導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇工程預(yù)決算編制論文，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號(hào)：F811.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、預(yù)決算的重要意義

工程項(xiàng)目的預(yù)決算控制與管理，能夠?qū)こ虒?shí)際施工中的人工需求、機(jī)械臺(tái)班的需求、大型器具的數(shù)量需求以及施工材料的需求進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，并對(duì)材料的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)材料不足或者材料堆積的現(xiàn)象，還能有效的為材料采購(gòu)提供價(jià)格上的對(duì)比。以此就可以確定工程資金投入，也就是工程的計(jì)劃成本。再經(jīng)過(guò)與施工圖的預(yù)算對(duì)比，對(duì)工程實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)及單位工程目標(biāo)成本進(jìn)行確定，做到心里有底，進(jìn)而使用恰當(dāng)?shù)氖侄螌?duì)工程的成本進(jìn)行有效的控制，降低工程建設(shè)成本，使工程實(shí)際成本的額度在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以此獲得更可觀的利潤(rùn)。由此可以看出，做好工程的預(yù)算工作是加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。

二、工程預(yù)決算原則分析

工程預(yù)決算工作的實(shí)際效果對(duì)于工程成本投入和經(jīng)濟(jì)效益的收獲都有著重要的影響，那么，要想成功地完成工程預(yù)決算工作并取得較好的效果，就需要根據(jù)一定的原則進(jìn)行。

1．與市場(chǎng)相協(xié)調(diào)原則

主要是指建筑工程預(yù)決算的編制工作一定不能夠離開(kāi)市場(chǎng)信息的支持，因?yàn)椋ㄖこ淌袌?chǎng)信息的變化會(huì)對(duì)工程成本的投入產(chǎn)生很大的影響，所以，在這種情況下，工程預(yù)決算的編制工作要保證與市場(chǎng)相協(xié)調(diào)。在工程預(yù)決算的設(shè)計(jì)方案編制之前，要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的大小環(huán)節(jié)進(jìn)行整體上的關(guān)注和把握，對(duì)工程的材料價(jià)格、施工技術(shù)、施工工藝等都有一個(gè)全面掌握，從而在預(yù)決算的計(jì)劃編制過(guò)程中能夠盡量降低工程的成本投入，用最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2．與工程概況相適應(yīng)原則

工程預(yù)決算計(jì)劃內(nèi)容一定要根據(jù)工程的實(shí)際狀況而進(jìn)行編制，不能夠憑借以往經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)行。也就是說(shuō)，在編制工作進(jìn)行過(guò)程中，編制人員要對(duì)所涉及到的各個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行綜合與整理，從而完善會(huì)計(jì)憑證。一定要結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)狀況對(duì)整個(gè)工程的水泥、鋼筋、半成品等施工材料的施工比例進(jìn)行一個(gè)整體上的把握和研究，尤其要對(duì)施工過(guò)程中材料設(shè)備的消耗狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而掌握工程預(yù)決算工作的主要方面和次要方面。

3．與新技術(shù)相連接原則

尤其是在預(yù)算工作內(nèi)容的編制過(guò)程中，除了要對(duì)工程實(shí)際細(xì)節(jié)狀況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注之外，還要對(duì)建筑工程施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的人員管理、突發(fā)事件、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容展開(kāi)研究，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)決算設(shè)計(jì)內(nèi)容的靈活、系統(tǒng)化管理，這樣就能夠有效地整改當(dāng)前的設(shè)計(jì)理念。尤其是當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)時(shí)，需要大量的引進(jìn)經(jīng)費(fèi)，而如果所引進(jìn)的新技術(shù)沒(méi)有成功改良與應(yīng)用，那么結(jié)果就會(huì)對(duì)工程造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，在預(yù)決算工作中一定要把新技術(shù)的引進(jìn)囊括進(jìn)來(lái)，這樣才能夠確保工程預(yù)決算管理工作的全面性和系統(tǒng)性。

三、工程預(yù)決算過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.預(yù)算定額還不完善

預(yù)算編制過(guò)程中常遇到借用定額的現(xiàn)象。如機(jī)電設(shè)備安裝工程需借用部頒標(biāo)準(zhǔn)，園林綠化工程需參照建筑工程定額等。這類定額的借用，勢(shì)必對(duì)不同地域、不同類型的工程、不同施工技術(shù)水平的企業(yè)造成一系列不合理的影響，因此應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定出一套趨于完整的定額體系。建議依據(jù)地域差異和工程實(shí)際施工水平的不同，按各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和特點(diǎn)，對(duì)定額進(jìn)行調(diào)整，即在基礎(chǔ)定額之上，增加相應(yīng)的難易系數(shù)，以最大限度地提高基本建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)；另外需對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)施所涉及到的定額及時(shí)地總結(jié)、匯總、補(bǔ)充，防止部分工程造價(jià)失控，以利于工程投資的控制和管理。

2.人為因素造成的影響

在工程預(yù)算的編制中，建筑公司對(duì)臨時(shí)房屋建筑工程的投資一般是有一個(gè)固定的公式可以計(jì)算，但是，這個(gè)計(jì)算公式并不是對(duì)所有的工程都適用的，特別是在建筑工程中，由于新的施工技術(shù)和機(jī)械的應(yīng)用以及管理水平的不斷提高，勞動(dòng)生產(chǎn)效率也在不斷提高 ，同樣的一個(gè)施工工程，可能使用的施工人員大大減少，如果沒(méi)有考慮到這種可變的因素對(duì)施工工程的影響，最后會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算失真的問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程投資失控現(xiàn)象。

四、預(yù)決算管理的策略

1.實(shí)施廣泛的市場(chǎng)調(diào)查研究，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性進(jìn)行分析

在工程項(xiàng)目施工之前，對(duì)該項(xiàng)目相關(guān)的市場(chǎng)情況進(jìn)行分析與調(diào)查，確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的同時(shí)，還要注意國(guó)內(nèi)、國(guó)外此類項(xiàng)目在需求方面的情況，確保項(xiàng)目竣工后在社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益方面的可觀性。要想做好項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查與研究，就要求相關(guān)的工作人員必須掌握足夠的資料與信息，并且要保證信息資料的時(shí)效性，然后對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的分析與處理，為工程項(xiàng)目施工的可行性與工程造價(jià)預(yù)測(cè)提供有效的理論依據(jù)確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

2.合理有效的確定工程建設(shè)造價(jià)

合理的對(duì)造價(jià)進(jìn)行確定是控制工程建設(shè)造價(jià)的另一重要手段。在對(duì)造價(jià)實(shí)施控制與管理時(shí)，一定要以現(xiàn)階段的市場(chǎng)作為中心。工程項(xiàng)目的總體造價(jià)是由工期的長(zhǎng)短以及項(xiàng)目本身所具有的復(fù)雜性所決定的，因此要想合理的對(duì)造價(jià)進(jìn)行確定，就必須依據(jù)施工過(guò)程中各個(gè)階段所具有的特點(diǎn)進(jìn)行全面的、多次的計(jì)價(jià)，也就是說(shuō)要根據(jù)建設(shè)程序的合理性，對(duì)不同階段的建設(shè)造價(jià)進(jìn)行高精度的確定，這樣也充分的體現(xiàn)出了造價(jià)所具有的合理性。

3.對(duì)人為因素進(jìn)行合理的控制，提高工程預(yù)決算的有效性

在對(duì)施工方案進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中，需要對(duì)其合理性、有效性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行討論分析，這就需要大量的設(shè)計(jì)人員參與到其中，若是沒(méi)有一個(gè)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，那么在研究過(guò)程中，很可能造成工作人員放松警惕，在項(xiàng)目預(yù)決算編制的過(guò)程中就不能提高自身的重視，從而造成后續(xù)的工程建設(shè)工作遇到阻礙。所以，要以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)工作人員進(jìn)行思想與行為上的約束，加強(qiáng)他們對(duì)工程預(yù)決算的重視程度，以保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)為原則，對(duì)預(yù)決算的編制方案進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，使工程的設(shè)計(jì)方案在施工上更加便捷、在經(jīng)濟(jì)效益上更加客觀、在設(shè)計(jì)上更加合理。如果工程在初始階段就出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，那么對(duì)于工程造價(jià)的影響是非常大了，屬于在根本上出現(xiàn)問(wèn)題，并為工程建設(shè)留下了隱患，可見(jiàn)要想加強(qiáng)工程預(yù)決算的控制與管理，對(duì)人員進(jìn)行有效的管理勢(shì)在必行。

4.構(gòu)建完整的質(zhì)量管理體系

施工階段是工程建設(shè)方案的落實(shí)階段，是將所有準(zhǔn)備工作與設(shè)想付諸于行動(dòng)的重要階段，也是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)際操作與控制的階段。在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中，由于工程的龐大，難免會(huì)出現(xiàn)違規(guī)違章的現(xiàn)象，對(duì)施工造成影響，延長(zhǎng)施工時(shí)間，影響造價(jià)控制。因此，要想避免這類現(xiàn)象的發(fā)生，就必須有一套系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度與體系，對(duì)施工人員的操作進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，確保施工人員的操作、技術(shù)符合質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，減少施工浪費(fèi)，降低工程造價(jià)，有效的控制工程的施工成本，加強(qiáng)預(yù)決算的有效控制。

5.對(duì)于工程建設(shè)材料進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而提高預(yù)決算的有效性

對(duì)材料進(jìn)行有效的控制可以說(shuō)是控制工程造價(jià)的重要階段，對(duì)建筑用材進(jìn)行有預(yù)見(jiàn)性的合理配置，不僅要保證資源節(jié)約，控制工程的建材用量，還要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量使用價(jià)格低的新興材料，并且對(duì)于建筑過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄材料進(jìn)行合理的回收利用，減少施工過(guò)程中的材料浪費(fèi)，盡量達(dá)到材料的最大利用率，從而有效的控制工程的造價(jià)，進(jìn)而促進(jìn)工程預(yù)決算的有效管理。

五、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)文章相關(guān)的論述可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)工程預(yù)決算的管理涉及的方面有很多，其中包括了對(duì)初期的市場(chǎng)調(diào)查、施工階段的控制管理、人員的有效管理、對(duì)材料的控制等等，因此要想對(duì)工程預(yù)決算進(jìn)行有效的管理控制，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)以上各方面的有效控制與管理，針對(duì)預(yù)決算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)化各方面的管理，與以往的經(jīng)驗(yàn)互相印證結(jié)合，在工程預(yù)決算的控制與管理上取得更大的突破。

參考文獻(xiàn)：

[1] 呂文萍.提高水利建設(shè)竣工決算審計(jì)質(zhì)量的重點(diǎn)和方法[A].全國(guó)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流論文匯編[C]，2004年

篇2

一?裝修工程預(yù)決算的現(xiàn)狀

（一）裝修預(yù)決算的多次重復(fù)計(jì)算的問(wèn)題

在我們的裝修過(guò)程中，特別是面對(duì)極其復(fù)雜多變的地理環(huán)境，我們的工程裝修施工就會(huì)面臨很多問(wèn)題，而特別是當(dāng)我們的設(shè)計(jì)工作面對(duì)一系列困難時(shí)，我們的方案設(shè)計(jì)就會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，從而影響了我們對(duì)于材料應(yīng)用以及周?chē)h(huán)境狀況判斷的準(zhǔn)確性，也就間接地影響了我們的計(jì)算的準(zhǔn)確性，這也就直接造成了我們的設(shè)計(jì)理念以及設(shè)計(jì)方案就不會(huì)發(fā)揮出原有的真實(shí)水平，所以就造成了我們的裝修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)核定，技術(shù)修改等工作的反復(fù)確認(rèn)情況比較多，并且我們對(duì)于施工裝修環(huán)境并不是很了解，我們的預(yù)決算的資料不是很完善，那么就導(dǎo)致了我們的裝修單位的預(yù)算員對(duì)于編制整理我們的裝修施工的預(yù)決算的時(shí)候，出現(xiàn)裝修工程量漏算、少算甚至出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算的嚴(yán)重問(wèn)題。

（二）裝修預(yù)決算的材料管理混亂的問(wèn)題

在裝修的過(guò)程中，關(guān)于裝修項(xiàng)目的造價(jià)問(wèn)題是最值得關(guān)注的，其中造價(jià)中最最核心的問(wèn)題就是裝修材料的相關(guān)費(fèi)用。我們的裝修施工的企業(yè)想要控制自身的裝修成本，首先就應(yīng)該做到合理的控制材料的價(jià)格，而在我們的裝修施工的過(guò)程中，我們來(lái)控制和降低我們的裝修項(xiàng)目的造價(jià)費(fèi)用，這對(duì)于提高我們企業(yè)的投資建設(shè)具有很高的效益和前景，但是與此同時(shí)，我們更要充分認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)的情況，目前我們的建筑材料日益的市場(chǎng)化，這雖然是在繁榮和建設(shè)我們的建筑材料市場(chǎng)，但是同時(shí)造成了我們的建筑市場(chǎng)管理時(shí)出現(xiàn)了混亂的情況出現(xiàn)，同時(shí)更是出現(xiàn)了我們的材料價(jià)格漲幅現(xiàn)象異常混亂，價(jià)格甚至出現(xiàn)了難以控制的情況，而在進(jìn)行材料采購(gòu)的過(guò)程中，裝修企業(yè)在選用自己購(gòu)買(mǎi)的建筑材料時(shí)，大多數(shù)情況都是裝修完工交付使用后開(kāi)始上報(bào)我們的采購(gòu)單，這樣的情況也就造成了裝修施工單位漫天要價(jià)，從而獲取更高的暴利。

二?裝修工程預(yù)決算問(wèn)題解決方案

關(guān)于裝修工程的預(yù)結(jié)算是要根據(jù)我們裝修工程的設(shè)計(jì)的圖紙和預(yù)算定額，進(jìn)行認(rèn)真的核算之后確定的，我們整個(gè)裝修工程的施工的所有費(fèi)用都是根據(jù)這個(gè)計(jì)算的總造價(jià)得來(lái)的，這種工程的總造價(jià)一定是已經(jīng)經(jīng)過(guò)了相關(guān)部門(mén)設(shè)和批準(zhǔn)并且是各方共同認(rèn)可的，我們工程的執(zhí)行文件就是由工程預(yù)決算、設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)批文組成的。

（一）確定工程造價(jià)，辦理工程款項(xiàng)

我們強(qiáng)調(diào)不同的裝修建筑的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 都有很大的不同，并且在建筑構(gòu)造和裝修要求上都有很大的區(qū)別，對(duì)于建筑裝修的工藝和材料的選用也是不同的，但是我們建筑裝修的著一些列程序都會(huì)如實(shí)的反映到我們之前的建筑裝修工程的預(yù)算中，所以說(shuō)我們?cè)谘b修工作開(kāi)始之前同樣可以根據(jù)我們的建筑工程裝修的預(yù)算中的各項(xiàng)程序的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行，我們通過(guò)這些指標(biāo)，能夠分析和認(rèn)證不同建筑的不同設(shè)計(jì)方案，從而能夠選擇一個(gè)更好的功能比較實(shí)用，經(jīng)濟(jì)有比較實(shí)惠合理的方案，設(shè)計(jì)出滿意的裝修作品。與此同時(shí)，我們更要好工程的投資以及辦理的工程預(yù)算，這是資金投入的主要依據(jù)，如果你喪失了這項(xiàng)依據(jù)，那么各個(gè)相關(guān)的部門(mén)便可以有權(quán)拒絕辦理工程款項(xiàng)。

（二）簽訂合同基礎(chǔ)，計(jì)劃安排依據(jù)

我們的建筑裝修工程的施工內(nèi)容，要把具體的內(nèi)容用合同的方式排列開(kāi)來(lái)，明確的標(biāo)注出來(lái)為以后的工程的核查做好準(zhǔn)備，我們要在整個(gè)工程裝修的預(yù)決算的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體的而環(huán)境以及情況從而適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改動(dòng)我們的設(shè)計(jì)方案，做好預(yù)決算對(duì)于我們裝修工程的實(shí)施進(jìn)展階段起到了關(guān)鍵的作用，特別是在我么準(zhǔn)備材料和工期的是過(guò)程中，它對(duì)于我們工作的計(jì)劃安排提供了很好的數(shù)據(jù)信息，我們裝修工程的預(yù)決算為我們對(duì)于施工的工程的備工備料以及工程準(zhǔn)備計(jì)劃安排提供了強(qiáng)大的依據(jù)，我們的預(yù)決算的詳細(xì)完備與否，直接關(guān)系到我們的準(zhǔn)備工作以及工作借宿后的質(zhì)量評(píng)估。

（三）構(gòu)建真正的預(yù)決算管理體系

對(duì)于裝修工程的預(yù)決算的編制的相關(guān)問(wèn)題，它涉及了多個(gè)部門(mén)單位，面臨很多施工的資金問(wèn)題，所以我們必須做到真正意義上的構(gòu)建完善裝修工程的預(yù)決算的編制問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)本身就必須建立起一個(gè)高效、科學(xué)、方便的管理體系，通過(guò)專業(yè)的人士對(duì)于我們的預(yù)決算的相關(guān)技術(shù)性知識(shí)和問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，從而正確合理的研究裝修的預(yù)決算問(wèn)題，從而對(duì)于我們的裝修預(yù)決算進(jìn)行審查。

結(jié)論：21世紀(jì)的今天，在建筑行業(yè)特別是在裝修工程方面，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到預(yù)決算對(duì)于整個(gè)工程的進(jìn)行具有重要的作用，從方案設(shè)計(jì)到工程實(shí)施，從準(zhǔn)備計(jì)劃到采購(gòu)材料；我們正是有了裝修工程的正確的預(yù)決算，才能夠更好的完善我們的工程核算業(yè)務(wù)，進(jìn)行系統(tǒng)的分析我們不僅能夠找出相應(yīng)的問(wèn)題從而解決，，更能夠給業(yè)主一個(gè)在裝修造價(jià)方面極其權(quán)威滿意的答案，從而更好的發(fā)展我們的工程裝修業(yè)務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳本華;徐勤;葉獻(xiàn)國(guó);種迅;;鋼筋混凝土斷層住宅結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性能比較研究[A];第十一屆全國(guó)結(jié)構(gòu)工程學(xué)術(shù)會(huì)議論文集第Ⅱ卷[C];2002年

[2] 王寶仁;對(duì)“運(yùn)用統(tǒng)籌法原理編制建筑工程預(yù)算”問(wèn)題的探討[J];建筑經(jīng)濟(jì);1980年04期

篇3

1.選題的目的、意義

工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過(guò)程，是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)過(guò)程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制

談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國(guó)內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí)，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，如果在一開(kāi)始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無(wú)能為力，也就是說(shuō)現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控

2.研究現(xiàn)狀

自改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)一直不斷的進(jìn)行著改革，以便適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，尤其自加入WTO我國(guó)造價(jià)行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，所以更要不斷的進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)現(xiàn)在造價(jià)行業(yè)是從20世紀(jì)50年代起的，借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機(jī)械等價(jià)格均由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)依據(jù)，對(duì)我國(guó)加強(qiáng)計(jì)劃管理，減少投資浪費(fèi)，多、快、好、省地建設(shè)國(guó)家起到了積極的作用進(jìn)入90年代，我國(guó)逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，原有的計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為此，我國(guó)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用項(xiàng)目，修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，取費(fèi)改按工程類別計(jì)取等等以至到現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了我國(guó)工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展

當(dāng)然其中也存在這一些問(wèn)題，由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)并不是一定是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)不過(guò)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善，相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計(jì)價(jià)方式3. 創(chuàng)新之處

(1) 設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新實(shí)行限額設(shè)計(jì)

所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破分解投資和工程量控制是實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的主要方法

(2) 施工階段的創(chuàng)新

①格審核工程施工圖預(yù)算

根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制

②通過(guò)招標(biāo)競(jìng)價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商

在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門(mén)窗安裝、裝飾材料等，多采用背對(duì)背招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式，確定專業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應(yīng)商

二、 論文研究?jī)?nèi)容(提綱)

第一章 緒論 國(guó)內(nèi)外造價(jià)控制現(xiàn)狀

1.我國(guó)工程造價(jià)的形成與歷程

2.研究的現(xiàn)狀

1.1國(guó)內(nèi)造價(jià)控制的現(xiàn)狀

1.2國(guó)外造價(jià)控制的現(xiàn)狀

3.當(dāng)前國(guó)內(nèi)造價(jià)控制存在的問(wèn)題

第二章 參與和參加工程造價(jià)全過(guò)程控制重要性

1.工程造價(jià)控制模式與控制理論

2.工程造價(jià)全過(guò)程控制的必要性

3.我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)控制

第三章 工程造價(jià)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題

1.合理低價(jià)

2.關(guān)于工程質(zhì)量與工程造價(jià)

第四章 如何有效的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制

1.投資決策階段控制

2.設(shè)計(jì)階段控制

3.招投標(biāo)階段控制

4.施工階段控制

第五章 結(jié)束語(yǔ)

三、參考文獻(xiàn)

[1] 牛永科 淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理科技信息 學(xué)術(shù)版。2007(6)

[2] 傅勤煜 淺議我國(guó)工程造價(jià)管理改革 2005年第5期 4849頁(yè)

[3] 張純林 建設(shè)單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價(jià)管理機(jī)場(chǎng)建設(shè)。2006(4)

[4] 梁振輝，王欣，王者永等 招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討。青島建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2003,24(4) ：1618頁(yè)

[5] 李志鼎，齊偉峰 工程項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].河南交通科技，2000,(2)：60-62頁(yè)

篇4

控制建筑工程項(xiàng)目投資重要手段的預(yù)決算，在日常的工程項(xiàng)目招標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平考核中起著重要作用，也是審計(jì)機(jī)關(guān)掌握企業(yè)投資狀況并監(jiān)督其經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)，它具有較高的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性[1]。但是，由于多種原因造成了我國(guó)建筑工程預(yù)決算在實(shí)際工作中還存在著預(yù)決算編制質(zhì)量較低，工程造價(jià)削低失控，工程投資控制不科學(xué)等問(wèn)題，為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高建筑企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，建立一個(gè)高效的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)工程造價(jià)管理體系日益重要。

一、建筑工程預(yù)決算過(guò)程中存在的問(wèn)題

許多建筑企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算編制的時(shí)候，常常會(huì)遇到諸如借用定額問(wèn)題，例如在進(jìn)行房屋建筑工程預(yù)算編制的時(shí)候參照工民建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定額，這類定額的借用，因?yàn)闆](méi)有考慮到地域、建筑類型、施工技術(shù)水平等因素的影響，而造成預(yù)算編制的不合理。[2]

在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生預(yù)算不準(zhǔn)備的現(xiàn)象。從理論上講，一樣的圖紙計(jì)算的工程量是一致的，套用的定額是一樣的，公布的信息價(jià)也是相同的，所得結(jié)果應(yīng)該是一樣的。但是由于預(yù)算人員對(duì)定額理解不同、水平差異，往往得出的結(jié)果不能體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在工程造價(jià)和招投標(biāo)工作中得不到充分發(fā)揮。

施工單位在套用定額時(shí)，往往就高不就低，低工程套用高價(jià)格字母，如4-131和4-203同為矩形柱、異型柱、圓形柱定額。但是一個(gè)為現(xiàn)澆現(xiàn)拌混泥土，而另一個(gè)為泵送混泥土。兩者定額價(jià)差就相差568元，而施工單位常常套用4-203泵送混泥土。如閑林鎮(zhèn)一商品住宅樓就一單項(xiàng)在審核計(jì)算時(shí)就扣除了50多萬(wàn)。所以漏計(jì)、重計(jì)、錯(cuò)計(jì)也是預(yù)算的一個(gè)大問(wèn)題。

在工程預(yù)算的編制中，建筑公司對(duì)臨時(shí)房屋建筑工程的投資一般是有一個(gè)固定的公式可以計(jì)算，但是，這個(gè)計(jì)算公式并不是對(duì)所有的工程都使用的，特別是在建筑工程中，由于施工新的技術(shù)和機(jī)械的應(yīng)用以及管理水平的不斷提高，勞動(dòng)生產(chǎn)率也在不斷提高，同樣的一個(gè)施工工程，可能使用的施工人員大大減少，如果沒(méi)有考慮到這種可變的因素對(duì)施工工程的影響，最后會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算失真的問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程投資失控現(xiàn)象[3]。

二、建筑工程預(yù)決算管理的對(duì)策

作好準(zhǔn)備工作廣泛搜集、準(zhǔn)備各種資料，包括建筑工程勘察地質(zhì)報(bào)告、地形測(cè)量圖、建筑施工設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集、勘察現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查建筑施工環(huán)境擬定建筑施工組織設(shè)計(jì)，做好建筑施工方案研究，走訪定額管理部門(mén)，收集現(xiàn)行建筑安裝工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的建筑工程量計(jì)算規(guī)則和地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格，確定編制方法。

針對(duì)建筑工程預(yù)算定額過(guò)程中的借用問(wèn)題，建筑企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候，可以考慮根據(jù)建筑工程的地域分布和類型以及施工技術(shù)水平等因素，結(jié)合實(shí)際情況，制定出一套較為完整的預(yù)算編制定額體系。在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，可以根據(jù)建筑工程的地域差異和實(shí)際施工水平，按照定額進(jìn)行靈活調(diào)整，即在工程預(yù)算基礎(chǔ)定額基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的施工難易程度，設(shè)置難易系數(shù)，從而最大提套施工的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多的固定資產(chǎn)，而且也要對(duì)技術(shù)發(fā)展和工藝進(jìn)步所帶來(lái)的定額變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，不斷進(jìn)行補(bǔ)充，控制部分工程造價(jià)失控問(wèn)題。

熟悉建筑施工圖紙，計(jì)算建筑工程量及套用定額單價(jià)。在計(jì)算建筑工程量之前，必須充分熟悉定額總說(shuō)明、冊(cè)說(shuō)明、章說(shuō)明及子目附注，學(xué)習(xí)定額問(wèn)題解答，了解定額子目分項(xiàng)布局，熟練掌握運(yùn)用工程量計(jì)算規(guī)則。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真閱讀圖紙，尤其是總平面布置圖，了解工程全貌，做到心中一盤(pán)棋。在對(duì)建筑專業(yè)圖紙研究過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)了解設(shè)計(jì)人員意圖及圖紙表達(dá)內(nèi)容，對(duì)建筑施工前已發(fā)生設(shè)計(jì)變更也應(yīng)做到心中有數(shù)。只有這樣，才能準(zhǔn)確做出預(yù)算編制分項(xiàng)和計(jì)算出相應(yīng)建筑工程量，合理地套用單價(jià)，防止出現(xiàn)漏計(jì)、重計(jì)、錯(cuò)套等錯(cuò)誤。預(yù)算人員在提高自身工作能力外，還應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工工序，注重市場(chǎng)價(jià)格信息，學(xué)習(xí)建筑新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，增長(zhǎng)設(shè)計(jì)知識(shí)，避免出現(xiàn)重大疏漏。

市場(chǎng)研究對(duì)于工程造價(jià)也有著相關(guān)必要的聯(lián)系。市場(chǎng)研究就是指對(duì)擬建項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有可能性分析。類似項(xiàng)目的建設(shè)情況；國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢(shì)等。要做好市場(chǎng)研究，技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員就需要掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料，并進(jìn)行綜合分析和處理，項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

結(jié) 論

本文通過(guò)對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策的探析，得出以下結(jié)論：

進(jìn)行建筑工程預(yù)決算，可以促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)不斷挖潛，降低成本，提高效益，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。工程造價(jià)需要多個(gè)部門(mén)相互配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都會(huì)造成不必要的損失。

加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)的全過(guò)程管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。總之，工程造價(jià)預(yù)決算是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的過(guò)程，要想降低工程成本，使利潤(rùn)最大化，重在全員參與，重在做好工程造價(jià)方案優(yōu)化，重在制度健全，重在計(jì)算正確。只有這樣，才能做到“管理一流、質(zhì)量一流、效益一流”，才能為企業(yè)增加積累，才能讓企業(yè)永不言敗。

參考文獻(xiàn)：

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[8] 徐煥興，土建工程造價(jià).北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005.

篇5

Abstract: the project budget is an important means for the effective control of project cost. Plays an important role in project bidding and construction enterprise management. However, due to the construction units in our country's financial management system is still not perfect, in the budget and final accounts often appear many problems, leading to the project cost control. Analysis of common problems this thesis focused on the construction unit project budget and control measures are put forward about the.

Keywords: Construction Engineering; construction unit budget; settlement; problem;

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

建筑工程預(yù)結(jié)算需要很強(qiáng)的專業(yè)性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性和科學(xué)性。然而實(shí)際工程建設(shè)中，由于方方面面的原因很容易造成建筑工程預(yù)決算中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程造價(jià)失控。作為建筑工程施工單位，其預(yù)結(jié)算的水平高低以及控制能力直接決定著施工單位的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)施工單位參與建筑工程招投標(biāo)以及參與建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有舉足輕重的作用。充分了解施工單位工程預(yù)結(jié)算中容易出現(xiàn)的問(wèn)題并盡可能提供切有效的控制措施提高工程預(yù)結(jié)算的水平是施工單位提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要內(nèi)容。

一.施工單位工程預(yù)算常見(jiàn)問(wèn)題

1、工程預(yù)算定額不健全

很多建筑企業(yè)在工程預(yù)算編制過(guò)程中往往會(huì)遇到借用定額問(wèn)題，如房屋建筑工程預(yù)算編制常常參照工民建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定額，卻容易忽視建筑的類型、工程所處地域以及施工技術(shù)以及管理水平等因素對(duì)預(yù)算的影響，最終造成工程預(yù)算編制不科學(xué)、不合理。

2、計(jì)算基礎(chǔ)不統(tǒng)一

預(yù)算不準(zhǔn)確也是施工單位進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。理論上工程圖紙計(jì)算的工程量、套用的定額、使用的價(jià)格都是相同的，計(jì)算結(jié)果應(yīng)該是一樣的[1]。但實(shí)際上，由于工程預(yù)算人員專業(yè)水平、預(yù)算編制的能力大小不一，對(duì)工程定額的理解有多有偏差，使得計(jì)算結(jié)果往往出現(xiàn)問(wèn)題，也嚴(yán)重影響施工單位的競(jìng)爭(zhēng)能力和實(shí)力體現(xiàn)，不能在工程造價(jià)以及工程招投標(biāo)中充分體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

3、漏計(jì)、重計(jì)、錯(cuò)計(jì)

施工單位在套用定額時(shí)，往往就高不就低，低工程套用高價(jià)格字母，如同為矩形柱、異型柱、圓形柱定額。但是一個(gè)為現(xiàn)澆現(xiàn)拌混泥土，而另一個(gè)為泵送混泥土。兩者定額差價(jià)就會(huì)相差很多，而實(shí)際預(yù)算過(guò)程中，施工單位常常套用泵送混泥土定額。諸如此類的漏計(jì)、重計(jì)、錯(cuò)計(jì)等問(wèn)題也經(jīng)常影響企業(yè)的預(yù)算。

4、人為因素影響

工程預(yù)算編制中，建筑企業(yè)對(duì)臨建房屋的投資常有一個(gè)固定的公式計(jì)算，但這個(gè)公式并不是對(duì)所有的工程都通用，隨著施工技術(shù)的不斷提高，施工機(jī)械的效率和應(yīng)用水平也在不斷發(fā)展，同樣一個(gè)工程，工程施工人員較以往會(huì)大大減少，如若不能充分考慮這類可變因素對(duì)工程預(yù)算的影響，常會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算失真，導(dǎo)致工程投資失控現(xiàn)象。

二、施工單位工程結(jié)算中存在的問(wèn)題

結(jié)算過(guò)程常見(jiàn)問(wèn)題常會(huì)出現(xiàn)在材料計(jì)價(jià)不統(tǒng)一、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一、高套定額以及虛增工程量等方面

計(jì)差不統(tǒng)一表現(xiàn)在一方面是只計(jì)正差不計(jì)負(fù)差。如水泥材料市場(chǎng)價(jià)高于定額，施工單位通常會(huì)計(jì)這部分正差，而對(duì)于市場(chǎng)價(jià)低于定額的材料，如砂粒，施工單位往往會(huì)確不計(jì)或少計(jì)這部分負(fù)差。另一方面由于建筑工程施工周期較長(zhǎng)，材料價(jià)格往往會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)起伏，施工單位往往不考慮這種價(jià)格變化，單獨(dú)以材料最高價(jià)格計(jì)價(jià)[2]。還有就是在一些隱蔽工程偷工減料以提高造價(jià)。

取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一主要表現(xiàn)在擅自提高工程類別，如施工組織措施費(fèi)費(fèi)率，非市區(qū)工程取費(fèi)為0.5%-0.9%，市區(qū)工程取費(fèi)為0.9%-1.4%，而施工單位往往以高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)套用低費(fèi)率工程。

高套定額主要是在進(jìn)行項(xiàng)目工程決算的時(shí)候降低工程標(biāo)準(zhǔn)，但是卻套用了高標(biāo)準(zhǔn)的定額，從而兩者之間存在很大的差距。

虛增工程量是一些施工單位增加施工成本的重要方法，施工單位在進(jìn)行工程決算時(shí)，常把一些在定額項(xiàng)目中已列入決算的項(xiàng)目重復(fù)列入其它定額項(xiàng)目中，造成同一個(gè)工程兩次在定額在計(jì)算而被重復(fù)計(jì)費(fèi)的問(wèn)題。

三、施工單位工程預(yù)結(jié)算管理中的問(wèn)題

這類問(wèn)題常表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是沒(méi)有形成一套完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制；二是不注重工程項(xiàng)目質(zhì)量與成本的相互約束；三是忽視工程項(xiàng)目工期成本的管理和控制。

成本管理體系中項(xiàng)目經(jīng)理以及各業(yè)務(wù)部門(mén)主要管理人員都負(fù)有相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)力和利益，但實(shí)際施工項(xiàng)目成本管理中,卻不能很好地將責(zé)權(quán)利三者結(jié)合，對(duì)工程管理人員的積極性調(diào)動(dòng)產(chǎn)生負(fù)面影響，不利于工程項(xiàng)目的成本管理與控制。

施工單位不能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，或者過(guò)于強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量,或者對(duì)工程成本關(guān)心不足,或者單純追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視質(zhì)量。這些因素都會(huì)影響工程預(yù)結(jié)算的結(jié)果，或者導(dǎo)致成本增加,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；或者影響工程質(zhì)量導(dǎo)致后期維修成本增加,嚴(yán)重者往往會(huì)影響工程施工的工期。

工期目標(biāo)是工程項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)之一,不同的工程項(xiàng)目通常會(huì)有不同的工期要求,工期不同，施工成本也就不同，很多施工單位由于缺乏對(duì)工期與成本關(guān)系的研究,常會(huì)因?yàn)槊つ口s工期造成工程成本增加。

四、施工單位工程預(yù)決算常見(jiàn)問(wèn)題的控制對(duì)策

1、工程預(yù)算完善措施

（1）投資決策階段做好充分準(zhǔn)備

作好準(zhǔn)備工作，做到預(yù)算心中有數(shù)。通過(guò)搜集、整理各種資料，包括工程勘察地質(zhì)報(bào)告、地形測(cè)量圖、建筑施工設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明、調(diào)查施工環(huán)境擬定建筑施工組織設(shè)計(jì)，做好工程施工方案研究，走訪定額管理部門(mén)，收集現(xiàn)行建筑安裝工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的建筑工程量計(jì)算規(guī)則和地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格，確定編制方法。

（2）根據(jù)實(shí)際情況編制定額體系

針對(duì)工程預(yù)算定額的借用問(wèn)題，在進(jìn)行預(yù)算時(shí)，充分考慮工程所在的地域和類型以及施工技術(shù)水平等因素，制定較為完整的預(yù)算編制定額體系。在基礎(chǔ)定額基礎(chǔ)上，根據(jù)施工難易程度，設(shè)置難易系數(shù)，按照定額進(jìn)行靈活調(diào)整，從而最大程度提高施工的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確度

在計(jì)算工程量前，應(yīng)充分熟悉定額總說(shuō)明、冊(cè)說(shuō)明、章說(shuō)明及子目附注，學(xué)習(xí)定額問(wèn)題解答，了解定額子目分項(xiàng)布局，熟練掌握運(yùn)用工程量計(jì)算規(guī)則。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真閱讀圖紙，尤其是總平面布置圖，了解工程全貌，做到心中有數(shù)。只有這樣，才能準(zhǔn)確做出預(yù)算編制分項(xiàng)和計(jì)算出相應(yīng)建筑工程量，合理地套用單價(jià)，防止出現(xiàn)漏計(jì)、重計(jì)、錯(cuò)套等錯(cuò)誤。

2、加強(qiáng)工程決算審核

（1）工程量審核

工程量是編制工程結(jié)算最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，工程量不實(shí)會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)不實(shí)。審核工程量的重點(diǎn)應(yīng)放在占投資比例較大的分項(xiàng)工程及容易重復(fù)計(jì)算的工程，如基礎(chǔ)、磚石等。要熟悉施工圖紙及工程量計(jì)算規(guī)則，分清各分部計(jì)算范圍。

（2）所套定額審核

工程造價(jià)定額具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性，不能隨意提高和降低其形式和內(nèi)容，審核所套定額事，主要審核定額的合法性[3]，定額子目包括的工作內(nèi)容，工程項(xiàng)目有否重復(fù)套用，定額主材價(jià)格套用是否合理等內(nèi)容。對(duì)換算的定額單價(jià)的審核，要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機(jī)械中的全部還是部分，換算的方法是否正確，這都會(huì)影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

（3）費(fèi)用的審核

取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)的文件及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書(shū)等確定費(fèi)率。執(zhí)行的取費(fèi)表要與工程性質(zhì)相符，所取的各計(jì)費(fèi)費(fèi)率要正確，施工單位的取費(fèi)級(jí)別或所屬建筑類別要與取費(fèi)表的計(jì)費(fèi)相符，價(jià)差調(diào)整要符合有關(guān)文件的規(guī)定，對(duì)費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程，結(jié)算時(shí)應(yīng)注意變更調(diào)整。

結(jié)論

進(jìn)行建筑工程預(yù)決算，可以促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)不斷挖潛，降低成本，提高效益，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。工程造價(jià)需要多個(gè)部門(mén)相互配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都會(huì)造成不必要的損失。加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理是施工企業(yè)降低工程成本，提高企業(yè)效益的有效途徑。工程預(yù)結(jié)算是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的過(guò)程，重在全員參與，做好工程造價(jià)方案優(yōu)化，不斷完善預(yù)結(jié)算的管理制度。只有這樣，才能做到“管理一流、質(zhì)量一流、效益一流”，才能進(jìn)一步提高施工企業(yè)和管理水平以及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)：

篇6

Abstract: China's entry into the WTO and the introduction of international project cost competition after the standard, the domestic construction enterprises are facing unprecedented pressure, a project can get good benefit to the enterprise coping with competition have very important influence on, the effective management of the engineering the settlement can be formed the benefit of the project. Papers of wenzhou engineering fields management skills and related issues discussed.

Keywords: building industry; Project cost; The settlement skills

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及社會(huì)市場(chǎng)機(jī)制的不斷健全，溫州建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，整個(gè)建筑市場(chǎng)呈現(xiàn)繁榮向上之態(tài)。建筑行業(yè)的繁榮興旺離不開(kāi)正常有序的建筑工程預(yù)結(jié)算工作，尤其是工程完工后的結(jié)算工作，作為核定項(xiàng)目工程造價(jià)的主要依據(jù)，工程決算是對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行確定的關(guān)鍵步驟。在建設(shè)工程中做好預(yù)決算工作不但能夠提高建筑企業(yè)的管理水平，還可以對(duì)“機(jī)、材、人”超支問(wèn)題提前預(yù)防，為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，因此，溫州各建設(shè)工程有必要對(duì)項(xiàng)目的預(yù)決算的技巧進(jìn)行研究，提高工程造價(jià)的合理性。

一、溫州主要建設(shè)項(xiàng)目中存在的工程造價(jià)問(wèn)題

在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，其預(yù)決算的編制是工程造價(jià)與經(jīng)濟(jì)效益顯著結(jié)合的工作，其過(guò)程顯得復(fù)雜而繁瑣，它不但要求參與編審的工作人員具有相當(dāng)程度的專業(yè)知識(shí)，如具備施工、建筑設(shè)計(jì)等較為系統(tǒng)的建設(shè)工程知識(shí)，還要求具有一定的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際的編制工作中，由于各方面的原因難免出現(xiàn)定額換算不嚴(yán)密等紕漏。在新材料、新技術(shù)得以開(kāi)發(fā)的背景下常要求及時(shí)補(bǔ)充項(xiàng)目，然而由于缺乏可靠的數(shù)據(jù)資料或在未經(jīng)全面調(diào)查的條件下，補(bǔ)充定額或者換算定額存在一定的不合理性。另外，現(xiàn)在溫州建筑市場(chǎng)上在結(jié)算中存在高估算現(xiàn)象，部分施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，未能從提高工程質(zhì)量、完善經(jīng)營(yíng)管理等方面加強(qiáng)工作，反而巧立名目，利用高套來(lái)定額單價(jià)、增加工程計(jì)量等方式來(lái)提高工程造價(jià)。

二、溫州工程預(yù)結(jié)算技巧探析

（一）工程預(yù)算的技巧探析

1.在預(yù)算開(kāi)始前，細(xì)致、全面地展開(kāi)準(zhǔn)備工作

首先，必須積極收集工程相關(guān)資料，將與工程施工關(guān)聯(lián)的資料收集到位，這些資料的內(nèi)容包括工程路段的地質(zhì)報(bào)告、施工合同、設(shè)計(jì)變更、標(biāo)準(zhǔn)圖集、預(yù)算定額、材料預(yù)算額度、費(fèi)用定額等；其次要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉，掌握設(shè)計(jì)圖紙的表達(dá)意圖及內(nèi)容，對(duì)工程開(kāi)始前的設(shè)計(jì)做到心中有數(shù)。如此才能最終確定預(yù)算編制的方法。

2.仔細(xì)計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目的工程量

在進(jìn)行工程預(yù)算編制的過(guò)程中，計(jì)算工程量是工程預(yù)算的數(shù)據(jù)來(lái)源的基礎(chǔ)，是預(yù)算中最為復(fù)雜的工序很重要的環(huán)節(jié)，也是預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。要準(zhǔn)確計(jì)算工程量，就需要明確工程量計(jì)算規(guī)則，對(duì)定額書(shū)中的說(shuō)明以及定額子目分項(xiàng)了然于心。如，在對(duì)“溫州市濱江商務(wù)區(qū)T04-02A地塊(桃花島D地塊)1#、2#樓工程”工程量進(jìn)行工程量計(jì)算時(shí)，就須對(duì)建設(shè)工程整體的樓梯的“板厚”進(jìn)行界定，這一過(guò)程中，須首先確認(rèn)建筑物樓梯屬于梁式或者板式樓梯哪一類型，再計(jì)算出梯板的厚度，需要說(shuō)明的是，梁式樓梯板的厚度是梯板與梯梁體積的綜合與板寬相除得出的平均厚度。因此，須合理分項(xiàng)，確定工程量后進(jìn)行精確的工程預(yù)算。

（二）工程結(jié)算的技巧探析

1.及時(shí)、準(zhǔn)確完成現(xiàn)場(chǎng)簽證工作

如果工程存在前期準(zhǔn)備工作不到位、設(shè)計(jì)不完善、基本資料缺乏準(zhǔn)確性等缺陷，那么一旦進(jìn)行的工程較為復(fù)雜，在施工時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)預(yù)定設(shè)計(jì)內(nèi)容之外的項(xiàng)目，以上內(nèi)容屬于執(zhí)行合同中須及時(shí)調(diào)整的部分，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理，避免出現(xiàn)事后結(jié)算困難等問(wèn)題，及時(shí)、準(zhǔn)確完成現(xiàn)場(chǎng)簽證工作應(yīng)堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：

在進(jìn)行工程簽證時(shí)應(yīng)全面標(biāo)明工程變化的部位、改變的具體工程量等，還需注明材料采購(gòu)價(jià)格的批復(fù)內(nèi)容、新材料的特殊功用等；為了保證在工程竣工時(shí)結(jié)算工作有序進(jìn)行，使結(jié)算工作有據(jù)可查，預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人員須及時(shí)準(zhǔn)備好工程簽證單，報(bào)與建設(shè)單位和監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)；在闡述簽證單的內(nèi)容時(shí)，要能套的上定額的子目并具備一定的技巧性，如可多用圖表表示，或者用圖文并茂的形式加強(qiáng)說(shuō)明，這樣不但可以通過(guò)較為專業(yè)的預(yù)結(jié)算技術(shù)人員來(lái)計(jì)算工程量，還可以在緊抓計(jì)算規(guī)則的同時(shí)降低錯(cuò)套、漏計(jì)等出錯(cuò)率。

如在溫州某基建工程中，簽證單中標(biāo)明其毛石基礎(chǔ)內(nèi)容為：土質(zhì)為三類土，長(zhǎng)度為100米，挖土的深度為2米，需人工開(kāi)挖基槽，某些工作人員在填寫(xiě)簽證單時(shí)會(huì)標(biāo)明：（1）本土質(zhì)為三類土，其挖土超過(guò)1.5米深時(shí)須計(jì)算放坡；（2）該工程的人工挖土方為100長(zhǎng)*1寬*2深=200m3；（3）標(biāo)明其為“人工挖基槽”，基礎(chǔ)施工的工作面寬度應(yīng)在各邊增加0.15米。

（2）收集好設(shè)計(jì)變更、施工記錄、材料取價(jià)等資料

在計(jì)算工程量時(shí)，會(huì)受到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不周詳、達(dá)不到要求深度而引起的計(jì)算方法較為隨意、施工工藝不成熟等客觀條件的影響；而建設(shè)工程中停水、停電，或出現(xiàn)停工、返工、臨時(shí)增加任務(wù)等現(xiàn)象都會(huì)增加工程量，因此，須事先做好設(shè)計(jì)變更資料以及施工記錄的收集工作。

另外，建設(shè)材料的取價(jià)也是結(jié)算過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題。當(dāng)前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，《浙江省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)指引》一書(shū)明確了提出建材價(jià)格主要由市場(chǎng)確定，其材料取價(jià)應(yīng)在當(dāng)?shù)亟ú膬r(jià)格以及溫州工程造價(jià)管理部門(mén)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)中計(jì)算得出，但是不同時(shí)期材料取價(jià)不同工程造價(jià)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)變更。

（三）預(yù)決算管理中的相關(guān)問(wèn)題

1.建立完善的預(yù)結(jié)算各項(xiàng)制度

溫州工程在建設(shè)中，為了保證工程預(yù)決算的工作流程有章可循，須建立一系列的預(yù)結(jié)算管理制度和規(guī)范，在制定中明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，另外可依據(jù)建立健全預(yù)結(jié)算臺(tái)賬制定，保證臺(tái)賬的實(shí)施登記、專人保管，并定期對(duì)其檢查。

2.將預(yù)算、結(jié)算看作一個(gè)有機(jī)整體

將預(yù)決算看作一個(gè)有機(jī)整體，明確預(yù)算編制可以為工程結(jié)算提供依據(jù)，減少后期工作量，決算是對(duì)預(yù)算的修正和檢驗(yàn)，并做到以下幾點(diǎn)：根據(jù)工程計(jì)算量規(guī)則準(zhǔn)確計(jì)算出工程量；利用工程定額、預(yù)算書(shū)準(zhǔn)確套價(jià)，合理公正確定實(shí)際單價(jià)，真實(shí)反映工程造價(jià)；注意編寫(xiě)結(jié)算說(shuō)明，對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行完善和補(bǔ)充，提高預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性。

3.強(qiáng)化預(yù)結(jié)算人員的職業(yè)素質(zhì)

為了更好地完成為溫州市建工作，加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算管理，須成立專門(mén)的預(yù)結(jié)算管理機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)出一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的高素質(zhì)預(yù)結(jié)算隊(duì)伍，培養(yǎng)從業(yè)人員嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作態(tài)度，使他們掌握具有實(shí)踐意義以及科學(xué)合理的工作方法，如此才能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理、有效的確定。

三、結(jié)語(yǔ)

作為一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)且十分具有操作性的工作，工程預(yù)結(jié)算工作因其具有準(zhǔn)確、系統(tǒng)、實(shí)事求是等特點(diǎn)，對(duì)工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接影響。近年來(lái)溫州的現(xiàn)代化建設(shè)得到了較大發(fā)展，隨著建設(shè)工程的不斷增多，各建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理技巧的研究，在規(guī)范、合理的預(yù)結(jié)算管理中獲得經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃冠梓.如何做好工程預(yù)結(jié)算管理[J].南北橋,2008(9).

[2]蒙錦樓.淺談工程預(yù)結(jié)算工作的技巧和方法[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè),2008(7).

篇7

Abstract: This paper discusses the significance of pre-settlement management of construction enterprises to reduce costs, improve the actual economic benefits, and described from tendering, construction and completion of three stages of pre-settlement management content and methods, and concluded that the mobilization of the majority of budget staff motivation and continuous improvement of the budget staff quality, to strengthen the foundation and guarantee of the pre-settlement management.Key words: project; business management; budget and final accounts

中圖分類號(hào)：F830.52文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）04-0020-02

一、前言

工程預(yù)決算，是對(duì)建筑工程項(xiàng)目所需各種材料、人工、機(jī)械消耗量及耗用資金的核算，是國(guó)家基本建設(shè)投資及建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中一項(xiàng)要求工作。建筑行業(yè)流行一句話：是賠是賺，全在預(yù)算。建筑工程預(yù)決算是確定建筑工程造價(jià)的主要文件,是業(yè)主支付工程價(jià)款的依據(jù)；工程結(jié)算是指在工程施工完成之后,由施工單位編制以獲取建設(shè)單位審核認(rèn)可的確定工程實(shí)際造價(jià)的文件,是反映施工單位與建設(shè)單位之間工程款結(jié)算關(guān)系的主要依據(jù)。工程決算與工程預(yù)算前后呼應(yīng),即是對(duì)工程預(yù)算的再確認(rèn),亦是對(duì)工程預(yù)算的再修正，要以國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的文件以及地區(qū)有關(guān)文件為依據(jù),以嚴(yán)肅、認(rèn)真、公正的態(tài)度核實(shí)工程造價(jià),使資金用到實(shí)處[1]。

二、工程預(yù)結(jié)算管理的內(nèi)容

預(yù)結(jié)算在工程項(xiàng)目投標(biāo)、施工、竣工三大階段的工作內(nèi)容有所不同，相應(yīng)的管理方式也各不相同。所以在實(shí)際工作當(dāng)中應(yīng)合理規(guī)劃，明確工作目標(biāo)。

2，1 投標(biāo)階段預(yù)結(jié)算管理[2]

投標(biāo)階段預(yù)算管理，特別是工程量清單模式下的投標(biāo)十分重要。不能忽略投標(biāo)階段的預(yù)算管理，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，工程量的計(jì)算是編好施工圖預(yù)算的主要環(huán)節(jié)，是整個(gè)預(yù)算編制過(guò)程中最繁雜的一個(gè)工序，用工時(shí)最多，出錯(cuò)可能性也最多，而工程量又是整個(gè)預(yù)算的主要數(shù)據(jù)，是計(jì)算的基礎(chǔ)，因此，一定要抓好工程量的準(zhǔn)確性；預(yù)結(jié)算必須實(shí)是求事地、客觀地反映工程實(shí)際造價(jià)，公正合理地確定符合施工實(shí)際的單價(jià)，從而，準(zhǔn)確、全面地編制預(yù)算，事實(shí)上單項(xiàng)報(bào)價(jià)的高低直接影響中標(biāo)后的利潤(rùn)和效益；現(xiàn)場(chǎng)考察編制和審核的預(yù)結(jié)算人員必須參加施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察，充分了解現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鷮?shí)際概況：交通、供水、電力、地下水位、障礙物分布等等一系列環(huán)境因素，以便制定出合理的項(xiàng)目報(bào)價(jià)，也為中標(biāo)后進(jìn)行索賠奠定基礎(chǔ)；工程量的計(jì)算和復(fù)核編制人員必須依據(jù)工程量清單規(guī)范或預(yù)算定額的工程量計(jì)算規(guī)定認(rèn)真計(jì)算和復(fù)核，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要組織兩組預(yù)算人員進(jìn)行計(jì)算和復(fù)核。報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)技巧報(bào)價(jià)要由該項(xiàng)目投標(biāo)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師商量確定報(bào)價(jià)和報(bào)價(jià)策略后，由項(xiàng)目投標(biāo)負(fù)責(zé)人完成，由經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師審核，并做好保密工作。

2.2 施工階段的預(yù)結(jié)算管理

施工階段的預(yù)結(jié)算管理不僅間接影響最終項(xiàng)目成本，而且為竣工結(jié)算提供可靠的依據(jù)，是整個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理的重中之重?？茖W(xué)合理的進(jìn)行編制標(biāo)后預(yù)算，便于對(duì)成本展開(kāi)分析和考核，工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算要經(jīng)常與技術(shù)、施工、材料、機(jī)械等相關(guān)部門(mén)密切配合，隨時(shí)掌握并全面收集各部門(mén)提供的數(shù)據(jù)；還要認(rèn)真并及時(shí)做好對(duì)內(nèi)和對(duì)外報(bào)量，為工程項(xiàng)目及時(shí)回收資金，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用做好基礎(chǔ)。

2.3 竣工階段結(jié)算管理

最后，注意頂結(jié)算編制說(shuō)明的編寫(xiě)，應(yīng)將預(yù)算編制依據(jù)和編制過(guò)程中所遇到的某些問(wèn)題及處理辦法，以及整個(gè)工程的主要工作量加以系統(tǒng)地說(shuō)明，以便于完善、補(bǔ)充預(yù)算的編制，保證工程結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。抓好竣工階段結(jié)算管理，是工程項(xiàng)目提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，工程竣工驗(yàn)收后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)各類相關(guān)資料編制全面的竣工結(jié)算，辦理竣工結(jié)算后，要及時(shí)將所有經(jīng)濟(jì)檔案資料備份存檔，以便系統(tǒng)規(guī)劃和管理。

與結(jié)算有關(guān)的資料包括：竣工圖紙，承包合同，圖紙會(huì)審記錄，施工組織沒(méi)計(jì)，設(shè)計(jì)變更通知，工程洽商記錄，工程技術(shù)方案，現(xiàn)場(chǎng)簽證憑據(jù)等。以上資料是編制工程結(jié)算書(shū)的必備用資料。作為結(jié)算員應(yīng)習(xí)慣在施工開(kāi)工就開(kāi)始積累，分門(mén)別類存放，以便查找，并對(duì)其內(nèi)容要熟悉，通過(guò)這些資料去廠解設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工工藝及操作，這是快速、準(zhǔn)確確定工程結(jié)算造價(jià)的前提。

三、工程項(xiàng)目各階段預(yù)結(jié)算管理方法

3.1 增強(qiáng)預(yù)結(jié)算團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

要培養(yǎng)出一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)兼?zhèn)涞某墒斓念A(yù)算隊(duì)伍，充分發(fā)揮預(yù)結(jié)算工作在工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用，必須建立健全預(yù)結(jié)算管理機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)目部可根據(jù)具體情況相應(yīng)成立預(yù)算合同部，這樣在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)自上而下、層次分明、各司其職的預(yù)結(jié)算管理機(jī)構(gòu)，在組織上起到制約作用，形成預(yù)結(jié)算工作完整的保證體系。

3.2 嚴(yán)格預(yù)結(jié)算制度

抓好施工圖預(yù)算編制管理，加強(qiáng)預(yù)結(jié)算審核管理，提高預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量。建立嚴(yán)格的預(yù)結(jié)算審核制度，以提高預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量。負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況和施工的具體措施及方法，隨時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員保持聯(lián)系，收集有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證資料，及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充預(yù)算工作，為工程竣工結(jié)算打好基礎(chǔ)，同時(shí)也為科學(xué)、充分調(diào)動(dòng)廣大預(yù)算人員的積極性，必須在工作中制定一系列行之有效的預(yù)結(jié)算工作管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，并且制度與獎(jiǎng)罰掛鉤[3]。

3.3 加強(qiáng)施工合同管理

建設(shè)工程施工合同管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，把這項(xiàng)工作做好了就可以避免或減少合同糾紛，避免給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的損失，因此在簽定合同時(shí)要措詞簡(jiǎn)練，條款清晰，字句嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，力爭(zhēng)使合同內(nèi)容準(zhǔn)確明了，不生歧義，合同簽定以后要組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，明確職責(zé)范圍，隨時(shí)準(zhǔn)備索賠與反索賠事件的發(fā)生。

四、做好預(yù)結(jié)算的審查工作[4]。

工程預(yù)結(jié)算工作是一項(xiàng)技術(shù)性和政策性很強(qiáng)的工作，―個(gè)全面的、準(zhǔn)確的、實(shí)事求是的工程預(yù)結(jié)算，將直接體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)，因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。

4.1 全面審核法

全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。

4.2 重點(diǎn)審核法

重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。該方法是有側(cè)重的，一般選擇工程量大而且費(fèi)用比較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)。如基礎(chǔ)工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程，門(mén)窗幕墻工程等，其次重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，尤其重點(diǎn)審核定額子目容易混淆的單價(jià)。另外對(duì)費(fèi)用的計(jì)取、材差的價(jià)格也應(yīng)仔細(xì)核實(shí)。該方法的優(yōu)點(diǎn)是工作量相對(duì)減少，效果較佳。

4.3.對(duì)比審核法

在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，然后，根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分折對(duì)比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算，找出其差異較大的原因的審核方法[5]。

五、結(jié)束語(yǔ)

目前,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步、發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展更加迅猛,在這樣的形勢(shì)下,為適應(yīng)目前基本建設(shè)管理體制改革深入發(fā)展的需要,建筑工程應(yīng)統(tǒng)一預(yù)結(jié)算的編制辦法和標(biāo)準(zhǔn),提高建筑工程預(yù)結(jié)算的編制質(zhì)量,消除工程造價(jià)失控現(xiàn)象,科學(xué)確定與有效控制工程投資,建立一個(gè)高效的建筑市場(chǎng)的工程造價(jià)管理制度日趨緊迫。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 邵 威、王宏偉.淺談建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作的問(wèn)題及方法[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào),2006.8(5)

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中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、建設(shè)單位成本控制中存在的問(wèn)題

最近幾年不少建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目考察不到位，盲目立項(xiàng)，立項(xiàng)后，在施工過(guò)程又缺乏有效控制，導(dǎo)致施工成本超出概算，投資失控。項(xiàng)目建成以后資產(chǎn)折舊額過(guò)大，投資回收期無(wú)限延長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)無(wú)法收回成本的現(xiàn)象。建設(shè)單位將設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作片面地理解為設(shè)計(jì)單位的事而不聞不問(wèn)。在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制重視程度不夠，工程設(shè)計(jì)人員往往偏重于設(shè)計(jì)質(zhì)量與功能，不注重設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，有些設(shè)計(jì)的安全系數(shù)大大超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)范要求，由此造成許多投資浪費(fèi)。

有的建設(shè)單位在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中審核不嚴(yán)格，對(duì)甲、乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)咨詢的把關(guān)也不嚴(yán)。并且在工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中，對(duì)工程變更沒(méi)有進(jìn)行主動(dòng)有效控制而導(dǎo)致投資失控。建設(shè)工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，這項(xiàng)工作很繁瑣，需要編審人員認(rèn)真對(duì)待，這就要求編審人員不僅具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還要具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實(shí)際工作中，編審人員總會(huì)出現(xiàn)不同程度的錯(cuò)誤。還有，在結(jié)算時(shí)施工單位高估冒算現(xiàn)象比較普遍，一些施工單位為了獲得較多的收入，采用多計(jì)工程量、高套定額單價(jià)、巧立名目等手段人為地提高工程造價(jià)，而不采用改善經(jīng)營(yíng)管理、提高工程質(zhì)量、創(chuàng)造社會(huì)信譽(yù)等正當(dāng)手段。

2、建設(shè)單位成本控制具體措施

2.1設(shè)計(jì)階段對(duì)工程成本的控制

為了抓好設(shè)計(jì)工作，應(yīng)注意一下幾個(gè)方面。積極開(kāi)展設(shè)計(jì)招標(biāo)。實(shí)行公平合理的招投標(biāo)，是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)后，使承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理，并合理的安排項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行有效地控制工程造價(jià)，通過(guò)招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)比較合理，也可以說(shuō)招投標(biāo)也是基本建設(shè)范疇的一種新的經(jīng)濟(jì)承包制。所以在招投標(biāo)過(guò)程中，要有明確的透明度，使之招投標(biāo)單位思想明確，對(duì)招投標(biāo)工作放心，而對(duì)一些不利的招投標(biāo)因素實(shí)行限制，真正的體現(xiàn)了在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)，把真正有技術(shù)力量和工程項(xiàng)目建設(shè)中有雄厚的技術(shù)力量和質(zhì)量意識(shí)比較強(qiáng)的，素質(zhì)比較好施工單位，并且有相當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)的單位招標(biāo)進(jìn)來(lái)，工程實(shí)行招投標(biāo)后，中標(biāo)單位在施工前簽訂施工合同，從而工程造價(jià)也就確定了。

設(shè)計(jì)方案好、設(shè)計(jì)水平高的設(shè)計(jì)單位能設(shè)計(jì)出工藝流程合理，建筑結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，工程造價(jià)低廉的工程項(xiàng)目。通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)和方案競(jìng)選的方式擇優(yōu)選擇好的設(shè)計(jì)方案和信得過(guò)的設(shè)計(jì)單位。充分運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。針對(duì)同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言，可以有不同的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案不同工程造價(jià)就不同，通過(guò)價(jià)值工程對(duì)方案的比較，功能相同的選擇造價(jià)最低的，或造價(jià)相同的我們選擇功能最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。適當(dāng)提高設(shè)計(jì)費(fèi)用，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)人員，為降低工程造價(jià)提供可能。一旦設(shè)計(jì)概算形成后，建設(shè)方可以以要求設(shè)計(jì)方在概算的基礎(chǔ)上若能使施工圖預(yù)算造價(jià)每降低多少個(gè)百分點(diǎn)，就獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)人員相應(yīng)的工程造價(jià)費(fèi)用作為設(shè)計(jì)費(fèi)，以這種方式調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性，盡量多計(jì)算、多畫(huà)圖，充分運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)降低工程造價(jià)。

2.2投標(biāo)階段對(duì)工程成本的控制

建筑工程采用招投標(biāo)是降低工程造價(jià)的一個(gè)好方法。它比直接發(fā)包要降低造價(jià)15到25個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)招投標(biāo)選擇施工單位或材料供應(yīng)商對(duì)控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和進(jìn)度都非常重要。招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平，公開(kāi)，公正，誠(chéng)信的原則；對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行分析，然后編制招標(biāo)文件；合理低價(jià)者中標(biāo)，不過(guò)也不能絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)，以避免低于成本價(jià)而惡意競(jìng)爭(zhēng)。

2.3制定嚴(yán)密有效的合同條款

對(duì)工程變更及索賠實(shí)行有效控制是在施工階段的成本控制的關(guān)鍵。針對(duì)當(dāng)前工程量清單報(bào)價(jià)的方式，施工單位往往采取低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利的方式承攬工程。作為設(shè)單位應(yīng)該事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，特別是要嚴(yán)格控制增加投資的變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；合同雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定，按照合同約定的時(shí)限、內(nèi)容認(rèn)真履行好各自的義務(wù)，避免違約索賠，從而有效控制成本。對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等，都應(yīng)有明確的約定。在簽定的過(guò)程中，對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容，通過(guò)談判，爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí)，正確預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素，對(duì)索賠要有前瞻性、有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。此外，應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施，使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價(jià)的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)，是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。

2.4在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制

在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上鼓勵(lì)建設(shè)單位廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等，最大限度節(jié)約建設(shè)成本，提高投資效益。對(duì)由建設(shè)單位供應(yīng)的材料要做好詳細(xì)的計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及合同約定，合理、及時(shí)供應(yīng)，若超前采購(gòu)將造成資金的積壓、增加保管費(fèi)用及材料的貯存損失，若供應(yīng)不及時(shí)將影響工程進(jìn)度，還將造成建設(shè)單位的索賠。

2.5在工程決算階段對(duì)工程造價(jià)的控制

這個(gè)階段是工程造價(jià)控制比較重要的階段，也是最后階段，其工作就是對(duì)工程竣工決算的審核。該項(xiàng)工作主要由工程審核人員根據(jù)合同，預(yù)決算結(jié)算單、相關(guān)定額，竣工資料，國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī)法規(guī)為依據(jù)，對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)。如果是中小型企業(yè)也可以委托給審計(jì)事務(wù)所施行。建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的審核是一項(xiàng)繁瑣而又細(xì)致地技術(shù)工作，審核人員必須具有預(yù)算技術(shù)、建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、相應(yīng)的法律法規(guī)和較高的預(yù)決算業(yè)務(wù)能力等專業(yè)技術(shù)知識(shí)。在工程決算的審核上，審核的難點(diǎn)之一是隱蔽工程的簽證，且隱蔽工程的簽證在可審工程造價(jià)中國(guó)占較大比重，由于施工后不能看到，只有依據(jù)相關(guān)資料及簽證，而有些簽證很不規(guī)范，具有較大的人為性，必須以有效簽證作為結(jié)算審核的依據(jù)。

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1. 工程造價(jià)概念

首先我們先了解一下什么是工程造價(jià)？從字意上理解，工程造價(jià)是建造一項(xiàng)工程的價(jià)格，工程造價(jià)就應(yīng)是建造一項(xiàng)工程花費(fèi)的費(fèi)用總和。

2. 工程造價(jià)管理分析

（1）工程造價(jià)管理就是合理確定和有效控制工程造價(jià)，只有控制住工程造價(jià)，開(kāi)發(fā)效益才會(huì)有保障?？刂乒こ淘靸r(jià)的目的不僅僅在于控制工程項(xiàng)目投資不超批準(zhǔn)的造價(jià)限額，更積極的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力以取的更多的投資效益。

（2）工程造價(jià)管理，客觀上需要在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行目標(biāo)成本管理，在過(guò)程中實(shí)行造價(jià)控制，因而推行“全面造價(jià)管理”就成為工程造價(jià)的重要手段，全面造價(jià)管理，強(qiáng)調(diào)的是計(jì)劃和控制，其實(shí)質(zhì)是重視人的因素，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，推行全面造價(jià)管理，一個(gè)重要方面是建立成本管理的目標(biāo)和控制的步驟。

（3）建立目標(biāo)成本管理體系，為全面造價(jià)管理提供管理和控制的目標(biāo)。目標(biāo)的確定不是一成不變的，而應(yīng)該是隨著工程建設(shè)實(shí)踐的不斷深入而分階段建立，從可行性研究開(kāi)始，就應(yīng)確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工程總造價(jià)和各單位工程明細(xì)造價(jià)，并以此作為計(jì)劃和控制的目標(biāo)限額。在其后的設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工、竣工階段，隨著工作的不斷深入，工程不斷得充實(shí)和具體化，應(yīng)及時(shí)編制設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算，進(jìn)度預(yù)算和竣工結(jié)算，并不斷以前者控制后者，以后者檢驗(yàn)、充實(shí)、修正前者。具體來(lái)說(shuō)，在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段制定投資估算，初步設(shè)計(jì)時(shí)以原設(shè)計(jì)方案選擇的投資估算為目標(biāo)，施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，以初步設(shè)計(jì)概算為目標(biāo)，在施工階段以施工圖預(yù)算和建安工程承包價(jià)為控制目標(biāo)，各階段形成一個(gè)造價(jià)的目標(biāo)控制體系。

3. 工程造價(jià)的全過(guò)程控制

強(qiáng)化全過(guò)程控制，是工程造價(jià)管理的重要手段。全面造價(jià)管理就是要由原來(lái)的單一的預(yù)結(jié)算管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嚯A段，相互關(guān)聯(lián)的全方位管理，將造價(jià)控制在工程建設(shè)的全過(guò)程；事前運(yùn)用各種科學(xué)方法分析、預(yù)測(cè)、科學(xué)決策，事中科學(xué)地組織實(shí)施，精心管理，事后科學(xué)地分析總結(jié)，從而能動(dòng)地影響決策、設(shè)計(jì)、施工等階段的全過(guò)程管理。強(qiáng)化全過(guò)程控制，具體在實(shí)際工作中應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

3.1設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行成本控制，是全面造價(jià)管理工作的關(guān)鍵。

3.1.1有資料研究表明：在設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為75%以上，而到了施工階段影響工程造價(jià)的可能性已經(jīng)只有20%，由此看來(lái)，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段，由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進(jìn)行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費(fèi)用，實(shí)際決定工程項(xiàng)目投資多少，在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)經(jīng)確定了。把全面造價(jià)管理工作的關(guān)鍵放在設(shè)計(jì)階段，可以取得事半功倍的效果。

（1）進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，推行限額設(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的有效手段。

（2）將限額設(shè)計(jì)貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全過(guò)程，從投資決策開(kāi)始根據(jù)投資估算設(shè)立目標(biāo)限額，到初步設(shè)計(jì)以概算確定最高限額，直至項(xiàng)目實(shí)施的施工圖設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)控制工程量，達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力，提高資金的使用價(jià)值，進(jìn)而提高投資效益。

3.1.2積極引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在承發(fā)包上實(shí)行招投標(biāo)，是工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)。把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入全面工程造價(jià)管理，在相對(duì)平等的條件下進(jìn)行招標(biāo)承包，擇優(yōu)選擇工程承包公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位。

3.1.3加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)備、材料的價(jià)格控制，是工程造價(jià)管理的有效手段。材料費(fèi)在建筑工程總造價(jià)中占有相當(dāng)?shù)谋壤瑩?jù)最新資料顯示，在建筑工程中材料費(fèi)占總工程造價(jià)的比例為50%左右；在安裝工程中，材料費(fèi)占總造價(jià)的比例為70%左右，材料費(fèi)在工程總造價(jià)中占舉足輕重的比例，管理好建筑材料的預(yù)算價(jià)格，對(duì)于控制工程造價(jià)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，把好施工管理關(guān)，是全面造價(jià)管理的有效方法。

（1）施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容；合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)施工方案從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過(guò)定性分析和定量分析，通過(guò)對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)批示比較，選擇合理的施工方案，可以有效地利用人力、物力、財(cái)力資源。

（2）控制工程造價(jià)要把好施工管理關(guān)。施工階段直接資金投入最多，直接影響建設(shè)費(fèi)用和竣工結(jié)算。為此，必須加強(qiáng)工程變更和簽證管理，即使是必須進(jìn)行的變更和簽證，也要嚴(yán)格按程序進(jìn)行。

（3）加強(qiáng)對(duì)工程合同、變更、簽證等工程檔案管理，是全面造價(jià)管理的重要依據(jù)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)文件和工程檔案等的整理、歸檔，建立價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格信息資源分享，為預(yù)決算和成本管理提供信息和數(shù)據(jù)資源，保證工程預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

3.3加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理，定期進(jìn)行中間核算，及時(shí)辦理竣工結(jié)算，以免工程拖延時(shí)間較長(zhǎng)，出現(xiàn)糾紛，這樣既是全面造價(jià)管理的內(nèi)在要求，也是檢驗(yàn)全面造價(jià)管理成效的重要手段。

（1）搞好工程造價(jià)管理關(guān)鍵是提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)。一項(xiàng)工程預(yù)算可能有成千上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，一個(gè)數(shù)據(jù)漏了或算錯(cuò)了都將影響該工程預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

（2）在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期，工程造價(jià)人員應(yīng)該既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理具有豐富實(shí)踐和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才，必須具備：開(kāi)放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、科技意識(shí)和公仆意識(shí)等五種意識(shí)。

4. 工程造價(jià)管理的改革

篇10

以往,國(guó)內(nèi)媒體對(duì)信息化的報(bào)道多以微觀組織的應(yīng)用為主體,而一個(gè)行業(yè)的信息化應(yīng)用水平．信息化對(duì)于行業(yè)的作用力如何,卻是一個(gè)少有涉及的話題。從《it經(jīng)理世界》創(chuàng)刊以來(lái),就一直沒(méi)有停止過(guò)對(duì)中國(guó)信息化的關(guān)注．對(duì)cio群體的關(guān)注,8年多來(lái),積累了大量的個(gè)案。2002年以來(lái),《it經(jīng)理世界》和idc中國(guó)每年都會(huì)進(jìn)行“中國(guó)優(yōu)秀cio”評(píng)選,4年下來(lái)共選出162位優(yōu)秀cio, 他們所在的組織幾乎都是不同行業(yè)信息化的最佳實(shí)踐者。通過(guò)對(duì)他們所在組織的分析,我們發(fā)現(xiàn)制造型企業(yè)數(shù)量最多(97 家),占總數(shù)的59．88％;其次是金融企業(yè)24家,占14．81％; 交通行業(yè)的企業(yè)17家,占10．49％;零售企業(yè)5家,占3．0二十一世紀(jì)作為信息化的時(shí)代，計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的使用得到了快速的普及和發(fā)展。以信息技術(shù)作為基礎(chǔ)的信息管理，已成為企業(yè)等現(xiàn)代化管理的一種先進(jìn)的方式。最近幾年關(guān)于工程造價(jià)方面的軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究的成果，internet技術(shù)的出現(xiàn)更是大大地提高了人們獲取信息的效率及信息資源的利用率，實(shí)現(xiàn)了全球信息資源的共享。it在工程造價(jià)領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。

一、電子信息技術(shù)在工程造價(jià)管理領(lǐng)域的應(yīng)用：

目前造價(jià)行業(yè)信息技術(shù)的運(yùn)用有幾個(gè)部分：以internet/intranet為內(nèi)部、外部和內(nèi)外通訊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)實(shí)施辦公自動(dòng)化和運(yùn)用管理信息系統(tǒng)加強(qiáng)管理，提高辦公效率；采用工程量計(jì)算軟件、鋼筋軟件進(jìn)行工程量和鋼筋用量的計(jì)算，運(yùn)用套價(jià)軟件編制工程預(yù)決算；利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)建立指標(biāo)收集和分析系統(tǒng)，用于已完工程的積累；利用信息網(wǎng)和獲取信息，用于工程預(yù)決算的編制和造價(jià)管理。

二、工程造價(jià)管理在電子信息化時(shí)代的特點(diǎn)：

社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)大，工程造價(jià)管理的數(shù)據(jù)處理量也越來(lái)越多。由此向工程造價(jià)管理工作提出了挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的被動(dòng)式管理已無(wú)法滿足日趨復(fù)雜的工程項(xiàng)目的需要；工程造價(jià)信息對(duì)工程造價(jià)的確定和控制影響越來(lái)越大。要想做好相應(yīng)的管理和控制必然需要大量的信息作基礎(chǔ)，也只有在充分掌握和詳盡分析相關(guān)信息的前提下，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制才有可能；工程造價(jià)管理與有關(guān)的各方面政府主管部門(mén)之間的信息傳遞日趨增加，這也即意味著在管理上需作出相應(yīng)的信息化調(diào)整。

三、電子信息在工程造價(jià)管理中的現(xiàn)狀及分析：

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和其在建筑行業(yè)的推廣發(fā)展，我國(guó)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理方面的應(yīng)用，主要表現(xiàn)為人們?cè)谥贫ǘ~、編制標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、造價(jià)控制等方面已經(jīng)擺脫了手工勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了電子化、信息化管理，且各類工程造價(jià)管理相關(guān)軟件的廣泛應(yīng)用就是最好的說(shuō)明。進(jìn)入21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，我國(guó)出現(xiàn)了大批為工程造價(jià)及相關(guān)管理活動(dòng)提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站。這些網(wǎng)站不同程度的提供了政策法規(guī)、理論文章，有些涉及項(xiàng)目信息、造價(jià)指標(biāo)和材料價(jià)格信息等，它們?yōu)檫M(jìn)一步建設(shè)全國(guó)規(guī)模的工程造價(jià)管理專項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行了有益的嘗試，并取得了一些經(jīng)驗(yàn)。但從另一個(gè)方面來(lái)講，這些網(wǎng)站沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃，有些提供的信息不夠嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容更新不及時(shí)，從專業(yè)角度來(lái)講，還屬于比較淺層的信息服務(wù)，難以滿足深層次造價(jià)管理工作的需要。我國(guó)造價(jià)管理體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下、以定額管理為基礎(chǔ)建立起來(lái)的，而且信息技術(shù)起步較晚，工程造價(jià)管理領(lǐng)域完全進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制較遲，這樣在一定程度上影響了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用。一方面靜態(tài)的管理難以應(yīng)對(duì)變動(dòng)的市場(chǎng)，主要表現(xiàn)：靜態(tài)定額；解決方案和途徑的缺乏。另一方面滯后的數(shù)據(jù)收集與管理阻礙著工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制進(jìn)程，收集的數(shù)據(jù)得不到充分的利用，數(shù)據(jù)缺乏通用性。目前，我國(guó)正積極推行工程量清單計(jì)價(jià)方式，在此模式下，如何運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理，正處在探索與發(fā)展階段，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，信息技術(shù)應(yīng)用將會(huì)推動(dòng)造價(jià)管理信息化的快速發(fā)展。

四、電子信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的前景與展望：

(一)、工程預(yù)(決)算軟件：目前套價(jià)軟件使用已經(jīng)很普遍，但功能應(yīng)從單一的套價(jià)、出預(yù)算書(shū)向多方擴(kuò)展，一是向上擴(kuò)展，增加工程管理功能，可以同時(shí)處理多個(gè)工程和一個(gè)工程的各階段數(shù)據(jù)，貫穿從估算、概算、預(yù)算、階段結(jié)算和竣工決算的全過(guò)程的造價(jià)管理；二是功能進(jìn)一步細(xì)化，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算結(jié)果的分析和細(xì)度的調(diào)整，以方便投標(biāo)單位的造價(jià)調(diào)整和控制；三是與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的連接，將預(yù)算軟件所需的材料價(jià)格等數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供給用戶，方便材料價(jià)格數(shù)據(jù)的維護(hù)，提高工作效率；四是對(duì)已完工程資料的積累方面功能的加強(qiáng)。(二)、工程量、鋼筋用量計(jì)算軟件：此類軟件，用于協(xié)助從施工圖計(jì)算工程量，現(xiàn)在使用較廣的軟件一般采用作圖法，要求工作人員在識(shí)圖的基礎(chǔ)上用該軟件重新輸入圖紙中各種構(gòu)件及其尺寸，然后由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算工程量，得到工程量清單，這種作法計(jì)算出的工程量比較精確，但必須重新輸入圖紙工作量仍然很大。另一種方法是直接將工程圖紙掃描形成光柵文件，由軟件處理矢量化后，抽取特征，用模式識(shí)別的技術(shù)識(shí)別構(gòu)件類型和其幾何參數(shù)，進(jìn)而計(jì)算工程量;或由設(shè)計(jì)院生成的施工圖cad文件在cad環(huán)境下作模式識(shí)別。這種方法要求在圖紙的特征表示和建模上作大量的研究工作，抽取各種構(gòu)件的特征參數(shù)，采用人工智能技術(shù)，為了最終能代替人完成識(shí)圖的過(guò)程，這是較有前途的方法，但根據(jù)漢字識(shí)別技術(shù)的發(fā)展過(guò)程，必須對(duì)圖紙的特征進(jìn)行深入的分析研究，該軟件要能真正代替人識(shí)圖還有一段路要走。第三種方法是在建筑設(shè)計(jì)所使用的cad軟件中直接加入構(gòu)件特征參數(shù)的屬性，定義各種構(gòu)件對(duì)象，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)和建筑設(shè)計(jì)時(shí)使用這些對(duì)象設(shè)計(jì)建筑物，而不用直接使用線條作圖。這種方法使設(shè)計(jì)的結(jié)果中包括豐富的構(gòu)件和參數(shù)而不是線條，經(jīng)過(guò)一個(gè)語(yǔ)法分析器就能分離出所有構(gòu)件和參數(shù)，避免了模式識(shí)別這個(gè)難關(guān)。因此，在人工智能的應(yīng)用還未深入該領(lǐng)域時(shí)仍必須通過(guò)交互的過(guò)程來(lái)填補(bǔ)軟件在智能上的不足。(三)、internet在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用設(shè)想:工程造價(jià)的管理與互聯(lián)網(wǎng)整合無(wú)疑將給工程造價(jià)的管理帶來(lái)質(zhì)的飛躍和發(fā)展。傳統(tǒng)的計(jì)劃式的管理模式將被變動(dòng)的市場(chǎng)的新型模式所取代，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的協(xié)同控制也將成為必然。相應(yīng)網(wǎng)站的建立與壯大。1.工程造價(jià)信息網(wǎng)：工程造價(jià)信息具體指的是與工程造價(jià)相關(guān)的法律、法規(guī)、價(jià)格調(diào)整文件、造價(jià)報(bào)表、指標(biāo)等影響工程造價(jià)的信息。建立起統(tǒng)一的造價(jià)信息網(wǎng)，不但有利于使用者查詢、分析和決策，更有利于國(guó)家主管部門(mén)實(shí)行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào)，使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)?；?、有序化。2.材料價(jià)格信息網(wǎng)：材料價(jià)格的變動(dòng)將直接影響著工程的預(yù)算和決算，對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制起著決定性的作用。信息網(wǎng)、軟件間的相互整合。1.信息網(wǎng)與造價(jià)軟件：當(dāng)前市場(chǎng)上的造價(jià)軟件中所需的材料價(jià)格大多采用人工錄入價(jià)格的形式。有的是整體的引入，有的則是一個(gè)個(gè)輸入，大大影響了快速報(bào)價(jià)的進(jìn)程，同時(shí)也不能及時(shí)與市場(chǎng)接軌，無(wú)形間削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。信息網(wǎng)與造價(jià)軟件的整合將消除這一矛盾，在造價(jià)軟件中直接點(diǎn)擊相應(yīng)引入按鈕，輸入要引入信息所在地點(diǎn)的詳細(xì)資料，即可隨時(shí)得到相應(yīng)材料的價(jià)格，若所引入的材料價(jià)格有所變動(dòng)，軟件中的預(yù)警系統(tǒng)將自動(dòng)提醒操作者更新價(jià)格。這不但縮短了錄入材料價(jià)格的時(shí)間，還達(dá)到了隨時(shí)更新的目的。2.信息網(wǎng)與進(jìn)度控制軟件：工程控制的一個(gè)重要目標(biāo)是成本控制，而成本控制在無(wú)形中又影響著進(jìn)度和質(zhì)量的控制，同時(shí)市場(chǎng)的變動(dòng)將直接影響著投入的成本和資源的分配，而這必將導(dǎo)致工程進(jìn)度的變動(dòng)。所以，工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度控制也應(yīng)通過(guò)成本控制時(shí)刻反映著市場(chǎng)的變動(dòng)。信息網(wǎng)與進(jìn)度控制的整合也將成為必然。

通過(guò)加強(qiáng)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用力度，堅(jiān)持工程量清單計(jì)價(jià)模式，統(tǒng)一全面管理認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化整合工程造價(jià)管理軟件，設(shè)計(jì)并推行人性化網(wǎng)絡(luò)造價(jià)管理軟件，建立健全工程造價(jià)管理信息系統(tǒng),最終通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)全過(guò)程綜合管理體系，達(dá)到合理使用投資、有效控制工程造價(jià)、取得最佳投資效益的目的。

參考文獻(xiàn)：