導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇土建工程師總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為3.5t），后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂（額定起重量為6.0t），與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿；支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證；減少了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看，后者肯定比前者明顯。

3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復(fù)利用；

篇2

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看，后者肯定比前者明顯。

3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復(fù)利用;

4、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。

篇3

一、售樓處工程：

1、熟悉公司各項規(guī)章制度

團隊屬于初創(chuàng)成立，在袁總帶領(lǐng)下，各司其職，工作氛圍松弛有度、輕松和諧，凝聚力很強。我很快的融入了這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。我為能進入這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、項目工程管理

任職工程部土建工程師，具體負責售樓處土建及裝修、景觀市政工程，主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，在11月10日前完成交付。項目處于土建一層砌體施工階段，鑒于工期緊迫，各工種實行兩班倒，每晚加班至凌晨1點， 由于施工單位是蘇州的，對本地材料市場不熟悉，很多材料的采購和定制出現(xiàn)延誤，施工單位只報喜不報憂，導(dǎo)致在工期出現(xiàn)偏差，在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助指導(dǎo)下，我們深抓材料供給，每晚開工作會，及時把控施工進展情況及需要解決的困難事項;使得裝飾工程施工得以順利開展，最終在計劃時間內(nèi)完成工程目標。

二、現(xiàn)場工程

1、樁基礎(chǔ)工程

現(xiàn)場16#、17#樓為樁基礎(chǔ)，計劃工期20天。由于供樁單位在太倉，我項目用的方樁該單位以前未生產(chǎn)過，所以生產(chǎn)較慢；又因運輸方式上采用船運不夠及時，出現(xiàn)供樁時間延后，經(jīng)多次協(xié)調(diào)仍不能滿足現(xiàn)場施工需求，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下才得以順利展開施工，最終在計劃內(nèi)完成目標時間。

2、現(xiàn)場臨時設(shè)施

施工單位進場后，在現(xiàn)場布置方面主要圍繞一期項目建設(shè)進行布局，對二期地下室施工的影響考慮不足，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提示后及時糾正了平面布置，起到了較好的預(yù)控作用。

三、存在的不足以及改進措施

篇4

我于2012年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析2012年天氣情況

二、存在的不足以及改進措施

2012年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成2011年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

篇5

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

房屋建筑工程的安全問題是居民們生活的頭等大事，建房采用什么樣的混凝土、采用什么樣的施工技術(shù)、施工中的天氣因素等都是會對房屋的最終質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，在實際的房屋建造中，不光要注意混凝土的質(zhì)量和施工技術(shù)，其它的影響因素也要考慮在內(nèi)，房屋建筑工程中的所有參與人員同心協(xié)力齊抓安全，定能建造出高質(zhì)量的房屋。

一 房屋建筑中混凝土施工方法的技術(shù)準備工作

根據(jù)國家相關(guān)的混凝土施工規(guī)范要求，作為施工單位應(yīng)該向相關(guān)的設(shè)計部門和設(shè)計單位提出，地下室外墻以及房屋建筑工程的主樓基礎(chǔ)底板都應(yīng)該不再采用28 d的標養(yǎng)強度值，而是采用60 d的標養(yǎng)強度值。這樣能夠大大的降低單方混凝土的使用量，在最大限度范圍內(nèi)有效的起到降低水泥水化熱度，盡量的避免混凝土產(chǎn)生裂縫的可能。以上所提到的防裂縫是工程施工過程中所需要達到的基本目標。

在實際的施工操作過程中，作為工程師以及施工單位本身需要按照實際配比需要對混凝土混合比實施二次驗算，如果工程收縮應(yīng)力不小于混凝土本身的抗拉強度。那么就應(yīng)該通過其他的途徑和其他的措施來降低混凝土水化熱溫升值、混凝土的入模溫度、縮小混凝土內(nèi)外部之間的溫度差異、改善混凝土拌合物的性質(zhì)以最終達到改善約束或者提高混凝土抗拉強度的目的。最終把混凝土的應(yīng)力值控制在必要的范圍內(nèi)。

二、提高混凝土施工質(zhì)量的技術(shù)措施

2.1作為施工單位應(yīng)該按照圖紙的要求，完成對原材料的控制和材料配比的控制。想要達到這一目的，就必須選擇那些有一定生產(chǎn)能力和有資質(zhì)的預(yù)拌混凝土供應(yīng)商。對于一般的普通工程，建筑施工單位可以選用2～3家攪拌站共同對其進行供應(yīng)，當然，這些混凝土供應(yīng)商一定要在工程實施之前統(tǒng)一外加劑廠家、統(tǒng)一配合比、統(tǒng)一入?；炷翜囟纫约敖y(tǒng)一水泥廠家，只有這樣才能夠保證它們所提供的混凝土質(zhì)量上的一致性。通過這種方式可以降低混凝土內(nèi)部的溫度差，有效的降低混凝土的強度以及其離散性。一般情況下，混凝土的水灰比例關(guān)系要控制在0.4～0.5這個范圍之間，砂率則需要控制在40%左右。

2.2 從原料層面上嚴格把關(guān)，控制好混凝土的配合比把好原料關(guān)是最基礎(chǔ)的工作，同時也是最為關(guān)鍵的工作，一旦原料關(guān)沒把好，那么以后的所有控制措施都會顯得那么無力，不僅加大了后續(xù)控制措施的難度，而且還達不到預(yù)期的效果。本文將從以下幾方面來探討原料把關(guān)工作。

（1）水泥原料和沙石原料的選用 ：為提高混凝土強度，需從原料把關(guān)層面對水泥原料進行合理的選用。 另外，還需要嚴格審核水泥的一些具體信息指標，這些信息包括水泥的品牌、產(chǎn)地、類型 、標號、細度模數(shù)以及含泥量等，除了對其相關(guān)信息指標進行核對外，還需對水泥樣品進行抽樣驗證，通過對水泥進行預(yù)調(diào)制實驗，從而驗證其指標的真實性。 最后所用的水泥原料及沙石原料必須符合國家標準，對達不到標準的原料要進行及時的退換， 即使是對于一些采購時合格的原料，經(jīng)過長時間的放置以后，也需要對其進行指標的復(fù)核。

（2）外加劑的運用：外加劑雖然不是混凝土的主要成分 ，但是它在混凝土中發(fā)揮的作用卻是巨大的， 它能夠有效地增強混凝土某些功能。在我們談?wù)摰耐饧觿┲校瑴p水劑就是最常見的一類，它能夠有效地增加混凝土的流動性， 這樣就能夠減少混凝土調(diào)制過程中的用水量，用水量減少了，混凝土成型的時間就縮短了，這能夠提高混凝土施工的進度及效率，另外減水劑還能減少水泥的用量。 但混凝土外加劑就好比是一把雙刃劍，它在為混凝土施工帶來極大便利的同時，也為混凝土施工技術(shù)提出了技術(shù)上的難題。 因為對于這一類微添加量物質(zhì)，掌握好其最佳添加量是特別重要的，添加量不夠，就起不到預(yù)期的效果，添加量過多，有會對混凝土的質(zhì)量造成影響。這就好比是食品工業(yè)上使用的“食品添加劑”，它在充當食品工業(yè)靈魂的同時，也引發(fā)了眾多的食品安全事故。

（3）房屋建筑中混凝土施工要點：第一，保證混凝土攪拌的密實性和均勻性，這是在混凝土澆注過程中必須對其進行控制的，一般來說，當混凝土運送到施工現(xiàn)場以后就需要對其進行立即澆注。第二要保證對混凝土的澆注厚度在一定范圍內(nèi)，這樣才能夠有效的保證振搗密實度、第三，在對混凝土進行分層澆注過程中，要保證其澆注做到協(xié)調(diào)一致、從部分到整體的推進，最大限度的減少混凝土在澆筑過程中的臨界面問題，只有這樣才能夠有效的保證混凝土澆注的連續(xù)性，以防止出現(xiàn)“冷縫”的局面。第四，在對建筑進行澆注的過程中，不能讓澆注溫度低于臨界值，也盡可能的不讓澆注溫度超過28度。只有這樣才能夠防止建筑物表面龜裂情況的發(fā)生。

2.3 混凝土裂縫控制措施

在很多的混凝土施工項目中，經(jīng)常出現(xiàn)混凝土裂縫情況，混凝土出現(xiàn)裂縫的原因是多樣的，有變形引起的：如收縮、膨脹、沉降等原因；有外部荷載引起的：如混凝土養(yǎng)護不當、外添加劑問題、混凝土內(nèi)熱等。 本文就這些問題提出了相應(yīng)的控制措施。

（1）在混凝土澆筑的過程中，振搗捧的速度要控制好，盡量做到快插慢拔，另外還需根據(jù)混凝土不同的坍落度來正確調(diào)整及掌握混凝土的振搗時間，這樣能夠有效地避免過振和漏振現(xiàn)象。最后為了到達消除混凝土內(nèi)部的水分和氣泡的效果，混凝土最好使用二次振搗、二次抹面等技術(shù)，這都是一些常見并且有效的技術(shù)，已經(jīng)在混凝土振搗技術(shù)中有了很廣泛的運用。

（2）混凝土出現(xiàn)裂縫的一個很重要原因是沒有對新澆筑的混凝土做好早期養(yǎng)護工作，施工單位因該做好混凝土關(guān)鍵構(gòu)件的濕潤養(yǎng)護工作， 對不同體積的混凝土所采取的養(yǎng)護時間也要發(fā)生適當?shù)淖兓?，當遇到大體積的混凝土時，養(yǎng)護時間大概在 15-25 天，當遇到的是小體積混凝土時，養(yǎng)護時間大概在 10-15 天。

（3）為防止混凝土出現(xiàn)裂縫 ，對混凝土進行適當?shù)纳郎睾徒禍睾苡斜匾?。施工過程中，必須將水泥的水化熱考慮進去。為了避免過于集中的水化熱現(xiàn)象，就必須對混凝土進行降溫處理，因為混凝土一旦出現(xiàn)集中的水熱化現(xiàn)象，等到該部位成型后，里面就容易出現(xiàn)氣孔，進而出現(xiàn)裂縫。

（4）除上述幾種控制裂縫措施外 ，還應(yīng)避免在下雨天進行混凝土澆灌工作，因為新澆灌的混凝土，由于時間的原因還沒有完全固定成型，大雨的沖擊可能會引起混凝土出現(xiàn)裂縫。

3 房屋建筑混凝土施工的技術(shù)方法

在混凝土的施工中，混凝土一定要按照施工的實際需要進行選擇。比如某工程的主樓核心筒厚度為6.45 m，那么在施工過程中就需要按照這樣的數(shù)值要求，制定分層澆筑和一次性澆筑的施工方法。如果采用分層施工方法，那么就需要按照房屋建筑標準相關(guān)規(guī)定，將6.45 m的底板分為兩次對其進行澆注，其中分別為3.00 m和3.45 m。而在澆注順序上 ，應(yīng)該首先選擇澆注底板下半部分，3.00 m厚度的那一部分，然后再澆注3.45 m的那一部分。對于一次性澆注則不能對其進行分層，而是要盡可能的一次性從南向北的方向推進。

根據(jù)上述的案例，可以發(fā)現(xiàn)，房屋建筑澆注底板是十分厚的，因此，從這個意義上來說，應(yīng)該從控制混凝土的水熱化方面出發(fā)，同時兼顧將主樓鋼柱埋于基本底板之下，所以，在這個過程中要對其進行合理的安裝和連接。在這個時候必然要考慮的是鋼柱在安裝時候的質(zhì)量問題，我們在對其進行安裝的過程中，應(yīng)該選擇分層次澆注的方法，但是需要注意的是，這是理論上的想法，真正的實施需要設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位三方共同審批之下才能夠?qū)⑵鋵嵤?/p>

結(jié)語

作為施工單位，在進行施工之前一定要對工程項目的具體情況有所了解，只有考慮到工程的普遍性與特殊性才能夠保證工程質(zhì)量。

篇6

中圖分類號： TV523 文獻標識碼： A 文章編號：

1 土建工程質(zhì)量的問題及原因

1.1 質(zhì)量問題

土建工程是生產(chǎn)生活過程中必不可少的建設(shè)項目，在工程建設(shè)管理中，往往會因為施工管理監(jiān)督的不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來危害，小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不合格，大則出現(xiàn)重大事故。因此，土建工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該大力抓好、抓緊和抓牢，嚴把質(zhì)量關(guān)。

土建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣， 其中比較常見的有建筑物的變形、錯位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強度不足以及斷面的尺寸不精確等。

1.2 原因分析

工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因有多種情況，歸納主要有以下幾點。

1.2.1 違背建設(shè)程序。施工單位不按照相應(yīng)的施工規(guī)范和規(guī)程運作工程項目。

1.2.2 沒有認真進行地質(zhì)勘察，提供準確的地質(zhì)資料。

1.2.3 地基沒加固和處理好。

1.2.4 設(shè)計時考慮不周，設(shè)計的結(jié)構(gòu)構(gòu)造不夠合理。

1.2.5 原材料和制品不合格。

1.2.6 施工管理出問題，施工單位不按照圖紙施工。

1.2.7 各種自然條件的影響。

2 工程的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量的標準和考核，對工程建設(shè)和項目管理起著指導(dǎo)作用，是工程建設(shè)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，是工程完成好壞的主要因素。要建設(shè)質(zhì)量合格的項目，必須從各個方面實際抓好質(zhì)量關(guān)，主要有以下幾方面。

2.1 加強工程項目的招投標管理制度

一般土建工程都是通過招投標方式來確定由誰來設(shè)計、施工、監(jiān)理的。招投標工作應(yīng)當按照國家的規(guī)定、業(yè)主的規(guī)則公平合理地進行。招投標應(yīng)全面實行市場化、社會化, 讓更多的單位或個人參與競爭, 這樣才能真正找到一個水平高、實力強的企業(yè)來進行設(shè)計、施工、監(jiān)理。

2.2 原材料檢驗

土建工程使用的各種原材料必須施在工之前進行嚴格的檢驗, 只有原材料的各種技術(shù)性能都符合有關(guān)規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設(shè)單位在采購原材料的時候，應(yīng)該嚴把原材料的質(zhì)量關(guān)、高度重視原材料的使用認證，避免使用不合格的原材料。

2.3 強化工程設(shè)計

工程設(shè)計應(yīng)分兩個階段, 第一階段是工程建設(shè)前的設(shè)計, 這是最關(guān)鍵的。第二階段的補充完善設(shè)計也很重要, 設(shè)計部門應(yīng)經(jīng)常到所在施工現(xiàn)場，與施工單位進行勾通交流, 隨時解決工程變更問題, 保證工程順利進行, 使工程具有合理性和實用性, 保證工程達到優(yōu)良標準。

2.4 加強施工隊伍建設(shè)

施工單位的施工水平、施工素質(zhì), 直接關(guān)系到工程質(zhì)量的成敗。施工單位的素質(zhì)建設(shè)也是對施工順利完成的保證，好的施工單位才能有資質(zhì)承接大的項目建設(shè)。

2.5 控制好工程進度

工程進度是制約工程質(zhì)量的主要因素，合理的安排是加快施工建設(shè)的重要手段。要提高工程質(zhì)量, 就必須使工程進度服從工程質(zhì)量, 在充分保證工程質(zhì)量的條件下, 合理地安排工程進度。

2.6 發(fā)揮監(jiān)理的作用

監(jiān)理工作是工程管理的核心, 是工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理應(yīng)具有很高的專業(yè)技術(shù)水平, 有良好的職業(yè)道德, 有吃苦耐勞的精神。建設(shè)單位對監(jiān)理單位應(yīng)以合同進行監(jiān)督, 提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總之，工程質(zhì)量是一個比較復(fù)雜的問題, 涉及到很多方面的因素, 要徹底解決工程質(zhì)量問題, 必須從每一個細節(jié)做起, 嚴把質(zhì)量關(guān)。

3 工程質(zhì)量的監(jiān)督

3.1 工程實際監(jiān)督

工程項目開工前，質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向其申報的工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù), 對施工建設(shè)單位的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測各方逐一進行資格審查。監(jiān)督各方按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系, 落實監(jiān)理機構(gòu)和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備。在工程實施的過程中, 對施工單位質(zhì)量保證體系進行監(jiān)督檢查, 監(jiān)督質(zhì)量保體系完整健全情況，質(zhì)量責任制的落實情況。通過審查監(jiān)督，使質(zhì)量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系, 實行簽字負責制度, 出了質(zhì)量問題, 直接追究責任人。并對試驗室進行監(jiān)督檢查, 看其是否按照規(guī)范、標準進行試驗檢測, 檢驗頻率是否滿足, 數(shù)據(jù)是否真實可靠。

把監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點, 實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同來對工程的質(zhì)量、進度、投資進行控制, 因此，監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣, 監(jiān)督監(jiān)理工作情況是政府監(jiān)督的重要環(huán)節(jié), 監(jiān)理人員除了對施工單位的資質(zhì)、證件進行檢查, 還要對其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進行抽檢，著重檢查監(jiān)理審批的開工報告、工序自檢報告、中間交工報告、中間后臺計量等資料。

加強施工現(xiàn)場的抽檢, 增加監(jiān)督的力度。掌握質(zhì)量動態(tài)的最有效辦法是進行現(xiàn)場抽檢，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程進展情況, 對易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或?qū)|(zhì)量有疑問的部位、地方及時安排工地現(xiàn)場抽檢, 對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書》, 責成有關(guān)單位和人員進行糾正。對嚴重影響建筑質(zhì)量的責其停工處理，并向有關(guān)部門報告。在質(zhì)量問題上實行“三不放過”, 即事故原因未查清不放過，事故責任人沒有受到處罰和教育不放過, 沒有整改措施不放過。

3.2 綜合監(jiān)督管理措施

在工程建設(shè)中，人是起主導(dǎo)的作用，是質(zhì)量檢查的直接因素，是工程建設(shè)的主體。因此，建設(shè)項目的監(jiān)督就是從管理人員開始，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

3.2.1 要健全崗位責任制，用制度法規(guī)約束人。

3.2.2 要選擇和培養(yǎng)管理人員。

3.2.3 要選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強的施工隊伍。

4 結(jié)語

在工程建設(shè)中，應(yīng)把好工程建設(shè)項目的質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。強化政府監(jiān)督與管理的職能，加強監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設(shè)，不斷提高其自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理才能使土建工程項目順利地完成、放心地使用。

參考文獻

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1 型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)的特點分析

以型鋼和鋼筋混凝土組成的型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，對鋼結(jié)構(gòu)來說，鋼筋混凝土為新的組成部分，對鋼筋混凝土來說，型鋼是新的組成部分。相對于鋼結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，型鋼與混凝土組成的結(jié)構(gòu)性能，既有量的改變又有質(zhì)的改變，既發(fā)揮了兩種結(jié)構(gòu)各自的優(yōu)點，有克服了各自的缺點，具有如下的特點：

1.1 相對于鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)點

（1）外包鋼筋混凝土能夠承受拉、壓、彎、剪能力，并且能夠約束型鋼或鋼

板，提高型鋼的抗屈曲能力，因而可以大大地節(jié)約鋼材，降低造價。

（2）外包鋼筋混凝土部分兼有防火、耐久的作用，省去了鋼結(jié)構(gòu)的防護層，這對建筑的安全起到至關(guān)重要的作用。

（3）鋼結(jié)構(gòu)的抗水平力作用（一般為風載及地震作用）的剛度較小，水平位移較大，不易滿足建筑物穩(wěn)定性和舒適度等要求，但型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)剛度大、容易滿足水平變位限值的要求。

1.2 相對于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的優(yōu)點

（1）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的混凝土是脆性材料，在受力以后容易產(chǎn)生裂縫、破碎、剝落等現(xiàn)象。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受剪、受壓破壞都是脆性破壞，在地震時經(jīng)常發(fā)生，且震害嚴重。當鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部加入型鋼以后，型鋼改變了其脆性破壞的性質(zhì)，剛度塑性變形的性質(zhì)在結(jié)構(gòu)中起主導(dǎo)作用，從根本上改善了構(gòu)件的抗震性能。

（2）型鋼的材料強度遠大于混凝土，在鋼筋混凝土截面中增加了型鋼，既可以滿足高層建筑高壓力高延性要求的前提下，減小構(gòu)件的截面，克服鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的胖柱問題，同時，由于型鋼沒有像混凝土那樣的受壓徐變問題，因此減少了長期受壓時的變形問題。

（3）鋼筋混凝土短柱多發(fā)生剪切破壞的震害，而型鋼混凝土中的型鋼腹板有效地承擔剪力作用，避免剪切破壞。

（4）鋼筋混凝土柱震害常有柱端混凝土被壓碎剝落，鋼筋呈燈籠狀，失去承載力的現(xiàn)象發(fā)生。而在型鋼混凝土柱的柱端，型鋼外部的混凝土破壞，型鋼內(nèi)部混凝土受型鋼的約束，與型鋼共同工作仍能承載，使房屋在大震時壞而不倒。

（5）在施工時，可以應(yīng)用型鋼鋼架承擔施工荷載，采用逆打法澆筑混凝土。

2 工程概況

某大廈工程分為A、B座兩棟，A棟為底商住宅樓，剪力墻結(jié)構(gòu)；B棟為綜合辦公樓，框架結(jié)構(gòu)。A、B兩棟建筑相距12m，在結(jié)構(gòu)標高69.45m處設(shè)有一連接A、B座的高空通廊，采用型鋼混凝土純懸挑粱板結(jié)構(gòu)，分別從A，B座向外懸挑6m，連廊寬度為4.3 m，型鋼混凝土梁截面尺寸為0.95m×0.4m，內(nèi)部設(shè)置600×250 ×25×40的H型鋼，配置鋼筋骨架，型鋼梁的長度不等，單根型鋼最短為10.9m，最長為14.96m。

3 工藝原理

根據(jù)型鋼梁、鋼筋混凝土梁柱的截面尺寸和位置，設(shè)計梁柱鋼筋穿過型鋼或與型鋼連接的構(gòu)造措施，使現(xiàn)場型鋼混凝土組合梁的型鋼、梁柱的鋼筋實際完成情況滿足圖紙和規(guī)范要求。

采用在節(jié)點處將混凝土梁底部豎向加腋，底層鋼筋彎錨伸人柱內(nèi)，柱主筋遇型鋼梁不能穿越時在翼緣板上適當打孔，柱箍筋穿越時在腹板上鉆孔，在節(jié)點處腹板兩側(cè)焊接加勁板。有效解決了型鋼梁與鋼筋混凝土框架梁柱交叉節(jié)點部位的鋼筋穿越問題，而且保證了框架梁鋼筋進入框架柱的錨固長度，確保了結(jié)構(gòu)的整體性，簡單易行，避免了工序的復(fù)雜化，節(jié)約了工期。

4 工藝流程

熟悉施工圖紙計算尺寸，繪制節(jié)點圖工廠制作型鋼梁（包括打孔、焊接加勁板）現(xiàn)場型鋼梁鋼筋綁扎型鋼梁整體吊裝就位鋼筋混凝土梁柱鋼筋綁扎模板鋼筋驗收合格混凝土澆筑。

因為型鋼混凝土梁柱節(jié)點的形式根據(jù)結(jié)構(gòu)形式的不同而不同，型鋼混凝土梁一鋼筋混凝土梁柱連接是其中的一種。由于型鋼梁、鋼筋混凝土梁截面尺寸大，且鋼筋粗、數(shù)量多，而依據(jù)設(shè)計要求，鋼筋在遇到型鋼梁時，腹板不能鉆大直徑孔，柱鋼筋遇到翼緣板盡量不打孔。鋼筋混凝土梁主筋直徑一般為22mm～32 mm，造成與型鋼梁相交底層貫通筋無法正常穿越。因此需對型鋼混凝土梁與鋼筋混凝土梁柱節(jié)點進行深化設(shè)計。

4.1 鋼筋混凝土梁節(jié)點鋼筋設(shè)計

由于原設(shè)計圖僅有型鋼梁位置、配筋情況，而沒有節(jié)點詳圖，需對鋼筋混凝土梁的鋼筋進行深化設(shè)計，解決梁的上下排鋼筋在遇到型鋼梁的型鋼時如何穿過或如何連接問題。

1）鋼筋混凝土梁主筋繞過型鋼。

鋼筋混凝土梁頂部鋼筋可從型鋼頂直接通過。但對于底部鋼筋，由于一般框架梁截面尺寸大，主筋大多配置為22mm～32mm的三級鋼，且一般為上下兩排，依據(jù)工程實際經(jīng)驗，需在型鋼梁腹板上開直徑55mm的孔才能使混凝土粱主筋順利穿過，這樣大大削弱了型鋼的整體剛度和穩(wěn)定性，要求節(jié)點具有足夠的強度則無法保證，因此需要解決底部鋼筋穿越型鋼梁腹板的問題。

基于純懸挑梁及各類梁的懸挑端部配筋構(gòu)造，我們將底部鋼筋按照最大1：6的彎度彎折后也同樣能繞過型鋼梁，但彎折后錨人柱內(nèi)長度要符合抗震ιaE，混凝土梁底部形成豎向加腋。這樣，不僅解決了混凝土梁底部鋼筋繞過型鋼腹板的問題，而且保證了梁柱節(jié)點具有足夠強度及整體穩(wěn)定性。

2）鋼筋混凝土梁構(gòu)造筋焊于組合梁型鋼腹板。

混凝土梁構(gòu)造筋既不能繞過組合梁型鋼，也沒有足夠空間穿過型鋼腹板，只能與型鋼腹板焊接連接，具體做法：在節(jié)點處構(gòu)造筋部位梁型鋼腹板上附加連接鋼板，鋼筋焊接在連接鋼板上。連接鋼板采用30mm厚同材質(zhì)鋼板，寬度與型鋼翼緣板相同，長度同腹板高度。為了保證連接鋼板與梁型鋼腹板的連接質(zhì)量，連接鋼板均在構(gòu)件加工廠與型鋼腹板焊接。

4.2鋼筋混凝土柱節(jié)點鋼筋設(shè)計

1）柱主筋設(shè)計。

在梁型鋼的翼緣板寬度范圍內(nèi)的鋼筋混凝土柱主筋需貫通型鋼梁翼緣板，為了便于穿孔，將柱主筋截成上下高出梁型鋼300mm～400mm（以保證縱向鋼筋接長），柱主筋穿孔后在搭接位置雙面焊接5d（d為主筋直徑），柱主筋在穿孔部位塞焊。值得注意的是梁型鋼翼緣板是主要受力構(gòu)件，打孔減少了受力面積，需在梁型鋼腹板兩側(cè)焊接加勁板，以便增加翼緣板的抗彎能力，增加鋼梁整體剛度。

2）柱箍筋設(shè)計。

柱箍筋設(shè)計就是解決柱箍筋穿過梁型鋼腹板的問題，一般鋼筋混凝土柱的箍筋在設(shè)計圖中均為封閉箍筋，但在梁柱節(jié)點部位，柱箍筋要穿過梁型鋼，封閉箍筋無法安裝。因此，為滿足柱箍筋的安裝要求，需在梁型鋼的腹板上開孔使箍筋穿過，而且需將封閉箍筋改為兩個開口箍（ 形），柱箍筋安裝后在搭接位置焊接10d（d為箍筋直徑），以滿足搭接要求。

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中圖分類號：T-62 文獻標識碼：A 文章編號：

作為房地產(chǎn)公司工程建設(shè)中土建項目，投資和耗費的人力、物力、財力都相當大，投資者在付出巨大的代價后最終能否獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品、獲得良好的社會企業(yè)聲譽與效益，這無疑與工程項目部的項目經(jīng)理和土建、水電工程師三大甲方代表在其中的管理工作息息相關(guān)。其中關(guān)系到現(xiàn)場施工最為重要直接的當屬建設(shè)單位的現(xiàn)場土建工程師，他所管轄的范圍最大最廣最全，所以本文重點探討土建工程師的職責及一些具體的現(xiàn)場管理工作。

土建工程師的內(nèi)涵及作用

土建工程師一般是指房地產(chǎn)開發(fā)公司為開發(fā)項目配備的配套工程師，也就是甲方委派的指導(dǎo)現(xiàn)場工作的現(xiàn)場代表，該職位的從業(yè)人員不僅應(yīng)具備扎實的理論基礎(chǔ)，豐富的工程實踐以及必要的社會交往能力，還必須具有責任心、強烈的社會責任感、較好的職業(yè)道德及較高的權(quán)利義務(wù)觀，必須切實考慮居民用戶的切身利益，進而提高土建項目管理水平，提高土建工程項目質(zhì)量，爭取最快最好最大最有效的滿足項目的預(yù)期工程效益。

我國全面推行的土建工程師的下程監(jiān)理制度對提高我國投資效益和建設(shè)水平，確保國家建設(shè)計劃和下程合同的實施，逐步建設(shè)起工程建設(shè)領(lǐng)域社會主義市場經(jīng)濟的新秩序起到了巨大的推動作用。由于監(jiān)理自身性質(zhì)決定了它是為建設(shè)單位提供監(jiān)理服務(wù)，它只能在建設(shè)單位委托和授權(quán)的范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進行監(jiān)理，因此建設(shè)開發(fā)單位委派的現(xiàn)場代表是必不可少的，他為監(jiān)理單位與房地產(chǎn)等建設(shè)單位的決策層及下程建設(shè)的外部環(huán)境起到一個橋梁和良好的紐帶作用。

土建工程師的職責管理目標及職責范圍

職責管理目標

土建工程師的崗位職責管理目標主要有三點：①熟悉房屋開發(fā)項目工作程序，了解設(shè)計原理，嚴格掌握各項施工工藝，質(zhì)量標準，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)；②按合同要求對工程進行質(zhì)量、工期、資金方面進行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系；③完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標，嚴格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃與質(zhì)量保證體系。

工作職責范圍

作為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位的土建工程師，應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標準；熟悉和掌握與本工程建設(shè)有關(guān)的文件。房地產(chǎn)公司土建管理工作，相應(yīng)變動比較大，主要體現(xiàn)在國家政策等方面，熟悉和掌握相應(yīng)的政策導(dǎo)向，從而有效的指導(dǎo)房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場的各項管理工作。合同文件是現(xiàn)場管理最重要的管理依據(jù)，是土建工程師對整個管理項目有效實施監(jiān)管的依據(jù)，在施工管理過程中，合同是過程進度、質(zhì)量、安全、成本等把控的重要依據(jù)；設(shè)計圖紙是指導(dǎo)施工的依據(jù)，是整個過程施工的在主體，熟悉和掌握設(shè)計意圖，對設(shè)計缺陷的合理的及時的反饋，是工程順利進行的必要保證。作為一名合格的管理人員，在工程的設(shè)計階段以及施工過程中，除了要做好合同及設(shè)計圖紙等方面問題以外，還要做好技術(shù)交底和管理協(xié)調(diào)兩方面的工作。

圖紙會審后的技術(shù)交底是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)交底的目的是讓施工隊、班組充分理解設(shè)計意圖，了解施工的各道工序銜接，從而減少交叉作業(yè)矛盾的發(fā)生。管理協(xié)調(diào)包括建立專門的協(xié)調(diào)會議制度，建設(shè)方、監(jiān)理人員定期組織協(xié)調(diào)會議，解決施工中的問題。對于較復(fù)雜的工序和部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任，把交叉施工的影響降到最低。

我國房地產(chǎn)建筑市場普遍存在以下問題：惡意低價中標，施工單位在采用不平衡報價或不合理低價中標進場后，通過采用低質(zhì)材料降低造價或大量設(shè)計變更的方式，強迫業(yè)主增加施工內(nèi)容，抬高施工造價；施工現(xiàn)場安全管理意識淡薄，在安全生產(chǎn)方面缺乏健全的監(jiān)督管理機制；建筑施工隊伍技術(shù)力量薄弱，對各種材料的使用性能缺乏深入了解，導(dǎo)致流入市場的劣質(zhì)的建材水泥、鋼筋等不合格的產(chǎn)品用于工程建設(shè)中，造成了工程質(zhì)量不達標。最終不但使人民的生命財產(chǎn)和各種利益受到損害，也直接造成了企業(yè)的綜合效益和市場聲譽受到嚴重影響。作為建設(shè)單位的土建工程師，更應(yīng)該強化土建施工現(xiàn)場的管理，做好施工現(xiàn)場的安全管理、材料管理、工程質(zhì)量管理、人員管理、進度管理、成本管理等工作。

土建工程師在項目全程管理中應(yīng)做的工作

土建管理同其它管理活動一樣，需要運用科學系統(tǒng)的方法，結(jié)合先進、適用的管理技術(shù)，對項目的目標要素進行有效的管理。土建工程師在房地產(chǎn)開發(fā)施工項目的技術(shù)管理中需要做好以下工作：質(zhì)量、進度、安全、成本、材料等的管理控制。

做好工程質(zhì)量管理工作

質(zhì)量是工程之根本。要達到預(yù)期的工程質(zhì)量要求，就必須健全工程質(zhì)量保證體系，完善項目質(zhì)量管理制度，堅持過程控制，樣板先行的原則；做好現(xiàn)場檢查制度，對過程中質(zhì)量問題及質(zhì)量隱患采用書面形式下發(fā)到施工及監(jiān)理單位，對整改不徹底，拒絕整改等單位可按照合同約定采用局部停工整改，直至全部停工整改。在質(zhì)量管理的過程中，要始終堅持“質(zhì)量第一、過程控制”的原則，同時要加強對監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)管情況的監(jiān)督檢查，一切以施工質(zhì)量為前提。

做好工程進度控制工作

進度控制就是時間效率、工程質(zhì)量、效益三者間的協(xié)調(diào)管理過程，在保證質(zhì)量的前提下把進度提上去，節(jié)約工期，就是提前完成公司的預(yù)售計劃，回籠資金。結(jié)合現(xiàn)場條件、政策變化，考慮施工企業(yè)、監(jiān)理單位的選擇等工作，全面編制項目總控制計劃，做好各個環(huán)節(jié)的調(diào)控工作；土建工程師要嚴格執(zhí)行并對施工單位進行管理，堅持審核施工單位的總進度計劃，月計劃，周計劃，掌握工程進度情況。

做好工程安全管理工作

做好安全控制是保證質(zhì)量和進度的前提，在安全方面要做好安全檢查制度，做好安全應(yīng)急予案，做好專項安全施工方案，堅持例行施工現(xiàn)場安全檢查，對檢查中存在的問題，要及時跟蹤落實；及時組織召開工程現(xiàn)場重大安全隱患的落實整改會議，加強安全全面監(jiān)管。

做好成本管理工作

成本管理是管理造價。合理降低工程造價，能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。土建工程師應(yīng)做好以下幾點工作：①開工前的圖紙會審工作；②現(xiàn)場實際變更的審核工作，③做好現(xiàn)場簽證的辦理工作。

做好材料管理工作

做好材料采購、材料進場驗收、抽檢抽樣、材料分類堆放等工作，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費，對易燃品、防潮品要采取相應(yīng)的材料保護措施，注意新材料的使用等。

重視協(xié)調(diào)管理

組織協(xié)調(diào)好參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力最大程度地發(fā)揮，是土建工程師綜合能力的體現(xiàn)。甲方工程師作為管理的一個重要崗位，做好項目的協(xié)調(diào)是關(guān)鍵，其中，對應(yīng)對監(jiān)理及施工單位之間矛盾沖突、分包單位與總包單位之間的問題等，都可以去梳理，最終保證工程的順利進行。

參考文獻：

[1]解春香.住宅工程質(zhì)量及管理的分析[J].低溫建筑技術(shù)，2000（1）：71-72.

篇9

土建工程是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，自改革開放以來，我國的土建工程事業(yè)越來越如火如荼，但其中一些問題仍然存在，例如工程監(jiān)理方面存在的問題。土建工程監(jiān)理工作是土建工程施工過程中的核心工作之一，其主要作用是管理和控制土建工程項目的質(zhì)量。按照我國當前的工程監(jiān)理質(zhì)量控制模式，結(jié)合我國大部分土建工程的實際情況，并根據(jù)土建工程監(jiān)理的內(nèi)容和方式，可分將土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分為施工前、施工中、施工后三個階段，只有有效控制好這三個階段的施工質(zhì)量，才能夠保障土建工程的整體質(zhì)量。以下筆者就結(jié)合實踐經(jīng)驗來簡單談一談土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施。

一、工程監(jiān)理簡介

1、工程監(jiān)理的特點

工程監(jiān)理是建筑市場的主體之一，其是一種高智能的技術(shù)服務(wù)。在我國，土建工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項目管理的范疇，其工作性質(zhì)主要具有以下四個特點：①服務(wù)性特點：工程監(jiān)理機構(gòu)受到業(yè)主的委托后，要負責對土建工程項目的建設(shè)過程進行監(jiān)理，這并非是承包工程任務(wù)，而是提供服務(wù)，也即盡可能地對土建工程項目進行目標控制，促進土建工程項目目標的實現(xiàn)；②科學性特點：負責進行工程監(jiān)理工作的一般都是專業(yè)的監(jiān)理工程師，其擁有專業(yè)的職業(yè)資格證書，掌握著科學的土建工程監(jiān)理知識，能夠采用正確的思想、方法及手段來從事工程監(jiān)理工作；③獨立性特點：工程監(jiān)理工作不具備依附性，也即是說其在組織上和經(jīng)濟上都不依附于被監(jiān)理對象；④公平性特點：工程監(jiān)理方在對土建工程項目進行監(jiān)理的過程中，當業(yè)主方與承包商之間發(fā)生利益沖突或者矛盾之時，工程監(jiān)理方應(yīng)實事求是，不能有所偏袒或包庇，要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和合同為準則，依法維護各方的權(quán)益。

2、工程監(jiān)理的內(nèi)容

工程監(jiān)理的主要內(nèi)容可以總結(jié)為"四個控制、兩個管理、一個協(xié)調(diào)"。其中，"四個控制"即是對土建工程項目的投資進行控制、對土建工程項目的工期進行控制、對土建工程項目的質(zhì)量進行控制、對土建工程項目的安全進行控制；"兩個管理"即是對土建工程項目的信息進行管理、對土建工程項目的合同進行管理；"一個協(xié)調(diào)"即是對有關(guān)單位之間的工作關(guān)系進行協(xié)調(diào)。按照監(jiān)理階段進行劃分，可以將土建工程監(jiān)理分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理兩個階段，其中，設(shè)計監(jiān)理指的是在土建工程項目的設(shè)計階段對其的設(shè)計進行監(jiān)理，目的是為了保證土建工程項目的設(shè)計質(zhì)量；施工監(jiān)理指的是在土建工程項目的施工階段對其的施工進行監(jiān)理，目的是為了保證土建工程項目的施工安全和質(zhì)量等。

二、土建工程監(jiān)理在質(zhì)量控制當中存在的問題

土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制關(guān)系著土建工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量，因此其必須要得到足夠多的重視。然而就目前實際情況來看，我國大部分土建工程監(jiān)理機構(gòu)在質(zhì)量控制方面仍舊存在著一些問題，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①由于我國當前的工程監(jiān)理市場尚不夠完善，相關(guān)法律還不健全，并且監(jiān)理市場的價格大多偏低，因此導(dǎo)致了監(jiān)理機構(gòu)的資金運轉(zhuǎn)不順，難以維持正常的工作，也不能夠充分發(fā)揮出工程監(jiān)理工作應(yīng)有的效用；②我國比較缺乏專業(yè)的監(jiān)理工程師，對這方面的專業(yè)人才供不應(yīng)求，據(jù)統(tǒng)計，目前我國從事工程監(jiān)理工作的從業(yè)人員中，僅有不到30%的注冊監(jiān)理工程師，這遠遠無法滿足工程監(jiān)理工作的專業(yè)化要求，導(dǎo)致工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量不高；③為了獲取更多的經(jīng)濟效益，很多土建單位都存在著"以質(zhì)量換效益"的現(xiàn)象，例如為了中標而一再降低投標價格，然后在實際施工過程中偷工減料，無法有效保障土建工程項目的施工質(zhì)量，從而造成了一系列嚴重的質(zhì)量安全隱患。

三、土建工程監(jiān)理的有效質(zhì)量控制措施

1、健全管理制度

若想加強土建工程監(jiān)理的質(zhì)量，首先應(yīng)當要健全管理制度，這是土建工程監(jiān)理的必要前提和基礎(chǔ)。具體來說，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當要針對監(jiān)理過程中的各個環(huán)節(jié)和步驟都建立起一套科學合理的管理規(guī)章制度，使整個土建工程監(jiān)理過程中都有法可依、有章可循。同時，國家和政府也應(yīng)當加強對我國工程監(jiān)理工作的支持，積極派遣專業(yè)人員深入到工程監(jiān)理機構(gòu)當中進行指導(dǎo)，幫助其盡快完善相關(guān)制度。再者，工程監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)當要在內(nèi)部建立一套完善的人員競爭機制，對所有監(jiān)理人員實行競爭上崗制，從而促其工作積極性和工作責任心，繼而打造出一支優(yōu)秀的工程監(jiān)理團隊。

2、嚴格控制材料質(zhì)量

對于土建工程項目來說，施工材料的質(zhì)量直接影響著其最終施工質(zhì)量，因此工程監(jiān)理機構(gòu)和工程監(jiān)理人員應(yīng)當要嚴格控制好土建工程的材料質(zhì)量，對在土建工程項目施工過程中所需采用的所有施工材料均進行嚴格把關(guān)和檢驗，嚴格確保所有施工材料都達到國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求標準，堅決抵制不合格材料用于施工建設(shè)。

3、嚴格控制施工過程

嚴格控制施工過程也是加強土建工程監(jiān)理質(zhì)量的有效措施。在土建工程項目的實際施工過程中，工程監(jiān)理人員必須要深入到施工現(xiàn)場進行查探和監(jiān)管，避免施工人員出現(xiàn)偷工減料或減少工程量等情況；其次，工程監(jiān)理人員應(yīng)當要在土建工程項目施工前進行放線作業(yè)，對所有數(shù)據(jù)進行精確測量，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，從而確保數(shù)據(jù)的準確性；再者，工程監(jiān)理人員還應(yīng)當要對施工圖紙和施工現(xiàn)場進行仔細核對，并詳細記錄相關(guān)施工文件，做到合理合法。

4、嚴格控制竣工驗收

除了以上措施之外，若想加強土建工程監(jiān)理的質(zhì)量，還需要對土建工程項目的施工驗收階段進行嚴格控制。具體來說，在土建工程項目竣工之后，施工單位應(yīng)當要向監(jiān)理部門提交工程驗收申請表，而監(jiān)理部門則要在規(guī)定的時間內(nèi)組織專業(yè)的監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢驗人員等對該工程進行嚴格的檢查和驗收，包括各分項工程、單位工程及單元等。其中，對于分項工程主要是檢查其檢驗批質(zhì)量是否滿足要求，對于單元工程主要是檢查其主控項目的質(zhì)量是否滿足設(shè)計標準。

結(jié)語：

綜上所述，工程監(jiān)理是土建工程建設(shè)過程中的重要工作之一，其關(guān)系著整個土建工程的建設(shè)質(zhì)量，因此必須要得到足夠的重視。目前在我國的土建工程監(jiān)理中主要存在著工程監(jiān)理市場不夠完善、缺乏專業(yè)的監(jiān)理工程師、以質(zhì)量換效益及"掛靠"現(xiàn)象嚴重等問題，只有通過健全工程監(jiān)理管理制度及嚴格控制材料質(zhì)量、施工過程及竣工驗收等措施，才能夠有效加強土建工程監(jiān)理的質(zhì)量。

參考文獻：

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篇10

2土建工程造價控制上所存在的問題

2.1市場競爭不規(guī)范隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)市場價格的高企，以及國家拉動內(nèi)需的政策導(dǎo)向，致使建筑市場隨之擴大，但這并沒有改變建筑市場僧多粥少的現(xiàn)象，建筑市場的供求關(guān)系依然不平衡，整個市場經(jīng)濟競爭越來越激烈。投資者一般都是考慮建設(shè)工程造價而不是關(guān)注中標的價格高低；當前，在所有大中型建設(shè)項目招標中，均設(shè)置施工企業(yè)資質(zhì)要求，并且都要求資質(zhì)等級較高，所以一些資質(zhì)低的企業(yè)為了追求高利潤就只能去掛靠資質(zhì)高的，一旦工程中標就會不計成本，甚至是不擇手段來控制土建工程成本。因為國內(nèi)土建市場上的只有最高限價無最低限價的無標底招標的中標規(guī)則，使無序競爭火上添油，一些施工企業(yè)為了達到中標的目的就人為去降低報價，因而導(dǎo)致報價失真，等到中標之后就用更低的價格實行轉(zhuǎn)包，這樣就導(dǎo)致了工程承包報價與實際發(fā)生造價不相符。一部分的業(yè)主為了減少土建工程投資，就利用如今土建市場“僧多粥少”的狀況，使許多工程以不合理不科學的低價中標，同時也給該項工程的質(zhì)量埋下隱患。2.2造價工程師素質(zhì)偏低我國土建工程造價行業(yè)比較混亂，并且造價工程師的專業(yè)知識素養(yǎng)比較低，對工程造價的管理工作也沒有做專門的研究。當前，造價工程師只按預(yù)算使用，僅僅停留在圖紙計量、翻閱天書、攝取材料價格、套取清單等機械工序之中，沒有起到造價工程師中工程師的作用。而土建工程造價管理不僅是一門具有復(fù)雜性與廣泛性的技術(shù)專業(yè)，造價工程師是集工程技術(shù)和經(jīng)濟技術(shù)復(fù)合型專業(yè)人才，在土建工程造價管理上，造價師必須要考慮到影響造價的方方面面，而這各個方面需要考驗工程師的專業(yè)素養(yǎng)，因為如果工程師的專業(yè)素養(yǎng)較低，就不能保證土建工程造價的質(zhì)量。2.3設(shè)計變更頻繁發(fā)生“，三超”現(xiàn)象普遍存在以往數(shù)據(jù)分析可知，土建工程項目的設(shè)計費用一般只占工程的整投資額的百分之一，偏偏是這百分之一的費用卻對整個工程造價起著至關(guān)重要的作用。在實際中，很多的建設(shè)企業(yè)對于設(shè)計階段的重要性視而不見，只管把目光放在施工階段以及決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。企業(yè)管理者急于對工程的建設(shè)，卻沒做好基礎(chǔ)工作，在把握投資額度和建筑的標準上都沒有進行嚴格的把關(guān)，在招標文件與承包合同的合理度上也沒有仔細審查，因此在施工過程中會經(jīng)常改變施工設(shè)計，對土建工程施工的更改也沒有按照科學合理的方案進行設(shè)計，并且還對更改設(shè)計所造成的損失沒有相對應(yīng)的懲處措施，特別是財政投資的工程，在超限10%的紅線面前，業(yè)主不得不將標準一降再降。

3土建工程控制的有效手段

3.1正確的決策是控制造價的前提3.1.1項目的建設(shè)規(guī)模決策階段的工程造價關(guān)鍵是建設(shè)規(guī)模的合理化程度，項目建設(shè)規(guī)模與之匹配，例如房屋的結(jié)構(gòu)形式和車庫面積以及建設(shè)地區(qū)的綠化面積，不宜脫離國情，盲目追求大、高、漂亮，打著環(huán)保低碳的旗號，片面追求綠化率，甚至種植上十萬、百萬名貴樹種。3.1.2項目的建設(shè)水平和技術(shù)裝備建設(shè)項目主要分為建設(shè)的規(guī)模、建設(shè)的標準和建設(shè)施工的配套工程以及技術(shù)設(shè)備。項目可行性研究以及建設(shè)施工的投資估算的主要依據(jù)就是建設(shè)標準，因此建筑工程是否科學是否合理對工程造價的有效控制具有重大作用。而建設(shè)標準則要堅持符合國情一切從實際出發(fā)的原則，標準如果定低了，就達不到高效合理的技術(shù)標準，對科技進步不利；一旦定的過高，就將工程造價提高了，造成不必要的浪費。3.2合理的設(shè)計是控制工程造價的關(guān)鍵在土建工程的實際施工中，項目建設(shè)的施工階段一般都是造價控制的側(cè)重點，而工程的設(shè)計階段的造價卻經(jīng)常被忽視，這樣變成了被動控制了。具體表1所示。由表1可知，設(shè)計階段的造價控制對建筑工程具有極其重大的影響。因此需要做到以下幾點：（1）做好工程地質(zhì)勘察報告、物探報告、天氣預(yù)報資料的收集、鄰近建筑物了解地質(zhì)勘察對工程設(shè)計方面的造價控制有很重要的作用，對后期的土建工程施工也起著重要的指導(dǎo)意義。例如：土壤的類別、地下水位的深淺以及土層的承載力度等。物探報告查明地下管網(wǎng)，提前計劃及時遷移，為土建工程建設(shè)填出空間和時間。注意收集近幾年的天氣預(yù)報，全面分析本地區(qū)的雨季臺風季節(jié)，總結(jié)周期，合理安排開工時間，避開雨季進行土方大開挖，以贏得時間。鄰近建筑物的基本情況的深入了解，如周邊建筑物的埋深、基礎(chǔ)設(shè)置，深入論證新舊建筑物之間的相互影響關(guān)系，提前做好周邊建筑物的保護工作。如某大學經(jīng)適房工程，地處廣州市白云區(qū)某大學院內(nèi)，總建筑面積13.5萬平方米，占地3.6萬平方米，地下兩層，塔樓5棟，高30層。拆除紅線內(nèi)原六七十年代五層六棟建筑物，紅線外東面20米有6棟近似建筑物，其中有一所幼兒園，拆除舊建筑后，土方未開挖時，東面建筑開始發(fā)生不均勻沉降，導(dǎo)致需要對東面建筑物要進行加固，幼兒園要在正常的上課時間停課。由于事前沒有預(yù)測和應(yīng)對措施，延誤了4個月的工期，造成了巨大的經(jīng)濟損失和不必要社會影響，而這些如果工作做得細致，提前有措施，是可以避免的。（2）做好工程設(shè)計控制，做到限額設(shè)計。工程的整體設(shè)計師對項目的全面規(guī)劃和施工的安排，它不僅是整個項目的靈魂所在，更是處理經(jīng)濟和技術(shù)的關(guān)鍵的關(guān)鍵，因此工程設(shè)計對控制工程造價重大作用。表1告訴我們，一旦設(shè)計確定，一切都能解決，因此必須在設(shè)計上下足文章。以廣州珠江新城南國某工程為例，該工程地處珠江新城N9地塊，建筑面積16.7萬平方米，地下三層，占地3.2萬平方米，均為地下室，在塔樓核心外底板（負15.4米）處，縱橫每隔1米均設(shè)置抗浮錨管，為直徑150，3條直徑28的鋼筋，設(shè)計長度15米。這是一個普通的做法，翻開每個工程的抗浮錨管，基本一樣。承包單位項目經(jīng)理、造價工程師等人認為鋼筋過多過密，水泥漿灌注都會受到影響，通過計算認為完全可以取消1根28的鋼筋，于是走訪華南理工大學的結(jié)構(gòu)專家，取得支持，說服設(shè)計和業(yè)主，改為2根直徑28的鋼筋，僅鋼筋一項就節(jié)約了231噸（共3200條錨管），共120萬元，由于業(yè)主為民營企業(yè)，我們獲得50萬元的獎勵，實現(xiàn)了甲乙雙方共贏。3.3施工階段是工程造價控制的重要環(huán)節(jié)3.3.1加強合同管理，規(guī)范招投標活動工程在進行招標時，實行公平公開招標，對一些具有實力的施工單位就要鼓勵他們進行投標。標底編制要科學合理，不要加項以及漏項，對于基礎(chǔ)施工的材料，要對材料的檔次與價格具有一定的要求，列入合同附件，將此提升為合同管理，做得有法可依，有據(jù)可查。避免只管施工、只看工期，不看合同的現(xiàn)象，杜絕工程做完，合同沒摸過。3.3.2加強設(shè)計變更的審查設(shè)計更改是一個以影響工程造價的重要因素。設(shè)計的變更會導(dǎo)致工程的變更，因此它不僅會關(guān)系到工程的進度，還會影響到工程的質(zhì)量、工程造價。承包單位要對設(shè)計變更及時計量及時報價，不要堆積，更加不能等到工程完工與結(jié)算一起，以免走到打死狗講價的怪圈。3.3.3嚴格現(xiàn)場簽證的審查企業(yè)的監(jiān)管人員必須要掌握一些工程造價的專業(yè)知識，這樣才能不盲目簽證；并且對施工單位所填的簽證，必須要認真審核。3.3.4把好結(jié)算審查關(guān)首先要要用清單計價的工程，其次在結(jié)算時應(yīng)該把重心放在審查工程量上，最后對那些原來使用定額計價的工程必須要對套用與取費進行嚴格審查。