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時(shí)間:2023-03-27 16:50:22
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2、研究結(jié)果與分析
2.1齊齊哈爾市游泳館培訓(xùn)基礎(chǔ)狀況分析在調(diào)查500名培訓(xùn)學(xué)員中,男女性別比例約3:2;年齡主要集中在6-30歲之間,占據(jù)總數(shù)的90%,31-50歲游泳人群的比例為10%。調(diào)查表明游泳運(yùn)動(dòng)具有時(shí)尚元素且有娛樂性,同時(shí)對(duì)青少年和兒童的身體骨骼發(fā)育有著良好的促進(jìn)作用。因此,游泳運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)對(duì)兒童和青少年具有較大吸引力的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。另外,參加游泳培訓(xùn)的生源主要來(lái)自于中、小學(xué)生和在校大學(xué)生,主要是利用寒暑假期間集中培訓(xùn);其次是私營(yíng)業(yè)主、機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位的人群。通過對(duì)游泳培訓(xùn)人群的走訪得知,游泳技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方式主要包括四種,分別為自學(xué)、和家人或朋友一起學(xué)、進(jìn)入業(yè)余游泳培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、請(qǐng)游泳教練進(jìn)行單獨(dú)指導(dǎo)學(xué)習(xí)。其中后兩種學(xué)習(xí)培訓(xùn)的占總數(shù)的88.33%,只有11.67%的游泳人群是沒有參加游泳技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的。這表明游泳技能培訓(xùn)是很受廣大群眾喜愛的。
2.2齊齊哈爾市游泳培訓(xùn)市場(chǎng)存在的問題
(1)齊齊哈爾市游泳場(chǎng)館數(shù)量少且缺乏整體規(guī)劃目前,齊齊哈爾市游泳場(chǎng)所已滿足不了更多游泳愛好者的需求,不夠運(yùn)動(dòng)規(guī)模。沒有形成游泳培訓(xùn)市場(chǎng)文化產(chǎn)業(yè)鏈條。體育培訓(xùn)市場(chǎng)的管理和發(fā)展根據(jù)國(guó)家體育法的明文規(guī)定,要求體育行政部門大力加強(qiáng)體育經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的管理,迄今為止,齊齊哈爾市的游泳培訓(xùn)市場(chǎng)主要是缺乏游泳場(chǎng)所的數(shù)量,體育行政部門及政府應(yīng)加大投入支持全民健身運(yùn)動(dòng)的開展力度,來(lái)彌補(bǔ)整個(gè)游泳培訓(xùn)市場(chǎng)不充足的現(xiàn)象。另外,部分游泳教練缺少相關(guān)游泳培訓(xùn)的指導(dǎo)證書,缺少體育行政部門和相關(guān)管理部門的年審批準(zhǔn),自作主張開展游泳培訓(xùn)的經(jīng)營(yíng);個(gè)別游泳場(chǎng)館安全防范措施和設(shè)備不齊全,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備也不符合相關(guān)體育管理部門的要求,因而對(duì)參與游泳培訓(xùn)學(xué)員缺乏安全保障,齊齊哈爾市游泳培訓(xùn)市場(chǎng)中存在的這些問題,一定程度上影響了齊齊哈爾市游泳培訓(xùn)市場(chǎng)的有序發(fā)展和良性開發(fā)。
(2)參與游泳培訓(xùn)的學(xué)員的數(shù)量不穩(wěn)定經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),大量的游泳學(xué)員在參加了一期或多期游泳技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)之后,就不再參加培訓(xùn),參加短期游泳培訓(xùn)的學(xué)員流失現(xiàn)象普遍存在。造成此現(xiàn)象的原因是多方面的,經(jīng)過研究分析,主要是存在以下幾種因素:一是部分家長(zhǎng)讓孩子去學(xué)習(xí)游泳,只是圖個(gè)新鮮,人云亦云,缺乏培養(yǎng)孩子長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃性,新鮮勁兒過了也就不再進(jìn)行游泳培訓(xùn)學(xué)習(xí)了;二是個(gè)別教練員執(zhí)教水平缺乏規(guī)范性,不能符合學(xué)生實(shí)際進(jìn)行教學(xué),直接影響到孩子學(xué)習(xí)游泳技術(shù)的信心,教練缺乏對(duì)學(xué)生錯(cuò)誤動(dòng)作的指導(dǎo)與及時(shí)糾正,使得學(xué)生感到學(xué)習(xí)游泳的難度增加,進(jìn)而放棄了對(duì)游泳運(yùn)動(dòng)的學(xué)習(xí);三是當(dāng)今教育體制下,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,家長(zhǎng)更加看重孩子的學(xué)習(xí),孩子學(xué)習(xí)壓力也越來(lái)越大,而游泳這種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,體、教結(jié)合不夠全面,導(dǎo)致大、中、小一條龍的培養(yǎng)方式鏈接不暢,使部分具有游泳天分的孩子中途流失。
(3)經(jīng)營(yíng)管理落后,安全意識(shí)不強(qiáng)游泳培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)近幾年發(fā)展速度較快,但管理人才匱乏,經(jīng)營(yíng)落后,宣傳力度不夠,往往在接待規(guī)模上嚴(yán)重超載,又有時(shí)嚴(yán)重不足。游泳輔導(dǎo)者素質(zhì)偏低、影響培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)效果。由于游泳運(yùn)動(dòng)本身具有一定的難度和危險(xiǎn)性,對(duì)學(xué)習(xí)者講解和輔導(dǎo)不到位,會(huì)使一部分人產(chǎn)生恐懼感,對(duì)游泳培訓(xùn)市場(chǎng)產(chǎn)生負(fù)面影響。
2.3齊齊哈爾市游泳培訓(xùn)市場(chǎng)存在問題的解決方法
(1)政府加強(qiáng)管理加大對(duì)體育場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)建設(shè)游泳培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要各部門密切合作。衛(wèi)生、文化、法律、金融、工商等部門要大力支持保護(hù)企業(yè)的積極性,把游泳培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)作為齊齊哈爾的“陽(yáng)光體育產(chǎn)業(yè)”加以扶持。實(shí)行以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體的開發(fā)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、有序的管理。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)的原則營(yíng)造優(yōu)良健康發(fā)展環(huán)境,充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用。實(shí)行聯(lián)合開發(fā),發(fā)展體育配套經(jīng)濟(jì),在游泳培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化和規(guī)?;矫嫦麓罅?,幫助游泳培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),全面提升游泳培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)開展多元化經(jīng)營(yíng)模式齊齊哈爾市游泳培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)所參加游泳培訓(xùn)人群的年齡、職業(yè)、收入水平、體育運(yùn)動(dòng)需求等特點(diǎn),將參加游泳技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目標(biāo)不同分為技能發(fā)展型與娛樂休閑型兩類。根據(jù)不同類型的游泳培訓(xùn)滿足消費(fèi)者的需求,游泳培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)采取不同的經(jīng)營(yíng)策略和方式靈活的設(shè)計(jì);應(yīng)該結(jié)合各處游泳場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)多元性和一體化的服務(wù)內(nèi)容;開展中、小學(xué)以及各高校的游泳學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,豐富校園體育文化底蘊(yùn)。
(3)提高游泳教練綜合素質(zhì)游泳教練是游泳培訓(xùn)市場(chǎng)中的核心人物與關(guān)鍵因素,一名非常優(yōu)秀的游泳教練不但要有過硬的專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí),良好的人際溝通能力,還要具備優(yōu)秀的洞察力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯(cuò)誤動(dòng)作并及時(shí)給予糾正,并且根據(jù)學(xué)生自身的身體特征和技術(shù)特點(diǎn),找到適宜的教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)生技術(shù)水平的提高,讓學(xué)生從心里真正的喜歡和接受游泳運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。重視游泳教練員隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),保證游泳培訓(xùn)的品質(zhì)形成以及優(yōu)化游泳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展理念。
3、結(jié)論與建議
在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)、全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,必須擁有自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本體現(xiàn)是員工素質(zhì)。因此,建立配合時(shí)代要求的企業(yè)培訓(xùn)文化,對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要組成部分。
一、培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中起到的作用
首先,培訓(xùn)是更新員工知識(shí)和觀念、提升崗位技能和勝任素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)人崗匹配的重要手段,同時(shí)也是提高員工工作積極性重要激勵(lì)方式。從某種意義上講,培訓(xùn)是企業(yè)開拓創(chuàng)新、跟上時(shí)代步伐的源泉。
其次,培訓(xùn)是吸引和留住優(yōu)秀人才的重要途徑。從雙因素激勵(lì)理論的角度看,正逐步從激勵(lì)因素轉(zhuǎn)變?yōu)楸=∫蛩兀嘤?xùn)機(jī)會(huì)的多寡日益成為勞動(dòng)者尤其是80后、90后選擇企業(yè)時(shí)考慮的首要因素。培訓(xùn)機(jī)會(huì)匱乏、員工能力長(zhǎng)期得不到提高,也已成為企業(yè)人才流失的主要原因之一。
第三,培訓(xùn)可以塑造良好的企業(yè)形象和提高企業(yè)凝聚力。企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的重視程度在一定程度上反映了其對(duì)員工的重視和關(guān)愛程度,在提倡“以人為本”的今天,培訓(xùn)無(wú)疑是實(shí)踐這一理念的最佳途徑之一。只有員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷,才有可能不計(jì)較個(gè)人得失,最大限度發(fā)揮自我潛能,為企業(yè)的明天而貢獻(xiàn)力量。
二、國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)工作存在的問題及原因
第一,培訓(xùn)理念模糊。企業(yè)上下對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不一,培訓(xùn)管理者僅將培訓(xùn)視為完成工作任務(wù),較少關(guān)注培訓(xùn)需求和培訓(xùn)效果,培訓(xùn)目的不夠明確,導(dǎo)致培訓(xùn)活動(dòng)上與企業(yè)的戰(zhàn)略、愿景脫節(jié)嚴(yán)重,下與員工實(shí)際需求吻合度較差。且培訓(xùn)支出被視為費(fèi)用,而不是人力資本的投資,培訓(xùn)資源投入較少。
第二,培訓(xùn)體系不健全,培訓(xùn)制度、人員配備、培訓(xùn)手段等不能形成有機(jī)聯(lián)動(dòng)。培訓(xùn)前期未進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃工作,缺少周密合理的年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常是想起什么做什么或高層領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排,且缺乏堅(jiān)持。培訓(xùn)制度形式化,不能形成有效的激勵(lì)作用。培訓(xùn)工作的管理者配備不足且專業(yè)度不高。培訓(xùn)手段單一。
第三,培訓(xùn)參與意識(shí)薄弱。很多員工認(rèn)為只是培訓(xùn)工作管理者的職責(zé),浪費(fèi)了時(shí)間與金錢不說(shuō),回到實(shí)際工作中以后還是老樣子,對(duì)崗位工作技能的提高作用不明顯,即使有所提高,由于與之相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制缺乏,工作技能提高的員工與沒有提高的員工無(wú)任何差別,員工很自然地就對(duì)培訓(xùn)置之不理。加之培訓(xùn)師授課理論性強(qiáng),培訓(xùn)內(nèi)容單調(diào),培訓(xùn)形式死板,員工參與培訓(xùn)的積極性就很難調(diào)動(dòng)起來(lái)。
第四,培訓(xùn)與人力資源管理其他活動(dòng)脫節(jié),針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)的重要依據(jù)――績(jī)效考核在培訓(xùn)活動(dòng)中無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。培訓(xùn)效果評(píng)估技術(shù)落后,評(píng)估以主觀感受為主,常以培訓(xùn)調(diào)查問卷的形式出現(xiàn),培訓(xùn)對(duì)工作思路和工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變、實(shí)際工作技能提高等方面的影響無(wú)人過問。薪酬制度設(shè)計(jì)對(duì)培訓(xùn)因素考慮很少或者幾乎沒有,致使培訓(xùn)的激勵(lì)性不強(qiáng)。培訓(xùn)過度依賴外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不能有效利用企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)資源,培訓(xùn)成本過高,無(wú)人關(guān)心管理者以現(xiàn)有的素質(zhì)是否能夠勝任目前工作并能滿足企業(yè)發(fā)展需要,沒有過問員工對(duì)培訓(xùn)的需要,只有少數(shù)高層管理者才有接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
第五,培訓(xùn)管理沒有明確的目標(biāo)和責(zé)任,管理者對(duì)培訓(xùn)后較培訓(xùn)前能夠產(chǎn)生多大的效益不甚清晰,對(duì)通過培訓(xùn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的使命感不強(qiáng)。具體考量培訓(xùn)工作時(shí)大多以培訓(xùn)次數(shù)論英雄,干好干壞卻是一個(gè)樣。實(shí)際實(shí)施時(shí)培訓(xùn)工作經(jīng)常是“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”,且培訓(xùn)結(jié)束后便無(wú)人問津。
三、培訓(xùn)文化發(fā)展階段和成熟階段的表現(xiàn)
發(fā)展階段:培訓(xùn)成為人力資源管理部門的重要職責(zé),并被視為勝任工作的重要依據(jù),培訓(xùn)管理職責(zé)和目標(biāo)明確,以人力資源規(guī)劃和員工需求為導(dǎo)向,培訓(xùn)工作有計(jì)劃,系統(tǒng)性強(qiáng);培訓(xùn)內(nèi)容包羅面廣,知識(shí)、技能和心態(tài)方面的培訓(xùn)能夠有機(jī)融合;培訓(xùn)形式多樣,注重受訓(xùn)者的參與;重視培訓(xùn)信息的收集和整理,培訓(xùn)結(jié)束后會(huì)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估;培訓(xùn)的參與者涵蓋企業(yè)的大多數(shù)員工。
成熟階段:培訓(xùn)的根本目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),培訓(xùn)被視為組織發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的有效途徑,培訓(xùn)戰(zhàn)略得以體現(xiàn)并能夠不斷調(diào)整;培訓(xùn)不再被認(rèn)為只是人力資源管理部門的職責(zé),也成為企業(yè)各部門乃至每一位員工的重要職責(zé);受訓(xùn)者在選擇培訓(xùn)內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等方面有很高的自由度;培訓(xùn)計(jì)劃更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和成長(zhǎng)性,建立了培訓(xùn)信息系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)契合培訓(xùn)需求和跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果,培訓(xùn)結(jié)果不僅實(shí)現(xiàn)了受訓(xùn)者滿意,更推動(dòng)了企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。
四、做好國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)文化建設(shè)的具體做法
首先,要充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)文化建設(shè)的重要性,打造為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的培訓(xùn)文化。培訓(xùn)文化作為培訓(xùn)工作的“靈魂”,企業(yè)上下在思想上對(duì)其形成正確、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)至關(guān)重要,國(guó)有企業(yè)尤其需要將培訓(xùn)文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分來(lái)抓,使培訓(xùn)文化建設(shè)充分體現(xiàn)企業(yè)的愿景、使命和價(jià)值觀并為其服務(wù)。同時(shí),培訓(xùn)文化建設(shè)還要緊緊圍繞企業(yè)各階段的戰(zhàn)略目標(biāo),以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為根本出發(fā)點(diǎn),這也是整個(gè)培訓(xùn)工作的主線,諸如培訓(xùn)體系的搭建、培訓(xùn)需求分析、課程體系設(shè)計(jì)、講師與受訓(xùn)學(xué)員的選擇等“戰(zhàn)術(shù)性”培訓(xùn)工作都要以培訓(xùn)文化為先導(dǎo)并始終貫徹這一主線。
其次,要建設(shè)統(tǒng)觀全局的培訓(xùn)文化。要將培訓(xùn)工作和人力資源管理其他工作作為一個(gè)有機(jī)整體,統(tǒng)一規(guī)劃、整體部署,形成有效聯(lián)動(dòng),而不是孤立地為培訓(xùn)而培訓(xùn)。維克多?弗羅姆的期望理論認(rèn)為,最強(qiáng)的動(dòng)機(jī)來(lái)自于最強(qiáng)的效價(jià)(一個(gè)人需要的報(bào)酬數(shù)量)、最強(qiáng)的期望(個(gè)人對(duì)努力所能產(chǎn)生成功績(jī)效的概率估計(jì))、最強(qiáng)的工具(個(gè)人對(duì)績(jī)效與得到的報(bào)酬之間的估計(jì))。因此,通過培訓(xùn)文化建設(shè),完善培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化激勵(lì)機(jī)制,有效增強(qiáng)職工參與培訓(xùn)的意愿和工作努力程度,企業(yè)的績(jī)效就會(huì)整體提高。
第三,要構(gòu)建培訓(xùn)文化建設(shè)的責(zé)任機(jī)制。培訓(xùn)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它不僅是人力資源部門的一項(xiàng)重要工作,而且與企業(yè)其他各個(gè)部門甚至每個(gè)員工都密切相關(guān)。因此,要注意做好職責(zé)分工,做到培訓(xùn)文化建設(shè)的每項(xiàng)具體工作都能責(zé)任到崗、落實(shí)到人,確保培訓(xùn)文化建設(shè)工作有效落地。而且要建立培訓(xùn)文化建設(shè)工作的績(jī)效考核機(jī)制,明確工作目標(biāo),提煉出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)培訓(xùn)文化建設(shè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不斷改進(jìn)。
第四,要落實(shí)培訓(xùn)文化建設(shè)的基礎(chǔ)保障。在培訓(xùn)費(fèi)用上,用投資的眼光看待培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的高回報(bào)性,做好培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算,提足用好,??顚S?。在培訓(xùn)師資上,既要從外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)引入專業(yè)理論水平高、授課技巧豐富的的培訓(xùn)講師,從而提升職工專業(yè)知識(shí)和理論素養(yǎng),又要培育發(fā)展國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)講師,打造一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、貼合企業(yè)實(shí)際的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,在大大縮減培訓(xùn)成本的同時(shí),職工的專業(yè)技術(shù)水平卻逐漸提高。
參考文獻(xiàn)
2.培訓(xùn)內(nèi)容:追求有生命力、藝術(shù)性的教學(xué)內(nèi)容,融入更多自然元素。
我們都知道“生態(tài)的”涵義,對(duì)于整體而言,每一種生命的形式都是必須的、有用的。不用之用,是為大用。大用是生命力,她代表一切———智慧、靈性、愛、感知力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、適應(yīng)力……健康是生命力的自然流動(dòng),人成其為自己,個(gè)體融入大海。生命不僅限于肉體,一切的流動(dòng)中,交流著色、聲、香、味、觸,那是美的交響樂,是善,是美,也是真,這就是生命力,也就是健康。前面所談到的,華德福教育在幼兒園階段追求善的教育,主要以發(fā)展幼兒的物質(zhì)身體為主。所以在華德福幼兒園里,一日生活是幼兒教育的核心,華德福倡導(dǎo)幼兒的學(xué)習(xí)應(yīng)該是在生活中學(xué)習(xí)。而生活本身就是活的,具有生命力的,生活是需要體驗(yàn)的。這就需要華德福的幼兒教師培訓(xùn)的內(nèi)容同樣是具有生命力的,是真正地讓教師體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的內(nèi)容,而不是單純的理論灌輸和認(rèn)識(shí)了解。華德福教育一直崇尚藝術(shù)化地教學(xué),他們把教育視為一種藝術(shù)。華德福教育認(rèn)為藝術(shù)是生命的塑造,藝術(shù)教育的真正意義是滋養(yǎng)人的心靈和豐富人的心靈生活。黑格爾在《美育》中指出,音樂能在“心靈振奮起的那些量之外加一把助力”??鬃右蔡岢鲇?ldquo;禮”以節(jié)制人的行為,以“樂”以陶養(yǎng)人內(nèi)部心靈的主張,故用“禮樂之邦”來(lái)區(qū)分文明的古中國(guó)和其他野蠻民族。“藝術(shù)教育承擔(dān)著開啟人的感知力、理解力、想象力、創(chuàng)造力,使人的內(nèi)心情感和諧發(fā)展的重任。”由此可以看出,藝術(shù)與社會(huì)的重要意義。教育藝術(shù)化,不僅是把藝術(shù)作品、藝術(shù)形式、藝術(shù)的方法技巧等引進(jìn)教育,更重要的是應(yīng)該把教育作為一種本體的藝術(shù)形式,把教育的過程視作藝術(shù)的創(chuàng)作過程。這就需要培訓(xùn)教師的過程中貫徹和實(shí)踐這樣的理念,讓幼兒教師體驗(yàn)到藝術(shù)的具體形式,從體驗(yàn)中感受真實(shí)的藝術(shù),這樣才能創(chuàng)作教育這門藝術(shù)。培訓(xùn)的指導(dǎo)教師也應(yīng)該在培訓(xùn)的教學(xué)中更加藝術(shù)化地教學(xué),潛移默化地把藝術(shù)這顆種子種在每一位華德福幼兒教師的心里,并滋養(yǎng)它,讓它得以生根發(fā)芽。在華德福的幼兒園里,有很多很多的玩具,他們都有一個(gè)共同點(diǎn)就是這些材料大多都是自然的。華德福幼兒園倡導(dǎo)用一切自然、溫和的東西滋養(yǎng)孩子,讓孩子體驗(yàn)到自然的真實(shí),在愛和溫暖的環(huán)境里成長(zhǎng)。“這一時(shí)期的幼兒的生長(zhǎng)體現(xiàn)出植物性的特征,自然界的一切都符合孩子的天性。松子、石頭、貝殼、樹枝、花草和動(dòng)物都是孩子感興趣的對(duì)象,自然界的構(gòu)型也是兒童想象力和概念形成的原始材料。”施泰納強(qiáng)調(diào):“作為教師,你們必須讓學(xué)生理解自然,缺乏一定程度的自然知識(shí),人無(wú)法再社會(huì)生活中找到他的定位,因此,我們應(yīng)該投入我們的心理力量去熟悉事物,并觀察我們與之相連的經(jīng)驗(yàn)。”這就需要我們?cè)谌A德福的幼兒教師培訓(xùn)中盡量運(yùn)用自然界的材料。
3.培訓(xùn)組織:倡導(dǎo)完整、和諧、發(fā)展的理念組織協(xié)調(diào)三年制幼兒教師培訓(xùn)。
華德福的培訓(xùn)有很多種形式,有職前全日制培訓(xùn),也有職后的培訓(xùn)(即在職培訓(xùn)),目前國(guó)內(nèi)幼兒教師培訓(xùn)大多采用在職的形式,分做三年來(lái)完成。這樣就需要設(shè)計(jì)和統(tǒng)整幼兒教育的內(nèi)容并將其合理地分配在這三年的培訓(xùn)里,在華德福幼兒教師培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該是完整的,分階段的有計(jì)劃的,各個(gè)階段有序進(jìn)行,包含幼兒園實(shí)際運(yùn)作中的各個(gè)方面。每一期的主題涉及的內(nèi)容同樣應(yīng)該具有完整性,不能是簡(jiǎn)單的講解,而是針對(duì)這個(gè)主題,從各個(gè)方面很深入地讓學(xué)員們真正知道在幼兒園里如何帶給孩子。和諧共生是社會(huì)學(xué)中提得比較多的概念,社會(huì)學(xué)是一門試圖用科學(xué)的思維邏輯來(lái)討論人類社會(huì)和社會(huì)生活的學(xué)科。華德福教育的社會(huì)學(xué)基礎(chǔ)是施泰納的“三元社會(huì)秩序理論”,施泰納把社會(huì)分為三個(gè)領(lǐng)域:文化領(lǐng)域、政治或權(quán)力領(lǐng)域以及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,各個(gè)領(lǐng)域分別對(duì)應(yīng)若自由、平等、博愛三大社會(huì)學(xué)理念。這種理念倡導(dǎo)人與周圍的一切和諧共生,在華德福幼兒教師培訓(xùn)中,培訓(xùn)的組織團(tuán)隊(duì)與學(xué)員之間的關(guān)系應(yīng)該是和諧、自由、平等的。華德福幼兒教師培訓(xùn)的組織者、教師應(yīng)該提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)給學(xué)員們;而學(xué)員們應(yīng)該積極參與培訓(xùn)的全過程,而不是享受培訓(xùn)組織者提供的一切,應(yīng)參與培訓(xùn)的準(zhǔn)備和組織,在參與中體現(xiàn)華德福的和諧共生的精神理念,才能在幼兒園中同樣帶入這種理念,與孩子一起相處、工作和生活。任何事物的發(fā)展都是在追尋一種更為優(yōu)質(zhì)的狀態(tài),教育是如此,幼兒教師培訓(xùn)亦是如此,否則便不能適應(yīng)不斷發(fā)展的教育和社會(huì),不能促進(jìn)人的發(fā)展。正如1975年,聯(lián)合國(guó)教科文組織召開的國(guó)際教育大會(huì)所通過的宣言中指出的:“由于一般知識(shí)和教育以及教育活動(dòng)的持續(xù)變革和發(fā)展,所以不太可能為師范生提供其終身職業(yè)生活必須的知識(shí)和技能。”華德福幼兒教師培訓(xùn)所帶給學(xué)員的東西也不應(yīng)只是幼兒園里需要的內(nèi)容,而應(yīng)更寬泛。教育回歸生活這一理念有著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史,幼兒教育可以在潛移默化的生活中進(jìn)行,在生活中進(jìn)行教育才是幼兒教育的最理想方式。華德福教育則認(rèn)為教育是為生活而準(zhǔn)備的教育,這需要幼兒教師能在一日幼兒園生活里發(fā)展幼兒的身體,發(fā)展幼兒對(duì)世界善的認(rèn)識(shí)進(jìn)而同樣發(fā)展自身。所以,華德福幼兒教師培訓(xùn)的組織的形式、組織教學(xué)的內(nèi)容都應(yīng)該是發(fā)展的,目標(biāo)上向著更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)邁進(jìn)。
4.培訓(xùn)實(shí)施:倡導(dǎo)有節(jié)奏、有規(guī)律,有參與、有互動(dòng)地教學(xué)。
有規(guī)律、有節(jié)奏的生活在我國(guó)傳統(tǒng)文化直至今日的養(yǎng)生課堂里,在教師對(duì)家長(zhǎng)的忠告里,都并不陌生。華德福教育也特別強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),華德福教育認(rèn)為萬(wàn)物皆有時(shí),幼兒園階段的教育應(yīng)該順應(yīng)自然的法則,每天有規(guī)律,有節(jié)奏地生活。在幼兒園里,有節(jié)奏、有規(guī)律的生活能帶給孩子以熟悉感和安全感,沒什么比讓幼兒知道將要發(fā)生什么事更重要了,通過熟悉感和安全感可以培養(yǎng)他們的信心,使他們從容地走向未來(lái)。在華德福幼兒教師培訓(xùn)里同樣需要有節(jié)奏、有規(guī)律的培訓(xùn)計(jì)劃,主課、實(shí)踐課、藝術(shù)和手工課都應(yīng)該有具體的固定的時(shí)間、固定的地點(diǎn)、固定的教師、固定的翻譯、固定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。只有學(xué)員們體驗(yàn)到有節(jié)奏、有規(guī)律的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,才能明白幼兒教育階段帶給孩子的重要意義和現(xiàn)象背后的原因。夸美紐斯指出:“凡是應(yīng)當(dāng)做的都必須從實(shí)踐去學(xué)習(xí),要靠榜樣,不要靠教誨。”實(shí)踐離不開一點(diǎn)就是積極參與和體驗(yàn),這包含兩層涵義:一是學(xué)員自己要積極主動(dòng)參與和體驗(yàn)培訓(xùn)的準(zhǔn)備、進(jìn)行與實(shí)施中;二是培訓(xùn)的組織者和教師應(yīng)該創(chuàng)造更多的條件和機(jī)會(huì),帶著學(xué)員參與和體驗(yàn)到培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。在華德福幼兒園里,倡導(dǎo)教師和幼兒一起生活,一起工作,一起游戲,一起畫畫等等。這就需要幼兒教師有極強(qiáng)的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力,而這些就需要在培訓(xùn)中獲得與學(xué)習(xí)。就算是在人智學(xué)理論的學(xué)習(xí)時(shí),都應(yīng)該有大量的討論和案例的加入,讓每一個(gè)學(xué)員都能參與到學(xué)習(xí)中來(lái),體驗(yàn)到真正參與式的學(xué)習(xí)。在實(shí)踐課、藝術(shù)課和手工課都應(yīng)該準(zhǔn)備有充分的材料、充足的時(shí)間,在培訓(xùn)教師的正確引領(lǐng)下真正地實(shí)踐和體驗(yàn)。在參與及體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,與單純地聽課的培訓(xùn)相比,學(xué)員肯定會(huì)有很多額外的思想碰撞與疑問,這就需要學(xué)員與教師、學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員與培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)者、學(xué)員與資深教師之間的互動(dòng),互相溝通,答疑解惑。在這樣的互動(dòng)交流學(xué)習(xí)中,培訓(xùn)學(xué)員學(xué)到的知識(shí)才是融會(huì)貫通的,而不是簡(jiǎn)單的,表面的,不是知其然而不知其所以然,知道在工作中如何根據(jù)自己的情況來(lái)與孩子一起生活。
石油企業(yè)在遠(yuǎn)程培訓(xùn)信息化人才的過程中,應(yīng)該增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性,并重視與人才的學(xué)習(xí)交流。當(dāng)然,遠(yuǎn)程培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的信息化建設(shè)要求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。雖然可以通過網(wǎng)絡(luò)提供學(xué)習(xí)內(nèi)容,不過不能像有的企業(yè)或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那樣進(jìn)行學(xué)習(xí)記錄監(jiān)督,因?yàn)檫@會(huì)引起培訓(xùn)者的反感心理。主要就是讓培訓(xùn)者對(duì)石油企業(yè)的信息化建設(shè)中的重點(diǎn)要求和內(nèi)容進(jìn)行掌握,不應(yīng)該以時(shí)間長(zhǎng)短而論。所以,在進(jìn)行遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)時(shí),可以把培訓(xùn)內(nèi)容以單元來(lái)劃分,然后讓培訓(xùn)者通過和實(shí)際工作的結(jié)合來(lái)測(cè)試、運(yùn)用。也可以利用討論區(qū)讓培訓(xùn)者之間、培訓(xùn)者和培訓(xùn)師之間進(jìn)行互評(píng)、點(diǎn)評(píng),通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)來(lái)模擬虛擬的培訓(xùn)班課堂討論氛圍,提高遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)效率,為石油企業(yè)培訓(xùn)更多的信息化專業(yè)人才。
2.實(shí)施個(gè)性自導(dǎo)遠(yuǎn)程培訓(xùn)
所謂個(gè)性自導(dǎo)遠(yuǎn)程培訓(xùn),就是教師指導(dǎo)、學(xué)員自學(xué)、自我探索和同伴進(jìn)行交流、討論的交互式學(xué)習(xí)。從遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育角度講,這是一種充分利用網(wǎng)絡(luò)課程及其它網(wǎng)絡(luò)資源幫助學(xué)員進(jìn)行合理學(xué)習(xí)的一種過程。石油企業(yè)需要培養(yǎng)更多的高新技術(shù)及信息技術(shù)人才,以便于滿足日益增長(zhǎng)的人才需求。在遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中,應(yīng)該通過開放式學(xué)習(xí)平臺(tái)讓學(xué)員可以獲得全面服務(wù),以個(gè)性化自導(dǎo)學(xué)習(xí)提高信息化人才的專業(yè)能力。并以個(gè)性化自導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)體系給學(xué)員創(chuàng)造信息化學(xué)習(xí)環(huán)境。具體來(lái)說(shuō)就是對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)特征和自身特征進(jìn)行采集分析,然后制定個(gè)性化學(xué)習(xí)環(huán)境,包括個(gè)性化學(xué)習(xí)支持服務(wù)、教學(xué)資源、自適應(yīng)性學(xué)習(xí)系統(tǒng),讓學(xué)員們可以進(jìn)行更好的交互學(xué)習(xí),從而不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)技能。
3.完善遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)體系
石油企業(yè)可以和相關(guān)的遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,專門制定石油企業(yè)信息化培訓(xùn)項(xiàng)目,請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講解。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心按照石油企業(yè)的信息化培訓(xùn)要求設(shè)置培訓(xùn)課程,完善培訓(xùn)效果反饋機(jī)制,整合培訓(xùn)資源,針對(duì)人才培訓(xùn)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行在線考試或者模擬實(shí)踐,從培訓(xùn)項(xiàng)目過程、細(xì)節(jié)、評(píng)價(jià)等方面完善遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)體系,以完成石油企業(yè)培養(yǎng)信息化人才的培訓(xùn)任務(wù)。
我科2014年1月—2014年7月的崗位培訓(xùn)生作為實(shí)施培訓(xùn)新模式即導(dǎo)師小組培訓(xùn)模式的研究對(duì)象;2009年7月—2013年12月的崗位培訓(xùn)生作為傳統(tǒng)培訓(xùn)模式即跟班帶教模式的研究對(duì)象。兩組崗位培訓(xùn)生的年齡最大25歲,最小20歲,平均年齡22.6歲,學(xué)歷中專1人,大專23人,本科21人;帶教導(dǎo)師護(hù)齡均≥10年,學(xué)歷均為本科,職稱均為主管護(hù)師。崗位培訓(xùn)生的年齡和學(xué)歷與帶教老師的教學(xué)水平等資料比較,兩組間無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
1.2方法
1.2.1傳統(tǒng)培訓(xùn)模式傳統(tǒng)培訓(xùn)模式是實(shí)行跟班帶教模式,科室指定了帶教導(dǎo)師,但各自有不同的排班,有可能會(huì)一起上班,但大多數(shù)時(shí)間都不能對(duì)上。教學(xué)方法上的示范、講解、操作練習(xí)等基本在臨床工作實(shí)踐中完成。培訓(xùn)內(nèi)容由護(hù)理部統(tǒng)一安排,即《崗位培訓(xùn)生輪轉(zhuǎn)手冊(cè)》,在操作、理論等大的方向上進(jìn)行要求,具體培訓(xùn)內(nèi)容、頻次、效果由崗位培訓(xùn)生自行填寫。具體到我科,崗位培訓(xùn)生在急診科的培訓(xùn)時(shí)間為6個(gè)月,科室有階段性計(jì)劃,但計(jì)劃執(zhí)行的如何,缺乏反饋;培訓(xùn)結(jié)束后崗位培訓(xùn)生進(jìn)行一次操作、理論考核及自我評(píng)價(jià),最后由護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
1.2.2新培訓(xùn)模式新的培訓(xùn)模式是實(shí)行導(dǎo)師小組培訓(xùn)模式,由科室安排有資歷護(hù)士(導(dǎo)師)與崗位培訓(xùn)生一對(duì)一帶教,導(dǎo)師小組協(xié)同培訓(xùn)模式,導(dǎo)師對(duì)崗位培訓(xùn)生的培訓(xùn)全程負(fù)責(zé)。具體方法如下。
1.2.2.1加強(qiáng)崗位培訓(xùn)生專科培訓(xùn)
①制訂崗位培訓(xùn)生培訓(xùn)手冊(cè):根據(jù)急診護(hù)理專業(yè)特點(diǎn),經(jīng)過大量的比較論證,參考深圳市《急診護(hù)士核心能力培訓(xùn)考核手冊(cè)》、重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)、神經(jīng)內(nèi)科等科室《護(hù)士培訓(xùn)手冊(cè)》等,結(jié)合我科的實(shí)際情況制訂了《急診科崗位培訓(xùn)生培訓(xùn)手冊(cè)》(試行)(以下簡(jiǎn)稱《培訓(xùn)手冊(cè)》),包括崗位培訓(xùn)生基本情況、崗位培訓(xùn)生入科首次評(píng)價(jià)、階段培訓(xùn)菜單和培訓(xùn)評(píng)價(jià)。階段培訓(xùn)菜單細(xì)化了每一項(xiàng)需掌握的知識(shí)、技能、綜合能力,分別羅列出第1周、第2周~第4周、第5周~第8周、第9周~第12周、第13周~第24周需完成的培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo),要求記錄培訓(xùn)時(shí)間、老師,考核評(píng)價(jià)結(jié)果、時(shí)間、老師。
②確定導(dǎo)師小組成員:一般由急診科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)擔(dān)任。
③制訂培訓(xùn)計(jì)劃:將培訓(xùn)菜單上的內(nèi)容一分為二,第1部分為自學(xué)項(xiàng)目,第2部分為需講解、強(qiáng)調(diào)部分。以第二部分內(nèi)容為基礎(chǔ),圈定需集中培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)導(dǎo)師小組多次商議后確定培訓(xùn)課程。采取自動(dòng)報(bào)名方式,讓各位導(dǎo)師從擬定培訓(xùn)課程中選定各自的講課方向。結(jié)合臨床實(shí)際,安排課程先后順序,按照每2周集中培訓(xùn)1次的頻次制定出培訓(xùn)課程表。
④實(shí)施:利用網(wǎng)絡(luò)、集中授課等時(shí)間,對(duì)導(dǎo)師、崗位培訓(xùn)生進(jìn)行《培訓(xùn)手冊(cè)》填寫培訓(xùn);第一輪填寫后,檢查填寫效果,將結(jié)果反饋給導(dǎo)師、崗位培訓(xùn)生;定期檢查培訓(xùn)手冊(cè)完成情況。將培訓(xùn)課程表提前發(fā)給導(dǎo)師、崗位培訓(xùn)生;開課前再次通知護(hù)士長(zhǎng)、導(dǎo)師、崗位培訓(xùn)生,確認(rèn)好教學(xué)場(chǎng)地、課件、多媒體、教具等;上課時(shí)做好培訓(xùn)登記、課程安排。崗位培訓(xùn)生上班時(shí)由隨機(jī)當(dāng)班的導(dǎo)師負(fù)責(zé)答疑解惑、進(jìn)行臨床實(shí)踐指導(dǎo)。
⑤考核:由導(dǎo)師負(fù)責(zé)對(duì)崗位培訓(xùn)生進(jìn)行培訓(xùn)期間的階段評(píng)價(jià),6個(gè)月培訓(xùn)結(jié)束后由導(dǎo)師小組負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一的理論、操作考核。
1.2.2.2加強(qiáng)導(dǎo)師與崗位培訓(xùn)生交流
①崗位培訓(xùn)生到科室第1天,安排1名導(dǎo)師介紹科室環(huán)境、科室培訓(xùn)要求、各自的導(dǎo)師安排及培訓(xùn)手冊(cè)填寫說(shuō)明,并要求在第1周主動(dòng)找導(dǎo)師完成培訓(xùn)手冊(cè)第1頁(yè)(即崗位培訓(xùn)生基本情況)、第2頁(yè)(即崗位培訓(xùn)生入科首次評(píng)價(jià))的填寫。急診導(dǎo)師基本都在臨床一線,上班都是三班倒制,很難組織統(tǒng)一見面會(huì),我們將崗位培訓(xùn)生的相關(guān)信息通過網(wǎng)絡(luò)告知各位導(dǎo)師,要求共同協(xié)調(diào)完成第1次師生見面。
②第2周會(huì)要求導(dǎo)師、崗位培訓(xùn)生共同完成《培訓(xùn)手冊(cè)》(培訓(xùn)的第1周)的評(píng)價(jià)、記錄,同樣在每個(gè)階段結(jié)束前的最后1周(培訓(xùn)的第4周、第8周、第12周、第24周)要求完成《培訓(xùn)手冊(cè)》的評(píng)價(jià)、記錄。
③導(dǎo)師小組定期安排崗位培訓(xùn)生集中培訓(xùn),不上班崗位培訓(xùn)生必須參加,授課老師要求是導(dǎo)師小組成員,護(hù)士長(zhǎng)也參加授課。
④培訓(xùn)期間的階段評(píng)價(jià)、崗位培訓(xùn)生護(hù)理個(gè)案(PPT)的指導(dǎo),這些都大大增加了師生之間的聯(lián)系。
1.2.3效果評(píng)價(jià)將崗位培訓(xùn)生對(duì)培訓(xùn)的滿意度、出科考核成績(jī)、相關(guān)不良事件及實(shí)施后醫(yī)護(hù)人員滿意度作為調(diào)查指標(biāo),進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1.2.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法所有數(shù)據(jù)采用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行處理,組間比較進(jìn)行2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2、討論
據(jù)報(bào)道,55.64%護(hù)士認(rèn)為臨床護(hù)士發(fā)生護(hù)理不良事件與安全意識(shí)差有關(guān)。吳芳蘭等指出,護(hù)理安全是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的關(guān)鍵,是減少醫(yī)療事故的重要環(huán)節(jié)之一。新入職護(hù)士缺乏臨床工作經(jīng)驗(yàn),心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)又相對(duì)較弱,是護(hù)理安全缺陷的高危人群。由于醫(yī)療改革,醫(yī)保制度的改善,人民健康意識(shí)增加,每年就診的病人量非常大,造成醫(yī)護(hù)人員需求量也很大,這在我們醫(yī)院每年崗位培訓(xùn)生數(shù)量統(tǒng)計(jì)表上也可以體現(xiàn)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)模的擴(kuò)大,各類生產(chǎn)安全事故呈高發(fā)勢(shì)態(tài)。而由于特種作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性較高,與其他行業(yè)相比,更易發(fā)生人員傷亡及其他安全事故,因此,《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可條例》都要求,從事特種作業(yè)的勞動(dòng)者必須經(jīng)過專門培訓(xùn),并取得特種作業(yè)資格方可上崗作業(yè)。
深圳市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局在1993年了《深圳市特種作業(yè)人員培訓(xùn)單位管理暫行辦法》(深勞護(hù)[1993]57號(hào)),2002年12月又重新了《關(guān)于加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理工作的通知》(深勞護(hù)[1996]46號(hào)),對(duì)深圳市特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考核工作做了一些具體的規(guī)定。隨著時(shí)代的發(fā)展,在深圳市特種作業(yè)人員,尤其是電工、制冷、電梯等工種作業(yè)人員的培訓(xùn)與考核工作中,遇到一些新問題和新情況,如安全培訓(xùn)覆蓋面不足、企業(yè)安全培訓(xùn)缺乏積極性和主動(dòng)性、安全培訓(xùn)不能完全滿足企業(yè)實(shí)際需要等問題。本文對(duì)這些問題進(jìn)行了專門的研究,并提出兩點(diǎn)具體的建議。
一、深圳市特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考核工作存在的問題
首先,從培訓(xùn)廣度和地理分布來(lái)看,安全培訓(xùn)覆蓋面不足。
近幾年的安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員,如電工、制冷、電梯操作人員的安全培訓(xùn)缺乏應(yīng)有的力度。
另外,從深圳市安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育辦學(xué)機(jī)構(gòu)的地理分布來(lái)看,具有培訓(xùn)資格的34所學(xué)校和培訓(xùn)中心,在深圳各地區(qū)的分布十分不平衡,在福田區(qū)的有13所,在寶安區(qū)的有7所,在南山區(qū)的有5所,在龍崗區(qū)的有6所,在羅湖區(qū)的有2所,在鹽田區(qū)的只有1所。
其次,從培訓(xùn)自主性看,安全培訓(xùn)缺乏積極性和主動(dòng)性。
近年來(lái),深圳市利用新聞媒體等各種渠道和方式,對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全培訓(xùn)的重要性進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳。但是,仍然存在部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)應(yīng)參加的安全培訓(xùn)不能按要求參加,導(dǎo)致培訓(xùn)率不足的問題。根據(jù)深圳市安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作簡(jiǎn)報(bào)的披露,近幾年,特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核的人數(shù)基本呈現(xiàn)下降的勢(shì)頭。另?yè)?jù)調(diào)查表明,在深圳的特種行業(yè)企業(yè)中,35%以上的企業(yè)只是象征性地?fù)芨堵毠そ逃⑴嘤?xùn)費(fèi),分?jǐn)偟矫總€(gè)人身上年均僅20元左右;25%的企業(yè)人均教育、培訓(xùn)費(fèi)人均在20~40元之間;僅5%以下的企業(yè)提高了安全培訓(xùn)的投資。
第三,從培訓(xùn)效果看,不能完全滿足企業(yè)實(shí)際需要。
通過認(rèn)真開展各類安全培訓(xùn)工作,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),全市廣大特種行業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)有了很大提高,各類生產(chǎn)安全事故逐年下降,安全培訓(xùn)的效果顯而易見。參加培訓(xùn)人員各個(gè)單位的生產(chǎn)情況不同,而培訓(xùn)內(nèi)容基本按照培訓(xùn)教材進(jìn)行,相對(duì)固定和統(tǒng)一,造成培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員每年都要參加再培訓(xùn),再培訓(xùn)的內(nèi)容往往與初次培訓(xùn)內(nèi)容類似,無(wú)新穎實(shí)用的內(nèi)容,導(dǎo)致參加培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)興趣不高,也影響了培訓(xùn)的效果。
此外,根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)單位,按每工種計(jì)算,負(fù)責(zé)理論知識(shí)與操作技能培訓(xùn)的授課教師應(yīng)達(dá)到各2名以上,負(fù)責(zé)實(shí)際操作訓(xùn)練的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師2名以上,授課教師具有工程師以上或理工科專業(yè)的中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱,從事本專業(yè)工作或教學(xué)工作不少于5年,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師應(yīng)具備助理工程師以上或理工科專業(yè)的助理級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;從事專業(yè)工作或教學(xué)工作不少于4年。但經(jīng)筆者調(diào)查,一些培訓(xùn)單位還存在授課教師與培訓(xùn)人員師生比嚴(yán)重偏高,培訓(xùn)時(shí)間被壓縮的現(xiàn)象,這對(duì)安全培訓(xùn)質(zhì)量也造成一定的負(fù)面影響。
二、提升培訓(xùn)與考核工作質(zhì)量的三點(diǎn)建議
首先,加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。
安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是開展安全培訓(xùn)活動(dòng)的主要載體,安全培訓(xùn)的質(zhì)量很大程度上取決于安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資及培訓(xùn)水平,因此,要通過加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,督促安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取各種措施,不斷提升安全培訓(xùn)質(zhì)量。
一是各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。按照國(guó)家和深圳市的要求,配齊、配強(qiáng)師資力量,積極選派優(yōu)秀教師參加師資培訓(xùn),為安全培訓(xùn)質(zhì)量提供保障。
二是各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)培訓(xùn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要積極探索和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立健全各項(xiàng)管理和教學(xué)等規(guī)章制度,抓好安全培訓(xùn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí),不斷提高安全培訓(xùn)管理水平。
三是注重實(shí)效,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。積極探索行之有效的培訓(xùn)教育模式,豐富安全培訓(xùn)內(nèi)容,不斷改進(jìn)教學(xué)方法和手段,提高安全培訓(xùn)質(zhì)量。
以電梯工種為例,目前的國(guó)家制定實(shí)施的電梯安裝、維修保養(yǎng)服務(wù)方面的標(biāo)準(zhǔn)只有電梯安裝的安全規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范(GB7588-1995,GB10060-1993和GB16899-1997),深圳市于1995年制訂和實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)電梯及自動(dòng)扶梯安全管理?xiàng)l例》,缺乏電梯安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及維修保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。各企業(yè)在電梯安裝、維修保養(yǎng)中執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不一,難以保證和提高整個(gè)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可在授課過程中,有意識(shí)地講解ISO9000標(biāo)準(zhǔn)等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,使作業(yè)人員在實(shí)際工作中能不斷提高電梯安裝、維修保養(yǎng)的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和快捷性。
其次,加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)考核的監(jiān)管。
根據(jù)國(guó)家和深圳市對(duì)安全培訓(xùn)工作實(shí)施“考培分離”的原則,安全培訓(xùn)的考核由安監(jiān)部門來(lái)實(shí)施。目前,除特種作業(yè)人員的考核分理論知識(shí)考核和實(shí)際操作技能考核外,企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的考核一般是理論考核。由于培訓(xùn)人員數(shù)量的眾多和考核人員人力的限制,以及考試內(nèi)容的設(shè)置,許多考核都流于形式,幾乎只要參加培訓(xùn),都能通過考核,都能取證,既不利于真正檢測(cè)參加培訓(xùn)人員的安全知識(shí)掌握情況,也不利于以后安全培訓(xùn)工作的開展。建立嚴(yán)格的安全培訓(xùn)考核制度,既可以加強(qiáng)培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性,又達(dá)到提高安全知識(shí)的目的,使安全培訓(xùn)工作真正有實(shí)效。對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的考核,除了現(xiàn)行的理論考核外,可以嘗試實(shí)地考核,互相考核、現(xiàn)場(chǎng)考核等方式,真正達(dá)到安全培訓(xùn)與安全考核的統(tǒng)一,提高安全培訓(xùn)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]張勇.主要發(fā)達(dá)國(guó)家職業(yè)安全培訓(xùn)與社會(huì)保障體系的構(gòu)成對(duì)構(gòu)建我國(guó)職業(yè)安全培訓(xùn)體系的啟迪[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2002,(4).
[2]羅云,程五一.現(xiàn)代安全管理[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2004.
2研究的理論與事實(shí)依據(jù)
第一,理論依據(jù)。主要理論依據(jù)是:《綱要》;m.瓦根舍因(m.wagenschein)的范例學(xué)習(xí)理論;約翰·杜威(johndewey)的教育即生活,生活即發(fā)展的理論;陶行知的“生活即教育”,“教學(xué)做合一”理論等。
第二,事實(shí)依據(jù)。在總結(jié)以往幼兒教師數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)基礎(chǔ)上,著重分析了牡丹江市幼兒教師數(shù)學(xué)培訓(xùn)的現(xiàn)狀與問題,包括了解了大量的個(gè)體幼兒園教師,還關(guān)注了把素質(zhì)教育作為切人,突出其實(shí)用性。
第三,人本主義心理學(xué)理論。培訓(xùn)工作要重視人的發(fā)展,應(yīng)該是對(duì)完整的人性和人格的建構(gòu)。數(shù)學(xué)培訓(xùn)的目的不僅在于促進(jìn)幼兒教師知識(shí)和技能的提高,更要培養(yǎng)教師的健康心理和健全的人格。幼兒教師的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng),通過數(shù)學(xué)觀念的恰當(dāng)構(gòu)建,提高對(duì)世界的認(rèn)識(shí)和解讀能力,通過數(shù)學(xué)方法與技能的有效把握,培養(yǎng)改造世界的能力,進(jìn)而形成正確的人生觀、世界觀和科學(xué)的方法論。
第四,建構(gòu)主義心理學(xué)基礎(chǔ)。真正的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)不是對(duì)外部所授予知識(shí)的簡(jiǎn)單接受和積累,而是學(xué)員以已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的主動(dòng)建構(gòu)活動(dòng)。數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材強(qiáng)調(diào)對(duì)被動(dòng)式學(xué)習(xí)的超越,強(qiáng)調(diào)學(xué)員是學(xué)習(xí)的主人為前提,以民主、寬松、和諧的學(xué)習(xí)氛圍為條件,以發(fā)揮學(xué)員的主動(dòng)性和積極性為特征,以發(fā)展學(xué)員的自主性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性為目的,學(xué)員通過在對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過程中的主動(dòng)參與,在賦予知識(shí)的同時(shí),培養(yǎng)自主意識(shí)、自主習(xí)慣和自主能力。
3研究的內(nèi)容與問題
第一,研究的主要內(nèi)容。從學(xué)員實(shí)際出發(fā),有利于學(xué)員發(fā)展的實(shí)際,促進(jìn)學(xué)員教育理念和價(jià)值觀念的更新。本課題研究的創(chuàng)新之處在于突出實(shí)用性,著重培養(yǎng)學(xué)員分析問題能力和解決問題的能力,使他們拓展數(shù)學(xué)思想方法。
第二,解決的主要問題。全面剖析數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材的編寫特點(diǎn),努力追求教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)踐的和諧統(tǒng)一;了解幼兒教師、家庭和社會(huì)對(duì)教材編寫的需求,使教材編寫el趨完善。
4研究的過程與方法
4.l主要研究方法。
4.1.1文獻(xiàn)法。通過對(duì)文獻(xiàn)資料的查閱與學(xué)習(xí),了解研究前沿的最新動(dòng)態(tài),提升學(xué)員教育教學(xué)的理論素養(yǎng),提高課題研究的針對(duì)性與實(shí)效眭。
4.1.2比較法。以三年制高師教材與中師教材為依托,編寫新型培訓(xùn)教材。
4.1.3實(shí)驗(yàn)法。對(duì)學(xué)生的有關(guān)情況進(jìn)行分析、問卷、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)教材試用后進(jìn)行反饋與分析,再與第一次數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。確定兩個(gè)實(shí)驗(yàn)班,分別采用新、舊教材進(jìn)行教學(xué)對(duì)比實(shí)驗(yàn)。
4.1.4問卷法。對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)適應(yīng)性等方面問卷調(diào)查。
4.1.5調(diào)查法。深入幼兒園,反饋職后培訓(xùn)中存在的問題。
4.1.6統(tǒng)計(jì)法。通過對(duì)各種研究數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,為課題研究提供決策依據(jù)。
4.1.7行動(dòng)研究法。在研究中采取互動(dòng)研究的方式,讓“教研”與“科研”有機(jī)結(jié)合,提高研究的效益。
4.1.8經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。及時(shí)總結(jié)成功、失敗的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),不斷對(duì)研究進(jìn)行反思,及時(shí)調(diào)整研究思路,保證研究有序有效的開展。
4.2課題研究的過程。
4.2.1設(shè)計(jì)方案,宣傳發(fā)動(dòng)。分析學(xué)員數(shù)學(xué)培訓(xùn)的整體狀況,制定實(shí)施計(jì)劃,提出具體的研究方向與方法。
4.2.2建立組織確保落實(shí)。組建課題領(lǐng)導(dǎo)小組,保證課題研究工作落實(shí)到人,使每個(gè)教師都置于網(wǎng)絡(luò)的管理中。形成例會(huì)度,定期交流課題研究情況,對(duì)研究過程出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)控。
4.2.3加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。要求全體實(shí)驗(yàn)教師,樹立先進(jìn)的教育理念,掌握教育研究方法,并進(jìn)行專題培訓(xùn),提高課題研究人員的素質(zhì)。
4.2.4及時(shí)反饋,修訂不足。經(jīng)過一段實(shí)驗(yàn)后組織實(shí)驗(yàn)班學(xué)員座談、反饋信息,針對(duì)學(xué)員提出的問題,對(duì)教材加以修訂,如內(nèi)容上又將難度降低對(duì)難度大的例題、習(xí)題、練習(xí)題進(jìn)行刪減,增加一些與幼兒園有關(guān)的題目。
5主要研究策略
第一,以人格本位。所謂人格本位,就是以人為中心,充分尊重學(xué)員的個(gè)性差異,從培養(yǎng)學(xué)員人格素質(zhì)的高度出發(fā)。即一切從學(xué)員的情感、愛好心理素質(zhì)、價(jià)值觀念需要出發(fā),一切以學(xué)員的個(gè)性發(fā)展,能力的培養(yǎng)為著眼點(diǎn)。把他們培養(yǎng)成具有健全的心智,知識(shí)和能力綜合發(fā)展的幼兒教師。
第二,注重社會(huì)功用性。幼兒教師要實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,必須力加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系。所以,培訓(xùn)要適應(yīng)社會(huì)的需要,數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材的開發(fā),要關(guān)注社會(huì)的發(fā)展。教師應(yīng)走出教室,走向幼兒園,走向社會(huì),及時(shí)了解當(dāng)前及今后一段時(shí)間內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的特點(diǎn)和方向,為數(shù)學(xué)培訓(xùn)注入新鮮的時(shí)代氣息。
第三,注重幼兒園教育的特點(diǎn)。數(shù)學(xué)教材不僅表現(xiàn)在為學(xué)員提供必要的數(shù)學(xué)知識(shí),數(shù)學(xué)理念,數(shù)學(xué)思維,更重要的在于服務(wù)幼兒園。《綱要》要求:“引導(dǎo)幼兒對(duì)周圍環(huán)境中的數(shù)、量、形、時(shí)間和空間等現(xiàn)象產(chǎn)生興趣,建構(gòu)初步的數(shù)概念,并學(xué)習(xí)用簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)方法解決生活和游戲中某些簡(jiǎn)單的問題”。因此,數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材的開發(fā),除了培養(yǎng)學(xué)員一些基本的原則性的數(shù)學(xué)及能力外,還有計(jì)劃、有針對(duì)性的增加一些可供選擇的幼兒園的知識(shí)內(nèi)容。如“數(shù)的概念”、“集合概念”、“空間和幾何圖形概念”、“量的概念”,幼兒園中的教學(xué)實(shí)例。還要選擇一些知識(shí)性、趣味性的故事,供學(xué)員閱讀拓寬視野。
6研究成果
第一,教師的素質(zhì)提高了。通過數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材的開發(fā),促進(jìn)了教師專業(yè)的成長(zhǎng),教師對(duì)案例的分析加強(qiáng)了,對(duì)問題原因的解剖深人了,對(duì)教材整合的能力拓展了。
關(guān)鍵詞 幼師生 幼兒藝術(shù)體操 現(xiàn)狀
一、幼師學(xué)校幼兒藝術(shù)體操開展現(xiàn)狀
本文通過查閱文獻(xiàn)資料、抽取問卷調(diào)查、進(jìn)行專家訪談、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)及邏輯分析等諸多方法,從現(xiàn)階段幼師幼兒藝術(shù)體操課的課程開展、教學(xué)環(huán)境、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)條件、教學(xué)方式和影響因素等方面入手進(jìn)行調(diào)查研究。在對(duì)影響幼師幼兒藝術(shù)體操課開展的一系列問題進(jìn)行深入分析后,得出如下結(jié)論:
(一)教師和學(xué)生認(rèn)為單獨(dú)開設(shè)課程很有必要。幼師學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒基本體操課的重視程度比較高,不過相對(duì)于課程本身,領(lǐng)導(dǎo)更重視比賽和成績(jī);學(xué)生對(duì)幼兒藝術(shù)體操課的喜愛程度較高,但學(xué)生對(duì)課程本身的認(rèn)識(shí)有待于提高。
(二)各種音響資料、專業(yè)指導(dǎo)書籍等非常匱乏;各學(xué)校在教材選擇上隨意性較強(qiáng),比較混亂;其研究要遠(yuǎn)落后于同是幼師專業(yè)課程的幼師舞蹈課。幼師幼兒藝術(shù)體操課的教學(xué)內(nèi)容選擇參差不齊,教學(xué)內(nèi)容過于成人化;實(shí)際教授內(nèi)容與學(xué)生喜愛程度及幼兒園實(shí)際運(yùn)用之間有明顯的差異。在考核方面,幼師學(xué)校仍以傳統(tǒng)的固定考試內(nèi)容以及結(jié)果評(píng)分制的方法評(píng)價(jià)學(xué)生,相對(duì)傳統(tǒng)簡(jiǎn)單,缺乏過程評(píng)價(jià);創(chuàng)編能力評(píng)價(jià)存在疏漏,無(wú)教學(xué)能力的評(píng)價(jià),考試結(jié)果不能夠反應(yīng)學(xué)生的真實(shí)情況。
(三)幼兒藝術(shù)體操教師對(duì)以提高技能為主的傳統(tǒng)的教學(xué)方法掌握比較熟練,如講解法、動(dòng)作示范法、完整與分解法,循環(huán)遞加法、糾正動(dòng)作錯(cuò)誤與幫助法,對(duì)當(dāng)今素質(zhì)教育所倡導(dǎo)的以學(xué)生為主體地位,以教師為主導(dǎo)地位、以發(fā)展學(xué)生創(chuàng)新等綜合能力的現(xiàn)代教學(xué)方法掌握較為生疏;教師在運(yùn)用小群體教學(xué)法時(shí)容易出現(xiàn)與分組教學(xué)法相混淆的現(xiàn)象;教學(xué)模式上,重視學(xué)生技能的掌握和能力的培養(yǎng),忽視學(xué)生掌握知識(shí)的情感規(guī)律和學(xué)生自身學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,教學(xué)模式運(yùn)用不夠靈活。
(四)幼兒藝術(shù)體操課教師占整體體育教師的41.3%,藝術(shù)體操教師人數(shù)不太滿足教學(xué)的需求,男教師的數(shù)量較少;教師原始專業(yè)分配缺乏均衡性,以健美操專業(yè)為主,藝術(shù)體操和競(jìng)技體操專業(yè)教師太少,幼兒藝術(shù)體操教師學(xué)歷偏低,以本科為主;教師培訓(xùn)內(nèi)容以健美操、啦啦操為主,只有一少部分的教師表示參加過有關(guān)幼兒藝術(shù)體操的培訓(xùn),資金方面以學(xué)校出資培訓(xùn)為主;相關(guān)幼兒藝術(shù)體操的科研論文較少。
二、幼兒園開展藝術(shù)體操的意義
我國(guó)現(xiàn)行的《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確規(guī)定:“幼兒園的主要任務(wù)是實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則,對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美全面發(fā)展的教育,促進(jìn)其身心和諧發(fā)展”;“幼兒戶外活動(dòng)每天至少兩個(gè)小時(shí),其中體育活動(dòng)一小時(shí)”。綱要將“體”放在第一位并設(shè)定幼兒戶外活動(dòng)的最低時(shí)限,充分揭示了“智、德、美”寄寓于“體”的深刻內(nèi)涵,這無(wú)疑是把幼兒的體育活動(dòng)視為全面提高幼兒的素質(zhì),奠定良好身體基礎(chǔ),促進(jìn)他們一生健康發(fā)展的重要手段。隨著幼兒體育活動(dòng)的深入開展,幼兒體操正越來(lái)越受到重視和歡迎,并逐漸成為了幼兒健身、健心和健美的最佳運(yùn)動(dòng)方式。幼兒體操又分為基本體操和藝術(shù)體操等,然而,作為未來(lái)幼兒教師主要培養(yǎng)基地的幼兒師范學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱幼師),幼兒藝術(shù)體操課的教學(xué)開展的很少,有的學(xué)校甚至沒有開設(shè)此項(xiàng)課程。目前,關(guān)于幼兒藝術(shù)體操課的研究成果較少,也無(wú)相關(guān)幼師幼兒藝術(shù)體操課的科研成果。因此,加強(qiáng)對(duì)幼師幼兒藝術(shù)體操課的研究就顯得十分必要。
藝術(shù)體操是一項(xiàng)徒手或持輕器械在音樂伴奏下進(jìn)行的自然性和韻律性行動(dòng)作為基礎(chǔ)的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。其各類動(dòng)作體現(xiàn)出優(yōu)美性和藝術(shù)性特征,對(duì)于兒童來(lái)講,從小接受藝術(shù)體操方面的訓(xùn)練,不僅能培養(yǎng)其協(xié)調(diào)、韻律、柔美等氣質(zhì),使身體得到全面鍛煉,而且能陶冶其美的情操,使之從小受到審美教育。
藝術(shù)體操能夠促進(jìn)兒童身體發(fā)展。藝術(shù)體操訓(xùn)練可使兒童形成勻稱優(yōu)美體形,在藝術(shù)體操訓(xùn)練中通過各種舞蹈訓(xùn)練、徒手練習(xí)或持輕器械練習(xí),培養(yǎng)了幼兒良好的身體姿態(tài)。由于在藝體訓(xùn)練中,總是要求小運(yùn)動(dòng)員四肢充分展開,動(dòng)作舒展,身體向上拔立,所以促使了端骨與骨干間軟骨的生長(zhǎng),使兒童個(gè)子長(zhǎng)高,四肢變得修長(zhǎng)。各種基本素質(zhì)練習(xí),又使其韌帶、肌肉發(fā)育平衡,更好地形成脊柱的生理彎曲。因此,兒童經(jīng)過一段時(shí)間的藝術(shù)體操訓(xùn)練,可促進(jìn)其形成四肢修長(zhǎng)、勻稱優(yōu)美的體型。
三、對(duì)幼師幼兒藝術(shù)體操開展的建議
為了更好地推進(jìn)幼師幼兒藝術(shù)體操課的開展應(yīng)加大宣傳,提高教育主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒藝術(shù)體操課的重視程度,轉(zhuǎn)變學(xué)生認(rèn)識(shí),注重合力,促進(jìn)課堂教學(xué)的深入開展;優(yōu)化調(diào)整,科學(xué)施教,提高課堂教學(xué)的實(shí)際效果,改善教學(xué)場(chǎng)館及配套設(shè)施條件,科學(xué)調(diào)整課程設(shè)置,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,合理安排課時(shí),優(yōu)化教學(xué)方法和教學(xué)模式,科學(xué)調(diào)整考核辦法;加強(qiáng)學(xué)習(xí),適當(dāng)引進(jìn),注重師資隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè),編排適合幼師生的藝術(shù)體操教材;定期組織校內(nèi)教師和學(xué)生的幼兒基本體操創(chuàng)編能力比賽、學(xué)生課業(yè)展示、畢業(yè)匯演及社團(tuán)活動(dòng)等。
參考文獻(xiàn):
一 概念界定
免費(fèi)男幼師生須在中考前參加招生培養(yǎng)學(xué)校統(tǒng)一組織的面試。面試合格者方可填報(bào)免費(fèi)男幼師生志愿。畢業(yè)時(shí)拿的依然是江蘇第二師范學(xué)院專科畢業(yè)證書。在就業(yè)方面,為免費(fèi)男幼師生制定寬松的就業(yè)政策。江蘇省教育廳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“只要是取得畢業(yè)證書和教師資格證書的免費(fèi)男幼師生,均可自由選擇就業(yè)出路。包括參加教師公開招聘,到生源所在省轄市公辦幼兒園任教,也可通過雙向選擇到民辦幼兒園任教。經(jīng)公開招聘、雙向選擇依然未落實(shí)工作單位的,還可由省轄市教育部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),安排到農(nóng)村公辦幼兒園任教。經(jīng)協(xié)調(diào)安排到農(nóng)村公辦幼兒園工作的男幼兒免費(fèi)師范生,應(yīng)承諾在農(nóng)村公辦幼兒園工作不少于5年。各地則負(fù)責(zé)確保,到公辦幼兒園工作的男幼兒免費(fèi)師范生有編有崗。”由于就業(yè)有保障,學(xué)生報(bào)考熱情高漲,錄取分?jǐn)?shù)線均達(dá)到了當(dāng)?shù)厮男羌?jí)高中的水平。目前共有南京幼兒高等師范學(xué)校、蘇州幼兒高等師范學(xué)校、徐州幼兒師范高等??茖W(xué)校、南通師范高等??茖W(xué)校、常州幼兒師范學(xué)校、鎮(zhèn)江高等??茖W(xué)校、宿遷高等師范學(xué)校、阜寧高等師范學(xué)校八所學(xué)校承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù)。
二 加強(qiáng)免費(fèi)男幼師生教育科研能力培養(yǎng)的必要性
培養(yǎng)學(xué)生具有初步的教育科研能力是免費(fèi)男幼師生教育的應(yīng)有之義,當(dāng)前我國(guó)的教育已由精英模式向大眾模式過渡,規(guī)范免費(fèi)男幼師生教育科研能力的培養(yǎng)及其培養(yǎng)方式,應(yīng)當(dāng)成為免費(fèi)男幼師生培養(yǎng)教育改革的一個(gè)重要目標(biāo)。由于幼師男生未來(lái)承擔(dān)的,不僅僅是簡(jiǎn)單的教學(xué)任務(wù),所以他們自身的素質(zhì)一定要過硬,教育科研能力不僅是他們能力構(gòu)成的重要組成部分,而且也是入職后發(fā)展成為研究型教師的必備條件。教育部在《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》中對(duì)師范生的培養(yǎng)和培訓(xùn)做出了詳細(xì)的規(guī)劃,提出了“教師即研究者”的口號(hào),體現(xiàn)了教育行動(dòng)研究的特點(diǎn),要求教師“以研究者的視角來(lái)分析教育理論與教育實(shí)踐中的各種問題”。這就要求免費(fèi)男幼師生必須在職前教育階段就要注重教育科研能力的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的教育科研興趣,讓他們參與科研活動(dòng),激發(fā)探索精神,為未來(lái)的教育教學(xué)工作打下良好的基礎(chǔ)。
三 目前免費(fèi)男幼師生教育科研能力培養(yǎng)中存在的問題
1.免費(fèi)男幼師生教育科研意識(shí)淡薄
在2012年、2013年、2014年江蘇省教育廳組織的三次免費(fèi)男幼師生匯報(bào)會(huì)上,充分彰顯了男幼師生培養(yǎng)在專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、人文精神、教育實(shí)踐等方面取得的重要階段性成果。男幼師生們進(jìn)行了體育類、美術(shù)類、互動(dòng)實(shí)踐課、文藝類展演,贏得一片喝彩。武術(shù)、跆拳道、健美操,展示了男幼師生們的蓬勃朝氣、陽(yáng)光帥氣;兒童水墨畫、蠟筆畫,則展現(xiàn)了他們的剛?cè)岵?jì)、內(nèi)外兼修。這些技能、技藝,素質(zhì)、素養(yǎng),品德、品格,已經(jīng)在4年的學(xué)習(xí)生活中不斷錘煉,形成常態(tài)。但是匯報(bào)會(huì)上卻沒有關(guān)于教育科研能力方面的展示,首屆300名學(xué)生已經(jīng)五年級(jí)了,2015年7月即將畢業(yè)。經(jīng)過筆者訪談?wù){(diào)查和問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì):參與到老師各項(xiàng)課題研究的學(xué)生僅約10%,在正式教育教學(xué)刊物上發(fā)表文章的約為1%,參加假期社會(huì)實(shí)踐的僅約20%,課后閱讀教育科研類期刊的僅約10%。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),免費(fèi)男幼師生教育科研意識(shí)較為淡薄,很多學(xué)生只把專業(yè)技能學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為主要目標(biāo),沒有探討學(xué)術(shù)問題的意識(shí),參與調(diào)查研究的經(jīng)歷較少。
2.免費(fèi)男幼師生教育科研方面的知識(shí)掌握甚少
通過對(duì)八所培養(yǎng)學(xué)校免費(fèi)男幼師生的問卷調(diào)查表明,只有三所學(xué)校開設(shè)了學(xué)前教育研究方法作為教師教育類課程,其他五所學(xué)校只是把學(xué)前教育研究方法作為公共任選類課程來(lái)開設(shè)。調(diào)查表明,只有約5%的同學(xué)參加了公共任選課的學(xué)習(xí),還有個(gè)別學(xué)校因公共任選課學(xué)生報(bào)名人數(shù)較少,取消了學(xué)前教育研究方法課程的開設(shè)。僅約10%的學(xué)生了解教育類研究論文的相關(guān)寫作要求,只有極少數(shù)學(xué)生通過參與教師課題研究掌握教育科研的方法及課題選擇、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)等知識(shí)。學(xué)生主動(dòng)去了解當(dāng)前教育教學(xué)改革進(jìn)展?fàn)顩r的幾乎沒有。
3.免費(fèi)男幼師生教育科研實(shí)踐能力有限
在訪談中,大部分免費(fèi)男幼師生都認(rèn)為工作之前參與教育科研實(shí)踐不重要,認(rèn)為工作后有了教育教學(xué)實(shí)踐基礎(chǔ)才能搞好教育科研工作。僅有個(gè)別學(xué)校提供給學(xué)生可選擇研究的課題,這些課題也都是涉及寒假、暑假期間社會(huì)實(shí)踐調(diào)查類的。沒有學(xué)生主動(dòng)申報(bào)研究課題,只有極少數(shù)學(xué)生參加教師的課題研究,幫助教師做一些數(shù)據(jù)調(diào)查、記錄、統(tǒng)計(jì)等方面輔助工作。調(diào)查表明,有80%的學(xué)生能通過圖書館文獻(xiàn)索引查找文獻(xiàn)資料,但都是查找其他材料的,查找教育科研方面的只有10%。
四 免費(fèi)男幼師生教育科研能力培養(yǎng)的方法與途徑
免費(fèi)男幼師生教育科研能力素質(zhì)較低,究其原因,不僅有學(xué)生自身存在的問題,也與學(xué)校對(duì)學(xué)生教育科研能力培養(yǎng)沒有引起足夠的重視有關(guān)。
1.對(duì)教育見習(xí)、實(shí)習(xí)進(jìn)行改革,使教學(xué)活動(dòng)與學(xué)生的教育科研能力培養(yǎng)相結(jié)合
學(xué)校與鄰邊的幼兒園共同建立免費(fèi)男幼師生教育培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)區(qū),免費(fèi)男幼師生在幼兒園見習(xí)、實(shí)習(xí),建立免費(fèi)男幼師生見習(xí)、實(shí)習(xí)管理制度和考核制度,注重免費(fèi)男幼師生見習(xí)、實(shí)習(xí)培養(yǎng)過程管理。把教育見習(xí)時(shí)間安排為從第二學(xué)期至第九學(xué)期,共8次,每次為期一周,把教育實(shí)習(xí)時(shí)間安排到第六學(xué)期、第八學(xué)期和第十學(xué)期,共3次,每次兩個(gè)月。每次都安排教師指導(dǎo)學(xué)生撰寫見習(xí)、實(shí)習(xí)案例分析,指導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)問題,繼而去解決問題。學(xué)校給每一個(gè)指導(dǎo)教師下達(dá)任務(wù),與教師的績(jī)效考核掛鉤,教師每人必須至少在指導(dǎo)免費(fèi)男幼師生幼兒園見習(xí)、實(shí)習(xí)中設(shè)立一個(gè)課題,同時(shí)這一課題組中必須有5~10位同學(xué)參與。不僅增加了學(xué)生見習(xí)、實(shí)習(xí)的時(shí)間,而且加強(qiáng)指導(dǎo)教師的職責(zé),在培養(yǎng)學(xué)生教育科研能力的同時(shí),也促進(jìn)了指導(dǎo)教師水平的進(jìn)一步提高。
2.加強(qiáng)免費(fèi)男幼師生教育科研能力考核,構(gòu)建新的評(píng)價(jià)體制
幼兒教師專業(yè)化是現(xiàn)代幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的方向和趨勢(shì)。幼兒教師專業(yè)化主要經(jīng)歷三個(gè)階段即職前教育、人職培訓(xùn)和在職教育。探討這三個(gè)階段幼兒教師專業(yè)化發(fā)展的途徑,對(duì)提高幼兒教師專業(yè)水平,促進(jìn)幼兒教師專業(yè)發(fā)展都有很大幫助。
一、職前教育階段幼兒教師專業(yè)化發(fā)展途徑
職前教育主要指師范教育,一般由幼師職業(yè)中專和師范大學(xué)實(shí)施。其發(fā)展途徑主要有:
1.建立新型培養(yǎng)模式,幼師教育不僅要提高“學(xué)歷”還要提高“學(xué)力”。為了使教師隊(duì)伍由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提高轉(zhuǎn)變,目前兩到三年的師范學(xué)院文憑正逐漸被淘汰,取而代之的是三到四年的學(xué)士學(xué)位以及碩士學(xué)位教育。但是澳大利亞Ken Gannicott教授和David Throaby教授在《教育質(zhì)量和學(xué)校教育的效率》中曾談到:“至今沒有證據(jù)表明教師資格水平的提高能導(dǎo)致教和學(xué)效率的任何提高。”由此可見,形式上提高學(xué)歷水平,專業(yè)化水平未必能夠隨之而提高。所以,幼師培養(yǎng)不僅要在形式上提高學(xué)歷,還要在素質(zhì)上提高其學(xué)術(shù)水平和科研能力。
2.調(diào)整課程結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)與幼兒園教育的銜接,完善幼師實(shí)習(xí)制度。職前教育要促進(jìn)學(xué)生學(xué)科專業(yè)性和教育專業(yè)性的發(fā)展。但是,我們常常過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科的學(xué)術(shù)性與專業(yè)性,過于重視理論教學(xué)而輕視專業(yè)技能教育。對(duì)于完善幼師實(shí)習(xí)制度,我們需要明確教育實(shí)習(xí)的地位和作用及各部門的責(zé)任;建立固定的實(shí)習(xí)場(chǎng)所;設(shè)立專門的實(shí)習(xí)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定合宜的實(shí)習(xí)時(shí)間與計(jì)劃。
3.健全幼師資格認(rèn)證制度。美國(guó)霍姆斯小組曾在《明天的教師》中指出,要嚴(yán)格掌握師范教育的畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和教師錄用規(guī)格,只有受過良好教育的人才能當(dāng)教師。20世紀(jì)80年代以來(lái),各國(guó)紛紛采取措施,試圖建立由教師的學(xué)歷制度、執(zhí)照制度和職務(wù)晉升制度組成的教師資格認(rèn)定體系。我們只有逐步建立一套科學(xué)合理的幼兒教師資格認(rèn)證制度,注重對(duì)教育教學(xué)能力的考查,對(duì)幼兒教師資格考試嚴(yán)格把關(guān),才能保證幼師專業(yè)化的質(zhì)量。
二.入職培訓(xùn)階段幼兒教師專業(yè)化發(fā)展途徑
西方許多國(guó)家已把新教師的入職教育加以規(guī)范化、制度化,并形成了一系列有效的人職教育課程和模式,從培訓(xùn)主體上看有導(dǎo)師制、崗前集中培訓(xùn)模式和學(xué)校中心模式;從培訓(xùn)方式上看有集中培訓(xùn)和分散培動(dòng)I模式。以美國(guó)為例,現(xiàn)已基本形成了由定向課程、支持和輔助、訓(xùn)練課程、評(píng)價(jià)等四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的新教師人職培訓(xùn)模式。
我國(guó)人職培訓(xùn)通常以師徒幫帶的教學(xué)活動(dòng)形式來(lái)進(jìn)行。目前,人職培訓(xùn)又有了新模式即微格培訓(xùn),指通過一個(gè)縮小了的、可控制的教學(xué)環(huán)境,對(duì)準(zhǔn)備成為教師或已是教師的人,提供一定的教學(xué)基本功和教學(xué)技能技巧的培訓(xùn)。
三、在職教育階段幼兒教師專業(yè)化發(fā)展途徑
幼兒教師在職教育是對(duì)具有中等以上教育程度的在職幼兒教師所進(jìn)行的再教育。 1.幼兒教師在職進(jìn)修
在職進(jìn)修是幼兒教師教育中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)其自身來(lái)說(shuō)也是必須履行的義務(wù)。在職進(jìn)修一般有全日制脫產(chǎn)進(jìn)修、部分時(shí)間翻半脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余不脫產(chǎn)進(jìn)修。在職進(jìn)修的活動(dòng)形式和內(nèi)容也是靈活多樣的,一般有課程學(xué)習(xí)與編制、學(xué)科會(huì)議、專業(yè)講座、研討會(huì)、示范觀摩課、展覽活動(dòng)和參觀等。定期參加在職進(jìn)修對(duì)幼兒教師專業(yè)發(fā)展是非常必要的,它不僅提高幼兒教師的學(xué)歷。也大大提高幼兒教師的科研能力。
2.幼兒園園本培訓(xùn)
幼兒園園本培訓(xùn)的基本組織形態(tài)是以園為單位建立研究和學(xué)習(xí)共同體。教師個(gè)人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業(yè)研究人員的引領(lǐng)是開展園本培訓(xùn)的三種基本力量。為了結(jié)合好這三種力量,研究者提出了許多具體的方式。
(1)行動(dòng)研究。即為弄清課堂上遇到問題的實(shí)質(zhì).探索用以改進(jìn)教育教學(xué)的行動(dòng)方案,教師以及研究者共同進(jìn)行調(diào)查和實(shí)驗(yàn)研究。行動(dòng)研究要求幼兒教師從自身教育實(shí)踐中尋找科研課題,以充分發(fā)揮教師自身的主動(dòng)性來(lái)促進(jìn)其專業(yè)成長(zhǎng)。由于行動(dòng)研究是在研究中采取行動(dòng),在行動(dòng)中實(shí)施研究,所以極其適合幼兒教師使用。
(2)反思性教學(xué)。即教師在先進(jìn)的教育理論的指導(dǎo)下,借助于行動(dòng)研究,不斷地對(duì)自己教育實(shí)踐進(jìn)行反思,積極探索與解決教育實(shí)踐中的問題,努力提升教育實(shí)踐的科學(xué)性、合理性,并使自己逐漸成長(zhǎng)為專家型教師的過程。教師進(jìn)行教學(xué)反思是建立在實(shí)踐一反思取向的理論框架下。教師專業(yè)成長(zhǎng)是要教師個(gè)人在教學(xué)過程中不斷反思再反恩中澄清概念和問題,修正自己的教學(xué)設(shè)計(jì)和行動(dòng)方案,從而實(shí)現(xiàn)自身的提升和專業(yè)上的發(fā)展。通過反思,幼兒教師能夠?qū)Ρ=绦袨橹幸恍┎淮_定因素進(jìn)行研究,矯正有失偏頗的教學(xué)行為,引發(fā)更有價(jià)值的思考與行為重建。
四、對(duì)幼兒教師專業(yè)化發(fā)展途徑的思考