導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇學(xué)生會財務(wù)部工作計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)制度，執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，正確處理社聯(lián)與各社團的關(guān)系，為社聯(lián)和各社團活動提供有力保障。

二、工作宗旨

“服務(wù)社團，量入為出，合理使用，廉潔奉公”

三、財務(wù)部基本任務(wù)

1、做好各項財務(wù)收支計劃，核算，預(yù)支，分析和審核及報賬工作，建 立基本的財務(wù)管理會計核算，及時，準確，全面，真實地反映社聯(lián)內(nèi)部及屬下各社團的財務(wù)狀況和活動財務(wù)狀況。

2、合理地使用資金，促進增收節(jié)支，監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程、財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，促進社聯(lián)及屬下所有社團各項資產(chǎn)的有效利用，努力提高經(jīng)濟效益，對社團經(jīng)濟的合法性，合理性進行監(jiān)督。

四、財務(wù)職責(zé)

制定年度財務(wù)預(yù)決算交主席團審議,負責(zé)聯(lián)合會日常財務(wù)的收支，檢查社團日常收支狀況;籌集、創(chuàng)設(shè)、管理社團獎勵基金;對外辦理社會贊助手續(xù)。

五、主要工作內(nèi)容：

1、招新

一、招新目的：

為了保證我系社聯(lián) 有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學(xué)生的各項工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊伍，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時，也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育，全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識外，還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動中，積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

二、招新時間及地點：待定

三、招新人數(shù)：待定

四、招新對象：XX屆我系學(xué)生

五、招新要求：

1、承認學(xué)生會章程，自覺遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度。

2、思想品德好，工作積極主動，耐心細心，責(zé)任心強，肯吃苦耐勞。

3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力，學(xué)習(xí)績良好。

4、具有團隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

六、招新形式：

1、在招新時間內(nèi)，申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名。首先進行初試，初步篩選之后，表現(xiàn)優(yōu)良者進入復(fù)試。之后合格后經(jīng)部長批準進入部門工作。

2、協(xié)調(diào)好各社團財務(wù)工作。

3、做好各社團的預(yù)支申請，審核，報賬等工作 。

4、財務(wù)審核：對會員投訴較多或有財務(wù)不清的社團進行財務(wù)抽查，并做登記，情節(jié)輕者自行處理,情節(jié)重者報主席團和校團委請求處理。

5、定期針對各社團上交的財務(wù)報表進行做賬。每個學(xué)期期末進行財務(wù)總清算。

跳蚤市場

一、承辦部門：

財務(wù)部

二、活動時間：

待定

三、活動地點：

一號及二號教學(xué)樓中間

四、參加對象：

全院學(xué)生

五、活動概要：

“跳蚤市場”活動，主旨聯(lián)絡(luò)培養(yǎng)同學(xué)們之間的感情，進一步豐富大學(xué)生的生活。更主要的是，讓大家親身體驗到“跳蚤市場”的熱鬧氛圍，親自參與，給大家機會展示自己的“寶貝”，彼此之間可以互相交換，也可以廉價出售給其他人;對于大二特別是大三的同學(xué)，她們不需要但還有實用價值的物品均可以借此機會在校園內(nèi)實現(xiàn)資源再利用，例如小柜子、書籍、杯子、飾品等等。對于攤主的所有品，我們鼓勵物品多樣化，充分展現(xiàn)自己的個性。

六、活動流程：

1、前期宣傳工作

作為首次在校開展的“跳蚤市場”，同學(xué)們難免生疏。為鼓勵大家積極參與，前期的宣傳工作不可馬虎。

除了必要的海報張貼，在活動前兩周可以深入宿舍，在各宿舍樓下宣傳板上張貼小型的宣傳單，上面注有詳細的活動內(nèi)容、要求以及報名方法;在活動前一周，聯(lián)系校廣播站，作為活動準備的最后;

2、活動開展

在活動前一周開始聯(lián)系和篩選報名者，各級負責(zé)人為活動當天細節(jié)點做好安排。

(1)、進行明細分工，交代活動內(nèi)容方便配合。

(2)、 前期各方材料及時匯總，分析。做好后續(xù)工作的數(shù)據(jù)。

(3)、軟硬件的準備，儲放地點安排。做好登記工作。

(4)、現(xiàn)場秩序維護，保障活動安全有序進行。

(5)、后期清理現(xiàn)場。

六、財務(wù)部成員工作任務(wù)

篇2

首先，在我的眼里，每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺，在擔(dān)任院學(xué)生會考核干事中，以認真，踏實的態(tài)度為需要幫助的人服務(wù)，為學(xué)校貢獻自己的一份力量，并在考核期間，不斷接受老師的培訓(xùn),在劉老師的培訓(xùn)中，使我樹立了正確的人生觀，價值觀，形成了熱情上進，不屈不撓的性格和誠實守信，有責(zé)任心，有愛心的人生信條，扎實的人生信條，扎實的基礎(chǔ)知識讓我變得更加自信，而在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)這其中，最重要的是我學(xué)會了為人處世和待人侍物，最后，財務(wù)部的職能是為協(xié)會服務(wù)，而我在不斷地的學(xué)習(xí)時間里，對于各個協(xié)會有一定的了解，因此在與協(xié)會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務(wù)。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃：

假如我有幸擔(dān)任下屆的財務(wù)部部長，我將努力做到以下幾點：

1.內(nèi)部建設(shè)：首先，我將以飽滿的熱情投入工作中，以姐姐的身份對于下屆的新干事，使得我底下的成員能夠和諧相處，互幫互助，將部門建設(shè)成為一個溫馨的大家庭；其次，加強財務(wù)部與各個協(xié)會的溝通交流，只有溝通交流了解到各個協(xié)會想法，我們才能更好的為他們服務(wù)；最后加強部門規(guī)章制度建設(shè)，特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

篇3

2022年職員個人工作計劃范文1為了切實搞好我系學(xué)生的學(xué)習(xí)，今年我們學(xué)習(xí)部開展了很多與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動，以充分調(diào)動我系學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，也為大家營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，因此，我想學(xué)習(xí)部在下一年中將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，也使學(xué)習(xí)部工作更順利的開展，現(xiàn)將我的個人計劃擬定如下：

一、在新學(xué)期開始，我會做好我系20_屆的迎新工作，我也將積極的配合學(xué)生會里其他的迎新活動，真正做到為心聲服務(wù)，方便新生，是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。

二、有句話說的好“學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職”相信大家也和我一樣，在大學(xué)學(xué)習(xí)了一年，更相信大家都知道大學(xué)和高中的學(xué)習(xí)有很大的差別，為使20_屆的新生及早正確自己的定位，避免走彎路，我會根據(jù)我們部關(guān)于學(xué)習(xí)的特性來舉行一個學(xué)習(xí)交流會，讓新生初步了解大學(xué)，感受大學(xué)。

三、在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，繼續(xù)完善考勤制度，制定考勤規(guī)定和考勤表，統(tǒng)計各班課表及做好點名工作，考察上課出勤率，將這一措施落實到實處，這也是學(xué)習(xí)部日常工作之一，考察方案如下：

1、首先，帶領(lǐng)16屆的學(xué)生考勤，讓他們逐步了解學(xué)習(xí)部考勤的具體流程，讓他們熟悉在學(xué)習(xí)部所干的事物。

2、然后，讓他們分小組，每天由專人負責(zé)每天的考勤情況。

3、最后，有專人負責(zé)每周到辦公室統(tǒng)計出勤表，并公示缺勤人員名單。

四、科技文化藝術(shù)節(jié)來臨之際，我會積極投入到各種活動中，引導(dǎo)他們組織各種活動，指導(dǎo)他們舉辦各種活動的流程，怎么做，我們會相繼開展演講比賽、詩詞文化大比拼系列活動、知識競賽、辯論賽等等。

以上就是我對這一學(xué)期的個人工作計劃，當然，他只是為我提供了一個大體的思路，計劃趕不上變化，我會具體情況具體分析，在老師的指導(dǎo)和幫助下，與學(xué)生會一同努力，相信我系學(xué)習(xí)部的明天會更加的美好和輝煌。

2022年職員個人工作計劃范文2過去的一學(xué)期中，辦公室在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高標準、嚴要求的工作目標，在各部門的大力支持下，不斷提升業(yè)務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作的層次和水平，全面發(fā)揮辦公室應(yīng)有的職能作用，為我系的不斷發(fā)展貢獻力量。

一年之計在于春，一個學(xué)期之計在于開始，俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。辦公室作為學(xué)生會的常規(guī)組織，在全體成員的共同努力之下，辦公室取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點，改正不足，爭取把辦公室的工作做的更好本學(xué)，充分為大家服好務(wù)。

首先本學(xué)期我部的工作計劃如下：

1.負責(zé)相關(guān)會議的通知并認真做好考勤記錄工作。

2.協(xié)調(diào)和配合好學(xué)生會其它各部門的工作，保證部門高質(zhì)量,高效率運作。

3.負責(zé)學(xué)生會例會會議,各大型活動的籌備工作。

4.負責(zé)運動會等活動的采購審批，做到賬目清晰。

一、本學(xué)期我部的工作重點如下

1.加強人事制度管理，繼續(xù)沿用《學(xué)生會成員考核制度表》并加強對主要干部工作能力和組織能力的評估。

2.建立起合理的學(xué)生會人事檔案，并做好文檔管理與備份。

3.制作考勤表與值班表。

4.學(xué)生會集體例會及各部開展活動，無故連續(xù)缺席三次者視為自動退會，遲到兩次按缺勤一次處理，并做公開處理。

5.辦公室將配合各部在期末匯總會議及活動的考勤記錄，進行匯總分析，作為獎懲的依據(jù)。

6.每個月將對各部門的工作活動進行總結(jié)，并向上匯報。

7.傳達各項通知，安排組織會議，并做好會議記錄，且監(jiān)督各部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況，工作運轉(zhuǎn)以及時向主席團反映各部存在的問題。

8.認真搞好節(jié)假期同學(xué)們的返校登記。

二、具體工作進展

1.本學(xué)期開展“第一屆新生計算機技能大賽”，提高全系同學(xué)對計算機的作用認識。

2.配合體育部組織運動員訓(xùn)練。

3.在運動會期間搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作及運動員的后勤。

4.統(tǒng)計上學(xué)期學(xué)生會成員的考核狀況。

5.繼續(xù)安排和準備本學(xué)期的人員簽到和考核統(tǒng)計。

我部圍繞在主席團的周圍，努力做好上面分配的各項任務(wù)，讓我們用熱情與執(zhí)著共同為電氣系的明天努力。

2022年職員個人工作計劃范文3經(jīng)過層層選拔我有幸加入學(xué)生會組織部，作為學(xué)生會的一名成員，我有責(zé)任和義務(wù)做好學(xué)校分配的每一份工作，并且作為一名新成員應(yīng)該跟隨部長、副部長以及學(xué)哥學(xué)姐學(xué)到更多的東西，為組織部、為學(xué)生會、為學(xué)校盡一份微薄之力，同時，也應(yīng)該跟新成員溝通好，相互學(xué)習(xí)，相互促進。

并制定如下工作計劃：

一、認真完成本職工作

1、寫以紅色經(jīng)典為主題的演講比賽策劃書，干好本職工作，確保比賽順利進行

2、認真看好以往推優(yōu)以及黨員、團員的底子

3、當印章到位時，全力以赴完成印章工作

4、認真接受新進干事培訓(xùn)，認真負責(zé)，做一名合格甚至優(yōu)秀的新進成員

5、聽從老師、部長、副部長、以及其他上級的指揮并且完成任務(wù)，同時與其他部門配合好，方便各項工作順利進行

二、開展的活動4月中旬-下旬開展以紅色經(jīng)典為主題的演講比賽。希望充實同學(xué)們的課余生活，并且了解紅色文化，學(xué)習(xí)“革命精神”。充分展示同學(xué)們的風(fēng)采，豐富校園文化，從而樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。

三、工作要求

1、工作認真、仔細、負責(zé)

2、有團結(jié)精神，記得“聚是一團火，散是滿天星”

3、熱愛自己的部門，深深牢記自己是組織部的一名成員“生是組織部人，死是組織部死人”

4、有禮貌，尊重他人，注意言談舉止，無論是老師、學(xué)哥學(xué)姐亦或是同屆同學(xué)都要尊重他們

5、在工作中積累經(jīng)驗，提高水平以上是我個人的工作計劃。

組織部的工作可能瑣碎，并且在工作中將遇到許多困難，但是，我將克服困難，迎難而上，堅持靈活、認真的原則，盡努力把工作做好。

2022年職員個人工作計劃范文4首先，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機會，能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設(shè)計部這個團隊。入職一周以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些項目基本情況?，F(xiàn)將新一周的工作計劃進行匯報：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一名新員工，只有親自通過對工作的接觸，才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。

二、積極參與實踐工作。我會抓住機會，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與實踐工作，明確工作職責(zé)，了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式，從實踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。

三、加強自身的全局意識，增強責(zé)任感、服務(wù)意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，因為是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。

四、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認真負責(zé)地完成工作，毫不怠慢。五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作，這也是實際工作中基本和必需的。

以上是我對新一周工作的一點計劃，我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進步。也許我不是秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對我多多指教。

2022年職員個人工作計劃范文5第一部分20_工作回顧

一、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

近幾年來，我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化，作為一名資金復(fù)核人員，只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項資金的運用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要，一年來，我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法，還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等，同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真聽老師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。

二、具體的工作情況。

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程，就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規(guī)范，為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來，我主要在以下幾個方面做了工作。

1、認真做好自己的本職工作。

一年以來，我嚴格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴重的后果，我按照自己的工作職責(zé)范圍，每天我對各項銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進行認真嚴格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動及確認都是在反復(fù)的核對之后進行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認，嚴格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

2、完成了重大項目的資金核算工作。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期準備工作等，由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準確性，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項目投資的發(fā)展，我嚴格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付，今年共進行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強交流和溝通，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴格按照程序運作，有效防范了資金使用的風(fēng)險。

3、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。

今年，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對資金的管理進行了認真復(fù)核后，按照要求劃轉(zhuǎn)至項目方，使該項目及時按照預(yù)定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通，實現(xiàn)該項工作的有序推進，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ)。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動的防范風(fēng)險后，通知所有存款都以七天為周期進行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆，總金額達2100億元，為公司創(chuàng)造收益6100萬元。

4、做好檔案管理工作。

財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進行規(guī)范存檔備案，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承擔(dān)了財務(wù)部會計檔案的管理工作，對各項憑證、各項帳務(wù)、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標準，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作，做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了_年年底以前的憑證，通過認真對照，簽字登記，推動了財務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。

5、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

在具體的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項很重要的工作，要保證財務(wù)管理的有序進行，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析，實現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上，通過日常分析和研究，我們都準備了紙質(zhì)質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時即隨時都可以通過人工劃款，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上，為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響，加強了系統(tǒng)密押器的管理和操作，保證了系統(tǒng)順利完成交易。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行、第五支行開戶。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同，提高資金收益率。因法人更改，變更自有戶印鑒。

6、其它工作。

另外我還按照公司的要求和上級的安排，做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù)，認真細致的進行業(yè)務(wù)核對，要保證和提高資金的安全性，同時也大大提高了資金的使用效率。

同時，今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報表的工作，在具體的工作中，按照財務(wù)報表程充有序進行，為企業(yè)經(jīng)營決策及時提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。

第二部分存在的問題和不足

一年來，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責(zé)的工作，并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作，但在實際工作中，自己還存一些不足和差距，例如還需要進一步學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，還需要在財務(wù)復(fù)核管理上下功夫，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

第三部分下一部工作打算和計劃

篇4

10月，經(jīng)過十一休假后，每位新干事遞交了自己的工作計劃、對學(xué)習(xí)部的想法……這充分體現(xiàn)出大家對工作的熱情和認真態(tài)度。十月份我們共安排了兩次講座-----“世紀名人論壇系列講座之王選女士北外行”及“張鎮(zhèn)錫教授講座”。兩場講座都吸引了大批同學(xué)到場參與，特別是王選女士講座會場座無虛席。因為是新干事第一次接觸工作，難免會有些生疏。但是大家本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，在工作中積累經(jīng)驗，部長及副部也給與了大量的幫助。使得這兩場講座能過順利進行。10月另外一個活動就是“北大、人大選課表”，作為學(xué)習(xí)部的傳統(tǒng)活動，“高校選課表”一直本著服務(wù)同學(xué)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)略名校文化的宗旨延續(xù)至今。為了方便同學(xué)們查詢，我們將部分選課表以海報的形式張貼于二食宣傳欄處，完整的選課表則發(fā)到了北外星光BBS上。選課表一經(jīng)貼出，便引來了眾多同學(xué)駐足閱覽。

11月，面向全校師生的“多國文化巡禮”系列講座拉開了帷幕，在本學(xué)期中，我們邀請了阿拉伯語系，亞非系，英語學(xué)院的教授及韓國駐中國總領(lǐng)事作全校性的演講。這四次講座分別是“尚武和平時代的中東進程”，“從全球700多個版本的灰姑娘中看文學(xué)藝術(shù)的原形”，“漫話東非文化”以及“韓國駐華總領(lǐng)事柳州烈先生講座”。這次活動，讓這些學(xué)術(shù)精英的演講不再僅僅局限在本系，走到更多同學(xué)的身邊，答疑解惑，因此受到了廣大同學(xué)的好評。另外，我們學(xué)習(xí)部承辦了首屆“北京外國語大學(xué)中青年骨干教師系列講座”，分別為彭龍院長、王建斌教授、侯毅凌教授講座（12月）。因為有前幾次講座的經(jīng)驗，從聯(lián)系、宣傳、組織、會場布置、主持、場務(wù)以及總結(jié)……我們出色的完成了所有講座，并得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。講座——作為學(xué)習(xí)部的主打品牌，歷來深受同學(xué)們的喜愛。我們也在工作中總結(jié)了自己的一套工作方法，有了專業(yè)的工作知識。另外，為了引導(dǎo)大家合理利用空暇時間，引導(dǎo)大家多讀書，讀好書；我們策劃了一檔好書推薦欄目，通過定期在二食門口宣傳欄張貼海報，向同學(xué)們推薦好書。本學(xué)期第一期好書推薦我們共出了兩份海報，分別為“11月排行榜”和“好書推薦”。作為我們的新嘗試，我們也希望能夠有所創(chuàng)新，在實踐中得到提升。

12月除了部分講座繼續(xù)進行之外，這個月的重要活動便是“20xx屆畢業(yè)生訪談錄”的發(fā)放。訪談錄的采訪在上學(xué)期進行完成。校對、排版及制作也早在10月份就開始。感謝校方領(lǐng)導(dǎo)，特別是團委老師的大力支持，畢業(yè)生訪談錄可以順利印刷。畢業(yè)生訪談錄作為學(xué)習(xí)部的另一品牌項目，我們在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上積極創(chuàng)新。此次訪談錄的設(shè)計、內(nèi)容也廣為大家肯定，這也是我們部所有成員努力的結(jié)果。

第～整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。

在下半學(xué)期中，我們繼續(xù)秉承上學(xué)期的優(yōu)秀工作經(jīng)驗，同時在保留原有的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極謀求創(chuàng)新。

首先，我們出色的完成了學(xué)校交給我們的“周末文化講座”這一項目。保證每一周周末都組織一次講座，邀請文化、政治、商業(yè)等各領(lǐng)域的權(quán)威人士蒞臨我校，為同學(xué)們帶來了內(nèi)容豐富、形式多樣的講座。以此達到拓寬北外同學(xué)的視野，豐富同學(xué)們的知識的目的。周末文化講座依次為“XX教授講座”、“XX教授講座”、“XX教授講座”等。從邀請主講人到講座的順利進行，每一位學(xué)習(xí)部成員都付出了巨大的貢獻和努力。

此外，從三月份開始，我們部抽出了6名成員兼顧起學(xué)校校友會的工作。從采訪、寫稿、編排……到錄入、收檔……大家為學(xué)校校友工作做出了努力。雖然要同時兼顧兩份學(xué)生工作，但大家克服種種困難，依然出色地完成了每一項任務(wù)。得到了校領(lǐng)導(dǎo)的好評。

從這一學(xué)期我們就開始著手《畢業(yè)生訪談錄》的準備工作。上一期《畢業(yè)生訪談錄》得到了廣泛的認可。這既是我們的動力，也給了我們很大的壓力。想要超越上期的成功，我們要更加的努力。學(xué)習(xí)部的每一位成員都有自己負責(zé)的院系，和院系輔導(dǎo)員、大四畢業(yè)生進行聯(lián)絡(luò)，獲取畢業(yè)信息，確定采訪對象。另外此次為了采訪到不同類型畢業(yè)去向的大四學(xué)生，學(xué)習(xí)部的成員積極走訪，廣泛發(fā)動起身邊的同學(xué)。

篇5

2021年終工作總結(jié)范文1為了進一步貫徹《民辦教育促進法》，促進幼兒園更好的發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，我園嚴格開展自查工作，嚴格履行所有證件的登記手續(xù)，按時參加年檢，做到合法、嚴格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律，促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來，我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好?，F(xiàn)將今年自查工作狀況報告如下：

一、校園概況我園現(xiàn)有幼兒620人，開設(shè)小班、中班、大班學(xué)前班14個班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設(shè)施完善，功能齊全，消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全。

二、辦學(xué)條件方面

(一)、辦園場所有安全、寬敞、明亮、獨立的辦園場所及出入通道，有教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等，房屋通風(fēng)良好、采光貼合健康要求;房屋設(shè)施堅固、實用、無危房。

(二)辦園設(shè)施教室內(nèi)桌凳滿足需要，大小高矮貼合要求，配齊各種教學(xué)用品。

(三)師資狀況園長具有學(xué)前教育?？茖W(xué)歷，并具有幼兒園教師資格證書，理解過幼兒園園長崗位培訓(xùn)。教師具有中師(中專)以上學(xué)歷按規(guī)定配齊保育、炊事等人員，均理解過培訓(xùn)，具有上崗資格，勝任崗位要求。

三、保教管理方面

(一)常規(guī)管理保教每學(xué)年、每學(xué)期、每月有計劃、有總結(jié)，保教工作按計劃進行。有保育常規(guī)、幼兒接送制度，制度公開并按制度認真執(zhí)行。嚴格執(zhí)行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察，做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度(食品衛(wèi)生安全、消防安全等)以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。建立健全各類人員崗位職責(zé)、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛(wèi)生保健制度、聯(lián)系家長制度、考核獎懲制度等。

(二)、依法辦園遵守辦學(xué)規(guī)定、經(jīng)營范圍要求，不擅自設(shè)立分支機構(gòu)，不將本學(xué)校的辦學(xué)資格、辦學(xué)場所擅自轉(zhuǎn)讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。園長與教職人員有聘用合同，并認真履行合同資料。

四、安全防患方面安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學(xué)當中，提高幼兒的安全防范意識和防范潛力。杜絕惡性事故和職責(zé)事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。

五、存在問題

在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題：

1、辦學(xué)條件還有待改善，

2、班額要盡量減少

3、師資力量還有待加強

4、生活設(shè)施有待改善，個性是在硬件的添加與投入方面。

時代在進步，教育在發(fā)展，我們將以幼兒教育指南為導(dǎo)向與時俱進、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園，我們有決心和信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為幼教事業(yè)做出我們的貢獻。

2021年終工作總結(jié)范文2回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁總結(jié)匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在_月至__月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達_萬元。__企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)___張，處理會計憑證___張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在_-_月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了_月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資__億元，償還到期貸款___萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“___資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于_月—_月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款___萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至__月__日，門店銷售：___個、住房銷售__個，成交率___%，成交額___萬元，實收房款___萬元，尚有未收房款___萬元，資金回收率為___%;預(yù)定門店_套，收取定金___萬元。出租自有門店__套，收取定金__萬元，出租率___%。在這_個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至__月__日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行__支行向公司發(fā)放按揭貸款__萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20_年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

2021年終工作總結(jié)范文3一個學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的一個學(xué)期中，新當選的體育部高一新成員在老師的指導(dǎo)和高二學(xué)長的帶領(lǐng)下完成了學(xué)期的各項任務(wù)，各項比賽圓滿結(jié)束?；仡欉@一學(xué)期的工作，有艱辛和汗水也有回報和快樂。

作為新當選的體育部成員，我們首先接手也是最重要的工作是課間操的日查。在老師的協(xié)助下，我們選出了24名督查協(xié)助進行出勤人數(shù)的監(jiān)督與評分。進行間操日查這項工作的前幾周相比較較混亂，高一的新部員以及新督查需要熟悉這項工作的流程及標準，因此存在許多問題，體育部的成員們不斷完善管理，在工作中得到了鍛煉。在剛開始遇到的困難與挫折為以后的工作帶給了寶貴的經(jīng)驗，為以后各項賽事的舉辦帶給了良好的基礎(chǔ)。

每周一，體育部成員將評分表格下發(fā)到各個督查手中并安排督查本周工作，并在間操過程中監(jiān)督督查工作，保證日查制度的執(zhí)行。各班假條上交至體育部，由體育部部員負責(zé)當天應(yīng)到人數(shù)的統(tǒng)計。周五督查上交評分表并由部員負責(zé)核對分數(shù)并相應(yīng)扣分，最終將分數(shù)匯總至秘書處進行每周班級量化評比。我們不斷完善自己，努力減少失誤，做到認真嚴謹對待每項工作。

上學(xué)期的籃球班賽在老師們的努力和學(xué)生會體育部成員的配合以及同學(xué)們的支持下，得以順利舉行。個性感謝各位裁判，他們對球賽的協(xié)助支持和配合，使此次籃球賽有序進行并取得了圓滿的成功。

我們對此次比賽的定位是透過比賽強健體魄并增進友誼、加強班級間交流、提高班級凝聚力。這次比賽中我校同學(xué)表現(xiàn)出了良好的身體素質(zhì)以及對體育的熱愛，也表現(xiàn)出友誼第一比賽第二的精神。在班賽中同學(xué)們展示了自己的籃球技巧，展現(xiàn)了自我。在緊張的學(xué)習(xí)當中，各班籃球運動員表現(xiàn)了過人的意志和團隊協(xié)作精神，賽出水平、賽出風(fēng)格、賽出成績。

透過這次籃球班賽，我們?nèi)〉昧撕軐氋F的經(jīng)驗。精心策劃、用心準備、合理安排，本次籃球賽在有條不紊中體現(xiàn)了“公平、公正”，各班在比賽中均體現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，表現(xiàn)出色。在運動會及卡拉ok比賽等其他文體活動中，體育部用心參與學(xué)生會群眾活動，盡力做好各項后勤工作以保證活動的順利進行。

精誠合作，各方聯(lián)系，周密安排，以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入其中。體育部將在以后的學(xué)習(xí)生活中更好的應(yīng)對挑戰(zhàn)，完善制度并改正錯誤，不斷加強自身建設(shè)，為學(xué)生構(gòu)筑一個服務(wù)他人、鍛煉自己的舞臺而努力，以體育競技的精神不斷進取，為學(xué)校的完美明天盡自己的一份力。

2021年終工作總結(jié)范文4時間過得太快，我還來不及反應(yīng)，就已經(jīng)到了一年的年終了。面對過去的一年工作，我也知道自己有得有失，更知道自己的工作是怎樣的。對此，趁著迎接新年的時候，對過去這一年的工作情況進行下面的總結(jié)：

一、一年工作表現(xiàn)

本年度，我在工作上很盡職，我明白個人的工作雖然不是最重要的，但也是為整個公司和大家所服務(wù)的，因而我依舊是很努力的在做工作。每天提前進入公司，讓工作到上班時間后，就能立馬進入工作狀態(tài)中，這樣也就為工作節(jié)省了很多時間，也就能有時間去做好每一步的工作，不會因為時間不夠，而耽誤工作。我遵守著各項制度，按時完成工作，讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作感到滿意，每周都會做好工作，認真的反省工作，并給自己制定短期的工作計劃，幫助自己順利的把工作完成。

二、工作的成果

本年度，我完成了辦公室的采購工作，完成了公司所有設(shè)備的維修，更做好了公司辦公環(huán)境的裝飾，按照大家的要求及建議，我把辦公室的環(huán)境裝飾的很舒適，讓大家有個工作的好環(huán)境。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定新的工作規(guī)章制度，并認真監(jiān)督大家實行，到年底，新體制的實行還是不錯的，大家都有遵守，重要的是剛好適合大家，所以出現(xiàn)的問題就不多。另外，就是對各種通知的，我這一年都認真的把通知編輯好，讓大家清晰的知道公司的重要事情。

三、反省工作不足

這一年，我覺得自己做的最不好的地方就是工作還不夠細致，經(jīng)常會出現(xiàn)因為粗心而導(dǎo)致漏掉一些工作，在寫通知的時候，也會因為沒有足夠的就仔細，寫錯一些字，雖然都不是多大的問題，但是時不時的出現(xiàn)，也是很讓人無語的，為此在新一年里，我必須要把這方面的不足給改正。另外就是與其他部門的交流不是很及時，有時候工作任務(wù)都已經(jīng)通知很久了，可是我卻沒能及時與各部門進行交流，導(dǎo)致工作被往后推，這也是耽誤大家后面的工作了。

帶著期待迎接新年，我回顧工作后，對自己明年的工作有了更加嚴格的要求，更明白未來一年要面臨的挑戰(zhàn)，不會很簡單，但是我無畏無懼，因為我充滿信心，相信自己可以應(yīng)付前路的艱難，去收獲更精彩的成就。

2021年終工作總結(jié)范文5一年來，工會在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力進取，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡櫚肽旯ぷ?，工會主要做了以下幾件事：

組織了女教職工查體。通過給女教職工查體，體現(xiàn)出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對女教職工的關(guān)心和愛護。檢查中，也查出了一些平時不注意的婦科疾病，促使她們得到了及時的醫(yī)治。

為迎接省級計劃生育工作大檢查做了大量準備工作。對學(xué)校計劃生育工作所分管的人員全部進行了一次普查。這了做好這次準備工作，許多教職工犧牲了自己的休息時間，加班加點，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，詢問有關(guān)情況，認真搞好調(diào)查。由于準備工作做得好，我校的計劃生育工作受到上級的好評。

針對學(xué)校搞的調(diào)研活動，工會積極行動，督促學(xué)校各部門對調(diào)研活動中發(fā)現(xiàn)的問題盡快解決。在這項工作中，工會發(fā)揮了自身的監(jiān)督職能，促進了學(xué)校工作的健康發(fā)展。

為做好學(xué)校計劃生育工作，在微機上建立了學(xué)校計劃生育檔案。隨著信息工作的不斷深入，對學(xué)校計劃生育工作提出了新的要求，我們及時組織人員，把計劃生育檔案輸入微機，使計劃生育工作納入微機管理，實現(xiàn)信息化。

組織全體教工代表，民主選舉市級以上優(yōu)秀教師。工會充分發(fā)揮自身在民主管理中的作用，在這次市級以上優(yōu)秀教師評選中，發(fā)揮了積極作用，通過召開全體教工代表會議，民主選舉了我校市級以上優(yōu)秀教師。由于做法公開，形式民主，評選結(jié)果得到廣大教職工的認可，充分表現(xiàn)出他們對學(xué)校工作的支持和信任。

篇6

減排建設(shè)的開展需要調(diào)動學(xué)校各院系、部門的資源，而各院系、部門的工作相互獨立，高校為其原先戰(zhàn)略所設(shè)定的組織架構(gòu)就開始顯得不合時宜。因此需要對高校原有架構(gòu)適當調(diào)整并加以整合，使之適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

1、高校減排項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則

減排項目管理組織是為了實現(xiàn)減排項目特定的目標，經(jīng)由分工與合作，由具有不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度的人構(gòu)成的集合。結(jié)合高校自身特點與減排項目建設(shè)需要，在組織設(shè)定的時候遵循以下原則。

(1)共同目標原則

任何一個組織，都有特定的任務(wù)和目標。高校減排項目管理的組織結(jié)構(gòu)目標是保證減排項目的順利實施及達到預(yù)期的減排效果，因此在進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時要注意系統(tǒng)思想的運用，將組織內(nèi)各成員有機的整合在一起，以保證組織的整體目標順利實現(xiàn)。

(2)組織與現(xiàn)有職能部門一體化原則

高校內(nèi)部職能部門分工明確，工作機制成熟，因此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的時候，要依據(jù)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮各職能部門職能優(yōu)勢，將各部門的功能最大化。

2、高校減排項目管理組織特征

學(xué)校的現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度都有固定且成熟的模式，而高校減排項目的建設(shè)需要突破各部門之間的界限，整合原本分散在各職能部門的管理資源。因此高校減排項目管理組織應(yīng)具備以下組織特征。

(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)

組織由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)，可以提高組織在學(xué)校管理體系中的層級，同時領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威為突破學(xué)校各職能部門間界限提供了組織保障。

(2)矩陣式專職化的組織架構(gòu)

跨職能部門的矩陣式組織結(jié)構(gòu)，有利于部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，同時專職化、持續(xù)工作的機構(gòu)，可以保障全面戰(zhàn)略計劃的制定和實旌，保證高校減排項目建設(shè)持續(xù)、系統(tǒng)的推進。

3、高校減排項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

高校減排項目建設(shè)數(shù)量多，而且往往涉及校內(nèi)多個部門的職能，而各個職能部門的分工不同，工作內(nèi)容各有側(cè)重且相互獨立，更需要一個組織來協(xié)調(diào)各院系、各部門的資源，對項目建設(shè)進行監(jiān)督管理，并協(xié)調(diào)項目相關(guān)各方利益。

高校減排項目管理組織結(jié)構(gòu)是常設(shè)機構(gòu)和臨時性機構(gòu)的綜合體，并由分管校長直接負責(zé)。

常設(shè)機構(gòu)負責(zé)項目的具體組織與策劃，協(xié)調(diào)項目各方的利益，協(xié)調(diào)各院系與部門的資源。應(yīng)有專門的辦公室、專門的員工，并有能力為校園的減排項目提供項目經(jīng)費和服務(wù)支持。常設(shè)部門的存在打破了校內(nèi)各職能部門間的界限，有利于克服各部門只重視自己那部分工作而忽視了組織整體的作用和組織目標，有助于全局目標的實現(xiàn)。臨時性機構(gòu)為專家咨詢委員會，根據(jù)項目的實際情況來選擇不同學(xué)科領(lǐng)域的專家組成，主要負責(zé)對減排項目給予技術(shù)咨詢支持。

4、各部門工作內(nèi)容

(1)基建管理部門的工作機制

在校園減排建設(shè)中，基建部門的工作職責(zé)是把節(jié)能減排的理念貫徹到校園的基本建設(shè)項目當中，在資金的預(yù)算約束下，對新建建筑項目，從規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)到交付使用的全過程貫徹實行生命周期理念，對改建的項目盡可能多地采用新的節(jié)能材料和節(jié)能技術(shù)，為減排項目建設(shè)提供專業(yè)化的管理。

(2)后勤管理部門的工作機制

在高校減排項目建設(shè)中，后勤管理部門的職責(zé)是根據(jù)學(xué)校校園減排建設(shè)的布局，積極參與、配合和承擔(dān)學(xué)校的節(jié)能減排環(huán)保項目的建設(shè)與改造。在后勤的經(jīng)營、服務(wù)和管理過程中體現(xiàn)和展示節(jié)能減排和環(huán)境保護的理念，影響和感染廣大師生，促進其節(jié)能意識與節(jié)能行為的養(yǎng)成。不斷應(yīng)用新的節(jié)能技術(shù)和環(huán)保技術(shù)建設(shè)校園的公共服務(wù)設(shè)施。通過統(tǒng)籌規(guī)劃校園綠化布局，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良性循環(huán)的“綠色校園”。

(3)能源管理部門的工作機制

在高校減排建設(shè)中，能源管理部門負責(zé)學(xué)校的能源及水電管理、校內(nèi)變電站的新建、擴建，用能設(shè)備的節(jié)能改造，能源管網(wǎng)同常使用、維護及搶急修，校園各單位的用電、用水申請，鍋爐房的燃料管理及技術(shù)管理、水電節(jié)能及抄表收費等工作。能源管理部門的日常工作主要包括牽頭實施節(jié)能減排項目的建設(shè)與管理，水電費的征收與用能設(shè)備的建設(shè)與日常管理。在節(jié)能減排項目的建設(shè)與管理中，能源管理部門負責(zé)起草項目的建設(shè)方案，設(shè)法把項目納入學(xué)校的修購項目中，直接獲得校財務(wù)部門的資金支持，校財務(wù)部門根據(jù)能源管理部門起草的方案合并其他修購項目向教育部爭取項目部分撥款。學(xué)校的財務(wù)管理部門對能源管理管理部門的節(jié)能項目納入預(yù)算進行撥款。在節(jié)能項目的建設(shè)與管理過程中，能源管理部門的工作要得到資產(chǎn)處與后勤管理部門的支持與配合。

(4)財務(wù)管理部門的工作機制

在校園減排建設(shè)中，各項節(jié)能減排工作的展開和節(jié)能減排項目的建設(shè)都離不開財務(wù)部門的資金支持。財務(wù)管理部門在校園減排建設(shè)中積極能源消耗和節(jié)能項目建設(shè)和改造的預(yù)算，通過修購項目積極向教育部申請節(jié)能項目撥款。對建成的節(jié)能減排項目通過審計部門委托相關(guān)機構(gòu)審計，提高項目資金的使用效率。

(5)學(xué)生工作處、團委的工作機制

學(xué)生工作處是行政的職能部門，在學(xué)校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要負責(zé)學(xué)生的思想政治教育、行為規(guī)范管理、成長成才服務(wù)等工作。在高校節(jié)能減排建設(shè)建設(shè)中，學(xué)生工作處以校園減排建設(shè)為平臺，加強節(jié)能減排與環(huán)境保護思想的教育，引導(dǎo)學(xué)生積極參與節(jié)能減排與環(huán)境保護的各項工作，提高學(xué)生的資源憂患意識和節(jié)約意識，培養(yǎng)學(xué)生在節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境保護和資源利用等方面的創(chuàng)新精神和實踐能力。

校團委是學(xué)校開展學(xué)生工作的群眾組織。在校園減排建設(shè)中，校團委的職責(zé)是根據(jù)黨對節(jié)約型社會建設(shè)的要求和學(xué)校建設(shè)高校節(jié)能減排建設(shè)的工作實際制定并實施團委的工作計劃，指導(dǎo)校學(xué)生會及學(xué)生社團，以及基層團組織開展校園減排建設(shè)工作，定期向?qū)W校黨委和上級團組織報告工作。以學(xué)校校園減排建設(shè)為平臺，開展校園文化活動、社會實踐活動、大學(xué)生課外科技活動，引導(dǎo)學(xué)生在參與中培養(yǎng)意識，宣傳節(jié)能減排和環(huán)境保護的理念，使廣大團員青年在第二課堂活動中養(yǎng)成節(jié)約能源與環(huán)境保護的行為習(xí)慣。同時，通過模范群體建設(shè)，在學(xué)生中樹立節(jié)約典型。

學(xué)生會是廣大學(xué)生的開展自治的組織，是學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁和紐帶，是培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生的練兵場。在校園減排建設(shè)中，學(xué)生會在團委的指導(dǎo)下，積極組織學(xué)生參加高校節(jié)能減排建設(shè)各項活動，丌展節(jié)能減排主題教育。

(6)宣傳部門的工作機制

宣傳部門是宣傳思想政治工作的職能部門，其主要職責(zé)包括理論學(xué)習(xí)和形勢政策教育、意識形態(tài)和宣傳輿論陣地的管理、精神文明建設(shè)、對外宣傳報道等四大方面。在校園減排建設(shè)中，宣傳部的職責(zé)是聯(lián)絡(luò)社會媒體，邀請他們來學(xué)校對高校減排建設(shè)進行報道，利用所掌握的宣傳工具，在學(xué)校內(nèi)部及時對各部門的節(jié)能減排和環(huán)境保護的活動進行宣傳報道，提高全校師生對校園減排建設(shè)的重要性與方式方法、手段的認識，提高高校減排建設(shè)的合力。

篇7

社團個人工作計劃模板1一、工作宗旨

協(xié)會本著“和諧、熱情、求實、探索”的工作理念，做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨。

二、工作主題

在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團聯(lián)合會的具體安排，以協(xié)會發(fā)展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標，以保證廣大會員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會活動為手段，以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動，以滿足會員和廣大學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。

三、重點工作

1、未來兩個星期內(nèi)發(fā)展、招收會員

2、把協(xié)會大體框架完善起來

四、部門分配

1、會長、副會長：做好平時的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動，學(xué)期末對會員和部長做最后評定。

2、組織部：籌備協(xié)會各方面事項，負責(zé)協(xié)會日常會議準備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作。

3、宣傳部：宣傳協(xié)會活動，為活動準備文娛節(jié)目。

4、外聯(lián)部：負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會，為活動邀請嘉賓。

5、財務(wù)部：負責(zé)協(xié)會的日常開支和資金的保管。

技術(shù)部：負責(zé)設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)。

6、技術(shù)部：負責(zé)設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理;

專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)。

五、例會制度

協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應(yīng)嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務(wù)：

1、會員大會：協(xié)會的權(quán)力機關(guān)，會員大會每月召開一次。

總結(jié)當月工作并對下月工作作出計劃。

2、部長會議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。

如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。

3、部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數(shù)，主要檢查本月工作進展情況。

部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經(jīng)批準后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達上級指示，并研究工作進展。部門內(nèi)部要做好會議記錄。

4、各項會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。

部門會議紀錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交組織部存檔。

5、例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一。

六、人事考核制度

為充分利用--協(xié)會人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動協(xié)會快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行，考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作，其他任何部門和個人不得干涉，阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。

七、考核方面

(一)出勤情況

1、協(xié)會實行嚴格的出勤制考核，不能出席會議或參加活動者，須有正當理由并向各部部長請假。

2、每次活動會員到場后應(yīng)首先到負責(zé)部門簽到。

(二)會議紀律考核

1、協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機，若沒有，應(yīng)及時調(diào)整。

2、若出現(xiàn)會中手機或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會進行通報批評。

3、不得無故早退。

(三)績效考核

協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務(wù)，若沒有及時或未完成任務(wù)，給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理;情況嚴重者直接開除出會員隊伍。

(四)考核方式

會員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。

部長的考核：采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。

對于會長、副會長的考核：采取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。

八、檔案制度

從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料，做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案：

1、妥善保管協(xié)會會員的入會資料。

2、妥善保管歷任會長、部長的學(xué)期工作計劃和總結(jié)。

3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報告。

4、妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié)。

5、整理保管好會議記錄。

6、組織部分類整理計劃總結(jié)制度中提到的所有計劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗、意見建議和教訓(xùn)。

以上檔案的保管須實行責(zé)任制，各部長離任時須將協(xié)會一切資源及資料交給指定負責(zé)人保管。

社團個人工作計劃模板2無規(guī)矩不成方圓，不管是什么組織，都是有一定的制度和規(guī)定的，對于學(xué)生社團也是一樣的。制度建設(shè)是一個組織或團體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和發(fā)展，我們社團的各項制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當然，這其中還存在很多不足。如：社團的制度執(zhí)行得不是太嚴格，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷加強和規(guī)范。

因此，針對社團各方面的問題，制定出了社團工作計劃，希望大家都能夠嚴格執(zhí)行。

一、狠抓常規(guī)工作，完成制度建設(shè)到文化建設(shè)的順利過渡。

在所有的社團工作中，常規(guī)工作是我們社團工作的主要部分，是培養(yǎng)和鍛煉干部的重要途徑，同時也是社團工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績。

事實上，一個組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設(shè)。文化建設(shè)是一個組織的底蘊體現(xiàn)，也是一個團體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增強社團干部的團結(jié)合作，提高社團干部的文化素養(yǎng)和工作素質(zhì)，增長社團成長潛力，改善社團的內(nèi)部規(guī)劃，壯大社團的自身力量。

在文化建設(shè)上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面，以社團宗旨，社團核心理念，社團核心團隊結(jié)構(gòu)三點來創(chuàng)造出社團文化核心，通過社團精品活動，社團特色活動，常規(guī)活動，網(wǎng)絡(luò)論壇等方面融入本社團文化元素，展現(xiàn)社團文化，建設(shè)共同的文化氛圍，使成員的積極性，主動性，創(chuàng)造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社團文化融入到日常工作中去。在文化傳播方面，以大眾傳媒(如會刊、報紙、雜志、社團文化專題欄)和社團活動為文化載體，使廣大會員認同社團文化。

二、重視干部隊伍的建設(shè)，由內(nèi)而外壯大自我。

干部是社團的靈魂和基礎(chǔ)，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強社團的生命力和發(fā)展?jié)摿?，我們將從下面三個方面入手。

1、注重吸收新干部。

新的力量，預(yù)示著新的成長;新的成長，彰顯著新的生命活力。新干部的吸收是一個團體后續(xù)力量的必要準備，為了社團長遠發(fā)展，我們將大力注重新干部的發(fā)現(xiàn)和吸收，為此，在11級新會員中，我們將加大宣傳力度，打造一個更寬更好的平臺，積極開展選拔活動，培養(yǎng)新干部隊伍。

2、加大干部的培養(yǎng)力度。

干部的培養(yǎng)是社團工作得以順利開展的重要保障，社團干部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增強干部的認知感悟能力，促進社團和社團、干部和干部之間的交流。社團在建立良好交流的基礎(chǔ)上，開展人才交換機制，互相學(xué)習(xí)，取長補短。

3、重視服務(wù)工作。

長久以來，我們一直關(guān)注的一個工作重點是實現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運行機制，我們的理念是源于社團、服務(wù)于社團，以在維護社團活動正常秩序的前提下，盡可能的為社員提供服務(wù)，將給各個社員的承諾落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣大同學(xué)提供一個平臺，鼓勵同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛好。最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué)，為同學(xué)們營造一個輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅持到底!這是我們的信念!

社團個人工作計劃模板3已經(jīng)成長為一個向大社團發(fā)展的社團。為進一步促進社團發(fā)展，使更多喜歡唱歌的同學(xué)加入社團，真正在各學(xué)校樹立良好形象。我校領(lǐng)導(dǎo)商討研究，初步制定音樂社團工作計劃

一、繼承發(fā)展

聽取建議社團慢慢發(fā)展起來，壯大起來，這與前幾任社長的努力是分不開的，所以在下來的工作中我們會廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和前任社長的意見和建議，將社團向更好成熟的發(fā)展。

二、加強管理

完善社團管理機制與建設(shè)工。雖然社團會員相對較少，而且相對分散，在管理，會員聯(lián)系，活動開展等方面存著這很多的弊端，阻礙了社團的發(fā)展，因此，本年度社團將進一步完善社長，副社長，助理集中緊密的管理體制，加以社團管理與建設(shè)。

三、注重成效

創(chuàng)新開展社團教學(xué)工作社團的創(chuàng)辦旨在發(fā)揚學(xué)校特色，結(jié)合學(xué)生興趣，促進學(xué)員友誼，為廣大喜歡唱歌愛好者提供一個良好的學(xué)習(xí)和交流平臺。所以教學(xué)就成為各項工作重中之重。我們將選派音樂類精英，開展教學(xué)工作，并根據(jù)本校優(yōu)勢選派一樂理老師進行樂理方面的培訓(xùn)和聲樂老師上課，社團還要新開一個特殊課，就是教會員學(xué)少數(shù)民族歌曲，以滿足學(xué)員學(xué)有所成，全面發(fā)展的愿望。

1、每周堅持上課，本學(xué)期從招新工作結(jié)束后的一周開始。

2、上課時有主講一名。

3、為了提起會員的積極性，鼓勵會員隨堂展示。

4、加強會員理論與實踐的結(jié)合發(fā)展，盡量給會員更多實踐的時間，減少枯燥的理論課。

5、為了突出社團的.特色，我們新開了少數(shù)民族歌曲課，擴展會員視野。

6、組織歌唱晚會或比賽，增強會員學(xué)習(xí)的興趣和積極性。

四、立足校園，面向社會，全力以赴

舉辦各種大型的文藝演出如慶十一文藝演出社團舉辦晚會，提升了社團的影響力，希望能多與其他學(xué)校舉辦聯(lián)誼活動。提高我校音樂社團的影響力和知名度。

社團個人工作計劃模板4社團是一個學(xué)生的團體組織，對于工作的熱情是維系它發(fā)展與前進的動力，態(tài)度起著非常重要的作用，如果能充分調(diào)動各個社團的積極性，就能最大限度的發(fā)揮各個社團的能量，使我們的社團活動提高一個檔次。我們的社團聯(lián)非常龐大，下屬將近50個社團，采用何種辦法調(diào)動各個社團的積極性就成了一個非常關(guān)鍵的問題，也是我上任后要解決好的一個問題。

現(xiàn)在我們的社團之間明顯存在著一種詬病，那就是各個社團之間的聯(lián)系不足，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己社做自己社的活動，沒有太多和其他社團合作的機會，慢慢的社團聯(lián)的凝聚力就會有所下降，積極性也就隨之減少。

為解決這個問題，我上任后會積極籌備一些活動，主要是各種可以使各個社團團結(jié)合作起來的活動，小的活動可以是2到3個社團的互相合作，大的活動可以參與的社團更多，只要善于發(fā)現(xiàn)各個社團的合作點，就可以讓廣大社團團結(jié)起來，一起搞好超大型活動，這樣不僅增加了社團聯(lián)的凝聚力，而且還調(diào)動了廣大社團的積極性。

其次，我上任后會積極努力搞好和校學(xué)生會以及研究生會的聯(lián)系與友好合作，這樣不僅可以使社團聯(lián)的外聯(lián)比以往更上一個臺階，而且可以使我們學(xué)校的各個學(xué)生團體比以往更有凝聚力，增加--大學(xué)的對外影響力。

再次，我上任后會定立一系列相應(yīng)的獎懲措施，俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，只有定立完善的讓大家信服的，讓大家可以自覺遵守的制度才能使社團聯(lián)向著健康的方向發(fā)展。

對于社團活動豐富多彩的，在學(xué)校之中形成比較好的影響力與號召力的，得到廣大師生的認可的，社團聯(lián)應(yīng)當適時予以獎勵，對于活動稀少，活動組織不利成績不佳的，或活動效果差在廣大師生間影響惡劣的，應(yīng)當予以警告，并做好長期查看。

最后，我將會以飽滿的熱情去迎接未來的挑戰(zhàn)。

社團個人工作計劃模板5新學(xué)年、新氣象，在新學(xué)期的開始，團體部要繼承和發(fā)揚上學(xué)期團結(jié)務(wù)實的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學(xué)期中把學(xué)生團體的各項工作做的更好，順利開展社團各項活動，將我校的學(xué)生團體工作再上一個新臺階。

一、工作思想

以“十”精神為準，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮社團的作用，協(xié)助團委、學(xué)生會譜寫出輝煌的工作樂章。

二、工作宗旨

以“培養(yǎng)銷售精英，打造管理干將”為工作理念，積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核各部門，組織社員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實踐及公益活動。

篇8

第一章 總則

第一條、社團名稱：本社團名稱為“MF軍事社”，簡稱“軍事社”。

第二條、社團宗旨：以培養(yǎng)愛國主義精神，普及國防、歷史知識、戰(zhàn)略意識為首要目的，引導(dǎo)同學(xué)們關(guān)心軍事科技發(fā)展，學(xué)習(xí)軍事知識，提升愛國熱情，增強體魄，并將其運用到學(xué)習(xí)文化知識、建設(shè)祖國和為人民服務(wù)中去，同時陶冶同學(xué)們的愛國主義情操，豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活，活躍校園文化氛圍。

第三條、由大理新世紀中學(xué)校學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)、管理的學(xué)生興趣及研究軍事的社團。

第四條、社團活動

1.遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，本社團將嚴格依照大理新世紀中學(xué)的有關(guān)規(guī)定進行開展工作。對違反校紀校規(guī)的成員將按照學(xué)校規(guī)定處理，并除名。

2.本社團的活動要求思想健康、積極向上，實事求是，勇于對熱點軍事問題進行觀察、討論、分析，從而激發(fā)廣大同學(xué)的愛國情操。

3.個人行為不得與社團活動相沖突，應(yīng)服從社團活動管理。

4. 社團主要研討方向有：1、戰(zhàn)爭歷史：研究古代戰(zhàn)爭史、一戰(zhàn)史、二戰(zhàn)史、現(xiàn)代戰(zhàn)爭史2、全球戰(zhàn)略：以軍事、經(jīng)濟為基礎(chǔ)，時事新聞為主題進行探討3、武器裝備：了解各國軍事科技前沿的武器裝備，在實踐中學(xué)習(xí)、理解黨和國家在新形勢下的軍事戰(zhàn)略和國防建設(shè)方針。

5.社團的主要活動有：觀看軍事電影，排演話劇，拍攝電影，學(xué)習(xí)兵器、戰(zhàn)術(shù)知識，進行電子和真人對戰(zhàn)、模型組裝，學(xué)習(xí)軍事格斗術(shù)，參觀軍事博物館和開展軍事知識講座等。每年學(xué)校新生軍訓(xùn)時，社團將安排社員到軍訓(xùn)場地協(xié)助老師和軍訓(xùn)教官開展各項工作，并制作軍訓(xùn)板報或標語等。平時可承擔(dān)訓(xùn)練各班體育委員隊列指揮以及班級隊列訓(xùn)練等工作。

第二章 組織機構(gòu)

第一條、社團設(shè)社長一名、副社長二名，執(zhí)行理事一名。

第二條、社團領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

社長 是社團的法人代表，負責(zé)維持社團正常運行；處理社團日常事務(wù)；任免中、基層管理人員；召集和主持社員大會；檢查社團決議的落實情況；代表本團體簽署有關(guān)重要文件；規(guī)劃社團的學(xué)期活動以及與校團委保持聯(lián)系。 副社長 負責(zé)協(xié)助社長處理社團的日常工作以及活動的組織。執(zhí)行理事是社團下屬成員的代表，是高一年級社團成員的領(lǐng)導(dǎo)者。主要協(xié)助副社長組織活動以及負責(zé)社團的后勤保障工作并向社長、 副社長真實反映社員的需求和整體狀況。四人領(lǐng)導(dǎo)班子一周需開一次例會。每學(xué)期都需至少舉行三次社員會議。

第三條、社團中層管理部門職責(zé)

現(xiàn)下屬四大部，六小處，分別為：1、兵器研究部2、世界局勢研究部3、戰(zhàn)役歷史研究部4、體訓(xùn)部5、電子對戰(zhàn)處6、檔案信息處7、文藝處8、財務(wù)處9、總務(wù)處10、宣傳處；其中，兵器研究部、世界局勢研究部、戰(zhàn)役歷史研究部為社團主要部門，社員必須其中選擇加入至少一個，體訓(xùn)部負責(zé)所有成員的體質(zhì)訓(xùn)練，其余職務(wù)由各年級執(zhí)行理事報社長后批準任職。

第四條、社團中層管理部門活動和職責(zé)

1、兵器研究部：以搜集相關(guān)資料等方式了解各國軍事科技前沿的武器裝備，因地制宜的開展知識講座、模型組裝和展示、武器裝備知識競答等活動。

2、世界局勢研究部：以軍事、經(jīng)濟為基礎(chǔ)，時事新聞為主題進行探討，開展知識講座、軍事新聞競答資料搜集整理等活動，定期向檔案信息部遞交最新軍事新聞資料，至少每兩周一次。

3、戰(zhàn)役歷史研究部：在指導(dǎo)教師及社團骨干的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，組織社員研究古代戰(zhàn)爭史、一戰(zhàn)史、二戰(zhàn)史、現(xiàn)代戰(zhàn)爭史，并整理相關(guān)資料遞交檔案信息部保管。

4、體訓(xùn)部：定期對全體社員進行戰(zhàn)術(shù)動作、隊列動作、綜合身體素質(zhì)的評估和培訓(xùn)。

5、檔案信息處：社員檔案保管、社團內(nèi)部資料保管、接收各部門遞交資料保管等工作，要求絕對保密。

6、文藝處：聯(lián)合各部門所有成員，在學(xué)校大型活動時排演軍事題材節(jié)目工作，平時可開展排演話劇、拍攝電影等活動，可自由發(fā)揮。

7、財務(wù)處：負責(zé)社團費用的保管、開支和統(tǒng)計工作。

8、總務(wù)處：負責(zé)社團總務(wù)工作，做好后勤保障完成社團臨時安排的其他任務(wù)，有權(quán)對違規(guī)社員進行處罰。

9、電子對戰(zhàn)處：結(jié)合兵器研究部檔案信息處，定期開展關(guān)于軍事信息處理、軍事游戲研討等活動。

3、宣傳處：主要進行社團的宣傳工作，對社團的活動及時進行報導(dǎo)，讓同學(xué)們及時了解社團的最新動態(tài)；聯(lián)合文藝處負責(zé)社團各類活動的攝影并負責(zé)社團會刊的編輯出版工作。 同時負責(zé)參與社團新成員招收工作。

第五條、社長、副社長、執(zhí)行理事及各部門部長通過自薦和社員選舉相結(jié)合的方式產(chǎn)生候選名單，經(jīng)原社長及各部部長審核確定后生效。社長、副社長、執(zhí)行理事難以履行職責(zé)時，經(jīng)2/3以上社員通過后可撤換。

第六條、各部每學(xué)期需向社長遞交一次學(xué)期工作計劃和學(xué)期工作總結(jié)報告。

第七條、各處長由社長直接任命。

第三章 活動及經(jīng)費

第一條、活動范圍

（一）、觀看軍事電影，排演話劇、拍攝電影、學(xué)習(xí)兵器、戰(zhàn)術(shù)知識，進行電子和真人對戰(zhàn)，模型組裝，學(xué)習(xí)軍事格斗術(shù)參觀軍事博物館和開展軍事知識講座等。每年學(xué)校新生軍訓(xùn)時，社團將安排社員到軍訓(xùn)場地協(xié)助老師和軍訓(xùn)教官開展各項工作，并制作軍訓(xùn)板報或標語等。平時可承擔(dān)訓(xùn)練各班體育委員隊列指揮以及班級隊列訓(xùn)練等工作。

（二）、通過舉辦形式多樣的國防教育活動使中學(xué)生關(guān)注國防、關(guān)注時事、關(guān)注國家安全，增強中學(xué)生對時事的把握以及對軍隊、軍人的理解。

（三）、通過聯(lián)誼活動來加強大理新世紀中學(xué)軍事愛好者之間以及其他民間、院校軍事社團之間的交流。

（四）、協(xié)助學(xué)校開展全校性的國防教育工作。

（五）、承擔(dān)上級有關(guān)部門交辦的事項。

第二條、經(jīng)費管理制度

（一）、社團經(jīng)費主要來自社員的會費及學(xué)校活動經(jīng)費等。社團經(jīng)費由財務(wù)部代為保管，社團財務(wù)部建立專用帳本，具體記錄資金的使用情況。

（二）、社團經(jīng)費主要用于社團各項活的組織，經(jīng)費支出情況須由財務(wù)部定期向社員匯報。在社團例會召開期間，財務(wù)部長須向社長以及社團作財政預(yù)算和支出的報告，各成員有質(zhì)疑的權(quán)利。

（三）、每次活動的經(jīng)費開支由活動負責(zé)人提出經(jīng)費預(yù)算情況，經(jīng)社長和財務(wù)部審核同意后，預(yù)支50%，其余50%以事后報銷的方式予以報銷。每筆支出社長必須簽字，注明經(jīng)手人，見證人和用途，并由執(zhí)行理事匯總后報批大理新世紀中學(xué)學(xué)生處審核。

（四）、定期開會時由財務(wù)部公開報賬，任何人不得以社團名義進行非正當?shù)慕?jīng)濟活動。

第四章 社員

第一條、凡大理新世紀中學(xué)在校本高一、高二學(xué)生，政治面貌為團員者，無不良愛好和違紀記錄，思想上進、組織紀律性強、學(xué)習(xí)良好、身體健康、承認本章程，經(jīng)個人提出申請，經(jīng)考核批準，方可成為本社團社員

第二條、社員享有以下權(quán)利：

（一）、在社內(nèi)享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

（二）、對社團的工作享有批評和監(jiān)督權(quán)。

（三）、對社團章程、制度提出修改建議的權(quán)利。

（四）、對社團活動提出建議的權(quán)利。

（五）、對社團計劃、活動的知情權(quán)。

（六）、獲得社團服務(wù)的優(yōu)先權(quán)。

（七）、參加社團的活動。

（八）、有退出社團的自由。

第三條、社員履行以下義務(wù)：

（一）、遵守本社章程，執(zhí)行社團的決議。

（二）、維護社團的合法權(quán)益。

（三）、完成社團交辦的工作。

（四）、積極參加社團活動。

（五）嚴格遵守社團積分制（詳見補充）。

第四條、社員退社應(yīng)書面通知本社團，連續(xù)三次無故不參加社團活動的社員，視為自動退社。

第五條、社員如有嚴重違反本章程及違紀違法行為、有不良行為的，或患有嚴重疾病，經(jīng)委員會表決通過，予以退社。

第五章 會議和請假制度

第一條、會議制度

（一）、為有利于社團的規(guī)范運作，及各項工作的順利進行，軍事愛好者社團定期或不定期地舉行社員大會。各部門部長級例會定為每月舉行一次，以討論社團的各項工作進展情況及規(guī)劃下一步工作的開展、實施。各部門內(nèi)不定期由部長召集舉行會議，以增進部門內(nèi)干事之間的聯(lián)系與交流，以便更好地完成各項工作。活動期間，社長、副社長及各部部長如需要，可在例會規(guī)定時間外召開工作會議。

（二） 社團每次舉行的社員大會由秘書部作會議記錄，其中包括會議時間、地點與會人員、會議的主要內(nèi)容、會議精神、與會人員講話主要內(nèi)容及會議決定等，以供備案及考評。各部門需要有指定人員做工作記錄，其中包括會議時間、地點、會議的主要內(nèi)容、會議精神、與會人員講話主要內(nèi)容及會議決定等，以供備案。

（三）、每次會議所有與會人員不得遲到，如確有要事不能準時到會或不能參加會議的應(yīng)提前向會議組織者以書面形式請假。

（四）、每次會議，與會人員必須簽到，有關(guān)記錄作為個人考評依據(jù)。

（五）、會議期間，與會人員如攜帶手機等通訊工具，應(yīng)一律關(guān)機或設(shè)為靜音，重要會議期間，不得接聽或撥打電話，以保持會議的順利進行，

第二條、請假制度

（一）、本制度針對本社團中任職人員（包括社長、副社長、執(zhí)行理事，各部長及副部長）

（二）、請假程序

請假時間：請假人需提前半天（特殊情況需提前兩小時）并說明具體事由向有關(guān)負責(zé)人請假。如事先確有原因沒能及時請假，事后需向會議組織者補假

（三）、請假方式：原則上一律要求請假人提出書面申請，或者短信或者電話向本部部長請假，請假時要聲明請假原因，請假社員不得編造事實，如經(jīng)查實，按無故缺席一次處理。

（四） 請假批復(fù)情況及備注：準假與否由具體負責(zé)人決定。部長以上級會議，請假須向組織部部長請假；各部門會議，直接向各部部長請假。待批假后，請假才可視為成立。未請假或未被批假者缺席會議視為無故缺席，處分詳見“獎懲制度”

第六章 保密和獎賞制度

第一條、保密制度

（一）、本制度針對大理新世紀中學(xué)軍事社各任職人員。

（二）、會議內(nèi)容保密。對于本社團召開的任何會議，對于會議中討論、通過或制定的涉及社團建設(shè)方向或重大決策、變革等重要的內(nèi)容，與會者不得向本社團任職人員以外人員透露，若向普通社員介紹，須經(jīng)各部部長同意。

（三）、社團文件（包括電子文稿）的保存。社團的各類文件，若文件中涉及社團建設(shè)方向或重大決策、變革等重要的內(nèi)容，各任職者應(yīng)將文件妥善保管（要求普通文件用檔案袋保存，社長、秘書處各一份，電子文件放入專用的文件夾內(nèi)并且不得通過互聯(lián)網(wǎng)向外傳播），不得向社團以外人員傳閱，若向普通社員介紹，須經(jīng)各部部長同意

（四）、為更好地加快社團的發(fā)展，希望各任職人員積極配合工作，遵守本項制度各社員應(yīng)當做到以下九點：1、不該說的秘密不說。2、不該知道的秘密不問。3、不該看的秘密不看。4、不在私人通信中涉及秘密。5、不用非保密本記錄秘密。6、不在非保密場所談?wù)撁孛堋?、不私自錄制、復(fù)印、拍攝、摘抄、收藏秘密。8、不向無關(guān)人員泄露秘密。9、不帶秘密載體游覽公共場所或探親訪友。

第二條、獎懲制度

（一）、每學(xué)期末對骨干社員進行評比，表彰工作突出者。

（二）、代表社團參加學(xué)院及院外活動獲獎?wù)?，為社團贏得榮譽者社團將給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

（三）、會議無故遲到或早退者予以批評，達二次以上者須進行書面檢查。無故不到會，會后又無正當理由補假者，一次警告，兩次予以退社。

（四）、言行有損學(xué)校及軍事社形象，對此認識態(tài)度惡劣者應(yīng)予以開除出社處分。

（五）、骨干社員對社團工作敷衍了事，玩忽職守者，視情節(jié)及認識態(tài)度予以批評、降級直至予以退會 。

（六）、對違犯本社規(guī)章制度的社員，目無組織，不聽勸告，情節(jié)嚴重者，予以除名。

第七章 章程的修改情況及程序制度

第一條、在以下特殊情況下可以修改章程：

（一）、為適應(yīng)學(xué)校相關(guān)政策變動而適當修改章程。

（二）、社團的發(fā)展壯大因此需要更加合適的章程時。

（三）、在社團的運做過程中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)有章程中的不適條款時等等。

（四）、章程修改程序：若出現(xiàn)符合以上的特殊情況時，可以依照修改程序修改社團章程。

（五）、提議：提議者在社團運作過程中發(fā)現(xiàn)需修改程序時，需要擬份《章程修改提議書》（需著明修改原因、修改建議等等），并遞交社長、副社長及執(zhí)行理事審議。 社團審議通過的章程修改提議書需交執(zhí)行理事審核，審議通過后，社團頒布新章程。

第八章、軍銜制度

詳見《大理新世紀中學(xué)軍事社軍銜制》

第九章、積分制度

詳見《大理新世紀中學(xué)軍事社積分制》

第十章、補充本章程

第一條、本章程的解釋權(quán)最終歸大理新世紀中學(xué)國防軍事社所有。

第二條、本章程自頒布之日起生效。各部門、社員必須堅決地執(zhí)行。

篇9

中圖分類號：G475 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2012）10-38 -05

高校預(yù)算管理包括預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行與分析以及績效考評等方面[1]。預(yù)算編制是整個預(yù)算管理的首要環(huán)節(jié)和根本，也是預(yù)算執(zhí)行分析、績效考核的主要依據(jù)。因此，預(yù)算編制的科學(xué)化、精細化是開展精細化預(yù)算管理的前提。為實現(xiàn)精細化預(yù)算管理的目標，成都體育學(xué)院與北京用友政務(wù)軟件公司合作，在探索高校精細化預(yù)算管理信息平臺建設(shè)方面做了有益探索和實踐。

一、方案的提出

（一）高校預(yù)算編制與管理中存在的問題

隨著生均財政撥款的不斷增加，國家對高校的資金投入越來越大。如何管好用好資金，切實提高教學(xué)質(zhì)量，是新時期擺在財務(wù)人員面前的新課題。目前，在高校預(yù)算編制與管理中存在兩大現(xiàn)實問題：

一是校內(nèi)預(yù)算與財政預(yù)算不一致，存在“兩張皮”現(xiàn)象。受編報時間、審批程序、教學(xué)年度等因素影響，財務(wù)部門每年需要編制上報財政與校內(nèi)兩套預(yù)算。上報財政預(yù)算一般在上一年度完成，項目經(jīng)費的開支范圍按功能科目、經(jīng)濟科目反應(yīng)，項目預(yù)算比較粗放、簡約。而校內(nèi)預(yù)算需在確定教學(xué)年度工作任務(wù)后編制，不但要求精準、明細，還需報學(xué)校教代會通過，編制時間上比上報財政預(yù)算滯后2-3個月。兩套預(yù)算在時間上、內(nèi)容上的不一致，削弱了財政預(yù)算的約束力。如何避免重復(fù)勞動，實現(xiàn)財政預(yù)算與執(zhí)行一致的目標，是急需解決的第一個現(xiàn)實問題。

二是預(yù)算編制與教學(xué)管理脫節(jié)，績效考核開展難度大。教育經(jīng)費大幅度提高之后如何合理的使用，用最少的資金培養(yǎng)更多更好的人才？要求財務(wù)部門必須立足于服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生，緊緊圍繞提高教育質(zhì)量，使用好、管理好每一分錢，把錢用到刀刃上。但是，預(yù)算編制主要依賴財務(wù)人員完成，而處于教學(xué)工作最前沿、具體使用資金的各教學(xué)部門的專家、教授及其管理人員，一般不具備財會知識，而無法深入?yún)⑴c到預(yù)算編制工作中來，要求他們按財政口徑編制年度預(yù)算比較困難。為編預(yù)算而編預(yù)算，以匡算代替預(yù)算，預(yù)算執(zhí)行中無法控制資金的使用結(jié)構(gòu)和流向，績效考核也因沒有可靠的依據(jù)、科學(xué)的考核指標而難以開展。如何讓教學(xué)專家輕松編制財務(wù)預(yù)算，使預(yù)算管理與教學(xué)工作緊密結(jié)合，是急需要解決的第二個現(xiàn)實問題。

（二）財務(wù)信息化建設(shè)為精細化預(yù)算管理提供了基礎(chǔ)條件

高效的信息平臺搭建是強化預(yù)算管理科學(xué)化、精細化的技術(shù)性保障。通過全面預(yù)算管理、賬務(wù)管理、出納、報表管理、工資管理、預(yù)算執(zhí)行分析以及外網(wǎng)查詢等信息系統(tǒng)的成功上線，達到了預(yù)期的效果，為精細化預(yù)算編制提供了基礎(chǔ)條件。

1、規(guī)范了財務(wù)管理基礎(chǔ)代碼與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、開展了預(yù)算的指標控制與執(zhí)行分析。

3、全面實現(xiàn)了財政直發(fā)工資、校內(nèi)工資以及各種臨時非工資性補貼的統(tǒng)一發(fā)放與信息，方便了統(tǒng)計、查詢、統(tǒng)一計稅和管理。

4、初步實現(xiàn)了核算性財務(wù)向服務(wù)型財務(wù)的轉(zhuǎn)變，校內(nèi)各部門通過校園網(wǎng)能夠隨時查詢本部門預(yù)算執(zhí)行情況，職工個人可定期查詢個人公務(wù)借款、每月工資明細及納稅情況。

5、通過預(yù)算科目（功能科目、經(jīng)濟科目）、會計科目的雙線記錄，能夠自動生成財務(wù)報表。

6、通過預(yù)算執(zhí)行分析模塊不但能提取系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行分析展現(xiàn)，也能夠提取第三方軟件進行展現(xiàn)、分析，有利于輔助決策。

（三）精細化預(yù)算管理信息平臺建設(shè)的必要性

在精細化預(yù)算管理方面，由于受時間、制度、資金、技術(shù)、環(huán)境等因素的制約，仍停留在手工編制加匡預(yù)算的層面上，無法高效、及時地為教學(xué)、科研、訓(xùn)練活動提供精確的資金預(yù)算。隨著財政改革的不斷深入，預(yù)算執(zhí)行進度考核越來越嚴格，年終結(jié)余資金可結(jié)轉(zhuǎn)額度與范圍越來越小，年終突擊花錢，導(dǎo)致財政年度與教學(xué)年度的矛盾日益激化。

1、缺乏統(tǒng)一的、規(guī)范的定員、定額標準。

2、專項項目預(yù)算申報缺乏標準的文本模板。

3、沒有引入規(guī)范的審批流程管理，手工審核，環(huán)節(jié)控制隨意性大。

4、手工預(yù)算和局部信息化應(yīng)用并存，財務(wù)人員修改、審核、匯總、報批等工作量大。

5、項目支出編審沒有按照部門申報、專家審核、層層審批、按學(xué)校發(fā)展方向以及重點學(xué)科建設(shè)等優(yōu)先篩選機制建立項目資源庫，項目的精細化管理缺乏科學(xué)依據(jù)。

6、學(xué)年度與財政年度不一致，預(yù)算執(zhí)行與學(xué)校工作開展在時間上不匹配，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行與學(xué)校利益、學(xué)校工作計劃與資金預(yù)算、年終考核與績效工資兌現(xiàn)、職工個人所得稅籌劃與均衡稅負等一系列矛盾的涌現(xiàn)。

為解決上述問題，迫切需要創(chuàng)新預(yù)算編制方式。在精細化預(yù)算管理的基礎(chǔ)上構(gòu)筑高校數(shù)字財務(wù)綜合信息化管理平臺，實現(xiàn)精細化預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)核算、年度決算和對外服務(wù)一體化，形成快速決策反應(yīng)機制，使信息化更好地服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于各級領(lǐng)導(dǎo)，提高決策反映速度與準確率。

二、精細化預(yù)算管理信息化建設(shè)目標與規(guī)劃

根據(jù)財政部《關(guān)于推進財政科學(xué)化精細化管理的指導(dǎo)意見》要求，以及謝旭人部長2010年在《財政科學(xué)精細化管理專題研討會》上的講話精神，精細化預(yù)算管理平臺以現(xiàn)有業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)為起點，基于財政應(yīng)用支撐平臺和標準，建設(shè)一套既符合高校特點和管理要求、又能與現(xiàn)有財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接的應(yīng)用平臺，推動學(xué)校財務(wù)管理水平和資金使用效益提高。

（一）數(shù)據(jù)集中管理，在現(xiàn)有執(zhí)行平臺上實現(xiàn)精細化預(yù)算管理

目前平臺的應(yīng)用已經(jīng)處于數(shù)據(jù)的集中模式，按照該集中模式的設(shè)計思想進行橫向擴展，增加精細化預(yù)算管理的模塊功能，與全面預(yù)算系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)、預(yù)算分析系統(tǒng)等其他子系統(tǒng)有機結(jié)合，并根據(jù)管理需要建立多維度的、比較完善的預(yù)算控制體系。

（二）分經(jīng)費類型、項目類別設(shè)置審核流程

由于學(xué)校機構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)分工、管理層次等情況不同，不同時期、不同類型的經(jīng)費、不同類別的項目，其審核審批流程可能存在很大差異，預(yù)算的審核必須按照經(jīng)費類型、項目類別而不是內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行，才能滿足管理需要。

（三）日常申報和年度申報相結(jié)合

項目預(yù)算在日常業(yè)務(wù)工作過程中進行申報，給項目的可行性論證、項目規(guī)劃、審核流程、績效評估指標的確定以及政府采購等等，帶來了充足的時間保證。日常申報的項目一旦通過審核，可直接進入項目庫管理，學(xué)校根據(jù)資金情況、年度工作計劃等綜合因素，將項目建設(shè)納入當年或以后年度的部門預(yù)算中。

（四）滿足對項目進行跨年度滾動管理的需要

在項目庫中標識每個項目當前所處的業(yè)務(wù)狀態(tài)、項目屬性，對備選和延續(xù)性（跨年度）項目，滾動到下一年度，對已執(zhí)行完的項目進行清理，滿足對大量跨年度滾動管理的需求，以保證項目庫運行效率。

（五）建立消息機制，實現(xiàn)審批流管理

預(yù)算申報管理采用先進工作流機制，全面支持業(yè)務(wù)流程定制。系統(tǒng)設(shè)計通過對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、審核方案、用戶權(quán)限等定制，實現(xiàn)個性化工作界面，適應(yīng)不同層次的管理需要、不同時期業(yè)務(wù)變化需要。

（六）進一步完善對外服務(wù)平臺

以精細化預(yù)算數(shù)據(jù)為依據(jù)，從預(yù)算到執(zhí)行的過程，詳細記錄和控制各項目收支情況，為財務(wù)公開提供比較具體的內(nèi)容和形式，讓預(yù)算收支、資金使用處于相對透明狀態(tài)，主動接受學(xué)校相關(guān)部門以及廣大師生員工的監(jiān)督。

（七）提供領(lǐng)導(dǎo)查詢和決策支持平臺

通過圖形化、可視化、智能型的決策支持系統(tǒng)，按照領(lǐng)導(dǎo)使用的習(xí)慣和管理的特點、把不同的數(shù)據(jù)維度輸出為圖形、表格等展現(xiàn)形式，提供比較翔實的查詢和決策支持內(nèi)容，讓決策者實時了解和掌握當前運行狀況，根據(jù)規(guī)律預(yù)測未來的收支發(fā)展趨勢。

（八）實現(xiàn)和財政部門預(yù)算自動轉(zhuǎn)換和銜接，為辦公自動化整合提供標準接口

對資金性質(zhì)、資金來源、功能科目、經(jīng)濟科目等的具體預(yù)算細化，真實反映學(xué)校各部門的年度收支情況，對內(nèi)自動生成為年初預(yù)算指標，對外提供本單位的預(yù)算數(shù)據(jù)。根據(jù)財政部門預(yù)算的數(shù)據(jù)接口格式要求，通過報表設(shè)計取數(shù)接口，直接輸出為部門預(yù)算數(shù)據(jù)格式。對于辦公自動化接口，提供預(yù)算的審批環(huán)節(jié)與辦公自動化有機結(jié)合，在辦公自動化中能夠?qū)徟沫h(huán)節(jié)進行控制。

（九）項目文本設(shè)計靈活開放，滿足非財務(wù)人員輕松編制財務(wù)預(yù)算

考慮校內(nèi)各部門預(yù)算申報操作員均為非財務(wù)人員的特點，系統(tǒng)設(shè)計需要提供簡單易用的方式與簡潔的操作界面，以滿足非財務(wù)專業(yè)人員輕松編制符合財務(wù)管理需要的年度預(yù)算。如對經(jīng)濟指標進行通俗化說明，提供直接填報方式或Excel填報導(dǎo)入方式，或者使用部門填報基本部分、財務(wù)人員完善專業(yè)部分，提供可行性論證文本上傳功能，等等。

（十）保障軟件的實用性、通用性和前瞻性，適合未來業(yè)務(wù)發(fā)展要求

軟件的設(shè)計既要考慮未來發(fā)展的需要，對功能和數(shù)據(jù)需要設(shè)計出可擴充、可定制化的內(nèi)容。還要根據(jù)不同的需求考慮多種解決方案，力求在實踐的基礎(chǔ)上實現(xiàn)系統(tǒng)產(chǎn)品化、產(chǎn)品標準化的目標，探索符合學(xué)校管理特點的精細化預(yù)算管理模式。

三、做法與特點

經(jīng)過需求調(diào)研、確認實施方案、反復(fù)溝通實現(xiàn)模式、技術(shù)開發(fā)、演示版測試、2012年度預(yù)算編制試用、系統(tǒng)修改完善等階段，精細化預(yù)算管理信息平臺已成雛形。

（一）全面、準確、規(guī)范開展系統(tǒng)初始化設(shè)置是關(guān)鍵

1、基礎(chǔ)資料設(shè)置規(guī)范統(tǒng)一，并滿足資料統(tǒng)計的需要

根據(jù)學(xué)校實際，在開始年度預(yù)算編制之前通過系統(tǒng)初始化分別對預(yù)算參數(shù)、審核流程、預(yù)算控制數(shù)、科目編碼等基礎(chǔ)資料進行設(shè)置?；A(chǔ)資料不論在那個模塊設(shè)置，均供預(yù)算編制、全面預(yù)算、賬務(wù)、工資核算、報表、查詢分析等各個模塊共享。

如啟動年度預(yù)算填報、允許項目填報、定義附件最大尺寸、定義統(tǒng)計指標、設(shè)置各種編碼等。通過勾選設(shè)置功能科目、經(jīng)濟科目、資金性質(zhì)、資金來源、四項經(jīng)費、支付方式、支出類型等定義統(tǒng)計指標，多維度反映，以滿足生成不同的預(yù)算報表需要，如報學(xué)校財經(jīng)委員會報表、上報主管部門預(yù)算表、下達校內(nèi)部門預(yù)算表、預(yù)算增減分析表等等。具體選擇哪些指標，除要考慮統(tǒng)計報表所需外，還應(yīng)充分考慮預(yù)算控制、財務(wù)核算、分析考核需要。通過對收入項目編碼、政府采購編碼、專項項目編碼等級次方案的設(shè)置，方便之后將學(xué)校收入項目、政府采購目錄、專項項目名稱等逐一初始化到系統(tǒng)中，以便編報預(yù)算時可通過系統(tǒng)自動選擇，確保規(guī)范、統(tǒng)一，方便匯總與統(tǒng)計分析。

2、審核流程設(shè)置量身定制，充分體現(xiàn)學(xué)校管理個性化

根據(jù)學(xué)校機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工及管理需要設(shè)置預(yù)算審核流程，設(shè)置審核操作員及其職責(zé)權(quán)限。設(shè)置完成后，預(yù)算編制將嚴格按流程進行，系統(tǒng)將詳細保存預(yù)算編制審批流，完整反映預(yù)算編制、整個審核流程及修改調(diào)整數(shù)據(jù)原因，將過去人工協(xié)調(diào)反復(fù)的全過程通過電子文本保存下來，方便事后有據(jù)可查、建立項目庫等。預(yù)算審核流程分為三類：收入預(yù)算、基本支出（人員、公用）預(yù)算審核流程、項目預(yù)算申報審核流程、項目預(yù)算下達審核流程。審核人設(shè)置完成后，系統(tǒng)將自動過濾有審核權(quán)限的項目，始終保持簡潔的操作界面。

3、預(yù)算控制數(shù)設(shè)置科學(xué)合理，定額管理與項目申報相結(jié)合

在部門填報預(yù)算數(shù)據(jù)之前，對部門可申報預(yù)算控制數(shù)進行設(shè)置。設(shè)置完成后，部門上報經(jīng)費如超出控制數(shù)，將不能上報。系統(tǒng)提供的預(yù)算控制可設(shè)置方式比較靈活，不設(shè)置控制數(shù)，或只設(shè)置總額，或設(shè)置總額和各分項，或設(shè)置總額和部分分項，或按分項控制，完全根據(jù)當期管理需要而定。

成都體院試編2012年預(yù)算按以下情況進行控制的：

（1）在編人員經(jīng)費：未設(shè)置控制數(shù)，由財務(wù)部門會同人事部門根據(jù)國家和學(xué)校工資政策、社保政策統(tǒng)一編報、學(xué)校統(tǒng)一管理。

（2）部門外聘職工人員經(jīng)費控制數(shù)=人事部門批準外聘職工人數(shù)×工資標準，外聘職工的社保經(jīng)費由人事部門統(tǒng)一編制、統(tǒng)一繳納，部門不再申報預(yù)算。

（3）各教學(xué)部門學(xué)生實習(xí)費控制數(shù)=當年畢業(yè)生人數(shù)×生均補助定額。

（4）部門運行（公用）經(jīng)費控制數(shù)=部門人數(shù)×人均定額×系數(shù)+部門電話機個數(shù)×標準定額+公務(wù)用車補助定額+特殊任務(wù)定額。

教學(xué)部門人數(shù)按在校學(xué)生人數(shù)計算，并考慮不同專業(yè)學(xué)生生均培養(yǎng)成本系數(shù)；行政管理及教輔部門按在職職工人數(shù)計算，并兼顧不同部門辦公成本系數(shù)，總之，部門公用經(jīng)費必須確保部門正常工作運轉(zhuǎn)。另外，如招生部門每年都必須要印刷招生簡章、郵寄錄取通知書，類似的固定開支則通過特殊任務(wù)定額給與單獨補助，一并下達到部門運行經(jīng)費控制數(shù)之中。

（5）專項項目經(jīng)費，除上述經(jīng)費以外的其他支出均按項目管理，專款專用，單獨核算。部分常規(guī)的、有明確定額標準的項目設(shè)置了控制數(shù)，如學(xué)生獎助學(xué)金項目控制數(shù)=獎助學(xué)金等級標準定額×應(yīng)評獎助學(xué)金學(xué)生人數(shù)；同樣，學(xué)生勤工助學(xué)金、學(xué)生會活動費、運動員伙食補助經(jīng)費等均按生均定額下達控制數(shù)。其他項目未設(shè)置控制數(shù)。

總之，預(yù)算控制數(shù)的設(shè)置，可避免需要與可能的矛盾。下達了控制數(shù)的，部門在控制數(shù)內(nèi)按照學(xué)校規(guī)定開支范圍編報明細支出內(nèi)容；未下達控制數(shù)的，部門根據(jù)工作任務(wù)申報需求情況，學(xué)校審核立項、滾動管理。

4、經(jīng)濟科目說明設(shè)置通俗化，方便非財務(wù)人員填表需要

對經(jīng)濟科目的使用范圍、填表時是否顯示等進行個性化控制，最大限度的方便非財務(wù)人員填報財務(wù)預(yù)算表。

（1）科目說明：為滿足非財務(wù)人員輕松編制符合財政管理需要的預(yù)算報表，按學(xué)校開支特點、管理需要對經(jīng)濟科目進行通俗化說明，對不允許開支的范圍加以限制，方便非財務(wù)人員填表選科目時參考，充分體現(xiàn)使用單位管理特點及個性化需求。

（2）科目控制：由于按照國家公布目錄設(shè)置的經(jīng)濟科目較多，即使有科目說明，考慮到非財務(wù)人員不熟悉經(jīng)濟科目等統(tǒng)計指標內(nèi)涵，為方便操作，系統(tǒng)在科目設(shè)置上靈活機動，可以選擇顯示，也可以選擇隱藏。因此，預(yù)算申報部門操作員填表時不論是否選擇經(jīng)濟科目（功能科目、資金性質(zhì)、資金來源），都可以正常上報數(shù)據(jù)。部門操作員無法正確填報部分，在財務(wù)初審環(huán)節(jié)由財務(wù)人員負責(zé)糾錯或補充完整。

（3）科目篩選：為方便非財務(wù)人員填表，按使用部門進行篩選，根據(jù)其經(jīng)費支出范圍顯示該部門需要的經(jīng)濟科目，隱藏不必要的科目，使操作界面更加簡潔。

5、政府采購編碼、收入編碼等其他設(shè)置結(jié)合學(xué)校實際，方便操作與應(yīng)用

根據(jù)實際需要先設(shè)置編碼格式后再設(shè)置政府采購編碼信息。即在省政府公布政府采購目錄的基礎(chǔ)上設(shè)置，并結(jié)合學(xué)校實際設(shè)置明細內(nèi)容。要求申報部門對目錄以內(nèi)品目，不論金額大小，均按統(tǒng)一編碼填報采購信息，即方便匯總上報財政預(yù)算，又便于學(xué)校集中采購，節(jié)約采購成本。

按事先設(shè)置的編碼格式在系統(tǒng)初始化時設(shè)置本單位收入項目編碼信息，供部門填報預(yù)算時通過編輯窗口自動選擇。

對學(xué)校常用專項項目進行統(tǒng)一編碼，供申報部門在編碼表中挑選。沒有設(shè)置編碼的新項目，申報部門只錄入項目名稱，審核立項后由財務(wù)人員統(tǒng)一編碼。另外，功能科目、資金性質(zhì)、資金來源等基礎(chǔ)資料，也需要在系統(tǒng)初始化過程中完成設(shè)置。

總之，利用系統(tǒng)功能，根據(jù)單位管理需要及個性化需求，通過上述看似繁瑣的初始化設(shè)置，完成預(yù)算申報前的統(tǒng)計指標規(guī)范化、項目標準化設(shè)置，為下一步非財務(wù)人員輕松編制財務(wù)預(yù)算、預(yù)算數(shù)據(jù)匯總分析及預(yù)算報表生成、預(yù)算指標下達等做好充分準備。以后年度若遇政策變化或機構(gòu)調(diào)整，只需對變動部分作簡單調(diào)整。

（二）將業(yè)務(wù)工作分解為財務(wù)數(shù)據(jù)，非財務(wù)人員網(wǎng)上申報財務(wù)預(yù)算簡便易行

部門操作員通過VPN登錄財務(wù)服務(wù)器，進入預(yù)算填報界面，將完成本部門工作任務(wù)所需人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、專項經(jīng)費預(yù)算通過“精細化預(yù)算”系統(tǒng)按先后順序如流水賬一樣羅列出來，便完成了預(yù)算數(shù)據(jù)填報工作，所有統(tǒng)計指標、經(jīng)濟科目、政府采購品目等，一律在編輯狀態(tài)通過彈出的對話框選擇。

為確保上報財政預(yù)算之前完成校內(nèi)預(yù)算申報及初審工作，在9月新學(xué)期開學(xué)后立即啟動下一年度預(yù)算申報工作，時間較過去提前了好幾個月。為確保預(yù)算的準確性，學(xué)校要求部門在申報預(yù)算之前，必須事先研究本部門下一年度工作計劃、確定工作任務(wù)，并將要開展的工作具體落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟、每一個需購買的商品服務(wù)項目。通過對工作任務(wù)的分解、細化與量化，根據(jù)工作經(jīng)驗或通過市場調(diào)查計算出所需經(jīng)費保障數(shù)據(jù)，政府采購項目、跨年支出項目，并落實具體開支時間，既將教學(xué)工作與預(yù)算管理有機結(jié)合，又將教學(xué)年度預(yù)算按財政年度有效劃分。在此基礎(chǔ)上，操作員只需將事先細化的每一筆流水項目按先后順序在表中填入數(shù)量、標準或單價、系數(shù)，系統(tǒng)將自動計算所需預(yù)算金額。如：

填報人員經(jīng)費支出明細表，只必須填報職工人數(shù)和人員工資定額或補助標準，兩者乘積自動生成該部門人員經(jīng)費預(yù)算。

運行經(jīng)費支出明細表的填報方法同人員經(jīng)費表。辦公業(yè)務(wù)費需量化到辦公用品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、單價及預(yù)計市場價格變動系數(shù)等。需召開小型會議的，則要明確會議名稱、次數(shù)、參會及用餐或住宿人數(shù)、會議時間等，以便準確計算每次會議所需經(jīng)費預(yù)算。按定額管理的辦公電話費、車公里費，原則上在定額范圍內(nèi)填報，不得擠占其他辦公業(yè)務(wù)費。無法準確計算具體數(shù)量的紙張筆墨等辦公耗材，可根據(jù)歷史情況本著節(jié)約原則按人均消耗數(shù)量申報預(yù)算。在控制數(shù)內(nèi)，允許按規(guī)定比例填列機動經(jīng)費。

填報項目（含基建項目）經(jīng)費首先需要明確項目主信息，如項目代碼及名稱、項目負責(zé)人、實施年度、需求金額、項目排序，上傳立項依據(jù)、可行報告或項目申報書等項目附件；然后再對項目支出進行細化，將項目的具體支出方向逐一羅列出來，如同填列運行經(jīng)費支出明細表一樣的填列項目經(jīng)費支出明細表，完整反映本部門項目支出需求。屬于政府采購目錄及按學(xué)校規(guī)定必須由物資部門統(tǒng)一采購的品目，必須填列政府采購信息，并在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上詳細填列具體的商品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、單價等。為避免部門未做充分的市場調(diào)查而虛填或少填采購預(yù)算，學(xué)校規(guī)定經(jīng)批準的采購預(yù)算指標統(tǒng)一下達給物資采購部門，預(yù)算不夠的相應(yīng)減少采購數(shù)量，因采購節(jié)約的資金全部收歸學(xué)校。

收入項目表、基本支出明細表，可逐條填列、逐條上報；也可填好后全部選中、一起上報。項目支出表則需填完所有明細支出后按項目上報。為方便審核人了解情況，申報人員還可在備注欄填寫說明文字。不論哪種性質(zhì)的經(jīng)費預(yù)算，如果填報過于模糊、籠統(tǒng)、應(yīng)提供的附件資料不齊全的，說明部門研究工作不具體、工作計劃不落實，審核人員可以退回要求重新申報，或者不予考慮納入預(yù)算。

（三）人工協(xié)調(diào)電子化，完整保存整個審批流程及修改數(shù)據(jù)

部門填報完成上報后，系統(tǒng)自動將預(yù)算表格按事先設(shè)置好的流程依次提交給審核人員。審核人員通過VPN登錄財務(wù)處服務(wù)器，根據(jù)管理權(quán)限審核通過或修改數(shù)據(jù)，在“審核批注”欄批注審批意見。審核工作一律在“審核”欄進行，部門申報信息始終保存在“部門申報”欄，其數(shù)據(jù)不會因為審核人員修改而發(fā)生變動。審批流程和環(huán)節(jié)根據(jù)學(xué)校實際和年度管理需要量身定制，系統(tǒng)完整保存整個審批流程、所有審批痕跡，預(yù)算透明化，預(yù)算處于哪個流程、誰修改過預(yù)算、修改理由和金額等可隨時查詢，方便管理部門與申報部門及時溝通和協(xié)調(diào)。

學(xué)校根據(jù)資金情況，對部門申報項目實行滾動項目庫管理。項目支出范圍不具體、應(yīng)附未附可行性分析報告、重復(fù)建設(shè)、上一年度執(zhí)行效率低下的項目，不予立項。經(jīng)批準立項、年初預(yù)算暫無資金安排的項目，在預(yù)算執(zhí)行中有新增資金來源時，學(xué)校將在項目庫中根據(jù)排序追加預(yù)算；年初未納入項目庫管理的項目，預(yù)算執(zhí)行中原則上不考慮追加。

（四）自動生成上報財政預(yù)算和學(xué)校預(yù)算表，避免了“兩張皮”現(xiàn)象

統(tǒng)計報表根據(jù)學(xué)校管理需要自定義設(shè)置后，固化在“預(yù)算報表”模塊。預(yù)算常年申報和網(wǎng)絡(luò)化、無紙化管理的實現(xiàn)，引導(dǎo)部門提前研究下年度工作計劃、提前開展預(yù)算申報工作，因此，在主管部門布置預(yù)算編制工作之前，學(xué)校已經(jīng)完成部門申報與審核工作，等待提交教代會通過及財政批復(fù)。在“預(yù)算報表”模塊，可按經(jīng)費類型、部門、功能科目、經(jīng)濟科目、經(jīng)費來源、經(jīng)費性質(zhì)等口徑將審核通過的數(shù)據(jù)自動生成上報財政部門的收入預(yù)算表、支出預(yù)算表和政府采購表等。學(xué)校教代會審核通過、財政預(yù)算批復(fù)之后，只需按照批復(fù)要求進行調(diào)整后便可自動生成與財政批復(fù)預(yù)算基本一致的校內(nèi)預(yù)算，避免了財政預(yù)算與學(xué)校預(yù)算“兩張皮”的現(xiàn)象。同時，由于預(yù)算編制更加精、準、細，通過對支出明細及需求時間的明確，跨年支出容易合理分割，如將上一年12月底停止報賬之后、當年12月底停止報賬之前發(fā)生的支出，列入當年預(yù)算。如此建立良性循環(huán)，既不影響正常教學(xué)工作又能夠確保運轉(zhuǎn)，在資金安排與調(diào)度上更加切合學(xué)校工作實際，基本解決了學(xué)年度與財政年度的矛盾。

（五）初步實現(xiàn)預(yù)算、執(zhí)行、核算、決算、服務(wù)的一體化管理，績效考核有了可靠依據(jù)

通過“精細化預(yù)算”系統(tǒng)的“指標生成”功能，將終審?fù)ㄟ^的預(yù)算生成預(yù)算指標，進入“全面預(yù)算”控制系統(tǒng)。根據(jù)管理需要，可對部門申報預(yù)算進行分解或合并后將預(yù)算指標下達到資金使用部門。預(yù)算指標是否對經(jīng)濟科目進行控制、控制到哪一級經(jīng)濟科目，在這個環(huán)節(jié)可以根據(jù)管理需要重新確定；如果不予修改，則完全按預(yù)算編制提供指標進行控制，實現(xiàn)預(yù)算申報與預(yù)算指標下達的完美結(jié)合。審核通過但未下達指標的項目預(yù)算，將進入項目庫實行滾動管理，待資金落實、條件成熟后再啟動實施。預(yù)算指標下達后，預(yù)算執(zhí)行中若發(fā)生改變資金用途或開支范圍、改變資金使用結(jié)構(gòu)、或者超預(yù)算支出等情況，財務(wù)報賬時將無法進行賬務(wù)處理。同時，通過“預(yù)算執(zhí)行分析”系統(tǒng)，財務(wù)部門可以監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，并實時對預(yù)算執(zhí)行進度、資金使用流向等進行分析和監(jiān)控。各部門登陸查詢系統(tǒng)可實時查詢到本部門預(yù)算收支余情況、經(jīng)費支出使用流水情況及支出結(jié)構(gòu)情況。由于支出內(nèi)容填列詳實，所需數(shù)量、標準明確，且系統(tǒng)還提供可了按輕重緩急排序、在備注欄補充說明表列數(shù)字的由來等功能，預(yù)算申報與教學(xué)工作結(jié)合緊密，項目的可行性論證充分，方便財務(wù)人員了解其具體工作內(nèi)容，考察、審核其預(yù)算的真實性、準確性。這樣編制的預(yù)算，既避免了匡算的不確定性，又避免了預(yù)算與執(zhí)行不一致的矛盾，為事后監(jiān)督、績效考核提供了可靠依據(jù)?？傊ㄟ^精細化預(yù)算信息平臺建設(shè)，確保預(yù)算與執(zhí)行一致，預(yù)算與會計核算一致，實現(xiàn)資金預(yù)算、賬務(wù)處理、財務(wù)報表、預(yù)算執(zhí)行分析等平臺化，從而進一步加強財務(wù)監(jiān)控，提高財務(wù)信息的收集、交流、分析、反應(yīng)和決策速度。將財務(wù)管理從單純的會計核算型走向財務(wù)型，財務(wù)風(fēng)險控制能力進一步增強。

四、效果與思考

信息平臺建設(shè)為精細化預(yù)算管理的實現(xiàn)邁出了堅實的一步，但要實現(xiàn)從學(xué)校預(yù)算編制到?jīng)Q算的全程信息化、無紙化、一體化的理想模式，實現(xiàn)單位預(yù)算管理與財政管理的無縫連接，還有諸多問題需進一步完善。

（一）全員參與年度預(yù)算編制工作，增強了財務(wù)部門與教學(xué)部門的有效溝通，精細化預(yù)算管理理念、民主理財觀念在校內(nèi)得到普遍推廣。一方面，學(xué)校管理水平的提高，是推動精細化預(yù)算管理不斷深入的前提條件；另一方面，精細化預(yù)算編制平臺的應(yīng)用，將促進學(xué)校管理上新臺階。因此，要使該項工作持續(xù)有效開展，讓教授治學(xué)融入到學(xué)校財經(jīng)工作之中，必須構(gòu)建一支由財務(wù)專家、教育專家、工程技術(shù)專家組成的精細化工作團隊，建立一套決策科學(xué)的高校財經(jīng)決策體系，實現(xiàn)高校預(yù)算精細化管理目標。

（二）零基預(yù)算、錢隨事走的觀念深入人心，學(xué)年度與財政年度的矛盾得到有效緩解，但未得到根本解決。預(yù)算編制與指標下達在軟件設(shè)置上若能打破財政年度的時間限制，做到既滿足按學(xué)年度工作任務(wù)編制預(yù)算的需要，又滿足按財政年度下達預(yù)算指標的可能，使兩者有機結(jié)合，不因一方工作特殊性而犧牲另一方的工作需要。

（三）高校與軟件公司充分溝通，財務(wù)軟件標準化與個性化并存，適合高校特殊管理需要。但是，由于時間及學(xué)校信息化管理水平的限制，精細化預(yù)算管理信息化建設(shè)目標第8、10條尚未全部完成：預(yù)算、決算與財政報表的接口，目前需通過手工完成銜接，未實現(xiàn)自動化；產(chǎn)品的標準化與適用范圍問題，還需在實踐中反復(fù)驗證。

（四）財政預(yù)算與校內(nèi)預(yù)算基本一致，卻無法實現(xiàn)絕對的完全一致。校內(nèi)預(yù)算始終是對財政預(yù)算的細化，甚至在項目支出與基本支出口徑上存在交叉。其次，執(zhí)行中追加的財政撥款仍占較大比重（20—40%），且一般在下半年到位，給學(xué)校年初預(yù)算編制的準確性、到位率增加了難度。另外，由于學(xué)校工作的特殊性，在財政預(yù)算未批復(fù)之前，需通過資金調(diào)度解決工作經(jīng)費與項目支出問題，待預(yù)算正式下達后歸墊，在支出內(nèi)容上無法實現(xiàn)學(xué)校預(yù)算與財政預(yù)算的絕對一一對應(yīng)。

（五）精細化預(yù)算編制與管理有待制度化、規(guī)范化、程序化，急需在實踐的基礎(chǔ)上制定規(guī)范的預(yù)算編制辦法、科學(xué)的定額管理標準、完善的審批流程等，用制度管人、用制度規(guī)范操作，避免以預(yù)算編報通知或編報說明代替學(xué)校規(guī)章制度的現(xiàn)象，避免校內(nèi)預(yù)算編制與審批的隨意性。

（六）項目預(yù)算績效考核指標、考核辦法有待完善。需研究制定可操作的校內(nèi)項目預(yù)算績效評價辦法，建立可量化、可操作的、以教育質(zhì)量為中心預(yù)算績效評價指標體系，將重大項目預(yù)算事前論證、預(yù)算控制、事后考評與問責(zé)問效有機結(jié)合，并與干部年度考核、績效工資發(fā)放掛鉤，全面落實經(jīng)濟責(zé)任制，促進資金使用效益的不斷提高。

參考文獻：

[1]財政部印發(fā)關(guān)于推進財政科學(xué)化精細化管理的指導(dǎo)意見的通知，　財辦[2009]37號.

[2]李丹.論我國高等學(xué)校預(yù)算管理：[碩士學(xué)位論文]，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2005.

[3]孫思惟.高校預(yù)算精細化管理的探析：福建農(nóng)林大學(xué)財務(wù)處[J].會計之友，2011，（26）：109-110.

作者簡介：

劉俚伽，成都體育學(xué)院計劃財務(wù)處；

篇10

ⅰ、組織機構(gòu)

顧問

艾淑平(南昌大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院黨支部副書記)

符 民(南昌大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院學(xué)工處副主任)

鄧志輝(南昌大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院團委負責(zé)人)

策劃

陶 金 李彥偉 喻俊磊

新聞部部長：來

財務(wù)部部長：李晨曦

裁判委員會

主任：朱婧

執(zhí)行秘書：李彥偉

安保委員會

主 任：甘飛虎

副主任：徐汗生 朱小勇 張亞楠 沈佩儀

紀律委員會

主 任：何金龍

副主任：聶隆沛 侯小晶

訴訟委員會

主 任：史文婷

副主任：王敏君

體育道德風(fēng)尚獎評選委員會

主 任：劉 晗

副主任：李 楠 李建軍 劉宇庭 魏偉群

ⅱ、 比賽宗旨：團結(jié)、拼搏、進取、創(chuàng)新

ⅲ、 比賽時間：2011年11月19日(比賽開始時間)

ⅳ、 比賽地點：南昌大學(xué)前湖校區(qū)生命科學(xué)院乒乓球活動室

ⅴ、 主辦單位：南昌大學(xué)生命科學(xué)院團委

ⅵ、 承辦單位：南昌大學(xué)生命科學(xué)院學(xué)生會

ⅶ、 參賽單位：南昌大學(xué)生命科學(xué)院各專業(yè)代表隊

ⅷ 、 比賽項目及比賽階段

比賽采用11分,3局2勝制.具體比賽規(guī)則參看國家體育總局審定的最新乒乓球競賽規(guī)則。比賽球拍由選手自己攜帶,比賽用球由主辦方提供。

1、比賽項目：男子單打，女子單打，混合雙打。

2、各比賽階段選拔方式：

第一階段(預(yù)選賽)：由各專業(yè)自行組織比賽，進行隊員選拔。

第二階段(小組賽)：抽簽分組，共兩組，a組10支隊伍b組11支隊伍(b組有一支隊伍( b6 )直接晉級下一輪)。本階段為淘汰賽，勝者晉級下一輪比賽。

第三階段：共兩組，a組5支隊伍b組6支隊伍。進行第三次抽簽(a組有一支隊伍( a5 )直接晉級下一輪)

第四階段：共兩組，a組3支隊伍b組3支隊伍。獲勝隊伍晉級決賽。

第五階段 (決賽) ：按比賽賽程表進行冠，亞，季軍爭奪賽。若出現(xiàn)勝負場次相同則按小分排出名次。

賽程表：

2011年11月19日星期日

第一階段：

一賽區(qū)男單 二賽區(qū)女單

08：00--08：10 a1 vs a10 08：00--08：10 a1 vs a10

08：10--08：20 a2 vs a9 08：10--08：20 a2 vs a9

08：20--08：30 a3 vs a8 08：20--08：30 a3 vs a8

08：30--08：40 a4 vs a7 08：30--08：40 a4 vs a7

08：40--08：50 a5 vs a6 08：40--08：50 a5 vs a6

08：50--09：00 b1 vs b10 08：50--09：00 b1 vs b10

09：00--09：10 b2 vs b9 09：00--09：10 b2 vs b9

09：10--09：20 b3 vs b8 09：10--09：20 b3 vs b8

09：20--09：30 b4 vs b7 09：20--09：30 b4 vs b7

09：30--09：40 b5 vs b6 09：30--09：40 b5 vs b6

一賽區(qū)混雙

09：50—10：00 a1 vs a10

10：00--10：10 a2 vs a9

10：10—10：20 a3 vs a8

10：20—10：30 a4 vs a7

10：30--10：40 a5 vs a6

10：40--10：50 b1 vs b10

10：50--11：00 b2 vs b9

11：00--11：10 b3 vs b8

11：10--11：20 b4 vs b7

11：20--11：30 b5 vs b6

第二階段：

一賽區(qū)男單 二賽區(qū)女單

14：00--14：10 a1 vs a2 14：00--14：10 a1 vs a2

14：10--14：20 a3 vs a4 14：10--14：20 a3 vs a4

14：20--14：30 b1 vs b2 14：20--14：30 b1 vs b2

14：30--14：40 b3 vs b4 14：30--14：40 b3 vs b4

14：40--14：50 b5 vs b6 14：40--14：50 b5 vs b6

一賽區(qū)混雙

15：00--15：10 a1 vs a2

15：10--15：20 a3 vs a4

15：20—15：30 b1 vs b2

15：30--15：40 b3 vs b4

15：40--15：50 b5 vs b6

2011年11月26日

第三階段

一賽區(qū)男單 二賽區(qū)女單

09：00--09：10 a1 vs b3 09：00--09：10 a1 vs b3

09：10--09：20 a2 vs b2 09：10--09：20 a2 vs b2

09：20--09：30 b1 vs a3 09：20--09：30 b1 vs a3

一賽區(qū)混雙

09：40--09：50 a1 vs b3

09：50--10：00 a2 vs b2

10：00--10：10 b1 vs a3

第四階段

一賽區(qū)男單決賽

14：00--14：10 男1 vs 男2

14：15--14：25 男2 vs 男3

14：30--14：35 男3 vs 男1

一賽區(qū)女單決賽

14：35--14：45 女1 vs 女2

14：50--15：00 女2 vs 女3

15：05--15：15 女3 vs 女1

一賽區(qū)混雙

15：20--15：30 混1 vs 混2

15：35--15：45 混2 vs 混3

15：50--16：00 混3 vs 混1

ⅸ、比賽紀律說明：

1.參賽選手如果沒有特殊情況必須在比賽時間開始15分鐘內(nèi)到場，否則取消比賽資格。

2.比賽中，除擦汗，喝水外，不得停止比賽;若無故離開比賽，本場比賽即以離開方0：x告負。

3.比賽時，各隊應(yīng)嚴格按照對陣圖派出選手，若有選手實因意外無法到場可由替補選手出場參加比賽，但必須向裁判申報

4.在比賽現(xiàn)場，若有各班啦啦隊發(fā)生斗毆，互相辱罵等不文明行為，取消不文明班級的比賽資格。

5.選手要服從裁判的判罰，凡有嚴重不服從裁判的選手，即取消比賽資格。如果對裁判執(zhí)法有爭議，可可向訴訟委員會提出申訴。

ⅹ、 體育道德風(fēng)尚獎評選辦法：

為了保證乒乓球比賽的順利進行，激勵廣大運動員團結(jié)拼搏、公正競賽、發(fā)揚良好的體育道德風(fēng)尚，賽出風(fēng)格、賽出水平、促進我校精神文明建設(shè)，特制定比賽期間體育道德風(fēng)尚獎評選辦法如下：

1. 認真執(zhí)行生命科學(xué)學(xué)院乒乓球聯(lián)賽的各項規(guī)定;

2. 比賽作風(fēng)端正，勇于進取、頑強拼搏，勝不驕、敗不餒，有良好的體育道德風(fēng)尚

3. 代表隊能夠加強運動隊員的教育和管理，尊重對方、尊重裁判、尊重觀眾，沒有頂撞裁判、弄虛作假、無故棄權(quán)的現(xiàn)象;

4. 有積極的宣傳氛圍，拉拉隊表現(xiàn)積極活潑;

5. 體育道德的評選工作，由組委會體育道德風(fēng)尚獎評選委員會負責(zé)，以各代表團在比賽期間獲得的體育道德風(fēng)尚獎評選辦法細則的累計分數(shù)為準，本屆乒乓球聯(lián)賽設(shè)道德風(fēng)尚獎1名。

6. 在比賽期間有下列情況之一者，取消評選資格：

⑴代表隊或運動員違反東生命科學(xué)學(xué)院乒乓球聯(lián)賽競賽規(guī)則;

⑵代表隊員因資格問題或嚴重違紀被取消比賽資格;

⑶代表隊有斗毆、罷賽、拒絕領(lǐng)獎等嚴重違反賽風(fēng)賽紀的現(xiàn)象。

復(fù)印費：比賽規(guī)程及流程表20份 每份0.9元 合計18元

比賽記錄表70份 每份0.3元 合計21元

二，工作計劃

1.申請審批

在2011年11月12日(周日)前落實策劃的審批和場地的申請工作(由體育部負責(zé))。

2.通知下達

在2011年11月13日(周一)落實賽事通知下達工作，并召開各班體育委員會議(由辦公室負責(zé))。

3.裁判培訓(xùn)

在2011年11月16日(周四)晚組織裁判培訓(xùn)(由主席團負責(zé))。

4.物品采購

在2011年11月17日(周五)前落實活動所需物品的采購工作(由辦公室負責(zé))。

5.抽簽分組

在2011年11月17日召開各班體育委員會議。各班體育委員上交報名表，并進行抽簽分。(由體育部負責(zé))。

6.賽前準備會議

在2011年11月18日(周六)召開賽前準備會議。作出工作安排，分工細致，責(zé)任到人。(由主席團負責(zé))。

7.活動流程

2011年11月19日

07：30 所有工作人員到達賽場，點到。(由紀律委員會負責(zé))。

08：00 裁判員宣布比賽開始。工作人員組織協(xié)調(diào)好賽事各項工作。

11：55 第一比賽日上午賽程結(jié)束，工作人員做好工作交接。

13：40 所有工作人員到達賽場，點到。(由紀律委員會負責(zé))。

14：00 裁判員宣布比賽開始，工作人員組織協(xié)調(diào)好賽事各項工作。

16：00 第一比賽日所有賽事結(jié)束。工作人員清點財物，做好工作交接。

三，財務(wù)預(yù)算

物品 數(shù)量 費用 備注

1，條 幅 兩條 70元

2，獲證書 12份

3，錦 旗 一面 38元 體育道德風(fēng)尚獎

五，可行性分析

1，現(xiàn)有系統(tǒng)分析

人力資源：目前生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會現(xiàn)有主席團成員5人，部長12人.

現(xiàn)有設(shè)備：乒乓球桌兩臺，乒乓球若干。

工作負荷：11月19日08：00至11月19日16：00;11月26日09：00至11月26日15：30

技術(shù)要求：乒乓球裁判

分析結(jié)果：

a，學(xué)生會人力資源充足，應(yīng)注意人員調(diào)配和分工。

b，本次活動要求設(shè)備較少，只要購買條幅即可。

c，聘請經(jīng)管學(xué)院朱婧為主裁判，并對我學(xué)院裁判員進行培訓(xùn)。

2，環(huán)境因素分析

活動場地：室內(nèi)乒乓球室。

氣候因素：本次活動可全天候進行。

分析結(jié)果：

本次活動為體育活動，在室內(nèi)進行應(yīng)注意做好協(xié)調(diào)工作，避免影響運動員正常發(fā)揮。

3，社會因素分析

a，本次活動不違反任何法規(guī)法紀;不違反任何校規(guī)校紀。