導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇組織部半年工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、強(qiáng)

基固本，創(chuàng)新機(jī)制，服務(wù)社會，基層組織建設(shè)整體水平實現(xiàn)新跨越

一是大力創(chuàng)新基層組織建設(shè)工作機(jī)制。縣委出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點(diǎn)工作的意見》，切實加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)、農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)、群眾工作站站長到村掛職、紀(jì)檢監(jiān)察工作重心前置下移等農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點(diǎn)工作，取得了一定成效。

1、大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)共投入資金600余萬元，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)軟硬件建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)立為民服務(wù)大廳,開通“民意直通電話”，整合組織、計生、民政等部門，統(tǒng)一辦公。縣委先后兩次召開現(xiàn)場觀摩交流會議，劃撥獎勵資金100萬元，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)“外樹形象、內(nèi)建機(jī)制”。經(jīng)過兩個月的努力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍做到了“五全、五化”，即：危房全拆除、漏房全維護(hù)、舊房全裝修、地面全硬化、“五小”全升級；辦公信息化，服務(wù)程序化、辦事高效化、管理規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)雅化。市委副書記李劍方等領(lǐng)導(dǎo)實地視察，給予了充分肯定。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。縣委活化黨員教育管理模式，組織400余名農(nóng)村新黨員開展“黨在我心中”主題黨日活動，新華通訊社、《河北日報》社等予以宣傳報道。積極探索破解個別村黨員難發(fā)展的新路子。全縣農(nóng)村黨員戶統(tǒng)一亮牌，叫響“黨員之家”，強(qiáng)化黨員意識，增強(qiáng)黨員使命感、榮譽(yù)感。

3、推行群工站長到村掛職制度。目前，全縣237個村群工站長已分別掛職支部副書記或副主任，參與村內(nèi)決策，監(jiān)督規(guī)范村務(wù)運(yùn)行。

4、推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作重心下移。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督與事中監(jiān)督結(jié)合，著力查處鄉(xiāng)村違規(guī)違紀(jì)案件。

三是認(rèn)真落實“一定三有”工作機(jī)制。出臺了3個專門文件，對農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼新標(biāo)準(zhǔn)及實行時間作了明確規(guī)定，從5月份起，我縣農(nóng)村支書、主任基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每月400元，“一人兼”的每月600元，其他“兩委”干部每月200元。目前，已全部發(fā)放到位，無拖欠行為。

二、提高能力，改善結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

一是統(tǒng)籌解決領(lǐng)導(dǎo)班子配備中存在的遺留問題。以紀(jì)檢監(jiān)察部門機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，撤銷縣直部門紀(jì)檢組（委）22個，消化縣直單位黨政分設(shè)3個，全部解決縣直單位黨政分設(shè)問題，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備逐漸走上合理化軌道。

三是干部管理工作進(jìn)一步規(guī)范。在落實“干部監(jiān)督員”制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部調(diào)整征求紀(jì)檢、政法、計生部門意見等制度的基礎(chǔ)上，建立了干部推薦考察誠信制度、干部不良行為記錄制度，為避免用人失察失誤提供了有效保障。

三、組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)檢查，當(dāng)好表率，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得階段性成效

一是扮演好“組織者”角色。作為全縣學(xué)習(xí)實踐活動的辦公機(jī)構(gòu)，我們舉全部之力，認(rèn)真細(xì)致地抓好各項工作的組織協(xié)調(diào)。共組織活動推進(jìn)會、調(diào)度會等近20余場次。堅持典型帶動，共發(fā)掘、培養(yǎng)和樹立黨群部門、政府部門、企業(yè)等不同類型的典型12個，以典型帶動面上的工作。

二是扮演好“指導(dǎo)者”角色?；顒又?，我部共代活動領(lǐng)導(dǎo)小組起草各種文件70余份，編發(fā)活動簡報46期。堅持每半月召開一次督導(dǎo)組長調(diào)度會議，總結(jié)階段性工作，安排部署下一步活動。根據(jù)活動每個階段的工作重點(diǎn)，先后12次組織督導(dǎo)組深入?yún)W(xué)單位督導(dǎo)檢查，有力地推動了活動的深入開展。

三是扮演好“參加者”角色。組織部門既是活動組織者又是參加者?；顒又?，我部力爭先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一層，做到規(guī)定動作不缺項，自選動作有特色，使我部的學(xué)習(xí)實踐活動走在了全縣各參學(xué)單位的前列。

四、從嚴(yán)治部，增強(qiáng)素質(zhì)，錘煉隊伍，組織部門公道正派形象進(jìn)一步樹立

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。以造就“六強(qiáng)型”組工干部為目標(biāo)，充分利用“周五學(xué)習(xí)日”等形式，加強(qiáng)政治理論、組工業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高了組工干部的理論素養(yǎng)。

二是深入開展組織部長

下基層活動。堅持“點(diǎn)線面”相結(jié)合，助推活動扎實開展。

1、把握下基層的“點(diǎn)”。為每名組工干部都確定了鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學(xué)校等聯(lián)系點(diǎn)，已累計下基層96次，召開座談會24個，走訪黨員干部群眾1000余人。

2、延伸下基層的“線”。結(jié)合聯(lián)系點(diǎn)地理特點(diǎn)，安排調(diào)研路線4條，劃分調(diào)研小組8個，分頭進(jìn)行調(diào)研。

篇2

二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高人才素質(zhì)

三、提高服務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)

篇3

一、在寢室管理方面

為了給師生營造一個良好的學(xué)習(xí)生活的環(huán)境，我們按評分細(xì)則，進(jìn)行每周兩次的常規(guī)檢查，每月兩次的不定期抽查。

在每周的寢室衛(wèi)生檢查中，我們生活的部細(xì)化了評分標(biāo)準(zhǔn)，亮化了評分結(jié)果，及時反饋給各個寢室，使各個寢室及時掌握各自的衛(wèi)生情況的，以便督察各個寢室有針對性的進(jìn)行衛(wèi)生清掃。我們設(shè)立了優(yōu)秀寢室獎，并且給每次檢查的最高分得者頒布流動紅旗，這樣大大地鼓勵了同學(xué)們爭當(dāng)優(yōu)秀寢室的積極性，在同學(xué)們中引起了強(qiáng)烈的反響。雖然這個過程煩瑣而艱巨，但是我生活的部成員任勞任怨。繼承和發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神，出色地完成了每周的檢查工作。

若寢室評分有何問題，可到我部核實。若針對我部的工作有何意見或建議，可直接反映到我部和各班生活的委員，我部會根據(jù)實際情況的進(jìn)行改進(jìn)，力求把工作做得更好。

二、開展“愛我湘杏，護(hù)我湘杏”的活動

1、宣傳活動

我們通過橫幅，宣傳板，倡議書等形式向大家介紹節(jié)約和環(huán)保的一些基本常識及“溫馨提示”；“如果你每天都彎腰去揀地上的一張紙，你走過的路便會多了一分清潔”；“如果你每天都拒絕使用一次性飯盒和竹筷，你的身邊便少了隨處可見的白色垃圾”……

2、綠色行動

為了給全院師生提供一個幽美潔凈的生活的學(xué)習(xí)環(huán)境，對全院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次大的維護(hù)，將學(xué)院所占的區(qū)域劃分成十七個部分，并分配給08級各個班級。并由老師對其進(jìn)行評比，評選出優(yōu)秀獎項。

為了激發(fā)全院師生對環(huán)保的熱情，我們在全院開展了“愛我湘杏，護(hù)我湘杏”大型支持環(huán)保、熱愛校園的簽字活動。我們手拉手，心連心，寫下環(huán)保的新的篇章。

這次活動得到了廣泛師生的好評，帶動了全校師生的積極性，提高了對環(huán)境保護(hù)的意識。

3、問卷調(diào)查

這是我們這次活動的亮點(diǎn)之一，這關(guān)系到全校同學(xué)的切身利益。

通過對 全院老師、學(xué)生、清潔員，后勤服務(wù)人員等全方位的調(diào)查，從各個方面了解我院存在的一些問題，加強(qiáng)了我院學(xué)生同后勤部門的聯(lián)系，構(gòu)建一個美麗的湘杏。我們制出了三份問卷調(diào)查——一份調(diào)查學(xué)院宿舍衛(wèi)生及設(shè)施情況的，一份調(diào)查學(xué)院食堂衛(wèi)生情況的，一份調(diào)查后勤工作人員對學(xué)生環(huán)保意識情況的，都如實的反映出了同學(xué)們對學(xué)校后勤工作的要求，我們力求通過上級領(lǐng)導(dǎo)來滿足同學(xué)們的意愿。

4、綠色影院

篇4

我，是來自組織的一名普通的干事，今天很榮幸能代表組織部站到這里發(fā)言，也感謝各位給了我這個機(jī)會。

朋友們，2010年只剩下了最后的兩天，在這個辭舊迎新的日子里，我們攜手相聚在這里，回顧過去，展望未來，一起在美好的記憶里結(jié)束我們大學(xué)的第一學(xué)期。

2010年，我?guī)е鴫粝胩と肓宋业拇髮W(xué)旅途。長者們總對我說生活要自立、自強(qiáng)、自尊、自愛，生活要有活力，更要有能力。也有人說學(xué)生會是個大熔爐，我們是塊含有雜質(zhì)的金子，要想發(fā)光，就必須先熔化，去點(diǎn)里面的雜質(zhì)，這樣才能夠光彩四溢。

談到組織部，我現(xiàn)在已經(jīng)忘了當(dāng)初為什么要選擇這部門了，腦海里只依稀的記得當(dāng)時接待我的學(xué)姐說組織部事很多、很雜，所以我就選擇了組織部，當(dāng)時我想，大學(xué)學(xué)的本不應(yīng)該僅僅是書本上的東西，更多的是人與人、人與事之間的東西了。在經(jīng)過了多輪的考核以后，我順利的成為了組織部的一名干事。進(jìn)了組織部我才知道組織部是協(xié)助院團(tuán)委加強(qiáng)全系共青團(tuán)員建設(shè)、組織建設(shè)，共青團(tuán)員的培養(yǎng)和管理的重要組織部門，是工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會內(nèi)部的一個重要的監(jiān)督部門。組織部本著“組織的事，就是我們的事”的宗旨，積極和學(xué)生會其它部門合作。組織部緊緊的圍繞著自己的職能，大力開展活動，力求把我系共青團(tuán)員培養(yǎng)成有理想、有抱負(fù)，有激情、有能力的現(xiàn)代化大學(xué)生。在面對新形勢下的狀況，我們深感肩頭擔(dān)子的沉重和責(zé)任的重大。面對知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，組織部如何在日益走向開放的校園中發(fā)揮其基層組織作用，為學(xué)校的基礎(chǔ)文明建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，需要我們在以后的工作當(dāng)中不斷的探索和追求。這學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲，但它賦予了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這將是我們成績走向有一個輝煌最強(qiáng)有力的保證。

我是組織部里普通的一員，目睹了這半年來組織部里發(fā)生的大大小小的事情。我們的部長，從我們成為預(yù)備干事的那天起，他就從不吝嗇的把他的工作心得傳授給我們，我們工作有錯誤的時候，他會毫不留情的罵我們，批評我們。他要求我們把每次工作都要做的完美。他追求完美，并以身作則，他是我們的榜樣，我們的楷模，這半年來我們從他身上學(xué)做人、學(xué)做事，他常向我們說：“先做人，再做事”，進(jìn)入大學(xué)，我接觸的最多的是我的干事朋友們，我們一起進(jìn)組織部，一起寫策劃書，一起被工作總結(jié)、工作簡報逼得咬筆桿，一起為策劃活動忙到凌晨兩三點(diǎn)，一起因為工作而忘記了吃飯，在這半年里，我們不孤單，我們很充實，我們用工作充實著我們的課余生活，當(dāng)我們和高中同學(xué)聊天時，他們居然連工作總結(jié)、策劃書都不會寫，更不用說學(xué)生會的人事結(jié)構(gòu)、各職能部門的工作重點(diǎn)了，工作總結(jié)、工作報告以及策劃書等公文寫作是我進(jìn)入組織部學(xué)到的最基本的東西，這些雖然不算什么，但至少我知道——我進(jìn)入組織部，進(jìn)入學(xué)生會沒有錯，我鍛煉了自己，這就是成功的第一步。

篇5

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、完善相關(guān)制度階段（3月2日-15日）

3月2日至3月15日，縣委新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室修訂完善《××縣20__年社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊指導(dǎo)員管理辦法》，制訂《××縣20__年社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊指導(dǎo)員管理辦法考核量化表》，制訂《××縣20__年社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊指導(dǎo)員工作手冊》及《××縣20__年社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊指導(dǎo)員考勤表》，制訂《××縣20__年社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊指導(dǎo)員工作計劃表》，召開第一次工作隊隊長會議，全面安排(來源：文秘站 ）20__年社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊指導(dǎo)員各項工作。

三、調(diào)查研究階段（3月16日-6月15日）

3月16日至6月15日，督促各工作隊全力配合鄉(xiāng)村兩級做好各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，深入基層開展調(diào)查研究，全面掌握駐村點(diǎn)的基本情況，分析駐村點(diǎn)發(fā)展的制約因素，要求各工作隊指導(dǎo)員駐村三個月之內(nèi)完成村級發(fā)展規(guī)劃；組織工作隊全力協(xié)助搞好村“兩委”換屆選舉工作；召開第二次工作隊隊長會議。

四、村“兩委”班子培訓(xùn)，建章立制階段（6月16日-7月底）

6月16日至7月底，協(xié)助縣直有關(guān)部門及鄉(xiāng)黨委搞好對村級換屆后新班子的培訓(xùn)，指導(dǎo)幫助村“兩委”新班子建立健全村級各項規(guī)章制度，協(xié)作做好黨員教育管理，完善村“兩委”議事規(guī)則和決策程序，推進(jìn)村務(wù)公開，管理民主。

五、半年工作總結(jié)階段（8月2日-9月2日）

深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對新農(nóng)村建設(shè)工作隊指導(dǎo)員工作進(jìn)行督查，督促各工作隊及時督查整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并將整改情況上報縣委新農(nóng)隊辦。召開全縣20__年上半年新農(nóng)村建設(shè)工作隊指導(dǎo)員半年工作總結(jié)會，總結(jié)上半年工作取得的成績，深入分析工作存在的困難和問題，全面安排布暑下半年的工作。

六、深化各項工作階段（9月3日-12月底）

督促各工作隊在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步吃透村情，完善發(fā)展規(guī)劃，積極爭取項目資金，為所駐村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

七、總結(jié)評優(yōu)階段（12月底至20__年1月底）

篇6

時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間，寸寸光陰已經(jīng)化作數(shù)個彈指，現(xiàn)如今又到了新老交替之際，時值此刻，我申請競選院團(tuán)委學(xué)生副書記一職，一則減輕書記與老師的工作壓力，再則磨煉自己，讓自己更加成熟、穩(wěn)重、大氣、自信、自強(qiáng)。

在這之前我是組織部和社團(tuán)部成員，現(xiàn)在擔(dān)任護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支社團(tuán)聯(lián)合部部長一職。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足、提高效率，讓書記、老師更多更好地了解我、讓我更多更好地為院團(tuán)委作貢獻(xiàn)，現(xiàn)將本人加入護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支以來的各項工作總結(jié)匯報如下：

一、 日常工作方面：

在進(jìn)入護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支之后，我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，對上級布置的任務(wù)從未拖沓、敷衍，大小會議積極參加，出勤優(yōu)秀。我協(xié)助書記與副書記處理了團(tuán)總支日常工作，主持召開過團(tuán)總支日常會議，每周參加團(tuán)總支的例會并提出建議與意見。

二、 主要工作及各類大型活動方面：

1、組織部工作方面作為組織部的一名成員，在開學(xué)之際，我協(xié)助部長清點(diǎn)和分類了幾千份學(xué)生檔案和團(tuán)員檔案，收繳團(tuán)費(fèi)和組織聽黨課。在組織部工作的半年多我明白了組織部的具體工作。

2、社團(tuán)文化節(jié)方面：

上年度11月份舉行的社團(tuán)“自由舞會”異彩紛呈，本人積極投入，為決策工作提供了建議與意見，促進(jìn)了社團(tuán)聯(lián)合會極其評委會的內(nèi)部整改進(jìn)程。在今年4月份，我參與策劃、組織了“5.12”系列活動的開展，本次活動也取得了圓滿的成功。

3、元旦文藝匯演方面：

我有幸參與團(tuán)總支選送節(jié)目的排演和執(zhí)勤，從而鍛煉了自己。通過匯演當(dāng)天的執(zhí)勤體驗，我希望能與院團(tuán)委團(tuán)總支所有成員共勉，共同提高認(rèn)識、端正態(tài)度，一起積極主動地為院團(tuán)委工作。

歷史的巨輪即將載著我們駛進(jìn)新的里程，回首這半年來的工作，有許多成長和收獲，也有許多值得改進(jìn)和向前人學(xué)習(xí)的地方?？傊篮玫幕貞涍h(yuǎn)遠(yuǎn)多過辛勤的汗水。

無論我是否能就任副書記一職，在今后的工作中，我都將更好地發(fā)揮主觀能動作用，保持謙虛謹(jǐn)慎、低調(diào)做事、踏實做人的工作作風(fēng)，努力平衡、協(xié)調(diào)好各個方面的工作，并在工作中不斷摸索，積累和總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善自我，更多更好地為院團(tuán)委工作。

以上申請，請組織予以考慮，如現(xiàn)階段確實不宜擔(dān)任副書記一職，敬請考慮委以其他任務(wù)。

以上總結(jié)匯報，如有措辭不當(dāng)、未盡職守、唐突荒謬之處，還請書記、老師照亮迷航。

篇7

一、選派的目的和意義

在實踐中鍛煉干部，是我黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。近幾年來，我市多次選派年輕干部到基層和重點(diǎn)工作一線實踐鍛煉，達(dá)到了鍛煉干部和推進(jìn)工作的目的，取得了明顯成效。選派年輕干部到拆遷安置一線鍛煉，既能推進(jìn)拆遷安置工作，加快我市城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐，推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，又能使年輕干部在實踐鍛煉中，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，樹立群眾觀點(diǎn)，學(xué)會做群眾工作，開闊視野，經(jīng)受考驗，豐富閱歷，全面提升綜合素質(zhì)和能力。

二、選派的對象和方法

1、選派對象和名額

根據(jù)全年拆遷工作任務(wù)和要求，需選派15名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部和45名市級機(jī)關(guān)中層干部。

2、選派辦法

副科級領(lǐng)導(dǎo)干部由市統(tǒng)一選派，見書面通知。中層干部名額分配見附表，各單位根據(jù)分配名額選派。選派干部實踐鍛煉時間從**年5月至2009年年底。

三、選派干部的條件

1、有較好的思想政治素質(zhì)，作風(fēng)正派，服從大局，事業(yè)心和責(zé)任感較強(qiáng)。

2、有較強(qiáng)的實際工作能力、組織協(xié)調(diào)能力和吃苦耐勞精神，開拓進(jìn)取，勤奮務(wù)實。

3、具有大專以上文化，中層干部年齡在45歲以下。

4、身體健康。

四、選派干部的管理

1、選派干部由派出單位和市拆遷安置工作指揮部共同管理，以指揮部管理為主。

2、選派干部的人事關(guān)系不變，原單位各種待遇不變，選派期間與原單位工作脫鉤。

3、建立**市拆遷安置工作指揮部臨時黨支部，隸屬**市建設(shè)局黨委管理。選派干部組織關(guān)系統(tǒng)一轉(zhuǎn)移至市拆遷安置工作指揮部臨時黨支部。

4、市委組織部將通過定期、不定期走訪、召開座談會等形式，掌握選派干部的工作情況，加強(qiáng)對選派干部的監(jiān)督管理。

5、選派干部在鍛煉期間每半年向市委組織部、派出單位和拆遷安置工作指揮部上報實踐鍛煉工作總結(jié)。

五、選派干部的考核

1、市拆遷安置工作指揮部負(fù)責(zé)對選派干部進(jìn)行日?？己撕湍甓瓤己?，定期將考核結(jié)果報市委組織部和派出單位。

2、鍛煉期滿后，選派干部要撰寫實踐鍛煉工作總結(jié)，拆遷安置工作指揮部對選派干部作出組織鑒定。

3、鍛煉期滿后，市委組織部對選派干部進(jìn)行一次全面考察，考察結(jié)果將作為干部選拔任用的重要依據(jù)。

六、選派工作的要求

篇8

一、主要做法

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我村村支兩委對結(jié)對幫扶工作高度重視，堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的原則，精心組織，周密安排2019年的結(jié)對幫扶工作。工作中堅持做到實事求是，認(rèn)真開展各項結(jié)對幫扶工作。

（二）強(qiáng)化宣傳，確?；顒娱_展

半年來，我村村支兩委深入蘭坪村、溪坎村進(jìn)行考察指導(dǎo)，調(diào)研了解村基本情況，大力宣傳脫貧攻堅有關(guān)政策，確保幫扶工作的針對性和實效性。截止目前，累計達(dá)40余人次。

（三）支部聯(lián)建，強(qiáng)化組織堡壘

    我村與蘭坪村成立了聯(lián)合支部，并對兩村黨員實行量化考核，強(qiáng)化了組織堡壘，為脫貧攻堅實現(xiàn)清零奠定了基礎(chǔ)。

二、存在的問題

一是蘭坪村和溪坎村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，缺少技術(shù)指導(dǎo)和發(fā)展資金。二是結(jié)對幫扶宣傳引導(dǎo)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是在精準(zhǔn)幫扶上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步工作打算

1.認(rèn)真指導(dǎo)被幫扶村“”的開展，幫助宣傳黨的政策，建強(qiáng)基層組織，確保黨建促脫貧工作取得實效。

篇9

集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部參加年度考核，由黨群工作部組織實施。

擔(dān)任多項職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，在承擔(dān)主要工作職責(zé)的單位進(jìn)行年度考核。

新提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照現(xiàn)任職務(wù)進(jìn)行年度考核，原任職崗位的德才表現(xiàn)和工作實績由原單位提供相關(guān)情況。

駐村干部，由市委組織部和各區(qū)縣組織部門進(jìn)行考核。

本年度內(nèi)病、事假累計超過半年的領(lǐng)導(dǎo)干部，參加年度考核，不確定等次。

涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案和受黨紀(jì)處分、政務(wù)處分或者組織處理的領(lǐng)導(dǎo)干部，其年度考核按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

二、考核內(nèi)容

年度考核必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)，突出領(lǐng)導(dǎo)干部特點(diǎn)，從“政治忠誠、黨的建設(shè)、改革創(chuàng)新、工作實績、依法辦事、維護(hù)穩(wěn)定、選材育人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉”10個方面入手，以“德、能、勤、績、廉”五個維度綜合對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行等級評價。注意體現(xiàn)不同單位職能定位和工作特點(diǎn)，著重考核本年度貫徹落實集團(tuán)黨委要求、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、履行職能職責(zé)、選人用人、廉潔自律、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實、擔(dān)當(dāng)作為等方面的表現(xiàn)和實際成效。對領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的年度考核，應(yīng)當(dāng)把抓班子帶隊伍、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、執(zhí)行民主集中制、發(fā)揮表率作用等作為重要內(nèi)容。

三、考核方式和程序

年度考核工作采取綜合分析、領(lǐng)導(dǎo)評價、職工評議、民主測評等方式進(jìn)行，具體程序如下。

（一）前期準(zhǔn)備（2020年12月22日前）

年度考核在年度總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。被考核單位根據(jù)年度考核內(nèi)容及有關(guān)要求，領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫工作總結(jié)（4000-5000字），領(lǐng)導(dǎo)干部形成個人述職述廉報告（1500-2000字）。以上材料放入一個文件夾，命名為“XX單位2020年度考核材料”，發(fā)至郵箱420 @qq.com。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告要體現(xiàn)意識形態(tài)工作責(zé)任制落實、干部選拔任用工作、干部擔(dān)當(dāng)作為、等方面情況。

（二）實地考核（2020年12月24日開始）

召開民主測評會議。單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子在會議上進(jìn)行工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人以書面形式述職述廉；參加測評會議人員采取手機(jī)微信掃碼的方式，按步驟完成對指定對象的考評工作。

（三）等次評定

考核組綜合研究考核情況，對被考核單位排名、分等，提出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次建議、報集團(tuán)黨委會議討論后，正式確定等次。

四、工作要求

篇10

（一）集團(tuán)中心內(nèi)勤工作

強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理月重點(diǎn)工作，1部門晨會：組織部門員工學(xué)習(xí)新文件、最新活動方案、客戶經(jīng)理行為規(guī)范等。同時做會議記錄、培訓(xùn)記錄。

時間緊缺，2日常報表：有時市分通知上報東西比較緊促。為了能按時上報，自愿加班。有幾次下班后，加班，無人知曉，被鎖在辦公室。

3其它工作：

次月統(tǒng)計完成量，1協(xié)助主管制定客戶經(jīng)理、聯(lián)產(chǎn)直銷員月度考評表。協(xié)助主管打分進(jìn)行考評。

重要內(nèi)容告知主管，2協(xié)助主管閱MSS系統(tǒng)文件。并組織部門員工學(xué)習(xí)。

集團(tuán)用戶按月錄入大客戶系統(tǒng)。3系統(tǒng)新建集團(tuán)名稱。

4集團(tuán)零次戶、欠費(fèi)派單。

季度及臨時性活動方案、總結(jié)。5月度、半年、年度工作總結(jié)。

6V網(wǎng)發(fā)展計劃、月度任務(wù)分解及階段性活動任務(wù)分解落實等。

費(fèi)用到期寬帶和數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)派單，7數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)方案制定。督促客戶經(jīng)理通知用戶按時續(xù)費(fèi)及清收欠費(fèi)。

8客戶經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費(fèi)用核算制表。

9集團(tuán)保有費(fèi)用報賬、發(fā)放制表。

很重視縣分績效考核，總之。集團(tuán)中心一些考核指標(biāo)，都會慎重考慮，尤其靠系統(tǒng)支撐考核的項目，都努力做到及時、準(zhǔn)確、超額完成任務(wù)，力爭拿到最高分。今年縣分集團(tuán)專線考核指標(biāo)分值始終保持在9分以上，最高分得到10.7分。

（二）高端用戶維護(hù)工作

并按時發(fā)放對應(yīng)的會員卡，1每月10號前分配系統(tǒng)新增個人高端200戶左右?？h分VIP用戶持卡率10月達(dá)到87%超目標(biāo)值7%名列市分第一。

欠費(fèi)、離網(wǎng)分析，2每月12日上報縣分客戶經(jīng)理維系質(zhì)量分析。包含資格會員動態(tài)保有。同期開展相關(guān)高端活動總結(jié)，月度重點(diǎn)工作計劃等內(nèi)容。

派單給客戶經(jīng)理。3導(dǎo)出每月拍照會員、高端零次戶。

派單給客戶經(jīng)理，4聯(lián)系下發(fā)符合兌換積分用戶明細(xì)。督促通知用戶兌換。

5雙節(jié)”高端慰問活動方案制定、總結(jié)。

按季度制定縣分相關(guān)特色俱樂部會員活動方案，6市分統(tǒng)一安排下。組織會員參加，提升俱樂部會員感知率。

7處理高端用戶投訴。