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工程管理系統(tǒng)模板(10篇)

時(shí)間:2022-04-01 22:28:48

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工程管理系統(tǒng)

篇1

[中圖分類號(hào)]TV023 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1671-511X(2012)02-0036-05

一、引言

工程全壽命期管理是近幾十年來(lái)我國(guó)工程界的關(guān)注重點(diǎn),同時(shí)又是全社會(huì)的一個(gè)重大命題,涉及國(guó)家建設(shè)的總體指導(dǎo)思想、投資體制、工程建設(shè)和運(yùn)行的各方面,涉及各工程領(lǐng)域和各工程專業(yè)以及工程管理等方面的知識(shí)。它跳出了傳統(tǒng)的以質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度目標(biāo)為核心,以建設(shè)過(guò)程為對(duì)象,以質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、進(jìn)度控制為主要內(nèi)容的工程管理套路,提出將工程的目標(biāo)、對(duì)象、流程、技術(shù)等全部要素在全壽命期的維度上整合管理,力求實(shí)現(xiàn)工程全壽命周期整體最優(yōu)的目標(biāo)。

筆者自上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始工程全壽命期管理的研究,在過(guò)程中深深感到:目前我國(guó)的工程界仍然只關(guān)注工程的建設(shè)問(wèn)題,忽視工程運(yùn)行階段的管理,對(duì)工程全壽命期的基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)仍舊十分膚淺,如對(duì)工程建成后的健康狀況、工程價(jià)值的變化和功能衰退的規(guī)律等研究很少,甚至缺乏基本的認(rèn)識(shí),由此導(dǎo)致了許多非理性的、不科學(xué)的,甚至是盲目的工程行為。而造成上述現(xiàn)象的一個(gè)重要原因就是工程管理者缺少工程管理系統(tǒng)思維,沒(méi)能從工程全壽命期的角度去全面而深刻地認(rèn)識(shí)工程和工程管理的相關(guān)問(wèn)題。

二、傳統(tǒng)的工程管理思維的局限性

傳統(tǒng)的工程管理思維以工程建設(shè)階段為管理重點(diǎn);以質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度目標(biāo)為核心,并將各目標(biāo)按照實(shí)施階段和主體進(jìn)行拆分落實(shí);以質(zhì)量控制、費(fèi)用控制和進(jìn)度控制為主要管理內(nèi)容;以管理方法為主體,重視管理工具的使用,如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、概預(yù)算軟件等。這種現(xiàn)實(shí)性的管理思維能夠基本滿足工程建設(shè)管理的需要,但是其局限性十分明顯:

1.以建設(shè)階段為管理重點(diǎn)形成了以工程建設(shè)效率和效益為核心的工程價(jià)值觀,容易產(chǎn)生“為建設(shè)而建設(shè)”的思想,導(dǎo)致不注重工程的運(yùn)行維護(hù)的要求;對(duì)工程的認(rèn)識(shí)是近視的,進(jìn)而忽視運(yùn)行階段工程的安全、健康和可持續(xù)性等問(wèn)題;對(duì)運(yùn)行階段工程功能和價(jià)值的變化規(guī)律以及如何促進(jìn)工程的健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足,并由此造成工程在運(yùn)行階段的風(fēng)險(xiǎn)管理,維修和更新改造決策,工程拆除決策等的研究缺失。上述現(xiàn)狀也是造成我國(guó)大量工程“短命”的原因之一。

2.傳統(tǒng)的三大目標(biāo)的包容性有限,沒(méi)能反映工程界的新發(fā)展與新要求,如各方面滿意、“健康——安全——環(huán)境”等。并且,由于工程的價(jià)值和效用只有在運(yùn)行過(guò)程中才能體現(xiàn)出來(lái),而傳統(tǒng)的工程管理思維的階段性、局部性,割裂了工程的決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)行等主要階段的內(nèi)在聯(lián)系,割裂了各階段、各層次目標(biāo)之間的聯(lián)系,造成工程管理組織的分割、組織目標(biāo)的不一致和組織責(zé)任的離散,造成管理過(guò)程不連續(xù)。工程管理者只是在工程的某階段和某個(gè)主體或職能崗位上思考問(wèn)題,參與者只注重局部利益,甚至為了達(dá)到局部?jī)?yōu)化而放棄或背棄了工程全壽命期的目標(biāo)和準(zhǔn)則,使工程的整體價(jià)值降低,無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程全壽命期的總體目標(biāo)。

3.這種面向工程建設(shè)管理和控制的思維模式導(dǎo)致近幾十年來(lái)工程管理領(lǐng)域的主要研究和應(yīng)用都僅僅面向建設(shè)階段,定位于滿足單一管理者、單一管理職能、單一工程專業(yè)。這種定位出自于人們對(duì)工程問(wèn)題研究和解決的需要,使成果有明確的要求和很強(qiáng)的應(yīng)用性。但視角較低,沒(méi)能站在更高的層次上、用更長(zhǎng)的時(shí)間跨度和更大的系統(tǒng)性思考、分析和解決工程問(wèn)題,與工程有如此長(zhǎng)的使用時(shí)間、承擔(dān)如此之大的歷史責(zé)任和社會(huì)責(zé)任不相符合。

三、工程管理系統(tǒng)思維的概念

正是由于工程管理承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)工程全壽命期的整體最優(yōu),確保工程更符合現(xiàn)代社會(huì)的需要,并引領(lǐng)整個(gè)工程界的價(jià)值觀的重大責(zé)任,因此,必須立足更高的角度、更大的視野、更長(zhǎng)的時(shí)間跨度和更廣的系統(tǒng)思考以分析和解決工程問(wèn)題,必須具有更高層次的思維。

系統(tǒng)思維(System Thinking)最早由切克蘭德在著名的《Systems Thinking,Systems Practice》中明確提出,強(qiáng)調(diào)把握研究對(duì)象的整體性,強(qiáng)調(diào)把思維成果系統(tǒng)化,具有形式多、運(yùn)用廣、創(chuàng)造性強(qiáng)的特點(diǎn)。工程管理系統(tǒng)思維(Engineering Management SystemThinking)是在工程管理的過(guò)程中,將工程作為一類特殊系統(tǒng),根據(jù)不同類別工程的系統(tǒng)特征,從工程系統(tǒng)整體出發(fā),面向工程全壽命期的系統(tǒng)過(guò)程,著眼于工程系統(tǒng)的整體與部分、部分與部分、系統(tǒng)與環(huán)境的相互聯(lián)系和相互作用,將工程作為多方面聯(lián)系的動(dòng)態(tài)整體來(lái)加以集成管理,以期獲得工程系統(tǒng)全壽命期整體目標(biāo)最優(yōu)的科學(xué)的管理思維方式。

工程管理系統(tǒng)思維是一種面向工程由構(gòu)思到終結(jié)的全壽命期的系統(tǒng)過(guò)程(圖1)的思維方式:工程管理系統(tǒng)思維始終將工程作為一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),充分考慮內(nèi)外部要素在全壽命期各階段的聯(lián)系和相互作用,研究系統(tǒng)要素、結(jié)構(gòu)和環(huán)境的動(dòng)態(tài)性、發(fā)展性和變化性,并試圖揭示工程系統(tǒng)全壽命期動(dòng)態(tài)變化的機(jī)理和發(fā)展規(guī)律。

工程管理系統(tǒng)思維強(qiáng)調(diào)在進(jìn)行工程系統(tǒng)整體特性與各子系統(tǒng)特性的差異和關(guān)聯(lián)分析的基礎(chǔ)上,從工程系統(tǒng)目標(biāo)的一致性、結(jié)構(gòu)的合理性和功能的整體性三方面人手,通過(guò)貫穿工程全壽命期系統(tǒng)過(guò)程的管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)工程全壽命期整體優(yōu)化的總體目標(biāo)。因此,工程管理系統(tǒng)思維是按照工程系統(tǒng)及各子系統(tǒng)的目標(biāo)、聯(lián)系、結(jié)構(gòu)、功能及其全壽命期動(dòng)態(tài)變化規(guī)律進(jìn)行的科學(xué)思維方式,是系統(tǒng)思維在工程管理領(lǐng)域的繼承和發(fā)展,是貫穿工程全壽命期的最重要思維方式和研究工具。

四、工程管理系統(tǒng)思維下的工程全壽命期管理

(一)工程全壽命期系統(tǒng)分析

在工程管理系統(tǒng)思維模式下,工程是人類為了認(rèn)識(shí)自然、改造自然、利用自然,應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)和工程技術(shù)創(chuàng)造的,具有一定功能或價(jià)值的人造系統(tǒng)。它通常由在一定空間上的建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)等構(gòu)成,并可用一定的功能(如產(chǎn)品產(chǎn)量或服務(wù)能力)要求、工程量、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)表達(dá)。工程處于一定的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文和信息環(huán)境下,在一定的時(shí)間和空間上建設(shè)和運(yùn)行,是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),與系統(tǒng)環(huán)境之間存在著許多交互(圖2)。

系統(tǒng)環(huán)境是工程系統(tǒng)的邊界條件,指在全壽命期中對(duì)工程系統(tǒng)產(chǎn)生影響的所有外部因素的總和。任何工程系統(tǒng)都存在于一定的系統(tǒng)環(huán)境中。在工程全壽命期中,一方面,工程系統(tǒng)需要系統(tǒng)環(huán)境提供各種資源,包括土地、原材料、勞動(dòng)力乃至工程文化等,這些輸入是工程系統(tǒng)存在和運(yùn)行的前提和保證;另一方面,工程系統(tǒng)通過(guò)向外界輸出產(chǎn)品或服務(wù)以滿足人類需求的同時(shí),也產(chǎn)生了廢棄物等不利影響,還可通過(guò)工程價(jià)值觀等無(wú)形輸出影響著系統(tǒng)環(huán)境。

(二)工程全壽命期管理的系統(tǒng)架構(gòu)

工程全壽命期管理是在傳統(tǒng)的工程管理理論和方法的基礎(chǔ)上,以工程的策劃決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、運(yùn)行維護(hù)和后期處理為對(duì)象的全過(guò)程管理,是從一個(gè)全新的高度和廣度建立的工程管理系統(tǒng)架構(gòu)(圖3)。工程全壽命期管理在對(duì)工程系統(tǒng)全壽命期的基本規(guī)律進(jìn)行研究和把握的基礎(chǔ)上,提出工程全壽命期的目標(biāo)體系及相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)方式,最終通過(guò)與工程專業(yè)技術(shù)系統(tǒng)創(chuàng)新、工程系統(tǒng)集成創(chuàng)新和工程管理實(shí)踐創(chuàng)新緊密結(jié)合,成為推動(dòng)工程進(jìn)步與發(fā)展的源動(dòng)力。工程全壽命期管理主要包含兩方面的涵義:

1.工程壽命期內(nèi)各階段的管理工作。按照工程壽命期階段劃分,工程管理可分為前期策劃管理、工程建設(shè)管理、工程運(yùn)行管理和工程善后管理;從管理內(nèi)容上分析,工程全壽命期管理包括工程決策管理、工程投融資管理、工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理、工程合同管理、工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、工程運(yùn)行維護(hù)和健康管理等。

2.基于工程全壽命期的管理理念、理論和方法。工程全壽命期理念是指在工程的任何一個(gè)階段的工作(包括技術(shù)和管理工作)中都要立足于工程的全壽命期,不僅注重建設(shè)期,更注重工程的運(yùn)行階段。在實(shí)施工程全壽命期管理的過(guò)程中,始終以工程全壽命期整體最優(yōu)作為管理目標(biāo),在保證工程全壽命期的安全可靠和高效運(yùn)行的前提下,注重資源節(jié)約、費(fèi)用優(yōu)化、與環(huán)境協(xié)調(diào)、健康和可持續(xù)發(fā)展的高層次目標(biāo)。工程全壽命期管理以集成為重要手段,把工程全壽命期的各個(gè)階段的全過(guò)程作為一個(gè)整體統(tǒng)一管理,形成具有連續(xù)性和系統(tǒng)性的集成管理系統(tǒng),最終實(shí)現(xiàn)工程全壽命期的整體效率和效益的最優(yōu),使工程在全壽命期中都經(jīng)得住社會(huì)和歷史的考驗(yàn)。

在工程系統(tǒng)全壽命期基本規(guī)律研究層面,工程管理系統(tǒng)思維主要體現(xiàn)為哲學(xué)思維,表現(xiàn)為從全壽命期的角度探索工程系統(tǒng)的規(guī)律,對(duì)工程全壽命期的系統(tǒng)要素、環(huán)境、過(guò)程以及工程全壽命期的價(jià)值、代價(jià)、健康等問(wèn)題的研究。在工程全壽命期的目標(biāo)體系層面,工程管理系統(tǒng)思維中的理性思維發(fā)揮著重要作用,其從全壽命期的角度提出成功工程的要求,構(gòu)建工程全壽命期的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。在工程全壽命期管理的實(shí)現(xiàn)層面,現(xiàn)實(shí)思維發(fā)揮著更大的作用,重點(diǎn)是通過(guò)各種管理理論和方法的綜合運(yùn)用,全面實(shí)現(xiàn)工程全壽命期管理的目標(biāo)。

綜上所述,與傳統(tǒng)的工程管理相比,工程全壽命期管理面向工程全壽命期的系統(tǒng)過(guò)程,從工程系統(tǒng)總體出發(fā),超越了工程的階段性和工程的具體專業(yè),并且通過(guò)構(gòu)建集成化的工程管理系統(tǒng),整合了工程相關(guān)者各方乃至整個(gè)社會(huì)的責(zé)、權(quán)、利,超越了工程中的利益主體角色和具體的工程管理職能。因此,工程全壽命期管理是現(xiàn)代工程管理理論和方法發(fā)展的產(chǎn)物,它將工程管理的理論和實(shí)踐提高到了一個(gè)全新的高度。

(三)工程全壽命期管理的協(xié)調(diào)

工程全壽命期管理是涉及多階段、多主體、多要素、多專業(yè)的“大”管理,更是“超”管理。因此,如何協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)內(nèi)外部關(guān)系對(duì)實(shí)現(xiàn)工程全壽命期管理的總體目標(biāo)尤為重要。而工程管理系統(tǒng)思維所強(qiáng)調(diào)的在系統(tǒng)差異和關(guān)聯(lián)分析的基礎(chǔ)上,以滿足工程系統(tǒng)目標(biāo)的一致性、結(jié)構(gòu)的合理性和功能的整體性為抓手的工程全壽命期整體協(xié)調(diào)優(yōu)化的思路,能夠很好地解決這一問(wèn)題。

1.目標(biāo)的一致性協(xié)調(diào)。不同的工程系統(tǒng)雖然組成部分不同,但都服務(wù)于工程的總體功能。通過(guò)將各組成部分的目標(biāo)統(tǒng)一于全壽命期的總體目標(biāo),能夠?yàn)楹罄m(xù)的結(jié)構(gòu)和功能的協(xié)調(diào)提供前提保證。

2.結(jié)構(gòu)的合理性協(xié)調(diào)。在目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)各部分和整體與系統(tǒng)環(huán)境間的相互關(guān)聯(lián),互相依賴與互相制約的關(guān)系,通過(guò)改善工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性,減少內(nèi)部界面之間的障礙,使之形成能夠高效率運(yùn)行的工程系統(tǒng)整體。

3.功能的整體性協(xié)調(diào)。在保證工程運(yùn)行所需要的功能完整性的前提下,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各部分的空間大小和產(chǎn)出能力均衡,做到功能搭配合理,既不殘缺,也不冗余,最終實(shí)現(xiàn)局部功能與整體功能的協(xié)調(diào)與平衡。

五、工程管理系統(tǒng)思維的實(shí)現(xiàn)工具——工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)

(一)工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)的基本理論

工程是具有一定系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的綜合體,表現(xiàn)為由在規(guī)劃和圖紙范圍內(nèi)的許多分部組合而成。任何工程都可以進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解。工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分解是指運(yùn)用工程管理系統(tǒng)思維,在工程系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,按功能和專業(yè)(技術(shù))系統(tǒng)將工程系統(tǒng)分解為一定細(xì)度的工程子系統(tǒng)而形成的樹(shù)狀結(jié)構(gòu),即工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(Engineering Breakdown Structure,EBS)。實(shí)踐證明,工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)是工程全壽命期管理的基礎(chǔ)性工作之一,必須遵守整體性、系統(tǒng)性和可追溯性的原則,必須體現(xiàn)工程系統(tǒng)和工程專業(yè)工作的特點(diǎn)。

工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)可分為功能面和專業(yè)子系統(tǒng)兩個(gè)層面(圖4)。工程布置在一定的空間上,是由許多空間分部組合起來(lái)的綜合體。這些分部也有一定的功能,被稱為功能面。例如,大學(xué)校區(qū)由教學(xué)樓、圖書館、宿舍樓、實(shí)驗(yàn)樓、體育館等功能面組成。每個(gè)功能面是由若干具有一定功能的專業(yè)子系統(tǒng)構(gòu)成的。教學(xué)樓提供教學(xué)功能,它包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、供電、消防、通風(fēng)、通信、智能化等專業(yè)子系統(tǒng)。功能面能夠獨(dú)立工作,而專業(yè)子系統(tǒng)不能獨(dú)立存在,必須通過(guò)系統(tǒng)集成以組合成功能面而發(fā)揮整體功能。

工程系統(tǒng)分解過(guò)程中,通過(guò)提取工程的所有專業(yè)子系統(tǒng),可得到該工程所包含工程專業(yè)的體系,如地鐵工程包括四十幾個(gè)專業(yè)子系統(tǒng)。實(shí)踐中,設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的分類,設(shè)計(jì)和施工小組的劃分都與專業(yè)子系統(tǒng)密切相關(guān)。同時(shí),各個(gè)專業(yè)子系統(tǒng)在工程系統(tǒng)中具有的不同作用決定了各專業(yè)學(xué)科在工程的學(xué)科集群中,以及在工程設(shè)計(jì)和施工中的各自地位和相互的內(nèi)在聯(lián)系。

(二)工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)在工程全壽命期管理中的作用

工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行的全過(guò)程一體化管理,是工程管理系統(tǒng)思維在工程全壽命期管理中的實(shí)現(xiàn)工具,在工程設(shè)計(jì)、計(jì)劃、全壽命期費(fèi)用管理,全壽命期信息管理及組織管理中都發(fā)揮著重要的作用。

1.工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)能夠保證工程管理的工作內(nèi)容和方案成果的系統(tǒng)性和完備性。通過(guò)基于工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)的工程系統(tǒng)分析能夠明確工程的組成,從而更好地把握整個(gè)工程,方便工程管理者觀察、了解和控制整個(gè)工程實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程。

2.工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)是工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)的依據(jù)。工程規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是對(duì)工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)的各個(gè)功能區(qū)和專業(yè)子系統(tǒng)的定位、總體描述和在紅線范圍內(nèi)的布置,而工程設(shè)計(jì)就是對(duì)各個(gè)專業(yè)子系統(tǒng)的技術(shù)說(shuō)明。

3.工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)是工作分解結(jié)構(gòu)(WorkBreakdown Structure,WBS)的基礎(chǔ)。在工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,考慮工程建設(shè)過(guò)程各個(gè)階段應(yīng)完成的工作可得到工作分解結(jié)構(gòu)。而工作分解結(jié)構(gòu)確定了工程的范圍,又是工程各個(gè)職能管理的基礎(chǔ),適用于工程管理全過(guò)程。例如工期計(jì)劃、成本計(jì)劃、資源計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等的編制以及工程合同體系都是在工作分解結(jié)構(gòu)上進(jìn)行的。

4.工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)是工程專業(yè)分工和建立工程管理組織責(zé)任體系的依據(jù)。例如大型工程通常按照功能面進(jìn)行分期建設(shè)以及劃分施工標(biāo)段,工程設(shè)計(jì)按照專業(yè)子系統(tǒng)劃分小組或分配專業(yè)人員,工程施工按照專業(yè)子系統(tǒng)劃分分包商、供應(yīng)商或者工程小絹。

5.工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)是工程運(yùn)行維護(hù)管理的依據(jù)。工程運(yùn)行是各功能面和專業(yè)子系統(tǒng)共同作用的結(jié)果,則運(yùn)行維護(hù)和工程健康管理的對(duì)象也是各功能面和專業(yè)子系統(tǒng)。

6.工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)是工程全壽命期費(fèi)用和信息管理的共同基礎(chǔ)。工程全壽命期費(fèi)用和信息分解結(jié)構(gòu)體系都是在工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分解的基礎(chǔ)上,將工程的各個(gè)階段的費(fèi)用和信息進(jìn)行分解、整合,建立各專業(yè)子系統(tǒng)和全壽命期費(fèi)用和信息之間的映射關(guān)系,進(jìn)而得到各個(gè)專業(yè)子系統(tǒng)的費(fèi)用和信息結(jié)構(gòu)矩陣,為現(xiàn)代工程全壽命期管理提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)支撐平臺(tái)。以某變電站工程為例,其各工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)和全壽命期費(fèi)用結(jié)構(gòu)的映射矩陣模型如圖6所示。

篇2

現(xiàn)階段,對(duì)于工程管理工作來(lái)說(shuō),其系統(tǒng)管理工作和壽命管理工作,受到不同管理人員和研究人員關(guān)注,一時(shí)成為社會(huì)熱點(diǎn)討論話題。工程管理地思維已經(jīng)開(kāi)始在當(dāng)下社會(huì)不同領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,增加了管理的創(chuàng)新性,突破原有管理弊端,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目周期發(fā)展最大目標(biāo),保證了工程項(xiàng)目質(zhì)量。

1理論闡述

站在理論角度來(lái)說(shuō),工程管理思維具有整體性和全面性特點(diǎn),其主要是建立在項(xiàng)目工程基礎(chǔ)上,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程不同環(huán)節(jié)進(jìn)行全面性管理,把管理理論和思維貫徹到項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程。結(jié)合企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部發(fā)展情況和外部發(fā)展情況,可以在工程項(xiàng)目運(yùn)作期間,間接性改變了企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)同時(shí),企業(yè)也可以在外部環(huán)境中建立良好企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身現(xiàn)代管理目標(biāo)。由此可見(jiàn),企業(yè)利用工程管理思維管理的重要性,為了促進(jìn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上,增加項(xiàng)目工程管理的廣泛性,來(lái)增加管理系統(tǒng)思維的效率和質(zhì)量,保證其具有實(shí)際應(yīng)用性,來(lái)解決在新項(xiàng)目工作發(fā)展工程中遇到的問(wèn)題,增加其實(shí)際應(yīng)用性。站在實(shí)際應(yīng)用角度來(lái)說(shuō),項(xiàng)目工程系統(tǒng)管理思維,滿足當(dāng)下社會(huì)企業(yè)管理需求;其在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,可以依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和類型針對(duì)性管理,依據(jù)項(xiàng)目工程壽命特點(diǎn)展開(kāi)管理工作;另外也可以把項(xiàng)目工程不同內(nèi)容和環(huán)節(jié)結(jié)合,利于進(jìn)行集合化管理,保證管理效率和質(zhì)量。

2以往工程管理的思維存在弊端

2.1價(jià)值觀弊端。當(dāng)下,工程項(xiàng)目管理工作中隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,給出更高的管理要求,包括理論和知識(shí)。以往的管理價(jià)值觀,已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下社會(huì)工程項(xiàng)目管理需求,失去了管理的實(shí)際價(jià)值。目前,工程項(xiàng)目管理工作主要是建立在價(jià)值觀基礎(chǔ)上,利用不同形式的管理模式,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)和效益發(fā)展為目標(biāo),來(lái)進(jìn)行管理工作。項(xiàng)目工程這一管理形式的產(chǎn)生,影響了管理質(zhì)量和效率,管理人員在管理時(shí)較為關(guān)注管理結(jié)果和成績(jī),沒(méi)有增加對(duì)管理過(guò)程關(guān)注度,導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)面子工程現(xiàn)象,對(duì)工程建設(shè)發(fā)展忽視,影響建設(shè)的有效性和持續(xù)性。另外,站在工程人員角度來(lái)說(shuō),其自身價(jià)值觀念存在誤區(qū),在實(shí)際管理工作中,管理人員對(duì)管理的持續(xù)性和有效性關(guān)注不多,工程建設(shè)過(guò)程中決策工作和發(fā)展方案設(shè)計(jì)受到局限,影響過(guò)程周期,降低了項(xiàng)目工程應(yīng)用周期,失去項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)。2.2目標(biāo)弊端。傳統(tǒng)管理方法和理念目標(biāo)弊端,主要是在發(fā)展工程中,缺失對(duì)目標(biāo)包容性的建設(shè),導(dǎo)致實(shí)際管理工作不能體現(xiàn)出管理的要求和全新理念。對(duì)于管理工作人員來(lái)說(shuō),具有自身價(jià)值特點(diǎn),這一價(jià)值特點(diǎn)可以在發(fā)展中和實(shí)際經(jīng)營(yíng)和管理時(shí)體現(xiàn)出來(lái)。但是,以往的管理方法和價(jià)值觀具有自身弊端,無(wú)法體現(xiàn)管理的時(shí)代性。傳統(tǒng)的管理主要是建立在決策基礎(chǔ)上,結(jié)合決策特點(diǎn),設(shè)計(jì)管理目標(biāo)和計(jì)劃,把設(shè)計(jì)和建設(shè)劃分為不同的小細(xì)節(jié),循序漸進(jìn)的完成建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù),導(dǎo)致不同管理體系和部門聯(lián)系性較少;管理模式和方法降低和不同體系聯(lián)系性,導(dǎo)致其管理目標(biāo)出現(xiàn)差異,增加了管理難度,無(wú)法滿足當(dāng)下社會(huì)工程管理目標(biāo)。另外,站在管理工作人員角度來(lái)說(shuō),在進(jìn)行管理設(shè)計(jì)和方案構(gòu)建時(shí),關(guān)注企業(yè)局部發(fā)展進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)利益,忽視了工程全壽命關(guān)注,管理目標(biāo)和工程周期矛盾增加,減低工程建設(shè)價(jià)值,阻礙了項(xiàng)目工程發(fā)展進(jìn)程。2.3思維弊端。工程項(xiàng)目管理的思維弊端,主要體現(xiàn)在其管理工作中和控制工作中,這二者理論觀點(diǎn)不同,其思維形式局限,影響了管理效率和建筑周期。現(xiàn)階段,在工程管理工作中,工程項(xiàng)目管理工作和控制工作是熱點(diǎn)話題,不同研究人員想要改變這一傳統(tǒng)思維弊端,沒(méi)在其創(chuàng)新性和實(shí)際應(yīng)用性。對(duì)于項(xiàng)目工程管理工作,要想實(shí)現(xiàn)自身思維轉(zhuǎn)變最大目標(biāo),就要增加社會(huì)大眾實(shí)際需求了解,保證其滿足社會(huì)實(shí)際應(yīng)用需求,實(shí)現(xiàn)我國(guó)項(xiàng)目工程發(fā)展目標(biāo),確保管理效果和質(zhì)量。

3管理工作的有序開(kāi)展

3.1對(duì)壽命系統(tǒng)分析和研究。建立在系統(tǒng)思維基礎(chǔ)上,對(duì)于工程管理工作來(lái)說(shuō),其具有自身的實(shí)際應(yīng)用性與價(jià)值,是具有實(shí)際功能和機(jī)制的創(chuàng)造性體系,在這一管理體系中,要對(duì)其進(jìn)行管理,需要結(jié)合建設(shè)質(zhì)量和技術(shù)參數(shù)基礎(chǔ)上,對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目和不同工程內(nèi)容管理,保證建筑工程項(xiàng)目在一個(gè)靈活和開(kāi)放透明環(huán)境中建設(shè),增加建筑項(xiàng)目工程和環(huán)境之間聯(lián)系型號(hào)。特別要加以關(guān)注建筑工程的周期,對(duì)其壽命進(jìn)全面分析和研究,結(jié)合建筑周期方案特點(diǎn)針對(duì)性管理,了解和掌握在系統(tǒng)環(huán)境中,項(xiàng)目工程管理最大指標(biāo)和任務(wù)。就系統(tǒng)環(huán)境來(lái)說(shuō),其主要是指在整個(gè)建筑壽命周期的建設(shè)和管理期間,對(duì)工程體系帶來(lái)的重要影響。系統(tǒng)環(huán)境也包括內(nèi)在和外在環(huán)境特點(diǎn),結(jié)合了內(nèi)在和外在不同因素。壽命系統(tǒng)分析和研究,首先,要對(duì)系統(tǒng)中和內(nèi)部與外部環(huán)境中,給出的不同信息和數(shù)據(jù)資環(huán)進(jìn)行判斷,保證其滿足建設(shè)需求,確保建筑施工工作可以在預(yù)期周期中完成;其次,工程系統(tǒng)也具有服務(wù)性,其可以為外部和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行服務(wù),實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),保證工程系統(tǒng)的價(jià)值和真實(shí)性。3.2管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)的工程管理理念是工程全壽命期管理的基礎(chǔ)和保證,工程全壽命期管理工作結(jié)合和傳統(tǒng)管理優(yōu)勢(shì)和精華,在結(jié)合傳統(tǒng)管理技巧基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目工程的建設(shè)任務(wù)和施工過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì),建立管理系統(tǒng)框架。項(xiàng)目工程管理框架,是其管理的理依據(jù),可以留對(duì)框架觀察,直觀的依據(jù)框架特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理,增加質(zhì)量。同時(shí),為了保證管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理性,要全面觀貫徹項(xiàng)目施工要求,把時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理價(jià)值觀結(jié)合發(fā)展,為項(xiàng)目工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工程全壽命期管理工作管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要涉及到以下幾個(gè)方面內(nèi)容:①在工程建設(shè)期間,要保證在不同建設(shè)期間,其具備不同管理特點(diǎn),把建設(shè)做任務(wù)細(xì)致化化分,明確每個(gè)階段和每個(gè)時(shí)間段管理任務(wù)貨物目標(biāo),保證管理的全面性和完善性;②全面貫徹工程全壽命期管理價(jià)值觀和理念,把其管理理念和方法、理論依據(jù)和現(xiàn)代化具有時(shí)代性管理方法結(jié)合,結(jié)合傳統(tǒng)管理精髓取其精華去其糟粕。3.3增加管理協(xié)調(diào)性。管理理論依據(jù)、管理價(jià)值觀、實(shí)踐是工程全壽命期管理需要設(shè)計(jì)內(nèi)容,增加了工程全壽命期管理內(nèi)涵,也增加了工程全壽命期管理復(fù)雜性。因此,工程全壽命期管理具有自身復(fù)雜性。面對(duì)這一發(fā)展形勢(shì),需要增加對(duì)工程全壽命期管理了解,增加管理協(xié)調(diào)性,優(yōu)化工程局部系統(tǒng)和整體關(guān)系優(yōu)化工程結(jié)構(gòu),保證工程結(jié)構(gòu)合理信號(hào)。項(xiàng)目工程管理要協(xié)調(diào)進(jìn)行,主要包括以下幾點(diǎn):①管理目標(biāo)和方案相同性。盡管項(xiàng)目工程不同體系具有不同特點(diǎn),但是管理目標(biāo)必須要建立在整體目標(biāo)的基礎(chǔ)上。因此,要增加局部和整體聯(lián)系性,保證管理性,實(shí)現(xiàn)整體管理和發(fā)展目標(biāo);②增加結(jié)構(gòu)構(gòu)架合理性和協(xié)調(diào)性。在項(xiàng)目工程管理目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上,增加部分和整體聯(lián)系性,在確保管理效率和質(zhì)量基礎(chǔ)上,提高企業(yè)運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo);③增加功能合理性和協(xié)調(diào)性。在保證項(xiàng)目工程可以正常運(yùn)作基礎(chǔ)上,增加管理彈性和協(xié)調(diào)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境你和外部環(huán)境整合發(fā)展目標(biāo),保證工程全壽命期管理整合性和科學(xué)性,促進(jìn)項(xiàng)目工程發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

工程管理系統(tǒng)思維與工工程全壽命期管理具有時(shí)代性特點(diǎn),是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和項(xiàng)目工程不斷發(fā)展而產(chǎn)生的,在當(dāng)下社會(huì)發(fā)揮不可替代作用。為了保證工程管理系統(tǒng)思維與工工程全壽命期管理其在當(dāng)下項(xiàng)目工程管理中有效應(yīng)用,對(duì)壽命系統(tǒng)進(jìn)行分析和研究。在研究基礎(chǔ)上,對(duì)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì),保證管理目標(biāo)和方案相同性,增加功能合理性和協(xié)調(diào)性,增加結(jié)構(gòu)構(gòu)架合理性和協(xié)調(diào)性,建立在項(xiàng)目工程管理目標(biāo)一致基礎(chǔ)上增加管理協(xié)調(diào)性。

作者:劉勇 單位:國(guó)網(wǎng)襄陽(yáng)市襄州區(qū)供電公司

參考文獻(xiàn):

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[2]朱慧清.建筑工程管理模式創(chuàng)新探究[J].工程技術(shù)研究,2017,(4):139-140.

篇3

近幾年來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,城市進(jìn)程的加快促進(jìn)了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,出現(xiàn)了越來(lái)越多的大型建設(shè)項(xiàng)目,建筑工程日趨復(fù)雜化,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的自我管理提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程項(xiàng)目的管理不僅要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,還要保證工程質(zhì)量,體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)良服務(wù),如此龐雜的項(xiàng)目想要全方位的做好各項(xiàng)工作,就需要工程項(xiàng)目管理向著更加高效精確的方向發(fā)展。信息溝通的程度決定了工程項(xiàng)目管理的高度,工程項(xiàng)目管理涉及的信息是龐雜巨大的,不僅數(shù)量多,類型多樣,而且信息之間的交換往往需要耗費(fèi)大量的人力物力,如此一來(lái),無(wú)疑增加了生產(chǎn)成本。所以為了建設(shè)更加高效快速的工程項(xiàng)目管理模式,就需要施工企業(yè)不斷提升自身的項(xiàng)目管理水平。政府有關(guān)部門也開(kāi)始重視項(xiàng)目工程管理的信息化建設(shè),對(duì)該項(xiàng)目的資金投入比例也逐年增加。政府的指導(dǎo)作用促進(jìn)更多的社會(huì)力量投入到項(xiàng)目管理平臺(tái)的研究中。

1.2建筑工程管理系統(tǒng)化平臺(tái)建設(shè)的研究意義

項(xiàng)目管理的信息化是當(dāng)今建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì),在提高項(xiàng)目管理的工作效率、管理水平,降低生產(chǎn)成本方面都起到了重要的作用。對(duì)工程項(xiàng)目的管理引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)之后,工作效率較之前的傳統(tǒng)管理模式有了明顯的提高。信息化平臺(tái)建設(shè)的根本就是構(gòu)建一個(gè)合理有序的信息網(wǎng)絡(luò),使項(xiàng)目管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠通過(guò)這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息交流和日常管理[2]。有些建筑行業(yè)的佼佼者,已經(jīng)開(kāi)發(fā)了適應(yīng)本企業(yè)的工程管理信息系統(tǒng),利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的信息化管理提高了自身的管理水平,創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2建筑工程管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的研究思路和方法

2.1建筑工程管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的研究思路

該課題的研究思路是通過(guò)參考一些現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果和已有的理論基礎(chǔ),分析工程項(xiàng)目管理信息的具體分類,最終構(gòu)建項(xiàng)目信息管理的集成網(wǎng)絡(luò)。研究伊始最重要的一點(diǎn)就是就是大量查閱國(guó)內(nèi)外有關(guān)工程項(xiàng)目管理的文獻(xiàn)資料并進(jìn)行系統(tǒng)分析,總結(jié)已有的一些研究成果和理論基礎(chǔ),對(duì)不同層次種類的信息分門別類,設(shè)計(jì)出科學(xué)系統(tǒng)的整體框架。對(duì)信息化管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出合理有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。最后根據(jù)各個(gè)子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系以及建筑工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn),設(shè)計(jì)最科學(xué)有效的工程管理系統(tǒng)。工程項(xiàng)目管理軟件在實(shí)際安裝過(guò)程中的實(shí)際效果則是驗(yàn)證理論的有效途徑,對(duì)驗(yàn)證過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題還要不斷改進(jìn),以期構(gòu)建更加合理適用的信息管理系統(tǒng)。

2.2建筑工程管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的研究方法

該課題的研究過(guò)程中主要采用了理論分析與效果驗(yàn)證相結(jié)合的研究方法,除此之外,每個(gè)研究階段都采用了不同的研究方法。在理論研究階段,采用最多的就是文獻(xiàn)分析方法,分析已有的文獻(xiàn)資料中涉及的關(guān)于該課題的研究成果與理論基礎(chǔ)。在項(xiàng)目集成框架構(gòu)建階段,涉及的研究方法主要是方法論。在最后實(shí)際開(kāi)發(fā)驗(yàn)證階段,則是通過(guò)系統(tǒng)分析的方法,對(duì)項(xiàng)目管理軟件的安裝和實(shí)際應(yīng)用、項(xiàng)目共享效果等方面進(jìn)行更深層次的完善。

3建筑工程管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施

3.1建筑工程管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要參考“需求指引、技術(shù)推動(dòng)”的指導(dǎo)原則,從建筑施工的實(shí)際需求出發(fā),對(duì)系統(tǒng)的整體性、交互性、可操作性等進(jìn)行實(shí)際的設(shè)計(jì)規(guī)劃。系統(tǒng)的整體性原則就要求設(shè)計(jì)者站在全局的角度考慮各個(gè)管理項(xiàng)目之間的相互關(guān)系和影響方式,全程控制工程管理的各個(gè)子項(xiàng)目。交互性是指人機(jī)交互的程度,用戶能否從信息系統(tǒng)中獲取需要的信息,以及系統(tǒng)能否對(duì)用戶的信息及時(shí)反饋就是系統(tǒng)交互性的判定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于信息系統(tǒng)的可操作性原則就是指信息系統(tǒng)能否及時(shí)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的不斷變化并提供新的技術(shù)支持,促進(jìn)突發(fā)問(wèn)題的解決和管理的科學(xué)性。工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與用戶之間信息交換的主要方式就是用戶界面,所以用戶界面的設(shè)計(jì)是否簡(jiǎn)單易操作,是否符合用戶的差異性標(biāo)準(zhǔn)就是信息系統(tǒng)的主要評(píng)價(jià)因素。用戶界面一般需要包括信息的輸入控制、多窗口協(xié)同控制等功能。在進(jìn)行界面設(shè)計(jì)時(shí)考慮到用戶的實(shí)際體驗(yàn),就要避免界面的雜亂無(wú)序,種類太過(guò)繁多等問(wèn)題,種類太多不僅會(huì)增加用戶的信息處理負(fù)擔(dān),還會(huì)由于信息處理太過(guò)頻繁而導(dǎo)致錯(cuò)誤頻率增加。最后,考慮到不同用戶的特殊需求,還要為用戶提供不同的交互界面,達(dá)到項(xiàng)目管理方式的個(gè)體差異性。

3.2建筑工程管理信息系統(tǒng)的實(shí)施

工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在設(shè)計(jì)過(guò)程中包括了業(yè)主項(xiàng)目管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、工程監(jiān)理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等各個(gè)子系統(tǒng)。下面以采購(gòu)系統(tǒng)為例進(jìn)行實(shí)際分析。采購(gòu)部門主管在接到新的采購(gòu)任務(wù)之后,將具體的采購(gòu)任務(wù)分配到各個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)員。采購(gòu)業(yè)務(wù)員在分析采購(gòu)任務(wù)是否可以直接執(zhí)行后,對(duì)可以直接采購(gòu)的任務(wù),直接進(jìn)入采購(gòu)流程。根據(jù)不同的采購(gòu)方式應(yīng)當(dāng)進(jìn)入不同的采購(gòu)流程,如果是招標(biāo)方式的設(shè)備采購(gòu),就應(yīng)當(dāng)指示招標(biāo)業(yè)務(wù)員來(lái)執(zhí)行具體的招標(biāo)工作,最后才能進(jìn)入采購(gòu)合同簽訂流程。詢報(bào)價(jià)類的設(shè)備采購(gòu)與招標(biāo)采購(gòu)流程不同,它需要按照詢報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的具體流程進(jìn)行。這些采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比圖以及實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度,這為采購(gòu)人員及時(shí)管理采購(gòu)流程提供了詳細(xì)的依據(jù)。

篇4

如果要確保建筑企業(yè)能夠獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,就應(yīng)當(dāng)利用先進(jìn)的施工工藝,同時(shí)通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的科學(xué)管理。信息技術(shù)不只是一種技術(shù)手段,其包含有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等多種技術(shù)。信息技術(shù)在建筑工程管理中發(fā)揮的主要作用如下:1)通過(guò)利用信息技術(shù),能夠?qū)⒔ㄖこ探ㄔO(shè)過(guò)程中收集的海量數(shù)據(jù)信息加以儲(chǔ)存,并且可以在非常短時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)數(shù)據(jù)信息的傳輸與處理,如此便能夠保證管理系統(tǒng)的效能可以充分的發(fā)揮。2)利用信息技術(shù)能夠完成網(wǎng)絡(luò)分析,也能夠?qū)κ┕ぶ芷谝约笆┕みM(jìn)度加以管控,還可以對(duì)建筑工程的成本方案進(jìn)行優(yōu)化計(jì)算,從而選擇最佳的工程施工方案,確保建筑工程的施工質(zhì)量,并為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。3)信息技術(shù)的應(yīng)用可以有效改善建筑工程施工效率,保障建筑工程施工能夠順利完成,加強(qiáng)建筑工程各管理部門的交流與溝通,避免建筑工程整個(gè)建設(shè)階段出現(xiàn)非正常的損失。4)信息技術(shù)之中計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑工程管理過(guò)程中的應(yīng)用,確保了建筑工程管理工作的效率得以顯著提升,能夠?qū)崿F(xiàn)在相同的時(shí)間中,完成不同項(xiàng)目的優(yōu)化與控制。同時(shí),也可以保證管理人員可以隨時(shí)隨地的開(kāi)展管理工作,能夠?qū)σ恍┊惖亟ㄖこ添?xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)的管控。

2建筑工程管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

2.1建筑工程管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則1)系統(tǒng)界面友好性原則。由于建筑工程建設(shè)施工過(guò)程中,管理人員素養(yǎng)存在較大的差異,而且管理人員的數(shù)量相對(duì)多,所以,在進(jìn)行管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,要盡可能的確保系統(tǒng)簡(jiǎn)化,讓人能夠很快的學(xué)會(huì)如何應(yīng)用系統(tǒng),確保設(shè)計(jì)的管理系統(tǒng)擁有界面友好性特點(diǎn)。2)業(yè)務(wù)一致性原則。建筑工程管理系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)范性會(huì)產(chǎn)生極大的影響,要想確保建筑企業(yè)在管理過(guò)程中,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,在設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)依照建筑行業(yè)相關(guān)準(zhǔn)則,設(shè)計(jì)規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程,確保業(yè)務(wù)能夠達(dá)到一致性的目標(biāo)。3)安全穩(wěn)定性原則。對(duì)于建筑工程管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),安全性是非常重要的。在進(jìn)行建筑工程管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的過(guò)程中,要尤為的重視信息安全問(wèn)題。4)可擴(kuò)展性原則。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)自身的不斷的發(fā)展,其管理模式以及業(yè)務(wù)也在一直發(fā)展,這就要求管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)擁有良好的擴(kuò)展性。進(jìn)行管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中,要預(yù)先留置好業(yè)務(wù)接口,為今后新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)提供便利。2.2管理系統(tǒng)的功能模塊及系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)建筑工程管理系統(tǒng)的功能是為建筑工程管理提供服務(wù),以提升建筑工程管理工作的效率。根據(jù)建筑工程管理工作的實(shí)際情況,把管理系統(tǒng)劃分成8個(gè)不同的功能模塊,如圖1所示。在劃分出不同的功能模塊以后,基于.NET技術(shù),采用B/S模式,構(gòu)建出三層結(jié)構(gòu)的管理系統(tǒng)架構(gòu)。1)表觀層。我們通常將表觀層叫做是用戶操作界面,也是用戶在使用管理系統(tǒng)的過(guò)程中,直接和系統(tǒng)接觸的界面。用戶可以通過(guò)表現(xiàn)層將相關(guān)數(shù)據(jù)信息輸入管理系統(tǒng),同時(shí)也能將數(shù)據(jù)信息從管理系統(tǒng)中輸出。根據(jù)用戶長(zhǎng)期以來(lái)要養(yǎng)成的使用習(xí)慣,進(jìn)行表現(xiàn)層設(shè)計(jì)時(shí),仿照了Windows界面形式,把不同業(yè)務(wù)功能采用樹(shù)形的方式加以排列。2)業(yè)務(wù)層。業(yè)務(wù)層屬于建筑工程管理系統(tǒng)中最為關(guān)鍵的部分,其功能是完成數(shù)據(jù)信息的邏輯計(jì)算工作。業(yè)務(wù)層是在建筑工程管理系統(tǒng)架構(gòu)的中間層,能夠?qū)Ρ憩F(xiàn)層與數(shù)據(jù)訪問(wèn)層進(jìn)行銜接。在管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中,應(yīng)用低耦合架構(gòu),確保業(yè)務(wù)層可以更加快速、準(zhǔn)確的完成相關(guān)邏輯計(jì)算任務(wù),同時(shí)業(yè)務(wù)層還可以直接作用于數(shù)據(jù)訪問(wèn)層。業(yè)務(wù)層可以按照相應(yīng)的規(guī)則,進(jìn)行一定的操作處理,還可以直接的對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中信息進(jìn)行訪問(wèn),對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)執(zhí)行更改、增加或者刪除操作,也可以對(duì)用戶行為的合法性進(jìn)行校驗(yàn)。3)數(shù)據(jù)訪問(wèn)層。數(shù)據(jù)訪問(wèn)層作用對(duì)象為數(shù)據(jù)庫(kù),可以對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行查詢、修改等,同時(shí)還能把操作的結(jié)果經(jīng)由業(yè)務(wù)層以后反饋到表現(xiàn)層之中,讓用戶能夠查詢到相關(guān)信息。

3實(shí)施效果

該管理系統(tǒng)能夠滿足建筑工程管理工作的相關(guān)需求,可以完成數(shù)據(jù)信息的實(shí)施輸入、儲(chǔ)存、修改以及輸出等工作,全部的業(yè)務(wù)采取分類管理方式,有效的改善了管理工作效果,擁有極大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。通過(guò)管理系統(tǒng),能夠完成建筑工程的進(jìn)度管理工作,可以實(shí)時(shí)的對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)控。另外,管理系統(tǒng)還可以完成成本管理工作,全面的管控建設(shè)施工過(guò)程中原料使用情況、資金周轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備運(yùn)行情況,可以確保資源進(jìn)一步優(yōu)化配置,更加的有助于資源價(jià)值充分發(fā)揮。而上述各種數(shù)據(jù)信息也是建筑企業(yè)管理人員掌握項(xiàng)目建設(shè)情況的重要途徑,可以確保管理工作水平進(jìn)一步的提升。管理系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果,具體表現(xiàn)為下列幾點(diǎn):1)通過(guò)對(duì)建筑工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用,可以讓建筑企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)具體情況有更加清晰的了解,有助于建筑企業(yè)及時(shí)的進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃調(diào)整,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以提升。2)管理系統(tǒng)屬于綜合性的管理系統(tǒng),其包含有管理工作中各方面內(nèi)容。通過(guò)應(yīng)用建筑工程管理系統(tǒng),能夠加強(qiáng)不同部門間的交流與合作,可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。另外,通過(guò)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠避免分公司獨(dú)立開(kāi)發(fā)系統(tǒng),防止數(shù)據(jù)信息不能共享與交流的問(wèn)題出現(xiàn)。3)建筑企業(yè)如果想樹(shù)立良好的形象與信譽(yù),要求建筑工程可以按照合同規(guī)定保質(zhì)保量的完成。通過(guò)應(yīng)用建筑工程管理系統(tǒng),能夠預(yù)先設(shè)定預(yù)警值,確保建筑工程施工進(jìn)度得以保障。4結(jié)語(yǔ)我國(guó)市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放程度不斷深化,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)雖然逐漸激烈,但是卻變得更加公平與公正。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的壓力也隨之增加,企業(yè)要想確保在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,必須要提升自身管理效率,使建筑企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化,確保企業(yè)能夠規(guī)范化的開(kāi)展業(yè)務(wù),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),這樣才可以確保企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升?,F(xiàn)階段,建筑企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)變自身經(jīng)營(yíng)模式,由粗放型不斷的向集約型轉(zhuǎn)變。要想確保在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型過(guò)程中,能夠使自身的競(jìng)爭(zhēng)力得以提升,要求建筑企業(yè)要對(duì)系統(tǒng)加以整合與優(yōu)化,構(gòu)建一個(gè)便捷、智能以及全面的管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,保障企業(yè)可以快速、健康的發(fā)展。

作者:郭宏偉 單位:山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳宣傳中心

參考文獻(xiàn):

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2通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要包括8個(gè)子功能,分別是物資采購(gòu)管理、項(xiàng)目立項(xiàng)管理、施工管理、審計(jì)管理、合同資金管理、用戶管理、工程管理、系統(tǒng)設(shè)置管理,本文主要介紹以下5個(gè)子功能的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

2.1項(xiàng)目立項(xiàng)管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

項(xiàng)目立項(xiàng)管理是通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中最為基礎(chǔ)的一個(gè)模塊,具有特別重要的作用。其內(nèi)容主要是該部門主管依照上一個(gè)流程部門所提供的工程立項(xiàng)申請(qǐng)書開(kāi)展嚴(yán)密的審核工作,第一步就是項(xiàng)目資金的分類整理,其中資金高于二十萬(wàn)元的項(xiàng)目要走嚴(yán)密的高級(jí)審核方式,資金小于等于二十萬(wàn)元的項(xiàng)目可以由經(jīng)理或部門主管審核完畢之后進(jìn)行立項(xiàng)。項(xiàng)目立項(xiàng)管理模塊功能的設(shè)計(jì),需要依據(jù)流程化的方式與思路來(lái)開(kāi)展,同時(shí)要利用網(wǎng)絡(luò)審核的手段對(duì)其進(jìn)行審核。第一,初次審核,即審核已收到的工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書,依照項(xiàng)目資金額度是否超過(guò)二十萬(wàn)元實(shí)施分類處理;第二,依照資金分類開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)審核,此工作由相關(guān)部門的經(jīng)理或主任來(lái)完成。需要對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)書進(jìn)行審核的內(nèi)容包括:審閱相關(guān)設(shè)計(jì)文件及工程圖紙,發(fā)表審核意見(jiàn),主管簽字批復(fù),其中審核未通過(guò)、通過(guò)是對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書批復(fù)的兩種主要狀態(tài)。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)通過(guò)審核之后,審核部門要給施工建設(shè)部門發(fā)送其編寫的項(xiàng)目立項(xiàng)任務(wù)書,給采購(gòu)管理部門發(fā)送其編寫的材料采購(gòu)表。

2.2物資采購(gòu)管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

物資采購(gòu)管理在通信工程項(xiàng)目中具有非常重要的作用,其主要工作任務(wù)是保障物資采購(gòu)能夠以較高的效率、較好的秩序來(lái)完成。物資采購(gòu)管理的優(yōu)化設(shè)計(jì),主要包括以下三方面的內(nèi)容:一是采購(gòu)任務(wù)管理模塊的設(shè)計(jì),需要具備編制采購(gòu)計(jì)劃、接收采購(gòu)需求、審核采購(gòu)需求的功能;二是工程用料招投標(biāo)管理模塊的設(shè)計(jì),需要具備編寫材料采購(gòu)清單、招標(biāo)、應(yīng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等功能,滿足施工單位的用料需求;三是工程用料變更通知管理模塊的設(shè)計(jì),需要具備的功能是當(dāng)庫(kù)存量較少,不能滿足施工需求,不能在規(guī)定期限采購(gòu)的時(shí)候,采購(gòu)管理部門可以利用這個(gè)模塊向工程管理部門及施工單位通報(bào)相關(guān)情況,提出改變用料的建議及備用料的清單計(jì)劃。物資采購(gòu)管理模塊的優(yōu)化設(shè)計(jì)通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)流程的優(yōu)化梳理,可以大大地提高物資采購(gòu)的效率,擴(kuò)大物資采購(gòu)過(guò)程中所傳遞的信息量,縮短物資采購(gòu)過(guò)程中信息傳遞的時(shí)間。

2.3合同資金管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

合同資金管理作為通信工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要模塊,其主要內(nèi)容是依照工程管理部門呈交的工程通知對(duì)工程合同中規(guī)定的資金進(jìn)行相應(yīng)的管理。首先,對(duì)所有工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的編碼工作,這樣才能在需要的時(shí)候便捷的查詢每個(gè)工程的資金管理情況,在資金出現(xiàn)變動(dòng)的時(shí)候也可以便捷的進(jìn)行操作,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)所有工程資金的良好管理;其次,工程款支付憑證的生成,要依照工程合同的條款如實(shí)填寫,其中支付憑證能夠依照填寫的內(nèi)容自動(dòng)生成具有效力的票據(jù)圖片,用于資金審核的使用,“另存為”、“打印”是支付憑證頁(yè)面會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)的兩個(gè)選項(xiàng),其中“另存為”用于電子憑證的生成,能夠自動(dòng)保存在硬盤之中,“打印”用于紙質(zhì)憑證的生成,由打印機(jī)輸出相應(yīng)紙質(zhì)票據(jù),紙質(zhì)憑證和電子憑證都需要進(jìn)行良好的保管,用于今后財(cái)務(wù)資金的審核與驗(yàn)證;最后,撥付合同資金,也就是依照憑證把資金撥付給施工單位。

2.4施工管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

施工管理模塊作為通信工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵模塊,需要具備工期調(diào)整通知、停工申請(qǐng)、工程變更等功能。首先是工期調(diào)整通知的功能,也就是當(dāng)施工方在施工過(guò)程中由于天氣原因、材料短缺、人為因素等阻礙不能順利開(kāi)展施工,并且在短期內(nèi)這些問(wèn)題不能被解決時(shí),就需要利用工期調(diào)整這個(gè)模塊來(lái)提出合理的停工申請(qǐng)。其次是停工申請(qǐng)的功能,也就是在出現(xiàn)某些影響施工順利開(kāi)展的狀況且不能得到有效解決時(shí),就需要提出停工申請(qǐng)的要求,工程管理部門需要對(duì)提交的停工申請(qǐng)進(jìn)行合理的受理,部門主管對(duì)停工狀況進(jìn)行審核,若是符合停工的要求,就審批同意停工,若是不符合停工的要求,就審批不同意停工。停工申請(qǐng)的主要工作流程是:施工單位根據(jù)表單的要求正確填寫相應(yīng)內(nèi)容,提出停工申請(qǐng);工程管理部門對(duì)施工單位提出的停工申請(qǐng)表進(jìn)行仔細(xì)的審核,依照實(shí)際情況給予不同意停工或同意停工的批示;施工單位依據(jù)工程管理部門給予的批復(fù)意見(jiàn)進(jìn)行施工管理。最后是工程變更的功能,由于施工過(guò)程需要面對(duì)復(fù)雜的自然環(huán)境,需要應(yīng)對(duì)復(fù)雜的人為因素,因此,施工單位在施工過(guò)程中會(huì)經(jīng)常面臨著工期調(diào)整或工程變更,需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的模塊來(lái)滿足施工單位的這個(gè)需求。工程項(xiàng)目變更功能的設(shè)計(jì),能夠把施工單位遇到的各種自然因素、人為因素所帶來(lái)的項(xiàng)目變更及時(shí)呈送給工程管理部門,以設(shè)計(jì)方案變更的情況為例來(lái)說(shuō)明此功能模塊的工作流程,當(dāng)設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)變動(dòng)的時(shí)候,施工單位的有關(guān)工作人員需要進(jìn)入通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的后臺(tái),尋找工程變更模塊,填寫相應(yīng)的工程變更申請(qǐng),然后這個(gè)變更申請(qǐng)會(huì)被呈送至工程項(xiàng)目管理部門進(jìn)行審批,若是審批意見(jiàn)是同意,經(jīng)過(guò)審批的變更申請(qǐng)會(huì)被呈送至設(shè)計(jì)管理部門進(jìn)行審核,若是審核意見(jiàn)是同意,最后會(huì)被送至工程建設(shè)部門主管進(jìn)行可否執(zhí)行的審批。

2.5工程管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

工程管理模塊的主要內(nèi)容包括受理項(xiàng)目任務(wù),編制工程要求,下達(dá)施工任務(wù)。在工程建設(shè)的過(guò)程中,若是有不好的突況發(fā)生,就需要對(duì)工程進(jìn)行延期或停工的處理,這些處理需要專門的管理人員在通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)后臺(tái)進(jìn)行操作。其中所有有關(guān)項(xiàng)目的工程款的結(jié)算是工程管理部門的重要任務(wù),傳統(tǒng)的結(jié)算方式是工程管理部門人工填報(bào)相應(yīng)紙質(zhì)材料,然后以任務(wù)書的形式向施工部門傳送施工命令,若是工程出現(xiàn)延期與停工,就需要利用紙質(zhì)的方式進(jìn)行人工匯報(bào)、審核、簽發(fā),這種傳統(tǒng)的工作方式既浪費(fèi)時(shí)間,也浪費(fèi)人力。因此需要設(shè)計(jì)工程管理模塊對(duì)工程實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理,其中,高效率、信息化、無(wú)紙化是工程管理模塊必須達(dá)到的需求,因此就必須包括受理項(xiàng)目任務(wù)、下發(fā)施工任務(wù)、結(jié)算工程款、工程延期、工程停工等子功能模塊,實(shí)現(xiàn)工程管理的電子化操作,優(yōu)化工程管理的信息傳遞流程,提高工程管理的科學(xué)性及效率。

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中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

1、建筑施工管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研究

建筑施工管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是在對(duì)國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)中的施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,目的是減少施工管理中人力和物力資源浪費(fèi),提高建筑施工管理的效率。

1.1、建筑施工管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)軟件的功能

1.1.1、管理系統(tǒng)的實(shí)用性強(qiáng)

建筑施工管理系統(tǒng)的各功能都是在對(duì)建筑施工行業(yè)進(jìn)行深入的研究分析基礎(chǔ)上,借助同行業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn),結(jié)合施工管理企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行設(shè)計(jì)的。這樣做的目的使得開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)能滿足行業(yè)的實(shí)際管理需求,利用信息化的手段提高企業(yè)的管理效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的最大化。

1.1.2、系統(tǒng)擴(kuò)展性優(yōu)越

系統(tǒng)的設(shè)計(jì)采用模塊化的設(shè)計(jì),在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中采用面向?qū)ο蟮乃枷?,通過(guò)這種處理,將具體施工項(xiàng)目中的各個(gè)管理細(xì)節(jié)看成是單獨(dú)的對(duì)象進(jìn)行管理,這樣的做法可以快速的對(duì)整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的情況進(jìn)行了解和把握,有利于系統(tǒng)的抉擇。隨著施工進(jìn)度的深入或者是施工模式的變化,系統(tǒng)能夠在第一時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出符合實(shí)際需求的新系統(tǒng),使系統(tǒng)的擴(kuò)展性更加的明顯和優(yōu)越。

1.1.3、使用簡(jiǎn)捷

系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是基于微軟的操作系統(tǒng),這種類型的操作系統(tǒng)對(duì)于普通的用戶是比較的熟悉,系統(tǒng)的界面模式也是按照傳統(tǒng)的方式展示在用戶的面前,盡可能的提高系統(tǒng)的親和力,系統(tǒng)的部署也是極為的方便,基本上不需要用戶進(jìn)行配置文件的工作,只需要進(jìn)行對(duì)安裝程序的引導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)的安裝即可,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的使用簡(jiǎn)捷方便。

1.2、施工管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

在系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)中,系統(tǒng)以建筑施工管理為主要線路,通過(guò)這條主線可以完成對(duì)施工項(xiàng)目中各個(gè)方面進(jìn)行管理。建筑施工管理主要分為五個(gè)不同的模塊,如(圖1)所示。其中:工程管理模塊主要是工程部經(jīng)理通過(guò)功能模塊可以查詢工程設(shè)計(jì)、制定工程計(jì)劃、項(xiàng)目施工、工程進(jìn)程管理、工程進(jìn)度編輯、用款審批和工程預(yù)算、以及各項(xiàng)款項(xiàng)的匯總和編輯等信息;設(shè)備管理模塊完成對(duì)項(xiàng)目施工中用到的設(shè)備進(jìn)行管理,主要體現(xiàn)在設(shè)備材料的入庫(kù)管理、設(shè)備材料報(bào)損以及設(shè)備材料統(tǒng)計(jì)的管理三個(gè)方面。管理者登錄到系統(tǒng)后,通過(guò)這個(gè)管理模塊可以查看施工項(xiàng)目中所有設(shè)備材料的使用情況,對(duì)那些報(bào)損的設(shè)備的信息進(jìn)行審查,分析這些報(bào)損的設(shè)備是否有進(jìn)行二次利用的價(jià)值;供應(yīng)商管理模塊主要是對(duì)給施工過(guò)程中提供施工材料的供應(yīng)商進(jìn)行管理,其主要分為兩個(gè)部分進(jìn)行展開(kāi)管理工作。供應(yīng)商信息管理主要是對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的聯(lián)系人、聯(lián)系電話等信息進(jìn)行管理,合同管理是對(duì)于各個(gè)供應(yīng)商簽訂的合同進(jìn)行管理;系統(tǒng)管理模塊主要進(jìn)行兩方面的管理工作,一是用戶的管理,包括用戶權(quán)限的分配,二是數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。用戶的管理是對(duì)登錄到系統(tǒng)的用戶進(jìn)行用戶名和密碼的設(shè)定,在設(shè)定的同時(shí)需要給用戶分配一定的權(quán)限,這些權(quán)限將會(huì)直接影響到用戶登錄系統(tǒng)的操作范圍。

圖1系統(tǒng)功能模塊圖

2、建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研究

建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)是指對(duì)建筑工程各環(huán)節(jié)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算分析、評(píng)估,從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策,對(duì)工程信息,設(shè)備材料信息進(jìn)行傳遞、儲(chǔ)存、維護(hù)和科學(xué)調(diào)用的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),涉及到設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程、設(shè)備、材料采購(gòu)等多個(gè)部門。建筑工程造價(jià)管理大致可分以下三個(gè)階段:工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段、工程項(xiàng)目施工階段、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。

2.1、工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段

投標(biāo)之俞的計(jì)價(jià)報(bào)價(jià),是使用建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段,投標(biāo)人認(rèn)真分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件,包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、工程標(biāo)底等等,其中許多條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制,是管理各階段工程造價(jià)的主要依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)施工圖紙、工程量清單、預(yù)算定額等依據(jù)計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)。

2.2、工程項(xiàng)目施工階段

在工程量簽證前,應(yīng)區(qū)分簽證內(nèi)容、項(xiàng)目是否在合同內(nèi);工作內(nèi)容是否己在投標(biāo)單價(jià)中包含簽證量等等。部分分項(xiàng)工程量清單只列出主體項(xiàng)目,圍繞該主體項(xiàng)目施工的附屬項(xiàng)目?jī)?nèi)容,主要靠項(xiàng)目信息,隨主體項(xiàng)目名稱一起反映出來(lái),構(gòu)成組合并計(jì)算綜合單價(jià)的依據(jù)。施工企業(yè)據(jù)此來(lái)確定完成該主體項(xiàng)目所需要的具體的“工程內(nèi)容”并計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)。

2.3、工程項(xiàng)目梭工結(jié)算階段

在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是:核算實(shí)際完成工程量,核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或合同簽訂時(shí)的綜合卑價(jià)一一對(duì)應(yīng),審核梭工結(jié)算匯總金額。此階段是整個(gè)工程的決算階段,也是對(duì)招投標(biāo)階段的工程預(yù)算合理性的驗(yàn)證,提高工程造價(jià)管理水平。建筑工程造價(jià)文件貫穿于整個(gè)建筑工程建設(shè)過(guò)程,它們之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系如(圖2)所示:

圖2建筑工程建設(shè)過(guò)程與造價(jià)文件的對(duì)應(yīng)關(guān)系

3、建筑工程信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研究

3.1、工程信息管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用WEB三層體系結(jié)構(gòu)(用戶界面層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)訪問(wèn)層)進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。用戶界面層用來(lái)實(shí)現(xiàn)在客戶瀏覽器中顯示的用戶界面,是系統(tǒng)的用戶接口,提供系統(tǒng)與用戶的交互功能;業(yè)務(wù)邏輯層用于封裝業(yè)務(wù)邏輯和規(guī)則,為用戶界面層提供功能調(diào)用,同時(shí)調(diào)用數(shù)據(jù)訪問(wèn)層訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù),并將請(qǐng)求處理結(jié)果發(fā)回給瀏覽器;數(shù)據(jù)訪問(wèn)層為業(yè)務(wù)邏輯層提供服務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯層的要求從數(shù)據(jù)庫(kù)中提取數(shù)據(jù)或者修改數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)。該體系結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化了客戶端載荷;減輕了系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)的成本;無(wú)需部署客戶端,無(wú)地域限制,面向所有Internet用戶;同時(shí)程序僅運(yùn)行在服務(wù)器端,更便于系統(tǒng)的管理、更新和推廣應(yīng)用,并提高了系統(tǒng)的安全性。

3.2、系統(tǒng)性能設(shè)計(jì)

3.2.1、業(yè)務(wù)邏輯處理

建筑工程管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)采用基于的B/S架構(gòu),這種架構(gòu)的軟件,無(wú)論公眾在前臺(tái)點(diǎn)擊頁(yè)面、提交申報(bào)材料、提出服務(wù)請(qǐng)求,還是內(nèi)部用戶在內(nèi)網(wǎng)中審批材料、對(duì)用戶的服務(wù)進(jìn)行響應(yīng),所有的業(yè)務(wù)邏輯都在服務(wù)器端進(jìn)行處理,而服務(wù)器的處理能力很強(qiáng),這一方面加快了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理時(shí)間,另一方面也減少了網(wǎng)絡(luò)中數(shù)據(jù)的傳輸量,從而提升了系統(tǒng)的性能。

3.2.2、系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)流圖是一種十分科學(xué)的軟件設(shè)計(jì)工具,通過(guò)數(shù)據(jù)流圖可以把功能級(jí)數(shù)據(jù)流圖細(xì)化后得到的數(shù)據(jù)流圖很復(fù)雜,用劃分圖的方法把一個(gè)主要功能都細(xì)化成為一張數(shù)據(jù)流分圖,并采用數(shù)據(jù)流圖分層表示。數(shù)據(jù)流圖可以將系統(tǒng)的基本數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和傳遞處理,用圖形的方式去直觀地描述系統(tǒng)的邏輯模型,將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行輸入到輸出的變換操作。建筑工程信息管理系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流(圖3)所示:

圖3建筑工程信息管理系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,之所以進(jìn)行建筑工程管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研究,是因?yàn)樵诮ㄖこ痰墓芾眍I(lǐng)域,原本的一切都依賴手工完成的模式已經(jīng)不能適應(yīng)快節(jié)奏的社會(huì)發(fā)展。為了節(jié)約時(shí)間、提高招投標(biāo)管理辦公室和造價(jià)站的工作效率、加強(qiáng)建筑工程管理的透明性和公正性,建筑單位應(yīng)不斷利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成建筑工程的招投標(biāo)管理、建筑單位的網(wǎng)上報(bào)名管理和造價(jià)站全過(guò)程監(jiān)督操作。

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篇7

(2)材料領(lǐng)取分析模塊:根據(jù)用戶領(lǐng)取材料的歷史情況、工程進(jìn)度安排、工程計(jì)劃安排及不同材料的損耗率等情況對(duì)用戶將要領(lǐng)取的材料進(jìn)行預(yù)測(cè),并提前作好相應(yīng)材料的準(zhǔn)備,以免影響生產(chǎn)進(jìn)度。

(3)庫(kù)存材料優(yōu)化模塊:主要根據(jù)材料的歷史、庫(kù)存、市場(chǎng)供求信息在保證生產(chǎn)的情況下進(jìn)行優(yōu)化,以求壓縮庫(kù)存,節(jié)約資金,加速資金的周轉(zhuǎn),降低運(yùn)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(4)工程進(jìn)度模塊:主要是根據(jù)工程計(jì)劃、上報(bào)工程量情況、工程量的實(shí)際完成情況、工程款的收支情況、人事部門的工程技術(shù)人員和工作人員的情況、工程材料的供應(yīng)情況和交通工具的使用情況來(lái)決定工程進(jìn)度的安排、工程進(jìn)度的優(yōu)化、工程進(jìn)度的評(píng)價(jià)以及工程計(jì)劃的安排和上報(bào)分析。

(5)工程款收支分析模塊:主要是根據(jù)工程進(jìn)度安排與完成情況、工程計(jì)劃安排情況、工程量上報(bào)情況、業(yè)主的工程款實(shí)際劃撥情況、工作人員的工資發(fā)放情況、工程材料的采購(gòu)和使用情況對(duì)工程款的使用進(jìn)行分析,以決定下一步的工程生產(chǎn)安排、工程計(jì)劃的制定、工程材料的采購(gòu),優(yōu)化工程生產(chǎn)。

(6)人事分析模塊:主要是根據(jù)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人的進(jìn)退情況、工程款的收支情況和工程材料情況,來(lái)合理安排生產(chǎn)和制定生產(chǎn)計(jì)劃,決定各種人員的進(jìn)退和不同工程項(xiàng)目的人事調(diào)動(dòng)分析。

(7)工程預(yù)結(jié)算分析模塊:主要是根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度、工程量上報(bào)情況、工程計(jì)劃情況、業(yè)主工程款的劃撥情況來(lái)決定和分析工程的清算工作,分析工程的運(yùn)營(yíng)情況。

2數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)多維分析模型的設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模型都是以多維數(shù)據(jù)模型為基礎(chǔ)的。多維數(shù)據(jù)模型普遍采用一種非常重要的模式就是星型模式。在實(shí)際應(yīng)用中,隨著事實(shí)表和維表的增加及變化,星型模式會(huì)有五種建模方式:簡(jiǎn)單星型模式、星系模式、星座模式、二級(jí)維表和雪花模式。星型模型包括事實(shí)表和維表。事實(shí)度量是星型模型結(jié)構(gòu)的核心,由外鍵和用戶需要了解的度量值組成;事實(shí)度量值是最終用戶在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用中所需要查詢和分析的細(xì)節(jié)或聚集數(shù)據(jù)。維表保存用戶查詢使用的一個(gè)或多個(gè)層次關(guān)系、成員的類別屬性等原數(shù)據(jù)信息,是相對(duì)靜態(tài)的數(shù)據(jù),通過(guò)它可以分析數(shù)據(jù);每個(gè)維表通過(guò)一個(gè)主鍵連接到事實(shí)表中相對(duì)應(yīng)的一個(gè)外鍵上。根據(jù)隧道管理系統(tǒng)具體情況:由工程量和工程材料兩個(gè)事實(shí)表組成,且這2個(gè)事實(shí)表連接的維不完全相同,但又共享部分維表。管理系統(tǒng)的多維數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)采用星系模式。事實(shí)上星系模式數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中包含:

①施工事實(shí)表、上報(bào)事實(shí)表、工程款事實(shí)表3個(gè)有關(guān)工程量的不含冗余數(shù)據(jù)的事實(shí)表;

②工程材料入庫(kù)和出庫(kù)兩個(gè)不含冗余數(shù)據(jù)的有關(guān)工程材料的事實(shí)表;

③供應(yīng)商維表、地址維表、時(shí)間維表、合同維表、用戶維表、工程類別表等6個(gè)維表。其中,材料入庫(kù)和出庫(kù)事實(shí)表共享地址維表和時(shí)間維表;材料出庫(kù)和施工事實(shí)表共享用戶維表;施工事實(shí)表、工程款事實(shí)表和上報(bào)事實(shí)表共享工程類別維表。材料入庫(kù)、出庫(kù)事實(shí)表、施工事實(shí)表、工程款事實(shí)表和上報(bào)事實(shí)表共享時(shí)間維表。時(shí)間維表中包含年、季、月、日信息;地址維表包含國(guó)家、省、城市、街道、郵編信息;合同維表包含地址、供應(yīng)商名稱、合同名稱、電話信息;供應(yīng)商維表包含地址、用戶名稱、所在單位、電話信息;用戶維表包含地址、用戶名稱、所在單位、電話信息;工程類別維表包含工程名稱、單位、工程部位信息。材料入庫(kù)和出庫(kù)事實(shí)表存放著與數(shù)量有關(guān)的材料數(shù)量、金額等信息;與工程量有關(guān)的數(shù)量信息存放在施工事實(shí)表、工程款事實(shí)表和上報(bào)事實(shí)表中。

3輸入和輸出

隧道工程管理系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)從SQLServerOLAP的數(shù)據(jù)立方體中取數(shù)據(jù),立方體中的數(shù)據(jù)來(lái)自一個(gè)或多個(gè)關(guān)系表、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或其他形式的數(shù)據(jù)(如電子表格)。根據(jù)不同的數(shù)據(jù)挖掘任務(wù)和不同的用戶需求,系統(tǒng)可用多種形式表示獲得的知識(shí)。數(shù)據(jù)匯總(datasummarization)和特征化、概化規(guī)則、條形圖、餅圖、曲線以及其他的圖形化工具表示。關(guān)聯(lián)用關(guān)聯(lián)規(guī)則表、關(guān)聯(lián)計(jì)劃和關(guān)聯(lián)規(guī)則圖表示。分類用可視化的決策樹(shù)和決策表表示。簇用地圖來(lái)表示(對(duì)于二維表分析而言),每個(gè)簇用不同的顏色,并用不同的顏色標(biāo)識(shí)出它們的輪廓。該系統(tǒng)提供了觀察概念層次和數(shù)據(jù)立方體內(nèi)容的工具。概念層次用類似于目錄/子目錄結(jié)構(gòu)的樹(shù)來(lái)表示。數(shù)據(jù)立方體的內(nèi)容用三維立方體的形式表示,立方體的每個(gè)方體的大小和顏色表示在一個(gè)三維間隔中所選的度量值的匯總數(shù)據(jù)。二維表可被看作二維的盒圖,每個(gè)盒圖表示相應(yīng)間隔的數(shù)據(jù)離差視圖(包含中值、第一個(gè)四分點(diǎn)、第三個(gè)四分點(diǎn)、須狀點(diǎn)和孤立點(diǎn))。系統(tǒng)的一個(gè)重要特征是具有對(duì)輸出的知識(shí)進(jìn)行鉆取、切塊以及其他轉(zhuǎn)換等操作的靈活性。例如,在對(duì)一個(gè)多維和多層次的組合進(jìn)行關(guān)聯(lián)規(guī)則的挖掘后,可以對(duì)任一維進(jìn)行鉆取,以便在新的數(shù)據(jù)集中得出關(guān)聯(lián)規(guī)則。

4系統(tǒng)支持的挖掘任務(wù)

4.1系統(tǒng)支持以下的數(shù)據(jù)挖掘任務(wù)

(1)OLAP分析器:這個(gè)功能是通過(guò)鉆取、切塊、切片和其他的OLAP操作,從不同的角度的多個(gè)抽象層次展現(xiàn)數(shù)據(jù)立方體中的內(nèi)容。其輸出可以用多種多樣的可視化或圖形的形式表示。此外,借助數(shù)據(jù)離差分析得到最大值、最小值、標(biāo)準(zhǔn)差以及其他分布情況,可以作為OLAP數(shù)據(jù)的注解。OLAP可以對(duì)綜合數(shù)據(jù)感興趣的部分進(jìn)行鉆取、切塊以便做進(jìn)一步分析。

(2)關(guān)聯(lián):該功能從多維數(shù)據(jù)庫(kù)中挖掘一系列關(guān)聯(lián)規(guī)則。這樣獲得的規(guī)則可用于市場(chǎng)分析、相關(guān)分析等。用戶可以指定元模式以限制對(duì)規(guī)則的搜索。

(3)分類:該功能對(duì)一組訓(xùn)練數(shù)據(jù)(即一組已經(jīng)確定分類的對(duì)象)進(jìn)行分析,根據(jù)數(shù)據(jù)的特性,對(duì)每一個(gè)分類構(gòu)造一個(gè)模型,再根據(jù)測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)模型進(jìn)行調(diào)整。用決策樹(shù)或決策表來(lái)表示模型,并利用模型對(duì)其他數(shù)據(jù)分類,以便更好的理解數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)。

(4)聚類:該功能將一組選定的數(shù)據(jù)對(duì)象,分成若干簇,使得簇內(nèi)的數(shù)據(jù)相似度高,而不同簇中的數(shù)據(jù)相似度低。高維聚類也可以在多維數(shù)據(jù)庫(kù)中完成。

(5)預(yù)測(cè):該功能將一組選定的數(shù)據(jù)對(duì)象的丟失或未知數(shù)據(jù)的值或值的分布進(jìn)行預(yù)測(cè)。這涉及到選擇一組與感興趣的屬性相關(guān)的屬性(借助于某些統(tǒng)計(jì)分析),一組與選定對(duì)象類似的數(shù)據(jù),然后作出值分布的預(yù)測(cè)。例如,一個(gè)雇員的可能的工資可以根據(jù)公司中與他相似雇員的工資分布而作出預(yù)測(cè)。

(6)時(shí)間序列分析:這個(gè)模塊包括若干個(gè)分析功能,例如相似分析,周期分析,序列模式分析,趨勢(shì)和背離分析。

4.2對(duì)任務(wù)和方法選擇的支持

通過(guò)一個(gè)基于窗口的圖形用戶界面,用戶使用挖掘向?qū)нx擇各種不同的挖掘任務(wù),或者與挖掘結(jié)果進(jìn)行交互,在其它的維及層次上進(jìn)行挖掘。根據(jù)用戶的輸入,系統(tǒng)產(chǎn)生一個(gè)挖掘查詢供用戶檢查。圖形用戶界面利用Java語(yǔ)言圖形用戶界面的設(shè)計(jì),以及Java語(yǔ)言與SQLSever數(shù)據(jù)庫(kù)的連接完成。

4.3對(duì)KDD處理過(guò)程的支持

由于該系統(tǒng)是與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)一起工作的,若有必要的話,某些知識(shí)發(fā)現(xiàn)的先期處理工作可以由底層的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)完成。這些工作包括數(shù)據(jù)清洗,數(shù)據(jù)集成,數(shù)據(jù)綜合(按多維和多層次聚集成組)。數(shù)據(jù)的選擇作為系統(tǒng)挖掘查詢的組成部分來(lái)完成。在系統(tǒng)中,對(duì)挖掘出的知識(shí)進(jìn)行后期處理的大部分工作被集成到數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程。這是因?yàn)閿?shù)據(jù)挖掘查詢不但指定了與任務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)和挖掘任務(wù),而且也指定了興趣度量值(例如像支持度、置信度、噪聲等挖掘閾值)和期望的規(guī)則模式。數(shù)據(jù)挖掘和模式評(píng)價(jià)的集成減少了搜索空間,使用戶將精力集中到挖掘過(guò)程。

篇8

1前言

傳統(tǒng)的施工企業(yè)在工程管理方面一直采用紙質(zhì)文件進(jìn)行數(shù)據(jù)的記錄與傳遞,這樣一種管理方式主要有以下幾點(diǎn)不足之處:其一是數(shù)據(jù)的傳遞比較費(fèi)時(shí),不能實(shí)時(shí)共享工程信息,其二是紙質(zhì)文件容易丟失或損壞,不能很好的保證數(shù)據(jù)的完整性與安全性。而設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)一個(gè)施工工程管理系統(tǒng)是解決這一問(wèn)題的有效途徑。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的飛速發(fā)展和web開(kāi)發(fā)技術(shù)的日益成熟,B/S架構(gòu)目前已經(jīng)成為分布式計(jì)算處理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主流,越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)與業(yè)務(wù)融合,提升經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力。

2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2.1基于B/S架構(gòu)的系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)本系統(tǒng)采用基于B/S架構(gòu)的三層B/S架構(gòu),只需要在安裝配置好服務(wù)器(Server)之后,接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶即可通過(guò)瀏覽器(Browser)輸入網(wǎng)址使用系統(tǒng)。系統(tǒng)的功能架構(gòu)設(shè)計(jì)圖如圖1所示。(1)表示層:直接跟用戶交互,一般也就是指系統(tǒng)的界面,方便用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)的查看等操作。(2)業(yè)務(wù)邏輯層:對(duì)用戶輸入數(shù)據(jù)做一些有效性的驗(yàn)證工作,以此保證程序能夠更好運(yùn)行,提高程序的健壯性。如不允許數(shù)據(jù)輸入為空、不允許輸入字符串中包含某個(gè)特殊字符等。(3)數(shù)據(jù)訪問(wèn)層:數(shù)據(jù)訪問(wèn)層負(fù)責(zé)的工作就是跟系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)打交道,完成數(shù)據(jù)的添加、刪除、修改、更新等操作。2.2施工工程管理系統(tǒng)的功能模塊施工工程管理系統(tǒng)用戶分為普通圖1施工工程管理系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)圖用戶和管理員用戶,管理員用戶具有最高權(quán)限,可以查看、修改、刪除和更新所有數(shù)據(jù)。普通用戶又分為一線普通用戶和后勤普通用戶,一線普通用戶只能查看當(dāng)前所在工程信息,后勤普通用戶可以查看所有工程信息。(1)工作平臺(tái)模塊中包含通知公告和待辦工作兩個(gè)子模塊,通知公告子模塊用于和顯示公司公告新聞,待辦工作子模塊用于顯示用戶待辦事項(xiàng)。(2)造價(jià)管理,該模塊包含合同管理子模塊,用于管理工程合同信息。(3)綜合管理,該模塊包含人員管理、培訓(xùn)管理和物資管理三個(gè)子模塊,人員管理用于記錄公司所有在職工的基本信息及個(gè)人所持資格證書等,培訓(xùn)管理用于記錄施工人員參加培訓(xùn)記錄,比如說(shuō)技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)等。物資管理子模塊用于統(tǒng)計(jì)工程所需物資。(4)項(xiàng)目管理,該模塊主要用于記錄項(xiàng)目部信息,工程概況,進(jìn)度管理等。(5)安全管理,該模塊用于記錄工程分包商信息、進(jìn)行安全考試、記錄每個(gè)工廠風(fēng)險(xiǎn)種類及風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。(6)質(zhì)量管理,用于記錄工程檢驗(yàn)結(jié)果,工程存在問(wèn)題等。(7)技術(shù)管理,用于管理工程施工措施、施工圖紙和施工交底記錄等。

3系統(tǒng)安全架構(gòu)

隨著《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》的頒布,信息安全顯得愈加重要,為此,本系統(tǒng)主要通過(guò)以下幾點(diǎn)防護(hù)措施來(lái)加強(qiáng)系統(tǒng)安全性。(1)物理安全,系統(tǒng)服務(wù)器部署于公司機(jī)房中心,通過(guò)VPN接入互聯(lián)網(wǎng)。通過(guò)機(jī)房監(jiān)控和報(bào)警管理保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的物理環(huán)境安全,防范因?yàn)槲锢斫橘|(zhì)、信號(hào)輻射等造成的安全風(fēng)險(xiǎn),保證信號(hào)傳輸?shù)耐暾?、保密性和可靠性?2)網(wǎng)絡(luò)安全,通過(guò)設(shè)置防火墻、網(wǎng)絡(luò)防病毒、網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)等安全防護(hù)措施使輸變電工程管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)得到安全防護(hù)。(3)應(yīng)用安全,一些高級(jí)安全可以通過(guò)系統(tǒng)利用密碼功能來(lái)滿足,包括但不限于:標(biāo)識(shí)和鑒別,抗抵賴,可信路徑,可信信道和數(shù)據(jù)分離。模塊同時(shí)解決了密鑰管理和密鑰使用的問(wèn)題。系統(tǒng)對(duì)用戶密碼規(guī)范的要求如下:(A)使用固定密碼,(B)密碼字符最少,(C)提高密碼復(fù)雜性,(D)密碼不能有明顯規(guī)律,(E)定期更新密碼。系統(tǒng)對(duì)輸入或?qū)氲臄?shù)據(jù)進(jìn)行合法性檢驗(yàn),將不合法的數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)濾,禁止輸入模塊。另外對(duì)內(nèi)部輸入、輸出的數(shù)據(jù)、和用戶直接相關(guān)的安全屬性和存儲(chǔ)期間的用戶數(shù)據(jù)設(shè)置了保護(hù),將輸入框的長(zhǎng)度和類型做了一些限制,常規(guī)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中,對(duì)一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)及敏感信息采用較復(fù)雜的加密方式存儲(chǔ)。為防止SQL注入攻擊,在訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)應(yīng)對(duì)特殊的字符進(jìn)行過(guò)濾。限制輸入內(nèi)容長(zhǎng)度及類型,過(guò)渡掉一些特殊的字符。通信使用SSL加密,在身份同步引擎(Metadiretory)與遠(yuǎn)程裝載程序之間進(jìn)行通信,以及在身份同步引擎(Meta-diretory)或遠(yuǎn)程裝載程序與已連接系統(tǒng)之間進(jìn)行通信。保證身份數(shù)據(jù)的安全傳輸及存儲(chǔ)。通過(guò)SSL保證認(rèn)證服務(wù)與客戶端、應(yīng)用、認(rèn)證目錄等的安全通信。

4關(guān)鍵技術(shù)

分布式多層體系結(jié)構(gòu)具備很好的可升級(jí)性和靈活性等優(yōu)點(diǎn)??蛻舳瞬捎脼g覽器訪問(wèn)系統(tǒng),這樣就避免了在客戶端安裝系統(tǒng),操作簡(jiǎn)單,對(duì)于后期系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)也帶了方便。4.1面向切面編程技術(shù)面向切面編程(AOP=AspectOri-entedProgramming)是一種可以動(dòng)態(tài)將代碼切入到類的指定方法、指定位置上的編程技術(shù),可通過(guò)預(yù)編譯方式和運(yùn)行期動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)程序功能的統(tǒng)一維護(hù)。AOP可以實(shí)現(xiàn)事物處理、持久的性能優(yōu)化、統(tǒng)一的日志記錄、跟蹤、優(yōu)化和監(jiān)控、資源池(如數(shù)據(jù)庫(kù)連接池的管理)、權(quán)限管理、系統(tǒng)統(tǒng)一的認(rèn)證等,應(yīng)用系統(tǒng)的異常捕捉及處理,針對(duì)具體行業(yè)應(yīng)用的橫切行為。4.2組件注入技術(shù)組件注入基于InversionofControl控制反轉(zhuǎn),又稱依賴注入(DI=Depend-enceInjection)。所有的組件都是被動(dòng)的,容器負(fù)責(zé)所有組件的初始化和調(diào)用工作。容器中不同業(yè)務(wù)的組件程序之間的關(guān)系由容器統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。系統(tǒng)中的組件會(huì)通過(guò)業(yè)務(wù)邏輯來(lái)進(jìn)行擴(kuò)展,并在指定的格式中按規(guī)范開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)邏輯組件配合文件中配置,組件容器自動(dòng)加載業(yè)務(wù)邏輯組件,并且自動(dòng)協(xié)調(diào)好組件與組合組件的關(guān)系。業(yè)務(wù)邏輯組件通過(guò)動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)加載,將原有業(yè)務(wù)邏輯組件進(jìn)行替換就可實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)邏輯組件進(jìn)行新,即通過(guò)修改配置文件來(lái)重新組合組件依賴關(guān)系,同時(shí)可以通過(guò)AOP(AspectOrientedProgramming面向切面編程)方式對(duì)業(yè)務(wù)組件進(jìn)行事物管理、權(quán)限控制、日志管理等統(tǒng)一的操作。4.3分布式緩存技術(shù)使用分布式緩存(CARP=CachingArrayRoutingProtocol)技術(shù)可以讓多個(gè)緩存服務(wù)器如同一臺(tái),進(jìn)而產(chǎn)生一種高效率無(wú)接縫式的緩存,使用上讓多臺(tái)緩存服務(wù)器形同一臺(tái),而且避免了數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)情況。使用分布式緩存技術(shù)可以將系統(tǒng)中大量的配置信息進(jìn)行存儲(chǔ),這樣既節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)流量,又加快了程序?qū)ε渲眯畔⒌脑L問(wèn)速度。分布式緩存可以保證數(shù)據(jù)的一致性,如果一個(gè)服務(wù)器的緩存有變化時(shí),其它緩存服務(wù)器也會(huì)跟著發(fā)生更新,這樣就確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定與業(yè)務(wù)功能的正確運(yùn)行。4.4動(dòng)態(tài)表單技術(shù)表單生成的功能,可以通過(guò)模板配置技術(shù),使用手工操作配置方法,自定義生成用戶操作界面,這樣既節(jié)省了模塊的開(kāi)發(fā)成本,又使系統(tǒng)更加人性化。通過(guò)系統(tǒng)提供的表單功能,在調(diào)整表單時(shí)只需修改數(shù)據(jù)顯示與編輯屬性就可以將頁(yè)面升級(jí),這樣更加方便又快捷。配置后的表單會(huì)生成一個(gè)XML文件,然后系統(tǒng)對(duì)XML文件進(jìn)行自動(dòng)讀取和解析,最后頁(yè)面會(huì)生成詳細(xì)、列表、表單。

5運(yùn)行環(huán)境

5.1軟件環(huán)境。5.1.1應(yīng)用服務(wù)器軟件環(huán)境。5.1.3客戶端軟件環(huán)境需要安裝IE8.0或谷歌瀏覽器,操作系統(tǒng)使用WindowsXP或Windows7,軟件需求如下:5.2.3客戶端應(yīng)用環(huán)境6結(jié)語(yǔ)施工工程管理系統(tǒng)的建設(shè)旨在幫助傳統(tǒng)的施工企業(yè)提高工程管理效率,本系統(tǒng)基于主流的B/S架構(gòu),系統(tǒng)界面友好,操作簡(jiǎn)單,且在物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全和應(yīng)用安全三方面確保系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全,經(jīng)過(guò)實(shí)際應(yīng)用表明,系統(tǒng)簡(jiǎn)化了施工管理措施審批流程,切實(shí)提高了企業(yè)的工程管理效率。

作者:汪宏春 周浩 劉秀敏 單位:安徽送變電工程公司

參考文獻(xiàn):

篇9

中圖分類號(hào):TP31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

針對(duì)我局多年來(lái)工程項(xiàng)目建設(shè)情況,做出我局電力工程管理系統(tǒng)的總體思路,規(guī)劃一套可以跟蹤、保證工程的相關(guān)信息能夠及時(shí)傳遞、統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量、技術(shù)狀態(tài)、控制在建項(xiàng)目的安全狀況,且瀏覽查詢的工程管理系統(tǒng)更加方便。系統(tǒng)主要功能定位在信息的收集和統(tǒng)計(jì)、文件網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上審批;在管理電力企業(yè)的工程過(guò)程中實(shí)現(xiàn)共享這些信息,主要目的是工程管理的各類原始信息通過(guò)信息系統(tǒng)的平臺(tái)最大可能地進(jìn)行收集,再進(jìn)行整理分類歸檔,通過(guò)網(wǎng)上辦公、文件網(wǎng)上流轉(zhuǎn)等功能,全面提高工作效率,提升企業(yè)管理水平。

一、電力工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的內(nèi)容

通過(guò)對(duì)需求進(jìn)行分析,電力工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的內(nèi)容可以分為項(xiàng)目管理、綜合查詢、綜合管理和系統(tǒng)管理四個(gè)子系統(tǒng),在每個(gè)子系統(tǒng)還包含有幾個(gè)子功能。

1 項(xiàng)目管理主要是電力工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料、施工、驗(yàn)收、預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)銷流程管理,項(xiàng)目管理部分是針對(duì)具體項(xiàng)目管理過(guò)程。項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括許多管理,例如前期項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、項(xiàng)目管理、材料管理、項(xiàng)目驗(yàn)收管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,包含許多子流程在每個(gè)模塊里面,如:項(xiàng)目管理模塊,可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目報(bào)告審批、零件采購(gòu)、包括審批項(xiàng)目建議書、申請(qǐng)審批等子流程,工程材料管理模塊包含合同管理、設(shè)備材料明細(xì)表管理、設(shè)備材料驗(yàn)收管理、折舊材料管理等子流程。

2 綜合查詢系統(tǒng)主要是綜合分析查詢數(shù)據(jù),該子系統(tǒng)的核心是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作,可以打印查詢結(jié)果,包括施工單位查詢、項(xiàng)目歷史情況查詢、進(jìn)度查詢、資金查詢、資料查詢、生產(chǎn)計(jì)劃查詢。

3 綜合管理主要是對(duì)整個(gè)電力項(xiàng)目的日常管理,綜合管理系統(tǒng)包括立項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)管理、預(yù)算綜合業(yè)務(wù)管理、物資綜合業(yè)務(wù)管理、T程實(shí)施綜合業(yè)務(wù)管理、T程資金管理等模塊,而還包含若干予流程在每個(gè)模塊里面,如:綜合業(yè)務(wù)管理包括項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目資金平衡,項(xiàng)目列表最終確認(rèn)等子流程。不再具體針對(duì)某個(gè)電力項(xiàng)目,如財(cái)務(wù)規(guī)劃、供應(yīng)價(jià)格信息管理、年度總結(jié)等。

4 系統(tǒng)管理包含著權(quán)限管理、用戶管理等內(nèi)容,主要是管理整個(gè)工程里面的人員、角色、權(quán)限以及用戶字典等等。為了使其更易于維護(hù),與加大系統(tǒng)應(yīng)用的靈活性,因此通過(guò)管理角色、權(quán)限以及用戶字典來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)使用系統(tǒng)功能來(lái)進(jìn)行分解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息流轉(zhuǎn),這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息大量含有項(xiàng)目管理、綜合管理,因此,以工作流技術(shù)作為兩個(gè)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)中的核心,具有審核痕跡保留及流程跟蹤等功能,將進(jìn)行流程化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息化。

二、電力工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)各方面的管理

1 工程安全管理

(1)安全資料的管理。通過(guò)所有的承包商安全管理人員將各種信息輸入系統(tǒng),并實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù),確保現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和系統(tǒng)內(nèi)信息保持—致。(2)對(duì)安全會(huì)議信息的管理。在安全管理模塊中進(jìn)行起草、簽發(fā)各類會(huì)議紀(jì)要,系統(tǒng)里只提供查詢安全類會(huì)議紀(jì)要的功能。(3)做到安全文明施工。通過(guò)該系統(tǒng)制定通知單,系統(tǒng)根據(jù)需求,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題或事故隱患被發(fā)現(xiàn)時(shí),定義了通知單的流程節(jié)點(diǎn),通知單發(fā)到施工單位進(jìn)行及時(shí)整改處理。(4)安全施工的獎(jiǎng)懲。用于管理安全獎(jiǎng)懲情況,由安全監(jiān)理工程師來(lái)填寫,包括月度考核、罰款通知單及獎(jiǎng)勵(lì)情況臺(tái)帳兩部分內(nèi)容。(5)安全執(zhí)法管理。由工程管理人員和安全監(jiān)理工程師填寫,包括安全設(shè)施規(guī)范和安全執(zhí)法日常檢查記錄兩部分內(nèi)容。(6)安全事件管理。主要用于管理事故統(tǒng)計(jì),并可以形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由安全監(jiān)理工程師填寫,包括事故報(bào)告、火災(zāi)事故、盜竊和安全月報(bào)、機(jī)械事故、車輛交通事故。

2 施工管理

包括施工進(jìn)度管理、施工主材設(shè)備管理、流程管理、報(bào)竣工管理、施工隊(duì)管理,以及資金管理和合同管理功能。除外,還包括工程檔案文件管理和工程資料文件管理,還有文件的模板下載。用來(lái)填寫項(xiàng)目報(bào)告當(dāng)期,生成施工進(jìn)度橫道圖和Ms Project格式文件,計(jì)算累計(jì)完成工程量,填寫投資進(jìn)度,并直接打印報(bào)表。

3 工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量控制作為電力工程建設(shè)核心,項(xiàng)目質(zhì)量管理模塊根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的范圍、記錄、統(tǒng)計(jì)、整理、施工的評(píng)價(jià)和測(cè)試記錄收集,通過(guò)對(duì)工程施工的過(guò)程、安裝、調(diào)試和運(yùn)行測(cè)試來(lái)評(píng)估質(zhì)量,項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,全面和綜合的質(zhì)量跟蹤,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理提供可靠的保證

三、工程管理系統(tǒng)存在的不足

1 與其它應(yīng)用系統(tǒng)軟件之間沒(méi)有建立接口,如CAD、概算、財(cái)務(wù)系統(tǒng)及其它多媒體系統(tǒng)。使各項(xiàng)管理工作之間產(chǎn)生了斷層,工程管理系統(tǒng)成為“孤島”,不能形成一個(gè)互動(dòng)、協(xié)調(diào)的整體、有機(jī)運(yùn)作,工程管理與投資控制、資源投入、質(zhì)量檢驗(yàn)和資料收集等各種工作之間不能建立聯(lián)系,也使管理人員感到不方便,很大程度上限制了工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用。

2 系統(tǒng)中不能采用數(shù)字簽名技術(shù),雖然文件在系統(tǒng)中已經(jīng)審批完成,得不到檔案管理的認(rèn)可,還需要相關(guān)人員簽名、蓋章后才能進(jìn)行存檔,不能直接對(duì)電子文件歸檔。還必須打印出紙質(zhì)文件沒(méi)有人員簽名,這樣實(shí)際文件要兩欠簽批,對(duì)工作負(fù)擔(dān)并沒(méi)有完全減輕。

3 格式不能一致,在提供相關(guān)材料給有關(guān)部門或業(yè)主時(shí),給工作帶來(lái)極大不便,必須要人工重新整理,許多表格等文件與相關(guān)政府管理部門要求不一樣。

目前,電力工程管理系統(tǒng)盡管還存在不足之處,還在處于初期階段,很多工作還需要嘗試和摸索,但從使用的情況來(lái)看,使電力工程管理信息更加流通順暢,確實(shí)提供了很大的幫助給工程建設(shè)管理者,收集信息比較全面,提高了工作效率。

結(jié)語(yǔ)

篇10

1電力工程管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容

1.1總體思路

電力工程管理系統(tǒng)的總體思路是針對(duì)我局多年來(lái)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施情況,規(guī)劃一套可以跟蹤、控制在建項(xiàng)目的安全狀況、統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量、技術(shù)狀態(tài)、保證工程的相關(guān)信息能夠及時(shí)傳遞,且便于信息瀏覽查詢的工程管理系統(tǒng)。系統(tǒng)主要功能定位在信息的收集和統(tǒng)計(jì)、文件網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上審批;主要目的是通過(guò)信息系統(tǒng)的平臺(tái),最大可能地收集工程管理的各類原始信息,再通過(guò)人工或系統(tǒng)自動(dòng)的整理分類歸檔,在企業(yè)的工程管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)信息共享,通過(guò)文件網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上辦公等功能,全面提高工作效率、提升企業(yè)管理水平。

1.2電力工程的安全管理

電力工程的安全管理主要是為工作人員不用深入工地就可以對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查服務(wù)的,要將這項(xiàng)工作落到實(shí)處,就要求安全管理人員能夠及時(shí)準(zhǔn)確的將有關(guān)信息錄入電力工程管理系統(tǒng),并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)資料與工程現(xiàn)場(chǎng)情況一致的目標(biāo),并對(duì)參與施工的安全管理人員進(jìn)行登記在冊(cè)的工作,將在現(xiàn)場(chǎng)工作的每位安全管理人員的聯(lián)系方式、負(fù)責(zé)區(qū)域和隊(duì)伍組成人員的實(shí)際情況進(jìn)行公布,方便有需要的工作人員與負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的溝通。

1.3電力工程的質(zhì)量管理

電力工程的質(zhì)量管理是整個(gè)電力工程施工的重點(diǎn),電力工程的質(zhì)量管理是根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行的資料整理與收集,這樣做的目的不僅在于可以對(duì)電力工程的施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢查,還能保證工作質(zhì)量不受到破壞。要想使這些目標(biāo)得到真正實(shí)現(xiàn),就需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議進(jìn)行及時(shí)記錄,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的周信息和月信息等,并通過(guò)相關(guān)的考核制度、獎(jiǎng)罰制度實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管。并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫考核表及獎(jiǎng)罰通知單。

1.4電力工程的技術(shù)管理

由于工程施工地域總部相距較遠(yuǎn),經(jīng)常出現(xiàn)工程在施工前期缺乏相關(guān)的工作人員對(duì)工程進(jìn)行管理的情況,工程技術(shù)監(jiān)管人員又常常是一人同時(shí)對(duì)多個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,在工程建設(shè)中需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)才能實(shí)施的文件只能依靠在線傳輸,才能文件傳回總部進(jìn)行審核,從而實(shí)現(xiàn)文件命令的傳達(dá)與執(zhí)行,所以電力工程的技術(shù)管理就顯得十分重要,通過(guò)這種網(wǎng)上傳輸文件的方法,不僅大大提高了工作效率,還保證了文件能夠及時(shí)進(jìn)行處理。在進(jìn)行文件傳輸時(shí),主要包括對(duì)竣工圖的文件處理、工程往來(lái)審批的處理。如竣工圖文件可以使總部直接了解到工程施工的實(shí)際情況,是對(duì)工程進(jìn)行正式驗(yàn)收的依據(jù)。

2工程管理系統(tǒng)的實(shí)施效果

首先,提供了高效率的信息溝通工具,加強(qiáng)了工程信息的傳遞,明顯提高了工程管理效率。工程管理系統(tǒng)提供的這個(gè)信息平臺(tái),使得企業(yè)管理者、工程管理人員、施工人員在任何地方都可以移動(dòng)辦公、工程各類文件都可以得到及時(shí)的辦理。其次,實(shí)現(xiàn)了管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ),使得管理者可以更方便地查詢信息和獲得服務(wù)。系統(tǒng)集中了工程管理的各類數(shù)據(jù)信息,施工現(xiàn)場(chǎng)的各參建單位根據(jù)信息管理規(guī)定,按時(shí)進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)錄入,保證了信息收集的完整性和及時(shí)性最后,優(yōu)化管理流程,規(guī)范管理行為,提升管理水平。借助系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)現(xiàn)有管理進(jìn)行規(guī)范,并進(jìn)一步簡(jiǎn)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)處理,加快事務(wù)處理過(guò)程,促進(jìn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化,全面提升工程管理水平。

3電力工程管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力工程管理系統(tǒng)作為電力工業(yè)的重要組成部分,也在不斷進(jìn)行規(guī)范和改善。但在實(shí)際操作過(guò)程中還是會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題存在于電力工程管理系統(tǒng)中,這就需要我們從電力工程管理系統(tǒng)的內(nèi)容入手,挖掘其中存在的主要問(wèn)題。

電力工程管理系統(tǒng)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)、CAD等軟件的相應(yīng)接口,當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與總部需要對(duì)此類工作進(jìn)行連接時(shí)就無(wú)從著手,使工程監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用受到了一定的限制?,F(xiàn)有工程管理系統(tǒng)沒(méi)有建立與工程管理的其他軟件之間建立系統(tǒng)接口,使各項(xiàng)管理工作之間出現(xiàn)了斷層,工程管理與資源投入、投資控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和資料收集等許多工作之間無(wú)法建立聯(lián)系,工程管理系統(tǒng)軟件成為了“孤島”,整個(gè)系統(tǒng)沒(méi)有形成一個(gè)互動(dòng)、協(xié)調(diào)、有機(jī)運(yùn)作的整體,使得整個(gè)工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用受到了很大的限制,亦使管理人員感到使用不便。此外,在工程管理系統(tǒng)中還缺乏數(shù)字簽名技術(shù),使需要進(jìn)行簽字、蓋章的文件不能得到及時(shí)處理,只能將這些文件打印出來(lái)才能進(jìn)行下一步的工作,這樣不僅增加工作人員的負(fù)擔(dān),還使文件不能在第一時(shí)間的到回復(fù),降低了工作效率,針對(duì)這種情況,就應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)字簽名技術(shù),解決文件管理與在線審批的矛盾。

4結(jié)語(yǔ)

電力工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用為工程管理提供方便的同時(shí),也使信息得到了有效的傳遞,明顯增加了企業(yè)的工作效率,但在實(shí)際中還存在一定的不足,希望有關(guān)部門給予重視,及時(shí)解決。

參考文獻(xiàn):