導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇分析報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

試題情況分析：

此次數(shù)學(xué)試題體現(xiàn)了《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的新理念和目標(biāo)體系。具有以下優(yōu)點：

1.試卷內(nèi)容全面，共六個大題和操作題。試卷覆蓋面廣，題目類型多而又靈活。不但考察學(xué)生基礎(chǔ)知識、口算、筆算能力，又考察了學(xué)生的觀察、分析、及解決問題的能力和動手能力，還考察了學(xué)生認(rèn)真審題及細(xì)心答題的習(xí)慣。

2.取材比較貼近生活，評估學(xué)生聯(lián)系生活的能力。本試題從學(xué)生熟悉的現(xiàn)實情況和知識經(jīng)驗出發(fā)，讓學(xué)生體會學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的價值。

3.體現(xiàn)了靈活性。試題呈現(xiàn)形式多樣性，同一類型題用不同的形式出現(xiàn)，考察學(xué)生靈活解決問題的能力。

答題情況分析：

第一大題填空。學(xué)生出錯多點，填空題有梯度。

第二大題選擇，具體到題的情景中學(xué)生要想選擇正確，考察學(xué)生的細(xì)心習(xí)慣

第三大題判斷，難度適當(dāng)。

第四大題直接寫出得數(shù)和列豎式計算。考察的是孩子們的計算能力，每道計算題都在所學(xué)范圍內(nèi)。從孩子們的做題情況來看，計算這部分知識掌握得還不錯。每個班都有個別孩子有錯。

第五大題看圖填空。具體到題的情景中學(xué)生要想填正確，考察學(xué)生的方向。

第六大題解決問題，學(xué)生體會到數(shù)學(xué)來源于生活，生活中處處有數(shù)學(xué)，難度適宜，個別學(xué)生有單位不寫，計算有錯的問題，看錯數(shù)字，有的孩子不細(xì)心。

實踐操作，畫一條比1分米少4厘米的線段，個別學(xué)生沒理解。在方格中畫一個銳角、一個鈍角、一個長方形有的孩子不細(xì)心。

第二大題畫圖，學(xué)生的畫圖又標(biāo)準(zhǔn)又細(xì)心，很好。

改進(jìn)措施：

縱觀這次考試情況，以后要從以下幾方面多下功夫：

1.加強(qiáng)低年級學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。比如認(rèn)真讀題的習(xí)慣、分析問題和解決問題的能力，上課認(rèn)真傾聽的習(xí)慣，書寫認(rèn)真的習(xí)慣。

2.繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識多樣性的訓(xùn)練，經(jīng)常舉行口算、計算、等單項競賽，以提高學(xué)生的計算能力。

篇2

目前,的常規(guī)檢測方法為計算機(jī)輔助分析(CASA),一般包括量、顏色、黏稠度、液化情況、pH值及密度、活力、活率等項目。做檢查前,一般要禁欲2~7天。

一般性狀檢查

量正常情況下,一次排精的量為2～6毫升。如果少于1毫升則為量過少,常見于禁欲天數(shù)過短、生殖道感染或存在輸精管道的阻塞;如果量過多(一次超過8毫升)也并非好事,濃度將被稀釋,同樣也會影響生育,這種情況多見于禁欲時間過長或附屬性腺功能亢進(jìn)等。

顏色正常的顏色多為乳白或灰白色。如果禁欲時間較長,顏色會偏黃。有些人可能突然出現(xiàn)為鮮紅色、暗紅色或咖啡色,這便是“血精”。出現(xiàn)血精并不一定得了很嚴(yán)重的疾病,可能是由于精囊毛細(xì)血管破裂,或生殖道感染,但也需要進(jìn)一步檢查以排除惡性疾病的可能。

酸堿度正常呈弱堿性(pH 7.2～7.8),如果過酸(pH值8.0,則可能存在急性生殖道感染,需要進(jìn)一步做白細(xì)胞檢查來確診。

黏稠度和液化時間正常新鮮的排出后呈黏稠膠凍狀,需要先放在水浴箱(37℃)中進(jìn)行孵育至完全液化才能進(jìn)行檢測,一般30分鐘內(nèi)即可液化。如液化時間大于1小時,則表明不液化,這也是造成活動受阻的重要原因,就好比一個人在泥潭中游泳一樣。這種情況多由前列腺炎癥所導(dǎo)致。而如果黏稠度降低或是不凝固,都表明生殖道感染的可能。

顯微鏡檢查報告

密度一般,正常密度≥20×106/毫升。密度過低則稱之為少癥,可能原因有很多,如產(chǎn)生的功能受損、生殖道部分阻塞、禁欲天數(shù)過短或是收集不全(很多患者會將前段射到取精杯外,而前段正是密度最高的那部分)。

無癥的診斷,必須經(jīng)過3次或以上離心后沉淀物檢查仍未找到,才能確診。最常見的原因有先天性發(fā)育不全、后天性損傷或萎縮,或生殖道阻塞。

形態(tài)很多人擔(dān)心畸形的會導(dǎo)致胎兒的畸形,實際上兩者沒有直接關(guān)系。正常情況下有超過30%的正常形態(tài)即算作正常。

精漿果糖陽性才是正常的情況。同時,精漿果糖主要來源于精囊,如果果糖的定性檢測為陰性(即沒有),往往中沒有,考慮可能存在管的梗阻或精囊缺如。

白細(xì)胞中白細(xì)胞數(shù)量應(yīng)25%,或A+B級活動>50%。若單純活動力低,則為弱癥,主要見于精索靜脈曲張、泌尿生殖道感染等。

將A級、B級、C級的百分比相加即是總體活動的百分比,也稱之為活率。正常情況下活率應(yīng)達(dá)到70%以上。

還有幾點需要注意:

1. 一次檢查未必能準(zhǔn)確反映情況,至少需檢查2次以上;

篇3

(一)標(biāo)題

全面分析報告的標(biāo)題，一般要寫明單位、時間、分析內(nèi)容、文種等四項內(nèi)容，如《××商場20xx年1月份銷售情況分析》;專題分析報告的標(biāo)題，一般是揭示分析報告的主要內(nèi)容與范圍，如《產(chǎn)品庫存積壓的原因何在?》;部門分析報告的標(biāo)題，一定要標(biāo)明部門，如《××市建工系統(tǒng)企業(yè)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析》。

(二)正文

正文可分為導(dǎo)語、主體、結(jié)尾三部分。

1.導(dǎo)語

它是分析報告的開頭部分，這—部分往往針對分析的問題，或簡要介紹被分析對象經(jīng)濟(jì)活動的基本情況，如評價產(chǎn)銷形勢、計劃指標(biāo)及指標(biāo)完成情況;或交代分析的目的、起因;或指出存在的問題等等。這一部分應(yīng)開門見山，直截了當(dāng)?shù)財⑹鲋饕獑栴}，盡快引入主體部分。

2.主體

主體部分集中反映著經(jīng)濟(jì)活動的分析過程及其結(jié)果，經(jīng)濟(jì)活動分析報告的核心部分，主要闡釋經(jīng)濟(jì)活動“怎么樣”、“為什么這樣”及“應(yīng)該怎么辦”的問題。體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)上即表現(xiàn)為“基本情況——原因分析——對策建議”這樣三個相互關(guān)聯(lián)的層次。

(1)基本情況:一般采用對比、分解、綜合的方法，運(yùn)用大量數(shù)據(jù)說明經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和變化情況及其存在的問題，展示經(jīng)濟(jì)活動的基本情況。有時還可列出表格并敘述說明。

(2)原因分析:要從分析的對象和目的出發(fā)，對經(jīng)濟(jì)活動的具體情況予以具體細(xì)致地分析，找出主客觀影響因素，并對其經(jīng)濟(jì)效益作出客觀評價。在分析中，既要分析成績?nèi)〉玫脑颍偨Y(jié)經(jīng)驗，又要善于揭示矛盾，分析問題產(chǎn)生的癥結(jié);既要重視客觀因素的分析，也不能忽視主觀因素的分析。如果是全面分析報告，則要對各項重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐項進(jìn)行分析;如果是專題分析報告，則要對該專題的內(nèi)容和要點展開分析;如果是部門分析報告，則要抓住幾個主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或一兩個重點問題進(jìn)行分析。這部分的寫作必須實事求是，依據(jù)確鑿的數(shù)字和翔實的資料(包括計劃資料、統(tǒng)計資料、會計核算資料等)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?包括對比分析法、因素分析法、動態(tài)分析法、綜合分析法、調(diào)查分析法等)，對一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)展變化的全過程，追本溯源，抓主要矛盾，突出重點問題，恰如其分地進(jìn)行分析評價。

(3)對策建議:它應(yīng)以主體部分為基礎(chǔ)，抓住要害，有針對性地提出切實可行的建議或措施，觀點要鮮明，切忌模棱兩可，意見要中肯，措施要有的放矢。

3.結(jié)尾

由于主要內(nèi)容已在主體中涉及到了，因此，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動分析報告都不再有單獨(dú)的結(jié)尾，而在寫完對策建議后自然作結(jié)，行文上顯得干凈利落。也有一些經(jīng)濟(jì)活動分析報告有獨(dú)立的結(jié)尾，或者總結(jié)回顧以照應(yīng)前言，或者預(yù)測前景以展望未來，或者補(bǔ)充說明，使內(nèi)容更加全面。不管哪種寫法，都要簡短精粹，切合需要。

(三)署名

在正文之后右下方簽署提出報告的單位或個人姓名，說明寫作日期。如標(biāo)題已標(biāo)示單位或個人姓名時，只寫日期即可。

分析報告范文

隨著inter的發(fā)展，電子商務(wù)將從新聞、宣傳企業(yè)形象等功能，進(jìn)到網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上采購、電子支付等具有交互功能的新階段。這些交互大部分介于計算機(jī)系統(tǒng)、電子商務(wù)應(yīng)用程序和軟件組件之間，即動態(tài)電子商務(wù)(dynamice-business)。webservices是一種基于標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用集成方式，它可以將運(yùn)行在intra/inter分布式服務(wù)器上的應(yīng)用集成在一起，使地理上分布在不同區(qū)域的計算機(jī)和設(shè)備協(xié)同工作，為用戶提供各種各樣的服務(wù)。

一、系統(tǒng)需求分析

目前國內(nèi)不少機(jī)電流通企業(yè)已經(jīng)在利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)營管理和業(yè)務(wù)拓展，但仍存在一些制約因素：第一，庫存資源貧乏和庫存資源的高風(fēng)險;第二，資金的短缺和高財務(wù)成本;第三，原有基于client/server二層應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)的連鎖經(jīng)營管理系統(tǒng)給連鎖分銷體系的建立的帶來了局限性、高成本和風(fēng)險。案例分析報告。

通過對it互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢研究，利用成熟的webservices技術(shù)，實施商務(wù)模式的變革，將進(jìn)銷存商務(wù)運(yùn)作范疇從公司內(nèi)部提升到整個機(jī)電行業(yè)，來達(dá)到引入和共享社會資源，不但可以完全解決庫存資源和資金的問題，還能大大降低公司經(jīng)營的風(fēng)險。同時，基于互聯(lián)網(wǎng)三層應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)應(yīng)用，為公司分銷體系的建立帶來前所未有的光明前景：

集社會資源為我所用，并以此樹立行業(yè)地位和迅速擴(kuò)大市場份額，并具備可控性、低成本、低風(fēng)險和高效率。并由此建立了“合作與服務(wù)”的經(jīng)營理念。

系統(tǒng)目標(biāo)如下：

(1)為機(jī)電流通企業(yè)提供全程服務(wù)，而不僅僅是簡單的信息。

(2)系統(tǒng)具有開放性、平臺無關(guān)性，能夠與現(xiàn)存的電子商務(wù)系統(tǒng)很好地兼容。

(3)機(jī)電流通企業(yè)可以根據(jù)自己的特別要求進(jìn)行定制，而且過程不復(fù)雜。

(4)方便應(yīng)用服務(wù)提供商(applicationserviceprovider，asp)擴(kuò)展和維護(hù)系統(tǒng)功能。案例分析報告。

二、系統(tǒng)功能設(shè)計

整個系統(tǒng)由信息系統(tǒng)和交易系統(tǒng)二部分組成。信息系統(tǒng)主要是為交易系統(tǒng)提供輔助服務(wù)，為機(jī)電行業(yè)和產(chǎn)品提供全面的信息咨詢和技術(shù)服務(wù)支持，隨著交易規(guī)模的擴(kuò)大而將提供的機(jī)電產(chǎn)品交易行情指數(shù);交易系統(tǒng)主要是采用會員制方式為機(jī)電行業(yè)制造商、行業(yè)總商、分銷商、物流商和客戶提供在線供貨、在線、在線分銷、在線倉儲物流配送和在線采購。如圖所示：

(1)為機(jī)電行業(yè)的產(chǎn)品制造商提供快速進(jìn)入市場的渠道;為制造商提供了高效、便捷、低成本、低風(fēng)險、高可控性的商務(wù)模式;使制造商具備對庫存產(chǎn)品資源的集中管理、合理配備和對物權(quán)的絕對控制和調(diào)度的能力和手段;具備了對產(chǎn)品的價格在應(yīng)對市場變化而擁有統(tǒng)一而有效的調(diào)控手段和能力;具備了借助互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用而建立起具有無限擴(kuò)展前景的產(chǎn)品分銷體系的條件;實現(xiàn)了社會庫存產(chǎn)品資源的共享。

(2)為機(jī)電行業(yè)的分銷商提供了高效、低成本、低風(fēng)險的銷售商務(wù)模式;實現(xiàn)分銷商零庫存，避免了庫存積壓或沉淀而造成的損失;實現(xiàn)了對龐大的社會庫存產(chǎn)品資源的享用。

(3)為機(jī)電產(chǎn)品的消費(fèi)用戶提供高效、便捷、低成本的采購渠道和手段，節(jié)約人力成本，提高采購效率和采購?fù)该鞫龋⒂型麑崿F(xiàn)產(chǎn)品消費(fèi)單位所渴望的備品備件零庫存目的。

(4)為物流配送企業(yè)實現(xiàn)了網(wǎng)上產(chǎn)品配送單接收功能、網(wǎng)上配送單的維護(hù)、跟蹤、查詢和處理的管理功能等。加快物流配送企業(yè)業(yè)務(wù)信息傳遞，提升了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為物流配送企業(yè)實施規(guī)模經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、系統(tǒng)實現(xiàn)

1、三層體系結(jié)構(gòu)設(shè)計思路

根據(jù)目前大多數(shù)機(jī)電流通企業(yè)計算機(jī)應(yīng)用的需求分析情況，構(gòu)建基于webservices成熟的電子商務(wù)解決方案，以先進(jìn)成熟的計算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段，建立以三層體系為主體的系統(tǒng)構(gòu)架，來實現(xiàn)機(jī)電流通企業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng)。

該電子商務(wù)交易系統(tǒng)通過局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)專用線路完成整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理和通訊。系統(tǒng)采用先進(jìn)的三層結(jié)構(gòu)體系，將業(yè)務(wù)應(yīng)用邏輯集中到中間層處理，增加了系統(tǒng)的適應(yīng)性、維護(hù)性和可靠性。

在總部建立數(shù)據(jù)中心，作為核心數(shù)據(jù)庫，存儲各個基地匯總上來的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并使用雙機(jī)集群技術(shù)保證數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的高可用性。

在總部建立應(yīng)用服務(wù)器，存放所有應(yīng)用邏輯，供客戶端連接調(diào)用。

客戶端不需安裝數(shù)據(jù)庫客戶端，只需一次性安裝系統(tǒng)動態(tài)庫，即可使用瀏覽器進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，并可得到非常友好的交互性。

2、系統(tǒng)實現(xiàn)

基于webservices的電子商務(wù)系統(tǒng)是一種需要訂貨方與供貨方之間相互配合才能發(fā)揮最大效率的系統(tǒng)。訂貨方系統(tǒng)的實現(xiàn)需要利用大量的供貨方提供的webservices，同樣供貨系統(tǒng)也是如此。為簡單說明問題，本文只給出訂貨方系統(tǒng)的部分實現(xiàn)方法。

訂貨方選用windows20xxserver sqlserver20xx visualstudio。實現(xiàn)。windows20xxserver是微軟在服務(wù)器操作系統(tǒng)nt基礎(chǔ)上的升級版，進(jìn)一步增加了系統(tǒng)的易用性、穩(wěn)定性、界面友好性。sqlserver20xx數(shù)據(jù)庫與windows20xx系統(tǒng)緊密結(jié)合，在功能上有了很大的擴(kuò)充，性能進(jìn)一步提高，是中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫軟件的首選。visualstudio。開發(fā)工具作為微軟、計劃中的重要一員于20xx年一經(jīng)推出就受到了廣大開發(fā)人員的喜愛，它強(qiáng)大的開發(fā)環(huán)境、高效的開發(fā)效率、翔實的資料信息是其他開發(fā)工具所無法比擬的。在編程語言方面選用了c#語言，c#語言是微軟新推出的一種專門為網(wǎng)絡(luò)編程量身定做的編程語言。它是在繼承了java、c、c 等語言的優(yōu)點后發(fā)展起來的一門簡單易學(xué)、高效優(yōu)質(zhì)的語言。c#語言吸收了java語言的虛擬機(jī)概念，利用ctl這個運(yùn)行庫做到了跨平臺運(yùn)行;同時，它與windows的緊密結(jié)合也使它成為windows下編程的最好選擇。因此，在系統(tǒng)實現(xiàn)時選用了上述組合。

(1)訂貨方采購單的web服務(wù)實現(xiàn)。利用visualstudio。開發(fā)環(huán)境建立一個aspxweb服務(wù)，命名為listpurchaseservice(具體代碼略)。此服務(wù)首先檢索采購訂單數(shù)據(jù)庫，把還沒有完成的采購訂單信息檢索出來，并利用dataset格式給供貨方。dataset是微軟推出的一種新的基于xml的數(shù)據(jù)格式。因此只要信息接收者有一個xml解析器就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。當(dāng)然，如果可以利用。開發(fā)環(huán)境的話，開發(fā)效率和運(yùn)行效率都會有大幅度提升。

(2)訂貨方提供的供貨方基本信息修改web服務(wù)的實現(xiàn)。此服務(wù)可以使供貨方動態(tài)地修改自己的基本信息，如公司名稱、公司密碼、公司電話、聯(lián)系人、產(chǎn)品簡介等。但公司編號、公司信用等級是由訂貨方維護(hù)，供貨方只能瀏覽，無法修改。

(3)訂貨方利用供貨方提供的web服務(wù)實現(xiàn)流水化電子。采購實現(xiàn)流水化電子采購需要供貨方提供一整套的web服務(wù)，包括產(chǎn)品信息的檢索、采購單的處理、網(wǎng)上議價、訂貨單的處理等。

四、需要解決的關(guān)鍵問題

1、webservices的實現(xiàn)

使用webservices部署數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)時，若不知道webservices的url，必須使用發(fā)現(xiàn)工具來完成對webservices站點的發(fā)現(xiàn)工作;若已知url，發(fā)現(xiàn)工作可省略。發(fā)現(xiàn)webservices后，必須使用webservices描述語言工具wsd1、exe來創(chuàng)建服務(wù)。服務(wù)是一個位于本地計算機(jī)上的class，它封裝了服務(wù)通信所需的所有復(fù)雜的功能。因此在應(yīng)用系統(tǒng)中，可以像與本地對象交互一樣與服務(wù)進(jìn)而與webservices服務(wù)器進(jìn)行交互。

2、webservices的安全

篇4

《產(chǎn)業(yè)專利分析報告》（第7～16冊），內(nèi)容匯集了農(nóng)業(yè)機(jī)械、液體灌裝機(jī)械、功率半導(dǎo)體器件、短距離通信、液晶顯示、食用油脂、高性能纖維、高性能橡膠、智能電視、汽車碰撞安全等10個領(lǐng)域的專利分析研究報告。

 

這10冊專利分析報告對專利分析方法的創(chuàng)新主要聚焦在三個方面：

第一，體系化的研究維度。在產(chǎn)業(yè)和專利緊密結(jié)合的情況下，建立了行業(yè)研究體系和企業(yè)研究體系。行業(yè)研究包括：技術(shù)路線圖、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、標(biāo)準(zhǔn)、出口市場專利分析等。企業(yè)研究包括：申請人、發(fā)明人團(tuán)隊、重要產(chǎn)品專利、訴訟專利、專利保護(hù)主題分析等。

 

第二，多層次的信息融合。在專利信息利用方面，開拓了研究新視角，做到“跳出專利看專利”。不僅注重專利信息的分析利用，還充分利用行業(yè)信息和文獻(xiàn)信息對專利信息進(jìn)行佐證和研究。例如，智能電視行業(yè)專利分析利用專利信息及其產(chǎn)品信息、非專利文獻(xiàn)等相關(guān)情報，梳理出產(chǎn)品和專利之間的聯(lián)系。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)專利分析引入氣候、地理信息并結(jié)合專利技術(shù)制定了技術(shù)研發(fā)空間研究路線。

 

篇5

一、水稻生產(chǎn)形勢預(yù)測

2014年我縣共種植水稻12.78萬畝，比上年增0.48萬畝，增3.9%。全縣直播稻畝穗數(shù)35.9萬，穗粒數(shù)89.8粒，結(jié)實粒77.4粒，空秕率10.6%；插秧稻畝穗數(shù)29.4萬，穗粒數(shù)142.7粒，結(jié)實粒122.9粒，空秕率13.9%；全縣水稻平均畝穗數(shù)33.81萬，較上年增1.01萬，結(jié)實粒92粒，較上年減20.2粒，空秕率11.66%，根據(jù)灌漿速度測定9月10日千粒干重19.25g克,較上年同期減5.85g，預(yù)計千粒重23.5g，理論畝產(chǎn)731kg，,預(yù)計實產(chǎn)585kg,較上年減34.7公斤，減5.6%。總產(chǎn)7476.3萬kg， 較上年減146萬kg，減1.9%。我縣水稻生產(chǎn)的總體特點是面積略增、單產(chǎn)、總產(chǎn)均比上年略減。

二、玉米生產(chǎn)形勢預(yù)測

2014年我縣共種植玉米24.6萬畝，較上年增2萬畝，其中單種玉米12.8萬畝，套種玉米9.8萬畝。根據(jù)對全縣玉米田塊定點調(diào)查匯總：單種玉米畝穗數(shù)5136.8穗，穗粒數(shù)623粒，套種玉米畝穗數(shù)2825穗，穗粒數(shù)497.5粒，全縣玉米平均畝穗數(shù)4216穗，較上年減136穗，穗粒數(shù)572粒，較上年增75粒，根據(jù)灌漿速度測定9月10日百粒干重34.13克，較上年同期減0.67克，百粒重預(yù)估35g較上年減0.8克，理論畝產(chǎn)844kg，較上年增70kg,預(yù)計全縣玉米單產(chǎn)591kg,較上年增92kg，增18.4%，預(yù)計總產(chǎn)14538.6萬kg ，較上年增3261.2萬公斤，增28.9%。

                 

 

篇6

一、我局基本信息情況

我局位于湘潭市 區(qū)街道號，建筑面積為 平方米，用能人數(shù) 人，其中干部職工 人。

二、能源消耗總量及構(gòu)成

（一）總量情況。2020年我局總能耗為**噸標(biāo)煤，相比2019年下降**%。由于機(jī)構(gòu)人員用能節(jié)能意識的加強(qiáng)，以及2020年疫情的原因，使得2020年的能耗大幅下降。人均能耗**千克，相比2019年下降**%（2019年人均**千克）。單位建筑面積能耗為**千克/平方米，相比2019年下降**%（2019年**千克/平方米）。

（二）主要類型能源消耗情況

2020年我局的總能耗中，消耗量占比最大的為電，其次為天然氣和油類，因此主要對這三類能源消耗進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計分析。

1.電消耗情況。2020年電消耗總量為**萬千瓦時、人均用電量**千瓦時、單位建筑面積用電量為**千瓦時/平方米。2019年總電消耗量為**萬千瓦時，2020年的電耗比2019年下降**%，節(jié)電效果明顯。

2．天然氣消耗情況。2020年天然氣消耗總量為**萬立方米、人均消耗量**立方米、單位建筑面積耗氣量為**立方米/平方米。2019年天燃?xì)庀馁M(fèi)**萬立方，2020年的天然氣耗比2019年下降**%，節(jié)約效果明顯。

3．公務(wù)車用油情況。2020年公務(wù)車總油耗為**升。根據(jù)車輛行駛公里，指標(biāo)等方面，制定節(jié)約獎勵制，根據(jù)節(jié)油實際情況，分別獎勵司勤人員。2019年公務(wù)車總油耗為**升。2020年較2019年節(jié)約**升。

（三）水消耗情況

2020年水消耗總量為**噸，相比2019年的消耗總量**噸節(jié)水比較明顯。2020年人均耗水量為**噸/人，比2019年的人均**噸/人下降了**%。

篇7

一、單位基本情況

XX縣商務(wù)局為縣政府工作部門， 行政單位。

商務(wù)局部門獨(dú)立編制機(jī)構(gòu)三個，分別為 XX縣商務(wù)局（行政） 、XX商務(wù)局綜合執(zhí)法大隊（全額事業(yè)） 、XX 縣流通行業(yè)管理辦公室（自收自支）；

其中 XX商務(wù)局共設(shè) 5 個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)， 分別為辦公室、商貿(mào)服務(wù)管理科、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易科、電子商務(wù)和信息化科、市場體系建設(shè)科、投資服務(wù)科、市場只秩序科、糧食流通管理科。獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)一個。商務(wù)局行政編制人數(shù) 人，其中包括機(jī)關(guān)工勤 人，實有人數(shù) 人，其中包括機(jī)關(guān)工勤 人；

全額事業(yè)費(fèi)編制人數(shù)為 人，實有人數(shù)為 人；

自收自支編制人數(shù)為 人，實有人數(shù)為 人。商務(wù)局執(zhí)行行政單位會計制度，財務(wù)隸屬關(guān)系為一級單位，預(yù)算編碼為 。我單位嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算，大力壓縮一般性支出，加強(qiáng)非稅收入管理，切實加強(qiáng)資金監(jiān)督管理。

二、資產(chǎn)情況分析

（一）結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點情況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動情況。

截止到 2017 年 12 月 31 日，我單位固定資產(chǎn)總額為   元，

1、房屋及構(gòu)筑物，賬面價值 元。其中包括商務(wù)局行政辦公樓及其附屬，建筑面積 平方米，賬面價值元；

水井，賬面價值    元，供暖設(shè)備簡易房，賬面價值    元。

2、通用設(shè)備，賬面價值 元，其中包括汽車輛，賬面價值    元。

3、專用設(shè)備，變壓器，賬面價值   元。

4、家具、用具，賬面價值為   元。

5、無形資產(chǎn)土地，賬面價值 元。

與 2015 年資產(chǎn)總額比較， 2016 年新增資產(chǎn)價值  元，為購買冰箱及佳能照相攝像一體機(jī)辦公用品。

（二）分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等情況。

1、資產(chǎn)配置。

嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，配置資產(chǎn)與單位濾芯職能相適應(yīng)，科學(xué)合理配置，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，勤儉節(jié)約，從嚴(yán)控制，資產(chǎn)配置與財力和預(yù)算管理相結(jié)合。

2、資產(chǎn)使用。

建立健全國有資產(chǎn)使用管理制度，規(guī)范國有資產(chǎn)使用行為，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益，防治國有資產(chǎn)流失。出租出借國有資產(chǎn)，所形成的收入繳入國庫，“收支兩條線”管理。

3、資產(chǎn)處置。

國有資產(chǎn)處置履行審批手續(xù)，未經(jīng)審批不得處置。國有資產(chǎn)處置遵循公開、公平、公正原則。國有資產(chǎn)處置收入屬國家所有，收入上繳國庫，實行“收支兩條線”管理。

（三）分析本單位利用國有資產(chǎn)對外投資、 出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益情況?，F(xiàn)階段我單位不存在國有資產(chǎn)對外投資、出租出借及處置國有資產(chǎn)取得收益的情況。國有資產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益收益應(yīng)繳入國庫，實行“收支兩條線”管理，支出按照履行職能由財政部門統(tǒng)籌安排。

（四）分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的情況。截止到 2017 年 12 月 31 日，我單位固定資產(chǎn)總額為元。其中包括

1、土地、房屋及構(gòu)筑物、變壓器賬面價值總額為 ；

根據(jù) XX 縣委縣政府機(jī)構(gòu)改革有關(guān)規(guī)定和要求，XXXX年 10 月設(shè)置 XX縣商務(wù)局。原辦公場所在縣政府，隨著單位逐步發(fā)展，人員配置增加，辦公區(qū)域整體區(qū)域緊張，為更好地發(fā)揮各項職能， 配合政府做好各項工作， 為了適應(yīng)形勢下辦公需要， 保證機(jī)關(guān)工作正常開展， 建造辦公樓及其附屬。

2、通用設(shè)備賬面價值 元，這些辦公用具的購買主要是為了日常工作各類文檔編輯、 表格處理、 記錄日常執(zhí)法現(xiàn)場、做好各項會議照片資料留存做好宣傳工作。

3、家具、用具賬面價值 元。購買各類辦公家具主要是為了各類文件、票據(jù)、資料的存放， 給單位職工創(chuàng)造良好辦公環(huán)境和條件，確保相關(guān)辦公的順利進(jìn)行。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗

（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。規(guī)范和加強(qiáng)我單位國有資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，合理配置國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合。嚴(yán)格落實執(zhí)行《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》 （財政部令 35 號）、規(guī)定，建立健全本單位的國有資產(chǎn)管理制度，明確崗位責(zé)任，落實資產(chǎn)管理責(zé)任，建立完善資產(chǎn)驗收、領(lǐng)用、使用、保管和維護(hù)等內(nèi)部管理流程。

（二）運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。

1、及時進(jìn)行賬務(wù)處理。

一是對各單位對新購置的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按照《XX縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置實施細(xì)則》要求，在辦理采購資金支付前，先辦理相關(guān)的資產(chǎn)配置報批手續(xù)。二是對已經(jīng)批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行賬面處理。三是對于接受捐贈的固定資產(chǎn)，按規(guī)定作為本單位固定資產(chǎn)及時登記入賬。四是及時與財務(wù)人員對賬，確保資產(chǎn)賬與財務(wù)賬相符，防止資產(chǎn)管理和財務(wù)管理脫節(jié)。

2、日常管理 。按照財政部行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令 35 號）和《 XX縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置實施細(xì)則》（定政財【 2016】11 號）規(guī)定，對實物資產(chǎn)定期進(jìn)行清查盤點，做到賬賬、賬卡、賬實相符。對符合報廢條件的資產(chǎn)及時進(jìn)行處置，并對資產(chǎn)丟失、毀損等情況實行責(zé)任追究制度，確保國有資產(chǎn)安全完整。3、按規(guī)定程序?qū)徟褂觅Y產(chǎn)。

一是出租、出借房屋，嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，履行報批手續(xù)。未經(jīng)財政部門審批，不得對外出租、出借固定資產(chǎn)。二是各單位國有資產(chǎn)收益應(yīng)按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)辦法，實行“收支兩條線”管理，所形成收入應(yīng)繳入國庫，納入一般預(yù)算管理。三是對資產(chǎn)處置事項，按照國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定的權(quán)限和程序，嚴(yán)格履行報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意處置國有資產(chǎn)。

（三）信息化建設(shè)方面。

1. 按照編制管理部門的“三定”方案，對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)“輔助功能”模塊中相關(guān)信息逐項填寫，確?；A(chǔ)信息真實、準(zhǔn)確、完整。

2、資產(chǎn)管理人員及時通過資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的“配置管理”、“使用管理”、“處置管理”模塊進(jìn)行錄入操作，確保單位資產(chǎn)存量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、出租、出借固定資產(chǎn)應(yīng)先通過資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) “使用管理”模塊的“資產(chǎn)出租” ，真實完整填寫資產(chǎn)使用申請，按照資產(chǎn)使用審批流程進(jìn)行備案登記。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析

（一）管理體制方面存在的問題及原因。國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理意識淡薄，在賬房屋雖然已作固定資產(chǎn)入賬處理，但未及時辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，權(quán)屬不清晰。接下來我單位將對未確權(quán)的房屋等資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真查找相關(guān)資料，盡快辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。

（二）運(yùn)行機(jī)制方面存在的問題及原因， 特別是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。在資產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制方面，我單位嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理和有關(guān)財務(wù)管理、會計管理相關(guān)制度規(guī)定，遵循資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的原則對資產(chǎn)進(jìn)行管理，但目前資產(chǎn)管理內(nèi)部控制體系還不夠完善，資產(chǎn)管理和預(yù)算管理還不能緊密的結(jié)合，導(dǎo)致資產(chǎn)管理和財務(wù)管理有脫節(jié)的現(xiàn)象。

（三）管理方式和工作流程方面的問題及原因。對到達(dá)報廢期限無法使用的資產(chǎn)不及時進(jìn)行清理、處置，占用了單位存量資產(chǎn)指標(biāo)，影響了單位的資產(chǎn)購置。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議

一、進(jìn)一步提高對加強(qiáng)單位國有資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是行政事業(yè)單位履行職能、發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國家政權(quán)建設(shè)的物質(zhì)保證。加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，對于健全國有資產(chǎn)管理制度，完善公共財政體制，優(yōu)化政府資源配置，提高資產(chǎn)使用效率，降低行政事業(yè)運(yùn)行成本，理順收入分配關(guān)系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

二、明確單位國有資產(chǎn)管理的目標(biāo)和原則

1、堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。預(yù)算管理是從源頭上控制資產(chǎn)形成、優(yōu)化資源配置、提高資產(chǎn)使用績效的有效手段；

資產(chǎn)管理是預(yù)算管理的一項基礎(chǔ)性工作，有效開展資產(chǎn)管理工作，及時提供準(zhǔn)確、完整的資產(chǎn)統(tǒng)計報告和相關(guān)數(shù)據(jù)資料，有利于深化部門預(yù)算改革，科學(xué)編制預(yù)算。堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，通過完善資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格資產(chǎn)配置程序，進(jìn)一步深化部門預(yù)算改革，促進(jìn)資產(chǎn)的公平配置和有效使用，實現(xiàn)預(yù)算管理精細(xì)化、科學(xué)化。

2、堅持資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合。資產(chǎn)管理是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，行政事業(yè)財務(wù)規(guī)則對資產(chǎn)管理有著明確的規(guī)定。堅持資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合，有利于強(qiáng)化財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平；

也有利于明晰各類資產(chǎn)賬目，嚴(yán)格各項資產(chǎn)的財務(wù)核算，如實反映資產(chǎn)存量和結(jié)構(gòu)狀況，加強(qiáng)資產(chǎn)的監(jiān)督管理，使之合理配置和有效使用。

3、堅持實物管理與價值管理相結(jié)合。實物管理與價值管理是資產(chǎn)管理工作的兩個方面，實物管理是從資產(chǎn)的購置、使用、處置等環(huán)節(jié)對資產(chǎn)實施管理和維護(hù)；

價值管理是以貨幣形式反映單位占有、使用資源的規(guī)模、數(shù)量。堅持實物管理與價值管理相結(jié)合，做到賬實相符，有利于確保國有資產(chǎn)的安全、完整，發(fā)揮國有資產(chǎn)使用的最大效益。

三、有效規(guī)范單位國有資產(chǎn)的日常管理

國有資產(chǎn)管理涉及配置、使用和處置等環(huán)節(jié)，關(guān)鍵要把住幾個關(guān)口：一要嚴(yán)把資產(chǎn)入口關(guān)。要堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理、價值管理相結(jié)合，資產(chǎn)配置要與單位履行職能相匹配，通過加強(qiáng)資產(chǎn)的存量管理和增量配置管理，實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置，逐步解決部門之間資產(chǎn)占有不均等問題。對有規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)，結(jié)合單位的存量資產(chǎn)狀況，統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)配置；

對沒有規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)的，要厲行節(jié)約，從嚴(yán)控制，并通過盤活存量資產(chǎn)、加強(qiáng)存量資產(chǎn)調(diào)控等辦法加以解決，原則上不重新購置。二要嚴(yán)把資產(chǎn)使用關(guān)。以保障國有資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效率為重點，落實資產(chǎn)管理責(zé)任制，明確資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、維護(hù)等內(nèi)部流程和崗位職責(zé)， 定期清查資產(chǎn)， 做到賬實相符、 賬賬相符、賬卡相符，切實改變“重購置、輕管理”的現(xiàn)狀。對經(jīng)批準(zhǔn)用于出租、出借、對外投資、擔(dān)保的資產(chǎn)要建立監(jiān)督管理制度，實行專項管理，防止國有資產(chǎn)流失。三要嚴(yán)把資產(chǎn)出口關(guān)。資產(chǎn)處置要按規(guī)定報經(jīng)同級財政部門批準(zhǔn)，未經(jīng)報批不得自行處置。

經(jīng)批準(zhǔn)處置的國有資產(chǎn)， 要按照“公開、 公平、公正”的原則，通過拍賣、招投標(biāo)等市場競價方式處置，提高資產(chǎn)處置的透明度，實現(xiàn)國有資產(chǎn)處置的“陽光操作” 。規(guī)范收益管理。國有資產(chǎn)收益是財政預(yù)算收入的重要組成部分，加強(qiáng)國有資產(chǎn)收益管理是資產(chǎn)管理的重要工作。各級財政部門要加強(qiáng)對國有資產(chǎn)收益的監(jiān)督管理，行政事業(yè)單位處置國有資產(chǎn)取得的收益、行政單位出租、出借國有資產(chǎn)取得的收入，要按照政府非稅收入的管理規(guī)定實行收支兩條線管理；

篇8

2、財務(wù)分析報告的格式。嚴(yán)格的講，財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外，財務(wù)分析報告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動、形象。

3、財務(wù)分析報告的內(nèi)容。如上所述，財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

第二部分說明段，是對公司運(yùn)營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對重要事項要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告。

篇9

1、財務(wù)分析報告的分類。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時點分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項分析報告，三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運(yùn)營及財務(wù)狀況的分析評價；專項分析報告是針對公司運(yùn)營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項目分析報告是對公司的局部或一個獨(dú)立運(yùn)作項目的分析。

2、財務(wù)分析報告的格式。嚴(yán)格的講，財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外，財務(wù)分析報告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動、形象。

3、財務(wù)分析報告的內(nèi)容。如上所述，財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

第二部分說明段，是對公司運(yùn)營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對重要事項要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告。

第三部分分析段，是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項指標(biāo)，因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

第四部分評價段。作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

二、撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)做好的幾項工作

（一）積累素材，為撰寫報告做好準(zhǔn)備

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利于財務(wù)分析和評價。

4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、市場等）及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。

（二）建立財務(wù)分析報告指引

財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致，但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達(dá)到事半功倍的效果。

財務(wù)分析報告范文

省商業(yè)廳：

19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元，比去年增加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時，取得了較好的社會效益。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本年度商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)×××萬元，比上年增加5．5％，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少10％，其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元，比上年增加43％。全年毛利率達(dá)到14．82％，比上年提高0．52％。費(fèi)用水平本年實際為7．7％，比上年升高0．63％。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長4．68％。其中，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長12．5％，商辦工業(yè)利潤×××萬元，比上年下降28．87％。銷售利潤率本年為4．83％，比上年下降0．05％。其中，商業(yè)企業(yè)為4．81％，上升0．3％。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

（二）主要財務(wù)情況分析

1．銷售收入情況

通過強(qiáng)化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296．4萬元；古都五交公司比上年增加396．2萬元。

2．費(fèi)用水平情況

全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144．8萬元，費(fèi)用水平上升0．82％其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加13．1萬元；②保管費(fèi)增加4．5萬元；③工資總額3．1萬元；④福利費(fèi)增加6．7萬元；⑤房屋租賃費(fèi)增加50．2萬元；③低值易耗品攤銷增加5．2萬元。

從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對值增加了12．8萬元；②調(diào)整了房屋租賃價格，使費(fèi)用增加了50．2萬元；③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對增加80．9萬元?？鄢@三種因素影響，本期費(fèi)用絕對額為905．6萬元，比上年相對減少10．2萬元。費(fèi)用水平為6．7％，比上年下降0．4％。

3．資金運(yùn)用情況

年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加28．7％。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動資金的55％，比上年下降6．87％。結(jié)算資金占用額為×××萬元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548．1萬元。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

4．利潤情況

企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：

（1）增加因素：①由于銷售收入比上年增加804．3萬元，利潤增加了41．8萬元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利潤增加80萬元；③由于其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42．7萬元；④由于支出額比上年少支出6．1萬元，使利潤增加6．1萬元。

（2）減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高0．82％，使利潤減少105．6萬元；②由于稅率比上年上浮0．04％，使利潤少實現(xiàn)5萬元；③由于財產(chǎn)損失比上年多16．8萬元，使利潤減少16．8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)×××萬元。

（三）存在的問題和建議

1．資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

篇10

1.2適用范圍

性能檢測測試分析報告評審

性能診斷測試分析報告評審

性能調(diào)優(yōu)測試分析報告評審

容量規(guī)劃測試分析報告評審

1.3預(yù)期讀者

參與性能測試分析報告評審的各方面人員，包括：

測試管理部測試經(jīng)理

技術(shù)測試部技術(shù)測試經(jīng)理、技術(shù)測試分析師、技術(shù)測試工程師

項目（群）組項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理及其他相關(guān)人員

業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員

數(shù)據(jù)中心相關(guān)人員

1.4參考資料

《信息技術(shù)管理部測試管理辦法》

《信息技術(shù)管理部性能測試規(guī)程》

2與評審規(guī)程的關(guān)系

在評審規(guī)程中規(guī)定性能測試分析報告的評審過程和具體活動，包括評審內(nèi)容的準(zhǔn)備、評審會議的召集、評審會議、評審結(jié)果的、評審結(jié)果的跟蹤。

本規(guī)范為評審規(guī)程中的具體活動提供可依據(jù)的方法、判斷標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)模版。

3標(biāo)準(zhǔn)與模版

3.1活動：評審內(nèi)容的準(zhǔn)備

3.1.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

性能測試計劃中的任務(wù)完成率=100%，包括所有開發(fā)任務(wù)、所有執(zhí)行任務(wù)、所有分析任務(wù)

3.1.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)

性能測試分析報告經(jīng)過技術(shù)測試經(jīng)理審核并簽字

性能測試相關(guān)所有文檔已經(jīng)放置于可供獲取的位置，包括性能測試計劃、性能測試方案、性能測試場景/腳本、數(shù)據(jù)文件、執(zhí)行日志、性能測試分析報告。

3.1.3模版

N/A

3.2活動：評審會議的召集

3.2.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

3.2.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)

會議召集通知書已經(jīng)發(fā)送給所有相關(guān)評審方，包括：被測應(yīng)用系統(tǒng)所屬項目（群）組、業(yè)務(wù)部門、數(shù)據(jù)中心、測試管理部、技術(shù)測試部、業(yè)務(wù)測試部。

性能測試分析報告和所有相關(guān)文檔同時隨會議召集通知書發(fā)送給了所有相關(guān)評審方。

3.2.3模版

名稱：《性能測試分析報告評審會議通知書》。

內(nèi)容：

發(fā)送信息，應(yīng)包括姓名、Email、座機(jī)、手機(jī)、角色、所屬部門

項目（群）組名稱

會議召集時間

會議持續(xù)時間

會議地點

參加人員和角色及部門名稱

主持人和角色及部門名稱

記錄人和角色及部門名稱

會議議程

期望達(dá)成目標(biāo)

附件名稱及簡要說明

初審意見

3.3活動：評審會議

13.3.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

所有與會人員準(zhǔn)時到場（現(xiàn)場/或視頻）

所有與會人員已經(jīng)預(yù)先審閱了性能測試分析報告及相關(guān)文檔

所有與會人員已經(jīng)在《性能測試分析報告評審會議通知書》中填寫了初審意見并發(fā)送給會議主持人

會議主持人已組織性能測試實施人員對各方與會人員的初審意見進(jìn)行了匯總和分析

3.3.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)

性能測試背景評審?fù)瓿?/p>

o應(yīng)具備詳細(xì)的、明確的性能測試工作背景描述

性能測試需求評審?fù)瓿?/p>

o性能測試需求應(yīng)明確表明本次性能測試的類型，應(yīng)為性能檢測測試、性能診斷測試、性能調(diào)優(yōu)測試或者容量規(guī)劃測試

o性能測試需求中應(yīng)具備明確的性能測試范圍

性能測試目標(biāo)評審?fù)瓿?/p>

o性能測試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達(dá)到的明確的響應(yīng)時間指標(biāo)

o性能測試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達(dá)到的明確的處理能力指標(biāo)

o性能測試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達(dá)到的明確的資源利用率指標(biāo)

o性能測試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達(dá)到的明確的穩(wěn)定性測試時間長度指標(biāo)以及交易成功率指標(biāo)

o性能測試目標(biāo)中應(yīng)對響應(yīng)時間和處理能力指標(biāo)進(jìn)行明確的定義

性能測試模型評審?fù)瓿?/p>

性能測試模型中應(yīng)具備明確的測試場景名稱以及使用該場景的原因說明

測試場景中應(yīng)具備明確的虛擬用戶名稱、數(shù)量/百分比、思考時間（ThinkTime）、檢查點、測試數(shù)據(jù)說明

測試場景應(yīng)具備明確的測試環(huán)境說明，包括應(yīng)用版本、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、應(yīng)用技術(shù)架構(gòu)、服務(wù)器硬件設(shè)備信息、應(yīng)用平臺的版本和關(guān)鍵參數(shù)設(shè)置信息

測試場景應(yīng)具備明確的被測應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量、類型（模擬數(shù)據(jù)/生產(chǎn)數(shù)據(jù)）

性能測試過程評審?fù)瓿?/p>

性能測試過程包含了性能測試規(guī)程中規(guī)定的所有不可裁減的測試任務(wù)

每項測試任務(wù)應(yīng)具備明確的測試方法說明

每項測試任務(wù)應(yīng)具備明確的狀態(tài)（完成/未完成）

若某項測試任務(wù)未完成，則該項測試任務(wù)應(yīng)具備明確的未完成原因以及解決方法說明

性能測試單項任務(wù)數(shù)據(jù)分析評審?fù)瓿?/p>

每個單項任務(wù)應(yīng)具備明確的測試目的

每個單項任務(wù)應(yīng)具備明確的測試數(shù)據(jù)分析

性能測試結(jié)論評審?fù)瓿?/p>

每個性能測試目標(biāo)應(yīng)具備至少一條結(jié)論

每條結(jié)論應(yīng)針對一個具體的性能測試目標(biāo)

性能測試缺陷評審?fù)瓿?/p>

所有已發(fā)現(xiàn)缺陷都具備了明確的狀態(tài)（已解決/未解決）

所有遺留缺陷都具備了明確的追蹤解決方案（監(jiān)督責(zé)任人、期望解決結(jié)果、期望解決時間、解決方法、解決責(zé)任人）

性能測試分析報告評審?fù)瓿?/p>

若有一項評審結(jié)果為“不通過”，則此項為“不通過”

所有與會各方人員簽字認(rèn)可評審結(jié)果

若有一方人員未到場，此次評審視為無效。評審會議結(jié)束后，將會議記錄與會議結(jié)論發(fā)送給缺席方人員進(jìn)行離線評審。

獲得缺席方離線評審意見后，修訂評審結(jié)果，此次評審方可視為有效。

3.3.3模版

名稱：《性能測試分析報告評審報告》

內(nèi)容：

項目（群）組名稱

會議召集時間

會議地點

與會人員、角色及部門名稱

主持人員、角色及部門名稱

記錄人員、角色及部門名稱

性能測試背景評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試需求評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試目標(biāo)評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試模型評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試過程評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試單項任務(wù)數(shù)據(jù)分析評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試結(jié)論評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試缺陷評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試分析報告評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試評審會議有效性：有效/無效

參與各方人員簽字

3.4活動：評審結(jié)果的

3.4.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

性能測試評審會議有效性：有效

性能測試分析報告：通過

3.4.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)

性能測試分析報告評審報告已經(jīng)發(fā)送給所有相關(guān)各方，應(yīng)包括：項目實施管理條線、業(yè)務(wù)IT管理條線、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、數(shù)據(jù)中心、項目（群）組、測試管理部、技術(shù)測試部、業(yè)務(wù)測試部等

性能測試分析報告評審報告由技術(shù)測試部備案

3.4.3模版

N/A