導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇施工質(zhì)量管理，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號(hào)： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-8631（2010）09-0090-01

工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，都直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。工程施工質(zhì)量管理最關(guān)鍵的是對(duì)影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。

一、提高施工人員技術(shù)素質(zhì)

人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者和操作者，工程建設(shè)都是通過(guò)人來(lái)完成的。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員共同作用，施工人員技術(shù)素質(zhì)，都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。因此，在工程開(kāi)工前，施工技術(shù)管理人員需具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，做好施工組織設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審，查看施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。在施工過(guò)程中，施工專業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，實(shí)行持證上崗，施工人員在施工作業(yè)過(guò)程中均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行，在每道工序完成后，施工人員應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)主動(dòng)、積極地配合質(zhì)量人員檢查，嚴(yán)格質(zhì)量控制。質(zhì)量人員必須做到認(rèn)真、盡心盡責(zé)，時(shí)刻不得馬虎，特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證工程施工質(zhì)量。提高施工人員的技術(shù)水平，不僅能及時(shí)檢查出施工質(zhì)量，而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān)。

二、工程質(zhì)量管理必須注重質(zhì)量保證體系

在現(xiàn)代工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，必須采取質(zhì)量管理體系，對(duì)工程項(xiàng)目一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)過(guò)程實(shí)施控制。確定每個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵活動(dòng)，并明確其職責(zé)和義務(wù)，確定對(duì)過(guò)程的運(yùn)用，實(shí)行有效控制的準(zhǔn)則和方法，實(shí)施對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)并采取措施。在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，既要對(duì)公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證，還要依據(jù)合同對(duì)業(yè)主提供保證。必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，專職質(zhì)量員、技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。發(fā)揮全員參與作用，組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)愛(ài)崗的職業(yè)道德教育，激勵(lì)員工的工作積極性和責(zé)任感。提倡自由地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)成為共同的財(cái)富。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。使施工人員都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質(zhì)量體系從工程開(kāi)工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、把好工程材料質(zhì)量關(guān)

工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。一是把好采購(gòu)關(guān)，項(xiàng)目部對(duì)于主要材料要掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證、有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，項(xiàng)目部要建立材料供應(yīng)商名錄，堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購(gòu)，嚴(yán)禁自行購(gòu)置和采購(gòu)不合格的材料。二是把好材料質(zhì)量關(guān)，運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度，待檢驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。三是把好材料存放關(guān)，材料在保管使用中要做到“先進(jìn)先用”的原則，根據(jù)各種材料的特性妥善保管，如果對(duì)材料的存放、保管不良，可能造成材料損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。

四、施工機(jī)械設(shè)備控制

施工機(jī)械設(shè)備控制，一是考慮施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響。二是施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。在施工過(guò)程中，施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進(jìn)度還影響工程質(zhì)量。三是所用施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃一致性，是否處于完好的可用狀態(tài)。這些因素都對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證的作用。

五、加強(qiáng)對(duì)施工方法和環(huán)境條件管理

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2事中質(zhì)量管理

所謂的事中質(zhì)量管理指的是在施工過(guò)程中應(yīng)該做好相應(yīng)的管理工作，這是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)階段，起到一定的決定作用。只有做好這個(gè)環(huán)節(jié)才能夠有效地保證工程質(zhì)量的實(shí)施。

2.1加強(qiáng)建筑安裝材料質(zhì)量的監(jiān)督和管理

材料是建筑工程必備的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建筑物的物質(zhì)條件?？梢哉f(shuō)建筑材料的好壞直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量和使用年限。所以，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料質(zhì)量管理的重視，這也是提高工程質(zhì)量的保證。針對(duì)施工材料的管理，主要可以采取下列措施。一是采購(gòu)跟蹤。也就是在采購(gòu)材料的過(guò)程中，工程相關(guān)人員必須一起去市場(chǎng)中選擇材料樣品，然后通過(guò)工程試驗(yàn)選擇最佳的工程材料并經(jīng)各方確定后再大批量購(gòu)進(jìn)。二是訂料跟蹤。在大批量購(gòu)進(jìn)材料的時(shí)候，如果沒(méi)有足夠的資金應(yīng)該采取過(guò)后跟蹤采購(gòu)，這主要是為了保證所選購(gòu)材料的質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。三是現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。當(dāng)選購(gòu)的材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)以后，施工單位、業(yè)主、監(jiān)理單位等人員應(yīng)該進(jìn)行驗(yàn)貨，如果發(fā)現(xiàn)材料不合格的情況，應(yīng)該禁止使用。

2.2加強(qiáng)工序質(zhì)量管理和監(jiān)督

工序質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)做不好，裝修裝飾質(zhì)量肯定做不好。如找平層不垂直，貼面料肯定不垂直；地面清理不干凈，找平層肯定會(huì)出現(xiàn)空鼓等。所以做好下面控制措施。嚴(yán)格工序控制管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必須對(duì)施工隊(duì)每天的施工部位進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)行跟蹤管理。工序質(zhì)量的控制主要通過(guò)對(duì)工序部分檢查來(lái)判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，首先是嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是進(jìn)行施工操作規(guī)程，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。其次是控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要活動(dòng)條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來(lái)，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。再次是及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。最后是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。堅(jiān)持“以預(yù)防為主”方針。施工工序是形成施工質(zhì)量的重要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，堅(jiān)持“以預(yù)防為主”方針和目的，做到防治結(jié)合辦法，并對(duì)施工工序?qū)嵭腥轿坏馁|(zhì)量控制。

2.3加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施和辦法

現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查是工程質(zhì)量管理最實(shí)用最有效的辦法，工程質(zhì)量的許多問(wèn)題，都是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)量管理人員就一定要做到“腿勤、眼勤、手勤”。腿勤就是要勤到工地，眼勤就是要勤看，手勤就是要勤記錄。在施工現(xiàn)場(chǎng)隨發(fā)現(xiàn)隨解決問(wèn)題，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免返工，減少經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)或過(guò)程督促和教育施工人員按規(guī)范施工，并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，馬上會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工人員一起研究解決。善于處理和解決問(wèn)題。任何施工過(guò)程或工序不可能不出現(xiàn)一出施工或質(zhì)量問(wèn)題，但問(wèn)題出現(xiàn)總不能一下把責(zé)任推向施工人員,要善于處理和解決施工人員心理壓力和精神負(fù)擔(dān)，幫助他們分析查找原因，糾正錯(cuò)誤。同時(shí)施工管理人員要做到跟蹤到位、管理到位才能更好管好工程質(zhì)量。

2.4嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收管理環(huán)節(jié)

工程驗(yàn)收要以施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄，有關(guān)設(shè)計(jì)變更或修改通知書(shū)等文件以及施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和雙方所簽訂的合同為依據(jù)。無(wú)論是隱蔽工程、裝飾工程還是單項(xiàng)工程驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收，都要組織包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和有關(guān)質(zhì)量安全檢查部門(mén)等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，由施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行返工后再進(jìn)行驗(yàn)收，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。在驗(yàn)收過(guò)程中，驗(yàn)收人員一定要糾正行業(yè)不正之風(fēng)，從嚴(yán)把關(guān)、確保質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理

在保證質(zhì)量的同時(shí)還要注意安全，安全問(wèn)題也是當(dāng)前建筑施工中必須重視的問(wèn)題，這直接關(guān)系到施工企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展。如果發(fā)生了安全事故，這不僅會(huì)對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生影響，而且還會(huì)給施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。當(dāng)前情況來(lái)看，部分施工單位對(duì)工程安全問(wèn)題并不是很重視，對(duì)安全防護(hù)措施的投入也不是很多，這就容易產(chǎn)生安全隱患。這也說(shuō)明了施工企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的管理理念，安全和質(zhì)量并重，實(shí)現(xiàn)安全合理的高質(zhì)量的建筑工程。

3事后質(zhì)量管理

這個(gè)質(zhì)量管理階段是對(duì)工程施工質(zhì)量的最后審查。在工程施工完成之后，就需要對(duì)該項(xiàng)施工資料進(jìn)行整理，例如施工圖紙、施工工序、施工技術(shù)選擇、工程資金投入、施工設(shè)計(jì)變更、技術(shù)方案審計(jì)等方面。這些資料是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量審核的參考，也是監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的基本依據(jù)。所以我們必須做好事后質(zhì)量管理工作，保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

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1.質(zhì)量作為百年大計(jì)的重要性

在科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理也日益受到人們的重視。在建筑工程項(xiàng)目管理中，施工質(zhì)量管理一直都是其關(guān)鍵內(nèi)容，它貫穿于工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)，任何建設(shè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，都會(huì)對(duì)整體工程造成影響，對(duì)工程的使用性能、使用效益產(chǎn)生重大影響，不止會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，還可能釀成嚴(yán)重的安全事故。故而管理是決定工程質(zhì)量好壞的根本，也是施工質(zhì)量的生命之源。一項(xiàng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞，會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響，工程質(zhì)量低劣，不但會(huì)增加后期的改造、維修費(fèi)用，縮短工程壽命，導(dǎo)致資金和資源的浪費(fèi)，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)極差的社會(huì)影響。而優(yōu)質(zhì)的工程，不僅會(huì)保證項(xiàng)目的施工進(jìn)度，按時(shí)投入運(yùn)營(yíng)，更會(huì)給業(yè)主帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。由此看見(jiàn)，施工質(zhì)量管理在項(xiàng)目建設(shè)中具有非凡的意義，其重要性是毋庸置疑的。

2.質(zhì)量的提高與技術(shù)創(chuàng)新

對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)，其具有多樣性、一次性生產(chǎn)特點(diǎn)。因此，工程項(xiàng)目建設(shè)在很多場(chǎng)合下，施工技術(shù)都具有極強(qiáng)的專案性和針對(duì)性，其決定著施工質(zhì)量的優(yōu)劣，所以做好技術(shù)管理是保證施工質(zhì)量的技術(shù)支持。首先，在工程開(kāi)工前，必須做好各項(xiàng)技術(shù)的準(zhǔn)備工作；其次，在施工過(guò)程中，要注重各項(xiàng)技術(shù)的檢查、調(diào)整、控制、協(xié)調(diào)和組織，并堅(jiān)持以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)作為評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)；最后，要制定科學(xué)合理的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另外，在工程竣工以后，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。要做好施工管理中的施工技術(shù)管理，必須制定出一套科學(xué)合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要同施工技術(shù)、方法來(lái)加以體現(xiàn)。施工技術(shù)、方法主要包括施工工藝、施工技術(shù)方案以及操作方法。

技術(shù)方案是組織設(shè)計(jì)的核心部分，其合理性直接關(guān)系到施工質(zhì)量、進(jìn)度、效率以及經(jīng)濟(jì)效果，所以必須對(duì)該項(xiàng)工作引起足夠的重視。技術(shù)方案首先要符合承包合同中的相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，表現(xiàn)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，做到經(jīng)濟(jì)合理與技術(shù)先進(jìn)，同時(shí)還要保證安全、質(zhì)量和工期。在進(jìn)行方案制定時(shí)，要將工程實(shí)際情況與項(xiàng)目現(xiàn)有資源相結(jié)合，確定并安排好施工方法、施工機(jī)械及施工順序，做好流水作業(yè)的銜接組織，制定安全技術(shù)措施等。在施工過(guò)程中，工程技術(shù)部門(mén)要深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量、核對(duì)圖紙，解決施工所遇到的技術(shù)難題，增強(qiáng)其對(duì)整個(gè)施工的技術(shù)控制力度。

3.質(zhì)量控制中的人為因素

工程項(xiàng)目施工中，人是其主體，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工人員、材料員、質(zhì)檢員、安全員、統(tǒng)計(jì)核算員等，這些人員的文化素養(yǎng)、心理行為、生產(chǎn)技能、質(zhì)量意識(shí)等會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。項(xiàng)目施工前，工程部應(yīng)當(dāng)組織各施工工種進(jìn)行培訓(xùn)，其培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括必要的技能培訓(xùn)，同時(shí)也包括文明施工制度的培訓(xùn)，通過(guò)合理的組織、嚴(yán)格的考核以及適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，促使施工人員的充分發(fā)揮其潛在能力，進(jìn)而保證其在質(zhì)量管理過(guò)程中較好地發(fā)揮出自控作用。要實(shí)施施工質(zhì)量管理，達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)，項(xiàng)目施工承包商應(yīng)當(dāng)選派有能力、有資格的管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)組織和領(lǐng)導(dǎo)施工管理。整個(gè)項(xiàng)目施工由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌管理，包括相關(guān)管理人員，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，各自根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。與此同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制度，基于施工管理組織架構(gòu)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，真正地將管理責(zé)任制落到實(shí)處。另外，職能部門(mén)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化其監(jiān)督、指導(dǎo)作用，嚴(yán)格考核施工人員的上崗資格，落實(shí)特殊工種的持證上崗制度，進(jìn)而建起具有質(zhì)量保證和質(zhì)量控制能力的施工管理系統(tǒng)。

4.加強(qiáng)施工過(guò)程中的原材料管理

工程項(xiàng)目質(zhì)量是以原材料質(zhì)量為基礎(chǔ)的，材料質(zhì)量將直接決定著整個(gè)工程的質(zhì)量，所以必須加強(qiáng)施工過(guò)程中的原材料質(zhì)量管理。首先，在施工前就應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收，做好質(zhì)量把關(guān)工作。材料檢查、驗(yàn)收主要可從以下方面著手：一是檢查材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)、性能是否符合設(shè)計(jì)要求；二是檢查材料、設(shè)備的測(cè)試指標(biāo)、技術(shù)性能指標(biāo)是否與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相符合；三是查看材料文件資料、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序是否齊全；四是針對(duì)不合格設(shè)備、材料，要做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)、記錄，并及時(shí)指定專人看管或進(jìn)行清退，以免在施工過(guò)程中錯(cuò)用不合格材料。

針對(duì)已建立起施工質(zhì)量管理體系的企業(yè)，其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量管理，要根據(jù)相應(yīng)的程序規(guī)定，執(zhí)行“封樣―采購(gòu)―進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)―抽樣檢測(cè)―質(zhì)保資料提交”等一系列控制標(biāo)準(zhǔn)，只有材料報(bào)驗(yàn)合格以后，才能使用。針對(duì)易污染、易變形、易潮、易碎的材料，從材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存到安裝使用，整個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行必要的監(jiān)控。

結(jié)束語(yǔ)：

要做好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，還應(yīng)當(dāng)完善質(zhì)量體系，構(gòu)建由項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)所組成的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量職能的合理分配，落實(shí)管理制度，建立起責(zé)任清楚、分工明確的執(zhí)行機(jī)制。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量控制還應(yīng)當(dāng)兼顧效益，切忌盲目拔高質(zhì)量指標(biāo)，以免造成資源浪費(fèi)。總之，施工質(zhì)量管理是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，其涉及面廣，生產(chǎn)周期長(zhǎng)、影響因素多，所以必須運(yùn)用科學(xué)管理辦法，做好施工質(zhì)量管理，從而保證整體工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

只有使用先進(jìn)的施工技術(shù)才可以保證管道的運(yùn)行安全穩(wěn)定。目前在具體的開(kāi)展燃?xì)忭?xiàng)目質(zhì)量管理建設(shè)工作的時(shí)候常會(huì)碰到地下建筑體或是錯(cuò)綜復(fù)雜的道路，這時(shí)如果使用一般的挖掘技術(shù)的話就會(huì)導(dǎo)致管道的鋪設(shè)工作無(wú)法正常開(kāi)展。所以要切實(shí)的提升施工能力，使用優(yōu)秀的工藝科技。這樣不但可以把工作中的困難處理好，同時(shí)還能夠提升效率，保證項(xiàng)目的品質(zhì)。接下來(lái)具體的分析燃?xì)饨ㄔO(shè)時(shí)的管線焊接等等的內(nèi)容。

一般來(lái)講，焊接時(shí)使用的多是半自動(dòng)焊工藝，這種工藝的優(yōu)點(diǎn)非常多，比如易于操作，而且能夠抗風(fēng)干擾，效率較高。對(duì)于管線的穿越工作來(lái)講，一般使用非開(kāi)挖的工藝，雖說(shuō)這種技術(shù)較之于別的技術(shù)所花費(fèi)的資金要多，不過(guò)它不會(huì)受到時(shí)節(jié)等要素的干擾，最主要的是不會(huì)對(duì)附近的交通產(chǎn)生干擾，不會(huì)對(duì)地表帶來(lái)較大的破壞，便于開(kāi)展工作。對(duì)于管材的選擇工作來(lái)講，目前使用最多的是PE管，它的優(yōu)點(diǎn)是不易腐蝕，而且延展能力強(qiáng)，便于建設(shè)等等。目前被大量的應(yīng)用到項(xiàng)目建設(shè)工作中。

2.燃?xì)夤艿拦こ淌┕づc技術(shù)管理問(wèn)題

2.1監(jiān)管不力

施工單位對(duì)于燃?xì)夤こ滔嚓P(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范監(jiān)管貫徹不到位、對(duì)新材料新工藝的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不重視，都會(huì)給施工質(zhì)量造成了負(fù)面的影響。例如對(duì)于對(duì)焊接鋼管的電火花防腐檢測(cè)：有些監(jiān)理人員稱其檢測(cè)電壓應(yīng)為5kV/imn，有些人卻持有異議。宄竟如何確定需要根據(jù)《埋地鋼制管道外防腐層現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)傷施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的規(guī)定來(lái)進(jìn)行，切勿憑主觀意識(shí)來(lái)進(jìn)行判斷。從中我們可以得知監(jiān)理要求的數(shù)值在標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定范圍之內(nèi)，應(yīng)該弓丨起施工單位的重視。

2.2工程技術(shù)管理問(wèn)題

施工作業(yè)單位必須配備相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范，對(duì)施工中的專業(yè)操作進(jìn)行規(guī)范化管理，提高作業(yè)人員的技能水平，這往往在作業(yè)單位的工程技術(shù)管理中被忽視。同時(shí)相當(dāng)多的施工作業(yè)單位，缺乏定期對(duì)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以及應(yīng)對(duì)突然事件的預(yù)備案調(diào)整，使得施工人員的勝任水平得不到提高，這也是影響施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。

2.3缺少行業(yè)指導(dǎo)

在具體的施工過(guò)程中，缺少行業(yè)指導(dǎo)具體作業(yè)的指導(dǎo)書(shū)也是產(chǎn)生工程質(zhì)量隱患的原因。眾所周知，在機(jī)械工業(yè)企業(yè)，例如機(jī)械加工、鑄造、熱處理、鋼結(jié)構(gòu)加工等各個(gè)工序和流程都必須有工具卡片來(lái)規(guī)范指導(dǎo)工人的操作和行為。但是在燃?xì)獾牟僮髁鞒坦ば蚶锊](méi)有看到此類規(guī)定約束，常規(guī)操作一般是施工單位派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示，其他人員模仿學(xué)習(xí)，并沒(méi)有規(guī)范的工具卡片進(jìn)行指導(dǎo)。從個(gè)人的能力來(lái)說(shuō)，這種學(xué)習(xí)方法并不能達(dá)到規(guī)范的目的，即使對(duì)當(dāng)時(shí)所學(xué)己爛熟于心，一旦出現(xiàn)變通的情況就不知如何處理，知其然并不知其所以然而導(dǎo)致埋下隱患。同時(shí)實(shí)際施工不規(guī)范影響燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量。例如在我們實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，收工時(shí)并未對(duì)新設(shè)的管線進(jìn)行封堵，或者封堵不嚴(yán)，而這可能會(huì)造成溝槽內(nèi)存水流入管道內(nèi)影響工程質(zhì)量。對(duì)此應(yīng)該進(jìn)行清掃從而阻止對(duì)閥門(mén)、儀表等帶來(lái)的損害。

3.如何加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的質(zhì)量管理

3.1建立健全城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程質(zhì)量監(jiān)督體系

建立健全完善的城市燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量監(jiān)督體系是燃?xì)獍踩┕さ谋匾ＷC，具體落實(shí)過(guò)程中需抽調(diào)各個(gè)層次具備相關(guān)資質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，組成監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。結(jié)合項(xiàng)目不同情況和監(jiān)管的需要，可采取臨時(shí)和長(zhǎng)期兩種方式，組織領(lǐng)導(dǎo)由主管部門(mén)決定，相關(guān)人員由基層抽調(diào)，最大限度的避免崗位責(zé)任的發(fā)生。另外，也要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)管人員的監(jiān)管行為，通過(guò)以點(diǎn)代線和以線代面的方式，來(lái)評(píng)估工程的質(zhì)量狀況，判定施工資料的真實(shí)性，以此監(jiān)督施工部門(mén)和質(zhì)管人員的執(zhí)行情況，確保整個(gè)體系的高效運(yùn)行。明確各級(jí)監(jiān)管責(zé)任。完善的監(jiān)督體系包括施工過(guò)程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)內(nèi)容。從上到下，涵蓋從領(lǐng)導(dǎo)到員工的每個(gè)層次，明確分工，責(zé)任到人，同時(shí)還要圍繞質(zhì)量實(shí)施狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

3.2管道材料的選擇

管道施工質(zhì)量的好壞與原材料的選擇也是分不開(kāi)的，管道施工對(duì)材料的密閉性和抗腐蝕性有相當(dāng)高的要求。選擇材料主要是選擇管體和閥門(mén)。選擇管體時(shí)，要核對(duì)好材料的供應(yīng)商和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，來(lái)檢測(cè)材料的氣密性和強(qiáng)度，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要注意檢查管體材料是否與購(gòu)買(mǎi)時(shí)相符，核實(shí)好數(shù)量。塑料管和鋼管最常用，塑料管也因?yàn)槠涮赜械目垢g性能比鋼管應(yīng)用更廣泛一些，如今的市場(chǎng)上最新研發(fā)的3PE直縫鋼管材料就很好的結(jié)合了鋼管和塑料管的優(yōu)點(diǎn)，在鋼管的基礎(chǔ)上添加了防腐蝕層，但也因?yàn)槌杀据^高而很少使用。閥門(mén)作為控制管道內(nèi)氣體流向和流量的構(gòu)件，首先檢查的就是氣密性和耐久性，還要保證其不會(huì)因外力發(fā)生形變。

3.3培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)和施工人才

要嚴(yán)格把握好參與施工的技術(shù)人員的選拔，一定選拔任用具有專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人員，這樣既是對(duì)工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)任，也是對(duì)員工自身的人身安全負(fù)責(zé)任。同時(shí)，要定期不定期的組織專人對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)不斷提高專業(yè)技能，加強(qiáng)安全教育，提高技術(shù)人員自身素質(zhì)。施工單位與設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)聯(lián)系，注重施工前的溝通，技術(shù)人員之間的交流。務(wù)必使技術(shù)人員在施工之前熟悉工程的工藝，規(guī)范，流程做到心中有數(shù)。除了提高技術(shù)人員的素質(zhì)外，作為燃?xì)馐┕ぶ屑夹g(shù)管理工作的管理者也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我，提高管理水平。只有建立起良好的施工團(tuán)隊(duì)才能順利的進(jìn)行工程的實(shí)施。

3.4規(guī)范施工管理

鑒于管道燃?xì)夤こ痰氖┕す芾硭竭€不是特別成熟，可以參照建筑工程施工管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。具體包括：嚴(yán)格審核圖紙，對(duì)施工單位的施工方案、相關(guān)技術(shù)、安全措施等進(jìn)行嚴(yán)格審查；對(duì)施工單位使用的設(shè)備、材料進(jìn)行審核；在施工過(guò)程中要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范操作，杜絕操作事故；要求施工單位的質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程記錄，監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核；工程竣工后的驗(yàn)收也需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核。

篇5

中圖分類號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

公路工程施工質(zhì)量管理涉及面廣，是一個(gè)較為繁雜的過(guò)程。施工質(zhì)量管理工作必須貫穿于施工階段的全過(guò)程的各個(gè)方面。工程項(xiàng)目施工階段是工程實(shí)體最終形成的階段，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量和工程使用價(jià)值最終形成的階段，施工中質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量很大程度取決于施工質(zhì)量，因此，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工中的質(zhì)量管理。

一、建立健全質(zhì)量保證體系, 加強(qiáng)合同管理

1、 建立質(zhì)量保證體系。為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處, 當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí), 施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式, 建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng), 編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè), 制定質(zhì)量方針, 使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。

2、 加強(qiáng)合同管理。監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理, 首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度, 并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案, 檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量, 杜絕質(zhì)量事故的隱患。

針對(duì)工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)、建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況, 確定監(jiān)理方的監(jiān)控目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn), 確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利, 訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序, 做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育, 提高全員的質(zhì)量意識(shí)

我們要提高全員質(zhì)量意識(shí), 首先是在開(kāi)始施工前就對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量教育, 學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理方面的強(qiáng)制性法規(guī), 明確質(zhì)量管理的意義; 其次是進(jìn)行技術(shù)交底, 對(duì)施工人員進(jìn)行施工工藝、施工方法、施工規(guī)范等方面培訓(xùn)教育, 并根據(jù)該工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及其各工程分項(xiàng)在施工過(guò)程中易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的方面進(jìn)行重點(diǎn)教育, 讓工人明白不嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行施工出現(xiàn)質(zhì)量隱患給工程、給國(guó)家、社會(huì)帶來(lái)的損失; 最后通過(guò)播放已前出現(xiàn)質(zhì)量事故工程的施工記錄片、宣讀記錄出現(xiàn)質(zhì)量事故的雜志報(bào)刊等方式進(jìn)行教育, 讓工人明白出現(xiàn)質(zhì)量事故的原因, 以提高施工人員、施工工人的質(zhì)量意識(shí)。

三、.抓好施工前的工程質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格自檢

施工前, 項(xiàng)目經(jīng)理部組織參建的主要施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員, 要認(rèn)真了解合同的構(gòu)成及雙方的義務(wù)、責(zé)任, 以提高大家的合同意識(shí)。要熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙、合同規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 并結(jié)合施工程序, 研究監(jiān)理程序。施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工中何時(shí)報(bào)驗(yàn)、如何報(bào)驗(yàn)要了如指掌。施工前, 要編制各分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū), 做好技術(shù)交底工作, 由處主任工程師向工長(zhǎng)及施工人員、機(jī)械人員進(jìn)行技術(shù)交底, 使所有參加施工人員做到底碼清楚。

2、選擇優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍

施工隊(duì)伍人員的思想素質(zhì)、工作能力, 直接影響到工程質(zhì)量的好壞。選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍, 是工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保證。施工前, 要對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查, 考察他們以往業(yè)績(jī), 了解隊(duì)伍中各成員的思想素質(zhì)及技術(shù)水平, 要選擇思想素質(zhì)好, 專業(yè)知識(shí)良好和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。

3、嚴(yán)格檢查工程所需求的原材料質(zhì)量

對(duì)不符合要求的原材料不允許進(jìn)場(chǎng), 不允許使用。其主要控制手段是檢驗(yàn)產(chǎn)品和考察生產(chǎn)單位, 抽查獲得第一手資料。如對(duì)承包人采購(gòu)的原材料, 要求承包人提供進(jìn)場(chǎng)原材料的試驗(yàn)報(bào)告和合格證書(shū), 并進(jìn)行分批次的抽檢試驗(yàn)。大宗原材料, 監(jiān)理部門(mén)除要派專員抽驗(yàn)實(shí)物外, 還要對(duì)生產(chǎn)單位( 或料場(chǎng)) 的生產(chǎn)設(shè)備、工藝、廠家資質(zhì)、質(zhì)保體系、原材料來(lái)源、試驗(yàn)條件等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解, 不要拘泥于廠家資料。

四、施工過(guò)程中的管理

1、 認(rèn)真做好工程施工測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的主要項(xiàng)目

在工程開(kāi)工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、中樁和高程進(jìn)行反復(fù)測(cè)量，使之達(dá)到閉合要求，保證中線和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內(nèi)。在施工過(guò)程中，要重點(diǎn)對(duì)公路路基中線及各個(gè)橋涵構(gòu)造物的平面位置、高程、預(yù)制構(gòu)件的幾何尺寸等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使各項(xiàng)測(cè)量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)。

2、加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制，認(rèn)真做好工地試驗(yàn)工作

項(xiàng)目經(jīng)理部要成立工地試驗(yàn)室，并配備業(yè)務(wù)精通、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職試驗(yàn)人員，認(rèn)真開(kāi)展工地試驗(yàn)工作，為工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。

加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)。要求鋼筋、水泥、鋼絞線、防排水材料等外購(gòu)原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有出廠合格證，同時(shí)由業(yè)主指定的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行原材料的定購(gòu)。在施工過(guò)程中，根據(jù)“技術(shù)規(guī)范”要求的頻率對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，以杜絕不合格材料進(jìn)入工地。

加強(qiáng)對(duì)混凝土、砂漿等半成品材料的質(zhì)量控制，在不同標(biāo)號(hào)及水泥砂石料不同時(shí)工地試驗(yàn)室要分別做出配合比，在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌作業(yè)，嚴(yán)格按試驗(yàn)室確定的配合比進(jìn)行施工，并根據(jù)“技術(shù)規(guī)范”的要求取樣，進(jìn)行試塊的制作及試驗(yàn)，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，以確保其工程質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范的要求。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作，在各項(xiàng)工程施工過(guò)程中，認(rèn)真進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目，及時(shí)分析原因，調(diào)整施工工藝及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救處理，確保工程質(zhì)量控制由試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)話，避免憑經(jīng)驗(yàn)辦事等盲目的質(zhì)量控制。

3、認(rèn)真履行質(zhì)量合同，加強(qiáng)各個(gè)單項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

在工程施工中，加強(qiáng)各個(gè)單項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。路基土石方工程，要重點(diǎn)做好路基壓實(shí)度的控制；橋涵構(gòu)造物工程在做好強(qiáng)度、幾何尺寸等主要技術(shù)指標(biāo)控制的同時(shí)，還要做好外觀質(zhì)量的控制；路面工程做好基層及面層的強(qiáng)度、穩(wěn)定性、平整度等主要技術(shù)指標(biāo)的控制。

4、 運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

在工程施工過(guò)程中，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的知識(shí)，采用因果分析圖、魚(yú)刺圖等方法，對(duì)工程質(zhì)量影響因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，確定質(zhì)量控制的措施和目標(biāo)，使工程質(zhì)量控制有的放矢，達(dá)到事前預(yù)防、事中嚴(yán)格控制，扭轉(zhuǎn)事后檢測(cè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的被動(dòng)局面，提高工程質(zhì)量控制的水平和效率。

五、事后驗(yàn)收

每做完一個(gè)工序、做完每一個(gè)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程都要及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收, 及時(shí)反應(yīng)出該工序或該分項(xiàng)、分部單位工程是不是符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,不合格的及時(shí)進(jìn)行處理, 涉及結(jié)構(gòu)安全的產(chǎn)品、半成品要進(jìn)行取樣檢測(cè), 這樣才能確保最終的工程符合設(shè)計(jì)要求。

總之，公路工程施工質(zhì)量控制涉及面廣，是一個(gè)較為繁雜的過(guò)程。施工質(zhì)量控制工作必須貫穿于施工階段的全過(guò)程的各個(gè)方面。當(dāng)然，這也還有待于企業(yè)管理水平、誠(chéng)信度的完善和提高，有賴于企業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力、執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)及誠(chéng)信度的提高，它將是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作。

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篇6

2鐵路工程隧道施工質(zhì)量管控措施

2．1切實(shí)做好工地實(shí)驗(yàn)室質(zhì)檢工作2．1．1鐵路隧道工程施工中工地試驗(yàn)室應(yīng)該發(fā)揮的作用施工單位自檢的一個(gè)重要部門(mén)就是工地實(shí)驗(yàn)室，其是工程質(zhì)量管理過(guò)程中的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，首先試驗(yàn)室要根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，其次試驗(yàn)儀器必須齊全，試驗(yàn)人員必須綜合素質(zhì)高，要具備較強(qiáng)的認(rèn)真精神和工作責(zé)任心。對(duì)于施工過(guò)程中是否合乎規(guī)范，要通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)于其中不合格的施工資料，堅(jiān)決給予取締，不能擅自進(jìn)行修改［2］。最后試驗(yàn)室的質(zhì)檢過(guò)程一定要合乎規(guī)范、規(guī)定，最終做到對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行超前質(zhì)量控制。2．1．2隧道工程混凝土施工在工地試驗(yàn)室的檢測(cè)鐵路工程隧道施工中混凝土施工是整個(gè)建設(shè)的重中之重，其是影響工程質(zhì)量的重點(diǎn)因素，所以為了保證完成優(yōu)質(zhì)工程，在混凝土的檢測(cè)中實(shí)驗(yàn)室必須要做好。具體應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):1)對(duì)混凝土使用原材料進(jìn)廠做嚴(yán)格把關(guān)檢驗(yàn);2)使用科學(xué)的方法對(duì)混凝土的拌合物性能進(jìn)行抽檢，密切關(guān)注混凝土具體工藝執(zhí)行情況;3)除了對(duì)過(guò)去的一些檢驗(yàn)項(xiàng)目(如混凝土強(qiáng)度、混凝土使用的鋼材性能等)做檢測(cè)外，還要對(duì)混凝土的抗凍融性能、抗筋性、抗?jié)B性等耐久性等做檢查;4)對(duì)混凝土密實(shí)度及強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)試;5)做好預(yù)應(yīng)力瞬時(shí)損失測(cè)試，及時(shí)對(duì)預(yù)應(yīng)力數(shù)值進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2．2加強(qiáng)工程施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度1)保證質(zhì)量管理體系嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)行工程施工過(guò)程中，要確保所有工程施工人員嚴(yán)格遵守ISO9000質(zhì)量管理體系，其本質(zhì)是:“在工程施工中，該說(shuō)到的必須要說(shuō)到，對(duì)于說(shuō)到的一定要做到，做到之后一定要做好記錄?！币虼耸┕挝唤⒔∪|(zhì)量人員、班組、施工隊(duì)及項(xiàng)目部為主體的質(zhì)量管理體系，通過(guò)該體系切實(shí)保證對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格管控。2)建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。施工單位應(yīng)該建立健全有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定出合適的獎(jiǎng)懲辦法，使得質(zhì)檢員質(zhì)控能力、工作權(quán)威能夠得到綜合提高與貫徹，以最終完成優(yōu)質(zhì)工程。2．3強(qiáng)化“以人為本”思想1)為工程人員貫徹“高質(zhì)量”的意識(shí)。鐵路工程隧道工程綜合性高、工程施工難度大、工期緊、技術(shù)性強(qiáng)，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后鐵路的正常運(yùn)營(yíng)及安全，作為工程施工單位，必須要貫徹“高質(zhì)量”施工思想，以“高質(zhì)量”完成“高效益”。工程質(zhì)量是工程實(shí)施所有環(huán)節(jié)的集中反映，而要想切實(shí)提高工程質(zhì)量，其依賴于整個(gè)工程所有工作人員共同的努力，因此要想做好工程質(zhì)量控制，必須要將與工程有關(guān)的所有人的創(chuàng)造性和積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，最終做到人人對(duì)質(zhì)量控制關(guān)心，人人以做好質(zhì)量控制為目的，才能真正做好質(zhì)量控制［3］。2)做好工程相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。因?yàn)楣こ探ㄖ鑴趧?dòng)力密集，建筑業(yè)工作人員在當(dāng)前任何一個(gè)國(guó)家的工人中來(lái)說(shuō)，其受教育程度都是最低的，尤其是我國(guó)建筑業(yè)工人普遍是農(nóng)民工的情況下，這個(gè)問(wèn)題更加突顯。所以對(duì)建筑業(yè)工作人員的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)必須要做好。而要想將質(zhì)量管理體系切實(shí)執(zhí)行下去最終還要依靠人來(lái)完成，而做好工作人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)是其最基礎(chǔ)的完成方法，在進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程中要使用形式多樣，大家樂(lè)于接受的方式來(lái)完成，達(dá)到豐富、易掌握和價(jià)廉的目的。另外除做好基本工人的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)外，還要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理者的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，從而使得質(zhì)量意識(shí)從上而下、多次循環(huán)，最終使得質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)作用切實(shí)發(fā)揮。3)辨清工程質(zhì)量和工程成本之間的關(guān)系。在我國(guó)的長(zhǎng)期工程建設(shè)過(guò)程中，一些企業(yè)對(duì)質(zhì)量和成本間的統(tǒng)一關(guān)系沒(méi)能辨清，有的過(guò)度強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，而忽視工程成本，致使企業(yè)發(fā)展困難，有些為了追求工程經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)工程質(zhì)量卻不怎么重視。前者對(duì)工程質(zhì)量過(guò)度重視，雖然工程質(zhì)量確實(shí)做的很好，但是因?yàn)樵黾恿藶樘岣吖こ藤|(zhì)量而追加的質(zhì)量成本，使得工程經(jīng)濟(jì)效益不理想，企業(yè)無(wú)法長(zhǎng)足發(fā)展;而后者雖然會(huì)在短時(shí)間內(nèi)積累一些資金，但是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量不高，必然會(huì)導(dǎo)致其付出一些額外的質(zhì)量成本，這樣不但使得工程成本增加，而且使得公司信譽(yù)受到很大的影響［4］。因此工程施工企業(yè)必須要辨清工程質(zhì)量和工程成本這兩者之間的關(guān)系，首先不能為了盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制，其次還要在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大可能的減少工程造價(jià)，進(jìn)而從質(zhì)量成本管理上來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程效益。

3鐵路工程隧道施工監(jiān)測(cè)及質(zhì)量管理的未來(lái)發(fā)展方向

3．1鐵路工程隧道施工監(jiān)測(cè)進(jìn)行鐵路工程隧道施工的目的主要為:1)切實(shí)掌控圍巖實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，并對(duì)圍巖的穩(wěn)定性進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià);2)對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)、支護(hù)參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證，通過(guò)驗(yàn)證，確定二襯支護(hù)具體時(shí)間和方式;3)檢測(cè)支護(hù)結(jié)構(gòu)實(shí)際情況，主要包括應(yīng)力分布及受力狀態(tài);4)對(duì)施工方法、施工技術(shù)及支護(hù)結(jié)構(gòu)的合理性做評(píng)價(jià)［5］;5)為以后的施工方案調(diào)整、變更設(shè)計(jì)提供依據(jù)。對(duì)鐵路工程隧道工程進(jìn)行監(jiān)測(cè)能夠準(zhǔn)確、快速的掌握工程實(shí)際施工數(shù)據(jù)資料，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)試分級(jí)及數(shù)據(jù)資料分析之后，做出信息反饋和預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)，最終管理人員切實(shí)掌握工程實(shí)際情況，盡可能的保障工程安全性。3．2鐵路工程隧道施工質(zhì)量管理發(fā)展方向目前，我國(guó)正處在信息化發(fā)展的重要階段，所以包括建筑在內(nèi)的所有行業(yè)，都必須深刻理解信息化的重要性，要做到接受挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇，全面推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，當(dāng)前我國(guó)的信息化已經(jīng)為很多行業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力及提高質(zhì)量管理能力的重點(diǎn)措施［6］。作為鐵路隧道施工單位，其工程質(zhì)量的控制必然會(huì)向法制化、系統(tǒng)化發(fā)展，信息技術(shù)必然會(huì)在未來(lái)質(zhì)量管理過(guò)程中發(fā)揮重要作用。

篇7

引言

目前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也不斷提高，其中建筑工程的質(zhì)量管理很重要，它直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以，對(duì)于建筑施工實(shí)施的全過(guò)程，施工前必須建立完善的質(zhì)量管理體系，及制定健全的質(zhì)量管理制度，施工實(shí)施時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度科學(xué)的管理，規(guī)范質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度，才能在質(zhì)量保證的前提下，合理安排施工進(jìn)度，確保安全。

1高層建筑施工質(zhì)量的控制要點(diǎn)

1．1深基礎(chǔ)施工

如今高層的建筑物在個(gè)大城區(qū)域越來(lái)越高，建筑物的基礎(chǔ)施工深基也越挖越深，從多年前通常的6～8m逐漸加深到至今18m左右。高層建筑工程的深基施工特點(diǎn)是施工工期時(shí)間長(zhǎng)、造價(jià)成本高、規(guī)模較大、工程地質(zhì)條件復(fù)雜等，從以上簡(jiǎn)單概括，可以看出對(duì)整個(gè)高層建筑施工質(zhì)量控制是非常的重要。

1．2主體結(jié)構(gòu)施工

高層建筑結(jié)構(gòu)己從框架、框架一剪力墻、剪力墻三大常規(guī)結(jié)構(gòu)體系，發(fā)展成為簡(jiǎn)體或筒束的結(jié)構(gòu)；從正交和對(duì)稱形式，逐漸發(fā)展成為斜交體系和不規(guī)則體系。由于高層建筑受到的側(cè)向風(fēng)力以及地震影響相比較更大，因此高層建筑施工質(zhì)量控制有著更嚴(yán)格的要求。

1．3鋼筋混凝土施工及模板技術(shù)

高層建筑高度高、體量大，使得鋼筋綁扎和混凝土泵送都需要一定的施工技術(shù)工藝才能實(shí)現(xiàn)，因此其施工質(zhì)量保證的難度就會(huì)增加。另外，模板的使用量也變得很大。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)已經(jīng)建成的高層建筑中，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)占80％以上，模板工程費(fèi)用占結(jié)構(gòu)費(fèi)用的30～35％，其用工數(shù)占結(jié)構(gòu)總用工數(shù)的40～50％。如何既能降低模板使用成本，又能保證施工質(zhì)量，成為質(zhì)量控制的又一個(gè)問(wèn)題。

1．4管道與設(shè)備安裝

高層建筑樓層多，不同樓面差別可能很大，使得建筑物管道與設(shè)備的安裝變得十分復(fù)雜，需要考慮到各個(gè)專業(yè)的良好配合，所以建筑工程的質(zhì)量控制也必須做到事前、事中和事后全方面的控制。

2施工質(zhì)量管理的規(guī)范化

高層建筑施工質(zhì)量管理的規(guī)范化，包括質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化，體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化和執(zhí)行機(jī)制的規(guī)范化。組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范是基礎(chǔ)，體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化是保障，只有在前兩者都實(shí)現(xiàn)的前提下，才能夠保證執(zhí)行機(jī)制的規(guī)范。

2．1施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化

施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化分為政府和企業(yè)兩個(gè)層面：①?gòu)恼慕嵌瓤?，我?guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主管部門(mén)主要由中央、省(自治區(qū)、直轄市)、地級(jí)市、縣級(jí)市五個(gè)層級(jí)組成，還包括專業(yè)部門(mén)的工程質(zhì)量監(jiān)督站和地方專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化，要求組織結(jié)構(gòu)具有完整性和效率性。我國(guó)目前的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系具有五級(jí)管理結(jié)構(gòu)，因此在縱向的層級(jí)數(shù)量上，已經(jīng)基本能覆蓋到全國(guó)每個(gè)工程項(xiàng)目。同時(shí)在每一層級(jí)上，管理職能部門(mén)的設(shè)置也能夠在橫向上覆蓋到該層級(jí)中所有工程項(xiàng)目。所以在組織結(jié)構(gòu)的完整性上，已符合了規(guī)范化的要求。但是，目前我國(guó)的建設(shè)工程管理部門(mén)間的監(jiān)督與考核，還沒(méi)有一個(gè)完整的指標(biāo)體系來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確地衡量與約束，所以組織結(jié)構(gòu)的效率性還沒(méi)有完全地體現(xiàn)出來(lái)。因此，建筑質(zhì)量管理層級(jí)監(jiān)督及其指標(biāo)考核體系的完善，是實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化的一個(gè)有力措施。②從企業(yè)的角度看，施工質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)包括建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位，它們都需按要求建立專門(mén)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證制度，并對(duì)自己所承擔(dān)的工作進(jìn)行質(zhì)量管理，因此對(duì)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專業(yè)質(zhì)檢人員的要求也更高。

2．2施工質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化

建筑施工質(zhì)量管理是為了經(jīng)濟(jì)、高效地建造出符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，以及用戶需要的質(zhì)量合格的建筑工程項(xiàng)目，是各部門(mén)、各企業(yè)、施工各環(huán)節(jié)和各階段所采取的組織協(xié)調(diào)、組織控制的系統(tǒng)管理手段的總稱。

IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的誕生和發(fā)展，標(biāo)志著世界范圍的質(zhì)量管理已步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化之路。在工程建設(shè)中，尤其在高層建筑的建設(shè)中，由于工程項(xiàng)目的多樣性、復(fù)雜性，就更容易因工程項(xiàng)目組織和管理的失誤而造成損失，更加要求認(rèn)真貫徹IS09000族標(biāo)準(zhǔn)，從而從組織管理的角度避免造成損失。

將IS09000族標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到高層建筑的施工質(zhì)量管理：①要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)架作相應(yīng)的調(diào)整。因?yàn)镮S09000族標(biāo)準(zhǔn)原先是用于工業(yè)產(chǎn)品，而建筑產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)方式上是有所區(qū)別的；②高層建筑的施工技術(shù)與管理要求比一般多層低層建筑更高，所以就要仔細(xì)考慮產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣、施工工序繁多等影響質(zhì)量?jī)?yōu)劣的因素，尤其是在高層建筑施工質(zhì)量的控制重點(diǎn)上，更應(yīng)該反復(fù)斟酌，才能制定出全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行規(guī)范。

高層建筑工程推行全面施工質(zhì)量管理，就是按照一定的原則、程序和方法，對(duì)影響施工質(zhì)量的要素加以計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。這個(gè)過(guò)程必須按一定的步驟和程序來(lái)進(jìn)行，通常分為四個(gè)階段完成(PDCA環(huán))：

第一階段：計(jì)劃階段，也稱為P階段，主要是在調(diào)查問(wèn)題的基礎(chǔ)上制定計(jì)劃，包括制定目標(biāo)、方針、活動(dòng)過(guò)程、管理項(xiàng)目和制定完成任務(wù)的方法，一般應(yīng)有具體的數(shù)量化指標(biāo)和可操作的措施。

第二階段：實(shí)施階段，也稱為D階段，主要是按照制定的計(jì)劃去實(shí)施、落實(shí)計(jì)劃中的各項(xiàng)措施。

篇8

中圖分類號(hào)：U41文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

施工質(zhì)量在很大程度決定道路的運(yùn)行安全和壽命。但是在施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，而且道路施工涉及方面很多，施工過(guò)程較為復(fù)雜等，就很容易導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題[魏華,趙會(huì)艷.城市道路施工質(zhì)量控制的管理與技術(shù)要領(lǐng)[J]. 華章. 2013(09)]，因此，施工單位要采取有效措施和施工技術(shù)，制定合理的施工工序，不斷嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度創(chuàng)造良好的條件。下面就道路施工質(zhì)量管理問(wèn)題展開(kāi)論述。

一、道路施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

由于道路施工作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，涉及方面很多，對(duì)施工技術(shù)要求比較高，如果任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到道路施工質(zhì)量。

（一）在施工設(shè)計(jì)過(guò)程中存在問(wèn)題

道路工程設(shè)計(jì)對(duì)道路工程施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生比較重要的影響。在施工設(shè)計(jì)的階段，設(shè)計(jì)的內(nèi)容不規(guī)范，而且提供的設(shè)計(jì)在內(nèi)容上、深度上以及廣度上都很難達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響著施工設(shè)計(jì)作用有效的發(fā)揮[ 欒秋梅.市政道路施工中的質(zhì)量通病與防控措施[A]. 2014年全國(guó)科技工作會(huì)議論文集[C]. 2014]。在一些施工設(shè)計(jì)中，嚴(yán)重存在著重技術(shù)而輕管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致在施工過(guò)程中，管理工作嚴(yán)重脫節(jié)。如果道路施工建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的技術(shù)人員，沒(méi)有采用現(xiàn)代的管理理論知識(shí)，就會(huì)直接影響到施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量和施工管理工作的實(shí)施。施工設(shè)計(jì)是整個(gè)道路工程順利的進(jìn)行的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有好的施工方案，相應(yīng)的施工管理工作也就不能順利進(jìn)行。

（二）對(duì)道路新技術(shù)和新工藝掌握不夠

隨著道路施工的高科技含量越來(lái)越高，涉及的專業(yè)也越來(lái)越多，施工的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，囊括的范圍越來(lái)越廣，對(duì)施工的每一道程序，每一件施工要素，都會(huì)有不同的要求，如果在技術(shù)上和細(xì)節(jié)上考慮不周，就會(huì)很容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，增加施工技術(shù)管理的難度，凸顯出施工質(zhì)量的問(wèn)題。同時(shí)，施工管理人員對(duì)新技術(shù)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)新工藝把控不好，也會(huì)在施工過(guò)程中產(chǎn)生意想不到的問(wèn)題。

（三）道路施工質(zhì)量問(wèn)題

在道路施工過(guò)程中，受到施工環(huán)境、條件、場(chǎng)地和交通因素的制約，很容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題。下面就經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做一個(gè)簡(jiǎn)單的闡述：第一，受到地質(zhì)條件的影響，有的路面出現(xiàn)塌陷的情況，如果在施工過(guò)程中對(duì)這些地方施工管理不嚴(yán)，在振搗過(guò)程中不實(shí)，就很容易出現(xiàn)缺陷等質(zhì)量問(wèn)題；第二，在施工過(guò)程中，路基和溝槽的回填的壓實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，就會(huì)有可能造成路基和路面的沉陷；第三，過(guò)路管溝處出現(xiàn)裂縫問(wèn)題，在施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)壓實(shí)度不足的情況，就會(huì)好出現(xiàn)路面裂縫問(wèn)題等。

（四）在道路施工過(guò)程中，普遍存在工程分包的現(xiàn)象，而且對(duì)工程分包沒(méi)有明確的范圍和定義，就導(dǎo)致一些施工單位在利益的驅(qū)動(dòng)下，往往不顧實(shí)際情況，承擔(dān)更多的施工工作和任務(wù)，就會(huì)導(dǎo)致施工管理不明確，人為的增加施工管理的困難，使協(xié)調(diào)管理工作更為復(fù)雜。有些施工單位片面強(qiáng)調(diào)工期，忽視施工的質(zhì)量；有些施工人員素質(zhì)普遍較差，施工質(zhì)量意識(shí)很差，對(duì)施工管理沒(méi)有足夠的重視，對(duì)施工的質(zhì)量控制不到位，落實(shí)力度不夠，這些都嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。

二、加強(qiáng)道路工程施工質(zhì)量管理的措施

為了提高道路工程施工質(zhì)量，保證車輛的安全運(yùn)行，需要采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)道路施工質(zhì)量的管理。

（一）要不斷完善道路施工質(zhì)量管理體系

首先，要建立完整的質(zhì)量管理制度，保證各項(xiàng)管理規(guī)定能夠有效的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)道路工程施工的制度化、規(guī)范化和合理化[ 劉峰.淺析建筑施工質(zhì)量管理的影響因素及強(qiáng)化措施[J]. 中華民居(下旬刊). 2013(11)]，保證管理工作貫穿整個(gè)工程施工的全過(guò)程；其次，要不斷完善工程招投標(biāo)管理辦法，避免出現(xiàn)地方性質(zhì)的壟斷；對(duì)工程招標(biāo)辦法不斷進(jìn)行優(yōu)化，盡量避免出現(xiàn)惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；最后，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行施工，完善每一道程序和結(jié)構(gòu)層次的管理細(xì)則，對(duì)工程的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)控[李者海.市政道路工程施工質(zhì)量管理措施探討[J]. 中華民居(下旬刊). 2013(12)]。另外，相關(guān)的項(xiàng)目管理人員要熟練掌握施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在進(jìn)行施工質(zhì)量管理過(guò)程中，選擇適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)、組織方式等，做好施工事前、事中以及事后的控制。為了保證道路工程管理的透明性和公正性，監(jiān)督部門(mén)要對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行全程的監(jiān)督，對(duì)于涉及道路工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理，進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)整個(gè)工程的管理起到最重要的作用，要想保證道路施工的質(zhì)量就要加強(qiáng)施工過(guò)程中管理和控制，要制定嚴(yán)格的工程施工管理制度，加強(qiáng)道路施工管理就要從組織、成本和安全等方面進(jìn)行全面的管理。要明確各部門(mén)和各管理人員的具體責(zé)任和義務(wù)，保證施工運(yùn)轉(zhuǎn)自如和工作高效，要建立和健全相關(guān)的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度的控制，確立安全文明施工的原則，保證施工材料存放有序，為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度創(chuàng)造一個(gè)良好的施工條件和環(huán)境。施工單位要在保證質(zhì)量的前提下，保證施工的成本管理，樹(shù)立良好的成本管理意識(shí)，在施工管理過(guò)程中，精打細(xì)算，提高成本的利用率。要建立施工管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡邏，做到崗位明確，責(zé)任分明，要組織適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)月，培養(yǎng)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)和施工的意識(shí)。

（三）加強(qiáng)道路施工材料質(zhì)量管理

施工材料在很大程度決定道路的施工質(zhì)量，隨著建材市場(chǎng)迅速發(fā)展，道路施工材料越來(lái)越多，質(zhì)量水平參差不一[ 沈利.市政道路施工質(zhì)量管理探討[J]. 中華民居(下旬刊). 2013(11)]，施工材料是道路建設(shè)的基礎(chǔ)，因此，要嚴(yán)把施工材料的質(zhì)量關(guān)。道路施工過(guò)程中，要提高全員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)原材料的性能和質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，不能存在絲毫的漏洞，在施工現(xiàn)場(chǎng)要科學(xué)合理的使用材料，減少材料的浪費(fèi)，為保證施工質(zhì)量提供可靠的保證。由于道路施工所需的材料種類繁多，變化頻繁，材料來(lái)源的渠道也非常復(fù)雜多樣。因此，對(duì)于施工材料的監(jiān)管，要貫穿于整個(gè)工程施工的始終，在施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)前，要按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、測(cè)試，執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度[ 賈巖.市政道路施工技術(shù)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施分析[J]. 中華民居(下旬刊). 2014(01)]，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)；在進(jìn)行施工道路施工材料的檢查和抽檢過(guò)程中，要對(duì)材料的來(lái)源進(jìn)行嚴(yán)格的控制，把握好施工材料的質(zhì)量關(guān)，保證材料的質(zhì)量和施工質(zhì)量。

（四）要控制好和協(xié)調(diào)好施工工序。在道路施工過(guò)程中，由于施工的空間狹小，施工線路較長(zhǎng)，還要綜合考慮交通、環(huán)境等因素，還要考慮到地下交叉的多種管線對(duì)道路施工的影響。再加上施工的工期比較短暫，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都可能存在安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，因此，在施工過(guò)程中對(duì)全程進(jìn)行有效合理的監(jiān)控，按照道路施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好每一道施工工序，做到精細(xì)施工。在施工過(guò)程中，不僅要確立施工的總目標(biāo)，還要進(jìn)行細(xì)化，確定實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量小目標(biāo)；施工監(jiān)理人員要提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，盡職盡責(zé)，在對(duì)每一道施工工序的監(jiān)督過(guò)程中，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控，并要做好監(jiān)控的工作記錄，為保證道路施工的管理保駕護(hù)航。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，如果道路出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或者存在安全隱患，會(huì)對(duì)道路運(yùn)行安全造成極大的危害。因此，在施工過(guò)程中，施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝以及材料，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理，避免出現(xiàn)質(zhì)量通病和安全隱患，保證道路安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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建筑行業(yè)的任何一個(gè)項(xiàng)目都需要政府的審核和批準(zhǔn)，因此都離不開(kāi)政府的監(jiān)管，并且在進(jìn)行手續(xù)審批之時(shí)，政府已經(jīng)開(kāi)始了監(jiān)管的職能，政府監(jiān)管體現(xiàn)了一級(jí)政府對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理，分為定期或不定期兩個(gè)方面，其主要目標(biāo)是公共利益，監(jiān)管的項(xiàng)目包括城市規(guī)劃、避免公害、保護(hù)環(huán)境、綜合布局和開(kāi)發(fā)以及抗災(zāi)等方面，監(jiān)管的方式以抽查為主，通過(guò)一系列的綜合考察，以達(dá)到對(duì)建筑施工質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的目的。

1．2社會(huì)監(jiān)理

現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中使用的技術(shù)先進(jìn)、材料高新，所以施工過(guò)程較為復(fù)雜和繁瑣，如果只是單純的依靠施工單位來(lái)提高建筑施工質(zhì)量，很有可能與經(jīng)濟(jì)利益之間發(fā)生沖突，產(chǎn)生更加不好的影響?？偹苤瑢?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益最大化是該企業(yè)最大的問(wèn)題，所以大多數(shù)業(yè)主都會(huì)選擇第三方進(jìn)行監(jiān)管。這個(gè)第三方就代表著社會(huì)監(jiān)理，由社會(huì)監(jiān)理單位代表業(yè)主進(jìn)行監(jiān)管，使建筑質(zhì)量、安全和使用功能得到最大的保障。社會(huì)監(jiān)理單位以滿足業(yè)主的一切要求為目標(biāo)，盡最大的能力維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主的投資活動(dòng)不會(huì)受到影響。

1．3承包單位監(jiān)工

施工單位在進(jìn)行施工之前，與業(yè)主之間簽訂過(guò)合同，因此在建筑施工過(guò)程中，承包單位就要按照合同上的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè)，如果在建設(shè)過(guò)程中存在更改現(xiàn)象，需要和業(yè)主進(jìn)行溝通交流之后，重新簽訂合同，然后按照新的合約要求進(jìn)行施工，避免竣工交接時(shí)出現(xiàn)不符的情況。承包單位是嚴(yán)格按照合約要求進(jìn)行建筑施工的，這就要求建筑施工的全部技術(shù)都要滿足業(yè)主對(duì)工程的維護(hù)、擴(kuò)建以及改建的要求，所以在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，需要承包單位嚴(yán)格把關(guān)，確保建筑質(zhì)量和合同要求的一致。另外，承包單位監(jiān)工的優(yōu)點(diǎn)就是能夠發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，尤其是在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以采取一定措施進(jìn)行補(bǔ)救，從而通過(guò)單位的再次檢查，確保施工進(jìn)程的順利進(jìn)行。

2加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的重要性

2．1有效改進(jìn)安全管理

在建筑施工過(guò)程中，落實(shí)到位質(zhì)量管理工作，可以有效的改進(jìn)質(zhì)量安全管理。在新的管理理念的構(gòu)建下，建筑企業(yè)逐步形成了質(zhì)量安全管理體系，是一種系統(tǒng)化管理方式。既推動(dòng)了安全管理的發(fā)展，又進(jìn)一步探索了安全管理體系。通過(guò)質(zhì)量管理的運(yùn)用，使得建筑企業(yè)全面應(yīng)用質(zhì)量管理思想，及時(shí)處理建筑施工過(guò)程的突發(fā)狀況，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理切實(shí)推進(jìn)建筑施工安全管理的目的。

2．2推動(dòng)質(zhì)量管理實(shí)踐的發(fā)展

在我國(guó)建筑工程建設(shè)全面發(fā)展的過(guò)程中，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理任務(wù)越來(lái)越艱巨。加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，可以更好的促進(jìn)建筑施工質(zhì)量和安全管理的理論發(fā)展，實(shí)行量化責(zé)任制，并且在實(shí)際建筑中加以實(shí)踐應(yīng)用，切實(shí)保障建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。

3加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的措施

3．1建立健全質(zhì)量管理體系

建立健全質(zhì)量管理體系，有利于提高建筑施工質(zhì)量管理水平，也有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理的科學(xué)化發(fā)展。施工質(zhì)量管理人員要加大對(duì)建筑事故的重視，認(rèn)真檢驗(yàn)和處理質(zhì)量安全事故，增強(qiáng)自身質(zhì)量管理的責(zé)任意識(shí)。建筑施工過(guò)程建設(shè)要符合國(guó)家認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，共同完善施工質(zhì)量管理體系，更好的促進(jìn)質(zhì)量管理體系水平的提高。

3．2加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)

質(zhì)量管理體系的建立為建筑施工過(guò)程管理提供了保障，而施工管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)對(duì)質(zhì)量管理行為具有指導(dǎo)作用。樹(shù)立管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，為落實(shí)質(zhì)量管理工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。這就要求建筑施工企業(yè)要定期提供一些質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓他們熟練掌握正確的管理思想和管理方法，并加強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用創(chuàng)造一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。同時(shí)，施工單位還應(yīng)不斷的提高施工技術(shù)人員的操作水平和能力，提高他們的素質(zhì)，使用正確規(guī)范的施工方法進(jìn)行建筑施工。事實(shí)表明，只要管理人員和操作工作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，才能多角度、多層次、多方面的促進(jìn)建筑施工過(guò)程質(zhì)量管理質(zhì)量的提升。

3．3強(qiáng)化技術(shù)管理和材料使用

材料是開(kāi)展建筑的基石，保證施工材料的質(zhì)量，才能使建筑施工工程質(zhì)量管理工作得到全面的控制。所以施工質(zhì)量管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的控制，采用科學(xué)的手段對(duì)施工材料的保管和堆放方法進(jìn)行檢查和管理。此外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理，確保工作人員能夠正確的使用機(jī)械設(shè)備，避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

3．4加大建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度

施工質(zhì)量管理人員要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，明確操作人員的工作內(nèi)容，從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程以及施工后三方面進(jìn)行管理。建筑企業(yè)還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的素質(zhì)教育，保證在監(jiān)管過(guò)程中實(shí)事求是，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為進(jìn)行指出和改正，保證施工質(zhì)量。

4總結(jié)

質(zhì)量管理工作是建筑施工建設(shè)中不可或缺的一部分，為了在建筑施工管理中更好的開(kāi)展質(zhì)量管理工作，要保證整個(gè)建筑施工單位所有工作人員都要樹(shù)立正確的質(zhì)量管理意識(shí)，不斷提高自身技術(shù)水平，盡可能的滿足人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求，在建筑施工過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理措施，防止安全隱患的發(fā)生。

作者:孫曉亮

參考文獻(xiàn):

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中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

目前，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工質(zhì)量在很大程度上直接影響到整個(gè)建筑工程的投資效益，由此可見(jiàn)，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理是極為重要的。

一、工程管理中質(zhì)量管理的重要性

工程項(xiàng)目管理三大目標(biāo)之一就是工程質(zhì)量管理,是工程建設(shè)的根本。近幾年,工程質(zhì)量問(wèn)題十分突出,建筑物倒塌事故造成的損失在1000億左右,給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大危害。大量調(diào)查結(jié)果表明,工程質(zhì)量事故涉及面較廣,事故原因從立項(xiàng)、工程招標(biāo)、報(bào)批、施工、設(shè)計(jì)等各階段的工作及參與工程項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等均有關(guān)系。重視工程質(zhì)量,在抓技術(shù)的同時(shí),更要抓各方面的質(zhì)量管理。只有政府部門(mén)能勝任這樣的“管理”任務(wù)。有人認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督可以淡化,行政手段已經(jīng)過(guò)時(shí)。事實(shí)上,建筑產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品,事關(guān)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,堅(jiān)定不移地、強(qiáng)制性地搞好政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督是工程質(zhì)量管理最重要、最根本的保證。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)社會(huì)公眾的利益和安全。因此，作為建設(shè)工程人員，施工企業(yè)必須有對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，從施工過(guò)程的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證建筑工程質(zhì)量。目前是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)，企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地就應(yīng)注重施工質(zhì)量管理、著力打造企業(yè)品牌。

工程質(zhì)量管理與控制的原則

質(zhì)量管理與控制，對(duì)項(xiàng)目施工而言，就是為了保證合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列監(jiān)控措施、檢測(cè)、手段和方法。在質(zhì)量控制與管理過(guò)程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：一是“用戶至上”的基本原則；二是堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動(dòng)人的創(chuàng)造性、積極性，樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念，增強(qiáng)人的責(zé)任感，通過(guò)提高人的素質(zhì)來(lái)避免人的一些失誤，想要保證各工序的質(zhì)量就要保證人的工作質(zhì)量，從而促進(jìn)工程質(zhì)量；四是以預(yù)防為主、防患于未然的原則，這是保證施工質(zhì)量的前提。五是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，遵守國(guó)家的規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

三、目前工程質(zhì)量管理存在的一系列問(wèn)題

1、工程質(zhì)量管理體制不完善

現(xiàn)在我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理體制是在原有的體制基礎(chǔ)上，不斷改革完善形成的，多多少少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印，還有著政出多門(mén)、政企不分的狀況。由此形成的內(nèi)部監(jiān)督體系和局部封閉管理，難以實(shí)行公正及嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，從而不利于建立有效的制約機(jī)制。由于一些政府部門(mén)執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

2、質(zhì)量驗(yàn)收工作中力度不足

從當(dāng)前對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收中我們看到，各參建方在履行驗(yàn)收職責(zé)的時(shí)候缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)其質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任主體地位認(rèn)識(shí)不清，在質(zhì)量驗(yàn)收中沒(méi)有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，缺乏參與意識(shí)，完全將質(zhì)量監(jiān)督工作交由質(zhì)量監(jiān)督單位派出的工作人員，導(dǎo)致工作的缺失?！督ㄔO(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》屬于強(qiáng)制性的條文，其中規(guī)定任何的建設(shè)單位在收到工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，必須要交由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理等位等進(jìn)行工程的檢驗(yàn)，要強(qiáng)化執(zhí)行的力度。

3、監(jiān)督不到位

受到工程建設(shè)自身的特點(diǎn)影響，周期長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，政府的人力不足以應(yīng)付日常檢查工作，所以政府可以委托認(rèn)可的第三方，必須要具備獨(dú)立法人資格。而其在承擔(dān)監(jiān)督職能的同時(shí)必須要受到《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布之前的工程質(zhì)量監(jiān)管方式的影響，將工作放在監(jiān)督檢查上，但是對(duì)違法違規(guī)的處理問(wèn)題不夠，甚至等待政府主管部門(mén)或者其他部門(mén)對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，由于政府主管部門(mén)對(duì)違法情況不夠，無(wú)法高效實(shí)行監(jiān)督管理職能。

4、施工質(zhì)量檢查馬虎了事，管理漏洞嚴(yán)重

管理人員主觀上的懈怠和放松、對(duì)工程質(zhì)量檢查的不夠重視，以及管理部門(mén)與各施工部門(mén)的復(fù)雜關(guān)系，也是造成工民建工程施工質(zhì)量管理不嚴(yán)格地重要原因。這個(gè)問(wèn)題的后果同樣是非常嚴(yán)重的。許多建筑正是由于質(zhì)量檢查的不嚴(yán)格，其多項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)不到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)更是相去甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重不符合ISO9001、ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)。最終遺留下重大安全問(wèn)題，給工廠、人民帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。

四、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的措施

1、加強(qiáng)施工質(zhì)量問(wèn)題的防治措施

在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理時(shí)，一般情況下是在質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)以后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，這種方法雖然有效而且有針對(duì)性，但它只限于已經(jīng)存在的問(wèn)題，對(duì)有可能存在的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有預(yù)防性。而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防性管理，就會(huì)及時(shí)解決這一難題，它可以有效彌補(bǔ)一般質(zhì)量管理中出現(xiàn)的后期問(wèn)題解決困難等現(xiàn)象。將各種有可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題盡量提前避免。雖然在建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題復(fù)雜而多變，有些問(wèn)題是無(wú)法做到預(yù)防性管理，但預(yù)防性管理能夠?qū)⒑笃诘馁|(zhì)量問(wèn)題減少到最小化，也就大大避免了由于施工質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)造成，而產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)損失。所以加大施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防性質(zhì)量管理，是現(xiàn)階段的非?？尚械氖┕べ|(zhì)量管理手段之一。

2、提高工程施工管理質(zhì)量，打造精品工程

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，建筑企業(yè)要在市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰中生存和發(fā)展，就必須嚴(yán)格控制質(zhì)量。一是建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，二是目測(cè)感官方面的質(zhì)量，三是使用功能方面的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品的特殊性決定了建筑產(chǎn)品從設(shè)計(jì)階段到整個(gè)施工階段都要層層控制。尤其是施工中的有些質(zhì)量問(wèn)題，如滲漏、開(kāi)裂等質(zhì)量通病，要對(duì)質(zhì)量通病的原因進(jìn)行深入分析，并做出相應(yīng)的防止措施，以引起高度重視。只有實(shí)施科學(xué)的、有效的施工管理，施工企業(yè)提高計(jì)劃的應(yīng)用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制之外，還要提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度，通過(guò)全面的實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃促進(jìn)企業(yè)管理上質(zhì)量，上水平，從而生產(chǎn)高質(zhì)量高水平的工程產(chǎn)品，打造精品工程。

3、強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全管理

建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，堅(jiān)持以人為本，安全第一的原則，實(shí)現(xiàn)“零事故”。工民建工程施工管理要注重細(xì)節(jié)，尤其是關(guān)于防火、禁止亂搭安電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問(wèn)題，需設(shè)立專門(mén)的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。

4、提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

4.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制

建筑工程施工監(jiān)理的過(guò)程中極為重要的角色就是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)做出的決定大多數(shù)情況下會(huì)直接影響到整個(gè)施工監(jiān)理公司的決策，因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面，要加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制。

4.2 加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建

在監(jiān)督過(guò)程中只要發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)等行為，就要嚴(yán)格依法處理，做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。

5、解決工程質(zhì)量檢查馬虎了事問(wèn)題的措施

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，端正態(tài)度還是首要的任務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，在工民建工程的施工管理中一直有一個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，就是認(rèn)為管理的重點(diǎn)在于施工過(guò)程，對(duì)于施工后的質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)則嚴(yán)重忽視。很多時(shí)候，這種所謂的質(zhì)量檢查僅僅是走一走過(guò)場(chǎng)，并不能真正發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。這也是目前工民建工程事故頻出的原因之一。其次要有一套完整科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和硬性指標(biāo)。工程管理人員在進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的時(shí)候應(yīng)該堅(jiān)決按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要敢于果斷提出、勒令返工。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)行工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候有很多方面的內(nèi)容是需要掌握的，只有加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，才能夠保證工程的施工質(zhì)量，從而保障建筑工程的安全以及項(xiàng)目投資的效益。

參考文獻(xiàn)