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施工個人工作總結(jié)模板(10篇)

時間:2022-04-06 23:44:23

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇施工個人工作總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

施工個人工作總結(jié)

篇1

一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作

一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二 是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學(xué)習(xí)、市政工程管理、道路照明工程,“夾江縣城區(qū)亮化工程”;三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作,對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn)真記錄,活動中進(jìn)行認(rèn)真討論,認(rèn)真總結(jié)等;

二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項制度

嚴(yán)格遵守單位的各項制度。不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認(rèn)真。

三、努力加強專業(yè)技能,并將理論切實應(yīng)用于實踐

在今年的工作中,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機會,提高專業(yè)技能。認(rèn)真請教,虛心聽取他人意見,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難,解決了一個個惱人的困難,改進(jìn)了工作模式,縮短了工期。

四、完成的項目及業(yè)主意見

    完成的項目有還建房二期、淪河二路東東延伸段、淪河大道東延伸段、東山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了業(yè)主的肯定,在日常生活、工作中得到了業(yè)主表揚。

雖然2018年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

1. 雖然從業(yè)時間比較久,但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

2.缺乏主動與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達(dá),感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3. 項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

我們的一言一行代表了稻殼兒公司的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

2019年是充滿期待的一年。在2018年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,2019年是一個新的起點。對于我剛步監(jiān)理部一年多來,作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

2019年度工作計劃:

1.  加強學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。

針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識,提高工程管理方面的能力。

2.  竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。(請您繼續(xù)關(guān)注WWW.haOwoRd.CoM)

3.  完善自身素質(zhì)。

   新的一年,一定要嚴(yán)格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為我公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

   總之通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,

在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個滿意答卷。

 

 

篇2

監(jiān)理部共編制監(jiān)理平行檢查記錄260期,旁站記錄38期,監(jiān)理日志37期,無損檢測指令下達(dá)7期,返修指令下達(dá)34期,割口指令下達(dá)33份。

中俄東線天然氣管道工程線路八標(biāo)段完成測量放線84.17km;掃線84.17km;焊接6054道焊口/83.24km;下溝20.996km,回填13.833km。RT檢測5369道焊口,一次合格率99.78%,AUT檢測1474道焊口,一次合格率99.86%;防腐補口5367道/67.1km;抽檢壓力管道機械實驗9道焊口,檢測結(jié)果全部合格。

根據(jù)XXXXX特點,同時結(jié)合我自己的思考與體會,下面對本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師如何履行好安全、環(huán)保管理職責(zé);如何改善監(jiān)理資料針對性不強和實際情況結(jié)合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問題;長輸管道監(jiān)理工作中重難點等問題進(jìn)行總結(jié)。

隨著近年來對于安全、環(huán)保的要求越來越嚴(yán)格,監(jiān)理工程師在履行安全、環(huán)保管理職責(zé)的過程中要更加注意,嚴(yán)格按照安全法律、法規(guī)、合同文件及其相關(guān)文件和資料,對承包單位的環(huán)境保護(hù)及文明施工嚴(yán)格按程序進(jìn)行監(jiān)督管理。對于長輸管道工程,監(jiān)理工程師需要強化施工現(xiàn)場過程安全管理力度,尤其是危險性較大的直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管控,確保施工過程的安全。

對于新進(jìn)場人員,需嚴(yán)把全員進(jìn)場安全考試培訓(xùn)關(guān),“三級教育”完成并考試合格后方可進(jìn)場施工;認(rèn)真進(jìn)行工程JSA分析,使每個施工環(huán)節(jié)的作業(yè)人員對危險源熟悉和掌握;落實勞動保護(hù)措施,保證施工人員人身安全,所有施工人員按照規(guī)定配置勞動保護(hù)用品和專用勞動保護(hù)用品;施工現(xiàn)場挖掘作業(yè)應(yīng)首先獲得建設(shè)單位許可,應(yīng)勘測探清地下隱蔽設(shè)施(管線、電纜),確保挖掘作業(yè)不得損壞地下設(shè)施,保證生產(chǎn)裝置和作業(yè)人員安全;臨時用電、受限空間、溝下作業(yè)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和管道公司相關(guān)管理規(guī)定,重點對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險分析和管控,安全措施的落實進(jìn)行檢查,杜絕違章、違規(guī)作業(yè);起重作業(yè)安全措施,吊車與起重機操作人員應(yīng)持有崗位證書并富有施工經(jīng)驗,起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守吊裝措施和安全操作規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行項目部下發(fā)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊,施工現(xiàn)場安全管理不放松。

對于施工環(huán)境保護(hù)措施,監(jiān)理部及施工單位建立科學(xué)的環(huán)境管理體系,制訂并落實有效的環(huán)境監(jiān)控程序和實施方案,有效地減輕工程施工對生態(tài)環(huán)境的破壞。督促承包商加強施工隊伍管理,盡量減少污染物的排放,包括廢氣、廢水、固體廢物,并對排放的污染物采取有效的處理,以使管道所經(jīng)地區(qū)自然生態(tài)與生活環(huán)境免受傷害;杜絕將施工垃圾隨意丟棄,施工后及時清理現(xiàn)場,減少土壤污染;盡量降低機動車、施工機械等產(chǎn)生的振動和噪聲;監(jiān)督承包商管道試壓用水的排放,選擇合適的地點排放,避免對環(huán)境造成污染。

工程資料是工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)之一,工程監(jiān)理、施工、檢測等各單位所形成的資料如果不符合要求,將無法完成竣工驗收等相關(guān)工作,因此工程資料是各單位都需要重視的一項工作。面對監(jiān)理資料針對性不強和實際情況結(jié)合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問題,XXX監(jiān)理部自開工之日起,總監(jiān)XXX便對監(jiān)理部全體人員嚴(yán)格要求,尤其是對資料的形成。

對于各施工機組在施工過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項問題上傳到隱患辨識平臺,由監(jiān)理部進(jìn)行督促整改切實做到監(jiān)控分離,對于現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的低,老,壞問題同監(jiān)理部反饋并由監(jiān)理部進(jìn)行著重的監(jiān)督與管理。在工作上與其說是工程質(zhì)量安全的監(jiān)督者,更是工程施工中的超前服務(wù)者,事事都要想在施工單位的前面,要比施工單位更加熟悉現(xiàn)場施工情況與施工難點及存在的隱患,并對施工單位進(jìn)行督促提醒注意施工中存在的隱患問題。

對于施工單位積極推進(jìn)信息化平臺的完善與使用,使各個施工機組熟練掌握并使用信息化平臺的手機APP,做到當(dāng)天焊口焊接完成時,及時的提交焊接無損檢測申請,并實時關(guān)注無損檢測進(jìn)度,對于不合格的焊口及時下達(dá)返修指令,需要進(jìn)行割除的焊口及時下達(dá)割口指令。對于檢測報告出據(jù)滯后焊口及時督促檢測單位出具檢測報告,避免影響下一道工序的施工。 

對于資料管理工作,需要踏踏實實,細(xì)心再細(xì)心,當(dāng)天事,當(dāng)天畢,否則將越拖越多,待到檢查之時臨時現(xiàn)補,資料中往往會存在紕漏與不足,便是存在問題了。 

通過將近1年的長輸管道監(jiān)理工作,對于長輸管道監(jiān)理工作中重難點有一點自己的想法,簡單來說分三大部分,第一、溝通與協(xié)調(diào);第二、質(zhì)量控制;第三、資料管理。

首先是溝通與協(xié)調(diào),這其中又可以分為外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部協(xié)調(diào)兩部分。內(nèi)部協(xié)調(diào)對于長輸管道施工來說,是監(jiān)理單位與各承包商和業(yè)主之間的溝通與協(xié)調(diào)工作,相對與外部協(xié)調(diào)來說,內(nèi)部協(xié)調(diào)屬于人民內(nèi)部矛盾,屬于可調(diào)節(jié)矛盾,多數(shù)因施工原因引起,監(jiān)理人員應(yīng)通過適當(dāng)方式及時進(jìn)行溝通,維護(hù)業(yè)主利益,督促施工單位保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。對于外部協(xié)調(diào),主要是征地與臨時用地問題,需要業(yè)主及施工單位與當(dāng)?shù)卣袄习傩者M(jìn)行協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)進(jìn)度直接影響施工進(jìn)度。 

其次便是質(zhì)量、進(jìn)度控制,在質(zhì)量控制方面,首先把好材料入場關(guān),用于本工程的所有材料在使用前嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收程序,按規(guī)定施工單位自檢合格后進(jìn)行施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行的三方共檢,認(rèn)真填寫驗收記錄,對所有管材、焊材、熱收縮帶、彎管及通信施工材料等等均嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序,確保用于本工程的所有材料均合格。其次把好人員入場關(guān),焊工及防腐工考試合格方可上崗,特別是焊工的入場控制,嚴(yán)格按照本工程規(guī)定,所有焊工資格須滿足本工程施工,嚴(yán)格焊工報驗程序,審查合格后方能參加項目部統(tǒng)一組織的焊工上崗技能考試,經(jīng)考試合格后取得上崗證方能上崗作業(yè),每名焊工上崗時需持有五證證明即:焊工資格證、特種作業(yè)操作證、全國安全生產(chǎn)資格證書查詢證明、身份證、上崗證。 

工序質(zhì)量控制,施工過程實行工序質(zhì)量控制,上一工序不合格,檢查各方不予簽證,則不能進(jìn)入下一工序施工。工序質(zhì)量控制等級由業(yè)主、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位共同確認(rèn),施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)各自承包的工程內(nèi)容和《XXXXXXXXXXXXXX項目質(zhì)量管理手冊》制定工序質(zhì)量控制計劃;在《XXXXXXXXXXXXXXXX項目質(zhì)量管理手冊》中制定A、B、C三級,其中對A和B級控制點,施工單位必須提前24小時通知相關(guān)單位和部門專業(yè)技術(shù)人員檢查。需設(shè)計人員參加的還應(yīng)通知設(shè)計單位;工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在其監(jiān)督計劃中明確的停監(jiān)點,施工單位必須按照工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的要求執(zhí)行;工序質(zhì)量檢查合格,參檢各方在工序質(zhì)量控制記錄上簽字確認(rèn),工序質(zhì)量控制記錄由施工單位妥善保管,并將其列入交工技術(shù)文件移交。各檢驗方留存相關(guān)的信息資料并進(jìn)行質(zhì)量信息統(tǒng)計。 

管道組對焊接作為關(guān)鍵控制工序,焊接機組新進(jìn)場焊工施焊,監(jiān)理部認(rèn)真按照規(guī)定組織實施試驗段考核(百口磨合),現(xiàn)場監(jiān)理通過旁站對組對間隙、錯邊量、預(yù)熱溫度、焊接電流、焊接電壓、焊接層數(shù)及層間溫度控制、焊縫余高等各參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行控制,嚴(yán)格按照已定的焊接工藝規(guī)程和焊接作業(yè)指導(dǎo)書施焊。同時,結(jié)合焊口無損檢測情況,及時通報焊接質(zhì)量情況,對有出現(xiàn)焊接缺陷產(chǎn)生傾向時,現(xiàn)場監(jiān)理及時組織共同分析,糾正不良焊接習(xí)慣和操作,避免焊接缺陷的產(chǎn)生。并在每周的監(jiān)理例會上,由檢測單位對本周焊接質(zhì)量進(jìn)行綜合分析,分析焊接缺欠產(chǎn)生的原因和避免缺陷產(chǎn)生的措施和改進(jìn)的建議。  防腐補口、補傷施工作為關(guān)鍵控制工序,采取旁站和平行檢驗的監(jiān)理方式進(jìn)行質(zhì)量控制,每個防腐補口機組開始施工前,監(jiān)理部認(rèn)真按照規(guī)定組織實施試驗段考核,防腐補口施工人員須經(jīng)實操考試合格后方可上崗施工。 

篇3

在這段時間里,我主要負(fù)責(zé)的工作是承臺定位放樣,控制標(biāo)高,鋼筋軸線放線以及協(xié)助其他施工員工作,給予我力所能及的幫助。目前承臺放樣由我和梁子健共同配合完成,我會始終保持一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男?,將誤差控制在合理的范圍之內(nèi)。水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高,我也從各位前輩中,得到了很多小技巧,幫助我更輕松地準(zhǔn)確地進(jìn)行工作。關(guān)于軸線放線這方面,我還需要多多熟悉圖紙,跟上其他師傅的步伐,不拖他們的后腿。從一開始,什么儀器都不會使用,到現(xiàn)在能熟練使用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀,這都離不開各位老師傅的幫助,才讓我的能力得到了如此大的提升。

2、存在的問題和下一步計劃

由于個人工作經(jīng)驗的欠缺,在工作中不能游刃有余地處理一些事情,造成工作效率不高,不能即時獨立地處理突況;自己的工作積極性還有待提高,不懂的地方需要多多向老師傅們請教。

對于下一步的計劃,我要改善工作作風(fēng),不斷地提高自己的能力,多學(xué)習(xí)多觀察,把自己本職工作做好,久久為功。加強學(xué)習(xí),擴寬知識面,滿足要求就抓緊考證件,施工員證、二建證、一建證。

3、個人建議

篇4

一、工作情況

今年在各項目開工后,本人負(fù)責(zé)的試驗室通過對各項目送來的樣本進(jìn)行檢測試驗,先后為各個項目確定了大量的瀝青砼配合比設(shè)計,在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

積極投身于各個項目委派的試驗工作中,無論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計、瀝青原材料檢測試驗等等,均作了大量工作,并取得的令人滿意的效果。

利用工作空隙時間,對各項檢測的試驗儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù),把使用情況和耗材儲備積極上報主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備工作。同時又著手試驗參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查準(zhǔn)備,爭取通過各項認(rèn)證。

二、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況

通過對不同料源的質(zhì)量檢驗,提供準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù),在試驗器具、耗材等采購數(shù)量及成本管理等方面為各項目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),同時關(guān)注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供所負(fù)責(zé)參數(shù)的有關(guān)工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見。

三、幫扶新人

在幫扶學(xué)習(xí)方面,本人協(xié)助實驗室負(fù)責(zé)人對檢、試驗人員進(jìn)行老帶新,老幫新的實際檢測工作開展,對提高我實驗室試驗人員工作技能起到了一定的作用。

另外,對試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面不藏私,對基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶,并向領(lǐng)導(dǎo)推薦,使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責(zé)開展工作,經(jīng)過幫扶,已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。

四、缺點和不足

1、試驗室人員少,任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供更有效的服務(wù)。

2、試驗室缺少有效資質(zhì),部分試驗參數(shù)不能得到很好的運用和開展,甚至仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗,造成浪費。

篇5

下面我對我一年來的工作做個小結(jié):

第一,心態(tài)決定一切。揣著一顆誠懇的心來到了白中項目。到了項目拿到圖紙后一看包括路基和橋涵互通區(qū),里程大小里程不一致,曲線要素10多頁,還是不規(guī)則曲線,此時不再是猶豫的心,而是一顆堅定的心。靜下心來琢磨琢磨,復(fù)合圖紙和設(shè)計圖紙的出入問題,公司領(lǐng)導(dǎo)既然安排我來,就相信我有這個能力做好工作,堅定自己的心態(tài),利用自己的專業(yè)知識來解決問題,不論是鐵路還是公路,還是匝道,靜下心來慢慢計算,匝道無非就是多幾條線路么,把每條匝道看成一個線路來計算不就解決了。后來,所有的問題都化解了。所以,心態(tài)決定一切,好的心態(tài)可以讓你信心倍增。

第二,學(xué)習(xí)無止境。第一次來到甘肅的高速公路項目,尤其是中國建筑第一次來到甘肅公路市場。以前都在沒有接觸過中國建筑的公司企業(yè)文化,但是所有的項目管理都是大同小異的,怎么才能把工作做好?只有學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)企業(yè)文化,學(xué)習(xí)管理辦法,圖紙復(fù)核,現(xiàn)場施工,按圖紙一步一步的計算,匝道單獨分開按一條線路計算,這些都是一個學(xué)習(xí)的過程,不懂的或者不清楚的可以問問其他同事,只有不斷的學(xué)習(xí),才能進(jìn)步。

不僅在專業(yè)知識方面要學(xué)習(xí),而且在管理方面也要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和適應(yīng)項目領(lǐng)導(dǎo),項目總工的管理模式,從而依照領(lǐng)導(dǎo)的意愿把工作做好,做細(xì)。還有與監(jiān)理、各部門、同事之間的溝通,都需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步??傊诎字许椖课覍W(xué)到了不少,也提高了不少。學(xué)無止盡,還有很多還需要不斷的學(xué)習(xí),需要不斷的進(jìn)步。

第三,膽大心細(xì)。通過在白中一年的工作生活中,我認(rèn)為心細(xì)膽大是做測量一種必備的素質(zhì)。做任何事情任何工作都要心細(xì),尤其是測量,不能出現(xiàn)半點馬虎。測量是施工工序的第一步,一旦出錯,后面的其他工序有可能跟著返工,這樣造成的損失無可估量。也不能因為要求嚴(yán)格,就猶猶豫豫不敢做,還要膽大,膽大的前提是要必須準(zhǔn)確無誤。所以在工作過程中我不但步步小心,精益求精,而且膽大,保證工作得以進(jìn)行。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法,將自己的工作(現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)資料)同步的完成。

隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去探索。與測量相關(guān)的專業(yè)知識等等。當(dāng)然,我自身也存在著一些不足之處:因為工作比較繁雜,對一些細(xì)節(jié)問題注意不夠,還得有待提高;學(xué)東西很被動,還需要不斷的調(diào)整;對于有些資料還不能勝任,還需在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí);工作有時不夠主動等。

在接下來的2019年工作中,我將以積極的心態(tài)和強烈的責(zé)任感投入到工作中,爭取把工作做好做精,具體有以下幾點:

第一,以積極的心態(tài)全身心的投入到工作中,按時精確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)(現(xiàn)場和資料)。同時還要改變被動的局面,積極主動的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,帶好手下的兄弟,把工作做的更好。

第二,在以后的工作中以身作則,嚴(yán)格要求自己,處處留心,多向同事和他人學(xué)習(xí),自己不僅要不斷的鉆研自己的專業(yè)知識,而且還要學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的其他知識,不斷的充實自己,做一個全面發(fā)展型技術(shù)人才。

篇6

工作內(nèi)容梳理

1、現(xiàn)場施工方面

主要負(fù)責(zé)施工過程檢查,報檢驗收。具體從以下幾個方面實施:

第一,墩柱、蓋梁、系梁、耳背墻、墊石施工,模板打磨后檢查平整度、除銹是否到位,模板拼接處是否存在錯臺現(xiàn)象,模板安裝后檢查尺寸是否合格、鋼筋保護(hù)層厚度是否符合圖紙要求,模板拼接處是否存在縫隙,墊石與模板的距離,預(yù)埋筋的數(shù)量、尺寸是否符合圖紙要求,以上過程留有影響資料、歸檔。

第二,現(xiàn)場混凝土澆筑時同條件試塊、塌落度的完成情況。同條件下7天強度的送檢,督促檢測報告完成。及時整理送檢臺賬,以及檢測報告歸檔。

2、內(nèi)業(yè)方面

主要負(fù)責(zé)質(zhì)量和實驗的相關(guān)工作。具體包括以下幾個方面:

第一,集團(tuán)和分公司對于項目質(zhì)量考核的整套材料包括:質(zhì)量策劃書、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任書、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量例會、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量整改單、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量通病分析及預(yù)防措施、首件工程、質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量獎懲及考核辦法、試驗臺賬、原材檢測報告、試驗報告。

第二,完成每日Word版日報,每日形象進(jìn)展圖描繪,每日晴雨表,每日質(zhì)量App、安全App軟件上傳,質(zhì)量、試驗月報上報。

個人感悟

1、質(zhì)量是責(zé)任也是使命,每個人都應(yīng)該培養(yǎng)自己的質(zhì)量把控意識,現(xiàn)場施工中對于鋼筋籠的制作、模板的安裝、混凝土的澆筑一定要嚴(yán)格把控,鋼筋的數(shù)量、尺寸、模板的尺寸、鋼筋保護(hù)層厚度、預(yù)埋筋的位置、數(shù)量、墊石的標(biāo)高、位置、混凝土的方量,這些數(shù)據(jù)一定要反復(fù)核對校驗,不能馬虎。

2、試驗要及時監(jiān)督落實,檢測數(shù)據(jù)要時時了解,同條件下墊石、蓋梁試塊7天強度是否合格決定了蓋梁底板是否可以拆除、架梁是否滿足條件。

3、工作不足之處:

第一,下部結(jié)構(gòu)施工初期檢查力度不夠,造成了嚴(yán)重的外觀麻面、爛根、漏漿現(xiàn)象,雖然通過整改單、罰單的方式有了改善,但是也從側(cè)面反映了自己工作不夠細(xì)致,一定要做到步步檢查,不合格就整改,一步不合格就不允許下步工序施工,杜絕等到實體構(gòu)件成形再去問責(zé)。從施工過程中排除隱患。

第二,對質(zhì)量沒有一個全方位的認(rèn)知,通過這次建團(tuán)檢查的內(nèi)容,自己對于質(zhì)量有了一個新的認(rèn)知,質(zhì)量需要每個人去協(xié)同完成,而不是單單靠一個人去監(jiān)督,要和自己的戰(zhàn)友一起提高質(zhì)量把控的意識,把質(zhì)量放在心里,在行使自己現(xiàn)場管理權(quán)限的時候,一定要牢記這個原則。

4、接下來的工作開展

第一,完善自己的工作,針對之前出現(xiàn)的問題查缺補漏,主動抓起質(zhì)量試驗的事情,組織質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量例會、質(zhì)量大檢查活動。

篇7

現(xiàn)場施工個人工作總結(jié)匯報

2020年轉(zhuǎn)眼間即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),翹首期待在新的一年有所改進(jìn)。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給與我莫大的信任和支持,自2020年8月入職以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果?,F(xiàn)匯報如下:

一、業(yè)務(wù)方面:1.增強業(yè)務(wù)能力,提高技術(shù)水平對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事生產(chǎn)技術(shù)部工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,漸漸的融入到鷹潭能源這個集體中。在這期間完成了#1、#2鍋爐及#1機組順利投產(chǎn),特別是我司第一車?yán)M(jìn)場,鍋爐一次性點火成功,汽機一次性沖轉(zhuǎn)成功,機組順利度過72+24等重要工程節(jié)點,自知身居福海,能夠得天獨厚。通過接觸這些工作,對環(huán)保能源工程的認(rèn)知程度逐步提高,與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,各項工作進(jìn)度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析各方面意見,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著集團(tuán)牢記“誠信、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”經(jīng)營理念,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進(jìn)取精神、團(tuán)隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業(yè)精神,為環(huán)保能源的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。2.加強學(xué)習(xí),不斷提高通過工作實踐,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還有所欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀項目錦繡篇章,這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的技術(shù)指導(dǎo)工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。3.嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)取在過去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、經(jīng)驗和教訓(xùn):在這半年的工作中,我除了做現(xiàn)場施工外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié),將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己總結(jié)了很多過去的不足及好的建議,平時會多翻來看看筆記本,做到多看、多問、多聽!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對的起自己的崗位職責(zé)!十年的火電生涯,歷歷在目,銘記于心,深知火力發(fā)電與環(huán)保事業(yè)的不同,愣是要在一個原本不屬于自己的行業(yè)砥礪前行,即使如此在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成部分轉(zhuǎn)動設(shè)備出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,還好領(lǐng)導(dǎo)和同事及時的發(fā)現(xiàn)、糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)面前我得到了成長,深知機務(wù)專工這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。入職以來從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。2020年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望2021年,工作中將會有更多新的挑戰(zhàn),我一定會更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

篇8

工作半年的時間,我從**到天津,從天津到**,從**XXX到**XX,從最初對職場有基本的認(rèn)識,到對各崗位工作內(nèi)容的了解,到對工作環(huán)境的熟悉,再到對我的崗位有了初步的掌握。

從最初覺得我的工作是整天都很清閑,到后來需要晚上加班到很晚,周末也都要加班。我意識到了,如果我真的投入到我的工作中,我要做的事情其實很多很多。經(jīng)歷了這半年,我已初步掌握了我的崗位職責(zé)內(nèi)的以下內(nèi)容:

(1)在生產(chǎn)經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行項目總體施工計劃的編制,并根據(jù)實際施工進(jìn)度、根據(jù)與甲方的合同工期,制定相應(yīng)的節(jié)點計劃、季度計劃、月計劃、周計劃等。

(2)依據(jù)每日工作完成情況,進(jìn)行日報。依據(jù)每周工作完成情況,進(jìn)行周報,同時上報甲方及監(jiān)理。

(3)準(zhǔn)時參加項目的生產(chǎn)會議,記錄執(zhí)行項目承包合同存在的問題及產(chǎn)生的原因,并做好記錄。

(4)對各工長及項目各部門進(jìn)行計劃交底。

(5)編制材料等資源需用計劃,并及時上報給項目經(jīng)理及公司相應(yīng)部門審核。

(6)負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)計工作,對項目進(jìn)度、工期、實物工程量進(jìn)行統(tǒng)計。

(7)每月度講項目的工期履約情況、完成產(chǎn)值情況、下月計劃情況等,以月報形式上報公司。

(8)按照局管理手冊按時進(jìn)行局管理系統(tǒng)錄入。按照公司要求按時進(jìn)行分公司管理系統(tǒng)錄入。

雖然我已經(jīng)掌握了以上一系列崗位職責(zé),但我深知,我不足的地方還有很多。比如做事不緊不慢,這就導(dǎo)致了我會偶爾不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作。其次,我還有一些崗位職責(zé)沒有接觸,沒有理解,沒有熟悉,這就導(dǎo)致了我不能自主地去完成分內(nèi)工作;另外,材料需用計劃的編制我還無法有自己的見解,多數(shù)是按照工長所提數(shù)量進(jìn)行編制,尚不具備對材料需用數(shù)量進(jìn)行審核的能力,這就需要我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)算量,熟悉定額,熟悉施工工序。

篇9

一. 積累經(jīng)驗。落實到底施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗學(xué)習(xí),因為國檢期間工期緊,任務(wù)重,在施工工藝上有些不到位,我們也沒有采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現(xiàn)象,后來全部返工處理。如果我們提前計劃到位,管理到位,就能避免這樣的結(jié)果。所以在以后的施工中心,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。  

二.技術(shù)交底不容忽視。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。 而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時糾正,并要求施工班組嚴(yán)格按照交底的要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。

篇10

職 位:公路機電系統(tǒng)施工員

姓 名:

從2017年1月1日起參加**高速機電工程至今,通過在日常工作中,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),對個人的工作總結(jié)如下:

1、技術(shù)方面

當(dāng)今社會是一個技術(shù)在不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新的社會,這就要求作為施工員的我們,在技術(shù)上要緊跟社會發(fā)展的趨勢,作為一名合格的機電施工員,如果自身技術(shù)不能得到有效的提高,只能對工程的有效開展,造成負(fù)面的影響,例如:在此次新增的路段全程監(jiān)控變更工程,與以往的高速公路路段監(jiān)控存在很大的不同,以往高速公路路段監(jiān)控只是針對互通及個別復(fù)雜路段實施監(jiān)控,而本次路段全程監(jiān)控要求對整個路段進(jìn)行全方位監(jiān)控,不同在于以往是單點單設(shè)備制,變更后是單點多設(shè)備(一個攝像機立柱安裝多個攝像機),單點設(shè)備數(shù)量上的增加導(dǎo)致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同,那么如何在保證原有的通信線路規(guī)劃不變的情況下來滿足多個設(shè)備的視頻進(jìn)行同步傳輸呢,解決的辦法是:通過更換帶有集線功能的視頻光端機(即一光口多網(wǎng)口的光端機)來處理視頻傳輸上的困難,這就體現(xiàn)了施工員自身技術(shù)水平提高的重要性。在日常工作中,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢,查閱相關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)、資料及書籍,與廠家相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)溝通等方式,來提高個人的技術(shù)水平。

2、施工組織方面

高速公路機電工程整體處于高速公路建設(shè)工程的后期,根據(jù)以往的經(jīng)驗,高速機電安裝工程通常會存在一個搶工周期,為了保證工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度,施工員需要做到以下幾點:

1)建立施工臺賬,每天記錄已完成工程量及剩余工程量,做好剩余工程的工期倒排計劃。

2)對施工班組的整體施工水平做出相應(yīng)的評估,因為不同的施工班組施工水平不一樣,針對施工進(jìn)度慢的班組要做出針對性的調(diào)整,例如人員與機械上的增加可以提高施工進(jìn)度。

3)提供技術(shù)支持,高速公路三大系統(tǒng),設(shè)備多元化且復(fù)雜,因此設(shè)備調(diào)試工作也是整個工程的重要環(huán)節(jié),在安裝工作完成后,施工員要配合施工班組進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

4)把握好材料設(shè)備的入場時間,在工程進(jìn)行的同時,施工員要建立材料設(shè)備臺賬,尤其是材料的入場時間,要考慮其生產(chǎn)周期,所以材料計劃要盡早提出。

3、材料計劃的準(zhǔn)確性

材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙,施工員要結(jié)合圖紙對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,主材中電纜、光纜及管道的路由,施工員要進(jìn)行實地測量,輔材的使用數(shù)量也要結(jié)合現(xiàn)場的實際路由及主材的數(shù)量來定,材料計劃的準(zhǔn)確性關(guān)乎整個項目的施工成本,這是重中之重。

4、安全方面