導(dǎo)言：作為寫作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇生產(chǎn)安全技術(shù)論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1.2安全生產(chǎn)技術(shù)管理缺乏主動(dòng)性和先進(jìn)行我國(guó)有些煤礦生產(chǎn)企業(yè)并沒(méi)有積極和主動(dòng)的進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)管理，只有在煤礦發(fā)生安全事故之后才會(huì)緊急動(dòng)員，營(yíng)救受傷職工，補(bǔ)償遇難人員，處理相關(guān)責(zé)任人，整改安全生產(chǎn)，可是這種整改和處理只限于幾個(gè)月，之后又會(huì)像以前一樣進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致安全事故不斷發(fā)生。

2煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的完善措施

2.1重視煤礦安全技術(shù)管理工作煤礦企業(yè)安全管理是非常重要的，而煤礦安全管理的一個(gè)重要方面是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，煤礦企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。煤礦企業(yè)生存的根本是技術(shù)，所以新時(shí)期煤礦企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉是技術(shù)管理。煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)管理，而技術(shù)管理一定要具有前瞻性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性。煤礦事故發(fā)生主要由于技術(shù)管理發(fā)生了問(wèn)題，所以煤礦企業(yè)一定要重視煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理。

2.2切實(shí)落實(shí)煤礦技術(shù)管理的“一通三防”最近幾年，我國(guó)煤礦生產(chǎn)發(fā)生安全事故大部分由于煤礦瓦斯發(fā)生問(wèn)題，嚴(yán)重?fù)p失了我國(guó)和人民的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)。瓦斯事故主要由于“一通三防”技術(shù)管理不良造成。“一通”指的是加強(qiáng)管理煤礦井的通風(fēng)，“三防”是指防治瓦斯、煤塵和煤礦井內(nèi)的火災(zāi)。由此看來(lái)“一通三防”是非常重要的，所以煤礦企業(yè)一定要加強(qiáng)管理“一通三防”。首先，不斷健全“一通三防”的管理制度，并切實(shí)落實(shí)；其次，加大管理礦井內(nèi)的通風(fēng)技術(shù)，通風(fēng)技術(shù)好，則“三防”工作就能做好。一定要管理好通風(fēng)系統(tǒng)，改善和定期維護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)，制定嚴(yán)格的通風(fēng)系統(tǒng)管理制度，應(yīng)用先進(jìn)的除塵通風(fēng)設(shè)施有效排除瓦斯，避免發(fā)生火災(zāi)或者爆炸等危害安全的事故。

2.3安全生產(chǎn)技術(shù)管理要以科技為動(dòng)力當(dāng)前，機(jī)械化水平不斷提高，煤礦生產(chǎn)安全管理也要依靠科技，應(yīng)用先進(jìn)的采煤技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)煤礦技術(shù)人才，有效提高工作人員的生產(chǎn)技術(shù)能力，創(chuàng)設(shè)良好的煤礦井下作業(yè)環(huán)境，以先進(jìn)技術(shù)為依靠促使煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)技術(shù)管理時(shí)，也要依據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際情況，比如煤礦所在區(qū)域、煤礦所在區(qū)域的地理地形等進(jìn)行針對(duì)管理，并且在生產(chǎn)之前研究和論證生產(chǎn)技術(shù)的可行性，避免存在未知安全隱患。

篇2

一、前言

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑產(chǎn)品為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)，建筑業(yè)，特別是施工企業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)性、事故多發(fā)的行業(yè)。近年來(lái)，建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的諸多不安全因素影響了整個(gè)建筑業(yè)效益的提高，也是建筑業(yè)及建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不能吸引高素質(zhì)人才的主要原因之一。安全管理具有系統(tǒng)性、連續(xù)性、技術(shù)性等特點(diǎn)，長(zhǎng)期以來(lái)，建筑業(yè)一直是各國(guó)職業(yè)安全事故率較高的行業(yè)之一。由此可見(jiàn)建筑企業(yè)安全問(wèn)題已成為建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙。

在我們的施工實(shí)踐中，建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目管理主要表現(xiàn)為質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的管理。作為一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)講，建設(shè)方和監(jiān)理更關(guān)心的是質(zhì)量進(jìn)度等，而施工方則更關(guān)心的是安全與成本等，當(dāng)然這幾個(gè)方面是不能機(jī)械地分割，它們是密切相關(guān)的。通常說(shuō)來(lái)，項(xiàng)目是以成本核算為中心，但質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面是保障，嚴(yán)格地說(shuō)，安全是第一位的，無(wú)安全事故就是效益。

二、認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目管理中的安全管理工作

作為一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目班子成員配備，通常是項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)、分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組的副組長(zhǎng)，具體工作由安全員完成，安全員的配備根據(jù)項(xiàng)目大小情況配備的數(shù)量不等，而技術(shù)經(jīng)理（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）在安全生產(chǎn)中的作用是處于淡化位置。事實(shí)上，工程技術(shù)人員在安全管理中的作用是不可淡化的，一個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)作，從立項(xiàng)開(kāi)始，工程技術(shù)人員就已經(jīng)為安全生產(chǎn)做了大量的工作，也為安全生產(chǎn)負(fù)起了很大的責(zé)任。如投標(biāo)方案中安全技術(shù)措施的方案選擇、圖紙自審、會(huì)審、主要原材料的檢驗(yàn)、測(cè)（計(jì)）量?jī)x器和儀表的年度報(bào)檢（審）、開(kāi)（停）工報(bào)告的報(bào)批、施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）的編制（特別是其中安全技術(shù)措施如施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案設(shè)計(jì)、模板支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備吊裝方案、深基坑坑壁支護(hù)等）、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施、各種安全技術(shù)交底、工程質(zhì)量驗(yàn)收等等，其實(shí)，這中間每一項(xiàng)技術(shù)工作都和安全管理工作有著密切的聯(lián)系。

“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，盡職盡責(zé)，千方百計(jì)消除事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生?！边@是安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)，其中的一個(gè)“長(zhǎng)”字和一個(gè)“?！弊?，道出了安全工作的經(jīng)常性，不間斷性，也就是說(shuō)安全工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)的全過(guò)程。安全事故的發(fā)生也就是幾秒鐘幾分鐘的事情，而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須全員參與，全員牢固樹立安全觀念，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，安全工作的全過(guò)程都必須有強(qiáng)有力的技術(shù)工作支持，事實(shí)上工程技術(shù)工作的全過(guò)程中都包含有安全工作，從本質(zhì)上講，技術(shù)工作和安全工作是緊密相連的。工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量，當(dāng)我們的建筑產(chǎn)品（半成品）質(zhì)量缺陷小的時(shí)候，就表現(xiàn)為不合格項(xiàng)，或出現(xiàn)質(zhì)量事故，當(dāng)不合格項(xiàng)質(zhì)量缺陷增大或累積迭加到一定程度時(shí)，就會(huì)質(zhì)變?yōu)榘踩[患，甚至釀成安全事故。

前幾年，南方某高樓，因?yàn)榛釉O(shè)計(jì)與施工方面的技術(shù)工作做得不徹底，基坑技術(shù)方案沒(méi)有嚴(yán)格審查，安全措施不全等原因，發(fā)生了一起嚴(yán)重的整體坍塌事故，這起事故造成了周圍建筑下沉，幾千萬(wàn)的機(jī)械設(shè)備埋入深坑，政治影響、社會(huì)影響十分惡劣等嚴(yán)重后果。這次事故已經(jīng)給我們廣大的工程技術(shù)人員敲響了警鐘。大家都知道，深基坑開(kāi)挖、支護(hù)，必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行邊壁支護(hù)的設(shè)計(jì)計(jì)算，并且在施工過(guò)程中應(yīng)全程進(jìn)行沉降位移觀測(cè)，但是在很多施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)候，施工技術(shù)人員為了省事，往往沒(méi)有真正根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算或驗(yàn)算，而是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo)施工，有的項(xiàng)目的施工方案純粹是本應(yīng)付性“資料”，根據(jù)不能指導(dǎo)施工，也根本不用它來(lái)指導(dǎo)施工。甚至有的工地搭設(shè)腳手架完全是由架子工自己根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行施工，根本沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，也沒(méi)有接受安全教育。而另一方面，現(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇推髽I(yè)，分包單位建制不健全，農(nóng)民工多，大部分都是臨時(shí)雇用，農(nóng)民工的技術(shù)素質(zhì)參差不齊。這樣就造成了施工安全技術(shù)的嚴(yán)重脫節(jié)，安全隱患質(zhì)變成安全事故早在情理之中了。

從建筑企業(yè)現(xiàn)有的管理體制上來(lái)看，特別是大的工程項(xiàng)目，專職的安全管理人員也不可能施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)專業(yè)的施工、每道施工工序都完全介入和監(jiān)督，一般采用層層分包分管的辦法，這無(wú)疑又涉及到另一個(gè)管理問(wèn)題；從業(yè)務(wù)工作范圍上來(lái)看，技術(shù)管理工作同安全管理工作業(yè)務(wù)有完全的融合性。因此，工程技術(shù)人員和安全生產(chǎn)有著同樣不可推卸的聯(lián)系和責(zé)任。

三、如何做好安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作

技術(shù)工作與安全生產(chǎn)的聯(lián)系千絲萬(wàn)縷，如何真正在項(xiàng)目管理與生產(chǎn)過(guò)程中處理好技術(shù)工作與安全生產(chǎn)的關(guān)系，是擺在建筑企業(yè)管理人員的一個(gè)重要課題。要做好安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作，我認(rèn)為可從以下幾方面做起：

1、編制真正能指導(dǎo)施工的施工計(jì)劃和施工技術(shù)方案

項(xiàng)目工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境條件、材料機(jī)具、勞動(dòng)力的供應(yīng)情況、資金狀況等，緊密結(jié)合工程實(shí)際，制定出最經(jīng)濟(jì)、最安全的施工技術(shù)方案，編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)（作業(yè)指導(dǎo)書）和合理的進(jìn)度計(jì)劃。在施工前進(jìn)行詳細(xì)的安全、技術(shù)交底，對(duì)工人要進(jìn)行三級(jí)教育，施工中應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)施工方案和施工工法，提高施工的安全性。對(duì)于比較特殊的施工部位，如外架搭設(shè)方案、模板支撐加固、吊裝施工、深基坑支護(hù)以及采用新的施工工法等，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)人員的計(jì)算、分析和論證，制定出詳細(xì)可行的實(shí)施方案，并加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收力度，確保技術(shù)上可行、安全上有保障。

2、正確運(yùn)用施工方案和施工安全技術(shù)措施來(lái)指導(dǎo)施工

作為建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)完善和調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在各道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，首先要保障安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。沒(méi)有安全生產(chǎn)，不搞好工程質(zhì)量，就無(wú)法保證正常的生產(chǎn)，更不要談?dòng)辛己玫慕?jīng)濟(jì)效益。很多技術(shù)人員在檢查驗(yàn)收時(shí)，往往會(huì)偏重于有關(guān)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的檢查，這無(wú)可厚非，業(yè)主和監(jiān)理最關(guān)心的也正是這些方面。而作為施工單位的技術(shù)人員，其實(shí)更需要注重的恰恰是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的牢固性、穩(wěn)定性等安全要求部分。在工序交接時(shí)，應(yīng)明確各個(gè)工序的工作職責(zé)，要在檢查確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)接，在中間交接表上也可考慮增加安全施工交接一項(xiàng)，必要時(shí)工序交接應(yīng)邀請(qǐng)安全管理人員參加。要做到“上不清、下不接”。美國(guó)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有價(jià)值的“十倍”規(guī)律：如果上道工序產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷的處理費(fèi)用為“1”的話，那么等到下一個(gè)工序完成時(shí)，相應(yīng)缺陷所須的處理費(fèi)用就為“10”，依次類推，到再下一道工序完成時(shí)，所須的處理費(fèi)用將達(dá)到“100”。并由此興起了“零缺陷”產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)。如果我們對(duì)每道工序工作在安全方面也這樣嚴(yán)格實(shí)施的話，安全事故必定會(huì)大大降低。

3、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和各種常規(guī)安全檢

篇3

2.緊急停車系統(tǒng)的應(yīng)用

緊急停車系統(tǒng)依據(jù)自動(dòng)化控制和安全聯(lián)鎖在化工生產(chǎn)中的應(yīng)用十分廣泛。假如某設(shè)備出現(xiàn)故障需要檢驗(yàn)和維修，系統(tǒng)會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)緊急停車系統(tǒng)，設(shè)備停止作業(yè)后，維修人員既可以開(kāi)始維修工作。在實(shí)際生產(chǎn)必然存在突然停止動(dòng)力供應(yīng)的情況，化工生產(chǎn)過(guò)程中這種突發(fā)事故很多，緊急停車系統(tǒng)可以有效地解決因突然停止動(dòng)力供應(yīng)產(chǎn)生的意外損失，在保障生產(chǎn)安全的同時(shí)，還能為化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障。化工生產(chǎn)中的緊急剎車系統(tǒng)不能與其他設(shè)備同時(shí)存在，在保持獨(dú)立設(shè)置的同時(shí)，既不影響其他設(shè)備的正常工作，也不會(huì)因?yàn)橄到y(tǒng)突然啟動(dòng)引發(fā)的系統(tǒng)問(wèn)題。最后，化工生產(chǎn)技術(shù)人員還應(yīng)該減少緊急剎車系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的冗余設(shè)備，為系統(tǒng)的安全運(yùn)行提供動(dòng)力保障。因此緊急剎車系統(tǒng)的使用必須堅(jiān)持故障安全的原則，只有保障系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行才能從根本上發(fā)揮緊急剎車系統(tǒng)的作用。

3.安全自動(dòng)化裝置的應(yīng)用

安全自動(dòng)化裝置是自動(dòng)化控制及安全聯(lián)鎖在化工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用形式之一。安全自動(dòng)化裝置在化工安全生產(chǎn)中的主要目的有：第一，在實(shí)際施工過(guò)程中，如果施工人員很難發(fā)現(xiàn)安全隱患，安全裝置在接受到安全隱患信號(hào)后將會(huì)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警動(dòng)作，實(shí)際施工中安全自動(dòng)化裝置發(fā)出相應(yīng)動(dòng)作的事例有：對(duì)有毒氣體進(jìn)行密封隔離、發(fā)生火災(zāi)時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)滅火裝置等。第二，安全裝置的自動(dòng)化還能有效處理施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員難以解決的困難，減少因施工人員親自解決施工危害產(chǎn)生的傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，減少施工過(guò)程中各種不必要的意外事故。

篇4

2安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建立的主要措施

2.1科學(xué)合理設(shè)計(jì)安全體系的總體方案

可以結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律部門制定的關(guān)于各不同工業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)技術(shù)體系，在嚴(yán)格執(zhí)行的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實(shí)際過(guò)程中的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，靈活設(shè)計(jì)出更為合理的方案。例如對(duì)于煤礦、燃?xì)忾_(kāi)采、化學(xué)藥品生產(chǎn)、各類制劑加工等相對(duì)危險(xiǎn)的行業(yè)中，應(yīng)該針對(duì)其自身的某些薄弱環(huán)節(jié)制定出明確的合理體系標(biāo)準(zhǔn)，并且要求工作人員在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。完整的安全生產(chǎn)科技支撐體系工作流程示意圖，如圖1所示。

2.2實(shí)行安全責(zé)任負(fù)責(zé)制的支撐體系

在工業(yè)、企業(yè)中對(duì)于安全生產(chǎn)技術(shù)的支撐體系的建立，應(yīng)該建立在個(gè)人完全的責(zé)任負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，即所謂的后果承擔(dān)責(zé)任制。在具體的體系執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)該有明確的程序監(jiān)管人員負(fù)責(zé)確保整個(gè)流程進(jìn)展的有效性?？梢猿闪ｉT的監(jiān)管和實(shí)時(shí)監(jiān)督部門，主要負(fù)責(zé)一些生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)檢驗(yàn)和分析測(cè)量工作，承擔(dān)多有大小事故障礙的分析和鑒定上的技術(shù)支撐，有專業(yè)而系統(tǒng)的相關(guān)的正規(guī)技術(shù)水平，經(jīng)得起具體工作的考驗(yàn)和考評(píng)。對(duì)整個(gè)單位地區(qū)的危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，承擔(dān)一切設(shè)備安全和材料檢測(cè)的技術(shù)服務(wù)工作，能夠?qū)φ麄€(gè)事故的發(fā)生和處理負(fù)起全部的職責(zé)。如此分工明確，也可以提高工作人員的工作積極性和工作責(zé)任心與使命感。

2.3完善體系內(nèi)部設(shè)置和管理實(shí)施辦法

應(yīng)該對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)的技術(shù)支撐體系下各個(gè)模塊的設(shè)置，進(jìn)行有效的查看，了解各部分之間設(shè)置的是否合理，了解它們之間的存在的關(guān)系，這是一個(gè)龐雜的由上而下的完整結(jié)構(gòu)，從中央到地方、從地方到企業(yè)、從企業(yè)到生產(chǎn)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)是否都有科學(xué)而合理的銜接部門和具體的負(fù)責(zé)人。對(duì)于整個(gè)體系的管理實(shí)施過(guò)程中，是否真正做到了按標(biāo)準(zhǔn)檢查，按時(shí)記錄，是否有真正的都是符合相關(guān)的規(guī)章和制度。

篇5

建筑施工企業(yè)是一個(gè)僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，搞好施工企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足，是因?yàn)榘踩幕⒅厝说挠^念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)安全意識(shí)和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”。

一、施工企業(yè)安全文化功能

筆者認(rèn)為，施工企業(yè)的安全文化具有如下功能：

1．教育功能。施工企業(yè)的安全文化是施工企業(yè)根據(jù)安全工作的客觀實(shí)際與自身要求而進(jìn)行設(shè)計(jì)的一種文化，它符合施工企業(yè)的思想、文化、經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)條件，適合施工企業(yè)的地域、時(shí)域的需求；它傳遞著施工企業(yè)關(guān)于安全的目標(biāo)、方針以及實(shí)施計(jì)劃等信息，宣傳了安全管理的成效。

2．認(rèn)識(shí)功能。施工企業(yè)的安全文化把社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)等相結(jié)合，使施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的實(shí)際轉(zhuǎn)化為另一種表達(dá)形式，使之更直觀具體、更生動(dòng)形象，更貼近現(xiàn)實(shí)生活與工作，讓相對(duì)較為抽象的理

論更易為施工企業(yè)全體成員所認(rèn)識(shí)、所理解和接受。

二、建設(shè)施工企業(yè)安全文化的必要性

1．建設(shè)施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理自身的需要?，F(xiàn)代管理科學(xué)強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問(wèn)題，為管理的其他環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。構(gòu)建安全文化，能夠增強(qiáng)管理上的道德含量和安全意識(shí)，符合施工企業(yè)所有人員的客觀實(shí)際及生產(chǎn)場(chǎng)地的特征，是解決所有人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、形成正確的安全意識(shí)的有效形式；構(gòu)建安全文化就是要營(yíng)造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定式，把搞好生產(chǎn)安全管理作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

2．建設(shè)施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存與發(fā)展的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這也給施工企業(yè)的安全系列管理帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。施工企業(yè)的管理至今已歷經(jīng)了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為管理三個(gè)階段，而安全文化管理是施工企業(yè)管理的第四個(gè)階段，并與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)。

3．建設(shè)施工企業(yè)安全文化是彌補(bǔ)施工生產(chǎn)安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過(guò)程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源，如果沒(méi)有物的不安全狀態(tài)存在，則人的行為也就無(wú)所謂安全還是不安全。

三、施工企業(yè)安全文化的主要內(nèi)容

安全文化是施工企業(yè)管理技術(shù)的靈魂科學(xué)，它發(fā)揮文化的功能來(lái)進(jìn)行安全管理，是安全管理發(fā)展的新階段。它主要包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：

1．精神文化。安全文化首先是施工企業(yè)的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵(lì)職工奮發(fā)向上的施工企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質(zhì)，通過(guò)各種形式的思想教育、道德建設(shè)、榜樣示范等，在施工企業(yè)成員的靈魂深處產(chǎn)生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮、建筑業(yè)的振興結(jié)合起來(lái)，建立起正確的價(jià)值觀、人生觀，以促使施工企業(yè)全體成員形成良好的職業(yè)道德；同時(shí)，也促使施工企業(yè)成員形成良好的道德素質(zhì)和科學(xué)的思維方法以及工作觀念。

2．管理文化。筆者認(rèn)為，施工企業(yè)安全文化中的管理文化又包含以下三種文化：

（1）制度文化。制度文化按照現(xiàn)代管理科學(xué)的原則，用優(yōu)化的管理方法，規(guī)范、約束施工企業(yè)全體成員的行為，以提高施工企業(yè)的管理效益和生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的奮斗目標(biāo)。施工企業(yè)要建立起一整套針對(duì)思想教育、安全管理、生活管理、勞務(wù)人員、管理人員等的規(guī)章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據(jù)可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準(zhǔn)則，而且應(yīng)是激勵(lì)成員前進(jìn)的動(dòng)力。這些制度應(yīng)該具有法規(guī)性，需不折不扣地執(zhí)行；應(yīng)該具有針對(duì)性，緊扣管理對(duì)象、工作范圍；應(yīng)該具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執(zhí)行。（2）目標(biāo)文化。目標(biāo)文化應(yīng)體現(xiàn)施工企業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵及企業(yè)特色。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的安全生產(chǎn)管理能力有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)，要根據(jù)自身的客觀資源、所處的社會(huì)環(huán)境和為社會(huì)輸送合格建筑產(chǎn)品的責(zé)任，確定施工企業(yè)的定位目標(biāo)、奮斗目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略。施工企業(yè)的目標(biāo)文化可宣傳“品牌戰(zhàn)略”、“精品意識(shí)”，但不能脫離現(xiàn)實(shí)，空喊口號(hào)。目標(biāo)文化對(duì)外宣示了施工企業(yè)對(duì)外作出的承諾，以樹立起良好的信譽(yù)形象，獲得社會(huì)的認(rèn)可與支持；對(duì)內(nèi)則產(chǎn)生一股強(qiáng)大的號(hào)召力、凝聚力，使施工企業(yè)全體成員同心同德為之奮斗。

（3）行為文化。安全文化也是施工企業(yè)的一種（轉(zhuǎn)上頁(yè)）（接下頁(yè)）行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規(guī)范，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部具有優(yōu)良的工作作風(fēng)，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用，每個(gè)人員具備良好的素質(zhì)等。

四、建設(shè)施工企業(yè)安全文化的主要措施

既然安全文化可以彌補(bǔ)安全管理的不足，就像安全管理可以彌補(bǔ)安全技術(shù)不足一樣。因此，安全文化絕不應(yīng)是一種空中樓閣，而應(yīng)該緊密結(jié)合施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。建設(shè)施工企業(yè)的安全文化，筆者認(rèn)為應(yīng)該采取以下措施：

篇6

建筑施工企業(yè)是一個(gè)僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，搞好施工企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足，是因?yàn)榘踩幕⒅厝说挠^念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)安全意識(shí)和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”。

一、施工企業(yè)安全文化功能

筆者認(rèn)為，施工企業(yè)的安全文化具有如下功能：

1．教育功能。施工企業(yè)的安全文化是施工企業(yè)根據(jù)安全工作的客觀實(shí)際與自身要求而進(jìn)行設(shè)計(jì)的一種文化，它符合施工企業(yè)的思想、文化、經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)條件，適合施工企業(yè)的地域、時(shí)域的需求；它傳遞著施工企業(yè)關(guān)于安全的目標(biāo)、方針以及實(shí)施計(jì)劃等信息，宣傳了安全管理的成效。

2．認(rèn)識(shí)功能。施工企業(yè)的安全文化把社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)等相結(jié)合，使施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的實(shí)際轉(zhuǎn)化為另一種表達(dá)形式，使之更直觀具體、更生動(dòng)形象，更貼近現(xiàn)實(shí)生活與工作，讓相對(duì)較為抽象的理

論更易為施工企業(yè)全體成員所認(rèn)識(shí)、所理解和接受。

二、建設(shè)施工企業(yè)安全文化的必要性

1．建設(shè)施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理自身的需要?，F(xiàn)代管理科學(xué)強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問(wèn)題，為管理的其他環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。構(gòu)建安全文化，能夠增強(qiáng)管理上的道德含量和安全意識(shí)，符合施工企業(yè)所有人員的客觀實(shí)際及生產(chǎn)場(chǎng)地的特征，是解決所有人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、形成正確的安全意識(shí)的有效形式；構(gòu)建安全文化就是要營(yíng)造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定式，把搞好生產(chǎn)安全管理作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

2．建設(shè)施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存與發(fā)展的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這也給施工企業(yè)的安全系列管理帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。施工企業(yè)的管理至今已歷經(jīng)了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為管理三個(gè)階段，而安全文化管理是施工企業(yè)管理的第四個(gè)階段，并與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)。

3．建設(shè)施工企業(yè)安全文化是彌補(bǔ)施工生產(chǎn)安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過(guò)程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源，如果沒(méi)有物的不安全狀態(tài)存在，則人的行為也就無(wú)所謂安全還是不安全。

三、施工企業(yè)安全文化的主要內(nèi)容

安全文化是施工企業(yè)管理技術(shù)的靈魂科學(xué)，它發(fā)揮文化的功能來(lái)進(jìn)行安全管理，是安全管理發(fā)展的新階段。它主要包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：

1．精神文化。安全文化首先是施工企業(yè)的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵(lì)職工奮發(fā)向上的施工企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質(zhì)，通過(guò)各種形式的思想教育、道德建設(shè)、榜樣示范等，在施工企業(yè)成員的靈魂深處產(chǎn)生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮、建筑業(yè)的振興結(jié)合起來(lái)，建立起正確的價(jià)值觀、人生觀，以促使施工企業(yè)全體成員形成良好的職業(yè)道德；同時(shí)，也促使施工企業(yè)成員形成良好的道德素質(zhì)和科學(xué)的思維方法以及工作觀念。

2．管理文化。筆者認(rèn)為，施工企業(yè)安全文化中的管理文化又包含以下三種文化：

（1）制度文化。制度文化按照現(xiàn)代管理科學(xué)的原則，用優(yōu)化的管理方法，規(guī)范、約束施工企業(yè)全體成員的行為，以提高施工企業(yè)的管理效益和生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的奮斗目標(biāo)。施工企業(yè)要建立起一整套針對(duì)思想教育、安全管理、生活管理、勞務(wù)人員、管理人員等的規(guī)章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據(jù)可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準(zhǔn)則，而且應(yīng)是激勵(lì)成員前進(jìn)的動(dòng)力。這些制度應(yīng)該具有法規(guī)性，需不折不扣地執(zhí)行；應(yīng)該具有針對(duì)性，緊扣管理對(duì)象、工作范圍；應(yīng)該具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執(zhí)行。（2）目標(biāo)文化。目標(biāo)文化應(yīng)體現(xiàn)施工企業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵及企業(yè)特色。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的安全生產(chǎn)管理能力有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)，要根據(jù)自身的客觀資源、所處的社會(huì)環(huán)境和為社會(huì)輸送合格建筑產(chǎn)品的責(zé)任，確定施工企業(yè)的定位目標(biāo)、奮斗目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略。施工企業(yè)的目標(biāo)文化可宣傳“品牌戰(zhàn)略”、“精品意識(shí)”，但不能脫離現(xiàn)實(shí)，空喊口號(hào)。目標(biāo)文化對(duì)外宣示了施工企業(yè)對(duì)外作出的承諾，以樹立起良好的信譽(yù)形象，獲得社會(huì)的認(rèn)可與支持；對(duì)內(nèi)則產(chǎn)生一股強(qiáng)大的號(hào)召力、凝聚力，使施工企業(yè)全體成員同心同德為之奮斗。

（3）行為文化。安全文化也是施工企業(yè)的一種（轉(zhuǎn)上頁(yè)）（接下頁(yè)）行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規(guī)范，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部具有優(yōu)良的工作作風(fēng)，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用，每個(gè)人員具備良好的素質(zhì)等。

四、建設(shè)施工企業(yè)安全文化的主要措施

既然安全文化可以彌補(bǔ)安全管理的不足，就像安全管理可以彌補(bǔ)安全技術(shù)不足一樣。因此，安全文化絕不應(yīng)是一種空中樓閣，而應(yīng)該緊密結(jié)合施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。建設(shè)施工企業(yè)的安全文化，筆者認(rèn)為應(yīng)該采取以下措施：

篇7

一、安全技術(shù)管理存在的問(wèn)題

（1）安全管理機(jī)制不健全。在我國(guó)一些規(guī)模較小的企業(yè)中缺乏安全管理組織機(jī)構(gòu)，施工管理混亂，從而使安全生產(chǎn)沒(méi)有切實(shí)的保障。（2）安全意識(shí)淡薄。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視安全問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目的安全實(shí)施不夠重視。其次，施工人員素質(zhì)不高，未接受過(guò)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，操作也很不規(guī)范，不能適應(yīng)安全施工工作的需要。企業(yè)也不安排安全技術(shù)培訓(xùn)，操作人員的安全防護(hù)意識(shí)淡薄。（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，因此企業(yè)往往注重工期進(jìn)度，很少關(guān)注施工過(guò)程中的安全因素。一些企業(yè)為了追求利益最大化還向資質(zhì)不足的施工企業(yè)出售自己本企業(yè)的資質(zhì)材料，長(zhǎng)此下去，勢(shì)必造成施工安全管理效率低下、發(fā)展滯后。

二、安全技術(shù)管理的解決策略

圖1 施工安全過(guò)程管理

（1）完善安全管理制度。隨著社會(huì)的發(fā)展，一些現(xiàn)有的制度也暴露出了不少的缺陷和問(wèn)題。我們需要確立更加完善的安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任到人。在從我國(guó)的實(shí)際出發(fā)的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的安全技術(shù)管理制度進(jìn)行整合，為我國(guó)安全生產(chǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。同時(shí)要建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保項(xiàng)目的安全工作實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。（2）創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。施工環(huán)境的好壞是影響安全生產(chǎn)的重要因素，施工人員在惡劣的施工環(huán)境下施工容易發(fā)生安全事故，在良好的施工環(huán)境下安全事故則大大減少。因此，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境十分重要。在自然環(huán)境惡劣的情況下，我們要充分做好安全措施，使施工人員的生命得到保障。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)和工人生活區(qū)的文明施工情況，開(kāi)展文明工地的建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美整潔的施工環(huán)境。（3）提高安全意識(shí)。做好安全生產(chǎn)管理工作的重要前提就是提高全員的安全意識(shí)。企業(yè)需要組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)與相關(guān)的安全知識(shí)，定期組織安全學(xué)習(xí)，召開(kāi)安全例會(huì)，開(kāi)展班組安全活動(dòng)建設(shè)，做到人人懂安全，自覺(jué)按安全生產(chǎn)程序作業(yè)，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，管理人員、施工人員，也要在專業(yè)技能、職業(yè)道德方面加強(qiáng)訓(xùn)練。建立統(tǒng)一的安全監(jiān)理的程序和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全監(jiān)理行為，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高監(jiān)理單位的安全監(jiān)管水平和工地施工人員的技能水平，使監(jiān)理人員安全監(jiān)理意識(shí)和施工人員的安全意識(shí)到位、能力到位，在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮各自應(yīng)有的作用。（4）改進(jìn)監(jiān)管方式。首先，要嚴(yán)把企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，確保有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)駐市場(chǎng)。其次，逐步建立健全安全巡查制度，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工主體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。按照安全工作計(jì)劃開(kāi)展安全管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)安全。盡快建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒制度，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，建立各方主體不良記錄檔案。為依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信者提供便利，逐步在建筑領(lǐng)域形成誠(chéng)信為本、操守為重的良好風(fēng)尚。（5）加強(qiáng)監(jiān)管力度。堅(jiān)持對(duì)其進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查首先，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患從技術(shù)上制定措施，及時(shí)排除隱患，特別要針對(duì)哪些比較容易發(fā)生事故的安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)加大檢查力度。作為施工企業(yè)還要把安全生產(chǎn)與文明施工有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保安全生產(chǎn)效率和上崗操作施工人員人身安全。

綜上，工程項(xiàng)目施工安全問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)自身利益和廣大人民群眾的切身利益。因此我們需要不斷地探索，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要意義，才能采取切實(shí)可行的對(duì)策防止施工過(guò)程中重大安全事故的發(fā)生。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]黃獻(xiàn)強(qiáng)．淺析建筑施工安全管理現(xiàn)狀和對(duì)策[J]．科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)．2007（12）

篇8

中圖分類號(hào)：TD7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）05（b）-0144-02

1 礦山采礦技術(shù)中的不安全因素分析

礦山采礦是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的工作，采礦技術(shù)中的不安全因素具體可分為兩大類，一類是技術(shù)管理方面的不安全因素，另一類是施工方面的不安全因素，下面就此進(jìn)行詳細(xì)論述。

1.1 技術(shù)管理方面的不安全因素分析

礦山采礦技術(shù)管理方面的不安全因素大致可歸納為以下幾個(gè)方面：其一，安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。我國(guó)有很多礦山在采礦的過(guò)程中缺乏相應(yīng)的安全責(zé)任制管理，從而導(dǎo)致了各類事故發(fā)生時(shí)無(wú)法找到有關(guān)責(zé)任人，這加大了采礦事故發(fā)生的幾率。由于安全責(zé)任制不健全，致使礦山采礦生產(chǎn)過(guò)程中，監(jiān)管人員的工作都是走走過(guò)場(chǎng)，對(duì)存在的安全隱患的問(wèn)題并不在意，這也是引發(fā)安全事故的主要原因之一；其二，安全技術(shù)與設(shè)備較為落后。與國(guó)外的一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的礦山采礦技術(shù)相對(duì)落后，導(dǎo)致這一問(wèn)題的根本原因是資金不足。由于資金短缺致使礦山安全技術(shù)與設(shè)備無(wú)法及時(shí)更新?lián)Q代。同時(shí)還有一些企業(yè)在礦山采礦過(guò)程中只重視盈利卻嚴(yán)重忽視了安全技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，這為安全事故的發(fā)生埋下了隱患；其三，安全制度流于形式。國(guó)家為了確保礦山采礦安全相繼出臺(tái)了諸多法律法規(guī)，如《礦山采礦法》《安全生產(chǎn)法》以及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》等等，并且還頒布實(shí)施了相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些都對(duì)礦山采礦技術(shù)的安全行為作出了明確的規(guī)定。但是，在礦山實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，采礦各環(huán)節(jié)并未嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，從而導(dǎo)致了安全事故頻發(fā)，不但威脅了礦山工人的生命安全，而且還給礦山企業(yè)和國(guó)家?guī)?lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失；其四，人員缺乏安全意識(shí)。在礦山從事采礦作業(yè)的人員大多文化水平不高，素質(zhì)和技術(shù)也相對(duì)較低，并且還都普遍缺乏安全意識(shí)，致使他們?cè)诘V山采礦作業(yè)中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而引發(fā)生產(chǎn)安全事故。此外，由于采礦作業(yè)的危險(xiǎn)程度較高，加之作業(yè)環(huán)境惡劣，勞動(dòng)強(qiáng)度大，導(dǎo)致礦山采礦作業(yè)人員大量流失，從而使得生產(chǎn)一線的工人循環(huán)流動(dòng)，這也在一定程度上增大安全事故發(fā)生的幾率。

1.2 施工方面的不安全因素分析

（1）爆破作業(yè)安全。在非煤礦山開(kāi)采中，爆破作業(yè)是必不可少的環(huán)節(jié)之一，而在爆破過(guò)程中，存在較多的不安全因素，如爆破準(zhǔn)備、藥包加工、裝藥、起爆、爆破后的檢查等方面，同時(shí)爆破地震波、沖擊波以及飛石會(huì)對(duì)作業(yè)人員的人身安全構(gòu)成一定威脅。此外，盲炮處理不當(dāng)極其容易引發(fā)重大安全事故。

（2）機(jī)械運(yùn)行安全。如穿孔機(jī)、牙輪鉆、潛孔鉆以及電鏟等運(yùn)行及作業(yè)不安全因素。

（3）交通運(yùn)輸與用電安全。

（4）邊坡失穩(wěn)及排水問(wèn)題。

（5）階段構(gòu)成的安全文藝，階段構(gòu)成要素在設(shè)計(jì)或是生產(chǎn)過(guò)程中選取不當(dāng)，可能會(huì)造成邊坡安全隱患，從而引起安全事故。

（6）有些礦山采區(qū)在設(shè)計(jì)中部車場(chǎng)時(shí)，為節(jié)約前期投資，并減少工程量，常常會(huì)選擇單道起坡的方式。然而采用這種方式時(shí)，當(dāng)空載的重車或是材料車下放時(shí)，掛鉤人員為確保空載車可以順利通過(guò)道岔，并且不進(jìn)入中部車場(chǎng)，他們就需要站立與道岔處采取人工的方式進(jìn)行助推，這樣一來(lái)給掛鉤人員的工作帶來(lái)了一定的危險(xiǎn)性

（7）巷道施工中的安全問(wèn)題。有些礦山在對(duì)巷道進(jìn)行開(kāi)拓施工的過(guò)程中，車場(chǎng)之間的安全距離僅為1.3 m左右，有時(shí)甚至采用1.2 m的安全間隙，從而使得運(yùn)輸作業(yè)原本就非常緊張的車場(chǎng)雙軌間常常會(huì)發(fā)生擠傷人員的事故。同時(shí)，采用半圓拱斷面掘進(jìn)方式進(jìn)行巷道開(kāi)拓時(shí)，至少需要設(shè)置1.2 m以上的墻高，但在實(shí)際施工作業(yè)中，有些墻高卻不足1.0 m，這直接造成了在巷道中架線時(shí)的安全高度不足，極容易發(fā)生人員觸電事故。

（8）掘進(jìn)中的安全問(wèn)題。部分采區(qū)的可采掘儲(chǔ)量相對(duì)偏少，服務(wù)年限較短，機(jī)械化水平較差，想要形成規(guī)模性的采區(qū)需要投入較大的成本，如軌道上山設(shè)計(jì)中就必須多掘進(jìn)出許多巖巷。

2 確保礦山采礦安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

為了有效確保礦山采礦作業(yè)的安全性，應(yīng)當(dāng)加大安全管理力度，并采取行之有效的采礦安全技術(shù)措施，只有雙管齊下才能真正確保礦山安全生產(chǎn)。

2.1 安全管理方面的幾點(diǎn)建議

首先，應(yīng)當(dāng)做好安全檢查工作。通過(guò)安全檢查能夠防范風(fēng)險(xiǎn)于未然，安全檢查工作做得好可以將大部分安全事故扼殺在萌芽當(dāng)中。經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐表明，因安全檢查不到位引發(fā)的礦山采礦安全事故占全部事故比例的55%以上，為此，礦山企業(yè)必須建立健全安全檢查制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，以此來(lái)確保安全檢查能夠起到應(yīng)有的作用和成效，這是防范安全事故發(fā)生最為有效的措施之一；其次，完善安全責(zé)任制。想要從根本上減少或是杜絕礦山采礦安全事故的發(fā)生，就必須不斷提高安全技術(shù)管理人員的安全管理意識(shí)，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)管工作也不能只走過(guò)場(chǎng)，而是要起到真正的安全監(jiān)管作用，為礦山采礦事故的發(fā)生做好行動(dòng)上的保障；再次，加大技術(shù)培訓(xùn)和安全管理力度。這是降低礦山采礦安全事故發(fā)生的有效措施之一，具體包括對(duì)礦山安全和技術(shù)部門相關(guān)人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，其主要目的在于做好安全監(jiān)察工作，同時(shí)還應(yīng)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位和安全培訓(xùn)，尤其是爆破作業(yè)，稍不注意便會(huì)威脅到自己和他人的生命安全。此外，還應(yīng)加強(qiáng)典型事故的教育，并對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)，防止類似情況再次發(fā)生；最后，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，借此來(lái)將安全事故的發(fā)生幾率降至最低。

2.2 安全技術(shù)措施

（1）采礦安全技術(shù)措施。應(yīng)當(dāng)先對(duì)鉆機(jī)的性能進(jìn)行了解，在移動(dòng)鉆機(jī)時(shí)應(yīng)有專人進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)護(hù)，穩(wěn)定鉆機(jī)時(shí)，應(yīng)當(dāng)與臺(tái)階頂線預(yù)留出足夠的安全距離，對(duì)電纜進(jìn)行移動(dòng)時(shí)，必須切斷電源。

（2）爆破安全技術(shù)措施。所有的爆破作業(yè)都必須采用符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的爆破器材，嚴(yán)禁使用自制的炸藥進(jìn)行爆破作業(yè)；進(jìn)行爆破的礦山和礦點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人和爆破器材管理員，上述人員應(yīng)當(dāng)對(duì)爆破安全知識(shí)和技術(shù)有所了解；從事爆破作業(yè)的相關(guān)人員，都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)；在中型礦山進(jìn)行淺眼爆破時(shí)，應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)的爆破說(shuō)明書，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及裝藥量、填塞長(zhǎng)度以及起爆方法等等；爆破作業(yè)地點(diǎn)存在以下情況中的任何一項(xiàng)時(shí)不得進(jìn)行爆破作業(yè)：存在冒落或是邊坡失穩(wěn)危險(xiǎn)、通路阻塞或是不安全、中深孔爆破作業(yè)的參數(shù)不符合設(shè)計(jì)要求、工作面存在涌水隱患、危險(xiǎn)邊界沒(méi)有設(shè)置警戒線、照明條件不充分；不得在雷雨天、傍晚進(jìn)行露天爆破；裝藥時(shí)應(yīng)當(dāng)使用木質(zhì)炮棍，若是起爆藥包未裝到位應(yīng)當(dāng)按照盲炮處理；填塞長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)控制在孔深1/3的位置處，嚴(yán)禁使用石塊以及易燃材料填塞炮孔；爆破作業(yè)前必須在危險(xiǎn)區(qū)邊界設(shè)置標(biāo)志。

（3）在采礦前應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的地質(zhì)調(diào)查工作，借此來(lái)了解并掌握采掘作業(yè)面的詳細(xì)地質(zhì)構(gòu)造，在通過(guò)不危險(xiǎn)地帶時(shí)采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。

（4）應(yīng)當(dāng)選用最為合理的采礦工藝和方法，并加強(qiáng)支護(hù)。為了防止掘進(jìn)過(guò)程中發(fā)生頂板冒落的情況，冒落架與掘進(jìn)作業(yè)面的距離不得大于3 m，若是頂板較為松軟，還應(yīng)將該距離適當(dāng)縮減。

（5）應(yīng)當(dāng)結(jié)合巷道開(kāi)拓方法和回采順序選擇合理的通風(fēng)方式和網(wǎng)路，以此來(lái)減少漏風(fēng)。同時(shí)為了調(diào)節(jié)通風(fēng)網(wǎng)路設(shè)置風(fēng)門和風(fēng)窗時(shí)，應(yīng)將這些設(shè)施安裝在地壓較小且巷道壁無(wú)明顯裂縫的位置上，而且還應(yīng)密切關(guān)注安裝這些設(shè)施后是否有利于防火。

（6）應(yīng)做好礦區(qū)地面防滲漏工作，對(duì)于產(chǎn)生滲漏但并未發(fā)生明顯塌陷的區(qū)域，可以采用黏土進(jìn)行鋪蓋然后進(jìn)行夯實(shí)處理，厚度控制在0.5～1.0 m左右，對(duì)于已經(jīng)形成較大塌陷坑或是裂縫等充水通道，可用塊石進(jìn)行充填，以免發(fā)生透水引起安全事故。

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篇9

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

近些年，建筑市場(chǎng)的規(guī)模呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)。高層建筑增多，建筑起重機(jī)械的使用也增大。很多大型的起重機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)得到使用，加強(qiáng)起重機(jī)械的安全管理，防止安全事故發(fā)生，是我們要面對(duì)的主要問(wèn)題。

二、起重機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案

1.正確選型，合理調(diào)配任何一種起重機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用成本。對(duì)于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問(wèn)題，做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。2.正確使用，及時(shí)保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合在起重機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時(shí)，應(yīng)在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步的預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生，管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時(shí)，推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。3.做好特種起重機(jī)械設(shè)備的安全檢測(cè)特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過(guò)程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失，為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測(cè)檢驗(yàn)，以避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。三、建筑起重機(jī)械安全現(xiàn)狀

為了降低工程成本、提高企業(yè)效益，大部分施工企業(yè)通過(guò)租賃建筑起重機(jī)械或者購(gòu)買價(jià)格低廉的起重設(shè)備來(lái)滿足自身的需求。一方面，租賃單位為了降低成本，提高自身利潤(rùn)，租賃市場(chǎng)存在大量陳舊老化的建筑起重機(jī)械，考慮到資金問(wèn)題，更新速度跟不上。另一方面，價(jià)格低廉的起重設(shè)備生產(chǎn)廠家價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致起重設(shè)備質(zhì)量跟不上，再加上使用單位只注重使用而缺少維修保養(yǎng)，造成性能下降，使該修理的得不到修理，該及時(shí)更換的部件得不到及時(shí)更換，致使設(shè)備帶病作業(yè)，形成惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。

同時(shí)，企業(yè)管理體制不健全，安全意識(shí)弱化。建筑施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備管理的重視程度不高，有的施工企業(yè)把設(shè)備管理歸入其他部門管理當(dāng)中。由于缺乏專業(yè)管理，造成機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及根據(jù)其工作特性制定的各級(jí)維修保養(yǎng)、設(shè)備建檔、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備流轉(zhuǎn)等制度規(guī)定落實(shí)不到位。工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和設(shè)備使用人員安全意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致設(shè)備安全保障措施不全，機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，由于施工企業(yè)與租賃企業(yè)是2個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，施工企業(yè)更注重施工進(jìn)度，缺少專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)機(jī)械設(shè)備重使用輕保養(yǎng)。同時(shí)在使用過(guò)程中，租賃企業(yè)缺乏對(duì)自身建筑起重機(jī)械狀況的跟進(jìn)與了解，無(wú)法對(duì)建筑起重機(jī)械進(jìn)行及時(shí)必要的保養(yǎng)，從而使得設(shè)備經(jīng)常超負(fù)荷帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理的對(duì)策

1、 加強(qiáng)起重機(jī)械購(gòu)置與報(bào)廢管理

起重機(jī)械租賃單位或者施工企業(yè)購(gòu)置的起重機(jī)械設(shè)備必須是經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品。未實(shí)行許可生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)具有省級(jí)以上有關(guān)部門的產(chǎn)品鑒定書。購(gòu)置進(jìn)口設(shè)備，應(yīng)當(dāng)通過(guò)商檢，并具有產(chǎn)品合格證明。國(guó)家明令淘汰或者禁止使用的、超過(guò)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的使用年限的、經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的或者沒(méi)有完整安全技術(shù)檔案和齊全有效的安全保護(hù)裝置的起重機(jī)械，一律不得出租、使用。按規(guī)定應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢的起重機(jī)械設(shè)備報(bào)廢后不得再使用或整機(jī)轉(zhuǎn)讓。

2、加強(qiáng)起重機(jī)械的安裝與拆卸管理

（1）從事起重機(jī)械安裝 、拆卸活動(dòng)的單位應(yīng)當(dāng)依法取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)和施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，并在其資質(zhì)許可范圍內(nèi)承攬起重機(jī)械安裝、拆卸工程。 嚴(yán)禁未取得起重機(jī)械安裝資質(zhì)的安裝單位或者個(gè)人采取掛靠、借用、套用安裝單位的資質(zhì)從事安裝、拆卸業(yè)務(wù)。

（2）起重機(jī)械使用單位和安裝單位應(yīng)當(dāng)在簽訂的起重機(jī)械安裝、拆卸合同中明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任。 實(shí)行施工總承包的，施工總承包單位應(yīng)當(dāng)與安裝單位簽訂起重機(jī)械安裝、拆卸工程安全協(xié)議書。 起重機(jī)械設(shè)備安裝單位在安裝、拆卸工程施工中，應(yīng)當(dāng)服從施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。

（3）安裝單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及起重機(jī)械性能要求 ，編制起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案，并由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。其中起重量 300kN 及以上的起重設(shè)備安裝工程、高度 200m 及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，屬于“超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”，還應(yīng)組織召開(kāi)專家論證會(huì)，對(duì)專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行、專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等進(jìn)行論證。

（4）安裝單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安裝使用說(shuō)明書等檢查起重機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)施工條件；組織安全施工技術(shù)交底并簽字確認(rèn)；起重機(jī)械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查；作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。 作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案及安全操作規(guī)程組織安裝、拆卸作業(yè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護(hù)的人員。專業(yè)技術(shù)人員、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督， 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查。 并制定起重機(jī)械安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（5）起重機(jī)械安裝完畢后 ，安裝單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安裝使用說(shuō)明書的有關(guān)要求對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行自檢、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。自檢合格的，應(yīng)當(dāng)出具自檢合格證明，向使用單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明，并建立起重機(jī)械安裝、拆卸工程檔案。

3、嚴(yán)格使用管理。

每個(gè)施工企業(yè)必須配備專職設(shè)備管理人員。并對(duì)公司的各項(xiàng)目部做好建筑起重機(jī)械的日常檢查工作。對(duì)建筑起重機(jī)械的專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，工程項(xiàng)目部每月不少于兩次，施工企業(yè)每月不少于一次。建筑起重機(jī)械日常安全檢查采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011），檢查結(jié)果必須達(dá)到合格以上。對(duì)存在的隱患屬保證項(xiàng)目的，立即停止使用并及時(shí)排除隱患，屬一般項(xiàng)目的最長(zhǎng)整改時(shí)間不得

超過(guò)2天。工程項(xiàng)目部每10臺(tái)建筑起重機(jī)械至少配備1名專職設(shè)備管理人員。建筑起重機(jī)械操作人員必須全數(shù)持證上崗，并確保每臺(tái)建筑起重機(jī)械特種作業(yè)人員配備數(shù)量滿足下列要求：塔式起重機(jī)配備2名司機(jī)，2名司機(jī)指揮；施工電梯配備4名司機(jī)（每個(gè)梯籠按2名配備）；每臺(tái)物料提升機(jī)1名操作人員。每臺(tái)機(jī)械在將辦理使用登記的信息在施工現(xiàn)場(chǎng)予以公示，一方面杜絕了無(wú)證上崗等現(xiàn)象的發(fā)生，一方面也便于監(jiān)督部門的監(jiān)管。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著施工機(jī)械化程度的深化，起重機(jī)械的應(yīng)用也將根據(jù)廣泛，發(fā)揮的作用也會(huì)越來(lái)越大。加強(qiáng)起重機(jī)械的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，需要從機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修等全過(guò)程加強(qiáng)管理。

參考文獻(xiàn):

[1]王莉.起重機(jī)械的事故分析與檢驗(yàn)[J]設(shè)備制造，2012

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通信工程安全監(jiān)理工作流程