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技術(shù)匯報(bào)模板(10篇)

時(shí)間:2022-05-15 00:16:17

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇技術(shù)匯報(bào),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

技術(shù)匯報(bào)

篇1

推進(jìn)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本路徑

發(fā)揮中央企業(yè)的創(chuàng)新主體作用。中央企業(yè)是我國在國際競爭中與外國跨國公司相抗衡的核心力量,而技術(shù)競爭又是國際經(jīng)濟(jì)競爭的核心內(nèi)容之一,所以中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高對(duì)我國整體競爭力的提升有決定性的意義。在我國建設(shè)創(chuàng)新型國家的總體戰(zhàn)略中必須充分發(fā)揮中央企業(yè)的創(chuàng)新主體作用。首先,要依托國家重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目來提升中央企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。其次,在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合中要使企業(yè)處于龍頭位置。

提高原始創(chuàng)新在技術(shù)創(chuàng)新中的地位。實(shí)踐證明,最先進(jìn)的技術(shù)不能靠引進(jìn)獲得,那么對(duì)于作為技術(shù)創(chuàng)新主力軍的中央企業(yè)來說,就必須具有獨(dú)立的創(chuàng)造發(fā)明能力,即原始創(chuàng)新能力。對(duì)于中央企業(yè)來說,要提高自身的原始創(chuàng)新能力,最根本的還是要培養(yǎng)技術(shù)人員爭作發(fā)明家的開拓精神?!安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”,這一點(diǎn)對(duì)于科技領(lǐng)域的人員來說也有異曲同工的含義。

把國家力量和市場作用結(jié)合起來。在我國,幾乎所有涉及全局的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新都是在國家直接組織或政策扶持下實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)然,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,技術(shù)創(chuàng)新已不可能像以往那樣單純依靠國家力量來推動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新還必須依靠企業(yè)、依靠市場作用的發(fā)揮。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性,在于把社會(huì)主義制度集中力量辦大事的優(yōu)勢和市場配置資源的有效性有機(jī)結(jié)合在一起,中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功,則在于把國家力量和市場作用有機(jī)結(jié)合起來。

政策建議

完善中長期技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。中央企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,主要服務(wù)于國家發(fā)展的中長期戰(zhàn)略利益,我們認(rèn)為要提高企業(yè)立足長遠(yuǎn)的創(chuàng)新熱情應(yīng)該從企業(yè)的管理人員和企業(yè)的技術(shù)人員兩個(gè)方面入手。對(duì)企業(yè)管理者的激勵(lì),應(yīng)突破企業(yè)層面,上升到國家戰(zhàn)略利益的高度來考慮和把握。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新人員來講,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,保證科研人員能夠從所取得的創(chuàng)新成果中獲益,尤其應(yīng)將創(chuàng)新成果給企業(yè)帶來的長期效益與科研人員的長期福利聯(lián)系在一起,激勵(lì)科研技術(shù)人員進(jìn)行立足企業(yè)長期發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。

構(gòu)建科學(xué)有效的技術(shù)創(chuàng)新考核體系。對(duì)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的考核,可以通過建立一系列指標(biāo)體系測算技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率來進(jìn)行??己藱C(jī)制有效性的關(guān)鍵,在于用于測算的指標(biāo)體系的科學(xué)構(gòu)建。構(gòu)建的原則應(yīng)該是讓企業(yè)負(fù)責(zé)人清楚測評(píng)體系的原理并注意聽取其建議。測評(píng)指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是靈活的,宜針對(duì)不同類型的中央企業(yè)設(shè)定不同的測評(píng)指標(biāo)。在建立考核機(jī)制時(shí),還應(yīng)該把企業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)去。還應(yīng)通過績效評(píng)價(jià)體系引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行具有戰(zhàn)略意義的科技創(chuàng)新。具有戰(zhàn)略意義的科技創(chuàng)新往往成果周期較長,短期內(nèi)不易見到直接經(jīng)濟(jì)效益。中央企業(yè)肩負(fù)著推動(dòng)國家核心競爭力發(fā)展的責(zé)任,必須更多地從戰(zhàn)略角度考慮技術(shù)創(chuàng)新。

篇2

二、公司概況

這個(gè)學(xué)期,我們實(shí)驗(yàn)室的全體同學(xué)在專業(yè)老師的帶領(lǐng)下,去到了XX市佳宜酶制劑新技術(shù)有限公司和位于東麗開發(fā)區(qū)的“春發(fā)”兩個(gè)公司進(jìn)行了實(shí)習(xí)。佳宜酶制劑新技術(shù)有限公司擁有國內(nèi)權(quán)威的生物發(fā)酵技術(shù)專家和高級(jí)專業(yè)人員,技術(shù)力量強(qiáng)、組織結(jié)構(gòu)精、運(yùn)行效率高。春發(fā)公司更是行業(yè)中的佼佼者。通過在這兩家公司的實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到,但又對(duì)我今后的發(fā)展至關(guān)重要的很多有用的知識(shí)。比如酶制劑的生產(chǎn)流程,如何對(duì)香精產(chǎn)品進(jìn)行檢測等等。

我國酶制劑的主要應(yīng)用領(lǐng)域是食品工業(yè),全世界食品工業(yè)用酶約占總量的60%,我國更高達(dá)85%以上。酶制劑對(duì)我國食品工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步做出過突出貢獻(xiàn):在啤酒生產(chǎn)中采用淀粉酶的新型輔料液化工藝以及復(fù)合酶制劑的應(yīng)用對(duì)提高我國啤酒的產(chǎn)量和質(zhì)量有重要意義;在玉米深加工領(lǐng)域,采用耐高溫淀粉酶和糖化酶的“淀粉噴射液化”技術(shù)以及“雙酶法”糖化技術(shù)全面帶動(dòng)了我國淀粉糖、味精、檸檬酸等生產(chǎn)工藝的改革。近年來,蛋白酶、果膠酶、纖維素酶等在果酒、果汁、調(diào)味品、烘焙、肉制品、中藥有效成分提取以及多肽保健品生產(chǎn)中的應(yīng)用也都取得較大的進(jìn)展。

天津佳宜酶制劑新技術(shù)有限公司是以生產(chǎn)酶制劑為主,其產(chǎn)品科技含量高、附加值高。產(chǎn)品主要應(yīng)用于:白酒釀造、果汁加工、草藥提取、生物飼料、煙草、啤酒及紡織等行業(yè),前景廣闊。該產(chǎn)品以及添加成本低廉、使用效果顯著的優(yōu)勢。

天津春發(fā)食品配料有限公司是生產(chǎn)調(diào)味香精的專業(yè)化大型企業(yè)。公司一貫堅(jiān)持“以人為本”和“技術(shù)與質(zhì)量興企”,在短短的幾年中,迅速發(fā)展成為國內(nèi)調(diào)味香精領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。公司采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝,成功地實(shí)現(xiàn)了香精產(chǎn)品味感上的突破,達(dá)到香氣與香味的相互協(xié)調(diào)和補(bǔ)充,使香精產(chǎn)品有了質(zhì)的飛躍。公司還通過設(shè)置駐處辦事機(jī)構(gòu),及時(shí)地和顧客溝通,了解需求,形成了集銷售和服務(wù)于一體的完善的營銷體系。目前,“春發(fā)”調(diào)味香精有200余種產(chǎn)品,暢銷全國三十多個(gè)省市?!熬媲缶?、永不滿足”是春發(fā)公司的企業(yè)精神,“誠信、求實(shí)”是春發(fā)公司的經(jīng)營理念。

三、公司產(chǎn)品及工藝設(shè)備

佳宜酶制劑新技術(shù)有限公司其主要產(chǎn)品包括果膠酶、纖維素酶、半纖維素酶等工業(yè)、食品工業(yè)用酶制劑,廣泛應(yīng)用于白酒、啤酒釀造、果汁加工、草藥提取、煙草、飼料及紡織等行業(yè)。

纖維素酶是一組由纖維素酶、半纖維素酶、果膠酶、淀粉酶等構(gòu)成的酶系??捎行У亟到飧黝愄烊焕w維素類物質(zhì)。通過復(fù)配技術(shù)后被廣泛應(yīng)用于飼料、織物水洗、草藥加工、生麻軟化、秸稈處理等領(lǐng)域。食品工業(yè)級(jí)的產(chǎn)品還可用于果蔬汁加工、煙草加工、釀造、白酒、啤酒、營養(yǎng)保健品等行業(yè)。具有添加量少、效率高、作用溫和、節(jié)能、無污染等優(yōu)點(diǎn)。而復(fù)合型精制果膠酶,以果膠酶為主,還含有多聚半乳糖醛酸酶、纖維素酶、半纖維素酶、酸性淀粉酶、蛋白酶等酶種,可有效地分解果汁中的果膠、纖維素、半纖維素淀粉等為單糖或寡糖,在提高營養(yǎng)價(jià)值的同時(shí)降低果汁的黏度,提高澄清度,以利于工業(yè)化加工。該產(chǎn)品在干燥成型時(shí)吸附于膨化的植物蛋白,使終端蛋白產(chǎn)品載體不溶解,有效物易浸出且不存留于被加工產(chǎn)品中,不阻塞過濾膜,活力穩(wěn)定,溶液助懸性強(qiáng),解決了國內(nèi)同類產(chǎn)品的相應(yīng)弊端。

在這次我在實(shí)習(xí)過程中還了解了大體的酶制劑的生產(chǎn)流程,大約分以下幾個(gè)步驟:

1.發(fā)酵:首先菌種在本地的實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行擴(kuò)大培養(yǎng),之后會(huì)將菌種接種到大型的發(fā)酵罐中進(jìn)行逐級(jí)放大的分批培養(yǎng),在發(fā)酵過程中,微生物被培植在大型不銹鋼罐里,加以必須的空氣和養(yǎng)分。這些微生物非常特殊,是有諾維信實(shí)驗(yàn)室經(jīng)多年研發(fā)得到的。由于是由人工修飾而得到得菌種,所以其對(duì)自然環(huán)境得適應(yīng)能力非常查。為了保證完全的無菌,整個(gè)發(fā)酵過程由計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制,以保證最適合微生物生長的條件。在發(fā)酵罐中生長一段時(shí)間后,會(huì)產(chǎn)生大量得菌液,這些液體就會(huì)通過管道運(yùn)往下一個(gè)車間即提取車間。

2.提?。禾崛∵^程的主要目的是從發(fā)酵液中分離和純化酶,需要經(jīng)過許多過濾和濃縮步驟,包括真空過濾和先進(jìn)的膜過濾,以保證高效分離和純化。此過程已經(jīng)把菌體都過濾掉了,所需要的有效成分都在液相里。對(duì)于液體酶,還要通過標(biāo)化步驟使酶制劑標(biāo)準(zhǔn)化和穩(wěn)定化。在提取過程中,嚴(yán)格的gmp控制和良好的設(shè)備清潔為生產(chǎn)高質(zhì)量酶制劑產(chǎn)品提供了有力保障。提取過后會(huì)生產(chǎn)出液態(tài)酶,如果要生產(chǎn)固態(tài)酶,則液體會(huì)流向下一個(gè)造粒車間。

3.造粒:分離、純化后的液體酶經(jīng)過最后一道工序—造粒,便成為可自由流動(dòng)、無粉塵、使用安全、方便的固體顆粒酶。這一諾維信專有技術(shù)支持的工藝過程采用多種先進(jìn)的造粒技術(shù),如混合器造粒和流化床造粒。固體粒狀酶制劑主要是應(yīng)用在洗滌劑的生產(chǎn)過程中。

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春發(fā)公司憑借著與美商合資的良好時(shí)機(jī),引進(jìn)新技術(shù)、新原料、新觀念,廣招賢才,加大投入,采用國際先進(jìn)技術(shù),開展了超臨界萃取和微膠囊等基礎(chǔ)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,加強(qiáng)美拉德反應(yīng)的深入研究和改進(jìn),設(shè)計(jì)安裝了反應(yīng)香基生產(chǎn)線,引進(jìn)了大型噴霧干燥設(shè)備,建成了粉狀香精生產(chǎn)線、油質(zhì)香精生產(chǎn)線和水質(zhì)香精生產(chǎn)線。

春發(fā)公司給我最深刻的印象是作為香精行業(yè)的龍頭企業(yè),公司時(shí)刻注意著要把好質(zhì)量關(guān),作好模范帶頭作用。公司有一個(gè)食品安全檢測實(shí)驗(yàn)室以達(dá)到了cnas標(biāo)準(zhǔn),這在同類企業(yè)中是絕無僅有的,同時(shí)也是公司的立足之本。該實(shí)驗(yàn)室分為天平室,樣品室,調(diào)香室,微生物檢測室等多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)每一個(gè)從這個(gè)實(shí)驗(yàn)室通過的樣品,都會(huì)被留下一部分樣品,作到生產(chǎn)的每一步都有據(jù)可依,有樣可查。這就更加保證了產(chǎn)品的安全度。

篇3

一、工作業(yè)績情況

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開展了以下幾個(gè)方面工作:

1、配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對(duì)不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行

從今年月份開始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。年月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從月日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是年月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

二、未完成工作及不足之處

篇4

工藝技改方面主要做了以下工作:

1、主持胃仙—U片裂片問題技改工作.。經(jīng)觀察研究,發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品的裂片現(xiàn)象主要出現(xiàn)在兩個(gè)階段,第一階段是在壓片后立即產(chǎn)生裂片。第二階段是在儲(chǔ)存過程中產(chǎn)生裂片。針對(duì)第一階段的裂片現(xiàn)象,我們首先對(duì)其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)輔料在處方中的比例僅占到約5%,而主藥氫氧化鋁及三硅酸鎂的可壓性較差,這個(gè)應(yīng)該是該片可壓性差,較易裂片的原因之一。為完善產(chǎn)品處方,在不過多增加成本的原則下,我們篩選了適量微晶纖維素及羥丙纖維素作為填充劑加入到處方中,使輔料在處方中的比例躍升到10%,提高了產(chǎn)品的可壓性。并且選擇羥丙甲纖維素作為粘合劑,大大的減少了裂片率。針對(duì)第二階段的裂片現(xiàn)象,在分析處方成分特性時(shí),發(fā)現(xiàn)內(nèi)層片主藥維生素UII具有易吸濕的特點(diǎn)。如果外層顆粒的水分過高或包衣過程干燥不夠,包衣膜不完整,就會(huì)使片子在儲(chǔ)存過程中因內(nèi)層片吸潮后膨脹而產(chǎn)生裂片。針對(duì)以上總結(jié)的原因,我們?cè)谏a(chǎn)中,格外關(guān)注干燥溫度、水分、包衣效果等要素。提高一系列努力,我們?nèi)〉?46.4萬片(共連續(xù)8批產(chǎn)品)不裂片的階段性勝利。但遺憾的是在生產(chǎn)今年第9及第10批時(shí)又有裂片情況,并且裂片率高達(dá)10%—12%。說明這仍需我們努力。

2、主持氯霉素片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品長期存在易裂片及產(chǎn)品溶出度不穩(wěn)定的質(zhì)量問題。通過對(duì)其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)其填充劑不夠理想。在不過多增加成本的原則下,我們通過輔料篩選,后來在維持原片重的情況下,選擇了刪除部分輔料,適當(dāng)增加微晶纖維素作為填充劑,以增強(qiáng)片子硬度及助溶。今年正式將該處方應(yīng)用于生產(chǎn)上,取得了很好的效果,片子硬度較好,無裂片情況。不僅產(chǎn)品收率方面得到提高,而且連續(xù)兩批產(chǎn)品的溶出度平均值均大于90%,(標(biāo)準(zhǔn)為不小于70%),較往年批次溶出度平均值提高了15%—20%,并且較為穩(wěn)定。

3、主持驅(qū)風(fēng)痛片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品是一個(gè)中藥產(chǎn)品,長期存在崩解時(shí)限超標(biāo)且包衣效果不理想的問題。為此,我們?cè)谠幏交A(chǔ)上進(jìn)行改良。在不過多增加成本的原則下,針對(duì)片子崩解時(shí)限超標(biāo)的情況,我們?cè)谠幏交A(chǔ)上內(nèi)加了0.08%的硬脂酸鎂,增加了顆粒間的孔隙率,助于崩解劑通過顆粒間的孔隙產(chǎn)生毛細(xì)管作用,有助于片子崩解,取得了較好的效果。針對(duì)片子包衣效果不佳的情況,究其原因是因?yàn)橹兴幗喾墼谥屏r(shí),如乙醇溶液中水的比例過高會(huì)導(dǎo)致軟材過硬,這是中藥浸膏粉的特性所致。顆粒過粗硬會(huì)導(dǎo)致壓片時(shí)片面太粗糙,繼而導(dǎo)致在包衣過程中因片面粗糙不夠細(xì)滑使得包衣粉不能很好附著在片面上。找到原因后,我們加強(qiáng)了制粒環(huán)節(jié)的監(jiān)控,合理配比制粒時(shí)用的乙醇溶液的乙醇與水的比例,使軟材不宜太黏,制得的粒較松軟,壓得的片子片面細(xì)滑。片子包衣效果不佳的情況得到很大改善。

4、主持四環(huán)素片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品長期存在易裂片的質(zhì)量問題。通過對(duì)其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)其填充劑只有玉米淀粉,并且比例僅為8%,并且只以水作為潤濕劑制軟材,再無粘合劑。在不過多增加成本的原則下,經(jīng)篩選后,我們選擇羥丙甲纖維素(3%)作為粘合劑,以增加產(chǎn)品的可壓性。小試的效果很好。今年正式將該處方應(yīng)用于生產(chǎn)上,取得了很好的效果,片子硬度較好,無裂片情況。不僅產(chǎn)品收率方面得到提高,而且生產(chǎn)連續(xù)兩批產(chǎn)品質(zhì)量較好。

篇5

2011年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作:

過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

身為建筑公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

篇6

接xxxx科技局通知,今天下午3點(diǎn)到xxxx參加高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)溝通會(huì),本次會(huì)議是由xxxx科技局、專利局、財(cái)政局、高新區(qū)管委、市財(cái)政局聯(lián)合召開的。由xxxx區(qū)科技局牽頭并負(fù)責(zé)實(shí)施。參加會(huì)議的是本區(qū)已申請(qǐng)并批復(fù)的相關(guān)企業(yè),以及將要申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)的相關(guān)單位。

本次會(huì)議主要是申報(bào),雖然我們已經(jīng)是高新技術(shù)企業(yè),但由于今年復(fù)審的企業(yè)5家中只有2家復(fù)審成功,有2家直接放棄復(fù)審,1家復(fù)審不合格。xxxx科技局提前跟大家溝通,要求各企業(yè)提前做好準(zhǔn)備。按照高新技術(shù)企業(yè)要求做好管理等工作。

復(fù)審跟高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)時(shí)的程序及材料是一樣的,要重新組織材料及相關(guān)證明材料,有復(fù)審成功的企業(yè),我們看到有兩本很厚的資料。我們企業(yè)明年也要進(jìn)行復(fù)審,科技局安排要提前做好準(zhǔn)備。不要臨時(shí)抱佛腳。要在平時(shí)注意按照要求去做,不要流于形式。本次會(huì)議中提到的與以往不同的是關(guān)于專利方面的:企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的證明文件的所有人必須是企業(yè),不能是企業(yè)法人。專利局表示,有這種情況的企業(yè)可以申請(qǐng)更名,將專利權(quán)人更改為企業(yè)名稱。

在提到科技成果轉(zhuǎn)化證明材料時(shí),xx局長說可以跟他們聯(lián)系,他們可以組織聯(lián)系專家,對(duì)相近幾家企業(yè)的科技成果進(jìn)行鑒定。提高企業(yè)成果轉(zhuǎn)化的社會(huì)承認(rèn)度。

 

篇7

年七月畢業(yè)于烏達(dá)煤礦職工大學(xué)地下采煤專業(yè),一九八七年七月加入中國共

產(chǎn)黨,先后任開拓隊(duì)、高檔隊(duì)、綜采隊(duì)技術(shù)員,井口技術(shù)付主管、技術(shù)主管、

礦生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長,一九九八年八月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)

(自學(xué)考試)采礦工程專業(yè)。

一九九七年九月認(rèn)定為工程師任職資格后,先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部主任工

程師兼副部長、生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼生產(chǎn)作業(yè)部副部長、二井技術(shù)主管,

現(xiàn)任二井技術(shù)主管兼通風(fēng)副井長?,F(xiàn)將工程師任職后的技術(shù)工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理,體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。

我認(rèn)為技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實(shí)施必須從基礎(chǔ)做起,從日常工作抓

起,從實(shí)踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,才能體現(xiàn)

技術(shù)的嚴(yán)肅性。所以,從一九九七年任生產(chǎn)部主任工程師兼副部長期間,

針對(duì)全礦工程質(zhì)量管理,作業(yè)規(guī)程編制,內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體

實(shí)施過程中,重視程度不夠的實(shí)際情況,結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提

出建議并具體編制出臺(tái)了全礦技術(shù)管理“311”工作管理制度。

一是每月“三次”集中檢查,重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與

作業(yè)規(guī)程是否相符,既檢查技術(shù)員日常工作,又提高了技術(shù)員的政治待

遇,既檢查具體的施工質(zhì)量,又檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重視程度。

二是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會(huì)審,重點(diǎn)審定各隊(duì)技術(shù)員作業(yè)規(guī)程

從編制到審批程序;從貫徹落實(shí)到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實(shí)效

性。

三是每年對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行“一次”綜合性評(píng)比,以達(dá)到互相交流、

互相借鑒、相互競爭,共同提高的目的。

通過實(shí)施不但激發(fā)了技術(shù)員的工作熱情,而且達(dá)到了技術(shù)員與基層

領(lǐng)導(dǎo)相互支持、相互補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)共贏的目的,使全礦的技術(shù)管理工作質(zhì)

量得到了一定的提高。同時(shí),任生產(chǎn)作業(yè)部副部長及二井技術(shù)主管后又

制定了二井技術(shù)管理辦法等,使技術(shù)管理工作逐步規(guī)范,并按規(guī)定定期

召開技術(shù)例會(huì)。

二、合理選擇回采工藝,體現(xiàn)技術(shù)的實(shí)效性。

我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化,提高回

采率,降低成本的最佳途徑,真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的

實(shí)效性。

由于我井初始設(shè)計(jì)是“一綜兩高”的現(xiàn)代化生產(chǎn)布局。但是現(xiàn)實(shí)的

地質(zhì)構(gòu)造,現(xiàn)實(shí)的煤層賦存條件及現(xiàn)實(shí)的回采狀況,使井下局部區(qū)段因

各煤層厚度沿走向及傾向變化比較大,工作面遺留大量未被回采的賦存

煤,如果用機(jī)采工藝,這部分煤將無法采出。既浪費(fèi)資源,而且回采率

又上不去;既浪費(fèi)人力物力,又加大了掘進(jìn)工程量。于是從一九九九年

由我提出一四區(qū)從六煤組開始布置炮采工作面(放頂煤炮采)。此項(xiàng)建

議得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使二井開始形成了“一綜兩炮”的生產(chǎn)格

局,由于礦、井領(lǐng)導(dǎo)重視加之工人素質(zhì)不斷提高,從2001年起,一區(qū)采

用炮采后,其優(yōu)勢得到了發(fā)揮,2002年創(chuàng)出了炮采最高月產(chǎn)4.5萬噸,年

產(chǎn)41萬噸的好成績,同時(shí),大大提高了回采率,降低了生產(chǎn)成本,現(xiàn)在

二區(qū)南翼5—2下分層也已經(jīng)采用了炮采工藝。

三、優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計(jì),體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。

我認(rèn)為就煤礦而言,優(yōu)化巷道布置,減少工程量,捷便運(yùn)輸;優(yōu)化

工作面設(shè)計(jì),減少巖巷、提高回采率、延長回采周期,最能體現(xiàn)出技術(shù)

在指導(dǎo)生產(chǎn)上的權(quán)威性。因此,我在工作中,就是本著“以優(yōu)化布局為

前提;捷便服務(wù)生產(chǎn)、提高回采率、降低成本為目的”的工作原則努力

在布置上進(jìn)一步優(yōu)化、設(shè)計(jì)上進(jìn)一步合理、技術(shù)上進(jìn)一步應(yīng)用和創(chuàng)新。

并收到好效果。

三號(hào)井劃歸二井后,我建議對(duì)回風(fēng)及運(yùn)輸石門進(jìn)行了改造,將運(yùn)輸石門

改造后形成留煤眼,解決了緩沖的問題。減少了運(yùn)輸影響,保證了生產(chǎn)的正

常進(jìn)行?;仫L(fēng)直接進(jìn)入324石門(而不用300石門)使通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。在

三區(qū)系統(tǒng)改造的前提下,增長三區(qū)5—1南一片綜采工作面的走向及傾斜長度,

僅此一項(xiàng)可多采出煤炭10萬噸。三區(qū)四個(gè)工作面采用該種布置形式后可比原

設(shè)計(jì)多采煤炭40萬噸,協(xié)同礦總工程師齊國平編制的《紅廟煤礦六采區(qū)

優(yōu)化設(shè)計(jì)方案》在2004年8月榮獲職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”

活動(dòng)重大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

——我在進(jìn)行四區(qū)6——2北一片工作面設(shè)計(jì)時(shí),鑒于四區(qū)兩條皮帶

巷變形嚴(yán)重,巷道維修量大,占用人員多,設(shè)備多、設(shè)備事故影響多的

實(shí)際情況,新送一條140米的皮帶巷,而將原來的兩條皮帶及一條石門,

一條軌道下山報(bào)廢,從而減少六臺(tái)設(shè)備,1100米維修巷道,每天減少21

名工人,經(jīng)測算該工程到四區(qū)回采結(jié)束為礦至少節(jié)余資金385萬元。月產(chǎn)

原煤也由改造前的2萬噸提高到月產(chǎn)3.5—4.2萬噸。此項(xiàng)目已經(jīng)向集團(tuán)公

司申報(bào)科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)。

——為適應(yīng)高產(chǎn)高效隊(duì)伍建設(shè)的需要,在現(xiàn)有的煤層賦存和設(shè)備條

件下,最大限度地增加工作面的走向長度及傾長,現(xiàn)在工作面的傾斜長

度已經(jīng)由原來的130—150米的提高到180米。綜采工作面的最低可采厚度

由原來最低送到2.5米減少到現(xiàn)在的2米,為增加工作面走向長度打下了

基礎(chǔ),提高了煤炭回收率,減少了資源量費(fèi)。

——2001年我向領(lǐng)導(dǎo)提出2#副井不做回風(fēng)井的建議得到領(lǐng)導(dǎo)的支持

后,不但節(jié)省了主扇設(shè)備及土建工程,而且三區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。

——2001年錨噴支護(hù)在我井實(shí)驗(yàn)時(shí)進(jìn)展并不順利,巷道成形不好,

支護(hù)質(zhì)量較差,于是我就先在圍巖較好的巷道里試驗(yàn),并不斷配備配套

設(shè)備,嚴(yán)格質(zhì)量管理,收到了較好的效果?,F(xiàn)在我井凡是具備條件的開

拓巷道已全部實(shí)現(xiàn)錨噴支護(hù),破壞嚴(yán)重的砌碹巷道全部采用錨網(wǎng)、錨索

進(jìn)行處理,現(xiàn)在回采工作面兩道正逐步推廣錨網(wǎng)支護(hù)。

——我井所送巷道的巖層大多數(shù)屬于軟巖,為此巷道施工及維護(hù)較

為困難,2003年開始我礦與遼寧工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)系,先后進(jìn)行了煤巖基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護(hù)研究,按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示由我與遼寧工程技術(shù)

大學(xué)的老師共同進(jìn)行巖石取樣、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定工作,合作過程中我虛心

向老師學(xué)習(xí),認(rèn)真完成取樣和測定工作,經(jīng)過近半年的工作,為煤巖基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護(hù)研究課題提出了較為全面真實(shí)的基礎(chǔ)資料,

課題完成后將為我礦的巷道布置及支護(hù)參數(shù)選擇提供較為科學(xué)的依據(jù),

在這段時(shí)間的工作中,我也向老師們學(xué)到在學(xué)校里很難學(xué)到的知識(shí)。

同時(shí),由于我井煤炭自燃發(fā)火期較短,給防滅火工作帶來很大困難,

我從兼任通風(fēng)副井長后,虛心向通風(fēng)專業(yè)人員學(xué)習(xí),經(jīng)常深入現(xiàn)場排查

不安全隱患,在幾年的工作中,與分管連隊(duì)摸索出一條預(yù)防性包幫灌漿、

完善通風(fēng)設(shè)施、規(guī)范炮采推進(jìn)度,合理配風(fēng)及“以風(fēng)防火、以風(fēng)治

火”的防滅火之路,通過努力,已經(jīng)連續(xù)四年我井未出現(xiàn)因發(fā)火影響生

產(chǎn)的火災(zāi)事故。

回顧近年來的工作,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是

篇8

二00九年糧食作物播種面積1.9萬余畝,總產(chǎn)量要達(dá)到6825公斤。

1、優(yōu)種面積達(dá)到1.9萬余畝,新品種利用率達(dá)到100%。

2、地膜覆蓋6400畝。

3、畝施化肥150公斤,其中碳胺100斤,二胺25斤、西洋復(fù)合肥25斤,有機(jī)農(nóng)家肥800—1000斤。

4、化學(xué)除草6000余畝。

5、病蟲害綜合防治9000畝。

6、土壤改良3218.5畝,總投資131.2萬元。

二、結(jié)構(gòu)調(diào)整有了新步伐

圍繞糧、果、菜、藥四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,我們加快了種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐。通過穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng),狠抓了調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目在規(guī)模和效益上都取得了新的突破,從“要我調(diào)”變?yōu)椤拔乙{(diào)”的新局面。

1、小雜糧面積3000畝,其中谷子1500畝,豆類1000畝,莜、蕎麥500畝。

2、立體種植1500畝,主要種植模式玉米間大豆。

3、蔬菜種植2600畝,其中保護(hù)地?zé)o公害蔬菜生產(chǎn)200畝,農(nóng)戶種植100畝,建成日常溫室25棟,鋼架大棚60棟。

此外延秋茴子白600余畝,主要種植在大南莊、小南莊、下莊。今年延秋茴子白市場售出很好,農(nóng)民又好賣,平均每斤在0.25元左右,每畝按5000斤計(jì)算,畝收入1500元,500畝延秋茴子白可收入75萬元。

4、中藥材種植20畝。2007年春,**鎮(zhèn)黨委、政府為幫助農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu),指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展中藥材種植,提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,籌集資金十萬元,占用**鎮(zhèn)村土地20畝建設(shè)中藥材種植示范園區(qū)?,F(xiàn)在種植藥材品種:黃芪、防風(fēng)、藿香、牡丹、白芍、板蘭根、金銀花等品種。

三、新品種、新技術(shù)有了新的進(jìn)展

全鎮(zhèn)1.9萬余畝糧田全部推廣應(yīng)用了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種,谷子主要推廣了晉谷21、晉谷29、晉谷36、化控間苗谷等5個(gè)品種。玉米:大豐2號(hào)、大豐5號(hào)、大豐16號(hào)、晉玉811、農(nóng)大364、長城799、奧和3號(hào)、晉單42、屯玉288、東單60、長城288等10個(gè)品種。

新技術(shù)主要應(yīng)用了地膜覆蓋、化學(xué)除草、平衡施肥、間作套種,病蟲害綜合防治等新技術(shù)。通過應(yīng)用新品種、新技術(shù)畝增收35元。

四、科技培訓(xùn)廣泛普及

為使農(nóng)民都有一套新技術(shù),我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府和農(nóng)業(yè)局技術(shù)員的支持和幫助下,采用多種形式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),應(yīng)用理論與實(shí)踐相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,課堂與地頭實(shí)地指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,使授訓(xùn)人達(dá)到1800余人次,其中集中培訓(xùn)5次,分散、分片培訓(xùn)20次。

五、農(nóng)業(yè)科技戶示范工程扎實(shí)有效

為了探索農(nóng)技推廣新模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,增加農(nóng)民收入。今年在縣農(nóng)業(yè)局的組織下,在2006年科技入戶示范工程的基礎(chǔ)上,今年1月又開始進(jìn)行2007年度科技入戶工作,該工程是以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以主導(dǎo)品種,主推廣技術(shù)和主體培訓(xùn)為手段,建立科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術(shù)要領(lǐng)直接到人的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。為此,我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由考試招聘為農(nóng)業(yè)科技入戶技術(shù)員7名:張真云、李俊田、喬秀萍、張林云、代連云、魏守恩、胡秀田。涉及村6個(gè):西黃漳、小南莊、下莊、漳漕、五里鋪、**,實(shí)行了每個(gè)技術(shù)員指導(dǎo)20戶,每個(gè)示范戶輻射帶動(dòng)20戶。全鎮(zhèn)今年發(fā)展示范戶140戶,輻射帶動(dòng)2800余戶,新品種、新技術(shù)推廣9000余畝。

具體做法是:

1、合理選擇農(nóng)業(yè)科技示范戶,選擇具有一些文化程度,種植規(guī)模高,思想進(jìn)步、樂于助人的農(nóng)戶,作為科技示范戶。

2、重點(diǎn)扶持示范戶,采取政策傾斜,直接補(bǔ)貼,科技培訓(xùn),實(shí)地指導(dǎo)等方式,實(shí)現(xiàn)良種、良法、技術(shù)、信息“四到位”。

3、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技示范戶的能力,著力提高了科技示范戶的學(xué)習(xí)接受能力,提高科技示范戶的輻射帶動(dòng)能力,提高科技示范戶的自我發(fā)展能力。做到了以戶帶戶,以戶帶村,以村帶村,形成了“小村開大花、一戶帶百家”。由于示范戶的傳、幫、帶、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展。目前,**鎮(zhèn)已培育示范戶140戶,輻射帶動(dòng)2800戶,科技入戶以形成了農(nóng)業(yè)科技示范的新模式。

4、應(yīng)用主導(dǎo)品種15種,即谷子:晉谷21、晉谷29、晉谷36、沁州黃、7512。玉米:大豐2號(hào)、大豐5號(hào)、大豐16號(hào)、晉玉811、農(nóng)大364、長城799、晉單42、屯玉288、東單60、長城288等。

主推廣技術(shù)主要應(yīng)用了:

⑴、地膜覆蓋技術(shù)推廣6000畝。

⑵、機(jī)耕機(jī)播技術(shù)推廣14000畝。

⑶、平衡施肥技術(shù)推廣10000畝。

⑷、間作套種技術(shù)推廣3000畝。

⑸、病蟲害綜合防治技術(shù)推廣8000畝。

⑹、化學(xué)除草技術(shù)推廣9000畝。

5、充實(shí)完善示范推廣服務(wù)方式。一年來組織技術(shù)員創(chuàng)造條件,跟蹤服務(wù),探索和完善行之有效的示范、推廣、服務(wù)方式,使每個(gè)技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)村入戶不少于100天,充分完善了科技示范戶手冊(cè)的填寫。

六、節(jié)能吊炕建設(shè)任務(wù)完成良好

今年縣確定我鎮(zhèn)節(jié)能吊炕任務(wù)150戶,完成了152戶。我們的做法是:

(一)、宣傳先行,示范帶動(dòng)

節(jié)能吊炕實(shí)施開始,我們首先利用有線電視、廣播、固定標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳廣泛發(fā)動(dòng)。其次培育典型、示范帶動(dòng),建成戶的正常使用與效益顯現(xiàn),影響和帶動(dòng)了農(nóng)戶建設(shè)節(jié)能吊炕的熱情。

(二)、精心組織,縝密運(yùn)作

節(jié)能吊炕是農(nóng)民增收節(jié)支有效途徑之一。為了把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。鎮(zhèn)黨委、政府成立了**鎮(zhèn)戶用沼氣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,項(xiàng)目村確定專人專抓此項(xiàng)工作,統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)運(yùn)作。在施工中,嚴(yán)格按操作規(guī)程,作好每道程序。同時(shí)建立了制度,明確了責(zé)任,編號(hào)建檔。實(shí)行技工終身服務(wù)制,以增強(qiáng)技工的責(zé)任意識(shí)。目前吊炕經(jīng)試煙

七、莊園經(jīng)濟(jì)開發(fā)扎實(shí)推進(jìn)

莊園經(jīng)濟(jì)作為一種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),其帶動(dòng)作用日趨明顯。為了更好地推動(dòng)莊園經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政府充分挖掘優(yōu)勢,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)職能,加強(qiáng)同外界的聯(lián)系,成功引進(jìn)或達(dá)成合作意向達(dá)13個(gè)?,F(xiàn)已簽訂開發(fā)合同11處。這些莊園項(xiàng)目的逐步開發(fā)實(shí)效,必將成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入的新亮點(diǎn),將在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮其積極的推動(dòng)作用。

八、**等三村生土熟化效果好。

為提高耕地綜合生產(chǎn)能力,確保耕地質(zhì)量穩(wěn)中有升,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁,加快農(nóng)民增收達(dá)小康的步伐,**鎮(zhèn)政府和縣農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)**等三村新整理的3000余畝土地進(jìn)行抽樣調(diào)查,積極爭取土土壤熟化項(xiàng)目,通過項(xiàng)目實(shí)施,熟化培肥土壤,大力推廣應(yīng)用測土配方施肥技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)民合理施肥、科學(xué)種田、有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的節(jié)本增效。今年,**鎮(zhèn)**等三村共推廣測土配方施肥,促進(jìn)土壤熟化面積3128.7畝,涉及農(nóng)戶743戶,調(diào)運(yùn)關(guān)羽有機(jī)肥134.28噸,生物肥78噸,抗旱保水劑2.23噸,硫酸亞鐵80噸,總投資131.2萬元,具體做法是:

一、狠抓采樣測土、確保施肥科學(xué)合理。為促進(jìn)玉米增產(chǎn)增效,就必須要加強(qiáng)土壤改良。為此,縣農(nóng)業(yè)局義衛(wèi)東副局長率領(lǐng)土肥站站長曹慶平等有關(guān)技術(shù)人員與鎮(zhèn)政府農(nóng)技站技術(shù)員深入到**等三村進(jìn)行采集土壤樣品100多個(gè),經(jīng)過多次分析化驗(yàn),及時(shí)摸清了當(dāng)?shù)赝寥鲤B(yǎng)分狀況,為科學(xué)制定配方和指導(dǎo)農(nóng)民施肥提供了依據(jù)。

二、狠抓指導(dǎo)服務(wù),確保技術(shù)到戶到田。今年春播春播期間,結(jié)合農(nóng)業(yè)科技入戶工作,通過印發(fā)各種施肥技術(shù)資料,舉辦培訓(xùn)班等形式,廣泛開展科學(xué)施肥技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)解決農(nóng)民在施肥中遇到的困難和問題,制定了相應(yīng)的技術(shù)措施。并在春播,出苗、定苗等關(guān)鍵農(nóng)時(shí),組織技術(shù)人員進(jìn)行入戶到田,開展集中培訓(xùn),巡回指導(dǎo)和現(xiàn)場咨詢、面對(duì)面、手把手為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù),目前,共集中培訓(xùn)3次,進(jìn)村入戶15次,發(fā)放技術(shù)資料1萬余份。

三、狠抓生產(chǎn)供應(yīng),確保農(nóng)民用上配方肥。配方肥是測土配方施肥的載體。為保障測土配方肥能夠直接供應(yīng)到農(nóng)民手上,縣農(nóng)業(yè)局制定了相關(guān)措施,進(jìn)一步完善和規(guī)范了配方肥發(fā)放管理辦法,積極鼓勵(lì)肥料企業(yè)參與生產(chǎn)供應(yīng),構(gòu)建基層配方接入點(diǎn),組織配方肥批量供應(yīng),送貨上門、做到一肥一卡,農(nóng)戶蓋章等相關(guān)手續(xù),使農(nóng)民及時(shí)用上了渠道正、品質(zhì)好、質(zhì)量優(yōu)的配方肥。

四、狠抓示范宣傳,確保技術(shù)普及,為了保證土壤熟化,測土配方施肥技術(shù)的廣泛普及應(yīng)用、農(nóng)業(yè)局在**等三村重點(diǎn)抓了五個(gè)土壤熟化示范園和對(duì)照田,將測土配方施肥與種子包衣,精量半精量播種等技術(shù)措施組裝配套、使農(nóng)民能夠看的見、看得懂、看得會(huì)、有力的促進(jìn)了農(nóng)民科學(xué)種田水平的提高。生土熟化按農(nóng)業(yè)局要求,培養(yǎng)示范戶5戶,土壤熟化對(duì)照田16畝,較好地發(fā)揮了測土配方施肥等高效生產(chǎn)技術(shù)的示范帶動(dòng)作用。

通過改土配肥,科學(xué)施肥等一條龍服務(wù)到位,確保耕地土質(zhì)穩(wěn)中有升,有效提高了土壤活性,目前,在農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一部署,應(yīng)用大型秸桿粉碎還田機(jī)6臺(tái),又進(jìn)一步實(shí)施了桔桿還田,為2009年度生土熟化工作打下了良好的基礎(chǔ)。

九、農(nóng)業(yè)污染源普查成果顯著。

按照縣農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排,于4月份全面展開農(nóng)業(yè)污染源普查,為搞好農(nóng)業(yè)污染普查工作,在普查過程中,細(xì)化明確了普查的目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間、對(duì)象、范圍、內(nèi)容、普查步驟,涉及農(nóng)戶66戶,普查地塊種植模式11個(gè)。使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)污染源普查工作從開始到每一個(gè)實(shí)施階段,每個(gè)重要環(huán)節(jié)都有規(guī)范的操作程序,為確保這次農(nóng)業(yè)污染源普查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,這標(biāo)志著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)污染源普查工作已取得階段性成果。

總體來看,一年來的農(nóng)技工作和科技入戶示范工程在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和技術(shù)員的努力工作,取得了一定的成績,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),深受示范戶和農(nóng)戶的歡迎,其發(fā)展勢頭很好。但也存在著一定的問題,主要在:

一是時(shí)間短,自身素質(zhì)差,遇到困難和問題達(dá)不到有效控制。

二是對(duì)創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)科技入戶的重要性和必要性需進(jìn)一步提高,對(duì)示范的外延,內(nèi)涵功能、作用理解不透。

為切實(shí)抓好農(nóng)技工作和科技入戶工作,設(shè)想如下:

篇9

一、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,全面提升服務(wù)體系建設(shè)水平

(一)抓基礎(chǔ)陣地建設(shè),創(chuàng)一流服務(wù)環(huán)境。近年來,我區(qū)將抓好陣地、完善網(wǎng)絡(luò)作為建設(shè)計(jì)生服務(wù)體系,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作來抓,全區(qū)基本形成以區(qū)站為龍頭、鄉(xiāng)站為主體、村計(jì)生服務(wù)室為基礎(chǔ)的“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理科學(xué)”的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是為解決我區(qū)設(shè)備配置低、技術(shù)人員相對(duì)貧乏、服務(wù)能力相對(duì)偏差、不能滿足廣大育齡群眾需求等問題,區(qū)人口計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)小組先后幾次召開會(huì)議,確定2011年為***區(qū)計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)質(zhì)量提升年,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)高度重視,及時(shí)成立了以局長為組長、副局長為副組長,各鎮(zhèn)(街道)計(jì)生服務(wù)站長為成員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實(shí)施意見,對(duì)具體工作責(zé)任分解細(xì)化,充分激發(fā)每個(gè)干部職工的積極性。局黨組專題研究、討論并召開動(dòng)員大會(huì)確保工作的各個(gè)方面落到實(shí)處。二是結(jié)合《農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《***市計(jì)劃生育服務(wù)站室建設(shè)及工作規(guī)范》的要求,近幾年,投資1100萬元對(duì)6個(gè)鎮(zhèn)(街道)計(jì)生服務(wù)站嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建。按照國家人口計(jì)生委《計(jì)劃生育服務(wù)站機(jī)構(gòu)形象規(guī)范手冊(cè)》,對(duì)區(qū)、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站外觀顏色、標(biāo)識(shí)設(shè)置、象征圖案、人員服裝、站內(nèi)科室設(shè)置進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)范,處處體現(xiàn)出計(jì)劃生育和人文關(guān)懷特色,為育齡群眾提供了溫馨、舒適、科學(xué)的服務(wù)環(huán)境。全區(qū)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)均達(dá)到了“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意”的總體要求。三是加強(qiáng)服務(wù)室建設(shè)。2008年,區(qū)政府把家庭幸福指導(dǎo)站建設(shè)作為夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要工作來抓,并將其列入全區(qū)十件便民實(shí)事。全區(qū)目前建設(shè)家庭幸福指導(dǎo)站65處。建設(shè)完成后,區(qū)人口計(jì)生局堅(jiān)持“建、管、用”并舉的原則,將家庭幸福指導(dǎo)站有效利用,使其成為人口計(jì)生部門與育齡群眾之間的橋梁,促進(jìn)家庭幸福、群眾滿意。

(二)抓能力建設(shè),創(chuàng)一流服務(wù)隊(duì)伍。一是配齊配強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍。針對(duì)技術(shù)人員欠缺的問題,公開招聘5名大專及以上醫(yī)學(xué)學(xué)歷的人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決了技術(shù)力量薄弱的問題,為全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供了可靠的人員保障。二是提高服務(wù)能力。為確保完成提升年活動(dòng)提出的工作目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)醫(yī)院協(xié)商,2011年度對(duì)全區(qū)計(jì)劃生育婦幼保健技術(shù)服務(wù)人員分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。第一期8名同志(區(qū)站3人,鎮(zhèn)、街道5人)自2月28日,已前往勝利油田中心醫(yī)院各科室進(jìn)行為期3個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn);近期將邀請(qǐng)省、市有關(guān)專家分期分批對(duì)計(jì)劃生育婦幼保健隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),推動(dòng)知識(shí)更新、技能更新,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推進(jìn)計(jì)劃生育隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。再就是深入開展技術(shù)崗位大練兵活動(dòng),以能力建設(shè)為重點(diǎn),按照送出去“學(xué)”、派下去“練”、請(qǐng)專家“帶”等多種方式,建設(shè)一支技術(shù)過關(guān)、愛崗敬業(yè)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。三是加大經(jīng)費(fèi)投入,增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)實(shí)力。區(qū)綜合服務(wù)站對(duì)全區(qū)計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療裝備進(jìn)行調(diào)查摸底。要求區(qū)、鎮(zhèn)(街道)服務(wù)站嚴(yán)格對(duì)照國家級(jí)一類站所醫(yī)療器械設(shè)備要求,在原基礎(chǔ)上提升必要的醫(yī)療裝備。2011年區(qū)綜合服務(wù)站將投資 100萬元左右,購置更新檢驗(yàn)、超聲等必要設(shè)備;鎮(zhèn)(街道)按照計(jì)生婦幼保健優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要求,將投資100萬元左右,購置和更新B超,乳腺診斷、微波治療儀等設(shè)備,領(lǐng)導(dǎo)已對(duì)醫(yī)療設(shè)備市場進(jìn)行考察,近期將購置生化分析儀、彩超等醫(yī)療設(shè)備,不斷滿足服務(wù)提升對(duì)設(shè)備的需要。

二、以人為本, 開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)

區(qū)綜合服務(wù)站擔(dān)負(fù)著為全區(qū)廣大育齡群眾提供計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的重任,同時(shí)還擔(dān)負(fù)著為轄區(qū)群眾免費(fèi)提供術(shù)前咨詢、四項(xiàng)手術(shù)、術(shù)后隨訪和婦女病普查等服務(wù)。一是認(rèn)真開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。區(qū)綜合服務(wù)站將有關(guān)知識(shí)制作成光盤,印刷成明白紙,加強(qiáng)了對(duì)育齡群眾的宣傳培訓(xùn)指導(dǎo),使每名群眾在落實(shí)避孕節(jié)育措施前,均接受規(guī)范的避孕節(jié)育知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo),育齡群眾知情分別達(dá)到95%以上,育齡夫婦避孕知情選擇指導(dǎo)率達(dá)到98%以上。進(jìn)一步加強(qiáng)了術(shù)后隨訪工作,制定了隨訪服務(wù)工作規(guī)范,統(tǒng)一了隨訪范圍、程序及處置原則。并按照省市有關(guān)要求,取消城區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置的6處藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn),加強(qiáng)村級(jí)藥具管理規(guī)范及藥具免費(fèi)發(fā)放、隨訪工作,對(duì)全區(qū)各藥具站的藥具效期等進(jìn)行查看,確保群眾的身心健康。二是實(shí)施出生缺陷干預(yù)工程。全面開展出生缺陷干預(yù)工程,通過對(duì)持《生育證》和《計(jì)劃生育服務(wù)手冊(cè)》的育齡夫婦進(jìn)行孕前培訓(xùn)、孕前查體和優(yōu)生四項(xiàng)病毒監(jiān)測等綜合措施,我區(qū)出生嬰兒缺陷率已連續(xù) 10年控制在3‰以下,出生人口素質(zhì)進(jìn)一步提高。另外,還對(duì)獨(dú)生子女病殘兒家庭建立了優(yōu)生監(jiān)護(hù)檔案,進(jìn)行了全程優(yōu)生監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)率達(dá)100%,舉辦了病殘兒父母優(yōu)生培訓(xùn)班。對(duì)高危家庭全部實(shí)行重點(diǎn)生育監(jiān)護(hù),幫助他們進(jìn)行家系分析,優(yōu)生指導(dǎo),減少了出生缺陷發(fā)生。三是開展生殖健康系列服務(wù)。依托計(jì)劃生育家庭幸福指導(dǎo)站,利用流動(dòng)服務(wù)車,組織技術(shù)人員自帶醫(yī)療器械進(jìn)村入戶,開展健康普查活動(dòng),服務(wù)范圍由育齡婦女?dāng)U大到50歲以上的人群,得到了一致好評(píng)。

三、建章立制,完善服務(wù)質(zhì)量

在抓好硬件建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們還在完善各項(xiàng)管理制度,創(chuàng)一流的管理水平上下了功夫。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)計(jì)生服務(wù)站均結(jié)合實(shí)際,建立種各科室管理制度,實(shí)行掛牌上崗,著裝服務(wù),設(shè)置公開監(jiān)督臺(tái)、服務(wù)承諾和熱線電話等措施,保證了有崗必有人、有人必負(fù)責(zé)。出臺(tái)了區(qū)鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站病案管理規(guī)定,統(tǒng)一了病例及各種文書的書寫記錄。還制定了《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《首診(問)責(zé)任制》、《責(zé)任追究制》、《考勤考核制》等制度,制訂了工作紀(jì)律、職工工作情況考評(píng)方案和實(shí)施細(xì)則,做到了獎(jiǎng)懲有度、獎(jiǎng)罰分明。村級(jí)也都建立了《隨訪服務(wù)制度》、《人口信息上報(bào)制度》、《避孕藥具發(fā)放制度》等一系列管理制度。通過制度的健全,提高了技術(shù)服務(wù)人員的主動(dòng)性與自覺性,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深入開展提供了可靠的制度保障。二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。建立健全了質(zhì)量管理組織體系,實(shí)施全過程質(zhì)量管理,堅(jiān)持定期開展技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,保障技術(shù)服務(wù)安全、可靠及各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo);同時(shí),加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工作質(zhì)量,對(duì)消毒、滅菌、護(hù)理、手術(shù)、醫(yī)療文書等進(jìn)行多環(huán)節(jié)的把關(guān),從空氣消毒、器械浸泡、高壓滅菌等方面,提高消毒、滅菌質(zhì)量。三是加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、工作設(shè)想:

1、繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。在技術(shù)人員素質(zhì)提高方面加大工作力度,對(duì)區(qū)鄉(xiāng)現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)人員有計(jì)劃的分批次送到上級(jí)醫(yī)院或業(yè)務(wù)部門進(jìn)行系統(tǒng)化、正規(guī)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是計(jì)劃生育新技術(shù)等方面;注重選調(diào)具有醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷,高層次的專業(yè)技術(shù)人才,真正造就一支懂管理、會(huì)服務(wù)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。區(qū)、鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)合各自實(shí)際,加強(qiáng)裝備,配強(qiáng)人員,不斷提高服務(wù)能力;進(jìn)一步鞏固村級(jí)服務(wù)室的網(wǎng)底作用,鞏固和完善計(jì)劃生育家庭幸福指導(dǎo)站,堅(jiān)持“建、管、用”并舉,為廣大群眾提供舒適的服務(wù)環(huán)境。

篇10

就倉干燥,就是將新收獲的糧食存放在配有機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)的倉內(nèi),使用自然空氣或加熱空氣作為干燥介質(zhì),對(duì)倉內(nèi)高水份糧食進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)干燥。其優(yōu)點(diǎn)是:

(一)稻谷耐熱性差,就倉干燥可以最大限度地保持稻谷品質(zhì)。

(二)一次性處理濕稻谷數(shù)量大,適合大批量干燥處理,適應(yīng)稻谷規(guī)?;a(chǎn)需要。

(三)就倉干燥的成套設(shè)備全部采用組合方式,移動(dòng)安裝方便,能以設(shè)備的搬動(dòng)代替糧食的搬動(dòng)。設(shè)備一次投資,可多次多倉使用。

二、引進(jìn)就倉干燥技術(shù)

(一)項(xiàng)目實(shí)施。我市就倉干燥項(xiàng)目應(yīng)用設(shè)計(jì)干燥規(guī)模為2500噸。實(shí)施單位邛崍市城關(guān)糧食購銷有限責(zé)任公司。技術(shù)合作單位國家糧食儲(chǔ)備局__糧食儲(chǔ)藏科學(xué)研究所。

(二)項(xiàng)目投入。全套設(shè)備設(shè)施預(yù)算投入資金101.56萬元,其中:22號(hào)倉(干燥21%以內(nèi)水份)設(shè)備配置49.68萬元、21號(hào)倉(干燥21%-23%水份實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目)強(qiáng)力通風(fēng)干燥處理設(shè)備22.28萬元、配套設(shè)備29.6萬元。在邛崍市委、市政府的關(guān)心和支持下,特批邛崍市興農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司借款50萬元。截止8月23日,首批濕糧干燥完成,已投入資金105.9萬元,其中:干燥設(shè)備費(fèi)76.8萬元,倉房及電源線路改造費(fèi)15.3萬元,電力增容改造費(fèi)13.8萬元。已支付56.7萬元,待付49.2萬元(其中糧研所墊付35.7萬元)。

三、就倉干燥技術(shù)應(yīng)用情況

我們?cè)趦蓚€(gè)倉間進(jìn)行就倉干燥技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn),在22號(hào)倉進(jìn)行含水量在21%以內(nèi)濕稻谷的干燥,在21號(hào)倉進(jìn)行含水量在21-23%濕稻谷的干燥技術(shù)試驗(yàn)。

(一)濕稻谷干燥情況

22號(hào)倉從9月3日開始入庫濕稻谷后,啟動(dòng)地上籠機(jī)械通風(fēng)設(shè)備,后陸續(xù)入庫濕糧,9月22日,入庫濕稻谷累計(jì)達(dá)到604.3噸,啟動(dòng)組合立體通風(fēng)系統(tǒng)。至10月23日,歷時(shí)51天,該倉濕稻谷水份由入倉時(shí)最高含水量21%,降到了13.5%。

21號(hào)倉進(jìn)行的是濕糯谷的干燥,8月31日開始入庫,采用強(qiáng)力機(jī)械通風(fēng)+勤翻動(dòng)糧堆進(jìn)行干燥,累計(jì)入庫濕糯谷248噸,至10月16日,歷時(shí)47天,水份由入倉時(shí)含水量23%以內(nèi)降到了13.4%。

在今年稻谷收割季節(jié)陰雨天氣較多的情況下,邛崍市優(yōu)質(zhì)糧食集體化、集約化試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)收割的濕稻谷應(yīng)用就倉干燥技術(shù),減少了稻谷的生芽、霉?fàn)€損失。

(二)干燥成本

21、22號(hào)倉(設(shè)計(jì)倉容2500噸)兩個(gè)倉此次干燥稻谷合計(jì)851.7噸,至10月25日,開支費(fèi)用35096元,其中:人工費(fèi)15000元、電費(fèi)13381元、雜支6715元,干燥運(yùn)行成本41.21元/噸。稻谷含水量降到13.5%,平均降水8個(gè)百分點(diǎn),每個(gè)百分點(diǎn)的干燥成本平均為5.5元/噸,,機(jī)械烘干每個(gè)百分點(diǎn)的干燥成本12.5元/噸,就倉干燥具有明顯的成本優(yōu)勢。折舊按設(shè)備設(shè)計(jì)處理能力計(jì)算,設(shè)備按使用10年,每年使用兩次進(jìn)行折舊,應(yīng)分?jǐn)傇O(shè)備折舊費(fèi)38.69元/噸,該批稻谷就倉干燥含折舊的最終單位成本為79.09元/噸。平均降水8個(gè)百分點(diǎn),每個(gè)百分點(diǎn)的干燥成本平均為10.65元/噸。

四、存在問題

(一)現(xiàn)有技術(shù)主要是干燥含水量在21%以內(nèi)的濕糧,21-23%是在糧堆較低的情況下的小規(guī)模試驗(yàn),尚不能大規(guī)模應(yīng)用,對(duì)超過21%含水量的濕稻谷的前端干燥問題還有待解決。

(二)就倉干燥倉外倉內(nèi)機(jī)械化設(shè)備還不配套,用工量較大,人工費(fèi)用高。

(三)設(shè)備的整體性、完整性尚需進(jìn)一步提高,設(shè)備的成本尚需降低,效率有待提高,能耗有待進(jìn)一步降低。

(四)資金短缺,目前只籌借到50萬元,還不到設(shè)備設(shè)施投入的50%。

(五)濕糧就倉干燥耗電量大,電價(jià)高,增大了成本。

五、建議意見