時間:2022-08-22 23:56:52
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇安全生產(chǎn)先進材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾根本利益,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定大局,責任重大,使命光榮。在工作中我們始終牢記使命與擔當,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,堅持把安全生產(chǎn)工作貫穿于各項工作始終。
一、今年我隊對35KV開關(guān)保護柜進行了更換。在工作中,二次線方面的工作是重中之重,做為檢修二班的副班長,**為保證就地保護和保護柜內(nèi)二次接線的正確,提出了“三步走”的要求:提前對所用電纜兩端芯線進行查對,并標明電纜用途、走向及線號;接線時接一根線進行一次核對;一天工作完畢后,他總是親自對接線進行再次核對,保證了二次接線的全部正確。
二、今年檢修二班還負責了東崔35KV變電所啟動的部分準備工作,**總是帶頭加班加點干工作,多次檢查變電所設(shè)備二次線的檢查,配合供電處完成一次設(shè)備的各種試驗,還配合礦上單位進行了變電所內(nèi)絕緣器具、消防器具、各種圖版記錄的準備。并在5月31日按供電處的指揮進行具體操作,對架空線路、35KV設(shè)備、6KV設(shè)備以及主變壓器進行了沖擊試驗,確定線路、設(shè)備均完好,兩回路相位一致后,正式投入運行。
三、今年初,檢修二班人員變動較大,在人員緊缺的情況下,為確保日常維護正常進行,他提議對設(shè)備包機人員重新進行分配,確保所有設(shè)備、設(shè)施、架空及電纜線路分片包保到個人頭上,做到責任到人。同時詳細制定了事故責任賠償制度,用經(jīng)濟杠桿激勵職工的工作責任心,從而達到提高設(shè)備維護檢修質(zhì)量,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的目的。
年初他還認真對照設(shè)備的定期檢修細則列出了全年的檢修工作目標,為做好變配電設(shè)備和線路的事故預(yù)防工作,積極運用先進儀器對其連接部位進行監(jiān)測,消除各種隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。并先后帶領(lǐng)職工對145臺電氣設(shè)備、設(shè)施進行了定期維護、檢修,確保三個主變電所的安全供電。
一、自覺養(yǎng)成團結(jié)協(xié)作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,團結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車時,值班長及時啟動緊急停車應(yīng)急響應(yīng),指導(dǎo)著操作人員以最快的速度,將裝置安全停車,憑著班組臨危不亂的處置問題的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年11月,粗酚間歇裝置試生產(chǎn),為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù),面對著人員不足(當時該組只有6人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設(shè)法排除困難,與車間生產(chǎn)主體班組同步工作,保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù),最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性,為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率
粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時,因原設(shè)計不合理,造成各精餾塔釜液泵(單柱塞泵)經(jīng)常發(fā)生管線震動,孫德軍組織操作人員班前對設(shè)備進行認真維護和檢查,在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護中一天都沒有放松過,該班組操作人員深知只有維護保養(yǎng)好設(shè)備,才能使用好、運轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅持設(shè)備擦拭干凈,及時補充油,努力做到設(shè)備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、”六字方針,班后認真填寫交接班記錄,嚴格遵守交接班制度,以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在車間專項安全大檢查中,孫德軍班組認真分析總結(jié),查找不足,有針對性地提出整改建議。孫德軍班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患,逐一進行了排除及整改并明確了責任人,保證了裝置的安全生產(chǎn)運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式?!吧a(chǎn)安全重要,質(zhì)量安全也重要”,孫德軍班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視,班組成員時刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命,任何一個崗位的疏忽都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,在細節(jié)中找問題,在每一道工序中用心去融入。一直以來,班組控制的工藝指標,合格率為99.8%。
三、不怕吃苦,愛崗敬業(yè)
什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在孫德軍班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,認真學習公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當班時積極主動了解生產(chǎn)信息,在生產(chǎn)操作時做到心中有數(shù),該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn),最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
四、嚴抓安全教育,注重業(yè)務(wù)能力
***班組是我隊的高效出煤班組。在成立之初,人員都是從其它兩個班組抽調(diào)的,人員的配備情況可想而知,有許多人都還是剛進入煤礦這一行業(yè)。但就是在這樣的條件下,班組長***仍帶領(lǐng)全班組職工,踏踏實實地把工作一步一個腳印地干好,創(chuàng)造了我隊安全生產(chǎn)的新局面。使該班組在安全生產(chǎn)方面成了其它兩個班組學習的榜樣。曾經(jīng)問過***這樣一句話:“為什么你的班組安全就搞的好呢?”。他說:“主要是大家配合的好,再就是服從安排、聽指揮。否則哪能提高安全意識呢?”其實,從現(xiàn)場跟班的過程中我就發(fā)現(xiàn),這個班組在現(xiàn)場實際工作中紀律上是比較嚴明的,而且干活也很有秩序,工作安排明確責任人,從而避免了許多麻煩,在安全上起到了很好的效果。安排的工作有責任人,每一位職工就不怕苦、不怕累地完成任務(wù),大家都互相幫助、互相協(xié)調(diào),從不埋怨什么,這樣的班組怎能不安全?
在班前會上,我們一直不忘給工人強調(diào)安全。因為安全生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬戶、各行各業(yè)的興旺發(fā)達。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施,如何將安全工作的重點放在一線,將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn),一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象,以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,檢查不落實,考核不過硬,使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)?!鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉,但實際上是喊得多、落實得少,叫得響、行動遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章,規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施,加強對人員違章現(xiàn)場處理,不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,推行標準化作業(yè),將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中,實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。安全工作只有起點,沒有終點。只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,措施落實、考核到位,嚴格獎懲兌現(xiàn),不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產(chǎn)。
細節(jié)決定一切。在這個班組里,上到班組長,下到水泵司機,在安全生產(chǎn)工作中都具有很高的認識。在班前會安排工作的過程中,都能夠認真聽取安排工作的要點和安全方面的一些注意事項。每次在開工前,都能把所需工具提前準備到位,然后明確責任人。所以我們要認真學習和吸取這個班組建設(shè)的良好經(jīng)驗,爭取讓我隊的班組都成為安全生產(chǎn)先進班組,為綜采隊的發(fā)展增添光彩!
同志牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,堅決杜絕安全事故,為此做到了四點:一是頭腦清醒,在思想上警鐘長鳴。思想意識決定行動,如果思想意識出現(xiàn)了隱患,則必然會給安全生產(chǎn)事故埋下隱患。他保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性,帶著不做則已,做就要做到最好的工作勁頭,集中精力投入到安全生產(chǎn)中去,在辦事處形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩,不成方圓。在安全生產(chǎn)過程中,也是一樣,有“規(guī)矩”,才能講“方圓”。他制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保不出任何安全生產(chǎn)事故。三是加強安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓(xùn)工作。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,離不開科學技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術(shù)基礎(chǔ),就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。因此,他加強對職工的技術(shù)培訓(xùn),定期對職工進行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及安全隱患進行深入細致的分析講解,以提高職工的整體技術(shù)水平,增強科學技術(shù)在安全生產(chǎn)中的作用。四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)靠全體職工共同創(chuàng)造,全體職工靠安全幸福生活。所以維護安全生產(chǎn),不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情,也不是安全管理和安全監(jiān)督工作人員的責任,而是要求全體職工齊心合力,共同創(chuàng)造。他要求每個職工都要嚴格按照制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作。安全責任重于泰山,在安全生產(chǎn)過程中,要求全體職工都要有主人翁意識,嚴格要求自己,把安全時時刻刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),促進企業(yè)發(fā)展,從而達到企業(yè)與職工雙贏的局面。
二、落實安全責任制,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢
同志認真落實安全責任制,維護辦事處的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。他狠抓各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實,樹立人員安全管理理念,制定了安全級控管理機制,使辦事處控制安全風險能力得到提升。同時,深入有效地開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月主題活動、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動,堅持以人為本,培育“我承諾、我負責”理念,大力倡導(dǎo)“三個弘揚”之風,努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過這些活動,切實提高了辦事處全體職工的安全生產(chǎn)意識,做到思想上高度重視,工作上認真對待,扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作,保證了辦事處長期安全、穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
三、加強檢查考核,確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是一項長期的、艱巨的工作,該辦一貫堅持“以人為本,安全第一”的工作方針,按照“三個代表”的要求,按照黨的十六大“高度重視安全生產(chǎn),保護國家財產(chǎn)和人民生命安全”的要求,按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)和國家職業(yè)衛(wèi)生標準的要求,認真學習貫徹國務(wù)院和省市*關(guān)于安全生產(chǎn)工作和精神的要求,高度重視防塵防毒工作,認真履行職責,加強對防塵防毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。年初該辦依據(jù)市安委會下達的安全生產(chǎn)工作目標,結(jié)合當前防塵防毒工作的實際需要,將目標的內(nèi)容納入全市衛(wèi)生工作責任目標,實行目標管理,層層分解落實,做到任務(wù)明確,責任落實。
二、急性生產(chǎn)性中毒事故的防治
急性生產(chǎn)性中毒事故的防治,一直是該辦的工作重點。根據(jù)全市工業(yè)企業(yè)的塵毒危害和企業(yè)生產(chǎn)情況變化,重新調(diào)整了易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故的重點監(jiān)控企業(yè)名單,共*家,要求各級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)加強對重點企業(yè)、重點崗位、重點人群的監(jiān)管,采取強有力措施,切實防止重特大急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生,監(jiān)督履蓋率達到*%。開展的工作主要有:
㈠易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故重點監(jiān)控企業(yè)檢查
為認真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),該辦于*年*月共派出*個組對市屬*家重點監(jiān)控企業(yè)進行了四次職業(yè)病防治工作的檢查。檢查的內(nèi)容涉及職業(yè)衛(wèi)生檔案建立及管理工作;新改擴建項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進項目的職業(yè)病危害預(yù)評價和職業(yè)病危害控制效果評價工作;職業(yè)病危害因素的檢測和接觸職業(yè)病危害因素人員的健康體檢工作;職業(yè)病危害項目申報;職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案和設(shè)施;警示標識和中文警示說明。檢查中發(fā)現(xiàn),各企業(yè)均建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案,有較為健全的職業(yè)病管理機構(gòu),多數(shù)企業(yè)在存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所設(shè)置了職業(yè)病危害警示標識及說明;除某些企業(yè)受限電或資金困難的影響外,多數(shù)企業(yè)進行了職業(yè)性健康體檢及作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度(或強度)檢測;職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施使用不正常及未發(fā)放有效的個人防護用品的情況較為普遍;某些企業(yè)未進行新改擴建項目的職業(yè)病危害預(yù)評價和職業(yè)病危害控制效果評價。針對企業(yè)存在的問題,下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書*份,并提出了相應(yīng)的整改意見*條。
㈡參加全市《勞動法》、《職業(yè)病防治法》聯(lián)合執(zhí)法檢查
為推動《中華人民共和國勞動法》在我市的深入貫徹實施,促進全市經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展,根據(jù)市*下發(fā)的*號文件,與市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市工商局、市國稅局、市總工會、市經(jīng)貿(mào)委、市建設(shè)局、市未成年保護委員會等部門聯(lián)合開展全市《勞動法》、《職業(yè)病防治法》執(zhí)法檢查。該辦制定了關(guān)于職業(yè)病防治專項檢查工作的方案,重點檢查內(nèi)容是:①職業(yè)病患者待遇;②職工體檢;③宣傳、培訓(xùn);④作業(yè)場所檢測;⑤建設(shè)項目評價;⑥職業(yè)中毒事故管理。檢查于*年*月*日至*月*日進行,共對我市行政區(qū)域內(nèi)的*家用人單位進行了認真、仔細地檢查。各檢查組在檢查中深入生產(chǎn)第一線,講求實效,確保檢查質(zhì)量,認真記錄了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對存在以上問題的用人單位,檢查組均在口頭上進行了督促,并填寫《綜合執(zhí)法大檢查情況登記表》,下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》*份,責令其整改并在近期內(nèi)進行復(fù)查。
㈢修訂《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》
為有效預(yù)防、及時控制和消除重特大急性職業(yè)中毒的危害,迅速、有效、有序地開展應(yīng)急救援工作,抑制中毒事故蔓延擴大,最大限度減少傷亡和經(jīng)濟損失,保障生產(chǎn)者和社會公眾的身體健康與生命財產(chǎn)安全,維護正常社會秩序,促進社會經(jīng)濟發(fā)展,對原有的《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》進行了修訂,與其他相關(guān)預(yù)案共同組成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系。
三、深化職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作工作
㈠工作場所中存在的職業(yè)病危害因素的檢測
開展職業(yè)病危害因素的檢測,全年全市共檢測*戶企業(yè),計*個作業(yè)點,檢測點總合格率為*%。其中檢測粉塵作業(yè)點*個,合格率為*%;毒物作業(yè)點*個,合格率為*%;物理因素作業(yè)點*個,合格率為*%。
㈡職業(yè)性健康體檢工作
全年全市共對*人進行了健康體檢,目前均未檢出職業(yè)病患者。
㈢放射衛(wèi)生工作
全年對*市*家醫(yī)療機構(gòu)的*臺*光機、*臺CT機進行了檢測,對*家單位的*光機機房建設(shè)進行了技術(shù)指導(dǎo)。
㈢預(yù)防性衛(wèi)生評價工作
完成了*市燃氣有限責任公司、*日化廠、*汽車廠等企業(yè)的建設(shè)項目職業(yè)病危害控制效果評價工作,完成了宜事達有限責任公司職業(yè)病危害預(yù)評價工作。
㈣認真落實“包?!必熑沃坪湍繕素熑沃?/p>
與直屬單位、各區(qū)市縣*局、重點監(jiān)控企業(yè)簽訂“包保”責任和目標責任,責任書簽訂率達*%,年終進行考核,實行安全生產(chǎn)一票否決制。
㈤編寫農(nóng)民工職業(yè)病防治知識材料
根據(jù)人大、政協(xié)的意見,針對農(nóng)民進城務(wù)工較多的現(xiàn)狀,該辦組織疾控、衛(wèi)監(jiān)職業(yè)衛(wèi)生專家聯(lián)合編撰了《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識手冊》和《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識培訓(xùn)教材》,即將付印。
㈥舉辦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班
為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強化安全意識。同時,申報*年度安全生產(chǎn)先進集體,特將我站*年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。
*年,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達100%。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進行技改6項:
1、9016#刀閘增容;(保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)
2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器UPS電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)
3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;
4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)
5、技改10KV開關(guān)室冷卻條件;(確保10KV室設(shè)備安全運行)
6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);
我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和03年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次,班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習,特別要求班組長和運行人員反復(fù)學習,并寫出讀后感。
針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:
1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達100%;組織員工進行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強了員工安全責任感;
2、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;
3、加強員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;
4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運行和紀律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;
5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;
6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ);
7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學習討論,并廣泛征求修訂意見;
8、組織全站班組長和部分員工,重點學習了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全責任制得到有效落實
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動,及時全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示精神。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以董事長、黨委書記為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了以各部部長、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò),以安全管理第一責任人具體分管領(lǐng)導(dǎo)各部部長,分公司經(jīng)理職工的管理鏈條。
2、明確工作目標。一是公司召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神,結(jié)合公司實際,制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃,明確了工作目標,對安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署,召開本單位員工大會,進行學習貫徹。同時,按各自工作不同的特點,相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位,由安監(jiān)部牽頭組織機關(guān)相關(guān)部門,采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工,為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
4、廣泛宣傳發(fā)動。自去年6月份以來,全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大礦難事故,尤其是去年11月27日,黑龍江七臺河市東風煤礦特別重大的煤塵爆炸事故,死亡171人。事故發(fā)生后,從中央到地方,都高度重視安全工作,相繼召開了多次安全工作會議,xx集團公司、xx集團公司也隨后制定了一系列安全工作措施,這使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此,我公司在組織學習貫徹上,采取了板報、張貼安全標語等形式,逐級層層落實。
二、突出安全重點,質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)新突破
我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹落實xx集團、xx集團關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,大力推進安全質(zhì)量管理的科學化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達到了35%、80%和60%,在集團公司上半年地面單位質(zhì)量標準化現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗介紹,公司今年在生產(chǎn)運行、工程施工、維修等各項工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機械事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、制定達標規(guī)劃。結(jié)合公司實際情況,制定下發(fā)了《xx公司2006年安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃》、《xx公司2006年質(zhì)量達標安全生產(chǎn)獎罰辦法》及主要崗位的安全責任制,依照集團公司下達的《應(yīng)急予案指導(dǎo)書》及時編制了《xx公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,成立了應(yīng)急救援指揮中心。
2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、??顚S?,保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動防護用品投入資金外,已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬元,用于配置和更新地面消防設(shè)備。對三個調(diào)風站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進行更新、改造;對17個供熱站、換熱站的設(shè)施進行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版;對水廠進行了全面的房蓋、墻面、地面維修,設(shè)備粉刷,鋪設(shè)了100m2的草坪,公司的標準化水平登上了一個新臺階。
3、實施科技創(chuàng)新。我們在以科技為先導(dǎo),推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性,形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為提高質(zhì)量標準化水平創(chuàng)造了條件。
4、強化基礎(chǔ)管理。今年以來,我們狠抓了工程質(zhì)量,突出抓了三個調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量,不斷提高創(chuàng)建標準,不斷提高工程質(zhì)量,有力地推動了質(zhì)量標準化工作的深入開展。
5、加強監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組,堅持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收,嚴格按質(zhì)量標準化考核標準和規(guī)程要求進行驗收,實事求是,不搞人為平衡,嚴把工程質(zhì)量關(guān),各項責任和措施都得到了很好的落實。
三、加大排查力度,安全隱患整治取得新進展
1、成立隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。制定公司安全整治活動的實施意見,成立了以董事長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員發(fā)動會,從宣傳標語,安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施。教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識、提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、加大重大隱患排查與治理力度。堅持每月進行一次重大隱患排查治理和每周一次的對安全管理重點的排查,采取相應(yīng)的措施,在公司安全辦公會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復(fù)查。公司全年共組織大型檢查和專項檢查28次,動態(tài)抽查30余次,檢查出問題26條,下發(fā)限期整改通知書26份,全部按期整改,做到了及時消除隱患,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。
四、強化安全培訓(xùn),員工安全意識有了新提高
公司以“班前會”等方式,深入開展“學《條例》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動,強化安全教育培訓(xùn),員工素質(zhì)全面提高。新版本后,我們積極組織全員進行學習,在作業(yè)人員到達施工現(xiàn)場投入正式工作前5分鐘,做“看、想、誦”,三件事來保證安全。即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下施工方案和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng),工作要求和應(yīng)注意的問題等,預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目地,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
安全是各項工作的重中之重,是發(fā)展的要素和前提,公司領(lǐng)導(dǎo)本著“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,從以下幾方面重點抓起:1、對安全保衛(wèi)工作給予大力支持,每周經(jīng)理辦公會都把安全工作列為一個主題,對工作計劃、實施方案都從安全監(jiān)督入手,精心組織,安全生產(chǎn)。2、加大安全檢查力度,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,每月對各部室及支局的工作進行兩次安全檢查,辦公室每月組織相關(guān)部門對全公司進行兩次綜合安全檢查。3、保衛(wèi)崗位、重點部位人員實行連帶責任制,凡是在保衛(wèi)崗位及重點部位的人員,公司領(lǐng)導(dǎo)等都進行認真的研究和挑選,對符合條件的人員,由本公司正式職工擔保,并簽定責任書,通過以上措施增強了上述人員的責任心。4、對重點部位實行封閉式管理,對本公司原有的二樓機房進出口進行了改造,為加強通信大樓的封閉式管理和加強通信生產(chǎn)安全奠定了基礎(chǔ)。也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視。
二、落實安全責任制,健全約束機制
為了使安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作做到有章可循,我們狠抓了安全責任制的落實,公司與各部室、中心、分局、營業(yè)部;各單位與職工個人,層層簽定安全生產(chǎn)責任書。如果發(fā)生責任事故,部室負責人實行“一票”否決,職工下崗待業(yè)。使全體職工人人身上感到有擔子、有壓力,自覺從自身做起,從嚴從細要求,做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作。全年共簽定安全生產(chǎn)責任書130份,做到了安全生產(chǎn)責任到人。
三、突出工作重點,確保人身安全
保證職工人身安全,是安全生產(chǎn)中的頭等大事。為確保職工人身安全,我們突出了“三類”人員的安全生產(chǎn)管理。
(一)加強管理人員的安全培訓(xùn)。搞好安全生產(chǎn),管理人員是關(guān)鍵,2005年上半年,我公司分兩次對營業(yè)部、線路中心、設(shè)備中心等進行了安全生產(chǎn)常識、技工安全操作規(guī)程、安全用電等方面的培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)管理人員70余人次,并根據(jù)本公司實際,編寫了《基本安全常識手冊》連同市公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》發(fā)放到了每個職工手中。通過培訓(xùn)學習,使管理人員增長了安全知識,提高了安全管理水平,為做好安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
(二)強化重點部位及人員的安全管理。觸電是引發(fā)事故的重大隱患,我們采取有效措施,對容易引起觸電事故的機線員、設(shè)備中心機務(wù)員、水電工等,強化安全管理。7月份利用兩天時間舉辦了30名機線員參加的“安全常識、安全用電”學習班,聘請有經(jīng)驗的電業(yè)老教師重點講授了防止觸電和觸電安全救護要領(lǐng)等,并且進行了考試,成績優(yōu)秀的占30%,良好的占70%。通過舉辦學習班,使他們增強了安全意識學到了安全知識,2、跟班作業(yè),重點抽查解決機線員裝機中遇到的難題,對那些技術(shù)力量薄落和素質(zhì)不強的支局機線班,進行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指出,限期整改,對裝機施工中需停電作業(yè)遇到困難的村莊,我們主動幫助聯(lián)系,耐心做工作,堅決杜絕帶電作業(yè)。全年共跟班16次,抽查機線員作業(yè)15次,解決裝機作業(yè)中遇到的難題9次,為做好機線員的安全工作摸索出一條好的路子。3、加大投入。結(jié)合線路設(shè)備整治,從技防入手,對電力線與通信線交叉點進行了全面的治理,全年共上防護套6500處,對辦公場所雙線混縛進行了徹底的整治和分離,有效防止了觸電事故的發(fā)生,同時我公司要求機線員在施工中必須佩帶使用防護用品。機線人員出班前必須組織安全教育,上桿操作前必須對鋼線進行安全測試,并做好詳細記錄。線路維護部門每月利用出班前時間,對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部進行一次巡回安全教育,并現(xiàn)場檢查安全制度執(zhí)行情況。4、加強資金安全管理,嚴格執(zhí)行雙人押款、專車護送制度。版權(quán)所有
(三)確保駕駛員行車安全。為確保駕駛員行車安全,我們重點采取了三條措施:1、落實獎懲,增強安全責任心。我們認真落實年初與駕駛員簽定的安全生產(chǎn)責任書。對全年行車無任何事故的駕駛員進行表彰獎勵,發(fā)生事故的駕駛員按主次責任比例,賠償部分經(jīng)濟損失。2、嚴明紀律,提高安全自覺性。酒后開車是造成事故的重大隱患,我們制訂了嚴格的紀律,嚴禁駕駛員酒后開車,發(fā)現(xiàn)酒后駕車一律辭退。同時與縣交警大隊組成共建單位,分期分批,組織駕駛員到交警大隊學習新條例,觀看事故錄像,充分認識交通事故給企業(yè)、家庭、個人造成的重大損失,吸取事故教訓(xùn),提高駕駛員謹慎駕駛,確保行車安全的自覺性。3、加強教育,樹立愛崗敬業(yè)精神。我們加強對駕駛員的思想政治工作,教育他們樹立愛崗敬業(yè)精神,對車輛從嚴從細認真維護管理,做到“人有思想問題不出車,車有故障不上路。”由于我們對安全行車抓得緊,抓得死,措施得力,保證了全年行駛40余萬公里安全無事故。版權(quán)所有
二、加大護線力度,保證通信暢通
通信部門是黨和國家的要害部門,是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施,保證通信線路的暢通關(guān)系重大。為遏制電纜被盜案件的發(fā)生,我們重點抓了以下二點:
一是建立健全防范網(wǎng)絡(luò),公安、電信聯(lián)手,加大護線力度??h公司與城區(qū)分局,營業(yè)部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所組成護線小組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊,發(fā)動群眾護線,與村委會簽訂護線協(xié)議,設(shè)立舉報點35處,護線值勤點12處,恢復(fù)原重點地段防盜報警裝置,建成了從人防到物防相結(jié)合的護線網(wǎng)絡(luò),保證了線路設(shè)備的安全運行。
二是加強宣傳、教育群眾。對破獲的盜竊電纜案件,我們多次在縣電視臺播放,以達到震懾犯罪分子,教育群眾的目的。另外,出動宣傳車20臺次,書寫宣傳標語50余幅,印發(fā)宣傳材料1萬余份,大張旗鼓的宣傳保護通信設(shè)施的重要性,做到家喻戶曉,人人皆知,增強了人民群眾自覺保護通信設(shè)施的意識。
三、多措并舉,加強防火工作
俗話說“水火不留情”。做好防火工作是我們通信部門的重中之重。我們采取多種措施,進一步加強了防火工作,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
我們組織全體職工認真學習上級關(guān)于安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作的重要指示,剖析典型事例,吸取教訓(xùn),引以為戒,充分認識防火工作的重要性,做到常抓不懈,警鐘長鳴。
XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局先進典型材料
今年以來,某區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《省安全生產(chǎn)條例》,突出工作重點、狠抓工作落實,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府部署的各項工作任務(wù)。
一、加強宣傳教育,積極營造安全發(fā)展的氛圍 二、突出專項整治,確保重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全 三、嚴格執(zhí)法督查,大力解決薄弱環(huán)節(jié)和問題 四、強化雙基建設(shè),不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)