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園區(qū)半年工作總結(jié)模板(10篇)

時(shí)間:2023-03-13 11:25:19

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇園區(qū)半年工作總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)。2015年1-6月份園區(qū)35家規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29.63億元,同比增長(zhǎng)16.25%,占全年目標(biāo)55%;培育規(guī)模企業(yè)5家。

2、固定資產(chǎn)投資。1-6月份完成固定資產(chǎn)投資26.25億元,同比增長(zhǎng)22.17%,在全年目標(biāo)56.45%。

3、財(cái)政收入。1-6月份完成財(cái)政收入1854萬元,占全年目標(biāo)51%,其中國稅691萬元,地稅1163萬元。

4、招商引資。1-6月份招商引資到位資金25億元,億元項(xiàng)目11個(gè),投產(chǎn)6個(gè)。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

按照“五個(gè)一”的工作要求,園區(qū)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,解決項(xiàng)目建設(shè)期間存在的實(shí)際問題。

1、新開工項(xiàng)目15個(gè)。其中:億元以上3個(gè),5000萬元至億元3個(gè)。

2、在建項(xiàng)目22個(gè),,首位產(chǎn)業(yè)3個(gè)。

3、園區(qū)路網(wǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)在區(qū)政府的關(guān)心和支持下已順利開工建設(shè)。工程進(jìn)度正在按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有條不紊推進(jìn)。

4、除上報(bào)區(qū)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)項(xiàng)目外,園區(qū)自我加壓,梳理出19個(gè)項(xiàng)目作為“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)任務(wù)項(xiàng)目,現(xiàn)已開工的有6家,正在安裝調(diào)試設(shè)備的4家,廠房已竣工的有3家,其余項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度正在建設(shè)中。

三、招商引資成效顯著。

今年以來,園區(qū)認(rèn)真梳理在談的招商項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目明確園區(qū)班子成員責(zé)任包保,跟蹤洽談、服務(wù),采取請(qǐng)進(jìn)來走出去的辦法,積極對(duì)接招商項(xiàng)目。

2015年上半年,園區(qū)新簽約合同項(xiàng)目8個(gè),在談項(xiàng)目21個(gè),擬簽約重點(diǎn)項(xiàng)目3個(gè)。

1、合同項(xiàng)目(8個(gè))。

2、在談項(xiàng)目(21個(gè))重點(diǎn)擬簽約3個(gè)。

四、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。

為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力,改善投資環(huán)境,有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實(shí)際問題,2015年以來共投資3億元用于夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、路網(wǎng)工程建設(shè)。今年開工建設(shè)6條道路3座橋梁。

六條道路及三座橋全面開工,所有道路清表已完成,正在進(jìn)行道路雨水管施工,其中經(jīng)八路雨水管基槽開挖已完成,正在進(jìn)行放管及回填,經(jīng)七路雨水管已施工近半。

2、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)??傆玫孛娣e占地面積約64畝,總建筑面積63000平米平方米,其中包括9棟廠房,4棟宿舍。工程進(jìn)展情況:9棟廠房,4棟宿舍基槽已全部開挖完畢,并且經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收合格。

3、鳳凰社區(qū)建設(shè)。目前項(xiàng)目進(jìn)展情況:已征得部分土地,施工圍墻施工完畢,待規(guī)劃方案批準(zhǔn)后,下一步準(zhǔn)備進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

五、下半年工作安排。

篇2

一、上半年工作總結(jié)

,工業(yè)園區(qū)辦公室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見》,貫徹落實(shí)縣委十三屆十三次全委擴(kuò)大會(huì)議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),突出又好又快、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展這一主題,狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),使園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,上半年的工作取得了一定的成績(jī)。

(一)、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

至6月底,工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值61560億元,同比增長(zhǎng)20.5%;實(shí)現(xiàn)增加值26110億元,同比增長(zhǎng)19.8%,其中:工業(yè)增加值22470億元,同比增長(zhǎng)21.4%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1142萬元,同比增長(zhǎng)18.6%;預(yù)計(jì)上繳稅金1084萬元,同比增長(zhǎng)19%。

(二)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展情況良好

工業(yè)園區(qū)辦公室從道路、綠化、供水等多方面入手,投資230萬元,開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目三項(xiàng),為園區(qū)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

一是道路工程:①投資30萬元建成了緯二路砂石路面900米,預(yù)埋排水管道75米,為保證綠化任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),為了解決緯二、緯三路鋪油罩面資金,已積極向省財(cái)政廳上報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目文本。②為了解決通往合黎循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)道路瓶頸問題,拓寬張羅公路至六壩渠1.17公里道路。至目前已投資162萬元,完成征地拆遷工作,路基工程已開工建設(shè),力爭(zhēng)至6月底完成路基建設(shè)。

二是綠化工程:堅(jiān)持綠化帶與道路建設(shè)、苗木灌溉設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、有序施工,一步到位完成的方式,投資38萬元,完成了緯二路、緯三路兩條道路總長(zhǎng)1800米綠化工作。共計(jì)埋設(shè)綠化供水管道3600米,開挖換土7200方,在兩條道路兩側(cè)各栽植兩行樹,栽植側(cè)柏360株、圓冠榆360株、饅頭柳360株、刺梅360株,美化了園區(qū)整體環(huán)境。今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)日常管護(hù)工作,確保成活率達(dá)到85%以上。

三是供水工程:為了解決新建大雁深加工和博峰肥牛開發(fā)有限公司15萬頭肉牛深加工項(xiàng)目的供水和排水問題,我們已與縣城建局、自來水公司進(jìn)行了銜接,正在設(shè)計(jì)方案。下半年,我們將根據(jù)企業(yè)建設(shè)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)完成供水、排水管道建設(shè)任務(wù)。

(三)、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

,園區(qū)新建、續(xù)建項(xiàng)目6項(xiàng)。分別是:①張掖市晉昌源煤業(yè)有限公司總投資11.13億元,新建100萬噸洗煤廠、6.2億立方米煤制氣生產(chǎn)線、120萬噸焦炭生產(chǎn)線、30萬噸尿素生產(chǎn)線及18萬噸合成氨生產(chǎn)線,占地面積700畝。其中:100萬噸洗煤廠項(xiàng)目已于4月4日開工建設(shè),正在進(jìn)行土建工程。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元,利稅5億元。②縣高盛新達(dá)科技有限公司投資1億元建設(shè)的硝精細(xì)化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園,5萬噸/a硫化堿、5000t/a鄰苯二胺和t/a對(duì)苯二胺一期建設(shè)項(xiàng)目已開始籌建。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,正常年份年銷售收入2.8125億元,年利潤(rùn)總額2875萬元。③投資9604萬元的三鑫農(nóng)林科技公司噸黑番茄醬加工項(xiàng)目已開工建設(shè),預(yù)計(jì)7月中旬投產(chǎn)。④投資1578萬元的100萬羽大雁深加工項(xiàng)目,已投資430萬元,完成部分土建工程,設(shè)備已訂購,正在加緊建設(shè)。⑤縣種子公司加工中心項(xiàng)目,土地相關(guān)手續(xù)已辦理,現(xiàn)已完成場(chǎng)地平整,土建工程已開工,即將進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),設(shè)備已訂購,正在加緊建設(shè)。⑥甘肅博峰肥牛公司15萬頭肉牛深加工項(xiàng)目,現(xiàn)已完成項(xiàng)目的前期考察工作。項(xiàng)目總投資1.3億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,銷售收入91350萬元,利潤(rùn)9000萬元,稅金2970萬元。

(四)、招商引資工作進(jìn)展順利

園區(qū)加大招商引資力度,至目前,共落實(shí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目5個(gè),計(jì)劃總投資27.0904億元。引進(jìn)投資11.13億元的山西省襄汾匯昌煤業(yè)有限公司,新上100萬噸精洗煤廠項(xiàng)目已開工。依托鹽銷資源,引進(jìn)寧夏三喜科技集團(tuán)有限公司投資10億元,新建高盛新達(dá)芒硝延伸產(chǎn)品項(xiàng)目。甘肅博峰肥牛開發(fā)有限公司投資8000萬元的15萬頭肉牛深加工項(xiàng)目??偼顿Y4.2億元的6兆瓦太陽能光熱發(fā)電項(xiàng)目,各項(xiàng)前期工作已近尾聲。投資9604萬元的三鑫農(nóng)林科技公司噸黑番茄醬加工項(xiàng)目已開工建設(shè)。

(五)、做好開發(fā)區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)和北山、鹽池工業(yè)區(qū)總體規(guī)劃編制工作

一是土地集約利用評(píng)價(jià)成果更新及擴(kuò)區(qū)工作,已委托西北師大地理與環(huán)境學(xué)院開展成果更新及擴(kuò)區(qū)工作。至目前已完成資料收集,6月底前可完成成果更新工作。二是對(duì)北山、鹽池工業(yè)區(qū)進(jìn)行規(guī)劃編制。正在委托蘭大規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制完成合黎循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)總體規(guī)劃和鹽池工業(yè)區(qū)指導(dǎo)性規(guī)劃。三是做了工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)的申報(bào)工作。按照工業(yè)園區(qū)“一園三區(qū)四片”的模式重新進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

(六)、主動(dòng)上門服務(wù),幫助客商解決具體困難和問題

一是深入工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè) 現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)為新上項(xiàng)目的建設(shè)大開“綠燈”。符合條件的立即辦理,有困難的變通辦理,沒有條件盡量創(chuàng)造條件辦理。二是直接跟蹤服務(wù)。積極、主動(dòng)幫助新上項(xiàng)目協(xié)調(diào)用電、用水、用地、辦理證照等具體工作。積極幫助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的具體問題,保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。對(duì)鴻羽大雁加工、縣種子公司加工中心、甘肅博峰肥牛公司15萬頭肉牛深加工等3個(gè)項(xiàng)目,幫助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的具體問題。

(七)、做好突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和“十二五”規(guī)劃的編制工作

一是按照縣上安排,組織專人做好了《工業(yè)園區(qū)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》《工業(yè)園區(qū)“十二五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》的編制,目前編制工作已完成,并報(bào)送縣發(fā)改委。園區(qū)在“十二五”期間重點(diǎn)組織實(shí)施好南華農(nóng)副產(chǎn)品加工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、合黎循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、鹽池循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的道路、綠化、供水、排污、排洪五項(xiàng)工程,計(jì)劃總投資26000萬元。

二是按照有關(guān)要求,工業(yè)園區(qū)成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各自的職責(zé)和工作任務(wù),制定了《工業(yè)園區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》《工業(yè)園區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》《縣工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等,為及時(shí)應(yīng)對(duì)災(zāi)害奠定了基礎(chǔ)。

(八)、存在的問題

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足,仍然是制約園區(qū)發(fā)展的“瓶頸”問題。多方籌集建設(shè)資金,完善與之相配套的水、電、路、防洪、排污等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是園區(qū)當(dāng)前和今后很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)工作的重中之重。

二、二o一o年下半年工作思路和打算

下半年重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作:

(一)、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金爭(zhēng)取力度

、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資1295.5萬元,截止目前落實(shí)資金930.6萬元,尚有364.9萬元的資金缺口。今年,園區(qū)三項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程共需資金310萬元(其中:緯二路建設(shè)投資30萬元、合黎工業(yè)區(qū)道路建設(shè)投資280萬元)。總?cè)笨谫Y金644.9萬元。下半年,我們?cè)谙蚩h財(cái)政局報(bào)送解決缺口資金報(bào)告的同時(shí),積極與省財(cái)政廳銜接,上報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金。

(二)、以道路建設(shè)為重點(diǎn),加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一是做好張羅公路至六壩渠1.17公里道路建設(shè)工作。積極與六二村委會(huì)聯(lián)系,協(xié)調(diào)、處理路段房屋拆遷工作。同時(shí),派專人負(fù)責(zé)道路建設(shè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),完成路基建設(shè)。二是協(xié)調(diào)企業(yè),做好供水、排水工程的設(shè)計(jì)及配套設(shè)施建設(shè)工作。計(jì)劃從緯五路至緯三路鋪設(shè)供水、排水管道,有效解決大雁深加工、甘肅博峰肥牛公司15萬頭萬頭肉牛深加工項(xiàng)目的供水、排水問題。三是要及早與鐵路建設(shè)單位聯(lián)系銜接做好高速鐵路從園區(qū)穿過,園區(qū)道路、給水、排水管道、電力、通信線路與鐵路交匯處的預(yù)埋設(shè)工作。做好高速鐵路進(jìn)出口道路控制區(qū)建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃的編制工作。

(三)、做好合黎、鹽池工業(yè)區(qū)規(guī)劃編制和控制區(qū)建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃編制評(píng)審工作

篇3

為規(guī)范管理園區(qū)干部職工,XX產(chǎn)業(yè)基地嚴(yán)格按公司章程進(jìn)行操作管理。狠抓考勤制度,遲到一次罰款20元,曠工一天罰款60元;

(二)規(guī)范財(cái)務(wù)制度

產(chǎn)業(yè)基地在一套班子三塊牌子的現(xiàn)行體制下,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持“民主管理、厲行節(jié)約、內(nèi)部牽制、財(cái)務(wù)公開”的原則,各種費(fèi)用開支嚴(yán)格按照財(cái)政的有關(guān)規(guī)定辦理。年度接待費(fèi)總額經(jīng)班子成員集體研究,并對(duì)接待標(biāo)準(zhǔn)、定點(diǎn)消費(fèi)、物質(zhì)采購、報(bào)批程序等幾方面做了嚴(yán)格規(guī)定,形成制度,有序運(yùn)行。

(三)規(guī)范檔案管理

為加強(qiáng)檔案工作的管理,規(guī)范園區(qū)檔案資料整理、立卷、存檔工作,增強(qiáng)園區(qū)檔案的實(shí)用性和有效性,成立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)兼管委會(huì)主任魏志軍同志親自掛帥,辦公室主任王志勃主管,各部室和下屬單位確定一名工作人員兼檔案員,負(fù)責(zé)本部室檔案資料的收集、整理,組成園區(qū)檔案工作網(wǎng)絡(luò)。所有文書資料統(tǒng)一由辦公室收集、歸檔、保管,采用最新的歸檔方法,將文件以“件”為單位存檔,實(shí)行電腦管理,率先在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了單位檔案信息化管理,提高了檔案的查閱、使用效率。

二、細(xì)處著手,打造特色機(jī)關(guān)

(一)培育團(tuán)隊(duì)精神

管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,從細(xì)微處著手,注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。在園區(qū)機(jī)關(guān)各部室之間開展衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng),提高各部室干部職工的整體意識(shí)和環(huán)境意識(shí),在機(jī)關(guān)要求男士必須著襯衣,系領(lǐng)帶,著裝整齊規(guī)范,營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

(二)打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

為提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作技能,園區(qū)管委會(huì)堅(jiān)持每月開展一次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);跟班學(xué)習(xí)是我們一貫的做法,針對(duì)個(gè)人的情況,實(shí)行跟班學(xué)習(xí)制度,例如將辦公室新進(jìn)人員派到政府辦跟班學(xué)習(xí),將規(guī)建部的技術(shù)人員派到規(guī)劃局、設(shè)計(jì)院跟班學(xué)習(xí),招商部的同志經(jīng)常被派到一些成功的園區(qū)學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn);除此以外,我們?yōu)樘岣哒w素質(zhì),形成園區(qū)特色,還與專門的人力資源培訓(xùn)部門聯(lián)系,不惜重金,聘請(qǐng)高級(jí)講師進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn),取得了令人滿意的效果。創(chuàng)辦《園區(qū)簡(jiǎn)訊》,及時(shí)通報(bào)園區(qū)工作動(dòng)態(tài),使園區(qū)干部工作不忘學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷得到提高,形成了學(xué)習(xí)氣氛濃厚,學(xué)習(xí)卓有成效的新型機(jī)關(guān)。

(三)實(shí)行崗位責(zé)任制

為培養(yǎng)強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,使各項(xiàng)工>,!

篇4

3.民生工程經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)范科學(xué)。2021年區(qū)財(cái)政投入了43.3萬元已到賬。區(qū)法援中心采取用事業(yè)經(jīng)費(fèi)先行墊付的方式在支撐運(yùn)轉(zhuǎn),把辦案補(bǔ)貼與辦案質(zhì)量掛鉤,根據(jù)辦案質(zhì)量支付案件補(bǔ)貼。對(duì)承辦人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦案效果好的,及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)支付補(bǔ)貼;對(duì)敷衍馬虎、辦案效果差,案卷內(nèi)材料不齊或制作不符合要求、歸檔不及時(shí)的,限期整改到位,待補(bǔ)齊相關(guān)材料后再發(fā)放辦案補(bǔ)貼,必要時(shí)可降低補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)拒絕辦理法律援助案件的律師將向市律師協(xié)會(huì)反映,建議暫緩考核。中心嚴(yán)格按照要求,對(duì)待每個(gè)領(lǐng)取補(bǔ)貼的案件,進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的審查、審批制度,領(lǐng)取案件補(bǔ)貼的辦案人員,在經(jīng)過中心從卷宗到網(wǎng)上登記審查合格并歸檔后,由中心主任審核,符合要求的予以發(fā)放補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi),不符合規(guī)定的一律不予發(fā)放辦案補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。

4.案件辦理情況:辦案數(shù)量、刑事案件完成情況。截止至2020年6月17日止,

5.加強(qiáng)法律援助質(zhì)量監(jiān)督管理的具體措施及取得的成效。中心不斷加強(qiáng)和規(guī)范了法律援助案件在紙質(zhì)登記審批和內(nèi)網(wǎng)登記審批制度,各類法律援助案件從登記到結(jié)案整個(gè)辦案過程以及各類工作報(bào)表在內(nèi)網(wǎng)的登記、發(fā)送、審查、審批工作,通過這項(xiàng)工作使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門能及時(shí)了解我區(qū)法律援助工作各個(gè)階段的開展情況和取得的成績(jī)以及現(xiàn)階段還存在的困難,借以擴(kuò)大法律援助工作的影響力,使更多的人了解法律援助工作的重要性,支持法律援助工作,甚至能自愿的加入到法律援助工作的行列中來。全面落實(shí)法援案件指派審查審批制度、重大疑難案件討論制度、法律援助經(jīng)費(fèi)管理制度、法律援助案件檔案管理制度等,做到從法律援助的接待、受理、審批、指派到案件的辦理、歸檔、發(fā)放補(bǔ)貼等各個(gè)環(huán)節(jié)都按規(guī)辦理。從事前、事中、事后三個(gè)方面進(jìn)行案件全過程監(jiān)控。事前監(jiān)督要求對(duì)案件實(shí)施“四統(tǒng)一”,同時(shí)在決定給予法律援助的同時(shí)要告知受援人所享有的權(quán)利義務(wù)。事中監(jiān)督主要體現(xiàn)在對(duì)辦案過程的跟蹤檢查上,即對(duì)辦案過程進(jìn)行全程跟蹤,對(duì)其工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和承辦結(jié)果進(jìn)行同步跟蹤,對(duì)重大、疑難、復(fù)雜案件組織旁聽。事后監(jiān)督主要是審查案卷,看辦案人員的辦案是否認(rèn)真,卷宗材料是否齊全規(guī)范,回訪受援人,向有關(guān)單位征詢意見。大大的提高了案件質(zhì)量,使受援人群得到了優(yōu)良的法律服務(wù)。

其他具有特色的工作以及推進(jìn)措施

在近期疫情防控、城市拆遷、事務(wù)中,法援中心積極響應(yīng)政府號(hào)召,戰(zhàn)斗在第一線,派員參加24個(gè)小時(shí)疫情值守的同時(shí),保障正常法律援助各項(xiàng)工作任務(wù)的開展,及時(shí)處理因受疫情影響而引發(fā)的矛盾糾紛調(diào)處加大調(diào)處、引導(dǎo)、安撫力度,有效避免可能發(fā)生的群體性上訪事件。加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高信息化應(yīng)用水平,針對(duì)律師所和基層司法所人員對(duì)法律援助綜合管理信息系統(tǒng)不熟的情況,區(qū)局和中心對(duì)辦案人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),中心指定了中心專職人員分包負(fù)責(zé)各律師所和司法所的和法律援助綜合管理信息系統(tǒng)登記使用和協(xié)助工作,使每個(gè)案件登記到結(jié)案,均符合流程的要求。中心還切實(shí)加強(qiáng)中心律師的政治,業(yè)務(wù)和職業(yè)道德的培訓(xùn),全面提高執(zhí)業(yè)律師的綜合素質(zhì);中心執(zhí)業(yè)律師整體綜合素質(zhì)的提高是中心今后工作的一個(gè)重點(diǎn)。

下半年工作計(jì)劃

1、根據(jù)區(qū)的實(shí)際情況,就新形勢(shì)下充分發(fā)揮法律援助在保障和改善民生中的職能作用進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃;爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府對(duì)法律援助的進(jìn)一步支持,提高社會(huì)各界對(duì)法律援助在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中重要地位的認(rèn)識(shí)。

2、以鞏固“法律援助便民服務(wù)”主題活動(dòng)成果為基礎(chǔ),推動(dòng)在更廣泛的領(lǐng)域服務(wù)困難群眾

3、繼續(xù)推動(dòng)擴(kuò)大法律援助覆蓋面。按照上級(jí)要求進(jìn)一步放寬經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大補(bǔ)充事項(xiàng)范圍,將更多的困難群眾納入法律援助覆蓋范圍。

4、總結(jié)各地法律援助便民服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)各地的好經(jīng)驗(yàn)好做法,鞏固和擴(kuò)大好的經(jīng)驗(yàn)成果,努力提高我區(qū)的法律援助便民服務(wù)工作水平。

5、注重從源頭上做好維護(hù)困難群眾權(quán)益的工作。加強(qiáng)輿情分析工作,提高輿情分析工作的時(shí)效性和成果質(zhì)量,發(fā)揮中心律師、社會(huì)律師和法律工作者矛盾化解的實(shí)際作用。健全完善重大事項(xiàng)報(bào)告制度、集體研究討論制度和突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)案,妥善處理等重大緊急事件。建立健全法律援助介入案件機(jī)制,加強(qiáng)法律援助工作與工作的有效銜接,運(yùn)用法律援助依法參與處理化解涉法涉訴問題。

6、借助司法行政資源開展法律援助宣傳。堅(jiān)持將法律援助宣傳工作融入法治宣傳、法律服務(wù)和人民調(diào)解工作過程中,注重在開展法制宣傳、提供法律服務(wù)、開展人民調(diào)解工作中宣傳法律援助,以司法行政系統(tǒng)資源推進(jìn)法律援助宣傳工作創(chuàng)新,發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),形成系統(tǒng)合力,進(jìn)一步提高法律援助公眾知曉率和社會(huì)影響力。

篇5

(二)完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù),人才工作成效明顯。按照“強(qiáng)政策、搭平臺(tái)、建機(jī)制、優(yōu)服務(wù)”的總體思路,結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,分層分類開展人才“引、育、用、留”服務(wù),人才工作逐步向高端化、國際化、精細(xì)化方向發(fā)展。一是人才引進(jìn)力度不斷加大。上半年組織開展3場(chǎng)“優(yōu)才中國行”活動(dòng),3月份成功舉行2014__“優(yōu)才之春”大型人才交流會(huì),共500多家企事業(yè)單位和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)參加,精心組織50個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,達(dá)成意向5253人;4月與6月組織區(qū)內(nèi)100多家重點(diǎn)企業(yè)分赴廈門、貴陽招才引智,達(dá)成意向1028人。嚴(yán)把人才引進(jìn)入口關(guān),采取“信函核實(shí)、組織約談、實(shí)地調(diào)查”等方式進(jìn)行相關(guān)情況審核,上半年辦理引進(jìn)人才共2014人,其中辦理市外干部調(diào)入293人,接收畢業(yè)生663人,辦理招調(diào)工1058人。另外,上半年辦理7名留學(xué)回國人員引進(jìn)業(yè)務(wù),為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位引進(jìn)高層次人才19人(其中正高級(jí)職稱5人,副高級(jí)職稱10人)。二是人才服務(wù)水平不斷提升。開展“加強(qiáng)人力資源服務(wù)助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“加快建設(shè)人力資源強(qiáng)區(qū)”專題研究,為推動(dòng)創(chuàng)建“人力資源強(qiáng)區(qū)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開展人才預(yù)警體系研究,構(gòu)建人才預(yù)警信息系統(tǒng),選取建立800家企業(yè)人才信息采集觀測(cè)點(diǎn),及時(shí)掌握相關(guān)的人才供需及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。主動(dòng)走訪區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)和部分產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園區(qū),了解企業(yè)人才現(xiàn)狀,宣傳人才引進(jìn)政策和人才優(yōu)惠政策。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)的人才服務(wù),籌備建立中國南方人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),設(shè)立182設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園人力資源綜合服務(wù)中心并開始運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)人才服務(wù)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)的無縫對(duì)接。強(qiáng)化高層次人才服務(wù),開展2014年享受國務(wù)院和__市特殊津貼人員選拔工作,全區(qū)共推薦24名專家學(xué)者參與選拔。大力開展“春風(fēng)行動(dòng)”、“校企聯(lián)誼”等品牌項(xiàng)目,上半年累計(jì)舉辦153場(chǎng)公益性招聘會(huì),服務(wù)企業(yè)2.3萬家,接待求職人員20.9萬人次,為企業(yè)招聘技工和普工6.4萬人;組織8場(chǎng)“校企聯(lián)誼”活動(dòng),服務(wù)區(qū)內(nèi)250家重點(diǎn)企業(yè)及省內(nèi)外130家技術(shù)院校,簽訂合作意向協(xié)議270份。三是技能人才培養(yǎng)不斷加強(qiáng)。開展技能人才基礎(chǔ)調(diào)研,和市人社局、市職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)開展合作,研究出臺(tái)職業(yè)培訓(xùn)政策,打造全市“職業(yè)培訓(xùn)示范區(qū)”。強(qiáng)化民間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和服務(wù),引導(dǎo)機(jī)構(gòu)和企業(yè)開展校企合作,上半年審批成立新機(jī)構(gòu)2家,同意籌設(shè)3家,完成1.4萬人次技能培訓(xùn),技能鑒定750人次,有效緩解

技術(shù)工人短缺難題。開展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),包括首飾設(shè)計(jì)師、家庭母嬰護(hù)理員、動(dòng)畫繪制員、模具工4項(xiàng)個(gè)人項(xiàng)目,以及1個(gè)叉車司機(jī)街道團(tuán)體賽項(xiàng)目,競(jìng)賽活動(dòng)已于5月16日正式啟動(dòng)。 (三)探索改革、規(guī)范管理,人事工作有序進(jìn)行。針對(duì)公職人員隊(duì)伍出現(xiàn)的新情況、新問題,大膽改革創(chuàng)新,堅(jiān)持規(guī)范管理,大力推進(jìn)公職人員隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持按照程序辦事,完成公務(wù)員個(gè)人年度考核審核備案、政府線事業(yè)單位工作人員及機(jī)關(guān)非公務(wù)員人員年度考核、超職數(shù)配備干部情況核查等工作,公職人員選調(diào)、交流、晉升、任免、出國(境)政審、學(xué)歷審核、職稱管理、安置、工資晉升、住房補(bǔ)貼等工作有序進(jìn)行。二是推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘員管理綜合改革,以聘員管理綜合改革列入今年區(qū)重點(diǎn)工作項(xiàng)目為契機(jī),緊緊圍繞“減員、增薪、提效”的工作思路,上半年在南灣街道、人力資源局等單位開展先期試點(diǎn),在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織召開了全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘員管理綜合改革工作部署會(huì),現(xiàn)正分系統(tǒng)、分類別在全區(qū)范圍內(nèi)推廣。三是加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核,針對(duì)前期考核出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步完善考核辦法,并出臺(tái)了《__區(qū)公務(wù)員考核辦法(試行)》的補(bǔ)充規(guī)定,使考核的評(píng)價(jià)指標(biāo)更加具體化、方法形式更加科學(xué)化、層次類別更加多樣化、結(jié)果運(yùn)用更加剛性化。四是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度綜合配套改革試點(diǎn)工作,選取__區(qū)骨科醫(yī)院作為首次試點(diǎn)改革單位,通過完善崗位管理制度、改革工資分配制度,為全面推行事業(yè)單位人事制度改革探索路徑、積累經(jīng)驗(yàn)。五是繼續(xù)深入推進(jìn)公職人員誠信檔案建設(shè)工作,根據(jù)前期試點(diǎn)工作情況,進(jìn)一步通知明確相關(guān)事項(xiàng),指導(dǎo)和督促各單位有序開展誠信檔案建設(shè)工作。

篇6

去年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)主管部門及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門的指導(dǎo)、配合與支持,院財(cái)務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),發(fā)揮群策群力,充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,精心安排,通力合作,全面完成了學(xué)院上半年的財(cái)務(wù)工作,受到了交通局審計(jì)處、交通局財(cái)務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評(píng),取得了階段性的工作成績(jī)。現(xiàn)將去年上半年的財(cái)務(wù)工作及下半年的工作思路總結(jié)如下:

一、去年上半年財(cái)務(wù)處工作總結(jié)

去年上半年學(xué)院為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”,全面規(guī)范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實(shí)體的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督功能,使各會(huì)計(jì)主體的負(fù)責(zé)人做到既當(dāng)家又理財(cái),同時(shí)考慮到院財(cái)務(wù)處人員相對(duì)較少、歷史的會(huì)計(jì)連續(xù)事項(xiàng)相對(duì)較多等現(xiàn)狀,在進(jìn)行了充分的論證和可行性研究的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)院的財(cái)務(wù)核算體系進(jìn)行了大調(diào)整的一年。改變了原來學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的所有會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作都由院財(cái)務(wù)處統(tǒng)一辦理的情況,將原來院財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)核算的駕駛培訓(xùn)收支核算工作,大世界的會(huì)計(jì)核算工作,大通達(dá)公司的會(huì)計(jì)核算工作,小通達(dá)的會(huì)計(jì)核算工作,倉儲(chǔ)物流公司的會(huì)計(jì)核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

從去年月日起院財(cái)務(wù)處的工作內(nèi)容的重點(diǎn)主要為學(xué)院機(jī)關(guān)處室、校區(qū)系部分項(xiàng)目、分部門核算,學(xué)院基本建設(shè)的會(huì)計(jì)核算工作,學(xué)院工會(huì)的會(huì)計(jì)核算工作,培訓(xùn)中心的技能鑒定收支核算,營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證及分賬以后由會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的相關(guān)賬務(wù)的未了事宜。現(xiàn)將去年上半年院財(cái)務(wù)處的工作總結(jié)如下:

⒈認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、每月離退工人的醫(yī)藥費(fèi)定點(diǎn)上門報(bào)銷工作、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。

⒉每月及時(shí)辦理學(xué)院個(gè)人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實(shí)體的納稅申報(bào)、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會(huì)養(yǎng)老、公積金的交存工作,做到準(zhǔn)確無差錯(cuò),切實(shí)維護(hù)學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權(quán)益。

⒊按學(xué)院檔案管理的要求并結(jié)合會(huì)計(jì)檔案工作的特殊性,及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保學(xué)院的會(huì)計(jì)檔案全面、完整,便于日常查閱和利用。

⒋為籌措學(xué)院發(fā)展、建設(shè)所需的資金,積極與市交通局等主管部門進(jìn)行匯報(bào)、溝通,并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農(nóng)行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進(jìn)行多次磋商并與多家銀行達(dá)成貸款意向。

⒌積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為學(xué)院節(jié)約每一分資金,確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常開展。在院財(cái)務(wù)處和相關(guān)部門的積極努力和爭(zhēng)取下,先后取得了主管稅務(wù)部門棲霞地稅局的批準(zhǔn),為我院教育、教學(xué)用車輛爭(zhēng)取了近萬元的車船稅款稅款優(yōu)惠。

⒍先后與南京市財(cái)政局進(jìn)行溝通,取得了市財(cái)政局的理解與支持,在去年全市財(cái)政資金相對(duì)較緊并全面壓縮的情況下,確保了我院去年的財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)不但沒有減少,反而有了適當(dāng)?shù)脑黾?,確保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的開展。

⒎先后與南京市物價(jià)局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓(xùn)中心的各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行物價(jià)核準(zhǔn),在核準(zhǔn)的過程中,物價(jià)局考慮到我院的特殊情況,采取了“就高”的原則,使學(xué)院的各項(xiàng)收費(fèi)工作既做到了有據(jù)可依,也依法取得了更多的收入。同時(shí),為支持我院的教育、教學(xué)工作,在收費(fèi)許可證年檢過程中,市物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)在自己的職權(quán)范圍內(nèi),給予我院最大的優(yōu)惠政策,去年年檢時(shí)按規(guī)定我院應(yīng)交近萬元的年檢費(fèi)用,但在院財(cái)務(wù)處的積極努力下,最后只收取了我院萬元的的年檢費(fèi),為我院的教育、教學(xué)工作爭(zhēng)取了更多的資金。

⒏院財(cái)務(wù)處在做好自己本職工作的同時(shí),堅(jiān)持“全院工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財(cái)務(wù)處現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,先后為培訓(xùn)中心、車網(wǎng)俱樂部、人力資源公司、汽車運(yùn)用技術(shù)大世界有限公司、大通達(dá)公司、小通達(dá)公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體爭(zhēng)取了多項(xiàng)財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)優(yōu)惠政策。利用與銀行等金融機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,為學(xué)院校園一卡通等智能化建設(shè)工作做出了自己最大的努力,就智能化一項(xiàng)工作預(yù)計(jì)就會(huì)給學(xué)院節(jié)省資金近萬元。

、為使學(xué)院的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階,在市交通局會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的支持下,對(duì)以前年度的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行了全面的梳理,特別是對(duì)以前年度的銀行存款、現(xiàn)金等賬項(xiàng)進(jìn)行了全面地核對(duì)、整理,清理核銷不用的銀行賬戶個(gè)和其他相關(guān)的未了事宜。

、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作及其他部門間的協(xié)調(diào)工作。

二、去年下半年工作思路

去年下半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下,院財(cái)務(wù)處在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上,將再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,使學(xué)院的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將下半年的工作思路匯報(bào)如下:

⒈繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作,每月的工資發(fā)放工作,每月定點(diǎn)為離退休人員辦理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作,按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作,爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),無差錯(cuò)。

⒉按時(shí)完成院財(cái)務(wù)辦理的學(xué)院機(jī)關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、分項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無誤。

⒊繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。

⒋及時(shí)與市交通局相關(guān)處室溝通、匯報(bào),爭(zhēng)取市交通局相關(guān)主管處室對(duì)學(xué)院財(cái)務(wù)工作的支持、幫助,特別是提供有資質(zhì)的擔(dān)保單位問題,完成以前貸款的轉(zhuǎn)貸工作,并爭(zhēng)取在新增貸款工作中有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

⒌繼續(xù)辦理去年月日交賬后的相關(guān)未了事宜及以前年度的未了賬項(xiàng),將去年月日前相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體的賬務(wù)工作盡量做到完整、規(guī)范(由于歷史等原因,學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體以前的賬需要進(jìn)一步的進(jìn)行規(guī)范)。

⒍繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭(zhēng)取在全國銀行資金相對(duì)較緊的情況下,銀行對(duì)學(xué)院的資金支持有新的再投入,為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金,確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

⒎繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),根據(jù)學(xué)院財(cái)務(wù)人員的具體情況,結(jié)合市交通局的布署,在充分保障日常工作正常開展的情況下,完成會(huì)計(jì)人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)職業(yè)道德等的后續(xù)教育工作,以便更好的適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的要求,全力做好學(xué)院的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。

⒏清理、完善學(xué)院的財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)管理制度,完成《學(xué)院財(cái)務(wù)報(bào)銷工作規(guī)定》、《學(xué)院票據(jù)管理規(guī)定》等制度,結(jié)合學(xué)院財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容完成《學(xué)院財(cái)務(wù)核結(jié)算體系研究》論文的撰寫工作。

篇7

半年來,法制工委認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞十和十八屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)十精神及的講話精神,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策及科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)內(nèi)涵,以提高政治敏銳性及政治鑒別力,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,提高工作效率。上半年,積極參加區(qū)委舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論大學(xué)堂學(xué)習(xí),努力夯實(shí)理論基礎(chǔ),結(jié)合法制工委的工作特點(diǎn),認(rèn)真抓好法制工委工作,提高工作效率,努力為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是積極參加“三嚴(yán)三實(shí)”的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)的講話精神,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地學(xué)習(xí)好“三嚴(yán)三實(shí)”的相關(guān)內(nèi)容,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫好個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)以及查擺個(gè)人工作中存在的問題,通過學(xué)習(xí),加深對(duì)黨的新時(shí)期路線方針政策的理解,增強(qiáng)了黨性觀念。

二、加強(qiáng)調(diào)查研究,努力為人大常委會(huì)工作提供意見

為了更好地為人大常委會(huì)工作決策提供科學(xué)依據(jù),法制工作委員會(huì)在工作中加強(qiáng)調(diào)查研究,深入基層開展調(diào)查研究工作,及時(shí)了解我區(qū)的工作動(dòng)態(tài),結(jié)合常委會(huì)今年的工作安排,今年上半年法工委認(rèn)真抓好__x區(qū)人民法院關(guān)于立案工作情況的調(diào)研,在調(diào)研中我委認(rèn)真制訂好調(diào)研工作方案,深入到各相關(guān)部門的專題工作座談會(huì),開展調(diào)研,傾聽各方對(duì)__x區(qū)法院立案工作情況的意見,通過調(diào)研對(duì)人民法院工作中存在的一些問題提出意見建議。一是立案程序還有不夠規(guī)范的地方,便民意識(shí)有待提高;二是涉訴工作跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求;三是隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)。通過調(diào)研建議法院在今后工作中,一是要進(jìn)一步規(guī)范立案,嚴(yán)格依法立案;二是加強(qiáng)涉訴涉法工作;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的隊(duì)伍。另外在工作中認(rèn)真配合好辦公室及相關(guān)工委開展調(diào)研工作,為人大常委會(huì)審議相關(guān)工作提供意見建議,促進(jìn)人大工作水平的提高。

三、強(qiáng)化工作,加強(qiáng)“一府兩院”的監(jiān)督

群眾利益無小事,工作是直接聯(lián)系群眾的紐帶,是了解“一府兩院”工作好壞的一面鏡子。為此,我委在工作中,十分注重工作,加強(qiáng)對(duì)“一府兩院”的工作監(jiān)督,為此,我委上半年配合辦公室做好工作,共接待來訪人員__人,來信_(tái)_件。在工作中主要做好:一是認(rèn)真受理群眾來信來訪工作,針對(duì)群眾來信來訪問題,我委做好耐心細(xì)致的接訪工作,專心聽取他們來訪反映的問題,并做好記錄。為了配合好常委會(huì)開展監(jiān)督工作,我委認(rèn)真落實(shí)中央工作指示精神,針對(duì)群眾來訪的案件,能及時(shí)跟蹤落實(shí),特別是常委會(huì)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示辦理的件,實(shí)行全面跟蹤落實(shí),確保案件能及時(shí)答復(fù);二是注重監(jiān)督與強(qiáng)化落實(shí)相結(jié)合。為了解決好群眾的來信來訪問題,我委樹立群眾利益無小事的工作作風(fēng),認(rèn)真受理群眾來信來訪工作,針對(duì)我區(qū)社會(huì)發(fā)展中存在的問題,特別是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,有些群眾長(zhǎng)期上訪而未有解決的問題作為解決問題的切入點(diǎn),加強(qiáng)工作落實(shí),通過聽取各辦理單位的工作匯報(bào)等方式,全面跟蹤落實(shí),針對(duì)一些案件遲遲未報(bào)處理結(jié)果的情況,認(rèn)真監(jiān)督辦理,直至到有結(jié)果為止。

四、抓好擬任干部任前考試工作,為常委會(huì)任命干部提供保障

篇8

保安試用期個(gè)人工作總結(jié)1安保工作是很枯燥的,大多數(shù)的安保人員都不會(huì)覺得自己工作很好玩,我相信更多是一份責(zé)任感,在__公司做保安三個(gè)月的時(shí)間,或許很多人認(rèn)為也就是三個(gè)月,但是我能夠清楚地感受到這一點(diǎn),責(zé)任是不可推卸的,做了這個(gè)事情就要為這件事情努力,在__公司做安保工作這一段時(shí)間以來我就知道這個(gè)道理,試用期的工作是很充實(shí),但是我覺得作為一名安保工作理應(yīng)讓自己每一天的工作變得很充實(shí),工作充實(shí)了才不會(huì)讓自己分心,畢竟負(fù)責(zé)的是一個(gè)公司的安全工作,我一直都覺得自己的責(zé)任很重,雖然平時(shí)事情多,但是我是很驕傲的,也很滿足,管理好一個(gè)公司的安全工作滿負(fù)責(zé)任感的感覺很好,試用期結(jié)束,也應(yīng)該總結(jié)一下。

一、熟悉公司的環(huán)境,做好安保工作

剛剛上崗的第一天,主要的還是熟悉環(huán)境,作為一名安保工作人員,要熟悉的就是每一個(gè)角落,我非常的清楚,在剛剛來到__公司的時(shí)候我就經(jīng)常熟悉環(huán)境,加深自己的影響,加深自己對(duì)公司每一個(gè)角落的印象,這是很重要的,剛開始因?yàn)橐煜さ呐稏|西很多,要去管的事情也多,但是這就是一個(gè)流程,作為一名安保人員必須要走的流程,腳踏實(shí)地的去熟悉,確保自己熟悉了公司每一個(gè)角落,在發(fā)生任何突發(fā)事件的時(shí)候,都能夠在第一時(shí)間解決更好。

當(dāng)然也要保證安保工作到位,對(duì)于我們公司每天進(jìn)出的人員,都要核實(shí)身份,一切都按照公司的制度辦事情,主要就是為了大家的安全著想,我覺得這是很重要的,不讓一切的可疑人員進(jìn)入到公司,試用期以來我嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)定,在公司沒有出現(xiàn)什么安保事故,我一直堅(jiān)守著自己的崗位,不讓一些不好的因素影響到自己,時(shí)刻記住自己是一名安保工作人員,責(zé)任很重,在什么時(shí)候該放松,在什么時(shí)候不該放松都要時(shí)刻明。

對(duì)于公司的一些消防工具,我都會(huì)人認(rèn)真的檢查,雖然說沒有規(guī)定說讓我檢查,但是我覺得這就是責(zé)任吧,當(dāng)身上有這份責(zé)任的時(shí)候,就會(huì)想著把事情做好,每隔半個(gè)月我都回去檢查一次,確保這些工具能夠正常的使用,特別是公司開展消防培訓(xùn)的時(shí)候,我總是第一個(gè)上去展示,很認(rèn)真的去做好示范,確保每一個(gè)員工都會(huì)使用。

二、工作不足

我覺得自己就是在處理一些細(xì)節(jié)的事情的時(shí)候,不能夠發(fā)現(xiàn)一些細(xì)微的問題,這樣的情況我覺得需要我引起重視,在工作中保證自己不被這樣的問題影響,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的。

保安試用期個(gè)人工作總結(jié)2我叫__,于20__年__月__日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊(cè);熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握?qǐng)@區(qū)保安崗位的分布;完善駐場(chǎng)保安管理;配合相關(guān)部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總:

第一階段:熟悉階段

首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè)、企業(yè)文化;

其次、了解公司對(duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

第三、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);

第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

第五、了解二裝現(xiàn)場(chǎng)的管理及相關(guān)要求;

第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊(cè);

第七、掌握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

第八、掌握?qǐng)@區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

第二階段:調(diào)整階段

首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長(zhǎng)共同商榷解決方案。

其次、對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達(dá)到我部對(duì)駐場(chǎng)保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。

第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí),制定報(bào)崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況,根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。

第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對(duì)園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。

第五、對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。

第三階段:完善階段

首先、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

其次、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料,完善《保安運(yùn)行手冊(cè)》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,做到了問題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決。

第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。

第四階段:運(yùn)行階段

運(yùn)行階段介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,根據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,達(dá)到想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急的服務(wù)意識(shí)。

在四個(gè)階段的運(yùn)行過程中,本人參與了部門針對(duì)重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?,F(xiàn)場(chǎng)的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動(dòng)車輛的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)等。

在進(jìn)入部門的這段時(shí)間,由于本人一絲不茍認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動(dòng)了本部門的同事,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得溝通是老師,自閉是深淵的道理。

隨著時(shí)間的不斷推進(jìn),使得我從一個(gè)對(duì)公司一知半解的狀況延續(xù)到對(duì)公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短。

保安試用期個(gè)人工作總結(jié)3我上半年的物業(yè)保安工作,做的還是符合我們物業(yè)公司對(duì)我們保安工作的各種要求。在我作為物業(yè)保安的上半年時(shí)間里,我們小區(qū)沒有出現(xiàn),因?yàn)槲冶0补ぷ髯龅牟坏轿欢霈F(xiàn)的相關(guān)案件。對(duì)小區(qū)的治安工作做的非常的到位,保證了我們每一位業(yè)主的各種安全問題。

在我擔(dān)任我們物業(yè)保安之前,我們小區(qū)還出現(xiàn)過偷竊案件,給我們小區(qū)內(nèi)的幾位業(yè)主造成了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失。所以在我保安的上半年,我們物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的保安工作強(qiáng)調(diào)的最多的就是,在保護(hù)我們業(yè)主財(cái)產(chǎn)的相關(guān)問題上。雖然我們?cè)诮衲晟习肽甑男^(qū)的偷竊案件沒有發(fā)生,其中很大一部分原因,是因?yàn)槲飿I(yè)對(duì)我們小區(qū)的攝像頭進(jìn)行了一次大整改,讓我們小區(qū)的各個(gè)范圍和角落都處于24小時(shí)的監(jiān)控中。但是我的保安觀察工作做到位,才是最后真正能過發(fā)現(xiàn)偷盜事件的發(fā)生,在上半年里,我就通過我們攝像頭發(fā)現(xiàn)過幾起偷盜案件,成功的阻止了我們小區(qū)偷盜事件的發(fā)生。

在我們的上半年的日常物業(yè)保安工作中,我對(duì)我們小區(qū)的陌生人來訪工作做的很到位。我們小區(qū)實(shí)行的是一人一卡,所以對(duì)于沒有我們小區(qū)門禁卡的人員,我會(huì)詢問他的相關(guān)信息,判斷他們是否真的是我們小區(qū)里的業(yè)主。同時(shí)我們也會(huì)做好小區(qū)的陌生人來訪信息登記措施,讓來訪的人說明好造訪的目的。我們這樣嚴(yán)格的的物業(yè)保安工作,保證了我們上半年的我們小區(qū)的保安治安等相關(guān)工作。雖然大多時(shí)候這些來訪人員都是正常的,我們這樣的治安工作,也會(huì)給有些忘記帶門禁卡的業(yè)主,帶來一些小小的不便。但是我們的保安工作要始終以保證我們業(yè)主的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全為主,讓我們的物業(yè)保安工作給業(yè)主們創(chuàng)造一個(gè)安心的居住環(huán)境。

在我們的上半年的日常物業(yè)保安工作中,我在我們夜班的保安工作中,做的也比其他的保安人員更加出色。我們物業(yè)保安工作最不輕松的就是夜班保安工作。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候,在小區(qū)內(nèi)會(huì)發(fā)生的相關(guān)治安問題會(huì)增多,同時(shí)我們?cè)谶@個(gè)時(shí)間段里是比較困的,很容易對(duì)一些問題發(fā)現(xiàn)不了,造成治安事件的發(fā)生。我們小區(qū)以前的大多治安事件都是在夜間發(fā)生是,所以我們?cè)谝拱嗟谋0踩藛T在這個(gè)時(shí)候,就要格外讓自己在保安亭中保持十分的清醒,時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)治安事件的發(fā)生。我在我上半年的保安夜間值班的工作里,不僅巡查的次數(shù)變的更多了,對(duì)我們監(jiān)控室的觀察力也更加集中。

很榮幸我的上半年的物業(yè)保安工作,給我們小區(qū)業(yè)主居住的很多的地方都提供的一面堅(jiān)實(shí)的保護(hù)墻。

保安試用期個(gè)人工作總結(jié)4作為一名新人員,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的公司文化,讓我很快完成了這一轉(zhuǎn)變。

在這段時(shí)間里,我主要的工作是安全保衛(wèi),通過鍛煉,我熟悉了公司保安的整個(gè)操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這1個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份正式工作,這段時(shí)間以來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

保安試用期個(gè)人工作總結(jié)5我于20__年_月_日進(jìn)入公司,根據(jù)公司需要,目前擔(dān)任__社區(qū)保安一職,負(fù)責(zé)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)。本人認(rèn)真,細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富有熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。入職已來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步。

綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;

二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

三、主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

篇9

營運(yùn)部下半年工作總結(jié)范文一20__年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)、關(guān)心和幫助下,在各部門的大力配合下營運(yùn)部基本完成了本年度的工作任務(wù),回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、營運(yùn)情況:

亞美大寧能源公司從20__年_月初停產(chǎn),在經(jīng)歷了9個(gè)多月的停產(chǎn)、整合之后,9月中旬開始生產(chǎn),從9月_日我公司開始營運(yùn)。1月_日--1月_日運(yùn)量5.751萬噸,9月_日--12月_日運(yùn)量47.0479萬噸。本年度營運(yùn)不足4個(gè)月,停運(yùn)多達(dá)8個(gè)多月,全年發(fā)運(yùn)137列,總運(yùn)量52.7989萬噸。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

20__年_月,營運(yùn)工作恢復(fù)在即,營運(yùn)部新招聘7名員工,并請(qǐng)濟(jì)源車務(wù)段業(yè)務(wù)科派專業(yè)人員對(duì)營運(yùn)部以及服務(wù)隊(duì)所有員工進(jìn)行了鐵路運(yùn)輸安全和專業(yè)技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)之后,營運(yùn)部就培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行了考核,均取得較好成績(jī)。

9月,營運(yùn)部接濟(jì)源車務(wù)段通知,選派牛武鵬、鄭晉飛去濟(jì)源參加“20__年度專用線企業(yè)運(yùn)輸員持證上崗學(xué)習(xí)班”,牛武鵬、鄭晉飛通過考核后取得了專用線企業(yè)運(yùn)輸員上崗證。

三、制度制定:

20__年,營運(yùn)部逐漸完善了部門制度,除部門工作職責(zé)、部門各崗位的工作職責(zé)與要求外,還制定了班前會(huì)制度、員工安全制度以

及宿舍、值班室衛(wèi)生制度。

營運(yùn)部在恢復(fù)營運(yùn)前,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司以及部門制度?;謴?fù)營運(yùn)后,嚴(yán)格要求員工工作按照制度執(zhí)行,保證營運(yùn)工作的安全有序。營運(yùn)部經(jīng)理、副經(jīng)理定期對(duì)員工的工作進(jìn)行考核。

四、工作情況:

20__年_月營運(yùn)10天后,鐵路營運(yùn)工作停止,9月_日恢復(fù)營運(yùn),因長(zhǎng)時(shí)間未進(jìn)行營運(yùn),營運(yùn)部新招聘的7名員工之前又未接觸過營運(yùn)工作,恢復(fù)營運(yùn)之初營運(yùn)工作并不順利,各種延時(shí)情況頻繁發(fā)生。隨著工作的開展,營運(yùn)部與鐵路各營運(yùn)單位之間積極進(jìn)行協(xié)商,新招聘的員工也逐漸熟悉工作流程,營運(yùn)工作逐步進(jìn)入正軌。

在20__年度的營運(yùn)過程中,機(jī)車從裝車站出發(fā)接空車回裝車站的平均用時(shí)為158分鐘。服務(wù)隊(duì)大部分員工為新招聘,營運(yùn)之初,鎖固、平車以及與其他營運(yùn)單位的配合不熟練,鎖固、平車時(shí)間較長(zhǎng);車皮鎖固平均用時(shí)為82分鐘,平車平均用時(shí)為67分鐘。因?yàn)檠b煤樓人員操作不熟練,煤倉內(nèi)無煤以及設(shè)備故障的情況多次發(fā)生,導(dǎo)致裝車時(shí)間較長(zhǎng);裝車平均用時(shí)為138分鐘。全年共發(fā)運(yùn)7962節(jié)車皮,壞車皮總數(shù)為438節(jié),壞車率為5.6%;壞車皮多,導(dǎo)致翻車次數(shù)多,全年共翻車102次,總用時(shí)7742分鐘,平均每次用時(shí)為75分鐘。

新的一年已經(jīng)開始了,我們要從過去的一年中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮自己的能量。

過去的一年,營運(yùn)部的工作復(fù)雜繁瑣,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力完成任務(wù)。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報(bào)。希望在未來的20__年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光,與公司共同成長(zhǎng)!

營運(yùn)部下半年工作總結(jié)范文二光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,20__年即將過去,20__年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20__年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、銷售方面:

在__年_月_日新疆友好集團(tuán)天百國際購物中心在伊犁開業(yè),打破了我陽光時(shí)代廣場(chǎng)在百貨行業(yè) “一枝獨(dú)秀”的格局,對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部認(rèn)真分析了雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),最后決定:做出特色,做好我們自己!提出了錯(cuò)位經(jīng)營的思路!可是事實(shí)證明友好的進(jìn)駐的確分流了我們的顧客,分割了我們的銷售,20__年_月到4月五部銷售比__年同期上升44%,20__年_月到10月五部銷售比__年同期下降92%。為了實(shí)現(xiàn)__年的銷售目標(biāo),營運(yùn)部首先是重點(diǎn)更加明確了貨品方面的要求和規(guī)范、檢查和處理,結(jié)合合同約定一年進(jìn)行四次的貨品檢查,對(duì)限期整改仍不合格的專柜給予20__元的通報(bào)處理,還特別嚴(yán)格規(guī)范了與天百重復(fù)品牌的調(diào)貨要求,其次是更加細(xì)化了對(duì)導(dǎo)購的培訓(xùn)檢查和指導(dǎo)來提升服務(wù)質(zhì)量,將例行檢查內(nèi)容制表作為每周每天的重點(diǎn)工作,每周一將問題匯總后進(jìn)行分析、講評(píng)和指導(dǎo)。

為了提升銷售營造更好的品牌氛圍,五部分兩次進(jìn)行了裝修調(diào)整:首先調(diào)整的原因是阿迪生活和思萊德品牌入駐,童裝區(qū)和兒童其他區(qū)8個(gè)專柜調(diào)整,毛衫區(qū)3個(gè)品牌撤柜。阿迪生活進(jìn)駐分為兩步,4月_日拆除商場(chǎng)原辦公區(qū),同時(shí)與原商場(chǎng)辦公區(qū)相連的專柜向前移動(dòng)1.2米,在4月_日晚童裝區(qū)和兒童其他區(qū)調(diào)整到位同時(shí)阿迪生活進(jìn)場(chǎng)裝修,該品牌經(jīng)銷商與商場(chǎng)約定在4月_日開柜,但是因品牌公司對(duì)裝修材料沒有計(jì)劃到位,主要是石膏板和地磚,延誤了開柜日期,在裝修過程中違規(guī)噴漆給予了1000元處理和延遲開柜3天給予了600元違約金個(gè)處理,思萊德是4月_日進(jìn)場(chǎng)裝修同時(shí)毛衫區(qū)撤柜,該柜裝修進(jìn)度很迅速,但是在器架方面出了問題,原因是:天百和陽光都在裝修,托運(yùn)部把天百ONLY和VM和陽光思萊德的道具混亂了,通過該公司進(jìn)行了積極的查找,使得專柜在4月_日順利開柜。其次是運(yùn)動(dòng)品牌樂途9月_日進(jìn)場(chǎng)裝修同時(shí)安踏撤柜,9月_日順利開柜,裝修比較順利,通過調(diào)整補(bǔ)充了五樓的品牌結(jié)構(gòu),豐富了品牌的風(fēng)格。

二、管理方面:

(一)、部門管理:

20__年部門的工作目標(biāo)是:帶出一名出色的主管,目前五部的團(tuán)隊(duì)是在__年_月組成的,通過不斷的磨合,我認(rèn)為現(xiàn)在我部門的優(yōu)勢(shì)是:

1、團(tuán)隊(duì)的配合性好,大家都能顧全大局支持部門的工作;

2、互相的溝通很順暢,對(duì)工作中的問題和不足都能夠暢所欲言;

3、團(tuán)隊(duì)年齡是青年和中年的結(jié)合,工作中的思想和方法可以互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,

4、團(tuán)隊(duì)始終保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度,

5、團(tuán)隊(duì)有共同的工作目標(biāo),都能夠積極改善工作中的不足,

我們也看到了部門工作中的的不足:

1、在執(zhí)行公司制度的同時(shí),工作思路還不夠創(chuàng)新;

2、管理工作中的堅(jiān)持性還不夠,還需要督促;

3、管理經(jīng)驗(yàn)還不夠成熟;

通過今年的努力,讓我們看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,雖然距離出色的管理人員還有差距,但是,只要我們?nèi)匀槐3址e極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,我們相信來年一定實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)。

(二)、供應(yīng)商管理:

主要體現(xiàn)在溝通和談判方面,首先本年度的大型促銷活動(dòng)主要是:3.8滿400元送120元禮金券,5.1滿300元立減130元,10.1滿500元立減80元,活動(dòng)內(nèi)容的溝通比較順利,活動(dòng)的費(fèi)用承擔(dān)和往年不同,大家的分歧是:都想讓自己的利潤(rùn)最大化,我們總結(jié)到事前的準(zhǔn)備工作很重要,包括:如何計(jì)算雙方的利潤(rùn),主要是替商戶和商場(chǎng)算賬、供應(yīng)商話術(shù)應(yīng)對(duì)方法和管理人員的心態(tài)如何調(diào)整,通過大家的努力商場(chǎng)統(tǒng)一大型促銷活動(dòng)五樓專柜參加率平均都在95%左右,實(shí)踐證明,準(zhǔn)備充分了,的確能達(dá)成良好的談判結(jié)果,通過和供應(yīng)商的談判我們也積累了談判技巧,比如:要充分發(fā)揮品牌經(jīng)理的協(xié)調(diào)作用促成雙方的意愿、談判條件的交換、“太極拳”式的溝通法、“底牌式”的溝通法、“欲擒故縱”式溝通法等,其實(shí)方法有很多種,談判的主要目的都是為了維護(hù)公司利益和更好的與供應(yīng)商合作!提升工作效率!

其次是包括貨品、銷售、導(dǎo)購問題的溝通,首先是結(jié)合每次的貨品檢查結(jié)果和旬/月銷售報(bào)表中的專柜的貨品庫存和個(gè)各品類貨品結(jié)構(gòu)及時(shí)和供應(yīng)商分析解決,為了得到供應(yīng)商的重視并有效解決問題,我們每月向總和本地的重點(diǎn)品牌供應(yīng)商發(fā)送銷售溝通函,主動(dòng)再次跟進(jìn)函是否收到?是否看完?有否其他問題?再對(duì)溝通函中的問題進(jìn)行說明,有時(shí)一個(gè)溝通函的跟進(jìn)完成需要4到5天時(shí)間,我們的努力也得到了供應(yīng)商的認(rèn)可,因?yàn)槲覀兏械搅斯?yīng)商在工作中給予的配合,也看到了他們接受了你提出的建議,他們也特別愿意和你溝通工作中的問題和想法,這也給了我們動(dòng)力,我們會(huì)更加重視對(duì)專柜的管理和溝通。

通過和供應(yīng)商的溝通,發(fā)現(xiàn)目前一個(gè)商戶經(jīng)營多個(gè)品牌的,他缺的是專業(yè)的營運(yùn)和管理團(tuán)隊(duì),對(duì)導(dǎo)購的專業(yè)培訓(xùn)只能依賴品牌公司,雖然供應(yīng)商已經(jīng)意識(shí)到了不利因素的存在,但是,在沒出現(xiàn)嚴(yán)重問題的情況下,并不會(huì)拿出力度進(jìn)行解決,這些因素制約了品牌銷售的提升。提升供應(yīng)商的質(zhì)量,提升供應(yīng)商的管理能力,成為我們下一步的工作目標(biāo)。

(三)、導(dǎo)購管理:

1、導(dǎo)購的思想教育和培訓(xùn)方面:

(1)、在晨會(huì)中給導(dǎo)購講寓言故事,來引導(dǎo)導(dǎo)購正確的思想觀念和積極的心態(tài);

(2)、利用身邊工作中的人和事與導(dǎo)購共同分析做人做事的正確道理;

(3)、學(xué)習(xí)視頻《銷售我教你》和《做最棒的導(dǎo)購》,主要內(nèi)容是導(dǎo)購應(yīng)當(dāng)具備的心態(tài)和技巧;

(4)、總結(jié)每周臨柜中關(guān)于導(dǎo)購目測(cè)、介紹、搭配、成交中的細(xì)節(jié)和話術(shù)問題,對(duì)指出問題同時(shí)告知正確的方法;

(5)、總結(jié)每周例行檢查中文本、票據(jù)、形象、陳列、回訪、的問題和改進(jìn)的方法;

(四)、店長(zhǎng)管理:

今年有兩名比較優(yōu)秀的導(dǎo)購從商場(chǎng)辭職后(已扣供應(yīng)商導(dǎo)購管理費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi))到專賣店從事店長(zhǎng)工作,在堅(jiān)持了半年后都辭職離開了專賣店,主要原因是:無力開展有效的管理。通過商場(chǎng)的不斷的努力營造了良好的管理氛圍,并且在日常工作中管理人員可以協(xié)助店長(zhǎng)開展各項(xiàng)管理和培訓(xùn)工作,目前五部店長(zhǎng)的留存率是:77%。

目前我商場(chǎng)店長(zhǎng)存在的主要問題是:“有心無力”,想計(jì)劃好店內(nèi)好工作,但是卻不知如何開始第一步,想指導(dǎo)提升導(dǎo)購的銷售技能,但是卻不知如何有效教帶同時(shí)自己的專業(yè)也比較有限,想對(duì)導(dǎo)購提出更高的要求,卻又勇氣不足,想得到專柜導(dǎo)購的支持理解和擁護(hù),卻有時(shí)又管理不好自己,丟失了威信。我們深知一名工作能力優(yōu)秀和工作責(zé)任心較強(qiáng)的店長(zhǎng)對(duì)店鋪的銷售起決定性作用,主要從以下幾點(diǎn)來提升店長(zhǎng)能力:

(1)、要求店長(zhǎng)履行店長(zhǎng)工作職責(zé),做好專柜導(dǎo)購、貨品的管理和監(jiān)督;

(2)、堅(jiān)持因?qū)з徖袡z查不合格對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行連帶責(zé)任處理,提升了店長(zhǎng)的管理力度;

(3)、工作中與導(dǎo)購了解店長(zhǎng)在專柜管理中的執(zhí)行力和管理能力;

(五)、現(xiàn)場(chǎng)管理:

截至20__年_月五部共用導(dǎo)購86人,共處理違紀(jì)1356起,14867元,人均173元,人均A類17起,在現(xiàn)場(chǎng)管理中要雙管齊下:不但要加強(qiáng)導(dǎo)購的思想教育提升自律能力,而且要對(duì)違紀(jì)行為嚴(yán)格按制度處理。例行檢點(diǎn)突出問題是:庫存尺碼、一口報(bào)價(jià),主要原因是:首先是導(dǎo)購對(duì)學(xué)習(xí)的重視程度不夠,面對(duì)檢查有僥幸心理,其次是不會(huì)合理安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,每天總是忙的沒時(shí)間學(xué)習(xí),最后是學(xué)習(xí)不能堅(jiān)持總是臨陣磨槍應(yīng)付檢查,我們?cè)诔繒?huì)中分析了檢查的目的,分享了其他專柜好的學(xué)習(xí)方法,要求店長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督的同時(shí)管理人員也堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn),通過多方努力來提升導(dǎo)購的銷售能力。

日常檢查中的突出問題是:行為舉止、離崗記錄和遲到,五部導(dǎo)購年齡偏低,做過了解早晨會(huì)有70%的導(dǎo)購不吃早飯,對(duì)自己受到的違紀(jì)處理會(huì)自責(zé)會(huì)下決心改善,但是不會(huì)拿出有效的行動(dòng)來解決和改變存在的問題,普遍存在的問題是:自律性不足、責(zé)任心意識(shí)不強(qiáng)、韌性有待提升,我認(rèn)為問題不是一朝一夕能夠解決的,重點(diǎn)還是加強(qiáng)導(dǎo)購的思想教育,用生活中的一個(gè)人、一件事、一句話來和她們共用體會(huì)和感受優(yōu)秀源于責(zé)任,無論是面對(duì)自己還是面對(duì)別人。

營運(yùn)部下半年工作總結(jié)范文三一、展示中心和員工餐廳的招商工作。

1、員工餐廳:與東升博展餐飲管理有限公司進(jìn)行多次協(xié)商洽談,東升公司相關(guān)經(jīng)營和技術(shù)人員來我項(xiàng)目多次進(jìn)行實(shí)地考察,今年下半年東升餐飲公司已經(jīng)提交員工餐廳經(jīng)營方案,目前雙方已經(jīng)基本達(dá)成合作意向,具體對(duì)接工作正在加緊落實(shí)。

2、餐飲企業(yè):積極推進(jìn)園區(qū)餐飲業(yè)態(tài)引進(jìn),對(duì)北京較為知名的餐飲企業(yè)進(jìn)行了進(jìn)行地毯式搜索和電話洽談,共計(jì)與96家餐飲企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系溝通。

在園區(qū)初期條件不夠成熟的情況下,與東升博展餐飲公司進(jìn)行合作,在園區(qū)交付初期東升博展餐飲提供展示中心包間的餐飲服務(wù)。展示中心餐飲的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)建議方案;

3、泳池和健身項(xiàng)目:走訪北安河環(huán)保局療養(yǎng)基地實(shí)地考察,與會(huì)所負(fù)責(zé)人進(jìn)行多次商洽,了解泳池等的經(jīng)營思路和方案,尋求委托經(jīng)營方案,建立了良好關(guān)系,一旦需要,可以借助其資源和管理經(jīng)驗(yàn)啟動(dòng)展示中心的游泳項(xiàng)目。

4、為展示中心整體運(yùn)營尋找經(jīng)營方。

經(jīng)多方搜索洽商,與頤泉山莊取得了聯(lián)系,并對(duì)其多次走訪、商洽、實(shí)地考察。經(jīng)過多輪洽談,頤泉山莊已經(jīng)向我公司提交了展示中心進(jìn)行整體經(jīng)營思路、方案和合作條件,可作為展示中心整體運(yùn)行的備選方案。

5、小劇場(chǎng),在小劇場(chǎng)運(yùn)營方案暫時(shí)擱置的情況下,繼續(xù)保持了與戲逍堂聯(lián)系和接觸,一旦園區(qū)條件成熟,即可啟動(dòng)合作談判;

園區(qū)初期入住率不明確、條件成熟需要時(shí)間,展示中心立足于園區(qū)配套,以功能實(shí)用為主,立足于服務(wù)本園和周邊。待周邊成熟后,該商業(yè)配套可整體轉(zhuǎn)型,提升檔次和品質(zhì),追求商業(yè)效益,進(jìn)而完成商業(yè)使命的轉(zhuǎn)換。

二、客戶的拜訪、接待洽談和調(diào)研工作。

1、與海淀投促局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、企業(yè)發(fā)展處、北部辦等相關(guān)政府部門積極聯(lián)系、緊密配合,參加海淀區(qū)政府組織的各項(xiàng)活動(dòng);

2、接待北京市經(jīng)信委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、301醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、海淀區(qū)林撫生區(qū)長(zhǎng)、楊志強(qiáng)副區(qū)長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、投資促進(jìn)局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來園區(qū)考察

3、赴上海參加中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高峰論壇,拜訪上海張江高科、蘇州工業(yè)園、中關(guān)村生物醫(yī)藥園、環(huán)保園、東升科技園就科技園區(qū)的建設(shè)和招商進(jìn)行深入考察;

拜訪北京生物技術(shù)和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心張澤工副主任、中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)張嚴(yán)部長(zhǎng),并與中關(guān)村軟件園招商人員座談,借鑒園區(qū)招商和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。

4、與百匯醫(yī)療進(jìn)行洽談合作事宜,并根據(jù)公司的要求為其收集整理了集團(tuán)和項(xiàng)目相關(guān)資料,以用于其項(xiàng)目評(píng)估。

5、為海淀科委、北部辦公室、高企協(xié)、百匯醫(yī)療等準(zhǔn)備園區(qū)宣傳介紹文件資料,根據(jù)最新情況不斷對(duì)園區(qū)講解PPT進(jìn)行修改以形成良好的介紹效果,并以此基礎(chǔ)上制作了園區(qū)初期的宣傳彩頁。

6、調(diào)研新材料創(chuàng)業(yè)大廈、永豐科技園、聯(lián)東U谷等項(xiàng)目了解同類產(chǎn)品相關(guān)信息。

三、拓展客戶資源、做好招商外圍工作

1、投促局引薦的企業(yè)

接待健能隆醫(yī)藥公司、寧夏伊品生物科技公司、華氏醫(yī)藥、賽爾網(wǎng)絡(luò)等多家醫(yī)藥和高科技企業(yè)。

2、高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)

組織落實(shí)與中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)合作的宣傳推廣活動(dòng),面向3000多家會(huì)員企業(yè)發(fā)送電子宣傳資料,并組織幾十家會(huì)員企業(yè)前來我園區(qū)實(shí)地考察。

3、科技中介協(xié)會(huì)

與科技中介協(xié)會(huì)進(jìn)行多輪洽談,雙方達(dá)成簽訂戰(zhàn)略合作的協(xié)議共識(shí),并將在招商和園區(qū)服務(wù)上進(jìn)行更加緊密的合作,一方面將面向其下屬會(huì)員機(jī)構(gòu)進(jìn)行園區(qū)宣傳,一方面在園區(qū)交付后,將為入駐企業(yè)提供專業(yè)化的注冊(cè)登記、法律、稅務(wù)、投融資等多項(xiàng)增值服務(wù)。

4、北京浙江商會(huì)等知名商會(huì)

與北京浙江商會(huì)積極聯(lián)系,通過刊登商會(huì)會(huì)刊、參加會(huì)議等多種形式在商會(huì)會(huì)員中進(jìn)行園區(qū)宣傳推廣。

5、中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)

組織在中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)展會(huì)上的參展活動(dòng),搭建了12平米中關(guān)村翠湖科技園云中心標(biāo)準(zhǔn)展位,在展會(huì)上積極推薦園區(qū)產(chǎn)品,擴(kuò)大影響。

四、運(yùn)營服務(wù)方面

1、物業(yè)管理方面

與中經(jīng)物業(yè)公司聯(lián)系洽談,組織中景物業(yè)公司人員對(duì)測(cè)算物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、簽訂前期物業(yè)合同和物業(yè)管理規(guī)約等;安排青宇評(píng)估,按時(shí)完成物業(yè)評(píng)估報(bào)告的出具。

2、配合園區(qū)基金化工作

提供園區(qū)規(guī)劃前景資料、租金收益年度預(yù)測(cè)、并對(duì)基金成本收益情況進(jìn)行反復(fù)測(cè)算和研討。

五、起草向政府部門提交的相關(guān)文件文件

草擬關(guān)于溫泉鎮(zhèn)工業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的請(qǐng)示;根據(jù)楊志強(qiáng)副區(qū)長(zhǎng)考察的精神,草擬中關(guān)村溫泉科技園命名申請(qǐng)稿;赴海淀投促局參加園區(qū)招商研討會(huì),根據(jù)會(huì)議精神草擬溫泉工業(yè)用地項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)定位和招商工作要求的請(qǐng)示等。

20__年工作計(jì)劃

在目前房地產(chǎn)整體調(diào)控的大形勢(shì),運(yùn)營部計(jì)劃將積極開拓客戶資源,拓展銷售渠道作為未來工作重點(diǎn),下一步將多方聯(lián)絡(luò)科技企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、中介等相關(guān)機(jī)構(gòu),積極組織企業(yè)客戶來園區(qū)考察,促進(jìn)和帶動(dòng)園區(qū)銷售工作。

20__年的工作主要集中在以下幾個(gè)方面:

一、拓展客戶資源、做好招商外圍工作

加強(qiáng)與北京市知名科技協(xié)會(huì)、在京各省商會(huì)(浙江、安徽、福建、河北、山西、內(nèi)蒙、江蘇等)多家商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系和合作,在盡可能的情況下尋求最為緊密型的合作,組織會(huì)員企業(yè)前來項(xiàng)目參觀考察;其次是參加協(xié)會(huì)和商會(huì)組織的各種宣傳活動(dòng),在會(huì)刊上刊登園區(qū)宣傳頁等,通過多種方式拓展外圍客戶渠道。

繼續(xù)做好投促局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、北部指揮平臺(tái)等政府部門的接待和聯(lián)絡(luò)工作、做好周邊園區(qū)(環(huán)保園、軟件園、生命科學(xué)園)的協(xié)調(diào)配合和資源共享工作。

二、前期的園區(qū)和展示中心各項(xiàng)業(yè)態(tài)的落實(shí)工作

抓緊聯(lián)絡(luò)東升博展餐飲公司,細(xì)化并落實(shí)與員工餐廳方案,確保在園區(qū)交付客戶進(jìn)駐后,員工餐廳能夠正常有效運(yùn)行,滿足入住企業(yè)員工就餐需要。同時(shí)落實(shí)展示中心二層包間的經(jīng)營,在園區(qū)運(yùn)行初期由員工餐廳經(jīng)營方代為管理展示中心的包間經(jīng)營工作。

落實(shí)展示中心一層商務(wù)中心的安排,提供打字、復(fù)印、傳真、酒店機(jī)票預(yù)訂等綜合服務(wù),考慮到維護(hù)成本不高、業(yè)務(wù)量不大、且相關(guān)設(shè)備我公司都具備,前期進(jìn)駐展示中心后,前期可由我人員(預(yù)計(jì)2人)自行運(yùn)營解決。

超市:考慮開設(shè)小面積在50平米左右的小型超市,以滿足園區(qū)員工的基本生活需求,這一項(xiàng)實(shí)際已經(jīng)包含在員工餐廳的規(guī)劃中了,統(tǒng)一安排在16號(hào)樓。

游泳、健身、洗?。河斡境剡\(yùn)營成本較高,前期展開,成本壓力很大(救生員4人),如果需要,有療養(yǎng)基地的配合(對(duì)方要求收管理費(fèi),而不考慮自營),可以迅速啟動(dòng)。

三、根據(jù)園區(qū)實(shí)際需要,充實(shí)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),確保園區(qū)運(yùn)營和物業(yè)管理正常有序。

按照預(yù)設(shè)的組織框架,形成招商、綜合、物業(yè)三大子部門雛形。今年下半年將進(jìn)入交房階段,協(xié)調(diào)組織安排物業(yè)相關(guān)工作人員的進(jìn)入和統(tǒng)一指揮,確保物業(yè)管理工作正常有序。

篇10

淄博____有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社于20__年初由__村村民集體合資建立,注冊(cè)資本____萬元,合作社主要從事有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售。合作社在淄博市__區(qū)__村建立有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)一處,生產(chǎn)園區(qū)地處__區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護(hù)地,園區(qū)四面環(huán)山,附近無污染源,交通便利。合作社通過20__年及20__年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機(jī)__400畝,有機(jī)__200畝,有機(jī)__4500畝、有機(jī)__20__畝的有機(jī)有機(jī)生產(chǎn)園區(qū),園區(qū)被確定為中國民族對(duì)外合作促進(jìn)會(huì)____創(chuàng)新園區(qū)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)____示范基地。

20__年上半年,____合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞上級(jí)的中心工作,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了年初制定的上半年工作任務(wù),并取得了顯著的成績(jī),社員收入進(jìn)一步增加,主要完成了以下工作:

1、繼續(xù)對(duì)韭菜、草莓進(jìn)行有機(jī)認(rèn)證,同時(shí)添加了辣椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆、山豆角等5種蔬菜的認(rèn)證,并順利于2月1日取得認(rèn)證證書;

2、上半年建設(shè)綜合采摘園一處,共種植各類果樹700余畝。繼續(xù)增加紅玫瑰種植面積,20__年春受苗木提供方供貨量不足的限制,共種植紅玫瑰200余畝;

3、順利通過了科技示范園的軟硬件驗(yàn)收工作;

4、市食品安全檢測(cè)小組對(duì)我社韭菜進(jìn)行取樣,并順利通過檢測(cè),確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無問題。

20__年下半年工作計(jì)劃:

1、在東園區(qū)新建10個(gè)共80畝的韭菜、草莓棚,對(duì)東園區(qū)的橋梁、道路進(jìn)行維修改造,將東園區(qū)建設(shè)成為一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的采摘園區(qū);

2、秋后繼續(xù)擴(kuò)大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;