導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇小學工作匯報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

學校貫徹落實規(guī)范辦學行為暨2011年秋季開學工作會議精神，召開行政會和完小校長會來部署開學工作。嚴格按照教育局的要求，按照“劃片免試就近”原則招生，確保招生范圍區(qū)內(nèi)所有適齡兒童就近入學。嚴格規(guī)范教學行為，執(zhí)行國家規(guī)定的課程方案開齊開足課程。嚴格規(guī)范辦班行為，教師無亂辦班、亂補課的現(xiàn)象，沒有教師從事有償家教的活動。規(guī)范教材管理，合理安排學生的課業(yè)負擔，使學生在快樂中求知，在成長中進步。

二、收費管理情況

我校嚴格執(zhí)行收費項目和標準情況，并公開、公示，接受社會及群眾監(jiān)督，無違規(guī)收費現(xiàn)象。在學校醒目處張貼了收費公示，學校只收作業(yè)本費：10元，每生一據(jù)。開具了財政部門統(tǒng)一印制的專用票據(jù)，陽光操作。嚴格執(zhí)行學校財務(wù)管理制度，嚴格按預算辦理各項支出，食堂財務(wù)管理規(guī)范。上學期期末無亂收費，學生的試卷費從學校公用經(jīng)費中列支。

三、校舍安全工程實施情況

加強校舍安全工程管理，學校成立了三人小組，每天對校安工程質(zhì)量進行監(jiān)督，對安全進行管理。我校四個單體加固項目已竣工驗收，重建項目有九姑鄉(xiāng)中心小學食堂宿舍樓和杜溪小學教學樓也通過竣工驗收，新安小學的重建項目即將招投標，已鑒定為D級危房的全部拆除。學校組織人員檢查校舍，生活設(shè)備等安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并限期整改到位。

四、學校安全穩(wěn)定工作情況

學校把安全工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山。學校召開了安全工作管理會議，提高安全防范意識。學校認真組織學生上好“開學第一課”，并對學生進行防溺水、交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火、防電、防病、防傷害等安全教育，提高了全體師生安全意識。學校全面開展安全隱患排查和整改工作，加強對校舍、圍墻、宿舍、樓梯等重點部位以及電器、電線、安全設(shè)施等重點環(huán)節(jié)的排查，徹底消除各種安全隱患。對排查出的安全隱患進行了整改，對校園周邊的重大安全隱患進行了認真梳理。在建項目工程安全管理到位，加強施工過程中質(zhì)量安全的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督，督促施工單位建立完善施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系，健全組織管理系統(tǒng)，逐級落實工程質(zhì)量安全終身責任制。全面加強工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理工作。學校成立校舍安全工程項目管理組，各盡其責，加強管理，堅決杜絕出現(xiàn)重大安全事故和工程質(zhì)量問題，保質(zhì)保量地按時完成工程項目建設(shè)任務(wù)。

篇2

一、加強《義務(wù)教育法》的學習和宣傳，增強依法治教的自覺性和責任感

2006年，新《義務(wù)教育法》頒布以來，我校積極組織各級領(lǐng)導干部和廣大教師認真學習、深入理解義務(wù)教育法的基本精神，充分把握義務(wù)教育的強制性、公益性、公平性等特點。學習的過程中，我們一方面對法律文本進行深入解讀，另一方面與學校實際進行對照檢查。明確學校、教師在實施義務(wù)教育中應履行的職責和使命。積極總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，制定貫徹和落實《義務(wù)教育法》的具體措施。

我們組織學生會、家長會大力宣講《義務(wù)教育法》；發(fā)放宣傳材料，張貼標語，努力營造良好的輿論氛圍。爭取全社會對義務(wù)教育工作的關(guān)心支持，奠定實施義務(wù)教育工作的輿論基礎(chǔ)。也使廣大學生和家長認識到，實施義務(wù)教育既是國家和政府的責任和義務(wù)，也是適齡兒童及家長或監(jiān)護人的責任和義務(wù)，是每個社會公民都應該盡的基本義務(wù)。通過廣泛深入的學習宣傳和教育活動，引導全社會充分了解義務(wù)教育法，進一步明確政府、學校、家庭以及社會組織、團體的法律責任，自覺履行責任，形成關(guān)心、支持義務(wù)教育發(fā)展的更加濃厚的社會氛圍，促進義務(wù)教育的健康和諧發(fā)展。

二、把好學生出入關(guān)，扎實開展過程管理

為嚴格貫徹新的《義務(wù)教育法》，保證服務(wù)區(qū)適齡少年兒童全部依法入學。我們首先做好義教與幼教的銜接，小學與初中的銜接。在一年級和初一新生入學之前，對應入學的服務(wù)區(qū)內(nèi)人員進行調(diào)查摸底，登記造冊。對未能按時入學者，學校要了解原因，掌握去向，保證學校服務(wù)區(qū)學齡兒童入學率達到100%。其次努力做好學籍管理工作，按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)，做到個個學生有著落。

加強防輟控輟保學工作。我們把“防輟”作為學校對班主任進行考核的主要指標，讓“一個也不能少”成為班級管理響亮的口號，成為深入人心的觀念，成為卓有成效的實際工作。從而嚴格控制學生流失，杜絕輟學現(xiàn)象。保證初中學生畢業(yè)率達到100%。

義務(wù)教育階段，正是少年兒童身心發(fā)展的黃金時期，學校生活、學習的質(zhì)量將對他們未來的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。所以我們力爭把學校辦成學園、家園和樂園。通過扎實有效的教育教學活動，豐富多彩的課外生活來充實學生的心靈，陶冶學生的情操，促進學生德智體美全面發(fā)展。

1．提高課堂教學質(zhì)量，讓學生感受知識魅力

課堂是教育的主陣地，是學生學習知識、提高能力的重要途徑。精彩的課堂教學可以煥發(fā)學生的熱情，啟迪學生的心智。所以，我們始終堅持把不斷提高課堂教學質(zhì)量作為學校工作的重中之重。

學校采取教研組集體備課、教師說課、骨干教師引領(lǐng)示范、教師間互相聽評課、觀看優(yōu)秀教師教學視頻、組織外出學習、請專家學者到校指導等形式，開闊教師的視野，啟迪教師的智慧，提高教師鉆研教材駕馭教材的能力，提高教師授課的能力。

學校鼓勵教師形成自己獨具特色的教學風格，在準確傳授知識的前提下，提倡教學方法的多樣化和趣味性，讓學生在輕松愉悅的氛圍中學習，從而感受知識的無窮魅力，享受到學習的快樂。

2．豐富校園生活，以學校活動促學生發(fā)展

堅持把德育工作放在首位，積極開展德育創(chuàng)新活動。利用國旗下的講話，學校宣傳欄、文化長廊、校園廣播等形式，對學生進行理想教育、愛國愛校教育、集體主義教育；全鎮(zhèn)各校每學期均開展“優(yōu)秀班級”評比，進行學習標兵、德育標兵、三好學生評比，多方面樹立正面典型，充分發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用。組織系列主題班會、報告會、專題教育課等，大力進行思想道德、紀律衛(wèi)生、尊師尚學、法制等教育。各校聘請當?shù)嘏沙鏊緭畏ㄖ聘毙ｉL，定期蒞校作“法制教育安全講座”，提高學生的法律意識和分辨是非的能力，培養(yǎng)學生的自我保護意識。學校定期舉行全校性的田徑運動會、校園文化藝術(shù)節(jié)、詩歌朗誦比賽等活動，讓學生興趣特長得到發(fā)揮。豐富了學生的課余生活，提高了學生的綜合素質(zhì)。

3.更新評價觀念，關(guān)注學生的個性發(fā)展

應試教育的傳統(tǒng)觀念之所以遭到質(zhì)疑，唯成績論是其最大弊端。這種評價觀扼殺了很多學生的天分，挫傷了學生的心靈，我們倡導“多一把尺子衡量學生”。

首先要做到尊重學生的個體差異，揚其長，避其短。做到評價標準多元化，即能從多個角度觀察、評價、接納學生，尋找和發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，發(fā)揮評價導向與激勵的積極作用。要求教師尊重和平等地對待每一個學生。不僅要用眼，更要用心去關(guān)注學生；不僅要關(guān)心學生的成績，更要關(guān)心學生的發(fā)展；不僅要關(guān)注學生的今天，更要關(guān)注學生的未來。

在這種觀念的引領(lǐng)下，我們的校園里出現(xiàn)了各種各樣的人才，運動健將、文藝新星、繪畫天才……或許他們的考試成績怎么努力也算不上優(yōu)秀，但是在新的評價理念里，他們同樣是最棒的，贏得教師和同學的贊賞。

三、不斷改善辦學條件，促進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展

我鎮(zhèn)原有小學十多處，各校辦學條件、師資狀況、學校管理等方面良莠不齊，導致教育教學質(zhì)量產(chǎn)生較大差異，使我鎮(zhèn)整體教育水平發(fā)展滯后。幾年來，我們著力進行學校布局調(diào)整，實施合班并校工作。至今年暑假，我們已經(jīng)全面完成學校布局調(diào)整計劃，保留3處小學。對師資、辦學條件進行統(tǒng)一調(diào)配，實現(xiàn)了教育資源效益的最優(yōu)化。同時，學校通過召開教代會，出臺了全鎮(zhèn)《教職工考勤制度》、《中小學教師考核細則》等一系列制度措施，提高了教師的工作積極性，使各校走上了合作競爭、共同發(fā)展的良性循環(huán)軌道。

在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，2010年先后投資200余萬元，對各校的內(nèi)部配置及外部環(huán)境進行了改造。其中，投資100余萬元在中學建成二層700平方米的師生餐廳，并已投入使用；投資30余萬元新建市級標準化網(wǎng)絡(luò)教室兩個；投資3萬余元安裝校園廣播一套、LED電子顯示屏一個；整修改造操場主席臺一個，樓面防水處理620平方米，更換三曲瓦為外墻漆220米；投資30余萬元整修學校操場一個，硬化路面500多平方米，花磚鋪平場地400平方米；更換部分門窗為鋁塑門窗，新建、改建花池6個，種植花卉、草皮2400平方米，新建車棚2個，并對校舍部分內(nèi)、外墻面進行粉刷；投資40余萬元的北沈聯(lián)小校舍改造工程也基本完成，這一系列教育工程的順利實施和相繼投入使用，使全鎮(zhèn)的辦學水平得到了進一步的提高，育人環(huán)境得到進一步的優(yōu)化，為教育現(xiàn)代化的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、加強教師隊伍建設(shè)，為實施素質(zhì)教育提供智力保障。

師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的龍頭工程。每學期各校都要組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，學習先進學校和先進教師。然后對照標準進行自查：查思想，查言行，查作風，查差距。在學習和自查的基礎(chǔ)上展開討論，通過召開師德建設(shè)座談會、班主任工作研討會，從理論與現(xiàn)實的結(jié)合上探討師德建設(shè)的可行途徑和方法，制定可行的師德建設(shè)評價方案。在師德師風建設(shè)工作階段任務(wù)完成后，評選出先進班集體和個人，形成學典型、學先進的良好氛圍，使師德建設(shè)向更高層次推進。通過開展一系列行之有效的活動，教師素質(zhì)不斷提高，敬業(yè)精神不斷增強。

其次是全面加強教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓。采取“走出去，請進來”、骨干帶動等方式，面向全員，突出骨干，多層次、多形式、多渠道開展教師培訓，提升教師的業(yè)務(wù)水平，使其成為能夠適應素質(zhì)教育要求的“多面手”。進一步優(yōu)化教師隊伍的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)教師專任化，全鎮(zhèn)各校均配備英語、微機、美術(shù)、音樂和體育等學科專業(yè)教師，為推進素質(zhì)教育向縱深發(fā)展提供高素質(zhì)的人才隊伍。

篇3

根據(jù)教育局關(guān)于“迎國檢”要求，對本校義務(wù)教育均衡工作進行了全面總結(jié)，現(xiàn)將學校均衡情況報告如下： 

為了加強“迎國檢”工作，確保項目建設(shè)規(guī)范實施，我校接到石河子教育局關(guān)于“迎國檢”工作有關(guān)文件后，立即成立石河子第十六小學“迎國檢”工作領(lǐng)導小組：

一、基本情況

學校占地面積11200平方米。其中綠化面積600平米；運動場地5400平米米；其中200米的環(huán)形塑膠運動場占地4000平米，籃球場、排球場、乒乓球場、運動器械場地占地1400平米。

學校校舍建筑面積共計1924 平米。其中教學樓（二層）面積1300平米；多功能教室（磚混平房）386平方米；警衛(wèi)室、廁所（磚混平房）108平方米；自行車棚130平米。

學校編制數(shù)為25人。現(xiàn)學校在崗教職員工25人。其中在編教職工是21人：校長1人；副校長兼教務(wù)處主任1人；大隊輔導員1人；專業(yè)教師19人（其崗教師5人）均高于國家規(guī)定學歷要求，專任教師學歷達標率100%。；工勤1人（圖書管理兼水暖電維修1人）。另警衛(wèi)2人。

二、第十六小學義務(wù)均衡進展成效

均衡發(fā)展標準化建設(shè)及“全面改薄”實施以來，2013年至2018年8月，師市與團場為學校投資了3416483.51元，不斷完善了第十六小學的辦學條件。投資了5560元購置安裝了室外乒乓球桌六付；投資了24350元，購置教師用電腦6臺；投資了7600元購置符合衛(wèi)生條件的飲水設(shè)備一套。光纖寬帶接入和校園網(wǎng)建設(shè)全覆蓋；2013年暑期，在團黨委的關(guān)懷和上級部門大力支持和統(tǒng)籌安排下，投資了71100元新建了130平米的自行車棚。加強了校園文化建設(shè)：新建了國旗臺和旗桿，安裝了4個宣傳欄； 2013年以來，在師市及教育局的關(guān)心和大力支持下，團場以標準化建設(shè)和“全面改薄”為契機，按照既定的路線圖、時間表，實時召開推進會，認真按照《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團義務(wù)教育學校辦學基本標準督導評估指標體系》中的辦學條件、師資隊伍、教學管理、教育教學等指標要求，積極推進標準化建設(shè)。2013年以來，團場投入資金291859元，為學校配備了音體美及實驗儀器設(shè)備，2014年，投資200萬為16小新建了200米環(huán)形跑道的塑膠運動場，硬件設(shè)施建設(shè)的大量投入，使校園面貌發(fā)生了很大的變化，校園按照教學區(qū)、體育運動區(qū)、生活區(qū)等不同功能進行合理布局，區(qū)域分明，井然有序，相互之間不受影響和干擾。校園環(huán)境綠化、美化、凈化到位。近年來，學校綠化面積達600平方米，占學校總面積19%，校園里一年四季充滿了勃勃生機。

2016年教育局投入資金100500元購置音樂器材，配備了標準電子琴教室。

2017年，師團投入資金54410元配備綜合實驗室；投入 101070.00 元添置“班班通”設(shè)備6套。2017年秋季起，學校各個教學班都安裝有電子白板，電教設(shè)備齊全，學校已實現(xiàn)了“多媒體教學設(shè)備班班通、堂堂用”。 學校各種設(shè)施齊全，周邊環(huán)境治理良好。校園布局合理，教學區(qū)、綠化區(qū)、體育運動區(qū)，符合國家標準，專用教室有實驗儀器室、圖書閱覽室、音樂教室、計算機室、美術(shù)教室。學校圖書室建設(shè)情況良好。

2018年，教育局投入16200元，為學校有添置了3臺飲水機；投入了9088元為學校配置了部分體育、科學、音樂、美術(shù)教育設(shè)備；投入了75萬元，為學校進行大量的維修：教學樓和平房教室、警衛(wèi)室、廁所的防水重做；粉刷了三棟建筑物；院墻整修；廁所沖水設(shè)備更換；修建了學校電動伸縮大門；防撞欄的電機安裝；機房和實驗室改造；教室門的更換；修建了學?；@球場、排球場和乒乓球場地。投入了25000元，為學生配備了125套單人單桌的桌凳；儀器站大力為我校彌不足、補短板；從墾區(qū)校調(diào)撥學生計算機三臺，學生用方凳50個，實驗室學生用圓凳10個。

目前，設(shè)備購置已經(jīng)完成，能夠保障基本教學條件，按照“20條底線要求”落實情況如下：

1. 學校沒有了危房。

2. 學校為平房教室和兩層教學樓各一棟 ，教學樓有左右兩個樓梯。

3. 教室內(nèi)外墻面平整，無明顯尖銳突出物體。

4. 教學用房室內(nèi)采光良好，照明設(shè)施完善，光線充足。

5. 學生達到了1人1桌1椅（凳）。

6. 按國家標準配置了滿足教學要求的黑板。

7. 設(shè)置了旗臺、旗桿，并按要求升國旗。

8. 具備適合學生特點的體育活動場地和設(shè)施設(shè)備。

9. 因地制宜設(shè)置滿足校園安全需要的圍墻或圍欄

10.新增圖書為適合學生年齡特點的正版圖書，配備復本量符合要求，學校圖書室藏書6050冊，小學生均23冊。學校圖書室能夠正常開放；

11.學校共有六間多媒體班班通教室和一間計算機教室，可以開展多媒體教學；共有45臺學生電腦，生機比達標；學校教育教學與信息化融合，平時用班班通教學，每周開設(shè)信息技術(shù)課程，教師平時在網(wǎng)上學習研修等。

12 -14.我校非寄宿制學校。

15 .配備了開水供應設(shè)施設(shè)備，能為學生免費供應開水；

16.由于條件限制，廁所的蹲位欠缺，但是平時非常注意廁所衛(wèi)生；

17.非寄宿制學校。

18.配置消防和應急照明設(shè)備，設(shè)置疏散標志。

19 .學校監(jiān)控設(shè)施完備，在學校大門、校園等處安裝有攝像頭，由專人負責監(jiān)控；學校配置消防設(shè)備，有明顯的疏散標志。

20 .今年秋季全校共258名在校學生，平均班額人數(shù)在43人左右，不存在60人以上的大班額情況，由于工作到位，也沒有學生輟學。

三、質(zhì)量管理 

1、學校設(shè)施設(shè)備均符合政府采購程序，質(zhì)量合格，符合教育教學需求。

2、制度建設(shè)：學校建立健全教學設(shè)備管理使用制度、多媒體使用制度、圖書借閱管理制度、教學應用長效機制、教師培訓制度等各項規(guī)章制度，不斷修訂，不斷完善，分類整理，歸類存檔，規(guī)章制度全部上墻。

3、學校多次召開專題會議，明確分工、責任到人。從儀器的領(lǐng)取、登記、上賬、擺放及各室的衛(wèi)生等工作做了詳細的安排，確保了此項工作的順利進行。

4、教學儀器的配備，使教學條件極大改觀，儀器設(shè)備、圖書、專用教室等均設(shè)有具體的負責人，確保對儀器的日常管理。學校將緊密結(jié)合課堂教學，充分利用教學設(shè)備資源進行有效教學。首先，課堂應用:嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足課程，按照課表，充分利用多媒體課件輔助教學，極大地提高了學生學習的積極性。其次，課間閱讀:學校結(jié)合讀書寫字活動，以學生興趣為出發(fā)點，每周以班級為單位進行圖書借閱活動，開設(shè)閱讀課，開拓學生視野，增加學生課外閱讀量。

5、培訓工作：為加強教學設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用效率，保證教學工作的順利開展，我們對管理人員和科任教師進行了培訓。要求管理人員熟悉業(yè)務(wù)，對教學設(shè)備統(tǒng)一管理，儀器擺放科學合理方便教學，要求做到帳、卡、物一致，并維護使用，做好使用登記。

5、保障體系：在“全面改薄”工作中，學校成立領(lǐng)導組，有明確分工，完善工作機制，工作成效明顯。

6、公示公開：學校在校內(nèi)公示學?！叭娓谋　惫ぷ饕?guī)劃建設(shè)任務(wù)等信息，接受廣大教師和家長監(jiān)督，力求辦好人民滿意教育。

篇4

為了把安全教育工作真正落實到學生一言一行中去，學校把安全工作作為學校重點工作來抓，全校形成了人人講安全，事事看安全，安全無小事的良好局面，學校堅持每周有安全工作安排，每天有安全記錄，每周有安全總結(jié)的安全管理制度。特別是學校在每周的朝會課上，學校值周領(lǐng)導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳，而且還針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析，對學生進行批評教育，以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。在各個班，我們還充分利用朝會課、團會課、安全課等時間，由班主任教師對學生進行深入細致的安全知識講解和學習，對本班學生進行安全事故的處理和預防，以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預防。

二、明確職責，建章立制。

學校安全工作的主要任務(wù)是：宣傳貫徹國家有關(guān)安全管理工作的方針政策和法律法規(guī)，建立健全學校安全管理工作的規(guī)章制度，對師生進行安全教育的管理，預防學校安全事故的發(fā)生，妥善處理好學校各類安全事故。為此，學校安全工作實行“校長主管，分管領(lǐng)導主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業(yè)績考核的重要內(nèi)容，并實行“一票否決”制。年初，學校安全領(lǐng)導小組就制定了學校安全管理工作的年度計劃，并與每一位教職工簽定了安全責任書，明確職責，逗硬獎懲。一年來，我校分別制定了《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《飲用水管理制度》、《治安管理制度》、《安全工作防患措施》、《安全事故處理預案》、《夜間護校制度》、《住校生管理制度》、《門衛(wèi)制度》、《食堂、小賣部管理制度》，通過建章立制，達到規(guī)范師生行為，增強師生安全意識的目的。

三、開展學校危房危點大檢查，確保師生生命安全。

學校高度重視危房隱患，每期開校初學校安全領(lǐng)導小組堅持做到對轄區(qū)五所村小學和一所中心校的危房，特別是隱蔽性危房進行認真徹底地清查，逐一分類登記造冊，使每一所學校，每一位教職工做到校內(nèi)危房心中有數(shù)，并及時向當?shù)卣徒逃鞴懿块T報告，對已經(jīng)確認為危房的校舍分別處置，采取加固和改造等措施，去年下期學校耗資近6000元對七村小學、四村小學、中心小學的六個教室的人字架進行加固和改造。今年，我校利用暑假期間，對三村小學的危房進行了及時改造，拆除了兩間危房教室，對七村小學部分瓦脫落、椽角破損，進行了整修，對中心校廁所進行了改造。

四、狠抓學校消防和食堂管理，嚴防火災事故的發(fā)生，確保學校食品的衛(wèi)生安全。

學校特別重視消防工作。加強了對木質(zhì)建筑物、用電線路等重點部位的認真檢查，嚴禁學生帶火柴、打火機進校門，嚴禁學生夜間點蠟燭。學校專門購置了滅火器，加強了對學生消防意識的安全教育，從發(fā)生的多起食物中毒事件中，學校從中吸取教訓，切實加強了對學校食堂、食品衛(wèi)生的管理，堅持食品采購索證和定點采購制度，堅決禁止無關(guān)人員進入食堂的廚房和倉庫，堅決禁止“三無”食品，嚴禁學生在校外小攤小點上購買無質(zhì)量保證的食品和其他物品。通過以上切實有效的措施，杜絕了火災和中毒事故的發(fā)生。

五、狠抓住校生管理，確保學生安全。

對住校生的管理，我們實行“班主任負總責，科任教師相配合，室長具體抓，責任到班，管理到人”的責任制。每期開校一周內(nèi)班主任就要落實好住校生人數(shù)，進行登記造冊，選好室長，指導各寢室制定好寢室公約。對住校生我們提出了不串室、不留宿外來人員就寢，不點蠟燭看書報，不亂接電源，不在床上跳跑、瘋打，不抽煙、喝酒、打牌、賭博，不夜間出校門等。學校還對校園的圍墻進行了加高加固，對寢室內(nèi)的床進行了整修，安了防護欄，安排了夜間巡查守護住校生的教師，確保了住校生的絕對安全。

六、加強交通安全教育，確保本校師生無交通安全事故。

篇5

單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向?qū)W校領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。先由財務(wù)處提出初步意見，后經(jīng)校黨委開會認定，較圓滿地完成了預算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預算，確因特殊情況，需經(jīng)黨委研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了學校各項工作的順利完成。

二、加大對學費的收繳力度，認真搞好收費工作

學費是學校事業(yè)收入的重要來源，加強對學費的收繳力度，無疑將對學校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費政策的改變和今年大幅度擴招，收費工作成為財務(wù)處一項經(jīng)常性的工作，加之大多學生來自農(nóng)村貧困地區(qū)，這樣給財務(wù)處收費工作增加了不少任務(wù)和難度，特別是新生報到的幾天，財務(wù)處同志更是全力以赴，齊心協(xié)力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，吃苦耐勞的精神，較好地完成收費任務(wù)。對老生的學費收繳，財務(wù)處積極和各系室配合，進行催收，在學生放暑假前，印發(fā)給每位學生繳費通知單，以便開學時繳納學費，經(jīng)過全處同志的共同努力，此項工作取得了一定的成效。

三、積極做好對應收款的清理工作

應收款主要是教職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的教職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施，應收款的清算工作還是有成績的。

四、加強對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

五、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，財務(wù)處建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)處認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了教學等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

六、積極搞好學校的貸款工作

為了學校的長遠發(fā)展，在市委、市政府和省教育廳的大力支持下，學校提出了“專升本”的宏偉計劃，為實現(xiàn)這一藍圖，彌補發(fā)展經(jīng)費不足，學校積極聯(lián)系申請貸款，在這一活動中，財務(wù)處同志做了大量工作，北上北京，南下武漢等地，但由于其它方面的原因，學校原設(shè)想的貸款計劃未能落實。但財務(wù)處全體同志并沒有灰心喪氣，而是在這艱難困苦的工作中更加充滿斗志，對貸款的成功滿懷信心。同時對學生助學貸款工作，財務(wù)處積極和學生處合作，聯(lián)系提供貸款銀行，為學生助學貸款做了積極的工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以財務(wù)處非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。

八、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

財務(wù)處針對高校發(fā)展的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況，新問題，為了提高全校會計人員的應對能力，于今年上半年舉行了一次會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓，通過培訓，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強了分析問題和解決問題的能力，受到了大家的歡迎，得到了校領(lǐng)導的肯定，效果比較明顯。

篇6

一、團的組織建設(shè)方面

2010年秋學期我部門及時并認真地做了團員注冊、發(fā)展新團員、組織關(guān)系轉(zhuǎn)出（大四）與轉(zhuǎn)入（大一）、團費收繳、開展團日活動、資料整理等工作，總的來說還算按時按量完成了，讓我們在行動中不足，不斷進步，讓每項工作越來越規(guī)范。

（一）團員注冊及發(fā)展新團員工作

本學期我們按照院團委的要求，及時統(tǒng)計更新我系團員人數(shù)，對10級學生團證及時注冊，及時做好記錄工作后上報領(lǐng)導。并且按照學院的所給的時間要求進行入團的大力宣傳，告知想要入黨必先入團，總的來說結(jié)果不錯，把系內(nèi)發(fā)展突出、思想素質(zhì)較高的青年，充實到團員隊伍中來，發(fā)展了不少團員。

（二）組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接以及團費收繳工作

按學校工作安排，我系組織部在規(guī)定時間內(nèi)完成了組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。在團費收繳方面，根據(jù)我系團員人數(shù)及時收繳團費并做好記錄工作。08到10級0.6元每團員，07級1.2元每團員（大四交一年的，其他交半年的，每月每人次0.1元），之后向上級報告并按時間匯入學院指定賬號。

（三）團日活動工作

為豐富同學們的校園文化生活，全面推進大學生素質(zhì)拓展計劃，在院的要求與同學們的期盼下，我組織部決定以每個團支部為單位，每月里每個團支部進行一次團日活動，并要求每個活動做到了有計劃、有過程、有記錄、有總結(jié)、有匯報，在每月20號由團支書將該月活動策劃及總結(jié)上交（紙制版與電子版各一份），再由組織部交往院里。在此過程中團支書集中反映同學們熱情高漲，樂于參與，能將支部的同學的心連在一起，更加團結(jié)?？紤]到大四忙于學習與工作的事，因此他們?nèi)粲袝r間則進行，是在抽不出時間的則寫上情況說明并讓其導員與團委老師簽字再上交。

（四）資料整理工作

本學期組織部把該收上來的的資料作了明確分類與整理，該上交院里的及時上交，未上交的與組織部自己保留的都分類存好。

二、常規(guī)工作

組織系統(tǒng)承擔的團內(nèi)工作任務(wù)較為常規(guī)，周期性較強且一般的任務(wù)量較大。在本半學期的中，學生會決定成立團委，起步較為艱難。過程顯得混亂，因此組織部在困難的條件下探索經(jīng)驗。在組織系統(tǒng)注入“新鮮血液”后馬上制定了團支部工作手冊收發(fā)批改的工作流程表和團組織關(guān)系轉(zhuǎn)入，整理及轉(zhuǎn)出的詳細操作步驟，安排具體成員承擔一定的工作，形成了良性的工作循環(huán)和責任制，組織系統(tǒng)的常規(guī)工作大有改觀，得到了校團委的肯定。另外，團務(wù)管理和團費收繳也安排有專人負責。另外，組織部進行相互監(jiān)督制度，在督促中不斷進步，使團委早日成熟。

三、干事的培養(yǎng)

期末將至，大一年級的干事已擔當了大量工作的實際操作部分。大一的組織部干事越來越重要了。內(nèi)因是事物發(fā)展的決定性力量，所以，大一干事的培養(yǎng)也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進行交流并從他們身上得到好的工作經(jīng)驗進行集中討論，并又在其它干事中進行推廣，這也是我們干部培訓工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準則。

原則性是組織部干事的優(yōu)秀品質(zhì)，所以我們要對原則性這一重要工作準則在新干事中強調(diào)，新干事必將在今后的工作中成為系里團委的中堅力量，所以組織部對新干事的培養(yǎng)非常看重。

篇7

     回民小學創(chuàng)建于1988年，由原奮斗巷小學改制而成，是我區(qū)唯一掛牌命名的民族學校，現(xiàn)有教師34名（回民10人），高級教師16人，平均年齡42，學生683人（回民78人）。師生比1：21，教師嚴重短缺。學生主要來自進城務(wù)工人員的子女。在教育主管部門的正確領(lǐng)導下，學校堅持科學發(fā)展觀，認真實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)學校實際確立了“習慣鑄就輝煌”的校訓和“和諧發(fā)展，快樂成長”的校風，為實現(xiàn)全區(qū)有一定影響力學校而奮斗的目標。

二、主要工作：

（一）努力爭取各種渠道，有力打造優(yōu)良舒適的學習環(huán)境

1．學校為了打造書香校園建設(shè)，積極爭取到團市委，區(qū)伊協(xié)，瑞蓮寺，新華書店、市質(zhì)量管理局、洪源辦公家具廠等單位的捐書捐物活動和學校共同籌建了具近兩萬冊的閱覽讀書室，同時學校在每班、每周開展了讀書活動，成為全區(qū)閱覽室建設(shè)的示范校。

2．學校積極爭取與自籌資金，維修了教學樓頂，粉刷了教學樓內(nèi)外墻，更換了部分班級破舊的課桌椅，根據(jù)基礎(chǔ)教育課程改革理念美化了教室、校園，使學校成為了師生成長的樂園。

3．建立了全市一流的電子白板教室，并且大量運用在教學中，促進了教師對電教設(shè)備的充分利用，提高了學生學習興趣，并且成為了我區(qū)白板電教設(shè)備項目運用的示范校，在全區(qū)進行了交流。

（二）以教學常規(guī)精細化入手，狠抓學生養(yǎng)成教育

    1．我校學生主要來源于農(nóng)村進城務(wù)工子弟，學校以“良好行為習慣的養(yǎng)成教育為核心”、始終堅持“習慣鑄就輝煌”實踐教育活動，建立了以愛國主義教育為重點、基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，提高了德育教育工作的針對性，通過對該項工作的強化，校風、學風，班風建設(shè)有了明顯的改觀，學生良好習慣的養(yǎng)成了得到進一步加強。

2．充分利用校內(nèi)外德育資源，拓寬德育渠道。充分利用美德廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、升旗儀式、晨會課等教育陣地強化了對學生進行的思想教育。

    3．加強教學常規(guī)精細化管理，明確各項工作細則要求。切實做好“五認真”工作（備課、上課，作業(yè)批改、課后反思、學困生輔導認真）——抓基礎(chǔ)、抓常規(guī)、抓起始，提高課堂教學的有效性。嚴格按規(guī)定開齊上足課程，有秩序安排教育教學工作，不隨意停課、調(diào)課，認真上好音、體、美課程，保證學生每天有1小時的體育活動時間。

4、 近年來通過教學常規(guī)的精細化管理，各科教學質(zhì)量逐年上升，尤其是學校的英語教學得到學生家長及全體教師的肯定，有了明顯的轉(zhuǎn)變。學生人急劇上升，由原來400多人到現(xiàn)在的600多學生。

（三）支建教師成長平臺，狠抓專業(yè)化的教師隊伍建設(shè)

1．加大對青年教師的培養(yǎng)力度，通過開展“師徒結(jié)對”、“教學大比武”、推門聽課、大型教研活動等途徑，為青年教師盡可能多的提供鍛煉的機會，搭建成長的平臺。學校實施了“校內(nèi)骨干教師培養(yǎng)工程計劃”，組織了優(yōu)質(zhì)課評選，提高了教師的基本功。上學期承擔了***市美術(shù)體質(zhì)課的評選活動，組織教師參加上級部門舉辦的各級各類競賽和評優(yōu)活動，有兩名青年教師分別獲得市級英語及數(shù)學優(yōu)質(zhì)課一等獎，二位教師分別獲市級美術(shù)優(yōu)質(zhì)課二等獎、區(qū)級美德教學二等獎，一名教師代表我區(qū)被市教育局評選參加全省電子白板優(yōu)質(zhì)課的比賽，一名教師獲省級骨干教師稱號，我校也被區(qū)教育局黨委評為本年度優(yōu)秀黨支部。

2．積極組織開展校本教研，通過播放專家的專題講座、學科組對單元、課題進行研討等多種形式在校內(nèi)營造了濃厚的學習、研討氛圍。通過組織教師外出參加周邊優(yōu)秀學校的教研、教學。自費委派二位教師到蘭州進行學習，一位英語教師到北京為期一個月的學習，這種走出去請進來的教研方式，提高了老師的教學及管理能力。

（四）建立長效機制，狠抓安全法制教育

    學校以“安全重于泰山”的工作教育理念，對安全工作長抓不懈，并且建立了應急、排查處理等長效管理機制6個。受到了區(qū)法制、綜合執(zhí)法、公安等部門的好評，我校被區(qū)教育局確定為全區(qū)法制教育示范基地。

三、存在的問題：

（一）因2000年建校而產(chǎn)生欠***北辰開發(fā)公司債務(wù)多達70多萬元，且學生少，資金短缺給學校辦學造成了很大的困難。

（二）因教師嚴重短缺，對教學質(zhì)量的提高產(chǎn)生了有很大的影響，不能滿足大部分的回民子女就學。

（三）無計算機教室，信息技術(shù)教育課無法開展。

（四）校門、圍墻因多年失修、腐爛且地基管網(wǎng)下沉給學生活動及出入造成一定的安全隱患。

篇8

我們始終秉承“以人為本，讓每一個孩子都健康成長?！钡霓k學理念，以創(chuàng)山區(qū)一流學校，辦人民滿意教育為學校發(fā)展宗旨。我校全體師生齊心協(xié)力，共同奮斗，壩周完小不斷前行，得到了社會的認同和贊賞。我們自賞但不駐足不前；我們自豪但不自滿。純樸和務(wù)實是我們壩周完小全體師生做人和學習工作的作風?；厥?015年，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一、取得的成績：

（一）教育教學工作質(zhì)量有效提升。

1.原定小學教學成績?nèi)h排名進入前1/2之列，2015年全縣統(tǒng)考順利超過目標，并取得四年級數(shù)學學科進入全縣排名第三名，其他年級進入全縣前10、20名。

2.學前教育工作有提升。一是貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，堅決防止和糾正“小學化”傾向，規(guī)范辦園行為，提升辦園水平；二是加大幼兒園資金投入，改善設(shè)施，更換了幼兒大型玩具。

（二）美麗校園建設(shè)成效突出

1、打造校園環(huán)境美。一是科學規(guī)劃校園及班級文化的打造。通過舉辦活動倡導全校師生為建設(shè)美麗校園貢獻力量。二是在電大和進修校的幫扶下，完成了學校教室、功能室亮化工程（室內(nèi)壓光涂料、1.2米瓷磚墻裙），校舍防盜窗安裝、校門更換、廚房排油煙系統(tǒng)，建學校垃圾處理場等工程。營造了師生良好的工作和學習環(huán)境。

2、塑造教育形象美。一是進一步提煉學校辦學理念。學校最終確立“以人為本”的辦學理念，即以教師發(fā)展為本，以學生發(fā)展為本，以家長為本。以讓每一個孩子健康成長，創(chuàng)山區(qū)一流學校，辦人民滿意教育為發(fā)展宗旨。規(guī)范學校各項規(guī)章制度，依法制訂學校章程，工作按《章程》和制度執(zhí)行。得到了群眾的支持和認可。

3、塑造教師形象美。一抓學習，通過政治學習，反復學習上級政策、法律法規(guī)?！督處熉殬I(yè)道德規(guī)范》《豐都縣教委關(guān)于教師“十不準”、“十嚴禁”、“五個一律”的規(guī)定》《嚴禁違規(guī)發(fā)放津補貼處分規(guī)定》等。二抓班子：要求班子廉政勤政。一是做到每月組織一次中心組學習；二是加強中層干部的考核評比，力求務(wù)實；三是要求班子團結(jié)，開展活動增強凝聚力；三抓談心：領(lǐng)導與教師職工談心。四抓職能工作創(chuàng)新有特色。

4、培養(yǎng)學生心靈美。學校以活動育人，在活動中育人的教育理念，《雷鋒在身邊》、《勞動美》、《十月校園詩歌賽》、《安全文明行自我管理》《校園藝術(shù)節(jié)》等系列活動，教育學生愛生活，愛祖國，愛他人。培養(yǎng)學生美好的心靈。

（三）全面落實學?！耙匀藶楸荆顒佑恕暗慕逃砟?。

1、以教師發(fā)展為本。一是加強政治思想學習，打造一支團結(jié)務(wù)實，愛崗敬業(yè)，和諧奮進，思想作風優(yōu)良的教師隊伍。本年度通過《師德師風演講賽》《退休老革命談教師的理想與人生價值》《勞動美征文》等活動，鞏固教師愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的美好師德。二是加強教師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。學校用系列教研活動，讓新教師一年內(nèi)成形，兩年成骨干，讓學校有可持續(xù)性發(fā)展。領(lǐng)導干部示范課、新教師展示課、外派教師到城區(qū)學校學習、新老教師結(jié)隊幫扶、聯(lián)系送課到我校、與兄弟學校聯(lián)誼課改交流課、集體備課活動，課標學習，課改微講壇，質(zhì)量分析等教科研活動，有效的提升了教師業(yè)務(wù)能力。三是關(guān)注教師身心健康。身體是革命的本錢。學校本年度來，以為教師過生日送祝福，讓教師感受親如一家的團隊情誼。以國家法定節(jié)假日，組織教師開座談會，游園活動，開展體育娛樂活動，既釋放了教師工作壓力，又鍛煉了身體。

2、以學生全面發(fā)展為本。一是深入推進課改，落實課改“四化“工作，力求打造高效課堂。學校調(diào)研形成小組評價體系，以獨學、對學群學的學習過程培養(yǎng)學生終身受益的學習習慣。二是注重全面育人，關(guān)注學生全面發(fā)展。學校本年度開展了系列活動：保護環(huán)境社會實踐活動，美化校園植樹節(jié)活動，《三愛三節(jié)》主題教育，學校運動會，校園藝術(shù)節(jié)，書畫詩歌賽，健康教育，堅持大課間活動、畢業(yè)班典禮等，以達到在活動中育人，促進學生全面發(fā)展。

3、以家長為本。一是通過召開家長會，向家長匯報學校工作，商量學校大事，爭取家長意見，共謀學校發(fā)展。二是通過家長開放日，讓家長了解學校教育動向，正確認識教育。三是成立家長委員會，召開委員會，接受家長委員監(jiān)督以及對學校管理提出建議和寶貴意見。四是通過家訪，宣講惠民政策，溝通交流孩子在家和在校的成長狀況，加強家校聯(lián)系。共同教育孩子。下村實地家訪覆蓋98%以上，電話家訪達100%。

（四）特色工作突出成效

課改特色工作

1、課改微講壇。高效課堂模式下，教育觀念正呈現(xiàn)“百家爭鳴、百花齊放”的局面。我校秉著提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，促進教育教學質(zhì)量的提高的為目的，以講座的方式，讓全校教師參與，通過面對面的交流，把教學中的經(jīng)驗得失、疑惑不解運用多媒體課件的方式呈現(xiàn)。于講座老師而言是歸納和吐出，于聽者而言是吸收和內(nèi)化的過程。本年度的活動共分為春秋兩期：春期，共四次講座；秋期，共七次講座。每次活動，一人主講，一人主評，其余隨機點評，每次由四人組成評價小組進行評價打分，取平均分。一年的課改微講壇活動已落下帷幕，老師們的收獲也是滿滿。

2、班級學習小組建設(shè)

小組建設(shè)是新課程改革下的產(chǎn)物，我校的班級學習小組建設(shè)是基于高效課堂模式下的延伸。班級學習小組以4到6人為一組，下設(shè)組長、副組長、記分員、發(fā)言人等職務(wù)，小組成員分工明確；同時，我校的班級學習小組評價體系漸臻成熟，囊括學習習慣、清潔衛(wèi)生、文明禮儀、安全等等方面，各班級也可根據(jù)實際情況進行增減；評價方式從每日、每周到每月的梯度式、遞進式評價，以班級獎勵與學校獎勵相結(jié)合，以此來促進班級學習小組建設(shè)的評價落實。

素質(zhì)教育特色工作

開發(fā)內(nèi)涵豐富，師生喜愛的校本教材《滴水藏?！?/p>

我們開發(fā)出了自己的校本教材校園周刊。內(nèi)容主要有安全健康知識、文明禮儀知識、行為習慣養(yǎng)成教育知識、學生優(yōu)秀習作展示、校園之星（優(yōu)秀學生簡介，目的是為了樹學生學習榜樣，激勵學生勤奮進取），校園時事新聞等。師生投稿，每周二出版，并利用晨讀和課余時間組織學生閱讀學習，讓學生從中吸取更多的知識。

常規(guī)管理特色工作

自主管理，自我教育

學生自主管理，自我教育，是我校安全工作和德育工作的特色。每個中隊配備中隊班干部和普通少先隊員（內(nèi)設(shè)安全員、行為紀檢官），對全校學生安全和行為習慣進行監(jiān)督管理。隊班干部對部分學生不良現(xiàn)象一次進行勸導并指令改正，有二次同類不良現(xiàn)象的學生上報少先隊輔導員教育，隊班干部對身邊的行為習慣管理和養(yǎng)成教育習慣認真撰寫體會和反思登載在壩周完小校園周刊，組織全體學生學習。并與《壩周完小學生小組和個人評價方案》結(jié)合評價學生。班級學生好人好事表彰，清潔衛(wèi)生評比，校紀班規(guī)等，都由學生在輔導員的幫助下自主管理，并取得很好的效果。

特色辦學理念

學校始終堅持“以人為本“的辦學理念。以教師發(fā)展為本，以為學生終身發(fā)展為本，以家長關(guān)心支持教育為本。自然、純樸、和諧發(fā)展。以“教書育人 、管理育人 、環(huán)境育人 、活動育人”的理念，以“創(chuàng)農(nóng)村一流學校，辦家長滿意教育”為辦學目標；確立了“以法治校 、以德理校 、以情和校 、科教興?！钡霓k學思想。自然文明、求實向上的校風；團結(jié)務(wù)實，開拓進取的教風;志存高遠，樂學善思的學風；我們以育才創(chuàng)新，與時俱進為校訓，以《讓夢想飛揚》為校歌，讓師生在這片樂同成長，共同收獲。

二、存在問題

1、 教師更換過于頻繁，培訓新教師吃力。學校教師人員少，事務(wù)多一個蘿卜一個坑，派出學習培訓后，導致教師工作繁重。

2、校舍打緊，功能室不全，還望開辦寄宿制，但無條件。

三、應對措施

1、一是學校要努力創(chuàng)造條件，營造和諧溫馨如家的環(huán)境氛圍，留住教師。二是建議各級部門制定控制山區(qū)教師流失方案。確保山區(qū)教師“留得住，教得好“。

2、望有這方面的申請項目。

四、來年打算

1、細化分配學校各塊工作，落實各部門職能職責。扎實做好學校常規(guī)工作。

2、進一步修訂完善學校各項規(guī)章制度。融合人性化與制度化管理。

3、以質(zhì)量為中心，力爭教育質(zhì)量一等獎這項集體榮譽。

篇9

在上級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,藁城一中堅持“讓每個人都能愉快地得到發(fā)展”的辦學理念，深化教學改革，強化教育教學管理，通過全校教職工的不懈努力，教育教學質(zhì)量不斷實現(xiàn)新的突破，連續(xù)19年榮獲石家莊市“高中教學先進單位”榮譽稱號，贏得了社會各界的好評。

下面，我就學校的教育教學工作做一簡要匯報：

一、激發(fā)教師積極性，提升教學質(zhì)量

一是推行獎勵培訓，嘗試榮譽激勵。我們把外出學習培訓作為學校榮譽獎勵的一種特殊形式，全方位實施。全國及省市組織的免費教育培訓每次安排盡量多的教師參加；石家莊市教科所每年組織的高三教師業(yè)務(wù)培訓，我校全員參加；另外，學校每年還自籌資金，根據(jù)教師常規(guī)考核結(jié)果，選出80名左右優(yōu)秀教師外出學習，接受全國最先進的業(yè)務(wù)培訓。全方位的學習培訓，有效提升了教師們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更激發(fā)了全體教師創(chuàng)優(yōu)爭先的競爭意識。

二是堅持聽課督導，提倡合作競爭。得益于市教科所和區(qū)教科所每年一次的高中調(diào)研聽課指導，我校除全校公開課、優(yōu)秀教師示范課、學科教研課、同課異構(gòu)競賽課等多種形式以外，還重點實施推門聽課制度，隨機確定授課教師，課后量化打分，點評分析，結(jié)果納入常規(guī)考核，力爭讓教師把每堂課上成精品。合作競爭更有益于發(fā)展。我校把每個年級分為4—6個分部，加大部內(nèi)教師團隊成績考核比重，體現(xiàn)過程考核和集體評價“兩個側(cè)重”，推行對子班教師群體和學科教師群體“兩個教學目標責任制”，重點考核各班本二以上總?cè)藬?shù)和班級成績進步幅度，增強教師的集體責任感，實現(xiàn)了既競爭又合作。

三是重視常規(guī)考核，創(chuàng)新評價機制。我們高度重視教學過程管理，考核結(jié)果直接和評模選優(yōu)掛鉤。完善包涵“職業(yè)道德、工作表現(xiàn)、育人效果、他人認同”等指標的多元評價體系，將評價過程轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M教師成長的過程。加大日?？己吮戎?，對作業(yè)批改、希望生培養(yǎng)、集體教研等項內(nèi)容，采用平時督查、期中抽查、期末總評等方式，督促教師把精力用在平時。年終，學校結(jié)合考核結(jié)果，選出一批優(yōu)秀班主任和功勛教師，在報紙、電視臺等媒體上宣傳，提升教師的社會知名度和職業(yè)自豪感。

二、彰顯教學特色，深挖學生潛力

一是統(tǒng)一導學案，落實先學后教模式。自2012年起，學校高一二不再外訂那些不適合我們學生的教輔資料，全部學習資料由本校教師自行編印。我們利用假期組織骨干教師，編寫導學案，確保導學案上的各環(huán)節(jié)內(nèi)容、教學方法和練習題都最適合我們的學生，增強了教輔資料的針對性。為了將課堂真正還給學生，我校秉承“先學后教，以學定教，學、做、教互動”教學理念，采用“五環(huán)節(jié)”、“四課型”、“一檢測”教學模式，充分發(fā)揮教師的導學作用，調(diào)動學生的學習主動性，大幅提高學習效率。

二是抓好小班教學，做好示范引導。自2012年，我們開始小班教學實驗，在日常管理、學習進度和教學內(nèi)容上，明顯區(qū)別于普通班。教學上以自學為主，重視合作探究，作業(yè)靈活多樣，給予學生更多的自主時間。班級管理上，通過更有人性化和針對性的制度，為學生提供更好的發(fā)展空間。今年我們小班高考，以93%的本一率，充分證明了縣市一中有能力培養(yǎng)好高素質(zhì)學生。

三是凝聚集體智慧，打造精品班級。學校多形式調(diào)動科任教師積極參與班級管理，發(fā)揮班級科任教師的合力效應。建立導師制，教師分包學生，在職業(yè)理想、人生規(guī)劃上予以指導；實施考后談心制，月考過后，教師逐一約談分包生，分析其前段時間的學習得失；重視希望生培養(yǎng)，教師明確所分包學生的成績層次，對本一本二希望生予以重點關(guān)注指導。這樣，班主任居中協(xié)調(diào)，全體教師齊抓共管，高考精品班級不斷涌現(xiàn)。

三、實施人性化管理，營造溫馨氛圍。

一是關(guān)心教師生活，培育溫馨環(huán)境。學校在實施嚴格的日常管理的同時，十分關(guān)心教職工的生活。傳統(tǒng)節(jié)日校長通過短信為每一位教師及其家人送去溫馨祝福；教職工有親人住院或過世，校領(lǐng)導班子前往慰問；教師子女入托就學遇到困難，學校領(lǐng)導主動協(xié)調(diào)解決。針對教師職業(yè)倦怠問題，學校建立了包括校領(lǐng)導、學校中層、學科組長在內(nèi)的三級談心交流機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓每個教師都能舒心的工作發(fā)展。

篇10

我們怎樣教數(shù)學，《國家數(shù)學課程標準》對數(shù)學的教學內(nèi)容，教學方式，教學評估教育價值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑我們每位數(shù)學教師身置其中去迎接這種挑戰(zhàn)，是我們每位教師必須重新思考的問題。開學初組織攻關(guān)教師和教研組長參加處組織的新課程標準及新教材培訓學習，并參加處研究性學習培訓。在各年級組織認真學習的基礎(chǔ)上全體數(shù)學教師集中分學段培訓，鮮明的理念，全新的框架，明晰的目標，有效的學習對新課程標準的基本理念，設(shè)計思路，課程目標，內(nèi)容標準及課程實施建議有更深的了解，本學期各年級在新課程標準的指導教育教學改革躍上了一個新的臺階。

二、課堂教學，師生之間學生之間交往互動，共同發(fā)展

本學期我們每位數(shù)學教師都是課堂教學的實踐者，為保證新課程標準的落實，我們把課堂教學作為有利于學生主動探索的數(shù)學學習環(huán)境，把學生在獲得知識和技能的同時，在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學改革的基本指導思想，把數(shù)學教學看成是師生之間學生之間交往互動，共同發(fā)展的過程，組織了第六屆同組共研一課活動，在教研組長的帶領(lǐng)下，緊扣新課程標準，和我?！白灾鳌獎?chuàng)新”的教學模式。在有限的時間吃透教材，分工撰寫教案，以組討論定搞，每個人根據(jù)本班學生情況說課、主講、自評；積極利用各種教學資源，創(chuàng)造性地使用教材公開輪講，反復聽評，從研、講、聽、評中推敲完善出精彩的案例。

綜合起來看這次教學活動兼顧到知識教育與人文教育的和諧統(tǒng)一，而這些都并非是一朝一夕就能完完成的。需要每一位教師不斷學習、不斷修煉，提高文化水平與做人境界，這將是一個長期而非常有價值的努力過程。

常思考，常研究，?？偨Y(jié)，以科研促課改，以創(chuàng)新求發(fā)展，進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，堅持“以人為本，促進學生全面發(fā)展，打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力”，以“自主——創(chuàng)新”課堂教學模式的研究與運用為重點，努力實現(xiàn)教學高質(zhì)量，課堂高效率。

三、創(chuàng)新評價，激勵促進學生全面發(fā)展

我們把評價作為全面考察學生的學習狀況，激勵學生的學習熱情，促進學生全面發(fā)展的手段，也作為教師反思和改進教學的有力手段。

對學生的學習評價，既關(guān)注學生知識與技能的理解和掌握，更關(guān)注他們情感與態(tài)度的形成和發(fā)展；既關(guān)注學生數(shù)學學習的結(jié)果，更關(guān)注他們在學習過程中的變化和發(fā)展。抓基礎(chǔ)知識的掌握，抓課堂作業(yè)的堂堂清，采用定性與定量相結(jié)合，定量采用等級制，定性采用評語的形式，更多地關(guān)注學生已經(jīng)掌握了什么，獲得了那些進步，具備了什么能力。使評價結(jié)果有利于樹立學生學習數(shù)學的自信心，提高學生學習數(shù)學的興趣，促進學生的發(fā)展。引一個三年級評語例子：“這幾天我們學習了較大的長度單位《千米的認識》，××通過自己的努力，能收集、記錄較遠的路程，知道如何推測、估計較遠的距離，在這方面是班里最好的。但在語言表達方面有一定的困難，希繼續(xù)努力。等級評定，優(yōu)?！边@個以定性為主的評語，是學生與老師的一次情感交流，學生獲得了成功的體驗，樹立了學好數(shù)學的自信心，也知道了哪些方面應該繼續(xù)努力。

本學期我們在作業(yè)評價方面做了一些嘗試，做法是日評、周評、月評一條龍，老師評、學生評、小組評，、家長評一條龍，老師對一日作業(yè)做出評價，學生自查后對評價結(jié)果登記在作業(yè)情況扉頁欄中，周五下午學生以小組評定等級后帶回家，有時把班里同學好的作業(yè)帶回家，雙休日家長對孩子一周的學習、作業(yè)進行評價、了解、對比后對孩子的學習提出要求，周始老師綜合激勵換星，（2個優(yōu)a換1枚章）學生每周都為自己樹立一個新的學習目標，這個目標又轉(zhuǎn)化為每天的學習行為，使他們?nèi)諒鸵蝗眨軓鸵恢?，不斷地吸取?jīng)驗，經(jīng)常進行彌補，月末進行爭星活動，學生在一個月內(nèi)品嘗自己學習成功的喜悅，或向他人學習，每一個月是一個新起點，學生都站在同一個起跑線上。將學生的學習距離縮短，（9、10、11、12、1）五星級作業(yè)評定，極大限度地調(diào)動了學生的學習積極性，既看到學習的進步，又有了學習的動力，并樹立起學習的目標，較好地發(fā)揮了評價的激勵作用。

四、抓實常規(guī)，保證教育教學任務(wù)全面完成

堅持以教學為中心，強化管理，進一步規(guī)范教學行為，并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機結(jié)合，促進教師嚴謹、扎實、高效、科學的良好教風及學生嚴肅、勤奮、求真、善問的良好學風的形成。五環(huán)節(jié)的考評主要形式有以下四個：

1、自檢——管理上，努力體現(xiàn)以人為本的思想。要求每位教師對照有關(guān)制度，檢查自己所有的職業(yè)表現(xiàn)是否規(guī)范、得體。

2、互觀——由組長牽頭，組員間互觀交流，取長補短，加強隨機教研。

3、校查——a隨機查：管理人員進課堂（通知聽課、推門聽課、跟蹤聽課），聽課、看教案、查作業(yè)、查學生學習習慣、態(tài)度、效果等一條龍式的檢查。b集中查：每月對不同年級、不同常規(guī)項目集中抽查。