導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇通信工程師論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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2建立基于校企合作模式的通信工程專業(yè)學生實習實訓大綱

依據(jù)目前學院已有的大唐通信、中興通訊東北實踐基地、大連東軟公司、長春希達電子技術有限公司等6個校外合作企業(yè)共同制定行業(yè)需求的培養(yǎng)方案和實綱，避免走馬觀花的實習過程和頂崗實習的重復性勞動，注重培養(yǎng)學生掌握行業(yè)設備、產品的維護、產品開發(fā)能力，探索一條符合通信工程專業(yè)的全新的校企合作實訓模式。根據(jù)實習的內容，實綱分為兩大類：認識實習和專業(yè)實習。不同的實習內容采用了不同的模式。針對認識實習的特點，采用了多種模式，一是邀請企業(yè)高級職稱人員到校講行業(yè)前沿知識、職業(yè)前景和必備課程；二是到企業(yè)直接觀看生產線的生產流程，感受企業(yè)文化。專業(yè)實習采用到通信行業(yè)相關的知名企業(yè)實習，將目前的4G通信網(wǎng)的理論講授給學生，并讓學生在4G相關設備上進行操作實習，將最新的技術教授給學生。

3以學科競賽和教師科研為載體，探索學生創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng)模式

根據(jù)目前學院承辦的“大學生電子設計大賽”、“飛思卡爾智能車比賽”、“全國物聯(lián)網(wǎng)設計大賽”及與本學科相關的“光電設計大賽”，探索學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的教育模式。特別是結合大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，探索本科生參與教師科研的切入點和切入時期，將組織性的參與模式逐漸變?yōu)樽园l(fā)性參與的模式。

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2強化實踐教學體系建設，構建實踐教學新體系

以培養(yǎng)專業(yè)能力為目標，重新構建教學體系，加強對實踐教學體系的建設就要做到注重對學生個人能力的培養(yǎng)的整體設計，將實驗教學作者主導思想貫徹落實于每一個教學實踐中。對學生的培養(yǎng)要注重其個人的學習基礎，加強學生對所學知識的應用，緊跟學科的前沿，培養(yǎng)學生分析解決實際中的通信工程的問題的能力，提高學生就業(yè)率。每一個實踐環(huán)節(jié)都要具有設計、綜合、創(chuàng)新性，以保證學生實踐能力可以更上一層樓。不斷深化改革完善教學體系不僅可以提高實踐教學在教學活動中的地位，還有利于培養(yǎng)新一代具有應用、工程、創(chuàng)新性的高級應用型人才。加強課程設計、實習—含了解實習、生產實習和畢業(yè)實習和畢業(yè)設計等環(huán)節(jié)的實施與管理，把工程化教育和學生實踐能力、應用能力的培養(yǎng)落到實處。實驗教學內容和體系的改革是實驗教學改革的重點和難點，創(chuàng)新實踐教學體系要緊緊圍繞創(chuàng)新教育對人才培養(yǎng)的要求，既要注重縱向知識體系的系統(tǒng)性和完整性，又要注重橫向知識體系的相互滲透相互促進；既要考慮到學生的共性需求，又要成分注意學生的個性發(fā)展；既要發(fā)揮教師的領導和主導作用，更要注意學生主體作用和自身能動性的發(fā)揮。

3加強校企合作，建立校外實習實訓基地，提高學生工程實踐能力

真實實習是實踐教學體系的重要組成部分，對培養(yǎng)學生工程實踐能力至關重要。本專業(yè)亟需在校內校外建立一批集實驗、實習、模擬訓練和崗位實踐諸功能為一體，兼具素質教育、創(chuàng)新意識培養(yǎng)的實踐教學實訓基地，同時要和企業(yè)一起共同制定更加符合企業(yè)用人需求的實習實訓方案，讓學生有機會直接進入知名企業(yè)開展測試、開發(fā)和設計工作。這些改革措施對學生熟悉工作環(huán)境，積累工程實踐經驗及提高工程實踐能力是必要的，也是必需的。

4引入國家級專業(yè)技能考核體系，實施雙證教育

通信工程專業(yè)引入工業(yè)和信息化部人才交流中心授權的“全國電子專業(yè)人才考試中心”，可開展“通信設備終端維修”“EDA設計與開發(fā)”“單片機設計與開發(fā)”“PCB設計”“電子組裝與維護”五個科目人才考試與測評工作。采取“畢業(yè)證+專業(yè)技能證”相結合的模式，以國家級專業(yè)人才考試作為人才培養(yǎng)質量的檢驗標準，學生動手能力得到了極大的提高。

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傳統(tǒng)教育理念的影響，教育工作者認為實踐教學是通訊理論教學的一種補充，實踐教學只是作為一種候補依附于理論教學而存在；學校的學術氛圍較為濃烈，實踐教學在很大程度上只停留在理念和宣傳上，實際落實情況并不理想，在提高學生的動手能力和分析問題能力方面，沒有發(fā)揮其應有的作用；教師職稱評價體制是促進教學的一種良好的激勵機制，現(xiàn)有的教師評價體制沒有將實踐教學與教師職稱直接掛鉤，這就阻礙了教師對實踐教學的方法創(chuàng)新。

1.2實踐教學硬件條件不足。

學校由于自身發(fā)展狀況不同，各個學校之間的實踐教學硬件設施存在較大的差異。資金條件較好的學校，可以安排學生實驗課程、參加企業(yè)的實踐學習、企業(yè)項目的研發(fā)學習等；而資金較差的學校僅能安排單一的實驗課程，這就嚴重影響了學生的學習效果。實踐教學硬件設施的差異性，造成了學校培養(yǎng)的學生所具備的學習能力和適應能力也是不同的，實踐教學條件好的學校，其培養(yǎng)的學生在工作期間的適應能力更快，為學生的就業(yè)可提高學校的社會影響力起到積極的推動作用。反之，則影響了學校的社會效應。學校應加強通信專業(yè)的實踐教學，讓實踐教學與通信技術、智能控制技術、生物信息技術以及材料信息技術緊密結合，保障通信專業(yè)教學的先進性和實用性。

1.3實踐教學創(chuàng)新性不夠。

通信工程專業(yè)的實踐教學多以炎癥性、演示性課程為主，缺乏足夠的創(chuàng)新性，無法激發(fā)學生的學習興趣，也滿足不了電子技術企業(yè)對專業(yè)人才的要求。實踐教學與社會時代需要嚴重脫節(jié)，不僅影響學生的就業(yè)情況，還將影響學校的未來發(fā)展以及該專業(yè)的發(fā)展速度。提高實踐教學的創(chuàng)新性，從教學內容、教學形式、教學理念上進行突破和創(chuàng)新，以此建立適應現(xiàn)代化社會發(fā)展需求的實踐教學體系。

1.4師資力量薄弱。

學校教師對于專業(yè)理論知識、基礎性內容、前沿內容掌握較好，但在技術應用方面缺乏足夠的經驗，這就導致教師在進行實踐教學時，多以演示實驗和講解實驗為主，無法培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。通信工程專業(yè)實踐教學水平落后一部分是由于學校等外部因素決定，還有一部分是教師自身原因。若教師不加強自身能力的培養(yǎng)，將無法滿足社會發(fā)展對于專業(yè)人才的需求，學生在學校的學習僅限于理論學習，缺乏實踐經驗，這不僅有損于學校的發(fā)展，同樣也不利于教師自身的發(fā)展。

2加強通信工程專業(yè)實踐教學

2.1提升實踐教學的地位。

提升實踐教學的地位，就是要在學校、教師、學生之間加強實踐教學重要性及必要性的宣傳，制定合理的人才培養(yǎng)方案。在制定培養(yǎng)方案時，充分發(fā)揮評價機制的導向作用，對于一些重要的實驗課，應采取單列的教學模式，防止教師及學生在課程學習過程中，只注重理論學習，忽視實踐能力的培養(yǎng)；對于一些考察課程，可以采取課程實驗、創(chuàng)新實驗以及實訓項目等多種形式進行教學。將實踐教學內容劃分為實驗課程和實訓課程兩部分后，可針對教學內容的重要性進行分類教學，既可以達到教學目標，還能節(jié)約教學資源，減少成本支出。

2.2加強實踐教學的層次性和遞進性。

通信工程專業(yè)是一門較為綜合的應用型課程，需要采用實踐教學的內容較多，但若所有課程均采取實踐教學模式，雖然可以提升學生的實踐能力及創(chuàng)造力，但其產生的成本卻遠遠超過了學校的承受范圍。將教學內容進行層次劃分、采用遞進的模式進行教學，很有必要。學?？筛鶕?jù)學校的實際情況及教學內容，將實踐內容劃分為驗證性實驗、開放性實驗和綜合性實驗，根據(jù)不同內容，提出不同的教學要求，從而全方位、多層次的提升學生的動手能力、創(chuàng)新能力、分析問題和解決問題能力。

2.3采用雙師型教學模式，提高實踐教學水平。

雙師型教學模式是指校內專職教師和企業(yè)工程師共同擔任實踐教學課程，校內教室可負責專業(yè)課程的基礎理論部分及核心部分，企業(yè)工程師負責專業(yè)方向課及實訓課程。校內專職教師擅長知識性、理論性內容講解，但對企業(yè)一線的技術動態(tài)掌握不準，采用雙師型教學模式，不僅有利于學校實踐教學水平的提高，還能加強校企聯(lián)合辦學，解決學校通信工程專業(yè)師資力量薄弱的環(huán)節(jié)。

2.4加大實訓基地建設規(guī)模，推進校企合作辦學。

多數(shù)學校的實訓基地建立在校外企業(yè)內，但企業(yè)的目的是盈利，若學校實訓基地難以給企業(yè)帶來利益，將很難被接納。當前學生學習實踐經驗不夠，到企業(yè)進行實習時，不僅不能給企業(yè)帶來經濟效益，還可能對人員安全、設備管理、生產活動帶來諸多不便，嚴重影響了校企聯(lián)合辦學。學?？杉哟笮葘嵱柣亟ㄔO力度，通過提高內部的建設，促進校外實訓基地的建設。

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二、研究背景

通信工程質量問題一直是困擾國民經濟建設的令人頭痛的大問題，努力提高通信工程優(yōu)良品率，一直是建設工程領域的重點。靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。對于通信施工企業(yè)來說，把質量視為企業(yè)的生命，把質量管理作為企業(yè)管理的重中之重，己被公司各級領導所認同，內抓現(xiàn)場質量領先，外抓市場名優(yōu)取勝，走質量效益型道路的經營戰(zhàn)略已被廣泛采用，通信市場的競爭己轉化為工程質量的競爭，而工程質量形成于施工項目，是公司形象的窗口，因此抓工程質量必須從施工項目

三、通信工程施工管理現(xiàn)狀

（一）注重承攬、輕視管理

在最近幾年，很多通信設施都開始設計并已開始動工，這些進度的加快都是由于國家對第三部發(fā)展戰(zhàn)略以及最近的十五計劃綱要都做了大膽的設想，在一定程度上為我國的通信行業(yè)鋪平了道路，也為通信行業(yè)的發(fā)展帶來了一個新臺階。承攬就變成了通信企業(yè)的一大備受關注的事，每個通信企業(yè)都把管理放在不受關注的地位，卻把承攬作為目前的頭等大事。由于管理得不到重視，就使得管理成了影響通信企業(yè)的一大因素，勢必會讓工程的質量出現(xiàn)問題，通信商在通信工程上的投放資金必將增加，從而讓通信工程的利潤減少、效益降低。所以，通信行業(yè)的投資戶在規(guī)劃和實施的過程中一定要注意施工管理這一因素，真正從思想上面意識到通信管理的重要性。

（二)只顧工程的施工，不顧工程施工中的資金核算

只做不算的情況是現(xiàn)在通信行業(yè)又一方面的大問題。很多通信工程都是在上級審批、規(guī)劃和布置圖設計規(guī)劃好之后，就開始著手施工的，要求在最快的速度內爭取完成工程的最大化。在施工中，只注重效率，卻不注重核算和質量，使得核算上面出現(xiàn)很多資金問題。這就導致財政上出現(xiàn)了很多偏差。因此，有關部門和投資商一定要多關注這一因素。

（三）只注重速度，不重視質量與效果

現(xiàn)在隨著人們生活水平的提高，很多投資商的競爭力也偏大，想提高自己企業(yè)在整個通信業(yè)的競爭力，以至于在投資規(guī)劃后就只注重客戶要求的時間內交出通信工程項目，卻不注重質量和審美效果，很多通信工程都只是講求速度，設計上面也沒有創(chuàng)意，古老、呆板的通信大大地阻礙了我國通信業(yè)的發(fā)展。

（四）不完善的施工規(guī)劃和無法落實的管理

有關人員對現(xiàn)在的一些通信工程做了調查，結果表明，很多通信工程都是雖然投資了，而且也有了規(guī)劃和設計方案，但是采用的方案也沒有依據(jù)性以及科學性，很多規(guī)劃和設計方面都存在一些嚴重的不足之處，設計和規(guī)劃的方案不結合實際，與現(xiàn)實生活上的情況相差甚遠。也沒有具體的管理方案和措施，所以在現(xiàn)在完成一項通信是非常不容易的，加之企業(yè)業(yè)的時間催得很緊，這在一定程度上加大了施工的難度，降低了質量。

四、通信工程的管理

（一）通信工程的進度管理

1、通信進度快慢的管理

當通信施工的快慢速度確定好后經過監(jiān)理與企業(yè)的業(yè)主簽訂合同、審核批準通過之后，通信業(yè)的投資商戶就需要和他們保持一定的聯(lián)系，當通信工程有了一些的進展，就要通知相關人員通信工程目前的實施情況，倘若相關人員因為臨時有任務或者需要變更的，要想方設法去解決這些問題。對于進行通信施工的工人要及時的發(fā)揮領導的監(jiān)督作用，使他們能夠在有效的時間里面做好應完成的任務。在施工過程中的資金和材料一定要分配到位，保證每個地方都能積極完善的完成好通信工程的施工過程。

2、影響通信工程施工快慢得因素

通信的快慢有很多因素影響和制約著它，這些因素都在通信施工過程中占據(jù)著關鍵的地位，主要包括以下幾點：首先是制定了規(guī)劃和設計實施以后，不合理的施工位置和場所，施工的目的不明確，施工過程中下達的任務繁重，工作人員無法完成等都會影響通信工程的快慢程度。施工時的實施和布局在技術上的不足是很大的，盡管承包商知道這些難度的所在，但是卻只顧進度的要求趕工，致使一些工程施工差不多了之后由于檢測不合理，出現(xiàn)質量問題，相關人員要求返工。加之業(yè)主因為趕時間所給的一些不合理要求，致使施工的困難性更大。另一方面就是在施工中也會因為天氣、傷員等其它因素而讓施工出現(xiàn)問題等。

3、控制施工的快慢的措施

當施工過程中的施工快慢不穩(wěn)定時，就要制定相應解決的辦法和措施，首先應該讓施工過程中的人員在此過程中合理分配到每個崗位，做自己應該負責的事情，制定一些在施工過程中的平衡快慢的制度，并且是在施工過程中要在一定的時間內對工程施工情況開展會議總結，對這期間的一些問題和創(chuàng)新的事跡進行總結和學習。其次，施工開始前，要先制定好相應的施工圖紙規(guī)劃和設計等，在施工的過程中，業(yè)主肯定會有一些不滿意的或者需要臨時改變的，承包商就要讓通信工地上的人員對此作出積極的反應，采取相應的措施來解決這些問題。最后就是要讓資金流通速度暢通，一家通信企業(yè)倘若整個通信施工過程中，都讓承包商承擔所有的費用，而業(yè)主不及時付款的話那么就會造成資金不流通，施工過程中的資金調度出現(xiàn)問題等。所以通信商的相關管理人員要及時向上級領導和業(yè)主匯報施工情況，獲得資金周轉，在最大程度上讓通信工程更好竣工，

（二）通信工程的質量管理

通信工程的質量管理在一定程度上指的是在進行通信施工前要在一個明確的目標的前提下，了解通信施工過程中應承擔的責任，然后將制定好的規(guī)劃和設計用于通信施工中來，認真把關，嚴格控制進度，總結經驗教訓，取得通信工程最后的竣工。

1、制定保障質量的完整的體系

為了把質量這一目標落到實處，現(xiàn)在最主要的就是制定相關的保障質量的完整的體系，在整個通信工程的施工到竣工的過程中，必須要成立相關的負責人員，從最上級在到管理小組成為一個管理體系，以此來對施工項目履行管理和監(jiān)督工作，制定好整個通信工程中的人員分工與責任明確的制度，使整個施工過程暢通無阻。

2、通信施工過程中的環(huán)境與工序的維持與控制

在施工過程中，難免會由于天氣等外來的因素影響通信的質量，這是不可避免的。只是要采取一些相應的措施讓質量的影響減到最小，另一方面就是施工過程中的整個工序在整個通信施工中起著最關鍵的作用。所以加強施工工序的確定和管理時保證質量的主要措施，可以從這個思路入手，先以實例為基礎，再以分析為關鍵、最后以判斷來定結果。

3、通信施工過程中質量的控制

[1]編制施工規(guī)劃和圖紙設計，以達到整個施工過程中都合理有序的進行的目的，通信工程開始動手施工之前要詳細的研討這些規(guī)劃和設計是否有誤，是否符合實際，最后再由監(jiān)理審核。有些難度較大的施工位置要進行多方改進施工方案，對于一些先進的技術與設備，通信工地應進行多次使用和考察后方能用于通信施工上，以保證質量的無差錯。

[2]通信施工的過程中，必須按照相關施工程序來進行通信施工，并且在一些難處理的問題上面要經過監(jiān)理的審核批準考察之后，方可進行施工。另外，對于一些影響通信質量的關鍵地方要嚴格把關，讓質量問題在此處無路可走。一些特大型通信更要加強質量方面的監(jiān)督，它的設計圖樣和施工計劃都應該嚴格把關，想盡一切辦法避免事故的發(fā)生。

[3]維護“三檢”制度

通信施工過程中，有了進展之后要由作業(yè)班組對其進行檢測，然后再由質檢以及相關高級技術人員對其進行檢測，最后再由承包商進行互檢以及交接檢。在質量這方面，質量部門一定不要馬馬虎虎，要嚴加把關，不能心慈手軟。倘若通信施工中除了質量或者施工問題，一定要總結原因，讓質量問題無處可逃，讓群眾對所建造的通信滿質量滿意，認真對待施工中的每一個質量問題。

五、通信施工質量管理的重要性

衡量通信成功與否的關鍵就是要看通信工程的質量是否存在問題。因為通信工程的質量就直接決定了整個通信效益的好與壞，通信的效益又包括經濟效益和社會效益。還有一個就是環(huán)境效益，三大效益都將直接被質量所影響，同時質量不僅僅影響的是承包商的效益問題，而且還關系著入住人員的生命財產安全。因為通信工程是一個龐大的工程，倘若由于一些意外而發(fā)生事故，后果不堪設想。例如:在日本，由于大家的房屋質量沒有問題，而且他們的房屋都很扎實，所以無論經過多少次地震，她們的傷亡是很少的。但是汶川大地震的時候，由于房屋不太結實，沒有抗震的效果，很多工程都是偷工減料的，所以出現(xiàn)了死傷無數(shù)的情況，由此可見，所以加強質量管理在現(xiàn)在是極其重要的，通信施工時的質量問題會讓人住進去的人員由于質量而成天修補、這不僅多耗費人們的資金，而且耗費了時間，

在通信施工過程中，質量是作為承包商放在第一位置考慮的因素。在現(xiàn)在這個激烈競爭的社會，要想在通信業(yè)里提高自己的競爭力就要從自身出發(fā)，加強質量管理，把質量放在通信工程的首位，讓自己的企業(yè)在通信業(yè)中越走越平坦。

六、加強協(xié)調管理的措施

（一）保證技術的協(xié)調發(fā)展

在通信施工前要對圖紙進行合理完善的規(guī)劃和設計。容不得一點差錯，倘若發(fā)現(xiàn)圖紙上面存在著施工難度和技術誤差，一定要對圖紙進行改進和完善，找出解決辦法，決不能擁有這是一點小小的技術問題，不去重視它的思想。因為技術直接影響著通信工程能否建好，另外當把設計圖紙交由高級工程師審計時，應該認真從技術角度出發(fā)，對圖紙逐步加以整改和完善，最后的交底環(huán)節(jié)同樣是很重要的，不容忽視。那么什么是技術交底呢？技術交底就是指讓在通信施工中的工作人員以及管理和監(jiān)督人員要對圖紙了解的十分透徹，避免在通信施工中因誤解而出差錯以致返工。

（二）保證管理的全面協(xié)調

通信施工中的施工管理除了要重視技術上的問題之外，還要重視管理上的一系列問題，擁有一套能用在通信施工上的管理制度對加強施工管理是非常有幫助的，通過對質量和進度的管理來盡量避免在施工過程中出現(xiàn)問題，以達到讓損失減少到最小的地步。另外在通信施工中要派遣專人負責工地的施工到竣工過程，在施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理人員更要對整個施工程序了解透徹，以便更好的在施工過程中進行有效管理，減少施工工人的負擔，讓施工過程中的每一環(huán)節(jié)都秩序井然的完成任務。

（三）保證組織的全面協(xié)調

每個公司和企業(yè)都有自己的管理制度，在通信施工中也一樣，在通信施工的過程中要建立起一些獎罰制度。對于具有在高難度的施工中根據(jù)自己的創(chuàng)新，憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現(xiàn)在一些問題的將成立一個會議組對其進行總結獎賞，并希望其它工作人員能再接再厲。同時對施工中不按正規(guī)程序來辦事，只按照自己的思想一意孤行最后造成施工程序出現(xiàn)問題而造成損失的，將由相關人員進行懲罰。做到獎懲分明，才能在為企業(yè)樹立一定的威嚴，才能將通信施工一步步落到實處。

（四）加強管理人員以及通信工地工作人員的技術水平與素質

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我國目前在通信工程方面取得了巨大的成就。但是依然存在著一些問題。本文根據(jù)作者自身的體會以及目前我國通信工程的實際狀況，提出了以下幾種的解決方法：

1堅持施工設計的各項原則

這一項包括了很多個方面，比如說;工程施工隊伍的審核，檢查這支隊伍是否能很好地建設完成整個工程；還有施工設計應該符合國家的標準，要充分的按照施工的要求、考慮各方面的條件，要理解以及落實質量與安全同在的原則。具體又包括下面幾個部分：（1）整體性。施工組織設計必須具有整體性。它應該包括工程的研究、工程的施工隊伍、工程的設備器材、工作人員以及各個方面的設計，應該具有相對的整體性。（2）可實施性。工程施工組織設計應該是可以實施的，各方面的計劃，都應該是可以認真實現(xiàn)的。（3）主題性。應該充分理解整個工程施工的內容以及特點，制作出的計劃應該主題鮮明，具有一定的主體性，避免主題不清晰的情況。（4）科學性。施工組織設計應該丟棄落后的方法，運用新型的科學技術，讓整個設計更加符合現(xiàn)代的標準；引進先進的設備器材，讓整個工程更加的科學。

2根據(jù)施工中的實際問題，提出解決的辦法

一般來說，在施工的過程中都會出現(xiàn)各種各樣的問題，比如說：由于天氣的原因，使得工程施工不能順利進行，最終不能按時完工；整個材料市場的不穩(wěn)定，使得原材料成本上升等等問題。在這種時候，就應該分析工程的實際情況，按照工程進行過程中各項因素的變動，來調整或者是制定新的計劃。

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關于通信工程施工組織設計的幾點思考魏科文中國電子科技集團公司第五十四研究所050081在通信工程施工中，施工組織設計需要根據(jù)工程原先企劃案進行分析和制訂，且必須符合我國相關法律法規(guī)。通信工程涉及到的施工技術含量較高，工作繁瑣復雜，工作量非常大，需要根據(jù)工程施工實際情況進行。同時施工單位應仔細分析通信工程所處的環(huán)境、技術手段等具體情況，確保施工組織設計的科學性和合理性。

1.2施工準備

工程施工前，施工單位需要與通信工程部門開展一系列的會議，重點分析工程施工的具體部署工作，確保施工活動正常進行。施工前準備主要包括兩方面，第一是技術準備，施工技術直接關系到施工隊伍的生命健康，稍有不慎都會導致安全事故或質量事故的出現(xiàn)，因此做好技術準備工作十分重要。通信工程技術人員和管理人員必須熟知圖紙，并嚴格審查圖紙與設計的規(guī)范性，以防后期施工中帶來安全隱患；同時認真審查相關人員所具備的能力，確保工程按時按質完成。第二是對原始資料進行分析，全面掌握相關擬建工程的資料，如施工單位技術、資金情況，施工現(xiàn)場地形地貌，可利用的材料等，以此建立科學合理的通信工程施工組織設計。

1.3制訂相對應的施工措施與計劃目標

為確保通信工程施工活動順利進行，施工單位需要在全面了解施工實際情況的基礎上，完善相關技術性措施，采用先進的技術手段、設備器材等，避免出現(xiàn)施工事故，有效地提高施工效率。另外通信工程施工復雜程度高，需要安全、質量雙手抓，根據(jù)不同施工方法制訂計劃目標，進一步確保工程施工質量安全與施工進度。

1.4施工各項原材料的審核計劃

施工單位采購部門根據(jù)通信工程實際情況，采購實際所需材料及資源，并進行組織設計的編制。施工審核內容包括用人需求、工程車輛、施工材料、器材設備等。由于通信工程施工需要大量的人員，施工單位應做好施工人員企劃工作，根據(jù)工程實際情況進行制定，避免人員閑散或缺乏等情況的出現(xiàn)。

2通信工程施工方案設計

2.1在特殊地點施工

在通信工程施工過程中，除了要做好工程施工各項工作外，還應該做好當?shù)鼐用竦膮f(xié)調工作，避免產生一系列不必要的民事糾紛，影響工程施工進度。在交越電力線和附掛電力桿施工中，施工單位應事前征得相關部門的同意，并請求電力公司配合操作，禁止在電力線交叉處拖拉鋼絞線和光纜，以防發(fā)生電力安全事故。

2.2做好光纜單盤檢驗與配盤工作

在光纜單盤檢驗工作中，應根據(jù)屯放點自動編寫盤號，測試時采用OTDR測試光纖纖長與衰竭，并仔細核對出廠隨盤資料。在測試時應做好詳細的數(shù)據(jù)記錄，并將出廠資料與檢測記錄資料合并存檔。光纜配盤需要根據(jù)復測路由和光纜到貨的實際盤長，科學合理地配盤，盡可能做到整盤配放。

2.3通信線纜的敷設

針對管道、埋式通信線纜的敷設工作，需要嚴格按照線纜敷設的操作步驟，確保通信線纜敷設的合理性。首先進行管孔的清理工作，做好接續(xù)、成端、測試等工序，并詳細地記錄相關數(shù)據(jù)，為后期工程試驗檢測提供參考依據(jù)。在通信工程施工中，應及時安排和調整施工工期與進度，嚴格按照施工規(guī)范與審查設計要求，并做好工程變更相關手續(xù)。

2.4設備的安裝

在安裝設備時，需要事先檢查施工現(xiàn)場，確保符合安裝條件后開箱檢驗設備，對設備的生產日期、技術說明、操作步驟、用途等進行充分了解。在安裝時嚴格按照安裝步驟與操作規(guī)范，如高度、水平、機架的加固、子架的安裝、接插件、垂直偏差等。在安裝執(zhí)行過程中應認真填寫相關記錄表和驗收表等，避免因安裝不當造成故障隱患。

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經研究表明，國家能源安全問題日益突出，石油天然氣開采企業(yè)不但肩負著經濟責任，更擔負著重要的社會責任。因此我們要發(fā)展對國家和人民負責的精神，腳踏實地做好企業(yè)安全文化建設。

要構建石油企業(yè)安全文化就必須要了解它的功能是什么？這樣才能更好的建設企業(yè)的安全文化。石油企業(yè)安全文化的功能是：

1）規(guī)范人的安全行為。讓每一個員工都意識到安全的含義、安全的責任、該具有的道德，從而自覺規(guī)范自己的行為，幫助他人規(guī)范安全行為。

2）組織及協(xié)調安全管理機制。安全管理是對企業(yè)一切方面的管理，它肩負著對安全知識與法規(guī)的宣傳，這就要求企業(yè)的一切人員都要協(xié)調一致運作。

3）使生產進入安全高效的良性狀態(tài)。

4）振興并保護石油企業(yè)。社會越發(fā)展，安全第一的價值觀就越重要，這就靠大家團結，要大家自覺地提高安全文化，集團公司要始終把“安全第一”作為經營方針，從而促進企業(yè)更好的發(fā)展。

二、HSE管理信息系統(tǒng)推進石油企業(yè)“通信工程”的安全建設

目前，石油企業(yè)“通信工程”得到了快速的發(fā)展，相對的“通信工程”也出現(xiàn)了許多缺陷與漏洞。面對問題，我們不能逃避，要去解決它。石油企業(yè)也是這樣的，面對自己的缺陷和不足，要勇敢的接受與解決它。這樣才能使企業(yè)更好的發(fā)展。

目前，石油企業(yè)紛紛建立起HSE管理信息系統(tǒng)，因為它能推進石油企業(yè)“通信工程”的建設和石油石化行業(yè)安全生產的發(fā)展。石油企業(yè)迫切的需求HSE信息系統(tǒng)的實施，希望通過集成和標準化的系統(tǒng)監(jiān)督和管理石油質量提高管理效益和企業(yè)形象。例如：大慶煉化、土哈油田、吉林石化等進行HSE信息系統(tǒng)上線實施工作，取得良好的成果。因此,我們可以看出HSE管理信息系統(tǒng)對石油企業(yè)“通信工程”的安全建設具有推動作用，石油企業(yè)應該建立起HSE管理信息系統(tǒng)，只有這樣才能更有效地提高石油企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平和更能促進石油企業(yè)的經濟發(fā)展水平。

三、石油企業(yè)“通信工程”安全文化建設。

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l.設計階段由于國內經主管建設有關部門認可的具有通信工程設計資質的設計單位多達幾百家，但設計水平和工程設計經驗的差別很大，因此，采用邀請招標方式時，在發(fā)標前就必須對擬邀請的投標單位進行充分的調查以了解其設計水平和經驗，便于有目的、有選擇性地分發(fā)標書。此外，在開標前，還要由受委托的監(jiān)理單位負責組織評標委員會，其成員由招標單位的代表和不得少于成員總數(shù)2／3的有關技術、經濟等方面的專家組成，對提交的投標文件進行客觀公正的民主評議和審查，對其設計資質的證明、以往工程的業(yè)績和質量保證體系再次檢驗，提出評審意見及中標單位的推薦建議，最后確定和公布中標的設計單位，并與其協(xié)商簽訂委托承擔工程設計合同。

2.安裝施工階段由于通信工程類型涉及面廣、專業(yè)性強且技術要求高，必須選擇施工裝備齊全、技術力量較強、工程質量和服務信譽較好的裝施工單位分發(fā)招標邀請信函，要求如期交投標書，招標后的事宜與工程設計招投標的方式類似。工程監(jiān)理單位應按通信建設工程項目的總體目標要求，組織程設計和安裝施工單位召開會議，在工程現(xiàn)場進行技術交底，并向安裝施工單提出具體工程建設進度計劃，要求施工單位及時提交施工組織設計和具體施工案，經審查同意后由建設單位、工程監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商確定開工日期，體實施安裝施工事宜。

二、通信建設工程項目質量控制的監(jiān)理

施工階段的工程監(jiān)理工作占據(jù)監(jiān)理工作量的很大一部分，是監(jiān)理工作的核心。在施工階段的工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應以質量控制為中心，以合同、設計文件、技術標準和法規(guī)等為依據(jù)，各階段進行監(jiān)理。具體如下：

l.施工準備階段這個階段監(jiān)理的主要工作有：對施工單位提交的施工組織設計和施工技術方案進行嚴格審查、對工程中采用的設備和材料的質量控制、建立完善的質量保障體系和自檢或互檢驗收制度等。

2.施工階段由于通信工程各分工程類別的差異較大，因此，在工程的施工過程中，質量控制的監(jiān)理工作量很大。以地下直埋光纜工程為例：必須對光纜測試和光纜的埋設深度進行跟蹤檢查，在復驗合格后工程才能繼續(xù)進行；如果己被隱蔽的直埋光纜段落和重要部位(如光纜接續(xù)處)經驗證有問題，監(jiān)理人員有權且有義務進行挖開檢查：如若施工單位的質量管理不力，監(jiān)理單位有權拒絕驗收，并督促幫助予以改進。

3.施工完成后的質量驗評此階段工程監(jiān)理具體工作主要包括：監(jiān)理單位編寫單項工程質量評估報告、對擬報工程驗收的工程進行現(xiàn)場初檢、組織聯(lián)動試驗或試運轉、配合工程質量監(jiān)督部門進行檢查和核驗。值得一提的是，監(jiān)理單位應積極配合工程質量監(jiān)督部門對工程進行檢查、核驗和質量等級評定，工作的基礎就是監(jiān)理單位日常檢查、復測和驗收工作中積累的大量的記錄資料和實測數(shù)據(jù)，是質量控制的一項重要內容。

三、通信建設工程項目進度控制的監(jiān)理

通信建設工程項目的進度控制是工程監(jiān)理中的重要工作，且極為復雜。監(jiān)理單位必須針對工期合理控制進度，并協(xié)調處理好與投資控制和質量控制等之間的關系，以確保工程總體目標的實現(xiàn)。

l.項目進度控制的目標和任務監(jiān)理單位應根據(jù)通信工程項目的建設規(guī)模和性質、建設單位對項目工期和投產時間的要求及國家規(guī)定的工期定額、資金和設備材料的供應計劃、建設地區(qū)客觀條件以及與施工工期有關天氣氣候等因素進行科學分析，對最佳工期做出合理預計，并據(jù)此編制總進度目標和計劃，確定具體實施方案，在工程實施期間對進度進行控制和靈活調整，實現(xiàn)進度控制的監(jiān)督管理任務的同時優(yōu)化進度。

2.項目進度控制的實現(xiàn)方法具體可以有以下措施和方法：

(1)技術上的措施和方法。根據(jù)工程規(guī)模和實際條件，采用多級網(wǎng)絡計劃技術和進度計劃圖等先進適用的計劃技術；實行流水作業(yè)方法和施工作業(yè)計劃體系，擴大同時作業(yè)施工工作面，保證作業(yè)連續(xù)且有節(jié)奏地快速進行；采用先進的施工技術和機械設備，縮短工程作業(yè)時間和減少工序間的技術間歇時間。

(2)加強合同管理，以保證合同中規(guī)定的進度目標實現(xiàn)。監(jiān)理單位應嚴格控制合同變更，認真審查各方提出的工程設計和施工等變更請求，必要時補充進入合同文件中；加強風險管理，在合同中充分考慮各種風險因素及其對進度的影響，提出應變的計劃措施：此外，合同中有關進度控制的經濟措施應得到履行，如對工期提前或延誤的獎勵或罰款、對工程款支付延遲履行罰款等等。

四、通信建設工程項目合同管理的監(jiān)理

建設方與承包設計或施工的單位是合同關系，建設方與監(jiān)理單位也是合同委托關系，因此合同管理是工程建設監(jiān)理工作的核心。依照國際上的慣例和規(guī)定，建設方與承包設計或施工單位若在執(zhí)行合同過程中出現(xiàn)爭端，如合同的變更、工期延誤、索賠等，應由監(jiān)理單位做出裁決，一旦有一方不接受監(jiān)理單位的裁決，就必須提交仲裁。因此，監(jiān)理單位應保證監(jiān)理的客觀公正性，協(xié)調為主，裁決為輔，管理好各類經濟合同，極力減少或避免合同糾紛，使工程建設項目按合同的目標和要求實現(xiàn)。

五、對做好通信工程建設監(jiān)理工作的對策和建議

1.加強監(jiān)理隊伍建設保證工程監(jiān)理質量高素質的監(jiān)理隊伍建設帶來優(yōu)質的管理。因此企業(yè)要構建良好的監(jiān)理人才隊伍,就要注重發(fā)掘和培養(yǎng)人才。尤其是通信工程監(jiān)理是一種科學化的、高智能的有償技術服務,屬于高新技術應用,所涉及的專業(yè)門類也比較多。所以培養(yǎng)和建設好一支高素質的監(jiān)理隊伍,不僅能保證工程監(jiān)理質量還關系到的企業(yè)的生存和發(fā)展。

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2信息系統(tǒng)工程監(jiān)理主要構成

監(jiān)理人員應該在信息系統(tǒng)的整個過程中發(fā)揮本來的功能。主要包括對系統(tǒng)的初級和中期階段進行控制：運用自身的工程管理技術和經驗，對相關的硬件設備進行有效的安裝管理，并開發(fā)和監(jiān)督軟件系統(tǒng)的工作；有效控制投資、質量和進度，爭取提供優(yōu)質的監(jiān)理服務。具體而言，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理主要構成包括以下幾方面。

2.1控制進度、質量和成本

進度控制就是指根據(jù)已定開發(fā)計劃開發(fā)軟件產品，而監(jiān)理人員的工作則是有效管理軟件開發(fā)的進度，最終確保工程符合招標合同的進度計劃，并且順利完成。質量控制就是通過開發(fā)優(yōu)良性能的軟件，最終確保軟件質量。在開發(fā)軟件時，并需對合同有一個正確而又全面的認識，并監(jiān)督控制好軟件開發(fā)的各階段，確保工程質量符合客戶的要求，并很好的運行，做好軟件產品事前、事中及事后的評估。成本控制的出現(xiàn)是因為軟件開發(fā)需耗費大量的人力物力，并且因為這些投入很難控制，所以，監(jiān)理人員必須控制好軟件開發(fā)工程的成本。具體而言，就是控制好信息系統(tǒng)工程軟硬件的購買成本，對工程中的實際人員配置和工程進程成本進行控制，確保開發(fā)造價在預計成本范圍內。監(jiān)理人員要做好成本控制必須控制好設計階段和施工階段的成本投入。

2.2組織協(xié)調

在工程的建設過程中，對承建單位、業(yè)主單位和相關單位進行關系協(xié)調，以便確保工程的順利實施。組織協(xié)調的主要的工作內容有：協(xié)調施工單位與建設單位之間的工作，并且測試修改后的結果，在進行匯總后上報給建設單位；做好與建設單位的溝通，妥善處理工程施工過程中各種突發(fā)事件，并及時向投資方匯報系統(tǒng)測試的進度和事故的處理結果、過程。

2.3合同和信息管理

2.3.1合同管理

監(jiān)理人員協(xié)調業(yè)主和相關開發(fā)人員的關系，并且有效調解合同中存在爭議的地方，本著以客觀事實為依據(jù)的心態(tài)，保護參建各方的利益，確保工程的順利開展。

2.3.2信息管理

科學記錄工程的整個過程，并且切實確保工程文檔的完整性。有效管理相關的信息開發(fā)，以便為工程的后期檢查和竣工后的維護提供參考依據(jù)。

3完善信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的對策

3.1做好咨詢、監(jiān)督和控制

監(jiān)理工作最重要的一步就是管理并規(guī)范相關流程，首先是要做好咨詢工作，并在此基礎上做好施工管理。在具體的監(jiān)理工作中，可以同時使用咨詢與監(jiān)督。咨詢工作做的越好，越具體，就越能為監(jiān)督工作打好基礎。并且在做好咨詢工作基礎上，讓監(jiān)督工作更加協(xié)調和健康的發(fā)展。由于咨詢工作必須重視執(zhí)行基本工作，其中也涉及到熟練掌握和理解工程技術。總結并對施工方的需求、業(yè)主的需求、設計的概要內容和詳細內容等文件做好整理歸類，為以后工作的順利開展打下基礎。監(jiān)理人員可以在利用這些文檔的時候，就了解業(yè)主的具體需求和工程的實際情況，并在咨詢相關文檔內容的同時，能夠制定出有效的監(jiān)理報告，并把相關報告交給業(yè)主和施工方。一個工程項目總會存在一些這樣或者那樣的風險，只是風險的程度存在差異。從參與的第三方來說，這種風險就是一個挑戰(zhàn)，要有效避免風險需要三方的協(xié)調配合，在工程項目的初始階段就應預測導致風險的相關因素，以便在工程的實際進行過程中做到有針對性的規(guī)避。監(jiān)理人員在工程的施工過程中一定要做好監(jiān)理工作，并隨時結合項目的實際情況和那個時候的外部因素，預測和綜合分析工程項目進行中評可能存在的風險，以便有效控制風險，并強化整個工程對抗風險的能力。

3.2確定三方工作流程

由于軟件開發(fā)工程的獨特性，并且軟件系統(tǒng)的建立時間不長，監(jiān)理人員往往容易忽視工程細節(jié)。但是，細節(jié)在軟件開發(fā)工程中，是一個會直接關系到工程質量的重要部分，所以，需要第三方在其中做好監(jiān)督控制工作，并仔細審核軟件開發(fā)中的細節(jié)問題，做好監(jiān)理工作。在具體實施時，應該制定三方工作的流程規(guī)范，形成穩(wěn)定的工作監(jiān)理，并且規(guī)范必須得到業(yè)主的許可。

3.3實施過程中的監(jiān)理

軟件的開發(fā)過程包括很多個流程，需要將各個環(huán)節(jié)協(xié)調配合好，在進行軟件開發(fā)時，需要各種技術人員和多種工序的密切配合，最終使得產品能滿足相關要求。

3.4系統(tǒng)初步檢驗

軟件系統(tǒng)的初驗是為了在最短的時間里有效地使得用戶適應軟件系統(tǒng)，強化軟件的生命力。這是開發(fā)軟件中對于測試管理的較早形態(tài)，在初驗后可以對軟件的質量和性能進行有效了解，繼而做到優(yōu)化處理相關軟件。初驗必須嚴格遵循基本流程，才能真正彰顯初驗在監(jiān)理中的功能。在進行初驗時必須符合下列條件：必須是在集成方開發(fā)結束后；在監(jiān)理人員完成了二次針對性的檢驗后；子系統(tǒng)已經處于上線試運行的過程中，并且已上線一個月的時間。

3.5以合同管理作為核心

監(jiān)理方要做到管理合同的科學性，確保工程能按期完成。在簽訂合同前，監(jiān)理方應該協(xié)助業(yè)主方制定合同，最大限度的避免承建方對合同的異議和疑問；監(jiān)理人員還應協(xié)助業(yè)主方對合同內容進行審核，認真研讀每一個條款，防止歧義和糾紛的出現(xiàn)。在具體執(zhí)行合同時，監(jiān)理方必須立場公正、堅定，有條不紊的對施工中出現(xiàn)的糾紛進行處理。一旦雙方存在爭端，監(jiān)理方就應該在協(xié)商的基礎上，盡量早日解決，盡量不要延誤合同的履行時間。

3.6質量保證機制的構建

建設信息系統(tǒng)工程跟制造產品的道理一樣，都是為了最終獲得一個高質量的信息系統(tǒng)工程。為了做到對工程質量和結果的有效衡量，監(jiān)理方一定要在結合業(yè)主方的要求的基礎上，搭建一個質量評價標準，再在這個的基礎上構建一套完善的質量保障評價機制，以便確保產品的質量。

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基于此種形勢，文獻信息資源共建共享的理念開始樹立，而且在資源建設的實踐中得到落實，圖書館界積極開展了資源整體布局的研究，也采取了諸如文獻聯(lián)合采購，統(tǒng)一編目，出版聯(lián)合目錄和實行館際互借等一些具體的資源共建共享方式。然而在傳統(tǒng)條件下，信息必須依賴于一定的物質載體而存在，文獻信息內容與文獻載體不可分割，資源建設過程中信息的共享問題實際轉化為物質載體的共享問題，信息的可共享性得不到充分體現(xiàn)：一個單元的文獻不能同時滿足兩個以上用戶的信息需求，另外還存在文獻信息傳輸?shù)戎T多障礙。因此，文獻信息資源建設還多是立足個館，各圖書館只能圍繞自身的用戶群進行資源建設，共建共享在傳統(tǒng)條件下得不到最有效的實施。在這種情況下，信息資源建設理論不能突破傳統(tǒng)文獻資源建設理論的桎梏，無法發(fā)生質的變化，只能繼續(xù)強調個館滿足自身用戶信息需求的能力。

資源的數(shù)字化建設使文獻信息擺脫了載體的約束，信息能夠實現(xiàn)跨時空的存取，真正做到一方建設、多方利用，信息的可共享性得以充分體現(xiàn)。數(shù)字技術和網(wǎng)絡環(huán)境不但提供了資源共享的全新發(fā)展環(huán)境，而且提出了重構資源建設理論的迫切要求。重新審視資源建設理論，我們不難發(fā)現(xiàn)，信息資源數(shù)字化并不等同于資源的共建共享，如不努力創(chuàng)新資源建設的理論研究，數(shù)字化建設實際上是“大而全”、“小而全”建設模式的再現(xiàn)。那么，基于共建共享的資源建設理論與傳統(tǒng)的文獻信息建設理論是何種關系？是繼承還是顛覆？本文將研究共建共享對傳統(tǒng)文獻信息資源建設理論的影響。

2　共建共享理論與傳統(tǒng)文獻信息資源建設理論的總體比較

文獻信息資源建設是指一定范圍內的文獻信息機構對文獻信息資源進行有計劃的積累和合理布局，以滿足、保障社會發(fā)展和國家建設需要的全部活動。文獻信息資源建設包括微觀和宏觀兩個方面，宏觀文獻信息資源建設是指根據(jù)一個地區(qū)、一個國家乃至國際間的需要而進行全局的文獻信息資源布局和協(xié)調發(fā)展工作；而微觀文獻信息資源建設是指各個文獻信息機構對文獻信息的收集、組織、管理、貯存等工作。

共建共享是指在信息資源建設和服務過程中，文獻信息機構建立廣泛的合作、協(xié)作、協(xié)調關系，宏觀布局和科學規(guī)劃文獻信息資源，利用各種技術、方法和途徑，共同揭示、建設、開發(fā)和利用信息資源，追求對文獻信息資源的完備保障，以最大限度地滿足用戶信息需求的全部活動。

共建共享理論同傳統(tǒng)文獻信息資源建設理論一樣，也分為宏觀建設和微觀建設兩個層面。不同的是，傳統(tǒng)的文獻信息資源微觀建設即館藏建設可以獨立于宏觀建設而存在，而資源共建中的微觀建設如脫離宏觀建設就失去了共建的意義；傳統(tǒng)的文獻信息資源建設是在微觀建設的基礎上進行宏觀建設，而資源共建是在宏觀建設的指導下開展微觀建設?？梢哉J為，傳統(tǒng)文獻信息資源建設是微觀建設決定宏觀建設，而資源共建是宏觀建設決定微觀建設。因此，傳統(tǒng)文獻信息資源建設與資源共享在建設范圍和服務范圍兩個方面存在不同的效果。（如圖1、圖2、圖3、圖4所示）

圖1和圖2分別反映傳統(tǒng)文獻信息資源建設和資源共建所產生的不同建設效果。在圖1中，由于傳統(tǒng)文獻信息資源建設是在微觀建設的基礎上開展宏觀建設，因此各個圖書館所建設的資源不可避免地存在重復現(xiàn)象，甚至有部分資源重復現(xiàn)象十分嚴重（如圖中交疊部分所示），重復建設就意味著資源覆蓋范圍的縮小，因而不利于提高文獻信息資源保障率；在圖2中，由于資源共建是在宏觀布局和科學規(guī)劃的基礎上進行的，避免了資源的重復建設，能最大限度地提高文獻信息資源保障率。

附圖

圖1　傳統(tǒng)建設的多館文獻信息資源覆蓋范圍

附圖

圖2　共建共享的多館文獻信息資源覆蓋范圍

圖3和圖4分別反映傳統(tǒng)文獻信息資源建設和資源共建共享的不同服務范圍。在圖3中，由于各圖書館是在微觀建設的基礎上開展宏觀建設，因此個體資源的服務范圍之間存在交叉重復，使整體資源的服務范圍小于個體資源服務范圍之和，只有圖中交疊部分所示的用戶才能在一定程度上共享資源；在圖4中，由于各圖書館在合作協(xié)調的基礎上共同發(fā)展用戶群，因此服務范圍得到最大擴展，并且可共享資源的用戶范圍就等同于全體用戶。

附圖

圖3　傳統(tǒng)建設的多館文獻信息資源服務范圍

附圖

圖4　共建共享的多館文獻信息資源服務范圍

由此可見，資源建設過程中是否將系統(tǒng)布局和科學規(guī)劃放在首位，是資源共建與傳統(tǒng)文獻信息資源建設的根本區(qū)別。傳統(tǒng)文獻信息資源建設立足個館，強調依賴個館的資源建設來滿足特定用戶信息需求，從而不能在根本上放棄“大而全”、“小而全”的建設理念。資源共建以系統(tǒng)布局和科學規(guī)劃為出發(fā)點，強調以整體的資源建設來實現(xiàn)對信息資源的完備保障，以滿足社會對信息資源的需求（包括潛在需求），資源建設的廣度（覆蓋范圍）由整個共建系統(tǒng)來保障，而資源建設的專深度則由各圖書館來保障。

3　信息資源共建共享對文獻信息資源建設理論的具體影響

共建共享對傳統(tǒng)文獻信息資源建設理論中的建設原則、結構理論、資源補充、資源組織、資源評價等方面都產生了巨大影響。

3.1　對建設原則的影響

在傳統(tǒng)文獻信息資源建設理論中，被普遍接受的建設原則有：實用性原則，系統(tǒng)性原則，特色化與協(xié)調性原則。下文將就共建共享對這三條原則所產生的影響做具體分析。

3.1.1　對實用性原則的影響