時間:2023-02-28 15:58:03
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇經(jīng)營工作匯報,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
一、調(diào)整思路,提升企業(yè)經(jīng)營效益
1、今年,公司以注重大車二維作業(yè)項目為定位,提升社會聲譽。憑借著公司技術(shù)嫻熟的大工修理團隊和技術(shù)設(shè)備,公司與縣運司、商運司、運管所、交警隊等單位多次協(xié)商溝通,安排專人負(fù)責(zé),真正把二維作業(yè)項目拿在手中,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入8萬元,在提升經(jīng)營業(yè)績的同時,提高了公司的聲譽。
2、以小車修理配件銷售項目為定位,擴大市場占有率。針對縣域汽車服務(wù)行業(yè)市場情況,公司將業(yè)務(wù)重點鎖定在中檔以下小車修理和配件銷售上。今年1-4月份共修理小車728輛,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9萬元,配件銷售實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入18萬元,在小車修理上做到了價格公道合理,服務(wù)細致周到,逐步擴大了中低檔車輛維修的市場占有率。
3、以精湛高超鈑金噴漆技術(shù)為定位,做強主營業(yè)務(wù)。在縣內(nèi)4家保險公司授權(quán)為肇事車輛維修定點單位的基礎(chǔ)上,公司結(jié)合實際,綜合分析了行業(yè)形勢,上半年將事故車輛的維修作為主營業(yè)務(wù)。今年以來,安排專人負(fù)責(zé)事故車輛的維修工作,并協(xié)助保險公司實施肇事維修、理賠“一條龍”服務(wù),基本上爭取到了本地90%以上事故車輛維修業(yè)務(wù)。同時,公司將此業(yè)務(wù)向柞水等周邊地區(qū)拓展。
二、統(tǒng)一思想,突出管理工作,加強隊伍建設(shè)
1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過總結(jié)經(jīng)驗,解決矛盾。按照集團總公司2009年的工作會議精神,公司召開了員工大會,我們針對公司在經(jīng)營中的主要癥結(jié),經(jīng)營管理上出現(xiàn)的主要矛盾和存在的問題,提出了一系列的整改措施,從而為公司的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、明確目標(biāo),規(guī)范運作。根據(jù)年初簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),細化分解任務(wù),層層落實責(zé)任,公司確定了季度目標(biāo)、年度目標(biāo)、三年規(guī)劃和中長期發(fā)展目標(biāo),切實對公司的生產(chǎn)經(jīng)營進行明確的定位,為公司擺脫困境,走向光明,提出了明確的發(fā)展方向。
3、統(tǒng)一思想,堅定信心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,多次召開會議,統(tǒng)一職工思想,堅定發(fā)展的信心,心往一處想,勁往一處使,上下齊心,廣泛征求員工意見,加強思想教育引導(dǎo),凝聚力量,以廠為家,愛崗敬業(yè)的良好氛圍正在逐步形成。
4、定崗定員,明確責(zé)任。針對公司崗位分配不合理、設(shè)置臃腫等現(xiàn)象,公司開展定崗定員活動。將原來47個崗位,精簡到38個崗位。針對每個崗位,制定了崗位職責(zé),規(guī)范了公司管理。
5、率先垂范,現(xiàn)場辦公。公司經(jīng)理解振徐負(fù)責(zé)公司工作以來,堅持每天早上7時到公司,并實行點名制度,身先士卒,以身作則。并針對汽車服務(wù)行業(yè)的特殊性,將自己辦公室從二樓移到服務(wù)大廳,現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場解決工作中的實際問題,為全體員工帶好了頭,樹立了榜樣,企業(yè)的經(jīng)營面貌有了很大的改觀。
三、加強財物管理
我區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,地域廣、人口多,近年來占道經(jīng)營現(xiàn)象愈加嚴(yán)重,所轄2個鎮(zhèn)17個街道均不同程度地存在此問題,造成垃圾遍地,燒烤濃煙和怪味使周圍居民樓不敢開窗,樓下樓道成了小商販“方便”場所,尿跡斑斑。他們嚴(yán)重影響周圍環(huán)境衛(wèi)生,堵塞交通,并使得周圍正規(guī)市場業(yè)戶經(jīng)營慘淡,正常市場秩序被打亂,國家稅費流失,舉報熱線忙不勝忙。據(jù)統(tǒng)計,僅山東路一個地區(qū)高峰時間無證占道商販就多達2000余人,我區(qū)有大大小小160多個小商販聚集點,加上走街竄巷和被逼走出市場在市場外面與小商販競爭生意的正規(guī)業(yè)戶,經(jīng)測算占道經(jīng)營者在5萬人以上。
二、原因
這支龐大的占道經(jīng)營隊伍所以常駐我區(qū),屢禁不止,經(jīng)分析有以下幾方面原因:
1、外來人口劇增。我區(qū)較市內(nèi)三區(qū)消費水平低,房租便宜,自從年公安部門對外來人口的管理政策放開以后,5元錢辦一個暫住證可在住一年,于是大量外來人口涌入。以靠近山東路的華中街道為例,據(jù)不完全統(tǒng)計,年全年外來人口登記2800人,而年僅上半年登記人數(shù)就高達4000余人,我區(qū)有2個鎮(zhèn)17個街道,經(jīng)統(tǒng)計,年寄住人口和暫住人口多達30余萬人,其中相當(dāng)一部分人以占道經(jīng)營為生,于是出現(xiàn)了無證占道商販數(shù)量多,范圍廣,對城區(qū)市容環(huán)境影響大和嚴(yán)重干擾正常市場秩序等一系列問題。
2、下崗職工多,貧困戶多。我區(qū)大量居住著大鋼、大化等國有大企業(yè)職工,在國有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制過程中,產(chǎn)生了大量的下崗職工,其中有不少下崗職工以占道經(jīng)營為生;另外,城市改建,大量人口從市內(nèi)三區(qū)動遷到區(qū)居住,其中也有一批下崗職工和貧困戶出于生存需要以占道經(jīng)營為生。
3、人口密集,消費水平低,占道經(jīng)營有利可圖。由于我區(qū)是城鄉(xiāng)結(jié)合部,地域廣,居住人口多,農(nóng)村和外來人口比例大,相當(dāng)一部分人口的素質(zhì)和消費水平相對較低,因此,明知無證占道商販銷售物品沒有任何質(zhì)量和衛(wèi)生保證,但商販不交稅費價格便宜,很多居民還是爭相購買。由于有利可圖,無證占道商販長期與執(zhí)法人員打游擊戰(zhàn),你來我走,你走我返,“前清后來”現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
4、社會輿論將占道商販定格在“弱勢群體”范疇,給執(zhí)法人員的清理整治工作帶來障礙。對無證占道商販區(qū)綜合執(zhí)法隊有兩種有效管理辦法,一種是強制沒收違法占道物品,一種是站崗。在許多群眾眼里無證占道商販?zhǔn)侨鮿萑后w,區(qū)執(zhí)法隊在履行執(zhí)法職責(zé),沒收違法占道物品時常引起一些群眾的“同情”心,小商販就趁機滋事,哄搶罰沒物品,圍攻執(zhí)法人員,甚至四處上訪。這不但影響到區(qū)執(zhí)法隊的執(zhí)法形象,而且執(zhí)法人員的人身也常受到攻擊、傷害。同時執(zhí)法隊還要答復(fù)有關(guān)部門為這種事情的核查,執(zhí)法隊?wèi)?yīng)對上述問題經(jīng)常力不從心。而實際上區(qū)綜合執(zhí)法隊清理占道商販?zhǔn)恰耙婪ㄐ姓?,文明?zhí)法”,無證商販的占道經(jīng)營是違法行為,部分群眾同情這小部分“弱者”的結(jié)果是使絕大多數(shù)人的合法權(quán)益受到侵害,市容環(huán)境衛(wèi)生遭到恣意破壞。這種“違法”上告“合法”的現(xiàn)象,區(qū)執(zhí)法隊認(rèn)為不應(yīng)在“依法治國”的大環(huán)境下存在,有關(guān)部門也不應(yīng)接受這種“違法”上訪。在實踐過程中,區(qū)執(zhí)法隊采取了避免“違法上訪”一套可行的市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,就是“沒收”、“站崗”相結(jié)合,采取以“站崗”為主以“沒收”為輔的手段。與沒收相比站崗無以上的負(fù)面效應(yīng),只是牽扯人力大。
三、整治意見
多年來,我市政府和公安、安監(jiān)等部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,切實加強劇毒物品的管理,使我市劇毒物品的購買、銷售、儲存、運輸、使用,做到規(guī)范化、制度化,保障了社會的穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)的安全。
1999年3月,中山市政府中府辦[1999]22號文件規(guī)定,劇毒物品由我公司專營,負(fù)責(zé)全市工業(yè)生產(chǎn)、化驗所需劇毒物品的供應(yīng)。幾年來,我們在經(jīng)營工作中,本著“經(jīng)營要服從于管理,服務(wù)要服從于社會需要,經(jīng)濟效益要服從于社會效益”的宗旨,一貫嚴(yán)格自覺維護和遵守各級政府關(guān)于劇毒物品管理的有關(guān)規(guī)定,依法經(jīng)營,從嚴(yán)管理,并配合政府和主管部門加強危險化學(xué)品的安全管理工作,取得一定成績,現(xiàn)簡要匯報如下。
一、提高員工的思想認(rèn)識,進一步明確劇毒物品管理的重要性
劇毒物品,是國家嚴(yán)格管理的特殊商品。我市劇毒物品使用單位多達上百家,其中,電鍍廠約70家,年需氰化物逾600噸,其他使用劇毒物品的單位約40家,年需劇毒物品約100噸。需用劇毒物品的單位如此之多、數(shù)量如此之大,如果在購買、銷售、儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)管理不善,一旦出了問題,就會給國家和人民群眾造成不可估量的損失。所以,多年來,我們一直把這項工作作為企業(yè)經(jīng)營管理工作的重中之重,認(rèn)真抓緊抓好。為此,我們制定了《安全管理制度》、《崗位責(zé)任制》等各項規(guī)章制度,并認(rèn)真執(zhí)行,定期組織檢查落實;配備與業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)的從業(yè)人員,對從業(yè)人員進行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,特別是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》公布后,及時組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),提高員工的安全意識、業(yè)務(wù)知識、操作技能,通過學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,進一步增強加強劇毒物品經(jīng)營管理的責(zé)任心、自覺性和積極性。
二、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,決不非法違章銷售劇毒物品
嚴(yán)格執(zhí)行劇毒物品許可證制度,是為了加強劇毒物品安全管理、保障國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要措施。因此,我公司在經(jīng)營的全過程中,從訂貨、到港、運輸、入庫、銷售等各個環(huán)節(jié),都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。我們購進、運輸劇毒物品,均事先按規(guī)定辦理《劇毒物品購買證》、《劇毒物品運輸證》,憑證購買和運輸;劇毒物品入庫,嚴(yán)格檢驗、登記,按規(guī)定儲存、保管;銷售劇毒物品,嚴(yán)格查驗購買者的有關(guān)手續(xù),凡手續(xù)不合法、不健全的,不管是誰、不管買多少,一律不賣,如有些外省、市客戶,法制意識淡薄,貪圖方便,要求無證購買或者超購買證注明的限量購買,我們都耐心解釋,堅持按規(guī)定銷售。
三、增強硬件設(shè)施,強化本質(zhì)安全
物質(zhì)條件是保證安全經(jīng)營的重要手段。我公司在不斷加強安全管理“軟件”建設(shè)的同時,一直重視并加強安全“硬件”的建設(shè)。
公司投資100多萬元,新建一座占地3000平方米、庫房面積360平方米的專用倉庫,擁有庫房6間,按規(guī)定核定,可儲存劇毒物品300噸。倉庫嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理,配備了倉庫管理人員,設(shè)立了安全管理機構(gòu),建立了安全管理規(guī)章制度、工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、進出庫登記制度、交接班登記制度和應(yīng)急反應(yīng)方案。設(shè)有安全防范設(shè)施,主要有:(1)每間庫房均安裝紅外線探頭自動報警系統(tǒng);(2)庫房圍墻四周設(shè)有紅外線自動報警裝置;(3)庫區(qū)24小時電視攝像;(4)24小時值班巡邏,規(guī)定每小時巡邏一次,并要求每次出勤巡邏時,必須在出勤打卡機上打印出勤卡,以備公司定期檢查出勤情況;(5)庫區(qū)夜間放狗戒備。通過這些措施,確保庫存劇毒物品管理不留漏洞,不留隱患。
根據(jù)去年國務(wù)院公布的《危險化學(xué)品安全管理條例》有關(guān)規(guī)范危險化學(xué)品運輸?shù)囊?guī)定,按照交通管理部門的要求和配送業(yè)務(wù)的需要,民爆器材專賣公司和劇毒物品專賣公司及時共同組建了“中山市危險化學(xué)品運輸有限公司”(系民爆器材專賣公司和劇毒物品專賣公司下屬的獨立企業(yè)),購置了10臺密封式貨運汽車,配備了經(jīng)培訓(xùn)合格的駕駛員、押運員,為劇毒物品的安全運輸和開展劇毒物品配送業(yè)務(wù)打下了有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。
四、在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,開展配送業(yè)務(wù),向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
自1999年3月市政府決定劇毒物品由我公司專營后,為保證我市劇毒物品的供應(yīng),我們對全市用戶進行了調(diào)查、走訪,了解他們對所需劇毒物品的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等要求,并建立用戶檔案。針對用戶的要求,經(jīng)過努力,我們?nèi)〉昧嗣绹虐钋杌c、氰化鉀的華南區(qū)權(quán),并且成為日本旭化成氰化鈉、韓國仁川氰化亞銅、氰化鋅、氰銅鹽、英國美寧化工氰銅鹽、山東華魯化工氰化亞銅的特約經(jīng)銷商。這樣,有了穩(wěn)定的資源渠道,既可保證供應(yīng),又可穩(wěn)定市場價格。近幾年來,我公司銷售的劇毒物品,不但沒有升價,而且每年都有調(diào)低供應(yīng)價的情況。
在了解用戶需要情況后,我們積極開展了配送服務(wù)業(yè)務(wù)和代用戶辦理《劇毒物品購買證》、《劇毒物品運輸證》服務(wù)業(yè)務(wù)。我市用戶購買劇毒物品,只需到當(dāng)?shù)毓卜志痔岢銎贩N、數(shù)量申請,一經(jīng)批準(zhǔn),我們即可將其所需的劇毒物品送到用戶手中。具體做法是:用戶先到當(dāng)?shù)毓卜志痔岢錾暾?,得到批?zhǔn)后,將《劇毒物品購買申請表》傳真至我公司,我公司憑傳真件代用戶到市公安局辦理《劇毒物品購買證》和《劇毒物品運輸證》,然后按《劇毒物品購買證》注明的品種、數(shù)量,將劇毒物品送到用戶倉庫堆放好,并取回《劇毒物品購買申請表》原件,交市公安局備案。這樣做,用戶不必到市公安局辦理“兩證”,也不必到我公司提貨,更不必自行組織運輸,即可安全可靠地得到所需的劇毒物品。其好處:一是極大地方便了用戶;二是由危險化學(xué)品運輸有限公司這樣的專業(yè)運輸公司組織運輸,由于運輸車輛符合運輸危險化學(xué)品的要求,駕駛員、押運員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),可以有效防止運輸過程中發(fā)生意外導(dǎo)致劇毒物品流失,即使發(fā)生某些意外,也可按專業(yè)要求,采取有效的應(yīng)變措施加以處理,不致給社會造成危害(至今還從未發(fā)生意外事故);三是我公司統(tǒng)一為用戶代辦“兩證”,可以使公安局統(tǒng)一管理劇毒物品審批程序,準(zhǔn)確掌握、監(jiān)督劇毒物品流向,杜絕非法購買行為的發(fā)生,確保安全。我們開展這項業(yè)務(wù),得到公安、安監(jiān)等部門的認(rèn)可和支持,也受到用戶的歡迎?,F(xiàn)在我市劇毒物品配送服務(wù)率已達到100%。
五、公安、安監(jiān)等部門的支持,是我們做好劇毒物品經(jīng)營管理工作的重要保證
實踐證明,要想做好劇毒物品的經(jīng)營管理工作,單靠一個企業(yè)本身的努力是不行的,必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助和公安、安監(jiān)等部門的支持。我們作為劇毒物品的流通企業(yè),在認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),依法從事劇毒物品的經(jīng)營業(yè)務(wù)中,一直得到這些部門的指導(dǎo)、幫助、支持,使我們的工作始終沿著正確的方向不斷發(fā)展、不斷前進。為了更好取得這些部門的指導(dǎo)、支持,我們也積極主動向他們請示、匯報,與其加強聯(lián)系,密切配合。每月按時向公安部門提交劇毒物品流向登記,及時向公安部門反映購買、運輸、儲存、使用中存在的問題,積極配合公安、安監(jiān)等部門開展劇毒物品安全專項整治工作,以及從業(yè)人員的培訓(xùn)等工作。
2020年來,縣科技局高度重視、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。一是積極做好“營商環(huán)境走訪月”、“營商環(huán)境整改提升月”等系列活動,累計走訪企業(yè)100余家,積極構(gòu)建“親”、“清”政商關(guān)系。二是加大與鎮(zhèn)街的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,尤其是與分管經(jīng)濟的同志及科室的聯(lián)系,共同挖掘鎮(zhèn)街有特色、有潛力的企業(yè),積極培育科技型中小企業(yè),并以科技型中小企業(yè)為依托建立起鎮(zhèn)街科技創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)臺賬。三是精準(zhǔn)對接,及時送政策到企業(yè),針對融資難的科技型中小企業(yè),我們積極宣講《市科技成果轉(zhuǎn)化貸款風(fēng)險補償資金管理暫行辦法》,鼓勵企業(yè)開展成果轉(zhuǎn)化貸款,2020年來共推薦申貸企業(yè)15家,申貸金額4000余萬元。
二、存在問題
一是在科技服務(wù)指導(dǎo)過程中,主要服務(wù)對象為企業(yè)項目經(jīng)理、辦公室主任等工作人員,與企業(yè)法人直接對話機會較少,部分企業(yè)法人可能對科技指導(dǎo)服務(wù)情況不了解。
二是受人員較少因素影響,短時間開展大規(guī)模企業(yè)走訪難度較大。
首先,我代表××鎮(zhèn)黨委、政府向在百忙之中來我鎮(zhèn)視察的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。今年以來,我們××鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強鎮(zhèn)富民為總目標(biāo),以招商引資為突破口,以重點項目建設(shè)為著力點,以優(yōu)化環(huán)境為保障,搶抓機遇、團結(jié)苦干,全鎮(zhèn)經(jīng)濟取得快速高效發(fā)展。1—8月份,全鎮(zhèn)共完成國內(nèi)生產(chǎn)總值7.14億元,同比增長41;社會固定資產(chǎn)投資3.5億元,同比增長72;技術(shù)改造投資1.3億元,同比增長56;外貿(mào)出口330萬美元,同比增長62;實際引進縣外國內(nèi)資金4.1億元,同比增長49;民營經(jīng)濟銷售收入26億元,同比增長60;規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利稅6047萬元,同比增長37。一、完善功能抓載體,園區(qū)建設(shè)逐步升級
縣委、縣政府緊緊抓住韓國中小企業(yè)向外轉(zhuǎn)移的有利時機,在我鎮(zhèn)規(guī)劃興建了韓國工業(yè)園。園區(qū)總體規(guī)劃面積6平方公里,“四縱五橫”道路框架,達到“六通一平”生產(chǎn)條件。園區(qū)堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點建設(shè),高效能管理,注重提高園區(qū)的綠化、美化、亮化水平。目前1平方公里的起步區(qū)內(nèi),一期工程投資300萬元,完成“一縱一橫”道路硬化3.5萬平方米,部分水、電、路、氣、通訊、排污等設(shè)施正在接入園區(qū);二期工程:一是青年路延伸段,與220國道對接,目前正在緊張施工。二是國道東東西路建設(shè),規(guī)劃到京杭大運河西岸,將于近期施工。
目前,入園在建項目已有2個,韓國高麗商社與××天威食品有限公司合資興建項目——××天威高麗食品有限公司,該項目總投資5000萬元,占地80畝,目前正在緊張施工中,計劃10月底前投產(chǎn),投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達6000噸,產(chǎn)品80出口到韓國、日本等東南亞國家,年產(chǎn)值可達1億元人民幣,可提供260個就業(yè)崗位。中加合資10萬噸威利丹復(fù)合肥生產(chǎn)線,總投資3000萬元,已到位資金20__萬元,廠房建設(shè)基本完工,設(shè)備正在調(diào)試,計劃10月份投產(chǎn)。除此之外,要求入園的項目已有十四個,計劃總投資5億多元。其中天津軸承生產(chǎn)線、百川藥業(yè)有限公司、××(青島)綠源機械設(shè)備有限公司計劃投資均在20__萬元以上;上海源恒實業(yè)有限公司、煙臺南德汽貿(mào)公司、蘇州手機原材料生產(chǎn)線、濰坊化工公司等計劃投資均在1000萬元以上,都在積極進駐韓商投資興業(yè)園。
在精心打造硬環(huán)境的同時,我鎮(zhèn)下大力氣改善軟環(huán)境。一是研究制訂并認(rèn)真落實了一系列優(yōu)惠政策,切實提高了園區(qū)的開放度和吸引力。二是提升對韓招商水平,公開選拔四名機關(guān)干部赴平度培訓(xùn)韓語,形成專門的對韓招商人員。三是加強社會治安綜合治理,嚴(yán)厲打擊“三亂五霸”。
二、突出重點抓招商,項目引進實現(xiàn)新突破
鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委縣政府的總體要求和部署,多次組織召開發(fā)展民營經(jīng)濟動員會議,進行全黨、全民動員,在全鎮(zhèn)掀起招商引資的熱潮。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)拿出主要精力抓招商引資,先后九次到韓國、青島、上海等地開展招商引資活動,實行以商招商、中介招商等方式,取得顯著成效。1-8月份,全鎮(zhèn)共新上、擴建項目30個(新上項目19個),在談項目17個。其中,新上擴建投資過億元項目1個,過5000萬元項目2個,過20__萬元項目4個,過500萬元項目8個,計劃總投資4.7億元。外資項目1個,投資5000萬元。華宇集團紡織公司總投資1.5億元,設(shè)計6萬紗錠生產(chǎn)規(guī)模,一期工程投資8000萬元,3萬紗綻生產(chǎn)規(guī)模,現(xiàn)正在緊張施工,計劃10月份投產(chǎn),年可實現(xiàn)銷售收入1.8億元,利稅20__萬元;華宇集團特種車輛廠投資5000萬元,廠房已建完,現(xiàn)正在安裝設(shè)備,8月份即可投入運營,年可生產(chǎn)油罐車、散裝水泥車等特種車輛3000余輛,實現(xiàn)銷售收入3.5億元。順意軸承有限公司總投資20__萬元,已于5月份竣工投產(chǎn)。圣華集團新增>:請記住我站域名/
三、圍繞中心抓配合,重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進
今年以來,對涉及我鎮(zhèn)的9大縣級重點項目和5處征地項目,實行一個項目一個負(fù)責(zé)人,一套班子,一抓到底。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)指揮,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部全力靠上做工作。對華宇紡織、天威高麗食品公司、藥檢局和電業(yè)局征地以及220國道拓寬等重大項目,分別成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,重點解決企業(yè)用地和發(fā)展環(huán)境問題。在220國道拓寬工程中,我鎮(zhèn)加大宣傳力度,耐心細致的做群眾工作,在沒有任何條件的情況下,清障工作已圓滿結(jié)束,確保了順利施工。
四、尋求突破抓外貿(mào),外向型經(jīng)濟成亮點
我鎮(zhèn)在擴充經(jīng)濟總量的同時,大力發(fā)展外向型經(jīng)濟,努力培植新的經(jīng)濟增長點。華東電子公司新增投資300萬元,引進了高速貼片機和自動回流焊機,已形成70條自動化生產(chǎn)線,年產(chǎn)量可達50萬臺,26種產(chǎn)品批量銷往歐洲、中東等11個國家和地區(qū),完成創(chuàng)匯180萬美元。今年又新上天威高麗食品公司,我鎮(zhèn)自營出口企業(yè)發(fā)展到5家,上半年共完成出口創(chuàng)匯330萬美元。
五、突出特色抓調(diào)整,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模
大力實施“二三四六”工程,規(guī)劃兩條線,發(fā)展三大片,培植四大龍頭,建設(shè)六大基地。“兩線”即,在運河沿線11村發(fā)展了萬畝速生豐產(chǎn)林,沿濟梁路兩側(cè)規(guī)劃了3000畝農(nóng)業(yè)經(jīng)濟示范園,大力發(fā)展特色林果和設(shè)施農(nóng)業(yè);“三片”即,萬畝蔬菜、萬畝抗蟲棉、萬畝花生;“四大龍頭”即,馨園花卉、水仙味精、恩信特菜、水滸木業(yè)四個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);“六大示范基地”即,梁莊冬棗種植基地、丁莊牛蒡基地、鄭垓桔?;?、西馬雪花杏基地、張坊“稀特”經(jīng)濟林基地、前碼關(guān)林漁基地。目前我鎮(zhèn)正在落實濟梁線農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范園,準(zhǔn)備把馨園花卉公司東擴300畝,發(fā)展特色林果500畝,相關(guān)工作正在進行。
六、擴大稅源抓征管,財政收入穩(wěn)定增長
二、人才不變和培育任務(wù):
其實一切運營治理中呈現(xiàn)的大大都問題,歸結(jié)到最終都是“人”的問題,故本年人才的雇用、培育和不變的任務(wù),是本年營運任務(wù)的重中之重,是其他任務(wù)順暢展開和執(zhí)行的根底:
1、營運任務(wù)的根底是要擁有一個高度責(zé)任心對企業(yè)深度認(rèn)同的中心團隊,如許各項任務(wù)指令和規(guī)劃布署才干順暢執(zhí)行,此中心團隊?wèi)?yīng)該具有收購、質(zhì)檢、門店治理、人事、財政、培訓(xùn)等功用,而營運總監(jiān)在這個中起到的最大的效果是調(diào)和地震作這個團隊,使各個版塊各司其職,高度自律,協(xié)作無間。
2、在每個店各崗?fù)ぃㄈ鐝N房、吧臺、前廳)進行人才儲藏任務(wù),首要培育三種人才:治理型、技能型、適用型,這局部人員未來可以成為公司的儲藏力氣,將為運營和拓張起到主要的效果,而且也會加強現(xiàn)有員工的危機認(rèn)識,進步其任務(wù)積極性。
3、注重培訓(xùn)和練習(xí)任務(wù),實在進步員工的任務(wù)才能:此項任務(wù)各個崗?fù)ぃㄇ皬d、廚房、吧臺)都要進行規(guī)劃和執(zhí)行,在做培訓(xùn)和練習(xí)的還,要讓員工有時機多多體驗總部直營店高規(guī)范、嚴(yán)要求的任務(wù)內(nèi)容,有時機觀賞海底撈、真功夫等行業(yè)皎皎者的運營實務(wù),讓其比擬后調(diào)查赴任距,然后加強其上升認(rèn)識,再經(jīng)由練習(xí)和督導(dǎo):改動其任務(wù)習(xí)氣,真正進步其任務(wù)才能。
三、整理現(xiàn)有問題、整合現(xiàn)有資本:
1、治理好兩店廚房、不變節(jié)制餐質(zhì)量量及速度、優(yōu)化運作形式:
美地年運作近多半年以來,廚房呈現(xiàn)最多的問題無外乎是餐質(zhì)量量投訴和出餐太慢等問題,在一次又一次的總結(jié)之后,問題依然沒有獲得徹底處理,其實依據(jù)業(yè)績及客勤量的增進,我們是到了需求思索優(yōu)化運作形式的時分了,樹立完美的治理和運作形式的益處是:不只能進步任務(wù)效率、顧客稱心度,還能協(xié)助公司培育人才,為本年三店開業(yè)效勞。
2、完美收購和質(zhì)檢、財政包羅一線運作部分之間的共同流程,標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則,做好本錢核算任務(wù),依據(jù)數(shù)據(jù)剖析運營問題,然后能制訂出合理有用的本錢節(jié)制形式。
3、產(chǎn)物的研發(fā)和新陳代謝任務(wù):
①可充沛應(yīng)用公司資本,同步產(chǎn)物:可要害問題是若何包管“同步不走樣”,這是值得我們考慮的問題。我小我認(rèn)為可由每次來人過來指點,變?yōu)樽詣臃磽?,在同步出新品時,派人去進修,對菜肴的形、色、味、制造方法、留意事項一一進行系統(tǒng)觀摩,并實踐體驗操作進程,多問、多學(xué),直至完全一致方可。
②吧臺和廚房擔(dān)任人可依據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)?shù)靥攸c,應(yīng)時、應(yīng)季推出一些新品上市,此項任務(wù)可落實為準(zhǔn)則,如斯除了對運營特征大有益處外,還能進步員工的立異才能和任務(wù)積極性。
③對每月、每季計算出的餐品和飲品發(fā)賣數(shù)據(jù)進行剖析、連系到客人的定見反應(yīng),可對適度產(chǎn)物進行裁減和撤換布置。
4、軟實力品牌打造,加深悠仙美地特征效勞和細節(jié)效勞在消費者心目中的印象:
效勞品牌的打造,無需做過多經(jīng)濟方面的投入,卻能取得豐厚的報答,是值得公司指導(dǎo)注重的一項主要的任務(wù)。本年若我們想要將效勞做成令客人印象深入的一項產(chǎn)物,需求從以下四個方面著手:
1-10月,我局共完成業(yè)務(wù)收入2270.72萬元,計劃完成率達到90.83%,增長率達23.44%,以上二項數(shù)據(jù)均列全市第一。其中儲蓄業(yè)務(wù)收入完成1701.04萬元,函件收入完成212.9萬元,特快業(yè)務(wù)收入完成72.79萬元,報刊發(fā)行完成86.67萬元,商品銷售收入完成126.34萬元。重點業(yè)務(wù)得到了有效推進。
截止10月31日,我局儲蓄余額達到11.54億元,累計凈增余額1.96億元,活期比重37.51%;完成保險保費5442.16萬元;商易通發(fā)展133戶。
二、各項工作的基本情況
(一)、體制改革平穩(wěn)推進。
3月10日郵政速遞物流營業(yè)部正式掛牌運營,體制改革順利推進。期間沒有發(fā)生一起員工申訴、上訪等事件,確保了改革和發(fā)展“兩不誤、兩促進”。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果顯著
1、基層網(wǎng)點硬件建設(shè)顯著加強。今年,我局對鴉灘支局營業(yè)大廳進行了全面改造,同時,對速遞物流營業(yè)部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場地進行了必要的更新改造。通過硬件投入,綜合服務(wù)能力得到進一步加強。
2、按安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,對縣局金庫進行重建,按照監(jiān)管部門的要求更新和加裝了監(jiān)控設(shè)備,并對防尾隨門進行了維修,安裝了可視對講系統(tǒng),更換了消防設(shè)施,安全工作得到進一步加強。
3、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè),改善員工生產(chǎn)和生活環(huán)境。今年以來,我局先后創(chuàng)建了漳湖、新壩二處職工小家。對客戶營銷中心、郵處中心等加裝了空調(diào)設(shè)備。
(三)、支撐和管理工作有效加強。
一是進一步規(guī)范各支局所的基礎(chǔ)管理工作,對各基層單位、投遞路段開展全面的郵政通信質(zhì)量檢查,并將農(nóng)村妥投點服務(wù)質(zhì)量的跟蹤檢查納入支局所負(fù)責(zé)人日常的工作內(nèi)容;二是以欠費清繳為主線,注重對各專業(yè)公司內(nèi)部管理的審查。今年以來,我局對函件、集郵、物流分銷配送中心和速遞分局的內(nèi)部管理工作進行了深入細致的調(diào)查摸底和整改,以財務(wù)管理為核心,進一步規(guī)范各經(jīng)營單位的財務(wù)管理程序和辦事,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生;三是全面推進郵政信息化應(yīng)用,借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段,整合郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為崛起提供現(xiàn)代郵政服務(wù);四是人力資源管理不斷加強,積極盤活和優(yōu)化人力資源配置,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定對儲匯營業(yè)人員進行了輪崗,按營銷體系建設(shè)要求成立了營銷團隊,并進行了營銷崗競聘考試。
(四)、經(jīng)營工作扎實推進。我局始終堅持思路創(chuàng)新,通過項目帶動,努力實現(xiàn)經(jīng)營工作快中求好、以好促快的良好局面。
1、郵政金融工作全面推進,發(fā)展勢頭不減。1-10月,完成業(yè)務(wù)收入1701.04萬元。儲蓄余額保持了持續(xù)增長的態(tài)勢,已累計凈增1.96億元,保險、基金、商務(wù)匯款等業(yè)務(wù)也得到了同步發(fā)展。此外,我局還開展安全隱患排查和大額現(xiàn)金管理、反洗錢工作的宣傳等專項檢查活動;完善儲匯各項規(guī)章制度,組織新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班18期450余人次,參加省市局組織的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班達7期22余人次。
網(wǎng)點安全系數(shù)全部達標(biāo),數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)得到可靠運行。
2、函件業(yè)務(wù)繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展勢頭。1-10月我局已完成業(yè)務(wù)收入212.90萬元,占全年預(yù)算進度的78.85%,其中郵送廣告共28期(22萬份),實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入20.58萬元;郵資封完成1.15萬枚,實現(xiàn)收入1.56萬元;郵資機業(yè)務(wù)量完成14.4萬件、收入41.76萬元;招生商函10.09萬份,實現(xiàn)收入11萬元。
為促進全縣函件業(yè)務(wù)發(fā)展,今年我局專門成立了幾個營銷項目小組:
一是成立縣第四屆青少年書信大賽活動小組,總結(jié)前三屆大賽成功經(jīng)驗,力爭今年的大賽從主題、內(nèi)容、形式、宣傳等方面取得新突破;
二是成立了招生商函項目營銷小組。隨著社會事業(yè)的不斷發(fā)展,教育事業(yè)得到了有力推進,我局緊緊抓住這一商機,著力發(fā)展招生商函業(yè)務(wù);
三是定期發(fā)行本冊式郵送廣告業(yè)務(wù),本冊式廣告以電信、移動、賓館等常年固定廣告商為主體,同時根據(jù)時節(jié)的特點,適時補充其它廣告,實行每月定期發(fā)送,1-10月份已累計發(fā)行10期,實現(xiàn)收入16萬余元。
四是與縣文體局聯(lián)合開展“加大文化市場監(jiān)管,凈化文化市場環(huán)境”專題營銷活動。與“雷池文化節(jié)”組委會聯(lián)合開展門票銷售與紀(jì)念明信片發(fā)行活動。
3、以農(nóng)資配送業(yè)務(wù)為重點的物流分銷配送業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。1-10月份銷售大化肥416噸;農(nóng)資訂貨會現(xiàn)金訂貨達44.91萬元;實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入91.78萬元。
我局以服務(wù)“三農(nóng)”為切入點,通過制定季節(jié)性經(jīng)營工作重點、舉辦農(nóng)資產(chǎn)品現(xiàn)場訂貨會、適時組織開展勞動競賽、不斷豐富農(nóng)藥品種和加強農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量等方式,極力推動物流業(yè)務(wù)的發(fā)展,
4、速遞業(yè)務(wù)增長較快。今年3月份速遞物流營業(yè)部成立以來,將速遞業(yè)務(wù)放在十分重要的地位,通過理順機制、強化營銷、提升素質(zhì)等手段,全力改變業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀。1-10月,速遞業(yè)務(wù)收入完成72.92萬元,業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)躍出“鍋底”、加速推進局面,其中,“徽鄉(xiāng)茶”配送額達16.36萬元,實現(xiàn)收入7.44萬元;端午節(jié)粽子銷售19.79萬元,實現(xiàn)收入10萬元。
5、郵政短信業(yè)務(wù)發(fā)展較好。郵政短信業(yè)務(wù)屬于投入小、成本低、收益高的業(yè)務(wù),我局非常重視,一直給予傾斜政策,使該業(yè)務(wù)發(fā)展步入良性發(fā)展軌道,真正實現(xiàn)了“早發(fā)展早收益”。目前已實現(xiàn)每月固定收入近4萬元,止10月5日,累計凈增郵信通用戶12220戶,凈增速遞短信4582筆,匯兌短信3240筆。
(五)、郵政服務(wù)水平全面提高
服務(wù)是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對待,把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措,在強化日常檢查工作的同時,我局還十分重視對員工的教育培訓(xùn)工作,使服務(wù)工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的18期各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共有員工270余人次參加了培訓(xùn)。通過全局員工的共同努力,全局員工服務(wù)意識有所增強,服務(wù)質(zhì)量有所提高,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政綜合服務(wù)水平有所提升。
(六)、安全生產(chǎn)工作得到加強
安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。我局根據(jù)省市局相關(guān)文件的要求,成立了兩個專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真開展了人員排查和郵政業(yè)務(wù)稽查等工作。堅持每季度召開一次儲匯資金安全例會和郵政通信質(zhì)量分析會。扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。由于制度到位,責(zé)任落實到位,檢查工作到位,保證了我局的各項工作都能安全的開展,沒有發(fā)生一起重大經(jīng)濟案件、重大安全事故、重大違規(guī)經(jīng)營行為。
(七)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀
二、推進措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制,為發(fā)展職工自營經(jīng)濟提供組織保證。為確保職工自營經(jīng)濟的快速發(fā)展,市總工會在年初召開的八屆十三次全委會上確定了今年職工自營經(jīng)濟的工作任務(wù):硬化一個體系,發(fā)展兩大協(xié)會(木耳、平貝),實現(xiàn)三項指標(biāo)(增加值、戶均、人均收入),全力抓好“七辦”(辦校、辦資、辦節(jié)、辦展、辦會、辦所、辦團)。并成立了職工自營經(jīng)濟服務(wù)中心,中心下設(shè)四部一辦,從機關(guān)抽調(diào)16名同志專門負(fù)責(zé)中心日常工作。在全市職工自營經(jīng)濟表彰獎勵大會之后,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)從思想上對職工自營經(jīng)濟重新提高了認(rèn)識,切實加強了對職工自營經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo),把職工自營經(jīng)濟作為各地經(jīng)濟工作的重點,列為各級黨政工的首要任務(wù)。
2、發(fā)揮服務(wù)體系和協(xié)會作用,積極為職工自營經(jīng)濟發(fā)展提供全程服務(wù)。截止去年底,全市21個縣(市)、區(qū)(局)及218個林場(所)全部成立了職工自營經(jīng)濟服務(wù)體系。為使服務(wù)體系真正發(fā)揮作用,市總工會職工自營經(jīng)濟服務(wù)中心于3月份對全市木耳情況進行了一次全面、細致的調(diào)查。同時,市總工會按照市委楊喜軍書記的重要批示,積極會同市農(nóng)委,于6月中旬組織我市各縣(市)、區(qū)(局)工會主席和職工自營經(jīng)濟經(jīng)銷戶等有關(guān)單位和人員,組團參加了在我省哈市舉辦的“全國第五屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷會暨菌需物資及產(chǎn)業(yè)項目推介交流會”。市總工會主席霍明瑜親自帶隊并在主席臺就座。我市共有78人參會參展,設(shè)立展位8個,有11個區(qū)局自帶產(chǎn)品參加展銷。伊春作為正式參會導(dǎo)代表在會上作了發(fā)言,我市木耳菌業(yè)戶徐麗也在會上做了發(fā)言。展會期間,市總工會共發(fā)放宣傳單500多張,制作宣傳條幅4個。通過這次參展,宣傳推廣了我市的食用菌產(chǎn)品,擴大了伊春的知名度,我市帶嶺、金山屯、烏伊嶺等林業(yè)局與省外投資和經(jīng)銷商建立了對外聯(lián)系,為我市自營經(jīng)濟特別是食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了新的途徑。翠巒林業(yè)局解放所在展會當(dāng)天就與來自廈門的臺灣投資商簽定了擬投資150萬元,在翠巒林業(yè)局解放所建立香菇生產(chǎn)加工基地的合約。
3、以實施五年發(fā)展規(guī)劃和百場萬戶升級競賽為載體,全力抓好“七辦”,確保職工自營經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展。市總工會通過實施五年發(fā)展規(guī)劃和開展職工自營經(jīng)濟百場萬戶升級競賽活動,全力抓好“七辦”(即:辦校、辦資、辦節(jié)、辦展、辦會、辦所、辦團)等措施,以確保實現(xiàn)20*年全市職工自營經(jīng)濟工作任務(wù)目標(biāo)。目前,市總工會已創(chuàng)辦市本級職工自營經(jīng)濟發(fā)展基金會,通過政府撥一點、工會從“一幫一”扶解資金轉(zhuǎn)一點的辦法,已籌集到位資金100萬元。并于5月26日成立了市職工自營經(jīng)濟顧問團和講師團。顧問團共有成員10人,聘請市科顧委副主任李建春擔(dān)任團長,市人大副主任劉國志、市政協(xié)副主席姜海濤為特聘顧問。成員由有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家和學(xué)者組成,主要職責(zé)是參與全市職工自營經(jīng)濟項目的調(diào)研開發(fā)和宏觀指導(dǎo),為項目投資開發(fā)出謀劃策,當(dāng)好智囊參謀。講師團是從相關(guān)科研機構(gòu)聘請的專家和技術(shù)人員共11人組成,聘請原畜牧局局長徐長德?lián)螆F長。
主要是定期或不定期到林場(所)宣講種植、養(yǎng)殖、北藥等方面實用技術(shù),幫助職工解決生產(chǎn)技術(shù)難題。市總工會按照市委組織的工作安排,于6月5日在市委黨校為第17期處級后備干部班講授了“關(guān)于我市職工自營經(jīng)濟發(fā)展的理論與實踐探討”一課,加大了宣傳力度,深受大家歡迎。同時,于森林生態(tài)旅游節(jié)期間,與伊春區(qū)政府聯(lián)合承辦了為期一天的伊春市首屆小興安嶺山貨大集。來自全市21個縣(市)、區(qū)(局)1800名職工自營經(jīng)濟戶,在現(xiàn)場展示、銷售了3000多種自營經(jīng)濟產(chǎn)品。大集當(dāng)天銷售自營經(jīng)濟產(chǎn)品近70萬元,訂單近80萬元,發(fā)放宣傳單2萬份,其中山野菜、食用菌、鹿產(chǎn)品、北藥、蜂產(chǎn)品、木制品、工藝品和農(nóng)產(chǎn)品倍受顧客的青睞,銷售喜人。本次小興安嶺山貨大集宣傳展示了我市職工自營經(jīng)濟成果,增強了職工自營經(jīng)濟戶的市場意識,為職工自營經(jīng)濟產(chǎn)品拓寬了銷售門路。為烘托節(jié)日氣氛,現(xiàn)場播放了職工自營經(jīng)濟專題片,演出了二人轉(zhuǎn)等精彩的文藝節(jié)目。省總工會副主席侯純祿、市委副書記姚大為等領(lǐng)導(dǎo)同志及森林生態(tài)旅游節(jié)客商團參觀了山貨大集。
三、存在問題
一是職工自營經(jīng)濟產(chǎn)品銷售渠道不夠暢通。多數(shù)職工自營經(jīng)濟戶地處偏遠,仍處于一家一戶的分散生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),而且由于缺少科學(xué)技術(shù)知識、管理經(jīng)驗和市場信息,往往盲目追求產(chǎn)品的數(shù)量,而忽視產(chǎn)品的質(zhì)量,導(dǎo)致有些產(chǎn)品質(zhì)量不合乎市場需求,從而出現(xiàn)銷售不出或低價銷售的現(xiàn)象;二是職工在發(fā)展自營經(jīng)濟中缺少一定的資金扶持。各單位用于扶持職工發(fā)展自營經(jīng)濟的資金還很有限,信用社的貸款周期又短,使有些想上項目的職工缺少必要的啟動資金,想把項目做大做強的自營經(jīng)濟戶缺少流動資金;三是雖然產(chǎn)業(yè)門類齊全,但從規(guī)模上看,多數(shù)是以一家一戶單戶經(jīng)營,沒有形成聯(lián)合體,小打小鬧,小富即安,真正形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的少。
四、下步工作意見
1、認(rèn)真抓好五年規(guī)劃和百場萬戶升級競賽活動。通過開展升級競賽活動,使場(所)在目標(biāo)、投入、營銷、服務(wù)、就業(yè)上實現(xiàn)升級,使職工自營經(jīng)濟戶在目標(biāo)、項目、投入、技術(shù)、收入上實現(xiàn)升級,為實施全市五年規(guī)劃開好局,確保全市職工自營經(jīng)濟增加值、縣(市)、區(qū)、局和林場(所)職工自營經(jīng)濟增加值及職工年戶均、人均收入三個目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、做實做強服務(wù)體系建設(shè)。市和縣(市)、區(qū)、局以及林場(所)三級服務(wù)體系要強化服務(wù),重點在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品開發(fā)和市場銷售上下工夫。通過服務(wù)體系搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù)。充分發(fā)揮銷售職能作用,積極聯(lián)系客戶,訂單生產(chǎn),減少風(fēng)險,使職工自營經(jīng)濟產(chǎn)品走向市場、打開銷路,增加產(chǎn)品的知名度。
應(yīng)急管理工作座談會精神及貫徹意見匯報
應(yīng)急管理工作座談會精神及貫徹意見匯報3月8日,省應(yīng)急辦在**召開**五市應(yīng)急管理工作座談會,省政府辦公廳副主任、應(yīng)急辦主任**,**五市應(yīng)急辦主任及工作人員參加了會議。會上,各市交流了工作情況和20xx年工作打算,**主任對今年應(yīng)急管理工作作了具體部署。會上獲悉,全省13個地級市今年有6個市突發(fā)事件信息報告出現(xiàn)遲報、漏報2次以上,5個市遲報、漏報1—2次,我市和**市未出現(xiàn)遲報、漏報情況;我市在突發(fā)事件信息報送管理、應(yīng)急隊伍建設(shè)貫徹意見出臺、應(yīng)急管理組織體系建設(shè)、省市值班室系統(tǒng)互聯(lián)互通應(yīng)急平臺建設(shè)等方面走在**五市乃至全省前列。會議要求各地今年重點做好八個方面的工作:1.健全應(yīng)急管理體制。目前,省政府已經(jīng)成立省應(yīng)急管理委員會,對應(yīng)急委人員組成、主要職責(zé)和工作機構(gòu)、辦事機構(gòu)及其職能作出明確規(guī)定,省政府辦公廳的“三定”方案專門設(shè)立應(yīng)急管理職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu),強化、固化了省應(yīng)急辦的職能和地位。各地要抓住省政府出臺這兩個文件和當(dāng)前機構(gòu)改革契機,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報宣傳,加強應(yīng)急管理組織體系建設(shè),理順管理體制,推動成立應(yīng)急委和政府辦設(shè)置應(yīng)急管理職能內(nèi)設(shè)機構(gòu)。2.推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。該項為省政府50項重點工作任務(wù)之一。要求各地按照《省政府辦公廳關(guān)于切實加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè)的意見》,一是盡快出臺具體的實施意見;二是就加強基層應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織調(diào)研,開展試點,推動落實。3.加快應(yīng)急平臺建設(shè)。該項為省政府50項重點工作任務(wù)之一。各地要加快市級綜合性應(yīng)急平臺建設(shè),整合應(yīng)急管理資源,完善應(yīng)急平臺功能,盡早全面實現(xiàn)與省應(yīng)急平臺互聯(lián)互通。4.完善應(yīng)急預(yù)案體系。各地要做好前期調(diào)研工作,在國家和省總體預(yù)案修訂出臺后,立即對各市的總體預(yù)案進行修訂,同時要按照國務(wù)院應(yīng)急辦《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》要求,組織開展預(yù)案演練。5.加強應(yīng)急值守工作。要求各地嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和節(jié)假日、雙休日領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度;實行每周五下午通過省市值班室視頻系統(tǒng)點名制度;進一步抓好突發(fā)事件信息報送工作,按照有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確報告信息。6.做好“十二五”規(guī)劃編制前期工作。各地在推進“十一五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃實施,確保完成各項目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,要做好“十二五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制的前期調(diào)研工作,確保將應(yīng)急體系建設(shè)列入地區(qū)總體規(guī)劃的專項規(guī)劃。7.開展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。要求各地應(yīng)急辦與當(dāng)?shù)亟M織、人事等部門共商培訓(xùn)計劃方案和操作辦法,運用多種形式將應(yīng)急管理納入各級各類培訓(xùn)班計劃;積極開展宣傳活動,加大對基層應(yīng)急科普知識的宣傳力度。8.創(chuàng)新應(yīng)急工作機制。包括區(qū)域聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,與軍隊和武警、消防部隊?wèi)?yīng)急聯(lián)動機制等。根據(jù)蘇北五市座談會要求,結(jié)合我市實際,下一階段我們將重點做好以下幾方面的工作:一、3月中旬召開一次縣(區(qū))應(yīng)急辦主任座談會,交流各縣(區(qū))應(yīng)急管理工作開展情況,傳達蘇北五市座談會精神,通報當(dāng)前應(yīng)急管理工作重點,研究落實今年各項重點工作的措施。二、圍繞今年的市級十項重點工作逐項開展調(diào)研,提出方案報批,推動工作落實。具體為:一是修訂市總體應(yīng)急預(yù)案;二是組建市綜合性應(yīng)急救援隊伍;三是市應(yīng)急平臺圖像監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè);四是組建市一級應(yīng)急專家?guī)?;五是組建基層信息員隊伍;六是組建志愿者隊伍;七是與軍分區(qū)、市武警支隊、市消防支隊建立應(yīng)急聯(lián)動機制;八是建立區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;九是建立市級有關(guān)部門移動應(yīng)急指揮平臺急時調(diào)用機制;十是“十二五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制的前期工作。三、加強應(yīng)急值守和信息報送工作。修訂、完善各項值班和突發(fā)事件信息報告制度,進一步嚴(yán)肅值班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度,嚴(yán)格遵守省應(yīng)急辦關(guān)于政府系統(tǒng)值班工作視頻點名制度和突發(fā)事件信息報告制度,加強基層信息報送管理,按照有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確地向省政府報告突發(fā)事件信息。四、開展督促檢查,全力推動面上工作開展。一是督促縣(區(qū))參照省、市盡快成立應(yīng)急管理委員會,在政府辦增設(shè)應(yīng)急管理職能內(nèi)設(shè)機構(gòu),完善和理順應(yīng)急管理組織體制;二是督促縣(區(qū))和市各有關(guān)部門按照省、市政府關(guān)于加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的有關(guān)要求,加快基層綜合性應(yīng)急隊伍和各專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè);三是按照國務(wù)院應(yīng)急辦《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》要求,組織和督促縣(區(qū))及市各有關(guān)部門開展應(yīng)急演練;四是組織和督促縣(區(qū))及市各有關(guān)部門開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和科普訓(xùn)傳。
下午好!今年以來,區(qū)稅務(wù)局認(rèn)真貫徹落實省市局、區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于優(yōu)化提升稅收營商環(huán)境工作要求,主動出擊、強化服務(wù),找準(zhǔn)痛點難點堵點,集成出臺了一批硬招實招,為企業(yè)辦稅便利化、快捷化提供助力。
一是全力推進“一廳通辦”、“一窗通辦”,辦稅環(huán)境再優(yōu)化。通過配齊硬件設(shè)備、強化窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),補短板、促提升,確保辦稅環(huán)境更優(yōu)、納稅人體驗更好。
二是簡化資料、優(yōu)化流程,辦稅時間再壓縮。嚴(yán)格落實“最多跑一次”要求,推行房產(chǎn)交易等自然人辦稅“免填單+個人承諾”制度,還權(quán)還責(zé)于納稅人。依托“辦審一體化”機制,前臺受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件,將一般注銷、退抵稅等時間大大壓縮,最快由20個工作日縮減到3個工作日。
三是積極落實“套餐式”服務(wù),優(yōu)惠辦理再簡化。區(qū)局在省市局11項新辦納稅人“套餐式”服務(wù)基礎(chǔ)上增加6項,一次性告知納稅人辦理事項及需提交資料,以“管家式”服務(wù)解決了納稅人涉稅事項不清楚、不周全等問題,避免多頭跑、來回跑”。同時,所得稅等稅收優(yōu)惠備案采取“自行判別、申報享受、資料留存?zhèn)洳椤蹦J?,實現(xiàn)優(yōu)惠備案“零跑路”。
四是落實“不見面”服務(wù),服務(wù)手段再創(chuàng)新。通過公告欄、稅企交流群等渠道多方宣傳,積極推行“不見面 ”式服務(wù),引導(dǎo)納稅人使用網(wǎng)上稅務(wù)局、自助辦稅終端、微信支付寶等渠道,培養(yǎng)納稅人自助辦稅、網(wǎng)絡(luò)辦稅習(xí)慣。
五是嚴(yán)格執(zhí)行“一事不二罰”,執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)再統(tǒng)一。統(tǒng)一原國地稅行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),在注銷清稅、非正常戶解除方面落實“一事不二罰”原則,“一把尺子”執(zhí)法,避免隨意執(zhí)法。
正是一系列真招實招,讓納稅人感受到機構(gòu)改革的“合并效應(yīng)”,收獲便民辦稅的快捷和高效。但目前,我局在優(yōu)化稅收營商環(huán)境中仍存在一些困難。一是“市民之家”自助辦稅區(qū)硬件設(shè)備有待提高,納稅人普遍反映網(wǎng)絡(luò)不暢、耗時費力,無效等待時間過長,嚴(yán)重影響納稅人自助辦稅體驗。二是受限于自主辦稅能力,大部分納稅人仍然習(xí)慣于窗口辦理,網(wǎng)上辦稅軟件使用頻率不高,易造成窗口人員積壓。三是部門間數(shù)據(jù)共享程度有待提升,房產(chǎn)交易中涉及首套房證明、婚姻信息等數(shù)據(jù)更新程度不高,易引起稅企雙方爭議,且部分單位窗口未進駐政務(wù)大廳,部分資料證明獲取開具造成納稅人往返奔波。