面:

(1)思維能力

管理者的思維能力要從其對自己所見所聞中能否挑選出有用的信息，并判斷其能否有自己的理解。具有強烈思維能力的管理者，要能對自己的所見所聞進行綜合分析考慮，找出問題的關鍵并解決該問題。

(2)表現(xiàn)能力

作為優(yōu)秀的管理者，一定要具有非常強的語言和文字表達能力，要能夠通過自己的言行舉止來帶領其他人自愿跟隨自己的領導，從大眾之間脫穎而出成為領頭人。

(3)交際能力

管理者的交際能力主要體現(xiàn)在管理者的溝通協(xié)調(diào)能力。

(4)預測、決策和執(zhí)行能力

這屬于管理者的管理工作能力。

篇6

2定時灌溉

因為城市所用的綠化植物已經(jīng)脫離了野外自然環(huán)境，所以單純的依靠市區(qū)內(nèi)部降雨對其進行灌溉必然不能滿足植物的生長需求，所以相關工作人員必須要按照“少灌、勤灌水”的原則，根據(jù)不同植物的生長特點和所在位置干旱程度制訂灌水周期表，合理安排灌溉用水量和灌溉次數(shù)，保證植物的正常生長。在實際工作中，要先對新栽培的植物進行灌溉，因為植物的幼苗生存能力與成年的植物相比，明顯不如成珠植物，必須特殊照顧。

3加強土壤排水工作

雖然要經(jīng)常澆灌綠化植物才能保證綠化植物的正常生長，但是如果澆水頻率過高或者是雨季降水量過大，必然會因為土壤中水分含量過高而影響植被的生長。許多地區(qū)都曾出現(xiàn)過因為土壤的含水量過多，導致植物被淹死的情況，這會影響城市綠化與美化工作的正常開展。因此，必須時刻關注植物吸水量和土壤的含水量，通過多種排水方式來保證土壤含水量適中。在對園林景觀和綠化土壤進行排水時，需要先對植物生長地區(qū)進行檢查，保證地面上不存在任何的坑洼和死角，為排水設計減輕難度。如果遭逢連續(xù)降雨或者是暴雨天氣，且降水量會對植物產(chǎn)生較大的負面影響，可以通過開挖明溝的方式，起到排水減澇的作用。

4完善植被養(yǎng)護工作

園林景觀建設與道路綠化建設工作的核心內(nèi)容就是綠化植被，綠化植被的生長質(zhì)量與生長速度與養(yǎng)護管理工作有著直接聯(lián)系。想要保證園林景觀和道路綠化植被養(yǎng)護的科學性，可以從以下幾個方面入手：①在對樹木進行養(yǎng)護時，首先要明確樹木的最佳生長條件，保證樹木種植位置和成長過程中始終都是錯落有致的，根據(jù)陽光照射情況來判定稀疏程度，定期修剪樹木，去除掉影響樹木正常生長的部分，并在修剪的過程中對樹木進行檢查，看樹木是否遭受病蟲害的影響。各種病癥都有其特點，需循癥檢查、循癥治療。②負責養(yǎng)護園林景觀和道路綠化植物的工作人員需要及時清理落葉和枯死的樹枝，時刻保證園林景觀與道路綠化區(qū)域的清潔，降低病蟲害的產(chǎn)生概率，保證植物正常生長。③在對草地進行養(yǎng)護時，必須保證草地上沒有雜物，提升其觀賞性。從近年來草地綠化植被的生長情況來看，所有的草地都會經(jīng)歷四個生長階段，工作人員也需要根據(jù)不同生長階段植被的硬性需求對其進行養(yǎng)護。④對于道路綠化花卉，要及時修剪枯枝枯葉，明確修剪時間和殺蟲時間，根據(jù)不同季節(jié)該地區(qū)的實際情況來控制修剪頻率與殺蟲頻率，提升工作效率。

5完善植被監(jiān)測工作

種植植物比較簡單，但是要想保證植物后期的正常生長，就必須要長期對植物進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，這樣才能及時解決問題，最大程度地降低問題的負面影響。為了全面保護城市綠化成果，許多城市都已經(jīng)成立了專門的綠化植物監(jiān)管部門，通過完善綠化植物監(jiān)管機制和提升巡查力度等方式來提升綠化植物的養(yǎng)護管理質(zhì)量。將綠化植物的保護工作通過合同和相關條款的形式落實到具體的工作人員身上，讓城管、公安等相關部門成立聯(lián)合機制，互幫互助，完成綠化植物養(yǎng)護管理工作。

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目前，我國大多數(shù)園林工程相關的企業(yè)在進行具體的項目設計施工過程中，由于設計人員與施工人員的溝通不到位，使得施工人員無法及時的理解設計人員的設計理念，從而造成施工過程中的一系列技術問題，這樣一來便會嚴重的影響工程的施工進度，難以達到預期目標。我國的大多數(shù)園林企業(yè)在施工人員的采用上以農(nóng)民工為主，而農(nóng)民工大多受教育程度較低，這就導致施工隊伍的素質(zhì)程度高低不一，對工程質(zhì)量有著嚴重的影響。許多人認為，園林只是種樹種花而已，不需要太認真，其實不然，園林方面的工作是相對嚴謹?shù)?，需要專業(yè)知識的鋪墊與長久的工作經(jīng)驗。施工人員專業(yè)知識與經(jīng)驗的儲備不足是造成園林工程施工質(zhì)量問題的主要原因。

2在園林工程施工中成本控制有一定的風險

所謂成本控制就是指企業(yè)為了實現(xiàn)一定的發(fā)展目標，在生產(chǎn)過程中對各種影響成本的因素和條件采取的一系列的預防和調(diào)節(jié)措施，成本控制的有效加強可以幫助企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟效益，從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展?，F(xiàn)如今，許多園林企業(yè)的園林工程項目還是存在著一定的成本控制問題，主要存在的問題分為設計階段成本預算不當、成本管理未落實、成本記錄不詳細等。在設計階段，成本預算的計算是極其重要的，但是有些企業(yè)在其設計階段并未對相應的成本做好預算，這就會造成預算與實際相差較大的現(xiàn)象；成本管理的責權制度的落實以及詳細的成本記錄可以有效地解決成本漏洞問題，如若不落實則會造成較大的經(jīng)濟損失。這些問題均會對園林企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生十分重要的影響。

3景觀植物的錯誤選擇

園林綠化是為了美化環(huán)境、凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候、調(diào)節(jié)氣溫與減弱噪聲，為了使人們的生活環(huán)境更加宜人，需要對園林景觀植物進行慎重的選擇。植物是園林工程中的必須部分，是園林施工過程中的必須資源，所以對園林植物的正確選擇能夠有效的提高園林的景觀質(zhì)量。對于處在不同地域的園林來講，園林內(nèi)部種植的植物也會有所不同，一般園林需要加強本土植物的選擇。但有些園林為了吸引游客，會種植一些異域植物，但是這些植物大都不能較好的生長，有些不能生長，有些則會過度生長繁殖，造成不良后果。

4養(yǎng)護管理的落實

難為了使園林更好維持，園林施工過程中對園林植物的養(yǎng)護管理是很重要的。園林植物的養(yǎng)護主要包括栽種、施肥澆水、修剪等幾個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有著需要注意的問題。有些園林企業(yè)只是負責做好栽種工作，其他的一概不管，這會使得園林植物的死亡率增加，存活的苗木的繼續(xù)存活幾率很小。為了避免園林景觀質(zhì)量出現(xiàn)問題，我們需要加強園林施工中植物的養(yǎng)護力度，加強養(yǎng)護管理，細化養(yǎng)護環(huán)節(jié)，選擇不同負責人分別負責不同的養(yǎng)護環(huán)節(jié)。這樣一來，便能夠有效的避免景觀質(zhì)量問題。

二解決對策

1加強園林施工的施工人員的管理

園林施工管理與園林工程項目的質(zhì)量息息相關，為了園林企業(yè)的更好地發(fā)展，需要注意加強園林工程的施工管理，最重要的是需要加強園林施工人員的的專業(yè)素養(yǎng)與經(jīng)驗累積。在園林工程施工過程中，需要不斷的加強施工人員能力的提升，并且需要經(jīng)常性的對施工人員進行專業(yè)知識講授，讓施工人員對園林相關知識有一定的了解與掌握。這樣一來，在實際工程施工中，施工人員便會對園林工程進行技術性的考量，對植物與建筑物的分布規(guī)律有所了解，在技術人員考慮不周的情況下便可以提出自己的見解，就可以有效地避免園林工程施工問題的發(fā)生。

2成本控制的加強

一直以來，園林企業(yè)所考慮的重點便是園林工程成本控制。雖然園林的最終目的是美化生活環(huán)境，為我們創(chuàng)建一個美好的生活氛圍，但是園林企業(yè)是本著獲取利益的態(tài)度來建設園林的。為了促進園林事業(yè)的不斷發(fā)展，需要對園林工程的成本進行有效控制，首先需要對園林企業(yè)投資的項目做好相應的預算，其次將成本控制的責任制度細化落實，最后需要對建設項目過程中的各項花費詳細記錄。只有保證園林工程的各個環(huán)節(jié)的成本嚴格控制，才能有效地加強整體園林工程的成本控制。園林工程成本控制的加強既可以保證企業(yè)獲取經(jīng)濟利益，又可以為居民營造一個舒適的生活氛圍。

3合理的選擇景觀

植物園林建設過程中園林植物的選擇與施工質(zhì)量密切相關，園林植物的合理選擇既可以減少園林企業(yè)的財物損耗，又能夠節(jié)約資源、減少人力勞動，還能夠增強園林施工質(zhì)量。在園林建設過程中應當本著應地適宜的原則來種植園林植物，需要使本土植物物盡其用，盡量采取當?shù)氐倪m宜性植物來進行環(huán)境綠化與園林建設。如此一來，既可以加強促進當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，又可以避免外來物種的對當?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的破壞。而且，園林植物需要給人營造一種四季常綠的意境，這就需要在不同的季節(jié)選擇不同的特征性植物，保證一年四季美景不斷。

4養(yǎng)護管理的加強

園林的養(yǎng)護管理是園林企業(yè)的工作重點，為了使園林企業(yè)更好地發(fā)展，在施工過程中對于一些已經(jīng)成形的園林景觀，一定要加強養(yǎng)護，防止出現(xiàn)園林植物凋零衰落的現(xiàn)象。在園林的養(yǎng)護管理過程中，需要注意在不同的時間段、不同的地點種植不同的植物，由于植物種類各異，各自的生長氣候要求也會有所不同，為了使植物更好的生長，就需要應地適宜。除卻地理位置與氣候外，溫度和濕度等條件也是決定植物生長的重要因素，在進行養(yǎng)護管理的過程中，需要嚴格的控制不同植物的生長環(huán)境的溫濕度。養(yǎng)護管理的加強是園林工程的重中之重。

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1.1牽涉施工單位較多，溝通協(xié)調(diào)存在困難園林工程單單靠一家施工企業(yè)是無法保證按時竣工的。施工過程中的主體完工后，負責方為了加快施工進度一般會調(diào)入更多施工部門進行施工，有時包括內(nèi)部人員。這樣做的同時更多的人為因素也就參與進來，各個部門的協(xié)調(diào)和溝通有時存在問題，信息不共享，對施工都會有著一定的影響。這就是園林工程的復雜性所在。

1.2樹種采購監(jiān)管不到位，施工質(zhì)量有待提高很多園林施工中的綠化樹木是有外包提供栽植的，綜合多方面的原因，栽植的樹木成活率很低。加上人為因素，很多的樹木不達標，病樹死樹很多。

1.3專業(yè)的綠化監(jiān)理公司少，綠化效果“差強人意”園林施工的綠化監(jiān)理方大多來自方，大多數(shù)綠化工程只是附帶如項目建設過程中，由于園林工程的專業(yè)性特點，這些園林工程在完工后，景觀效果強于綠化效果，未能體現(xiàn)園林工程的真實作用。

2完善園林工程施工管理的若干建議

2.1加強內(nèi)外部關系的溝通協(xié)調(diào)，提高施工質(zhì)量

2.1.1加強外部關系協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)中，如果要進場地需要提前和甲方監(jiān)理和施工單位做好協(xié)調(diào)工作。

2.1.2做好內(nèi)部溝通經(jīng)常的組織施工人員和工人的技術交流溝通，將整體的人員素質(zhì)提升。進而提高工程施工的質(zhì)量。

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1園林工程安全施工的有效措施

為了確保園林工程的安全建設，首先要注意的安全因素就是環(huán)境。在園林建設的過程中，土建、裝飾、機電、給水排水等行業(yè)的交叉作業(yè)很容易導致安全隱患的出現(xiàn)，此時在施工現(xiàn)場就一定要按照規(guī)定樹立警示牌，給施工人員及時的安全提醒，還要注意施工機械的管理，尤其是在使用電力作業(yè)的時候，用電安全的注意事項是一定要重點確認的。與此同時，還要在施工人員之間樹立安全施工的意識，避免出現(xiàn)施工人員由于安全意識薄弱而出現(xiàn)不戴安全帽等不規(guī)范施工行為，并使得施工人員能夠認真落實自己的工作，肩負起應該承擔的責任，確保園林工程的施工質(zhì)量。其次，園林工程的安全檢查部門也應該嚴格執(zhí)行現(xiàn)場施工的安全管理條例，對于施工行為進行嚴格的約束，使得監(jiān)管人員能夠充分認識到園林工程安全施工建設的重要性，樹立起正確的安全責任意識，積極地對園林工程的施工現(xiàn)場進行考察，及時地糾正不安全施工行為，提出改正措施，并且可以適當設立一些懲罰措施，注意對施工人員安全意識的培養(yǎng)，確保每一個施工人員能夠做到安全施工的所有的要求，肩負起自己應該承擔的責任。

2對于園林工程中生態(tài)環(huán)境保護的幾點建議

在現(xiàn)代化的城市建設中，園林工程建設已經(jīng)不單單是單純的植樹種草的建設，結合了土建、裝飾以及休閑娛樂等行業(yè)的建設，行業(yè)的交叉建設在一定程度上豐富了園林工程的內(nèi)涵，但是也在一定程度上破壞了原有的生態(tài)環(huán)境，尤其是在生態(tài)保護不當?shù)臓顩r下。在園林工程設計施工期間，應當對于周邊的特殊地勢環(huán)境進行保護，盡可能地減少對當?shù)氐赜颦h(huán)境的破壞，并且在園林建設施工期間，合理地規(guī)劃建設時間，減少噪音污染對當?shù)鼐用竦纳硇慕】档钠茐?。在施工期間，合理有效地利用建筑材料，盡量減少廢物的產(chǎn)出，充分地提高建筑資源的利用率，對于施工期間產(chǎn)生的不可循環(huán)且不可降解的建筑垃圾，在處理的時候也一定要選擇科學合理的方式，不能因為節(jié)約建筑成本而采取任何一種對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境有害的處理辦法，對此，當?shù)氐沫h(huán)境保護部門也要做好這方面的監(jiān)督，及時地提醒建筑團隊，并提供最科學的解決辦法。園林工程的生態(tài)環(huán)境主要是靠植被來維護的，當加入了建筑之后，植被種植的面積有所縮小，生態(tài)建設的規(guī)劃也會受到一定程度的破壞，在這樣的狀況之下，一定要做的就是合理地規(guī)劃園林工程內(nèi)的生態(tài)建設，對園林建設的地域進行重點考察，針對當?shù)氐牡赜蛱卣饕约爱數(shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境進行充分的了解，在這樣的基礎上規(guī)劃園林建設。園林工程內(nèi)的人文環(huán)境的建設也要依照當?shù)氐纳鷳B(tài)建設計劃進行改變，減少不利于生態(tài)環(huán)境保護的娛樂設施的出現(xiàn)，避免出現(xiàn)人類活動嚴重影響生態(tài)保護的現(xiàn)象出現(xiàn)。對于園林工程內(nèi)的工作人員的專業(yè)素質(zhì)也要進行考察，園內(nèi)的工作人員能夠在豐富的專業(yè)知識的輔助下護理好園林工程內(nèi)的植被，還要能夠為園林生態(tài)環(huán)境的長遠保護提出適當?shù)陌l(fā)展建議。只有做到這些，園林工程中生態(tài)環(huán)境建設才能長遠發(fā)展。

作者：陳傳海單位：湖北省丹江口市園林局

篇10

2流水施工在園林工程中使用需要關注的問題

2．1需要在施工前制定規(guī)劃

在園林工程實際施工的過程中，應該對施工環(huán)節(jié)的順序進行安排，也要說明施工范圍。還要明確規(guī)定施工時間，對施工進度作出具體安排。對需要花費的人力和物力進行確認。還要注意計劃的內(nèi)容應該涵蓋施工的各個環(huán)節(jié)，確保各個施工步驟都能處于合理的安排之下。

2．2技術人員安排

實際上，園林施工本身涉及到的事項較為繁復，因此，相應的工作人員應該具備較強的專業(yè)技能，對各個施工環(huán)節(jié)進行實際觀察，根據(jù)其需要使用的技術難度和層次選擇合適的施工人員。在安排這些工作人員的時候，應該從長遠的角度進行考慮，要讓技術人員有足夠的成長空間，讓其各方面的待遇處于較為合理的范圍，有效激發(fā)起工作積極性，讓園林工程建設具備一定水準。有一些園林公司原本是做與苗圃等行業(yè)有關的業(yè)務，后來經(jīng)過轉(zhuǎn)型開展園林工作，因而在專業(yè)人才方面較為缺乏，對于園林工作而言，如何留住專業(yè)人才十分關鍵，這就要求給其提供展示自身能力的平臺，對于一些工作技能較強的工作人員而言，在原本的基本底薪基礎之上適當?shù)卦黾营剟?，可以有效調(diào)動其工作熱情，進而發(fā)揮出其最大的工作熱情。

3園林工程應用流水施工的加強措施

3．1加強與設計人員之間的交流

園林工程的設計是整個工程施工開展的基礎，因此，應該予以重點關注。施工方要與設計人員進行必要的交流溝通，先將施工意圖和詳細的想法印制成相應的報告，交給設計人員進行查看，然后與其進行實際的交談，對于報告中存在的分歧和矛盾進行溝通，然后結合施工的具體狀況選擇合適的方法進行解決。確保設計出的施工圖紙能夠順利地接受現(xiàn)實的檢驗。

3．2施工組織設計

施工組織設計對整個工程能夠起到十分重要的作用，是施工方安排人力、物力等各項資源時重要的參考依據(jù)。在開展組織設計的時候，首先應該確保其內(nèi)容符合工程的實際要求。每個工程都有其固定的地理位置特點，施工的情況也不同，因此應該對施工場地的信息進行搜集，確保組織設計的內(nèi)容與實際施工場所的情況相符合。其次，應該保證設計內(nèi)容要具備較強的全面性，能夠?qū)κ┕さ娜凯h(huán)節(jié)記性覆蓋。當然，也要對施工操作環(huán)節(jié)進行必要的簡化，確保每個環(huán)節(jié)操作的便利性。

3．3施工質(zhì)量管理

要重視現(xiàn)場交底工作的重要性，實施有效的現(xiàn)場交底制度，對施工圖紙記性全面細致的審核，根據(jù)施工的實際情況對其中的內(nèi)容進行調(diào)整，讓施工人員全面知曉圖紙的內(nèi)容，進而指導每個施工環(huán)節(jié)所需使用的技術和工藝。此外，還要制作樣板制度，在施工的過程中，如果某些關鍵部分，施工量較大，就應該制作相應的樣板，征詢各方建議，不斷進行改進，等到其符合施工要求之后在進行實際施工。重視施工日志的作用，由于施工比較緊張，需要處理的事務也很多，施工人員忘記填寫施工日志的情況較為普遍。但是施工日志是驗收階段的重要參考資料，其中存在缺失，就算事后進行彌補，有些部分仍然無法補充回來。因此，應該安排專門人員進行監(jiān)督，確保相關人員及時書寫施工日志，確保內(nèi)容的完整性。施工的時候可能會遇到圖紙變動等情況，應該及時與甲方和監(jiān)理聯(lián)系，獲得雙方的簽字同意，然后再將變動的具體情況詳細記錄在日志之內(nèi)。為了切實保證施工質(zhì)量，預驗收機制應該得到創(chuàng)建。工程中的一些半成品、喬木、灌木等施工材料的來源進行查證驗收，讓使用的材料可以符合業(yè)主的要求，減少的現(xiàn)場驗收的步驟，有利于縮短施工工期。在業(yè)主親自驗收之前，先組織專門人員進行預驗收，可以有效發(fā)現(xiàn)一些問題，可以減少施工方與業(yè)主的很多糾紛。建立起完整的管理體系，實施全面管理，知曉園林施工目標，保證施工質(zhì)量可以符合相應標準。沒到工序的目標都要事先下達，確保每道工序所要達到的目標之間互不影響。

3．4施工成本

對施工過程之中各種類型消耗進行記錄，清晰記錄在人力、物力方面的花銷，對材料保存和使用進行專項監(jiān)督。材料領取和使用都是監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)，能夠有效限制浪費的現(xiàn)象。施工技術的選用也應該符合相關規(guī)定，能夠符合實際要求即可，避免花費多余資金。園林工程的材料之中以苗木為主，在保證苗木質(zhì)量合格的情況下，應該將花費的資金控制在最小的限度內(nèi)，也是為企業(yè)創(chuàng)造效益的一種方式。在采購的過程中可以尋找多個廠家進行必要的詢價，根據(jù)實際要求選擇合適的價位。如果工程達到竣工階段，在所剩工程較小的情況下，應該加快施工速度，在此種情況下，能夠在一定程度上節(jié)省成本。開展園林養(yǎng)護的時候，派遣專門的工作人員。在開展正式養(yǎng)護之前，應該告知養(yǎng)護人員對園林的實際情況進行調(diào)查，然后制定有針對性的養(yǎng)護計劃。也要對養(yǎng)護人員實施必要的監(jiān)督，制定較為明確的獎罰制度，督促其提升工作質(zhì)量和效率。