導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇房建工程論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

當(dāng)前，施工企業(yè)對(duì)房建工程在進(jìn)行成本造價(jià)管理工作缺乏一個(gè)正確全面的認(rèn)知，導(dǎo)致在對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)管理時(shí)出現(xiàn)缺漏，主要的造價(jià)控制工作重心也都偏向于事后核算。這也就是說對(duì)工程進(jìn)行的造價(jià)控制工作主要依賴于竣工結(jié)算，而其他階段的工作非常薄弱，在其他階段經(jīng)常會(huì)發(fā)生超支。例如說市場(chǎng)不良競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)工作中默認(rèn)的不按規(guī)定工作，一味壓低造價(jià)、壓縮工期、拖欠工程款和建造劣質(zhì)建筑，不僅使工程造價(jià)控制工作效率低下，更嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2工程造價(jià)對(duì)竣工結(jié)算階段控制不當(dāng)

像前文說的那樣，許多企業(yè)的造價(jià)控制工作依賴于竣工結(jié)算，而這一部分的工作也確實(shí)在房建工程造價(jià)控制中占據(jù)著很重要的地位，它也是判斷工程是否獲得經(jīng)濟(jì)效益和效益大小的主要標(biāo)準(zhǔn)。在我國(guó)目前階段進(jìn)行的竣工結(jié)算工作中存在許多漏洞，一些企業(yè)為了自己的利益在結(jié)算資金時(shí)拖延時(shí)間，建設(shè)雙方互相扯皮。一些結(jié)算工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況不甚了解，工作中參考的依據(jù)只是自己的推理和經(jīng)驗(yàn)，以至于質(zhì)量鑒定和工程款結(jié)算工作與實(shí)際工程脫節(jié)。

二加強(qiáng)房建工程造價(jià)管理的措施

1設(shè)計(jì)階段

在施工設(shè)計(jì)階段施工企業(yè)要參與到設(shè)計(jì)方案的選擇中區(qū)，通過價(jià)值工程方法對(duì)比技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出技術(shù)優(yōu)秀、經(jīng)濟(jì)效益突出的施工方案。施工單位還要對(duì)設(shè)計(jì)投資計(jì)劃進(jìn)行審核，針對(duì)其中符合科學(xué)質(zhì)量目標(biāo)但超出經(jīng)濟(jì)性要求的問題提出意見。另外，施工單位還要承擔(dān)起對(duì)施工材料功能、質(zhì)量、用途、價(jià)格的審核工作，并由施工企業(yè)經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查后選擇價(jià)廉質(zhì)高的設(shè)備和材料。施工企業(yè)在進(jìn)行施工工藝選擇時(shí)要考慮實(shí)際施工情況，選用先進(jìn)的科技技術(shù)來提高經(jīng)濟(jì)效益。

2招標(biāo)階段

房建工程的招標(biāo)階段是工程造價(jià)管理不可忽視的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)管理人員在制定標(biāo)底價(jià)格時(shí)，要考慮業(yè)主的要求會(huì)帶來的成本需求，并遵照相關(guān)的程序進(jìn)行工程量清單的編制，并綜合考慮其他文件，最終確認(rèn)合同中的承包價(jià)。合理的工程量清單是投標(biāo)者制定正確定標(biāo)決策的前提和基礎(chǔ)。因此，在實(shí)際的工作中要盡可能使招標(biāo)工作有序、合理、公正地進(jìn)行。

3施工階段

房建施工方首先要實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，對(duì)于項(xiàng)目?jī)?nèi)部崗位責(zé)任制進(jìn)行不斷完善，提高全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理制度。其次，施工組織要在施工中承擔(dān)起科學(xué)管理、保障建設(shè)和有效控制造價(jià)的責(zé)任。對(duì)工程造價(jià)的控制必須要保持動(dòng)態(tài)，因?yàn)榉拷üこ痰氖┕ぶ芷谄毡檩^長(zhǎng)，在施工過程中人工、材料、市場(chǎng)等因素都有可能發(fā)生較大變動(dòng)，這就需要造價(jià)控制人員及時(shí)完成對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集和記錄，從而準(zhǔn)確的分析預(yù)測(cè)利率和價(jià)格的變動(dòng)?？刂仆顿Y可根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)資金使用計(jì)劃進(jìn)行合理編制，分析實(shí)際需要并采取相應(yīng)調(diào)控措施。與此同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施階段加強(qiáng)對(duì)工程變更的管理，因?yàn)楦鞣N客觀原因而不得不進(jìn)行的設(shè)計(jì)變動(dòng)、工程更改、材料替換等問題都會(huì)使工程的預(yù)算改變。因此，對(duì)于變更設(shè)計(jì)的審批要更加嚴(yán)格，不能任由施工企業(yè)隨意更改。對(duì)價(jià)款的變更控制更要嚴(yán)密，從而杜絕施工企業(yè)為了自己的利益謊報(bào)材料價(jià)格。企業(yè)負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止隨意變更設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)確需變更應(yīng)采取多方會(huì)審?fù)夂髮?shí)施，禁止隨意增加各工序造價(jià)。此外，在簽訂合同前，應(yīng)認(rèn)真考慮合同中有關(guān)調(diào)整價(jià)格變更的條款。

4竣工階段

竣工驗(yàn)收完成后，施工企業(yè)要想業(yè)主提交竣工結(jié)算和工程量清單等文件，這一階段對(duì)工程整體的造價(jià)只管重要。首先這一階段要應(yīng)該按簽訂的合同條款來進(jìn)行審核，根據(jù)合同內(nèi)容確定工程內(nèi)使用的費(fèi)用符合事前約定。其次對(duì)于在施工中出席那的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)該根據(jù)合同中標(biāo)明的情況進(jìn)行討論，確認(rèn)由于設(shè)計(jì)變更引起的資金使用應(yīng)該由哪一方承擔(dān)。最后結(jié)合施工過程中的實(shí)際情況，對(duì)投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行審核。

篇2

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)，工程施工項(xiàng)目越來越復(fù)雜，所以施工項(xiàng)目管理在房建施工企業(yè)中難度日益加大。近幾年，我國(guó)在房建施工管理方面有了很大的進(jìn)步和提升，但是房建施工是非常復(fù)雜的工程，工種多、涉及廣，也加大了房建施工管理企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，從而對(duì)房建施工的質(zhì)量和創(chuàng)新工作要求越來越高，房建施工管理便成為房建項(xiàng)目的重要組成元素之一，精細(xì)化管理成為房建施工管理的重要部分。

1房建工程施工管理的重要性

房建工程施工管理直接影響著企業(yè)的效益和發(fā)展，是企業(yè)的重要組分。一個(gè)優(yōu)異的房建工程，其施工在技術(shù)和設(shè)備方面都要有所突破和創(chuàng)新，需要不斷提升企業(yè)技術(shù)管理水平和人員技術(shù)。天氣原因也是進(jìn)行房建施工需要考慮的重要問題之一，規(guī)模的大小所需的時(shí)間不同，好天氣所需的天數(shù)就相應(yīng)增加。同時(shí)，復(fù)雜的技術(shù)以及綜合施工等也是做好管理工作的要求之一，只有嚴(yán)格的管理，才能讓施工工程正常進(jìn)行、預(yù)期結(jié)束。

2精細(xì)化管理

2．1細(xì)節(jié)方面

在房建工程施工中，細(xì)節(jié)決定生命，這不是危言聳聽。施工管理者一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢測(cè)，同時(shí)需要管理人員的時(shí)時(shí)監(jiān)督，以保證高層管理者隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)施工現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析和評(píng)估，確保施工現(xiàn)場(chǎng)中每一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

2．2制度方面

確保房建施工工程質(zhì)量也是施工中的一大難題。一個(gè)企業(yè)的制度能夠決定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，好的制度能夠提高工人對(duì)建筑工程質(zhì)量的把握能力，對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工工藝進(jìn)行有效的落實(shí)和質(zhì)量控制，提高房建工程的整體水平。

2．3系統(tǒng)方面

在房建工程施工過程中，工人們必須有較強(qiáng)的系統(tǒng)意識(shí)。龐大的建筑工程有很多不同的系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)內(nèi)施工企業(yè)都要派專人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制。

3房建施工在施工管理過程中存在的問題

3．1施工過程中缺乏安全管理

在復(fù)雜的房建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，由于人員很多，導(dǎo)致對(duì)施工的進(jìn)行產(chǎn)生很大的阻力和影響，在管理過程中加大了理論上的施工難度，一不小心就會(huì)造成不必要的意外事故。有很多引發(fā)安全事故的因素，比如工人在作業(yè)時(shí)沒有正確佩戴安全帽和安全帶，或者設(shè)立的警示牌位置不當(dāng);臨時(shí)配電箱，現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)未正確設(shè)置安全防護(hù)。貨運(yùn)電梯、施工電梯和物料提升機(jī)沒有要求施工人員對(duì)其進(jìn)行了解和使用時(shí)需要注意的問題等。這些普遍的細(xì)節(jié)一旦不加以謹(jǐn)慎對(duì)待，將給施工企業(yè)帶來很大且不可彌補(bǔ)的傷害和損失。

3．2房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不合格

在我國(guó)，房建工程質(zhì)量水平需要不斷提高和改進(jìn)，房建工程要打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，主體施工環(huán)節(jié)要特別注重質(zhì)量，這些方面的不足將會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量水平。實(shí)際施工過程中，技術(shù)處理不夠好，混泥土的強(qiáng)度不夠，混凝土的表面粗糙程度都會(huì)受到影響，進(jìn)而給房建工程的施工質(zhì)量造成影響。

3．3建房工程中管理力度不足

在房建工程項(xiàng)目過程中，需要用到各種各樣的建房材料，建房材料堆積的雜亂也會(huì)造成安全隱患。建筑材料亂堆亂放的現(xiàn)象，材料管理不到位的情況，會(huì)造成建筑場(chǎng)所的安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致其質(zhì)量降低。另外，在機(jī)械使用前要經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備能否確保正常運(yùn)行，機(jī)械設(shè)備的使用過程中要經(jīng)常不斷的觀察和檢測(cè)，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障后，其使用會(huì)給工作人員的生命安全造成威脅，同時(shí)影響施工進(jìn)度

4加強(qiáng)房建工程施工管理的對(duì)策

4．1前期管理

在項(xiàng)目進(jìn)行施工計(jì)劃過程中，項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行綜合的考慮和統(tǒng)計(jì)，確保施工計(jì)劃的可行，以使得房建工程可以順利進(jìn)行。另外，只有編制相關(guān)人員對(duì)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入了解之后才能實(shí)施施工計(jì)劃編制的精細(xì)化管理。在施工項(xiàng)目各個(gè)細(xì)節(jié)中，要充分的對(duì)施工過程中內(nèi)在因素和外在因素進(jìn)行考慮。在選擇施工方案的過程中，根據(jù)具體情況，對(duì)房建工程整體布局和房建工程的施工預(yù)算準(zhǔn)確把握。有效把控施工材料的質(zhì)量。施工人員必須要在機(jī)械設(shè)備使用前做好充分的檢查，需要在使用原料前準(zhǔn)備好機(jī)械設(shè)備施工原料，確保整個(gè)施工過程的安全度，這樣才能保證房建工程的整體質(zhì)量。

4．2質(zhì)量管理

整個(gè)施工企業(yè)管理的重點(diǎn)在于質(zhì)量管理，質(zhì)量管理的優(yōu)劣關(guān)系著整個(gè)施工企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。在項(xiàng)目工程完成以后，要選擇有效的方法，對(duì)工程進(jìn)行檢查以及評(píng)定，正確判斷施工工程是否合格，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)工程存在問題，工程相關(guān)人員就要上交檢查報(bào)告，進(jìn)行進(jìn)一步的修改，使整個(gè)工程的整體施工符合相關(guān)規(guī)定，工程達(dá)標(biāo)，才能獲得優(yōu)良的評(píng)定結(jié)果。

4．3安全管理

作為房建施工企業(yè)的管理人員，需要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工安全管理對(duì)于整個(gè)施工過程的重要性。要充分重視安全問題，根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)來建設(shè)安全施工體系。施工人員要求樹立一定的安全意識(shí)，要用嚴(yán)格的規(guī)章制度來要求工作人員，必須把施工安全作為施工建設(shè)過程的基礎(chǔ)。同時(shí)要對(duì)施工人員在施工前進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，著重提高施工人員對(duì)安全的重視度，如果有施工人員出現(xiàn)違章作業(yè)時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正，并對(duì)其進(jìn)行一定懲罰，將安全責(zé)任分配到人，加強(qiáng)施工安全的監(jiān)管工作。

5結(jié)語

房建工程施工精細(xì)化管理在建房過程中是一個(gè)很關(guān)鍵的組成部分，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，施工企業(yè)必須重視施工過程中的安全問題，加大對(duì)施工設(shè)備的管理。用科學(xué)有效的方法對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行管理，在提高施工效率的同時(shí)，把施工人員的安全作為第一考慮的重要環(huán)節(jié)，這樣才有助于施工企業(yè)的發(fā)展。

作者:付曉峰 單位:南昌市建筑工程技工學(xué)校

參考文獻(xiàn):

篇3

2房建施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用

2．1前期準(zhǔn)備工作

1)要明確施工的權(quán)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)防滲漏施工的質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督與管理，建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題之后能夠找到相關(guān)的責(zé)任負(fù)責(zé)人;要做好防護(hù)工作，確保安全施工。

2)房屋建筑材料要合格，要選擇好的防水材料來夯實(shí)防滲漏質(zhì)量的基礎(chǔ)，杜絕一切不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3)施工之前要做好技術(shù)交底工作。

2．2房建施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用

1)外墻施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用。在外墻的施工過程中，墻體的砌體材料要盡可能選擇蒸壓型加氣混凝土，要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保產(chǎn)品的抗壓強(qiáng)度符合防滲漏施工的要求。在材料選擇的過程中要嚴(yán)防一些不合格的材料在施工過程中的應(yīng)用，在條件允許的情況之下要選擇防水性能比較好的砂漿進(jìn)行砌筑，確保外墻的防滲漏性能。除此之外，還應(yīng)該注意混凝土墻體與磚墻的交接部位及墻壁中的各種空洞的防滲漏性能，通過增強(qiáng)防范性來確保防滲漏效果。

2)屋面施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用。在施工的過程中要盡量避免在下雨較多的季節(jié)進(jìn)行施工，因?yàn)樵诨炷两K凝之前會(huì)由于下雨而受到影響。要對(duì)基層情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有凹下去的地方要進(jìn)行填補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)凸出來的要進(jìn)行鑿除，要確?；鶎拥钠秸_保平層的覆蓋效果，如果在鋪設(shè)的過程中出現(xiàn)了松動(dòng)的情況，需要重新進(jìn)行鋪設(shè)?；鶎釉谑┕さ倪^程中要保持清潔，不能夠有雜質(zhì)、積水等，基層清理完成之后將水泥漿刷在上面，從而增加基層與平層之間的粘結(jié)性。

3)門窗施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用。由于門窗具有活動(dòng)性且活動(dòng)的范圍較大、次數(shù)較多，因此是滲漏最容易出現(xiàn)的部分，要重視門窗的防滲漏工作。施工人員在施工的過程中要實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)與施工理論基礎(chǔ)的相輔相成。在門窗施工的過程中，要處理好門窗的防滲漏質(zhì)量與門窗的實(shí)用性、美觀性之間的關(guān)系，既要保證防滲漏效果的最大化，又要顧及其美觀與實(shí)用。要按照門窗防滲漏施工相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行門窗的設(shè)計(jì)與施工。在門窗材料的選擇、運(yùn)輸與安裝的過程中要確保門窗是完整無缺的，避免出現(xiàn)門窗的損傷、變形等情況，如果門窗已經(jīng)安裝則不能夠再對(duì)其進(jìn)行整修。門窗的配件要選擇合格的、標(biāo)準(zhǔn)的配件，保障門窗關(guān)閉之后達(dá)到應(yīng)有的封閉效果。門窗安裝完成之后要對(duì)其縫隙進(jìn)行填塞處理，確保門窗的防滲漏效果。

4)廚衛(wèi)施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用。廚衛(wèi)都屬于建筑中用水比較多的部分，因此廚衛(wèi)的防滲漏工作對(duì)于整個(gè)建筑的防滲漏施工質(zhì)量有著重要的影響。如果廚衛(wèi)的防滲漏施工質(zhì)量不合格，一旦出現(xiàn)滲漏的情況，會(huì)給人們的生活帶來很大的麻煩，要高度重視廚衛(wèi)的防滲漏處理。在廚衛(wèi)的防水施工之前需要對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)防水測(cè)試，如果出現(xiàn)滲漏的情況要及時(shí)處理。

5)防滲漏施工的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收是確保施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。驗(yàn)收工作能夠確保建筑物中防滲漏技術(shù)的有效應(yīng)用，綜合、客觀地對(duì)防滲漏施工質(zhì)量進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。驗(yàn)收工作與屋面施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用同樣重要，是對(duì)防滲漏施工質(zhì)量的保障。在驗(yàn)收工作中要秉持著實(shí)事求是的原則。建立完整的驗(yàn)收體系，確定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是的進(jìn)行驗(yàn)收工作。驗(yàn)收合格之后，要對(duì)新建房屋進(jìn)行試用，試用通過之后才能夠正式投入使用。通過這些措施來從根本上確保房屋工程中防滲漏技術(shù)應(yīng)用的有效性。

篇4

提高房建工程項(xiàng)目管理水平是增強(qiáng)房建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，因而現(xiàn)代房建企業(yè)應(yīng)該結(jié)合先進(jìn)的管理理念和自身的經(jīng)營(yíng)狀況創(chuàng)建出一套符合企業(yè)發(fā)展情況的管理模式，尤其是房建工程的成本控制管理。只有實(shí)現(xiàn)房建企業(yè)利益的最大化，并降低房建企業(yè)的投資成本才能促進(jìn)我國(guó)房建行業(yè)的發(fā)展。

1房建工程成本控制的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)房建企業(yè)大多數(shù)是采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。這種管理方式雖然能夠最大程度地保障工程質(zhì)量，落實(shí)責(zé)任制。但是如果項(xiàng)目經(jīng)理不重視成本管理，就會(huì)使得成本管理工作無法落實(shí)。而且從目前來看，部分房建單位并不重視房建工程成本控制工作，意識(shí)淡薄。顯然，這并不利于企業(yè)的發(fā)展。另外，從部門房建單位的成本管理工作中還能夠發(fā)現(xiàn)，其中存在著成本控制計(jì)劃不詳細(xì)、管理方法不恰當(dāng)、資源浪費(fèi)等問題，嚴(yán)重影響了房建單位的成本控制工作質(zhì)量。另外，房建工程的施工成本受到市場(chǎng)因素、工程變更、技術(shù)條件等因素的影響，更容易造成成本過高的現(xiàn)象。由此可見，在現(xiàn)代化背景下，加強(qiáng)房建工程的成本控制管理是非常重要的。

2房建工程成本控制管理方法

2.1轉(zhuǎn)變成本控制理念

在現(xiàn)代化背景下，房建單位也應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變成本控制理念，緊跟時(shí)展，從思想、方法上徹底改變傳統(tǒng)的成本控制理念，真正提高房建工程成本控制管理工作質(zhì)量。在傳統(tǒng)的成本控制管理工作中，大多數(shù)房建單位比較重視的是施工前的材料、設(shè)備、人力等成本控制工作。而且在成本控制管理工作中并沒有意識(shí)到全過程成本控制工作的重要性，且缺乏實(shí)用、高效的成本管理工作制度。為此，在新時(shí)期房建單位可以從以下幾個(gè)方面入手創(chuàng)新成本控制管理工作理念：①要明確成本核算體系。定期開展工程成本經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，使成本控制理念深入到每個(gè)工作人員的心中。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部抓起，盡量減少工程開支，節(jié)約投資成本從而最大程度地提高房建工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。②積極建立相應(yīng)的成本考核制度，將成本控制管理工作落實(shí)到實(shí)處，并進(jìn)一步推動(dòng)成本控制管理工作的開展。而且這樣還能夠最大程度的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。③重視培養(yǎng)員工的成本控制管理理念。房建單位應(yīng)當(dāng)建立從上到下的成本控制管理工作體系，盡量提高施工人員的成本控制意識(shí)，并幫助他們樹立正確的經(jīng)濟(jì)觀、成本觀，從而使其能夠積極地投入到房建工程成本管理工作中。

2.2做好工程成本預(yù)算工作

在完成房建工程的招投標(biāo)工作后，房建工程的總造價(jià)就已經(jīng)基本確定。而房建工程預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實(shí)際，盡可能地節(jié)約工程投資成本，并制定出詳細(xì)的工程成本預(yù)算計(jì)劃和成本控制方案。如將整個(gè)房建工程分成若干個(gè)小階段，并制定出日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃等進(jìn)度方案，而后以此為基礎(chǔ)制定出各階段的預(yù)算成本，盡量避免不必要的資源浪費(fèi)。而后，房建單位還應(yīng)當(dāng)善房建工程造價(jià)預(yù)算編制體系，如果出現(xiàn)預(yù)算編制體系與施工沖突的問題，則及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。一般預(yù)算編制包括編制范圍、建設(shè)投資及分析、編制依據(jù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行成本分析。常見的預(yù)算編制體系的編制方法包括定額單價(jià)法、工程量清單單價(jià)法、實(shí)物量法。在實(shí)際的工作中，預(yù)算人員應(yīng)該熟記定額計(jì)算規(guī)則，根據(jù)不同的工程，做出不同功能的表格。只有這樣才能更加科學(xué)、合理地控制工程成本預(yù)算工作。此外，房建單位還應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門的關(guān)系。比如說如果出現(xiàn)方案變更，相關(guān)工作人員應(yīng)該及時(shí)更新造價(jià)報(bào)表，然后協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、分包商、政府部門等相關(guān)部門的關(guān)系，將業(yè)主和施工單位之間的利益沖突降到最低點(diǎn)，從而保證房建項(xiàng)目工程的順利開展并最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理控制。由此可見，房建單位應(yīng)當(dāng)從多個(gè)方面入手，做好房建工程成本預(yù)算工作。

2.3加強(qiáng)房建工程成本的動(dòng)態(tài)控制和全過程控制

對(duì)于房建工程而言，其成本控制工作體現(xiàn)在整個(gè)管理過程中，而且非常容易受到市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)波動(dòng)等因素的影響，造成成本計(jì)劃與實(shí)際成本投入存在較大差異的現(xiàn)象。最重要的是成本控制是貫穿在整個(gè)房建工程施工中的，只有實(shí)現(xiàn)全過程管理才能真正提高房建工程成本控制管理的質(zhì)量，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。①房建單位應(yīng)當(dāng)對(duì)房建工程進(jìn)行合理的調(diào)整和變更，從動(dòng)態(tài)配置、優(yōu)化管理等方面實(shí)現(xiàn)全方位的管理。如果條件允許完全可以借助信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，然后就可以從成本、施工進(jìn)度、安全管理等方面入手，做好房建工程的成本控制和管理，最終保障房建工程的成本控制、管理工作的順利開展。②房建單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)施工材料的成本控制。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：房建工程的材料費(fèi)用占到了總費(fèi)用的70％左右。為此，若要進(jìn)一步提高房建工程的成本控制和管理就應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)從材料成本控制和管理入手。對(duì)此，建房建單位應(yīng)當(dāng)要重視選擇高素質(zhì)的采購(gòu)人員，并加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)的檢查，確保材料質(zhì)量的合格。同時(shí)房建單位還可以采取限額領(lǐng)料的措施，有效控制房建工程成本，真正提高房建工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4完善房建工程成本控制制度

無規(guī)矩不成方圓，為了確保管理人員能夠在實(shí)際工作中落實(shí)成本控制管理工作，房建工程管理人員應(yīng)當(dāng)重視建立完善的房建工程成本控制管理制度，營(yíng)造出良好的成本控制管理氛圍。在此房建工程成本控制管理制度中，應(yīng)當(dāng)將材料費(fèi)成本支出、工費(fèi)成本支出、機(jī)械費(fèi)成本支出等成本支出控制項(xiàng)目列入其中。比如說在材料費(fèi)成本支出控制中，應(yīng)當(dāng)從五個(gè)方面入手：①管理人員應(yīng)當(dāng)將材料費(fèi)用控制指標(biāo)等進(jìn)行分析，并制定出針對(duì)性的控制管理措施。比如材料采購(gòu)、使用、庫(kù)存消耗等指標(biāo)。②要求采購(gòu)人員在實(shí)際采購(gòu)工作中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持貨比多家，選擇物美價(jià)廉的施工材料。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡量降低材料采購(gòu)費(fèi)用。③嚴(yán)格規(guī)定房建工程材料限額發(fā)料制度，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)、外流等現(xiàn)象。④多余的材料應(yīng)當(dāng)及時(shí)退出，盡量減少租金。⑤做好庫(kù)存盤點(diǎn)工作，并找材料核算工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。按照這種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)將工費(fèi)陳本支出、機(jī)械費(fèi)成本支出等工作做好，便能夠進(jìn)一步細(xì)化房建工程成本控制管理工作，從而提高房建工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。另外，房建單位還可以以具體施工環(huán)節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)，明晰每個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本控制管理工作內(nèi)容。除此之外，房建單位還應(yīng)當(dāng)落實(shí)成本控制管理工作責(zé)任制，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等。如圖1所示，房建工程的成本控制管理責(zé)任體系。

2.5加強(qiáng)工程計(jì)劃變更管理

管理人員應(yīng)當(dāng)重視做到事前把關(guān)，主動(dòng)深入到工程中進(jìn)行控制管理。尤其是要加強(qiáng)工程變更的管理，減少工程中一些不必要的工程浪費(fèi)和資金支出，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況。重視從經(jīng)濟(jì)角度、美觀角度、施工角度等方面進(jìn)行工程變更的綜合評(píng)定。如非必要?jiǎng)t盡量避免工程變更。一般情況下，會(huì)將工程變分為三種：①小型變更：不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。②普通變更：不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不削弱部件強(qiáng)度（性能），一次變更工程費(fèi)用在1萬～5萬元以內(nèi)（不含5萬元）的設(shè)計(jì)變更。③重大變更：變更原設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置。管理人員要切實(shí)做好房建工程設(shè)計(jì)變更管理才能真正提供房建工程的成本控制管理效率。

3結(jié)語

綜上所述，房建工程成本控制管理是提高房建工程經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)房建行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要途徑。為此，房建單位應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變成本控制管理理念，并完善相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任制。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實(shí)際完善房建工程成本控制內(nèi)容，進(jìn)一步提高房建單位的成本控制管理水平，真正提高房建單位的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:覃紀(jì)玲 單位:廣西綠地金耀置業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn)

篇5

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一．引言。

近些年來，我國(guó)的房建工程得到快速發(fā)展，在自身工程技術(shù)得到更新的同時(shí)，更融入了許多新的管理技術(shù)，工程預(yù)算管理就是其中之一。常言道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，此話簡(jiǎn)明扼要的說明了預(yù)算及預(yù)計(jì)對(duì)于事務(wù)的重要性。在房建工程中，工程預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要組成部分，工程預(yù)算管理通過對(duì)行為計(jì)劃進(jìn)行量化，提供了直觀有效的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，有助于管理者協(xié)調(diào)和貫徹工程計(jì)劃，有利于工程的管理。

二. 房建工程預(yù)算管理的概念及重要性。

1.概念。

房屋建筑工程在項(xiàng)目建造之前，施工企業(yè)要對(duì)擬建工程項(xiàng)目的主體工程和相關(guān)附屬工程及所需要的人力、物力、財(cái)力等資源的消耗進(jìn)行預(yù)估計(jì)算，按照擬建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和建筑工程的預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價(jià)格、費(fèi)用定額及其相關(guān)配套使用的相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，預(yù)先計(jì)算并確定每個(gè)新建、改建、擴(kuò)建或復(fù)建的工程項(xiàng)目所需要花費(fèi)的全部費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，稱之為房建工程預(yù)算。

2.重要性。

房建工程預(yù)算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要進(jìn)行全方位和全過程的管理，在預(yù)算管理中要充分發(fā)揮約束機(jī)制的功能，發(fā)揮工程預(yù)算管理的重要作用。合理的工程預(yù)算，其提供的各項(xiàng)工料消耗成本和工作量等資料是企業(yè)管理中必須重視的參考指標(biāo)，同時(shí)也是編制施工組織設(shè)計(jì)的重要依據(jù)；房建工程預(yù)算管理工作中，工程設(shè)計(jì)變更預(yù)算賬目是竣工結(jié)算的重要組成部分，為企業(yè)辦理工程竣工結(jié)算提供了依據(jù)。房建工程預(yù)算管理是通過對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況，用貨幣的形式來體現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資價(jià)值，是反映工程效果最直接的表現(xiàn)形式，同時(shí)也是加強(qiáng)工程單位管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)核算、編制施工計(jì)劃、考核工程成本的重要依據(jù)。

三.目前我國(guó)房建工程預(yù)算管理存在的主要問題。

1.房建工程預(yù)算管理體制落后，缺乏全過程綜合管理的意識(shí)。

目前，我國(guó)現(xiàn)行的房建工程預(yù)算管理基本上都是處于階段性的管理模式，整個(gè)行業(yè)缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行綜合管理的意識(shí)。房建工程設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、工程施工單位都缺乏統(tǒng)一的工程造價(jià)管理目標(biāo)，沒有一致的衡量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)工程監(jiān)理單位通常也只注重對(duì)房建工程的施工階段中的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行管理，很少介入到投資決策分析中來。房建工程設(shè)計(jì)單位在工程設(shè)計(jì)階段中，做出了工程的概算計(jì)算，甚至細(xì)化到預(yù)算，但由于缺乏對(duì)工程設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)的控制和約束，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)較為保守，造成投資偏高。工程施工階段中，由于工程的標(biāo)底和標(biāo)價(jià)估價(jià)不準(zhǔn)確，加上成本管理不嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)資金短缺等，導(dǎo)致投資管理失控。房建工程一旦無法按時(shí)完工，會(huì)增加額外的貸款利息，使得原本緊缺的資金更是雪上加霜，給施工單位容易帶來巨大損失。

2.預(yù)算編制方法滯后，導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果偏差較大。

房建工程預(yù)算管理信息系統(tǒng)的缺乏，是當(dāng)前眾多建筑單位所面對(duì)的普遍問題，由此帶來的是工程預(yù)算管理人與無法及時(shí)獲取相關(guān)的成本定額信息，而工程造價(jià)管理部門僅僅只能通過定期的調(diào)整系數(shù)來對(duì)造價(jià)作出調(diào)整，彌補(bǔ)預(yù)算及造價(jià)差距，此種模式和國(guó)際同意的工程預(yù)算編制方法有較大的差距，無法適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。另外，在房建工程施工過程中，有各種新型材料和新型施工工藝及技術(shù)應(yīng)用到施工中，原有的預(yù)算編制和工程定額較為單一，無法滿足先進(jìn)的生產(chǎn)力作用下的工程管理，同時(shí)由于我國(guó)現(xiàn)有的預(yù)算編制方法缺少一定的彈性，導(dǎo)致工程定額的單價(jià)跟新速度較慢，嚴(yán)重拖慢了預(yù)算編制工作。

3.預(yù)算管理從業(yè)人員無法滿足工程造價(jià)管理的需要,專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)。

在我國(guó)現(xiàn)有的房建工程造價(jià)咨詢和顧問公司中，占絕大多數(shù)公司的主要業(yè)務(wù)都是依靠定額進(jìn)行房建工程的預(yù)算和結(jié)算審核，而其中的操作人員往往都只具有從事概預(yù)算處理的工作資質(zhì)。在推行工程預(yù)算管理工作中，現(xiàn)代預(yù)算管理無法滿足工程造價(jià)管理的需要，無法適應(yīng)造價(jià)管理的要求，這一問題被暴露出來，主要表現(xiàn)在：

（1）從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)較差，無法獨(dú)立而又正確的處理工程中復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題，對(duì)投資的預(yù)控能力較差，造成大量的工作僅僅停留在事后處理的層次上。

（2）從業(yè)人員缺乏經(jīng)濟(jì)相關(guān)的法律知識(shí)，對(duì)事件正確處理及后期索賠處理的能力較差，缺乏對(duì)國(guó)際工程管理中的FIDIC合同條件的理解，無法正確應(yīng)用到預(yù)算管理工作中。

（3）無法組織協(xié)調(diào)共享項(xiàng)目中各個(gè)主體之間的關(guān)系，導(dǎo)致管理較為混亂。

4.管理制度不夠完善，工程限額設(shè)計(jì)未全面推行。

根據(jù)研究表明，設(shè)計(jì)階段影響工程成本的比例占據(jù)為30%-80%之間，而施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響約為5%-20%，由此可見，僅僅是通過加強(qiáng)對(duì)施工階段的控制，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制和管理的真實(shí)目標(biāo)。在現(xiàn)有的管理體系下，工程項(xiàng)目沒有設(shè)計(jì)招標(biāo)，存在較多的設(shè)計(jì)問題，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算管理。

四.提高房建工程預(yù)算管理的應(yīng)對(duì)措施。

1.實(shí)現(xiàn)房建工程的全過程造價(jià)預(yù)算管理。

對(duì)竣工房地產(chǎn)的工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，確定較為合理的房地產(chǎn)工程投資估算指標(biāo)和工程設(shè)計(jì)的概算依據(jù)，通過對(duì)房建工程的投資估算管理和深入推行限額設(shè)計(jì)，合理確定工程項(xiàng)目的靜態(tài)投資，并對(duì)動(dòng)態(tài)投資進(jìn)行充分預(yù)測(cè)，做好投資決策，保證投入資金的充足。要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理，對(duì)工程施工和竣工驗(yàn)收時(shí)，要注意和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)照檢查，要做好工程設(shè)計(jì)變更的成本控制。

2.加強(qiáng)工程預(yù)算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

針對(duì)目前房建工程預(yù)算環(huán)節(jié)較為混亂的情況，除了要加強(qiáng)編審從業(yè)人員的工作管理之外，要將工程預(yù)算作為工程項(xiàng)目監(jiān)察的重點(diǎn)，深入做好預(yù)算管理的落實(shí)和檢查工作。

3.提高工程預(yù)算管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，建立健全高校的預(yù)算預(yù)警機(jī)制。

工程管理隊(duì)伍的素質(zhì)低，就無法勝任工作的需要，要通過加強(qiáng)專業(yè)教育和培訓(xùn)，通過對(duì)工程預(yù)算編制、管理、控制、檢查等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高處理復(fù)雜經(jīng)濟(jì)問題的能力，合理控制和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程各主體的關(guān)系。

房建工程的預(yù)算管理涉及到施工各個(gè)階段之中，是一項(xiàng)非常龐大而又繁瑣的工程，要通過建立預(yù)算預(yù)警機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用，將非必要和非正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及時(shí)消除，有效減少工程不必要的資金損失，將工程開支控制在預(yù)算之內(nèi)。

五．結(jié)束語。

房建工程的預(yù)算管理涉及面廣，同時(shí)較為復(fù)雜，需要工程管理人員的大力協(xié)作和配合，通過健全預(yù)算管理體系，制定預(yù)算管理制度，加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)能力教育，提升處理經(jīng)濟(jì)預(yù)算的能力和水平，合理控制工程動(dòng)態(tài)成本，提高工程預(yù)算管理水平，保障工程的正常經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙海蓮 關(guān)于房建工程預(yù)算管理問題探索與研究 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年23期

[2]周榮平 淺談房建工程預(yù)算過程中存在的問題及措施 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年36期

[3]倪治標(biāo) NI Zhi-biao 淺談房建工程預(yù)算管理的問題及對(duì)策 [期刊論文] 《中國(guó)住宅設(shè)施》 -2010年7期

[4]陳瑾 新時(shí)期下房建工程預(yù)算中的問題及措施探討 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2013年11期

篇6

2、要依法依規(guī),耐心細(xì)致地做好城市防洪工程的征地拆遷工作

城市防洪工程一旦立項(xiàng)實(shí)施,面臨的最大、最棘手的問題就是征地拆遷問題,征遷工作進(jìn)度如何,往往決定防洪工程建設(shè)進(jìn)度和效果,由于歷史原因,城鎮(zhèn)臨河、瀕江一帶往往民居和工廠企業(yè)很多,造成城市防洪工程建設(shè)所涉及的征地拆遷工作量很大,問題也很多,遇到的矛盾也很集中,處理不好,往往會(huì)觸發(fā)集體性的群眾上訪事件,既不利社會(huì)穩(wěn)定,又使工程建設(shè)難于實(shí)施。由于城市防洪工程建設(shè)涉及到與洪水競(jìng)賽問題,施工期季節(jié)性要求很強(qiáng),工程一旦開工,工期就必須有可靠保證。為此,地方政府一定要高度重視城市防洪工程的征遷工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),并一定做到：要依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定合適的拆遷安置和補(bǔ)償辦法,合理妥善做好拆遷安置工作；耐心細(xì)致地做好宣傳教育工作,注意化解矛盾,切忌急燥、粗暴；要保障拆遷補(bǔ)償費(fèi)用及時(shí)到位,切忌挪用、擠占老百姓的征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用；從事城市拆遷的單位一定要有資質(zhì)。

3、要拓寬思路,走市場(chǎng)之路籌集城市防洪工程建設(shè)資金

城市防洪工程是一項(xiàng)投資巨大的公益性、基礎(chǔ)性投資項(xiàng)目,縣城的防洪工程投資少則幾千萬元,多則超億元,與縣(市)自身財(cái)政狀況相比較,投資非常巨大?？恳酝欠N單一的政府投資方式將無法滿足工程建設(shè)的需要,地方財(cái)政也無力承擔(dān)。同時(shí),由于縣城大都不靠大江、大河,且城市規(guī)模小,中央的資金支持也非常有限。因此,縣城進(jìn)行防洪工程建設(shè)一定要解放思想,打破墨守成規(guī)和“等、靠、要”的陳舊思想,拓寬思路,以城市經(jīng)營(yíng)理念,依據(jù)城市防洪工程建成和環(huán)境改善后城市土地會(huì)大幅度升值的市場(chǎng)因素,大膽采取“以地抵資、招商引資”方式,通過市場(chǎng)運(yùn)作,從市場(chǎng)上籌措建設(shè)資金進(jìn)行城市防洪工程建設(shè)。

4、要規(guī)范管理,切實(shí)保證工程建設(shè)質(zhì)量，要建管結(jié)合,重視工程建成后的管理。

城市防洪工程建設(shè)一定要嚴(yán)格按基建程序進(jìn)行,嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理,嚴(yán)格按“四制”(項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制)來組織工程建設(shè),把項(xiàng)目法人責(zé)任制乃至終身負(fù)責(zé)制放在突出位置,實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府主管部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體制,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

現(xiàn)代化的城市防洪工程建設(shè),一定要在工程建設(shè)之初就考慮到工程建成后的管理工作,絕不能再走以往“重建輕管”的老路。由于縣(市)城鎮(zhèn)以往都基本上是不設(shè)防城市,基本沒有什么城市防洪設(shè)施,也沒有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),因此在城市防洪工程建設(shè)立項(xiàng)后就要按建管結(jié)合的原則盡快組建城市防洪工程管理機(jī)構(gòu)。城市防洪工程建設(shè)所增加的土地,要優(yōu)先考慮用于工程建設(shè)和今后的管理需要,保證管理機(jī)構(gòu)及人員工作、生活用地需要,并留有發(fā)展余地,以避免管理單位出現(xiàn)生存困難的現(xiàn)象。城市防洪工程管理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)時(shí)可為項(xiàng)目法人單位,承擔(dān)建設(shè)管理職責(zé),工程建成后則為防洪工程管理維護(hù)單位,確保工程建成后能得到應(yīng)有的管理和維護(hù),保障工程效益的實(shí)現(xiàn)。

5、城市防洪工程應(yīng)給流經(jīng)市區(qū)的河道留有充分的行洪空間,滿足城市的可持續(xù)發(fā)展要求

隨著城市經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,城區(qū)土地的開發(fā)利用程度不斷提高,寸土寸金,出現(xiàn)了土地開發(fā)向河灘要地,向河道爭(zhēng)空間的現(xiàn)象，為了與河爭(zhēng)地,就不斷地把堤防向河道推進(jìn),修筑高堤。從眼前看擴(kuò)大了城市建設(shè)用地,可能是利大于弊,但是從可持續(xù)發(fā)展,從生態(tài)水利的角度看,卻是不利的。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市對(duì)防洪標(biāo)準(zhǔn)的要求將逐漸提高,但是河道的堤防卻不能無限制地加高,而且堤防的防洪安全總有一定的限度。同時(shí)縮窄河道,人為地改變了河流的流速、泥沙輸移、寬深比的動(dòng)態(tài)平衡,也造成河流兩岸原有的生態(tài)和城市不可多得的自然景觀受到破壞,一些發(fā)達(dá)的西方國(guó)家已有這方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),正研究退堤和擴(kuò)大河漫灘,這需要引起我們的足夠重視。因此在城市防洪建設(shè)中應(yīng)對(duì)占用河道進(jìn)行充分的論證和報(bào)批,把眼前的利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益結(jié)合好,應(yīng)留有充分的河流空間以滿足將來城市發(fā)展所要達(dá)到相應(yīng)的防御洪水的能力或水平的需要,即滿足可持續(xù)性發(fā)展的要求。

6、城市防洪工程應(yīng)重視生態(tài)環(huán)境景觀,要充分認(rèn)識(shí)到濱江空間的作用，要全面更新觀念,從多功能、綜合性考慮，城市防洪工程應(yīng)和城市排水、排污建設(shè)有機(jī)結(jié)合，城市防洪建設(shè)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,人們對(duì)水利防洪的認(rèn)識(shí)在不斷深化和轉(zhuǎn)變,水利行業(yè)也正在逐步以環(huán)境水利、資源水利取代單一的工程水利,從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利轉(zhuǎn)變。人們的環(huán)境意識(shí)已日益增強(qiáng),對(duì)生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理的要求也越來越高,過去那種單一的防洪保安功能的防洪建設(shè)與管理已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代要求了。因此,城市防洪工程建設(shè)必須把防洪減災(zāi)與城市生態(tài)保護(hù)、環(huán)境治理及城市建設(shè)緊密結(jié)合起來綜合考慮,使防洪工程建成后既是一條防洪線,同時(shí)也是城市中的一道亮麗的風(fēng)景線。

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)城市生態(tài)環(huán)境的要求也在不斷提高,城市防洪工程設(shè)計(jì)的功能也在不斷擴(kuò)大。城市防洪工程的建筑物不僅要帶給居民安全保障,還要給居民一個(gè)充分展示景觀開敞的親水性人文活動(dòng)空間。因?yàn)榱鹘?jīng)城市的河流兩岸的綠地、樹林是城市中最自然的風(fēng)景,這就要求我們不僅要對(duì)堤防的結(jié)構(gòu)型式進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的論證,也要重視堤防工程與生態(tài)環(huán)境景觀充分結(jié)合,要充分發(fā)揮濱水空間的作用,讓其在高水位時(shí)用以行洪,在平時(shí)則為人們提供豐富的自然景觀。在實(shí)踐中重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)的觀念已被許多城市所接受,并把它作為工程設(shè)計(jì)者格守的一項(xiàng)重要準(zhǔn)則。

城市防洪工程包括堤防工程和排澇工程兩大部分,是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。但回顧幾年來防洪工程建設(shè)的實(shí)際狀況,發(fā)現(xiàn)多數(shù)城市有兩個(gè)方面未能與城市的總體規(guī)劃很好地統(tǒng)一起來。一是沒有和城市排水工程相結(jié)合。究其原因,根源在于管理體制上人為地將城市排水規(guī)劃與城市防洪規(guī)劃截然分開,由城建部門負(fù)責(zé)市區(qū)的排水規(guī)劃,水利部門負(fù)責(zé)河道防洪規(guī)劃,兩者在工程設(shè)計(jì)或水文計(jì)算方法上也存在很大差異，一些省份制定了《城市排水排澇設(shè)計(jì)規(guī)定》,但仍有概念上的差異,造成防洪工程的總體布局(主要是排澇工程)難趨合理,甚至出現(xiàn)排澇泵站無水可抽,而澇水卻漫溢市區(qū)街頭的怪現(xiàn)象。二是未能和城市排污處理工程相結(jié)合。目前城市排污工程建設(shè)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和防洪工程建設(shè),往往是城市污水直接穿堤排放于河流中,這樣不僅造成水資源的嚴(yán)重污染,也留下了汛期洪水穿堤倒灌造成澇災(zāi)的隱患,嚴(yán)重影響了堤防功能正常發(fā)揮。因此,在將來的城市建設(shè)中必須把城市排水與城市防洪工程結(jié)合起來,統(tǒng)一實(shí)施;對(duì)污水應(yīng)進(jìn)行集中處理,與城市防洪工程結(jié)合考慮。

7、加強(qiáng)非工程或其它工程防洪措施

修堤建閘是城市防洪的一項(xiàng)直接有效辦法,但并非唯一措施。從1990年代頻繁的洪水可知,流域植被的破壞是造成洪水頻繁肆虐的主要因素之一。某些縣市修高堤建大閘,不僅投資大,而且嚴(yán)重影響居民生活環(huán)境,造成堤防工程難以順利實(shí)施。這就要求設(shè)計(jì)者廣開思路,從其它角度來思考城市防洪問題的解決辦法。如以削峰、錯(cuò)峰為目的,可以采取如上游流域綜合治理措施、分片種植保水植物和產(chǎn)流時(shí)間不同的植物,規(guī)劃河流走向,興建調(diào)洪水庫(kù)、水閘、排洪渠等其它水利設(shè)施,盡可能錯(cuò)開洪峰的相疊,增設(shè)預(yù)警調(diào)度系統(tǒng),完善抗洪搶險(xiǎn)組織管理等。通過多行業(yè)、多部門共同協(xié)調(diào),采取綜合治理,加強(qiáng)非工程措施,建立起多層次多領(lǐng)域的防災(zāi)減災(zāi)體系,來提高城市的防洪標(biāo)準(zhǔn)。

8、城市防洪工程設(shè)計(jì)應(yīng)有一定的前瞻性和創(chuàng)新意識(shí)，任何建筑物都有其設(shè)計(jì)運(yùn)行時(shí)限,堤防工程也不例外。

篇7

2加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)材料的管理

管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理監(jiān)督，及時(shí)地找出施工過程的錯(cuò)誤之處，并及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，以此來減少施工錯(cuò)誤對(duì)建筑物帶來的損害。根據(jù)工程施工過程中項(xiàng)目的完成進(jìn)度來與設(shè)計(jì)書上的進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，以確保工程能夠按時(shí)的完成，并根據(jù)工程的實(shí)際完成情況，及時(shí)地劃撥進(jìn)度經(jīng)費(fèi)，有利于將建設(shè)款項(xiàng)的成本落實(shí)到實(shí)處中去。在對(duì)材料進(jìn)行管理時(shí)，除了要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)使用材料的情況進(jìn)行管理外，還要對(duì)采購(gòu)材料的過程進(jìn)行管理控制。采購(gòu)人員要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的防水材料作為建筑材料，以此來減少建筑成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。管理者要加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理，從源頭上杜絕偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。及時(shí)地對(duì)施工工程量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于檢驗(yàn)不合格的工程要追究施工人員的責(zé)任，并要及時(shí)發(fā)現(xiàn)該工程出現(xiàn)的問題，并改進(jìn)過來。

3提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)能力，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理

為了適應(yīng)建筑防水工程施工的需要，大量的專業(yè)文化素質(zhì)水平比較低的管理人員被廣泛地投入到建筑防水工程施工進(jìn)程中去，影響了建筑防水工程的質(zhì)量。管理者缺乏對(duì)這些施工隊(duì)伍的認(rèn)識(shí)，只要求他們?cè)谑┕さ倪^程中能夠在表面上不出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，不給工程的后續(xù)工作帶來阻礙，且只要施工隊(duì)伍能夠在工程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作就合格了，這給防水工程的防水性能不高埋下隱患。管理者應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)防水工程的重視，注重對(duì)防水工程施工人員的培訓(xùn)，并在開工之前為他們講解一些關(guān)于施工過程中的主要技術(shù)要領(lǐng)，并要求施工隊(duì)伍嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)書要求來規(guī)范施工，在施工的過程中始終要有防水意識(shí)，以此來提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)能力，提高施工人員的防水操作技能，確保建筑物防水性能的有效提高。管理者還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的有效管理，通過對(duì)某個(gè)施工人員工作的規(guī)范性來帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍操作的規(guī)范性，提高施工人員的團(tuán)結(jié)意識(shí)，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)自己或者其他人員工作中的不足，以此來促進(jìn)大家的進(jìn)步，并及時(shí)改正錯(cuò)誤，有利于提高建筑防水工程施工管理的效率，提高防水工程的質(zhì)量，提高建筑物的使用價(jià)值，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

篇8

2雷擊方式和建筑工程防雷措施

雷擊可分為四種方式:直擊雷、側(cè)擊雷、感應(yīng)雷、雷電波入侵，設(shè)計(jì)人員根據(jù)建筑工程不同位置，可能受到那種方式的雷擊而采取不同的設(shè)計(jì)策略，針對(duì)這幾種雷擊的方式，目前主要的防雷措施是分流、接地、屏蔽、等電位和過壓保護(hù)五種方法。(1)分流是利用避雷針、避雷帶和避雷網(wǎng)等將雷電流沿防雷引下線安全地流入大地，防止雷電直接擊在建筑物和設(shè)備上;(2)接地是在建筑物接地系統(tǒng)中，為保證設(shè)備可靠的工作、保護(hù)設(shè)備和人身安全，解決環(huán)境電磁干擾及靜電危害，需要一個(gè)良好的接地系統(tǒng);(3)屏蔽是利用所有的金屬導(dǎo)線，包括電力電纜、通信電纜和信號(hào)線均采用屏蔽線或穿金屬管屏蔽。在工程建設(shè)中，利用建筑物鋼筋網(wǎng)和其他金屬材料，使整個(gè)建筑物形成一個(gè)屏蔽籠，用以防止外來電磁波(含雷電的電磁波和靜電感應(yīng))干擾建筑物內(nèi)的設(shè)備;(4)等電位連接是將建筑物內(nèi)所有金屬物體，包括電纜屏蔽層、金屬管道、金屬門窗、設(shè)備外殼等金屬構(gòu)件進(jìn)行電氣連接，以均衡電位;(5)過壓保護(hù)是當(dāng)被保護(hù)線路的電源電壓高于一定數(shù)值時(shí)，保護(hù)器切斷該線路，當(dāng)電源電壓恢復(fù)到正常范圍時(shí)，保護(hù)器自動(dòng)接通。

3建筑工程防雷接地施工中應(yīng)技術(shù)要點(diǎn)

工程管理人員在拿到圖紙之前，應(yīng)查閱相關(guān)資料與規(guī)范，做好審核圖紙的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一旦具備條件，應(yīng)詳細(xì)審核施工圖紙;工程施工時(shí)，做好質(zhì)量目標(biāo)及檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度。

3．1建筑工程防雷接地施工質(zhì)量問題分析

對(duì)于工程中防雷施工的質(zhì)量問題，從大方面講有兩點(diǎn)原因造成，一方面是設(shè)計(jì)管理原因，另一方面是施工管理原因。設(shè)計(jì)管理原因這里不詳細(xì)論述，而工程施工管理原因主要有幾點(diǎn)。一是現(xiàn)場(chǎng)管理者的專業(yè)知識(shí)不夠;二是現(xiàn)場(chǎng)管理者責(zé)任心不強(qiáng)，如只是簡(jiǎn)單的按圖施工，不主動(dòng)思考問題，出現(xiàn)質(zhì)量問題后推卸責(zé)任，設(shè)計(jì)有缺陷，就完全拋開施工管理責(zé)任;三是現(xiàn)場(chǎng)管理體制問題，質(zhì)量保障措施不到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度不強(qiáng)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，沒能夠發(fā)現(xiàn)或整改。

3．2建筑工程防雷接地應(yīng)注意的設(shè)計(jì)問題

(1)工程管理人員應(yīng)結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，掌握相關(guān)雷暴資料，核對(duì)圖紙中防雷設(shè)計(jì)等級(jí)是否符合相關(guān)要求;(2)施工圖紙中設(shè)計(jì)的避雷帶或避雷網(wǎng)是否已經(jīng)將建筑物有效地保護(hù)，屋頂上的設(shè)備高度是否已超出防護(hù)范圍，應(yīng)避免防雷驗(yàn)收時(shí)不滿足驗(yàn)收規(guī)范要求而進(jìn)行二次整改，造成工程成本增加;(3)避雷裝置采用的接閃器、引下線的規(guī)格、數(shù)量是否滿足規(guī)范要求;(4)對(duì)于機(jī)房、樓棟內(nèi)主配電間的電氣設(shè)備等是否已設(shè)計(jì)了浪涌保護(hù)系統(tǒng)，且浪涌保護(hù)器的參數(shù)是否符合驗(yàn)收規(guī)范求，同時(shí)所采購(gòu)浪涌保護(hù)器是否已在當(dāng)?shù)貧庀笳具M(jìn)行了網(wǎng)上備案;(5)注意機(jī)房設(shè)備接地系統(tǒng)是否采用了聯(lián)合接地。70年代機(jī)房接地一般都采用了獨(dú)立系統(tǒng)，本意是避免設(shè)備間相互干擾，而實(shí)際效果并不好，一旦發(fā)生雷電侵入時(shí)，由于各系統(tǒng)間相互獨(dú)立，設(shè)備間形成電位差而造成設(shè)備損壞;(6)注意設(shè)計(jì)的防雷引下、避雷針的預(yù)留位置。設(shè)計(jì)上防雷引下線基本都利用柱內(nèi)鋼筋做引下線，目前仍有設(shè)計(jì)人員單憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而一些特殊建筑物內(nèi)某些柱子間距過大，設(shè)計(jì)人員疏忽導(dǎo)致不能滿足間距要求，應(yīng)予調(diào)整設(shè)計(jì)，避雷針位置的確定也同樣的道理。

3．3建筑工程防雷接地應(yīng)注意的施工問題

(1)現(xiàn)場(chǎng)施工中，由于工人素質(zhì)相對(duì)較差，急于完成工作任務(wù)，忽視施工質(zhì)量，工程管理人員應(yīng)注意跨接線鋼筋的焊接，接地鋼筋之間的跨接鋼筋焊接方式錯(cuò)誤，采用單面焊接?；谑┕げ槐愕戎T多因素，工人易于單面焊接鋼筋，并認(rèn)為搭接長(zhǎng)度大于12倍時(shí)可以滿足規(guī)范要求。其施工方法和觀念都是錯(cuò)誤的，單面焊接鋼筋的接觸面變小，不能滿足電流的導(dǎo)通截面要求;(2)柱內(nèi)防雷引下線鋼筋應(yīng)相互跨焊連接。為避免鋼筋沒有可靠焊接，導(dǎo)致雷電流無法傳導(dǎo)至地下而造成雷擊事故，故此多根引下線之間需要跨焊連接，施工完畢后，在作為防雷引下線的鋼筋進(jìn)行標(biāo)識(shí)，方便下次施工識(shí)別;(3)基礎(chǔ)鋼筋焊接時(shí)要形成閉合回路。工程基礎(chǔ)是最終承重主體，基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋數(shù)量多，鋼筋規(guī)格大，導(dǎo)致焊接施工時(shí)非常不便，在施工時(shí)往往存在落焊現(xiàn)象;(4)基礎(chǔ)防雷接地裝置焊接時(shí)要預(yù)留扁鋼。當(dāng)防雷測(cè)試電阻值達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，能夠便于做人工接地極，避免對(duì)建筑物主體的破壞;(5)施工中接地裝置的地梁被錯(cuò)誤的刷油漆。不同工程專業(yè)之間，由于設(shè)計(jì)或工序等原因，有些基礎(chǔ)梁刷涂防腐油漆等。而雷電流是依靠基礎(chǔ)梁混凝土內(nèi)空隙間的水分將電流導(dǎo)出，涂刷油漆勢(shì)必會(huì)影響防雷效果，施工前應(yīng)先確定施工方案，避免出現(xiàn)類似問題，同樣應(yīng)樓板中預(yù)埋的電線管，其連接部位不應(yīng)刷漆;(6)外窗等電位接地遺漏。建筑物防御側(cè)擊雷時(shí)，主要通過各樓層均壓環(huán)將雷電流導(dǎo)出，則要求建筑物外窗應(yīng)與均壓環(huán)可靠連接。而工程管理中，施工界面劃分的不明確，接地預(yù)留單位與門窗施工單位有時(shí)都未施工，導(dǎo)致外窗接地漏焊;(7)電氣橋架跨接線施工時(shí)未打磨掉漆層。外表噴涂的鋼制橋架，在連接跨接線時(shí)，存在漆層未被打磨掉而進(jìn)行跨接，不能起到電流導(dǎo)通的作用。

3．4建筑工程防雷接地系統(tǒng)安裝施工

施工前應(yīng)完成相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)方案，做好工程施工技術(shù)交底，明確施工流程，如工藝流程:接地體—接地干線—引下線敷設(shè)—避雷帶均壓環(huán)—各管道、鋁合金(鋼)門窗接地預(yù)留—屋面支架安裝—避雷網(wǎng)、接地總匯集環(huán)安裝—接地電阻測(cè)試。按施工圖設(shè)計(jì)要求對(duì)接地裝置的位置進(jìn)行放線、確定接地干線線路，復(fù)核接地干線、支架安裝和保護(hù)套管的預(yù)埋情況，確保接地裝置施工時(shí)受控。同時(shí)做好材料、機(jī)具設(shè)備、人員的準(zhǔn)備，經(jīng)驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行施工。施工時(shí)注意使用跨接鋼筋的規(guī)格，確保與規(guī)范要求一致，鋼筋焊接時(shí)注意調(diào)整焊機(jī)電流的大小。施工完畢后，應(yīng)對(duì)主筋用色漆作好標(biāo)記。接地干線穿墻時(shí)，應(yīng)加套管保護(hù)，需要跨越伸縮縫時(shí)，應(yīng)煨補(bǔ)償彎。避雷網(wǎng)應(yīng)平直、牢固，不應(yīng)有高低起伏和彎曲現(xiàn)象，距建筑物高度應(yīng)一致。高層建筑中室內(nèi)管道井，鋁合金窗的鋼窗、鋼門處要預(yù)留接地端子，由引下線或均壓環(huán)引出，且用不小于10mm2的BVR軟銅導(dǎo)線，兩頭焊有接線端子，分別壓在窗框上和預(yù)留接地扁鋼上，同時(shí)扁鋼上要焊好螺栓。電氣設(shè)備施工時(shí)，注意將PE線壓接在設(shè)備接地保護(hù)螺栓上，避免錯(cuò)接和漏接。

3．5建筑工程防雷接地系統(tǒng)施工的質(zhì)量控制

在建筑工程防雷接地施工前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制，確保施工中使用材料的質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范要求，避免劣質(zhì)材料混進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。建立現(xiàn)場(chǎng)材料管控制度，明確相關(guān)責(zé)任人員，做到進(jìn)場(chǎng)前檢查，現(xiàn)場(chǎng)抽查送檢，并做好現(xiàn)場(chǎng)封樣工作。在施工安裝的準(zhǔn)備階段，應(yīng)建設(shè)好質(zhì)量管控系統(tǒng)，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)工作，樹立施工質(zhì)量意識(shí)。在建筑工程防雷接地施工時(shí)，要做好防雷接地施工質(zhì)量控制，先確定各關(guān)鍵點(diǎn)，跟蹤管控，如預(yù)留預(yù)埋的位置、預(yù)埋件規(guī)格尺寸，鋼筋、套管的規(guī)格，搭接長(zhǎng)度，焊縫的處理等。并重點(diǎn)關(guān)注明敷的接閃器、引下線等，嚴(yán)格控制與墻面的高度、間距，符合相關(guān)規(guī)范的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)明敷的鋼材做好防腐處理，焊接處采用鍍鋅銀粉處理。

篇9

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也在快速興起，對(duì)建筑原材料的需求也在不斷增加，受利潤(rùn)的驅(qū)使，許多的建筑材料供應(yīng)商紛紛涌入建筑材料市場(chǎng)，這些建筑材料供應(yīng)商實(shí)力參差不齊，企業(yè)信譽(yù)也良莠不齊，導(dǎo)致許多不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑原材料被用于房屋建筑工程的實(shí)際施工過程當(dāng)中，給房屋建筑工程留下了非常嚴(yán)重的安全隱患。除此之外，由于建筑企業(yè)自身監(jiān)管力度的不足，致使部分的建筑工程采購(gòu)人員罔顧房屋建筑工程的質(zhì)量，選用質(zhì)量不過關(guān)的原材料，同時(shí)房屋建筑工程的管理人員也并未對(duì)所用原材料進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，房屋建筑工程的整體質(zhì)量受到了嚴(yán)重的威脅。

1．2房屋建筑工程質(zhì)量管理難度較大

一般而言，房屋建筑工程的工期都會(huì)比較長(zhǎng)，非常容易受到外界因素的干擾，其中包括認(rèn)為因素與自然因素。人為因素主要有:建筑工程的施工技術(shù)、施工所用原材料、施工機(jī)械設(shè)備以及施工人員的專業(yè)素質(zhì)等等，導(dǎo)致房屋建筑工程管理存在著許多的問題;自然因素包括:施工現(xiàn)場(chǎng)的自然地理環(huán)境，包括土質(zhì)、水文、地形等，以及天氣原因，都會(huì)對(duì)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量造成比較大的影響?？傮w而言，房屋建筑工程受到眾多內(nèi)在與外在因素的影響，致使其存在著很大的波動(dòng)性，房屋建筑工程質(zhì)量管理難度也就相對(duì)較大。

1．3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理力度不足

1．3.1建筑企業(yè)故意壓縮工期

目前我國(guó)的建筑行業(yè)正處在快速發(fā)展的時(shí)期，工程項(xiàng)目的數(shù)量比較多，部分建筑企業(yè)為了擴(kuò)大自身的經(jīng)濟(jì)效益，在房屋建筑施工過程中，往往會(huì)偷工減料，故意縮短工期，對(duì)施工過程中的技術(shù)層面以及管理層面上的細(xì)節(jié)都采取不聞不問的態(tài)度，聽之任之，這種不良的行為對(duì)房屋建筑工程的整體質(zhì)量造成了非常嚴(yán)重的影響。

1．3.2施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升

受我國(guó)基本國(guó)情的影響，目前我國(guó)的建筑韓各樣雖然呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，然而專業(yè)的施工技術(shù)人員還是相對(duì)缺乏，大部分從事房屋建筑工程行業(yè)的人員都是農(nóng)民工，以農(nóng)民工充當(dāng)房屋建筑施工技術(shù)人員，有一個(gè)明顯的短板，就是農(nóng)民工的文化水平相對(duì)較低，對(duì)施工過程出現(xiàn)的，無論是管理層面的問題，還是技術(shù)層面的問題，都無法做出正確的判斷或是處理，顯然難以達(dá)到房屋建筑工程技術(shù)人員的要求，以至于我國(guó)的房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量都無法得到技術(shù)層面的有力保證。

1．3.3房屋建筑施工管理體系有待完善

目前，我國(guó)對(duì)于建筑行業(yè)的管理水平尚處于較低的水平線上，管理力度不足，管理體系也不完善，導(dǎo)致房屋建筑工程的質(zhì)量得不到國(guó)家制度方面的強(qiáng)制性保證。此外，由于房屋建筑工程的質(zhì)量問題存在著很大的隱蔽性，并且隱蔽的時(shí)間比較長(zhǎng)，在工程竣工驗(yàn)收的過程中也很難發(fā)現(xiàn)，即使發(fā)現(xiàn)了，后期處理的難度也非常大，在浪費(fèi)資金、時(shí)間、人力的同時(shí)，對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量造成非常大的影響，管理體系方面的缺陷，對(duì)整個(gè)房屋建筑工程的施工質(zhì)量的影響不容忽視。

2提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的具體舉措

我國(guó)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量方面的漏洞是客觀存在的，并且是以多種形式存在的，因此，針對(duì)其存在的形式，筆者將在下文淺談幾點(diǎn)關(guān)于提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的具體舉措。。

2．1強(qiáng)化對(duì)施工原材料的管理力度

施工原材料是影響整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)的因素，確保施工原材料的質(zhì)量，關(guān)鍵在于做好三個(gè)方面的工作:(1)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的管理，提高其專業(yè)技能，培養(yǎng)其職業(yè)道德，在面對(duì)假冒偽劣的原材料是有足夠的專業(yè)知識(shí)去辨別真?zhèn)?，在面?duì)利益的誘惑的時(shí)候，有夠硬的職業(yè)道德去抵抗;(2)選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的施工材料供應(yīng)商合作，在科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，在價(jià)格合理的前提下，選擇優(yōu)秀的企業(yè)作為材料的供應(yīng)商，從而在源頭上保證施工所用原材料的合格。(3)落實(shí)對(duì)采購(gòu)回來的材料的檢測(cè)工作，安排專業(yè)的技術(shù)人員，對(duì)施工原材料進(jìn)行鑒別以及檢測(cè)，決不允許將存在質(zhì)量問題的原材料用于房屋建筑工程的實(shí)際施工過程當(dāng)中。

2．2提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

房屋建筑施工整體而言，是一門對(duì)專業(yè)知識(shí)要求較高的工作。提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，首先在于開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)所有在職的房屋建筑工程施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全教育、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)化、職業(yè)道德等方面，從而為房屋建筑工程質(zhì)量提供保證。此外，房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管也應(yīng)該落實(shí)，實(shí)行打卡制度，每個(gè)分項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)人員以及負(fù)責(zé)人都要及時(shí)到位，對(duì)于施工機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，施工人員的安全防護(hù)措施等都要詳細(xì)加以檢查，并記錄備案。

2．3完善房屋建筑施工管理體系

在施工之前，施工之中，施工之后都應(yīng)該有一套完善房屋建筑施工管理體系對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，首先要理順施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)之間的界限，資金的流向以及機(jī)械的管理都要有專門的人員管理與監(jiān)督，并對(duì)施工過程中的一切事務(wù)記錄備案，以備日后查驗(yàn)，完善房屋建筑施工管理體系，等于為房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的控制提供了國(guó)家層面的保障。

篇10

原材料作為任何一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞在很大程度上會(huì)對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。其中墻體材料對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量具有十分重要的意義。這是因?yàn)橥鈮Υu一般主要是用來填充墻體，而墻體的內(nèi)部確實(shí)空心磚?？招拇u的溫度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于混凝土的溫度，因此在高溫的影響下，容易造成混凝土柱和磚體之間出現(xiàn)裂縫，形成滲水漏水的現(xiàn)象。因此，對(duì)于墻體施工建設(shè)材料方面，要十分重視外墻裝飾材料、窗臺(tái)鋁合金以及外墻抹灰材料三個(gè)方面。首先，外墻裝飾材料中，由于勾縫水泥漿容易形成裂縫，使得水在風(fēng)力的作用下，進(jìn)入到磚體內(nèi)部的空腔，形成滲水漏水的現(xiàn)象。其次，由于相鄰鋁材之間沒有對(duì)接縫進(jìn)行扣接或密封，使得雨水容易沿著縫隙而進(jìn)入墻體。最后，由于灰體自身的強(qiáng)度沒有達(dá)到實(shí)際要求，使得它與外墻結(jié)構(gòu)之間存在誤差，導(dǎo)致裂縫和滲水漏水現(xiàn)象的出現(xiàn)。

1．2建筑施工的原因

建筑施工方面的原因主要存在于兩點(diǎn)，即施工管理和施工人員綜合素質(zhì)。一方面，在建筑工程項(xiàng)目中，由于管理方法不科學(xué)，管理人員既沒有形成一套嚴(yán)格的管理體系，也沒有在管理工作中認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，更沒有做好相應(yīng)的檢查工作，最后導(dǎo)致建筑施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的滲水漏水現(xiàn)象;另一方面，施工人員大都是沒有接受高等教育的農(nóng)民，他們普遍綜合素質(zhì)較低，并且在上崗之前，也沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，使得他們不僅操作技術(shù)達(dá)不到不斷變化發(fā)展的建筑施工建設(shè)的要求，而且職業(yè)道德素質(zhì)也普遍較低。施工管理不科學(xué)和施工人員綜合素質(zhì)較低都會(huì)在很大程度上影響了整個(gè)建筑施工的質(zhì)量，使得滲水漏水現(xiàn)象不斷增多。

1．3建筑設(shè)計(jì)的原因

設(shè)計(jì)是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的前提，對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量具有十分重要的作用?？茖W(xué)合理的設(shè)計(jì)會(huì)提高建筑工程建設(shè)的質(zhì)量安全，相反，不規(guī)范的設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程質(zhì)量安全建設(shè)具有阻礙作用。因此，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)要做好相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。在具體的設(shè)計(jì)時(shí)，要做好窗楣線和滴水線之間的設(shè)計(jì)以及外墻飾面磚設(shè)計(jì)的拼接工作。這是因?yàn)榱己玫拇伴咕€和滴水線之間的設(shè)計(jì)有助于避免雨水在風(fēng)力等的作用下，進(jìn)入到墻體里面。而外墻飾面磚的拼縫設(shè)計(jì)有助于避免墻體之間出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象而造成滲漏水的問題。

2防滲漏技術(shù)在建筑工程中的具體應(yīng)用

2．1外墻防滲漏施工技術(shù)

通常情況下，外墻容易受降雨量的影響，在降雨量過大時(shí)，容易出現(xiàn)墻體與墻磚之間出現(xiàn)滲水漏水的現(xiàn)象。因此，加強(qiáng)外墻防滲漏施工技術(shù)對(duì)提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量具有十分重要的意義。一方面，施工人員要對(duì)施工原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保障施工原材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，并對(duì)不合乎規(guī)格的原材料一律退換，從而使混凝土、水泥和泥漿的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地保障防滲漏施工建設(shè)的質(zhì)量，一般應(yīng)選用防水性能較好的砂漿，只有這樣，才能提升整個(gè)外墻防滲漏水的性能;另一方面，施工管理人員要嚴(yán)格把關(guān)整個(gè)砌筑的質(zhì)量，做到在外墻施工建設(shè)之前，提前做好磚體的澆水工作，以保證磚體處于濕潤(rùn)狀態(tài)，從而有助于提高外墻防滲漏施工建設(shè)的質(zhì)量。

2．2屋面防滲漏施工技術(shù)

屋面防滲漏水施工建筑中，首先，應(yīng)盡量避免多雨天氣施工，以免給后期的防滲漏建設(shè)質(zhì)量造成不必要的麻煩;其次，做好屋面的平整工作。屋面的平整度對(duì)整個(gè)防滲漏是施工質(zhì)量會(huì)造成一定的影響，因此施工人員要認(rèn)真做好屋面平整工作，對(duì)一些凹凸不平的地方進(jìn)行填補(bǔ)或鑿除;最后，做好屋面的清潔工作。屋面的質(zhì)量狀況，受外界自然風(fēng)化影響較大，如果長(zhǎng)期存有積水，必然會(huì)加重屋面裂縫的概率。因此要經(jīng)常清掃屋面的灰塵和雜質(zhì)，并確保屋面的排水管處于通順狀態(tài)，以保證屋面沒有積水。此外，由于屋面防滲漏工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，因此它需要施工人員后期的養(yǎng)護(hù)工作。特別是當(dāng)溫度較高時(shí)，屋面混凝土的水分容易蒸發(fā)，從而出現(xiàn)裂縫和起皮的現(xiàn)象。為了有效防止裂縫引起的滲漏水問題，在屋面施工鋪抹施工完成12小時(shí)后，一定要做好相關(guān)的澆水工作。此外，澆水要適量，因?yàn)橐坏菜^多，就會(huì)導(dǎo)致屋面存有積水。而且一般應(yīng)在施工鋪抹完成后，要保證做好至少一個(gè)星期的澆水養(yǎng)護(hù)工作。

2．3廚房、衛(wèi)生間的防滲漏施工技術(shù)

由于廚房和衛(wèi)生間均設(shè)有水管等系統(tǒng)，因此一定要做好防滲漏施工，不然就會(huì)給人們的日常生活帶來不必要的麻煩。一般情況下，廚房和衛(wèi)生間的防滲漏施工在建設(shè)時(shí)，應(yīng)在墻體下面抹上一層防水粉，以增強(qiáng)防滲漏的質(zhì)量。在封堵施工時(shí)，應(yīng)采用細(xì)石混凝土。此外在具體施工前，還要對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)做好試水試驗(yàn)測(cè)試工作，一旦有滲漏水的情況，就要及時(shí)維修處理。

2．4門窗防滲漏施工技術(shù)

建筑工程中，門窗屬于活動(dòng)性建筑結(jié)構(gòu)，因此比較容易出現(xiàn)滲漏水的現(xiàn)象。因此建筑施工人員，一方面要嚴(yán)格按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和設(shè)計(jì)圖紙樣式的要求，在做好整體美觀的同時(shí)，確保達(dá)到整個(gè)門窗的防滲漏施工建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);另一方面，要確保門窗在材質(zhì)選擇、運(yùn)輸及安裝等過程中的質(zhì)量安全，否則一旦出現(xiàn)損傷、變形等問題，就會(huì)降低它的防滲漏質(zhì)量。尤其是在安裝過程中，一定要保證門窗的穩(wěn)固性。此外，門窗安裝之后，施工人員還應(yīng)做好相關(guān)的分層填實(shí)塞縫工作，以避免出現(xiàn)空鼓等故障。一般情況下，分層填實(shí)賽縫工作主要是靠聚合物防水砂漿做原材料來完成的，而且內(nèi)窗臺(tái)應(yīng)至少高出外窗臺(tái)20毫米。