導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇技能人才工作計(jì)劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會23號文件出臺的重大意義

辦發(fā)23號文件的出臺，標(biāo)志著高技能人才工作進(jìn)入一個新的歷史階段。文件進(jìn)一步確定了高技能人才工作在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要地位和作用，提出了“”期間我省高技能人才工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、政策措施，具有很強(qiáng)的針對性和操作性，含金量高，對我省高技能人才工作必將產(chǎn)生巨大的指導(dǎo)推動作用。

改革開放以來，我省高技能人才工作取得了顯著成績，技能人才隊(duì)伍逐步發(fā)展壯大，在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，但是隨著我省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快，人力資源能力建設(shè)要求不斷提高，高技能人才工作也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從總體上看，高技能人才工作基礎(chǔ)薄弱，培養(yǎng)體系不完善，評價、激勵、保障機(jī)制不健全，輕視技能勞動和技能勞動者的傳統(tǒng)觀念仍然存在。當(dāng)前，高技能人才的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，特別是在制造、加工、建筑、能源、環(huán)保等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，高技能人才嚴(yán)重短缺，已成為制約我省經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展和阻礙產(chǎn)業(yè)升級的“瓶頸”。23號文件要求各級黨委、政府必須充分認(rèn)識加強(qiáng)高技能人才工作的重要性和緊迫性，緊緊抓住技能培養(yǎng)、考核評價、崗位使用、競賽選拔、技術(shù)交流、表彰獎勵、合理流動、社會保障等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，完善政策，創(chuàng)新機(jī)制，形成有利于高技能人才成長和發(fā)揮作用的制度環(huán)境和社會氛圍，帶動技能勞動者整體素質(zhì)的提高和發(fā)展壯大。同時指出，加快推進(jìn)人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)高技能人才工作，培養(yǎng)造就一大批具有良好職業(yè)道德和精湛技能的高技能人才，是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會核心競爭力和自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要舉措，是在新的歷史條件下鞏固和發(fā)展工人階級先進(jìn)性，增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)的必然要求。對于促進(jìn)人的全面發(fā)展，營造人才輩出、人盡其才的社會氛圍，對于全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。把高技能人才工作擺上這樣的高度，這在省委、省政府的文件中還是第一次，充分體現(xiàn)了省委、省政府對高技能人才工作的高度重視。隨著23號文件的貫徹落實(shí)，高技能人才成長的環(huán)境將大為改善，高技能人才的社會地位和物質(zhì)待遇將明顯提高，高技能人才在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的作用將顯著增強(qiáng)。

為了貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔〕15號文件和全國高技能人才工作會議精神，去年以來，在省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，省廳會同有關(guān)部門對我省高技能人才的現(xiàn)狀進(jìn)行了廣泛調(diào)研，多次組織到外省學(xué)習(xí)考察，在此基礎(chǔ)上研究草擬了23號文件的初稿。經(jīng)省委辦公廳、省政府辦公廳和省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小??等領(lǐng)導(dǎo)同志簽批后正式下發(fā)。從擬稿到正式簽發(fā)確實(shí)來之不易。這是省委、省政府在“”期間對高技能人才工作做出的一項(xiàng)重大決策，在我省高技能人才工作發(fā)展史上具有里程碑的重要意義。23號文件不僅立足于解決高技能人才工作當(dāng)前面臨的緊迫問題，而且著眼于構(gòu)建今后發(fā)展的長效機(jī)制；不僅要求加大高技能人才各環(huán)節(jié)的工作力度，而且提出了加大資金投入、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等保障措施。省政府還將召開全省高技能人才工作會議進(jìn)行部署安排，我們一定要將思想統(tǒng)一到23號文件精神上來，按照省委、省政府的要求，扎扎實(shí)實(shí)做好高技能人才各項(xiàng)工作。

二、精心組織，周密部署，認(rèn)真抓好23號文件的傳達(dá)貫徹

第一，搞好傳達(dá)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。從現(xiàn)在開始，各級勞動保障部門都要組織專題學(xué)習(xí)，23號文件分為六個問題21條，涉及高技能人才工作的各個方面，內(nèi)容十分豐富。勞動保障部門作為高技能人才工作的主管部門，只有學(xué)習(xí)領(lǐng)會好文件精神，掌握有關(guān)政策規(guī)定，才能抓好落實(shí)。特別是分管職業(yè)培訓(xùn)和高技能人才工作的局長，科（處）長，主任，技工院校的負(fù)責(zé)人以及企業(yè)從事職業(yè)教育培訓(xùn)和勞資工作的同志，要逐條逐句地學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把文件精神吃透，把政策規(guī)定搞懂。要把傳達(dá)學(xué)習(xí)文件與研究貫徹落實(shí)的辦法措施有機(jī)結(jié)合起來，把省委、省政府的要求與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合起來，融會貫通，講求實(shí)效，力爭有所創(chuàng)新，有所突破。

第二，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立協(xié)調(diào)機(jī)制。高技能人才工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，工作量大，需要各有關(guān)部門和社會各方面的支持配合，形成齊抓共管的工作機(jī)制。各地要按照23號文件要求，在黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓緊建立高技能人才工作聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)高技能人才工作。我們既要發(fā)揮勞動保障部門自身優(yōu)勢，又要主動與組織部、發(fā)展委、教育、科技、國防科工委、財(cái)政、人事、國資、經(jīng)委等部門以及工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)配合，爭取重視支持，形成高技能人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制。要制定聯(lián)席會議議事規(guī)則，定期召開會議，及時通報情況，溝通信息。對于影響本地區(qū)高技能人才工作的重大問題，要及時提交聯(lián)席會議研究，提出有效的解決辦法和措施，充分發(fā)揮聯(lián)席會議在高技能人才工作中的重要作用。

第三，加大宣傳力度，營造輿論氛圍。省廳計(jì)劃在11月份開展全省高技能人才宣傳月活動。我們將制定活動方案，撰寫宣傳提綱，會同新聞單位開展系列宣傳活動。各級勞動保障部門要及早動手，及早安排，主動會同有關(guān)部門，充分利用新聞媒體，采取多種形式，廣泛宣傳國家培養(yǎng)使用高技能人才的政策措施，宣傳高技能人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重要作用和突出貢獻(xiàn)，宣傳培養(yǎng)和使用高技能人才的典型經(jīng)驗(yàn)，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍，使敬慕高技能人才、學(xué)習(xí)高技能人才、爭當(dāng)高技能人才在全社會蔚然成風(fēng)。

三、突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，把23號文件確定的政策措施落到實(shí)處

23號文件內(nèi)容豐富，涉及面廣。落實(shí)文件精神，要做的工作很多。根據(jù)勞動保障部門職能，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好五個方面的工作：

第一，確立高技能人才工作目標(biāo)

各地要按照23號文件中提出的高技能人才工作的總體目標(biāo)要求，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高技能人才工作實(shí)際，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，從數(shù)量和機(jī)制兩個方面，研究確立今后一個時期高技能人才工作的目標(biāo)任務(wù)和工作要求。既要加快培養(yǎng)一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才，逐步形成與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)的高、中、初級技能勞動者比例結(jié)構(gòu)基本合理的格局，又要重視建立培養(yǎng)體系完善、評價和使用機(jī)制科學(xué)、激勵和保障措施健全的高技能人??要對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，并逐級分解到院校和企業(yè)，明確目標(biāo)責(zé)任，健全考核體系，確保高技能人才工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處。

第二，研究制定配套文件

23號文件的出臺，體現(xiàn)了省委、省政府對高技能人才工作的高度重視。要把文件確定的各項(xiàng)政策落實(shí)到位，要把各項(xiàng)政策用足用活用好。還需要制定相關(guān)的配套文件，比如關(guān)于加強(qiáng)技師學(xué)院建設(shè)問題、關(guān)于建立首席技師制度問題、關(guān)于省技能大師和省技術(shù)能手評選表彰問題、關(guān)于設(shè)立高技能人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金問題、關(guān)于企業(yè)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理問題、關(guān)于安排部分城市教育費(fèi)附加用于高技能人才培養(yǎng)問題等等，都要制定出操作性強(qiáng)、便于執(zhí)行的具體辦法措施。省廳將會同有關(guān)部門抓緊制定相關(guān)的配套文件，各地也要緊密結(jié)合本地實(shí)際，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)商，創(chuàng)造性地開展工作，使23號文件得到全面貫徹落實(shí)。

第三，進(jìn)一步加強(qiáng)技工院校建設(shè)

23號文件圍繞加快高技能人才培養(yǎng)，對技工院校建設(shè)提出了相應(yīng)的扶持措施。各地勞動保障部門和技工院校要抓住機(jī)遇，把23號文件用足用夠用到位，進(jìn)一步推進(jìn)技工院校的建設(shè)和發(fā)展。一是要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，整合資源，把技工教育做大做強(qiáng)。各地要按照23號文件關(guān)于每個市州要重點(diǎn)辦好1—2所高級技工學(xué)校，支持各大中城市建立以培養(yǎng)高技能人才為主要目標(biāo)的技師學(xué)院的要求，以及省政府《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中提出的工程，在清理整頓的基礎(chǔ)上，研究制定當(dāng)?shù)丶脊ぴ盒５陌l(fā)展規(guī)劃。積極爭取政府重視和有關(guān)部門支持，以辦學(xué)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展力大的技工學(xué)校為基礎(chǔ)進(jìn)行資源整合，減少數(shù)量，提高質(zhì)量，擴(kuò)大規(guī)模，形成品牌。要把一部分技工院校建成公共實(shí)訓(xùn)基地和高技能人才培養(yǎng)示范基地。二是要加強(qiáng)校企合作。將校企合作作為加快高技能人才培養(yǎng)的根本途徑，落實(shí)好23號文件確定的扶持措施，鼓勵引導(dǎo)技工院校與大中企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢，通過委托培養(yǎng)、合作辦學(xué)等方式聯(lián)合培養(yǎng)高技能人才，架起學(xué)校教育與技術(shù)實(shí)踐的橋梁，打牢技能人才的理論根基，提高技能人才的動手能力和創(chuàng)新能力；技工院校要牢固樹立校企合作辦學(xué)理念，切實(shí)從企業(yè)需求出發(fā)，尋找校企合作的切入點(diǎn)，制定實(shí)施校企合作的方案，采取最能滿足企業(yè)需要和發(fā)揮院校優(yōu)勢的合作方式，形成校企聯(lián)合培養(yǎng)高技能人才的工作機(jī)制。省廳將在適當(dāng)時候舉辦“技工教育校企合作論壇”，把學(xué)術(shù)交流、理論探討、經(jīng)驗(yàn)介紹與現(xiàn)場觀摩結(jié)合起來，推動全省技工院校校企合作的深入開展。三是要認(rèn)真落實(shí)“政府投資興辦的技工院校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)要足額納入財(cái)政預(yù)算，予以保障”的規(guī)定?？h以上勞動保障部門要各負(fù)其責(zé)，主動向政府匯報，與財(cái)政部門溝通，確保所屬技校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)足額落實(shí)到位。這要作為考核各地貫徹落實(shí)23號文件的重要指標(biāo)。最近，省政府就職業(yè)教育的改革與發(fā)展問題召開了協(xié)調(diào)會，形成了會議紀(jì)要，今后技工學(xué)校招生將納入中等職業(yè)教育統(tǒng)一規(guī)劃，這將為技工院校降低招生成本、提高招生質(zhì)量創(chuàng)造條件，省廳將積極協(xié)調(diào)省教育廳，支持各地抓好落實(shí)。

第四，完善高技能人才評價體系

各地要按23號文件要求，進(jìn)一步完善高技能人才評價體系。著重抓好三個方面的工作：

一是完善評價標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以創(chuàng)新精神為導(dǎo)向，以專業(yè)技能為重點(diǎn)，以貢獻(xiàn)和實(shí)績?yōu)榛A(chǔ)。既要有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又要因業(yè)制宜，有所差異；既要突出技能水平，又要體現(xiàn)職業(yè)特色；既要體現(xiàn)創(chuàng)新能力，又要注重綜合能力，把實(shí)際操作能力、攻關(guān)能力和創(chuàng)新能力作為考評、鑒定的重要標(biāo)準(zhǔn)。

二是優(yōu)化評價方式。應(yīng)積極推進(jìn)評價方式智能化、科學(xué)化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。各地應(yīng)按照技能種類和等級，分別建立健全各類高技能人才考試、評價題庫，運(yùn)用計(jì)算機(jī)，現(xiàn)場隨機(jī)抽題，模擬操作，微機(jī)評分，確?？荚u的公平性、規(guī)范性、科學(xué)性；考評隊(duì)伍應(yīng)實(shí)行職業(yè)化、社會化，由本行業(yè)高級專業(yè)技術(shù)人員、社會知名人士、高級專家學(xué)者、管理人員和名師組成職業(yè)技能鑒??肅性和權(quán)威性。

三是規(guī)范評價程序。要切實(shí)把好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，要把好標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定關(guān)。堅(jiān)持專業(yè)技能與工作業(yè)績相統(tǒng)一，崗位要求與國家標(biāo)準(zhǔn)相銜接，專業(yè)評價與企業(yè)認(rèn)可相一致，做到有利于促進(jìn)高級技能人才的知識更新、結(jié)構(gòu)完善、技能提高，創(chuàng)新精神培養(yǎng)，鍛煉培養(yǎng)一大批復(fù)合型的高技能人才。其次，要把好考題的審核關(guān)。應(yīng)普及專業(yè)基礎(chǔ)知識考試，突出實(shí)際專業(yè)技能水平，著力于創(chuàng)新能力和解決實(shí)際生產(chǎn)問題的能力，徹底改變考評內(nèi)容與考評專業(yè)技能脫節(jié)的現(xiàn)象，不斷提高高技能人才的專業(yè)技能水平和綜合實(shí)力。再次，要把好考試結(jié)果驗(yàn)收關(guān)。高技能人才的考評，必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，應(yīng)有不少于三分之一以上的本行業(yè)以外、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家參加考評。要強(qiáng)化專家現(xiàn)場考評和面試答辯，真正讓那些有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“行家”、“里手”、具有絕活絕技的技術(shù)帶頭人、關(guān)鍵崗位的業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手取得相應(yīng)的職業(yè)資格，促使他們脫穎而出。

要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程。堅(jiān)持質(zhì)量第一、社會效益第一的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“縣以上勞動保障部門所屬的職業(yè)技能鑒定工作機(jī)構(gòu)人員、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算”的規(guī)定，解除大家的后顧之憂。

篇2

高級以上沼氣生產(chǎn)工是農(nóng)村沼氣事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人物，能在農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目、提高沼氣使用率和綜合效益等方面發(fā)揮不可替代的作用。山西省農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)總站站長任濟(jì)星介紹說，山西省高級沼氣生產(chǎn)工只有1253名，特別是技師和高級技師，全省僅分別有7名和3名，高級以上沼氣生產(chǎn)工僅占沼氣生產(chǎn)工的9.1％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足每座大中型沼氣3名、每處服務(wù)體系1名高級以上沼氣生產(chǎn)工的數(shù)量需求，更達(dá)不到農(nóng)業(yè)部對“金藍(lán)領(lǐng)計(jì)劃”試點(diǎn)單位高技能人才所占比例的要求。針對沼氣生產(chǎn)工實(shí)訓(xùn)費(fèi)用高、實(shí)訓(xùn)基地嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致高級沼氣生產(chǎn)工動手能力相對較差等問題，山西省制定的農(nóng)村沼氣高技能人才培養(yǎng)“金藍(lán)領(lǐng)計(jì)劃”工作實(shí)施方案，對解決這類問題進(jìn)行了――部署。

一、狠抓實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。按照不同區(qū)域、不同項(xiàng)目、不同工藝特點(diǎn)建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，從根本上解決動手能力差問題。在省級農(nóng)村可再生能源培訓(xùn)鑒定基地的基礎(chǔ)上，積極申請立項(xiàng)建設(shè)省級農(nóng)村可再生能源(沼氣)新技術(shù)綜合服務(wù)基地，逐步建成完善的農(nóng)村可再生能源高技能人才培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)基地；將山西省生態(tài)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范基地確定為省級三沼綜合利用實(shí)訓(xùn)基地；將在建的榆次區(qū)王郝村大中型沼氣工程等確定為省級大中型沼氣實(shí)訓(xùn)基地；將在建的各市級區(qū)域沼氣服務(wù)站確定為市級沼氣培訓(xùn)服務(wù)中心；在每縣選擇2-5個村級服務(wù)點(diǎn)，作為縣級沼氣實(shí)訓(xùn)基地。

篇3

一、我公司目前高技能人才隊(duì)伍現(xiàn)狀：

1、公司技術(shù)工人隊(duì)伍的等級結(jié)構(gòu)

我公司現(xiàn)有技師3人，高級工96人，中級工54人，初級工170人，技師、高級工等級的人員僅占公司技術(shù)工人總數(shù)的5.5。

2、公司技術(shù)工人隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)

近年來，隨著公司規(guī)模的由小到大以及我公司建筑施工企業(yè)性質(zhì)的決定，36—45歲、46-55歲兩個年齡段中的中級以上技術(shù)工人所占的比例呈現(xiàn)為高齡化態(tài)勢，年輕的技術(shù)工人所占比例很小。

3、公司技術(shù)工人隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)

目前，我公司技術(shù)工人在本科以上、大專、中專、高中、初中及以下受教育程度的所占比例依次為0.70％、3.5、1.4、35.7、58.7，由此可看出，我公司技術(shù)工人的文化結(jié)構(gòu)還是處于中等偏下水平。

二、今明兩年高技能人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)及打算：

1、總量目標(biāo)：到2008年底，高技能人才總量達(dá)到450人，其中爭取增加高級技師1-2人，技師增加5人，高級工增加40人。

2、素質(zhì)目標(biāo)：全面提高高技能人才隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)層次，，著力提高具有大專以上學(xué)歷、高級工以上等級的人員的比例，尤其要提高35歲以下高級工及以上人員的比例。今明兩年內(nèi)，全公司高技能人才接受繼續(xù)教育面每年達(dá)到80以上，每人每年至少要接受一次繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

三、公司開展高技能人才培訓(xùn)的方法：

1、職工培訓(xùn)制度我公司針對建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低等情況，對職工強(qiáng)化培訓(xùn)。在**市建設(shè)局、**市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能。

2、鼓勵職工崗位成才。開展職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，制定技師、高級技師和職工持證上崗的培訓(xùn)、升級計(jì)劃，依托企業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會統(tǒng)籌實(shí)施，通過崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)鍛煉，我公司絕大部分技術(shù)工人都能執(zhí)證上崗。

3、開展新技術(shù)、新知識、新工藝培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，大力開展QC小組活動，通過工人、技術(shù)人員、管理干部組成的QC小組，大家共同學(xué)習(xí)、互相切磋，提高了職工的素質(zhì)。

4、搭建高技能人才培訓(xùn)平臺。我公司與**市建筑技工學(xué)校采取校企聯(lián)合培養(yǎng)的方式，為公司搭建了高級工、技師甚至高級技師的培訓(xùn)平臺。

5、積極參與各項(xiàng)技能競賽。公司對各項(xiàng)技能競賽都積極安排人員參加，并對在省、市以上技能競賽中成績優(yōu)秀的，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。公司先后有吳小平、李冬林、賀建華等參加過各類技能競賽，都取得了較好的成績。尤其是賀建華同志參加2004年木工職業(yè)技能競賽，獲得**市第一名，**省第二名，為公司爭得了榮譽(yù)，促進(jìn)了公司高技能人才學(xué)習(xí)的熱潮。

四、公司高技能人才隊(duì)伍存在的問題：

1、高級技術(shù)工人占比較低，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。我公司高級工以上人員僅占公司技術(shù)人員總數(shù)的5.5,比重太小。

2、技術(shù)工人的技能等級偏低，技術(shù)素質(zhì)堪憂。

篇4

各市鑒定中心應(yīng)幫助和指導(dǎo)企業(yè)制定評價工作計(jì)劃，并對審核通過的企業(yè)工作計(jì)劃進(jìn)行匯總，在每季度末將下季度計(jì)劃報省職業(yè)技能鑒定中心備案。

二、企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)的高技能人才評價組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，下設(shè)考評辦公室，考評辦公室應(yīng)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，組織對《企業(yè)高技能人才業(yè)績評審表》中的具體評定內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化。

考評辦公室組成人員由企業(yè)人力資源部門牽頭，配備相應(yīng)的企業(yè)技術(shù)骨干組成。

三、考評辦公室受理企業(yè)職工申報，并指導(dǎo)參評人員填寫《企業(yè)高技能人才評價申報表》和相應(yīng)的業(yè)績評審材料。參評人員應(yīng)按照要求，對自己的工作實(shí)績、工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，填寫《企業(yè)高技能人才業(yè)績記錄表》和《企業(yè)高技能人才工作表現(xiàn)自述表》，并撰寫業(yè)績工作總結(jié)。

四、考評辦公室組織對參評人員的資格條件、工作業(yè)績進(jìn)行初審，同時對通過初審的《企業(yè)高技能人才評價申報表》進(jìn)行匯總，并附相應(yīng)證明材料報市職業(yè)技能鑒定中心備案。

五、經(jīng)初審符合條件的參評人員，應(yīng)將本人的工作業(yè)績和表現(xiàn)情況進(jìn)行整理，填寫《企業(yè)高技能人才工作業(yè)績公示表》，同時考評辦公室組織車間、班組對參評人員工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等進(jìn)行考核。

六、考評辦公室在企業(yè)內(nèi)公示參評人員的業(yè)績，對業(yè)績材料經(jīng)公示認(rèn)可者，由考評辦公室組織評審專家組進(jìn)行業(yè)績評定。對業(yè)績材料經(jīng)公示有異議者，由考評辦公室組織評審專家組對提供的材料進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。確認(rèn)無疑后，參加業(yè)績評定，如確系弄虛作假，則取消評審資格。

七、考評辦公室應(yīng)在業(yè)績評定前15個工作日將業(yè)績材料、業(yè)績總結(jié)報告發(fā)至評審專家組成員，評審專家組成員不得少于5人，其中具備高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或高級技師職業(yè)資格的達(dá)到60%以上。

八、評審專家組召開業(yè)績評定會，評定會應(yīng)組織參評人員進(jìn)行面試，評審專家組根據(jù)《企業(yè)高技能人才業(yè)績評審表》中分解的工作業(yè)績評定內(nèi)容和面試所反映的情況進(jìn)行分別打分。

九、考評辦公室匯總工作表現(xiàn)考核和工作業(yè)績評定成績，填寫《企業(yè)高技能人才業(yè)績評審表》，評定成績?yōu)?0分以上為優(yōu)秀，評定成績?yōu)?0-89分為合格。

十、參評人員業(yè)績評定為優(yōu)秀者，由考評辦公室送市職業(yè)技能鑒定中心審核。

十一、參評人員工作業(yè)績評定為合格者，應(yīng)納入鑒定考核范圍，具體工作程序如下：

1．考評辦公室根據(jù)評審結(jié)果，在市職業(yè)技能鑒定中心指導(dǎo)下，制訂企業(yè)鑒定考核方案，并經(jīng)市職業(yè)技能鑒定中心審核，于考核前15日報省職業(yè)技能鑒定中心備案，其中高級技師鑒定考核方案由市職業(yè)技能鑒定中心審核、省中心同意備案并進(jìn)行抽查。

考核方案應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)服務(wù)崗位對技能的要求，結(jié)合國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）制定。

（1）對于企業(yè)特有職業(yè)可根據(jù)《企業(yè)高技能人才鑒定考核方案編制規(guī)范（A類模板）》（附件三）的要求編制考核方案。方案中操作技能考核包括必考模塊和選考模塊，具體由考評辦公室組織命題專家依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、參評人員崗位特點(diǎn)擬定，考核方式以典型工件加工、現(xiàn)場答辯、情景模擬答辯、作業(yè)項(xiàng)目評定等為主，一般可設(shè)置3-5個鑒定項(xiàng)目，每個項(xiàng)目至少應(yīng)包含2個單元。理論知識考核由考評辦公室依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和省中心《關(guān)于實(shí)施省屬職業(yè)技能鑒定試卷送審辦法的通知》（蘇勞社鑒便函[2007]28號）有關(guān)命題技術(shù)要求組織專家命題，報相應(yīng)職業(yè)技能鑒定中心審定后使用。

（2）對與企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)實(shí)際相結(jié)合的通用職業(yè)可根據(jù)《企業(yè)高技能人才鑒定考核方案編制規(guī)范（B類模板）》（附件四）的要求編制考核方案。在國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的知識技能要求和鑒定方式不變的前提下，可根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的實(shí)際情況，調(diào)整部分考核內(nèi)容。操作技能的部分鑒定內(nèi)容可結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)和具體設(shè)備情況調(diào)整試題，調(diào)整的項(xiàng)目不超過30%。理論知識考試一般不作調(diào)整，如確需調(diào)整替換，需說明理由，且替換幅度不大于30%。

2．企業(yè)應(yīng)根據(jù)鑒定考核方案的要求，依據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂企業(yè)的考核要素，并有針對性地組織強(qiáng)化培訓(xùn)，充實(shí)專業(yè)知識，提高職業(yè)能力。各市職業(yè)技能鑒定中心應(yīng)在政策、專家隊(duì)伍、技術(shù)資源等方面予以支持并強(qiáng)化過程性督導(dǎo)，通過召開座談會等形式重點(diǎn)做好企業(yè)高技能人才評價鑒定考核方案的落實(shí)執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)工作。

3．組織命題?？荚u辦公室應(yīng)組織專家根據(jù)鑒定考核方案確定的要求進(jìn)行命題。最終確定的命題，須報相應(yīng)職業(yè)技能鑒定中心備案。高級技師的考核命題須經(jīng)省職業(yè)技能鑒定中心審核同意。

4．擔(dān)任技能鑒定的專業(yè)考核組人數(shù)視考生人數(shù)確定，但每組考評人員不得少于3人，并由考評辦公室指定一名組長。組員由企業(yè)內(nèi)具有高級技術(shù)職稱或高級技師職業(yè)資格的人員與相應(yīng)職業(yè)技能鑒定中心認(rèn)可或直接委派的高級考評員和技術(shù)專家共同組成。

篇5

人力資源管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)培訓(xùn)競爭優(yōu)勢的“重中之重”?！艾F(xiàn)代社會的競爭，是科學(xué)技術(shù)的競爭，是資金的競爭，更是人才的競爭”。當(dāng)前，在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，企業(yè)只有學(xué)會通過科學(xué)有效的管理，挖掘內(nèi)部的潛力，在有限的資金投入中獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才能在競爭中取得優(yōu)勢，獲得日益壯大的發(fā)展?！百|(zhì)量是生命，管理是靈魂”，管理是決定企業(yè)生死存亡發(fā)展壯大的命脈。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常會看到或聽到某人在一個企業(yè)默默無聞或倍受失意挫折，但是，當(dāng)他轉(zhuǎn)換了一個工作環(huán)境后，就變得躊躇滿志，才華橫溢。原因?yàn)楹文兀客瑯拥娜?，在不同的環(huán)境下發(fā)揮出不同的作用，用人制度的差距是根本原因。當(dāng)今企業(yè)間的競爭也異常激烈，企業(yè)中表現(xiàn)出來的對人才的高度重視以及由此引起的對人力資源的競爭也是大家有目共睹的。因此，本文擬對企業(yè)人力資源管理中如何在技能人才培養(yǎng)方面發(fā)揮作用作一淺析。

一、技能人才的日常流程管理

這里講的流程，就是一系列不斷重復(fù)、有系統(tǒng)的行動或作業(yè)；始于投入，終于成果。一件產(chǎn)品或一項(xiàng)目完成了，就等于產(chǎn)生了一項(xiàng)成果。日常流程管理的基本內(nèi)容包括：選取最優(yōu)先的流程；將工作流程書面化；建立日常系統(tǒng)；實(shí)施日常管理系統(tǒng)；檢查流程是否穩(wěn)定；建立標(biāo)準(zhǔn)化。

日常流程管理的好處主要表現(xiàn)在這幾個方面：1.增加技能人才互相溝通的機(jī)會，使大家更加清楚自己的工作任務(wù)。2.技能人才及其主管都可以迅速了解到工作流程有無改善。3.人力資源部門可以以此為依據(jù)對技能人才進(jìn)行工作培訓(xùn)。4.將日常管理系統(tǒng)所學(xué)到的內(nèi)容應(yīng)用于其他的工作流程。5.找出目標(biāo)管理所定的重點(diǎn)工作流程加以改善。6.為企業(yè)的技能人才管理部門提供改善依據(jù)。7.幫助本部門保持工作成果。

日常流程管理在實(shí)際工作中最重要的一個步驟就是畫出最優(yōu)先工作的工作流程圖。按照工作的發(fā)展順序，簡明地?cái)⑹隽鞒讨械拿恳皇录?。有了這樣一個流程圖，一方面，每當(dāng)發(fā)生問題時進(jìn)行系統(tǒng)的分析；另一方面，這種方面方式對工作流程的敘述，可以使每位與流程有關(guān)或無關(guān)的技能人才都顯而易見地了解工作的每一步驟。

二、制定技能人才個人發(fā)展計(jì)劃

個人發(fā)展計(jì)劃的宗旨在于“為您在企業(yè)的將來做準(zhǔn)備”。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的變化，企業(yè)的業(yè)務(wù)也會持續(xù)的根本的改變。為了適應(yīng)企業(yè)的這種變化，企業(yè)需要技能人才能夠不斷學(xué)習(xí)新的技能，并能以新的模式來思考企業(yè)營運(yùn)。也就是說，技能人才個人發(fā)展計(jì)劃是企業(yè)對多變的未來的回應(yīng)。

技能人才個人發(fā)展計(jì)劃是協(xié)助技能人才發(fā)現(xiàn)專業(yè)性挑戰(zhàn)及實(shí)現(xiàn)個人專長的契機(jī)，使技能人才的素質(zhì)能符合企業(yè)的要求。通過個人發(fā)展計(jì)劃，每位技能對自己目前所擁有的技能、興趣及價值觀進(jìn)行評估，接著考慮企業(yè)的變化需求，使自己的特長及發(fā)展方向符合企業(yè)變化需求。每位技能人才需要設(shè)立自己的目標(biāo)并與自己的主管或經(jīng)理研討一套切實(shí)可行的計(jì)劃方案，以發(fā)展自己可多運(yùn)用的技能，把自己變成企業(yè)未來發(fā)展的一員。假以時日，持續(xù)不斷的個人發(fā)展計(jì)劃將幫助每一位技能人才適應(yīng)多方面的工作。

雖然個人發(fā)展計(jì)劃可以提供企業(yè)未來需要的工作技能，但是，它不是升遷的渠道。它提供許多可使個人、專業(yè)和財(cái)務(wù)上滿足的契機(jī)，并幫助技能人才在機(jī)會降臨之時為個人作好完全的準(zhǔn)備。個人發(fā)展計(jì)劃用來幫助所有技能人才達(dá)成事業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，但是在決定是否符合自己的時候，要明白自己目前身處何處？企業(yè)未來幾年內(nèi)會怎樣演變？自己在這幾年內(nèi)的工作將發(fā)生哪些變化？這些變化對自己的工作能力具有挑戰(zhàn)嗎？如果了解到企業(yè)未來的走向，則可在適當(dāng)?shù)臅r候?yàn)樽约鹤龊枚ㄎ唬蝗绻幵谧约菏聵I(yè)的十字路口，則可以通過詢問“我下一步要做什么？”來得到答案。

三、技能人才工作績效目標(biāo)和考核

技能人才工作績效目標(biāo)和考核，就是將企業(yè)的營運(yùn)計(jì)劃與技能人才個人工作計(jì)劃相結(jié)合的一種辦法。企業(yè)營運(yùn)計(jì)劃揭示要達(dá)到的企業(yè)使命，在下一年度要做的事項(xiàng)，各分企業(yè)協(xié)助總企業(yè)達(dá)成營運(yùn)計(jì)劃的分目標(biāo)。

因?yàn)橐粋€人的價值觀會直接影響其工作品質(zhì)及工作經(jīng)驗(yàn)，所以只講求工作成果是不夠的，也就是說，技能人才如何做（工作態(tài)度、工作方法）和要做什么都是非常重要的。在具體的實(shí)施過程中，不但要將工作要項(xiàng)列出來，而且要與主管確定如何徇工作績效。每人的工作績效應(yīng)該依據(jù)對企業(yè)營運(yùn)計(jì)劃的貢獻(xiàn)程度和個人的工作績效而定。技能人才工作績效目標(biāo)及考核，其主要目的，在于幫助技能人才達(dá)成工作目標(biāo)，也幫助達(dá)成企業(yè)營運(yùn)目標(biāo)，同時，也是決定薪資的要素之一，但不是全部，技能人才薪金如何，要考慮目前的薪水與擔(dān)任同類工作其他同事薪水的比較；現(xiàn)職工作上尚能調(diào)整的空間。影響薪水的另一原因是企業(yè)的支付能力。企業(yè)必須考慮同行業(yè)、人力市場以及物價因素后，以企業(yè)財(cái)務(wù)狀況決定調(diào)薪預(yù)算。

在進(jìn)行技能人才績效標(biāo)的考核時，應(yīng)注意以下事情：將考核的內(nèi)容對技能人才做一個徹底的詳盡的說明。對技能人才詳細(xì)地說明考核的功能，評定的內(nèi)容，評價的基準(zhǔn)，評分方法以及評定后處理技巧。應(yīng)設(shè)法排除評定者的各種偏差（寬大化傾向，主觀化傾向，片面化傾向）。對評定結(jié)果的分析與平衡做一番檢討。靈活地運(yùn)用評定結(jié)果。

從以上可以看出，技能人才工作績效目標(biāo)及考核是個人發(fā)展與企業(yè)營運(yùn)計(jì)劃之間的橋梁。

四、激勵因素在技能人才培養(yǎng)方面的作用

篇6

一、建設(shè)技能大師工作室的意義

1.技能大師工作室建設(shè)是落實(shí)人才會議的重要舉措

近年來，國家重視人才的培養(yǎng)，尤其是全國人才工作會議，把加快培養(yǎng)高技能人才放在更加突出的位置，被視為國家人才戰(zhàn)略工程之一。在全國將建設(shè)對培養(yǎng)高技能人才起到引領(lǐng)和示范作用的技能大師工作室1000余個。這是落實(shí)人才會議的重要舉措。

2.技能大師工作室建設(shè)將成為技能人才培養(yǎng)的重要途徑和模式

技能大師工作室是將“四新”技術(shù)的創(chuàng)新、技術(shù)難題攻關(guān)、新技術(shù)推廣應(yīng)用以及新產(chǎn)品的開發(fā)與技能人才培養(yǎng)密切聯(lián)系起來。建設(shè)技能大師工作室是為了更好發(fā)揮技能大師的優(yōu)勢，加快技能人才數(shù)量及質(zhì)量的進(jìn)一步增加和提高。具體的做法是：提供財(cái)力和政策方面的支持，給技能大師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搭建交流研修的技術(shù)平臺，更好發(fā)揮技能大師在培養(yǎng)技能人才方面的優(yōu)勢。因此，技能大師工作室的建設(shè)是人力資源能力建設(shè)與開發(fā)的重要內(nèi)容，特別是高技能人才培養(yǎng)的重要途徑和模式。

3.技能大師工作室是高技能人才技能展示交流提高的重要平臺

技能大師工作室的建設(shè)，要在以點(diǎn)帶面，打造典型形象、起到引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。把技能大師工作室建設(shè)成一個的重要平臺，在此平臺上可以進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新、四新技術(shù)普及和推廣、技能研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)推廣的重要平臺，更是高技能人才技能展示交流提高的重要平臺。

二、關(guān)于建設(shè)技能大師工作室任務(wù)的思考

技能大師工作室的主要任務(wù)如下。

第一，技能大師工作室要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)一線，有針對性地攻克技術(shù)難關(guān)，大力進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)改造，進(jìn)而加快企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造及升級，提高我國企業(yè)的技術(shù)水平、推動技術(shù)進(jìn)步。

第二，積極開展技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流，匯聚大批的高技能頂尖人才，打造高技能頂尖人才的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將技能大師工作室建設(shè)成為一個重要的平臺。該平臺具有創(chuàng)新、研修、改革及交流等功能。

第三，以技能大師為本工種（本職業(yè)）的技能帶頭人，挖掘與傳承絕技絕活，采取師徒結(jié)對，為企業(yè)和社會培養(yǎng)高級工及以上的技能人才。

第四，制訂高級工、技師、高級技師等級別技能人才的培養(yǎng)計(jì)劃及方案，搞好技能傳授；積極開展技術(shù)交流及技術(shù)攻關(guān)，為企業(yè)解決技術(shù)難題，形成一批實(shí)用的、有一定推廣價值的技術(shù)及科技成果。

三、技能大師工作室制度建設(shè)的思考

1.技能大師工作室人員的組成

技能大師工作室的組成人員有：技能大師、技能專家、顧問以及相關(guān)的培訓(xùn)人員。例如，河南省在2010年建設(shè)了首批10個大師工作室，其中由李偉大師領(lǐng)銜的維修電工工作室，工作室成員由企業(yè)顧問、專家和學(xué)院相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)教師組成。

2.技能大師工作室的有關(guān)制度

（1）工作室應(yīng)制訂每年及每期的工作計(jì)劃，確定課題研修方案，確立具體要解決的技術(shù)難題，以及相應(yīng)的解決措施；培訓(xùn)高技能人員的時間、內(nèi)容以及實(shí)施方案，并進(jìn)行工作總結(jié)。

（2）工作室應(yīng)積極聯(lián)合企業(yè)及合作單位，積極開展技術(shù)改造和創(chuàng)新項(xiàng)目，開發(fā)具有工學(xué)結(jié)合特色的培訓(xùn)教材，制訂針對相應(yīng)人員的培訓(xùn)方案，對培養(yǎng)的技術(shù)骨干搞好傳、幫、帶，實(shí)現(xiàn)大師工作室解決有關(guān)技術(shù)難題和培養(yǎng)高技能創(chuàng)新人才的目標(biāo)。

（3）工作室成員通過技能與職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)來開展教學(xué)與培訓(xùn)，使學(xué)員該方面的特長得到較為充分的發(fā)展，獲得相關(guān)的專業(yè)和技能認(rèn)證；有計(jì)劃指導(dǎo)學(xué)院參加各級各類技能競賽、創(chuàng)新大賽并取得較好的成績。

（4）積極為區(qū)域內(nèi)企業(yè)提供技術(shù)革新和技術(shù)改造，利用所掌握的絕技絕活，轉(zhuǎn)化科研成果，開發(fā)研制或創(chuàng)作有價值的新產(chǎn)品；對技術(shù)難題進(jìn)行技術(shù)會診，為企業(yè)提出改進(jìn)意見和措施，提高生產(chǎn)效率。

（5）每半年召開2次工作室計(jì)劃會議，討論本半年工作室計(jì)劃，每年舉行一次工作室成果交流會。

（6）工作室成員在每個工作周期中，通過開展課題研究，發(fā)表相應(yīng)論文，領(lǐng)銜人做培訓(xùn)講座或報告至少1次，指導(dǎo)學(xué)員課時不少于40課時。

（7）工作室經(jīng)費(fèi)主要用于課程培訓(xùn)、課題研究、鑒定評價、外出學(xué)習(xí)、購買資料等。

（8）工作室成員必須堅(jiān)持參加工作室的各類研究活動，無故二次缺席者或連續(xù)二次不能完成任務(wù)者，做自動放棄成員資格處理。

篇7

[中圖分類號]G718.5[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1674-893X(2012)02−0007−04

校企合作已成為我國高職教育改革與發(fā)展的方向，并逐漸納入到了高職院校管理機(jī)制。在高職院院級層面上，引導(dǎo)二級學(xué)院開展校企合作工作不僅要在高職院校內(nèi)部建立校企合作工作考核指標(biāo)體系，而且要構(gòu)建促進(jìn)校企合作工作考核指標(biāo)完成的保障機(jī)制。[1]

一、二級學(xué)院開展校企合作的組織領(lǐng)導(dǎo)作用

1. 二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的作用

該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)特別是院長把校企合作作為凸現(xiàn)高職教育特色和水平的根本途徑，貫穿在整個辦學(xué)過程中，落實(shí)到思想和行動上，采取積極可行的措施，保障校企合作落到實(shí)處。主要觀測點(diǎn)包括：“十二五”發(fā)展規(guī)劃、本年度工作計(jì)劃和總結(jié)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及主管部門認(rèn)定或確定交流的典型案例，如：對校企合作辦學(xué)特色的評價、在院級以上會議交流的經(jīng)驗(yàn)材料等、有關(guān)校企合作辦學(xué)方面的論文及報告、有關(guān)推進(jìn)校企合作辦學(xué)措施的文本。

2. 二級學(xué)院開展校企合作的工作規(guī)劃

一是具有推進(jìn)和深化校企合作的規(guī)劃，在專業(yè)發(fā)展規(guī)劃中將校企合作辦學(xué)作為重要內(nèi)容。具有校企合作年度工作計(jì)劃，實(shí)施有成效。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院對校企合作工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，并按年度實(shí)施，不斷拓展和深化校企合作的辦學(xué)內(nèi)涵。主要觀測點(diǎn)包括：具有校企合作的規(guī)劃文本、年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)、年度工作中校企合作進(jìn)展的主要亮點(diǎn)，如：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果實(shí)例、完成合作項(xiàng)目。二是積極開展校企合作辦學(xué)探索與研究，取得一定成果，對深化校企合作辦學(xué)產(chǎn)生促進(jìn)作用。該考核內(nèi)容要求院系開展校企合作研究，指導(dǎo)實(shí)踐，提高校企合作的辦學(xué)水平。主要觀測點(diǎn)包括：具有校企合作辦學(xué)方面的課題研究成果、教師團(tuán)隊(duì)或骨干教師有校企合作辦學(xué)方面的論文。

3. 構(gòu)建校企合作管理機(jī)構(gòu)

建立由緊密合作企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的校企合作辦學(xué)工作組，有校企合作開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相應(yīng)的管理人員、管理制度。每學(xué)期定期召開校企合作辦學(xué)工作組會議，研究校企合作辦學(xué)發(fā)展。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院與企業(yè)建立溝通與合作平臺，落實(shí)有關(guān)管理機(jī)構(gòu)，為校企合作辦學(xué)提供組織體制保障，并切實(shí)發(fā)揮校企合作組織機(jī)構(gòu)的作用，解決校企合作辦學(xué)實(shí)際問題。主要觀測點(diǎn)包括：有校企合作工作組名單、有校企合作管理制度、當(dāng)年校企合作辦學(xué)工作組工作計(jì)劃、當(dāng)年校企合作辦學(xué)工作組會議記錄、紀(jì)要及會議材料。[2]

二、與企業(yè)共同建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地

1. 校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

一是建立相對穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地，學(xué)校與企業(yè)簽定實(shí)習(xí)基地協(xié)議，在企業(yè)掛牌，每年能安排畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)人數(shù)80%以上，并有一定數(shù)量的畢業(yè)生在實(shí)訓(xùn)基地就業(yè)。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院按規(guī)范建立校外實(shí)訓(xùn)基地，并充分發(fā)揮校外實(shí)訓(xùn)基地在畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)方面的骨干作用。主要觀測點(diǎn)包括：校企合作雙方簽定的實(shí)習(xí)基地協(xié)議、實(shí)習(xí)基地企業(yè)牌額照片、當(dāng)年畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)安排匯總表與實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施的原始材料、當(dāng)年畢業(yè)生在校企合作企業(yè)就業(yè)情況匯總表（原始名單）。二是校企合作企業(yè)有一定科技水平或技術(shù)檔次，誠信經(jīng)營，能切實(shí)保護(hù)實(shí)習(xí)生權(quán)益。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院選擇有一定科技水平和職業(yè)教育素質(zhì)、發(fā)展前景好的企業(yè)作為校外實(shí)訓(xùn)基地，主動開拓與科技水平高、職業(yè)教育素質(zhì)好的大型企業(yè)、跨國企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)開展校企合作辦學(xué)。有一定科技水平是指生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)用技術(shù)和設(shè)備先進(jìn)、工藝要求較高、成品精致。一定技術(shù)檔次是指服務(wù)類企業(yè)資質(zhì)或星級較高。誠信經(jīng)營，不把實(shí)習(xí)學(xué)生作為簡單勞動力使用。主要觀測點(diǎn)包括：校外實(shí)訓(xùn)基地的企業(yè)名錄及政府部門與行業(yè)組織授予的各類先進(jìn)稱號、學(xué)生實(shí)習(xí)工作場所的照片、實(shí)習(xí)企業(yè)實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃或安排及待遇方面的佐證材料。三是每年定期邀請企業(yè)參加職業(yè)信息活動，舉辦技術(shù)講座，營造校園校企合作氛圍。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院堅(jiān)持就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)方針，突出高等職業(yè)院校的辦學(xué)特色，切實(shí)重視畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。職業(yè)信息是指企業(yè)通過學(xué)校所的招聘信息。校內(nèi)就業(yè)市場是指學(xué)校組織相關(guān)企業(yè)在校園內(nèi)開展的企業(yè)與學(xué)生雙向洽談?wù)衅富顒印Ｖ饕^測點(diǎn)包括：當(dāng)年有就業(yè)信息、在校內(nèi)舉行過就業(yè)招聘。

2. 校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

一是各主干專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地設(shè)計(jì)布局與行業(yè)企業(yè)共同完成，設(shè)備安排、工作流程科學(xué)合理、與企業(yè)接軌，實(shí)訓(xùn)環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)真實(shí)情境和教學(xué)訓(xùn)練環(huán)境的結(jié)合和統(tǒng)一。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院與企業(yè)專業(yè)技術(shù)、高技能人才共同完成實(shí)訓(xùn)基地設(shè)計(jì)布局，保證實(shí)訓(xùn)場地盡可能地與企業(yè)真實(shí)場景接軌，避免盲目失誤。企業(yè)各主干專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地是指校內(nèi)大類專業(yè)的綜合實(shí)訓(xùn)場地和專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室。主要觀測點(diǎn)包括：有實(shí)訓(xùn)基地設(shè)計(jì)布局方案及參與完成人員名單、實(shí)地考察基地。二是接受企業(yè)先進(jìn)設(shè)備贈送、推介或入股建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地。企業(yè)設(shè)備占總設(shè)備值的80%以上。企業(yè)先進(jìn)設(shè)備贈送是指企業(yè)無償支持學(xué)校用于實(shí)訓(xùn)的設(shè)備，推介是指企業(yè)將設(shè)備配置在學(xué)校實(shí)訓(xùn)場地，設(shè)備仍屬企業(yè)所有。入股是指企業(yè)將設(shè)備以股份形式投入到學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地用于實(shí)訓(xùn)，企業(yè)可以優(yōu)先獲取畢業(yè)生，為企業(yè)培訓(xùn)職工，利用設(shè)備為企業(yè)提供加工、服務(wù)等形式取得股份回報。主要觀測點(diǎn)包括：企業(yè)設(shè)備清單及價值、捐贈或入股建設(shè)協(xié)議。

3. 實(shí)訓(xùn)基地管理及運(yùn)行

一是具有健全的管理規(guī)章制度；利用實(shí)訓(xùn)基地開展社會培訓(xùn)。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地條件，提高設(shè)備的使用效益。利用實(shí)訓(xùn)基地開展社會培訓(xùn)是指涉及技能操作的培訓(xùn)。每年培訓(xùn)人次是指近三年培訓(xùn)的平均數(shù)。主要觀測點(diǎn)包括：有當(dāng)年社會培訓(xùn)的計(jì)劃（包括項(xiàng)目、地點(diǎn)、時間、學(xué)時等）和學(xué)員名單及實(shí)訓(xùn)基地管理規(guī)章制度健全。二是引進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品、資金、生產(chǎn)線或生產(chǎn)車間、或者社會服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展校企合作，實(shí)訓(xùn)基地成為行業(yè)、地方職業(yè)技能競賽或技能鑒定場所。該考核內(nèi)容是指引進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品、資金、生產(chǎn)線或生產(chǎn)車間進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)時，引進(jìn)社會服務(wù)機(jī)構(gòu)（如服務(wù)企業(yè)、會計(jì)事務(wù)機(jī)構(gòu)等）開展服務(wù)業(yè)務(wù)時，同時保證學(xué)生的實(shí)習(xí)需要（如生產(chǎn)實(shí)習(xí)、實(shí)務(wù)操作等）。主要觀測點(diǎn)是考察現(xiàn)場實(shí)際情況。

三、畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)管理

1. 畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)范

一是制定符合技能訓(xùn)練要求的畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃，將實(shí)習(xí)納入教學(xué)計(jì)劃的全過程中。建立畢業(yè)生實(shí)習(xí)管理檔案和情況反饋及考核制度。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院充分重視畢業(yè)生實(shí)習(xí)階段的教學(xué)管理，避免“放羊式”的實(shí)習(xí)，造成管理缺位。實(shí)習(xí)管理檔案是指學(xué)生學(xué)籍卡對學(xué)生實(shí)習(xí)管理的記錄，或?qū)W校專門印制的實(shí)習(xí)管理手冊等管理形式，情況反饋和考核制度是指學(xué)校和企業(yè)制定的學(xué)生實(shí)習(xí)的表現(xiàn)、工作業(yè)績的評價方面的記錄形式。主要觀測點(diǎn)包括：有當(dāng)年畢業(yè)生實(shí)習(xí)計(jì)劃、有當(dāng)年畢業(yè)生實(shí)習(xí)情況反饋信息或企業(yè)的評價（如學(xué)生實(shí)習(xí)考核、鑒定的情況等）和實(shí)習(xí)工作總結(jié)、畢業(yè)生實(shí)習(xí)報告或?qū)嵙?xí)管理手冊（隨機(jī)抽?。?。二是有安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師帶隊(duì)實(shí)習(xí)或定期到企業(yè)巡查指導(dǎo)實(shí)習(xí)。二級學(xué)院配合學(xué)校聘請企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，二級學(xué)院要配合企業(yè)確定實(shí)習(xí)崗位，實(shí)習(xí)崗位要符合技能發(fā)展需要，實(shí)習(xí)生政治思想和職業(yè)道德教育、職業(yè)行為規(guī)范和職業(yè)技能培養(yǎng)成效明顯。安排教師定期到企業(yè)巡查指導(dǎo)實(shí)習(xí)是指有計(jì)劃地到企業(yè)去了解指導(dǎo)實(shí)習(xí)情況，時間長短因需而定。主要觀測點(diǎn)包括：當(dāng)年二級學(xué)院安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的名單；定期到企業(yè)巡查指導(dǎo)實(shí)習(xí)的原始材料、企業(yè)兼職實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師名單及實(shí)習(xí)專題材料、實(shí)習(xí)企業(yè)實(shí)習(xí)管理及考評等材料

2. 畢業(yè)生實(shí)習(xí)崗位對口并簽訂協(xié)議書

一是學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生簽定學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議，實(shí)習(xí)崗位基本專業(yè)對口。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院、企業(yè)和學(xué)生三方簽定學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議，明確三方職責(zé)和權(quán)利以及學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生家長管理要求。實(shí)習(xí)崗位基本專業(yè)對口是指實(shí)習(xí)工作與所學(xué)專業(yè)大類一致，且需運(yùn)用所學(xué)主要專業(yè)知識。如經(jīng)歷多個實(shí)習(xí)崗位，則大多數(shù)工作與所學(xué)專業(yè)大類一致。主要觀測點(diǎn)包括：二級學(xué)院、企業(yè)和學(xué)生簽定的實(shí)習(xí)協(xié)議書，當(dāng)年學(xué)生實(shí)習(xí)安排匯總表，匯總表應(yīng)包括學(xué)生實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)崗位或工種、聯(lián)系電話等。二是實(shí)習(xí)生勞動保護(hù)、安全教育措施到位。企業(yè)按規(guī)定支付實(shí)習(xí)生報酬和意外傷害保險費(fèi)用，并要簽訂安全協(xié)議書。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院加強(qiáng)畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)安全教育，并與實(shí)習(xí)企業(yè)協(xié)調(diào)，做好畢業(yè)生實(shí)習(xí)勞動保護(hù)和安全保障工作。在落實(shí)或指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)安排過程中，加強(qiáng)與實(shí)習(xí)企業(yè)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)企業(yè)按《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)支付學(xué)生實(shí)習(xí)報酬有關(guān)所得稅政策問題的通知》（財(cái)稅〔2006〕107號）精神，執(zhí)行支付實(shí)習(xí)生報酬和意外傷害保險費(fèi)用的規(guī)定。主要觀測點(diǎn)包括：實(shí)習(xí)企業(yè)和學(xué)生簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議是否體現(xiàn)勞動保護(hù)、安全保障條款；近一年學(xué)生實(shí)習(xí)安排匯總表，匯總表應(yīng)包括學(xué)生實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)崗位或工種、聯(lián)系電話等；學(xué)生實(shí)習(xí)期間的有關(guān)待遇（如工作、生活環(huán)境、待遇等）。

四、企業(yè)參與專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)

1. 企業(yè)參與專業(yè)和課程建設(shè)

一是各專業(yè)建立由緊密合作企業(yè)有關(guān)專家參加的專業(yè)和課程建設(shè)指導(dǎo)委員會；制定專業(yè)建設(shè)委員會章程，提出專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。該考核內(nèi)容要求院系發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)專家對專業(yè)和課程建設(shè)的指導(dǎo)作用，保證教學(xué)工作的適需性、有效性、針對性。主干專業(yè)是指學(xué)校確定的長期辦好的專業(yè)（含辦學(xué)時間較長并將繼續(xù)辦好的專業(yè)、新設(shè)置的按規(guī)劃長期辦好的專業(yè)以及省市示范專業(yè)）。主要觀測點(diǎn)包括：各主干專業(yè)的專業(yè)和課程建設(shè)指導(dǎo)委員會成員名單；各主干專業(yè)的專業(yè)和課程建設(shè)指導(dǎo)委員會工作職責(zé)文本；專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。二是每年定期召開專業(yè)和課程建設(shè)指導(dǎo)委員會會議，有企業(yè)專業(yè)技術(shù)和高技能人才參與專業(yè)設(shè)置、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和專業(yè)教學(xué)工作。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院發(fā)揮專業(yè)和課程建設(shè)指導(dǎo)委員會作用，保證人才培養(yǎng)的職業(yè)性特色。主要觀測點(diǎn)包括：當(dāng)年專業(yè)和課程建設(shè)指導(dǎo)委員會工作計(jì)劃與總結(jié)；當(dāng)年專業(yè)和課程建設(shè)指導(dǎo)委員會會議記錄、紀(jì)要及會議材料；企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱，并參與教學(xué)；與企業(yè)聯(lián)合開發(fā)課程與教材、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書等。三是專業(yè)文化與企業(yè)文化有機(jī)融合。專業(yè)文化是指主干專業(yè)的專業(yè)建設(shè)理念，專業(yè)發(fā)展過程、專業(yè)特色和職業(yè)氛圍、與企業(yè)聯(lián)系的狀況，具有顯性和隱性兩種形式。企業(yè)文化主要是指企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、操作流程和規(guī)范要求、員工素質(zhì)培養(yǎng)要求等的營造。主要觀測點(diǎn)包括：顯性的專業(yè)文化與企業(yè)文化因素，如環(huán)境、氛圍等；隱性的專業(yè)文化與企業(yè)文化因素，如制度、典型工作等。

2. 企業(yè)兼職教師與教師培養(yǎng)

一是二級學(xué)院建立教師到企事業(yè)單位實(shí)踐鍛煉制度，所有專業(yè)教師每年定期到企事業(yè)單位進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐和到企事業(yè)單位調(diào)研訪問。所有專業(yè)教師每兩年到企事業(yè)單位專業(yè)實(shí)踐達(dá)2個月以上，課題明確，并實(shí)行考核。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院通過建立教師到企事業(yè)單位實(shí)踐鍛煉制度，提升教師的實(shí)踐操作能力、專業(yè)技術(shù)開發(fā)能力、課程開發(fā)能力、企業(yè)工作經(jīng)歷等在內(nèi)的“高等職業(yè)教育關(guān)鍵能力”，適應(yīng)高等職業(yè)教育技能型人才培養(yǎng)的需要。教師到企事業(yè)單位實(shí)踐鍛煉主要是指專業(yè)教師有計(jì)劃的實(shí)踐活動，實(shí)踐活動可按計(jì)劃分階段實(shí)施，總時間要求兩年內(nèi)達(dá)到2月以上。主要觀測點(diǎn)包括：二級學(xué)院有關(guān)于教師到企事業(yè)單位實(shí)踐鍛煉的制度與實(shí)施辦法；當(dāng)年學(xué)校安排教師到企事業(yè)單位實(shí)踐鍛煉的計(jì)劃和名單；當(dāng)年教師到企事業(yè)單位實(shí)踐鍛煉記錄或其它考核資料。二是二級學(xué)院建有相對穩(wěn)定的來自企業(yè)等有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高技能人才等兼職教師庫和相應(yīng)的管理制度。聘請企業(yè)等有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高技能人才和技術(shù)、經(jīng)營、管理人才任兼職教師的比例達(dá)30%。每年定期邀請合作企業(yè)技術(shù)、經(jīng)營、管理人員為學(xué)生作成才講座。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍的管理，形成職業(yè)學(xué)校專兼職教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理互補(bǔ)、適應(yīng)技能型人才培養(yǎng)需要的教師隊(duì)伍。兼職教師是指從行業(yè)企業(yè)、科研院所聘請擔(dān)任專業(yè)課教學(xué)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)、職業(yè)道德與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育教學(xué)的教師，必須有聘用手續(xù)，在校有效教學(xué)工作量大于40學(xué)時/年。高技能人才是指高級工及以上人才，技術(shù)、經(jīng)營、管理人才是指企業(yè)等工程技術(shù)人員、經(jīng)管管理領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人。主要觀測點(diǎn)包括：當(dāng)年兼職教師情況匯總表，其中應(yīng)包括兼職教師學(xué)歷、職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職稱、國家職業(yè)資格等級、技能證書等級和兼課情況；兼職教師聘任資料；企業(yè)技術(shù)、經(jīng)營、管理人員為學(xué)生作成才講座的有關(guān)資料；兼職教師管理制度。

五、與企業(yè)共同制訂人才培養(yǎng)方案

1. 與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案

一是主干專業(yè)和企業(yè)專家共同制定人才培養(yǎng)方案和專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)開展聯(lián)合辦學(xué)或“訂單式”人才培養(yǎng)，開辦“企業(yè)冠名班”，與企業(yè)共同開發(fā)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和課程。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院與企業(yè)“訂單式”人才培養(yǎng)時，應(yīng)根據(jù)人才培養(yǎng)和企業(yè)實(shí)際需要，與企業(yè)共同制定專門的培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)和課程體系，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的對接?！捌髽I(yè)冠名班”指以合作企業(yè)名稱命名的班級，也可以是企業(yè)確定的專門為本企業(yè)品牌連鎖企業(yè)培養(yǎng)人才的課程項(xiàng)目。主要觀測點(diǎn)包括：企業(yè)專家參與制定人才培養(yǎng)方案和專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)校與企業(yè)“訂單式”培養(yǎng)方案、“企業(yè)冠名班”協(xié)議。二是有效利用企業(yè)設(shè)備、場地，實(shí)行校企合作，管理規(guī)范。該考核內(nèi)容鼓勵二級學(xué)院利用企業(yè)資源，推進(jìn)高職教育培養(yǎng)模式改革。校企合作是指學(xué)校與企業(yè)有合作協(xié)議、在某個班級或?qū)I(yè)開展的試點(diǎn)形式。主要觀測點(diǎn)包括：實(shí)行校企合作企業(yè)和班級名單；校企合作管理辦法；企業(yè)資助的獎學(xué)助學(xué)基金辦法。

2. 與合作企業(yè)共同組建師資隊(duì)伍

主要是聘請行業(yè)、企業(yè)優(yōu)秀高技能人才、專業(yè)技術(shù)人員和專家擔(dān)任兼職教師。當(dāng)年聘請的兼職教師人數(shù)占40%。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院具有當(dāng)年聘請兼職教師的計(jì)劃數(shù)，并安排來校實(shí)行“階段性”教學(xué)。為二級學(xué)院專業(yè)教師舉辦技能講座。主要觀測點(diǎn)包括：具有當(dāng)年聘請兼職教師的計(jì)劃和兼職教師名單；安排到學(xué)校實(shí)行“脫產(chǎn)教學(xué)”的教學(xué)任務(wù)書；培訓(xùn)專業(yè)教師。

六、與企業(yè)共同開展技術(shù)服務(wù)

1. 產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)和政策

一是建立產(chǎn)學(xué)研基地、開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院將產(chǎn)學(xué)研開發(fā)作為體現(xiàn)職業(yè)教育水平特色、提升教師專業(yè)技術(shù)能力水平、提高人才培養(yǎng)水平和服務(wù)社會能力的重要途徑。產(chǎn)學(xué)研基地是指校內(nèi)外基地或合作企業(yè)內(nèi)的技術(shù)研發(fā)中心、車間等，開發(fā)團(tuán)隊(duì)是指學(xué)校參與開發(fā)教師達(dá)3人及以上。主要觀測點(diǎn)包括：有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)；產(chǎn)學(xué)研基地現(xiàn)場實(shí)際情況；有具體的產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目。二是制定產(chǎn)學(xué)研規(guī)劃和政策措施。企業(yè)在學(xué)校建立研發(fā)基地和新產(chǎn)品、新技術(shù)培育孵化基地。企業(yè)在學(xué)校建立研發(fā)基地和新產(chǎn)品、新技術(shù)培育孵化基地是指企業(yè)在學(xué)校利用學(xué)校教師技術(shù)資源和條件裝備資源的優(yōu)勢開展的研發(fā)過程。主要觀測點(diǎn)包括：產(chǎn)學(xué)研規(guī)劃和政策措施文本；現(xiàn)場實(shí)際情況。

2. 技術(shù)研發(fā)

一是教師在企業(yè)幫助下或自主開發(fā)具有一定科技水平的實(shí)訓(xùn)設(shè)備、實(shí)訓(xùn)平臺或?qū)嵱?xùn)軟件。教師開發(fā)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備和實(shí)訓(xùn)平臺在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中得到應(yīng)用，開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院開展技術(shù)研發(fā)將針對高職院校人才培養(yǎng)必須的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的開發(fā)作為重要內(nèi)容，提高技術(shù)研發(fā)的實(shí)用性，使技術(shù)研發(fā)成為直接為教學(xué)服務(wù)的手段。一定科技水平的實(shí)訓(xùn)設(shè)備、實(shí)訓(xùn)平臺或?qū)嵱?xùn)軟件是指成果水平基本達(dá)到或接近同類產(chǎn)品水平。主要觀測點(diǎn)是技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目和成果。二是教師參加企業(yè)技術(shù)研發(fā)工作或自主開發(fā)工作，成果在生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域得到應(yīng)用或獲得專利。該考核內(nèi)容要求二級學(xué)院將教師參加企業(yè)技術(shù)研發(fā)工作或自主開發(fā)工作作為提升教師專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐能力、提高服務(wù)社會能力的重要途徑。教師參加企業(yè)技術(shù)研發(fā)工作是指教師為研發(fā)主要人員之一。主要觀測點(diǎn)包括：技術(shù)研發(fā)（或承擔(dān)）項(xiàng)目和成果、相關(guān)的證明材料或?qū)＠C書等。

3. 為企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)

為合作企業(yè)舉辦職工文化科技教育、崗位技能培訓(xùn)，專業(yè)教師按企業(yè)需求為企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)人員和高技能人才，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長。該考核內(nèi)容指二級學(xué)院與合作企業(yè)開展的職工培訓(xùn)工作，合作企業(yè)指二級學(xué)院與其簽定合作辦學(xué)協(xié)議的企業(yè)或單位。主要觀測點(diǎn)包括：當(dāng)年為合作企業(yè)舉辦職工培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃（包括項(xiàng)目、地點(diǎn)、時間、學(xué)時等）和學(xué)員名單；在緊密合作企業(yè)建立培訓(xùn)基地的協(xié)議和培訓(xùn)實(shí)習(xí)材料。

篇8

高技能人才創(chuàng)新工作室建立之初，哈電機(jī)公司工會就將“三效”（即重實(shí)效、求高效、保長效）作為創(chuàng)新工作室活動的指導(dǎo)思想，將“一優(yōu)”“五強(qiáng)化”（即優(yōu)化運(yùn)行模式、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新功能、強(qiáng)化人才培養(yǎng)功能、強(qiáng)化立項(xiàng)攻關(guān)功能、強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)功能、強(qiáng)化總結(jié)規(guī)劃功能）作為創(chuàng)新工作室的工作指南。通過“三效”“一優(yōu)”“五強(qiáng)化”多維交叉式的功能建設(shè)，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時化生產(chǎn)等方面均取得了明顯成效，得到了上級組織、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的一致好評。

重實(shí)效、求高效、保長效

哈電機(jī)公司高技能人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)立之初，公司工會首先賦予了高技能人才創(chuàng)新工作室“三效”的指導(dǎo)思想，即“重實(shí)效、求高效、保長效”。

重實(shí)效：就是不做表面文章，要結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目服務(wù)等工作中產(chǎn)生的難題立項(xiàng)攻關(guān)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，承擔(dān)攻克難題的任務(wù)；求高效：就是充分發(fā)揮藍(lán)領(lǐng)精英作用，做好流程規(guī)范化、刀具優(yōu)化、工藝改進(jìn)和新技術(shù)的應(yīng)用，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，提高生產(chǎn)效率；保長效：就是要在發(fā)揮高技能人才作用的同時，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高，在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、效能提升、人才培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)揮作用，在企業(yè)中保持長久的影響力。

電機(jī)公司將“三效”作為工作室的指導(dǎo)思想，就是為工作室賦予了靈魂，“三效”貫穿在每一個創(chuàng)新工作室工作的各個環(huán)節(jié)，給了創(chuàng)新工作室頑強(qiáng)的生命力。

“一優(yōu)”“五強(qiáng)化”

優(yōu)化運(yùn)行模式

頂層設(shè)計(jì)。哈電機(jī)公司工會首先將勞模工作室定義為：以勞模技師為主體，破解企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題，充分發(fā)揮高技能人才在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)作用，帶動公司職工技能素質(zhì)的普遍提高，為公司發(fā)展培養(yǎng)更多更好的高技能人才，打造過硬的藍(lán)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。哈電機(jī)公司工會根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，分別成立了5個人有獨(dú)立活動場所及培訓(xùn)設(shè)備的高技能人才創(chuàng)新工作室即水電分廠高技能人才創(chuàng)新工作室（重型機(jī)床切削專業(yè)）、線圈分廠高技能人才創(chuàng)新工作室（機(jī)電一體化專業(yè)）、汽發(fā)分廠高技能人才創(chuàng)新工作室（電機(jī)裝配和嵌線專業(yè)）、冷作分廠高技能人才創(chuàng)新工作室（焊接專業(yè)）、工裝分廠高技能人才創(chuàng)新工作室（工模具專業(yè)）。

健全機(jī)制。為了將創(chuàng)新工作室打造成一支技術(shù)過硬、攻堅(jiān)克難的規(guī)范高級藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍，哈電機(jī)公司工會先后出臺了《高技能人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案》《創(chuàng)新工作室工作指南》《創(chuàng)新工作室準(zhǔn)入、退出管理辦法（試行）》《創(chuàng)新工作室考核指導(dǎo)意見》和《創(chuàng)新工作室資金使用管理辦法》等一系列規(guī)章制度，形成了科學(xué)的管理模式和運(yùn)行體系，提高了創(chuàng)新工作室的規(guī)范化程度，使創(chuàng)新工作室開展的各項(xiàng)工作“有法可依”。

強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新功能

哈電機(jī)公司工會以創(chuàng)新工作室為陣地，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)以及高能耗產(chǎn)品，組織廣大職工廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)等活動。利用工會網(wǎng)站創(chuàng)新成果信息平臺，及時公布創(chuàng)新成果，做到公開、公平、公正。同時，采取多種方式，激勵職工大膽創(chuàng)新、建言獻(xiàn)策。在溪洛渡座環(huán)生產(chǎn)攻關(guān)競賽中，科學(xué)套裁，規(guī)范管理，提高了鋼板材料利用率，節(jié)約材料采購資金449萬元。在桐子林座環(huán)加工裝配攻關(guān)競賽中，鏜工創(chuàng)新小組和裝配創(chuàng)新小組根據(jù)座環(huán)尺寸大、薄壁易變形、特殊結(jié)構(gòu)導(dǎo)致合口面加工難度大的特點(diǎn)，通過改進(jìn)裝配組合加工方法，共節(jié)約生產(chǎn)成本67萬元。

2012年以來，工作室3項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果分獲第七屆國際發(fā)明展覽會金、銀、銅獎，其中，金獎項(xiàng)目還同時獲得了烏克蘭國家科學(xué)院特別獎；4項(xiàng)成果獲第十屆中國·海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展金獎；5項(xiàng)成果獲全國機(jī)械工業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎等等。哈電機(jī)公司工會榮獲全國機(jī)械工業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位、技術(shù)創(chuàng)新示范單位榮譽(yù)稱號。

哈電機(jī)公司工會十分重視創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化工作。水電分廠創(chuàng)新工作室首席技師胡宇的創(chuàng)新成果《巨型一體式球閥加工技術(shù)》獲得第十二屆海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展金獎后，公司及時地將該成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。其中在厄瓜多爾項(xiàng)目球閥的生產(chǎn)應(yīng)用中，提高生產(chǎn)效率514%,節(jié)約制造成本約582萬元。與此同時，這項(xiàng)創(chuàng)新成果還推廣應(yīng)用到其他水電項(xiàng)目的頂軸、頂蓋、底環(huán)等巨型工件的加工制造中，均取得了良好效果。

強(qiáng)化人才培養(yǎng)功能

高技能人才創(chuàng)新工作室通過定期組織的“開放日”活動，為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員搭建互相溝通和交流的平臺，帶領(lǐng)大家共同研究解決技術(shù)難題，帶動整體專業(yè)技能的提高。

哈電機(jī)公司以高技能人才創(chuàng)新工作室為主體，在關(guān)鍵、重點(diǎn)、技能含量高的崗位范圍內(nèi)，推薦有特長的勞模技師與徒弟結(jié)成對子。在日常培養(yǎng)中，要求目的明確，內(nèi)容實(shí)際，培養(yǎng)方向要基于日常工作的關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵工序，以實(shí)際操作為主。每季度對師徒對子進(jìn)行跟蹤管理，時刻掌握徒弟的學(xué)習(xí)情況，對未到達(dá)預(yù)期效果的師徒對子提出黃牌示警并要求限期整改。年末考核除理論考核外，還著重考核實(shí)際操作能力，按照年初制定的目標(biāo)，現(xiàn)場實(shí)作考核，以最終獨(dú)立完成的實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量決定考試是否合格。近3年，131名優(yōu)秀青年技術(shù)人才通過創(chuàng)新工作室的培養(yǎng)，在各個專業(yè)崗位中成長、成才，成為各自崗位的骨干力量。

強(qiáng)化立項(xiàng)攻關(guān)功能

哈電機(jī)公司工會要求每名進(jìn)入高技能人才創(chuàng)新工作室的勞模技師都要有自己的攻關(guān)項(xiàng)目。每年年初勞模技師自主立項(xiàng)，公司統(tǒng)一組織評審會，對所立項(xiàng)目的可行性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行評審。評審?fù)ㄟ^后，制定攻關(guān)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，對考核完成情況好的勞模技師給予獎勵。

以解決生產(chǎn)中的難題為已任，創(chuàng)新工作室攻克了一個個難關(guān)。水電分廠創(chuàng)新工作室與制造工藝部專家聯(lián)合攻克了向家壩主軸由臥車改為立車加工的攻關(guān)任務(wù)，節(jié)約加工成本60余萬元；線圈分廠創(chuàng)新工作室通過改造瑞士進(jìn)口六軸聯(lián)動數(shù)控包帶機(jī)，使該設(shè)備的控制系統(tǒng)達(dá)到了當(dāng)今世界先進(jìn)水平，并提前10天完成設(shè)備大修改造任務(wù)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，完成好生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)備生產(chǎn)廠家瑞士MICAMATION公司還寄來了感謝信，并授權(quán)工作室首席技師張金柱為維修工程師。

強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)功能

為了提高公司整體技術(shù)實(shí)力，在創(chuàng)新工作室籌建初期，哈電機(jī)公司工會就將工作室作為公司人才培養(yǎng)和自身提高的重要陣地，為使技師工作室充分發(fā)揮作用，公司工會通過調(diào)研，先后建立了較為完善的技能人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用和激勵機(jī)制，要求每位進(jìn)入到創(chuàng)新工作室的勞模技師每年都要硬性完成規(guī)定的培訓(xùn)積分，培訓(xùn)積分可以通過自身學(xué)習(xí)和為他人講課兩方面獲得，增強(qiáng)了自身學(xué)習(xí)的意識和培養(yǎng)他人的動力，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為了鼓勵勞模技師將自己掌握的絕活技術(shù)沉淀下來，哈電機(jī)公司工會在創(chuàng)新工作室開展了“我為公司留絕活”的主題實(shí)踐活動，號召廣大勞模技師將自己掌握的“絕技”通過文字和圖片記錄下來，供大家共同學(xué)習(xí)。創(chuàng)新工作室對技術(shù)含金量高、影響面廣的“絕活”資料進(jìn)行了統(tǒng)一的排版印刷裝訂成冊，現(xiàn)已裝訂成冊的有：《重型立車加工指南》《創(chuàng)新工作室講座經(jīng)驗(yàn)交流匯編》《質(zhì)量案例手冊》《灌流轉(zhuǎn)漿式轉(zhuǎn)輪裝配指南》《水電定子鐵芯裝配指南》《水輪發(fā)電機(jī)定子嵌線裝配指南》等完全由工人自己編制的技術(shù)手冊。

強(qiáng)化總結(jié)規(guī)劃功能

哈電機(jī)公司工會要求每個創(chuàng)新工作室在年末對全年的工作情況進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和當(dāng)年發(fā)現(xiàn)的問題，制定第二年的工作計(jì)劃。在每年的計(jì)劃中，要著重體現(xiàn)對現(xiàn)有勞模技師能力提高的培養(yǎng)，有計(jì)劃地安排人員參加技能培訓(xùn)和創(chuàng)新成果展，開闊技師的眼界，促其緊跟科技發(fā)展的最前沿。

篇9

推動技能大師工作室建設(shè)。應(yīng)以弘揚(yáng)并傳承“工匠精神”為目標(biāo)。以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)專業(yè)建設(shè)、服務(wù)生產(chǎn)為落腳點(diǎn)。做好頂層設(shè)計(jì)。增大經(jīng)費(fèi)投入、豐富工作內(nèi)容、推廣建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。有序開展工作。

做好頂層設(shè)計(jì)，營造良好的政策環(huán)境

建設(shè)技能大師工作室，是國家加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育決定、現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃等文件明確要求落實(shí)的重要事項(xiàng)。涉及到政府、學(xué)校、企業(yè)、個人等諸多利益關(guān)系。因此。必須在政府用孀齪枚ゲ愎婊設(shè)計(jì)，營造良好的政策環(huán)境。在建設(shè)原則和模式、主要功能、技能大師評審條件和程序、后續(xù)管理和運(yùn)行、政策和保障措施等方面加以明確。尤其是要提出新思略，鼓勵開展培訓(xùn)、研修、攻關(guān)、交流等活動，建立較為完善的高技能人才技術(shù)技能創(chuàng)新成果和絕技絕活價值實(shí)現(xiàn)及代際傳承推廣機(jī)制。

組建工作團(tuán)隊(duì)，為技術(shù)技能傳承提供支持和保障

技能大師選聘和評審要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要把全國性技能大獎獲得者、部分在技能含量較高的行業(yè)和大中型企業(yè)工作的高技能人才，以及部分掌握傳統(tǒng)技能、民間絕技的技能大師作為工作室的帶頭人。中職院校要將本校專業(yè)帶頭人、技能領(lǐng)軍人才、專業(yè)骨干教師等納人工作室，組建技能大師工作團(tuán)隊(duì)。同時，技能大師工作室也可吸收企業(yè)高技能人才并邀請其他院校專家、學(xué)者加盟進(jìn)站，借以聚集強(qiáng)大的人力資源，鞏固提升工作室技術(shù)科研能力，力爭成為市級、省級甚至是國家級專業(yè)教學(xué)和技術(shù)技能發(fā)展高地。

開展“名師出高徒”活動，促進(jìn)師資水平穩(wěn)步提升

技能大師應(yīng)把提升工作室團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)放在優(yōu)先地位加以認(rèn)真研究。并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，深入實(shí)施“名師出高徒”活動。活動應(yīng)結(jié)合中職院校實(shí)際，充分考慮專業(yè)教育教學(xué)和團(tuán)隊(duì)個人專業(yè)特點(diǎn)。計(jì)劃內(nèi)容可包括如下幾點(diǎn)：定期為中職院校師生開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)講座。使之及時了解和掌握專業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)需求特點(diǎn)；與中職院校教師結(jié)成師徒對子，一對一拜師學(xué)藝；深度參與中職院校人才培養(yǎng)模式改革，關(guān)注教師和學(xué)生專業(yè)成長關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供面對面答疑解惑；擔(dān)任技能大賽技術(shù)指導(dǎo)，手把手傳承專業(yè)“絕活”等，借以融合專業(yè)理論與專業(yè)技能。促進(jìn)中職院校出現(xiàn)更多的高級職稱人才、專業(yè)帶頭人和專業(yè)技能領(lǐng)軍人才。

深度參與校企合作和教學(xué)改革，助力提升專業(yè)人才培養(yǎng)

中職院校人才培養(yǎng)面向企業(yè)，必須時刻保持對企業(yè)專業(yè)需求的敏感度。而技能大師出身于企業(yè)，能第一時間感知隨時的專業(yè)需求變化。是實(shí)現(xiàn)學(xué)業(yè)就業(yè)無縫對接的天然中介，更以其先天優(yōu)勢成為校企合作的橋梁和紐帶。技能大師工作室應(yīng)認(rèn)真研究企業(yè)技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對不同技術(shù)要求，在校企合作談判、訂單培養(yǎng)協(xié)議簽訂、專項(xiàng)人才培養(yǎng)方案和專業(yè)教學(xué)計(jì)劃實(shí)施等教育教學(xué)中。以指導(dǎo)者和參與者的身份為校企合作和教學(xué)改革做出貢獻(xiàn)。也可在企業(yè)專訓(xùn)班實(shí)訓(xùn)課題、實(shí)習(xí)進(jìn)度及實(shí)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高學(xué)生技能考核通過率。

勇于技術(shù)攻關(guān)，努力踐行“工匠“精神

技能大師工作室一方面應(yīng)積極參與中職院校的教育教學(xué)改革，對課程體系建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式改革以及師資隊(duì)伍建設(shè)等問題提出建議和意見。著重關(guān)注專業(yè)人才培養(yǎng)的實(shí)效性，另一方面，還要把精力重點(diǎn)放在全方位參與科研課題研究。專業(yè)技術(shù)攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新提升，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展除難解惑上。技能大師要帶頭積極參與技術(shù)技能課題研究、勇于承擔(dān)企業(yè)技術(shù)難題攻關(guān)。深入開展技術(shù)革新、技能創(chuàng)新等活動。總結(jié)、評估和帶頭應(yīng)用推廣先進(jìn)操作法、新技術(shù)、新工藝，為企業(yè)節(jié)省資金，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)支持。

拓展工作室社會服務(wù)平臺，有效發(fā)揮引領(lǐng)作用

篇10

二、主要思路與內(nèi)容

（一）、針對企業(yè)管理人員的教育培訓(xùn)

抓好旅游企業(yè)中高層經(jīng)營管理者職業(yè)培訓(xùn)，樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，提升旅游企業(yè)的核心競爭力。依托“東方講壇&8226;上海旅游講壇”、旅游管理前沿講座等培訓(xùn)項(xiàng)目，構(gòu)建行業(yè)中高層管理者學(xué)習(xí)的平臺，加強(qiáng)旅游企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理崗位職務(wù)培訓(xùn)。

（二）、針對專業(yè)技能人才的教育培訓(xùn)

開展高技能人才和緊缺人才專項(xiàng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的技能等級，為我區(qū)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐和保障。加強(qiáng)廚師、調(diào)酒師、宴會服務(wù)師等高技能人才培養(yǎng)；加強(qiáng)旅游營銷、電子商務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)事活動策劃等領(lǐng)域緊缺人才的培養(yǎng)；加強(qiáng)會展旅游、商務(wù)旅游、鄉(xiāng)村旅游等新興領(lǐng)域旅游人才的教育培訓(xùn)工作。

（三）、針對一線服務(wù)人員的教育培訓(xùn)

以職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和外語水平提升為重點(diǎn)，有針對性地開展企業(yè)員工的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，全面覆蓋餐飲、客房、前廳、導(dǎo)游、計(jì)調(diào)等一線服務(wù)人員，進(jìn)一步提升旅游服務(wù)接待能力，增強(qiáng)服務(wù)意識，調(diào)動員工積極性，培養(yǎng)出高素質(zhì)的服務(wù)人員。

（四）、針對機(jī)關(guān)干部的自身學(xué)習(xí)

通過主題論壇、專題研修班、同行交流等途徑，提高機(jī)關(guān)干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)旅游企業(yè)。

三、具體工作計(jì)劃

（一)、引入“東方講壇&8226;上海旅游講壇”進(jìn)大型旅游企業(yè)

引入上海市旅游行業(yè)最權(quán)威的旅游培訓(xùn)項(xiàng)目——“東方講壇&8226;上海旅游講壇”進(jìn)入我區(qū)大型旅游企業(yè)，為松江區(qū)旅游企業(yè)從業(yè)人員提優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源和便捷的培訓(xùn)機(jī)會。

（二）、積極創(chuàng)建“上海市旅游人才開發(fā)示范基地”

積極參加“上海市旅游人才開發(fā)示范基地”創(chuàng)建工作，爭取借助市旅游局的資金及政策支持，在我區(qū)創(chuàng)建2－3家市旅游人才開發(fā)示范基地，培養(yǎng)一批有素養(yǎng)、有能力的旅游專才。

（三）、組織“松江區(qū)旅游行業(yè)人力資源工作聯(lián)席會議”

預(yù)計(jì)于4月，聯(lián)合區(qū)旅游協(xié)會、區(qū)人才交流中心、在松旅游院系負(fù)責(zé)人召開旅游行業(yè)人力資源聯(lián)席會議，邀請區(qū)內(nèi)各旅游企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人參加，通過資源整合，構(gòu)建旅游人力資源建設(shè)的新平臺。

（四）、精心策劃“旅游管理前沿講座”

根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的階段性重點(diǎn)工作，結(jié)合旅游企業(yè)的實(shí)際需要，邀請著名旅游專家學(xué)者開設(shè)前沿講座，對旅游企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行提升培訓(xùn)。

（五）、舉辦“季度性專項(xiàng)技能比武”活動

我們將于每個季度圍繞特定主題組織開展一次專項(xiàng)技能比武，年末組織一次全面的技能比武決賽。3月份的專項(xiàng)技能比武內(nèi)容為中、西餐擺臺，將于3月下旬正式舉行，實(shí)行賽訓(xùn)結(jié)合的方式，請專業(yè)老師實(shí)地教授，通過比賽檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，賽訓(xùn)結(jié)合。

（六）、探索購買上海市旅游培訓(xùn)中心的專題培訓(xùn)項(xiàng)目

聯(lián)合區(qū)旅游協(xié)會，通過購買上海市旅游培訓(xùn)中心的專題培訓(xùn)項(xiàng)目，為松江旅游企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)教育培訓(xùn)資源。

（七）、探索舉辦“松江區(qū)旅游服務(wù)人才專場招聘會”