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戶外運動協(xié)會工作計劃模板(10篇)

時間:2022-09-03 01:50:39

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇戶外運動協(xié)會工作計劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

(1) 周末拉練。

本活動,具體計劃是每周末組織會員進行近距離騎行活動,范圍在聊城市及周邊縣市,距離一般在150公里以內,如臨清、高唐、東平臘山等,活動強度中等,參與人員為協(xié)會會員。這項活動可以保證會員的基本活動參與權,調動會員積極性,在活動中使會員了解和學習自行車運動知識和出行注意事項,并為協(xié)會的中遠距離出行的進行體能儲備和組織協(xié)調訓練。

(2) 假日出行。

利用清明,五一,端午三個法定假日進行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計劃,即利用假期安排騎行泰山,泉城,曲阜三地,每地活動時間為三天,騎行時間約為15—20小時,活動強度為中等,參與成員面向全校師生招募,并計劃與目的地兄弟社團進行交流活動。此項活動以齊魯旅游文化的口號“一山一水一圣人”為出行目的地,即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓,又可以利用此口號充分宣傳協(xié)會,擴大影響力。

(3)網絡平臺建設計劃。

充分利用高校網絡聯(lián)盟平臺  即“遠人部落”網站,進行協(xié)會的內外建設:對內以此為宣傳教育平臺,宣傳協(xié)會,活動信息,上傳活動圖片,進行自行車運動知識宣傳幾普及等;對外與各高校車協(xié)進行交流,學習其成功經驗,促進自身發(fā)展。

(4)建設聊大自行車隊計劃。

與各方積極合作,把其他高校經驗與自身情況相結合,打造聊城大學自己的自行車運動比賽隊伍,以專業(yè)的水準帶動協(xié)會的快速發(fā)展,從而促進協(xié)會的特色與品牌建設,實現(xiàn)更大、更快、更強的目標。

篇2

近年來,縣委縣政府圍繞綠色崛起的目標,努力把建設成為中部綠色崛起試驗示范區(qū)和全縣各族人民的幸福家園,其中文化與旅游融合發(fā)展是主要建設內容。充分利用傳統(tǒng)“三月三”節(jié)慶,開展豐富多彩的文化活動,依托獨具特色的文化生態(tài)資源,積極發(fā)展文化觀光游、文化體驗游、文化休閑游等多種形式的旅游活動。

一是民族文化藝術融入旅游之中,提升旅游文化品質。如百花嶺旅游景區(qū)的開發(fā)理念,充分考慮景區(qū)的特色生態(tài)文化,注重每一個旅游項目開發(fā)的人與生態(tài)和諧共存,并結合的文化,打造了一批以黎苗風土人情,黎苗文化為核心的旅游景點;另外山旅游景區(qū)將生態(tài)文化、休閑文化及文化三者相結合,開創(chuàng)景區(qū)新的旅游發(fā)展模式。旅游景區(qū)的發(fā)展依托生態(tài)文化建設為核心,與多元文化相融合,成為近年來最受歡迎的旅游目的地。

二是鄉(xiāng)村文化助推“奔格內”鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?!氨几駜取编l(xiāng)村旅游自2012年首個“奔格內”鄉(xiāng)村旅游客棧在什寒村揭牌以來,經過一年多對奔格內鄉(xiāng)村旅游品牌的打造,成功吸引了大批游客走進。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展依托的是縣域豐富的森林資源、美麗的山水風光、清靜悠遠的黎村苗寨和底蘊深厚的黎苗傳統(tǒng)文化,為進山旅游的背包客、自駕游客、自行車愛好者、戶外運動愛好者等提供便利條件,讓游客們體驗到最原生態(tài)民俗,感受到最特色黎苗文化的獨特魅力。在打造鄉(xiāng)村自由行的同時,我們緊緊圍繞大文化內涵,打造了一系列與黎苗文化、鄉(xiāng)村文化、農墾文化為中心的“奔格內”。鄉(xiāng)村文化的彰顯,為旅游業(yè)又好又快發(fā)展提供必要的條件。

二、增強創(chuàng)新動力、強化人才培養(yǎng)等政策措施落實情況

近年來,我縣以滿足人民基本文化需求為任務,創(chuàng)新開展公共文化服務體系建設,讓群眾廣泛享有基本公共文化服務,促進文化產業(yè)體系建設。以農村文化下鄉(xiāng)為重點,加強縣級文化館和圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化室建設,深入實施廣播電視戶戶通、文化信息資源共享、農村電影放映、農家書屋等文化惠民工程,擴大覆蓋、提高標準、完善服務、改進管理,形成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級公共文化服務體系。為了落實基層公共文化建設任務,縣圍繞創(chuàng)建公共文化服務體系建設開展文化惠民工程。

一是高效完成綜合大樓建設任務,配備逐步齊全化、科學化,建立健全了《文化站管理制度》、《圖書室管理制度》、《文化信息資源共享工程管理制度》,并將制度上墻,2013年設備安裝完成后,每天實行開放11小時,即白天8小時,晚上3小時,服務群眾約7萬多人次。

二是實施文化資源共享工程建設,完成綜合文化站共享工程111個,行政村基層服務點95個、民族歌舞隊122支。通過在各鄉(xiāng)綜合文化站電子閱覽室配備電腦8臺,安裝數(shù)字電影設備1套,55寸液晶電視1臺,投影設備1套,實現(xiàn)95個行政村文化資源共享工程設備的安裝,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級共享工程發(fā)放和安裝工作。實現(xiàn)我縣共享工程縣鄉(xiāng)村三級覆蓋。

三是強化人才培養(yǎng),完善文化基礎設施,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。其中命名30支農民文化示范村文藝隊。整合資源,解決文化活動場所問題,近年來,全縣新建舞臺25個,籃球場35個,解決了村民開展文化體育活動的場地問題。對我縣各村開展文化體育活動給與大力支持。我縣目前有黎族民歌民舞、黎族樂器、黎族染紡、黎族骨傷療法等傳承人共105人,已形成規(guī)模的黎族歌舞隊126支1200多人。

三、編制專項規(guī)劃,加強文化產業(yè)投入情況

2013年,以場館建設為突破口,加快縣城文體設施覆蓋。我縣圍繞一批文體設施建設,推進整個縣城的文體事業(yè)大發(fā)展,其中投資3600萬元建設“中部少數(shù)民族文化體育演藝中心”,目前已進入主體施工階段,預計今年年底建成使用。其他體育配套設施加快建設,其中體校、游泳隊宿舍改造工程已經接近完成,羽毛球館、乒乓球館建設也已動工建設,計劃年底完成。隨著縣城一批文體設施的建成,將使?jié)M足縣城大部分市民和機關干部達的健身要求。我縣已完成選址建設文化館、圖書館等“兩館”獨立大樓,建成后將有效開展文化培訓、文物展示、圖書存放等功能,逐步滿足人們日益增長的文化需要。

四、文化創(chuàng)意和設計服務在促進體育產業(yè)情況

一是全民健身活動開展有聲有色。目前全縣共有黎苗歌舞隊160余支、體育健身隊240支,分布全縣。每年春節(jié)期間,我縣組織開展萬人迎春健走探百花活動,縣四套班子領導帶動全縣體育健身愛好者徒步完成長跑活動。在節(jié)假日期間,經常組織全民廣場健身活動、乒乓球賽、排球賽等體育賽事,通過開展全民健身運動,培養(yǎng)群眾參與全民健身的熱情,豐富群眾業(yè)余體育生活。

二是女子足球隊名聲遠揚,曾獲全國少年(U16)女子足球錦標賽第四名,全國青年(U18)女子足球錦標賽季軍,并向國家隊輸送高標準的女子足球人才,女足已經成為我縣體育宣傳名片,足球隊教練肖山被評為2012年全國十大最美鄉(xiāng)村教師。

三是四屆省運動會取得運動成績和精神文明雙豐收。2012年第四屆省運會我縣共派出121名運動員,分別參加游泳、田徑、沙灘排球等10個項目的比賽共獲得金牌13枚、銀牌16枚、銅牌22枚。團體總分559分,獲得“優(yōu)秀賽區(qū)”、“體育道德風尚獎”2個稱號。

四是在武術日益普及的環(huán)境下,在弘揚傳統(tǒng)中大力創(chuàng)新,推動武術事業(yè)跨越發(fā)展,使之成為城市品牌和地方文化的一項重要內容,把武術文化資源開發(fā)作為黎苗文化的一項有益補充,加快制定出臺推進武術事業(yè)發(fā)展的政策措施,對武術教育、武術訓練、武術推廣、武術研究、武術產業(yè)發(fā)展等方面,予以人才、資金、土地、稅收等各方面的支持。統(tǒng)籌全縣資源,成立縣武術研究協(xié)會,武術研究協(xié)會下設專家委員會,承擔挖掘整理本地發(fā)源和流行的優(yōu)秀拳種,特別是要做好大成拳的創(chuàng)編工作,積極組織宣傳推廣和標準化建設,深入開展武術運動“六進”活動,和武術教師培訓和社會體育指導員培養(yǎng)工作進行常態(tài)化管理。有計劃地申辦武術世錦賽和世界杯等,以特色賽事為品牌,積極開發(fā)武術健身休閑市場、教育培訓市場、武術用品市場,帶動武術之鄉(xiāng)旅游、文化旅游及其他相關產業(yè)發(fā)展。

五、存在問題

篇3

■ 十分鐘的童年穿越

9

月14日是一個普通的日子,沒有任何重大紀念日或者特殊意義。這天和以往以及以后的每一天一樣,出入各種寫字樓的企業(yè)職員或是伏案工作,或是四處奔走或是與人侃侃而談。此時,在全美各地數(shù)百家企業(yè)里,幾乎同時響起了令人熟悉的下課鈴聲。在這些企業(yè)中的員工頓時臉上露出了一絲會心的微笑,他們離開辦公桌,脫去正式場合穿著的西服,走出自己的工作場所,開始享受“世界休息日”帶給他們在工作日里面被鼓勵享有的“十分鐘穿越時間”。在這十分鐘里面,他們不再是普通職員,也不再是中層領導或者高管精英,他們只是一群被老師剛剛宣布下課的學生。他們可以跳繩、打壁球、遛狗或者練瑜伽。

總部位于新奧爾良的基恩戶外裝備生產廠的顧問以及《永葆輕松》一書的作者托尼·亞瑟爾博士是這次全美大規(guī)模企業(yè)休息日活動的倡議者。在接受采訪時,基恩工廠的負責人以及托尼博士均表示,這次活動的目的就在于推動工作日休息體制的落實,活動要幫助企業(yè)和員工充分認識一個問題:休息文化是一個企業(yè)運行不可或缺的重要管理思維,短時間的放松不僅有利于企業(yè)員工的身心健康,更能幫助企業(yè)的日常管理與運行上新的臺階。

有意思的是,基恩工廠對于休息文化的重視并不是天生就有的。“2011年之前,我們也認為休息文化是可有可無的,”艾佛琳·卡羅爾對我們說道,“有趣的是,從2009年開始,工廠在9月14日附近時間段的訂單會有較大的增加,于是我們在做市場調查時就會有意識地詢問這些增加訂單的企業(yè),得到的答案只有一個:幫助員工開展戶外活動,好好休息。到目前為止,基恩工廠單是在九月前后三十多天的時間內,就要增加170多家的服務對象,增加生產83000多名職員所需的戶外運動裝備。”

作為基恩的人力部門負責人,艾佛琳開始認真思考這一問題,“我們工廠的員工團隊非常龐大,工作壓力和強度也很大,為什么我們不能借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀經驗呢?”在這個思維的指導下,艾佛琳向企業(yè)高層管理者呈交了一份主題報告,在這份報告中,她認真分析了基恩工廠推行休在息文化的重要性與緊迫性。她甚至在文章中用到了這樣的字句:對于基恩工廠而言,讓員工得到有益的休息不僅僅是一個充滿新意的管理策略,更是我們應當立即付諸實施的企業(yè)戰(zhàn)略,因為它關乎我們企業(yè)的生存與發(fā)展。在艾佛琳的報告中,她具體談了三點實施措施,即設立企業(yè)休息文化節(jié)、追蹤員工對該活動的參與度和計算此項投資的回報率。同時為了保障項目實施的質量,艾佛琳還在報告中建議企業(yè)設立“員工休息委員會”來具體負責相關事宜的管理與協(xié)調工作。

“之所以我們需要委員會這樣一個機構是因為員工參與度的問題。長期以來大家習慣于自己鍛煉自己的身體,卻不知道合理科學的休息對企業(yè)與個人同樣是意義重大的,所以可以預料,項目執(zhí)行之初的效果,特別是職員那邊的反應,不會太熱烈?!卑鹆障蛴浾哒務摿怂蚱髽I(yè)高層建議設立員工休息委員會的原因,“有了這個委員會,我們就可以解決員工不積極參加的問題了。”

艾佛琳給這個項目取名為“企業(yè),找回休息”。在美國的不少企業(yè)都意識到了與艾佛琳所認識到的相同問題,他們也各自開展了類似的項目。但是很快大家就遇到了相同的問題:這就是參與度。

“參與度的問題太要命了?!蔽餮艌D哈特福德保險公司的阿特耶·科恩對記者說道,“參與度本身不是一個嚴重的問題,但是它卻與企業(yè)高管關心的另一個問題密切相關——資本回報率。簡單地講,我們要做項目,必然需要企業(yè)資金支持,這種支持并不一定追求金錢的回報,但是卻要把一切回報折算成金錢的形式。員工參與度上不去,活動本身價值就無法體現(xiàn),資本回報率肯定不好看?!?/p>

企業(yè)休息文化的樹立,從紙面上看好處太多了。首先對于職員身體健康的意義便是不言而喻的。更重要的是,這一文化體制對于企業(yè)而言,更是意義非凡。由此帶來的員工身體預警機制、員工科學用藥機制、企業(yè)醫(yī)保集約機制都能為企業(yè)成本節(jié)約創(chuàng)造不少貢獻。但是,有一個問題在于,如何讓員工認識到這一點?

哈特福德保險的做法成為項目運行初期各個企業(yè)競相模仿的方向。在社會人力資源管理協(xié)會公布的調查報告中,受訪的55家企業(yè)幾乎都有不同程度的管理層示范項目,即通過高管的實際休息與鍛煉效果來激勵職員的行為。

“盡管在我們的工作開展期間,有一些高管曾經抱怨活動組織者將自己的身體信息泄露了出去。比如我們的銷售經理因為高血壓的身體狀況被公布以后,就一直受到各個制藥公司的電話騷擾?!笨贫鲗τ浾哒f道。“而且單純的示范作用也不是解決問題的唯一辦法,所以我們就開始了新的促進方法的構思工作了?!?/p>

杰森·帕里什是新方法的積極探索者之一。當然他首先也是基恩工廠休息文化創(chuàng)建項目的積極參與者和項目負責人。由于科學合理的休息與鍛煉節(jié)奏,在過去的兩個月中,短短的工休時間就幫助他減掉了十磅體重。

“在實際中,自己的成績也許會讓同事們有點吃驚,那么吃驚之后呢?有人會付諸行動和我一道‘動起來’,有人則只會停留在吃驚這個層面上。”杰森跟我們談了自己的工作感受。在基恩工廠中,為了促進健康項目的推廣,企業(yè)創(chuàng)立了132個員工休息工作室,而杰森就是上述休息工作室的負責人?!八哉f榜樣的示范效果是有限的,為了幫助企業(yè)實施健康休息的項目,我們還需要其他新的辦法?!?/p>

在杰森口中的新辦法,就是他自己自創(chuàng)的“任務管理法”。杰森把近兩年的員工體檢資料調出,在企業(yè)醫(yī)療團隊的指導下,由醫(yī)生給出對應的休息健康計劃,再結合自己能夠安排的休息時間,以任務報告的形式發(fā)給每個他負責督促的員工。

“企業(yè)給予我時間管理的權限,這使得我能夠在不影響工作量的前提下把健康計劃‘’員工們一天的工作中去。比如說:A先生,糖尿病,設計師,根據醫(yī)生的建議,每天需鍛煉一小時,那么在給他今天的工作簡報中,每進行一小時工作,我就會給他安排十分鐘強制鍛煉的時間。”杰森向我們介紹了自己的“任務管理法”。

那么如果員工不執(zhí)行相應的休息鍛煉計劃呢?杰森的辦法是:扣除他們當天工作績效的分數(shù)。“沒有休息好,等同于沒有工作好,沒有完成企業(yè)賦予你當天的勞動任務?!苯苌缡钦f。

杰森的辦法在他的企業(yè)取得了不錯的效果,但是在推廣過程中卻遭遇了抵觸。不少評論者認為杰森的辦法是“專制的”、“法西斯式的”,對于普通體力勞動者而言或許適用,但是對于權利意識強的白領員工,也許就無法取得較好的運用效果了。

對于業(yè)界內部的質疑,美世咨詢曾經做過專門的調查,美世將企業(yè)中流行的休息體制向不同崗位性質的員工征求看法。結果不出意外,82%以上的白領(一般認為是寫字樓、辦公室職員)非常反感工廠式的休息健康模式,在受訪的白領員工中,僅有2%的受訪者表示了對這種方法的認同。

不用深究“工廠休息辦法”對于白領適用不適用的結構性原因,單從上述調查報告反映的情感因素而言,就不宜將杰森獲得成功的方法推廣到銀行、IT這種類似的企業(yè)。那么這種企業(yè)到底需要什么樣的休息方法呢?美世的調查顯示,企業(yè)白領是所有員工中最重視休息健身體制的一個群體。但是他們需要的是與自己工作特點相符合的休息與健康體制。對此,李赫·布朗深有感觸。

“企業(yè)白領是最愿意鍛煉的一個群體,但是有時最不能自覺遵守自己這種意愿的群體。他們有各種各樣的理由來把自己休息和鍛煉的時間用于應酬、尋找靈感、公關等各種工作,而且態(tài)度非常強硬,誰要在這個領域對他們指手畫腳,就會招致他們非?!土摇姆磽襞c抵觸??偠灾?,這是一個相當難以‘搞定’的群體?!?/p>

通過幾年的探索,布朗自己總結了兩條在處理企業(yè)白領休息健康問題時應當注意的原則。把握好這些原則,才能避免這些白領產生抵觸情緒并配合企業(yè)完成科學的休息健康方案。

原則之一:時間集約。都市白領對于休息制度最大的矛盾心理就在于對時間的把握上,他們重視自己的身體狀態(tài),但是也重視自己的工作進度,因此要讓他們積極投入健康項目,就必須要把健康計劃與他們的工作時間密切結合,做到盡量不沖擊他們既定的工作計劃,同時又能保障他們積極的參與度。

原則之二:積極督促。白領們不喜歡杰森那種壓迫式的管理方法,但是他們的確需要有人來提醒他們。白領們的智商與情商不會讓善意的提醒遭受冷遇。但是這些白領們有太多占用時間的理由,所以不妨從多個角度利用一些委婉的手段來頻繁地提醒他們。

一些企業(yè)結合自己工作的特點來探索一些更有創(chuàng)意的辦法來激勵自己的員工提高參與企業(yè)健康計劃的積極性。

“企業(yè)要調動員工的積極性實施自己的計劃,其實很直接的一個辦法就在于‘投其所好’?!变J步國際體育人力資源部主任比爾·霍姆斯對記者說道,“我考察過一些軍工企業(yè)和拍賣行,在這些企業(yè)中,公司管理層往往能夠利用這些員工的愛好開展形式多樣的休閑健康活動。比如在BAE,只要喜歡槍械的武器設計人員都可以參加由全美各種槍械協(xié)會組織的各種射擊競賽。在這種競賽中,愛好槍械的員工能夠盡情運用自己喜愛的槍支,穿梭于布景的街道或者是叢林之中。我相信,只有愛好能夠讓一個人徹底放下工作和各種理由,全身心地投入工作之中?!?/p>

在BAE等企業(yè)的創(chuàng)意激勵下,銳步體育也開始嘗試著尋找自己員工的愛好。在霍姆斯團隊的不斷調查與研究之下,銳步體育的人力團隊發(fā)現(xiàn)自己的職員最關心的還是自己的工作。特別是企業(yè)職員的主干,體育裝備的設計者與生產者,他們尤其關心自己的產品在運動員運動過程中的感覺與效果。所以,在了解他們這種取向之后,霍姆斯團隊把職員的這種愛好與企業(yè)的休息計劃開始結合起來。

“我們和當?shù)氐亩嗉殷w育俱樂部合作,由他們提供場地和專業(yè)的教練,由我們的志愿攜帶自己設計的裝備,利用休息時間進行訓練,并定期進行比賽?!?/p>

霍姆斯的辦法讓大量的企業(yè)設計生產人員鍛煉興趣大增。銳步體育的設計生產人員非常想借助自己的身體來了解自己產品的性能高低。雖然企業(yè)擁有專業(yè)的測試者,但是作為產品的直接設計生產者,沒有什么東西能比自己的感受更重要了。

“我們的設計初衷并沒有包括比賽的內容。”霍姆斯對我們說道,“我們只是想讓大家動起來。但是大家在體驗自己產品的過程中,也會想體會其他人的產品,更想與其他人的產品一較高下,因此就有了比賽一說。其實不管大家是否進行比較,只要大家動起來就好。”

如果說銳步體育所進行的工作是一種主動創(chuàng)意的話,那么康涅狄格大學人力資源系高級策略專業(yè)的斯蒂芬·米蘭達則提供了一種相對消極的創(chuàng)意思路。

“其實我們的思路就是基于管理學中的‘木桶理論’?!泵滋m達對我們談了自己的思路的設計初衷,“一個企業(yè)中到底是誰在影響員工隊伍健康休息的積極性?或者說員工團隊的鍛煉積極性有多高?這個問題不是取決于有積極性的人,而是取決于‘短板’——那些不積極的員工。如果可以解決他們的積極性問題,整個員工隊伍的參與度便自然可以獲得顯著的提升了?!?/p>

米蘭達的工作思路得到了部分的驗證。在米蘭達擔任顧問的企業(yè)中,由于集中注意力解決了不積極員工的參與度問題,整個員工隊伍的參與度都有了喜人的提升。

如果可以成功地解決員工參與度問題,那么無疑是解除了員工健康計劃實施工作中的巨大威脅。但是僅僅擁有這個成功是不夠的。要使得企業(yè)整體的運營風險與成本被控制在一個合理的水平,就必須重視兩項“剩下的工作”。

工作之一:健身效果的保持。

不少企業(yè)雖然可以很好地調動員工的積極性把他們請進健身房。但是,后續(xù)工作往往不能做到位,直接的結果就是員工鍛煉的效果不能有持久效果。對此,企業(yè)顯然是不愿意看到的。

“提高參與度的確很重要,但是不能為了提高參與度而提高參與度?!碑吘梗髽I(yè)還是要追求自己成本上的結余以及管理運營上的便捷。如果只是一味地讓員工進入健身體制,但是本身忽視了健康的效果,那么多好的計劃都會付諸流水?!泵滋m達如是說。

工作之二:健康團隊的建設。

篇4

到目前為止,全市共有149個招商引資國內合作項目,按項目進展分,149個項目中,在建項目有112個,籌建項目有10個,已完成的項目有27個;從國內經濟、社會合作項目投資情況看,所實施的149個項目中,省外合作項目80個,占項目總數(shù)的54,投資者分別來自北京、上海、浙江、福建、廣西、廣東、湖南、湖北、四川等九個省、市,其中以四川、北京、浙江三個省市投資的項目居多;全市招商引資國內合作項目到位資金987086萬元,其中省外到位資金910930萬元,較08年同期增長94,完成年初省下達目標任務56億元的162.7,增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二;新增簽約項目40多個,協(xié)議資金達100多億。

二、全年開展的重點工作

年初,經我辦認真分析和研究,確定了20__年我市招商引資工作總體要求,即:以現(xiàn)有招商項目為依托,緊緊抓住中央擴大內需,拉動經濟和國家實施中西部崛起和沿海產業(yè)轉移的機遇,充分用足用活國家新出臺的各項優(yōu)惠政策。招商引資工作思路是:完成一個目標,實現(xiàn)四個轉變,落實七項措施。一個目標即實現(xiàn)招商引資到位資金在08年的基礎上增長20的目標。四個轉變即從招商引資轉變?yōu)樘羯桃Y、從坐地招商轉變?yōu)樽叱鋈フ猩?、從資源型招商轉變?yōu)橄蚋呖萍肌⒏吒郊又诞a業(yè)招商、從對一般企業(yè)招商轉變?yōu)閷γ麅?yōu)企業(yè)定點招商。落實七項措施即一是抓住機遇,創(chuàng)造條件,做好產業(yè)承接準備;二是實施園區(qū)建設,搭建招商引資平臺;三是要著力突破土地瓶頸,圍繞重點項目爭取指標,增加土地儲備,滿足招商引資用地需求;四是采取走出去的辦法,進行有針對性外出招商和項目推介;五是加強對簽約項目的推進;六是重點對國內的名優(yōu)企業(yè)和中國500強及世界500強定向招商;七是要認真貫徹落實《××市政府關于進一步改善投資環(huán)境,切實加強招商引資工作的意見》和《××市政府關于促進投資的實施意見》,充分發(fā)揮招商委協(xié)調促進的作用,使招商和服務取得實效。為順利完成以上目標任務,同時使我市招商引資工作繼續(xù)保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展勢頭,今年以來,我市招商引資主要圍繞以下工作來開展:

1.項目儲備取得較大突破,招商宣傳進一步加強

在原有的基礎上,我辦著重收集整理了116個招商引資新項目,其中包裝了36個重點招商項目,年內編撰出版了集中體現(xiàn)各區(qū)縣優(yōu)勢資源,展現(xiàn)相關部門及本地企業(yè)風彩并具有較強的可操作性的《投資××》招商引資推介項目文本,該項目冊圖文并茂、結構合理、內容豐富,有其獨到的觀賞價值和實用性,受到相關部門和投資商的好評。年內通過組織各種活動,公布、贈送、發(fā)放了近20__冊的招商引資項目書和文本信息,從而吸引了國內外投資商、企業(yè)家的目光,很多知名企業(yè)也看好××,沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)家頻繁到我市咨詢考察。

2.調動各方因素,搞好項目推介

3月12日,我辦沙瑪阿嘎主任一行隨王君正市長到中國國電龍源集團考察訪問,在風電和光熱資源開發(fā)領域達成了合作意向,為項目落定××奠定了基礎。同時,我辦到重慶、成都對企業(yè)進行考察和項目招商;4月20日至5月2日期間,我辦組織一區(qū)四縣招商局分兩批到廣州、深圳、杭州、溫州、蘇州開展“走出去”招商引資項目推介工作,在省政府駐廣州辦事處、廣州市協(xié)作辦、廣東省商業(yè)聯(lián)合會、省政府駐深圳辦事處、深圳市企業(yè)家協(xié)會、浙江省溫州總商會的支持和協(xié)助下,先后組織召開了6場招商引資項目推介會,向192家企業(yè)宣傳了我市的投資優(yōu)勢,推介了116個招商引資項目和36個重點項目;5月中旬,在攀枝花市組織我市招商引資項目推介會,攀枝花市商務局牽頭,相關部門和12家企業(yè)出席推介會,收到一定的效果;6月6日,我市組團參加第17屆“昆交會”。會上,我市有玫瑰產業(yè)開發(fā)、中日合作生物開發(fā)、澳大利亞百靈集團賽瑪特購物超市、意大利與中源綠色食品公司的購銷合作4個項目簽約。另外,有12家地方民族企業(yè)在展館展示了螺旋藻、三川火腿、百歲坊銀器等生物產業(yè)產品、手工藝品和旅游產品。其間發(fā)放了上千冊宣傳資料,在宣傳自身、推介項目的同時,極大地促進和推動了我市的對外宣傳;6月8日至11日,我辦隨王君正市長參加“珠洽會”,王市長全面介紹了××的資源優(yōu)勢,發(fā)展戰(zhàn)略和投資環(huán)境,坦誠表示了××市在對外開放和招商引資方面的態(tài)度,并與福建商會在合作領域達成了共識;10月6日至11日,我辦沙瑪主任隨王君正市長一行對日本高山市進行訪問。增進了兩市民間的了解和友誼,進一步鞏固、拓展了兩市的友好城市關系,為兩市今后開展多領域、深層次的友好合作與交流,奠定了堅實的基礎。

3.做好來訪投資商的接待服務工作,進一步加大宣傳力度

年內我辦先后接待了中國國電、北京今典、泰國華僑訪問團、浙江皮卡王、五糧液集團、深圳桑夏集團、佛山企業(yè)家協(xié)會、云南城投等200多批來電來訪的投資商,咨詢內容涵蓋旅游產業(yè)開發(fā)、市政設施建設、新型能源開發(fā)、農特產品開發(fā)加工、生物創(chuàng)新產業(yè)、房地產開發(fā)等各方面,我辦均已作了認真答復,并多次帶領投資商進行實地考察。有效地加大了我市的對外 宣傳,同時為今后的招商引資工作奠定了基礎。

4.主動出擊,挖掘潛力,簽約一批大項目

3月19日,××古城阿曼(aman)酒店合作經營協(xié)議簽字,標志著這家國際頂級度假酒店正式落戶××,建成后將成為繼北京、杭州之后中國第三家阿曼酒店;5月19日,開發(fā)××40萬千瓦風電項目舉行簽約儀式,推動了我市清潔能源開發(fā)戰(zhàn)略的實施,該項目已在古城、玉龍、永勝、寧蒗等區(qū)縣安裝了8個測風塔。20__年,項目將全面起動,掀起投資建設的;6月6日,在昆交會上我市有玫瑰產業(yè)開發(fā)、中日合作生物開發(fā)、澳大利亞百靈集團賽瑪特購物超市、意大利與中源綠色食品公司的購銷合作4個項目簽約;8月10日,我市與印度薩金集團簽定投資20__萬美元的高星級精品酒店項目;11月19日,深圳桑夏本文來源:文秘站集團與中視典公司共同投資,在古城區(qū)興建高科技軟件基地和產權式度假酒店的投資協(xié)議簽字儀式在我市舉行。到目前,我市共有昭德酒店投資有限公司投資的××古城阿曼酒店、中國國電龍源集團投資的風力發(fā)電、海南西岸鄉(xiāng)村俱樂部集團投資的普羅旺斯假期酒店等40多個新增招商引資簽約項目,協(xié)議資金達100多億。

5.突出重點,加強項目督促管理

為推進招商項目的建設進程,促進更多到位資金,我辦加強了對項目的督促管理。年內我辦對拉市海新農村旅游綜合開發(fā)、美林基業(yè)雪山水城、世界遺產公園改擴建等近30個重點項目進行了調研促進,具體情況如下:拉市海新農村旅游綜合開發(fā)項目,由于受金融危機影響,瑞安集團已與××市政府延長原合作框架協(xié)議的有效期;美林基業(yè)雪山水城項目,已委托設計公司進行首期工程的施工圖設計,包括道路、土方在內的施工圖設計將于近期完成。在與酒店管理公司談判的同時,已開始首期精品酒店的方案設計,設計公司已提交了初步的建筑設計成果,并正積極與有意向的酒店管理公司同步溝通,不斷調整完善設計方案。目前,美林基業(yè)房地產開發(fā)公司到位資金為28080萬元;文筆山生態(tài)旅游小鎮(zhèn)與社會主義新農村建設項目,計劃于20__年度投資20__萬元興建1.04萬m2農民綜合樓返還給村社集體,目前已完成15畝集體建設用地的土地平整、施工圍墻和修建施工道路等工程?,F(xiàn)階段完成主體建筑施工圖編制并轉交到審圖單位進行核對修改,完成審圖工作后將上交規(guī)劃和建設部門備案報建報批。下一階段工作將完善523畝總體項目的土地和報建報批手續(xù),爭取在20__年下半年能夠全面開工建設;××玉龍珍稀植物生態(tài)藝術園項目,投資總額為3849萬元,項目建成后對改善生態(tài)環(huán)境、提高當?shù)厝嗣裆钏蕉加兄匾绊?。目前,通過進行土壤改良,形成蓄水池及大量的生態(tài)設施,已經具備生態(tài)建設的基礎。前期實施的珍稀植物種植已獲得成功。已完成投資300萬元;雪山戶外運動訓練營地項目,目前已完成投資278萬元,航空建設(熱氣球、動力、三角翼)及實彈涉及場項目手續(xù)已經辦理,并在經營中。下一步將計劃啟動會議會展中心項目,目前存在的主要問題是土地征用問題;嘉和商業(yè)區(qū)綜合開發(fā)項目,到目前為止,項目已完成投資6282萬元,主要用于項目總體規(guī)劃、項目可行性研究報告編制和批復、土地儲備前期工作、投資建設220__平方米的嘉和精品家具城(已開業(yè))、建設物流倉庫4500平方米(已完成并順利招商)、建設嘉和窗簾市場4000平方米(于20__年8月8日開業(yè));世界遺產公園改擴建項目,到目前為止共完成投資3億元。因總公司內部整合,開發(fā)思路進行調整,××項目將開發(fā)由酒店、別墅等組成的高端城市綜合體項目。目前正會同咨詢公司、酒店管理公司、設計公司等單位,就項目綜合開發(fā)的業(yè)態(tài)組合(酒店、別墅、產權式酒店等)、時間節(jié)點等進行研究。原規(guī)劃方案需進行較大調整,己著手委托規(guī)劃設計單位進行規(guī)劃方案的修改。建筑設計、景觀設計、機電設計等單位也開始委托;北大青鳥集團××旅游開發(fā)項目,由北大青鳥集團與××玉龍雪山管理委員會合作投資開發(fā)建設酒店及度假設施,共投資7.6億元,目前正辦理前期規(guī)劃審批手續(xù)。

在市委、政府的高度重視下,通過全市上下各級各部門的共同努力,今年雖受金融危機影響,但我市省外到位資金較08年同期增長了94,增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二,而且在新型能源開發(fā)、農特產品開發(fā)加工、生物創(chuàng)新產業(yè)等領域的招商引資工作較往年有了較大突破。

三、招商引資存在的問題和困難及面臨的機遇和挑戰(zhàn)

招商引資作為我市擴大對外開放的重要措施,是促進全市經濟社會持續(xù)快速發(fā)展的一項長期性和戰(zhàn)略性任務。在取得成績的同時,我們也清醒地看到,當前招商引資工作面臨的形勢非常嚴峻,由于世界性經濟危機的爆發(fā),國際經濟的疲軟,全球消費能力減弱,嚴重影響了全世界經濟發(fā)展的速度。盡管我市經濟外向度不高,但受世界經濟危機的影響,一些外商投資項目進度放緩,幾個重點外資項目均不能正常開工建設,在我辦的再三督促追蹤下,只有瑞安集團到位資金50萬美元,加上其它幾個小項目到位的26萬美元,到目前為止,我市實際利用外資只有76萬美元,僅完成省政府下達的20__年實際利用外資600萬美元的12.6,利用外資工作較往年有較大回落。同時我市招商引資發(fā)展仍然面臨一些制約因素:一是招商引資要素不夠理想。電力、煤炭等能源供應矛盾突出,加上工業(yè)化、城市化水平、勞動力素質、交通運輸能力等比較低,與先進技術的對接不夠和配套能力差、關聯(lián)產業(yè)少,導致對外商的吸引力不夠強;二是由于國家對土地、產業(yè)政策等實施宏觀調控,報批權限上升到省,甚至中央,招商引資面臨土地、林業(yè)等環(huán)節(jié)報批難;三是我市土地資源十分有限,一級開發(fā)商土地價格一路上漲,投資成本增加,外來投資商不愿進入;四是受區(qū)位、資源條件、經濟狀況、基礎設施等多重因素影響,我市續(xù)建和在建的招商引資項目中,大項目基本集中在市委、政府所在地;五是受區(qū)域、人口、城市化水平等因素影響,加上外來投資對資源的依賴程度過高, 產業(yè)性開發(fā)較少,尤其難以引進具有高科技含量的項目及帶動作用較為明顯的大項目。

以上問題的存在,一定程度上影響了我市招商引資的深入發(fā)展,繼續(xù)做好我市招商引資工作,雖有壓力和挑戰(zhàn),但同時面臨更多的有利條件和機遇:從國際上來講,經濟全球化導致國際資本、技術等生產要素在全世界范圍內大規(guī)模重組和優(yōu)化配置,國際資本和產業(yè)向我國轉移的勢頭更加強勁,我國已成為歐美等發(fā)達國家資本、產業(yè)流動和轉移的熱點地區(qū)之一。從國內來講,東南沿海發(fā)達地區(qū)的一些產業(yè),為了降低成本、開拓市場,向中西部地區(qū)轉移的速度明顯加快;一些初加工產品、勞動密集型產品要逐步向勞動力資源豐富、價格優(yōu)惠的地區(qū)轉移,各類企業(yè)紛紛把目光轉向中西部地區(qū),尋求更大的發(fā)展空間。就××而言,經過幾年來的招商引資實踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環(huán)境,結交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎;××機場改擴建、大麗鐵路的完工,下一步大麗、麗攀高速公路的開發(fā)建設及鐵路的進一步延伸,將使××成為滇西北的交通樞紐中心,對外商投資興業(yè)、謀求發(fā)展具有較強的吸引力。同時××具有對外形象的優(yōu)勢,隨著××在國際國內知名度的提高,更多的游客、投資商都看好××。這些機遇和優(yōu)勢,是我們擴大開放、招商引資的有利因素,更是我們實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎和條件。

四、20__年度招商引資工作計劃

(一)進一步創(chuàng)新方式,不斷激發(fā)招商引資活力,努力提高招商引資質量。一是突出重點項目招商。在一二三產項目齊抓的同時,突出抓旅游項目、工業(yè)項目、生物資源創(chuàng)新、高科技項目、新型能源開發(fā)項目;在大中小項目齊抓的同時,突出抓大項目,積極爭取大公司、大企業(yè)等較有經濟實力的投資企業(yè)來我市投資;在一般項目和高附加值項目齊抓的同時,突出抓附加值高、財稅貢獻率高的項目,追求更多的收益;二是突出重點區(qū)域招商。要在進一步完善和利用好滇滬合作,滇浙合作,“泛珠三角”區(qū)域合作組織等機制的基礎上,在“請進來”的同時,積極開展有目的、有針對性的外出招商,堅持以北京、上海、浙江、廣東、福建等經濟較發(fā)達,名優(yōu)企業(yè)較多的區(qū)域為重點,突出抓好與沿海發(fā)達地區(qū)的合作,并適時推進與國內其他省市的合作;三是大力開展以商招商、委托招商、網上招商。我們在積極協(xié)助企業(yè)“以商招商”的同時,注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶在麗企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用,加強與落戶企業(yè)間的溝通,鼓勵和引導企業(yè)介紹朋友來麗投資考察,實現(xiàn)招商引資的“雪球滾動”效應。充分利用招商網站的經濟、快捷、傳播面廣、信息反饋及時、與外商聯(lián)系更直觀的優(yōu)勢,進一步整合、強化我市招商門戶網站電子政務的建設。

在今后的工作中,我們既要協(xié)助古城區(qū)、玉龍縣搞好現(xiàn)有項目的實施,更要加大對江東三縣的指導力度,強化項目基礎工作,積極引導外來投資項目逐步向江東三縣發(fā)展,以古城區(qū)、玉龍縣為核心,輻射、帶動江東三縣。

(二)加強外資項目協(xié)調力度,力爭引進更多外資

20__年,由于受世界經濟危機的影響,不但我市,全省的利用外資工作情況都很不理想。目前我市在手重點外資項目主要有以下幾個:一是××翔鷺休閑度假酒店及住宅開發(fā)項目;二是悅榕二期悅春酒店項目;三是瑞安集團瑞安房地產發(fā)展有限公司拉市海新農村旅游綜合開發(fā)項目;四是中源公司野生菌精深加工項目;五是20__年上半年新批外資企業(yè)共四家:××華江公路建設有限公司(投資總額9800萬美元,注冊資本為4980萬美元)、××迪娜恪恩美術工藝品有限公司(投資總額5000歐元,注冊資本為5000歐元)、××阿里郎種養(yǎng)殖業(yè)有限公司(投資總額10萬美元,注冊資本為10萬美元)、××諾底咖啡屋有限公司(投資總額8萬美元,注冊資本為8萬美元);六是擬辦理外資企業(yè)審批登記手續(xù)的企業(yè)有2家,分別是巴厘休閑開發(fā)有限責任公司、印度薩金集團。隨著世界經濟的逐步回暖,我們將在利用外資方面進一步加大項目協(xié)調力度,爭取引進更多外資。

(三)進一步提高認識,優(yōu)化投資環(huán)境,做好項目跟蹤服務

“只有發(fā)展開放型經濟,在更廣的范圍內實施資源配置,實現(xiàn)資金和資源的優(yōu)勢互補,才能使優(yōu)勢資源變成優(yōu)勢產業(yè)”。我們要進一步更新觀念,統(tǒng)一認識,努力做好項目的協(xié)調服務工作。繼續(xù)開展定期不定期的項目調研,繼續(xù)加強與區(qū)縣黨委政府及相關職能部門的溝通與聯(lián)系,切實為投資商排憂解難。

加強重大項目跟蹤落實和協(xié)調服務工作,繼續(xù)發(fā)揮市引資委聯(lián)席會議制度的作用。進一步加強與企業(yè)和相關部門的溝通,突出重點,做到重點項目重點服務,上門服務,對在建項目,要集中精力,加強監(jiān)理,搞好協(xié)調、做好項目的跟蹤、協(xié)調和管理服務工作,加快在建項目的實施進度,確保工程按計劃完成。