時間:2023-03-27 16:50:41
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我國的證券稅制是以流轉(zhuǎn)稅為主體的,證券所得稅和財產(chǎn)稅處于相對次要的地位。對于證券流轉(zhuǎn)課稅的規(guī)定較為健全,近年來稅收杠桿對證券市場的調(diào)節(jié),也主要體現(xiàn)在印花稅的稅率調(diào)整上,而證券所得稅和證券財產(chǎn)課稅在我國尚未形成體系,我國還需要在相當長的時期內(nèi)保持以流轉(zhuǎn)課稅為主的稅制結(jié)構,這是符合國情的。證券稅收的整體稅負水平,可以略高于世界平均水平,這也是各國證券市場發(fā)展初期的共同特點。以上兩個特點決定了我國目前構建證券稅收體系的重點在于具體稅種的完善。
一、證券交易環(huán)節(jié)的課稅政策
根據(jù)我國現(xiàn)行證券稅收政策,在證券二級市場上買賣股票的行為應當繳納印花稅。證券交易印花稅自開征以來,在增加財政收入、調(diào)節(jié)證券市場方面發(fā)揮了巨大作用,但隨著證券市場的進一步發(fā)展,這一稅種在運行過程中也出現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)為:一是在稅收立法上缺乏規(guī)范性?,F(xiàn)行證券交易印花稅是在缺少基本稅收法規(guī)依據(jù)的條件下所做的變通,套用《中華人民共和國印花稅暫行條例》第11個稅目“產(chǎn)權轉(zhuǎn)移書據(jù)”和第13個稅目“權利許可證照”的規(guī)定,就稅收法律依據(jù)而言是不嚴謹?shù)?,因為印花稅稅目采取的是列舉法,股票并不在列舉范圍內(nèi),而且在“無紙化”的交易形式下并不存在實體的收據(jù),因而對股票憑證征稅的依據(jù)不足。況且“產(chǎn)權轉(zhuǎn)移書據(jù)”一般是指不動產(chǎn),比照執(zhí)行理由并不充分。由此可見,印花稅條例中缺乏對證券交易征稅的專項稅目,以此為依據(jù)征稅不夠規(guī)范。二是稅收調(diào)節(jié)范圍偏窄,稅率設計單一。現(xiàn)行的證券交易印花稅僅對二級市場上的股票交易征收,而對國庫券、金融債券、企業(yè)債券、投資基金等的交易不予征稅,課稅范圍較窄,不僅影響了證券稅收的調(diào)節(jié)面,而且也造成了“窄稅基、重稅負”的局面。此外,證券交易印花稅由證券交易所電腦系統(tǒng)自動扣劃,區(qū)別于一般的印花稅納稅人在應稅憑證上加貼印花稅稅票自行完稅的方式;現(xiàn)行證券交易印花稅收入由中央和地方分享,也與印花稅的地方稅屬性不符??傊?,隨著我國證券市場的發(fā)展和稅制改革的深化,開征證券交易稅以取代證券交易印花稅已成為我國證券稅制建設的必然選擇。
考慮到我國的實際情況,證券交易稅的設計如下:
1.課稅對象。目前證券交易印花稅的課稅對象主要限于二級市場上的股票交易,而對國債等券種則不征稅。從實際情況看,這些券種籌集建設資金的功能主要體現(xiàn)在發(fā)行環(huán)節(jié),而在證券市場上的交易性質(zhì)則與股票相同,而且交易過程中同樣存在投機行為。在二級市場上,國債已擺脫了政府籌資工具的特性,只是作為一個交易品種出現(xiàn),投資者看中的也是它轉(zhuǎn)讓能夠增值獲利,從這一意義上講,它同股票并無區(qū)別,因此這些券種也應納入證券交易稅的課稅范圍。按照普遍和公平原則,證券交易稅的課稅范圍應涵蓋所有進行交易的有價證券。因繼承和贈予而發(fā)生的證券轉(zhuǎn)讓不作為此稅的課稅對象,這兩類非交易性轉(zhuǎn)讓宜分別納入遺產(chǎn)稅和贈予稅的課稅范圍。
2.納稅人。證券交易稅宜實行單向征收,以證券交易中的賣方為納稅人,改變目前證券交易印花稅雙向征收的辦法。這樣做有利于證券持有人形成“惜售心量”,吸納更多資金入市,從而利于鼓勵長期投資、擴大證券市場容量。同時,證券交易稅的納稅人較原證券交易印花稅應有所擴大,既包括在證券市場上出售有價證券的單位和個人,也包括出售未上市證券的單位和個人。
3.稅率。證券交易稅的稅率可按證券種類實行差別稅率,以便有效地對某些特定券種加以扶持,體現(xiàn)國家的宏觀投資政策。我國目前的證券交易印花稅稅率雙向總計為4‰,與其他國家的相應稅種相比稅率較高,但考慮到我國近期內(nèi)還不具備開征資本利得稅的條件,對轉(zhuǎn)讓證券的調(diào)節(jié)功能將全部由證券交易稅承擔,因此不宜盲目大幅降低稅負,以免妨礙其發(fā)揮調(diào)節(jié)證券市場的功能。稅負水平宜保持開征前后的平穩(wěn)過渡??梢愿鶕?jù)實際情況微幅調(diào)低,但不宜大幅減低。借鑒國外經(jīng)驗,結(jié)合我國的實際情況,在尚未開征資本利得稅的條件下,將證券交易稅的稅率定在2‰較為合適。
4.起征點。一些學者認為,我國現(xiàn)行證券市場存在著嚴重的信息不對稱現(xiàn)象,中小投資者在信息的獲取方面處于相對劣勢,利益容易受到侵犯,為保護其投資積極性,應在證券交易稅中設置一個起征點。這一出發(fā)點是合理的,但從性質(zhì)上看證券交易稅屬于行為稅,即對證券交易行為進行調(diào)節(jié),理應具有普遍性,不應受金額所限,而且如果設立起征點,很容易導致投資者采取“化整為零”的方式來避稅,影響證券交易稅的實施效果。因此我國的證券交易稅不宜設置起征點。
5.稅收管轄權。我國現(xiàn)行證券交易印花稅是作為共享稅來管理的,在收入劃分上實行中央與地方分享,由中央政府和深滬兩地按一定比例分成,這樣其他資金來源地政府就被排斥在收益分享之外,同時深滬兩地政府由于受地方利益的驅(qū)使,兩地交易所爭奪企業(yè)上市與追求高額成交量的過度競爭在所難免,這在客觀上激化了各級政府的矛盾,也不利于證券市場的規(guī)范發(fā)展。因此,改革后的證券交易稅在收入劃分方式上應作調(diào)整,實行中央、深滬兩地與其他地區(qū)共同分享的政策,由中央政府與各地政府按確定比例分成。具體操作方式可以有兩種選擇:一種是按照上市公司所在地來確定稅收收入的歸屬;另一種則是按照投資者交易地來確定如何劃分。兩者比較,前者由于我國目前上市公司大多集中在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū),而邊遠及經(jīng)濟相對落后地區(qū)上市公司較少甚至沒有,如果以上市公司所在地為標準劃分證券交易稅收入,將不利于各地區(qū)均衡發(fā)展,但隨著人們理財觀念的更新,邊遠及經(jīng)濟相對落后地區(qū)的股民人數(shù)將呈上升趨勢,采用后一種方法則可以避免這一弊端。有鑒于此,宏觀政策上理應向中西部地區(qū)傾斜,筆者認為采用后一種方式較為合適。
二、證券投資所得的課稅政策
綜觀各種觀點,爭論的焦點主要集中在股份制公司究竟是“虛擬法人”還是“實體法人”上。按照“虛擬法人”理論,股份制公司實質(zhì)是股東與公司之間的一種契約,公司只是為實現(xiàn)股東的投資目標的一種組織形式,股東與公司的最終利益是一致的,公司這個經(jīng)濟團體并沒有獨立于股東利益之外的特殊利益,因而在對股份公司征收公司所得稅之后,就不應再對股東獲得的股息和紅利征收所得稅,否則就會導致對同一課稅對象的重復征稅。而“實體法人”理論認為公司與投資者之間為相互獨立的不同經(jīng)濟實體,股份公司的利益并不完全等同于股東的利益,按照這一理論,股份公司取得應稅所得應繳納公司所得稅,其股東分得的股息和紅利也應繳納相應的所得稅?;趯ι鲜鰞煞N理論的不同認識,就形成了不同的所得稅制度。
我國股份制企業(yè)的大批涌現(xiàn)和正式的股票交易的出現(xiàn)是在20世紀90年代以后,相應地1994年的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法暫行條例》和《中華人民共和國個人所得稅法》中都明確規(guī)定:股息、紅利收入為所得稅的應稅收入。從實際運作來看,我國有關的所得稅法具有以“實體法人”理論為基礎的所得稅制度的特點,這主要體現(xiàn)在個人投資者股利收益的課稅上。我國《個人所得稅法》規(guī)定:個人擁有債券、股票而取得的股息和紅利收入,按照20%的比例稅率繳納個人所得稅,并且不允許扣除任何費用,這實際上是對同一筆股利收益征了兩次稅。這種狀況嚴重違背了公平原則,如不及時糾正,就很難從根源上解決證券市場上投機過度的問題。
從解決方案來看,主要有扣除制、差別稅率制、免稅制和抵免制幾種方案可供選擇??紤]到我國財政的承受能力,目前不宜采用免稅制,幾種方案對比,較為合適的辦法是采用歸集抵免制。具體而言,即對個人投資者獲得的已納過企業(yè)所得稅的股利收入繼續(xù)征收個人所得稅,但允許將上一環(huán)節(jié)已繳納的企業(yè)所得稅視同本環(huán)節(jié)已納稅款從其應納稅額中部分或全部扣除,以此來部分或全部消除重復征稅現(xiàn)象。對公司所獲股利則保持現(xiàn)行的征稅辦法。
對于國有股、法人股也應適用同種稅率征收所得稅。從更深遠的意義來看,對包括國有股、法人股在內(nèi)的所有股東課征相同的股利所得稅,將國家股東、法人股東和個人股東置于同等地位上,有利于實現(xiàn)“同股、同權、同利”的目標,可以加快國有股上市流通的步伐。
對于股票股利,目前規(guī)定以派發(fā)紅股的股票票面金額為計稅依據(jù)課征個人所得稅。由于紅股收益具有很大的虛擬性和不確定性,在分配股票股利時,股東并沒有得到實際的收益,其后是否能夠獲得收益還要取決于市場因素所決定的價格走勢,因此有些學者主張對其免稅。但這一利潤分配形式對我國證券市場有著特殊影響,對其課稅的主要意義并不在于籌集收入。由于這種形式既不需公司支付現(xiàn)金,又因可能引劇股價上漲而深受投資者歡迎,因而送紅股被上市公司廣泛使用,但高比例的派送紅股不利于上市公司樹立回報投資者的意識,又因會引起股價上揚而助長投機氣氛,同時還會帶來隱性擴容效應,如果不對其加以引導必然弊大于利。因此在我國證券市場尚處于初級階段的條件下,權衡對紅股征稅的利弊,有必要繼續(xù)保持對股利征稅的現(xiàn)行辦法,同時通過完善證券法律法規(guī)等來強化對上市公司的約束力,以抑制公司盲目送紅股的行為。
三、證券交易所得的課稅政策
證券交易所得作為資本利得的一種,具有偶然性與不規(guī)律性等特點,它在證券市場中具有“牽一發(fā)而動全身”的特殊效應。從我國情況來看,一方面投資者對開征證券交易所得稅的承受能力還不足,同時在稅收征管方面仍存在著一些技術上的問題,因此目前還不具備開征證券交易所得稅的條件。但從長期來看,隨著我國證券市場的日漸規(guī)范,投資者心理的成熟及征管水平的提高,開征證券交易所得稅是一個必然趨勢。設計證券交易所得稅需考慮以下幾個問題:
1.計稅依據(jù)的選擇。從形式上看,證券資本利得的實現(xiàn)有3種標準:一是只要證券市場上某種證券的價格高于該證券的買入成本,即視為證券增值實現(xiàn);二是當投資者實際出售證券所獲收入高于其買八成本,凈收益劃歸投資者的資金賬戶時,作為證券資本利得實現(xiàn);三是當投資者將轉(zhuǎn)讓證券所獲凈收益撤出股市時,視為證券資本利得實現(xiàn)。這3種判斷標準實際上是證券投資過程中的不同環(huán)節(jié),選擇不同標準即是確定不同的課稅環(huán)節(jié),其對投資者及證券市場的影響也大不相同。如果以第一種方法為基礎,即證券交易所得一經(jīng)產(chǎn)生,就應當被確認并予以課稅。這其中有兩個問題:一是價值尚未實現(xiàn)的資本增值不易測量和計算,實際操作起來工作量很大,結(jié)果也不一定準確;二是對尚未變現(xiàn)的增值部分課稅,可能會導致一些現(xiàn)金不足的投資者被迫出售其持有的證券,這將會降低資源的配置效率,不利于證券市場發(fā)展。如果采用第三種標準,由于投資者連續(xù)投資,在兌現(xiàn)離場時資本利得的確定及虧損的彌補等問題很難確定,實際操作時困難很多。而如果采用第二種標準,即只有當證券售出。賬面增值已經(jīng)成為現(xiàn)實增值時,才對實現(xiàn)了的轉(zhuǎn)讓收益征收證券交易所得稅,這樣可以避免以尚未實現(xiàn)的潛在的“虛擬所得”為征稅依據(jù)帶來的一系列問題。鑒于我國證券市場尚處于起步階段,并且稅收征管水平也較低,三者相比較,選擇第二種方法較合適,即以投資者已實現(xiàn)的增值收益作為計稅依據(jù)。
2.稅負的確定。從促進證券市場發(fā)展的角度看,證券交易所得稅稅負不宜過重。一方面,由于證券交易所得的獲得往往要經(jīng)歷一個周期,在其中的某一年度內(nèi)收入大量實現(xiàn),而在其他年度則寥寥無幾,對其征稅會產(chǎn)生“集中效應”。另一方面,對證券交易所得課以重稅,可能會導致“鎖定效應”,即投資者為達到避稅目的,被迫采取不出售或推遲出售證券的方法,這將干擾證券市場的正常運行,削弱證券市場的活力。
3.鼓勵長期投資和再投資。為鼓勵投資者再投資。對單位及個人所獲得的資本利得用于再投資的部分,可以減征或免征證券交易所得稅;還可以通過運用差別稅收政策,區(qū)別對待長期投資與短期投資,抑制巨額游資頻繁進出證券市場以減輕由此引起的市場波動。
綜上所述,我國構建證券稅收體系的總體目標是在保持整體稅負較低的前提下,形成一個由多稅種構成的多環(huán)節(jié)調(diào)節(jié)的稅收政策體系。這一體系有明確的法律依據(jù),各稅種之間相互銜接,揚長避短,共同發(fā)揮調(diào)節(jié)證券市場的功能。
參考文獻
從世界發(fā)達國家來看,其政府都無例外地利用證券市場為人們提供籌資和投資場所,充分利用有價證券融資特點,集中社會資金,優(yōu)化生產(chǎn)要素的合理配置,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構合理化。由于證券稅法具有強制性、固定性等特性,大多數(shù)國家都注重利用稅收手段對證券市場上的投資行為進行調(diào)節(jié),使證券市場朝著健康方向發(fā)展。稅收對證券業(yè)起著導向作用,因為稅收開征與停征、稅收減免、稅率的升降對證券業(yè)風險性、投機性起著高與低、擴張與抑制的影響,可以增強股民的風險意識和投資意識。
通過在一定范圍內(nèi)選擇不同的納稅方法等鼓勵性或限制性措施,可以達到促進或抑制證券市場的目的。如果對公開上市公司股票的資本收益免稅或減稅,對公開上市證券投資的個人或企業(yè)所分得的股息、紅利實行低稅率,能起到鼓勵個人或法人購買證券的作用。從證券發(fā)行角度來看,還本付息是在稅前支付或在稅后支付,對證券供給會產(chǎn)生重大影響。如果還本付息是在稅前支付,就可將它計入成本,在籌資成本(與銀行貸款相比)相同情況下,企業(yè)就會大量發(fā)行股票和債券,增加證券供給。從證券轉(zhuǎn)讓角度來看,如果證券交易的稅負較重,投資者寧可長期持有,減少轉(zhuǎn)讓頻率,從而減少證券的供給。相反,證券的供給就會增加。
目前,我國證券市場稅收調(diào)節(jié)力度不夠,主要體現(xiàn)在:
(1)我國把有價證券作為一種法定權益證書列入印花稅的征稅對象,用征收印花稅來取代證券交易稅。1990年6月,深圳經(jīng)濟特區(qū)在股價暴漲時,為適度調(diào)節(jié)炒股收益采取了向賣方征收6‰的稅收。后來,參照香港的作法,借用我國印花稅法的產(chǎn)權轉(zhuǎn)移書據(jù)稅目對股票交易雙方各征3‰的印花稅。1991年上海參照深圳經(jīng)驗,對股票交易課征了3‰的印花稅。1992年國家稅務局和國家體改委聯(lián)合發(fā)文肯定了上述做法,從而建立了我國股票交易的稅收制度。
印花稅是以商業(yè)活動和產(chǎn)權、特許權的轉(zhuǎn)移行為所立書據(jù),以及使用、領受的憑證為征稅對象的一種稅。可見,印花稅是憑證稅,用其代替證券交易環(huán)節(jié)的行為稅,顯然是不科學的;再有,我國利用印花稅代替證券交易稅,且對證券買賣雙方都征收3‰的稅,不利于國家利用稅率作為經(jīng)濟杠桿,抑制不法分子投機行為,規(guī)范證券機制順利運行。因此,我國應停征印花稅,采納國際通常做法,征收證券交易稅。
(2)1994年國家宣布股票轉(zhuǎn)讓所得暫不征收個人所得稅。我國現(xiàn)階段在對個人股民的股票交易不納稅的情況下,用印花稅來補充所得稅的空白。免收股票交易所得稅從宏觀上看,有鼓勵投資者參與股市的一面,但也存在著一定的負面影響。但是,我國現(xiàn)行證券稅制中對證券投資征收的稅種只有證券投資所得稅(主要是股息、紅利征稅)和印花稅,且互不交叉,彼此缺乏有機聯(lián)系,難以發(fā)揮調(diào)節(jié)資金流量和證券結(jié)構的作用。
(3)我國現(xiàn)行證券投資所得稅法對企業(yè)所得僅規(guī)定了對企業(yè)債券所得利息征稅,對各種國債、金融債券及重點企業(yè)債券免征利息所得稅,并且允許企業(yè)將貸款利息列入成本,貸款與國家銀行或儲蓄于國家銀行所取得的利息一直是免稅的內(nèi)容。對從事國庫券交易所獲得的增益及國庫券交易行為也都沒有納入稅收政策中,使稅收在個人投資中缺乏有效的調(diào)節(jié)作用,對金融資產(chǎn)多樣化也同樣缺乏適當?shù)囊龑А?/p>
(4)我國現(xiàn)行證券投資所得稅主要體現(xiàn)在對股息、紅利征稅上。根據(jù)《企業(yè)所得稅暫行條例》第五條規(guī)定:利息收入和股息收入征收33%的比例稅率?!秱€人所得稅法》第二條規(guī)定,利息、股息、紅利所得,適用20%的比例稅率,實行源泉課征;對股息、紅利的征稅沒有與企業(yè)所得稅和個人所得稅相銜接,出現(xiàn)重復征稅。實際上,股東得到的股息、紅利是企業(yè)稅后純利的分配,但按現(xiàn)行稅法規(guī)定,股東在取得這部分收入的同時,還應再繳納所得稅,這顯然是有悖稅收公平原則的。
“他山之石,可以攻玉”,研究國際上證券稅制,我們發(fā)現(xiàn)各國一般通過征收證券交易稅,證券交易所得稅、證券投資所得稅這幾種手段來發(fā)揮稅收對證券市場的調(diào)節(jié)作用。試分述之并提出針對上述我國有關問題的建議。
二、證券交易稅
對證券交易行為征稅,各國有不同的看法。有的國家認為既然是交易,就應與一般商品流轉(zhuǎn)一樣課稅;有的國家則從鼓勵資本流動的角度出發(fā)免予課稅。
世界大多數(shù)國家和地區(qū),如日本、韓國、意大利、瑞士、西班牙、阿根廷、以及我國臺灣地區(qū)都征收證券交易稅。在日本,有價證券交易稅是由資本利得的形式轉(zhuǎn)化來的,原來的出售股份所得金額的5.5‰降至3‰,可轉(zhuǎn)移公司債券和附認股權證的公司債券的轉(zhuǎn)讓稅收則從原來銷售金額的2.6‰降至1.6‰;在韓國,對股票出售者按銷售額的0.2%征收證券轉(zhuǎn)讓稅;我國臺灣從1987年開始開征了證券交易稅,稅率為6‰;新加坡、泰國等一些國家則對證券轉(zhuǎn)讓者征收印花稅;在英國,對證券購買者征收1%的交易稅;在德國,對交易雙方征收0.8%的交易稅;美國在證券市場形成初期,開征證券交易稅,目前業(yè)已停征。
可見,證券市場發(fā)育初期,各國為加強對證券市場的管理和引導,征收交易稅是很普遍的現(xiàn)象,而且很多國家的證券交易稅都存在過較長時間,如美國、英國等,只是近幾年才隨著形勢的發(fā)展變化而逐步取消。目前發(fā)達國家多采用證券交易稅名稱(或證券轉(zhuǎn)移稅、證券周轉(zhuǎn)稅),很少征收證券印花稅。而即使少數(shù)征收證券交易印花稅的國家和地區(qū)也不再征收證券交易稅,二者只居其一。
我國把有價證券作為一種法定權益證書列入印花稅的征稅對象,針對這種情形,有關專家建議改成“證券交易稅”。取消或替代征收印花稅,認為有利于證券市場公平競爭和合理監(jiān)管。
筆者贊同這種觀點并認為我國應停征印花稅,開征證券交易稅.凡是上市交易的股票、企業(yè)債券、金融債券和國家債券,都應征稅。各國開征證券交易稅都是以證券交易額為基稅,而稅率一般比較低,如日本從0.1%到3%,比利時股票5.5%,債券1.4%。我國證券交易稅的稅率采用復合稅率,即根據(jù)不同的交易對象規(guī)定不同的納稅比率,股票交易投機性大且收益也大,債券交易投機性小收益也較小,因而股票交易稅率要高于債券交易稅率,股票交易稅稅率可考慮定為2‰,債券稅率為1‰。納稅人既可以是經(jīng)批準從事有價證券出售業(yè)務的證券公司、信托投資公司等也可以是在證券交易所、證券公司及信托投資公司從事有價證券出售業(yè)務的單位和個人。證券交易稅由賣方交納稅,而證券承銷商、證券經(jīng)紀人、受讓人負有代扣代交義務。
三、證券交易所得稅
個人所得稅因其收入的數(shù)量和在財政稅收政策中的意義被譽為“稅中之后”。現(xiàn)代意義上的個人所得稅最早是1799年在英國產(chǎn)生的。從各國所得稅法的理論和實踐看,應稅所得可界定為:法人和自然人在特定時間具有合法來源性質(zhì)的并以貨幣形式表現(xiàn)的純所得,從總體上可概括為經(jīng)營所得、財產(chǎn)所得、勞動所得、投資所得、其他所得五類。財產(chǎn)所得又分為兩類:一類是不動產(chǎn)所得和動產(chǎn)所得,另一類是因財產(chǎn)包括各種動產(chǎn)和不動產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓過程中所產(chǎn)生的溢余收益,這類所得通常稱為資本利得。當股票轉(zhuǎn)讓時,轉(zhuǎn)讓值與持有值會發(fā)生差異,當轉(zhuǎn)讓收入大于持有成本時,便產(chǎn)生收益;反之,出現(xiàn)損失。從稅收理論上講,對收益征稅屬于所得稅范疇。但它是否是一種盈利。如果征稅,是征收“普通所得稅”還是“資本利得稅”?目前除馬來西亞、新加坡、墨西哥、香港、南非外,大多數(shù)國家和地區(qū)都征收了證券交易所得稅或資本利得稅,但對其征稅的具體規(guī)定又各有千秋。
有的國家,如德國、奧地利在稅收結(jié)構中沒有單列資本利得稅這一稅種,而是把它看作是普通所得的一部分直接課征所得稅。
有的國家在稅法中作了明確規(guī)定,轉(zhuǎn)讓證券增益屬于資本利得范疇,與普通所得稅一樣征收所得稅或資本利得稅,美國、英國、西班牙、比利時、日本、澳大利亞即如此。如美國規(guī)定將其與土地、建筑物等不動產(chǎn)一并列入資本利得課稅,并依其持有期間長短分為長期資本利得(1年以上)和短期資本利得,在稅率設計上,個人長期資本利得視同一般所得,稅率為28%,短期資本利得為38.5%。此外,如果長期與短期資本損失大于資本增益時,其損失可全部沖抵一般所得,但減除額不得超過3000美元。日本對自然人取得的這部分資本利得采取兩種繳稅方式,納稅人可任選一種:一是在取得銷售收入時按銷售價繳納1%的稅收;二是按正常程序在提交納稅申報時按凈資本利得繳納26%的所得稅,對居民公司分配的股息征收20%預提稅。法國對個人因出售股票而取得的資本利得中超過28.1萬法郎的部分征稅,稅率為16%,對公司則分短期(2年以內(nèi))、長期分別征42%和15%的資本利得稅。
還有一些國家由于在政策上不傾向于把資本利得和經(jīng)營利潤等同起來,而對其采取了一些特殊的稅收征免規(guī)定。
國際經(jīng)驗表明,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,個人所得稅的比重將逐步高。美國著名現(xiàn)代財政學家馬斯格雷夫在60年代曾對近40個國家的有關資料進行分析,得出結(jié)論:間接稅占稅收收入的比重與人均國民生產(chǎn)總值呈負相關,而個人所得稅與人均國民生產(chǎn)總值呈正相關。即隨著一國經(jīng)濟的增長和人均國民生產(chǎn)總值的增長,間接稅在稅收收入中的比重將相應下降,個人所得稅的稅收收入比重將相應上升。從我國現(xiàn)實看,近幾年來,特別是1994年以來,我國個人所得稅都保持了很高的增幅(年均遞增50%以上),這充分說明我國個人所得稅稅源潛力巨大,我國目前已具備提高個人所得稅收入比重的經(jīng)濟基礎。與此同時,據(jù)財政部財政科學研究所的一份課題報告顯示:我國目前個人所得稅的征收面尚不足總?cè)丝诘?%,個人所得稅的平均稅負亦不足1%,遠遠低于世界各國平均水平。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國個人的收入會朝多樣化、復雜化、多渠道的方式發(fā)展,可以將資本所得、超勞動報酬所得、股票交易收入納入征收范圍,以拓寬稅基。
我國要不要征收證券交易所得稅,始終存在贊成和反對兩種意見。
贊成說認為:(1)從稅法理論上講,居民和企業(yè)的這部分買賣價差收益應作為個人收入征收個人或企業(yè)所得稅,凡是有收益就要征所得稅;(2)我國實行的是社會主義市場經(jīng)濟,共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,國家理所當然地要利用稅收杠桿來緩解收入分配懸殊的矛盾,縮小市場機制可能帶來的兩極分化的消極作用。
反對說認為:(1)在證券市場發(fā)育初期,由于資本利得稅在很大程度上增加了投資風險,降低了居民投資信心,因而不宜開征證券交易所得稅;(2)資本利得稅的征收,還必須充分考慮到具體操作中的可行性,若盲目開征,不僅增加課稅成本,而且還可能出現(xiàn)大量逃稅現(xiàn)象,最終導致稅收調(diào)節(jié)目標的失敗。
我國目前沒有開征證券交易所得稅,修改后的《個人所得稅法》采取列舉的方式,將個人應稅所得分為11項,有關利息、股息、紅利所得問題,新個人所得稅法在外延上大大擴展了原個人所得稅法所定義的“存款、貸款及各種債券的利息收入及投資的股息、利息收入,它不僅包括因現(xiàn)金債權、股權而取得的利息、股息、紅利所得,而且還包括了個人因持有實物債權而取得的這類所得。為了適應我國股份制和證券業(yè)的發(fā)展,新個人所得稅法增加了對”個人轉(zhuǎn)讓有價證券、股權、房屋、機器設備、車船等所得“的財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得的規(guī)定。這是一個進步。
筆者認為應完善企業(yè)證券交易所得稅,試點征收個人股票交易所得稅。開征證券交易所得稅是順應國際潮流,符合所得稅原理,有利于增加國家財政收入和國家宏觀調(diào)控證券市場的能力。課征證券交易所得稅對于公平收入分配,引導投資結(jié)構合理化,防止大戶操縱證券市場均有積極功效。
現(xiàn)在我國試點開征對全社會來說,是十分必要的和十分合理的。非金融機構和個人的證券(股票)行為一直免征營業(yè)稅,促進股市造就出的百萬、千萬富翁,其股票交易收益如果對所得稅不征收,這種影響是負面的。從稅源的角度看,個人證券交易是一個巨大的、潛在的稅源。美國證券行業(yè)吸引的資金約占全國資金三分之一,銀行業(yè)占三分之二。如果將我國銀行業(yè)和證券業(yè)發(fā)展來比較,可以看出證券交易行業(yè)的發(fā)展加速度更快。我國證券業(yè)資產(chǎn)總額中的個人資產(chǎn),高的時候可能達到7500億,少的時候也會在3800億元。銀行資產(chǎn)總額雖然更大,但總體經(jīng)營效益不好,信貸資產(chǎn)形成呆帳過多。相比之下,證券交易的收入是現(xiàn)貨交易,即時清潔,記錄完整,電腦處理業(yè)務的自動化程度高,所得稅計算和操作比較容易。
征收股民個人股票交易所得稅的最大顧慮是影響市場的個人參與。個人股民的資金與銀行的個人儲蓄有直接聯(lián)系,個人儲蓄多,銀行貸款增多,反之,個人股民入市的多了,銀行儲蓄就要下降,銀行工商企業(yè)貸款就相應減少。從國家金融市場總額來看,此消彼漲,此漲彼消,只是不同市場不同資金的轉(zhuǎn)換。另外股票轉(zhuǎn)讓個人所得稅,目前還是集中在小部分人身上的一種所得稅,參與證券交易的“股民”不會超過1500萬人口,占我國總?cè)丝诓坏?.17%,對全國經(jīng)濟影響不大,不象銀行個人儲蓄那樣大眾化。
股票投資正日益成為個人證券投資的重要渠道,但是我國股市尚不規(guī)范,多數(shù)上市公司利用股市賺錢的動機極為強烈。在投資回報方面,他們更熱衷于送紅股、股分拆細甚至配股,而不是實實在在地派發(fā)現(xiàn)金紅利。投資者對現(xiàn)金股利這一投資回報的期待已逐漸轉(zhuǎn)化成對新增股分走出填權效應的期望,這樣投資者就可以通過拋出股票獲利。可以說在我國,股息紅利與股票轉(zhuǎn)讓收益相比,在多數(shù)情況下是微不足道的。
從現(xiàn)階段看,我國試點征收個人股票交易所得稅的外部條件已經(jīng)基本具備:
一是隨著多年來大張旗鼓的稅法宣傳,稅收知識的廣泛普及,公司納稅意識已有很大提高,隨著利息所得稅的開征,公民對稅收的心理承受能力進一步加強,不至于排斥和抗拒個人股票交易所得稅;二是經(jīng)過20年的個人所得稅征管實踐,我國已積累了豐富的個人所得稅征管經(jīng)驗,稅收征管水平有了很大提高,正在穩(wěn)步推行的稅收計算機網(wǎng)絡化管理,為個人股票交易所得稅的科學征管提供了基本的條件;三是從1999年10月1日對居民身份實行終身號碼不變制,以及2000年4月1日開始實施的存款實名制,是科學地掌握納稅人收入來源,防止稅收流失,提高征管效率的有效保障;四是我國法律制度和會計制度進一步健全,并與國際慣例接軌,亦有利于個人股票交易所得稅這個國際化稅種的征收。
當然,相對于西方發(fā)達國家而言,我國個人所得稅征管水平相對較低,征管手段還相對落后,但西方發(fā)達國家較為完善的個人所得稅也不是一蹴而就的,也經(jīng)歷了逐步發(fā)展和完善的過程。因此,我們在構建證券交易所得稅時要立足于現(xiàn)有的條件,并在實踐中逐步加以完善。必須把握以下幾點:
第一、對證券交易或轉(zhuǎn)讓的增益所得也是一種廣義資本所得,對證券資本因買賣而發(fā)生的增值所得或資本利得,是由證券資本價格波動的結(jié)果,是一種不能預期的利得,其出發(fā)點是投資,如果濫加征稅或稅負過重,將導致對原有資本的剝奪,所以,國際通常采用低稅率的資本利得稅,加之我國證券市場剛起步,急需國家扶持。因此,其稅率要從低,并規(guī)定一定數(shù)額的免征額,我們可以考慮把其稅率定為3%。為了促進證券市場穩(wěn)定發(fā)展,在稅收政策上應把長期投資和“短線操作”區(qū)分開來,對其分別適應不同稅率,以達到鼓勵投資,制約投機行為的目的。
第二,由于證券資本的增值包含不可預期所得,包含通貨膨脹的因素,它是一種投資承擔風險成功的報酬,所以對這種資本增益應給予較寬的優(yōu)惠,規(guī)定適當?shù)拿舛愵~或扣除額,可以參照我國目前開征特許權使用費征稅的做法。對于買賣國家發(fā)行的公債所得可以按實際常規(guī)給予免稅待遇。對于中長期證券交易所得給予稅收優(yōu)惠,如對賣出持有兩年以上的證券所得可以減半或減少一定比例交納所得稅。應規(guī)定凡是年從事證券交易收益在3萬元以下者免征。
第三,各國立法皆規(guī)定了納稅人在納稅后的一段時期內(nèi),如證券交易出現(xiàn)虧損,可以申請一定的稅收抵免,返還部分稅金。我國證券市場正處于初級階段,采納這一國際慣例,對于證券市場健康發(fā)育具有積極作用。
四、完善證券投資所得稅
綜觀各國所得稅法,公司與自然人無不為獨立的納稅主體,這樣,在實踐中就出現(xiàn)了一個問題,即作為納稅人的公司其所得在依法征收公司所得稅后,稅后利潤中的一部分以股息形式分配給股東時,股東是否還要納稅。
對此,各國所得稅法實踐中曾經(jīng)有基于兩種不同理論。
一種是“法人實存說”,該理論認為,法人是一個獨立于它的股東而實際存在的經(jīng)濟實體。對法人的所得,向法人征稅,對股東的所得,向股東征稅,是兩個不同納稅人的事情,并不存在重復征稅的問題。日本在1950年以前,法國在1965年以前,就是持這種理論,它們對法人和股東分別征收所得稅。
另一種是“法人虛構說”,該理論認為,法人不過是一種法律上的虛構物,它僅為股東所得提供渠道。如果對法人的所得征稅,那么,就應該完全排除對股東的股息所得征稅,否則,就屬重復征稅,違反公平稅負原則。美國在1935年以前就是持這種理論,它對股東取得的股息所得是不課稅的。
隨著各國所得稅法與公司法的發(fā)展和完善,對法人和股東雙方分別征稅,已日漸成為世界各國政府財政利益之所在。各國逐步折衷調(diào)和而趨向大致統(tǒng)一.即對分配股息的法人,仍就其未分配股息前的全部所得征收所得稅;對取得股息的股東,原則上將從法人已稅所得中分配的股息所得計入總所得予以課稅,但可給予一定的稅收優(yōu)惠,以消除或減輕對公司股息重復課稅因素。
證券投資所得稅是根據(jù)投資者所獲得的股息、紅利、利息收入來征收的。由于證券投資所得稅充分體現(xiàn)了稅負公平原則,各國幾乎都利用它來調(diào)節(jié)投資者的收入水平,縮小社會貧富差距。世界上絕大多數(shù)國家都對證券投資所得予以征稅,但各國征稅方法不盡相同。
美國稅法規(guī)定,個人所獲得的股息、紅利屬于“任何來源的所得”范圍,列入毛所得內(nèi),在計算凈所得時允許扣除借款利息;對公司所獲得股息、紅利,則作為公司所得稅的應稅所得額計列,計征公司所得稅。據(jù)德國個人所得稅法第20條規(guī)定,相對于工作收入的是資金財產(chǎn)收入,這是來源于資金財產(chǎn)的托付而取得的盈利。它可分成三類,其中包括盈利來自于參與資本公司以及工商的經(jīng)濟團體,如股息,紅利。
我國所得稅法對股息所得在實踐中有三種作法:一是對內(nèi)資企業(yè)的股息所得不作任何扣除,計入其所得總額中按33%稅率課稅;二是對外商投資者從外商投資企業(yè)取得的利潤(股息)和外籍個人從中外合資經(jīng)營企業(yè)分得的股息、紅利,免征所得稅;對持有B股或海外股的外國企業(yè)和外籍外人,從發(fā)行該B股或海外股的中國境內(nèi)企業(yè)所得的股息(紅利)所得,暫免征收企業(yè)所得稅和個人所得稅;三是對中國公民取得的股息所得并不適用工資薪金所得九級超額累進稅率,而是一次性地適用20%的比例稅率.
在資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)中,發(fā)起人將可以產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)以一定的價格打包出售給特殊目的工具(SPV),涉及的納稅主體有發(fā)起人與SPV,可能涉及的稅收問題有:
1)發(fā)起人以確定的價格將資產(chǎn)售予SPV時,其成交價格與賬面價值很可能存在著差異,當成交價格高于賬面價值時,發(fā)起人的收入是否須交納資本利得稅;當成交價格低于賬面價值時,差額部分是否可作為稅前扣除項從發(fā)起人的總收入中扣除?
2)發(fā)起人與SPV簽訂轉(zhuǎn)讓合同是否要交納印花稅或轉(zhuǎn)讓稅?
3)發(fā)起人的轉(zhuǎn)讓行為是否要交納營業(yè)稅或增值稅?
4)發(fā)起人在轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)時,為了達到相應的評級要求,常以一定的折扣銷售資產(chǎn),或通過“超額抵押”等方式為SPV提供資產(chǎn)信用的內(nèi)部增級,是否可將“折扣銷售”與“超額抵押”認定為發(fā)起人的成本支出并從其轉(zhuǎn)讓收入中予以扣除?
2、證券發(fā)行環(huán)節(jié)
在證券發(fā)行環(huán)節(jié),SPV(或發(fā)起人)將資產(chǎn)擔保證券或受益憑證售予投資者,其中也存在發(fā)起人為提供信用增級,以優(yōu)先/次級結(jié)構,購買次級從屬證券。這樣這個環(huán)節(jié)涉及的納稅主體就有SPV、投資者和發(fā)起人,可能涉及的稅收問題有:
1)PV銷售證券的收入與其購入資產(chǎn)的支出可能存在著差異,當收入大于支出時,SPV是否要交納資本利得稅?當支出大于收入時,差額可否作為稅前扣除項從SPV的總收入中扣除?
2)SPV發(fā)行證券是否要交納印花稅和登記稅?
3)投資者或發(fā)起人購買證券是否要交證券交易稅和印花稅?
3、現(xiàn)金流償付環(huán)節(jié)
在現(xiàn)金流償付環(huán)節(jié),SPV將從服務人(通常是發(fā)起人)轉(zhuǎn)移來的資產(chǎn)債務人支付的權益(應收賬款,包括本金及利息)支付給投資者(及發(fā)起人,當發(fā)起人也作為投資者購買了次級從屬證券時)。這個環(huán)節(jié)涉及的納稅主體包括SPV、投資者,可能涉及的稅收問題有:
1)SPV收到債務人支付的現(xiàn)金流是否要交納所得稅?
2)投資者從SPV收到現(xiàn)金流是否要交納所得稅?
3)當投資者為外國居民時,SPV是否要交納預提稅?
二、從交易主體來看資產(chǎn)證券化的稅收問題
1、SPV的稅收處理
在SPV所得稅收處理的比較上,應主要關注SPV的組織形式、證券化現(xiàn)金流償付結(jié)構和所發(fā)行的證券形式三個焦點。因為前者關系到SPV是否可以獲得免稅實體的待遇,而后二者則關系SPV能否利用收入與支出相抵消的原理保持SPV的稅收中立從而達到減輕或免除稅收負擔的目的。
SPV的組織形式包括公司形式、合伙人形式和信托形式(包括所有人信托與讓與人信托)?,F(xiàn)金流償付結(jié)構主要有轉(zhuǎn)遞結(jié)構(只允許發(fā)行一個種類的證券)和轉(zhuǎn)付結(jié)構(允許發(fā)行具有不同償付順序和不同到期日的證券)兩種基本結(jié)構,所發(fā)行的證券相應地稱為轉(zhuǎn)遞證券和轉(zhuǎn)付證券。不同的組織形式、償付結(jié)構和證券類型適用不同的法律,也往往處于不同的稅收地位。
作為證券化核心主體的SPV,其稅收處理方式很大程度上決定了SPV的組織形式、證券化現(xiàn)金流償付結(jié)構和所發(fā)行證券的類型,進而關系到證券化整體運作結(jié)構和融資特色。
1)美國
在美國,《1986年稅收改革法》創(chuàng)設的專門用于不動產(chǎn)抵押貸款證券化的REMIC及《1996年小企業(yè)就業(yè)保護法》創(chuàng)設的可為多種資產(chǎn)提供證券化便利的FASIT,都是為聯(lián)邦稅法明確承認的免稅載體SPV。它允許發(fā)行人自由選擇SPV的組織形式:無論是公司、合伙還是信托,甚至REMIC還可以僅是一個既定的抵押資產(chǎn)池而無須是一個獨立的法律實體。該法也允許發(fā)行人選擇證券的形式:無論采取股票、債券、合伙權益還是信托利益的形式都可以被認定為屬于聯(lián)邦稅法上的債券,其權益的償付都可以作為稅前項目予以扣除,加上REMIC所要求的殘余利益可以不具有任何經(jīng)濟價值的便利,這樣就可以使更多的資產(chǎn)運用于證券化操作以獲得更高的資源使用效率。FASIT同樣也是聯(lián)邦稅法上的免稅實體,不同于REMIC的是它可以應用于各種資產(chǎn)的證券化操作,而且它還享有資產(chǎn)替換、現(xiàn)金流再投資等權利,使得證券化的操作更有經(jīng)濟效率。
2)中國
在我國,專門的資產(chǎn)證券化稅收法規(guī)還未出臺。在SPV稅收處理上,不同組織形式的SPV基本上都是按照一般經(jīng)濟活動的相關稅法規(guī)定適用的,類同于公司形式的處理辦法,并未針對SPV自身具有的特殊性和復雜性而在稅法適用層面上予以區(qū)別對待。對于目前推薦的信托形式SPV,由于我國的信托法律制度在稅制主體框架建立時尚未明確,因此除對證券投資基金(信托關系)的稅法適用有特別規(guī)范外,也按一般辦法處理。采用公司形式SPV有如下的稅收問題:首先對SPV在各環(huán)節(jié)中的收入:如在證券發(fā)行環(huán)節(jié)中收到的現(xiàn)金流和權益償付環(huán)節(jié)中收到債務人支付的現(xiàn)金流,應視為SPV的應稅收入,課征所得稅;其次,SPV在各環(huán)節(jié)的支出:如在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)及憑證權益償付環(huán)節(jié)的支出面臨著納稅扣除的問題。依據(jù)我國《企業(yè)所得稅暫行條例》及《實施細則》,在進行納稅扣除時,有關支出應當先區(qū)分經(jīng)營性支出和資本性支出。經(jīng)營性支出是指支出的效益僅限于當期的那部分支出,而資本性支出是指支出的效益涉及多個會計期間的支出。按照規(guī)定,經(jīng)營性支出在當期直接扣除,而資本性支出則不得在當期直接扣除,必須按稅收法規(guī)的規(guī)定分期折舊,攤銷或計入投資的成本。因此,發(fā)起人與SPV之間約定的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移方式及轉(zhuǎn)讓金額的支付方式都可能影響對支出性質(zhì)的判斷,從而適用的納稅扣除方法也將有所不同。比如,一次性支付資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的標的金額,應當視為資本性支出,并依據(jù)對于該資產(chǎn)規(guī)定的攤銷年限進行攤銷,這類支出通常不允許在稅前一次性扣除。如果是按債務的償還進度分期支付轉(zhuǎn)讓的金額,依據(jù)權責發(fā)生制和實質(zhì)重于形式的原則,應當認定為經(jīng)營性支出較為合適。
對于SPV在證券發(fā)行環(huán)節(jié)及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)簽訂轉(zhuǎn)讓合同所涉及的印花稅或登記稅。我國僅對A、B股交易雙方征收交易印花稅,對進入市場交易的企業(yè)債券則免征印花稅。如果資產(chǎn)擔保證券被認定為具有股權性質(zhì)就有可能負擔這一稅收支出,反之如果是資產(chǎn)擔保債券則可能免除這一稅收負擔;同時1988年《印花稅暫行條例及其實施細則》規(guī)定,在我國書立領受該法規(guī)定的應稅憑證,按應稅憑證的性質(zhì)繳納一定數(shù)額的稅收。由于資產(chǎn)證券化中進行的是債權資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,因此在具體的操作中可能牽涉這一立法中所規(guī)范的應稅憑證的書立領受問題而須繳納印花稅:購銷合同的稅率為千分之0.3,借款合同的稅率是千分之0.05。
3)英、法、日等國家
針對SPV在其余環(huán)節(jié)中的稅收,英國在股票發(fā)行環(huán)節(jié)按1%的比例稅率向發(fā)行公司課征資本稅,而日本則按應稅證券金額的0.1-0.5%向發(fā)行公司征收登記許可稅,此外還按發(fā)行證券的票面金額課征一定數(shù)額的印花稅。法國FCC因不具有獨立的法律人格而免于公司稅,由此使得其所發(fā)行的單位豁免于登記稅,F(xiàn)CC向投資者銷售單位也豁免于登記稅或印花稅。
2、發(fā)起人的稅收比較
1)英國
依據(jù)英國稅法,資產(chǎn)讓與方要對該轉(zhuǎn)讓證書按照其銷售資產(chǎn)額的1%征收印花稅,但對于抵押貸款資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓已在1971年取消了相應的印花稅征收要求。同時,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)不會產(chǎn)生增值稅負擔。但在資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格的處理上,稅收當局不僅考慮未清償?shù)馁Y產(chǎn)本金價值與轉(zhuǎn)讓價格的關系,還評估資產(chǎn)的市場價值與轉(zhuǎn)讓價關系,如果資產(chǎn)的利率實質(zhì)上超過了當前該項資產(chǎn)的市場利率,那么即使發(fā)起人按資產(chǎn)的面值進行轉(zhuǎn)讓,也要確認發(fā)起人存在著應稅收益,從而要交納資本利得稅。
2)法國
在法國,即時交易的轉(zhuǎn)讓協(xié)議,轉(zhuǎn)讓人并不要求繳納印花稅。如果當事人自愿達成書面協(xié)議,也只要按照稅法的規(guī)定,繳納數(shù)量微不足道的固定的印花稅。在法國資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓豁免于增值稅。如果發(fā)起人以溢價或折扣的方式轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),所產(chǎn)生的溢價或損失通常被認為是相應一方的應稅收益或稅收損失,此外如果資產(chǎn)的賬面價值與轉(zhuǎn)讓價格之間存在著差距,則這項差距構成一項收益或者損失,可以在計算轉(zhuǎn)讓人應稅利潤或損失時予以增加或扣除。但是如果轉(zhuǎn)讓人銷售資產(chǎn)時以超額抵押的方式提供信用支持,并保留其在FCC中的清償權益,那么在這一項交易中稅收中收益或損失的確認則取決于清償權益的數(shù)量,并且清償權益在FCC的資產(chǎn)可能發(fā)生違約前不會貶值。這樣一方面,轉(zhuǎn)讓人在資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓當時就能確認超過轉(zhuǎn)讓給FCC資產(chǎn)價值的任何收益,而另一方面在FCC清償期到來的時候轉(zhuǎn)讓人就不用為其先期確認的收益納稅。
3)日本
在日本按照1998年的《債權轉(zhuǎn)讓特立法》,雖然轉(zhuǎn)讓人和受讓人要共同提交轉(zhuǎn)讓應收款的登記申請,但轉(zhuǎn)讓本身并無任何登記稅負擔。
4)我國
在我國,根據(jù)《企業(yè)所得稅暫行條例》及《實施細則》,如果資產(chǎn)實現(xiàn)了真實銷售,轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)的收入在扣除相應的成本費用之后,發(fā)起人要繳納33%的所得稅。對于發(fā)起人為其“真實銷售”產(chǎn)生的財產(chǎn)收入或其他收入納稅時,相關的費用及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所造成的損失是否允許發(fā)起人從應稅收入中予以扣除的問題,就目前的立法狀況來看并無相應的規(guī)定,這實際上意味著發(fā)起人無法將損失予以扣除。營業(yè)稅方面,則規(guī)定了一定的稅收優(yōu)惠:如對信達、華融、長城和東方資產(chǎn)管理公司接受國有銀行的不良債權,則免征銀行銷售轉(zhuǎn)讓不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及利用不動產(chǎn)從事融資租賃應當繳納的營業(yè)稅。對資產(chǎn)證券化發(fā)起人的印花稅,股份有限公司企業(yè)向社會公開發(fā)行的股票,依據(jù)書立時證券市場當日實際成交價格計算的金額,由雙方當事人分別按2‰的稅率繳納印花稅。而對于債權類證券則沒有這方面的規(guī)定。資產(chǎn)證券化涉及的證券主要有轉(zhuǎn)遞結(jié)構中的受益權證和轉(zhuǎn)付結(jié)構中的轉(zhuǎn)付證券。轉(zhuǎn)遞結(jié)構中的受益權證持有人對證券化資產(chǎn)具有不可分割的所有者權益,因此歸屬于股權類證券比較合適;而轉(zhuǎn)付證券可以發(fā)行不同期限和到期日的債券,因此它主要以債券的形式出現(xiàn),這種債券代表持有人對證券化資產(chǎn)的一項債權而歸屬于債權類證券比較合適。
3、投資者的稅收問題
投資者的稅收負擔主要是投資于證券收益的所得稅或預提稅。
1)英國
在英國,當SPV向投資者償付證券權益時,同樣也要征收一定比例的預提稅,發(fā)行歐洲債券可以避免引發(fā)預提稅,或者將投資收益作為原始發(fā)行折扣予以償付也不會產(chǎn)生預提稅,而且任何固定期限少于1年的票據(jù)如商業(yè)票據(jù)其利息的償付也不用負擔預提稅,如此就可以利用這些手段進行證券化操作減少投資者的預提稅負擔,增加其收益。
2)法國
在法國,投資者要對其持有的FCC單位所取得的收入納稅,本金償還無須納稅,并且轉(zhuǎn)讓該單位而取得的資本收益也要納所得稅,但有關購買和銷售FCC單位的交易免于交納印花稅。
3)日本
在日本,投資者要對其證券投資所得進行納稅,其稅收負擔與一般的證券投資者并無區(qū)別。
4)我國
在我國,投資者投資資產(chǎn)化證券涉及的稅種包括:證券交易環(huán)節(jié)的印花稅(參照前發(fā)起人的印花稅)及證券投資所得的所得稅或預提稅。對于投資者的證券利息所得和證券交易所得,我國沒有采用預提稅的方式而是將其作為收入進行征稅。如果投資者是個人,那么按照我國1993年《個人所得稅法》的規(guī)定,應按其利息所得的20%征稅(不扣除費用),由所得支付單位代扣代繳,而對于個人在二級市場進行證券交易的所得暫時不征收個人所得稅;如果投資者是國內(nèi)企業(yè),那么按照我國的《企業(yè)所得稅暫行條例》的規(guī)定,其利息收入計入企業(yè)的收入總額納稅,而企業(yè)在證券交易中除成本之外的凈收益也計入企業(yè)利潤征收企業(yè)所得稅。當然在證券交易中的凈虧損可作為投資損失,在納稅時用企業(yè)的主營及其他業(yè)務的利潤加以彌補。
三、我國資產(chǎn)證券化的稅收問題及其建議
1、我國目前資產(chǎn)證券化的稅收處理上存在的問題
在我國,由于沒有專門的資產(chǎn)證券化的法律,稅法中也沒有針對資產(chǎn)證券化的特別規(guī)定,因此對于結(jié)構復雜的資產(chǎn)證券化業(yè)務的稅收處理來說存在著重復征稅的問題:對于發(fā)起人來說,資產(chǎn)銷售的收益要交納所得稅而資產(chǎn)銷售的損失卻無法被確認;對于SPV而言,要為證券化操作中的收入,如發(fā)行證券收入、權益償付環(huán)節(jié)收到債務人支付的現(xiàn)金流等支付所得稅;而對于投資者,仍要對其證券投資收益交納所得稅,這明顯導致了多重征稅的問題,違反稅收中性的原則,不利于證券化操作的開展。
對于SPV的組織形式,目前所推薦使用的是信托形式,但我國的信托法律制度在稅制主體框架建立時尚未明確,信托活動稅收制度與信托制度不銜接,如在資產(chǎn)證券化操作中,由于信托中受益權證代表的是受益人(投資者)對信托財產(chǎn)的受益權,而受托人只是進行財產(chǎn)的管理或處分,因此對于資產(chǎn)在未來產(chǎn)生的可預見的現(xiàn)金流,受托人必須按信托文件的要求將其分配給受益人,從這個流程來看應該只有受益人要對其受益所得繳納稅收,而不是發(fā)行人、SPV和投資者同時都要為其證券化收益繳納所得稅。
對于在資產(chǎn)證券化操作中涉及的印花稅,按照1992年的《股份制試點企業(yè)有關稅收問題暫行規(guī)定》的要求對股票交易雙方各征收3%的印花稅,1997年5月這一稅率調(diào)整為各征5%,1998年6月12日起再次調(diào)整為各征4%,從這一印花稅征收的操作來看是套用《印花稅暫行條例》第11稅目“產(chǎn)權轉(zhuǎn)移書據(jù)”和第13稅目“權利許可證照”的臨時變通辦法,缺乏相應的理論依據(jù),而且由于目前對股票交易實行電腦撮合進行無紙化運作,并沒有書立和領受憑證,這就使得股票交易印花稅的征收更為牽強。此外從國外的立法實踐來看,美國、瑞典、西班牙、南非、韓國等世界大多數(shù)國家出于鼓勵資本流動的考慮,已經(jīng)停征了證券交易印花稅,現(xiàn)仍然征收的國家如意大利、法國、英國、澳大利亞、泰國、印度尼西亞等國稅率也是很低的,最高不超過3%,最低只有0.5%,而且呈不斷下調(diào)的趨勢。因此一旦資產(chǎn)擔保證券在我國發(fā)行,如果仍然適用4%的證券交易印花稅,必將不利于建立一個活躍的二級市場,不利于促進資本的流動。
2、建議
1)專門匯總立法
從我國的情況來看,在法制傳統(tǒng)上我國屬大陸法系,如果按照我國現(xiàn)行《立法法》的做法,逐一地按照法定程序,修改法律中不適應證券化發(fā)展的規(guī)定,并補充調(diào)整證券化的法律空白,不僅不可行而且即使進行了部分操作,也會因為資產(chǎn)證券化的創(chuàng)新性而無法融入既有的法律體制中。從我國對待金融創(chuàng)新的經(jīng)驗來看,大多是通過專項的立法來進行調(diào)整,如有關證券投資基金和資產(chǎn)管理公司的立法。同樣地作為金融創(chuàng)新的資產(chǎn)證券化,雖然現(xiàn)存立法中也有一些適應其發(fā)展的規(guī)定,但這些零散的規(guī)定一方面無法勾勒一個清晰的證券化過程,另一方面又與其他阻礙證券化發(fā)展的規(guī)定相混雜,對于我國這樣一個剛開始嘗試證券化操作的國家而言,通過專門匯總立法,遠要比讓人們毫無頭緒地尋找適用的條文來得既不浪費現(xiàn)有的法律資源又有調(diào)整的效率;再者我國的資本市場還不發(fā)達,不僅中介服務機構的服務質(zhì)量有待提高,而且投資者的投資理念也有待增強,我們存在著認識乃至把握這一創(chuàng)新金融工具的問題,通過專門的立法無疑可以清晰地界定證券化各個操作階段、各方當事人的權利義務,有利于解決對民眾的證券化教育問題,而且可以以其中的規(guī)定為衡量標準規(guī)范參與者的操作,將證券化的風險控制在可預見的范圍內(nèi)。
2)賦予SPV免稅載體資格
證券化的主要創(chuàng)新之處就在于創(chuàng)設了專門用于證券化操作的載體SPV,這一特殊的法律結(jié)構應在證券化專項立法中得到確認。按照我國現(xiàn)行的法律規(guī)定,一方面可以采用《信托法》中的信托結(jié)構實現(xiàn)資產(chǎn)的破產(chǎn)隔離,再由信托投資公司等可以從事信托業(yè)務的法律主體充任資產(chǎn)受托人,以所信托的資產(chǎn)為基礎,按照發(fā)起人設定的受益權證要求,向投資者償付權益完成證券化的操作;另一方面可以設立公司形式的SPV,通過發(fā)行資產(chǎn)擔保債券來完成證券化操作。無論采取哪種操作模式,都應將其做為一個免稅載體對待,這樣才可以有效地避免多重征稅問題,促進資產(chǎn)證券化業(yè)務健康快速成長,更有利地服務于我國的經(jīng)濟建設。同時應加快信托稅制的建立和完善,使信托更好地為資產(chǎn)證券化服務。
3)出臺優(yōu)惠措施減輕證券化參與各方的稅收負擔。
稅收負擔是關系證券化操作是否具有可行性的重大問題,不少國家都對證券化操作提供了一定的稅收優(yōu)惠,而有學者經(jīng)過研究也指出證券化在我國尚處于萌芽階段,它對稅收成本比較敏感,從社會的整體利益和長遠利益出發(fā),政府應提供稅收優(yōu)惠。針對我國目前的稅制狀況,從有利于證券化發(fā)展的角度出發(fā),在證券化專項立法中應規(guī)定相應的稅收優(yōu)惠措施。例如將發(fā)起人轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的收益和損失都作為計稅的依據(jù),將SPV作為一個免稅載體對待,減輕投資者購買資產(chǎn)擔保證券所得的稅負和進行此類證券交易所要交納的印花稅負擔等。
關鍵字:資產(chǎn)證券化;稅收
摘要:資產(chǎn)證券化是指把流動性較差的資產(chǎn)集中及重新組合,并以這些資產(chǎn)作抵押來發(fā)行證券,從而實現(xiàn)相關債權的流動性的一項金融工程。實務操作中,她會涉及很多具體問題,稅收是其中一個關鍵。明確資產(chǎn)證券化在其所涉及的環(huán)節(jié)中是否需要承擔以及承擔多少稅收負擔,對于大金額的且在我國作為新生事物的資產(chǎn)證券化的發(fā)展而言,十分迫切而且必要。同時它對資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的價值評估也至關重要。本文分三部分分析,在納稅環(huán)節(jié)角度的分析中提出了在資產(chǎn)證券化的不同環(huán)節(jié)所涉及的具體稅收問題;在納稅主體角度的分析中對當前中外資產(chǎn)證券化操作涉及的具體稅收問題進行比較;最后針對我國具體情況提出一些建議。
參考文獻
1、《金融市場學》張亦春主編高等教育出版社
2、《住房抵押證券化》作者施方上海財經(jīng)大學出版社
3、《美國聯(lián)邦稅制》凱文E.墨菲馬克希金斯著解學智等譯東北財經(jīng)大學出版社
我國現(xiàn)行證券稅制體系是由證券發(fā)行環(huán)節(jié)針對證券機構所課征的營業(yè)稅和印花稅,證券交易環(huán)節(jié)課征的股票交易印花稅及證券持有、轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)課征的個人所得稅和企業(yè)所得所構成??傮w而言,我國現(xiàn)行證券稅制體系在結(jié)構上不合理、稅收政策工具單一、稅負不公、重復課稅和稅負過重現(xiàn)象嚴重,導致其在籌集財政收入、抑制證券投機、調(diào)節(jié)社會分配和維護證券市場秩序顯得乏力。因此,我國當前證券稅制改革不應僅僅停留在股票交易印花稅稅率的調(diào)整上,而應著力完善證券市場中各個證券品種在證券各個流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的相關稅收政策。
一、我國證券市場稅收制度的現(xiàn)存問題分析目前我國對證券市場稅收制度的改革,主要是通過對股票交易印花稅稅率的調(diào)整來實現(xiàn)的,但是從實際的稅收調(diào)節(jié)效果看并不理想,其主要原因在于單一的印花稅稅種設置和單一的印花稅稅率調(diào)整,根本無法發(fā)揮稅收杠桿在證券市場中的調(diào)節(jié)和分配功能。目前我國證券市場稅收制度主要存在以下問題:
1.證券發(fā)行環(huán)節(jié)尚未征收證券交易印花稅。按照國際稅收慣例,各國政府一般針對證券發(fā)行環(huán)節(jié)(即一級市場)申請發(fā)行并登記許可的所有證券品種課征證券交易印花稅。而我國目前在該環(huán)節(jié)主要針對從事證券發(fā)行交易活動的證券公司、證券交易機構就其手續(xù)費(傭金)收入全額按“金融保險業(yè)”稅目課征營業(yè)稅,而不是按凈額征收,而且還包括收取的價外費用(如代墊的費用);對銀行及非銀行金融機構發(fā)行金融債券,企業(yè)發(fā)行債券和股票所取得的收入,按“產(chǎn)權轉(zhuǎn)移書據(jù)”
稅目課征印花稅;對上市公司發(fā)行有價證券取得的溢價收入,按“營業(yè)賬簿”稅目課征印花稅。從實質(zhì)上看,我國尚未對證券發(fā)行環(huán)節(jié)發(fā)行的證券品種課征證券交易印花稅,由此導致國家財政收入的流失和稅收政策無法對證券發(fā)行市場發(fā)揮稅收調(diào)控的作用。
2.證券交易環(huán)節(jié)征收的股票交易印花稅存在制度性缺陷。目前我國在證券交易環(huán)節(jié)(即二級市場)買賣、繼承、贈與所書立的A股、B股股權轉(zhuǎn)讓書據(jù),由立據(jù)雙方當事人分別按1‰的稅率繳納股票交易印花稅。該類股票交易印花稅存在以下缺陷:(1)它實質(zhì)上是就股票交易金額所征收的一道交易稅,偏離了印花稅作為憑證稅種的內(nèi)涵,而且被賦予了多重目標或功能[1,2],承擔了印花稅、證券交易稅和遺產(chǎn)稅或贈與稅等多個稅種的功能,因此不符合稅收法理。(2)它僅就二級市場上交易的股票征稅,對其他證券品種(如國債、企業(yè)債券、金融債券、期貨、投資基金、國家股和法人股等)及一級市場和場外交易市場的證券品種都不征稅,稅基偏窄,不僅造成稅收收入的嚴重流失,而且造成一級市場的原始股投資者和二級市場的股票交易者之間、場內(nèi)交易者和場外交易者之間、股票與其他證券品種之間的稅負不公[3]。(3)它不區(qū)分交易時間、交易主體、交易金額,也不區(qū)分買方和賣方[4],均按現(xiàn)實交易額征收相同比例的稅收,稅率設定單一且稅率偏高,導致證券稅收對機構投資者和證券大戶利用資金和信息優(yōu)勢操縱股市的調(diào)控能力被削弱,中小投資者的實際稅負較重,而機構和大戶投資者稅負較輕,不能體現(xiàn)“鼓勵長期投資,抑制過度投機”的證券稅收原則。
3.證券持有環(huán)節(jié)存在稅負不公和重復征稅現(xiàn)象。目前我國在證券持有環(huán)節(jié)主要針對個人持有債權、股權而取得的利息、股息、紅利所得(除國債和國家發(fā)行的金融債券的利息外)按照20%的稅率征收個人所得稅,外籍個人從外商投資企業(yè)取得的股息、紅利所得暫免個人所得稅;企業(yè)持有權益性投資取得的股息、紅利等投資收益按照25%的稅率征收企業(yè)所得稅,在中國境內(nèi)設立機構、場所的非居民企業(yè)從居民企業(yè)取得與該機構、場所有實際聯(lián)系的股息、紅利等權益性投資收益免稅①。我國目前課征的證券投資所得稅存在以下問題:(1)稅負不公。一是上市公司之間的稅負不公,比如西部地區(qū)上市公司的稅負更輕;二是上市公司內(nèi)部股東之間的稅負不公,只對個人股而不對國家股和法人股的股利征稅;三是僅對個人投資于股票獲得的股息及紅利征收個人所得稅,而對個人投資于公司債券和投資基金取得的收益不征稅;四是居民企業(yè)與非居民企業(yè)的稅負不公。(2)缺乏對企業(yè)和個人股息、紅利重復征稅的規(guī)避機制②?!镀髽I(yè)所得稅法》規(guī)定,企業(yè)獲得的股息、紅利所得與其其他所得合并征收企業(yè)所得稅,企業(yè)在計算應納稅所得額時不得扣除向投資者支付的股息、紅利等權益性投資收益款,而個人取得的上述所得是企業(yè)稅后利潤分配而來的,再對個人獲得上述已繳納企業(yè)所得稅的所得課征個人所得稅,又不存在扣除項目,就會產(chǎn)生經(jīng)濟性重復征稅現(xiàn)象。(3)對個人證券投資所得課稅的稅率低,對機構投資取得收益合并征收企業(yè)所得稅,可能造成企業(yè)采取“公款私用”的辦法,以個人名義買賣各類證券以部分逃避企業(yè)所得稅,甚至造成企業(yè)管理層私分證券投資收益。
4.證券轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)尚未開征證券交易所得稅或資本利得稅。國際上對于證券轉(zhuǎn)讓所得(即買賣價差或增值收益),區(qū)分投資者已實現(xiàn)收益和未實現(xiàn)收益分別征收證券交易所得稅和資本利得稅。我國目前尚未開征證券交易所得稅和資本利得稅。我國關于證券轉(zhuǎn)讓所得課稅的現(xiàn)行規(guī)定為:企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權和債權等取得的收入計入應納稅所得額,按25%的稅率課征企業(yè)所得稅;對個人投資者買賣股票、封閉式投資基金、開放式投資基金的差價收入暫不征收個人所得稅。從2006年1月1日起,對年所得l2萬元以上的個人要求自行申報納稅,其中就包括利息、股息、紅利所得以及個人股票轉(zhuǎn)讓所得??傮w而言,我國現(xiàn)行相關規(guī)定存在以下問題:從個人證券利得收入來看,以投資者每次買賣價差為計稅依據(jù)課征20%的所得稅(除股票外),沒有區(qū)分證券市場投機收益與投資收益以及投資者持股時間長短,一律按同一稅率計稅,難以起到引導長線投資,遏制投機的作用;從企業(yè)證券利得收入來看,將其與企業(yè)其他經(jīng)營所得合并課征25%的所得稅,與國際慣例不符。許多國家為了刺激企業(yè)投資,都非常注重實施差異性的課稅政策,一般將企業(yè)該收入與其經(jīng)營所得區(qū)分開來,并按持股時間長短課以輕于經(jīng)營所得的稅負,以鼓勵企業(yè)法人之間相互持股,促進企業(yè)集團化經(jīng)營的發(fā)展。
5.證券轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)用證券交易印花稅代行了遺產(chǎn)稅和贈與稅的功能。證券轉(zhuǎn)移(即非交易轉(zhuǎn)讓)環(huán)節(jié)的所得包含證券贈送、繼承、贈與等方式使證券財產(chǎn)權屬發(fā)生變更而取得的所得[5]。由于我國尚未開征遺產(chǎn)稅和贈與稅,因而也沒有開征證券遺產(chǎn)稅和贈與稅。我國目前對A、B股贈送、繼承、贈與征收股票交易印花稅,實際上用印花稅代行了遺產(chǎn)稅和贈與稅的功能,不符合國際慣例和稅收法理。
二、我國證券市場稅收制度的改進建議基于對我國證券市場稅收制度的現(xiàn)狀分析,筆者認為,要真正發(fā)揮稅收對證券市場投融資的調(diào)控作用,必須構建一套與證券發(fā)行、交易、持有、轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移等各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)相配套、前后各環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào)的,由多稅種構成、多環(huán)節(jié)調(diào)節(jié)的復合性稅制體系。為此,筆者提出以下政策建議:
1.證券發(fā)行環(huán)節(jié)課征證券交易印花稅。證券交易印花稅應就在一級市場和場外市場交易的股票、國庫券、企業(yè)債券、金融債券、投資基金等所有證券品種在發(fā)行時所取得的登記許可證征稅,并按照上述不同證券品種分別制定相應的差別比例稅率,還原證券交易印花稅是針對產(chǎn)權轉(zhuǎn)移書據(jù)或合同征稅的本來面目,以改變目前證券發(fā)行市場流轉(zhuǎn)稅空白的局面,這不僅可以調(diào)節(jié)證券發(fā)行市場的發(fā)行價格,縮小證券發(fā)行市場與交易市場的收益差額,還有助于兩個市場的銜接和共同發(fā)展,增加財政收入。為了做到有法可依,建議稅務主管部門將證券交易印花稅作為一個獨立的稅種來立法。
2.證券交易環(huán)節(jié)取消股票交易印花稅,代之以證券交易稅。我國在1994年稅制改革中,就提出在適當時機開征證券交易稅,取代對股票交易征收的印花稅[6]。我們在前述針對證券發(fā)行環(huán)節(jié)開征證券交易印花稅的前提下,應取消當前二級市場上征收的名不符實的股票交易印花稅,代之以證券交易稅①。證券交易稅設計如下:(1)課稅對象為在二級市場上交易的股票、企業(yè)債券、金融債券、可轉(zhuǎn)換證券、投資基金及其他派生證券品種等,但因繼承和贈與而發(fā)生的證券轉(zhuǎn)讓不作為課稅對象,這兩類非交易性轉(zhuǎn)移行為應納入遺產(chǎn)稅或贈與稅的征稅范圍。(2)納稅人為證券交易的賣方,既包括在證券市場上交易和轉(zhuǎn)讓有價證券的單位和個人,也應包括未上市交易和轉(zhuǎn)讓有價證券的單位和個人,同時實行單向征收,受讓方免稅,這樣可以增加賣方的轉(zhuǎn)讓成本以至限制證券賣出,有助于形成證券持有人的“惜售心理”,延長持有期限,有利于擴大證券市場容量。(3)計稅依據(jù)為各類投資群體與券商或證券經(jīng)紀人在交割時的實際成交價格。(4)稅率設計時應力求兼顧抑制過度投機和保持資本流動性,實行以低稅率為主,并按不同證券品種、不同交易方式及持有期限長短,設計富有彈性的差別比率稅率。對不同的證券品種實行差別稅率,能有效地對某些券種加以扶植,體現(xiàn)國家的投資融資政策導向;針對不同的交易方式實行差別稅率,如對通過交易所進行交易的證券品種制定較低的稅率,對通過柜臺交易或其他交易市場進行交易的證券品種制定較高的稅率,有利于促進集中交易;按證券品種持有時間的長短實行差別稅率,即證券持有時間越長適用的稅率越低,有利于抑制過度投機行為。(5)稅收征管上實行由證券交易所、證券承銷商、證券經(jīng)紀人、受讓人代扣代繳和納稅人自行申報相結(jié)合的征管方式。
3.證券持有環(huán)節(jié)完善證券投資所得稅。我國仍應保留對企業(yè)和個人的證券投資所得分別征收企業(yè)所得稅和個人所得稅,但需進行以下改進:(1)上市公司之間以及上市公司內(nèi)部股東之間的投資所得應一律按法定的所得稅稅率征收,以實現(xiàn)“同股、同權、同利”的證券市場改革目標。(2)對個人投資者和機構投資者的證券投資所得逐步實現(xiàn)按相同比例稅率課稅,以實現(xiàn)投資者之間的稅負公平。(3)遵循國際慣例,將個人投資于公司債券和投資基金取得的收益逐步納入個人所得稅的征稅范圍。(4)對于企業(yè)和個人的長期與短期投資收益實行差別稅率[3],其中,長期投資收益應享受更多的稅收優(yōu)惠。(5)為了鼓勵再投資,對股息、紅利、利息用于再投資的,應實施適當?shù)臏p免稅政策。(6)構建消除企業(yè)和股東個人股息、紅利所得重復征稅的機制。國際上通常采用以下方式來消除或緩解股息重復征稅②:一是扣除制,即允許被投資公司向投資者支付的股息、紅利等權益性投資收益款全部從稅前利潤中扣除,僅就扣除后剩余的部分課征企業(yè)所得稅;二是雙率制,即對被投資公司利潤分為已分配利潤和保留利潤,前者適用較低的稅率,而后者則課以較高的稅率;三是抵免制,即把被投資公司已經(jīng)繳納的企業(yè)所得稅的股息紅利所得從個人應納所得稅額中全部或部分抵免;四是免稅制,即將投資者個人的股息所得不納入個人的應稅所得,不征個人所得稅。筆者認為,由于我國證券市場還處于新興和轉(zhuǎn)軌市場階段,籌集財政收入是其重要目標之一,因此選擇扣除制或抵免制是較為合理的;即企業(yè)向投資者支付的股息、紅利等權益性投資收益從稅前利潤中扣除,不課征企業(yè)所得稅,而由股東繳納個人所得稅,或允許將被投資公司所分配的股息和紅利所得已經(jīng)繳納的企業(yè)所得稅從個人應納所得稅額中全部或部分抵免。這樣,既可保證國家的財政收入,又能最大限度地避免重復征稅。
4.證券轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)擇時開征證券交易所得稅或資本利得稅。由于證券買賣價差收益或增值收益畢竟不同于股息、紅利所得和企業(yè)經(jīng)營所得,從健全和完善證券稅制、維護稅收公平、實現(xiàn)社會公平分配和加強國家對證券市場調(diào)控的角度來看,選擇合理時機開征證券交易所得稅或資本利得稅是我國證券市場健康發(fā)展的必然趨勢③。證券交易所得稅或資本利得稅設計如下:(1)課稅對象為從事證券交易行為因買賣差價而獲取的收益,既包括在證券交易場所進行交易因賣出價高于買入價而取得的收益,也包括出售所持有的原始股而取得的高于原始股購買時所支出的份額的收益。(2)納稅人為從事證券買賣取得收益的法人或自然人。在實踐中,存在有證券交易開戶人并非實際操作人的現(xiàn)象,從嚴格管制稅源角度出發(fā),應以名義主體為納稅人而無論是否由其親自操作。(3)計稅依據(jù)為投資者已實現(xiàn)的價差收益或增值收益,即只有當證券售出,賬面增值已經(jīng)成為已實現(xiàn)增值收益才對已實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓或增值收益征稅。(4)稅率設計需要根據(jù)不同證券品種、投資期限長短、投資者類別和交易量大小等實行差別稅率,稅率從低①。具體而言,根據(jù)證券持有時間長短、投資數(shù)額大小[7],并區(qū)分正常交易所得和投機易所得,實行超率累進稅率。對持有期較長者課以較低的稅,而對持有期短者課以較高的稅;對交易量大、獲利較多的投資者可以采取高稅率征收,而對交易量小、獲利較少甚至虧損的投資者采取低稅率或在一定程度上免稅。(5)稅收優(yōu)惠。為鼓勵投資者再投資,對單位及個人所獲得的資本利得用于再投資的部分,可以減免資本利得稅或抵免已納的資本利得稅。關于以前年度的投資損失,機構投資者可以沿用企業(yè)所得稅有關虧損彌補的規(guī)定,以連續(xù)五年為彌補期限;個人投資者可以以一年取得的證券轉(zhuǎn)讓所得為一次來計征個人所得稅,投資損失允許以連續(xù)五年為彌補期限并規(guī)定每年的彌補限額。(6)稅收征管上采取源泉扣繳法,委托證券公司及經(jīng)營機構通過滬深交易所計算機網(wǎng)絡實行按年代扣代繳。同時,要建立納稅人與扣繳人的雙向申報制度,由納稅人與扣繳義務人按照法律、法規(guī)要求,分別向主管稅務機關辦理納稅申報。
5.證券轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)開征遺產(chǎn)稅和贈與稅。證券作為一種有價證券,代表了一定的財產(chǎn),為達到收入公平分配、緩解貧富差別,應對證券財產(chǎn)的遺贈征稅②。目前,我國可以考慮把繼承和贈與的證券列入個人所得稅的征收范圍,按20%的比例稅率課稅,待正式開征遺產(chǎn)稅和贈與稅后,再將此部分列入兩稅的征收范圍。按照國際慣例,證券遺產(chǎn)稅和贈與稅無須單獨設立稅種,可并入一般財產(chǎn)稅和贈與稅。證券遺產(chǎn)稅和贈與稅的課稅依據(jù)是證券的市場價值,由于市場價值始終處于不停頓的波動之中,具體處理上可考慮取遺贈生效之日的市場價格,非上市有價證券可以按其面值計算。納稅義務人為遺囑執(zhí)行人或遺產(chǎn)管理人。我國目前可采用從價征稅,實行有免征額的超額累進稅率,免征額根據(jù)親疏程度而確定。證券持有人提前將有價證券變現(xiàn)的,在繼承或贈送現(xiàn)金之時仍應對現(xiàn)金財產(chǎn)征收遺贈稅。個人將有價證券贈送給國家鼓勵的教育基金、養(yǎng)老基金、科學基金或其他公益事業(yè)的,經(jīng)稅法認定可予以免稅[8]。同時,應健全證券財產(chǎn)申報制度和登記制度,提高公民納稅意識和稅收征管水平。
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2我國高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權稅收政策的欠缺
在我國,雖然高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權稅收政策已有了一定的制度基礎且在不斷的進步之中,但對知識產(chǎn)權發(fā)展所起到的激勵作用卻尚不明顯。
2.1稅收政策法律位階較低
目前,我國涉及高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權稅收政策的成文法很少,除《企業(yè)所得稅法》《個人所得稅法》和《稅收征收管理法》外主要是行政制度、部門規(guī)章或地方性規(guī)章,如《實施<國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)>的若干配套政策》《高新技術企業(yè)研究開發(fā)費用稅前扣除管理辦法(試行)》《關于軟件產(chǎn)品增值稅政策的通知》等均是以試行辦法或者通知的形式下發(fā)的,其法律位階較低,法律的剛性不足,稅收政策的落實效果十分有限。
2.2稅收政策的針對性不強
稅收政策如果不能有的放矢,就會浮于形式,并產(chǎn)生政策漏洞,使優(yōu)惠效果大打折扣,目前我國高新技術企業(yè)稅收政策在許多方面均存在“空白地帶”。
2.2.1缺少科技研發(fā)中間環(huán)節(jié)優(yōu)惠。通過稅收政策來激勵高新技術企業(yè)開展知識產(chǎn)權活動,一般是在產(chǎn)出研發(fā)結(jié)果后才給予稅收優(yōu)惠,但在研發(fā)的過程中則較少支持。在這樣的政策影響下,企業(yè)必然會只注重先進技術的引進,而對研究開發(fā)新產(chǎn)品和建立知識產(chǎn)權創(chuàng)新體系投入不足,我國許多高新技術企業(yè)熱衷于引進國外先進技術和設備,結(jié)果造成“引進——落后——再引進——再落后”的惡性循環(huán)。
2.2.2缺少知識產(chǎn)權具體項目優(yōu)惠?,F(xiàn)行稅收政策將企業(yè)本身作為受益人的做法,無法清晰地辨別在企業(yè)收入中有多少是知識產(chǎn)權相關收入,又有多少是其他收入,造成稅收優(yōu)惠政策被盲目執(zhí)行卻沒有起到預期的效果,這種政策的最大獲益者往往是那些已經(jīng)具備較強實力的大型高新技術企業(yè),對于處于孵化期的中小高新技術企業(yè)缺少扶持。
2.2.3缺少固定資產(chǎn)專項抵扣優(yōu)惠。2009年1月1日起全國范圍內(nèi)推行增值稅改革,雖然允許企業(yè)抵扣新購入設備所含的增值稅,但企業(yè)購入無形資產(chǎn)(如專利、技術等)以及與知識產(chǎn)權產(chǎn)生密切相關的費用(如研究開發(fā)費、技術轉(zhuǎn)讓費等)均無法抵扣,2011年的“營改增”改革也未涉及到此方面的調(diào)整。這種政策導致高新技術企業(yè)的進項稅額較少,稅負相對較重,很大程度上削弱了企業(yè)研發(fā)技術專利的熱情。
2.2.4缺少知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓交易優(yōu)惠。轉(zhuǎn)讓土地使用權、銷售不動產(chǎn)等取得的收入屬于有形資產(chǎn)收入范疇,而轉(zhuǎn)讓商標、專利、著作權等知識產(chǎn)權成果取得的收入屬于無形資產(chǎn)收入范疇,現(xiàn)行稅制將兩者同樣看待,按相同稅率征收營業(yè)稅,忽視了轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)的風險遠高于有形資產(chǎn),極大打擊了高新技術企業(yè)參與知識產(chǎn)權活動的積極性。
2.3稅收政策的覆蓋面較窄
雖然政府希望通過稅收優(yōu)惠來推動高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但事實上大多數(shù)優(yōu)惠很難全面覆蓋高新技術企業(yè),往往只是針對國家重點扶持的行業(yè)。同時,由于我國高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠的政策標準較嚴格且門檻過高,導致許多高新技術企業(yè)很難達到標準,進而“沒條件創(chuàng)造條件”地過度包裝,以求可以“搭便車”獲得優(yōu)惠,卻沒有真正起到激勵知識產(chǎn)權發(fā)展的作用。
2.4稅收政策忽視科研人才
目前,我國免征個人所得稅主要是針對省級以上政府機構授予的科教文衛(wèi)事業(yè)重大成就獎、科技進步獎或是國外組織頒發(fā)并得到國際認可的各類獎勵,對省級以下的同類型獎勵,不論貢獻大小均需征稅,這種級別上的限制不利于激發(fā)高素質(zhì)人才的創(chuàng)新精神,阻礙了知識產(chǎn)權的產(chǎn)生。此外,現(xiàn)行《個人所得稅法》對個人投資高新技術產(chǎn)業(yè)所獲得的股息、分紅等收入沒有稅收優(yōu)惠,對個人轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權所得,不論是技術專利還是著作權或商標權,不論在稅率上還是在納稅額扣除標準上,都與勞務、租賃所得一致,打擊了科研人才的創(chuàng)新熱情。
2.5稅收政策存在盲區(qū)
隨著全球化電子商務的興起,諸如互聯(lián)網(wǎng)域名、虛構角色名稱等新型知識產(chǎn)權已悄然出現(xiàn)并逐漸成為許多高新技術企業(yè)最具價值的財產(chǎn)之一。比如一個域名獲得的市場認知度越高,其能帶來的訪問流量和廣告投放越多,其對企業(yè)的重要性也就越大,又比如利用電影、電視劇中大家耳熟能詳?shù)慕巧Q(如三毛、喜羊羊等)作為企業(yè)的宣傳標語、產(chǎn)品商標等,可以通過網(wǎng)絡傳播獲得巨大的市場關注度和商業(yè)利益??梢?,隨著信息時代到來,新型知識產(chǎn)權的價值毫無疑問會越來越大,但面對這些與傳統(tǒng)知識產(chǎn)權完全不同的權利時,稅收政策卻鮮見蹤影。
3國外高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權稅收政策的特色
“他山之石,可以攻玉”,從世界范圍來看,西方國家知識產(chǎn)權稅收政策經(jīng)過了較長時間的發(fā)展,雖然政策內(nèi)容、執(zhí)行方式不盡相同,但都產(chǎn)生了較好的效果,對我國高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權稅收政策的完善具有十分積極的借鑒意義。
3.1稅收政策的法律位階高
西方國家由于實行知識產(chǎn)權制度較早,知識產(chǎn)權稅收政策較為完善,對知識產(chǎn)權的促進和規(guī)范均已形成有效的稅收措施且大多以法律形式固定下來,稅收體系較為完整,如美國的《經(jīng)濟復興稅收法案》《研究開發(fā)減稅修正法案》等均是通過法律條文的形式明確了對知識產(chǎn)權的稅收優(yōu)惠。
3.2稅收政策的針對性較強
西方國家知識產(chǎn)權稅收政策的重心隨著知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷調(diào)整,對知識產(chǎn)權活動的優(yōu)惠具有明顯的目的性,美國、英國、新加坡等國在研發(fā)環(huán)節(jié)的優(yōu)惠、對具體項目的優(yōu)惠等方面針對性較強,有稅收減免、研究開發(fā)費用扣除,加速折舊、特定準備金制度等多種方式,將高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權活動開展前的資金扶持和開展后的風險分擔有機結(jié)合,對促進知識產(chǎn)權的發(fā)展給予了雙重保障。
3.3稅收政策的覆蓋面較廣
在稅收政策的覆蓋面上,西方國家奉行全面、高效原則,在突破行業(yè)限制的基礎上,保證所有高新技術企業(yè)都能享受到同等政策。同時,利用信息化手段簡化稅收政策申請的審批手續(xù),縮短了審批周期,使企業(yè)能及時享受稅收優(yōu)惠,值得我們學習借鑒。
3.4稅收政策惠及科研人員
西方國家從鼓勵教育和保障利益兩方面入手:一方面大力培養(yǎng)高素質(zhì)人才,以稅收政策鼓勵教育,在美國,各州政府通過多種多樣的教育性稅收優(yōu)惠來支持企業(yè)的人才培養(yǎng)工作,其中涵蓋了教育支出的所得稅稅前列支,免征特別稅以及在征稅時按照一定的標準予以返還;另一方面則切實保障從事知識產(chǎn)權活動的個人權益,通過降低交易稅率鼓勵知識產(chǎn)權投資。
4完善我國高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權稅收政策的建議
針對我國高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權稅收政策的不足,借鑒國外的先進經(jīng)驗并加以完善,是我國實現(xiàn)以稅收優(yōu)惠促進高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權產(chǎn)生、持有、轉(zhuǎn)化、交易的必由之路。
4.1提高稅收政策立法層級
與西方社會根深蒂固的“稅收法定”思想相比,我國的稅收立法理念仍處于起步階段。要建立一個完善的高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權稅收體系,保證稅收政策的剛性落實和實施效率,就必須提高稅收政策的立法層級,通過法律法規(guī)來保證高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權稅收對知識產(chǎn)權發(fā)展的激勵作用,并將支持自主創(chuàng)新的精神納入稅法,使之成為稅收政策的關鍵性要素。
4.2加強稅收政策的針對性
4.2.1加強研發(fā)階段的針對性。由于知識產(chǎn)權活動具有高投入、高風險的特點,因此知識產(chǎn)權稅收政策的重點應放在降低高新技術企業(yè)的投資風險方面。在知識產(chǎn)權研發(fā)期——成果轉(zhuǎn)化期——初步產(chǎn)業(yè)化——規(guī)模市場化的縱向鏈條中,風險集中于鏈條前端,因此,稅收政策的重心越是前移,其驅(qū)動效應就越明顯;重心越是后移,就越可能忽視前期研發(fā),導致核心技術“空心化”。
4.2.2加強具體項目的針對性。針對知識產(chǎn)權具體項目,建議將多種稅收優(yōu)惠方式相結(jié)合,最大限度地刺激知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)投資。對高新技術企業(yè)將稅后利潤再用于知識產(chǎn)權投資的給予退稅支持;對高新技術企業(yè)的知識產(chǎn)權攻關項目,擬定相關的風險預估方案并予以稅收補貼,引導社會以集聚資金的方式設立風投企業(yè),減輕企業(yè)資金壓力。
4.2.3加強轉(zhuǎn)讓交易的針對性。知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓是提高其利用效率的關鍵,為提高稅收政策激勵高新技術企業(yè)進行知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓的力度,建議針對轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)在企業(yè)所得稅和個人所得稅上均實行較現(xiàn)行稅制更為優(yōu)惠的稅率或稅前抵扣政策。
4.2.4加強專項抵扣的針對性。由于“生產(chǎn)型”增值稅原則上不允許對固定資產(chǎn)所含增值稅進行扣除,這在現(xiàn)實操作中形成了對企業(yè)進行固定資產(chǎn)投資活動的雙重征稅,客觀上限制了高新技術企業(yè)不斷擴大創(chuàng)新性投資的步伐,對企業(yè)的技術進步產(chǎn)生了抑制作用。建議進一步推行增值稅改革,優(yōu)先將稅費壓力較大的高新技術企業(yè)作為試行“消費性”增值稅的試點。
4.3擴大稅收政策的覆蓋面
擴大稅收政策覆蓋面主要應做到兩點:一是知識產(chǎn)權稅收政策適當弱化對重點扶持行業(yè)的稅收優(yōu)惠,建立具有普惠性的稅收政策,以“普惠制”取代“特惠制”;二是在高新技術企業(yè)申請稅收優(yōu)惠政策的審批方面,通過規(guī)范稅收優(yōu)惠政策的適用標準,簡化審批程序,加大政策宣傳力度,使高新技術企業(yè)了解稅收優(yōu)惠政策的申請流程,主動參與到稅收政策的落實中來。
4.4提高科研人才的積極性
科研人才是知識產(chǎn)權產(chǎn)生和應用的主力軍,其創(chuàng)造性的發(fā)揮程度決定著知識產(chǎn)權產(chǎn)生和應用。建議對高新技術企業(yè)里的科研人員允許按一定比例扣除再教育費用,充分調(diào)動科研人員學習和掌握新知識、新技術并積極應用的主動性,也在一定程度上減輕高新技術企業(yè)的稅收負擔。同時,對于知識產(chǎn)權交易而獲得的投資收益,建議從“效率原則”出發(fā)給予稅收優(yōu)惠,在個人所得稅中適當降低個人轉(zhuǎn)讓專利、技術所得的稅率,對個人獲得的知識產(chǎn)權提成收入以及進行知識產(chǎn)權研發(fā)的各類投資減征個稅等。
4.5填補稅收政策盲區(qū)
4.5.1填補新型知識產(chǎn)權稅收政策缺漏。利用稅收手段激勵新型知識產(chǎn)權發(fā)展的首要問題是要明確新型知識產(chǎn)權的定價機制,舉例來說,與互聯(lián)網(wǎng)關聯(lián)度密切的新型知識產(chǎn)權的價值主要體現(xiàn)在是否有穩(wěn)定的訪問流量和廣告投放,因此可以對其固定時段訪問量和廣告投放所帶來的利潤進行樣本統(tǒng)計,然后剔除對樣本客觀性影響較大的特殊事件,取樣本算數(shù)平均值計算此新型知識產(chǎn)權的單位收益,據(jù)此對新型知識產(chǎn)權進行估價并明確稅基。同時,出于促進新型知識產(chǎn)權發(fā)展這一目的,建議規(guī)定針對新型知識產(chǎn)權交易的征稅,按其估價和交易價二者中較低的價格進行征收。同時,新型知識產(chǎn)權領域的稅收政策還應具備保護功能,當出現(xiàn)盜用、濫用新型知識產(chǎn)權等侵權行為時,如無法估計實際損失,高新技術企業(yè)以征稅時的估價或交易價為憑據(jù),亦可向侵權責任人進行追償。
1.偷稅=漏稅
根據(jù)前述的解釋,漏稅是“并非故意”而“發(fā)生未繳納或少繳納稅款的行為。”造成漏稅的原因,一般是由于辦稅人員不了解、不熟悉稅法規(guī)定和財務制度不健全,或工作粗心大意,因而錯用稅率、漏報應稅項目、少計應稅數(shù)量、錯算銷售收入和經(jīng)營利潤,造成少繳、未繳稅款,或漏扣應扣稅款等。而偷稅是“以欺騙、隱瞞、弄虛作假等方式逃避應繳納稅款的行為?!比?,有意少報、瞞報應稅項目、銷售收入和經(jīng)營利潤,有意虛增成本、亂攤費用、縮小應稅所得額;轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、收入和利潤,偽造、涂改、銷毀賬冊、票據(jù)或記帳憑證,其目的是為了少繳納或不繳納應繳納的稅款。仔細比較偷稅和漏稅,它們之間的實質(zhì)性差別僅僅是在于納稅人是否“故意”。然而,這是否“故意”恰好又是誰也說不清楚的事情。至于說到;“未繳納或少繳稅款”,到底是由于納稅人“不熟悉稅法”而漏報、少報,還是有意“弄虛作假”而少報、瞞報,就更是只有納稅人自己心里才明白的事了!而且,從客觀上來講,由于國家稅法本身也是經(jīng)常在不斷改革和補充的,普通納稅人根本不可能熟悉稅法,這樣怎么區(qū)分偷稅與漏稅呢?在執(zhí)法中根據(jù)《條例》的解釋,既可將偷稅視作漏稅,也可將漏稅視作偷稅。
2.欠稅=抗稅
從前述規(guī)定來看,欠稅與抗稅都可以理解為“應作為而未作為”,兩者并沒有什么區(qū)別。因為欠稅是“納稅人超過稅務機關核定的納稅期限,未繳納或者少繳納應繳納稅款的行為”。而抗稅是指“納稅人在納稅期限內(nèi)拒絕遵照稅收法規(guī)履行納稅義務的行為。”從法律上講,這兩者都同是“應作為而未作為”。它們根本沒有什么區(qū)別。我認為,如果納稅人知道自己所發(fā)生的經(jīng)濟行為和所取得的經(jīng)濟收入應該納稅,而在納稅期限內(nèi)沒有自覺地到稅務機關去履行納稅義務,那便是抗稅行為。有些人總是把抗稅與納稅人“聚眾鬧事,威脅、沖擊稅務機關和毆打、圍攻、侮辱稅務干部等行為”等同起來,這是不對的。由于欠稅與抗稅都可以理解為“應作為而未作為”,所以,當發(fā)現(xiàn)某個納稅人超過了納稅期限而“未繳納稅款”,或者說“拒絕遵照稅收法規(guī)履行納稅義務”時,稅務機關又怎樣進行政策鑒定呢?這時是應該認定納稅人的行為為欠稅呢?還是認定它為抗稅呢?如果依據(jù)《稅收征管條例》中的定義來判定,執(zhí)法者既可認定納稅人欠稅,亦可認定為抗稅。
3.漏稅=欠稅
欠稅是“納稅人超過稅務機關核定的納稅期限,未繳納或者少繳納應繳稅款的行為;而漏稅是“納稅人并非故意不依照稅法規(guī)定而發(fā)生未繳納或少繳納稅款的行為?!睆亩x來看,漏稅與欠稅都是逾期未繳稅款的行為。兩者并沒有什么區(qū)別。只是欠稅的定義中多了“因故”兩字。從字面上看,漏稅是“并非故意”,欠稅是“因故”。實質(zhì)上兩者都是納稅人未繳納或少繳納應繳稅款的行為。那種將欠稅理解為“納稅人如有特殊原因不能按期繳納的,應當向當?shù)囟悇諜C關報告,申述原因,請求緩期繳納,待批準后,方可按稅務機關批準的緩繳期限繳納稅款”是不妥當?shù)摹R驗?,稅務機關新批準的“緩繳期限”也就是新核定的“納稅期限”,它已經(jīng)否定了稅務機關原來核定的“納稅期限”。只要納稅人在“緩繳期限”內(nèi)履行了納稅義務,也就不再屬于違章欠稅行為了。而如果是納稅人事先沒有向稅務機關申請緩期繳稅,那么,這種行為本身又直接成了偷稅和漏稅行為了。因此,稅收征管執(zhí)法中,可將漏稅視為欠稅,亦可將欠稅定為漏稅。
4.偷稅與抗稅
前面已經(jīng)提到,偷稅是指“納稅人使用欺騙、隱瞞等手段逃避納稅的行為?!倍苟悇t是指“納稅人拒絕遵照稅收法規(guī)履行納稅義務的行為?!睆亩x來看,兩者只是形式上的差異,并沒有什么實質(zhì)性的區(qū)別,即都同樣是直接抗拒納稅的行為。特別是從兩者的表現(xiàn)形式上來看,就更能說明這一點。偷稅是明知要繳稅,故意少報、瞞報應稅項目、銷售收入和經(jīng)營利潤,有意虛增成本、亂攤費用、縮小應稅所得額;轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、收入和利潤,偽造、涂改、銷毀賬冊、票據(jù)和記賬憑證,等等。抗稅是拒不依照稅法規(guī)定繳納稅款,以各種借口抵制接受稅務機關的納稅通知,不履行納稅義務,拒不依照稅法規(guī)定辦理納稅申報和提供納稅資料,拒不接受稅務機關進行納稅檢查,聚眾鬧事、威脅、毆打稅務干部,等等??梢?,偷稅與抗稅也只是抗拒納稅的形式不同而已。事實上,“納稅人使用欺騙、隱瞞等手段逃避納稅”本身,也就是納稅人直接和故意抗拒國家稅收的一種形式,或者說是一種隱蔽的抗稅形式,而“納稅人拒絕遵照稅收法規(guī)履行納稅義務”,其最根本的目的也就在于偷逃國家稅收。所以,偷稅與抗稅的區(qū)分,同樣也是不很嚴格的。
通過以上分析,我們看到,由于立法的不嚴密,使偷稅、漏稅、欠稅、抗稅的界線被模糊了,四者成了等同的關系,這將會導致執(zhí)法的隨意性。我們說依法治國,依法行政,就是要求各執(zhí)法部門依法辦事,準確執(zhí)法。而準確執(zhí)法必須建立在國家嚴密立法的基礎之上。只有嚴密立法才能準確執(zhí)法。因此,國家應進一步修改和完善《稅收征管法》,重新明確界定各種稅務違章行為,改變“偷稅=漏稅=欠稅=抗稅”的狀況,以確保稅收征管的客觀性和準確性,切實維護國家和納稅人的合法權益。
一、導言
證券市場是現(xiàn)代資本市場的重要組成部分,它被形象地稱為現(xiàn)代經(jīng)濟的“晴雨表”。稅收作為政府調(diào)控證券市場的重要政策工具,對證券市場的發(fā)展產(chǎn)生了舉足輕重的影響。證券稅制是由多稅種、多征稅對象、多稅率組成的稅制體系。它主要涉及的稅種有三種。一是證券流轉(zhuǎn)稅。這是對證券的發(fā)行和流通課征的稅,包括證券印花稅和證券交易稅等。二是證券投資所得稅。這是對證券投資所產(chǎn)生的股息、紅利、利息所得課征的稅,即通常所指的股息稅和利息稅,它們經(jīng)常列進個人所得稅和公司所得稅范疇。三是證券交易利得稅。這是對證券買賣差價收益課征的稅,理論上應回屬于資本利得稅范疇,很多國家未單獨開征資本利得稅,就把證券交易利得回進普通所得稅計征。總體而言,國外證券稅制模式的發(fā)展表現(xiàn)為初期以流轉(zhuǎn)稅為主體稅種模式,成熟期以所得稅為主體稅種模式,稅制目標經(jīng)歷了“效率優(yōu)先——公平為主——效率與公平兼顧”的調(diào)整過程,具體制度設計也體現(xiàn)出“簡單——復雜——簡單”的特點。隨著世界經(jīng)濟一體化格式的形成和各國之間經(jīng)濟競爭的加劇,各國政府都在積極調(diào)整各自的證券稅制政策,以更好地鼓勵投資的增長,維護資本市場的穩(wěn)定發(fā)展。因此,研究各國證券稅制的發(fā)展動態(tài),鑒戒它們的成功經(jīng)驗,然后結(jié)合我國證券稅制的運行狀況,做出適當?shù)淖C券稅制政策調(diào)整,可以更好地規(guī)范和調(diào)節(jié)我國證券市場的發(fā)展,進步資源配置效率,貫徹社會公平政策。
二、國外證券稅制的發(fā)展動態(tài)
(一)證券流轉(zhuǎn)稅的發(fā)展動態(tài)
理論上以為,證券流轉(zhuǎn)稅會降低證券價格水平,遲滯資本的活動,縮減市場成交量,影響證券市場效率,總體的消極效應較大。所以,證券流轉(zhuǎn)稅通常適用于發(fā)展初期的證券市場。世界上多數(shù)發(fā)達國家已不再征收證券流轉(zhuǎn)稅,現(xiàn)在仍然征收該稅的部分國家,也在積極調(diào)整相關的稅收政策。
證券流轉(zhuǎn)稅的發(fā)展動態(tài)主要表現(xiàn)為:(1)證券流轉(zhuǎn)稅改革朝寬稅基、低稅率方向發(fā)展。隨著各種金融工具的創(chuàng)新,金融產(chǎn)品層出不窮,因而各國證券流轉(zhuǎn)稅征稅范圍也從傳統(tǒng)的股票市場擴展到債券、基金以及期貨期權等衍生金融產(chǎn)品,涵蓋整個資本市場。同時,證券流轉(zhuǎn)稅的稅率呈現(xiàn)不斷下調(diào)趨勢,甚至很多國家已完全廢止證券流轉(zhuǎn)稅。(2)證券流轉(zhuǎn)稅普遍運用差別稅率來調(diào)整證券市場結(jié)構。通常,股票交易稅率較高,公司債券和政府債券稅率依次降低,基金稅率更低甚至免稅,而各種衍生金融產(chǎn)品稅率也各不相同。同時,不同的投資主體也實行不同稅率,短期投機者適用的稅率要高于長期投資者適用稅率。這些措施的目的都在于調(diào)整投資結(jié)構,促進證券市場的平穩(wěn)發(fā)展。(3)證券流轉(zhuǎn)稅主要采用單向征收方式。由于雙向征收無差別地對待買賣雙方,抑制投機效果較差。假如僅對賣方征稅,那么僅增加賣方本錢,促使其延長證券持有期,這樣可以鼓勵投資抑制投機,促進證券市場健康發(fā)展。同時,單向征收稅負遠低于雙向征收,也符合證券流轉(zhuǎn)稅率不斷下調(diào)趨勢。因此,盡大多數(shù)國家的證券流轉(zhuǎn)稅僅對賣方征收,只有極少數(shù)國家仍采用雙向征收方式。
(二)證券投資所得稅發(fā)展動態(tài)
證券投資所得稅中最主要的是股息稅,關于股息稅的理論爭辯很激烈。傳統(tǒng)論代表Poterba和Summers等以為股息稅對新股投資和留利投資均產(chǎn)生了很大影響,因此解決股息的重復征稅具有重要意義。而新論代表Auerbach等以為,股息稅會對新股投資產(chǎn)生重要影響,但并不影響留利投資。經(jīng)驗論證中,支持股息稅傳統(tǒng)論和新論的實證證據(jù)基本是平分秋色。各國分別根據(jù)各自的經(jīng)濟特點采納不同的股息稅理論,并積極調(diào)整股息稅政策。
股息稅的發(fā)展動態(tài)主要表現(xiàn)為:(1)證券投資所得稅稅率呈不斷下調(diào)趨勢。OECD國家在1980—2000年之間,均勻最高個人所得稅率從67%下調(diào)到47%,均勻公司所得稅率在1996—2002年之間從37.6%下調(diào)到31.4%。這些持續(xù)的輕稅政策強有力地刺激了投資需求,推動了證券市場的發(fā)展。(2)妥善處理股息稅已成為完善證券投資所得稅的核心題目。現(xiàn)實中,美國等極少數(shù)發(fā)達國家和部分發(fā)展中國家實行古典制所得稅,對股息重復征收公司和個人兩個層次的所得稅。而歐洲發(fā)達國家和多數(shù)發(fā)展中國家則實行一體化的所得稅制度,采取各種措施減輕或者消除股息的重復征稅現(xiàn)象。目前,這兩種所得稅制度呈現(xiàn)不斷融合的趨勢。因此,根據(jù)各國實際情況,設計公道可行的所得稅方案已成為完善證券投資所得稅的核心任務。(3)稅制設計兼顧公平與效率,體現(xiàn)簡化原則。發(fā)達國家為貫徹稅收公平,常采用一體化所得稅制度,并且稅制往往設計得很復雜,這在20世紀下半期已經(jīng)成為股息稅改革的主流趨勢。然而,過于復雜的制度設計,使得實踐中的稅收遵從本錢和行政本錢都很高。因此,發(fā)達國家也正在考慮簡化股息稅制,以更好地進步稅收的效率。2000年,德國對實行了數(shù)十年的極其復雜的分劈稅率和回集抵免制度進行改革,重新實行簡便的古典制所得稅,這充分體現(xiàn)了稅制簡化原則的回回。
(三)證券交易利得稅的發(fā)展動態(tài)
證券交易利得稅會產(chǎn)生“資本緊鎖”效應,妨礙資本活動,也會影響證券投資需求,調(diào)節(jié)證券市場規(guī)模和價格水平,經(jīng)濟效應較復雜??傮w而言,證券交易利得稅不適用于初期的證券市場而更適用于成熟的證券市場,證券所得稅代替證券流轉(zhuǎn)稅是證券稅制發(fā)展的大趨勢。
證券交易利得稅的發(fā)展動態(tài)主要表現(xiàn)為:(1)長遠來看,各國都逐步將證券交易利得納進征稅范圍,以貫徹稅收公平政策。由于證券交易利得稅會改變證券市場的分配狀況,不利于高收進者,往往會遭到激烈的反對。例如,英國稅法就將證券交易利得排除在所得范圍之外長達250年,澳大利亞也是在開征所得稅后80年才對證券交易利得征稅。但是,隨著證券市場的發(fā)展,證券交易利得逐步成為高收進者的重要收進來源,開征證券交易利得稅能對這部分非勤勞所得做出適度公道的調(diào)節(jié),是稅收公平政策的重要體現(xiàn),所以是證券稅制發(fā)展的主流趨勢?,F(xiàn)在,發(fā)達國家已大都將證券交易利得納進征稅范圍,并適時調(diào)整各自的證券交易利得稅政策。(2)各國都很謹慎地處理證券交易利得稅,認真研究恰當?shù)拈_征時機。證券交易利得稅“雙刃劍”效應很強烈,它在成熟的證券市場上發(fā)揮“自動穩(wěn)定器”作用,防止證券價格暴漲暴跌;而在不成熟的證券市場中,卻起到“震蕩p;
器”作用,產(chǎn)生了強烈的壓抑市場上揚和促使市場下挫的效應。例如,1986年意大利政府擬開征證券交易利得稅的消息傳出后,短短10天左右股價指數(shù)就暴跌了25%。證券交易利得稅的重要影響體現(xiàn)得淋漓盡致。因此,各國都會認真充分地研究各自的證券市場環(huán)境,做好各項評估猜測,才會做出征收證券交易利得稅與否的重大決策。證券交易利得稅開征時機的把握是至關重要的。(3)證券交易利得稅實行稅負從輕原則。各國的證券交易利得稅率普遍控制在20%~30%之間。同時,還充分運用差別稅率,來調(diào)整證券的品種結(jié)構和期限結(jié)構,以貫徹鼓勵投資、抑制投機等政策意圖。另外,配套以公道的證券投資利虧抵扣措施,以更好地實現(xiàn)政策目標。相對于證券流轉(zhuǎn)稅而言,證券交易利得稅更輕易實現(xiàn)公平目標。它根據(jù)能力負擔原則,多得多稅,少得少稅,再輔之于起征點、免稅額等方法,充分發(fā)揮了稅收調(diào)節(jié)社會財富分配狀況的功能,實現(xiàn)公平收進的目標。
三、我國證券稅制的運行現(xiàn)狀分析
我國的證券市場從90年代初起步,經(jīng)歷十多年的風雨坎坷,已經(jīng)取得了巨大發(fā)展。證券稅制也隨著證券市場的發(fā)展而不斷調(diào)整。總體來說,我國形成了以證券流轉(zhuǎn)稅為主體,證券所得稅為輔助的證券稅制模式。它對證券市場初期的發(fā)展起到了一定的調(diào)控作用。然而,隨著證券市場的逐漸發(fā)展成熟,也暴露出很多題目與不足,需要加以仔細研究并及時調(diào)整完善。
(一)證券交易印花稅的現(xiàn)狀分析
1.在財政收進中占有一定的地位。我國的證券交易印花稅在90年代基本處于持續(xù)增長狀態(tài),增長速度較快。它占財政收進的比重也一路攀升,從1995年的0.42%增長到高峰期2000年的3.63%。隨著2001年后的證券市場持續(xù)低迷,證券交易印花稅收人大幅萎縮,其占財政收進比重也相應下降。
(2)稅率偏高,稅基偏窄。我國的證券交易印花稅稅率90年代初起征時設為6‰,這是個非常高的水平。直到2001年前,稅率仍維持在4‰的高水平。2001年后的股市持續(xù)走低,政府才調(diào)低稅率至2‰,2005年1月后調(diào)低至1‰。2007年5月底,政府又將證券交易印花稅率從1‰上調(diào)到3‰,而世界上征收證券流轉(zhuǎn)稅的國家的稅率基本都在1‰左右,且多實行單向征收,實際稅率遠低于我國。另外,我國的證券交易印花稅實際上僅對股票交易征收,并沒有將債券、基金和金融衍生工具納進征稅范圍,稅基相對較窄。
(3)調(diào)控功能不明顯,股市投機很活躍。我國的證券交易印花稅曾多次進行調(diào)整,試圖調(diào)節(jié)股市的運行。但事實證實它對股市的調(diào)節(jié)大多為短期影響,并不能使股市進進理性運行狀態(tài)。例如1998年6月調(diào)低印花稅率后,固然當日成交量漲幅達20%,但后期成交量不增反降。2000年股市狂漲,印花稅也未能抑制過度投機。2005年1月下調(diào)證券交易印花稅率,試圖拯救過度頹廢的股市,而結(jié)果恰相反,一周后股票指數(shù)不升反降,跌幅達1.69%。而2007年5月30日證券交易印花稅率從1‰上調(diào)至3‰后,當日股指重挫下跌6.5%,連續(xù)三日內(nèi)股指累計暴跌近14%,市值蒸發(fā)12873億元人民幣。印花稅的巨大震蕩影響已遠遠超出決策層的預料。種種現(xiàn)象表明,印花稅顯然不是調(diào)控股市的優(yōu)良稅種。另外,我國的證券交易印花稅對買賣雙方征收,它對抑制我國股市過高的換手率作用甚微。
(二)證券投資所得稅的現(xiàn)狀分析
(1)股息的個人所得稅實行分類征收,不利于較好地貫徹公平原則。我國稅法將個人所得分為11類,股息利息所得屬于單獨的一類,不論股息收進多少均按20%的稅率單獨征收。而世界上多數(shù)國家實行綜合的個人所得稅,將股息利息并進個人全部所得,再按適用的累進稅率征收個人所得稅。隨著我國股份經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,股息收進已成為富裕群體的一項較重要的收進。假如繼續(xù)給予富裕群體股息收進以單獨課征的稅收優(yōu)惠,就無助于縮小社會正逐漸拉大的貧富差距。
(2)我國的股息稅名義稅率較低,但聯(lián)合的企業(yè)與個人所得稅稅率要普遍高于多數(shù)發(fā)展中國家。我國的企業(yè)所得稅稅率33%,股息的個人所得稅率20%,由于古典制重復征稅,100元企業(yè)稅前所得,先要承擔33元企業(yè)所得稅,余下分配的67元股息還要承擔20%的個人所得稅,所以終極要繳納合計46.4元的聯(lián)合的企業(yè)與個人所得稅。固然2005年6月政府為刺激過度低迷的股市,暫時將股息的個人所得稅率調(diào)低至10%,但股息的聯(lián)合的企業(yè)與個人所得稅率仍然達到39.7%的較高水平。而世界上很多國家因?qū)嵭幸惑w化所得稅制度,聯(lián)合的公司與個人所得稅率并不高,如發(fā)展中國家巴西為33%、阿根廷為33%、墨西哥為34%,新興產(chǎn)業(yè)化國家如韓國為40%、新加坡為28%。發(fā)達國家均勻的聯(lián)合的公司和個人所得稅率稍高,理論上能達到51.1%,但這是按各國最高的個人所得稅率計算的,實踐中大多數(shù)股東適用的個人所得稅率要低很多,實在際的股息聯(lián)合稅率要低于我國股息46.4%的名義稅率,而發(fā)達國家證券市場的成熟完善程度卻是我國無法相比的。所以我國的證券投資所得稅制度可能對股份經(jīng)濟的長遠發(fā)展存在一定的抑制影響。
(3)我國的股息稅未能對上市公司的治理結(jié)構發(fā)揮積極的調(diào)控功能。我國上市公司普遍形成國有股“一股獨大”的獨特的股權結(jié)構,這直接導致中小股東表決權太小,“以手投票”治理機制失效。廣大的上市公司又很少發(fā)甚至不發(fā)股息,股東無從了解公司經(jīng)營信息,且沒有很大的投資選擇余地,“以腳投票”治理機制也收效甚微。而我國的證券投資所得稅非但不能懲罰那些不支付股息的低信譽公司,還對國有股和法人股不征收股息稅,加劇股權結(jié)構的不公道。因此,如何利用稅收政策來改善公司治理結(jié)構,公道調(diào)控證券市場已成為越來越值得關注的題目。
(一)完善我國的證券流轉(zhuǎn)稅
1.增設發(fā)行環(huán)節(jié)的證券印花稅,運用稅收調(diào)節(jié)證券低級市場的運行。低級市場的證券發(fā)行是
資源配置的重要環(huán)節(jié),英國和日本等國也都在證券發(fā)行環(huán)節(jié)征收相關的印花稅或者注冊稅。我國應開征低級市場的證券印花稅,根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策設計既公平同一又兼顧特殊的稅目稅率,以更好地對進進股市的資源進行公道的初次配置,平衡低級市場和二級市場的稅收收進,也可適度調(diào)節(jié)低級市場的投機活動。
2.根據(jù)“寬稅基、低稅率”原則,調(diào)整證券交易稅。建議首先將證券交易印花稅改名為證券交易稅,奠定其應有的法律地位。然后,擴大證券交易稅的征稅范圍,從股票擴展到債券、基金以及期貨期權等金融衍生工具,成為真正的證券交易稅而不是單純的股票交易印花稅。最后,仍要根據(jù)市場發(fā)展情況,繼續(xù)調(diào)低證券交易稅率,同時按照股票最高、債券居次、基金較低甚至免稅的順序制訂差別稅率,以公道調(diào)節(jié)證券結(jié)構。
3.實行單向征收方式,充分發(fā)揮證券交易稅的調(diào)節(jié)功能。我國的證券市場投機氣氛濃厚,股票均勻年換手率在300%左右,遠高于西方國家成熟證券市場年均勻換手率60%的水平。因此,應改變現(xiàn)在向買賣雙方征收的方式,實行僅向賣方征收的方式,可以對證券市場的投機活動起到積極的抑制作用,有利于實現(xiàn)證券市場的理性平穩(wěn)運行。
(二)改革我國的證券投資所得稅
1.擴大證券投資所得稅稅基,設計公道的稅制模式。首先,要將股票、債券、基金以及金融衍生工具的投資收益均列進證券投資所得稅征稅范圍,公平稅收待遇,減少各種稅收優(yōu)惠待遇。其次,同一國有股、法人股和個人股的證券投資所得稅待遇,取消給予國有股和法人股的不公道的稅收優(yōu)惠。最后,待時機成熟時,將證券投資所得列進個人的綜合所得,按累進的個人所得稅率征稅。
2.降低證券投資所得的實際稅率,權衡考慮實施一體化的所得稅制度。我們一方面要考慮適度調(diào)低企業(yè)所得稅稅率,2008年開始實施的同一的新企業(yè)所得稅法已將稅率確定為25%,這是個較理想的稅率水平;另一方面,要留意適度減輕股息的重復征稅題目,考慮實施一體化的所得稅方案。這個改革過程的相關的測算和設計比較復雜,所以要做得謹慎具體。作為過渡措施,相關部分可以確定公布降低股息的個人所得稅率至10%,取消“暫按10%”字樣,增強投資者信心。甚至可采取更積極措施,加大股息所得稅優(yōu)惠力度,降低股息的個人所得稅率至5%,以更強有力地促進股份經(jīng)濟及證券市場的持續(xù)發(fā)展。
3.所得稅一體化方案中優(yōu)先考慮分劈稅率法,再結(jié)合回集抵免制度,以充分發(fā)揮稅收對股市的調(diào)控作用,改善我國的公司治理結(jié)構??梢詫⒐镜亩惽八梅譃閮刹糠郑瑢ξ捶峙淅麧櫿魇障鄬^高的企業(yè)所得稅,而對作為股息分配的利潤則征收較低的企業(yè)所得稅,這樣可以促使公司積極分配股息,以便股東把握公司較多的經(jīng)營信息,從而對公司經(jīng)營者產(chǎn)生較好的約束。另外,可以在股東層次實行股息稅的回集抵免制,這樣可以減輕甚至徹底消除重復征稅現(xiàn)象。這樣,稅收對公司治理結(jié)構的調(diào)控作用就得到了較好的發(fā)揮。
(三)健全我國的證券交易利得稅
1.明確劃分投資期限,抑制投機活動。證券持有期限劃分為:1年以下為短期,1-5年為中期,5年以上為長期。短期證券交易應繳納法定全額的交易利得稅,而中期證券交易可獲得減半征稅的優(yōu)惠,長期證券交易則全部免稅。其目的就在于抑制證券市場的短期投機活動,促使證券市場長期平穩(wěn)運行。
二、國外證券稅制的發(fā)展動態(tài)
(一)證券流轉(zhuǎn)稅的發(fā)展動態(tài)
理論上認為,證券流轉(zhuǎn)稅會降低證券價格水平,遲滯資本的流動,縮減市場成交量,影響證券市場效率,總體的消極效應較大。所以,證券流轉(zhuǎn)稅通常適用于發(fā)展初期的證券市場。世界上多數(shù)發(fā)達國家已不再征收證券流轉(zhuǎn)稅,現(xiàn)在仍舊征收該稅的部分國家,也在積極調(diào)整相關的稅收政策。
證券流轉(zhuǎn)稅的發(fā)展動態(tài)主要表現(xiàn)為:(1)證券流轉(zhuǎn)稅改革朝寬稅基、低稅率方向發(fā)展。隨著各種金融工具的創(chuàng)新,金融產(chǎn)品層出不窮,因而各國證券流轉(zhuǎn)稅征稅范圍也從傳統(tǒng)的股票市場擴展到債券、基金以及期貨期權等衍生金融產(chǎn)品,涵蓋整個資本市場。同時,證券流轉(zhuǎn)稅的稅率呈現(xiàn)不斷下調(diào)趨勢,甚至許多國家已完全廢止證券流轉(zhuǎn)稅。(2)證券流轉(zhuǎn)稅普遍運用差別稅率來調(diào)整證券市場結(jié)構。通常,股票交易稅率較高,公司債券和政府債券稅率依次降低,基金稅率更低甚至免稅,而各種衍生金融產(chǎn)品稅率也各不相同。同時,不同的投資主體也實行不同稅率,短期投機者適用的稅率要高于長期投資者適用稅率。這些措施的目的都在于調(diào)整投資結(jié)構,促進證券市場的平穩(wěn)發(fā)展。(3)證券流轉(zhuǎn)稅主要采用單向征收方式。因為雙向征收無差別地對待買賣雙方,抑制投機效果較差。如果僅對賣方征稅,那么僅增加賣方成本,促使其延長證券持有期,這樣可以鼓勵投資抑制投機,促進證券市場健康發(fā)展。同時,單向征收稅負遠低于雙向征收,也符合證券流轉(zhuǎn)稅率不斷下調(diào)趨勢。因此,絕大多數(shù)國家的證券流轉(zhuǎn)稅僅對賣方征收,只有極少數(shù)國家仍采用雙向征收方式。
(二)證券投資所得稅發(fā)展動態(tài)
證券投資所得稅中最主要的是股息稅,關于股息稅的理論爭辯很激烈。傳統(tǒng)論代表Poterba和Summers等認為股息稅對新股投資和留利投資均產(chǎn)生了很大影響,因此解決股息的重復征稅具有重要意義。而新論代表Auerbach等認為,股息稅會對新股投資產(chǎn)生重要影響,但并不影響留利投資。經(jīng)驗論證中,支持股息稅傳統(tǒng)論和新論的實證證據(jù)基本是平分秋色。各國分別根據(jù)各自的經(jīng)濟特點采納不同的股息稅理論,并積極調(diào)整股息稅政策。
股息稅的發(fā)展動態(tài)主要表現(xiàn)為:(1)證券投資所得稅稅率呈不斷下調(diào)趨勢。OECD國家在1980—2000年之間,平均最高個人所得稅率從67%下調(diào)到47%,平均公司所得稅率在1996—2002年之間從37.6%下調(diào)到31.4%。這些持續(xù)的輕稅政策強有力地刺激了投資需求,推動了證券市場的發(fā)展。(2)妥善處理股息稅已成為完善證券投資所得稅的核心問題?,F(xiàn)實中,美國等極少數(shù)發(fā)達國家和部分發(fā)展中國家實行古典制所得稅,對股息重復征收公司和個人兩個層次的所得稅。而歐洲發(fā)達國家和多數(shù)發(fā)展中國家則實行一體化的所得稅制度,采取各種措施減輕或者消除股息的重復征稅現(xiàn)象。目前,這兩種所得稅制度呈現(xiàn)不斷融合的趨勢。因此,根據(jù)各國實際情況,設計合理可行的所得稅方案已成為完善證券投資所得稅的核心任務。(3)稅制設計兼顧公平與效率,體現(xiàn)簡化原則。發(fā)達國家為貫徹稅收公平,常采用一體化所得稅制度,并且稅制往往設計得很復雜,這在20世紀下半期已經(jīng)成為股息稅改革的主流趨勢。然而,過于復雜的制度設計,使得實踐中的稅收遵從成本和行政成本都很高。因此,發(fā)達國家也正在考慮簡化股息稅制,以更好地提高稅收的效率。2000年,德國對實行了數(shù)十年的極其復雜的分劈稅率和歸集抵免制度進行改革,重新實行簡便的古典制所得稅,這充分體現(xiàn)了稅制簡化原則的回歸。
(三)證券交易利得稅的發(fā)展動態(tài)
證券交易利得稅會產(chǎn)生“資本緊鎖”效應,妨礙資本流動,也會影響證券投資需求,調(diào)節(jié)證券市場規(guī)模和價格水平,經(jīng)濟效應較復雜。總體而言,證券交易利得稅不適用于初期的證券市場而更適用于成熟的證券市場,證券所得稅代替證券流轉(zhuǎn)稅是證券稅制發(fā)展的大趨勢。
證券交易利得稅的發(fā)展動態(tài)主要表現(xiàn)為:(1)長遠來看,各國都逐步將證券交易利得納入征稅范圍,以貫徹稅收公平政策。由于證券交易利得稅會改變證券市場的分配狀況,不利于高收入者,往往會遭到激烈的反對。例如,英國稅法就將證券交易利得排除在所得范圍之外長達250年,澳大利亞也是在開征所得稅后80年才對證券交易利得征稅。但是,隨著證券市場的發(fā)展,證券交易利得逐步成為高收入者的重要收入來源,開征證券交易利得稅能對這部分非勤勞所得做出適度合理的調(diào)節(jié),是稅收公平政策的重要體現(xiàn),所以是證券稅制發(fā)展的主流趨勢?,F(xiàn)在,發(fā)達國家已大都將證券交易利得納入征稅范圍,并適時調(diào)整各自的證券交易利得稅政策。(2)各國都很謹慎地處理證券交易利得稅,認真研究恰當?shù)拈_征時機。證券交易利得稅“雙刃劍”效應很強烈,它在成熟的證券市場上發(fā)揮“自動穩(wěn)定器”作用,防止證券價格暴漲暴跌;而在不成熟的證券市場中,卻起到“震蕩
器”作用,產(chǎn)生了強烈的壓抑市場上揚和促使市場下挫的效應。例如,1986年意大利政府擬開征證券交易利得稅的消息傳出后,短短10天左右股價指數(shù)就暴跌了25%。證券交易利得稅的重要影響體現(xiàn)得淋漓盡致。因此,各國都會認真充分地研究各自的證券市場環(huán)境,做好各項評估預測,才會做出征收證券交易利得稅與否的重大決策。證券交易利得稅開征時機的把握是至關重要的。(3)證券交易利得稅實行稅負從輕原則。各國的證券交易利得稅率普遍控制在20%~30%之間。同時,還充分運用差別稅率,來調(diào)整證券的品種結(jié)構和期限結(jié)構,以貫徹鼓勵投資、抑制投機等政策意圖。另外,配套以合理的證券投資利虧抵扣措施,以更好地實現(xiàn)政策目標。相對于證券流轉(zhuǎn)稅而言,證券交易利得稅更容易實現(xiàn)公平目標。它根據(jù)能力負擔原則,多得多稅,少得少稅,再輔之于起征點、免稅額等方法,充分發(fā)揮了稅收調(diào)節(jié)社會財富分配狀況的功能,實現(xiàn)公平收入的目標。
三、我國證券稅制的運行現(xiàn)狀分析
我國的證券市場從90年代初起步,經(jīng)歷十多年的風雨坎坷,已經(jīng)取得了巨大發(fā)展。證券稅制也隨著證券市場的發(fā)展而不斷調(diào)整??傮w來說,我國形成了以證券流轉(zhuǎn)稅為主體,證券所得稅為輔助的證券稅制模式。它對證券市場初期的發(fā)展起到了一定的調(diào)控作用。然而,隨著證券市場的逐漸發(fā)展成熟,也暴露出許多問題與不足,需要加以仔細研究并及時調(diào)整完善。
(一)證券交易印花稅的現(xiàn)狀分析
1.在財政收入中占有一定的地位。我國的證券交易印花稅在90年代基本處于持續(xù)增長狀態(tài),增長速度較快。它占財政收入的比重也一路攀升,從1995年的0.42%增長到高峰期2000年的3.63%。隨著2001年后的證券市場持續(xù)低迷,證券交易印花稅收人大幅萎縮,其占財政收入比重也相應下降。
(2)稅率偏高,稅基偏窄。我國的證券交易印花稅稅率90年代初起征時設為6‰,這是個非常高的水平。直到2001年前,稅率仍維持在4‰的高水平。2001年后的股市持續(xù)走低,政府才調(diào)低稅率至2‰,2005年1月后調(diào)低至1‰。2007年5月底,政府又將證券交易印花稅率從1‰上調(diào)到3‰,而世界上征收證券流轉(zhuǎn)稅的國家的稅率基本都在1‰左右,且多實行單向征收,實際稅率遠低于我國。另外,我國的證券交易印花稅實際上僅對股票交易征收,并沒有將債券、基金和金融衍生工具納入征稅范圍,稅基相對較窄。
(3)調(diào)控功能不顯著,股市投機很活躍。我國的證券交易印花稅曾多次進行調(diào)整,試圖調(diào)節(jié)股市的運行。但事實證明它對股市的調(diào)節(jié)大多為短期影響,并不能使股市進入理性運行狀態(tài)。例如1998年6月調(diào)低印花稅率后,雖然當日成交量漲幅達20%,但后期成交量不增反降。2000年股市狂漲,印花稅也未能抑制過度投機。2005年1月下調(diào)證券交易印花稅率,試圖挽救過度頹廢的股市,而結(jié)果恰相反,一周后股票指數(shù)不升反降,跌幅達1.69%。而2007年5月30日證券交易印花稅率從1‰上調(diào)至3‰后,當日股指重挫下跌6.5%,連續(xù)三日內(nèi)股指累計暴跌近14%,市值蒸發(fā)12873億元人民幣。印花稅的巨大震蕩影響已遠遠超出決策層的預料。種種現(xiàn)象表明,印花稅顯然不是調(diào)控股市的優(yōu)良稅種。另外,我國的證券交易印花稅對買賣雙方征收,它對抑制我國股市過高的換手率作用甚微。
(二)證券投資所得稅的現(xiàn)狀分析
(1)股息的個人所得稅實行分類征收,不利于較好地貫徹公平原則。我國稅法將個人所得分為11類,股息利息所得屬于單獨的一類,不論股息收入多少均按20%的稅率單獨征收。而世界上多數(shù)國家實行綜合的個人所得稅,將股息利息并入個人全部所得,再按適用的累進稅率征收個人所得稅。隨著我國股份經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,股息收入已成為富裕群體的一項較重要的收入。如果繼續(xù)給予富裕群體股息收入以單獨課征的稅收優(yōu)惠,就無助于縮小社會正逐漸拉大的貧富差距。
(2)我國的股息稅名義稅率較低,但聯(lián)合的企業(yè)與個人所得稅稅率要普遍高于多數(shù)發(fā)展中國家。我國的企業(yè)所得稅稅率33%,股息的個人所得稅率20%,因為古典制重復征稅,100元企業(yè)稅前所得,先要承擔33元企業(yè)所得稅,余下分配的67元股息還要承擔20%的個人所得稅,所以最終要繳納合計46.4元的聯(lián)合的企業(yè)與個人所得稅。雖然2005年6月政府為刺激過度低迷的股市,暫時將股息的個人所得稅率調(diào)低至10%,但股息的聯(lián)合的企業(yè)與個人所得稅率仍然達到39.7%的較高水平。而世界上很多國家因?qū)嵭幸惑w化所得稅制度,聯(lián)合的公司與個人所得稅率并不高,如發(fā)展中國家巴西為33%、阿根廷為33%、墨西哥為34%,新興工業(yè)化國家如韓國為40%、新加坡為28%。發(fā)達國家平均的聯(lián)合的公司和個人所得稅率稍高,理論上能達到51.1%,但這是按各國最高的個人所得稅率計算的,實踐中大多數(shù)股東適用的個人所得稅率要低很多,其實際的股息聯(lián)合稅率要低于我國股息46.4%的名義稅率,而發(fā)達國家證券市場的成熟完善程度卻是我國無法比擬的。所以我國的證券投資所得稅制度可能對股份經(jīng)濟的長遠發(fā)展存在一定的抑制影響。
(3)我國的股息稅未能對上市公司的治理結(jié)構發(fā)揮積極的調(diào)控功能。我國上市公司普遍形成國有股“一股獨大”的獨特的股權結(jié)構,這直接導致中小股東表決權太小,“以手投票”治理機制失效。廣大的上市公司又很少發(fā)甚至不發(fā)股息,股東無從了解公司經(jīng)營信息,且沒有很大的投資選擇余地,“以腳投票”治理機制也收效甚微。而我國的證券投資所得稅非但不能懲罰那些不支付股息的低信譽公司,還對國有股和法人股不征收股息稅,加劇股權結(jié)構的不合理。因此,如何利用稅收政策來改善公司治理結(jié)構,合理調(diào)控證券市場已成為越來越值得關注的問題。[
(三)證券交易利得稅的現(xiàn)狀分析
證券交易利得稅理論上應列入資本利得稅范疇,而我國至今尚未形成完整的證券交易利得稅體系。我國的企業(yè)所得稅法規(guī)定,企業(yè)從事證券買賣所獲得的差價收益列入企業(yè)所得范疇,統(tǒng)一征收企業(yè)所得稅,這與多數(shù)國家相關稅法規(guī)定一致。而我國的個人所得稅法規(guī)定,個人從事證券買賣所取得的差價收入應列入財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得,按20%的稅率征收個人所得稅。但我國相關稅收法規(guī)又規(guī)定,對個人買賣股票取得的差價收入暫不征收個人所得稅。所以,事實上我國并沒有征收個人的證券交易利得稅。隨著證券市場的不斷發(fā)展成熟,以流轉(zhuǎn)稅為主體的證券稅制模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐运枚悶橹黧w的證券稅制模式,這是大勢所趨。所以完善證券交易利得稅體系將是今后證券稅制建設的重要任務。
四、我國證券稅制的政策調(diào)整
綜合考慮國際上證券稅制的發(fā)展趨勢和我國證券市場實際狀況,我們認為,我國證券稅制調(diào)整的總體思路應為:改革流轉(zhuǎn)稅為主體的證券稅制模式,逐步過渡到以所得稅為主體的證券稅制模式。具體應做好以下幾方面工作:
(一)完善我國的證券流轉(zhuǎn)稅
1.增設發(fā)行環(huán)節(jié)的證券印花稅,運用稅收調(diào)節(jié)證券初級市場的運行。初級市場的證券發(fā)行是
資源配置的重要環(huán)節(jié),英國和日本等國也都在證券發(fā)行環(huán)節(jié)征收相關的印花稅或者注冊稅。我國應開征初級市場的證券印花稅,根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策設計既公平統(tǒng)一又兼顧特殊的稅目稅率,以更好地對進入股市的資源進行合理的初次配置,平衡初級市場和二級市場的稅收收入,也可適度調(diào)節(jié)初級市場的投機活動。
2.根據(jù)“寬稅基、低稅率”原則,調(diào)整證券交易稅。建議首先將證券交易印花稅改名為證券交易稅,奠定其應有的法律地位。然后,擴大證券交易稅的征稅范圍,從股票擴展到債券、基金以及期貨期權等金融衍生工具,成為真正的證券交易稅而不是單純的股票交易印花稅。最后,仍要根據(jù)市場發(fā)展情況,繼續(xù)調(diào)低證券交易稅率,同時按照股票最高、債券居次、基金較低甚至免稅的順序制訂差別稅率,以合理調(diào)節(jié)證券結(jié)構。
3.實行單向征收方式,充分發(fā)揮證券交易稅的調(diào)節(jié)功能。我國的證券市場投機氣氛濃厚,股票平均年換手率在300%左右,遠高于西方國家成熟證券市場年平均換手率60%的水平。因此,應改變現(xiàn)在向買賣雙方征收的方式,實行僅向賣方征收的方式,可以對證券市場的投機活動起到積極的抑制作用,有利于實現(xiàn)證券市場的理性平穩(wěn)運行。
(二)改革我國的證券投資所得稅
1.擴大證券投資所得稅稅基,設計合理的稅制模式。首先,要將股票、債券、基金以及金融衍生工具的投資收益均列入證券投資所得稅征稅范圍,公平稅收待遇,減少各種稅收優(yōu)惠待遇。其次,統(tǒng)一國有股、法人股和個人股的證券投資所得稅待遇,取消給予國有股和法人股的不合理的稅收優(yōu)惠。最后,待時機成熟時,將證券投資所得列入個人的綜合所得,按累進的個人所得稅率征稅。
2.降低證券投資所得的實際稅率,權衡考慮實施一體化的所得稅制度。我們一方面要考慮適度調(diào)低企業(yè)所得稅稅率,2008年開始實施的統(tǒng)一的新企業(yè)所得稅法已將稅率確定為25%,這是個較理想的稅率水平;另一方面,要注意適度減輕股息的重復征稅問題,考慮實施一體化的所得稅方案。這個改革過程的相關的測算和設計比較復雜,所以要做得謹慎詳細。作為過渡措施,相關部門可以確定宣布降低股息的個人所得稅率至10%,取消“暫按10%”字樣,增強投資者信心。甚至可采取更積極措施,加大股息所得稅優(yōu)惠力度,降低股息的個人所得稅率至5%,以更強有力地促進股份經(jīng)濟及證券市場的持續(xù)發(fā)展。
3.所得稅一體化方案中優(yōu)先考慮分劈稅率法,再結(jié)合歸集抵免制度,以充分發(fā)揮稅收對股市的調(diào)控作用,改善我國的公司治理結(jié)構。可以將公司的稅前所得分為兩部分,對未分配利潤征收相對較高的企業(yè)所得稅,而對作為股息分配的利潤則征收較低的企業(yè)所得稅,這樣可以促使公司積極分配股息,以便股東掌握公司較多的經(jīng)營信息,從而對公司經(jīng)營者產(chǎn)生較好的約束。另外,可以在股東層次實行股息稅的歸集抵免制,這樣可以減輕甚至徹底消除重復征稅現(xiàn)象。這樣,稅收對公司治理結(jié)構的調(diào)控作用就得到了較好的發(fā)揮。
(三)健全我國的證券交易利得稅
1.明確劃分投資期限,抑制投機活動。證券持有期限劃分為:1年以下為短期,1-5年為中期,5年以上為長期。短期證券交易應繳納法定全額的交易利得稅,而中期證券交易可獲得減半征稅的優(yōu)惠,長期證券交易則全部免稅。其目的就在于抑制證券市場的短期投機活動,促使證券市場長期平穩(wěn)運行。
2.合理設計計稅依據(jù),保證投資者稅負適度。原則上,證券交易利得稅的計稅依據(jù)是證券賣出價減去買入價以及相關合理費用后的差額。為減輕中小個人股東的稅收負擔,應考慮設計免征額,例如每次交易允許1000元的免征額,每月最多允許運用一次交易免征額,這樣可以避免大幅度增加中小股東的稅收負擔。另外,證券投資虧損實行特別抵扣,企業(yè)證券投資虧損只允許用投資利得抵扣,不能用普通經(jīng)營所得抵扣;個人證券投資虧損也只能用投資利得抵扣,抵扣剩余部分可無限期結(jié)轉(zhuǎn)至以后年度再加以利用。
3.根據(jù)稅負從輕原則,合理設計稅率水平。原則上不單獨設置資本利得稅這個稅種,證券交易利得稅仍歸人企業(yè)所得稅和個人所得稅征收。企業(yè)的證券交易利得應合并計入企業(yè)總所得征收企業(yè)所得稅。個人的證券交易利得稅率可適度調(diào)低至15%左右(世界平均最高個人短期資本利得稅率是19.4%,最高個人長期資本利得稅率是15.9%,這是保持適度的投資激勵所需要的。另外,在證券交易利得稅起步階段,還是實行比例稅率為好,技術操作也相對簡單。而投機旺盛時,則可考慮對證券交易利得實行超率累進稅率,這是在特殊情況下采取的較為嚴厲的稅收調(diào)節(jié)手段。
一、SPV涵義
SPV(SpecialPurposeVehicle),又稱特殊目的機構,是一個由發(fā)起人設立的,為降低信用風險,發(fā)行高信用級別證券,并通過發(fā)行證券所取得的資金用于償還購買發(fā)起人基礎資產(chǎn)的價款,以達到分離風險,獲取資本收益為目標的獨立的組織機構。正如約翰?貝霍夫(1993)指出,通過SPV可以減少衍生產(chǎn)品交易中的風險,現(xiàn)階段主要應用于越來越多的證券化資產(chǎn)的交易。SPV特定的組織結(jié)構,獨特的功能設計使之恰當?shù)某洚斄税炎C券化交易的信用風險和整個金融機構的經(jīng)營風險分離開的獨立機構。
二、SPV的特征
1.獨立性。SPV的組織形式主要采取SPT,即信托形式。信托財產(chǎn)的獨立地位實現(xiàn)了資產(chǎn)證券化所要求的破產(chǎn)隔離功能。我國《信托法》第15條規(guī)定:“設立信托后,委托人依法解散,被依法撤銷,被宣告破產(chǎn)時,委托人不是惟一受益人的,信托存續(xù),信托財產(chǎn)不作為其清算財產(chǎn)?!弊C券化資產(chǎn)的受益人往往不止委托人一個,還有其他投資機構和投資個人。因此,如果委托人(即發(fā)起人)破產(chǎn)時,SPV的資產(chǎn)不在委托人清算資產(chǎn)范圍。
2.資本充足。SPV的資本充足,可以為可能的違約風險提供一個“緩沖”。SPV機構獨立性特征決定其本身擁有相當于獨立法人的資本充足度,而相應評級機構趨于要求SPV的資本能應付最壞的情況(如美次級貸款危機)。
3.交易準則。為了降低交易的風險,維持獨立機構的信用等級,SPV在經(jīng)營過程中必須遵守某些標準和準則。這些準則規(guī)定了交易對手的信用級別。
三、信用增級結(jié)構
SPV主要的作用在于為所交易的金融產(chǎn)品進行信用增級,就是對金融創(chuàng)新進行一定風險分析之后通過一定的機制和系列增級程序?qū)鹑诋a(chǎn)品進行風險結(jié)構重組,將低信用級別提升為高信用級別,最大限度地降低金融新產(chǎn)品原始信用因素中不確定成分的過程。這里主要介紹兩種信用增級結(jié)構。
1.按增級主體,可分為內(nèi)部增級和外部增級。內(nèi)部增級是委托人提供的??梢宰⑷雰?yōu)質(zhì)資產(chǎn),并提供一定的擔保,保證SPV的清償能力;預留一定的資本(主要是流動資本)作為后備資本,當先前注入的資本不足以應付“最壞情況”時,就啟動后備資本,保證債權人的收益不受損失;在出售產(chǎn)品的同時出售一個隱含期權,是購買者在持有期內(nèi)擁有套期保值的權利,因此信用得到了增級。
外部增級是除了發(fā)起人和SPV之外的第三方提供的。第三方機構用良好的自身信用做擔保,以收取一定擔保費用作為回報,通常是信用良好的擔保公司或保險專業(yè)機構;第三方會以自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)做抵押,承擔聯(lián)保責任,用以提高所售產(chǎn)品的信用等級,這種機構一般是發(fā)起人的關聯(lián)企業(yè)。
2.按時間持續(xù)性,可以分為持續(xù)期增級和終期增級。持續(xù)期結(jié)構最早由美林公司提出,雷曼兄弟公司對其進行了擴展,在保留基本的持續(xù)期模型外,增加了一個或有項目經(jīng)理。這個經(jīng)理的作用是在進行每筆交易時檢查交易是否符合相關交易準則,在機構出現(xiàn)問題時查看相關賬目,確保機構運作的有序合法。
終期增級結(jié)構由所羅門兄弟公司發(fā)明。這種結(jié)構沒有持續(xù)期結(jié)構的或有項目經(jīng)理,當公司出問題時,把所有的產(chǎn)品合約都以市場中間價平倉,以防止產(chǎn)品投資者的投資收益或投資本金受到損失。
四、實施環(huán)境分析
經(jīng)過長期的實踐檢驗,證明SPV的運作模式是有效的。為了擴大直接融資比重,改進銀行資產(chǎn)負債結(jié)構,促進金融創(chuàng)新,我國有必要也應該引進該運作模式。新模式的引進必然會與現(xiàn)行的運作環(huán)境相沖突,要使模式運行順利,就要求現(xiàn)行的政策做相應調(diào)整,為模式的成功引進做好鋪墊。下面分別從稅收、會計、法律三方面進行說明。1.稅收確定。SPV和發(fā)起人以及與證券發(fā)行相關的貸款服務機構、資金保管機構、證券登記托管機構之間稅收如何確定是SPV模式能否有效運作的重要因素之一。2006年2月20日,財政部和國家稅務總局聯(lián)合了“關于信貸資產(chǎn)證券化有關稅收政策問題的通知”,規(guī)定對證券發(fā)行關聯(lián)方簽訂的各種交易合同都暫免征收印花稅。營業(yè)稅和所得稅都是在SPT(特殊目的信托)組織形式的前提下進行征收。
2.會計處理。既然SPV是獨立機構,那么它的會計處理和委托人也是相對獨立的,應做到各自做賬、獨立核算。2005年財政部的《信貸資產(chǎn)證券化試點會計處理規(guī)定(財會[2005]12號)》第4條規(guī)定“發(fā)起機構已將信貸資產(chǎn)所有權上幾乎所有(通常指95%或者以上的情形)的風險和報酬轉(zhuǎn)移時,應當終止確認該信貸資產(chǎn),并將該信貸資產(chǎn)的賬面價值與因轉(zhuǎn)讓而收到的對價之間的差額,確認為當期損益?!?/p>
3.法律限制。委托人把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給SPV以便開展資產(chǎn)證券化的前提是行為的合法性。
參考文獻:
一、導言
證券市場是現(xiàn)代資本市場的重要組成部分,它被形象地稱為現(xiàn)代經(jīng)濟的“晴雨表”。稅收作為政府調(diào)控證券市場的重要政策工具,對證券市場的發(fā)展產(chǎn)生了舉足輕重的影響。證券稅制是由多稅種、多征稅對象、多稅率組成的稅制體系。它主要涉及的稅種有三種。一是證券流轉(zhuǎn)稅。這是對證券的發(fā)行和流通課征的稅,包括證券印花稅和證券交易稅等。二是證券投資所得稅。這是對證券投資所產(chǎn)生的股息、紅利、利息所得課征的稅,即通常所指的股息稅和利息稅,它們經(jīng)常列入個人所得稅和公司所得稅范疇。三是證券交易利得稅。這是對證券買賣差價收益課征的稅,理論上應歸屬于資本利得稅范疇,許多國家未單獨開征資本利得稅,就把證券交易利得歸入普通所得稅計征??傮w而言,國外證券稅制模式的發(fā)展表現(xiàn)為初期以流轉(zhuǎn)稅為主體稅種模式,成熟期以所得稅為主體稅種模式,稅制目標經(jīng)歷了“效率優(yōu)先——公平為主——效率與公平兼顧”的調(diào)整過程,具體制度設計也體現(xiàn)出“簡單——復雜——簡單”的特點。隨著世界經(jīng)濟一體化格局的形成和各國之間經(jīng)濟競爭的加劇,各國政府都在積極調(diào)整各自的證券稅制政策,以更好地鼓勵投資的增長,維護資本市場的穩(wěn)定發(fā)展。因此,研究各國證券稅制的發(fā)展動態(tài),借鑒它們的成功經(jīng)驗,然后結(jié)合我國證券稅制的運行狀況,做出適當?shù)淖C券稅制政策調(diào)整,可以更好地規(guī)范和調(diào)節(jié)我國證券市場的發(fā)展,提高資源配置效率,貫徹社會公平政策。
二、國外證券稅制的發(fā)展動態(tài)
(一)證券流轉(zhuǎn)稅的發(fā)展動態(tài)
理論上認為,證券流轉(zhuǎn)稅會降低證券價格水平,遲滯資本的流動,縮減市場成交量,影響證券市場效率,總體的消極效應較大。所以,證券流轉(zhuǎn)稅通常適用于發(fā)展初期的證券市場。世界上多數(shù)發(fā)達國家已不再征收證券流轉(zhuǎn)稅,現(xiàn)在仍舊征收該稅的部分國家,也在積極調(diào)整相關的稅收政策。
證券流轉(zhuǎn)稅的發(fā)展動態(tài)主要表現(xiàn)為:(1)證券流轉(zhuǎn)稅改革朝寬稅基、低稅率方向發(fā)展。隨著各種金融工具的創(chuàng)新,金融產(chǎn)品層出不窮,因而各國證券流轉(zhuǎn)稅征稅范圍也從傳統(tǒng)的股票市場擴展到債券、基金以及期貨期權等衍生金融產(chǎn)品,涵蓋整個資本市場。同時,證券流轉(zhuǎn)稅的稅率呈現(xiàn)不斷下調(diào)趨勢,甚至許多國家已完全廢止證券流轉(zhuǎn)稅。(2)證券流轉(zhuǎn)稅普遍運用差別稅率來調(diào)整證券市場結(jié)構。通常,股票交易稅率較高,公司債券和政府債券稅率依次降低,基金稅率更低甚至免稅,而各種衍生金融產(chǎn)品稅率也各不相同。同時,不同的投資主體也實行不同稅率,短期投機者適用的稅率要高于長期投資者適用稅率。這些措施的目的都在于調(diào)整投資結(jié)構,促進證券市場的平穩(wěn)發(fā)展。(3)證券流轉(zhuǎn)稅主要采用單向征收方式。因為雙向征收無差別地對待買賣雙方,抑制投機效果較差。如果僅對賣方征稅,那么僅增加賣方成本,促使其延長證券持有期,這樣可以鼓勵投資抑制投機,促進證券市場健康發(fā)展。同時,單向征收稅負遠低于雙向征收,也符合證券流轉(zhuǎn)稅率不斷下調(diào)趨勢。因此,絕大多數(shù)國家的證券流轉(zhuǎn)稅僅對賣方征收,只有極少數(shù)國家仍采用雙向征收方式。
(二)證券投資所得稅發(fā)展動態(tài)
證券投資所得稅中最主要的是股息稅,關于股息稅的理論爭辯很激烈。傳統(tǒng)論代表Poterba和Summers等認為股息稅對新股投資和留利投資均產(chǎn)生了很大影響,因此解決股息的重復征稅具有重要意義。而新論代表Auerbach等認為,股息稅會對新股投資產(chǎn)生重要影響,但并不影響留利投資。經(jīng)驗論證中,支持股息稅傳統(tǒng)論和新論的實證證據(jù)基本是平分秋色。各國分別根據(jù)各自的經(jīng)濟特點采納不同的股息稅理論,并積極調(diào)整股息稅政策。
股息稅的發(fā)展動態(tài)主要表現(xiàn)為:(1)證券投資所得稅稅率呈不斷下調(diào)趨勢。OECD國家在1980—2000年之間,平均最高個人所得稅率從67%下調(diào)到47%,平均公司所得稅率在1996—2002年之間從37.6%下調(diào)到31.4%。這些持續(xù)的輕稅政策強有力地刺激了投資需求,推動了證券市場的發(fā)展。(2)妥善處理股息稅已成為完善證券投資所得稅的核心問題?,F(xiàn)實中,美國等極少數(shù)發(fā)達國家和部分發(fā)展中國家實行古典制所得稅,對股息重復征收公司和個人兩個層次的所得稅。而歐洲發(fā)達國家和多數(shù)發(fā)展中國家則實行一體化的所得稅制度,采取各種措施減輕或者消除股息的重復征稅現(xiàn)象。目前,這兩種所得稅制度呈現(xiàn)不斷融合的趨勢。因此,根據(jù)各國實際情況,設計合理可行的所得稅方案已成為完善證券投資所得稅的核心任務。(3)稅制設計兼顧公平與效率,體現(xiàn)簡化原則。發(fā)達國家為貫徹稅收公平,常采用一體化所得稅制度,并且稅制往往設計得很復雜,這在20世紀下半期已經(jīng)成為股息稅改革的主流趨勢。然而,過于復雜的制度設計,使得實踐中的稅收遵從成本和行政成本都很高。因此,發(fā)達國家也正在考慮簡化股息稅制,以更好地提高稅收的效率。2000年,德國對實行了數(shù)十年的極其復雜的分劈稅率和歸集抵免制度進行改革,重新實行簡便的古典制所得稅,這充分體現(xiàn)了稅制簡化原則的回歸。
(三)證券交易利得稅的發(fā)展動態(tài)
證券交易利得稅會產(chǎn)生“資本緊鎖”效應,妨礙資本流動,也會影響證券投資需求,調(diào)節(jié)證券市場規(guī)模和價格水平,經(jīng)濟效應較復雜。總體而言,證券交易利得稅不適用于初期的證券市場而更適用于成熟的證券市場,證券所得稅代替證券流轉(zhuǎn)稅是證券稅制發(fā)展的大趨勢。
證券交易利得稅的發(fā)展動態(tài)主要表現(xiàn)為:(1)長遠來看,各國都逐步將證券交易利得納入征稅范圍,以貫徹稅收公平政策。由于證券交易利得稅會改變證券市場的分配狀況,不利于高收入者,往往會遭到激烈的反對。例如,英國稅法就將證券交易利得排除在所得范圍之外長達250年,澳大利亞也是在開征所得稅后80年才對證券交易利得征稅。但是,隨著證券市場的發(fā)展,證券交易利得逐步成為高收入者的重要收入來源,開征證券交易利得稅能對這部分非勤勞所得做出適度合理的調(diào)節(jié),是稅收公平政策的重要體現(xiàn),所以是證券稅制發(fā)展的主流趨勢?,F(xiàn)在,發(fā)達國家已大都將證券交易利得納入征稅范圍,并適時調(diào)整各自的證券交易利得稅政策。(2)各國都很謹慎地處理證券交易利得稅,認真研究恰當?shù)拈_征時機。證券交易利得稅“雙刃劍”效應很強烈,它在成熟的證券市場上發(fā)揮“自動穩(wěn)定器”作用,防止證券價格暴漲暴跌;而在不成熟的證券市場中,卻起到“震蕩
器”作用,產(chǎn)生了強烈的壓抑市場上揚和促使市場下挫的效應。例如,1986年意大利政府擬開征證券交易利得稅的消息傳出后,短短10天左右股價指數(shù)就暴跌了25%。證券交易利得稅的重要影響體現(xiàn)得淋漓盡致。因此,各國都會認真充分地研究各自的證券市場環(huán)境,做好各項評估預測,才會做出征收證券交易利得稅與否的重大決策。證券交易利得稅開征時機的把握是至關重要的。(3)證券交易利得稅實行稅負從輕原則。各國的證券交易利得稅率普遍控制在20%~30%之間。同時,還充分運用差別稅率,來調(diào)整證券的品種結(jié)構和期限結(jié)構,以貫徹鼓勵投資、抑制投機等政策意圖。另外,配套以合理的證券投資利虧抵扣措施,以更好地實現(xiàn)政策目標。相對于證券流轉(zhuǎn)稅而言,證券交易利得稅更容易實現(xiàn)公平目標。它根據(jù)能力負擔原則,多得多稅,少得少稅,再輔之于起征點、免稅額等方法,充分發(fā)揮了稅收調(diào)節(jié)社會財富分配狀況的功能,實現(xiàn)公平收入的目標。
三、我國證券稅制的運行現(xiàn)狀分析
我國的證券市場從90年代初起步,經(jīng)歷十多年的風雨坎坷,已經(jīng)取得了巨大發(fā)展。證券稅制也隨著證券市場的發(fā)展而不斷調(diào)整。總體來說,我國形成了以證券流轉(zhuǎn)稅為主體,證券所得稅為輔助的證券稅制模式。它對證券市場初期的發(fā)展起到了一定的調(diào)控作用。然而,隨著證券市場的逐漸發(fā)展成熟,也暴露出許多問題與不足,需要加以仔細研究并及時調(diào)整完善。
(一)證券交易印花稅的現(xiàn)狀分析
1.在財政收入中占有一定的地位。我國的證券交易印花稅在90年代基本處于持續(xù)增長狀態(tài),增長速度較快。它占財政收入的比重也一路攀升,從1995年的0.42%增長到高峰期2000年的3.63%。隨著2001年后的證券市場持續(xù)低迷,證券交易印花稅收人大幅萎縮,其占財政收入比重也相應下降。
(2)稅率偏高,稅基偏窄。我國的證券交易印花稅稅率90年代初起征時設為6‰,這是個非常高的水平。直到2001年前,稅率仍維持在4‰的高水平。2001年后的股市持續(xù)走低,政府才調(diào)低稅率至2‰,2005年1月后調(diào)低至1‰。2007年5月底,政府又將證券交易印花稅率從1‰上調(diào)到3‰,而世界上征收證券流轉(zhuǎn)稅的國家的稅率基本都在1‰左右,且多實行單向征收,實際稅率遠低于我國。另外,我國的證券交易印花稅實際上僅對股票交易征收,并沒有將債券、基金和金融衍生工具納入征稅范圍,稅基相對較窄。
(3)調(diào)控功能不顯著,股市投機很活躍。我國的證券交易印花稅曾多次進行調(diào)整,試圖調(diào)節(jié)股市的運行。但事實證明它對股市的調(diào)節(jié)大多為短期影響,并不能使股市進入理性運行狀態(tài)。例如1998年6月調(diào)低印花稅率后,雖然當日成交量漲幅達20%,但后期成交量不增反降。2000年股市狂漲,印花稅也未能抑制過度投機。2005年1月下調(diào)證券交易印花稅率,試圖挽救過度頹廢的股市,而結(jié)果恰相反,一周后股票指數(shù)不升反降,跌幅達1.69%。而2007年5月30日證券交易印花稅率從1‰上調(diào)至3‰后,當日股指重挫下跌6.5%,連續(xù)三日內(nèi)股指累計暴跌近14%,市值蒸發(fā)12873億元人民幣。印花稅的巨大震蕩影響已遠遠超出決策層的預料。種種現(xiàn)象表明,印花稅顯然不是調(diào)控股市的優(yōu)良稅種。另外,我國的證券交易印花稅對買賣雙方征收,它對抑制我國股市過高的換手率作用甚微。
(二)證券投資所得稅的現(xiàn)狀分析
(1)股息的個人所得稅實行分類征收,不利于較好地貫徹公平原則。我國稅法將個人所得分為11類,股息利息所得屬于單獨的一類,不論股息收入多少均按20%的稅率單獨征收。而世界上多數(shù)國家實行綜合的個人所得稅,將股息利息并入個人全部所得,再按適用的累進稅率征收個人所得稅。隨著我國股份經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,股息收入已成為富裕群體的一項較重要的收入。如果繼續(xù)給予富裕群體股息收入以單獨課征的稅收優(yōu)惠,就無助于縮小社會正逐漸拉大的貧富差距。
(2)我國的股息稅名義稅率較低,但聯(lián)合的企業(yè)與個人所得稅稅率要普遍高于多數(shù)發(fā)展中國家。我國的企業(yè)所得稅稅率33%,股息的個人所得稅率20%,因為古典制重復征稅,100元企業(yè)稅前所得,先要承擔33元企業(yè)所得稅,余下分配的67元股息還要承擔20%的個人所得稅,所以最終要繳納合計46.4元的聯(lián)合的企業(yè)與個人所得稅。雖然2005年6月政府為刺激過度低迷的股市,暫時將股息的個人所得稅率調(diào)低至10%,但股息的聯(lián)合的企業(yè)與個人所得稅率仍然達到39.7%的較高水平。而世界上很多國家因?qū)嵭幸惑w化所得稅制度,聯(lián)合的公司與個人所得稅率并不高,如發(fā)展中國家巴西為33%、阿根廷為33%、墨西哥為34%,新興工業(yè)化國家如韓國為40%、新加坡為28%。發(fā)達國家平均的聯(lián)合的公司和個人所得稅率稍高,理論上能達到51.1%,但這是按各國最高的個人所得稅率計算的,實踐中大多數(shù)股東適用的個人所得稅率要低很多,其實際的股息聯(lián)合稅率要低于我國股息46.4%的名義稅率,而發(fā)達國家證券市場的成熟完善程度卻是我國無法比擬的。所以我國的證券投資所得稅制度可能對股份經(jīng)濟的長遠發(fā)展存在一定的抑制影響。
(3)我國的股息稅未能對上市公司的治理結(jié)構發(fā)揮積極的調(diào)控功能。我國上市公司普遍形成國有股“一股獨大”的獨特的股權結(jié)構,這直接導致中小股東表決權太小,“以手投票”治理機制失效。廣大的上市公司又很少發(fā)甚至不發(fā)股息,股東無從了解公司經(jīng)營信息,且沒有很大的投資選擇余地,“以腳投票”治理機制也收效甚微。而我國的證券投資所得稅非但不能懲罰那些不支付股息的低信譽公司,還對國有股和法人股不征收股息稅,加劇股權結(jié)構的不合理。因此,如何利用稅收政策來改善公司治理結(jié)構,合理調(diào)控證券市場已成為越來越值得關注的問題。[
(三)證券交易利得稅的現(xiàn)狀分析
證券交易利得稅理論上應列入資本利得稅范疇,而我國至今尚未形成完整的證券交易利得稅體系。我國的企業(yè)所得稅法規(guī)定,企業(yè)從事證券買賣所獲得的差價收益列入企業(yè)所得范疇,統(tǒng)一征收企業(yè)所得稅,這與多數(shù)國家相關稅法規(guī)定一致。而我國的個人所得稅法規(guī)定,個人從事證券買賣所取得的差價收入應列入財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得,按20%的稅率征收個人所得稅。但我國相關稅收法規(guī)又規(guī)定,對個人買賣股票取得的差價收入暫不征收個人所得稅。所以,事實上我國并沒有征收個人的證券交易利得稅。隨著證券市場的不斷發(fā)展成熟,以流轉(zhuǎn)稅為主體的證券稅制模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐运枚悶橹黧w的證券稅制模式,這是大勢所趨。所以完善證券交易利得稅體系將是今后證券稅制建設的重要任務。
四、我國證券稅制的政策調(diào)整
綜合考慮國際上證券稅制的發(fā)展趨勢和我國證券市場實際狀況,我們認為,我國證券稅制調(diào)整的總體思路應為:改革流轉(zhuǎn)稅為主體的證券稅制模式,逐步過渡到以所得稅為主體的證券稅制模式。具體應做好以下幾方面工作:
(一)完善我國的證券流轉(zhuǎn)稅
1.增設發(fā)行環(huán)節(jié)的證券印花稅,運用稅收調(diào)節(jié)證券初級市場的運行。初級市場的證券發(fā)行是
資源配置的重要環(huán)節(jié),英國和日本等國也都在證券發(fā)行環(huán)節(jié)征收相關的印花稅或者注冊稅。我國應開征初級市場的證券印花稅,根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策設計既公平統(tǒng)一又兼顧特殊的稅目稅率,以更好地對進入股市的資源進行合理的初次配置,平衡初級市場和二級市場的稅收收入,也可適度調(diào)節(jié)初級市場的投機活動。
2.根據(jù)“寬稅基、低稅率”原則,調(diào)整證券交易稅。建議首先將證券交易印花稅改名為證券交易稅,奠定其應有的法律地位。然后,擴大證券交易稅的征稅范圍,從股票擴展到債券、基金以及期貨期權等金融衍生工具,成為真正的證券交易稅而不是單純的股票交易印花稅。最后,仍要根據(jù)市場發(fā)展情況,繼續(xù)調(diào)低證券交易稅率,同時按照股票最高、債券居次、基金較低甚至免稅的順序制訂差別稅率,以合理調(diào)節(jié)證券結(jié)構。
3.實行單向征收方式,充分發(fā)揮證券交易稅的調(diào)節(jié)功能。我國的證券市場投機氣氛濃厚,股票平均年換手率在300%左右,遠高于西方國家成熟證券市場年平均換手率60%的水平。因此,應改變現(xiàn)在向買賣雙方征收的方式,實行僅向賣方征收的方式,可以對證券市場的投機活動起到積極的抑制作用,有利于實現(xiàn)證券市場的理性平穩(wěn)運行。
(二)改革我國的證券投資所得稅
1.擴大證券投資所得稅稅基,設計合理的稅制模式。首先,要將股票、債券、基金以及金融衍生工具的投資收益均列入證券投資所得稅征稅范圍,公平稅收待遇,減少各種稅收優(yōu)惠待遇。其次,統(tǒng)一國有股、法人股和個人股的證券投資所得稅待遇,取消給予國有股和法人股的不合理的稅收優(yōu)惠。最后,待時機成熟時,將證券投資所得列入個人的綜合所得,按累進的個人所得稅率征稅。
2.降低證券投資所得的實際稅率,權衡考慮實施一體化的所得稅制度。我們一方面要考慮適度調(diào)低企業(yè)所得稅稅率,2008年開始實施的統(tǒng)一的新企業(yè)所得稅法已將稅率確定為25%,這是個較理想的稅率水平;另一方面,要注意適度減輕股息的重復征稅問題,考慮實施一體化的所得稅方案。這個改革過程的相關的測算和設計比較復雜,所以要做得謹慎詳細。作為過渡措施,相關部門可以確定宣布降低股息的個人所得稅率至10%,取消“暫按10%”字樣,增強投資者信心。甚至可采取更積極措施,加大股息所得稅優(yōu)惠力度,降低股息的個人所得稅率至5%,以更強有力地促進股份經(jīng)濟及證券市場的持續(xù)發(fā)展。
3.所得稅一體化方案中優(yōu)先考慮分劈稅率法,再結(jié)合歸集抵免制度,以充分發(fā)揮稅收對股市的調(diào)控作用,改善我國的公司治理結(jié)構??梢詫⒐镜亩惽八梅譃閮刹糠?,對未分配利潤征收相對較高的企業(yè)所得稅,而對作為股息分配的利潤則征收較低的企業(yè)所得稅,這樣可以促使公司積極分配股息,以便股東掌握公司較多的經(jīng)營信息,從而對公司經(jīng)營者產(chǎn)生較好的約束。另外,可以在股東層次實行股息稅的歸集抵免制,這樣可以減輕甚至徹底消除重復征稅現(xiàn)象。這樣,稅收對公司治理結(jié)構的調(diào)控作用就得到了較好的發(fā)揮。
(三)健全我國的證券交易利得稅
1.明確劃分投資期限,抑制投機活動。證券持有期限劃分為:1年以下為短期,1-5年為中期,5年以上為長期。短期證券交易應繳納法定全額的交易利得稅,而中期證券交易可獲得減半征稅的優(yōu)惠,長期證券交易則全部免稅。其目的就在于抑制證券市場的短期投機活動,促使證券市場長期平穩(wěn)運行。