導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工程例會匯報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

為保證工程資料的完整性、資料的準確性，我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步，在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進行整理，確保工程資料的完整。

下面對參建單位的資料作簡單匯報：

有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。

施工單位資料包括有：

建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報審，技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟簽證單、

檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計、需求說明書。

篇2

組長：

成員：

辦公室設(shè)在公司經(jīng)理部

二、召開“人人講誠信”主題教育活動傳達、動員工作會

公司黨委書記兼副總經(jīng)理許勇傳達了電科院《關(guān)于開展“人人講誠信”主題教育活動的通知》精神，組織各部門負責人，一起學習文件精神，要求認真?zhèn)鬟_好電科院和國網(wǎng)公司的各項部署，利用部門月度例會組織員工進行學習，要把學習活動和各部門的實際工作結(jié)合起來，并做好記錄工作，通過此次活動把公司的各項工作推上一個新臺階。

活動具體安排：

第一階段：學習教育階段（9月份）

認真學習相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會開展誠信教育活動的重大意義，調(diào)動員工參與的積極性；各部門組織員工學習累計時間不得少于6小時，同時做好學習記錄；每位員工要自覺學習和踐行誠信文化，在學習中不斷提高誠信意識，培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)，講誠信話、行誠信事、做誠信人，相互信任，共同發(fā)展。

第二階段：查找問題、完善機制階段（10月份）

在學習教育、統(tǒng)一思想、提高認識的基礎(chǔ)上，公司各部門要結(jié)合工作實際，查找在誠信方面存在的突出問題，形成踐行誠信的工作機制，提出本部門踐行的重點、標準和要求。

第三階段：總結(jié)提高階段（11月份）

要認真總結(jié)活動中經(jīng)驗和存在的不足，并就進一步深化誠信教育活動提出意見和建議；要通過開展“人人講誠信”主題教育活動，不斷提高員工隊伍的素質(zhì)，強化公司的內(nèi)部執(zhí)行力。

三、組織學習國網(wǎng)公司和我院“人人講誠信”主題教育活動相關(guān)文件

按照中央有關(guān)部門關(guān)于加強誠信建設(shè)的規(guī)定和要求，公司學習認真組織學習《國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞在年中工作會議上的講話》、《國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理曹志安在開展“人人講誠信”主題教育活動電視電話會議上的講話》和《肖世杰書記在我院開展“人人講誠信”主題教育活動會議上的講話》以及《關(guān)于開展“人人講誠信”主題教育活動的通知》、《關(guān)于開展人人講誠信主題教育活動的實施方案》等相關(guān)文件，專門下發(fā)通知，明確要求，要求深刻領(lǐng)會文件精神，將“人人講誠信”主題教育活動融入到實際工作中；并將學習文件上傳至公司網(wǎng)絡(luò)共享平臺，供全體員工學習。

四、公司質(zhì)保部開展“人人講誠信”活動

1．質(zhì)保部將“講誠信”活動與部門實際工作聯(lián)系起來，加強對施工項目的管理，提升 “三標一體化”管理體系在施工項目中的有效運行能力，質(zhì)保部劉克儉同志對安陽中水項目進行了現(xiàn)場檢查，及時的現(xiàn)場排查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，從而加強公司的客戶管理，提升產(chǎn)品服務意識，提高產(chǎn)品服務質(zhì)量，樹立公司良好的企業(yè)誠信形象。

2．組織修訂公司《內(nèi)審員管理辦法》，舉辦公司內(nèi)審員培訓班，進一步加強公司的過程管理、程序管理，每月按要求進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見和方案，確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量和交貨進度，樹立公司良好的信譽度。

五、公司市場部開展自查自糾，人人講誠信活動

針對這次市場部投標質(zhì)量事故，結(jié)合公司開展“人人講誠信”，市場部召開了內(nèi)部會議，公司副總經(jīng)理許勇、鐘根元出席了會議，并做了重要的講話，并做出如下決定：

1．為教育事故責任人，杜絕類似事件再次發(fā)生，會議決定對該事故進行嚴肅處理，對相關(guān)責任人酌情給予處罰。

篇3

1．加強執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、委托工程監(jiān)理合同備案、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案移交等法定工程建設(shè)程序，確保項目依法依規(guī)建設(shè)。

2．加強工程建設(shè)合同的監(jiān)管。出臺規(guī)范性文件對工程建設(shè)中資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體情形作出規(guī)定，制定相應處置措施。督促建設(shè)、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位嚴格按照國家和省有關(guān)規(guī)定及招標投標文件訂立合同并嚴格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度，建立管理骨干基本固定、職責明確、運行規(guī)范的施工作業(yè)分包管理模式。

3．加強工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測機構(gòu)管理。認真開展工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測專項整治，促使工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測機構(gòu)切實發(fā)揮獨立專業(yè)監(jiān)督作用。

4．加強建筑市場準入、清出的管理。按照國家和省有關(guān)規(guī)定，堅決查處無資質(zhì)、超越資質(zhì)承攬工程建設(shè)業(yè)務和建筑企業(yè)弄虛作假申請資質(zhì)，以及政府行政管理部門或行業(yè)協(xié)會越權(quán)審批資質(zhì)的行為，維護建筑市場秩序。

篇4

您好！

非常感謝您在百忙之中抽取時間聽我們匯報有色金屬尾礦資源綜合利用工程技術(shù)研究中心的相關(guān)事宜。

工程技術(shù)研究中心的建設(shè)具有非常重要的意義，首先工程技術(shù)中心的建設(shè)與國家和我省主要發(fā)展政策高度吻合，在《國家中長期期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》（2006-2020）、《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《湖南省“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃》中都重點提到了要支持礦產(chǎn)資源高效開發(fā)利用領(lǐng)域，大力推動共伴生礦和尾礦綜合利用，研發(fā)尾礦深度加工和綜合利用技術(shù)，促進尾礦中伴生有價元素回收和高技術(shù)含量尾礦產(chǎn)品開發(fā)，提高尾礦綜合利用經(jīng)濟性。二是工程技術(shù)中心的建設(shè)對推動產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、行業(yè)區(qū)域的發(fā)展有重大意義，據(jù)統(tǒng)計，我省尾礦累積堆存量大約為 120 多億噸，含有大量的有價元素，潛在價值高達 5 萬億元。尾礦資源綜合利用技術(shù)的研發(fā)及成功應用有利于增加礦產(chǎn)的可利用儲量，緩解我國資源的緊張局面，對于維護國家安全和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展意義重大。工程技術(shù)中心主要開展清潔高效分離和提取，廢棄物資源化利用等重金屬廢水處理及零排放、尾礦資源循環(huán)利用、有色冶煉廢渣綜合利用等工作，能化害為利，降低廢物排放，實施清潔生產(chǎn)，從生產(chǎn)的源頭少污染物的產(chǎn)生和排放，對促進我國有色金屬工業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。三是目前沒有側(cè)重于有色金屬尾礦資源綜合利用工程技術(shù)研究中心，組建工程技術(shù)研究中心，突破制約發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，可以促進我國礦產(chǎn)資源清潔高效綜合利用技術(shù)創(chuàng)新體系的發(fā)展，增強有色金屬工業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

工程技術(shù)中心的主要建設(shè)目標是：針對清潔高效分離和提取，廢棄物資源化利用等行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)，通過開展前瞻性和創(chuàng)新性的應用基礎(chǔ)和工程化方面的研究，取得原創(chuàng)性和具有國際先進水平的科研成果，培養(yǎng)應用基礎(chǔ)研究的創(chuàng)新研究群體和多學科交叉杰出人才。加強與國內(nèi)外大型骨干企業(yè)建立廣泛的合作，加快科技成果轉(zhuǎn)化，促進我國有色金屬尾礦資源綜合利用的技術(shù)進步。

工程技術(shù)中心主要在三個研究方向進行研究工作，分別是：

（1）尾礦中低品位、共伴生有價金屬元素的高效提取技術(shù)研究。主要是開發(fā)典型含銅多金屬尾礦二次資源利用，充分提高鐵、銅、硫及伴生金銀等有價金屬的回收率及資源綜合利用率。

（2）尾礦中非金屬礦物提純和深加工高值利用技術(shù)研究。主要是對尾礦中的云母或長石等非金屬礦物，進行微米級云母等非金屬高效固液分離及礦物表面改性工藝、云母或長石高效分離及富集以及云母和長石在工業(yè)中的應用等研究；

（3）二次尾礦建材化、減量化工程技術(shù)研究。主要是針對尾礦經(jīng)過有用組分提取后剩下的無再選價值的二次尾礦進行再利用研究，通過二次尾礦制備免燒尾礦磚、輕質(zhì)砌塊、無機膠凝材料等的配方及工藝研究，實現(xiàn)二次尾礦的減量化和無害化，而且變廢為寶。

工程技術(shù)中心的近期目標為：

（1）申請發(fā)明專利25-30項，發(fā)表高水平學術(shù)論文50余篇；

（2）完成3項課題研究；

（3）組織編制有色金屬相關(guān)行業(yè)標準6-8項；

（4）獲得省部級及以上科研成果獎勵3-5項；

（5）成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)收入6000萬元；

（6）培養(yǎng)博士研究生3-5人，碩士研究生10-15人；

（7）組織國內(nèi)學術(shù)技術(shù)交流與研討會1-3次。

工程技術(shù)中心由****和****聯(lián)合組建，*******，是原國家部委所屬改制型科研院所之一，注冊資本38408萬元，總資產(chǎn)近7.26億元。近三年來，經(jīng)濟狀況良好，連續(xù)三年實現(xiàn)盈利。在有色金屬采、選、冶及深加工和資源綜合利用工藝研發(fā)，新型合金和新材料研發(fā)，工程咨詢設(shè)計及節(jié)能環(huán)保咨詢工程服務等領(lǐng)域具有較大影響。

現(xiàn)有職工386人，專業(yè)研究人員275人，其中，國家級“新世紀百千萬人才工程”2人；享受國務院特殊津貼10人；“121人才工程”6人；研究員級高工20人；碩士生導師16人；博士4人。

近五年來共完成科研項目483項，獲省部級以上科技進步獎16項，授權(quán)專利57項，其中實用新型專利17項，發(fā)明專利40項，發(fā)表學術(shù)論文314篇，參與出版專著1部，參與起草并的國家標準7項，行業(yè)標準19項，發(fā)現(xiàn)國際礦物協(xié)會批準認定的新礦物1種。已逐步形成并確立了“清潔選礦領(lǐng)域”、“有色環(huán)保領(lǐng)域”、“工程咨詢領(lǐng)域”、“資源綜合利用技術(shù)領(lǐng)域”、“高效冶煉”五大科研技術(shù)領(lǐng)域。

目前擁有“復雜銅鉛鋅共伴生金屬資源綜合利用湖南省重點實驗室”、“湖南省鉍工程技術(shù)研究中心”、“有色金屬工業(yè)生態(tài)環(huán)境保護行業(yè)重點實驗室”、“湖南省環(huán)境保護有色金屬工業(yè)清潔生產(chǎn)與污染防治工程技術(shù)中心”、“有色金屬工業(yè)礦山尾礦資源化利用重點實驗室”、“博士后科研工作站”和“礦冶固體廢棄物資源化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”等創(chuàng)新平臺；是中南大學、武漢科技大學等碩士和博士實習和人才培養(yǎng)基地，也是湖南省戰(zhàn)略性金屬礦產(chǎn)資源清潔高效利用協(xié)同創(chuàng)新中心主要成員單位，為發(fā)展有色金屬行業(yè)提供了強大的科學技術(shù)支撐。

聯(lián)合組建單位——*****，擁有教育部和湖南省生物冶金重點實驗室、湖南省鋼鐵燒結(jié)球團工程中心，與冶金學院等共建難冶有色金屬高效清潔利用國家工程實驗室，是國際生物冶金學會的掛靠單位。建成了一支以兩院院士王淀佐教授、工程院院士邱冠周教授、長江學者胡岳華教授為帶頭人的高水平學科梯隊。擁有 17 個實驗功能區(qū)，5 個中試科研基地，總面積 10623 平方米，各種儀器設(shè)備 3990臺套。近十年來學院共承擔省部級以上重大科學研究項目 80 余項。獲得國家獎勵及省部級獎勵共 60 余項，其中國家科技進步一等獎 2 項，國家科學技術(shù)發(fā)明二等獎 2 項，國家科技進步二等獎 6 項；中國高等學校十大科技進展 2 項。出版學術(shù)專著 30 部，其中外文原著 2 部,發(fā)表學術(shù)論文 1500 余篇。聯(lián)合承擔單位***將確保中心擁有優(yōu)秀的技術(shù)人才、科研設(shè)施，確保中心工作順利實施。

目前我院的資源綜合利用相關(guān)科研成果達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，先后在硫酸燒渣綜合回收利用、選礦尾礦絹云母回收利用、冶煉廢渣回收有價金屬等方面取得了良好的成果，獲得多項技術(shù)進步獎和專利。我院的技術(shù)成果，能有效從源頭上減少重金屬的排放量，通過提高金屬的回收率以及對原有工業(yè)廢渣進行回收，可以有效減少重金屬在廢棄物中的含量，并且利用二次尾礦進行建材化、減量化應用，實現(xiàn)無尾礦排放。主要技術(shù)有“硫鐵礦燒渣高值化綜合利用技術(shù)”、“千枚巖型選礦尾礦綜合回收與利用云母技術(shù)”、“矽卡巖型選礦尾礦綜合回收與利用石榴子石技術(shù)”、“長英巖型選礦尾礦的無尾礦排放的綜合利用技術(shù)”。這些技術(shù)成功應用于廣東云浮、廣西鹿寨、江西銀山、山東乳山、陜西略陽、湖南湘東、紫金公司、國金礦業(yè)及廣東翁源等企業(yè)，具有良好的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。

篇5

一、加強領(lǐng)導、落實責任

為了加強市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理，公司成立了安全文明領(lǐng)導小組，董事長鄭小華同志任組長。設(shè)立了安全技術(shù)管理部，負責安全生產(chǎn)、文明施工的綜合管理工作。充實了專兼職管理人員。安全文明施工做到了有主要領(lǐng)導負責，有部門承辦，有人員落實。

我公司把安全文明責任管理作為工作的核心，層層落實管理責任。進一步完善了安全文明責任管理制度，明確了安全技術(shù)管理部、市政工程部、市政綜合部、征地拆遷部等職能部門及現(xiàn)場代表質(zhì)量、安全、文明施工管理職責。公司領(lǐng)導與市政工程部、拆遷部等部門分別簽訂了年度市政建設(shè)工程安全、文明施工管理目標責任狀，落實安全責任。

二、建立制度、規(guī)范管理

公司從20__年開始就著手建立各項管理制度，公司制定了《市政工程質(zhì)量監(jiān)督、控制要點及考核管理辦法》，明確規(guī)定了質(zhì)量安全管理的職責分工，道路、橋梁、排水、涵洞及配套工程質(zhì)量、安全控制、檢查內(nèi)容及要點、考核獎罰等，初步建立了市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目質(zhì)量、安全管理制度體系。在建設(shè)管理的實踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，修改、補充、完善管理辦法，先后制定了《市政工程文明施工管理辦法》、《市政工程安全管理若干問題的暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強市政工程施工地下管線及其它公共設(shè)施保護的規(guī)定》、《安全目標管理考核辦法》、安全文明施工檢查考核評比辦法等，通過制度、辦法統(tǒng)一市政建設(shè)管理行為，努力規(guī)范管理，提高管理質(zhì)量。

二、優(yōu)選施工隊伍，搞好源頭控制

安全、文明施工是施工行為的反映，搞好質(zhì)量、安全、文明施工關(guān)健是施工隊伍。我公司把優(yōu)選施工隊伍，搞好源頭控制作為質(zhì)量、安全、文明施工管理的關(guān)健環(huán)節(jié)。我們的做法：1、嚴格執(zhí)行工程招標規(guī)定，依法進行工程招標；2、工程招標前，市政綜合部、工程部聯(lián)合對報名單位進行實地考察，并結(jié)合在我公司所承包工程的表現(xiàn)，把差的報名單位拒之門外；3、防止惡意低價中標，以從工程承包價上使質(zhì)量、安全、文明施工有資金保證。

三、合同約束，強化管理

我們與施工承包單位之間是經(jīng)濟合同關(guān)系，對承包人，只能通過經(jīng)濟合同的形式實施安全、文明施工管理。

招標文件是工程合同附件，我公司在發(fā)出的招標文件中有專門的安全、文明施工要求；1、在工程開工前要求施工單位必須編制質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，監(jiān)理單位要編專項安全、文明施工監(jiān)理計劃；2、工程投標報價，要單獨編列詳細的安全、文明施工預算，不得用減少安全、文明施工費用的辦法降低投標報價；3、其他有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工管理的要求。同時在標前會上進行強調(diào)。

在工程施工合同和監(jiān)理合同中，06目年又增加了安全、文明施工專項條款，同時，與總承包單位簽訂了《安全、文明施工補充協(xié)議》，把我公司的有關(guān)安全、文明施工管理的具體規(guī)定寫進合同。

五、施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一管理

煤氣、自來水、電信、電力、交管、園林綠化等同步建設(shè)工程是市政政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的組成部分。盡管由各管線產(chǎn)權(quán)單位投資、履行各自建設(shè)管理職責，但這些工程都在市政工程施工斷面施工，我們有責任和義務把現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)好。按照安全生產(chǎn)法關(guān)于同一生產(chǎn)經(jīng)營場所有多家生產(chǎn)經(jīng)營單位必須實行統(tǒng)一管理的規(guī)定，我們對施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一管理。結(jié)合各現(xiàn)場實際情況，采取了以下措施：

1、施工現(xiàn)場由主體市政工程施工承包單位負責統(tǒng)一管理；

2、同步建設(shè)施工進場前，必須提交規(guī)劃紅線圖、施工作業(yè)計劃、文明施工措施，統(tǒng)一安排同步建設(shè)施工作業(yè)區(qū)域范圍，進出場時間，發(fā)《進場施工通知單》；

3、施工現(xiàn)場由主體市政施工單位按統(tǒng)一標準圍擋；

4、為了保證管線施工溝槽回填質(zhì)量，由市政工程施工承包單位負責統(tǒng)一進行溝槽回填、余土外運、現(xiàn)場保潔，同步建設(shè)單位相應承擔費用；

5、市政工程承包單位與同步建設(shè)單位簽訂文明施工

協(xié)議書；6、向同步建設(shè)單位暫收文明施工保證金。

六、檢查督促、及時解決存在的問題

檢查督促是質(zhì)量、安全、文明施工管理的重要手段。

1、每周開現(xiàn)場監(jiān)理例會，及時解決質(zhì)量、安全、文明施工中存在的問題；

2、除了日常檢查外，定期進行安全、文明施工大檢查，每季度組織開展安全、文明檢查評比活動，編發(fā)《市政工程安全文明周報》，公布工程施工中存在的問題，交流情況,督促相關(guān)責任單位及時整改；

3、公布安全文明施工紅黑榜，和檢查評比排名。對安全文明施工做得相對好的進行表揚，差的批評，建成立承包人安全文明施工信譽檔案并與我公司工程招標掛勾；

篇6

為進一步防控新案，深挖陳案，推進案件專項治理工作開展，引深案件專項治理工作成果，從而達到防控案件風險隱患的目的，按照__省__局提出的“掃清這片土地“案件專項治理深度排查的工作安排及要求，及__省聯(lián)社和__市辦事處的安排部署，結(jié)合__區(qū)聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)的總體工作思路，我們__區(qū)聯(lián)社深入開展了此次案件專項治理“回頭看”深度排查活動。

一、強化組織領(lǐng)導，提高全員認識，深入開展案件專項治理理活動。

20__年11月7日，__區(qū)聯(lián)社在__市__分局參加了__省__局“掃清這片土地”案件專項治理電視電話會議后，根據(jù)__市辦事處的安排部署，聯(lián)社及早動手，展開此次案件專項治理“回頭看”深度工作前期準備工作，20__年11月16日，在__省聯(lián)社__市辦事處電視電話會議后，聯(lián)社于20__年11月17日下午，立即制定并出臺了案件專項治理工作實施方案及指導意見，展開工作，并將省聯(lián)社下發(fā)的《公告》、《致全省信合員工的一封公開信》、《全員承諾書》和《案件專項治理常識》等材料全部按時送到了每一位員工手中，并通過張貼公告、社會宣傳等形式，提高社會輿論的監(jiān)督力度，確保我區(qū)聯(lián)社案件專項治理工作的有效。

二、強化培訓學習 提高案件防控能力

聯(lián)社為提高全體員工對案件專項治理工作的認識，及對案件風險隱患的防控能力，強化全員案件防控培訓，并由聯(lián)社理事長郝偉忠親自授課，組織全體員工進行了預防職務犯罪及安全知識培訓工作。為確保全體員能夠?qū)︻A防職務犯罪及相關(guān)案件防控知識掌握，20__年11月，由聯(lián)社稽核監(jiān)察部與聯(lián)社綜合辦公室牽頭，組織了對聯(lián)社全體員工預防職務犯罪防控能力的培訓考試。20__年11月20日，再次組織全體工作人員，通過聯(lián)社辦公自動化中的網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)，組織全體工作人員對__市辦事處下發(fā)的《近年來金融機構(gòu)典型案例評析會》進行學習，并寫出心得體會，通過學習，使全體員工深深認識到當前社會環(huán)境中，金融案件防控工作的重要性與緊迫性，也深刻感覺到當前案件專項治理工作的重要性，從內(nèi)心深處提升自我合規(guī)意識，提高了對案件的主動防控能力。

三、拓寬工作思路，引入新新理念，規(guī)范制度建設(shè)。

20__年，__區(qū)聯(lián)社為鞏固案件專項治理工作成果，在今年的工作中，以規(guī)范制度建設(shè)，建立案件專項治理查、防機制建設(shè)為主線，展開了案件專項治理排查工作。為保證此次案件專項治理工作的深入開展，我區(qū)聯(lián)社拓寬工作思路，引入新新理念，規(guī)范制度建設(shè)：

一是全社“一盤棋“，統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導。聯(lián)社及時成立了領(lǐng)導組負責此次案件專項治理工作，并設(shè)立辦公室負責案件專項治理日常工作事務及客戶投訴、舉報等事件的產(chǎn)生。

二是強化監(jiān)督檢查。成立督導組對各督導組及各信用社案件專項治理開展情況進行督查工作，為及時掌握工作開展情況，聯(lián)社建立稽核工作日動態(tài)監(jiān)管制度，對各網(wǎng)點工作進度在稽核動態(tài)工作表中進行明確，并對各網(wǎng)點的工作開展情況進行日監(jiān)督與周匯報，及時掌握一線工作動態(tài)，確保了此次排查專項治理工作的開展。

三是引入科學管理機制。我區(qū)聯(lián)社引入了iso9000質(zhì)量認證體系，對聯(lián)社各項工作進行規(guī)范性指導、管理，通過引入國際化、標準化的質(zhì)量管理理念對我區(qū)各項制度建設(shè)及合規(guī)操作理念進行全員培訓與學習，以提高全員規(guī)范性操作理念，保證了聯(lián)社各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展，將案件專項治理工作理念引入了全社業(yè)務工作的每一項環(huán)節(jié)。今年，我區(qū)聯(lián)社共規(guī)范、完善各項內(nèi)控制度21項，并強化對制度的執(zhí)行與管理力度，提高制度執(zhí)行力，通過聯(lián)社財智在線、案件專項治理學習專欄對案件專項治理知識進行培訓與學習，已以提高案件防控能力。

四、規(guī)范管理，強化案件防控長效機制建設(shè)，使案件專項治理工作收效顯著。

聯(lián)社在本次案件專項治理工作中，始終堅持對違規(guī)違紀問題的“早發(fā)現(xiàn)、早暴露、早整改、早處理、嚴追究”的整體工作思路，展開核查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，勇于暴露，及早處理，將案件隱患消除在萌芽狀態(tài)。

為保證此次案件專項治理“回頭看”工作的深入開展，聯(lián)社領(lǐng)導班子親自帶隊，分5個督查組展開案件專項治理深度排查工作，由于此次案件深度排查工作時間短、任務重，為保證此次案件專項治理工作能夠收到實效，聯(lián)社督查組及信用社全體員工，放棄休息日，采取“5加2”、“白加黑”的工作方式展開本次排查工作，本次排要通過對重點人員、重點業(yè)務、重點崗位、重點機構(gòu)的設(shè)定，展開深度排查工作，全面細致地開展對“九種人”排查工作，重點加強了對全區(qū)26個營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務的合規(guī)性、內(nèi)控制度建設(shè)、查詢對賬、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、槍支彈藥、錄像資料等八個領(lǐng)域的突擊檢查及__市辦事處下發(fā)的21項重點業(yè)務的檢查工作。在工作結(jié)束后，由聯(lián)社督導組對其分片檢查工作進行簽字認定，并進行匯總上報，以確保此次案件專項治理工作能夠保質(zhì)保量，按時完成。

五、建立問責制，強化整改跟蹤檢查，確保案件專項治理工作收到實效

在20__年度的案件專項治理工作中，聯(lián)社從加大整改工作力度著手，強化跟蹤檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，提高對制度的執(zhí)行力，同時，建立網(wǎng)點負責人為整改工作第一責任人，建立整改問責制，以提高案件專項治理深度排查工作的成效，同時，聯(lián)社稽核監(jiān)察部建立二級整改臺帳，展開對檢查發(fā)現(xiàn)問題的后續(xù)跟蹤檢查及整改督促工作，使案件專項治理工作收到實效，提高我區(qū)聯(lián)社的整體競爭力。

篇7

現(xiàn)將2015年主要完成的工作總結(jié)如下：

文秘相關(guān)工作：

1.講話稿的起草和整理：

⑴起草完成了分公司2015年上半年綜合改革情況匯報、分公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算。⑵起草了省領(lǐng)導、集團領(lǐng)導、金牌用戶、社會監(jiān)督員在用戶節(jié)開幕式上的講話初稿。⑶協(xié)助完成了歷下分公司綜合改革情況匯報。⑷整理了總經(jīng)理在2015年工作會議上的講話。⑸按照領(lǐng)導要求，配合起草了和平路營業(yè)廳致營業(yè)員的倡議書初稿。⑹起草了省公司黨群部主任在分公司第一次工會會員大會上的講話。⑺正在起草分公司2015年工作總結(jié)及2016年工作打算。

⒉會議資料的整理：

⑴完成了分公司一季度、三季度經(jīng)營分析會會議紀要整理⑵完成了劉總、吳總、六位班子成員、五個討論小組在分公司半年工作會議上的講話整理，并配合完成了《半年總結(jié)匯編》印發(fā)工作。⑶完成了6月12日至今分公司周辦公例會會議紀要的整理，配合完成了5月15日至6月5日分公司周辦公例會會議紀要整理，并配合完成了《5—9月會議紀要匯編》印發(fā)工作，共計19期。⑷完成了基層員工答復意見的整理。⑸配合完成了分公司總經(jīng)理辦公會的整理排版工作。⑹按照丁書記要求，完成了2014年至今雙向網(wǎng)改相關(guān)會議資料整理。

⒊各部門（單位）資料的匯總及整理：

⑴分公司各部門（單位）年初工作打算、一季度工作總結(jié)和二季度工作打算、前三季度工作總結(jié)和四季度工作打算、上半年工作總結(jié)及下半年工作打算、2015年工作總結(jié)及2016年工作打算、縣區(qū)分公司綜合改革工作匯報的匯總與整理排版。⑵完成了綜合部四月至今周工作總結(jié)及下周計劃的匯總整理工作。⑶完成了綜合部7月至今測評打分的匯總。⑷完成了綜合部厲行節(jié)約活動進展情況的材料整理。⑸完成了崗位練兵考試資料的搜集和整理。⑹匯總了各業(yè)務部門需增加的經(jīng)營項目。

⒋公文起草和收發(fā)：配合完成公司日常公文（通知、請示、批復、函等）以及規(guī)章制度、業(yè)務流程的起草、套紅、收發(fā)工作。

⒌文件的整理和存檔：除做好日常公文的存檔外，還按照領(lǐng)導要求，完成了分公司總經(jīng)理辦公會、周辦公例會會議紀要及相關(guān)資料的排版，以及文字、影音存檔工作。

⒍材料的報送：完成了長清分公司平安有線電視工作站“村村通”工作事跡材料的上報；配合完成了山東省新聞出版廣播影視產(chǎn)業(yè)項目申報；修改了關(guān)于“廣播電視戶戶通工程”實施和回訪情況的匯報發(fā)文廣新。

⒎配合完成了公司內(nèi)部OA系統(tǒng)的測試并進行試用。

⒏陪同領(lǐng)導到平陰分公司八個工作站調(diào)研，了解一線員工工作情況。

研究室相關(guān)工作：

⒈整理了綜合部規(guī)章制度中的檔案管理制度和保密制度。

⒉匯總整理了綜合部規(guī)章制度、業(yè)務流程、崗位說明書。

⒊配合完成了分公司各部門（單位）規(guī)章制度、業(yè)務流程的匯總整理，并按照領(lǐng)導要求統(tǒng)一排版。

⒋完成了規(guī)章制度、業(yè)務流程、《員工守則》及《部門工作職責》的反饋意見。

會務保障相關(guān)工作：

⒈協(xié)助完成了分公司網(wǎng)絡(luò)器材招標采購會、分公司2015年度工作會議、一季度經(jīng)營分析會、三季度經(jīng)營分析會、周辦公例會的服務保障工作。

⒉協(xié)助完成了歷城分公司競爭上崗的計分工作。

⒊協(xié)助人力資源部完成了省公司招聘面試考務工作。

二、工作中存在的問題

⒈對于日常工作及領(lǐng)導交辦的重要事項響應速度，主動性、積極性還需進一步提高。

⒉專業(yè)素質(zhì)還需進一步提升，對公司重點工作了解不夠全面，例如重要材料的撰寫速度較慢、理解不夠透徹，拍照水平還不能達到領(lǐng)導要求等。

⒊工作方法有待進一步調(diào)整，工作效率需進一步提高。

三、2016年工作打算

2016年主要工作計劃主要有以下幾點：

⒈在完成本職工作的基礎(chǔ)上，加強與各部門（單位）的溝通，爭取多深入一線，更全面的了解公司重點工作。

篇8

2.例會的內(nèi)容

(1)討論需要各方面解決的問題，包括人員、材料、設(shè)備、質(zhì)量、進度、安全、計量、計算、支付、稅收、變更和索賠等。

(2)讓承包商匯報本周工程進展情況和下周進度計劃。

(3)監(jiān)理對本周情況進行評述。根據(jù)批準的施工進度計劃對承包商提出具體要求和建議；對今后重要的事情提出自己的看法和意見；在批評和表揚時，要實事求是，言之有物，要區(qū)別問題的大小和輕重，對一般的問題點到為止，對性質(zhì)嚴重的問題要能夠說透。

(4)對有爭議的難題，要多方面尋找解決的方案，在一次會議上，盡量解決一個問題、兩個或多個問題，往前趕不要養(yǎng)成拖拉的毛病。

3.例會的作用

3.1進度控制

通過匯報本周進度情況和同上周情況進行對比，找出影響進度的因素，對癥采取措施，以便下周搶回延誤的進度，保證按照已批準的進度計劃實施。

3.2質(zhì)量控制

會上，監(jiān)理要對承包商的施工質(zhì)量和質(zhì)量保證體系作出評價，對近期出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題提出意見，幫助找出問題的所在和解決問題的辦法，要求把重點部位的質(zhì)量保證措施報告給工程師，以便如期達到質(zhì)量的控制目的。

3.3安全控制

建筑業(yè)危險性大，不安全因素多，是事故的多發(fā)行業(yè)，由建筑行業(yè)的特點所決定。

3.3.1建筑行業(yè)的特點

(1)產(chǎn)品固定，體積大，周期長；

(2)流動性大；

(3)在外、露天和高處的作業(yè)多；

(4)手工操作多，體力消耗大；

(5)變化大，規(guī)則性差；

(6)建筑物“由低向高”發(fā)展，施工現(xiàn)場 “由寬向窄”變化。

3.3.2安全措施

(1)制定出安全監(jiān)理程序；

(2)審查安全技術(shù)措施；

(3)調(diào)查可能導致意外傷害事故的其它原因。

(4)掌握新技術(shù)、新材料和新工藝的安全標準。

3.3.3安全實例

例：勞動廳工地。

基坑設(shè)計長74m，寬14m，為風化巖石地質(zhì)，基坑下挖到自然地面以下1.9 m深處，部分堅硬地段采取打眼爆破的施工方法，其縱軸一邊相鄰處是另一單位的片石擋土墻。

按±0.00測量標高計算，其柱放大腳的一半要伸入片石墻的基礎(chǔ)下面，一旦開挖爆破，一方面可能引發(fā)安全事故，另一方面對友鄰造成不利的影響。

監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場情況，同建設(shè)單位和施工單位進行討論，為了安全，建議由建設(shè)單位出面與友鄰單位協(xié)商，對擋土石墻是先拆除后在原址上修建。由于現(xiàn)場勞動力不足，市場勞動力又緊缺，為了安全，監(jiān)理建議石墻分段分別拆除，先拆除兩邊，再拆除中間。在拆除前，設(shè)置安全監(jiān)督小組，基坑上設(shè)5個安全人員，基坑下設(shè)5個安全人員，各負其責，并對小組人員進行拆除前的安全教育，使這一拆除工作順利進行，同時為基坑的開挖奠定了良好的基礎(chǔ)。

工程施工到二層時，友鄰單位的四個低壓電線桿最近的距離樓房陽臺邊70cm，隨時都有可能發(fā)生觸電的傷亡事故。為此總監(jiān)理立即下發(fā)暫停施工指令，同時與業(yè)主積極聯(lián)系，提供了兩個方案供業(yè)主參考。一個是采取支撐圍護措施，二是將低壓線桿移掉改為直埋式線纜。業(yè)主采納了后一個建議，雖說協(xié)調(diào)工作多一些，可有兩個好處。即排除了施工中的安全隱患，又解決了建成后住戶在使用過程中的安全隱患。

3.3協(xié)調(diào)工作

篇9

（一）推動項目進展成效顯著

積極協(xié)調(diào)市發(fā)改委與區(qū)各部門，主管的多個項目獲市發(fā)改委批復。

1 .工程初設(shè)概算即將批復

2.道路工程已獲批開工

3月25日，我區(qū)平薊路項目取得市發(fā)改委初步設(shè)計概算批復，審定投資9679萬元。項目獲批后已開工，已完成項目總工程量30%，資金已支出2900萬，年底前再支出1700萬。

3.道路工程初步設(shè)計評審

4.工程初步設(shè)計概算已批

5.工程手續(xù)協(xié)調(diào)

6.工程實施方案獲批

7.工程推進前期

8.其他項目推進進展順利

9.配合做好國家重大項目庫項目專項督導檢查工作

嚴格按照國家、市級要求，將科室主管使用中央預算內(nèi)投資的五個項目形象進度、投資完成情況、資金使用情況報督導組，提供相關(guān)材料，完成督導檢查工作。

10.地方專項債及抗疫特別國債項目指導及審核

科室主管項目使用地方政府專項債，組織做好項目在國家重大項目庫系統(tǒng)填報、指導工作，后期將持續(xù)跟進，協(xié)調(diào)項目進展，解決項目問題。

（二）爭取市政府固定資產(chǎn)資金

2020年，科室主管項目爭取市固定資產(chǎn)投資2020年資金億元，涉及園林綠化、水務、道路多類鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目，對我區(qū)生態(tài)保護、基礎(chǔ)設(shè)施完善、休閑大會舉辦起到了促進和支持作用。包括。

（三）與學校達成戰(zhàn)略合作

xx區(qū)與xx合作取得顯著成效。形成《xx合作三年（2020-2022）行動計劃》，開展2020-2022三年全面戰(zhàn)略合作，從xx等多方面引領(lǐng)合作發(fā)展。正式簽署中國農(nóng)業(yè)大學平谷校區(qū)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，xx項目已啟動。形成工作專班專報機制，本周將保送最新工作進展。

（四）梳理農(nóng)科創(chuàng)核心區(qū)三年周期儲備項目

科室與xx鎮(zhèn)共同梳理示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項目情況，經(jīng)過多輪對接梳理、深入了解市級部門各項支持政策，圍繞三年建設(shè)總體目標，按照總體考慮、分步實施原則，系統(tǒng)梳理亟待推動的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務配套設(shè)施和產(chǎn)業(yè)投資三年儲備項目，明確資金來源、開工時序、建設(shè)內(nèi)容。提前與市發(fā)改委溝通，xx基本情況提前與市發(fā)改委溝通，并得到市發(fā)改委支持。

（五）牽頭我區(qū)生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護和綠色發(fā)展工作

牽頭生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護和綠色發(fā)展做了兩大塊工作。一是負責牽頭落實北京市出臺《生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護和綠色發(fā)展實施意見》，形成年度工作計劃，月度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作進展；二是針對今年北京市草擬的《生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護和綠色發(fā)展條例》，統(tǒng)籌全區(qū)各部門提出意見建議并形成方案。

1.總結(jié)全區(qū)落實《生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護和綠色發(fā)展實施意見》2019工作進展，按照全市規(guī)劃任務要求并征求區(qū)各委辦局意見，制定形成《平谷區(qū)落實生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護和綠色發(fā)展實施意見2020年重點任務計劃》，在提請區(qū)政府后轉(zhuǎn)區(qū)生態(tài)文明辦，目前提請以區(qū)委生態(tài)文明委的名義印發(fā)。

2.調(diào)研全區(qū)生態(tài)保護和綠色發(fā)展情況及意見。與區(qū)政協(xié)、區(qū)人大研究平谷區(qū)生態(tài)保護和綠色發(fā)展情況。按照發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及向市級部門的訴求，形成向市政協(xié)匯報稿。針對市人大向各區(qū)征求意見的《生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護和綠色發(fā)展條例》，科室統(tǒng)籌全區(qū)各委辦局，針對《條例》和生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)現(xiàn)狀，共形成條意見供區(qū)人大、市人大參考，并形成平谷區(qū)重點關(guān)注、代表生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)特點的問題供區(qū)人大、市人大參考，另外形成平谷區(qū)生態(tài)保護和綠色發(fā)展匯報稿并得到吳區(qū)長表揚。

3.每月向市發(fā)改委匯報溝通我區(qū)落實實施意見情況。按照市發(fā)改委要求，生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護和綠色發(fā)展成員單位每月召開例會，匯報生態(tài)保護和綠色發(fā)展工作最新進展、了解結(jié)對協(xié)作工作情況、溝通存在問題和需協(xié)調(diào)解決事項?？剖野丛驴偨Y(jié)全區(qū)生態(tài)保護和綠色發(fā)展工作進展和亮點，在市月度例會中向市發(fā)改委匯報，總結(jié)的典型案例獲市發(fā)改委肯定。目前全區(qū)各項重點任務工作順利推進。

4.牽頭制定平谷區(qū)落實生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護和綠色發(fā)展實施意見2021年計劃，初步形成任務表并報市級。

（六）其他工作

1.配合做好促進低收入農(nóng)戶工作。

2.牽頭編制。

3.配合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局落實平谷區(qū)2020年生豬存欄8萬頭任務，優(yōu)選新希望、首農(nóng)中育、大偉嘉、六馬和四方紅五家綜合實力較強的種豬養(yǎng)殖企業(yè)，推動5家現(xiàn)代化規(guī)模種豬場建設(shè)。

4.落實市級區(qū)級重點任務，實現(xiàn)“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供，定期報送任務進展情況，年度任務已完成，保送年度“菜籃子”自查報告。

5.做好美麗鄉(xiāng)村、低收入增收工作。

6.配合做好“兩山”基地建設(shè)工作。

篇10

2月初，我參加分公司與渤海鉆探鉆井培訓中心舉辦的新進工程技術(shù)人員集中培訓，結(jié)識了24名渤鉆各大鉆井公司具有豐富一線工作經(jīng)驗的工程師，有幸同享了一次一線鉆井工程技術(shù)的知識大餐。由此，我第一次接觸到了國內(nèi)民營鉆井隊伍管理施工的一些情況，了解了總承包公司成立以來所取得輝煌成績，萌生了要扎根西部建功立業(yè)的原始想法。

常言道：“事非經(jīng)過不知難，書到用時方恨少”。對于初來咋到的我，雖然已經(jīng)在國營鉆井一線工作了4年多了，就民營鉆井隊伍的管理來講，仍然是一個新課題。很多具體問題猛然出現(xiàn)，不論是解決思路，還是處理辦法，以前國營隊伍的老辦法已經(jīng)不能完全適用了。為此，我感覺到自己需要學習，只有不斷向老師傅們學習，才能在民營隊伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監(jiān)督師傅們上井的機會，學習他們豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗的同時，學習他們與民管鉆井隊伍老板、井隊長的溝通技巧，學習他們不分晝夜熱情為民營隊伍服務的奉獻精神。

領(lǐng)導常常告誡我們，對民營隊伍要做到“關(guān)心、耐心、細心、虛心”，以此換得民營隊伍的信賴，工作才能開展好?！懊耖g有高手”，誠然如

此，隴東區(qū)塊地理環(huán)境特殊，許多初來的國營隊伍，不論是鉆頭選型、或是鉆井液性能維護往往不及民營隊伍。我充分利用巡井、駐井的機會虛心向民營鉆井隊的隊長、技術(shù)員學習，學習他們處理黃土層漏失的絕招，學習他們處理環(huán)河組易漏、直羅組易塌的技巧，學習他們在二開水平井鉆具組合、鉆頭選型、水力參數(shù)選定等方面的成功經(jīng)驗。通過一口井又一口井的學習，我逐步摸清隴東區(qū)塊的地理特性，逐漸認識了該區(qū)塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護工藝。通過不斷的學習，我取得了一定的進步，逐漸適應新崗位的工作需求。在將來的工作和生活中，我仍將繼續(xù)謙虛謹慎，不驕不躁，發(fā)揚好“好學、勤學、善學”的精神，提升業(yè)務水平，更好地為民營隊伍服務。

二、努力工作，認真履行本崗位職責，完成各項工作任務

1、 20XX年度，我巡井25井次，駐井9井次（駐井共計44天），確保了所駐、巡井隊鉆井生產(chǎn)平穩(wěn)運行，井控安全絕無一失。

2、根據(jù)總包工程【20XX】1號文件《關(guān)于做好工程技術(shù)資料求的通知》要求，收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鉆井時效數(shù)據(jù)，認真分析并撰寫工程技術(shù)月度工作總結(jié)材料，上報工程技術(shù)科。籌備月度井控安全生產(chǎn)技術(shù)例會，撰寫技術(shù)月度例會材料。

3、參與編寫水平提速井技術(shù)方案，針對水平井的安全提速問題編制分析有關(guān)水平井施工存在問題及水平井提速措施的PPT，編制井控“四懂四會”培訓課件，撰寫《羅235區(qū)塊短靶前距水平井提速研究》論文，發(fā)表通訊報道14篇。

4、做好水平井的技術(shù)交底和指導工作，及時提示井隊做好事故復雜預防。認真履行“雙盯”工作職責，白天定現(xiàn)場，晚上盯過程控制，最大限度的降低事故復雜率。

5、協(xié)助審核井隊上交的工程完井資料，有問題督促及時整改，及時上交竣工資料。收集整理月度井漏及超大報告，及時報與建設(shè)方。

6、認真執(zhí)行打開油氣層驗收制度，幫助井隊搞好井控風險識別和井控問題排查，確保全井施工井控安全。

7、協(xié)助井隊編制單井物質(zhì)需求計劃，完善口井物質(zhì)用料管理。學習、接替生產(chǎn)辦公室調(diào)度工作。認真組織好所屬井隊柴油、套管等物質(zhì)調(diào)度；收發(fā)井隊日匯報、項目部周匯報、月匯報材料。

8、積極參與“防噴演練及安全、井控理念培訓月”、“四懂四會課件進井場”、“12.23井控警示月”等活動，認真完成掛點隊伍培訓。

9、協(xié)助處理木平23-14井溢流壓井工作，收集相關(guān)數(shù)據(jù)材料，并編制好《木平23-14井溢流壓井處理》課件。

三、加強思想修養(yǎng)，認真做好自我檢查，不斷彌補不足

總的來看，20XX年我做了一些工作，也取得了一定的進步，但是還存在不足的地方，還有一些問題亟待解決：

1、工作欠缺主動性，不善于主動工作。對于領(lǐng)導或是上級交待的工作能夠去完成，對于領(lǐng)導沒有交待的工作不善于主動去工作，工作的前瞻性體現(xiàn)較少。

2、思想比較保守，創(chuàng)新意識不夠。對于新環(huán)境下出現(xiàn)的新問題，制定解決方案時，往往憑經(jīng)驗、按套路，表現(xiàn)出工作上大膽創(chuàng)新不夠。需要進一步加強學習交流，拓寬思路。