導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇會(huì)計(jì)實(shí)踐論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

出納員拿了一些資料讓我看，他說：“這是我第一次到這里來，應(yīng)該先熟悉一下出納工作流程。我拿著這疊厚厚的資料，真不知道從哪里看起，沒辦法從第一業(yè)開始吧。從看這些資料可以看出出納工作流程真不簡單。有許多步驟.

這許許多多的步驟，看得我頭都暈了。心想這份工作到底要怎么做的啊，這么多要求，出納員看見我皺著眉頭，就笑著對我說：“是不是覺得這份工作十分麻煩??？”我笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭。

經(jīng)過與出納員的談話，我才知道自己以前的見解是那么的膚淺，以前別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項(xiàng)重要的工作。在和出納聊天的時(shí)候得知原來跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項(xiàng)業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就不是件容易的事了。除了跑銀行出納還負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金庫，日?，F(xiàn)金的保管與開支，以及開支票和操作稅控機(jī)。說起稅控機(jī)還是近幾年推廣會(huì)計(jì)電算化的成果，什么都要電腦化了。稅控機(jī)就是打印出發(fā)票聯(lián)，金額和稅額分開兩欄，是要一起整理在原始憑證里的。其實(shí)它的操作也并不難，只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易掌握它了?？墒瞧渲械脑硪耆莆站筒皇悄敲春唵瘟?。于是我便在閑余時(shí)間與出納聊聊稅控機(jī)的使用，學(xué)會(huì)了基本的操作，以后走上工作崗位也不會(huì)無所適從，因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)的課本上根本就沒提過這種新的機(jī)器。

實(shí)踐的第一天雖然沒有做什么工作，但我了解到一家公司經(jīng)營是有許多業(yè)務(wù)要處理的，要分成許多不同的部門，就像是出納員的工作等等。這一天對出納員的工作有了初步的了解，知道了一些工作流程，如何做好出納員的工作，有了一些收獲，使我知道要做好這份工作并不是一件簡單的事。

實(shí)踐的第二天，我依然很早來到公司，心想著這一天應(yīng)該有一些任務(wù)給我做吧。心情有點(diǎn)興奮，又期待。出納員來了，他跟我說今天就幫著他按照收入和支出的單據(jù)，收入和支出現(xiàn)金。雖然這樣的工作是很簡單，但一不小心就會(huì)犯錯(cuò)誤。出納員告訴我，對于這些數(shù)據(jù)，雖然簡單，但你看漏一眼，看多一個(gè)零或看少一個(gè)零就慘拉。這些錢如果追不回來，就要自己補(bǔ)上去了。原來是這樣的，工作雖然簡單，但一點(diǎn)都不可以馬虎，必須認(rèn)真對待。

出納員每接到一張單據(jù)，都要認(rèn)真看，看單據(jù)上是否有證明人簽名，總經(jīng)理簽名，是否進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，是否有審核員簽名，確認(rèn)無誤后才給現(xiàn)金，最后都要在單據(jù)上面蓋章。

當(dāng)一天的單據(jù)差不多沒有了，接下來就要結(jié)帳，每一張單據(jù)都要算一次，每日也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計(jì)算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò)，

要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù)，竟然也算少一個(gè)零了，真是很大一個(gè)錯(cuò)誤，怪不得怎么算數(shù)據(jù)也不對。

數(shù)目算好后，就要填寫現(xiàn)金日記帳。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不知道要把現(xiàn)金日記帳本涂改成什么樣子。

這一天的工作就這樣完成了，真不容易啊，還要再接再厲。

實(shí)踐的第三天，我依然幫著出納員按照收入和支出的單據(jù)，收入和支出現(xiàn)金。結(jié)帳，填寫現(xiàn)金日記帳本等等工作。還跟著出納員跑銀行，人真多啊，還帶著這么多現(xiàn)金，真危險(xiǎn)。到了銀行還要排隊(duì)，真的很麻煩。我這時(shí)真的體會(huì)到在這么熱的天氣下跑銀行真的很辛苦。

接下來的每一天，雖然我都重復(fù)著一樣的工作，但我并沒有馬虎對待，因?yàn)槲抑肋@是一個(gè)鍛煉我的好機(jī)會(huì)。就這樣一個(gè)多星期過去了，我的實(shí)踐也要結(jié)束了，但我學(xué)到了不少東西。

這次實(shí)踐，讓我體會(huì)到做好一份工作真的不是一件容易的事情，即使是再簡單的工作都不能馬虎對待。

篇2

人民銀行中心支行會(huì)計(jì)營業(yè)部門核算

型會(huì)計(jì)模式存在的問題長期以來，人民銀行中心支行會(huì)計(jì)營業(yè)部門仍延續(xù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的核算型工作目標(biāo)和工作方式，被動(dòng)和機(jī)械地辦理業(yè)務(wù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)和金融體制的不斷變革發(fā)展，核算型會(huì)計(jì)模式已嚴(yán)重制約了人民銀行會(huì)計(jì)管理職能的有效發(fā)揮，不利于控制會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。（一）核算型會(huì)計(jì)不能滿足人民銀行履行職能的需要隨著金融全球化進(jìn)程的不斷加快，不斷發(fā)展和創(chuàng)新的金融業(yè)務(wù)帶來的金融不穩(wěn)定因素在不斷增加，強(qiáng)化中央銀行在維護(hù)金融中的職責(zé)和作用已成為各國政府的共識(shí)。作為我國的中央銀行，中國人民銀行承擔(dān)著制定和執(zhí)行貨幣政策、維護(hù)金融穩(wěn)定、提供金融服務(wù)的重要職責(zé)。中國人民銀行實(shí)施的一系列宏觀政策和貨幣政策操作，都要通過人民銀行會(huì)計(jì)營業(yè)部門為金融機(jī)構(gòu)開立存、貸款賬戶，辦理支付結(jié)算和資金清算等會(huì)計(jì)核算得以具體實(shí)施。人民銀行各市中心支行會(huì)計(jì)營業(yè)部門掌握轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金、清算資金流向、流量和存量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)一定程度上反映轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)營情況和資金變化趨向。而核算型會(huì)計(jì)主要從事受理、填制會(huì)計(jì)憑證和記賬等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)活動(dòng)，以賬平表對為工作目標(biāo)，不對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做分析，更不可能在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對區(qū)域金融出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素作出預(yù)警，沒有充分利用所掌握的資源做進(jìn)一步的分析，以滿足人民銀行履行職能的需要。（二）核算型會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)難以適應(yīng)現(xiàn)代中央銀行會(huì)計(jì)任務(wù)實(shí)施的要求會(huì)計(jì)管理是現(xiàn)代中央銀行除了組織會(huì)計(jì)核算以外的一項(xiàng)重要任務(wù)，是指為了保證會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，對會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)內(nèi)控、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)人員管理及其他日常會(huì)計(jì)工作進(jìn)行的控制。核算型會(huì)計(jì)人員的定位是操作型人員，相應(yīng)崗位多安排學(xué)歷和理論水平相對不高的人員，人員的專業(yè)素質(zhì)起點(diǎn)較低。同時(shí)受業(yè)務(wù)辦理和崗位配置等因素的影響，會(huì)計(jì)人員接受新知識(shí)和新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少，加上長期從事同一項(xiàng)內(nèi)容的工作，讓會(huì)計(jì)人員的思維和應(yīng)變能力受到很大局限。自2003年起，人民銀行實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，人民銀行各市中心支行會(huì)計(jì)營業(yè)部門做為轄區(qū)人民銀行會(huì)計(jì)核算的中心，要組織轄區(qū)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，規(guī)范轄區(qū)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，控制會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就需要對轄區(qū)縣級支行會(huì)計(jì)核算和系統(tǒng)操作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)和要求，而核算型會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)理論、知識(shí)面和專業(yè)素質(zhì)顯然不能適應(yīng)現(xiàn)代中央銀行會(huì)計(jì)任務(wù)實(shí)施的要求。（三）核算型會(huì)計(jì)不能很好地控制營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)近年來，受會(huì)計(jì)人員老齡化，以及轉(zhuǎn)崗人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等因素的影響，人民銀行一些縣支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整體會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)一直不能得到有效的提升，會(huì)計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急處置能力較弱。隨著中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的上線運(yùn)行，資金匯劃和清算的便捷、實(shí)時(shí)和高效帶來的高風(fēng)險(xiǎn)，與縣支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力形成明顯的反差，客觀上需要建立一個(gè)有效的管理體制，在實(shí)際工作中對縣支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)加以及時(shí)監(jiān)督和控制，而做為轄區(qū)會(huì)計(jì)核算處理中心的會(huì)計(jì)營業(yè)部門，在核算型會(huì)計(jì)指導(dǎo)思想下，只專注于做好本級會(huì)計(jì)核算和后臺(tái)綜合處理，既不對轄區(qū)內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做業(yè)務(wù)指導(dǎo)，也不及時(shí)監(jiān)控轄區(qū)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理情況，不能有效發(fā)揮中心支行對轄區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo)作用，有效控制并及時(shí)化解會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（四）核算型會(huì)計(jì)的對賬形式不能有效控制資金風(fēng)險(xiǎn)在傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)模式下，一方面，人民銀行各市中心支行會(huì)計(jì)營業(yè)部門主要通過每月月初向金融機(jī)構(gòu)發(fā)送上月月末存款余額對賬單，與金融機(jī)構(gòu)核對月末存款余額，不能實(shí)現(xiàn)每日核對賬務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人民銀行與金融機(jī)構(gòu)賬務(wù)不符的情況和原因，與現(xiàn)行賬務(wù)處理電子化的高效性相比，其對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制作用顯得比較滯后。另一方面，由于人民銀行會(huì)計(jì)營業(yè)部門每月向金融機(jī)構(gòu)發(fā)送的余額對賬單主要通過金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦員來傳遞，人民銀行會(huì)計(jì)營業(yè)部門工作人員與金融機(jī)構(gòu)賬務(wù)處理人員相互隔離，如果金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦員違規(guī)操作，偽造、變造會(huì)計(jì)憑證和對賬單，而人民銀行會(huì)計(jì)營業(yè)部門又無法通過與金融機(jī)構(gòu)核對真實(shí)的賬務(wù)，對賬工作將流于形式，不能及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)存在問題，以規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

建立核算管理型會(huì)計(jì)模式的探索與實(shí)踐

（一）圍繞會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)，建立核算與管理工作機(jī)制1.加強(qiáng)事前環(huán)節(jié)管理，及時(shí)落實(shí)人民銀行的調(diào)控政策。人民銀行實(shí)施的宏觀調(diào)控措施和貨幣政策操作，需要通過人民銀行會(huì)計(jì)營業(yè)部門辦理存款準(zhǔn)備金、財(cái)政存款繳存和再貸款等會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)管理，首先，人民銀行管轄中心支行營業(yè)部應(yīng)針對各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，制定辦理會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的規(guī)范性要求，發(fā)揮制度對金融機(jī)構(gòu)辦理業(yè)務(wù)的約束作用，為各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的辦理提供制度保障。其次，營業(yè)部會(huì)計(jì)人員要注重與金融機(jī)構(gòu)做好事前環(huán)節(jié)的溝通工作，對一些定期辦理的業(yè)務(wù)，如遇到節(jié)假日或因特殊情況需要變更相關(guān)辦理要求的，提前提醒金融機(jī)構(gòu)按規(guī)定辦理。例如中國人民銀行調(diào)整存款準(zhǔn)備金率實(shí)施前，經(jīng)辦人員主動(dòng)與客戶溝通，讓客戶及時(shí)全面了解政策要求，避免耽誤業(yè)務(wù)的及時(shí)辦理。2.加強(qiáng)事中環(huán)節(jié)管理，控制支付和清算風(fēng)險(xiǎn)。做好支付和清算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制是維護(hù)金融穩(wěn)定的一項(xiàng)重要措施?？刂浦Ц讹L(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)是做好地方法人金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金的預(yù)警監(jiān)控工作，地方法人金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金由法定存款準(zhǔn)備金和超額存款準(zhǔn)備金組成，一般情況下，法人金融機(jī)構(gòu)在法定存款準(zhǔn)備金透支發(fā)生前，其超額存款準(zhǔn)備金呈明顯的下降趨勢。因此，管轄中心支行營業(yè)部應(yīng)安排專人專崗加強(qiáng)對法人金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金的監(jiān)控。每日業(yè)務(wù)截止前，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)日法人金融機(jī)構(gòu)的超額存款準(zhǔn)備金率（超額存款準(zhǔn)備金占其吸收一般存款的比率）低于該行上年平均水平或與上日相比出現(xiàn)大幅下降的，則向金融機(jī)構(gòu)發(fā)出透支預(yù)警，并限制其提入、提出同城借（貸）票據(jù)，有效地控制法定存款準(zhǔn)備金透支和同城票據(jù)清算透支風(fēng)險(xiǎn)。在控制資金清算風(fēng)險(xiǎn)方面，管轄中心支行營業(yè)部應(yīng)設(shè)置了坐班主管崗、資金清算和監(jiān)控等崗位，在大額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)截止前一個(gè)小時(shí)，資金清算崗及時(shí)將同城票據(jù)清算差額清算完畢，資金監(jiān)控崗實(shí)時(shí)監(jiān)控清算賬戶的頭寸，發(fā)現(xiàn)清算賬戶出現(xiàn)排隊(duì)業(yè)務(wù)的，由資金監(jiān)控崗第一時(shí)間報(bào)告坐班主管崗，同時(shí)及時(shí)聯(lián)系出現(xiàn)排隊(duì)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，要求其采取措施解除排隊(duì)業(yè)務(wù)。坐班主管崗則上報(bào)管轄中心支行營業(yè)部分管主任和主任，并報(bào)告貨幣信貸和支付結(jié)算處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。一旦出現(xiàn)清算窗口，則通過辦理資金拆借或發(fā)放高額罰息貸款等方式關(guān)閉清算窗口。通過加強(qiáng)對清算賬戶的監(jiān)測，有序落實(shí)資金清算應(yīng)急處置措施，有效控制清算風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)事后環(huán)節(jié)管理，控制會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。事后環(huán)節(jié)的控制一是會(huì)計(jì)記賬業(yè)務(wù)事后即時(shí)控制。管轄中心支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管，在日間通過分時(shí)段及時(shí)核查本級每一筆業(yè)務(wù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，對業(yè)務(wù)處理過程實(shí)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，做到當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題在日終前及時(shí)解決，不留隱患。二是會(huì)計(jì)賬務(wù)處理結(jié)束后的整體控制。管轄中心支行營業(yè)部應(yīng)選取會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任坐班主管，在每日日初審核上日轄區(qū)會(huì)計(jì)報(bào)表和系統(tǒng)日志，檢查轄區(qū)會(huì)計(jì)核算的基本情況和系統(tǒng)操作是否規(guī)范。三是管轄中心支行應(yīng)定期對轄區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)。檢查轄區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理是否符合制度規(guī)定，相應(yīng)處理手續(xù)是否合理等，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理不規(guī)范和不合理等問題，及時(shí)予以糾正，確保業(yè)務(wù)處理的合法、合規(guī)性。（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，著力培養(yǎng)管理型會(huì)計(jì)人員核算管理型會(huì)計(jì)模式不僅要求會(huì)計(jì)人員具備較強(qiáng)的操作技能，還應(yīng)具備較寬的知識(shí)面和較深厚的專業(yè)知識(shí)積累，具有較強(qiáng)的分析、解決問題和應(yīng)變的能力。管轄中心支行營業(yè)部應(yīng)采取多種方式著力培養(yǎng)本部會(huì)計(jì)人員向核算管理型人才的轉(zhuǎn)變：一是派員參加總行、分行舉辦的高層次經(jīng)濟(jì)金融和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)和接受先進(jìn)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，提高管理和責(zé)任意識(shí)；二是采取“以老帶新”的形式，由本部門業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任講課老師，給年輕和轉(zhuǎn)崗會(huì)計(jì)人員做專題授課，提高人員的操作技能和會(huì)計(jì)理論水平；三是采取集中學(xué)習(xí)和討論的形式，在新業(yè)務(wù)開展前和實(shí)施過程中，遇到新問題，通過集中會(huì)計(jì)人員進(jìn)行分析、討論，提高會(huì)計(jì)人員運(yùn)用會(huì)計(jì)理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。通過采取以上措施，逐步提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下履行中央銀行會(huì)計(jì)管理工作職責(zé)和要求。（三）指導(dǎo)與監(jiān)控并重，控制縣支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管轄中心支行應(yīng)把對縣支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控做為一項(xiàng)重要工作來抓。一是定期舉辦會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，從會(huì)計(jì)核算原理等方面加強(qiáng)對縣支行會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容既包括原有的法律、制度和操作規(guī)程，讓員工“拾遺補(bǔ)缺”，又包括新執(zhí)行的制度和系統(tǒng)操作流程，讓會(huì)計(jì)人員消除對原有制度認(rèn)識(shí)上存在的“盲點(diǎn)”，及時(shí)掌握新業(yè)務(wù)、新系統(tǒng)的制度規(guī)范和操作要求，提高縣支行會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)處理和應(yīng)急處置能力，為順利開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是可組織刊發(fā)以會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行管理為主題的《業(yè)務(wù)簡報(bào)》，按季通報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算情況，對出現(xiàn)法人金融機(jī)構(gòu)頭寸偏緊的情況發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，指出轄區(qū)縣支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在系統(tǒng)操作和業(yè)務(wù)處理中存在的問題，并提出指導(dǎo)意見，為縣支行加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)范業(yè)務(wù)處理提供了一個(gè)良好的借鑒平臺(tái)。三是強(qiáng)化對縣支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)。管轄中心支行營業(yè)部坐班主管一項(xiàng)重要職責(zé)就是非現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)解決轄區(qū)縣支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在日常業(yè)務(wù)處理中遇到的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題，需要落實(shí)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，事先向營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)出業(yè)務(wù)提示。四是強(qiáng)化對縣支行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和中央銀行會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)控考核。管轄中心支行營業(yè)部應(yīng)通過中央銀行會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控轄區(qū)縣支行業(yè)務(wù)處理情況，發(fā)揮制度的約束作用。通過采取全面輔導(dǎo)和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核監(jiān)督相結(jié)合等方式，強(qiáng)化對縣支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和管理，提升轄區(qū)縣支行會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，轄區(qū)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量隨之得到提高。（四）建立高效的對賬方式，控制資金風(fēng)險(xiǎn)控制轄區(qū)會(huì)計(jì)核算和清算風(fēng)險(xiǎn)，管轄中心支行營業(yè)部在繼續(xù)保留月度對賬方式的基礎(chǔ)上，應(yīng)做好每日對賬和每半年的“面對面”對賬工作。首先，上線運(yùn)行了中央銀行會(huì)計(jì)核算電子對賬系統(tǒng)，通過中央銀行會(huì)計(jì)核算電子對賬系統(tǒng)與金融機(jī)構(gòu)核對每日賬務(wù)，實(shí)現(xiàn)賬務(wù)核對的及時(shí)性，縮短發(fā)現(xiàn)和處置業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間，提高對賬效率。其次，改變過去在柜臺(tái)等待客戶的做法，變被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)行上門面對面對賬制度。每半年指派2名以上工作人員前往金融機(jī)構(gòu)，與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行面對面核對賬務(wù)，不僅核對賬務(wù)核對日金融機(jī)構(gòu)的存款余額，還要核對當(dāng)月或上月的每日余額，出現(xiàn)余額核對不符時(shí)，現(xiàn)場查找核對不符的原因，查清金融機(jī)構(gòu)在與人民銀行對賬不符后的賬務(wù)處理是否正確，賬務(wù)調(diào)整是否真實(shí)，以及調(diào)整后余額是否與人民銀行分戶賬的記載一致等。通過核對賬務(wù)，檢查金融機(jī)構(gòu)與人民銀行會(huì)計(jì)營業(yè)部門之間會(huì)計(jì)憑證、回單發(fā)送、簽收和入賬等環(huán)節(jié)，核實(shí)銀行賬務(wù)記載的真實(shí)性，杜絕經(jīng)辦人員作案情況的發(fā)生，有效防范和化解核算風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全。

本文作者：黃團(tuán)娥樊漢新工作單位：中國人民銀行南寧中心支行

篇3

二、認(rèn)識(shí)事物的度，認(rèn)真研究資金運(yùn)動(dòng)量的界線，為經(jīng)濟(jì)決策當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀

度是一定事物保持自己的質(zhì)和量的界限、幅度、范圍，是和事物特定的質(zhì)相統(tǒng)一的數(shù)量界限。度的上下極限點(diǎn)稱為關(guān)節(jié)點(diǎn)。度就是兩個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)之間量的活動(dòng)范圍的最高界線或最低界線。在這個(gè)范圍內(nèi)事物的質(zhì)保持質(zhì)的穩(wěn)定，突破這個(gè)范圍，事物就要發(fā)生質(zhì)變。小企業(yè)現(xiàn)金的使用范圍規(guī)定，結(jié)算起點(diǎn)1000元以下的零星支出，這“1000元”就是度，如會(huì)計(jì)制度規(guī)定，長期投資的持有時(shí)間通常在—年以上，這“一年”就是度，人工、原料、燃料定額，這個(gè)定額就是一定的度，權(quán)責(zé)發(fā)生制是以權(quán)利和責(zé)任發(fā)生的時(shí)間決定收入和費(fèi)用舊屬的一種核算基礎(chǔ)，發(fā)生的時(shí)間就是它的度。只有認(rèn)識(shí)事物的度，才能把握事物質(zhì)和量的統(tǒng)一，為會(huì)計(jì)實(shí)踐和研究提供正確準(zhǔn)則。而且，為了促進(jìn)事物更好地發(fā)展，還要認(rèn)識(shí)和掌握事物最佳的度，在會(huì)計(jì)實(shí)踐中做到“胸中有數(shù)，堅(jiān)持“適度”原則，注意“分寸”，掌握“火候”，克服“過”和“不及”兩種錯(cuò)誤傾向，及時(shí)洞察事物量的細(xì)微變化，注意量變的警示信號(hào)，透過事物的現(xiàn)象，把握量變的趨勢。如對存貨的存儲(chǔ)，必須把存貨數(shù)量控制在最佳規(guī)模，超過了就浪費(fèi)了存儲(chǔ)成本，就是“過”，低于了就會(huì)影響正常生產(chǎn)，就是“不及”。因而，要根據(jù)生產(chǎn)能力和市場需求，確定一個(gè)合理的存儲(chǔ)規(guī)模，保持其“適度”的穩(wěn)定性。當(dāng)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)時(shí)，這種“適度”巳量變轉(zhuǎn)化為“不及”。這時(shí)要千方百計(jì)的籌措資金創(chuàng)造條件，調(diào)整存儲(chǔ)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張，完成質(zhì)變的飛躍，保持新的質(zhì)變穩(wěn)定性。可見，決定事物質(zhì)量的數(shù)量界限就是度。因此，在會(huì)計(jì)實(shí)踐中要深刻認(rèn)識(shí)事物質(zhì)和量的相互制約關(guān)系，，善于把握事物的度，克服工作中的片面性和極端化，提供科學(xué)的會(huì)計(jì)信息，為經(jīng)濟(jì)決策當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

三、認(rèn)識(shí)量變和質(zhì)變的相互轉(zhuǎn)化關(guān)系，注重研究資金運(yùn)動(dòng)的量的積財(cái)會(huì)研究累，促進(jìn)質(zhì)變向極積方向不斷飛躍

任何事物的發(fā)展都表現(xiàn)為量和質(zhì)的統(tǒng)一，而且發(fā)展都是不平衡的。因此，事物由內(nèi)部矛盾所引起的發(fā)展和向?qū)α⒚孓D(zhuǎn)化，表現(xiàn)為量變到質(zhì)變，又由質(zhì)變到量變的相互轉(zhuǎn)化過程。一切事物的發(fā)展變化都是從量變開始的，量變是質(zhì)變的必要準(zhǔn)備，質(zhì)變是量變的必然結(jié)果。量變迖到一定的關(guān)節(jié)點(diǎn)而超出事物的度的界線，就會(huì)發(fā)生根本性質(zhì)的變化，是漸進(jìn)過程的中斷，是舊事物的滅亡和新事物的產(chǎn)生，這就是由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)方面之間是相互聯(lián)系、相互制約的，客觀上存在著一定的比例關(guān)系。由于內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化，它們之間在運(yùn)動(dòng)中就要發(fā)生變化不協(xié)調(diào)，方向不一致的現(xiàn)象，使資金運(yùn)動(dòng)處于非平衡狀態(tài)。通過行為約束和和目標(biāo)調(diào)整，，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按預(yù)定的軌跡運(yùn)行，又轉(zhuǎn)化為平衡狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不斷向前發(fā)展，又出現(xiàn)了新的不平衡狀態(tài)。事物的發(fā)展呈現(xiàn)螺旋型波浪式的向前推進(jìn)，發(fā)展的不平衡是絕對的，平衡是相對的，要在發(fā)展的不平衡中尋求平衡。所以呈現(xiàn)不平衡-平衡-不平衡的客觀規(guī)律。這些都體現(xiàn)了量變和質(zhì)變的辯證轉(zhuǎn)化過程。在會(huì)計(jì)實(shí)踐中要充分認(rèn)識(shí)任何事物都是在不斷地變化和發(fā)展的，而且又都是先從量變開始的客觀規(guī)律。當(dāng)量變超過一定限度時(shí)，就要發(fā)生質(zhì)變的轉(zhuǎn)化。所以，觀察間題和解決問題都要重視量變的積累和變化趨勢，當(dāng)量的積累向好的方向發(fā)展時(shí)，不要撥苗助長，急于求成，盲目去做，防止破壞特定的量的界限，影響事物的相對穩(wěn)定性。當(dāng)量變的積累處于消極狀態(tài)時(shí)，要防微杜漸，控制量的變化方向及量的積累，使事物的消極因素的量有序的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)質(zhì)變向極積方向不斷飛躍。

四、認(rèn)識(shí)事物量變和質(zhì)變的相互滲透關(guān)系，充分研究資金運(yùn)動(dòng)的階段性的質(zhì)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)

總的量變過程中有部分質(zhì)變，質(zhì)變過程中有量的擴(kuò)張，它進(jìn)一步揭示了不僅在新舊事物之間，而且在同一事物、同一過程的各個(gè)發(fā)展時(shí)段之間都是連續(xù)性和階段性的統(tǒng)一。我國每年從公歷1月1日起至12月31日為一個(gè)會(huì)計(jì)年度，為了正確確定會(huì)計(jì)核算的程序和方法，及時(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)持續(xù)經(jīng)營活動(dòng)過程和結(jié)果，及時(shí)向有關(guān)使用者提供相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，就人為地把持續(xù)不斷地生產(chǎn)經(jīng)營過程相聯(lián)系的資金運(yùn)動(dòng)過程，劃分為若干個(gè)月份（下稱“會(huì)計(jì)期”），以便分期結(jié)算日常帳務(wù)和編制會(huì)計(jì)報(bào)表，作為決策、核算和檢查資金運(yùn)動(dòng)的時(shí)間界限。這樣會(huì)計(jì)工作就要按每會(huì)計(jì)期，遵循一定的程序和方法，對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和報(bào)告。由于市場內(nèi)外部環(huán)境和條件的復(fù)雜性和多變性，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)常出現(xiàn)偏離目標(biāo)的漲落現(xiàn)象，在整個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)就發(fā)生了階段性的質(zhì)變。盡管各會(huì)計(jì)期與會(huì)計(jì)年度之間既相互區(qū)別，又相互聯(lián)系，我們在會(huì)計(jì)核算中就要注意各會(huì)計(jì)期的量變特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，研究量變引起會(huì)計(jì)期核算質(zhì)變過程及對會(huì)計(jì)年度的影響，揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)量變條件及其客觀規(guī)律，使會(huì)計(jì)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序向好的方向運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)計(jì)每年年末都要按規(guī)定把上年各帳戶年末余額結(jié)轉(zhuǎn)到新帳戶首行余額欄內(nèi)，這意味著上一年度會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的結(jié)束和新的一年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的開始，又要連續(xù)記錄新的業(yè)務(wù)，新舊帳戶之間發(fā)生了質(zhì)的變化。資金投入、資金運(yùn)用和資金退出的三個(gè)運(yùn)動(dòng)階段的運(yùn)動(dòng)形式是相互依存、相互制約的統(tǒng)一體。它們不僅在空間上并存，而且在時(shí)間上繼起，這是資金運(yùn)動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。由于資金運(yùn)動(dòng)的復(fù)雜性及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及條件的變化，三種資金形態(tài)的數(shù)量及其結(jié)構(gòu)的比例關(guān)系，在其運(yùn)動(dòng)中經(jīng)常受到干擾，使不斷運(yùn)動(dòng)的資金在三種資金形態(tài)之間經(jīng)常發(fā)生質(zhì)的變化，資金在整個(gè)運(yùn)動(dòng)過程中就出現(xiàn)了階段性的質(zhì)變。這都表規(guī)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的連續(xù)性和間斷性的統(tǒng)一。在會(huì)計(jì)實(shí)踐中要要充分認(rèn)識(shí)事物發(fā)展階段性和連續(xù)性統(tǒng)一的原理，重視經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)階段或局部量變的影響程度，把握事物的部分質(zhì)變，揭示事物發(fā)展的階段性和連續(xù)性的統(tǒng)一關(guān)系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

篇4

二、高職學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀

目前大多數(shù)高職學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)都設(shè)置有校內(nèi)實(shí)踐與校外實(shí)踐，盡可能多的讓學(xué)生有機(jī)會(huì)接觸到會(huì)計(jì)實(shí)操業(yè)務(wù)，是每一所會(huì)計(jì)高職學(xué)校努力的方向，但是，這其中存在一些問題，使得一部分學(xué)生的對會(huì)計(jì)實(shí)際操作還是霧里看花，矇朧不清。

(一)校外實(shí)習(xí)存在問題

1．實(shí)習(xí)部門崗位與所學(xué)專業(yè)毫無關(guān)系

因?yàn)樨?cái)務(wù)信息資料的保密性，大部分企業(yè)不愿意讓學(xué)生來本單位進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，即使有單位礙于面子愿意接收學(xué)生實(shí)習(xí)，也只是少量接收1－2個(gè)，不會(huì)大批量接收，這樣使得學(xué)生實(shí)習(xí)單位分散，不方便實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師下點(diǎn)指導(dǎo)，無法及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生，不能達(dá)到預(yù)期實(shí)習(xí)效果;而大多數(shù)的學(xué)生更本無法找到會(huì)計(jì)崗位，只能選擇與一些所學(xué)專業(yè)無關(guān)的崗位實(shí)習(xí)，因此缺乏積極性，覺得是浪費(fèi)時(shí)間，不愿意以積極的態(tài)度面對實(shí)習(xí);更有甚者，依靠家人關(guān)系，隨便找個(gè)單位蓋章，壓根兒不參與實(shí)踐煅練。

2．實(shí)習(xí)內(nèi)容與期望相差甚遠(yuǎn)

因?yàn)闀?huì)計(jì)職業(yè)的特殊性，實(shí)習(xí)單位會(huì)計(jì)人員工作繁忙，沒有足夠的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行耐心的指導(dǎo)，且擔(dān)心在指導(dǎo)學(xué)生操作過程中出現(xiàn)差錯(cuò)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給自己增加不必要的麻煩，因而不愿意花費(fèi)較多的工作時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生，更不可能放心讓學(xué)生自己動(dòng)手操作，這樣，使得學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中，只能看不能動(dòng)，無法親身操作體會(huì);縱使有會(huì)計(jì)人員愿意用學(xué)生工作，也只會(huì)讓她們做一些沒有知識(shí)技術(shù)含量的簡單機(jī)械工作，因而從中學(xué)到的知識(shí)有限，達(dá)不到實(shí)習(xí)的效果。

3．實(shí)踐與理論脫節(jié)

一般高職學(xué)校校外實(shí)踐是在畢業(yè)前或暑假期間進(jìn)行，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)無法與實(shí)際業(yè)務(wù)無法完美結(jié)合，不利于學(xué)生對會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)際操作完美的結(jié)合起來去理解學(xué)習(xí)認(rèn)證。

(二)校內(nèi)實(shí)習(xí)存在問題

1．分組實(shí)習(xí)管理混亂

校內(nèi)實(shí)訓(xùn)課一般以某一工業(yè)企業(yè)12月份一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為模型，讓學(xué)生自行建賬、按實(shí)訓(xùn)課本提供的原始憑證做出相應(yīng)記賬憑證，并據(jù)以登記各明細(xì)賬，再根據(jù)科目匯總表登記總賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。但1個(gè)學(xué)生做一套賬，既是會(huì)計(jì)、又是出納，既是制單、又是主管，給人感覺混亂，無法進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換;幾個(gè)人一組完成一套賬，又容易形成吃大鍋飯的結(jié)局，有些人給累死，有些人給閑死，同學(xué)之間相互推委，形成不滿情緒，不利于老師對實(shí)習(xí)結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。

2．師資力量有待加強(qiáng)

高職學(xué)校很大一部分教師，直接從學(xué)校畢業(yè)到學(xué)校任職，本身沒有任何企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，一些實(shí)踐知識(shí)僅來源于自己老師的教導(dǎo)，或來源于自己對書面知識(shí)的理解想象;縱使有一部分老師曾經(jīng)在企業(yè)工作，但轉(zhuǎn)行到學(xué)校任職后卻不再有機(jī)會(huì)接觸實(shí)操，而隨著我國會(huì)計(jì)與國際的接軌與電算化的普及，會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐操作每年都在變化，雖然，理論知識(shí)變化，網(wǎng)絡(luò)新聞等大量報(bào)道，老師可以自行學(xué)習(xí);但實(shí)踐操作方面的書籍卻極少，老師無法得到最新的資料，很可能還按以前的方法傳授給學(xué)生。

3．實(shí)踐教材跟不上授課的需要

理論需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，某些理論經(jīng)過實(shí)踐之后也許會(huì)淘汰或轉(zhuǎn)變形式，在不違背原則的情況下，這些是允許變通的。但由于實(shí)踐人員不擅長于文字的描述與總結(jié)，使得實(shí)踐的書籍遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于理論書藉，沒有完善而便于操作的實(shí)操課本。

三、高職學(xué)校會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)改革的幾點(diǎn)建議

(一)建立穩(wěn)固長期教學(xué)基地

鑒于一般企業(yè)不能安排會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)，學(xué)生很難得到對口的實(shí)踐機(jī)會(huì)，不利于學(xué)生職業(yè)發(fā)展，學(xué)?？梢詫ふ倚枰獣?huì)計(jì)人手比較多的企業(yè):如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、大型工業(yè)企業(yè)等，會(huì)計(jì)教師跟班指點(diǎn)，既可以培養(yǎng)學(xué)生，又可以讓老師得到實(shí)踐機(jī)會(huì)。如果條件允許，學(xué)校也可以自己分派老師設(shè)立會(huì)計(jì)師事務(wù)所，全部業(yè)務(wù)由老師與學(xué)生來完成，既可以得到一部分收入，又可以給教師和學(xué)生好的實(shí)踐平臺(tái)，讓學(xué)生最大限度的接觸實(shí)賬。

(二)改變培養(yǎng)模式

為了得到更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，使會(huì)計(jì)理論知識(shí)更好的與實(shí)踐操作接軌，可以改變傳統(tǒng)的“2．5+0．5”的培養(yǎng)模式，不一定非要將實(shí)習(xí)安排在最后一個(gè)學(xué)期。可以根據(jù)企業(yè)需要，隨時(shí)安排學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí)(僅限于會(huì)計(jì)工作)，還可以與企業(yè)達(dá)成培養(yǎng)協(xié)議?！鞍牍ぐ胱x”、“訂單式”教學(xué)，這樣既可以滿足學(xué)生的對抽象理論的不理解問題，也可以讓學(xué)校得到長期的合作基地，還可以幫助一部分家庭困難而成績優(yōu)秀的學(xué)生獲得籌集學(xué)費(fèi)的途徑。

(三)編制一套完整的實(shí)習(xí)資料

可以組織一線教師根據(jù)最新資料編寫一套完整的、有代表性的、合理的實(shí)訓(xùn)材料。這些資料不僅涵蓋實(shí)踐工作中會(huì)涉及到的所有業(yè)務(wù)，還要有最新的配套原始憑證，可供學(xué)生填寫，讓學(xué)生最真實(shí)的接近真賬。對于特殊的業(yè)務(wù)，應(yīng)該重點(diǎn)指出，同時(shí)還應(yīng)該故意設(shè)置一些“障礙”與“錯(cuò)誤”，以此來增強(qiáng)學(xué)生的判斷能力與分析能力。學(xué)生做完這些實(shí)操后，對企業(yè)的賬務(wù)處理有一條完整清晰的思路。最后，實(shí)習(xí)資料并不能一勞永逸，應(yīng)時(shí)時(shí)更新修改，使其日益完善，永不落后。

(四)提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

鼓勵(lì)教師利用空閑時(shí)間及假期去企業(yè)或會(huì)計(jì)師事務(wù)所兼職，鼓勵(lì)教師提高自身理論知識(shí)，對于“雙師型”教師，“注冊會(huì)計(jì)師”給予相應(yīng)的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)教師進(jìn)行科研研究。另外，作為教師，一定要注重自身的學(xué)習(xí)與提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，多方面了解最新會(huì)計(jì)政策，盡可能多的了解企業(yè)實(shí)賬現(xiàn)狀，以保證將最新的知識(shí)傳授給學(xué)生。

篇5

二、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法

1.教學(xué)內(nèi)容

管理會(huì)計(jì)的教學(xué)，主要包括變動(dòng)成本法、本量利分析、短期經(jīng)營決策和項(xiàng)目投資決策以及全面預(yù)算。成本會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)集中在費(fèi)用在各種產(chǎn)品及期間費(fèi)用之間的分配和歸集、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配和歸集，產(chǎn)品成本計(jì)算的方法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法、成本報(bào)表的編制。

2.教學(xué)方法

管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)教學(xué)，教師應(yīng)尤其注意圖形和知識(shí)點(diǎn)介紹的結(jié)合，就是看圖說話。比如變動(dòng)成本法中固定成本、變動(dòng)成本、總成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系，本量利分析中各因素變動(dòng)對盈虧臨界點(diǎn)的影響，項(xiàng)目投資決策中各期現(xiàn)金流的折現(xiàn)計(jì)算等，通過圖形結(jié)合描述，能夠使應(yīng)用型本科學(xué)生快速的掌握計(jì)算方法，理解計(jì)算原理。如果管理會(huì)計(jì)是看圖說話，那么成本會(huì)計(jì)更多的是看表說話。比如生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間如何分配，通過表格中的數(shù)據(jù)逐一講解，把一張表講完，數(shù)據(jù)的關(guān)系理清，分配方法也就掌握了。此外，學(xué)生的參與在教學(xué)過程中尤為重要。由于管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)開設(shè)的年級通常在大二、大三年級，這個(gè)時(shí)候?qū)W生基本已經(jīng)學(xué)完中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，具備了一定的分析問題的能力。這個(gè)時(shí)候，在教學(xué)中不妨加入一些分組作業(yè)，給學(xué)生一些具體案例，讓每個(gè)組的應(yīng)用型本科學(xué)生通過計(jì)算，分析案例，最后得出結(jié)論。比如在管理會(huì)計(jì)里的項(xiàng)目投資決策，如何利用貼現(xiàn)分析方法分析具體項(xiàng)目投資方案的可行性，教師在教學(xué)過程中完全可以讓學(xué)生通過分析案例，制作ppt，再演示講解給全班同學(xué)。筆者在自身教學(xué)過程中也觀察到，采取這樣的方式，學(xué)生更容易接受，課堂也更為生動(dòng)。

篇6

對于醫(yī)院貨幣資金流入的控制，重點(diǎn)是門、急診收費(fèi)和住院押金收費(fèi)的控制，這部分金額大，單據(jù)多，收費(fèi)人員多且地點(diǎn)分散。

其一，門、急診收費(fèi)和住院收費(fèi)一日清單制。天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院的日均門、急診量近4000人次，日門、急診收入和住院收入合計(jì)約200萬元。這部分收入不僅是該院貨幣資金流收入的主要來源，而且每筆都關(guān)系到患者的切身利益，因此必須做到每筆收入的合規(guī)合法、公開透明，每日為門、急診患者和住院患者打印費(fèi)用清單，讓患者明明白白。實(shí)踐證明，幾年來，該院沒有因?yàn)獒t(yī)療收費(fèi)的差錯(cuò)發(fā)生較大的醫(yī)患糾紛，從而保證了醫(yī)患之間的和諧關(guān)系。

其二，門、急診和住院現(xiàn)金收入當(dāng)日清算、當(dāng)日上繳銀行?，F(xiàn)金的流動(dòng)性最強(qiáng)，為保證現(xiàn)金收入的安全，對門、急診收入的現(xiàn)金和住院押金應(yīng)加強(qiáng)管理。該院采用由銀行上門收繳，院方出納人員監(jiān)盤的方式，做到現(xiàn)金收入當(dāng)日結(jié)算。

二、貨幣資金支出控制

各項(xiàng)開支應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算審批金額執(zhí)行，有計(jì)劃、有目的、合理地使用資金，控制非法和不合理的資金流出。

第一，支付申請。支付申請應(yīng)符合規(guī)定，任何人用款，必須提交正規(guī)的書面申請，杜絕口頭、字條等形式。

第二，支付審批。審看原始憑證是否有稅務(wù)監(jiān)制章、財(cái)政監(jiān)制章和出票單位財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章；審看數(shù)量、金額是否正確、大小寫是否一致、接受單位名稱是否正確；審看是否有經(jīng)手人簽字、是否寫清用款目的、是否附有相關(guān)證明文件（如會(huì)議通知等）；審看批準(zhǔn)此次用款的相關(guān)及主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字是否齊全、手續(xù)是否完備。

天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院對于每筆支出都要求經(jīng)手人填寫相應(yīng)的報(bào)銷單，并且，首先要得到科室負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，再報(bào)送主管處室批示，待主管處室同意后報(bào)送分管院長，院長做出批示后報(bào)財(cái)務(wù)處，財(cái)務(wù)處處長審核同意后，由制單人員根據(jù)醫(yī)院報(bào)銷制度及審核程序進(jìn)行支付審批。

第三，支付復(fù)核。支付復(fù)核應(yīng)全面，不可敷衍了事，復(fù)核申請的支付范圍、權(quán)限、程序的正確性，手續(xù)及相關(guān)單證齊備，金額計(jì)算準(zhǔn)確等。

第四，支付辦理。出納人員應(yīng)根據(jù)審核無誤的單據(jù)辦理支付手續(xù)，復(fù)核人員還應(yīng)審查資金支付是否按審批意見和規(guī)定的程序辦理。

三、固定資產(chǎn)控制

綜合醫(yī)院的大型精密設(shè)備和儀器數(shù)量多，價(jià)值高，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制必須到位，要在主管院長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將各職能部門與使用單位組成管理體系，明確職責(zé)，制定制度，從論證、決策、實(shí)施、使用到清理的全過程進(jìn)行有效的控制，建立健全三賬一卡制度，防止資產(chǎn)流失、轉(zhuǎn)移。

第一，編制預(yù)算，統(tǒng)籌安排，合理利用。各部門應(yīng)在上年末提交下年度購置設(shè)備的申請，預(yù)算，由設(shè)備部門統(tǒng)一編制預(yù)算，組織專家進(jìn)行論證。最大限度地減少盲目性，降低空置率，全面提高設(shè)備的使用效率，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)資源共享。財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算和設(shè)備采購合同支付款項(xiàng)，對超出預(yù)算的支付申請，不符合合同規(guī)定的支付申請堅(jiān)決不予支付。

第二，固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，財(cái)務(wù)部門根據(jù)驗(yàn)收單據(jù)及時(shí)辦理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬手續(xù)，增加固定資產(chǎn)。

第三，正確計(jì)價(jià)和確定固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的方法。對購入的固定資產(chǎn)，應(yīng)按照實(shí)際支付的買價(jià)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、安裝成本、交納的有關(guān)稅金等計(jì)價(jià)；對自建的固定資產(chǎn)，按照建造過程中實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用計(jì)價(jià)；對捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，按照市場同類固定資產(chǎn)的價(jià)格或捐贈(zèng)方提供的發(fā)票賬單加上接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用計(jì)價(jià)；對有關(guān)部門批準(zhǔn)，無償調(diào)撥的固定資產(chǎn)，按調(diào)出單位賬面價(jià)值和新發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用計(jì)價(jià)；融資租入的固定資產(chǎn)，按合同協(xié)議價(jià)加上運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等計(jì)價(jià)；同時(shí)按照本單位實(shí)際情況采用合理的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊方法提折舊。

第四，清查盤點(diǎn)。對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期與不定期盤點(diǎn)有利于掌握固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)及靜態(tài)的變化，對盤盈、盤虧、調(diào)撥、報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)，要查明原因，呈報(bào)主管院長及有關(guān)主管部門，待審批后，財(cái)務(wù)及相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)賬，做到賬、卡、物一致，保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的完整與安全。

四、工程項(xiàng)目控制

近年來，為改善患者的就醫(yī)環(huán)境，綜合性大中型醫(yī)院一般都對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改擴(kuò)建。例如天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院現(xiàn)有建筑面積約8.67萬平方米，2005年新投入使用約6.2萬平方米，2006年將再開工10萬平方米。對如此規(guī)模的基建工程項(xiàng)目，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對于確保國家財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)廉政建設(shè)具有重要意義。

一是決策控制。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)直接參與項(xiàng)目建議書的編寫、可行性論證和決策全過程，并出據(jù)相關(guān)的書面意見或會(huì)簽。

二是概預(yù)算控制。審查概預(yù)算編制的合法性、時(shí)效性、使用范圍以及是否完整、準(zhǔn)確，費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確和符合定額標(biāo)準(zhǔn)。

三是合同控制。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)參與合同的簽訂、審核合同金額、支付條件、結(jié)算方式、支付時(shí)間等內(nèi)容，書面合同應(yīng)留存會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)一份。

四是付款控制。支付備料款應(yīng)審查施工單位開工報(bào)告和有關(guān)部門資料，工程進(jìn)度款必須嚴(yán)格工程合同規(guī)定的條款、實(shí)際完成的工作量及工程監(jiān)理情況結(jié)算和支付，工程資金做到?？顚Ｓ谩?/p>

結(jié)合該院工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制改擴(kuò)建工程項(xiàng)目付款審簽表。程序如下：承建單位提出申請—監(jiān)理部門簽章—本院現(xiàn)場基建負(fù)責(zé)人簽字—項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人簽字—計(jì)劃合同管理部門簽字—財(cái)務(wù)部門簽字—審計(jì)部門簽字—項(xiàng)目主管院長簽字。做到層層把關(guān)，級級負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與監(jiān)理，施工方聯(lián)系，不推委、不扯皮，對手續(xù)不全，不合理的請款堅(jiān)決不予支付，做到款項(xiàng)批復(fù)及時(shí)，準(zhǔn)確。

五是決算的控制。對施工單位提交的竣工決算書進(jìn)行審核，以審定金額作為工程款結(jié)算的依據(jù)，并及時(shí)轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)。

除上述措施外，綜合性醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。改革開放以來，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的需要，各綜合性大中型醫(yī)院都已建立了醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。但是，再好的制度也要由人來執(zhí)行，而承擔(dān)會(huì)計(jì)控制職責(zé)的主要是會(huì)計(jì)人員，他們既是控制的主體，又是控制的客體。當(dāng)前，最重要的是如何保證正確、全面、有效地實(shí)施現(xiàn)有的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，并使之進(jìn)一步健全和完善。高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍是全面貫徹和創(chuàng)新內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，為此，首先要強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的社會(huì)主義榮辱觀教育，其次進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新，從而提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。綜合性醫(yī)院中，財(cái)會(huì)人員數(shù)量多，素質(zhì)參差不齊因此，財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)更加重要。

一是進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育。改革開放以來，我們國家取得了舉世矚目的成就，但隨著改革的深入和市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，社會(huì)上的思想觀念、價(jià)值取向日趨多元化，一些人在基本的道德價(jià)值取向上出現(xiàn)了偏差，誠信的缺失，法紀(jì)意識(shí)的淡薄，極端個(gè)人主義的滋生和蔓延，在財(cái)會(huì)隊(duì)伍中也必然有所反映。雖然是少數(shù)人和個(gè)別現(xiàn)象，但卻嚴(yán)重地?fù)p害了醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的質(zhì)量。

篇7

(二)是面向21世紀(jì)、面向國際發(fā)展的需要

(三)是財(cái)經(jīng)類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的需要。

二、電大會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)

（一）職業(yè)情商的訓(xùn)練

從理論上說一個(gè)人事業(yè)成功與否，通常認(rèn)為20％取決于智商因素，80％取決于情商因素。從專業(yè)調(diào)查中得知：會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但不善于溝通，給人感覺死板，不利于團(tuán)隊(duì)合作。從影響和決定一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是情商素質(zhì)的高低來看，加強(qiáng)職業(yè)情商的訓(xùn)練勢在必行。

1.心態(tài)修煉未來工作狀態(tài).表現(xiàn).態(tài)度.信念要積極。目前體現(xiàn)在學(xué)校學(xué)習(xí)生活中應(yīng)是五個(gè)主動(dòng)：①主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題；②主動(dòng)思考問題；③主動(dòng)解決問題；④主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；⑤主動(dòng)承擔(dān)份外之事。

2.思維方式修煉控制消極的情緒，以多向思維、反向思維、橫向思維、超前思維等換位思考來培養(yǎng)積極的思維方式，建立良好的人際關(guān)系。

3.習(xí)慣修煉通過心態(tài)、思維方式、行為的修煉努力突破自己以往的心理舒適區(qū)，培養(yǎng)出一定壓力下的積極的職業(yè)化習(xí)慣。

4.行為修煉未來良好的工作心態(tài)和思維方式都要體現(xiàn)在工作行為上，通過達(dá)成個(gè)人目標(biāo)而推進(jìn)工作單位事業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。目前鍛煉的途徑為：(1)學(xué)習(xí)行為要以目標(biāo)為導(dǎo)向。(2)學(xué)習(xí)行為要以結(jié)果為導(dǎo)向。

(二)執(zhí)業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練

1.方法能力。即具備從事職業(yè)活動(dòng)所需要的工作方法和學(xué)習(xí)方法，包括學(xué)習(xí)能力、綜合運(yùn)用能力、解決問題能力、運(yùn)用外語與掌握現(xiàn)代科技手段的能力

2.社會(huì)能力。即具備從事職業(yè)活動(dòng)所需要的行為能力，包括人際交往、公共關(guān)系、職業(yè)道德、環(huán)境意識(shí)等，體現(xiàn)在前瞻思維能力.、總結(jié)歸納能力、溝通協(xié)調(diào)能力、駕馭團(tuán)隊(duì)能力等。對社會(huì)能力的要求是積極的人生態(tài)度，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的明確性、行為的規(guī)范性和對社會(huì)的適應(yīng)性。(三)專業(yè)技能的演練業(yè)務(wù)素質(zhì)要從“賬房先生”的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)型”的現(xiàn)代會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)是一門技能．有獨(dú)特的運(yùn)作程序和規(guī)則．這些規(guī)則具有一定的“剛性”．必須嚴(yán)格遵守，基本訓(xùn)練是基礎(chǔ)，勇于創(chuàng)新是發(fā)展。(四)崗位專長的鍛煉會(huì)計(jì)軟件操作技術(shù)嫻熟財(cái)稅業(yè)務(wù)處理能力突出

三、電大會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的創(chuàng)新存在的問題和對策

(一)存在問題

1.認(rèn)識(shí)上存在重視不夠的問題

受傳統(tǒng)教學(xué)思想影響，人們對電大會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)識(shí)存在教學(xué)模式概念上的誤解，首先表現(xiàn)為電大院校認(rèn)為電大院校培養(yǎng)對象主要是在職學(xué)生，因此教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)該是以理論教學(xué)為主，認(rèn)為學(xué)生在電大學(xué)習(xí)的主要目的就是增加學(xué)生的學(xué)術(shù)知識(shí)，而實(shí)踐教學(xué)則圍繞理論教學(xué)進(jìn)行；其次學(xué)生認(rèn)為自己經(jīng)過多年的實(shí)踐工作，其實(shí)踐能力已經(jīng)非常豐富了，不需要在進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)了。因此電大院校在會(huì)計(jì)教學(xué)中，由于實(shí)踐教學(xué)和理論教學(xué)的脫節(jié)導(dǎo)致學(xué)生的實(shí)踐能力不強(qiáng)。

2.會(huì)計(jì)實(shí)踐內(nèi)容較多，不能全面熟練操作

目前會(huì)計(jì)實(shí)踐教改與我國現(xiàn)代教育體制改革要求還存在一定的差距，首先，電大應(yīng)用的會(huì)計(jì)實(shí)踐課本內(nèi)容與現(xiàn)代會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展不相符，學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)到的實(shí)踐知識(shí)已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，而且關(guān)于會(huì)計(jì)實(shí)踐課的具體開展形式也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐課程主要集中在平時(shí)的作業(yè)環(huán)節(jié)，比如學(xué)生對本課堂學(xué)習(xí)到的內(nèi)容進(jìn)行階段小結(jié)，或者教師在理論課學(xué)習(xí)中增加幾個(gè)小案例等，就是完成了實(shí)踐教學(xué)；其次會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的形式還是以學(xué)生的親自動(dòng)手為主，教師的課堂講授為輔，但是由于實(shí)踐教學(xué)的目標(biāo)不明確，電大院校開展的實(shí)踐教學(xué)也主要讓學(xué)生到一些企業(yè)、學(xué)校等部門進(jìn)行簡單的參觀等，這樣的形式化實(shí)踐鍛煉對于學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)基本山起不到任何的作用；最后電大院校開展的實(shí)踐教學(xué)具有種類繁多的科目，但是這些實(shí)踐科目存在實(shí)踐操作性不強(qiáng)的因素，因?yàn)閷?shí)踐性教學(xué)科目的開展不僅僅需要學(xué)校具有細(xì)致的策劃，還要投入相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)的軟硬件設(shè)施，但是在軟硬件投入上，電大院校顯然是達(dá)不到要求的。

3.會(huì)計(jì)教育的師資情況

從會(huì)計(jì)教育的師資情況來看，學(xué)歷、職稱、經(jīng)濟(jì)知識(shí)更新等方面都存在一定的差距。問題的關(guān)鍵是我們還沒有建立一種機(jī)制來有效吸引高學(xué)歷、高學(xué)識(shí)、高素質(zhì)的人才從事電大會(huì)計(jì)教師職業(yè)。這種吸引力應(yīng)只有物質(zhì)和精神兩方面的因素。在物質(zhì)上，一方面工資待遇不高，另一方面，教師在外兼職約束條件太多；在精神上，我們沒有一個(gè)良好的制度和氛圍促使和激勵(lì)教師更新知識(shí)，晉升職稱。此外，很多專業(yè)課的師資是外聘的，而外聘師資的報(bào)酬偏低，導(dǎo)致很多分專業(yè)課教師很不穩(wěn)定(應(yīng)聘較多的為在讀碩士研究生)，從而影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。

(二)解決對策

1.更新觀念，提高認(rèn)識(shí)

實(shí)踐教學(xué)是促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力的重要渠道，是教學(xué)體系重要的組成部分，但是在會(huì)計(jì)教學(xué)體系中，人們在潛意識(shí)中會(huì)將實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)分開，認(rèn)為他們是相互獨(dú)立的、沒有必然的聯(lián)系性。因此為提高實(shí)踐教學(xué)在會(huì)計(jì)教學(xué)體系中的重要性，促進(jìn)學(xué)生的實(shí)踐能力，電大院校要跟新教學(xué)觀念，要在思想層次上認(rèn)識(shí)到實(shí)踐教學(xué)對培養(yǎng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)人才的意義，電大院校要在教學(xué)模式、教學(xué)方法、教學(xué)理念上加大實(shí)踐教學(xué)的改革力度。同時(shí)，電大院校也要積極宣傳開展實(shí)踐教學(xué)的意義，增強(qiáng)教師、學(xué)生以及社會(huì)對實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)識(shí)。

2.電大會(huì)計(jì)課程的具體操作

針對電大實(shí)踐教學(xué)中一些環(huán)節(jié)的不便操作性因素，要積極在實(shí)踐教學(xué)中推行“項(xiàng)目化”課程，既按照實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容以及目的等，將實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容細(xì)分為具體的、可操作的項(xiàng)目，讓學(xué)生在具體的實(shí)踐學(xué)習(xí)中知道自己需要學(xué)習(xí)的東西，以及需要重點(diǎn)掌握的東西，這樣可以更好的促進(jìn)學(xué)生的任務(wù)意識(shí)，提高他們的思維敏捷度。將會(huì)計(jì)課程進(jìn)行細(xì)分可以更好的實(shí)現(xiàn)教學(xué)的目的性，有助于提高教學(xué)質(zhì)量與效益，在具體的教學(xué)中，教師可以按照細(xì)分的項(xiàng)目，進(jìn)行科學(xué)實(shí)施操作，比如有的內(nèi)容可以在課堂上進(jìn)行，有的則需要借助外部的實(shí)踐操作工具進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，比如學(xué)生要深入企業(yè)一線了解具體的會(huì)計(jì)操作步驟和實(shí)踐操作應(yīng)該注意的事項(xiàng)等。

篇8

會(huì)計(jì)的原始資料信息是企業(yè)經(jīng)營情況的原始憑證，通過對會(huì)計(jì)原始資料的積累形成了企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表。企業(yè)中的會(huì)計(jì)原始資料主要包括了原始憑證與記賬憑證等多種票據(jù)。但是部分建筑施工企業(yè)沒有對原始憑證做出嚴(yán)格要求，導(dǎo)致票據(jù)制作不夠規(guī)范。一些財(cái)務(wù)賬目的管理呈現(xiàn)混亂現(xiàn)象，對于會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置與科目的使用方面，也未能嚴(yán)格遵照我國財(cái)政部的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，致使賬實(shí)不符。由于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)容較多，部門與人員關(guān)系較為復(fù)雜，很多情況下，會(huì)計(jì)核算工作不能及時(shí)有效開展，使得一些會(huì)計(jì)信息的記錄與整理具有滯后性，再加上其他主客觀因素共同影響，使得很多會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性，對會(huì)計(jì)核算工作造成了嚴(yán)重影響。

（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不到位

目前，我國許多建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營運(yùn)作中，普遍存在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不到位的現(xiàn)象。主要原因歸結(jié)于財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)階層對內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對內(nèi)控知識(shí)沒有全面了解，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)核算工作的正常開展。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作流于形式，對于相關(guān)票據(jù)的領(lǐng)用沒有嚴(yán)格管理，對于資產(chǎn)也沒有進(jìn)行定期盤點(diǎn)，各部門之間辦理事項(xiàng)缺乏調(diào)撥手續(xù)。另外，沒有制定出會(huì)計(jì)內(nèi)部控制等相關(guān)工作制度，使得記賬、對賬以及款項(xiàng)支取出現(xiàn)混亂局面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)問題出現(xiàn)。會(huì)計(jì)核算缺乏嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，并且受建筑市場變動(dòng)情況的影響，一定程度上使會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）會(huì)計(jì)成本核算不規(guī)范

成本核算是會(huì)計(jì)核算工作的重要內(nèi)容之一，但是當(dāng)前我國部分建筑施工企業(yè)中的成本核算工作基礎(chǔ)較弱，成本核算工作僅停留在表面，導(dǎo)致成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在很大差距?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對我國企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記以及核算等環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)定，但是一些企業(yè)在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理中卻存在一定缺陷。在設(shè)置賬目時(shí)候很容易出現(xiàn)賬目設(shè)置隨意、賬目缺漏的情況，導(dǎo)致資產(chǎn)記賬過程中不夠詳細(xì)。還有些建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目竣工核算時(shí)，往往只把收入和支出進(jìn)行相對轉(zhuǎn)移，而沒有將這兩項(xiàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)入到“結(jié)余”科目中，導(dǎo)致“余額”不能正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)結(jié)余情況。

二、改進(jìn)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對策

（一）加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，防止會(huì)計(jì)信息失真

健全的法制是促進(jìn)建筑施工企業(yè)健康運(yùn)行的重要保障，因此，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)法的建設(shè)。對于準(zhǔn)則法規(guī)中的某一些定義與釋義要做出精確分析、解釋，對可能出現(xiàn)的各種情況詳細(xì)闡述，指明在不同環(huán)境中的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。要想更好進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，需要防治會(huì)計(jì)信息失真，此時(shí)要根據(jù)建筑企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。同時(shí)要加大法律的懲處與賠償力度，減少會(huì)計(jì)工作人員偽造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，真正貫徹落實(shí)《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《新企業(yè)審計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定的內(nèi)容，從而為會(huì)計(jì)核算工作提供保障。

（二）增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

要做好建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。建筑施工企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)階層作為企業(yè)發(fā)展的掌門人，首先就應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí)，以身作則，對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作有足夠重視。其次，要對會(huì)計(jì)管理負(fù)責(zé)人提出嚴(yán)格要求，實(shí)行責(zé)任一一負(fù)責(zé)制，提高管理人員的責(zé)任感和執(zhí)行力，強(qiáng)化管理人員會(huì)計(jì)內(nèi)部控制觀念，在施工建筑企業(yè)中真正貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。另外，在新經(jīng)濟(jì)形勢下，建筑施工企業(yè)要想獲得平穩(wěn)發(fā)展，需要對金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控，要建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對重點(diǎn)工作和重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素的排除。根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，使風(fēng)險(xiǎn)防控和會(huì)計(jì)核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（三）夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效

建筑施工質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量直接影響到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，因此企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，一定要做好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等途徑，提高財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)操作技能。同時(shí)，可以推行信息公開制度，管理者要對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)支出和收入采用合理的方式公諸于眾，讓企業(yè)內(nèi)部工作人員了解到每項(xiàng)資金的來源和去向，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息透明化，并將其作為評價(jià)財(cái)務(wù)管理工作的重要依據(jù)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，要推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用，能夠優(yōu)化現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理核算系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)核算工作水平與質(zhì)量。

篇9

中圖分類號(hào)F231.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

會(huì)計(jì)監(jiān)管是伴隨著會(huì)計(jì)的發(fā)展而不斷地變化著，會(huì)計(jì)監(jiān)管的實(shí)質(zhì)可以歸結(jié)為一項(xiàng)制度安排或是一種管理活動(dòng)，它是指會(huì)計(jì)監(jiān)管主體對被監(jiān)管單位或經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)活動(dòng)過程及其結(jié)果進(jìn)行的再監(jiān)督和再管理，監(jiān)管者和被監(jiān)管者之間是一個(gè)不斷博弈的過程，監(jiān)管模式則是監(jiān)管者與被監(jiān)管者不斷博弈的結(jié)果。會(huì)計(jì)監(jiān)管是我國會(huì)計(jì)界一直討論的熱點(diǎn)問題，當(dāng)前還沒有一個(gè)完整和統(tǒng)一的觀點(diǎn)。

1會(huì)計(jì)監(jiān)管的基本模式及評價(jià)

會(huì)計(jì)監(jiān)管模式從總的方面來看，可分為行業(yè)自律、政府監(jiān)管以及政府監(jiān)管與行業(yè)自律相結(jié)合的獨(dú)立監(jiān)管模式等三種模式。

（1）行業(yè)自律模式。該模式是指注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)通過建立一套自律監(jiān)管機(jī)制，對注冊會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性和審計(jì)質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)管。該模式對會(huì)計(jì)行業(yè)的監(jiān)管主要是依靠民間會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體進(jìn)行的，政府部門基本上不參與行業(yè)監(jiān)管。行業(yè)自律模式在會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體機(jī)構(gòu)完備的西方國家得到廣泛的應(yīng)用，加拿大、澳大利亞、1999年之前的英國和2002年之前的美國采用的都是這種監(jiān)管模式。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是可以避免政府部門對行業(yè)監(jiān)管過度介入，增大全社會(huì)的管制成本，出現(xiàn)政府失靈；其缺點(diǎn)是容易造成對市場會(huì)計(jì)監(jiān)管的放縱，從而出現(xiàn)市場失靈。

（2）政府監(jiān)管模式。該模式主要依靠政府部門對會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的主管部門是政府部門，會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體中一般設(shè)有政府代表以貫徹國家的方針政策，有的會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體甚至是一個(gè)半官方的組織。完全獨(dú)立于政府部門的會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體不發(fā)揮監(jiān)管作用，通常僅僅是對會(huì)員提供專業(yè)上的指導(dǎo)和幫助，采用該模式的國家有法國、德國、日本等。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是能夠按市場機(jī)制運(yùn)作，發(fā)揮市場機(jī)制配置資源的作用，又可有效地避免市場失靈；有法定的權(quán)威和強(qiáng)制力，可以對違法的被監(jiān)管者依法實(shí)施制裁。其缺點(diǎn)是很難真正界定政府會(huì)計(jì)監(jiān)管和市場會(huì)計(jì)監(jiān)管的范圍，過分強(qiáng)調(diào)政府的作用會(huì)不利于發(fā)揮市場機(jī)制的作用，從而出現(xiàn)政府失靈。

（3）獨(dú)立監(jiān)管模式。獨(dú)立監(jiān)管模式由獨(dú)立于政府和會(huì)計(jì)職業(yè)的機(jī)構(gòu)依照授權(quán)對會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，該機(jī)構(gòu)中會(huì)計(jì)行業(yè)之外的成員應(yīng)占多數(shù)，政府部門不直接進(jìn)行監(jiān)管，但可通過對獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管制間接發(fā)揮作用。目前采用這種模式的代表是美國。2002年7月，美國國會(huì)通過了《薩班斯——奧克斯利法案》從根本上改變了美國的監(jiān)管模式。根據(jù)該法案，美國組建了公眾公司會(huì)計(jì)監(jiān)管委員會(huì)（PCAOB），代替AICPA成為美國最主要的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，PCAOB是一個(gè)獨(dú)立于政府部門和會(huì)計(jì)行業(yè)的機(jī)構(gòu)，其委員的3／5來自會(huì)計(jì)行業(yè)以外的人士。獨(dú)立監(jiān)管模式的優(yōu)點(diǎn)在于該機(jī)構(gòu)相對于行業(yè)自律監(jiān)管模式具有更高的獨(dú)立性和權(quán)威性，相對于政府監(jiān)管模式來說則是具有更高的獨(dú)立性和專業(yè)性；獨(dú)立管制可以對注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)服務(wù)市場的全部領(lǐng)域?qū)嵤┕苤疲异`活性要高于政府管制；獨(dú)立管制可以解決政府管制不當(dāng)?shù)膯栴}，能促使其有效克服官僚化問題，從而具有高于政府管制的管制效率。但是獨(dú)立監(jiān)管模式也存在著獨(dú)立監(jiān)管的經(jīng)費(fèi)來源不容易解決、政府和自律組織對獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否支持和支持程度會(huì)如何等問題。

2我國會(huì)計(jì)監(jiān)管中存在的問題

我國當(dāng)前的會(huì)計(jì)監(jiān)管模式可以說是政府監(jiān)管模式，國家財(cái)政部門、審計(jì)機(jī)構(gòu)、證監(jiān)會(huì)、工商局、稅務(wù)局等部門都有監(jiān)管權(quán)。這種監(jiān)管模式形成了政府監(jiān)管分散、社會(huì)監(jiān)管乏力、內(nèi)部監(jiān)管薄弱的局面，造成會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。

2.1公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善

我國公司治理結(jié)構(gòu)（尤其是上市公司治理結(jié)構(gòu)）是和我國現(xiàn)存的所有制結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的，產(chǎn)權(quán)問題是公司治理結(jié)構(gòu)問題的癥結(jié)所在。上市公司的股本結(jié)構(gòu)中國有股占有絕大比例，這就使上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)存在著固有的缺陷，國有企業(yè)的股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)都是國有產(chǎn)權(quán)的代表，但又不是國有資產(chǎn)的所有者，造成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體虛置的狀態(tài)。就內(nèi)部監(jiān)控體系而言，國有企業(yè)也按照規(guī)定設(shè)置了審計(jì)委員會(huì)，但由于其地位的不獨(dú)立，并沒有起到應(yīng)有的作用。在政企不分的情況下，不首先規(guī)范公司行為，會(huì)計(jì)行為就不可能自動(dòng)優(yōu)化，也容易出現(xiàn)監(jiān)管不力的狀態(tài)。

2.2會(huì)計(jì)監(jiān)管的法律法規(guī)不完善

我國政府主要是通過一系列法律法規(guī)來實(shí)施監(jiān)管的，近年來，我國已初步形成了以《會(huì)計(jì)法》為主體，以相關(guān)行政法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件為補(bǔ)充的全方位多層次的會(huì)計(jì)監(jiān)管法規(guī)體系。該體系從原則性規(guī)范到操作性規(guī)范，都作了較為詳盡的規(guī)定。但同時(shí)必須承認(rèn)我國在會(huì)計(jì)監(jiān)管法律法規(guī)的建設(shè)上還存在一些問題：

（1）會(huì)計(jì)監(jiān)管配套的法律法規(guī)不完善。政府會(huì)計(jì)監(jiān)管的法規(guī)性文件包括會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量控制體系和法律責(zé)任體系。我國質(zhì)量控制體系等法規(guī)存在著系統(tǒng)性不強(qiáng)、制度準(zhǔn)則并存等諸多問題，健全的法律體系應(yīng)該是行政、刑事、民事三者并重，缺一不可。我國目前的狀況突出表現(xiàn)為對行政、刑事責(zé)任的追究，而忽視對遭受損害的投資者的民事賠償，雖然《證券法》規(guī)定了民事賠償責(zé)任優(yōu)先承擔(dān)的原則，但在司法實(shí)踐中，由于現(xiàn)有法律缺乏適當(dāng)?shù)脑V訟機(jī)制，致使投資者的損失實(shí)際上得不到賠償。

（2）會(huì)計(jì)法規(guī)之間的協(xié)調(diào)存在問題。從會(huì)計(jì)監(jiān)管的法律環(huán)境看，部門立法、部門分割，相互交叉或存在遺漏和抵觸現(xiàn)象，沒有一個(gè)規(guī)范的體系，致使監(jiān)管部門很難對會(huì)計(jì)違法行為定性。2.3會(huì)計(jì)監(jiān)管體制不健全

監(jiān)管主體不清，監(jiān)管機(jī)構(gòu)重疊，我國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)多頭監(jiān)管現(xiàn)象普遍存在。國家財(cái)政部門、審計(jì)機(jī)構(gòu)、證監(jiān)會(huì)、工商局、稅務(wù)局等部門都對注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)有監(jiān)管權(quán)。但由于各自職責(zé)不清，造成了監(jiān)管主次不分、監(jiān)管不力，如國家審計(jì)部門可以對會(huì)計(jì)師事務(wù)所下達(dá)審計(jì)檢查書，財(cái)政部門在國家有要求的情況下也對會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施檢查，而注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)作為行業(yè)組織機(jī)構(gòu)又對會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行日常檢查?？梢钥闯?，我國的政府會(huì)計(jì)監(jiān)管實(shí)質(zhì)上是多方位監(jiān)管。這種多方位監(jiān)管容易出現(xiàn)的兩個(gè)問題是:一是各部門之間的職能重疊交錯(cuò)，多頭監(jiān)管，導(dǎo)致監(jiān)管部門的職能異化，以至于不分主次，將會(huì)造成部門之間相互協(xié)調(diào)困難，最終導(dǎo)致無效的監(jiān)管；二是會(huì)造成政府監(jiān)管效率低下，使違法者產(chǎn)生僥幸心理，助長會(huì)計(jì)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為。

3我國會(huì)計(jì)監(jiān)管模式的具體構(gòu)想

會(huì)計(jì)監(jiān)管模式的選擇應(yīng)該植根于我國的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)文化，而不能照抄照搬西方監(jiān)管的模式。筆者認(rèn)為，當(dāng)前適合我國的監(jiān)管模式是政府監(jiān)管為主導(dǎo)、行業(yè)自律為輔的模式。采用政府監(jiān)管為主導(dǎo)的模式，可以充分發(fā)揮政府的權(quán)威性，利用法律和行政手段來創(chuàng)造平等的競爭環(huán)境，對違規(guī)行為做出有力的約束和懲處。

3.1加強(qiáng)公司內(nèi)部控制的監(jiān)管

由于內(nèi)部控制的優(yōu)化是建立在公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)之上，我國應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化探索，必要時(shí)強(qiáng)制推行內(nèi)部控制制度規(guī)范建設(shè)。要進(jìn)行國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，改變當(dāng)前國有股股權(quán)一股獨(dú)大的局面，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整。在優(yōu)化產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上改革企業(yè)管理機(jī)制，在內(nèi)部控制監(jiān)管實(shí)踐中，來自企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管更是重中之重。首先，客觀存在的外部人士與內(nèi)部人士的信息不對稱，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管效果和監(jiān)管質(zhì)量的差異；其次，外部監(jiān)管由于環(huán)境和條件所限，其監(jiān)管行為往往發(fā)生在事后，而內(nèi)部監(jiān)管可以在事中進(jìn)行監(jiān)管；最后，內(nèi)部監(jiān)管實(shí)質(zhì)上是一種自我監(jiān)管，整個(gè)的監(jiān)管都是建立在自我監(jiān)管的基礎(chǔ)之上的，沒有一個(gè)有效的自我監(jiān)管機(jī)制，整個(gè)監(jiān)管無從談起。結(jié)合我國實(shí)際，可采取如下對策：要求所有企業(yè)必須建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)；內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)必須由審計(jì)委員會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)，并向董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告工作；內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制的評審；強(qiáng)化公司審計(jì)委員會(huì)制度，改變目前對建立審計(jì)委員會(huì)的非強(qiáng)制性要求，可以考慮將建立審計(jì)委員會(huì)的要求寫進(jìn)《公司法》。

3.2建立、健全會(huì)計(jì)監(jiān)管的法律、法規(guī)體系

注重會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的前瞻性和提高公眾參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的積極性。同時(shí)應(yīng)把會(huì)計(jì)報(bào)表信息造假法律責(zé)任個(gè)人化，特別是加大直接責(zé)任人的個(gè)人法律責(zé)任，充分發(fā)揮法律在會(huì)計(jì)監(jiān)管中的震懾作用。提高會(huì)計(jì)報(bào)表信息的透明度和及時(shí)性，加強(qiáng)對現(xiàn)金流量表及表外信息披露的監(jiān)管，擴(kuò)大表外披露的范圍。健全的會(huì)計(jì)監(jiān)管法律體系應(yīng)是民事、行政和刑事責(zé)任并重、三者不可或缺的。民事責(zé)任追究是治理造假的有力措施，執(zhí)法必嚴(yán)對于會(huì)計(jì)舞弊是一種真實(shí)可信的阻嚇力量。因此，應(yīng)借鑒《2002薩班斯——奧克斯利法案》，抓緊修訂、完善《注冊會(huì)計(jì)師法》及與行業(yè)監(jiān)管有關(guān)的會(huì)計(jì)、證券、司法等方面的法律、法規(guī)。其中，《注冊會(huì)計(jì)師法》應(yīng)特別就下列問題做出明確規(guī)定:注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管體系；政府各監(jiān)管部門的責(zé)權(quán)范圍及其協(xié)調(diào)機(jī)制；行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)、職能、機(jī)構(gòu)建設(shè)和自律管理機(jī)制；市場準(zhǔn)入條件及限制、市場公平、平等競爭及反壟斷；注冊會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所的民事賠償責(zé)任及職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)等。加大對注冊會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所違法、違規(guī)行為的處罰力度。

3.3以政府監(jiān)管為主，加強(qiáng)行業(yè)自律

《2002薩班斯——奧克斯利法案》正式頒布并生效，表明美國證券市場會(huì)計(jì)信息監(jiān)管時(shí)代的來臨。理論和實(shí)踐都表明單純的行業(yè)自律并不能有效遏制上市公司虛假信息披露。同時(shí)由于我國政府監(jiān)管模式的種種問題，決定了我國應(yīng)構(gòu)建以政府監(jiān)管為主導(dǎo)，以行業(yè)自律管理為補(bǔ)充的會(huì)計(jì)監(jiān)管體系。政府監(jiān)管要與行業(yè)自律實(shí)行優(yōu)勢互補(bǔ)。行業(yè)自律要積極配合政府監(jiān)管，與政府監(jiān)管的要求形成有機(jī)的統(tǒng)一，彌補(bǔ)政府監(jiān)管在信息反饋和知識(shí)存量等方面存在的不足；政府監(jiān)管部門也要對行業(yè)自律工作予以支持和引導(dǎo)，積極推進(jìn)行業(yè)自律管理體制建設(shè)，強(qiáng)化自律組織的技術(shù)援助功能，引導(dǎo)會(huì)計(jì)職業(yè)走上健康發(fā)展的道路。我國必須按照《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，分清各自的權(quán)限，增強(qiáng)注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的獨(dú)立性。財(cái)政部門、審計(jì)部門、證監(jiān)會(huì)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所沒有依附關(guān)系和利益關(guān)系，地位獨(dú)立，并且有法定的權(quán)威性和強(qiáng)制力，具有其他組織無法比擬的優(yōu)勢。因此，應(yīng)該由他們承擔(dān)會(huì)計(jì)監(jiān)管的主要職能。其中財(cái)政部門作為主管注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)的政府機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)依法履行其行業(yè)準(zhǔn)入及退出資格認(rèn)定、市場秩序維護(hù)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)制定、審計(jì)質(zhì)量檢查、違規(guī)處罰等職責(zé)及權(quán)限，同時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)政府各監(jiān)管部門之間及其與行業(yè)協(xié)會(huì)間的關(guān)系；審計(jì)部門作為政府綜合性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)依法履行其對會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊會(huì)計(jì)師獨(dú)立性及執(zhí)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)，并具有最終審計(jì)監(jiān)督權(quán)；證監(jiān)會(huì)作為最高證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)履行其對上市公司信息披露及獨(dú)立審計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管檢查，并對違法造假者予以懲戒等職責(zé)及權(quán)限。

3.4借鑒美國公共監(jiān)管體制，強(qiáng)化高層管理人員責(zé)任

嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》的要求約束高層管理人員的行為；禁止注冊會(huì)計(jì)師向同一客戶提供內(nèi)部審計(jì)服務(wù)和咨詢服務(wù)，從制度上保證注冊會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性；開展會(huì)計(jì)誠信教育，通過誠信教育，讓會(huì)計(jì)人員懂得誠信是會(huì)計(jì)師必備的職業(yè)操守和立足之本，承擔(dān)責(zé)任是一切公共職業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。

參考文獻(xiàn)

1柴琺.關(guān)于完善我國注冊會(huì)計(jì)師管理體制的思考[J].中國注冊會(huì)計(jì)師，2003（8）

篇10

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，會(huì)計(jì)監(jiān)督已經(jīng)成為事業(yè)單位內(nèi)控管理過程中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，其在事業(yè)單位中的作用也越來越突出。然就當(dāng)前國內(nèi)事業(yè)單位發(fā)展情況而言，事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員對會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的重要性認(rèn)識(shí)明顯不足，片面地認(rèn)為這是一個(gè)可有可無的崗位。在該種情況下，會(huì)計(jì)信息自身的完整性、真實(shí)性，成為一個(gè)老大難問題，而且會(huì)計(jì)工作效率與技能水平在很大程度上直接反映了事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，一旦出現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力，則必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，嚴(yán)重影響事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策。

（二）事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相對比較薄弱

調(diào)查顯示，當(dāng)前國內(nèi)事業(yè)單位普遍存在著會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)偏低、內(nèi)控管理相對比較松懈等問題，這在很大程度上嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率，進(jìn)而出現(xiàn)會(huì)計(jì)賬目嚴(yán)重混亂、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確以及財(cái)產(chǎn)不實(shí)等問題。同時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)層對會(huì)計(jì)工作以及相關(guān)人員缺乏重視，片面地將會(huì)計(jì)工作人員當(dāng)作是所謂的賬房先生，將單位所屬的財(cái)務(wù)作為自家財(cái)產(chǎn)，單位會(huì)計(jì)監(jiān)督形同虛設(shè)。同時(shí)，還存在著財(cái)會(huì)管理嚴(yán)重失控等現(xiàn)象，部分會(huì)計(jì)崗位設(shè)置缺乏合理性，審批、經(jīng)辦以及保管人員的職務(wù)沒有有效的分離開來，簡單的職務(wù)分離難以起到有效的相互制約效果。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督作用

在新的歷史時(shí)期，理清楚會(huì)計(jì)監(jiān)督無問題的成因、強(qiáng)化之，并在此基礎(chǔ)上提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，業(yè)已成為當(dāng)前事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重點(diǎn)。會(huì)計(jì)監(jiān)督之所以對事業(yè)到位如此的重要，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，會(huì)計(jì)監(jiān)督是事業(yè)單位不可規(guī)避的法定義務(wù)。根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)法之規(guī)定，應(yīng)當(dāng)建立健全事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，并將其上升到一種法律的層次，如此便可以看出其重要性。其次，會(huì)計(jì)監(jiān)督有對于處理事業(yè)單位、國際以及個(gè)人利益管理，具有非常重要的作用。作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可或缺的一部分，事業(yè)單位在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制下，本質(zhì)上來講就是一個(gè)自我約束與發(fā)展的法人實(shí)體，其業(yè)務(wù)開展需建立在單位增收、國家撥款基礎(chǔ)上，這樣才能有效發(fā)揮其效益和存在價(jià)值。在此過程中，由于事業(yè)單位還肩負(fù)著國有資產(chǎn)保值、增值之重任，因此事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅是對本單位負(fù)責(zé)，而且還是法律賦予的責(zé)任。最后，會(huì)計(jì)監(jiān)督是事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理的有效手段。實(shí)踐中可以看到，當(dāng)前國內(nèi)不少事業(yè)單位存在著管理機(jī)制不健全、內(nèi)控失效等問題，現(xiàn)行的制度也難以有效落實(shí)，流于形式而已。在該種情況下，會(huì)計(jì)弄虛作假現(xiàn)象非常的普遍，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)工作秩序以及事業(yè)單位的內(nèi)控管理質(zhì)量和效率。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，可以有效明確事業(yè)單位會(huì)計(jì)責(zé)任，對會(huì)計(jì)行為進(jìn)行有效規(guī)范，同時(shí)也可以避免工作差錯(cuò)和現(xiàn)行的發(fā)送，在防范越權(quán)行事、推諉、扯皮行為方面，發(fā)揮著非常重要的作用。

三、發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的有效措施

基于以上對當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督中的問題、成因及其作用分析，筆者認(rèn)為會(huì)計(jì)監(jiān)督對事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展起到了舉足輕重的作用，因此結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際情況，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用，勢在必行。

（一）加強(qiáng)思想重視，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督管理意識(shí)

從本質(zhì)上來講，事業(yè)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與會(huì)計(jì)部門之間存在著密切的關(guān)系，會(huì)計(jì)部門參與事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的同時(shí)對該領(lǐng)域的不正之風(fēng)、甚至是違法犯罪活動(dòng)，基本上都有所了解?；诖耍ㄟ^加強(qiáng)思想重視和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督管理意識(shí)，對于防御事業(yè)單位內(nèi)部的各種經(jīng)濟(jì)犯罪，具有非常重要的作用?；诖?，筆者認(rèn)為，通過不斷強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督管理意識(shí)，提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)和思想覺悟，來加強(qiáng)對事業(yè)單位的監(jiān)督管理，來有效落實(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制。

（二）建立健全事業(yè)單位內(nèi)部管理機(jī)制

正所謂無規(guī)矩不成方圓，對于事業(yè)單位而言，應(yīng)當(dāng)首先制定會(huì)計(jì)監(jiān)督管理與內(nèi)控管理機(jī)制，因?yàn)橹贫鹊拇嬖?，?huì)計(jì)監(jiān)督管理工作才能有章可循，才能有保障。對于事業(yè)單位而言，加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，建立和完善內(nèi)控管理機(jī)制，是實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要基礎(chǔ)和保障，從某種意義上來講，如果事業(yè)單位內(nèi)控管理機(jī)制不存在、不健全，或者難以有效執(zhí)行和落實(shí)，則事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作也將無從談起。正所謂皮之不存毛將焉附，正是內(nèi)控管理機(jī)制與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作之間關(guān)系的生動(dòng)體現(xiàn)。

（三）加大會(huì)計(jì)監(jiān)督力度，提高信息透明度

長期以來，人們一直困惑的問題是為什么會(huì)有那么多的貪污、腐敗以及違法亂紀(jì)行為，無論如何打擊，總是屢禁不止。筆者認(rèn)為并非監(jiān)督管理制度匱乏，而是監(jiān)督制度難見成效，多數(shù)制度均屬于事后型，被動(dòng)的制裁式制度難以有效發(fā)揮作用。實(shí)踐中，若想將事業(yè)單位中的各種經(jīng)濟(jì)違法犯罪行為有效的控制在萌芽狀態(tài)，最重要的就是要極大會(huì)計(jì)監(jiān)督力度，并始終將其貫徹在事業(yè)單位的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，即實(shí)施全過程監(jiān)督、主動(dòng)監(jiān)督。同時(shí)，還要通過不斷加大會(huì)計(jì)監(jiān)督管理力度，來增加事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理信息的透明度，讓更多的單位、部門和個(gè)人對事業(yè)單位加強(qiáng)監(jiān)督。同時(shí)，筆者建議采取會(huì)計(jì)委派制或者委派財(cái)務(wù)總監(jiān)，其主要目的在于增加事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的透明度，這也是充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督重要作用的具體體現(xiàn)。

（四）事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督群眾化、公開化

基于對當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)控管理機(jī)制的缺陷問題分析可知，單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督很難有效的落實(shí)到實(shí)處，其作用也難以有效的發(fā)揮。比如，事業(yè)單位管理層存在著嚴(yán)重的違法亂紀(jì)行為，如果會(huì)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)后予以抵制，當(dāng)時(shí)可能效果比較好，但對于會(huì)計(jì)人員而言則可能會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋，甚至調(diào)離工作崗位，財(cái)務(wù)部門對此也只能“照辦”。在該種情況下，會(huì)計(jì)人員基于自身利益的考慮，或視而不見，或與之同流合污，加之會(huì)計(jì)法取消了單位負(fù)責(zé)人對本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)的連帶責(zé)任，會(huì)計(jì)監(jiān)督更難見成效?；诖?，筆者建議采取監(jiān)督群眾化、公開化的方式，讓違法犯罪活動(dòng)無處遁行，也緩解了會(huì)計(jì)監(jiān)督的壓力。