時(shí)間:2023-03-01 16:37:16
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今年以來,西南分公司深入貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,以“2335”工作思路統(tǒng)領(lǐng)全局,適時(shí)調(diào)整營銷策略,快速夯實(shí)安全基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn),兩種資源協(xié)調(diào)發(fā)展,安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,三基工作扎實(shí)開展,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況:累計(jì)銷售液化氣XXX萬噸,完成年度預(yù)算的60%;終端銷量XXX萬噸,完成年度預(yù)算的67%;累計(jì)銷售天然氣XXX萬方,完成年度預(yù)算的66%。實(shí)現(xiàn)銷售收入XXX億元,完成年度預(yù)算的56%;實(shí)現(xiàn)考核利潤XXX萬元,完成年度預(yù)算的71%。各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)均控制在預(yù)算進(jìn)度內(nèi)。
重點(diǎn)做了以下幾方面工作:
(一)適時(shí)調(diào)整策略,提升營銷能力
強(qiáng)化資源銜接,創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境。理順了溝通機(jī)制,加強(qiáng)與上游資源單位的溝通協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)定期拜訪,部門每日對(duì)接,確保資源穩(wěn)定供應(yīng);重點(diǎn)細(xì)化了月度計(jì)劃,堅(jiān)持月安排、周計(jì)劃、日落實(shí)的工作流程,做到均衡發(fā)運(yùn),使資源流向、流量可控,資源兌現(xiàn)率不斷提升;特別是在節(jié)假日或油田、煉廠憋罐時(shí),加強(qiáng)銜接,顧全大局,及時(shí)解決運(yùn)行中存在的問題,確保了上游生產(chǎn)后路暢通。
加強(qiáng)市場分析,提高市場掌控能力。通過綜合市場信息分析,科學(xué)決策資源投放總量和投放進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域價(jià)格聯(lián)動(dòng)。密切關(guān)注國際原油、進(jìn)口液化氣成本走勢及cp價(jià)格變化,結(jié)合庫存、在途資源情況,根據(jù)價(jià)格變化,控制銷售節(jié)奏;特別在今冬明春及“兩會(huì)”期間,采取多種措施提前降庫,保持庫存低位,實(shí)現(xiàn)了“保暢通、保安全、保供應(yīng)”,得到了總部領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定。同時(shí)加大與中油運(yùn)輸公司協(xié)調(diào)力度,通過物流規(guī)范市場,避免內(nèi)部無序競爭,掌控資源流向,穩(wěn)步擴(kuò)大市場份額。建立了價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,內(nèi)部單位梯次定價(jià),實(shí)現(xiàn)資源有序分流;外部單位共同推價(jià),提高液化氣價(jià)格水平。
開展?fàn)I銷攻堅(jiān),確保完成年度指標(biāo)。面對(duì)二季度經(jīng)濟(jì)形勢下滑,經(jīng)營效果不佳的局面,公司在7月份開展了“營銷攻堅(jiān)月”活動(dòng),取得顯著成效。各單位積極響應(yīng)、細(xì)化指標(biāo)、壓力逐級(jí)傳遞,抓住市場回暖的有利時(shí)機(jī),采用靈活多變的營銷策略,科學(xué)定價(jià)、平衡資源、把握節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)銷量XXX萬噸,利潤XXX萬元,日毛利最高達(dá)到XXX萬元。其中廣西分公司在價(jià)格策略和優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)上大做文章,根據(jù)銷售結(jié)構(gòu)主動(dòng)調(diào)整價(jià)格,不斷優(yōu)化資源流向,加大工業(yè)用戶銷售,量效成果顯著;南充分公司通過購進(jìn)成本和配送盈利能力的對(duì)比分析,合理調(diào)整自提、配送比例,加大南充煉廠自提銷售,增效明顯;重慶分公司拓展貴州銷售網(wǎng)絡(luò),銷量上了新臺(tái)階;云南分公司、成都公司加緊置換高價(jià)資源,加大自有庫站終端銷售,有效提高自有庫周轉(zhuǎn)速度;海南分公司、西南駐油氣田分公司根據(jù)液化氣品質(zhì)和需求分析,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),量效水平不斷提高。
多項(xiàng)措施并舉,千方百計(jì)扭虧為盈。認(rèn)真研究成都公司虧損原因,采取切實(shí)可行的措施扭轉(zhuǎn)虧損局面。完善法人治理結(jié)構(gòu),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)兼任成都公司董事長,充實(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,對(duì)其所屬11個(gè)液化氣站逐一梳理,限時(shí)整改問題;實(shí)施差異化營銷定價(jià),開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競爭;開展零售上量獎(jiǎng)勵(lì),擴(kuò)大終端盈利能力,最高單日零售量達(dá)到XXX噸以上;改進(jìn)零瓶批發(fā)銷售定價(jià),重新制定客戶分類定價(jià)政策,零瓶批發(fā)銷售價(jià)格環(huán)比上漲XXX元/噸;建立零瓶配套服務(wù),規(guī)范氣瓶充裝管理;加強(qiáng)液化氣安全使用常識(shí)宣傳,引導(dǎo)客戶理念,打造品牌形象。5-7月份共減虧XXX萬元,8月份實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,成都公司正逐步走上良性發(fā)展軌道。
(二)加大市場開發(fā),提高投資回報(bào)
完善網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,明確公司整體發(fā)展目標(biāo)。修訂完善《“十二五”業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、《2012-2015年液化氣專項(xiàng)規(guī)劃》以及《天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,明確了二級(jí)網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)項(xiàng)目,制定了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃;制定了市場開發(fā)新項(xiàng)目計(jì)劃,目標(biāo)明確,措施具體,執(zhí)行有力。
突出重點(diǎn)開發(fā),推進(jìn)重大項(xiàng)目的硬落地。為“實(shí)現(xiàn)自有庫站建設(shè)新突破”,分路加快推進(jìn)貴陽氣庫項(xiàng)目,已取得項(xiàng)目可研批復(fù),完成項(xiàng)目初設(shè);開展氣庫項(xiàng)目鐵路行政許可辦理,完成“項(xiàng)目運(yùn)輸通道論證”;各項(xiàng)前期手續(xù)辦理穩(wěn)步推進(jìn),為項(xiàng)目年內(nèi)開工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
突出“兩氣并舉”,著力開拓天然氣市場。為“實(shí)現(xiàn)天然氣項(xiàng)目開發(fā)新突破”,加大天然氣項(xiàng)目開發(fā),實(shí)現(xiàn)了梧州再生銅過渡氣源項(xiàng)目順利投產(chǎn);開發(fā)了梧州監(jiān)獄小區(qū)天然氣項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)天然氣擴(kuò)銷增量;通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)新建規(guī)劃區(qū)域、大型能耗企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,確定主攻目標(biāo),南寧、桂林、柳州CNG項(xiàng)目及藤縣和橫縣六景工業(yè)園項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料已上報(bào)昆侖燃?xì)?/a>,天然氣市場開發(fā)前景廣闊。
突出投資收益,加大工業(yè)項(xiàng)目開發(fā)力度。為“實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目開發(fā)新突破”,針對(duì)工業(yè)項(xiàng)目用量大、供給平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)效益高等特點(diǎn),通過市場調(diào)研,重點(diǎn)對(duì)廣西瑞陽液化氣綜合利用、廣州天恒、四川中騰和南充石達(dá)化工液化氣深加工四個(gè)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā),與工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)單位建立常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制,掌握項(xiàng)目工藝、原料需求量等信息,專人跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,做好資源協(xié)調(diào),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地、獲得投資回報(bào)打下良好的基礎(chǔ)。
(三)注重安全環(huán)保,確保平穩(wěn)運(yùn)行
強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任,構(gòu)建安全環(huán)保責(zé)任體系。全員逐級(jí)簽訂《員工安全生產(chǎn)合同書》、《員工安全承諾書》《安全環(huán)保責(zé)任書》、《駕駛員安全承諾書》634份;定期召開安全工作會(huì)議、安委會(huì),及時(shí)總結(jié)并安排部署各個(gè)時(shí)期安全工作;及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員和領(lǐng)導(dǎo)安全掛點(diǎn)要害部位,明確領(lǐng)導(dǎo)安全承包掛點(diǎn)職責(zé)和義務(wù)。
扎實(shí)開展“六化一配套”,提高庫站硬件水平。將“六化一配套”建設(shè)持續(xù)推向深入,針對(duì)成都、重慶、梨樹灣兩庫一站重點(diǎn)開展安全隱患治理,進(jìn)一步完善應(yīng)急設(shè)施。為保障庫站安全運(yùn)行,重新修訂了各地區(qū)分公司、控股公司“六化一配套”建設(shè)方案,在徹底整改和消除庫站安全隱患的基礎(chǔ)上,不斷提高硬件水平。
加大安全監(jiān)督檢查力度,及時(shí)消除安全隱患。全面實(shí)行“四級(jí)安全檢查工作機(jī)制”,通過公司定期或不定期安全大檢查,庫站月檢查,安全員周檢查,班組日檢查,特別加強(qiáng)節(jié)假日和重大政治活動(dòng)期間的安全專項(xiàng)檢查,1-7月公司對(duì)基層單位進(jìn)行安全大檢查和不定期抽檢17次,查處各類問題及隱患407個(gè),并限時(shí)加以整改。
大力推進(jìn)HSE體系建設(shè),提升安全綜合水平。將HSE管理貫穿到儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),做到作業(yè)指導(dǎo)書、HSE檢查表科學(xué)、全面、實(shí)用、操作性強(qiáng),實(shí)現(xiàn)管理有依據(jù)、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)程;通過委托專業(yè)咨詢單位配合開展HSE體系內(nèi)審,4月份完成了第一次內(nèi)審工作。
加強(qiáng)車輛交通管理,確保行車安全。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度,定期舉辦交通安全培訓(xùn);狠抓車輛車況管理,指定專人定期開展例行檢查,杜絕車輛帶病行駛;堅(jiān)持長途車審批制度和專職司機(jī)駕車制度,禁止私自長途行車,保障行車安全。
(四)突出“三基”建設(shè),提升管理水平
平穩(wěn)高效完成昆侖利用重組工作。按照昆侖燃?xì)鈱?duì)昆侖利用重組整合工作的整體部署,公司立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組奔赴廣西開展工作,通過對(duì)昆侖利用廣西分公司的管理制度、管理現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、人員崗位、薪酬待遇等情況及7個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地摸底、對(duì)接和調(diào)研,順利完成了昆侖利用廣西分公司重組工作和37名員工的平穩(wěn)劃轉(zhuǎn),并及時(shí)建立文件、通訊等日常管理機(jī)制,及時(shí)向昆侖燃?xì)馓釄?bào)了昆侖利用廣西天然氣項(xiàng)目推進(jìn)情況,提出了清晰明了的項(xiàng)目實(shí)施意見,為下一步工作開展提供了保障。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)預(yù)算管理,按照“利潤換費(fèi)用”的原則,核定各單位月度費(fèi)用預(yù)算,確保業(yè)績指標(biāo)的完成;通過嚴(yán)格審批環(huán)節(jié),強(qiáng)化四項(xiàng)費(fèi)用的管控,1-7月發(fā)生四項(xiàng)費(fèi)用XXX萬元,比預(yù)算進(jìn)度節(jié)約138.34萬元;組織開展公司內(nèi)控自測和年度財(cái)務(wù)大檢查,對(duì)查出的問題分析原因并限期整改;加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理,制定考評(píng)細(xì)則,對(duì)基層單位財(cái)務(wù)工作每月考評(píng)并通報(bào)。
加強(qiáng)人事及員工綜合素質(zhì)提升。進(jìn)一步強(qiáng)化三級(jí)培訓(xùn),1-7月共舉辦各級(jí)培訓(xùn)61期,培訓(xùn)625人次,其中操作員工218人次;各單位定期開展“小培訓(xùn)”,推行一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽、一年一評(píng)的“五個(gè)一”崗位練兵活動(dòng),建立崗位練兵臺(tái),加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;6月份舉辦了公司首屆操作工技術(shù)比武,達(dá)到了以賽帶練、以賽促學(xué)、以賽檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的目的;積極開展黨員示范崗、青年文明號(hào)責(zé)任區(qū)建設(shè)工作;通過“每周一品”、“書香西南”活動(dòng),提升員工文化內(nèi)涵。
完善績效考核體系。制定了管理人員、操作人員的二次業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則,新增機(jī)關(guān)各部門、基層各單位的二次分配權(quán),加大了部門負(fù)責(zé)人、基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的直接管理權(quán);通過月考核、季度考核與年度考核相結(jié)合的方式,對(duì)各業(yè)績考核指標(biāo)、管理效率評(píng)分等嚴(yán)格考核,對(duì)連續(xù)3個(gè)月保持前三名和位于后三名的部門或單位,分別給予適度獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,有效發(fā)揮了績效考核的激勵(lì)作用。
規(guī)范股權(quán)及合同管理。組織召開了所屬六家控股公司年度“三會(huì)”,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范行權(quán);開展了股權(quán)管理系統(tǒng)操作和應(yīng)用培訓(xùn),建立了公司股權(quán)系統(tǒng)維護(hù)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行合同系統(tǒng)三項(xiàng)審查制度,規(guī)范合同報(bào)送和歸檔管理;堅(jiān)持“一事一授”原則,規(guī)范了公司授權(quán)管理。
著力開展審計(jì)監(jiān)察。實(shí)行招投標(biāo)和物資采購集中統(tǒng)一管理。編制完成了2012年工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)和合同簽約前標(biāo)底審計(jì)、2012年工程建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算和竣工決算審計(jì)、對(duì)公司所屬單位液化氣損耗效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)管理效能監(jiān)察等實(shí)施方案,明確審計(jì)監(jiān)察的目的、范圍、審計(jì)內(nèi)容及重點(diǎn);以有效控制成本,降低投資管理風(fēng)險(xiǎn)為目的,對(duì)工程項(xiàng)目的合同簽定、施工管理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審查和規(guī)定執(zhí)行進(jìn)行核查,有效防控投資管理風(fēng)險(xiǎn)。
加快信息化建設(shè)進(jìn)度。成立調(diào)控中心,實(shí)行24小時(shí)值班制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)各庫站生產(chǎn)運(yùn)行、危險(xiǎn)作業(yè)、維搶修24小時(shí)監(jiān)控和應(yīng)急響應(yīng)工作;完成了SCADA生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建設(shè)、信息安全體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控;對(duì)公司門戶網(wǎng)站進(jìn)行改版設(shè)計(jì),增強(qiáng)了網(wǎng)站的導(dǎo)向性、生動(dòng)性和實(shí)用性,及時(shí)企業(yè)動(dòng)態(tài),充分展示員工風(fēng)采。
(五)深化黨建工作,確保和諧穩(wěn)定
完善機(jī)制,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際,解決基層和職工群眾的實(shí)際問題;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,規(guī)范決策程序,防范決策風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格決策執(zhí)行,強(qiáng)化決策監(jiān)督,提高了公司依法、科學(xué)、民主決策能力。
注重實(shí)效,加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。深入開展“五型”班組建設(shè),建立健全了“五型”班組年度實(shí)施方案和考核細(xì)則;編制了“五型”班組應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列叢書,應(yīng)知應(yīng)會(huì)100問卡片,員工知識(shí)題庫,制作了應(yīng)急處置卡;把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位,把HSE管理體系各項(xiàng)制度要求細(xì)化到班組、明確到個(gè)人;把生產(chǎn)經(jīng)營中的節(jié)能降耗、挖潛增效活動(dòng)與公司經(jīng)濟(jì)效益的增長結(jié)合起來,提高各種資源的利用率,營造班組員工互相幫助、共創(chuàng)和諧的良好氛圍。
齊心協(xié)力,確保了“兩會(huì)”圓滿召開。7月份,公司機(jī)關(guān)和成都?xì)鈳炀o密配合,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的困難,在做好氣庫標(biāo)準(zhǔn)化完善的同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)文化、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等軟實(shí)力建設(shè),趙總在報(bào)告中提出“集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議期間,廖永遠(yuǎn)副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)檢閱了成都?xì)鈳?,?duì)公司‘六化一配套’取得的成績給予了充分肯定?!蓖瑫r(shí),經(jīng)過公司上下精心組織,周密安排,通力協(xié)作,既圓滿完成了昆侖燃?xì)?012年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議承辦工作,又充分展示了公司整體形象和員工精神風(fēng)貌,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
服務(wù)中心,發(fā)揮了工團(tuán)組織作用。堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,開展豐富多彩的文體活動(dòng);根據(jù)員工不同年齡結(jié)構(gòu)、不同業(yè)余愛好,成立文體興趣活動(dòng)小組;組織開展了青年志愿者活動(dòng)、員工健身活動(dòng),舉辦了羽毛球比賽等有益員工身心健康的文體活動(dòng)。
同志們,1-7月我們所取得的成績,是昆侖燃?xì)庹_領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是上游及兄弟單位關(guān)心支持的結(jié)果,更是全體干部員工齊心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果。在此,我代表公司和公司黨委向全體干部員工表示衷心的感謝!
二、當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
今年以來,面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢,對(duì)公司貫徹落實(shí)昆侖燃?xì)夤ぷ鲿?huì)議精神,全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),提出了新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們必須充分認(rèn)識(shí),正確把握。
一、2021年上半年大氣污染防治工作開展情況
(一)提高政治站位,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我局始終把交通運(yùn)輸行業(yè)大氣污染防治工作擺在重要議事日程,從政治站位的高度抓緊抓實(shí)。2021年年初,局大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開有局屬各單位參加的專題工作會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省、市、縣大氣污染防治新年工作會(huì)議和2021年年度工作計(jì)劃安排等會(huì)議文件精神,認(rèn)真梳理交通運(yùn)輸部門開展大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)以來進(jìn)展情況,制定并落實(shí)《固始縣交通運(yùn)輸局2021年行業(yè)大氣污染防治工作計(jì)劃》,扎實(shí)部署交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展大氣污染防治各項(xiàng)具體任務(wù),同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)小組抓好工作督促指導(dǎo),為高效推進(jìn)大氣污染防治工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
(二)明確工作重點(diǎn),細(xì)化明晰責(zé)任
按照《固始縣交通運(yùn)輸局2021年大氣污染防治工作計(jì)劃》,我局明確工作重點(diǎn),以打好車輛運(yùn)輸揚(yáng)塵治理、交通工程揚(yáng)塵治理為重點(diǎn),以及配合相關(guān)部門防治工作,進(jìn)一步制定完善工作方案,壓實(shí)細(xì)化責(zé)任清單和工作分工,將任務(wù)具體落實(shí)到局屬各相關(guān)單位、相關(guān)崗位。加壓促進(jìn),動(dòng)員局屬相關(guān)責(zé)任單位持續(xù)扎實(shí)開展公路揚(yáng)塵和施工揚(yáng)塵防治,強(qiáng)化路域環(huán)境治理和汽車維修行業(yè)環(huán)境污染專項(xiàng)整治,著力構(gòu)建高效綠色綜合交通運(yùn)輸體系,努力為我縣環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)升級(jí)貢獻(xiàn)力量。
(三)落實(shí)工作措施,加大力量投入
2021年上半年以來,我局以鞏固提升創(chuàng)建環(huán)境空氣質(zhì)量國家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)城市為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)污染防治,繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)“全路無垃圾、車行無揚(yáng)塵”為目標(biāo),全面梳理、排查、分析我縣交通運(yùn)輸行業(yè)揚(yáng)塵治理工作中存在的短板和難點(diǎn),舉一反三,精準(zhǔn)施策,不斷加大執(zhí)法力量和資金投入力度。公路局重點(diǎn)抓好工程施工揚(yáng)塵治理和道路養(yǎng)護(hù)保潔,出動(dòng)清掃車、灑水車、炮霧車,對(duì)城區(qū)周邊國省干線公路重點(diǎn)落實(shí)路面機(jī)械化清掃,全縣范圍干線公路出動(dòng)養(yǎng)護(hù)人員對(duì)隔離帶、綠化帶等死角和路面漏撒物進(jìn)行全面徹底的清理,確保“全路無垃圾、車行無揚(yáng)塵”。
上半年在建的交通工程繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行了“六個(gè)到位”、“六個(gè)百分百”和“三員”管理辦法等制度,有效遏制施工揚(yáng)塵。施工項(xiàng)目落實(shí)出動(dòng)灑水車、工地圍擋、工地堆料覆蓋防塵網(wǎng)等措施。交通運(yùn)輸執(zhí)法局、運(yùn)管局強(qiáng)化源頭管控,配合相關(guān)部門持續(xù)對(duì)全縣維修企業(yè)進(jìn)行排查整治。繼續(xù)加大“黑煙車”、“黃標(biāo)車”、渣土車、散煤運(yùn)輸車、大車?yán)@行中心城區(qū)專項(xiàng)治理。交通綜合整治辦公室會(huì)同公安、住建、城市管理等部門聯(lián)合執(zhí)法,開展了渣土車排查整治、餐飲經(jīng)營、城區(qū)混凝土攪拌站、城區(qū)“散亂污”企業(yè)、非道路移動(dòng)機(jī)械以及違章車輛等排查整治。交通運(yùn)輸執(zhí)法局強(qiáng)化路警聯(lián)勤工作機(jī)制,嚴(yán)厲打擊貨車超限超載和不按規(guī)定遮蓋篷布等違法違規(guī)運(yùn)輸行為,堅(jiān)決杜絕“遺、灑、拋、漏”和帶泥土上路現(xiàn)象發(fā)生。開展打擊“百噸王”違法運(yùn)輸車輛專項(xiàng)行動(dòng)。
(四)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,及時(shí)落實(shí)整改
上半年以來,我局大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開每月一次工作例會(huì),小結(jié)工作進(jìn)展,分析問題,制定措施,安排下月工作任務(wù)。局大氣污染防治辦公室組織專人配合相關(guān)部門開展城區(qū)污染源夜查夜市、落實(shí)南干渠交通部門責(zé)任段防污巡河工作。與此同時(shí),局大氣污染防治辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排,多次牽頭組織交通運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)督導(dǎo)。先后到交通建設(shè)工地、客貨運(yùn)企業(yè)、往崗碼頭,對(duì)大氣污染防治措施落實(shí)情況、公路揚(yáng)塵和施工揚(yáng)塵治理工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促建立問題臺(tái)賬,限期整改落實(shí)到位,嚴(yán)格跟蹤問效。專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的問題均已下達(dá)整改通知,有的現(xiàn)場整改,有的后續(xù)跟蹤落實(shí)了整改。
二、交通行業(yè)大氣污染防治2021年下半年工作打算
(一)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提升認(rèn)識(shí)。2021年下半年,我局將嚴(yán)格按照省市交通運(yùn)輸主管部門和縣政府年度工作部署,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)交通運(yùn)輸部門大氣污染防治工作責(zé)任,切實(shí)克服松懈情緒和厭戰(zhàn)思想,樹立打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,形成抓大氣污染防治工作的常態(tài)化,真正把大氣污染防治工作作為一項(xiàng)重要工作抓緊、抓好、抓細(xì),抓出成效。
(二)進(jìn)一步完善措施,壓實(shí)責(zé)任。從嚴(yán)履職盡責(zé),持續(xù)聯(lián)合相關(guān)職能部門,合力攻堅(jiān),強(qiáng)力執(zhí)法。按照年度工作計(jì)劃一項(xiàng)一項(xiàng)夯實(shí)責(zé)任,一條一條抓好落實(shí),在原有措施的基礎(chǔ)上,完善工作方式方法,不斷加強(qiáng)國省干線、縣鄉(xiāng)公路路面保潔和揚(yáng)塵治理工作力度,明確職能分工和主體責(zé)任,加強(qiáng)交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目施工工地?fù)P塵治理監(jiān)管,強(qiáng)化道路貨物運(yùn)輸揚(yáng)塵和車輛維修企業(yè)油污治理工作,加快推進(jìn)營運(yùn)黃標(biāo)車淘汰工作。堅(jiān)持落實(shí)以上治理任務(wù)的有效措施,確保防治工作效果。
(三)進(jìn)一步堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出整改。持續(xù)查找存在的問題,建立問題臺(tái)賬,限期整改,逐項(xiàng)解決銷號(hào),通過抓薄弱環(huán)節(jié)、抓問題整改、抓措施落實(shí),促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)大氣污染防治工作的落實(shí),做到全方位、全路域、全天候治理。
一、取得的成績
1.從無到有,梳理市政道路前期手續(xù)工作流程
市政專班成立之初,人員均未從事過市政道路前期手續(xù)工作,通過向其他公司借鑒經(jīng)驗(yàn),請市政院設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),在國家相關(guān)部門管網(wǎng)下載資料自行學(xué)習(xí),去相關(guān)部門對(duì)外窗口進(jìn)行核實(shí)詢問等方式,在理論上掌握了市政道路前期手續(xù)工作流程和因果關(guān)系,整理出每一步所需準(zhǔn)備的資料及上報(bào)的部門,編制了市政道路前期手續(xù)工作流程圖及魚骨圖,方便本工程工作的同時(shí)也為公司其他類似工程提供了理論基礎(chǔ)。
2.梳理管線報(bào)裝工作程序
市政專班以學(xué)校地塊為契機(jī),通過與各專業(yè)管線(熱力、自來水、燃?xì)?、中水)的頻繁溝通和聯(lián)系,完成了學(xué)校地塊專業(yè)管線的報(bào)裝資料及提交工作,并經(jīng)過學(xué)校專業(yè)管線的報(bào)裝流程,整理總結(jié)出專業(yè)管線的報(bào)裝工作程序,為后續(xù)其他地塊的報(bào)裝打下了基礎(chǔ)。
3. 逐步推進(jìn)市政道路前期手續(xù)
市政專班根據(jù)街區(qū)總體進(jìn)度計(jì)劃,編制了市政道路施工計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃逐步推進(jìn)市政道路前期手續(xù)工作,并對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題(如專業(yè)管線投資主體事宜、學(xué)校周邊支路建設(shè)時(shí)序與開學(xué)時(shí)間不匹配、雨污水下端路由拆遷、電氣變電站及燃?xì)庹{(diào)壓站建設(shè)時(shí)序等)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào),與各方密切溝通,掌握事態(tài)進(jìn)展,協(xié)商解決的措施,目前市政道路前期手續(xù)工作進(jìn)展如下:
1)十字干路
目前已取得多規(guī)合一協(xié)同意見,正在進(jìn)行二函手續(xù)辦理;預(yù)計(jì)8月底完成施工、監(jiān)理招標(biāo),9月取得三函,完成安全質(zhì)量監(jiān)督備案,具備開工條件。
2)內(nèi)部支路
南、北部支路均處于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,目前北部支路街道空間一體化方案已通過專家評(píng)審,多規(guī)合一協(xié)同意見初審資料已提交,設(shè)計(jì)綜合已完成小市政接口條件,預(yù)計(jì)8月底可編制完成,11月初完成立項(xiàng)批復(fù),22年3月底取得工程規(guī)劃許可證,2022年5月初取得施工許可證,具備開工條件。
二、存在不足
專班人員因無類似工程實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)手續(xù)推進(jìn)工作實(shí)踐中可能面臨的問題缺乏預(yù)見性。
擬采取措施:專班全體人員繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事及外單位人員請教,將能發(fā)現(xiàn)的問題提前規(guī)避,實(shí)際工作中將專班內(nèi)部資料編制時(shí)間進(jìn)行壓縮,預(yù)留出國家相關(guān)部門提出意見,進(jìn)行資料修改的時(shí)間。
三、下半年工作思路
1.加強(qiáng)與規(guī)劃院、區(qū)發(fā)改委、規(guī)劃和自然委員會(huì)等國家相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握各部門的最新要求和國家政策變更的相關(guān)動(dòng)態(tài),保證送檢資料的完成率和準(zhǔn)確率;在資料審查過程中,不怕辛苦,勤與對(duì)接人員聯(lián)系,勤到窗口詢問查看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更改。
1、完成了新的行政事業(yè)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)工作,確保與財(cái)政預(yù)決算要求相符;
2、完成了報(bào)廢固定資產(chǎn)的公開處理出售;
3、完成了2018年5月1日以來三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的自查工作;
4、完成了在職人員蛋糕券和電影券的詢價(jià)采購和發(fā)放工作;
5、完成了局交辦的各項(xiàng)中心工作。
二、上半年原農(nóng)委預(yù)算外開支情況
上半年共發(fā)生無明確預(yù)算的開支405.2萬元(日常開支90.5萬元,編外人員待遇86.1萬元,改制事業(yè)人員44.8萬元,扶貧、慰問9.3萬元,專項(xiàng)活動(dòng)20.1萬元,車輛運(yùn)行24.7萬元,水電信網(wǎng)15萬元,招待費(fèi)38.0萬元,職工工作餐24.0萬元,食堂人員工資7.6萬元,食堂維修、天燃?xì)?.4萬元,事業(yè)人員上下班交通費(fèi)44.7萬元),其中:在區(qū)級(jí)財(cái)政項(xiàng)目中列支30.7萬元(含日常開支13.3萬元,車輛運(yùn)行6.6萬元,水電信網(wǎng)8.3萬元,招待費(fèi)2.5萬元);在上級(jí)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目中列支82.4萬元(含日常開支24.6萬元,專項(xiàng)活動(dòng)1.1萬元,車輛運(yùn)行18.1萬元,水電信網(wǎng)6.1萬元,招待費(fèi)32.5萬元);自籌資金列支292.1萬元(含日常開支52.5萬元,編外人員待遇86.1萬元,改制事業(yè)人員44.8萬元,扶貧、慰問9.3萬元,專項(xiàng)活動(dòng)19萬元,水電信網(wǎng)0.6萬元,招待費(fèi)3.1萬元,職工工作餐24.0萬元,食堂人員工資7.6萬元,食堂維修、天燃?xì)?.4萬元,事業(yè)人員上下班交通費(fèi)44.7萬元),上半年預(yù)算內(nèi)人頭經(jīng)費(fèi)可用資金172.9萬元,另外自籌可用資金433萬元,合計(jì)605.9萬元,減去上半年已開支的292.1萬元,尚有可用資金313.8萬元。
三、下半年工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算外支出管控,及時(shí)做好各項(xiàng)開支的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、做好原農(nóng)工辦、農(nóng)委、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)開局工會(huì)財(cái)務(wù)帳的合并工作;
3、做好2018年決算公開上網(wǎng)公示工作;
一、上半年工作開展情況
(一)突出重點(diǎn),切實(shí)抓好當(dāng)前熱點(diǎn)工作
一是XX縣垃圾生態(tài)修復(fù)工程的垂直防滲工作目前已經(jīng)施工完成,省廳的驗(yàn)收已經(jīng)進(jìn)行,材料正在完善,力爭盡快銷號(hào)。
二是繼續(xù)開展城區(qū)水環(huán)境治理工作,抽調(diào)精干人員進(jìn)入城區(qū)水環(huán)境綜合治理辦公室工作,全面落實(shí)人員包河制度,及時(shí)解決施工中存在的問題。
三是開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭宣傳工作。
深入開展了法治宣傳進(jìn)基層活動(dòng),向轄區(qū)沿街商戶、建筑工地、拆遷工地發(fā)放宣傳材料,講解掃黑除惡方面的法律、法規(guī),開展了渣土領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭宣傳,進(jìn)入工地、渣土企業(yè)發(fā)放宣傳材料,解讀文件內(nèi)容。全城共有x家商戶主動(dòng)通過LED宣傳屏投放掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的宣傳信息,進(jìn)一步增強(qiáng)了宣傳教育實(shí)效、提升群眾掃黑除惡專項(xiàng)斗爭知曉率和參與度。
四是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。
今年以來,全國安全生產(chǎn)事故頻發(fā),在堅(jiān)持不懈抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我局狠抓安全生產(chǎn)工作不放松,要求各部門及二級(jí)機(jī)構(gòu)提高安全防范意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,并定期組織開展安全生產(chǎn)檢查工作,杜絕安全事故發(fā)生。
(二)多措并舉,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作開展
1.市政基礎(chǔ)設(shè)施管理方面
一是及時(shí)修復(fù)和整改路面、窨井蓋和雨水篦等基礎(chǔ)設(shè)施存在的安全隱患,更換窨井蓋x個(gè),損毀雨水篦x個(gè),修復(fù)破損塌陷路面約x㎡,修復(fù)破損確失人行道花磚x㎡,查處施工工地違規(guī)排水x余處。
二是修復(fù)地埋電纜短路、斷路等故障點(diǎn)x處;
2.燃?xì)獍踩O(jiān)管方面
一是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)決策部署,聯(lián)合燃?xì)馄髽I(yè)組織了燃?xì)鈴臉I(yè)人員培訓(xùn),開展燃?xì)獍踩R(shí)宣傳活動(dòng)和安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),發(fā)放燃?xì)獍踩麄鞑牧蟲余張。
成立了反恐防暴應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了掃黑除惡反恐防暴舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。二是健全長效管理機(jī)制,與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《2020年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,制定了《XX縣燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)方案》。根據(jù)新《安徽省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》要求,制定了《XX縣燃?xì)馀渌退慕y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于建設(shè)瓶裝液化氣配送站的規(guī)定》等工作方案,實(shí)行人、車、證、服裝四統(tǒng)一,集中經(jīng)營、統(tǒng)一管理、先城區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)程序逐步落實(shí),開展自查自糾、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)互查、雙隨機(jī)一公開、進(jìn)校園、進(jìn)小區(qū)活動(dòng),從源頭嚴(yán)格把關(guān),減少安全隱患。三是加大對(duì)執(zhí)法力度。吸取2020年河北省張家口市11.28、2020年江蘇省鹽城市響水縣天嘉宜化工有限公司重特大爆炸事故教訓(xùn),每月組織召開由燃?xì)馄髽I(yè)參加的安全生產(chǎn)例會(huì),設(shè)定24小時(shí)舉報(bào)電話,堅(jiān)持每周一抽查,每月一大查抓好燃?xì)獍踩O(jiān)管。聯(lián)合市監(jiān)局等相關(guān)單位開展全縣燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患集中排查整治行動(dòng),監(jiān)督責(zé)任單位整改到位,下發(fā)隱患整改通知書x份,取締非法燃?xì)怃撈渴召徢懈顝Sx家、處罰違規(guī)點(diǎn)x個(gè)、規(guī)范配送車輛x輛、依法暫扣鋼瓶x只、組織燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急預(yù)案演練x次、組織燃?xì)馄髽I(yè)法人負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)x次、開展專項(xiàng)督查x次、互查x次。四是加強(qiáng)對(duì)管道氣建設(shè)的監(jiān)管。管道氣方面整體鋪設(shè)管線x公里其中xx主管網(wǎng)已鋪設(shè),上半年共完成戶內(nèi)管安裝通氣點(diǎn)火x戶、商業(yè)x戶、工業(yè)x戶。
3.園林綠化管理方面
上半年城區(qū)公共綠地全面實(shí)行市場化養(yǎng)護(hù),根據(jù)《XX縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》加大對(duì)華藝園林、興物園林公司養(yǎng)護(hù)管理的考核檢查力度,特別是加強(qiáng)對(duì)園林養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的考核力度,促進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和水平向更高層次邁進(jìn)。組織開展了樹木防寒、抗旱保苗、苗木清洗、樹木冬修、涂白和綠化補(bǔ)植等工作,確保綠地養(yǎng)護(hù)有大的起色。
4.環(huán)境衛(wèi)生工作方面
持續(xù)加大對(duì)博德爾公司的監(jiān)管力度,成立專項(xiàng)督查小組加強(qiáng)對(duì)城區(qū)道路保潔、小廣告、垃圾桶、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等方面的督查:今年,我局在主城區(qū)又投放x余個(gè)垃圾桶,確保城區(qū)生活垃圾收運(yùn)處理全覆蓋。
同時(shí),開通12319投訴電話,接入環(huán)衛(wèi)灑水、掃地車GPS監(jiān)管,充分利用智慧城管平臺(tái)對(duì)城區(qū)機(jī)械化沖洗、清掃進(jìn)行監(jiān)管,提高了機(jī)械化清掃率。目前城區(qū)道路保潔共配備x輛負(fù)壓式吸塵清掃車、x輛沖洗車,采用機(jī)械化吸塵、溫法清掃等方式進(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè);配備高壓灑水車x臺(tái)、低壓灑水車x臺(tái)、霧炮抑塵車x輛,達(dá)到有效降低污染,改善環(huán)境空氣質(zhì)量。
5.市容綜合治理方面
按照主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、小街巷逐步規(guī)范的工作方針,堵疏結(jié)合、溫馨提示、嚴(yán)格文明執(zhí)法,治理市容環(huán)境中存在的突出問題。一是拆除違章搭建。二是治理校園周邊環(huán)境。三是露天燒烤整治。城市市容環(huán)境明顯提升。
二、下半年工作計(jì)劃
一是繼續(xù)規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化依法行政。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)執(zhí)法人員行為規(guī)范管理,做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,努力打造一支高素質(zhì)的城管隊(duì)伍。
二是堅(jiān)持燃?xì)獍踩[患排查整治,建立燃?xì)獍踩卮笫鹿孰[患清單。
加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馐袌霭踩珗?zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊黑點(diǎn)、黑氣、倒灌等違法行為,取締非法違規(guī)銷售網(wǎng)點(diǎn),落實(shí)企業(yè)配送四統(tǒng)一制度和燃?xì)怃撈慷ㄏ蚴褂?,加?qiáng)反恐防暴應(yīng)急預(yù)案演練和部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制和對(duì)管道氣的監(jiān)管力度,規(guī)范管道天然氣建設(shè)手續(xù)報(bào)批程序,督促管道燃?xì)夤鞠掳肽晗蛴燃?、漁溝、禪堂、下樓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。
三是加大對(duì)xx公司的監(jiān)管力度,加強(qiáng)督查調(diào)度頻次,對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全覆蓋督查,繼續(xù)加強(qiáng)宣傳全覆蓋,全面提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
四是結(jié)合文明創(chuàng)建開展市容環(huán)境治理,對(duì)xx等重點(diǎn)路段安排專人守候、錯(cuò)時(shí)值班。
開展城市管理示范道路示范街創(chuàng)建工作,將鐘靈大道和建設(shè)路創(chuàng)建為示范道路。
xx年年,我區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞安全生產(chǎn)“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”工作任務(wù),在落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管和抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)上下功夫,有效杜絕了較大以上安全事故的發(fā)生,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。
一、xx年年我區(qū)安全生產(chǎn)主要工作情況
(一)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)情況
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,提出了創(chuàng)建“和諧**”的要求,并把安全生產(chǎn)列入48條惠民措施的重要內(nèi)容,納入?yún)^(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。區(qū)委書記楊建城多次就安全生產(chǎn)作出重要指示和批示,提出明確要求。區(qū)長徐漢添多次參加并主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議、安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)議等,研究對(duì)策,解決問題,并親自帶隊(duì)深入基層調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作。在重大節(jié)日、重要時(shí)期,區(qū)班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到安全生產(chǎn)第一線,認(rèn)真排查安全隱患,解決了一批重大安全問題,有力地推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向縱深開展。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全工作會(huì)議15次(包括每季度召開1次防范重特大安全事故會(huì)議),親自帶隊(duì)檢查18次。
2.強(qiáng)化考核力度,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步做好責(zé)任制考核的完善和擴(kuò)面工作。一是擴(kuò)大了責(zé)任狀簽訂范圍。在年初的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,區(qū)政府與街道及有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,增加了教育局等考核單位。各街道、有關(guān)部門也及時(shí)將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí),與所轄村、居委會(huì)、企業(yè)簽訂責(zé)任狀,將責(zé)任制延伸到基層,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是對(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書作了進(jìn)一步調(diào)整,充實(shí)和完善了考核的內(nèi)容,細(xì)化、量化了考核標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系進(jìn)一步完善。三是加大了考核力度,出臺(tái)了《**區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核暫行辦法》,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,表彰考核優(yōu)秀單位,有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
4.強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。今年,我區(qū)繼續(xù)深入推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作,組織力量對(duì)全區(qū)生產(chǎn)性企業(yè)進(jìn)行普查登記,建立了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。制定下發(fā)了《xx年年**區(qū)全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案》,組織編輯了《生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案目錄指引》等資料,切實(shí)加強(qiáng)組織指導(dǎo)。通過抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓典型,召開座談會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等,督促區(qū)內(nèi)477家生產(chǎn)企業(yè)從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、制度建立、應(yīng)急預(yù)案等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手,不斷完善安全管理,推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任評(píng)估工作順利開展。12月13、14日,我區(qū)澳聯(lián)玻璃有限公司、金發(fā)科技有限公司等5家企業(yè)接受了市評(píng)估組的評(píng)估,全部達(dá)到了a級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
為了促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在機(jī)械制造、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)大力開展試點(diǎn)推廣,培育和樹立安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板企業(yè)。今年,廣日電梯廠、廣州油制氣廠、廣州五十鈴客車有限公司等單位已順利通過國家二級(jí)驗(yàn)收,廣州昊天化工集團(tuán)、廣州市虎頭電池集團(tuán)、廣州浪奇有限公司等企業(yè)也都提出了驗(yàn)收申請,企業(yè)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。
5.逐步完善重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援體系。我區(qū)從預(yù)防和控制的要求出發(fā),研究制定了《預(yù)防和處置危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏對(duì)周邊居民造成危害工作機(jī)制》,組織編制了振戎公司彩釉磚廠加氣站、聯(lián)新公司天平架加氣站、珠江冠德加油站等3個(gè)重大危險(xiǎn)源廠外區(qū)域應(yīng)急救援預(yù)案,積極督促相關(guān)部門、街道、企業(yè)建立相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)一步完善了我區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練。我區(qū)有關(guān)部門,各街道,學(xué)校,加油站等重大危險(xiǎn)源單位,昊天化工公司、澳聯(lián)玻璃公司等企業(yè)積極舉辦了各類應(yīng)急救援演練、安全實(shí)戰(zhàn)演習(xí)和技能競賽。12月18日,我區(qū)在廣州彩釉磚廠振戎燃?xì)饧託庹緝?nèi)舉行了一次全區(qū)性重大危險(xiǎn)源場外應(yīng)急救援演練,公安、安監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生等14個(gè)部門和單位參加了演練,并取得了圓滿成功,達(dá)到了預(yù)期效果,進(jìn)一步提高了各職能部門的聯(lián)合作戰(zhàn)能力,為能快速應(yīng)對(duì)和處置安全生產(chǎn)突發(fā)事故打下良好基礎(chǔ)。縣農(nóng)機(jī)局綜治委創(chuàng)建“安全保衛(wèi)”工作總結(jié) 油田黨委三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃 鎮(zhèn)前半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及后半年工作安排 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上半年工作總結(jié)和下半年工作意見 區(qū)政協(xié)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算 普法依法治理工作半年總結(jié) 供銷聯(lián)社半年工作總結(jié) 農(nóng)村閑散宅基地清理工作總結(jié)
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(二)安全生產(chǎn)綜合管理情況
3.實(shí)行企業(yè)分級(jí)分類監(jiān)管。在去年企業(yè)普查的基礎(chǔ)上,組織力量對(duì)全區(qū)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面普查登記工作,掌握企業(yè)數(shù)量、類別、規(guī)模等基本情況,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,對(duì)企業(yè)按abc三類分級(jí)分類監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計(jì),我區(qū)共有生產(chǎn)企業(yè)903家,從業(yè)人員61587人,其中高危行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)10家,非高危行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)893家。根據(jù)企業(yè)類別和安全生產(chǎn)狀況不同,進(jìn)行分類管理,建立檢查制度,對(duì)危險(xiǎn)程度高的企業(yè)或高危行業(yè)企業(yè),每月進(jìn)行巡查,促使企業(yè)及時(shí)消除隱患,提高安全生產(chǎn)保障水平。
4.完善安全隱患舉報(bào)投訴制度。進(jìn)一步完善安全隱患舉報(bào)投訴制度,通過各種媒體公開事務(wù)查詢及舉報(bào)投訴電話、信箱、電子郵箱,在網(wǎng)上設(shè)立呼叫中心,方便群眾舉報(bào)安全隱患。同時(shí),及時(shí)受理、處理群眾來信來訪,對(duì)有關(guān)投訴和舉報(bào)認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)處理、及時(shí)反饋,并記錄存檔。如對(duì)**東路海富中心旁一工地作業(yè)過程中傷及途人的舉報(bào),立即派人到現(xiàn)場處理,協(xié)調(diào)解決了問題,同時(shí)責(zé)令施工單位完善防護(hù)措施,規(guī)范了該工地的安全生產(chǎn)行為。全年處理群眾投訴29宗,做到了件件有著落,維護(hù)了廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(三)安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)察情況
1.大力構(gòu)建齊抓共管的執(zhí)法檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制。xx年年,在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各職能部門各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,認(rèn)真履行安全監(jiān)管職能。區(qū)安委會(huì)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督促作用,調(diào)動(dòng)各方力量,先后組織了元旦、春節(jié)、五一、國慶、兩會(huì)、十七大召開期間的安全生產(chǎn)大檢查,督促、指導(dǎo)各街道和有關(guān)職能部門加強(qiáng)節(jié)日應(yīng)急值守工作,確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年組織開展全區(qū)性的安全生產(chǎn)大檢查、聯(lián)合檢查11次,及時(shí)排查和整改了一批安全隱患,有效防范了較大安全事故的發(fā)生??h農(nóng)機(jī)局綜治委創(chuàng)建“安全保衛(wèi)”工作總結(jié) 油田黨委三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃 鎮(zhèn)前半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及后半年工作安排 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上半年工作總結(jié)和下半年工作意見 區(qū)政協(xié)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算 普法依法治理工作半年總結(jié) 供銷聯(lián)社半年工作總結(jié) 農(nóng)村閑散宅基地清理工作總結(jié)
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2.深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。按照國務(wù)院、省、市關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的要求和統(tǒng)一部署,我區(qū)從5月份開始在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制定了《**區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》,明確了責(zé)任分工及工作任務(wù)、步驟、內(nèi)容、時(shí)間及目標(biāo)。各單位、各部門按照區(qū)的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,嚴(yán)密組織,大力排查,落實(shí)整改,做了大量工作,有效消除了一大批事故隱患,取得了較好的成效。8月、9月,先后接受國家、省專項(xiàng)行動(dòng)督查組的檢查,受到督查組的充分肯定。據(jù)統(tǒng)計(jì),專項(xiàng)行動(dòng)中,全區(qū)共出動(dòng)檢查組775個(gè),人員9904人(次),檢查企業(yè)5765家,發(fā)現(xiàn)隱患3456處,整改隱患3397處,整改率達(dá)98.3%,發(fā)出整改通知書741份,發(fā)現(xiàn)重大隱患45處,落實(shí)整改43處,整改率達(dá)95.6%。
(四)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
2.大力加強(qiáng)安全主任培訓(xùn)工作。年初,市下達(dá)我區(qū)新增安全主任培訓(xùn)人數(shù)1600人、安全主任再培訓(xùn)人數(shù)4000人。由于我區(qū)大部分企業(yè)規(guī)模小、人員流動(dòng)性強(qiáng),要完成市下達(dá)指標(biāo),任務(wù)非常艱巨。但,區(qū)、街領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將安全培訓(xùn)工作納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容,采取強(qiáng)有力措施加強(qiáng)培訓(xùn)工作。5月份,我區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)中心成立,明確專人從事安全培訓(xùn)教育工作,同時(shí)建立培訓(xùn)工作聯(lián)絡(luò)員制度,及時(shí)了解和掌握各街道的工作動(dòng)態(tài)。經(jīng)過各方努力,較好地完成市下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。此外,建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門共舉辦安全培訓(xùn)班100多期,考核企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員和各類特種作業(yè)人員5000多人。
二、存在問題與不足
一年來,我區(qū)在安全生產(chǎn)方面做了大量工作,也取得一定成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在:
一是部分行業(yè)和領(lǐng)域安全事故多發(fā)。建筑行業(yè)事故多發(fā),建筑施工傷亡事故5起、死亡5人,分別占企業(yè)職工傷亡事故起數(shù)、死亡人數(shù)的83%;道路交通事故高居不下,發(fā)生傷亡事故1589宗,死亡人數(shù)57人,分別占全區(qū)各類安全事故的98.7%、83.8%。
二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。不少生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人存在重生產(chǎn)、重經(jīng)濟(jì)效益、忽視安全生產(chǎn)的思想,安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全,安全投入嚴(yán)重不足,安全技術(shù)裝備老化、落后,事故防范能力差,事故隱患仍大量存在。
三是廣大勞動(dòng)者安全生產(chǎn)意識(shí)有待提高。大量的外來務(wù)工人員自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),沒有接受必要的安全培訓(xùn)教育,無證上崗,缺乏遵章守紀(jì)的意識(shí)和安全技能,違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三、2012年安全生產(chǎn)工作主要思路
(一)落實(shí)“兩個(gè)主體”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善政府各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。要充分發(fā)揮區(qū)安委辦的綜合協(xié)調(diào)作用,督促各街道和部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),全面落實(shí)政府的監(jiān)管責(zé)任;寓監(jiān)管于服務(wù)之中,通過加強(qiáng)監(jiān)管和行政執(zhí)法,指導(dǎo)和督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備管理人員,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車間、班組和崗位,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。縣農(nóng)機(jī)局綜治委創(chuàng)建“安全保衛(wèi)”工作總結(jié) 油田黨委三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃 鎮(zhèn)前半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及后半年工作安排 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上半年工作總結(jié)和下半年工作意見 區(qū)政協(xié)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算 普法依法治理工作半年總結(jié) 供銷聯(lián)社半年工作總結(jié) 農(nóng)村閑散宅基地清理工作總結(jié)
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(二)創(chuàng)新監(jiān)管模式,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。逐步建立起“點(diǎn)、線、面”三位一體的監(jiān)管體系,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。以事故單位、重大隱患單位以及重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橹亍包c(diǎn)”,通過深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化依法行政等手段抓好隱患排查治理工作;以消防、建筑、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)為主“線”,充分發(fā)揮行業(yè)部門的指導(dǎo)作用,抓好行業(yè)監(jiān)管;強(qiáng)化安委辦的綜合協(xié)調(diào)職能,加強(qiáng)制度建設(shè),完善工作機(jī)制,充分發(fā)揮各職能部門的作用,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管合力,推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)工作整體水平提高,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“面”上的提升。
(三)加大隱患排查整改力度,切實(shí)消除各類重大事故隱患。開展重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源普查工作,健全重大事故隱患整改和危險(xiǎn)源的監(jiān)控體系,對(duì)查處的事故隱患登記造冊,能立即整治的立即整治;不能立即整治的,敦促有關(guān)單位采取有效監(jiān)控和防范措施;無法保證安全的,立即停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用。加強(qiáng)重大事故隱患整治的跟蹤督查,對(duì)整改隱患不主動(dòng)、不積極、不采取措施的,依法按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,對(duì)隱患整改不落實(shí)而導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(四)狠抓隱患整治,深化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)監(jiān)管。以道路交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑工地、“三小”場和人員密集場所等為重點(diǎn),按照條塊結(jié)合、屬地為主的原則,針對(duì)區(qū)域?qū)嶋H,依托部門、街道和社區(qū),針對(duì)關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,深入開展專項(xiàng)整治,切實(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患,防范各類事故發(fā)生。
(五)強(qiáng)化執(zhí)法檢查,增強(qiáng)監(jiān)管有效性。進(jìn)一步明確區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)四個(gè)層面的監(jiān)管要求和任務(wù),逐步建立起適合我區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際的執(zhí)法檢查制度,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)模、所屬行業(yè)不同實(shí)行分類分層監(jiān)管。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化權(quán)威性和執(zhí)行力,繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法檢查的針對(duì)性,分析各行業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生規(guī)律,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)開展預(yù)防性執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)有違法行為的要堅(jiān)決予以處理和處罰。
(六)抓好宣傳培訓(xùn),提高全民安全意識(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育體系建設(shè)。組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣傳和普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好社會(huì)氛圍;繼續(xù)推進(jìn)安全主任培訓(xùn)、再培訓(xùn)及全員安全培訓(xùn)工程,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,規(guī)范培訓(xùn)行為,全面完成市下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),使生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平明顯提高,從業(yè)人員安全意識(shí)和事故防范能力明顯增強(qiáng)。
(七)完善應(yīng)急管理,提高突發(fā)事件處置能力。進(jìn)一步完善區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)四級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。抓好各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練,提高預(yù)案的可操作性;整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急救援資源,建立分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢互補(bǔ)、常備不懈的應(yīng)急救援保障體系。
1、加大設(shè)備檢查力度。要求現(xiàn)場設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,將每臺(tái)設(shè)備承包到崗、責(zé)任到人,實(shí)行當(dāng)班崗位查、每周班組查、按季公司查的層層檢查制度。對(duì)儲(chǔ)油罐、輸油泵、輸油管線、防雷防靜電裝置、可燃?xì)怏w報(bào)警儀等關(guān)鍵裝置落實(shí)專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢制度;對(duì)泵房、付油臺(tái)等要害部位實(shí)行封閉管理;對(duì)車輛嚴(yán)格執(zhí)行回場檢查,做到使用前檢查、運(yùn)行中監(jiān)控、使用后保養(yǎng)。每天交接班時(shí)逐臺(tái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行交接,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,不能及時(shí)處理的要上報(bào)公司安全生產(chǎn)科進(jìn)行解決,最大限度地減少維修時(shí)間,以使設(shè)備能長周期平穩(wěn)運(yùn)行。
2、規(guī)范設(shè)備維修管理。要求各基層單位按季度上報(bào)維修計(jì)劃,對(duì)于日常維護(hù)修理,由各基層單位自行組織;對(duì)于大修項(xiàng)目,由公司組織專人實(shí)地檢查現(xiàn)場設(shè)備,拿出預(yù)算,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可修理。
3、做好設(shè)備迎檢工作。按照【2020】1號(hào)《關(guān)于開展2020年設(shè)備大檢查工作的通知》要求,對(duì)檢查工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和詳細(xì)布置。對(duì)照《中國石化設(shè)備檢查細(xì)則》進(jìn)行了逐條梳理,針對(duì)自查自改中的突出問題進(jìn)行了專項(xiàng)清理和整改。
4、做好公務(wù)用車移交工作。由于機(jī)構(gòu)改革,按照分公司統(tǒng)一部署安排,將8輛公務(wù)用車及其相關(guān)資料全部移交給管理局車服中心。
二、不足方面
個(gè)別單位對(duì)基礎(chǔ)管理工作不夠重視,資料整理不完善、規(guī)范。
三、下半年工作安排
一是完成了對(duì)直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)的安全工作目標(biāo)考核,評(píng)選和推薦先進(jìn)集體28個(gè),先進(jìn)個(gè)人26人,分別受到了區(qū)府辦、市中小企業(yè)局、我委和區(qū)安監(jiān)局的通報(bào)表彰;二是完成了區(qū)安委會(huì)對(duì)我委的安全工作考核,使我委獲得了二九年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體,受到了區(qū)府辦的通報(bào)表彰;三是完成了區(qū)環(huán)保局對(duì)我委的環(huán)保工作考核。
2、根據(jù)職能和要求,結(jié)合實(shí)際需要,提出了二九年安全
環(huán)保工作總體思路和要點(diǎn)。
3、在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的不同性質(zhì)與不同
特點(diǎn),進(jìn)一步修改完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并分別組織直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)進(jìn)行簽訂,層層落實(shí)了安全責(zé)任,做到了區(qū)別對(duì)待,分類管理。
4、突出重點(diǎn),及時(shí)部署,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)日常管理工作。
一是突出了重點(diǎn)企業(yè),始終堅(jiān)持把直屬企業(yè)、化危企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)企業(yè)來抓,做到重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)幫助、重點(diǎn)督促檢查。二是突出了重點(diǎn)工作,始終堅(jiān)持把防火災(zāi)、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發(fā)生。三是突出了重點(diǎn)治理,始終堅(jiān)持把重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)管線作為安全生產(chǎn)工作的治理重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理,加強(qiáng)了對(duì)安全基礎(chǔ)工作的推動(dòng)與建設(shè)。
5、有針對(duì)性地做好節(jié)假日和季節(jié)性的安全生產(chǎn)管理工作。一
是認(rèn)真抓好元旦、春節(jié)、“五一”期間的安全生產(chǎn)管理工作,二是認(rèn)真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產(chǎn)管理工作,做到早安排、早落實(shí),早預(yù)防。
6、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國家及市、區(qū)相關(guān)文件,組織企業(yè)貫徹落實(shí)國務(wù)
院辦公廳和市政府辦公廳〈關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)〉的要求,督促企業(yè)學(xué)習(xí)和執(zhí)行“生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例”,嚴(yán)格按國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局〈關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告的通知〉要求搞好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
7、認(rèn)真開展安全檢查,督促整改重大隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。上半年,組織開展了企業(yè)火災(zāi)隱患普查整治,并以長經(jīng)發(fā)[2010]16號(hào)和17號(hào)文件進(jìn)行專題報(bào)告,同時(shí)深入企業(yè)安全檢查30余次,出動(dòng)檢查人員130余人次,發(fā)出隱患整改通知書11份,督促整改隱患51起。
8、根據(jù)市政府、區(qū)政府2010年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合我區(qū)工業(yè)安全工作實(shí)際,草擬了經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)。
9、努力開展資源節(jié)約與綜合利用工作,及時(shí)與區(qū)國稅、區(qū)地
稅、區(qū)財(cái)政、市經(jīng)委、市資源綜合利用協(xié)會(huì)、市墻材協(xié)會(huì)、市水泥質(zhì)檢站等部門取得聯(lián)系,做好相關(guān)銜接與協(xié)調(diào),幫助企業(yè)按要求搞好相關(guān)工作。
10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。一是及時(shí)對(duì)長壽供電
局反映的云臺(tái)青云變電站施工受阻的情況進(jìn)行了調(diào)查并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)處理,同時(shí)形成了書面報(bào)告;二是按時(shí)完成了區(qū)政協(xié)十三屆一次會(huì)議第273號(hào)提案的辦理和回復(fù)工作。
二、存在的主要困難和問題
1、關(guān)系不順,工作被動(dòng),尤其燃?xì)獍踩?、和電力安全還難以
進(jìn)入工作角色和工作狀態(tài),難以發(fā)揮工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性,難以有效配套地推進(jìn)工作開展。
2、安全監(jiān)管的手段缺乏,力度不夠,效果不佳,難度很大,
難以有效開展和深入推進(jìn)安全工作。
3、全科人員都缺乏相關(guān)安全監(jiān)管專業(yè)知識(shí),急需進(jìn)行危險(xiǎn)
化學(xué)品安全監(jiān)管、電力安全監(jiān)管、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管等方面的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),否則,難以適應(yīng)安全監(jiān)管工作形勢和任務(wù)的發(fā)展需要。:
4、辦公設(shè)施無打印機(jī),使一些急辦件難以及時(shí)傳遞和及時(shí)落實(shí),影響了安全生產(chǎn)管理工作的效率。
5、安全生產(chǎn)方面的人文環(huán)境很不適應(yīng)有效開展安全工作的實(shí)際需要。
三、下半年主要工作
1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作;
2、重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用安全、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩?、消防安全、委屬企業(yè)安全;
3、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度;
4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作;
5、協(xié)調(diào)開展好工業(yè)環(huán)境保護(hù)及污染治理工作;
6、協(xié)調(diào)開展好資源節(jié)約與綜合利用年度檢查與銜接工作;
7、檢查責(zé)任目標(biāo)落實(shí)和完成情況;
前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。每個(gè)月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個(gè)、去電130個(gè),業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題,通過我們的及時(shí)聯(lián)系,根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、樣板間方面
樣板間是我們對(duì)外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺(tái)。每個(gè)月的月末,我都要對(duì)樣板
間的物品進(jìn)行盤點(diǎn),將損壞的物品記錄并上報(bào)工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,參觀人數(shù)共計(jì)187人。
四、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,
必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;
私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)XX元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。
五、經(jīng)驗(yàn)與收獲
半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
六、下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
城建規(guī)劃管理工作總結(jié)
一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進(jìn)展?!?縣城市總體規(guī)劃》調(diào)整已完成,已上報(bào)州人民政府待批復(fù);編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣集中供熱專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃,三個(gè)鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個(gè)村莊及居民點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃,啟動(dòng)20個(gè)行政村建設(shè)規(guī)劃。
二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手,優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)工程:一號(hào)小區(qū)廉租住房,縣供派水中心住宅樓、辦公樓,縣林業(yè)局辦公樓,康樂一號(hào)住宅樓,文化路一條街改建,三號(hào)小區(qū)37號(hào)至45號(hào)住宅樓等項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),推動(dòng)了項(xiàng)目的順利實(shí)施。20*年以來,累計(jì)辦理選址意見書9件;建設(shè)用地規(guī)劃許可證26件;建設(shè)工程規(guī)劃許可證33件,建筑面積2.2萬平方米。臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目7件,建筑面積為328平方米。
三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作進(jìn)展順利?;就瓿?縣縣城規(guī)劃控制區(qū)域的地形圖測繪工作,啟動(dòng)了州級(jí)村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè),一期建設(shè)用地面積約12000平方米,以農(nóng)民集資建房的形式啟動(dòng)6棟住宅樓。20*年以來共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書8份,建設(shè)用地面積36畝,建筑面積4276平方米。
四是加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)。20*年1月3日和20*年6月8日環(huán)境保護(hù)宣傳日上街對(duì)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進(jìn)行了宣傳,并對(duì)近期將要審批的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了公示;局機(jī)關(guān)共派8人到自治區(qū)建設(shè)廳參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓(xùn)班;利用政治學(xué)習(xí)和法律課堂,集中局干部對(duì)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí),規(guī)劃科、設(shè)計(jì)室、城管監(jiān)察等科室之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,加深對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20*年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結(jié)合《*自治區(qū)城市供熱供水供氣管理辦法》開展了安全生產(chǎn)宣傳。宣傳活動(dòng)期間共出動(dòng)80人次,車輛7車次,發(fā)放宣傳單5千多份,接受咨詢300多人次。
五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20*年工作計(jì)劃要點(diǎn)》的精神,按照《關(guān)于開展20*年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的精神要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確*縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點(diǎn)內(nèi)容。20*年上半年已對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進(jìn)行了自查,并對(duì)20*年上半年工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡報(bào)6期。
六是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)建設(shè)局安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真落實(shí)層層簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》,切實(shí)加強(qiáng)市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全防范措施,排查、整治和消除事故隱患,堅(jiān)決杜絕各類傷亡事故發(fā)生,促進(jìn)全縣市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。上半年我局對(duì)市政公用企事業(yè)單位落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》的情況進(jìn)行了5次常規(guī)性的檢查,查處各類公用行業(yè)安全隱患7處,督促改正5個(gè)。
六在抓好給水、排水改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)管理的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo),積極抓好*縣天燃?xì)忭?xiàng)目入戶工程、*縣垃圾處理填埋場、*縣城集中供熱項(xiàng)目的前期申報(bào)工作。目前以完成建設(shè)項(xiàng)目的'可研,已報(bào)自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì),項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作已啟動(dòng)。
存在的問題及不足
一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全,工作人員缺乏,管理技術(shù)及科技含量水平較低,給城鄉(xiāng)建設(shè)及城市建設(shè)管理工作帶來一定的工作難度。
二、工作人員自身理論水平不高,業(yè)務(wù)能力偏弱,
三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度,城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件,規(guī)劃審批工作較盲目。
四、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,結(jié)構(gòu)不合理,管理各施其政。城建基礎(chǔ)設(shè)施儲(chǔ)備項(xiàng)目較多,編制了可研的項(xiàng)目立項(xiàng)的較少,納入自治區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目庫的項(xiàng)目較少。城市基礎(chǔ)配套資金不到位,使用結(jié)構(gòu)不合理,對(duì)給水、派水、供熱、然氣的維護(hù)資金投入較少,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難,安全生產(chǎn)工作存在一定的隱患。
五、城市自來水廠設(shè)施配套不到位,城市自來水管網(wǎng)老化。水源保護(hù)地范圍土地被大量開荒用做農(nóng)業(yè)耕種,不利于水源地保護(hù)工作的開展。
20*年工作計(jì)劃及目標(biāo)
一、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理質(zhì)量明顯進(jìn)步。到20*年下半年,在做好“天山杯”迎檢工作的同時(shí),積極做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣縣城總體規(guī)劃調(diào)整、*縣集中供熱專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃的報(bào)批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達(dá)到100%,村莊規(guī)劃率達(dá)到50%。