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單位創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃模板(10篇)

時(shí)間:2022-06-11 01:57:15

導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇單位創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃,它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

單位創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃

篇1

一、堅(jiān)持縣綜治委和市工商局的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、重大案(事)件查究和“一票否決”制,把社會(huì)治安狀況的好壞納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容,把是否穩(wěn)定作為評(píng)價(jià)干部政績(jī)的重要內(nèi)容之一,把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程,與各工商所和縣局各股室簽訂責(zé)任書(shū),層層落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任查究制,納入年終目標(biāo)責(zé)任制考評(píng),實(shí)行一票否決。力爭(zhēng)在縣局機(jī)關(guān)和下屬兩個(gè)工商所通過(guò)驗(yàn)收達(dá)到“安全單位”。

二、認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作意見(jiàn)》,把開(kāi)展矛盾排查調(diào)處、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)排查調(diào)處工作的實(shí)效。工商行政管理工作涉及到廣大經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者,結(jié)合職能,充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費(fèi)者投訴舉報(bào)中心的作用,認(rèn)真做好消費(fèi)者投訴舉報(bào)的案件查處和調(diào)解處理,使廣大消費(fèi)者在購(gòu)買商品和接受服務(wù)時(shí)利益受到侵害有請(qǐng)講公理的地方,有伸張正義的機(jī)關(guān),有化解矛盾的單位。認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,做耐心細(xì)致的思想政治工作,把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委、縣政府做好國(guó)有企業(yè)改制工作,以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生。對(duì)特別重大的案件和群體性事件及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,同時(shí)做好查處化解工作,堅(jiān)決不推不拖。按時(shí)上報(bào)矛盾排查糾紛統(tǒng)計(jì)表。

三、建立長(zhǎng)效市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,凈化市場(chǎng),營(yíng)造良好地、安全地市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。

我局繼續(xù)深入地開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整頓,為營(yíng)造全縣良好的消費(fèi)環(huán)境積極努力。整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序著重從打假治劣入手,從群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題入手,全年進(jìn)行綜合市場(chǎng)整治不少于4次(不包括專項(xiàng)整治),組織有規(guī)模的銷毀假劣活動(dòng)不低于兩次,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保廣大消費(fèi)者的合法利益不受侵害,營(yíng)造正常地、健康地、安全地、良好地市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。

篇2

1.對(duì)課程創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)

進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái),隨著職業(yè)教育的改革,職業(yè)教育區(qū)別于學(xué)歷教育,在“以就業(yè)為導(dǎo)向”的思想指導(dǎo)下,一度比較強(qiáng)調(diào)職業(yè)教育課程內(nèi)容的“崗位導(dǎo)向”,在訂單班中尤為明顯。我?;I(yè)結(jié)合新疆化工大發(fā)展的優(yōu)勢(shì),大量的與企業(yè)開(kāi)展訂單教育,開(kāi)發(fā)了部分“崗位導(dǎo)向”課程,在實(shí)施的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。

“崗位導(dǎo)向”課程設(shè)置,其積極意義在于崗位技能強(qiáng),特別是學(xué)生畢業(yè)后的“首崗”技能,學(xué)生直接上崗適應(yīng)期短,受企業(yè)歡迎,但是從用人單位對(duì)畢業(yè)生質(zhì)量反饋角度看,也存在著學(xué)生素質(zhì)不夠全面的現(xiàn)象,“崗位導(dǎo)向”的課程設(shè)置,存在先天不足的缺陷,“崗位技能”與“終身發(fā)展”之間的矛盾無(wú)法解決,這就要回到,什么是職業(yè)教育?什么是技術(shù)教育??jī)蓚€(gè)概念的內(nèi)涵都相當(dāng)豐富,從簡(jiǎn)單的直觀的角度來(lái)理解,技術(shù)教育側(cè)重于專一性、崗位性的特點(diǎn),而職業(yè)教育應(yīng)該具有全面性、發(fā)展性的特點(diǎn),目標(biāo)指向人的一生。學(xué)校教育應(yīng)該思考這樣的問(wèn)題“我們讓學(xué)生帶走什么?”在建設(shè)國(guó)家示范校的過(guò)程中,這個(gè)問(wèn)題更顯得重要。因?yàn)椤笆痉丁卑|(zhì)量、榜樣、創(chuàng)新的全面要求。從學(xué)生個(gè)性發(fā)展的角度。恰當(dāng)選擇自主發(fā)展的課程,是職業(yè)教育所必須做到的。 課程是專業(yè)的靈魂。課程改革,已經(jīng)成為專業(yè)建設(shè)的重要問(wèn)題。

2.課程內(nèi)容的開(kāi)發(fā)

課程開(kāi)發(fā)是在專業(yè)課程體系建設(shè)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,不能脫離整體要求。我們對(duì)新疆境內(nèi)近十家以上的大型企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)化工操作人員的崗位能力進(jìn)行了分析,基于化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,將化工操作人員從事的崗位工作,分為物料準(zhǔn)備裝置運(yùn)行裝置維護(hù)支持裝置異況處理質(zhì)量檢測(cè)HSEQ管理7大工作領(lǐng)域,30個(gè)工作任務(wù),凝煉出156項(xiàng)職業(yè)能力。根據(jù)工作任務(wù)的相關(guān)性和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,將它們分為專業(yè)核心課和專業(yè)方向課程。課程體系由三大模塊組成,即基本素質(zhì)模塊、專業(yè)核心能力模塊、專業(yè)方向模塊(訂單模塊),專業(yè)方向課程在訂單培養(yǎng)的過(guò)程中可以作為“崗位導(dǎo)向”課程開(kāi)發(fā),而專業(yè)核心課程要結(jié)合崗位能力需求以項(xiàng)目導(dǎo)向方式來(lái)開(kāi)發(fā),同時(shí)必須保證內(nèi)容的完整性,全面性及學(xué)生今后的可持續(xù)發(fā)展。

目前在國(guó)內(nèi)本科院校和職業(yè)院?;ゎ悓I(yè)都開(kāi)設(shè)有《化工單元過(guò)程》或《化工原理》課程,但課時(shí)量較少,以理論教學(xué)為主,講求理論的系統(tǒng)性和計(jì)算,理論與實(shí)踐脫離,同學(xué)們學(xué)完后不懂得如何去運(yùn)用這些理論解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

現(xiàn)代化工企業(yè)需要大批掌握化工工藝生產(chǎn)操作又懂系統(tǒng)維護(hù)、工況分析工作的高技能復(fù)合型人才。因此我們邀請(qǐng)企業(yè)專家參與了本課程的開(kāi)發(fā),八名來(lái)自企業(yè)的專家和專業(yè)教師對(duì)化工企業(yè)運(yùn)行員崗位進(jìn)行分析,得出該崗位的工作流程,進(jìn)而列出該崗位的職業(yè)能力和知識(shí)要求。有專家提出要把單元操作與設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)放在一起開(kāi)展教學(xué),用更為完整的項(xiàng)目來(lái)帶動(dòng)教學(xué)。該提議得到企業(yè)專家和教師們的一致認(rèn)可,因此課程組決定將單元操作與設(shè)備維護(hù)融于一門課程之中構(gòu)成《化工單元操作及設(shè)備維護(hù)》這門課,將過(guò)去的《化工原理》、《化工設(shè)備》、《化工裝置運(yùn)行》三門課程的內(nèi)容融合在了一起。

在完成崗位能力分析后,課程組進(jìn)行課程的整體設(shè)計(jì)。課程組的成員查閱了大量文獻(xiàn),到企業(yè)考察生產(chǎn)流程,聽(tīng)取企業(yè)專家的意見(jiàn)和建議,最終完成了《化工單元操作與維護(hù)》課程的整體設(shè)計(jì)和部分教材的編寫(xiě)。課程中,單元操作與設(shè)備維護(hù)知識(shí)被運(yùn)用到六個(gè)實(shí)際生產(chǎn)項(xiàng)目之中,每個(gè)項(xiàng)目都以產(chǎn)品為載體,學(xué)生在完成典型的工作任務(wù)中學(xué)習(xí)知識(shí)和技能。工作任務(wù)的設(shè)置由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由單項(xiàng)到綜合,實(shí)現(xiàn)學(xué)生認(rèn)知、實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐的螺旋上升。學(xué)生在教師指導(dǎo)和帶動(dòng)下完成訓(xùn)練項(xiàng)目,使學(xué)生在實(shí)戰(zhàn)中訓(xùn)練操作能力,并獲取相關(guān)的必備知識(shí)。在新的專業(yè)人才培養(yǎng)方案中,本課程的課時(shí)數(shù)從《化工單元過(guò)程與操作》的160課時(shí)逐漸提高到《化工單元操作與維護(hù)》的280課時(shí),形成理論實(shí)踐一體化的“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的教學(xué)模式。所培養(yǎng)的學(xué)生技能熟練,并善于分析和解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)綜合發(fā)展,

3.課程教學(xué)方法的突破點(diǎn)

以課程中的“精餾”項(xiàng)目為例,重構(gòu)后的課程從七個(gè)方面挑戰(zhàn)傳統(tǒng)教學(xué)模式:

一是打破傳統(tǒng)先理論后實(shí)踐的授課順序,同學(xué)們可以直接按仿真操作指南,進(jìn)行精餾的開(kāi)車,出現(xiàn)一系列錯(cuò)誤學(xué)生開(kāi)始質(zhì)疑時(shí),引入精餾的簡(jiǎn)單原理,再實(shí)踐。

二是通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作完成工作,學(xué)生在掌握了精餾仿真操作后,分組進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,老師簡(jiǎn)單介紹流程和閥門位置后,開(kāi)始進(jìn)行乙醇水的分離,同學(xué)們先分組制定方案,查閱資料,然后討論,期間可以請(qǐng)教老師,當(dāng)方案合理時(shí),開(kāi)始上裝置操作。

三是競(jìng)賽方式可以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和探究意識(shí),目前90后的職校學(xué)生普遍沒(méi)有自主學(xué)習(xí)意識(shí),但有極強(qiáng)的表現(xiàn)欲,因此競(jìng)賽可以使他們超常努力,課堂中可以經(jīng)常設(shè)競(jìng)賽項(xiàng)目,精餾在操作結(jié)束時(shí),安排競(jìng)賽,把優(yōu)秀的選手推薦為學(xué)校大賽的種子選手

四是打破傳統(tǒng)教學(xué)方式中實(shí)踐課由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師來(lái)上,理論課教師只上理論課。開(kāi)始有些教師不敢上實(shí)操和仿真課,但我們只給了一年的時(shí)間培訓(xùn)鍛煉,所有教師都已實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化的授課,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

五是考核方法改革,課程采用形成性考核,成績(jī)主要包括四部分:即職業(yè)道德、工作過(guò)程質(zhì)量、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)告、 操作質(zhì)量。其中:

(1)職業(yè)道德:在課程總成績(jī)中倒扣分 0~50 分。包括遵紀(jì)守時(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、愛(ài)護(hù)公物等方面。由教師評(píng)定。

(2)工作過(guò)程質(zhì)量:包括實(shí)訓(xùn)操作能力及表現(xiàn)和課堂交流討論表現(xiàn)。

實(shí)訓(xùn)操作能力及表現(xiàn):占30%,考核內(nèi)容包括實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備情況、開(kāi)停車方案的制定、操作的規(guī)范程度和熟練程度。由教師和小組內(nèi)成員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定,小組內(nèi)成員互評(píng)占 30%,教師評(píng)分占70%。

課堂交流討論表現(xiàn):占30%,包括獲取信息、語(yǔ)言表達(dá)、自學(xué)、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等能力。由小組互評(píng)和教師評(píng)分組成,項(xiàng)目匯報(bào)時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),互評(píng)占 30%,教師評(píng)價(jià)占70%。

(3)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告:占10%,每小組提交技術(shù)報(bào)告。報(bào)告格式按要求撰寫(xiě),寫(xiě)作符合規(guī)范。由教師評(píng)分。

(4)操作質(zhì)量:占30%,按崗位操作規(guī)程,對(duì)每次操作過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)分。操作質(zhì)量的評(píng)分由教師評(píng)分。

六是在教學(xué)過(guò)程中必須留給學(xué)生知識(shí)拓展的內(nèi)容。在精餾項(xiàng)目教學(xué)中掌握基本理論和基本操作的基礎(chǔ)上,必須有學(xué)生拓展的內(nèi)容。如精餾項(xiàng)目,塔的設(shè)計(jì)就是拓展的內(nèi)容,不是所有學(xué)生都需要完成,完成的可以加分。

七是創(chuàng)新課程必須有實(shí)訓(xùn)作為支撐,《化工單元操作及設(shè)備維護(hù)》課程建設(shè)有1300平方米工廠化的單元實(shí)訓(xùn)車間,仿真機(jī)房工位數(shù)150個(gè),配備單元操作仿真軟件,化工管路拆裝實(shí)訓(xùn)工位齊全,完全滿足學(xué)生理實(shí)一體化教學(xué)需要,教學(xué)內(nèi)容大部分在實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所完成。

4.課程實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題及突破

創(chuàng)新課程的實(shí)施對(duì)教師的執(zhí)教能力是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)、他們必須能夠駕馭課堂,將知識(shí)和技能融會(huì)貫通,這對(duì)于老教師可能能做到,但對(duì)于年輕教師由于經(jīng)驗(yàn)不足、實(shí)踐能力欠缺難于把握。在我校化工專業(yè)教師年齡梯隊(duì)中,年輕教師占多數(shù),如何能讓改革的思想成果貫徹和實(shí)施,我們組織專業(yè)帶頭人和骨干教師和部分年輕教師對(duì)《化工單元操作與設(shè)備維護(hù)》進(jìn)行了全程288堂課的課程設(shè)計(jì),包括教案、典型任務(wù)的選取、教學(xué)案例資源、PPT、習(xí)題、競(jìng)賽方案、閱讀材料等,邊設(shè)計(jì),邊研討,在這個(gè)過(guò)程中教師的理念得到了極大的更新,由開(kāi)始的排斥接受積極參與,使教學(xué)改革得以實(shí)施。

5.創(chuàng)新課程的建設(shè)效果

通過(guò)本門課程設(shè)計(jì)和實(shí)踐,為今后化工專業(yè)建設(shè)和發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(1)由于創(chuàng)新課程的實(shí)施,我專業(yè)學(xué)生在歷次疆內(nèi)技能大賽中獲得一等獎(jiǎng)并代表新疆參加全國(guó)技能大賽獲得二、三等獎(jiǎng)

(2)由于創(chuàng)新課程的實(shí)施,企業(yè)對(duì)學(xué)校和學(xué)生的認(rèn)可度進(jìn)一步提升,畢業(yè)生出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,為企業(yè)舉辦技能大賽,為企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)每年達(dá)3000人

(3)學(xué)校成為全疆煤化工師資培訓(xùn)基地,并舉辦全疆化工技能大賽,為新疆煤化工石油化工的發(fā)展輸送了大批合格人才

參考文獻(xiàn)

[1] 高等職業(yè)教育教學(xué)改革論壇――國(guó)際視野之德國(guó)

篇3

中圖分類號(hào): F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: B 文章編號(hào): 1009-8631(2011)04-0134-02

1 精細(xì)化管理的內(nèi)涵

精者,去粗也,不斷提煉,精心篩選,從而找到解決問(wèn)題的最佳方案;細(xì)者 ,入微也,究其根由,由粗及細(xì),從而發(fā)現(xiàn)事物內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性?!凹?xì)”是精細(xì)化的必經(jīng)途徑,“精”是精細(xì)化水到渠成的結(jié)果?!凹?xì)”不是目的,而是實(shí)現(xiàn)“精”的具體方法,通過(guò)“細(xì)”最終達(dá)到減損增效、提高管理質(zhì)量的目的。

那么,什么是精細(xì)化管理呢?精細(xì)化管理就是要按照精確、細(xì)致、深入的要求,明確職責(zé)分工,完善崗責(zé)體系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,避免大而化之的粗放式管理,抓住工作中的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地采取措施,抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),不斷提高管理效能。由此可見(jiàn),精細(xì)化管理,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入。

2 創(chuàng)新工作精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)途徑

近年來(lái),基層治黃單位對(duì)創(chuàng)新工作越來(lái)越重視,如何更好地做好創(chuàng)新工作,唯一出路就是要科學(xué)量化、細(xì)化創(chuàng)新工作流程,制定出切實(shí)可行的創(chuàng)新工作精細(xì)化管理實(shí)施方案,以促進(jìn)治黃事業(yè)的快速發(fā)展。筆者結(jié)合多年的創(chuàng)新工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為可以通過(guò)以下幾種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2.1成立創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)小組,注意吸收新成員

根據(jù)項(xiàng)目需要,協(xié)助有關(guān)人員成立創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)小組,明確專人負(fù)責(zé),明確工作目標(biāo),調(diào)動(dòng)廣大職工參與創(chuàng)新的積極性,要求局班子成員和每個(gè)科室至少有一個(gè)創(chuàng)新課題,攻關(guān)小組以外的同志,對(duì)項(xiàng)目提出建設(shè)性意見(jiàn)并被采納者,及時(shí)吸收加入攻關(guān)小組,使有才識(shí)的同志有充分施展才能的機(jī)會(huì)。

2.2項(xiàng)目不唯一,課題靈活不死板

個(gè)別項(xiàng)目由于選題不準(zhǔn)或技術(shù)難度過(guò)大,往往有時(shí)走入死胡同,我們及時(shí)引導(dǎo)更換題目,避免出現(xiàn)鉆牛角,影響積極性,事倍功半現(xiàn)象發(fā)生。

2.3 排名領(lǐng)導(dǎo)不爭(zhēng)不搶先

在確定項(xiàng)目完成人時(shí),沒(méi)有參與的人,特別是領(lǐng)導(dǎo),要規(guī)定不準(zhǔn)掛名,參與人員一律按在項(xiàng)目中貢獻(xiàn)大小排序,避免一有項(xiàng)目,均是領(lǐng)導(dǎo)在先按職務(wù)高低排序的不良習(xí)慣,保護(hù)項(xiàng)目主要完成人的積極性。

2.4 明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任

為保證創(chuàng)新工作落到實(shí)處,要求每個(gè)科室從實(shí)際工作出發(fā),擬訂創(chuàng)新課題,通過(guò)局務(wù)會(huì)審定后,制訂創(chuàng)新計(jì)劃和具體保障措施,明確每一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、具體承辦人,合理分工,落實(shí)責(zé)任,實(shí)行人盯人戰(zhàn)術(shù);加大督察力度,實(shí)施月通報(bào)制度,有力推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展。定期召開(kāi)三類會(huì)議,確保高質(zhì)量完成.一是召開(kāi)黨組會(huì),明確下步工作思路和目標(biāo),解決創(chuàng)新項(xiàng)目研制中存在的困難和問(wèn)題;二是召開(kāi)項(xiàng)目承辦人員會(huì)議,集思廣益,推進(jìn)工作有效開(kāi)展;三是每個(gè)項(xiàng)目小組自行組織碰頭會(huì),階段性的總結(jié)創(chuàng)新項(xiàng)目研制過(guò)程中存在的問(wèn)題,力保項(xiàng)目按期完成。

2.5 注重人員素質(zhì)提高,奠定創(chuàng)新思維基礎(chǔ)

高度重視職工素質(zhì)提高,創(chuàng)新教育形式,提供條件組織專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)使大家了解到當(dāng)今世界科技發(fā)展情況,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,與大專院校聯(lián)合辦班,把課堂辦到單位,鼓勵(lì)職工參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí),開(kāi)展崗位練兵,師傅們自選課題輪流講課,使學(xué)習(xí)成為職工的一種自覺(jué)行為,幫助大家在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中得到發(fā)展,為治黃工作奏出了新篇章。

2.6樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面

在治黃科技創(chuàng)新工作上積極鼓勵(lì)職工參與發(fā)明創(chuàng)造及學(xué)術(shù)研討,鼓勵(lì)每個(gè)班組開(kāi)展小改小革活動(dòng),年終在全局評(píng)選先進(jìn)工作(生產(chǎn))者、“文明標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”的同時(shí),評(píng)選“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”,并對(duì)其披紅戴花,頒發(fā)獎(jiǎng)金,激發(fā)其自豪感和榮譽(yù)感,借以調(diào)動(dòng)職工參與科技創(chuàng)新的積極性,在全局范圍內(nèi)形成“鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新”的濃厚氛圍。

2.7推行創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任制,分解目標(biāo)任務(wù)

把創(chuàng)新工作納入目標(biāo)管理,由各分管局長(zhǎng)分項(xiàng)負(fù)責(zé)各項(xiàng)創(chuàng)新工作,對(duì)重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí),制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃、保障措施、進(jìn)度安排,明確了完成時(shí)間和責(zé)任人,將研發(fā)進(jìn)度計(jì)劃量化到月。

2.8建立健全督查制度,確保創(chuàng)新順利開(kāi)展

按照制定的科技創(chuàng)新精細(xì)化管理實(shí)施方案,由辦公室定期對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查,時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)照精細(xì)化管理實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)整。

3 創(chuàng)新工作精細(xì)化管理的獎(jiǎng)懲

建立激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新工作開(kāi)展方面,在人、財(cái)、物等各方面予以傾斜,在經(jīng)濟(jì)并不寬松的情況下,想法設(shè)法籌集資金,確保創(chuàng)新工作中的必要支出,對(duì)在創(chuàng)新方面有突出貢獻(xiàn)的,按規(guī)定予以一定獎(jiǎng)勵(lì),此外,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成人外出學(xué)習(xí)考察,通過(guò)此舉,激勵(lì)廣大職工積極探索,研制新工藝、新技術(shù)、新材料的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

4 完善實(shí)施創(chuàng)新工作精細(xì)化管理的體系

4.1建立創(chuàng)新工作精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)體系。要制定各種實(shí)施細(xì)則,對(duì)創(chuàng)新工作的目標(biāo)、方法、流程等內(nèi)容以條文形式進(jìn)行公示,使職工從心中明白工作如何干,怎樣考核,做到不等、不靠、超前工作,自我約束,自我評(píng)價(jià)。

4.2建立創(chuàng)新工作督查體系。創(chuàng)新工作精細(xì)化管理重在落實(shí),對(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)定,各種措施如何落實(shí),要進(jìn)行全面督查。創(chuàng)新工作都要建立專門的督查組織,負(fù)責(zé)督促制度、規(guī)定的實(shí)施,創(chuàng)新工作的開(kāi)展過(guò)程。

4.3建立創(chuàng)新工作考核追究體系。要將考核做為激勵(lì)職工參與精細(xì)化操作,自覺(jué)執(zhí)行精細(xì)化管理的重要手段,加大責(zé)任追究的力度,做到嚴(yán)分析、嚴(yán)處理、層層追究,進(jìn)一步提升創(chuàng)新工作管理水平。

5 搭建創(chuàng)新工作精細(xì)化管理的平臺(tái)

當(dāng)今社會(huì),各種制度、辦法、規(guī)定林林總總,健全制度、從嚴(yán)要求成為提高單位綜合實(shí)力的必經(jīng)之路。但是,在各種制度實(shí)施的過(guò)程中,也經(jīng)常發(fā)生制度規(guī)定與實(shí)際情況不甚相符的情況,以及由于在管理上長(zhǎng)期存在松、懶、散的現(xiàn)象,從而使制度規(guī)定形成的白紙黑字成為“聾子的耳朵――擺設(shè)”。因此,必須對(duì)已有制度進(jìn)行修訂,并且建立一套健全的、科學(xué)的責(zé)任制度,并且做到言必行、行必果,做到有章可循、有章必循、違章必究。這樣,單位的各項(xiàng)管理才能真正行之有效,才能走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

5.1超前謀化創(chuàng)新工作制度。要結(jié)合本單位的具體情況,一步一個(gè)腳印地加強(qiáng)創(chuàng)新管理工作,建立一套適合自己實(shí)際情況的、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的、具有自己特色的、比較超前的創(chuàng)新工作管理制度。并且要下大力氣、用真功夫,在加大深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,使制度更加完善、更加全面、更加系統(tǒng)、更加專業(yè)地貼近和符合本單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,真正起到指導(dǎo)和保證創(chuàng)新工作在預(yù)定的計(jì)劃中良性運(yùn)作的作用。

篇4

縣綜治委:

2005年為進(jìn)一步加強(qiáng)工商系統(tǒng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的扎實(shí)開(kāi)展,正確指導(dǎo)全系統(tǒng)推進(jìn)“安全單位”創(chuàng)建工作,維護(hù)全縣社會(huì)治安大局的持續(xù)穩(wěn)定,為建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境,結(jié)合工商系統(tǒng)的職能職責(zé),對(duì)2005年創(chuàng)建“安全單位”工作計(jì)劃如下:

一、堅(jiān)持縣綜治委和市工商局的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、重大案(事)件查究和“一票否決”制,把社會(huì)治安狀況的好壞納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容,把是否穩(wěn)定作為評(píng)價(jià)干部政績(jī)的重要內(nèi)容之一,把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程,與各工商所和縣局各股室簽訂責(zé)任書(shū),層層落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任查究制,納入年終目標(biāo)責(zé)任制考評(píng),實(shí)行一票否決。力爭(zhēng)在2005年縣局機(jī)關(guān)和下屬兩個(gè)工商所通過(guò)驗(yàn)收達(dá)到“安全單位”。

二、認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作意見(jiàn)》,把開(kāi)展矛盾排查調(diào)處、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)排查調(diào)處工作的實(shí)效。工商行政管理工作涉及到廣大經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者,結(jié)合職能,充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費(fèi)者投訴舉報(bào)中心的作用,認(rèn)真做好消費(fèi)者投訴舉報(bào)的案件查處和調(diào)解處理,使廣大消費(fèi)者在購(gòu)買商品和接受服務(wù)時(shí)利益受到侵害有請(qǐng)講公理的地方,有伸張正義的機(jī)關(guān),有化解矛盾的單位。認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,做耐心細(xì)致的思想政治工作,把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委、縣政府做好國(guó)有企業(yè)改制工作,以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生。對(duì)特別重大的案件和群體性事件及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,同時(shí)做好查處化解工作,堅(jiān)決不推不拖。按時(shí)上報(bào)矛盾排查糾紛統(tǒng)計(jì)表。

三、建立長(zhǎng)效市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,凈化市場(chǎng),營(yíng)造良好地、安全地市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。

2005年我局繼續(xù)深入地開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整頓,為營(yíng)造全縣良好的消費(fèi)環(huán)境積極努力。整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序著重從打假治劣入手,從群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題入手,全年進(jìn)行綜合市場(chǎng)整治不少于4次(不包括專項(xiàng)整治),組織有規(guī)模的銷毀假劣活動(dòng)不低于兩次,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保廣大消費(fèi)者的合法利益不受侵害,營(yíng)造正常地、健康地、安全地、良好地市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。

篇5

我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作作為全局工作重中之重,年初,全市工作會(huì)議上,局將全市系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行研究部署,使年度工作有了明確思路和目標(biāo),確保了年度創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行。為加大對(duì)基層創(chuàng)衛(wèi)工作管理的力度,今年先后兩次調(diào)整和充實(shí)局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,多次召開(kāi)會(huì)議研究、安排、部署階段性工作。特別是在迎接對(duì)我市模擬檢查的過(guò)程中,我局組織局系統(tǒng)各單位、各重點(diǎn)水利工程建設(shè)管理處、局機(jī)關(guān)處級(jí)以上干部,先后7次召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)市愛(ài)衛(wèi)辦、市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的【20*】5號(hào)、12號(hào)、15號(hào)文件,對(duì)照目標(biāo)任務(wù),逐級(jí)逐項(xiàng)分解落實(shí)工作,以扎實(shí)有效的工作和良好的狀態(tài),確保了迎檢工作落到實(shí)處。

今年以來(lái)我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入到局屬各基層單位、和一線,實(shí)地檢查指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作,局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)親自帶隊(duì),多次在不打招呼的情況下,對(duì)局屬各單位和重點(diǎn)水利工程單位,的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行檢查。局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)多次深入到檢查指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作,并親自制定了《創(chuàng)衛(wèi)考核工作方法》,對(duì)這個(gè)年久失修,居住雜亂的大雜院,做到了每15天檢查考評(píng)一次;局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)局創(chuàng)衛(wèi)檢查組對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生、局系統(tǒng)各單位的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行全面檢查。我局其他幾位局領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合各自的責(zé)任分工,積極抓好分管處室和基層單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。

由于對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的高度重視,全局系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)日益增強(qiáng),已經(jīng)形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),創(chuàng)衛(wèi)工作逐步走向了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;墓芾砟J?。全局系統(tǒng)干部職工思想高度統(tǒng)一,充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的重大意義,形成齊心協(xié)力抓創(chuàng)衛(wèi),鼓足干勁促創(chuàng)衛(wèi)的可喜局面,創(chuàng)衛(wèi)已經(jīng)成為全系統(tǒng)干部職工家屬的自覺(jué)行動(dòng)。

二、制定計(jì)劃,明確目標(biāo),責(zé)任到人

創(chuàng)衛(wèi)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的帶有戰(zhàn)略性的重要工作,也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不可能一勞永逸。為了將今年的創(chuàng)衛(wèi)工作推向深入,我局按照《衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合年水務(wù)工作實(shí)際,擬制下發(fā)了《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作計(jì)劃和任務(wù)分解表》,對(duì)全年創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)進(jìn)一步明確。為保證階段性工作有序開(kāi)展,每個(gè)季度初,我局都結(jié)合季度工作特點(diǎn)制定創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃,突擊創(chuàng)衛(wèi)工作各個(gè)階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)。城鄉(xiāng)結(jié)合部創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)整治工作中,我局及時(shí)制定了《城鄉(xiāng)結(jié)合部創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,明確了整治工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、整治工作目標(biāo)、整治工作任務(wù)分工和整治工作要求。確保了各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。

目前全局的創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)建立起了統(tǒng)一指揮,共同承擔(dān),共同努力的創(chuàng)建工作新機(jī)制,形成了一股凝聚全員力量,齊抓共管的創(chuàng)建工作合力。目標(biāo)、創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo),創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo),創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo),深入到每一名職工心中;水源地保護(hù)、地表水水源水質(zhì)報(bào)告、農(nóng)村自來(lái)水普及、河庫(kù)渠滅四害、四害孳生地環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃周全,目標(biāo)清晰,任務(wù)明確,責(zé)任到人,為做好全年的創(chuàng)衛(wèi)工作奠定了組織保障。

三、狠抓貫徹落實(shí),全面做好各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作

一是抓機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi),建設(shè)文明機(jī)關(guān)。今年全局系統(tǒng)共投資多萬(wàn)元,對(duì)局機(jī)關(guān)和局屬有關(guān)單位辦公區(qū)樓道、廁所和辦公用房、院落等硬件環(huán)境進(jìn)行了修繕。在辦公區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)條件得到較大改善的基礎(chǔ)上,我局全年把抓好機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)制度建設(shè)和日常管理作為機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作的重點(diǎn)抓緊做好,進(jìn)一步修訂完善了“衛(wèi)生管理制度”。局機(jī)關(guān)和局屬各單位堅(jiān)持做到衛(wèi)生每天打掃一次,周末全局系統(tǒng)大掃除,并由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行檢查,評(píng)比;同事聘請(qǐng)了衛(wèi)生保潔員,對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行不間斷的保潔,機(jī)關(guān)環(huán)境始終保持清爽、干凈。目前全局系統(tǒng)機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)建立起了制度化規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

二是抓家屬區(qū)創(chuàng)衛(wèi),建設(shè)文明社區(qū)。一年來(lái)我局不斷加大家屬院、管理中心、和家屬院的創(chuàng)衛(wèi)工作。特別是加大了對(duì)家屬院的整治和管護(hù),家屬院房屋老化陳舊,破損較多,住戶來(lái)源復(fù)雜,人員素質(zhì)參差不齊,給家屬院的管理和創(chuàng)衛(wèi)工作的開(kāi)展都帶來(lái)很大困難,一直是我局創(chuàng)衛(wèi)工作的難點(diǎn)。為此,多次召集有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志研究家屬院的創(chuàng)衛(wèi)工作,并結(jié)合實(shí)際,專門制定了《家屬院創(chuàng)衛(wèi)考核工作辦法》,對(duì)家屬院的環(huán)境整治和日常管護(hù)加強(qiáng)管理和檢查力度,使該家屬院的創(chuàng)衛(wèi)工作取得明顯進(jìn)步,家屬院環(huán)境狀況和衛(wèi)生面貌渙然一新。

目前我局負(fù)責(zé)的四個(gè)家屬院基本達(dá)到了文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),各家屬院門廳院落、花壇打掃干凈,花壇無(wú)垃圾紙屑,樓道干凈無(wú)雜物堆放,扶梯無(wú)灰塵,家屬院內(nèi)毒餌盒擺放、用藥科學(xué),果皮箱布局到位,各種纜線布設(shè)合理整齊,無(wú)安全隱患,院落綠化無(wú)死株缺株,樓道墻面墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng),各住戶門窗、報(bào)箱、奶箱擦拭干凈,陽(yáng)臺(tái)無(wú)雜物堆放,車輛停放整齊,宣傳欄經(jīng)常更新。

三是抓創(chuàng)衛(wèi)宣傳,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。一年來(lái)我局不斷加大宣傳力度,采取多種形式開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)宣傳,普及健康知識(shí)。一是利用“”等刊物宣傳創(chuàng)衛(wèi)。在期刊和信息上多次宣傳報(bào)道我局的創(chuàng)衛(wèi)工作。二是刊印“創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)態(tài)”進(jìn)行專題宣傳。創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)態(tài)以短、平、快的形式,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的報(bào)道我局各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作的最新情況。三是利用固定宣傳陣地宣傳創(chuàng)衛(wèi)。利用局機(jī)關(guān)和各基層單位的宣傳欄、黑板報(bào)進(jìn)行宣傳;利用居民家屬院的公告欄,告示牌加大宣傳。在城市、新設(shè)立公告欄30多處,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300多條次,發(fā)放宣傳手冊(cè)500多份,在和新建公告欄、告示牌100多處。宣傳中我局除了注重宣傳的多樣性還注重宣傳的針對(duì)性。機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)宣傳注重創(chuàng)衛(wèi)的全面性,系統(tǒng)性、知識(shí)性;居民家屬院的宣傳側(cè)重營(yíng)造良好社區(qū)環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生意識(shí);工程的創(chuàng)衛(wèi)宣傳突出文明施工安全施工,減少工地出入污染、垃圾清運(yùn)等。環(huán)境的創(chuàng)衛(wèi)宣傳體現(xiàn)愛(ài)護(hù)環(huán)境,共建美好家園,文明西安、衛(wèi)生西安、生態(tài)西安的思想。

四是抓創(chuàng)衛(wèi)檢查,建立創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制。我局堅(jiān)持將創(chuàng)衛(wèi)自查、抽查、明查、暗查、定期、不定期、集中查、分片查有機(jī)結(jié)合,建立健全了創(chuàng)衛(wèi)的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持每半個(gè)月局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、每旬局創(chuàng)衛(wèi)辦組織督察,每周各業(yè)務(wù)處室對(duì)基層單位進(jìn)行巡查、基層單位自查的制度。一年來(lái),局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)親自主持召開(kāi)局黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、專題會(huì)議、全局系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會(huì)議,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市會(huì)議精神,親自帶隊(duì)檢查多次,局長(zhǎng)對(duì)分管單位的創(chuàng)衛(wèi)檢查合計(jì)也有多次。一年來(lái)局系統(tǒng)共組織專項(xiàng)檢查多次。檢查中不搞形式不走過(guò)場(chǎng),專挑“毛病”,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題限期整改,對(duì)好的做法進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)檢查結(jié)果評(píng)比通報(bào),并以書(shū)面形式報(bào)送局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,創(chuàng)衛(wèi)檢查如今已經(jīng)成為我局推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作開(kāi)展的一項(xiàng)重要措施。

五是抓創(chuàng)衛(wèi)資料收集,及時(shí)歸檔加強(qiáng)管理。根據(jù)《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》和的要求,我局不斷加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)資料的收集、歸檔管理,做到收集及時(shí),分類明確,管理規(guī)范。目前我局的各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)資料已由最初的類發(fā)展到目前的多類,涵蓋了創(chuàng)衛(wèi)文件、創(chuàng)衛(wèi)制度、健康教育、除四害、創(chuàng)衛(wèi)檢查、通報(bào),水工程創(chuàng)衛(wèi)、水環(huán)境整治等各個(gè)方面。資料載體也從文字內(nèi)容拓展到照片圖像和影音光盤。對(duì)于創(chuàng)衛(wèi)資料的管理我局系統(tǒng)都能做到有專門的辦公室存放,專門的文件柜保存,專門的人員管理。在每次的創(chuàng)衛(wèi)檢查中,將各單位的創(chuàng)衛(wèi)資料準(zhǔn)備情況作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容,加以督察。

六是深入開(kāi)展除四害及病媒生物防制運(yùn)動(dòng),減少疾病傳播途徑。年初制定了《除“四害”工作計(jì)劃》,進(jìn)入夏季根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)又?jǐn)M制了全局系統(tǒng)《夏季滅蚊蠅活動(dòng)實(shí)施方案》。在除“四害”活動(dòng)中,我局能堅(jiān)持做到“及時(shí)、全面、安全、合理、科學(xué)用藥”,在辦公區(qū)、家屬區(qū)、水利工程責(zé)任區(qū)集中噴灑和投放了除“四害”藥品;在,采取環(huán)境治理和化學(xué)滅殺相結(jié)合的辦法,設(shè)置毒餌盒,合理投放滅鼠藥。根據(jù)統(tǒng)計(jì)全局系統(tǒng)共投放溴敵隆顆粒多公斤,購(gòu)買各類殺蟲(chóng)劑多瓶。全局系統(tǒng)分別在月份開(kāi)展了集中滅鼠活動(dòng);在月份開(kāi)展了集中滅蟑活動(dòng)。

四、突出創(chuàng)衛(wèi)重點(diǎn)難點(diǎn),狠抓城鄉(xiāng)結(jié)合部創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)整治

我局工程多位于城鄉(xiāng)結(jié)合部。為切實(shí)做好城鄉(xiāng)結(jié)合部市管河流專項(xiàng)整治工作,確保市容環(huán)境達(dá)標(biāo),順利通過(guò)國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)調(diào)研和驗(yàn)收,我局專門成立了城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)整治督察組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)市區(qū)段專項(xiàng)整治工作。建立了機(jī)關(guān)處室包抓責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任,分工負(fù)責(zé),明確任務(wù),限期達(dá)標(biāo)。多次召集以及相關(guān)單位和主管處室負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的人開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公,提出創(chuàng)衛(wèi)硬任務(wù)硬要求。積極同當(dāng)?shù)卣?lián)系,制止傾倒垃圾。成立公司加大對(duì)的管護(hù)。市僅上半年就投入資金多萬(wàn)元,上勞多個(gè)工日,機(jī)械多個(gè)臺(tái)班,對(duì)進(jìn)行人工打撈漂浮物和清淤,共清運(yùn)淤積物多立方米,埋設(shè)鋼筋砼路障個(gè),埋設(shè)鋼管限高路障處,修建文化墻米,為加強(qiáng)日常管護(hù),還聘請(qǐng)了名保潔人員,購(gòu)買了輛灑水車,對(duì)渠道沿案進(jìn)行不間斷保潔。投入資金多萬(wàn)元,清理垃圾近萬(wàn)立方米,聘用衛(wèi)生保潔員人,用專用灑水車灑水,控制揚(yáng)塵,全天候維護(hù)城市段環(huán)境和衛(wèi)生。的局屬四家單位,統(tǒng)一行動(dòng),相互配合,鋪設(shè)水泥路面,鏟除院落雜草,外運(yùn)垃圾雜物,加強(qiáng)環(huán)境管護(hù),生態(tài)林帶內(nèi)的環(huán)境得到了明顯改善。

五、存在的問(wèn)題和努力方向

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創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是社會(huì)主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要?;谶@一認(rèn)識(shí),兩委領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作列入日常工作計(jì)劃。首先,建立并完善組織機(jī)構(gòu)。按照市政府創(chuàng)衛(wèi)工作主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解通知的要求,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專題召開(kāi)會(huì)議,把創(chuàng)衛(wèi)主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解到各單位、各處室。建立了創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)做到部門領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn),目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),措施有力,形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò),確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開(kāi)展。

其次,建立創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。根據(jù)市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦的月報(bào)制度要求,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認(rèn)真制訂每個(gè)月的工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),并及時(shí)對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,立即進(jìn)行解決,有力地保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展。規(guī)定每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,兩委所屬相關(guān)單位、處室相互交流工作,溝通情況,解決問(wèn)題,部署工作,確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個(gè)責(zé)任單位、處室得到真正落實(shí)。

第三,按照創(chuàng)衛(wèi)要求,做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集,整理和歸檔。創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳資料是直接反映和見(jiàn)證整個(gè)創(chuàng)衛(wèi)工作的開(kāi)展情況,是平時(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作的真實(shí)寫(xiě)照,為了保證創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳資料的真實(shí)性、完整性和連續(xù)性。兩委創(chuàng)衛(wèi)辦成立了專門的臺(tái)帳組,全面負(fù)責(zé)兩委的創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳的收集整理和指導(dǎo)工作。細(xì)分了創(chuàng)衛(wèi)目錄,并逐一落實(shí)到各責(zé)任單位。先后組織相關(guān)單位、處室的臺(tái)帳人員赴富陽(yáng)、臨安、桐鄉(xiāng)等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí),借鑒外地的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參加市創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各類臺(tái)帳培訓(xùn)、講座和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),更加明確了創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳建立的重要性。八月份完成了以市環(huán)衛(wèi)處為試點(diǎn)的“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生”四大塊臺(tái)帳,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作走在了全市的前列。根據(jù)07年的工作安排,兩委臺(tái)帳組多次深入各相關(guān)單位檢查指導(dǎo)臺(tái)帳建立工作,及時(shí)解決各單位在具體操作中的實(shí)際問(wèn)題,使創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳更加完善。為了使各單位之間能加強(qiáng)交流溝通,資源共享,保證創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳資料的收集工作順利完成,建立了兩委系統(tǒng)的臺(tái)帳工作人員網(wǎng)絡(luò)。

二、精心組織,狠抓落實(shí),加強(qiáng)硬件建設(shè)

硬件設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關(guān)鍵所在,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求,為切實(shí)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則,查漏補(bǔ)缺,多方籌資,共計(jì)投入資金6000余萬(wàn)元,重點(diǎn)抓好以下五個(gè)的建設(shè)。

一是團(tuán)雞山垃圾填埋場(chǎng)五期擴(kuò)容工程。團(tuán)雞山生活垃圾填埋場(chǎng)五期擴(kuò)容工程是市府的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,也是我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市必備的硬件設(shè)施之一。目前已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的施工階段,預(yù)計(jì)明年底可全面完工投入使用。

二是糞便處理場(chǎng)建設(shè)工程。新城雙陽(yáng)糞便處理場(chǎng)建設(shè)工程目前已進(jìn)入全面施工階段。另外定海區(qū)新的糞便處理場(chǎng)與廚余垃圾處理工程,前期招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束。

篇7

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任

為確保本辦創(chuàng)衛(wèi)工作的有序開(kāi)展,成立了由辦主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、黨組成員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的市人民防空(交通戰(zhàn)備)辦公室創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作聯(lián)絡(luò)人員。召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)工作專題會(huì)議,將創(chuàng)衛(wèi)工作作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容,納入各處、室、站二級(jí)目標(biāo)考核內(nèi)容,同時(shí),采取了主要領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū),分管領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn),各處室責(zé)任到人的方式,落實(shí)責(zé)任追究制度。組織各處、室、站每月召開(kāi)2次工作布置會(huì),及時(shí)傳達(dá)創(chuàng)衛(wèi)工作有關(guān)會(huì)議精神和重要文件,將工作中的新情況、新問(wèn)題、突破性工作進(jìn)展以及需要提請(qǐng)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和研究,安排布置下步工作,確保各項(xiàng)工作按期扎實(shí)推進(jìn)。

(二)完善制度,保障創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處

1、結(jié)合市人防(交戰(zhàn))辦工作實(shí)際,研究制定了《市人民防空辦公室“三創(chuàng)一辦”地下人行通道“整臟治亂”工作方案》、《市人民防空辦公室創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市攻堅(jiān)實(shí)施方案》、《市人防辦“緩堵、整臟”專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》。完善了《市人防辦健康教育工作計(jì)劃》、《市人防辦愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃》、《市人防辦除“四害”工作計(jì)劃》等制度、措施,積極推動(dòng)市人防辦創(chuàng)衛(wèi)工作的全面開(kāi)展。

(三)重點(diǎn)突破,大力加強(qiáng)人防地下人行通道創(chuàng)衛(wèi)工作。

1、為確保人行地下通道、商場(chǎng)衛(wèi)生、暢通、安全、保時(shí),辦創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格實(shí)行月考核、季度考評(píng)制度,把考核獎(jiǎng)懲辦法與聘用人員工資掛鉤落到實(shí)處;與每個(gè)商戶簽訂《人行地下通道使用責(zé)任書(shū)》;逐級(jí)與每個(gè)人行地下通道及地下商場(chǎng)管理人員簽訂了《“三創(chuàng)一辦”工作考核責(zé)任書(shū)》。在地下人行通道、商場(chǎng)內(nèi)安裝衛(wèi)生宣傳欄,建立了創(chuàng)衛(wèi)檔案資料。加強(qiáng)地下通道、商場(chǎng)值班制度。

2、加強(qiáng)督查力度,確保創(chuàng)衛(wèi)工作取得實(shí)效。一是辦創(chuàng)衛(wèi)檢查小組采取領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、各處室包點(diǎn)的方法,對(duì)通道安全衛(wèi)生管理存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)、限期整改,各管理部門每周組織自查、巡查,有相關(guān)記錄,嚴(yán)格按照《市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市整改問(wèn)題驗(yàn)收及問(wèn)責(zé)方案》,落實(shí)工作任務(wù),嚴(yán)格責(zé)任追究。二是加大市人防辦所屬人行地下通道“臟、亂、差”整治力度,完善了人行地下通道、商場(chǎng)衛(wèi)生清掃、保潔責(zé)任制。重點(diǎn)加大對(duì)野廣告,衛(wèi)生死角的查處及清理。提高通道工作人員管理執(zhí)行力,做到垃圾日產(chǎn)日清,不留衛(wèi)生死角,堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象、嚴(yán)厲制止亂堆亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫(huà)等不良行為的發(fā)生。加強(qiáng)通道設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理力度,保障亮燈率95%,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)96%以上。三是進(jìn)一步增強(qiáng)通道、商場(chǎng)值班員、保安員的責(zé)任意識(shí),每月組織一次培訓(xùn)教育,從思想上牢固樹(shù)立長(zhǎng)效管理意識(shí),提高管理水平;四是商場(chǎng)管理處成立督查組每天進(jìn)行巡回檢查,按照相關(guān)制度對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作中違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行處理,有記錄、有影像資料。

3、投入資金對(duì)地下人行通道硬件設(shè)施進(jìn)行維護(hù)改造。2012年,按市創(chuàng)衛(wèi)辦要求對(duì)火車站廣場(chǎng)人防地下通道1、2號(hào)口部無(wú)規(guī)劃手續(xù)搭建的經(jīng)營(yíng)門面進(jìn)行了拆除整改、徹底整治飛行街門面頂棚臟亂現(xiàn)象,并通過(guò)了相關(guān)單位驗(yàn)收。完成了中中、中都、中黔地下商場(chǎng)亮麗改造工程。著力對(duì)地下人行通道硬件設(shè)施共投入資金150余萬(wàn)元,進(jìn)行專項(xiàng)整治,完善了地下人行通道排水系統(tǒng),更新了13臺(tái)水泵;改造紫林庵、新路口、大南門通道的電源線路和照明設(shè)施,通道亮燈率達(dá)98%以上;更新責(zé)任單位公示牌52塊,更新各項(xiàng)工作制度牌150塊,更新環(huán)保垃圾桶63個(gè),對(duì)墻面、地面破損現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)修復(fù),每條通道增設(shè)盆景100余缽,增加“三創(chuàng)一辦”文明宣傳公益廣告牌達(dá)25%,增設(shè)通道內(nèi)休閑坐椅等,改善了地下人行通道環(huán)境,積極配合相關(guān)部門完善各項(xiàng)無(wú)障礙設(shè)施建設(shè),受到市民的好評(píng)。

(四)多形式推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作全面開(kāi)展。

一是每月組織全辦干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)文件精神和健康教育知識(shí);二是認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,市人防辦秘書(shū)處統(tǒng)一購(gòu)置老鼠藥、蟑螂藥放至人防辦公大樓及各地下通道、商場(chǎng)和人防家屬區(qū),大力開(kāi)展滅“四害”活動(dòng),得到了有效遏制;三是大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),使創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展;四是結(jié)合每年的世界無(wú)煙日,加強(qiáng)對(duì)干部職工吸煙與健康的教育;五是鞏固創(chuàng)建成果,按照制度做好每周衛(wèi)生大掃除工作,保持和提高整體衛(wèi)生健康水平;六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,開(kāi)展檢查評(píng)比,對(duì)衛(wèi)生差的處、室進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

二、存在問(wèn)題

(一)部分工作人員對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性認(rèn)識(shí)還需加強(qiáng),大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

(二)部分人防人行地下通道、商場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)、亂畫(huà)、亂扔、亂吐等不良行為易出現(xiàn)反彈情況。

三、工作措施

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一、工作進(jìn)展情況

為確保城區(qū)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市第一次自查(以下簡(jiǎn)稱“衛(wèi)生城市自查”)工作的順利實(shí)施,社區(qū)成立了“衛(wèi)生城市自查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由社區(qū)黨工委書(shū)記佘艮華擔(dān)任,副組長(zhǎng)由社區(qū)黨工委副書(shū)記戴漢山擔(dān)任,成員由企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)“衛(wèi)生城市自查”工作的組織和實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組將“衛(wèi)生城市自查”工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到單位,企事業(yè)單位建立和實(shí)施了工作責(zé)任制,明確職責(zé),做到了有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況制定了衛(wèi)生管理制度,有專門的社區(qū)人員和兼職人員,制定了年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃,同時(shí)把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生健康教育工作納入了社區(qū)目標(biāo)管理,實(shí)行同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比的“五同時(shí)”的管理措施。

社區(qū)做好宣傳動(dòng)員,積極開(kāi)展健康教育活動(dòng),利用各種會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、文藝節(jié)目以及印發(fā)宣傳小冊(cè)子等形式向居民宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生,同時(shí)深入到轄區(qū)的建筑工地進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等集中宣傳活動(dòng)共6次,發(fā)放宣傳資料600余份、宣傳冊(cè)30余本、健康知識(shí)壁畫(huà)80余份。此外,社區(qū)各小組結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了一系列的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳活動(dòng),如成立文明勸導(dǎo)員隊(duì)伍、志愿者宣傳隊(duì)隊(duì)伍,開(kāi)展了各種工作。

大力開(kāi)展形式多樣、適合不同人群的健康教育活動(dòng)(如:義診、宣傳欄、發(fā)放健康教育宣傳資料、放電影及錄像等)。做到有計(jì)劃、有安排、有效果。社區(qū)服務(wù)中心利用每一個(gè)環(huán)節(jié),不失時(shí)機(jī)地向群眾宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生方針和政策。大力開(kāi)展群眾性的“禁煙”活動(dòng),利用咨詢活動(dòng)和發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣傳吸煙的危害,并在公共場(chǎng)所設(shè)置禁煙標(biāo)志,還做到了轄區(qū)內(nèi)無(wú)煙草廣告。

社區(qū)內(nèi)學(xué)校將健康教育課納入教學(xué)計(jì)劃,全部開(kāi)設(shè)健康教育課,通過(guò)多種形式的活動(dòng),讓學(xué)生能夠掌握基本的健康和衛(wèi)生防病知識(shí),并形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

社區(qū)成立了環(huán)境整治督查小組、保潔隊(duì)伍、志愿者和文明勸導(dǎo)員。落實(shí)了人力、物力、財(cái)力,制定了工作計(jì)劃和整治方案。社區(qū)和單位衛(wèi)生狀況良好,在社區(qū)服務(wù)中心門口建有健康教育專欄,定期更換宣傳內(nèi)容。

社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、餐飲店鋪,按照屬地管理的原則開(kāi)展了藥物滅鼠、滅蟑螂、滅蠅工作;二是做好滅鼠、滅蟑螂、滅蠅的宣傳工作,廣泛張貼滅鼠、滅蟑螂宣傳資料。三是嚴(yán)格執(zhí)行市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,正確投放鼠藥,清除室內(nèi)外衛(wèi)生死角,堵塞鼠洞,斷絕鼠糧,完善防鼠設(shè)施。今年全年開(kāi)展兩次鼠藥發(fā)放共發(fā)放鼠藥416公斤、發(fā)放滅蟑螂藥1060盒。使“四害”孽生地得到有效控制,確保除“四害”工作達(dá)到市創(chuàng)衛(wèi)辦的標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在的問(wèn)題

(一)、社區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,衛(wèi)生設(shè)施設(shè)立不夠完善、環(huán)衛(wèi)人員人手不夠,在處理生活垃圾過(guò)程中有一定的堆積;社區(qū)內(nèi)務(wù)農(nóng)人口比例過(guò)大,庭院綠化美化不是很完善,望市創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況酌情處理。

(二)、市移動(dòng)公司建成后一直無(wú)門前四包,每年社區(qū)在進(jìn)行衛(wèi)生大掃除時(shí),社區(qū)每次代其清理門前垃圾。今年市移動(dòng)公司門口又多了一大土堆,社區(qū)無(wú)法代其處理,社區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次與市移動(dòng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,均不見(jiàn)成效,望區(qū)有關(guān)部門可以協(xié)調(diào)解決這個(gè)“老大難”問(wèn)題。

(三)、社區(qū)內(nèi)部分單位在城區(qū)多個(gè)社區(qū)都有上級(jí)單位,在統(tǒng)一購(gòu)買滅四害藥物時(shí)存在上級(jí)單位代其在其他社區(qū)購(gòu)買(如:市血防所和移動(dòng)公司都是其上級(jí)單位代其購(gòu)買)。望區(qū)去創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)這一實(shí)際情況調(diào)整社區(qū)購(gòu)買滅四害藥量。

三、下一步工作安排

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一、明確任務(wù)、提高認(rèn)識(shí)

2013年我社創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)是:完善創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定創(chuàng)衛(wèi)工作規(guī)劃,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。召開(kāi)機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員大會(huì),廣泛宣傳發(fā)動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)的重要意義、衛(wèi)生及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和公德意識(shí)等方面的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工創(chuàng)衛(wèi)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感,形成人人參與的良好局面。

二、增添措施、狠抓落實(shí)

1.加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作,落實(shí)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任。加強(qiáng)聯(lián)社機(jī)關(guān)和所屬社區(qū)、周邊單位、居民的工作協(xié)調(diào)、配合,明確責(zé)任主體,完善檢查、考核制度,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

2.健全機(jī)關(guān)內(nèi)部衛(wèi)生管理制度。明確單位為生管理責(zé)任,將單位衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭蟹制韶?fù)責(zé)制,每天進(jìn)行清潔掃除、每周進(jìn)行一次清潔大掃除。由聯(lián)社創(chuàng)衛(wèi)辦對(duì)掃除情況進(jìn)行檢查評(píng)比,逗硬獎(jiǎng)懲。

3.加強(qiáng)硬件建設(shè)。要適當(dāng)加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的投入,添置衛(wèi)生設(shè)施。適時(shí)對(duì)破損、陳舊的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行更新,保持良好的辦公環(huán)境。

4.進(jìn)一步搞好單位綠化。立足現(xiàn)有條件,增加機(jī)關(guān)盆花數(shù)量,加大綠化投入,進(jìn)一步提高綠化覆蓋率,優(yōu)化工作環(huán)境。搞好綠化養(yǎng)護(hù)。

5.堅(jiān)持不懈地開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生除害防病工作。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作要常規(guī)化、制度化。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展除“四害”工作,定期開(kāi)展藥物殺滅工作,降低四害密度。要加強(qiáng)健康知識(shí)培訓(xùn)與普及工作,進(jìn)一步提高健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率。

6.開(kāi)展“突擊”活動(dòng),打好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。各股室要充分利用四月衛(wèi)生月、元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國(guó)慶等節(jié)日,廣泛深入發(fā)動(dòng)職工,人人動(dòng)手,人人參與,大搞衛(wèi)生突擊活動(dòng),徹底治理環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象,落實(shí)好“門前三包”責(zé)任制,提高環(huán)境質(zhì)量,做到活動(dòng)有安排、有檢查、有總結(jié),徹底清除各種疾病蟲(chóng)害和越冬蚊蠅的孽生繁殖場(chǎng)所,并結(jié)合現(xiàn)有條件,創(chuàng)衛(wèi)工作在原有的基礎(chǔ)上要有所發(fā)展。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、深入宣傳

1.要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作是一項(xiàng)綜合性工作,我們要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),確保分工明確,責(zé)任到人,工作到位。由于人動(dòng),縣聯(lián)社創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整如下:

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1、進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域共建載體的作用。幾年來(lái),我街道在市、區(qū)有關(guān)牽頭單位的帶領(lǐng)下,各共建單位在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮了應(yīng)有作用。今后我們將進(jìn)一步拓展共建范圍,加大共建力度,嚴(yán)格落實(shí)共建單位門前“三包”責(zé)任制。加大對(duì)“共建”經(jīng)費(fèi)的籌集,加大對(duì)“共建”單位的督辦力度。

2、以解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題為抓手開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作。創(chuàng)衛(wèi)是政府的一項(xiàng)工作,更是廣大市民的愿望,我們將對(duì)多年來(lái)群眾所關(guān)心的問(wèn)題,逐個(gè)摸底排查,并著力解決,如城中村綠化檔次低的問(wèn)題;城中村小巷路面質(zhì)量差、衛(wèi)生保潔差問(wèn)題;樓道管理水平低等問(wèn)題??傊ㄟ^(guò)創(chuàng)衛(wèi),增強(qiáng)市民對(duì)政府的信任感,提高社區(qū)在社會(huì)上的威信。

3、加大對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造全民創(chuàng)衛(wèi)氛圍。我們將在前段時(shí)間的宣傳基礎(chǔ)上,加大力度,力求在宣傳方式上有所突破,在宣傳內(nèi)容上有深度。通過(guò)開(kāi)座談會(huì),征求市民意見(jiàn),聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員,以生動(dòng)活潑的活動(dòng)來(lái)吸引廣大市民,提高市民創(chuàng)衛(wèi)熱情。從向市民灌輸式宣傳逐漸轉(zhuǎn)向市民主動(dòng)參與創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來(lái)。

4、著力探索創(chuàng)衛(wèi)新途徑。各社區(qū)應(yīng)從本社區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)拓創(chuàng)新,創(chuàng)出自己的特色。著重在如何提高市民創(chuàng)衛(wèi)參與率,發(fā)揮志愿者作用,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,黨員認(rèn)養(yǎng)綠地等方面創(chuàng)出條新途徑,積累一定的經(jīng)驗(yàn)。各社區(qū)應(yīng)有“一區(qū)一品”,努力在某個(gè)方面為婺城區(qū)及至金華做出楷模,以提高社區(qū)的知名度、影響力。