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口腔科門診護(hù)理模板(10篇)

時間:2022-12-24 23:00:35

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇口腔科門診護(hù)理,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

口腔科門診護(hù)理

篇1

2結(jié)果

2.1空氣消毒合格率比較。觀察組和對照組診療期間,空氣消毒合格率分別為94.9%、96.4%,兩組比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),詳見表1。2.2器械消毒合格率比較。觀察組和對照組診療期間,器械消毒合格率分別為88.4%、74.6%,兩組比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),詳見表2。2.3手消毒合格率比較。觀察組和對照組診療期間,醫(yī)護(hù)人員手消毒合格率分別為92.9%、83.3%,兩組比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),詳見表3。2.4患者感染情況比較觀察組和對照組診療后,患者感染率分別為4.3%、8.4%,兩組比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),詳見表4。

3討論

我國開始實施《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)》后,口腔感染管理工作逐漸向規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,但實施以來發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要包括以下幾點:第一,不同地區(qū)不同級別醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)水平不均衡,診室布局不夠合理。第二,部分醫(yī)院管理制度不全面,監(jiān)測監(jiān)管難度大。第三,診療時用器械、操作過程造成大量粉塵、氣體等空氣污染難以控制;診療用口腔器械結(jié)構(gòu)精細(xì)、種類繁多,數(shù)量有限,使用頻繁,滅菌效果不易控制。第四,醫(yī)護(hù)人員對疾病傳染重視程度不夠,防護(hù)不到位,自我保護(hù)意識薄弱,缺乏專業(yè)知識,存在僥幸心理[3-5]。本研究通過探討一般護(hù)理(對照組),并在一般護(hù)理管理基礎(chǔ)上,建立醫(yī)院感染護(hù)理管理制度、定期開展培訓(xùn)及建立感染護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)操作流程(觀察組),發(fā)現(xiàn)兩種護(hù)理管理方式均可有效控制口腔科醫(yī)院感染,但觀察組器械消毒合格率及人手消毒合格率均高于對照組,且差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。因此,建立醫(yī)院感染護(hù)理管理制度、開展培訓(xùn)及建立感染護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)操作流程對于防治門診口腔科醫(yī)院感染具有一定作用。由此,為進(jìn)一步防治門診口腔科醫(yī)院感染,有以下幾點措施:首先,建立健全的醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,規(guī)范控制口腔醫(yī)院感染的護(hù)理管理,搭建院內(nèi)管理小組,設(shè)定責(zé)任考核制度,建立監(jiān)測監(jiān)督機(jī)制,定期監(jiān)測口腔門診環(huán)境、器械消毒、醫(yī)療廢品等情況,及時反饋,及時考核[6]。其次,開展培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)意識,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)專業(yè)知識,明確醫(yī)院感染管理的各規(guī)章制度。再次,建立標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,掌握正確的口腔科醫(yī)院感染護(hù)理步驟,規(guī)范診療操作方式。最后,加大對消毒用設(shè)備投入,保證各口腔診療用具、環(huán)境等的消毒效果,并正確規(guī)范處理醫(yī)療垃圾。

作者:謝續(xù)華 單位:三峽大學(xué)附屬仁和醫(yī)院

參考文獻(xiàn)

[1]郭世莉,李靜言.護(hù)理管理在口腔醫(yī)院門診醫(yī)院感染中的作用[J].中國當(dāng)代醫(yī)藥,2013,20(12):167-168,170.

[2]張芳,葉發(fā)明,周楠,等.口腔門診醫(yī)院感染的控制與管理[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2008,18(6):813-814.

篇2

1 患者的心理特點

1.1 恐懼心理 多數(shù)患者現(xiàn)見口腔科的治療器具就有恐懼感。有的患者看到刀、鉗就心慌,看到“磨牙機(jī)”就渾身打顫;更有的患者懼怕見到血,同時還害怕在治療中會出現(xiàn)疼痛等等。

1.2 憂郁心理 由于患者擔(dān)心傷口的預(yù)后,顏面部外傷的患者擔(dān)心是否影響容貌及生活,自費患者還擔(dān)心經(jīng)濟(jì)費用。過多的擔(dān)憂使患者背上沉重的思想包袱,面帶愁容、心情不好,影響疾病的康復(fù)。

1.3 悲觀心理 多數(shù)因車禍致傷的患者,久治不愈,導(dǎo)致患者對疾病的恢復(fù)失去信心,對生活悲觀失望,故而治療被動,不予以配合。例如:外傷引起的下頜骨骨折的患者,經(jīng)下頜骨固定術(shù)后,需流質(zhì)飲食,不可張口大聲說話、吃飯,生活很不方便,而且更是需要很長時間才能恢復(fù)痊愈。

1.4 不滿心理 多見于他人誤傷、事故傷或醫(yī)源性創(chuàng)傷患者,亦見于對醫(yī)院環(huán)境、就診程序不熟悉者,他們常有埋怨心理,易激動煩躁,愛發(fā)牢騷,有時表現(xiàn)過激行為,醫(yī)護(hù)人員稍有不慎,則易引起糾紛。

1.5 期望心理 患者常期望得到醫(yī)師、護(hù)士的重視與尊重,醫(yī)護(hù)人員有高超的技術(shù)和一流的服務(wù),能少花錢,治好病,能得到更多與自身疾病相關(guān)的信息。

2 護(hù)理對策

2.1 減輕患者的恐懼心理

2.1.1 建立良好的護(hù)患關(guān)系 護(hù)士著裝整潔,儀表端莊、舉止大方、微笑有禮地接待患者,主動與患者打招呼,詢問患者的需求和病情,關(guān)心和體貼患者,進(jìn)一步溝通護(hù)患之間的感情。

2.1.2 保持優(yōu)美環(huán)境,及時清理治療臺及地面上的血跡污物,給患者做好解釋工作,避免刺激。

2.1.3 耐心對患者做好解釋工作,以取得配合,尤其是患兒更要采取鼓勵、表揚,適時采用積極的暗示心理療法,不用恐嚇和強(qiáng)迫手段,體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

2.2 減輕患者的憂郁心理 對患者進(jìn)行健康指導(dǎo),根據(jù)年齡、性別、文化層次、職業(yè)性質(zhì)采取通俗易懂的語言,講解疾病的治療、康復(fù)、預(yù)后及美容整形等方面的知識及治療中必須注意的事項,消除患者憂郁心理與不安。

2.3 消除患者悲觀心理 鼓勵患者說出內(nèi)心感受,對患者進(jìn)行疏導(dǎo)、鼓勵、支持,使患者對生活充滿信心,并幫助患者取得社會、家庭的支持,消除思想上的顧慮,配合治療,爭取早日康復(fù)。

2.4 消除患者不滿心理 時時保持平常心理,事事將心比心,不居高臨下,想患者之所想,急患者之所急,練就良好的服務(wù)態(tài)度及過硬的專業(yè)技術(shù)。對患者多理解、多寬慰、多疏導(dǎo),容忍他們的一些過激行為,事后再作針對性的解釋說明,不任意指責(zé),以得到患者的理解和支持,消除患者的不滿情緒。

篇3

文章編號:1004-7484(2014)-02-0834-02

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的服務(wù)理念是:儀表整潔,舉止端莊;護(hù)理及時,體貼周到;動作輕柔,技術(shù)嫻熟;真誠微笑,主動問候;善于溝通,熱情服務(wù)[1],優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅要為病人提供一個理想的就醫(yī)的環(huán)境,還應(yīng)在一定程度上滿足公眾對感情,身體,倫理道德等方面得到尊重的需求,讓患者感受到溫馨,細(xì)心,愛心的服務(wù)氛圍。“三甲醫(yī)院的口腔門診具有病人多、病種雜、復(fù)診率高、診療時間長、護(hù)理人員工作量大等特點,同時集業(yè)務(wù)性、管理性、綜合性、高效性等特點[2]于一身。我科門診作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室,實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),并從中得到一些體會,具體如下:

1 口腔門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展

1.1 分診護(hù)士工作職責(zé)

1.1.1 牢固樹立主動服務(wù)意識 改變“患者要我服務(wù)”為“我要為患者服務(wù)”的理念[3]。做到提前到崗,做好分診前的各項準(zhǔn)備工作,具備本科室多年工作經(jīng)驗及一定的協(xié)調(diào)能力,知曉當(dāng)日本科室專家、特需及普通門診的醫(yī)師出診情況,并根據(jù)各醫(yī)師特長對病人進(jìn)行分診。耐心指導(dǎo)患者學(xué)會使用本科室內(nèi)自助掛號與取號系統(tǒng),并將初診及復(fù)診患者的詳細(xì)資料輸入分診臺的電腦內(nèi)。服務(wù)熱情周到,舉止優(yōu)雅得體,任何情況下都不要與患者發(fā)生正面沖突,要善于做耐心細(xì)致的工作,使糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

1.1.2 重視急癥、特殊患者,抓好安全管理 在日??谇会t(yī)療工作中,因急癥性發(fā)作來就診的很多,診療不及時,是容易引起患者不滿和糾紛的主要原因。對該類患者要及時發(fā)現(xiàn),合理調(diào)配,盡早解除患者病痛。

1.1.3 改變單純叫號工作,延伸服務(wù)范圍 預(yù)檢分診時,合理的意見使患者與醫(yī)護(hù)之間開始建立淺意識的溝通,恰當(dāng)?shù)膯栐\咨詢使患者得到了信任。在分診護(hù)士溫和的服務(wù)態(tài)度引導(dǎo)下,將患者準(zhǔn)確及時地分配到相應(yīng)科室去,并向患者介紹責(zé)任醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士。加大候診秩序管理,候診病人多時,應(yīng)維護(hù)好秩序,避免出現(xiàn)擁堵場面。在接納病人咨詢中,給患者進(jìn)行健康教育,并積極組織就診的患者參與醫(yī)院組織的公益性健康知識講座。

1.2 候診環(huán)境的改善 為營造溫馨的就醫(yī)環(huán)境,將診療室和候診室分隔開,以減少治療過程中機(jī)器噪聲對患者的刺激。候診大廳要秩序井然、清潔整齊,以減輕患者恐懼、緊張的心理。候診大廳內(nèi)設(shè)有口腔健康教育櫥窗及專欄,咨詢臺備有各種健康宣傳冊,如《口腔預(yù)防保健》、《愛牙??返纫詽M足病人對健康知識的需求,促進(jìn)病人對疾病的了解和認(rèn)識。候診大廳安裝電視墻,播放優(yōu)美的音樂來舒緩患者緊張的心理,播放專題講座,并間歇播報診環(huán)境與就診秩序的相關(guān)內(nèi)容。就診大廳不但擺放飲水機(jī)、便民箱等,還為兒童準(zhǔn)備了玩具、糖果,滿足患兒的心理需求,減少患兒就診時的恐懼。候診區(qū)保持安靜、整潔、舒適、安全。各功能區(qū)有醒目的標(biāo)志,方便患者識別,X光片及CT室應(yīng)設(shè)有電離輻射的醒目標(biāo)志,與候診區(qū)相鄰,并設(shè)有射線防護(hù)設(shè)施。

1.3 便捷的就診流程

1.3.1 便捷的預(yù)約及掛號系統(tǒng) 為保證患者就診流程的連續(xù)性與完整性,預(yù)檢臺為病人提供掛號分診指導(dǎo)服務(wù),根據(jù)病人病情指導(dǎo)分層、分級就診;對病情復(fù)雜及多科的疾病指導(dǎo)到疑難病多科會診中心作會診處理,為患者提供方便、快捷的就診服務(wù)。為體現(xiàn)醫(yī)院的公益[4],我們調(diào)整了工作流程,改變作息時間和過去的不適應(yīng)工作模式,實行全天候服務(wù),開展假日門診和醫(yī)療夜市服務(wù),另外還在本科室候診廳購置了自助掛號機(jī),深得患者的好評。為滿足不同層次患者的需求,門診還實現(xiàn)了掛號全預(yù)約,在原有預(yù)約方式的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展了出院病人預(yù)約和工商銀行靈通卡預(yù)約掛號服務(wù),繼續(xù)開展電話預(yù)約掛號、現(xiàn)場預(yù)約掛號、診間、診區(qū)預(yù)約掛號、網(wǎng)上預(yù)約掛號和銀行BST機(jī)自助預(yù)約等8種方便、快捷的預(yù)約掛號方式。以上不同方式的預(yù)約服務(wù)從很大程度上解決了患者掛號難的問題,最大限度的減少了黃牛倒號的不法行為,現(xiàn)預(yù)約掛號量也已達(dá)門診量的67-70%

1.3.2 快捷的智能叫號系統(tǒng) 我院是一所面向軍隊和全國百姓的三級甲等綜合型醫(yī)院,自助取號系統(tǒng)設(shè)為軍人、離退休老干部號,老年、殘疾、孕婦號,普通號三種類型,根據(jù)不同類型設(shè)置了相應(yīng)就診區(qū)域,每位醫(yī)師可從智能叫號器中得知已診、待診人數(shù),醫(yī)護(hù)可通過智能叫號器對話,使危、重、急、疑難患者得以妥善安排,以縮短看病等候時間。

1.4 專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理

1.4.1 改變工作模式,優(yōu)化護(hù)理崗位 目前我科使用的操作模式為四手操作。即一位醫(yī)師和一位護(hù)士共同配合,為一位口腔患者進(jìn)行臨床治療的操作方法。治療前,對于復(fù)診患者,責(zé)任護(hù)士已經(jīng)熟悉其病情及即將采取的治療方式,并準(zhǔn)備好相應(yīng)的器械和儀器;對于初診患者,做好心理安撫是護(hù)士工作的重要部分。開始護(hù)士會準(zhǔn)備溫度適宜的漱口水和紙巾,患者躺上牙椅時,護(hù)士予以協(xié)助和指導(dǎo),調(diào)節(jié)椅位時應(yīng)主動攙扶;治療中執(zhí)行各種告知,做到良好溝通;長時間治療者備以頸枕、腰墊,長發(fā)者給予發(fā)圈挽起,保證操作視野范圍[5]。治療后健康宣教、協(xié)助繳費、預(yù)約復(fù)診、電話提醒和電話回訪。四手操作護(hù)理使護(hù)士從被動等待醫(yī)生醫(yī)囑轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛橹委熥骱冒才?,不僅調(diào)動了護(hù)士的工作積極性,還使醫(yī)生有更多的時間用于治療,這樣可以縮短患者治療及候診時間,提高醫(yī)師的工作效率,建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。

1.4.2 護(hù)患關(guān)系和諧,滿意度提高 溫馨得體的語言是增進(jìn)護(hù)患關(guān)系、建立護(hù)患深厚感情的重要條件。因此醫(yī)護(hù)人員應(yīng)全面使用規(guī)范服務(wù)用語,將“您好、請、對不起、謝謝”等禮貌用語貫穿于整個護(hù)理的全過程??谇豢苹颊咭壮霈F(xiàn)的急躁、緊張、恐懼等心理問題,護(hù)士則要站在患者的角度,實事求是地為其介紹治療過程中的問題,保障患者的知情權(quán)。并進(jìn)行有效溝通,使患者獲得安全感,積極配合相應(yīng)的治療。發(fā)放“征求意見卡”了解護(hù)理工作中的不足和就診患者的滿意情況,建立護(hù)患溝通卡,方便就診患者就醫(yī)、電話咨詢以及復(fù)診提示,就診隨訪。每個護(hù)理工作者將人文理念扎根在內(nèi)心深處,貫穿于為就診患者服務(wù)的全過程中,滿足就診患者的身心需求,為患者營造一個輕松愉快的環(huán)境,使其以最佳的心理狀態(tài)接受治療[6],從而提高護(hù)理質(zhì)量。

1.5 專業(yè)化的醫(yī)院感染預(yù)防與控制 口腔科專業(yè)性強(qiáng),是血源性疾病傳播的高??剖?,因此,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)熟練掌握口腔診療器械消毒及個人防護(hù)等醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的知識,遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的原則,嚴(yán)格遵守有關(guān)的規(guī)章制度。做好口腔科常規(guī)使用器械的消毒管理工作,用過的器械嚴(yán)格遵循消毒、清洗和滅菌的原則[7],口腔科常規(guī)使用器械包括手機(jī)、車針、擴(kuò)大針、潔治器、牙挺、牙鉗等,配備足夠的周轉(zhuǎn)數(shù),進(jìn)入病人口腔內(nèi)的所有診療器械,必須達(dá)到“一人一用一消毒或者滅菌”的要求[8]。保持診室整潔,干凈,做好每日常規(guī)消毒工作。診療過程中產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物按《上海市醫(yī)療廢物衛(wèi)生管理規(guī)范》要求處置。

2 討 論

親切的語言,溫馨的環(huán)境,便捷的就診系統(tǒng),優(yōu)質(zhì)的護(hù)理技術(shù),和諧的護(hù)患關(guān)系對患者的康復(fù)至關(guān)重要??谇婚T診實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),是提高服務(wù)質(zhì)量的又一個突破,是站在患者的立場真正體會患者的感受,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式,不僅要優(yōu)化醫(yī)療護(hù)理環(huán)境,還要優(yōu)化對科室內(nèi)部管理及護(hù)士自身管理。護(hù)士是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的主體,是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的主要承載者。在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式的過程中,護(hù)士自身管理觀念與認(rèn)識得到轉(zhuǎn)變,主動服務(wù)意識明顯增強(qiáng),護(hù)患糾紛發(fā)生明顯減少,還提高了患者對護(hù)理工作的滿意度,促進(jìn)了和諧醫(yī)患關(guān)系的形成。

參考文獻(xiàn)

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篇4

結(jié)果:造成口腔科交叉感染的原因主要有:器械污染、環(huán)境污染、操作不規(guī)范醫(yī)患的被動污染。針對這種情況,要增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)意識、做好預(yù)防性工作、嚴(yán)格落實各項監(jiān)管制度。

結(jié)論:口腔是發(fā)生交叉感染的主要途徑之一,要不斷提高醫(yī)院的管理水平,有效的預(yù)防和控制感染。

關(guān)鍵詞:口腔門診交叉感染原因?qū)Σ?/p>

Doi:10.3969/j.issn.1671-8801.2014.01.308

【中圖分類號】R47【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1671-8801(2014)01-0219-01

預(yù)防和控制院內(nèi)感染已成為當(dāng)前醫(yī)院管理的一項重要內(nèi)容[1],口腔科門診病種復(fù)雜,治療疾病的器械和材料頻繁與血液和唾液接觸,口腔疾病患者中有著較高的乙肝病毒攜帶率,醫(yī)護(hù)人員以及患者在診治的過程中都會接觸到的有毒、有害物質(zhì),或有傳染性的病原體,若消毒滅菌措施不嚴(yán),易導(dǎo)致相關(guān)疾病的傳播。

因此加強(qiáng)口腔門診的感染管理,減少交叉感染的機(jī)會,已成為口腔醫(yī)務(wù)人員的重要職責(zé)。但就目前而言,部分醫(yī)務(wù)人員對交叉感染的危害性認(rèn)識不足,或?qū)︶t(yī)院感染知識缺乏全面系統(tǒng)的了解。為此,本文特對口腔科門診較差感染的原因及對策進(jìn)行探討。

1口腔門診形成交叉感染原因

1.1器械污染??谇黄餍凳窃\療過程中的必然使用的工具,是預(yù)防和控制交叉感染的重要環(huán)節(jié),特別是被患者血液污染的口腔診療器械,是造成醫(yī)院內(nèi)血液性疾病傳播的主要危險因素之一。乙肝是一種世界傳染性疾病,我國是乙肝的高發(fā)區(qū),也是重點防治區(qū)域,此外,艾滋病的流行在我國已進(jìn)入快速增長期。而此類疾病的病毒都可以通過患者的唾液、血液及分泌物被污染。尤其是高速渦輪手機(jī)在使用過程中,必然會被患者的唾液、血液污染。微生物可以在手機(jī)內(nèi)部死角處定居并形成菌落,也可以在綜合治療臺的管道側(cè)壁形成一層微生物膜。如未做好消毒滅菌工作,極易造成口腔科門診診療中的交叉感染。

1.2環(huán)境污染??谇婚T診是患者集中就醫(yī)的場所,患者密集在有限的空間內(nèi),極易造成院內(nèi)感染。診療中切磨時從口腔中漂浮出來的含有細(xì)菌的懸浮顆粒,散落在醫(yī)生的手上、臉上、防護(hù)面罩上以及治療臺上。超聲波潔牙機(jī)、高速渦輪手機(jī)產(chǎn)生的水霧混有患者的唾液和血液,可形成氣溶膠污染周圍環(huán)境的空氣和物體表面。這些因素都可以在口腔門診科室有限的空間內(nèi)造成污染,有的口腔醫(yī)院調(diào)查口腔診室的空氣質(zhì)量合格率僅為61.4%[2]。

1.3操作不規(guī)范。有些醫(yī)生本身缺乏防護(hù)意識,特別是一些老醫(yī)生,認(rèn)為自己業(yè)務(wù)熟練,加之醫(yī)院的監(jiān)管力度不強(qiáng),進(jìn)行操作的時候不規(guī)范,特別是在工作繁忙,或者是新醫(yī)生由于操作不熟練,未養(yǎng)成自覺的運用各種防護(hù)用品的好習(xí)慣,甚至有些醫(yī)生不清楚操作流程,在進(jìn)行護(hù)理操作時該使用防護(hù)用具時不使用、不戴口罩或該戴手套時不戴、不規(guī)范洗手、給使用過的針頭套帽或人為地把針頭折斷或弄彎、用工作服擦手等不規(guī)范行為,甚至有些醫(yī)護(hù)人員無菌觀念不強(qiáng),消毒隔離意識淡薄,這些都增加了發(fā)生交叉感染的機(jī)會。

2減少交叉感染的對策

2.1增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)意識。通過加強(qiáng)對口腔門診科醫(yī)務(wù)人員的安全教育,把職業(yè)安全教育放在首位,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)培訓(xùn),分期分批對各類人員進(jìn)行培訓(xùn),以通過外出學(xué)習(xí)、院內(nèi)講座、理論和防范操作相結(jié)合等等的方式進(jìn)行,并將防護(hù)知識納入考核內(nèi)容和新醫(yī)生崗前培訓(xùn)內(nèi)容,使醫(yī)生充分認(rèn)識到口腔科交叉感染的危害性,增強(qiáng)防護(hù)意識,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

2.2做好預(yù)防性工作。當(dāng)護(hù)理人員要接觸患者唾液、血液和分泌物時必須嚴(yán)格戴手套,操作完畢,脫手套后立即洗手,洗手是控制醫(yī)院感染最基本也是最重要的措施,洗手時要嚴(yán)格按照六步洗手法[3]。在診療過程中如有必要戴具有防滲透性能的口罩、護(hù)目鏡、穿隔離衣以防止血液、液體的噴濺。治療過程中禁止戴污染手套去拿無菌物品,盡量使用腳控開關(guān)調(diào)節(jié)治療椅。對醫(yī)護(hù)人員定期進(jìn)行健康檢查,根據(jù)需要注射有關(guān)疫苗,或進(jìn)行被動免疫和藥物預(yù)防。

2.3嚴(yán)格落實各項監(jiān)管制度。只有建立整套完善、系統(tǒng)、有效、科學(xué)的監(jiān)管制度,實行崗位責(zé)任制,分工負(fù)責(zé),明確職責(zé),才能有效地保證工作質(zhì)量。通過制定口腔門診科感染控制制度,消毒隔離制度,加強(qiáng)對口腔科室的檢測。監(jiān)測主要包括每月一次的工作人員手的監(jiān)測、滅菌效果監(jiān)測、空氣培養(yǎng)監(jiān)測,每兩個月一次的消毒滅菌器監(jiān)測,并作詳細(xì)記錄,定期統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3討論

口腔門診的交叉感染問題涉技微生物學(xué)、流行病以及社會學(xué)等諸多方而,需要經(jīng)過多層次、多方面的管理和控制,逐步提高全科室人員預(yù)防醫(yī)院感染的意識,使管理走向規(guī)范化、制度化,從而使交叉感染得到有效預(yù)防和控制。因此,要增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)意識、做好預(yù)防性工作、嚴(yán)格落實各項監(jiān)管制度,提高消毒滅菌的質(zhì)量,對預(yù)防控制口腔門診交叉感染有重要的意義。

參考文獻(xiàn)

篇5

2005年醫(yī)院質(zhì)量管理年活動開展之前,口腔科門診醫(yī)院感染控制與管理工作薄弱存在普遍性[1],其大量工作由護(hù)理人員執(zhí)行,而消毒隔離工作的規(guī)范與否直接影響醫(yī)療質(zhì)量,因而加強(qiáng)醫(yī)院感染控制及管理工作護(hù)理質(zhì)控起著重要作用。

1 存在的問題

首先以衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)規(guī)范》及《河南省醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)查找出存在的問題:口腔科門診護(hù)理人員嚴(yán)重不足,醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染的危害認(rèn)識不足,接受醫(yī)院感染控制知識培訓(xùn)流于形式,消毒隔離與自我防護(hù)意識淡薄,規(guī)章制度不健全,無獨立的洗消間,器械洗消流程及包裝欠規(guī)范,特別是口腔專用手機(jī)數(shù)量不能滿足一人一用一滅菌,標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施落實不到位,手衛(wèi)生消毒重視程度不夠,一次性物品重復(fù)使用(同一患者復(fù)診時復(fù)用),臺帳記錄不完善,消毒隔離制度落實不到位,醫(yī)療廢物處理欠規(guī)范等。

2 對策

針對存在的問題,召開科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理及醫(yī)院感染管理小組會議,采取以下整改措施。

2.1 充分開發(fā)決策層的作用 優(yōu)化房屋布局結(jié)構(gòu),增加必備硬件設(shè)施,調(diào)整人員結(jié)構(gòu),人員外出培訓(xùn),醫(yī)師的配合程度,制度的制定與落實均取決于院決策層的支持,因此護(hù)理部會同科主任、院感控科,抓住關(guān)鍵點與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最大限度的爭取領(lǐng)導(dǎo)在人力、物力、財力、管理等方面的支持,確保整改工作的順利進(jìn)行。繼之,徹底改造口腔診療室、口腔科洗消間,使其區(qū)域劃分、人物流向符合院感管理要求,增添超聲清洗器、熱水器等相應(yīng)的硬件,增加手機(jī)等器械數(shù)量,配置感應(yīng)水龍頭、抗菌皂液、快速手消毒劑等。

2.2 規(guī)范消毒隔離工作

2.2.1 健全制度強(qiáng)化培訓(xùn) 制定《口腔科醫(yī)院感染管理制度》、《口腔科器械清洗消毒滅菌制度》,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及各項制度、醫(yī)院感染控制知識、崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,擬定考核標(biāo)準(zhǔn)并落實,同時觀看國內(nèi)外醫(yī)院感染案例所造成的危害,提高醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)識,增加執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)規(guī)范》及《口腔科醫(yī)院感染管理制度》的自覺性。

2.2.2 加強(qiáng)口腔科器械消毒及管理 督促協(xié)助掌握清洗消毒滅菌方法及原則,采取參觀學(xué)習(xí)外院先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合醫(yī)院具體情況制定較規(guī)范洗消流程:可復(fù)用器械使用后,用流動水徹底清洗-2%戊二醛浸泡1 h(原用2000 mg/L含氯消毒劑浸泡30 min,由于其對器械腐蝕性大,易銹蝕,之后改用2%戊二醛浸泡1 h,手機(jī)除外)-多酶超聲清洗-蒸餾水清洗-干燥包裝-高壓蒸汽滅菌-監(jiān)測滅菌效果并記錄等程序進(jìn)行;檢查器械采用合格的一次性用品;不耐熱器械采取2%戊二醛浸泡10 h-用前無菌生理鹽水沖洗干凈-對使用中的消毒液進(jìn)行監(jiān)測、更換、記錄??谇豢破餍迪緶缇驹瓌t:凡接觸患者傷口、血液、破損黏膜或進(jìn)入口腔組織的各類器械(包括手機(jī)、車針、擴(kuò)大針、拔牙鉗、手術(shù)刀、牙鋌、填充器、潔牙器等),必須滅菌合格;凡接觸患者完整黏膜可能暴露在體液或唾液中的器械(印模、口鉗、吸唾管等)及可能被污染的手,必須達(dá)到消毒合格;口腔檢查器械(如鑷子、壓舌板、口腔探針、口鏡、彎盤等),采用一次性無菌口腔治療包,有效期內(nèi)使用。

2.2.3 加強(qiáng)工作人員預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)措施落實,確保雙向防護(hù):治療時操作者戴口罩、帽子,可能出現(xiàn)患者血液、體液飛濺時,帶護(hù)目鏡,一次性乳膠手套一人一用一棄,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒規(guī)范。

2.2.4 環(huán)境衛(wèi)生管理 落實保潔制度,物表、地面消毒液濕式清潔消毒;熟記環(huán)境空氣、物表、工作人員手消毒要求;無菌儲藏間按Ⅱ類環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,器械滅菌間、診療室等按Ⅲ類環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,保持各室內(nèi)空氣質(zhì)量和降低物表菌落數(shù)量是預(yù)防和控制醫(yī)院感染的有效措施。

2.2.5 醫(yī)療廢物管理符合《醫(yī)療廢物管理條例》。

2.2.6 強(qiáng)化質(zhì)量控制,實施院科二級質(zhì)控體系,定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,每月接受全院質(zhì)量大檢查一次,院感控科每周、護(hù)士長每天檢查、督導(dǎo)。前期,包??谇豢瀑|(zhì)控小組的成員,組織貫徹崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促示范協(xié)助整改,建立較規(guī)范的工作模式;之后,采取日查、周查、隨機(jī)抽查及月查等方式進(jìn)行跟蹤檢查、評價、反饋、整改,同時將醫(yī)院感染管理的新動態(tài)新要求及時納入工作改進(jìn)之中,保證各項制度的落實。

3 討論

自2005年醫(yī)院質(zhì)量管理年活動以來,經(jīng)過多循環(huán)的整改與規(guī)范,從院領(lǐng)導(dǎo)至門診口腔科醫(yī)護(hù)人員,提高對醫(yī)院感染控制重要性的認(rèn)識,人力、設(shè)備得到補(bǔ)充,布局得到相應(yīng)優(yōu)化,完善了各項制度,規(guī)范了消毒隔離管理工作,增強(qiáng)了防護(hù)意識和自律性。護(hù)理質(zhì)量控制檢查確保制度和措施的落實到位,各項監(jiān)測指標(biāo)均合格,有效地控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

篇6

控制預(yù)防醫(yī)院感染是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,口腔科門診所使用的醫(yī)療器械以及相關(guān)醫(yī)療材料頻繁與唾液以及血液接處,而很多傳染性疾病都可以通過唾液和血液進(jìn)行傳播,一旦消毒滅菌等措施步驟不夠完善,就容易出現(xiàn)疾病傳播,造成交叉感染[1]。因此,口腔科門診是醫(yī)院感染預(yù)防的重要場所,采取適當(dāng)措施對口腔科門診交叉感染進(jìn)行管理有著重要的意義[2]。本研究回顧分析了近2年來本院口腔科門診發(fā)生的87例交叉感染事件的臨床資料,與未發(fā)生感染者進(jìn)行比較,現(xiàn)將結(jié)果報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取本院2014年10月—2016年9月口腔科門診共發(fā)生交叉感染事件87例,其中男52例,女35例;年齡12~68歲,平均(38.42±3.87)歲。另外選取同期未發(fā)生交叉感染的患者90例作為對照組。

1.2方法

采用回顧分析方法,對患者各項資料進(jìn)行統(tǒng)計,內(nèi)容包括一般資料(姓名、性別、年齡)、是否合并糖尿病、治療經(jīng)過(醫(yī)護(hù)人員是否規(guī)范操作、是否使用一次性器械、是否預(yù)防性應(yīng)用抗生素以及空氣和環(huán)境情況等)。以醫(yī)護(hù)人員按照規(guī)定著裝,嚴(yán)格洗手,手套一人用一消毒為按規(guī)范操作;以每天2次進(jìn)行空氣消毒為空氣良好;以每名患者治療完成之后對牙鉆手機(jī)進(jìn)行消毒為器械消毒。

1.3統(tǒng)計學(xué)處理

采用SPSS13.0軟件進(jìn)行分析,計量資料采用t檢驗,計數(shù)資料采用χ2檢驗,以P<0.05為有統(tǒng)計學(xué)意義,使用Logistic回歸進(jìn)行多因素分析。

2結(jié)果

2.1單因素分析結(jié)果

觀察組患者中合并糖尿病者所占比例明顯多于對照組,空氣、環(huán)境良好者、使用一次性器械者、醫(yī)護(hù)人員按規(guī)范操作者所占比例均明顯少于對照組,上述比較結(jié)果2組差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。2組患者性別、年齡、是否應(yīng)用抗生素所占比例差別不大,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

2.2多因素分析

經(jīng)Logistics回歸分析,合并糖尿病、空氣和環(huán)境污染、未使用一次性器械以及醫(yī)護(hù)人員未按規(guī)范操作是引起口腔科門診交叉感染的獨立危險因素(P<0.05)。

篇7

在口腔??漆t(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),完全適應(yīng)口腔專科醫(yī)院"大門診、小病房"的特點[1]。從衛(wèi)生部了解到,護(hù)理改革的推行將患者滿意為目標(biāo),我院2013年9月~2014年9月門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)期間實行小組責(zé)任制護(hù)理模式,現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料 我院2013年9月~2014年9月門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)期間實行小組責(zé)任制護(hù)理模式。我院設(shè)有口腔內(nèi)科,口腔修復(fù)正畸科,口腔頜面外科,牙椅13臺,口腔外科住院部有20張床。我院門診椅數(shù)與護(hù)理人員配比為1:0.35.

1.2方法 我院于2013年9月~2014年9月門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)期間實行小組責(zé)任制護(hù)理模式。口腔??漆t(yī)院的小組責(zé)任制護(hù)理模式主要針對的是門診護(hù)理。小組責(zé)任制護(hù)理模式活動的主要目的就在于提高臨床護(hù)理質(zhì)量,提高患者對護(hù)理效果滿意度。小組責(zé)任制護(hù)理模式程序主要如下:

1.2.1開展小組責(zé)任制護(hù)理模式 各科室的門診護(hù)理人員分成2~3組,每小組護(hù)理人員包含3~6名護(hù)理人員,其中設(shè)有一名組長。責(zé)任護(hù)理人員平均包干椅位3張,主要負(fù)責(zé)分管椅位患者出復(fù)診的全部治療過程與健康指導(dǎo)。負(fù)責(zé)包干椅位區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、陪客管理等各項工作。在此過程中還需要不間斷的巡視椅旁,主動配合醫(yī)生的治療工作。

1.2.2小組責(zé)任排班 各科室門診護(hù)理人員在護(hù)理工作開展的過程中采取的是以患者為中心的彈性排班模式,在每周計劃安排的基礎(chǔ)上,需要根據(jù)醫(yī)生出復(fù)診、每天患者數(shù)量以及患者對護(hù)理工作的需求、護(hù)理難易程度,結(jié)合責(zé)任護(hù)理人員的工作能力,科學(xué)、靈活的分配責(zé)任分管椅位數(shù)。

1.2.3全面履行護(hù)理責(zé)任 責(zé)任護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)全面履行護(hù)理責(zé)任,熟悉口腔診療的步驟與方法,充分掌握口腔疾病護(hù)理程序、口腔診療過程感染控制措施、操作技巧等。根據(jù)護(hù)理技術(shù)規(guī)范操作,做好各項專業(yè)護(hù)理工作,給予患者心理支持、健康指導(dǎo)等多項服務(wù)。在患者診治的時候密切觀察、評估患者的病情,與醫(yī)生溝通,配合醫(yī)生完成診療活動。

1.2.4深化護(hù)理內(nèi)涵 在門診護(hù)理服務(wù)工作開展的過程中,應(yīng)當(dāng)將專科護(hù)理特色凸顯出來,在患者接受治療之前,責(zé)任護(hù)理人員根據(jù)患者診療計劃向患者介紹治療口腔疾病的重要意義、步驟、治療時間、費用、預(yù)后等各種情況。指導(dǎo)患者在整個治療的過程中不可使用口呼吸,防止誤吞沖洗液、細(xì)小器械與碎屑等。如果出現(xiàn)不適應(yīng)當(dāng)舉手示意。在患者治療之前護(hù)理人員還需要檢查器械性能與手機(jī)頭、吸唾系統(tǒng)的各項功能,保證治療活動可以順利的進(jìn)行。在患者治療的過程中,責(zé)任護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)與方的原則做好職業(yè)防護(hù)與患者防護(hù)。在操作的時候應(yīng)當(dāng)注意區(qū)分侵入性治療與接觸正常黏膜治療。無論何種診療活動,都需要遵循無菌操作原則,適應(yīng)一次性用品。在患者治療結(jié)束后,責(zé)任護(hù)理人員還需要有針對性的實施健康指導(dǎo),協(xié)助預(yù)約復(fù)診。如果治療后出現(xiàn)不適疼痛等情況,應(yīng)告訴患者隨時復(fù)診。使用宣傳小冊、錄像與墻報等形式向患者宣傳口腔保健知識。

1.3統(tǒng)計學(xué)分析 本次實驗操作中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都經(jīng)過SPSS17.0的統(tǒng)計學(xué)處理。并且在處理數(shù)據(jù)的過程中采用t檢驗原理來對資料比進(jìn)行分析,而資料比中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都統(tǒng)一的應(yīng)用?字2來檢驗,檢驗結(jié)果的數(shù)據(jù)P

2結(jié)果

護(hù)理結(jié)果顯示,小組責(zé)任制護(hù)理模式后,護(hù)理投訴事件下降70%,護(hù)理質(zhì)量評分從(80.3±4.7)分提高到(93.7±1.3)分,滿意度評分從(84.3±1.3)分提高到(97.3±1.7)分,數(shù)據(jù)符合統(tǒng)計學(xué)差異(P

3討論

從口腔??漆t(yī)院就可以了解到,口腔診室屬于檢查、診斷與治療為一體的場所??谇婚T診治療中使用的器械、材料、藥物品種非常多,各項操作的獨立性非常強(qiáng),并且部分治療工藝性強(qiáng),需要護(hù)理人員與醫(yī)生相互配合才能夠順利完成[2]。采用小組責(zé)任制護(hù)理,就是進(jìn)行規(guī)范的護(hù)理配合,這對提高口腔醫(yī)療質(zhì)量,提高口腔醫(yī)生工作效率非常重要。護(hù)理人員技能好、會溝通是護(hù)理人員為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)必備的專業(yè)素養(yǎng)??谇患膊≈委煹臅r候需要多種充填材料,材料調(diào)拌的質(zhì)量不僅影響充填材料的發(fā)揮,還關(guān)系治理效果。因此,對護(hù)理人員開展口腔??撇僮骷寄芘嘤?xùn)與考察,護(hù)理人員就可以很好的了解各種材料的性質(zhì),配置比例,進(jìn)而更好的配合醫(yī)生完成治療任務(wù)。在此期間還需要加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)禮儀訓(xùn)練,這有助于患者滿意度的提升[3]。

綜上所述,在口腔專科醫(yī)院門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展的過程中,實施小組責(zé)任制護(hù)理模式有助于提升護(hù)理質(zhì)量,提高患者對護(hù)理效果滿意度,值得在臨床上推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn):

篇8

Research in the Correlation of Job Satisfaction,Job Performance and Career Plateau in Dental Nurses/HU Ai-yun,WU Su-qin.//Medical Innovation of China,2015,12(15):013-016

【Abstract】 Objective:To explore the current situation and the relationship of job satisfaction,job performance and career plateau in dental nurses.Method:The career plateau questionnaire,job satisfaction scale,job performance scale were adopted to carry out the questionnaire survey among 177 dental nurses in 5 comprehensive hospitals in Shenzhen.The results underwent statistical description,correlation were analyzed and regression analyzed.Result:The average scores of dental nurses’ career plateaus was 2-5 points,with an average of (3.06±0.58) points,Centered plateau got the highest average score and content plateau the lowest.Job satisfaction score was 30-80 points,with an average of(61.52±10.36) points, the score of career plateau was significantly negatively correlated with job satisfaction(P

【Key words】 Dental nurse; Career plateau; Job satisfaction

First-author’s address:Peking University Shenzhen Hospital,Shenzhen 518036, China

doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2015.15.005

職業(yè)高原從美國專家的概念提出到現(xiàn)在各個領(lǐng)域的相繼研究已有近40年的時間了[1],而國內(nèi)研究相對較晚,它主要是指個體員工在一個單位缺乏晉升發(fā)展的機(jī)會,包含橫向縱向各方面內(nèi)容,是個體職業(yè)發(fā)展的停滯[2-4]。本研究根據(jù)國內(nèi)已開發(fā)的職業(yè)高原測量問卷[5],明尼蘇達(dá)工作滿意度量表[6],共同探討口腔科門診護(hù)士職業(yè)高原現(xiàn)狀以及與工作滿意度之間的關(guān)系,以下是筆者對本市5家三級綜合醫(yī)院口腔科門診護(hù)士進(jìn)行的研究結(jié)果。

1 資料與方法

1.1 一般資料 采用隨機(jī)抽樣的方法抽取深圳市5家三級綜合醫(yī)院口腔科門診工作1年以上的注冊護(hù)士186名,知情并同意參與本研究。發(fā)放問卷186份,有效問卷177份,有效率95.2%。

1.2 方法

1.2.1 研究方法 問卷包括護(hù)士人口學(xué)資料、職業(yè)高原問卷、工作滿意度問卷。由研究者本人負(fù)責(zé)調(diào)查,調(diào)查前告訴研究對象調(diào)查結(jié)果僅用于科學(xué)研究,并向研究對象承諾資料的保密性和匿名性,問卷當(dāng)場發(fā)放當(dāng)場收回。

1.2.2 研究工具

1.2.2.1 護(hù)士一般資料 包括性別、年齡、工齡、職稱等8項內(nèi)容。

1.2.2.2 護(hù)士職業(yè)高原問卷 使用國內(nèi)謝寶國等編制的職業(yè)高原問卷[5],包含3個維度,分別為層級高原、內(nèi)容高原、中心化高原,正方12項,負(fù)方4項。層級高原指個體員工在單位缺乏進(jìn)一步向上晉升的機(jī)會;內(nèi)容高原指個體員工在單位不能學(xué)到新知識技能;中心化高原指個體員工在單位不被領(lǐng)導(dǎo)所重視,沒有發(fā)言權(quán)。采用Likert 5級計分法,正方12項,按“非常同意”“較同意”“一般”“較不同意”“非常不同意”順序分別賦值1~5分,負(fù)方4項反向計分。均值為3分,得分越低,說明狀況越好,反之,越差。該問卷經(jīng)專家評價內(nèi)容效度為0.772,重測信度為0.843,Cronbach’s α為0.733。

1.2.2.3 明尼蘇達(dá)工作滿意度量表 本研究采用的是MSQ短版本量表[7]。該量表包括內(nèi)在滿意度和外在滿意度2個部分,共20個條目,其中內(nèi)在滿意度12個條目,外在滿意度8個條目,總分100分,計算20個題項的總分來獲得員工的工作滿意度。得分小于60分為低,60~80分為一般,大于80分為工作滿意度高。正向計分賦值方法同上。

1.3 統(tǒng)計學(xué)處理 本研究使用SPSS 17.0統(tǒng)計學(xué)軟件處理數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫,計量資料以(x±s)表示,對結(jié)果進(jìn)行相關(guān)及回歸分析,以P

2 結(jié)果

2.1 護(hù)士一般資料 護(hù)士的一般資料見表1。

2.2 護(hù)士職業(yè)高原狀況 護(hù)士職業(yè)高原總體及各維度得分具體為:中心化高原(3.32±0.76)分,層級高原(3.15±0.82)分,內(nèi)容高原(2.63±0.61)分,職業(yè)高原(3.06±0.58)分。

2.3 護(hù)士工作滿意度得分 護(hù)士工作滿意度總體及各部分得分具體為:內(nèi)源性滿意度(65.64±11.75)分,外源性滿意度(57.89±10.21)分,工作滿意度(61.52±10.36)分。

2.4 護(hù)士職業(yè)高原與工作滿意度的關(guān)系 口腔科門診護(hù)士職業(yè)高原得分越高,其工作滿意度越低,反之得分越低,滿意度越高,呈負(fù)相關(guān)(P

注:表中均為r值

2.5 護(hù)士工作滿意度預(yù)測因素的多元逐步回歸分析 以口腔科門診護(hù)士工作滿意度總均分為因變量,以一般資料及職業(yè)高原三維度為自變量,其中職業(yè)高原各維度使用實際得分,一般資料賦值,進(jìn)行多元逐步回歸分析,結(jié)果顯示:層級高原(P

注:R2=0.369

3 討論

3.1 護(hù)士職業(yè)高原總體及各維度水平分析 本研究結(jié)果顯示,口腔科門診護(hù)士職業(yè)高原總體得分為(3.06±0.58)分,處于中等水平。各維度中心化高原的得分最高,為(3.32±0.76)分,層級高原得分為(3.15±0.82)分,均超過中等臨界值3分標(biāo)準(zhǔn),說明口腔科門診護(hù)士在本單位不被領(lǐng)導(dǎo)重視,沒有發(fā)言權(quán)情況較嚴(yán)重,向上晉升的機(jī)會也很小。因目前各單位長期的金字塔式管理模式[8],醫(yī)院護(hù)理工作方面的權(quán)利基本都集中在護(hù)理部與各級護(hù)士長身上,普通護(hù)士很少能有機(jī)會參與并表達(dá)管理意見。傳統(tǒng)的行政組織結(jié)構(gòu)使得護(hù)理管理職位本來就少,加之大部分管理者任職期限長達(dá)十至二十幾年不等,所以絕大多數(shù)臨床護(hù)士職位晉升的愿望基本得不到實現(xiàn)。內(nèi)容高原得分相對較低,為(2.63±0.61)分,這可能與深圳口腔醫(yī)療專業(yè)發(fā)展迅速,而作為配合口腔醫(yī)生手術(shù)、操作治療的口腔專科護(hù)士,必須不斷學(xué)習(xí)口腔及院感等方面的新知識和新技能,這樣才能勝任口腔??谱o(hù)理的工作有關(guān),同時與深圳各三級醫(yī)院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育的完善管理及年度繼續(xù)教育得分須人人達(dá)標(biāo)是分不開的。

3.2 護(hù)士工作滿意度水平分析 口腔科門診護(hù)士的工作滿意度得分為30~80分,平均(61.52±10.36)分,滿意程度一般,其中外源性滿意度為(57.89±10.21)分,較內(nèi)源性滿意度的(65.64±11.75)分稍低,可能與現(xiàn)在的醫(yī)療大環(huán)境不太和諧、付出與回報不成正比,還有人們對口腔??谱o(hù)理工作的認(rèn)知不夠,覺得口腔科護(hù)士就是給醫(yī)生傳遞器械或打雜之類的,護(hù)士的職業(yè)價值不被認(rèn)同等因素有關(guān)。同時因為經(jīng)濟(jì)利益的考慮,多數(shù)醫(yī)院覺得護(hù)士不直接創(chuàng)收,而緊縮護(hù)士編制,甚至長期缺編,導(dǎo)致口腔科門診護(hù)士經(jīng)常加班加點,以及在排班時并未按職稱、水平能力的不同進(jìn)行分層使用等等,這些都會導(dǎo)致護(hù)士工作滿意度降低。

3.3 護(hù)士職業(yè)高原與工作滿意度的相關(guān)分析 本研究結(jié)果表明,口腔科門診護(hù)士職業(yè)高原與工作滿意度呈顯著負(fù)相關(guān),職業(yè)高原得分越高,工作滿意度越低,見表2顯示。多元逐步回歸分析,護(hù)士人口學(xué)資料中,職稱影響其工作滿意度水平,并且呈正向預(yù)測作用,即職稱高的護(hù)士,其工作滿意度也越高。按照目前護(hù)士職稱晉升標(biāo)準(zhǔn),需要學(xué)歷、科研能力和工作經(jīng)歷等綜合能力達(dá)到一定水平才有可能得到晉級[9]。所以高職稱護(hù)士專業(yè)知識會更全面,工作學(xué)習(xí)能力也更強(qiáng),在科室中的地位及待遇也相對越高,其工作滿意度也越高。護(hù)士職業(yè)高原3 個維度中,中心化高原及層級高原對工作滿意度有負(fù)向預(yù)測作用。醫(yī)院護(hù)理管理者可以此作參考,從降低中心化高原與層級高原的角度來提高護(hù)士工作滿意度水平。

本研究中護(hù)士的中心化高原是其工作滿意度重要的預(yù)測因素。在所調(diào)查的深圳5家三級綜合醫(yī)院中,口腔科并不都是本院重點科室。由于深圳暫無大型公立口腔??漆t(yī)院,對于常住人口早已超過1000萬的大城市來說,深圳口腔科醫(yī)生的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足患者的需求,隨著人們經(jīng)濟(jì)實力、生活水平的提高,對口腔牙齒的重視程度也隨之增高[10],供需矛盾導(dǎo)致各個大醫(yī)院口腔科門診患者太多,壓力太大,護(hù)士分診、配臺工作難度增加。同時深圳口腔醫(yī)療技術(shù)發(fā)展迅速,口腔??谱o(hù)理相對滯后,大多數(shù)醫(yī)院都達(dá)不到“四手操作”的??谱o(hù)理規(guī)范[11],且多數(shù)管理者對口腔??谱o(hù)理并不太熟悉,各規(guī)章制度及職責(zé)流程都是自上而下頒布傳達(dá),并無實質(zhì)性征求臨床??谱o(hù)士的建議,致其遠(yuǎn)離組織中心,降低工作滿意度。而醫(yī)院管理者應(yīng)該加強(qiáng)對口腔科門診護(hù)理工作的重視,積極調(diào)研科室工作開展情況,醫(yī)、護(hù)、患矛盾情況,主動幫助臨床護(hù)士解決工作中遇到的問題,迎難解惑,做臨床護(hù)士的貼心人。加強(qiáng)對口腔科門診護(hù)理人員的重視,鼓勵護(hù)士參與醫(yī)院科室的相關(guān)護(hù)理決策,表達(dá)相關(guān)意見,樹立主人翁責(zé)任感。鼓勵護(hù)士外出培訓(xùn)進(jìn)修,參與管理論壇,職業(yè)規(guī)劃咨詢等。護(hù)士長可與護(hù)士一起設(shè)置科室未來目標(biāo),調(diào)動其積極性,增加其歸屬感,從而達(dá)到降低護(hù)士中心化高原,提高工作滿意度的目的。

護(hù)士層級高原是預(yù)測其工作滿意度的另一重要因素。在社會環(huán)境和文化背景的影響下,人們一般認(rèn)為護(hù)士職業(yè)發(fā)展成功就是走上管理崗位。而傳統(tǒng)的護(hù)理組織結(jié)構(gòu)模式,使得護(hù)士長或護(hù)理部主任職位有限,大多數(shù)護(hù)士期望自己向上晉升的目標(biāo)不能實現(xiàn)。因口腔科門診護(hù)士無夜班崗位,部分醫(yī)院護(hù)理管理者為照顧各科有夜班崗位護(hù)士的心理,往往會在獎金福利待遇上對口腔科護(hù)士有所偏低,有的甚至限制其晉升,嚴(yán)重挫傷了護(hù)士的工作積極性,導(dǎo)致口腔科門診護(hù)士層級高原增高,工作滿意度降低,人才流失。為此,管理者可以通過改善醫(yī)院護(hù)理文化氛圍,引進(jìn)科學(xué)護(hù)理管理方式,倡導(dǎo)職業(yè)目標(biāo)的多樣化,同時建立公平、公正、公開的職位競爭機(jī)制,鼓勵大家參與競選,表達(dá)觀點建議。尊重口腔護(hù)理專業(yè),使其在綜合醫(yī)院中發(fā)揮自己的??铺厣?,增強(qiáng)其在同專業(yè)中的競爭力。合理使用護(hù)理人才,廢除以往平臺式的管理模式[12],按護(hù)士學(xué)歷水平、職稱能力的不同分層使用,責(zé)、權(quán)、利到位[13],體現(xiàn)口腔專科護(hù)士的職業(yè)價值。有資料表示,員工在工作中得到的回報大于期望值,工作滿意度增高,小于期望值,工作滿意度降低[14-15]。本研究表1顯示,口腔科門診護(hù)士中級職稱占53.11%,且大部分年齡均在30~40歲之間,是科室技術(shù)骨干,中堅力量。醫(yī)院管理者應(yīng)為其提供發(fā)展機(jī)會和成長空間,鼓勵護(hù)士晉級職稱,申請科研課題,發(fā)表專業(yè)論文,降低護(hù)士層級高原,提高工作滿意度,也更有利于口腔護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。

本次研究結(jié)果顯示,口腔科門診護(hù)士職業(yè)高原現(xiàn)狀處于中等水平,工作滿意度一般,且兩者關(guān)系呈顯著負(fù)相關(guān),護(hù)理管理者可以此為參考依據(jù),結(jié)合降低護(hù)士職業(yè)高原的策略,制定出提高護(hù)士工作滿意度的相關(guān)干預(yù)措施,將有利于口腔??谱o(hù)理穩(wěn)定健康發(fā)展。但由于調(diào)查對象局限于本市5家三級醫(yī)院口腔科門診護(hù)士,結(jié)果或有偏差,有待進(jìn)一步研究。

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篇9

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來到XXX工作已半年有余了,在護(hù)士長及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的密切配合和支持下,我堅持本著以病人為中心的服務(wù)理念,踏踏實實的做好護(hù)理工作,認(rèn)真完成本職工作任務(wù),嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,恪守護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),全心全意為人民服務(wù),作為一名剛?cè)胄胁痪玫目谇豢谱o(hù)士,我無愧于護(hù)士的稱謂。

過去的半年里,雖然我只是一名小小的普普通通的護(hù)士,但在我平凡的工作崗位上,我是用心對待我所能接觸的每一個病人!在我的字典里,永遠(yuǎn)沒有貧富貴賤之分,我用心善待來到我們這里的每一個人,付出我的熱情和能量,真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語,每一聲親切的問候,每一次精心的治療,每一個微笑,無不飽含我的心意。護(hù)士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時我真的很為自己驕傲,很享受白衣天使這個無上光榮的稱謂。

我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香,所以我很快樂!

人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),也能更好更用心地為每一個病人服務(wù)。口腔護(hù)士在過去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事,感謝每一位教導(dǎo)我的老師。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望明年,我們?nèi)匀荒軌虿⒓缱鲬?zhàn),共同迎來更加美好的生活,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

2017年口腔科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計劃【2】

2xxx年上半年門診口腔科的護(hù)理工作在部、科領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都不斷提高。門診口腔護(hù)理組本著提高技術(shù)操作,提高服務(wù)意識,提高工作效率的原則,不斷開拓創(chuàng)新,推行標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理原則,深化專科護(hù)理教育,以病人為中心的展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),圓滿完成了口腔科門診的各項護(hù)理工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。

一、上半年口腔門診共接診、分診、配合診治患者69642人次,配合種植手術(shù)139例,配合門診牙周手術(shù)120臺,正畸支抗49例,植骨4例??剖壹哟笃餍迪竟?yīng)周轉(zhuǎn),嚴(yán)格各項感染檢測,共消毒各類器械、手術(shù)包119726次,提高了無菌物品的使用效率,并進(jìn)一步規(guī)范了無菌用品和各項操作,在護(hù)理部和外科臨床部的檢查中各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

二、科室在每周一中午開展學(xué)術(shù)講座,講解臨床疑難病例和??浦R,要求全科醫(yī)護(hù)人員參加,鼓勵護(hù)理人員積極參加全科講課,既提高臨床醫(yī)療配合水平,又幫助解決了臨床常見的疑難雜癥,提高了大家的基礎(chǔ)理論知識水平。

三、要求口腔助理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高溝通能力,做好各項交流培訓(xùn),提高配合效率,提高工作質(zhì)量,加大了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)力度,組織全體人員參加了服務(wù)禮儀培訓(xùn)、開展了幻燈講課競賽,提升了護(hù)理配合人員的??浦R和講課技能,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間的溝通與交流,增強(qiáng)了為病人服務(wù)的自覺性和主動性,提高預(yù)防和處理不良事件的能力,實現(xiàn)了護(hù)理服務(wù)零投訴、零糾紛。

四、加強(qiáng)??评碚摵筒僮骷夹g(shù)的學(xué)習(xí),請??浦魅螢樽o(hù)士授課,講解口腔科的??浦R,組織參加新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),同時加強(qiáng)臨床帶教工作,定期更新帶教培訓(xùn)大綱,講授新知識新技術(shù)的配合工作技巧,提高了工作質(zhì)量。

五、加強(qiáng)診前輔導(dǎo)教育,特別是針對九診室老年首長和兒童牙科小朋友及家長要求較高等情況,加大了診前健康教育力度。征求病人的意見并進(jìn)行了多次討論,修正補(bǔ)充了診前輔導(dǎo)教育手冊內(nèi)容,耐心做好講解,幫助病人就診前了解整個就醫(yī)過程和注意事項,節(jié)約了時間,提高了效率,受到病人的好評,同時也提高護(hù)理人員自身素質(zhì)和溝通交流的能力。

六、建立健全規(guī)章制度:以標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,對各個診室的物品進(jìn)行了統(tǒng)一布局,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,加強(qiáng)了模型檢查登記情況,并集中登記保管,確保安全,美化了診室環(huán)境。

七、根據(jù)口腔科各專科的護(hù)理特色,組織有經(jīng)驗的口腔助理人員編寫了護(hù)理專科專病工作流程,規(guī)范了從接診患者到診療結(jié)束的全過程,并不斷進(jìn)行修正,使口腔護(hù)理更加路徑化、規(guī)范化。

八、器械的消毒管理:繼續(xù)嚴(yán)格按照口腔器械的消毒滅菌要求進(jìn)行各類器械的消毒滅菌工作,對破舊的器械和器械盤進(jìn)行了更新,加強(qiáng)了器械消毒效果的檢測,確保了醫(yī)療安全,杜絕了交叉感染的發(fā)生。

九、護(hù)理教學(xué):共帶教實習(xí)口腔助理25名,護(hù)理部實習(xí)生1名,針對口腔門診專業(yè)特點,對實習(xí)生合理排班輪轉(zhuǎn),使之盡快全方位掌握各診室操作技術(shù)和專業(yè)特點,同時對新近留科的9名口腔助理加大培養(yǎng)力度,實行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,全面加強(qiáng)了護(hù)理人員的??浦R和護(hù)理配合能力。同時對科室人員和實習(xí)學(xué)員更新了講課內(nèi)容,并制作了講課幻燈,受到實習(xí)學(xué)員好評。

十、舉辦會議:今年1月25日,承辦了第一屆綜合醫(yī)院口腔科護(hù)理學(xué)術(shù)年會,并邀請北京護(hù)理會主任、副主任及北京市的全體口腔護(hù)士長參加,并由老年口腔專家做了精彩的講座,王建榮主任做了精彩的講話,為全國口腔護(hù)理界工作的開展和技術(shù)的交流提供了一個廣闊的平臺。同時協(xié)助科室做好了世界美容大會、全國老年口腔會、修復(fù)會和全軍口腔會等重大會議的籌辦、協(xié)調(diào)、會務(wù)等工作并組織編排了精彩的節(jié)目。

未完成的工作:擬與醫(yī)學(xué)工程中心共同設(shè)計制作的氣槍消毒保護(hù)膜,此項為今年門診口腔消毒成本節(jié)約的一項創(chuàng)新,因為材料質(zhì)地問題,未能制作出來,在下半年的工作中將做進(jìn)一步研究。

管理中存在的主要問題,因為診室較多,人員分散,跟班了解情況不能完全暴露各診室存在的問題。在細(xì)致和死角方面還存在檢查的疏漏等。

在下半年的工作中,我們將根據(jù)??铺攸c和護(hù)士的配備情況,進(jìn)一步加強(qiáng)??萍寄芎头?wù)水平,組織大家學(xué)習(xí)??评碚摵退氖植僮髋浜霞夹g(shù),為醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理配合,加強(qiáng)科研能力的培養(yǎng),爭取科研論文的發(fā)表。加強(qiáng)候診區(qū)域和診室的管理,為患者和工作人員提供更溫馨舒適的就診和工作環(huán)境。

2017年口腔科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計劃【3】

一、負(fù)責(zé)口腔科開診治療前后的準(zhǔn)備工作。

二、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù)、洗牙、處置等。

三、負(fù)責(zé)口腔科整潔、安靜,維持就診秩序,在診療期間,做好口腔科的衛(wèi)生宣教。

四、按要求做好口腔科消毒隔離工作,防止感染事故的發(fā)生。

五、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)格查對制度,做好交接-班,嚴(yán)防差錯事故。

六、負(fù)責(zé)領(lǐng)娶保管科內(nèi)藥物,器械保養(yǎng)口腔治療椅及其他物品。

七、經(jīng)常觀察口腔科內(nèi)就診病人,發(fā)現(xiàn)異常要立即報告當(dāng)班醫(yī)生,配合處理。

崗位工作表準(zhǔn):

1熱愛護(hù)理工作,態(tài)度和藹,工作積極主動

2熟練掌握護(hù)理技術(shù),

崗位任職條件:

篇10

  從年9月1日開始,本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,忠實履行住院總工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績,現(xiàn)匯報如下:

  一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

  病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理,程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,如:1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度:2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度:3、實行主任每周主題查房制度:4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé),使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

  二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作

  情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點評比、博士點申請、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔(dān)任考官,嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,許多同仁還不了解??谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),口腔臨床科室分工也日漸專科化,口腔各分支學(xué)科的知識需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件,對我科新開展的新技術(shù),新業(yè)務(wù)及時總結(jié),在《質(zhì)量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)表簡報多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁,口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁,普及口腔醫(yī)學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作,遇到有典型病例總會親自拍照片,留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤,單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀*員”稱號。

  三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

  口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達(dá),與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽(yù),為病人挽回了生命。同時,去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

  四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

  我科承擔(dān)有全??谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,如為XX級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,承擔(dān)了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作,協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中,獲得“第一名”的好成績。

  五、質(zhì)控員工作

  從年7月份起,我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在年度的質(zhì)控員評比中,經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

  六、科研工作

  在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。積極申請相關(guān)課題及基金,撰寫相關(guān)科研文章。

  一年的住院總工作結(jié)束了,我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位,是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁,同時更是一種榮譽(yù),各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,這是一個醫(yī)生的榮譽(yù)。另外,住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力:科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會我去尊重別人,注意聆聽,有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,敢于承擔(dān),綜合分析,及時匯報。能力這些都是在書本中學(xué)不到的,在讀書中難以得到的,感謝這個職位,兩年住院總,我無怨無悔。一年來,本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒有因私請過一天假,全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時處理院內(nèi)會診,每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線,辛勤的勞動得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作,沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會有鍛煉的機(jī)會。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。

  我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,把工作做得更細(xì)、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。

  口腔科護(hù)士工作總結(jié)3

  口腔科,醫(yī)院中就診患者排行第四的科室,一年中來就診的患者數(shù)之不盡,最忙的時候,真的是飯都來不及吃,作為口腔科的一名護(hù)士,我深刻的體會到了口腔科的辛苦,這一年即將結(jié)束,我也能得到短暫的休息,我就趁這個時間,對我這一年的工作,做一個簡單的工作總結(jié)。

  雖然我只是一個口腔科的護(hù)士,一個科室最底層的工作崗位,但是我認(rèn)為整個科室最忙的就是我們護(hù)士,一天的工作下來辛苦,絲毫不亞于跑了一場馬拉松。每天所服務(wù)的患者太多了,但是我們科室的護(hù)士僅有不到40個,雖然說這比有些科室多得多,但是我們的人手還是那么的不夠用,所以分配下來,每個人的工作量是很重的,我們需要面對各種形形的病人,隨機(jī)應(yīng)變的能力一定得拉滿,還得需要非常好的耐心,不能有任何的負(fù)面情緒,我們是服務(wù)患者的護(hù)士,我的工作態(tài)度、心情會直接影響到患者,所以我們得一直保持著積極向下的心態(tài)去安撫病人的情緒,用自己的專業(yè)知識告訴患者怎么緩解疼痛,每個患者這么處理下來,根本沒有任何的休息時間。

  在這一年里,協(xié)助xx主任進(jìn)行口腔手術(shù)200多次,并且我做到了沒有犯一次失誤,在每一次手術(shù)中我都保證自己能夠精神高度集中,不管手術(shù)的大小,我都會認(rèn)真對待,這是我對我這份工作的最基本的尊重,遇到自己狀態(tài)不好的時候,我會主動的提出來,讓其他護(hù)士來協(xié)助醫(yī)生手術(shù),我在這一年中做的最多的就是對就診前的患者,進(jìn)行洗牙的工作,這就讓我想到了大人們經(jīng)常教育小孩子的一句話,“我走過的橋,比你這輩子走過的路還要多?!?/p>

  那我以后教育新來的實習(xí)護(hù)士了,我就可以說,“我看過的牙,比你這輩子用過的棉簽還要多。”在這一年中我也帶過幾個來實習(xí)的護(hù)士,看著他們面對患者的口腔皺紋作嘔的樣子,就忍不住的想批評她們,來我們急診科就診的患者有幾個嘴巴里是沒有味道的,身為口腔科的護(hù)士這點小問題都受不了,一般我?guī)е齻兲幚淼幕颊叨际且恍O為簡單的口腔病,比如口輕潰瘍、拔智齒、牙齦炎、矯正牙齒等等,那些更加可怕的口腔疾病我從來沒帶她們體驗過,比如急性化膿性腮腺炎,腮腺那么腫大,我是怕她們受不了那種場景。

  這一年的結(jié)束,就意味著來年就是我來到口腔科的第四年了,按照這個護(hù)齡來說,微胖已經(jīng)是一個非常資深的口腔科護(hù)士了,人總是能在壓力與挫折下更快的成長,我就是屬于那種越挫越勇的人,我在工作上從來沒有跟任何人吐過苦水,說自己多累什么了,我相信我終有一天我能得到科室所有人的尊重,我能成為大家的模范、榜樣!

  口腔科護(hù)士工作總結(jié)3

  20xx年上半年門診口腔科的護(hù)理工作在部、科領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都不斷提高。門診口腔護(hù)理組本著提高技術(shù)操作,提高服務(wù)意識,提高工作效率的原則,不斷開拓創(chuàng)新,推行標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理原則,深化??谱o(hù)理教育,以病人為中心的展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),圓滿完成了口腔科門診的各項護(hù)理工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。

  一、上半年口腔門診共接診、分診、配合診治患者69642人次,配合種植手術(shù)139例,配合門診牙周手術(shù)120臺,正畸支抗49例,植骨4例??剖壹哟笃餍迪竟?yīng)周轉(zhuǎn),嚴(yán)格各項感染檢測,共消毒各類器械、手術(shù)包119726次,提高了無菌物品的使用效率,并進(jìn)一步規(guī)范了無菌用品和各項操作,在護(hù)理部和外科臨床部的檢查中各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

  二、科室在每周一中午開展學(xué)術(shù)講座,講解臨床疑難病例和??浦R,要求全科醫(yī)護(hù)人員參加,鼓勵護(hù)理人員積極參加全科講課,既提高臨床醫(yī)療配合水平,又幫助解決了臨床常見的疑難雜癥,提高了大家的基礎(chǔ)理論知識水平。

  三、要求口腔助理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高溝通能力,做好各項交流培訓(xùn),提高配合效率,提高工作質(zhì)量,加大了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)力度,組織全體人員參加了服務(wù)禮儀培訓(xùn)、開展了幻燈講課競賽,提升了護(hù)理配合人員的??浦R和講課技能,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間的溝通與交流,增強(qiáng)了為病人服務(wù)的自覺性和主動性,提高預(yù)防和處理不良事件的能力,實現(xiàn)了護(hù)理服務(wù)零投訴、零糾紛。

  四、加強(qiáng)專科理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),請??浦魅螢樽o(hù)士授課,講解口腔科的??浦R,組織參加新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),同時加強(qiáng)臨床帶教工作,定期更新帶教培訓(xùn)大綱,講授新知識新技術(shù)的配合工作技巧,提高了工作質(zhì)量。

  五、加強(qiáng)診前輔導(dǎo)教育,特別是針對九診室老年首長和兒童牙科小朋友及家長要求較高等情況,加大了診前健康教育力度。征求病人的意見并進(jìn)行了多次討論,修正補(bǔ)充了診前輔導(dǎo)教育手冊內(nèi)容,耐心做好講解,幫助病人就診前了解整個就醫(yī)過程和注意事項,節(jié)約了時間,提高了效率,受到病人的好評,同時也提高護(hù)理人員自身素質(zhì)和溝通交流的能力。

  六、建立健全規(guī)章制度:以標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,對各個診室的物品進(jìn)行了統(tǒng)一布局,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,加強(qiáng)了模型檢查登記情況,并集中登記保管,確保安全,美化了診室環(huán)境。

  七、根據(jù)口腔科各專科的護(hù)理特色,組織有經(jīng)驗的口腔助理人員編寫了護(hù)理??茖2」ぷ髁鞒?,規(guī)范了從接診患者到診療結(jié)束的全過程,并不斷進(jìn)行修正,使口腔護(hù)理更加路徑化、規(guī)范化。

  八、器械的消毒管理:繼續(xù)嚴(yán)格按照口腔器械的消毒滅菌要求進(jìn)行各類器械的消毒滅菌工作,對破舊的器械和器械盤進(jìn)行了更新,加強(qiáng)了器械消毒效果的檢測,確保了醫(yī)療安全,杜絕了交叉感染的發(fā)生。

  九、護(hù)理教學(xué):共帶教實習(xí)口腔助理25名,護(hù)理部實習(xí)生1名,針對口腔門診專業(yè)特點,對實習(xí)生合理排班輪轉(zhuǎn),使之盡快全方位掌握各診室操作技術(shù)和專業(yè)特點,同時對新近留科的9名口腔助理加大培養(yǎng)力度,實行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,全面加強(qiáng)了護(hù)理人員的??浦R和護(hù)理配合能力。同時對科室人員和實習(xí)學(xué)員更新了講課內(nèi)容,并制作了講課幻燈,受到實習(xí)學(xué)員好評。