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鄉(xiāng)村建設(shè)成效模板(10篇)

時(shí)間:2023-06-02 15:21:37

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鄉(xiāng)村建設(shè)成效

篇1

關(guān)鍵詞

鄉(xiāng)村小學(xué) 校本課程 跨學(xué)科 課程整合

校本課程建設(shè)在20世紀(jì)70年代開始受到歐美國(guó)家的廣泛重視,隨著我國(guó)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的深化和推進(jìn),這一策略在我國(guó)也備受關(guān)注。早在1999年,我國(guó)頒布《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》要求“調(diào)整和改革課程體系、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,建立新的基礎(chǔ)教育課程體系,試行國(guó)家課程、地方課程和學(xué)校課程三級(jí)課程管理的舉措”。[1]2001年《新一輪基礎(chǔ)教育課程改革綱要》明確提出,“改變課程結(jié)構(gòu)過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位、科目過(guò)多和缺乏整合的現(xiàn)狀,整體設(shè)置九年一貫的課程門類和課時(shí)比例,并設(shè)置綜合課程,以適應(yīng)不同地區(qū)和學(xué)生發(fā)展的需求,體現(xiàn)課程結(jié)構(gòu)的均衡性、綜合性和選擇性”。[2]鄉(xiāng)村小學(xué)在教育資源短缺的現(xiàn)實(shí)條件下,校本課程建設(shè)逐漸面臨困境。盡管如此,一些鄉(xiāng)村學(xué)校仍然結(jié)合自身實(shí)際,做出了一些有意義的探索。濟(jì)南市西營(yíng)鎮(zhèn)南營(yíng)小學(xué)采用跨學(xué)科整合的方式來(lái)開發(fā)中草藥校本課程就是其中的典型案例。分析其課程設(shè)計(jì)理念對(duì)鄉(xiāng)村小學(xué)校本課程建設(shè)具有重要意義。

一、鄉(xiāng)村小學(xué)校本課程建設(shè)的困境

我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異導(dǎo)致了教育資源分配不均衡??傮w來(lái)看,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的教育條件優(yōu)于欠發(fā)達(dá)地區(qū);城市學(xué)校的教學(xué)資源優(yōu)于鄉(xiāng)村學(xué)校。在這樣的背景下,鄉(xiāng)村小學(xué)的校本課程開發(fā)成為難題。

1.教師資源相對(duì)薄弱

鄉(xiāng)村小學(xué)教師資源比城市學(xué)校薄弱,制約著校本課程的開發(fā)。首先,鄉(xiāng)村教師水平較低。大部分教師長(zhǎng)期工作在鄉(xiāng)村,這里生活條件艱苦,社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)教育關(guān)注度低,很多教師不思進(jìn)取,工作缺乏激情,難以專心教學(xué)。其次,鄉(xiāng)村教師數(shù)量緊缺。2001年起我國(guó)鄉(xiāng)村小學(xué)進(jìn)行了撤點(diǎn)并校,并沒(méi)有取得整合教師資源的效果,反而因?yàn)檗o退大量代課教師而使教師數(shù)量更加緊缺,鄉(xiāng)村小學(xué)尤其缺乏英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)學(xué)科的教師。再次,鄉(xiāng)村教育條件和工資待遇依然較差,對(duì)優(yōu)秀教師的吸引力依然較弱?!罢{(diào)查顯示,農(nóng)村教師隊(duì)伍中有51.2%的人被初次配置到鄉(xiāng)村學(xué)校,但在二次配置中有56.9%的教師調(diào)進(jìn)了縣城,有36.7%的農(nóng)村教師‘想要離開’現(xiàn)在的崗位。在縣域教師流動(dòng)中,有67.3%為‘向上流動(dòng)’,28.2%為‘平行流動(dòng)’,只有4.5%為‘向下流動(dòng)’,而且流動(dòng)者多為年輕教師、高職稱教師和優(yōu)秀教師。有77%的城鎮(zhèn)教師不愿意交流到邊遠(yuǎn)艱苦農(nóng)村學(xué)校任教;有80.2%的師范生‘愿意當(dāng)教師’,但‘愿意去農(nóng)村當(dāng)教師’的僅有38%?!盵3]教師流動(dòng)的單向性造成農(nóng)村學(xué)校已多年沒(méi)有補(bǔ)充新教師,特別是部分有一技之長(zhǎng)的優(yōu)秀青年教師不斷流向城區(qū)學(xué)校,使得農(nóng)村學(xué)校教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)失衡,中老年教師占多數(shù),非語(yǔ)數(shù)學(xué)科教師難以專業(yè)化。

2.學(xué)生厭學(xué)情緒蔓延

鄉(xiāng)村小學(xué)生主動(dòng)性的喪失,也同樣使校本課程設(shè)置舉步維艱。鄉(xiāng)村小學(xué)生相比于城市孩子,缺少了更多自我發(fā)展的平臺(tái)。在偏遠(yuǎn)山區(qū),他們很少能充分享受城市學(xué)生司空見慣的互聯(lián)網(wǎng)資源,很少有機(jī)會(huì)參加素質(zhì)拓展培訓(xùn)班,他們尋求自我發(fā)展的最主要場(chǎng)域就是學(xué)校,而城鄉(xiāng)學(xué)校教育資源配置依然存在較大差距?!?013年小學(xué)各類器械配備達(dá)標(biāo)率,鄉(xiāng)村僅為42.2%,鎮(zhèn)區(qū)為59.6%,城市為76.5%,城鄉(xiāng)差距依然較大?!盵3]鄉(xiāng)村學(xué)校環(huán)境的落后,使學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情受到影響;在原始的包班教學(xué)和管理體制下,學(xué)生們往往面對(duì)一成不變的教師。教師既是班主任,又是各科教師,不僅教師疲憊不堪,學(xué)生對(duì)此也倍感厭倦。面對(duì)沒(méi)有任何新意的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性受挫,在課程實(shí)施中逐漸喪失主動(dòng)性,從而產(chǎn)生厭學(xué)情緒。

3.課程建設(shè)負(fù)擔(dān)沉重

遵循國(guó)家課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),鄉(xiāng)村學(xué)校既要考慮國(guó)家課程、地方課程全面開展,又要考慮學(xué)校自身建設(shè)。伴隨課程開足、開全的壓力,鄉(xiāng)村小學(xué)校本課程建設(shè)負(fù)擔(dān)沉重。音樂(lè)、美術(shù)課程缺少專業(yè)教師,學(xué)校開足這些課程都很困難,只能安排其他學(xué)科的教師代課,這些教師由于沒(méi)有受過(guò)正規(guī)訓(xùn)練,課程實(shí)施缺乏專業(yè)素養(yǎng),教學(xué)效果差強(qiáng)人意,更談不上課程資源開發(fā);而鄉(xiāng)村優(yōu)秀教師的教學(xué)負(fù)擔(dān)本來(lái)就重,對(duì)于校本課程開發(fā)更加力不從心,在提出校本課程設(shè)計(jì)方案時(shí),多是從互聯(lián)網(wǎng)上搜集現(xiàn)成資料,很少有自己的建設(shè)思路,課程內(nèi)容往往平淡如水,起不到促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的目的。

二、跨學(xué)科整合:困境中的有效探索

盡管校本課程建設(shè)是困擾鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展的難題,但是體現(xiàn)特色、內(nèi)容充實(shí)、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展仍是鄉(xiāng)村小學(xué)校本課程建設(shè)的努力方向。南營(yíng)小學(xué)立足現(xiàn)實(shí),積極思考:設(shè)置綜合課程可以縮減學(xué)科門類,減輕教師的負(fù)擔(dān);課程內(nèi)容貼近鄉(xiāng)村生活,才能提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。為此,學(xué)校決定采取跨學(xué)科整合的設(shè)計(jì)思路,建設(shè)綜合化的鄉(xiāng)土課程。

1.結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際,制定課程目標(biāo)

為了進(jìn)行有效的課程整合,南營(yíng)小學(xué)課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)鄉(xiāng)村實(shí)際,從鄉(xiāng)土文化傳承、國(guó)家課程拓展、學(xué)生全面發(fā)展三個(gè)維度出發(fā),規(guī)劃設(shè)置了“中草藥課程”。其課程目標(biāo)為通過(guò)中草藥課程,使學(xué)生認(rèn)識(shí)身邊常見藥材,知道它們的生長(zhǎng)環(huán)境、藥性、藥效;通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生學(xué)會(huì)部分勞動(dòng)技能,培養(yǎng)觀察、分析能力,從而培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造力;通過(guò)活動(dòng),讓學(xué)生感悟家鄉(xiāng)資源的豐富,增加學(xué)生對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛,從而激發(fā)他們研究事物的信心與決心。

首先,立足鄉(xiāng)土文化傳承。中草藥課程建立的最初原因是校領(lǐng)導(dǎo)充分考慮了當(dāng)?shù)刭Y源和文化環(huán)境,西營(yíng)鎮(zhèn)位于濟(jì)南南部山區(qū),群山林立,是濟(jì)南市擁有藥材最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),僅植物藥材就有千余種。鎮(zhèn)里人熟悉百草,有著豐富的藥物學(xué)經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?shù)匾苍杏酥T多老中醫(yī),在這樣的社會(huì)背景下,南營(yíng)小學(xué)嘗試設(shè)置“中草藥校本課程”。在對(duì)課程進(jìn)行跨學(xué)科整合的實(shí)踐探索之后,學(xué)生可以通過(guò)“中草藥歌謠誦讀”、“中草藥的采集”、“中草藥文化探究”等活動(dòng)了解家鄉(xiāng)文化。使學(xué)生打開生活視野,從不同方面學(xué)習(xí)中草藥知識(shí),促進(jìn)鄉(xiāng)土文化的保留與傳承。

其次,推動(dòng)國(guó)家課程拓展。南營(yíng)小學(xué)試圖將該課程打造為國(guó)家課程的拓展平臺(tái)。中草藥課程面向三至六年級(jí)學(xué)生開設(shè),設(shè)置系統(tǒng)的總教學(xué)目標(biāo)和階段性教學(xué)目標(biāo),自主開發(fā)教材,每個(gè)年級(jí)以主題的形式開展教學(xué),并設(shè)有系統(tǒng)的課程評(píng)價(jià)制度。西營(yíng)鎮(zhèn)南營(yíng)小學(xué),在國(guó)家要求開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)這一必修課的前提下,積極考慮把兩門課程融合在一起,開發(fā)中草藥實(shí)踐活動(dòng)為學(xué)生提供素質(zhì)拓展的機(jī)會(huì)。運(yùn)用課程綜合化的方法不斷對(duì)課程內(nèi)容做體系化開發(fā)和深化,打破該課程建立初期單一傳授藥物知識(shí)的局限,使國(guó)家課程的相關(guān)內(nèi)容在本門課上得到深化和拓展。

最后,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。鄉(xiāng)村小學(xué)地處山區(qū),有廣闊的活動(dòng)空間,與其把學(xué)生禁錮在書本和教室中,不如創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)讓學(xué)生接近自然。兒童和成人一樣,他們所認(rèn)知的周圍世界不是以學(xué)科的形式出現(xiàn),而是以綜合的、整體的自然事物或社會(huì)現(xiàn)象呈現(xiàn)。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,“我國(guó)義務(wù)教育階段小學(xué)共設(shè)九門課程,加上省級(jí)地方課和鄉(xiāng)土課,多達(dá)十幾門。就小學(xué)生而言,學(xué)了這么多課程,念了這么多知識(shí)條條塊塊互相割裂的書本,很難在自己的頭腦中把它們加工整理,形成一個(gè)統(tǒng)一的體系?!盵4]中草藥課程的開設(shè)可以讓學(xué)生有機(jī)會(huì)感知自然地理,將書本中學(xué)到的知識(shí)活學(xué)活用,提高自己的勞動(dòng)技術(shù)、社會(huì)交往等多項(xiàng)技能,實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)的綜合發(fā)展。

2.融合不同學(xué)科,設(shè)計(jì)課程內(nèi)容

目標(biāo)的制定為內(nèi)容的安排提供了依據(jù)。南營(yíng)小學(xué)課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)在課程內(nèi)容的深化和拓展方面做出了一系列探索,形成了最終方案:課程設(shè)置圍繞活動(dòng)主題展開,在每個(gè)主題的框架內(nèi)篩選和整合其他學(xué)科內(nèi)容,逐漸走上了課程綜合化的道路(如表1)。在目前的中草藥課程中,主要實(shí)現(xiàn)了四個(gè)學(xué)科的有機(jī)整合。

(1)綜合實(shí)踐活動(dòng)的開發(fā)。2001年教育部頒布的《基礎(chǔ)教育課程設(shè)置(實(shí)驗(yàn)稿)》中明確規(guī)定綜合實(shí)踐活動(dòng)課程與地方、校本課程共占總課時(shí)的比例為16%~20%。2001年教育部頒布的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》也明確指出把綜合實(shí)踐活動(dòng)課程作為必修課程,其內(nèi)容主要包括:信息技術(shù)教育、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐以及勞動(dòng)與技術(shù)教育。南營(yíng)小學(xué)在建設(shè)中草藥校本課程中,將國(guó)家必修的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程作為其子學(xué)科來(lái)開發(fā)。目前,已經(jīng)開發(fā)了四項(xiàng)較為完整的綜合實(shí)踐活動(dòng)方案,分別為野外中草藥采集活動(dòng)、中草藥香包制作活動(dòng)、藥膳加工活動(dòng)、中草藥民間故事搜集活動(dòng)。中草藥采集活動(dòng)與勞動(dòng)技術(shù)教育相結(jié)合,中草藥香包制作與研究性學(xué)習(xí)相結(jié)合,藥膳加工與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合,民間故事搜集與信息技術(shù)相結(jié)合。

(2)音樂(lè)學(xué)科的融合。中草藥課程在三年級(jí)第一學(xué)期第一個(gè)活動(dòng)主題的教學(xué)設(shè)計(jì)中,整合了小學(xué)音樂(lè)課程的相關(guān)知識(shí),本主題設(shè)計(jì)有三個(gè)課時(shí),第一課時(shí)為“中草藥諺語(yǔ)精選”、第二課時(shí)為“中草藥歌”、第三課時(shí)為“西營(yíng)中草藥贊”。由于在小學(xué)一二年級(jí)的音樂(lè)教學(xué)中,學(xué)生學(xué)習(xí)了沙錘這一簡(jiǎn)易樂(lè)器,并注重打節(jié)拍的訓(xùn)練,教師在授課過(guò)程中,主動(dòng)引入沙錘等小型打擊樂(lè)器,與學(xué)生同唱歌謠,學(xué)生在教師指導(dǎo)下,將一二年級(jí)學(xué)到的樂(lè)理知識(shí)付諸實(shí)踐,進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì),這一課程設(shè)計(jì)對(duì)一二年級(jí)學(xué)生的音樂(lè)素養(yǎng)起到檢測(cè)和拓展作用。

(3)歷史知識(shí)的滲透。中草藥課程在開發(fā)的過(guò)程中,也注重與歷史學(xué)科的綜合。例如,三年級(jí)第二學(xué)期前兩個(gè)模塊由兩大活動(dòng)主題,八個(gè)課時(shí)組成。第一主題為“中草藥的起源”,分為兩個(gè)課時(shí):“原始群時(shí)代”、“神農(nóng)嘗百草”;第二主題為“醫(yī)藥名人”:分為六個(gè)課時(shí)開展,依次為“華佗――麻醉散”、“藥王孫思邈”、“李時(shí)珍與《本草綱目》”、“扁鵲的傳說(shuō)”、“皇帝的傳說(shuō)”、“醫(yī)圣張仲景”。學(xué)生通過(guò)在課外閱讀相關(guān)書籍,在課上小組匯報(bào)的形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)與中草藥相關(guān)的歷史知識(shí)。

(4)品社課程的拓展。品社課程在中草藥課程中以隱性融合的方式存在。中小學(xué)品社課程是小學(xué)高年級(jí)的必修課程,其課程設(shè)置具有三大基本理念:幫助學(xué)生參與社會(huì)學(xué)會(huì)做人是核心,學(xué)生的生活及其社會(huì)化需求是基礎(chǔ),提高德育的實(shí)效性是課程的追求。在中草藥課程中,教師積極思考,為學(xué)生提供更多交流合作的平臺(tái):在中草藥采集活動(dòng)中,學(xué)生之間勞動(dòng)合作;在藥囊香包制作中,小組之間協(xié)調(diào)分工;在藥膳烹飪中,家長(zhǎng)與學(xué)生溝通交流;在民間故事收集中,學(xué)生與社區(qū)積極互動(dòng)。參與這些合作交流活動(dòng),學(xué)生能始終與同學(xué)、班級(jí)、學(xué)校、家庭、社會(huì)保持良好關(guān)系,使他們真正在生活中學(xué)、在做中學(xué),無(wú)形中提高了德育修養(yǎng),激發(fā)了他們的生活熱情,這是對(duì)純文本授課的品社課程的深化和拓展。

3.引領(lǐng)多方參與,構(gòu)建評(píng)價(jià)體系

南營(yíng)小學(xué)采用跨學(xué)科整合的設(shè)計(jì)思維打造“中草藥課程”并沒(méi)有急于求成,而是不斷反思和總結(jié),立足于課程的長(zhǎng)期規(guī)劃和建設(shè)。為此,學(xué)校構(gòu)建了一套多方參與的課程評(píng)價(jià)體系。

首先是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),這一評(píng)價(jià)貫穿于整個(gè)學(xué)期。在每學(xué)期開學(xué)前,中草藥課程的指導(dǎo)教師要撰寫好本學(xué)期的活動(dòng)預(yù)案、活動(dòng)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核后方可開展活動(dòng);在學(xué)期中,分管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公開課加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,關(guān)注課堂中教師的組織能力,關(guān)注學(xué)生在活動(dòng)中的發(fā)展,監(jiān)督教師積累學(xué)生活動(dòng)過(guò)程的資料或素材,建立綜合活動(dòng)學(xué)生檔案;在學(xué)期結(jié)束后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要審閱授課教師整理的經(jīng)典案例、特色作業(yè)和撰寫的課程論文。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)整個(gè)學(xué)期的監(jiān)督和評(píng)價(jià)來(lái)篩選課程內(nèi)容,不斷修正和完善新學(xué)期的課程內(nèi)容。其次是師生互評(píng),這方面的評(píng)價(jià)主要集中于每個(gè)主題的教學(xué)結(jié)束之后。依據(jù)是學(xué)校編制的“學(xué)生自我評(píng)價(jià)單”,該評(píng)價(jià)單分為七部分“活動(dòng)參與”、“體驗(yàn)獲得”、“方法運(yùn)用”、“能力發(fā)展”、“學(xué)生反思”、“小組評(píng)語(yǔ)”、“教師評(píng)語(yǔ)”。前四部分共設(shè)置17個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都有相應(yīng)的分?jǐn)?shù),學(xué)生根據(jù)自己的表現(xiàn),給自己打分即可;后三個(gè)部分,屬于開放性的評(píng)價(jià),由學(xué)生和教師共同完成。學(xué)校課程建設(shè)團(tuán)隊(duì),通過(guò)學(xué)生的打分和評(píng)語(yǔ),進(jìn)一步深化對(duì)課程內(nèi)容的理解,修正新的活動(dòng)主題。最后是校外專家的評(píng)價(jià)。一方面,南營(yíng)小學(xué)聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貎?yōu)秀中醫(yī)作為課程顧問(wèn),為中草藥課程建設(shè)提供思路;另一方面,南營(yíng)小學(xué)積極尋求高校專家的指導(dǎo),希望通過(guò)專家的觀察與評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)不足,為校本課程長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和發(fā)展提供保障。

三、鄉(xiāng)村小學(xué)校本課程建設(shè)的啟示

濟(jì)南市西營(yíng)鎮(zhèn)南營(yíng)小學(xué)中草藥課程資源還沒(méi)有達(dá)到精細(xì)化開發(fā)的程度。但是,學(xué)校扎根西營(yíng)鎮(zhèn)獨(dú)特的鄉(xiāng)村環(huán)境來(lái)建設(shè)本門課程,已經(jīng)做出了有意義的探索。通過(guò)現(xiàn)有成果,我們深刻體會(huì)到“跨學(xué)科整合”是鄉(xiāng)村小學(xué)校本課程建設(shè)的有效途徑。

1.制定長(zhǎng)期規(guī)劃,打造課程特色

采用跨學(xué)科整合的設(shè)計(jì)思路建設(shè)校本課程之前,鄉(xiāng)村小學(xué)需要制定長(zhǎng)期規(guī)劃,這是本門課程資源進(jìn)行有序深化和拓展的保障。校本課程建設(shè)不能一蹴而就,要經(jīng)過(guò)一個(gè)從無(wú)到有、從單一到綜合、從粗略到精細(xì)的過(guò)程。

學(xué)校立足于自身實(shí)際,制定校本課程建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃。首先,組建校本課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)。鄉(xiāng)村教師資源缺乏,校本課程開發(fā)不能僅僅依托個(gè)人力量,需要教師群策群力。課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視、專業(yè)教師的參與、校外專家的指導(dǎo),還要充分考慮到課程的傳承性,使本門課程的師資能夠長(zhǎng)期保留,并不斷得到建設(shè)和完善。其次,要規(guī)劃課程開發(fā)的階段性目標(biāo)和實(shí)施策略。南營(yíng)小學(xué)將校本課程建設(shè)規(guī)劃為三個(gè)較為合理的階段:第一階段為2008~2009年是中草藥課程的探索建立階段,主要目標(biāo)是打造單一科目的具有自身特色的中草藥課程;第二階段為2009~2013年處在課程的規(guī)范實(shí)施階段,主要目標(biāo)是建立和完善活動(dòng)課程,規(guī)范主題教學(xué),做好課程計(jì)劃、課程實(shí)施和課程評(píng)價(jià);第三階段為2013年至今,主要目標(biāo)在于保留經(jīng)典活動(dòng),建立課程的主體框架,并嘗試以跨學(xué)科整合的方式,拓寬課程內(nèi)容,做好校本課程的長(zhǎng)期建設(shè)。

2.有機(jī)整合資源,深化課程內(nèi)容

鄉(xiāng)村小學(xué)采用跨學(xué)科整合的思維進(jìn)行校本課程開發(fā)是一條可行性的路徑,但在資源整合的過(guò)程中,要認(rèn)真考慮整合哪些資源,如何整合的問(wèn)題。

跨學(xué)科課程整合,絕不是機(jī)械拼盤――將學(xué)校任意幾門學(xué)科的課程內(nèi)容拼湊在一起。一門優(yōu)秀的校本課程應(yīng)該充分整合資源,深化內(nèi)容。南營(yíng)小學(xué)的中草藥課程融合了音樂(lè)、品社、綜合實(shí)踐活動(dòng)等多門學(xué)科的知識(shí),但這種融合并非機(jī)械整合,而是保持了多門學(xué)科之間的有機(jī)聯(lián)系。比如,目前南營(yíng)小學(xué)的中草藥課程將國(guó)家綜合實(shí)踐活動(dòng)課程設(shè)計(jì)為子學(xué)科,把中草藥課程本身規(guī)劃為音樂(lè)和品社的拓展學(xué)科,將來(lái)進(jìn)一步精細(xì)化設(shè)計(jì)之后,中草藥課程也完全可以將自身設(shè)計(jì)為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等學(xué)科的拓展學(xué)科。鄉(xiāng)村小學(xué)校本課程開發(fā)始終要以學(xué)校為本位,學(xué)校要積極考慮在現(xiàn)實(shí)條件下建立自己的課程體系,而不是對(duì)國(guó)家課程全盤照搬、機(jī)械實(shí)施。倘若,鄉(xiāng)村小學(xué)能夠找到一門課程作為彰顯自身特色的平臺(tái),并以此為焦點(diǎn),進(jìn)行課程的有機(jī)整合和規(guī)劃,學(xué)校課程建設(shè)將不再是難題。

3.完善評(píng)價(jià)方案,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

學(xué)校采用跨學(xué)科整合的思路建設(shè)校本課程,離不開完備的評(píng)價(jià)方案。由于各校的特點(diǎn)、情況不同,校本課程評(píng)價(jià)方案的制定不可能有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),而是要因校而異,采取適合本校特點(diǎn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)手段。但是,無(wú)論采取何種評(píng)價(jià)方案,校本課程開發(fā)離不開促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。

“校本課程評(píng)價(jià)方案的制定,要綜合考慮評(píng)價(jià)對(duì)象的全面性,評(píng)價(jià)主體的多元性,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異性,評(píng)價(jià)活動(dòng)的及時(shí)性和全程性”[5]。南營(yíng)小學(xué)首先遵循了三個(gè)基本評(píng)價(jià)原則:注重過(guò)程性與終結(jié)性評(píng)價(jià)的統(tǒng)一,注重描述性和等級(jí)性評(píng)價(jià)的統(tǒng)一,注重評(píng)價(jià)主體的多元性與評(píng)價(jià)內(nèi)容的多樣性。其次,在評(píng)價(jià)主體方面作了規(guī)劃,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與課程評(píng)價(jià),主要通過(guò)開學(xué)伊始的材料驗(yàn)收,與學(xué)期期中之后至期末前一個(gè)月的校本課程公開課兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)監(jiān)督;學(xué)生在進(jìn)行完每個(gè)活動(dòng)主題之后進(jìn)行自我評(píng)價(jià);授課教師制定了課程評(píng)價(jià)單,在每次活動(dòng)主題結(jié)束后,教師對(duì)學(xué)生表現(xiàn)進(jìn)行打分,并為每位學(xué)生寫評(píng)語(yǔ);學(xué)校還組建了由校領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)教師、家長(zhǎng)組成的7~8人校本課程評(píng)委會(huì),通過(guò)每學(xué)期的公開課展示對(duì)本門課程做出評(píng)價(jià)。再次,在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面,學(xué)校根據(jù)課程中的活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)打分的方式促進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展。

總之,鄉(xiāng)村小學(xué)的校本課程建設(shè)應(yīng)該是學(xué)校為解決自身的教育問(wèn)題,根據(jù)國(guó)家或地方課程實(shí)施綱要的基本精神,結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件,以學(xué)校師生為主體進(jìn)行課程改革與發(fā)展的過(guò)程。

參考文獻(xiàn)

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篇2

中圖分類號(hào):C915 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2015)16-0133-02

隨著城市化進(jìn)程的加快,中國(guó)農(nóng)村社會(huì)已進(jìn)入急劇轉(zhuǎn)型時(shí)期,城鄉(xiāng)發(fā)展邁入了新階段即以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段。但是,中國(guó)長(zhǎng)期存在的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)及實(shí)行的二元城市化政策,使城鄉(xiāng)發(fā)展存在較大的不平衡,故亟須調(diào)整城鄉(xiāng)二元化的發(fā)展思維,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,以促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)更好更快地發(fā)展。在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中,農(nóng)村處于劣勢(shì)地位,在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、社會(huì)保障等方面和城市存在較大的差距。如何推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大課題。

新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的切入點(diǎn)和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的突破口,并在近年來(lái)與“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤”政策的結(jié)合中在全國(guó)廣泛開展。目前新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)還處于實(shí)踐探索階段,在具體實(shí)施中,產(chǎn)生了一系列社會(huì)問(wèn)題和社會(huì)矛盾,還需要進(jìn)一步分析和研究。

一、河南省新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的背景

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是指按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的需要和社區(qū)的需求,打破原有的村莊界限,把兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然村或行村,經(jīng)過(guò)區(qū)位調(diào)整、統(tǒng)一規(guī)劃,建立具有一定人口規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施完善、居住方式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、服務(wù)管理模式完善的現(xiàn)代化農(nóng)民聚居區(qū)。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中一次深刻的農(nóng)村社會(huì)變革,具有歷史的必然性和現(xiàn)實(shí)的可能性。

(一)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的需要

河南是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)村人口5 958萬(wàn),雖然最近幾年農(nóng)民工不斷向城市遷移,但仍有相當(dāng)部分農(nóng)民在農(nóng)村生活,尤其是對(duì)于上了年紀(jì)的農(nóng)民工,已經(jīng)失去了靠青春和體力打拼的資本,再加上城市的高成本,大部分要返回農(nóng)村。受制于傳統(tǒng)城鄉(xiāng)二元戶籍制度的影響,農(nóng)村地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、社會(huì)保障等方面和城市存在巨大差距,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化和農(nóng)民生活水平的提高,農(nóng)民對(duì)居住條件和生活環(huán)境也提出更高的要求。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),就是要不斷滿足農(nóng)村居民的這些要求,推動(dòng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)一體化,讓他們共享改革發(fā)展成果。而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)等方面的一體化是城鄉(xiāng)一體化的外在體現(xiàn),所以新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是公共服務(wù)均等化的有效載體,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化格局形成的重要內(nèi)容和手段。

(二)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是推進(jìn)工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化的重要突破口

河南農(nóng)村人口多,城鎮(zhèn)化水平低,2013年河南城鎮(zhèn)化率僅為43.8%,低于全國(guó)城鎮(zhèn)化率(53.7%)將近10個(gè)百分點(diǎn)。隨著工業(yè)化和城市化的快速推進(jìn),對(duì)土地和發(fā)展空間產(chǎn)生巨大的需求。河南有4.7萬(wàn)多個(gè)行政村、18萬(wàn)個(gè)自然村,農(nóng)村呈現(xiàn)出村莊數(shù)量多、規(guī)模小、分散居住的特點(diǎn),而且隨著農(nóng)村人口尤其是新生代農(nóng)民工向城市的遷移,很多農(nóng)村出現(xiàn)“空心化”現(xiàn)象,住宅閑置增多,土地利用率低。在這種背景下,我國(guó)推出了“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤”政策,建設(shè)新農(nóng)村社區(qū)可以整合閑散的土地資源,為城市建設(shè)的騰出更多的用地指標(biāo),為加快地方發(fā)展工業(yè)、加速城鎮(zhèn)化提供更多土地和空間。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)際上是適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要。

(三)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民職業(yè)化的需要

農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),未來(lái)的發(fā)展必須走規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路子。傳統(tǒng)分散的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)方式也逐步為農(nóng)業(yè)機(jī)械化方式所取代。改革開放30年,河南農(nóng)業(yè)機(jī)械化、合作化、規(guī)?;将@得了大幅度提高,2013年全省耕種收綜合機(jī)械化水平現(xiàn)已達(dá)到75%,農(nóng)業(yè)專業(yè)化、合作化程度提高,農(nóng)村專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì),規(guī)模養(yǎng)殖戶大批涌現(xiàn)。全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展迅速。

隨著大批農(nóng)村勞動(dòng)力遷移到城市外出務(wù)工,或從事其他多種經(jīng)營(yíng)。越來(lái)越多的農(nóng)民不再?gòu)氖赂禺a(chǎn),甚至完全從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解脫出來(lái)。一部分農(nóng)民就近從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)活動(dòng),越來(lái)越多的年輕人遷移到大中城市,從事更加遠(yuǎn)離農(nóng)業(yè)的工作,城鎮(zhèn)化對(duì)他們有極大的吸引力。這說(shuō)明,河南農(nóng)業(yè)農(nóng)村已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,建設(shè)新農(nóng)村社區(qū),有利于開展集約經(jīng)營(yíng),推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民職業(yè)化。

二、河南省新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀

自國(guó)家提出“開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)”以后,河南省各地市高度重視,積極響應(yīng)號(hào)召,站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的高度,開展新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),2012年河南省全面啟動(dòng)了縣(市、區(qū))新農(nóng)村社區(qū)布點(diǎn)規(guī)劃,截至2012年7月底,已啟動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)2 300個(gè),初步建成350個(gè),累計(jì)投資631.5億元。

其中安陽(yáng)市確定了18個(gè)省級(jí)新農(nóng)村示范村、4個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)整體推進(jìn)縣(市、區(qū))、14個(gè)整體推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),截止到2013年一季度,共投入資金93.27億元,已經(jīng)啟動(dòng)建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)153個(gè)。其中23個(gè)社區(qū)已完成建設(shè)進(jìn)度的80%,有25個(gè)社區(qū)已完成60%,68個(gè)社區(qū)完成30%。面積在1萬(wàn)平方米以上的社區(qū)已建成87個(gè),主要集中在城市近郊、縣城近郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi);建成社區(qū)面積690萬(wàn)平方米,騰出土地面積7 000余畝,入住戶數(shù)1.7萬(wàn)余戶。

新鄉(xiāng)市把全市3 571個(gè)行政村規(guī)劃為900個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)。已完成重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)352個(gè)社區(qū)已啟動(dòng)建設(shè),累計(jì)完成各類資金投入224.5億元,完成建房面積2204萬(wàn)平方米,入住農(nóng)戶10.5萬(wàn)戶,完成拆遷面積5.2萬(wàn)畝,復(fù)耕或恢復(fù)生態(tài)面積2.6萬(wàn)畝。

綜上所述,全省各地根據(jù)實(shí)際情況,在新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)踐中不斷取得可喜的成績(jī),已經(jīng)成功探索出不同類型新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式,示范帶動(dòng)作用凸顯,河南省新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)已經(jīng)從試點(diǎn)運(yùn)作發(fā)展到全面推廣的新階段。

三、河南省新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的成效和影響

(一)改善了居住環(huán)境,促進(jìn)公共服務(wù)均等化和農(nóng)村社區(qū)化發(fā)展

通過(guò)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),各級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金很大一部分用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等,徹底改變城鄉(xiāng)面貌、改善群眾生活居住條件。在實(shí)地走訪中我們發(fā)現(xiàn),很多地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“五通七有兩集中”。其中,“五通”指通自來(lái)水、電、四級(jí)公路、寬帶、有線電視;“七有”指有社區(qū)綜合服務(wù)中心、連鎖超市、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室、文體活動(dòng)廣場(chǎng)、幼兒園及小學(xué)、養(yǎng)老院、科技文化中心;“兩集中”指垃圾集中收集、污水集中處理。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)使原來(lái)雜亂無(wú)章的村莊變得井然有序,解決了農(nóng)村臟、亂、差問(wèn)題,初步實(shí)現(xiàn)了居住樓房化、生活城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)變。

(二)增加了城市建設(shè)用地空間,加快了城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程

通過(guò)“合村并居”,節(jié)約了土地。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)能夠在不減少農(nóng)用土地的情況下進(jìn)行城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減置換,為第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出建設(shè)用地,解決了工商業(yè)用地問(wèn)題,保證了土地資源更加合理有效的利用。拓展了城市化發(fā)展的空間,加快工業(yè)化進(jìn)程。根據(jù)中牟縣政府官員了解,中牟縣新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃共涉及427個(gè)行政村,這些村莊累計(jì)占地面積21萬(wàn)畝,通過(guò)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),可節(jié)約土地10萬(wàn)余畝,節(jié)余的村莊建設(shè)用地指標(biāo)可以為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和商業(yè)服務(wù)騰出很大的空間。

(三)節(jié)約了土地資源,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;?jīng)營(yíng)

宅基地復(fù)耕后一方面增加了耕地面積,確保了糧食安全,另一方面通過(guò)土地流傳促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng),可實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

以安陽(yáng)錦和新城為例,錦和新城規(guī)劃建設(shè)涉及33個(gè)行政村,原村莊占地9 500余畝,新城占地2 600畝,節(jié)約土地近7 000畝。錦和新城規(guī)劃統(tǒng)一流轉(zhuǎn)2.5萬(wàn)畝土地后,目前,正在建設(shè)總投資5.8億元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),該區(qū)占地2.5萬(wàn)畝,是一個(gè)集糧食生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖、種苗繁育、瓜果生產(chǎn)、休閑觀光等于一體的綜合性園區(qū),農(nóng)民既可以在園區(qū)承包土地又可以務(wù)工,成為職業(yè)化的農(nóng)民。

四、結(jié)論與思考

目前新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)在河南省各地普遍開展,已經(jīng)從試點(diǎn)運(yùn)作發(fā)展到全面推廣的新階段。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)給農(nóng)村生活帶來(lái)了深刻的變革,使原來(lái)散居的村落轉(zhuǎn)變?yōu)榧谢男律鐓^(qū),一方面改善了村民的居住和生活環(huán)境,使農(nóng)民享受到了和城市居民基本相同的居住條件和公共服務(wù)。另一方面也整合了閑散的土地資源,實(shí)現(xiàn)了土地資源的集約利用,為工業(yè)化和城鎮(zhèn)化騰出了更多的用地指標(biāo),也推動(dòng)了土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。

但是目前對(duì)于新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),很多人定位不清,缺乏正確理論指導(dǎo)。許多領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)村基層工作人員甚至一部分研究者認(rèn)為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)就是“居住集中化”,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的完善,目的是為了騰出更多的城市建設(shè)用地,提高城鎮(zhèn)化率,這是一種很大的理論誤解,由此也造成目前合村并居的推行面臨諸多困境與問(wèn)題。

如果新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的著眼點(diǎn)僅限于土地,而不是從城鄉(xiāng)社會(huì)的整體轉(zhuǎn)型角度來(lái)進(jìn)行,單純地就合并談農(nóng)村社區(qū)建設(shè),這仍然是堅(jiān)持城鄉(xiāng)二元觀的做法,單純地讓村民住上樓房,并不意味著實(shí)質(zhì)上農(nóng)村發(fā)展水平的提高,將城市和鄉(xiāng)村人為的割裂開來(lái),將農(nóng)村發(fā)展禁錮在農(nóng)村,是不利于和諧城鄉(xiāng)關(guān)系發(fā)展的,勢(shì)必造成“土地城鎮(zhèn)化”快于“人的城鎮(zhèn)化”。

因此,我們必須致力于消除傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)思維,力圖在城鄉(xiāng)一元發(fā)展的新思維下實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)困境突破,走城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化道路。即改革成果共享,城鄉(xiāng)居民平等流動(dòng)機(jī)會(huì)的增加以及發(fā)展權(quán)利和權(quán)益的平等性、參與的公平性、社會(huì)福利的一體化。

所以,村莊合并,建設(shè)新農(nóng)村社區(qū)是手段而不是目的,新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不僅僅是基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋,而且是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)民生活方式的轉(zhuǎn)換,農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)化,新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)該是消除城鄉(xiāng)居民的身份差異及由身份差異所引起的一系列福利待遇和基本權(quán)利的不均等,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。

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篇3

[中圖分類號(hào)]F752 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2014)38-0131-02

三農(nóng)問(wèn)題是影響當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重大問(wèn)題,農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),房地產(chǎn)開發(fā)是要大力發(fā)展農(nóng)村小城鎮(zhèn),農(nóng)村小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)決定了農(nóng)村小城鎮(zhèn)在我國(guó)的現(xiàn)代化和城市化進(jìn)程中具有獨(dú)特和不可替代的作用,因此,農(nóng)村小城鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展一直是近幾年來(lái)人們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

20世紀(jì)90年代,我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天,到目前已經(jīng)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。房地產(chǎn)業(yè)由于其相關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)是小城鎮(zhèn)建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,這些年來(lái)隨著農(nóng)村小城鎮(zhèn)的發(fā)展建設(shè)也不斷向前發(fā)展,但由于農(nóng)村小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)低,農(nóng)村城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,使得農(nóng)村小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于相對(duì)落后階段,另外,農(nóng)村小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不成熟,操作行為的不規(guī)范也使得先期的小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)存在不少的問(wèn)題,給小城鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展帶來(lái)了很多負(fù)面的影響。

農(nóng)村小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè) “工程經(jīng)濟(jì)成本控制”研究。通常大家所說(shuō)的房地產(chǎn)開發(fā)商賣給老百姓房子知道多少錢一平方米,這一問(wèn)題農(nóng)村老百姓更加關(guān)注,我通過(guò)多年的教學(xué)和實(shí)際工作,更加深刻理解建筑施工成本的重要作用性。本文重點(diǎn)分析了農(nóng)村小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)工程經(jīng)濟(jì)成本控制問(wèn)題進(jìn)行了研究。

農(nóng)村開發(fā)建筑房屋建筑工程經(jīng)濟(jì)成本控制主要的是在項(xiàng)目的施工單位,在符合施工規(guī)范的條件下,保證施工質(zhì)量,進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)成本控制。工程經(jīng)濟(jì)成本就是效益管理的根本,如何以最小的投入獲得最大的利潤(rùn),是農(nóng)村小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理中的主題。目前,許多施工企業(yè)都在項(xiàng)目開發(fā),深度多元化發(fā)展,農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)單位而言,工程經(jīng)濟(jì)成本的控制需要從建設(shè)期的決策階段、設(shè)計(jì)、 施工階段全過(guò)程來(lái)進(jìn)行控制,我僅就施工階段,建設(shè)單位工程成本的控制做一闡述。

1 制定嚴(yán)密的合同條款

隨著我國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目農(nóng)村小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的管理也將逐步與國(guó)際接軌,在目前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒(méi)有恢復(fù)的經(jīng)濟(jì)情況下,實(shí)行嚴(yán)格的合同管理,是建設(shè)單位的首選課題。在國(guó)際慣例中,常常聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司編制嚴(yán)密的招標(biāo)文件、合同文本,對(duì)承包商的制約條幾乎達(dá)到無(wú)所不包的地步,防止施工單位以工期緊、場(chǎng)地狹小、品牌型號(hào)不明確等為借口,進(jìn)行各種各樣的索賠。如施工單位常常會(huì)在工程的后期以工期緊為理由,要求增加工程費(fèi)用,如果合同中預(yù)告了合同報(bào)價(jià)充分考慮了工期因素,不論采取何種趕工措施均不再調(diào)整報(bào)價(jià)的條款,就能有效地杜絕費(fèi)用的增長(zhǎng):如設(shè)備安裝項(xiàng)目預(yù)算,不同的品牌型號(hào)價(jià)格出入很大,如果不認(rèn)真,價(jià)值幾萬(wàn)元的設(shè)備很容易在施工過(guò)程中被“偷梁換柱”,影響工程質(zhì)量和造成不良后果。利用好“嚴(yán)密合同條款”這一條,需要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)可能發(fā)生的情況有提前的預(yù)測(cè),在這一點(diǎn)上需要多學(xué)習(xí)國(guó)外成熟的經(jīng)驗(yàn)及合同條款。

2 結(jié)合施工組織及施工工藝,控制工程成本

作為開發(fā)單位的預(yù)算及合同施工管理人員應(yīng)做到“三多”,即“多看、多問(wèn)、多思考”?!岸嗫础保鸵嗫垂こ痰氖┕そM織方案、施工工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。如施工中常見的基坑全斷面錨噴支護(hù),由于受周圍建筑物基礎(chǔ)情況及治水、地質(zhì)等開挖實(shí)際情況的不確定因素影響,難免有些地方需要加強(qiáng)錨護(hù),同時(shí)有些地方也要減少錨筋,甚至在距離坑底一定范圍或毗鄰建筑物的局部地方不用錨噴,對(duì)于加強(qiáng)錨護(hù)部分施工單位自然會(huì)提出補(bǔ)償,但對(duì)于減少錨筋及不用錨噴的部分就需要建設(shè)單位的細(xì)心觀察和監(jiān)督,以便以確鑿的證據(jù)和充分的理由確定工程量?!岸鄦?wèn)”就是對(duì)于預(yù)算中不常遇到的較邊緣的工程問(wèn)題,或是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不充分的問(wèn)題不匆忙作定論,要向現(xiàn)場(chǎng)的工程師進(jìn)行咨詢。在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中不可避免的市政工程、消防工程、電業(yè)工程等,由于行業(yè)的壟斷,大多數(shù)的造價(jià)人員很少遇到這類預(yù)算,因此這些問(wèn)題上就更需要多問(wèn)、“多思考”,定額仍是目前建設(shè)市場(chǎng)確定造價(jià)的主要依據(jù),但也應(yīng)客觀地認(rèn)識(shí)到定額不可能囊括市場(chǎng),由于新工藝、新材料地不斷涌現(xiàn),工程施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況都使得子目組價(jià)、項(xiàng)目組價(jià)仍為目前造價(jià)中不可避免的工作。如在外電掘工程中,施工單位往往習(xí)慣以地下入孔檢查井每座多少報(bào)錢價(jià)?防水硅膠以每平方米多少元報(bào)價(jià),究竟每座實(shí)際有多少土方量,有多少砌筑量,有多少混凝土量,能不能組價(jià)到施工單位的報(bào)價(jià)水平,防水硅膠具體用量及操作工藝是什么,能不能組價(jià)到每平方米報(bào)價(jià),都需要造價(jià)人員去推敲、思考。

3 做好市場(chǎng)材料及市場(chǎng)工藝價(jià)格,建立詢價(jià)體系

篇4

為全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

各位委員、各位領(lǐng)導(dǎo):

為加快推進(jìn)我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo),縣政協(xié)組成調(diào)研組深入到我縣部分鄉(xiāng)村進(jìn)行了調(diào)研視察,并赴吉林省圖們市涼水鎮(zhèn)、四平市鐵東區(qū)葉赫滿族鎮(zhèn)、延吉市安圖縣萬(wàn)寶鎮(zhèn)紅旗村(被譽(yù)為中國(guó)朝鮮族第一村)和我省桓仁、寬甸兩個(gè)滿族自治縣部分鄉(xiāng)村進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。五市縣扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的舉措和成效給我們留下了深刻的印象。在此基礎(chǔ)上,我們深入思考,充分論證,精心撰寫,形成了調(diào)研報(bào)告。下面,我代表縣政協(xié)調(diào)研組就扎實(shí)推進(jìn)我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè),為全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)提出幾點(diǎn)建議。

一、五市縣推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和作法

通過(guò)學(xué)習(xí)考察,我們感受到,五市縣推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)思路明晰,措施得力,成效顯著,富有特色,他們的經(jīng)驗(yàn)和作法很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

(一)明晰思路,強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)

按照“一村一景”、“一村一業(yè)”、“一村一韻”要求,五市縣用科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)提升實(shí)踐水平,編制了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃。讓規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)、改造和升級(jí),致力于推進(jìn)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)和文明相互支撐。四平市鐵東區(qū)明確了“抓點(diǎn)、連線、促面”的工作思路,堅(jiān)持規(guī)劃、整治和建設(shè)并舉,做到組織領(lǐng)導(dǎo)、示范引領(lǐng)、資金投入、幫扶措施、督查指導(dǎo)“五個(gè)強(qiáng)化”?;溉?、寬甸兩縣堅(jiān)持規(guī)劃先行的原則,桓仁縣制定完善了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案,桓仁鎮(zhèn)和北甸子鄉(xiāng)被評(píng)為全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),大南溝村成為國(guó)家級(jí)生態(tài)村。寬甸縣確定了“四美十有”標(biāo)準(zhǔn),河口村被國(guó)家六部委評(píng)為中國(guó)十大最美鄉(xiāng)村,成為全省乃至東北地區(qū)惟一獲此殊榮的鄉(xiāng)村。

(二)整合資金,注重突出實(shí)效

五市縣采取多種形式,不斷加大資金投入力度,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得實(shí)效。寬甸縣積極開展美麗鄉(xiāng)村申報(bào)創(chuàng)建活動(dòng),美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的點(diǎn)定在哪里,相關(guān)部門的項(xiàng)目和資金配套就跟到哪里,全力給予政策和資金扶持,集中優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)幫扶。如2013年,幫助青山溝鎮(zhèn)整合省市縣各類資金770多萬(wàn)元,對(duì)散居于山上的45戶進(jìn)行整體搬遷,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范建設(shè),依托青山溝景區(qū),悉數(shù)辦起了農(nóng)家樂(lè),每戶每年住宿和餐飲凈收入可達(dá)10萬(wàn)元左右。桓仁縣“十二五”以來(lái),整合各方資金,累計(jì)投資10多億元,實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合治理工程,并對(duì)全縣103個(gè)行政村的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造和新建。四平市鐵東區(qū)強(qiáng)化資金投入,堅(jiān)持多渠道籌資,即區(qū)上支持一點(diǎn)、單位部門幫扶一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠出一點(diǎn)、社會(huì)捐助一點(diǎn)、村民自籌一點(diǎn),有效破解了建設(shè)資金難題。

(三)整治環(huán)境,改善村容村貌

四平市鐵東區(qū)全面開展了以“治山、治水、治臟、治亂、治污”為主要內(nèi)容的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作,投入大量資金,重點(diǎn)實(shí)施了農(nóng)村環(huán)境整治凈化工程、高標(biāo)準(zhǔn)村屯美化綠化亮化工程、完善環(huán)境整治配套設(shè)施工程、退耕還林整治工程,成效顯著?;溉士h加大農(nóng)村環(huán)境治理投入力度,“十二五”以來(lái),整合各方資金1.9億元,建成生物質(zhì)垃圾氣化站8處、垃圾堆肥池1650立方米、污水處理設(shè)施套,新建畜禽糞便處理中心2處、戶用沼氣池5132個(gè)……達(dá)到了既解決環(huán)境問(wèn)題,又解決衛(wèi)生問(wèn)題;既解決燃料問(wèn)題,又解決肥料問(wèn)題;既解決生產(chǎn)問(wèn)題,又解決生活問(wèn)題。寬甸縣著力開展了“四場(chǎng)五化六整治”環(huán)境綜合整治工作,先后投入資金1000余萬(wàn)元,全面推進(jìn)“萬(wàn)盞路燈進(jìn)村屯”、“萬(wàn)座水廁進(jìn)農(nóng)戶”等工程,使全縣農(nóng)村面貌煥然一新。

(四)依托資源,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

五市縣各鄉(xiāng)村緊緊依托本地資源,積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),加快了農(nóng)民增收致富步伐。作為中國(guó)朝鮮族第一村,延吉市萬(wàn)寶鎮(zhèn)紅旗村依托毗鄰長(zhǎng)白山的區(qū)位優(yōu)勢(shì),精心打造民俗特色品牌,原汁原味的朝鮮族民族風(fēng)情。在這里,一幢幢具有民族傳統(tǒng)建筑風(fēng)格的白墻青瓦房整齊地排列在溪水兩旁,統(tǒng)一的木柵欄圍起一座座農(nóng)家小院,86戶家家院里都是“蔬果飄香綠滿園”。該村逐步形成了以朝鮮族特色餐飲、民俗表演、民俗風(fēng)情體驗(yàn)、家庭度假和農(nóng)業(yè)觀光為主的民俗旅游產(chǎn)業(yè)體系。2014年共接待游客24萬(wàn)人次,旅游收入1900萬(wàn)元?;溉士h依托生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),打綠色牌,走特色路,形成了以葡萄、山參、優(yōu)質(zhì)米等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的六大產(chǎn)業(yè)基地,培育和發(fā)展了10個(gè)“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)示范村。其中老黑山村成為國(guó)家級(jí)“一村一品”示范村。全村共發(fā)展大榛子種植基地3600多畝,年產(chǎn)大榛子35萬(wàn)公斤,人均收入達(dá)2萬(wàn)元。大榛子產(chǎn)業(yè)成為老黑山村農(nóng)戶致富的搖錢樹,讓曾經(jīng)的全縣經(jīng)濟(jì)最落后村變成如今的最富村。寬甸縣立足自身優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展集觀光、游覽、采摘于一體的觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,在景區(qū)與沿線周邊建設(shè)了有機(jī)蔬菜、山野菜、食用菌、花卉、中藥材等示范基地,農(nóng)旅結(jié)合效益明顯。如今寬甸農(nóng)家樂(lè)已多達(dá)2000家,農(nóng)業(yè)與旅游的深度融合帶動(dòng)了百姓致富,也將寬甸美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平提升到新的高度。

(五)創(chuàng)設(shè)載體,培育鄉(xiāng)村文明

五市縣積極引導(dǎo)農(nóng)民提升文明素質(zhì)和道德水準(zhǔn),培養(yǎng)農(nóng)民科學(xué)的、文明的、健康的生活方式和行為習(xí)慣,形成了良好的民風(fēng)、村風(fēng)。萬(wàn)寶鎮(zhèn)紅旗村一直把村民道德建設(shè)和鄉(xiāng)風(fēng)文明培育當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。該村認(rèn)真開展了評(píng)選“十星級(jí)文明戶”、“五好家庭”、“好媳婦、好婆婆、好妯娌”和“美德在農(nóng)家”、“不讓黃賭毒邪進(jìn)我家”等活動(dòng),形成了“團(tuán)結(jié)友善、明禮誠(chéng)信、家庭和睦、鄰里互助、遵規(guī)守法”的良好風(fēng)尚?;溉士h灣灣川村,以“愛家邦、美家園、傳家風(fēng)、睦家鄰”為村訓(xùn),建設(shè)了集休閑、健身、娛樂(lè)為一體的文化廣場(chǎng)2處,村民在閑暇時(shí)間唱村歌 、跳健身操、自編自演文藝節(jié)目,文明和諧的文化生活在村里蔚然成風(fēng)。寬甸縣河口村,在村“十星文明戶”的基礎(chǔ)上,按照“美麗農(nóng)家”的標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選出家庭和諧、鄰里和睦、環(huán)境整潔、產(chǎn)業(yè)致富的美麗農(nóng)家80多戶。用典型的力量感召和激勵(lì)村民人人講文明、家家有產(chǎn)業(yè)、戶戶講和諧、共奔幸福路。

二、我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得的成效和存在的不足

近年來(lái),我縣在加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)村屯環(huán)境美化、發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)、弘揚(yáng)鄉(xiāng)村文明新風(fēng)等方面,都取得了明顯成效。主要表現(xiàn)在:一是基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。新建和改造了村部、村路、巷道、邊溝、院墻、衛(wèi)生室、農(nóng)民書屋、文化廣場(chǎng)等,更多的農(nóng)民走上了柏油路、水泥路,住進(jìn)了漂亮新房,喝上了清潔自來(lái)水……二是農(nóng)村面貌大為改觀。加大農(nóng)村環(huán)境整治力度,垃圾集中收集處理,各村設(shè)置了垃圾箱,配備了保潔員,村屯硬化、綠化、美化、亮化加強(qiáng),衛(wèi)生改廁力度加大,農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔水平得到提升,村容村貌得到較大改觀。三是農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際和資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展特色綠色農(nóng)業(yè),積極發(fā)展生態(tài)旅游業(yè),農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。四是道德文明素質(zhì)得到提升。認(rèn)真開展了“四德”主題教育進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)和“道德文明示范戶”、“十星級(jí)文明標(biāo)兵戶”等評(píng)選活動(dòng),提升了農(nóng)民道德文明素質(zhì),凈化了民風(fēng)、村風(fēng)。

幾年來(lái),在推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,我縣涌現(xiàn)出了一些生態(tài)優(yōu)良、環(huán)境秀美、鄉(xiāng)風(fēng)文明、幸福和諧的美麗鄉(xiāng)村。如:南口前鎮(zhèn)王家堡村被評(píng)為國(guó)家級(jí)文明村,獲得省村容村貌綜合治理先進(jìn)村、省環(huán)境優(yōu)美村等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。南山城鎮(zhèn)大北岔村先后獲得全國(guó)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)村(大孤家鎮(zhèn)王小堡村也曾獲此稱號(hào))、全國(guó)法制文明村、省級(jí)衛(wèi)生村等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。紅透山鎮(zhèn)成為全省宜居示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大蘇河鄉(xiāng)沙河子村成為我省少數(shù)民俗村和全市鄉(xiāng)村旅游的典范。

成效有目共睹,差距不容忽視,任務(wù)依然艱巨。近年來(lái),我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)雖然取得了可喜的變化,但也應(yīng)清醒地看到,與五市縣等地區(qū)相比,我們還存在著一定的差距和不足。一是進(jìn)展不平衡。由于認(rèn)識(shí)高度、工作力度和推進(jìn)程度的不同,在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,我縣各鄉(xiāng)、村之間發(fā)展得不平衡,有的差距還比較大。全縣生態(tài)環(huán)境良好、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、衛(wèi)生環(huán)境整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧的美麗鄉(xiāng)村所占比例還不高。二是缺乏科學(xué)規(guī)劃。一些村規(guī)劃意識(shí)淡薄,缺乏通盤考慮,村莊布局不盡合理;有的村雖有規(guī)劃也不按規(guī)劃實(shí)施,隨意性強(qiáng),導(dǎo)致規(guī)劃和建設(shè)“兩張皮”;有的村規(guī)劃粗線條,缺乏科學(xué)性和實(shí)效性……總之,重建設(shè)、輕規(guī)劃的現(xiàn)象在農(nóng)村并不少見。三是健康文明的社會(huì)生活習(xí)慣尚未形成。有些村戶垃圾亂丟棄、污水亂排放、雜物亂堆積……室內(nèi)現(xiàn)代化、室外臟亂差的情形,在一些村戶中還相當(dāng)程度地存在著,污染了農(nóng)村的環(huán)境,制約著農(nóng)民生活質(zhì)量的提高。四是有的村級(jí)班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng),存在著畏難情緒和“等、靠、要”思想,工作主動(dòng)性不強(qiáng),群眾參與度不高,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)展不快。

三、關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的建議

“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”。我縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),188個(gè)行政村,無(wú)論是從地域面積、人口規(guī)模來(lái)看,還是從生態(tài)資源、發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,廣大農(nóng)村都是我們實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和短板。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是物質(zhì)文明、精神文明、

生態(tài)文明成果的集中展示,有利于提升農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量,實(shí)實(shí)在在地提高農(nóng)民的幸福指數(shù),加快我縣全面建成小康社會(huì)進(jìn)程。為此,需要全縣上下堅(jiān)持不懈地努力和奮斗?,F(xiàn)就進(jìn)一步推進(jìn)我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主要方面,提出如下建議:

(一)深化思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

“中國(guó)要強(qiáng),農(nóng)業(yè)必須強(qiáng);中國(guó)要美,農(nóng)村必須美;中國(guó)要富,農(nóng)民必須富”。推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、造福后代的民生工程。各級(jí)黨委政府要深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)作解決“三農(nóng)”問(wèn)題的突破口,擺在更加突出的位置抓實(shí)抓好。要像寬甸等縣市那樣,研究制定針對(duì)性更強(qiáng)、更實(shí)的實(shí)施方案、管理體系、職責(zé)分工和考核機(jī)制,加大督導(dǎo)檢查力度,并在資金、政策、項(xiàng)目上給予傾斜,在全縣形成齊抓共管的強(qiáng)大合力和互促共進(jìn)的良好氛圍。

一是建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”管理機(jī)制。要建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為責(zé)任主體、村屯為實(shí)施主體、縣相關(guān)部門為考核主體的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”管理機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),有序推進(jìn),認(rèn)真考評(píng),形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)共抓、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。

二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè)。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是鄉(xiāng)村兩級(jí)班子提出了更高的要求,賦予了更多的職責(zé)。要大力加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè),切實(shí)抓好以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、村黨支部為核心的鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè),不斷增強(qiáng)基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。要將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)納入鄉(xiāng)村兩級(jí)班子考核體系之中,從而形成一種工作導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制。實(shí)踐證明,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)亟需一大批有責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)業(yè)激情、開拓精神、務(wù)實(shí)作風(fēng)的鄉(xiāng)村干部來(lái)帶領(lǐng)。這是時(shí)代的迫切要求,發(fā)展的關(guān)鍵所在,群眾的強(qiáng)烈企盼。

三是建立有效投入機(jī)制。要建立多方籌資的投入機(jī)制。整合各類資金特別是涉農(nóng)項(xiàng)目資金,加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮財(cái)政、城建、交通、農(nóng)林水、環(huán)保、移民、扶貧等職能部門的作用和省市縣幫扶部門、幫扶單位的作用,做到資金項(xiàng)目集中投放、高效使用,力求打造更多的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村莊,確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得實(shí)效。應(yīng)加大財(cái)政投入力度,制定出臺(tái)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”配套政策,發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,同時(shí)積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市有關(guān)部門給予政策和資金支持,鼓勵(lì)民間資本、社會(huì)資金積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)互惠互利,合作共贏。

四是傾力守護(hù)綠水青山。綠水青山是鄉(xiāng)村最寶貴的資源,是我縣最厚重的家底。作為生態(tài)資源的承載主體,各鄉(xiāng)村要始終不渝地加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),讓鄉(xiāng)村的天更藍(lán)、山更綠、水更清、環(huán)境更美好。要依托豐富的自然稟賦,堅(jiān)持生態(tài)富民戰(zhàn)略,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),使自然生態(tài)與生產(chǎn)生活良性循環(huán),絕不能因?yàn)槎桃曅袨槎鵂奚l(xiāng)村的生態(tài)環(huán)境?!熬G水青山就是金山銀山”。我們要充分認(rèn)識(shí)并發(fā)揮好生態(tài)這一最大優(yōu)勢(shì),努力將我縣鄉(xiāng)村打造成為山清水秀的生態(tài)走廊和宜居宜游的美好家園。

(二)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,注重因地制宜

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項(xiàng)全局性工程。要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃和因地制宜相統(tǒng)一,把鄉(xiāng)村科學(xué)規(guī)劃與環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)民素質(zhì)提升結(jié)合起來(lái),與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)結(jié)合起來(lái),努力打造鄉(xiāng)村特色和品牌。

一要堅(jiān)持規(guī)劃先行原則。要把規(guī)劃擺在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的首要位置,堅(jiān)持先規(guī)劃、后建設(shè),不規(guī)劃、不施工的原則,充分發(fā)揮規(guī)劃的先導(dǎo)引領(lǐng)作用。要進(jìn)一步完善《全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案》。各鄉(xiāng)村要結(jié)合地理區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民實(shí)際需要,編制本鄉(xiāng)本村切實(shí)可行的建設(shè)規(guī)劃。做到同全縣發(fā)展總體規(guī)劃相結(jié)合,同產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃相協(xié)調(diào),同精神文明建設(shè)相呼應(yīng),讓規(guī)劃更具針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。

二要發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。要充分發(fā)揮典型村的示范引領(lǐng)

作用,優(yōu)先抓好城郊村、 公路沿線村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地村、重點(diǎn)景區(qū)村建設(shè)工作,做到突出重點(diǎn)、典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)、以點(diǎn)促面、有序推進(jìn),努力打造一批環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)興旺、民風(fēng)淳厚的示范村、特色村,實(shí)現(xiàn)生態(tài)美、百姓富、民風(fēng)正的有機(jī)統(tǒng)一。

三要堅(jiān)持因地制宜方針。要本著“因地制宜、量力而行、主動(dòng)作為、群眾滿意”的原則,積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。堅(jiān)持合理化布局,實(shí)施差異化指導(dǎo),突出個(gè)性化塑造。堅(jiān)決摒棄“一個(gè)模子”、“ 千村一面”的現(xiàn)象,始終保持鄉(xiāng)土特色和田園本色,形成“一村一景、一村一品、一村一韻”的鄉(xiāng)村獨(dú)特魅力,彰顯自然、恬靜、綠色、清新的鄉(xiāng)村之美。讓藍(lán)天白云、綠樹紅花、小橋流水、田園農(nóng)家、鳥語(yǔ)蛙鳴、院墻屋瓦、淳樸民風(fēng)、滿鄉(xiāng)文化……這些具有鮮明的生態(tài)元素和鄉(xiāng)土氣息的生活印記,成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的縮影,努力打造我縣美麗鄉(xiāng)村的品牌和特色。

(三)加強(qiáng)環(huán)境整治,形成長(zhǎng)效機(jī)制

環(huán)境整治是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的關(guān)鍵。要堅(jiān)持把農(nóng)村環(huán)境整治作為提升農(nóng)民生活質(zhì)量和幸福指數(shù)的重要舉措。在“美”字上下功夫,在“實(shí)”字上求突破。

一是突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。農(nóng)村環(huán)境整治工作涵蓋硬化、綠化、亮化、美化、無(wú)害化處理等眾多領(lǐng)域,需要多部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。要全面實(shí)施農(nóng)村環(huán)境整治行動(dòng),借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),突出抓好農(nóng)村生活垃圾治理、生活污水治理、畜禽養(yǎng)殖污染治理、化肥農(nóng)藥污染治理、飲用水源地保護(hù)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施完善等重點(diǎn)工作。通過(guò)持之以恒、行之有效的環(huán)境整治,達(dá)到道路硬化、村屯綠化、衛(wèi)生凈化、街路亮化、環(huán)境美化,遠(yuǎn)離臟、亂、差。讓干凈整潔的村落、蔬果飄香的庭院、綠意盎然的花木、平坦通暢的道路、清澈見底的河流……成為農(nóng)村一道靚麗的景觀。通過(guò)農(nóng)村環(huán)境綜合整治,讓農(nóng)村設(shè)施多起來(lái)、農(nóng)村環(huán)境好起來(lái)、農(nóng)村面貌靚起來(lái),全面提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。

二是健全機(jī)制,確保實(shí)效。要健全農(nóng)村環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制,明確工作任務(wù),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,加大監(jiān)管力度。要從最基礎(chǔ)的垃圾污水處理、村屯美化、河溝清理、衛(wèi)生改廁等方面入手進(jìn)行環(huán)境整治。制定環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效保潔責(zé)任制,做到衛(wèi)生環(huán)境有人管,管得了、管得好,使農(nóng)村環(huán)境整治工作走上制度化、規(guī)范化軌道,確保整治效果不反彈、可持久。

(四)立足生態(tài)優(yōu)勢(shì),壯大特色產(chǎn)業(yè)

沒(méi)有特色產(chǎn)業(yè)作支撐,農(nóng)民就難以增收致富,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)也會(huì)成為一句空話。我們應(yīng)堅(jiān)持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)、旅游、生態(tài)深度融合,以特色產(chǎn)業(yè)支撐為重點(diǎn),形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)互促并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)狠抓生產(chǎn)基地培育。各鄉(xiāng)村要結(jié)合本地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),緊緊圍繞特色農(nóng)業(yè)狠抓生產(chǎn)基地培育。特別是要以大伙房水源保護(hù)治理規(guī)劃實(shí)施為契機(jī),搞好水源保護(hù)區(qū)產(chǎn)地認(rèn)證、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和區(qū)域保護(hù)工作。突出特色合理布局,依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn),積極運(yùn)作打造品牌。鼓勵(lì)和支持農(nóng)戶積極發(fā)展中藥材、食用菌、優(yōu)質(zhì)米、山野菜、花卉等有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。讓好的多起來(lái),形成規(guī)模;多的好起來(lái),形成特色;特色火起來(lái),形成效益。使我們的有機(jī)食品、綠色食品等特色產(chǎn)品走向城市、走進(jìn)商場(chǎng)、走上餐桌,不斷提升清原農(nóng)產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民致富增收。

二要圍繞生產(chǎn)基地狠抓龍頭企業(yè)建設(shè)。實(shí)踐充分證明,建好一個(gè)龍頭企業(yè),就能占領(lǐng)一方市場(chǎng),帶動(dòng)一批農(nóng)戶,致富一地百姓。要緊緊圍繞資源優(yōu)勢(shì)下大氣力重點(diǎn)抓好具有區(qū)域特色的深加工型龍頭企業(yè)建設(shè)。通過(guò)招商引資、對(duì)外聯(lián)大靠強(qiáng)等方式新建和改造一批具有一定規(guī)模和較強(qiáng)牽動(dòng)能力的龍頭企業(yè)。通過(guò)“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的組織形式,組織農(nóng)戶實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;a(chǎn),與農(nóng)民形成聯(lián)系緊密的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,促進(jìn)資源得到充分利用和就地增值,大力提高特色農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快農(nóng)民增收步伐。要本著依法自愿有償?shù)脑瓌t,積極鼓勵(lì)農(nóng)民以租賃、轉(zhuǎn)讓、入股等多種方式合理流轉(zhuǎn)土地所有權(quán),從而使土地能夠向家庭農(nóng)場(chǎng)和龍頭企業(yè)集中,實(shí)現(xiàn)土地的集約經(jīng)營(yíng),促進(jìn)土地增值和農(nóng)民增收。

三要依托生態(tài)資源,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要依托良好的自然生態(tài)資源,鼓勵(lì)和支持具備條件的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村發(fā)展鄉(xiāng)村游、生態(tài)游,真正將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)、民族文化、生態(tài)旅游開發(fā)相融合。積極打造融農(nóng)家樂(lè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑旅游、生態(tài)景觀于一體的鄉(xiāng)村旅游品牌,使自然之美與發(fā)展之美相得益彰,田園之美與生態(tài)之美相映成輝,努力打造更多旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游特色村、旅游示范點(diǎn),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)戶就業(yè)增收。讓鄉(xiāng)村旅游成為我縣旅游的亮點(diǎn),使之既有看點(diǎn),又有賣點(diǎn)。

(五)培育新型農(nóng)民,倡導(dǎo)文明新風(fēng)

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)需要“物的硬件”建設(shè),也需要“人的軟

件”建設(shè)。只有讓物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)齊頭并進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)外在美與內(nèi)在美的深度融合,使美麗鄉(xiāng)村既體現(xiàn)發(fā)展之美,也釋放文明之美。

一是提升農(nóng)民文明素質(zhì)。要把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與培育新型農(nóng)民、提升農(nóng)民文明素質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)教育廣大農(nóng)民增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生保潔意識(shí)。要通過(guò)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),把生態(tài)、潔凈、文明的理念滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活的方方面面,改變以往亂扔亂倒、亂堆亂放、亂搭亂建等不良行為習(xí)慣,保持村屯庭院干凈整潔,使美麗鄉(xiāng)村建設(shè)更具文明內(nèi)涵、更有文化底蘊(yùn)。讓農(nóng)村既有美景,又有美德。

篇5

論文導(dǎo)讀:根據(jù)農(nóng)村用水及投資規(guī)模特點(diǎn),通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)水處理構(gòu)筑物的改進(jìn),特別是對(duì)重力無(wú)閥濾池的改造,克服了原重力無(wú)閥濾池投資大、單池過(guò)濾面積小、配水不均勻、沖洗頻繁且不徹底等缺點(diǎn),尋找了一種適用農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型水廠的處理工藝和設(shè)計(jì)方法,并應(yīng)用于實(shí)際工程。結(jié)果表明:該給水處理工程具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作維護(hù)方便、出水水質(zhì)良好、運(yùn)行穩(wěn)定、投資小且運(yùn)行費(fèi)用低的特點(diǎn),為農(nóng)村小型水廠的設(shè)計(jì)和改造提供了一種有效的方法。

關(guān)鍵詞:中小型水廠,設(shè)計(jì),工程實(shí)踐

 

 

圖1 給水處理工藝流程圖 Fig. 1 Flow chart of water treatment process

篇6

農(nóng)村由于所處地域的獨(dú)特性,相對(duì)城市來(lái)說(shuō),在很大程度上沒(méi)有了城市的喧囂和緊張。農(nóng)村的自然環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,給人以心曠神怡的感覺(jué),走在農(nóng)村的每一個(gè)地方,都能夠給人一種返樸歸真的“解脫”式的輕松,這一切都是城市學(xué)校所無(wú)法比擬的。努力開發(fā)和利用這一個(gè)教育資源勢(shì)必會(huì)取得意想不到的效果。

農(nóng)村學(xué)??梢越?jīng)常利用晨讀、班會(huì)和集體集會(huì)等場(chǎng)合對(duì)學(xué)生進(jìn)行與此相關(guān)的引導(dǎo)和教育。讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到,我們生活在農(nóng)村,這里環(huán)境幽靜、優(yōu)美,空氣清新,沒(méi)有工業(yè)污染,飲用水沒(méi)有漂白粉的味道,是良好的學(xué)習(xí)和生活的場(chǎng)所。生活在農(nóng)村同樣是一種享受,不必羨慕生活在城市的人,更沒(méi)有必要妄自菲薄,發(fā)達(dá)地區(qū)的人們還都“不愛鬧市愛鄉(xiāng)村”,紛紛“向農(nóng)村進(jìn)軍”呢。通過(guò)這樣的引導(dǎo)和教育,可以使學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,可以培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、珍惜現(xiàn)在的美好生活的良好思想,同時(shí)也可以激發(fā)學(xué)生積極地投身于家鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的熱情。

利用農(nóng)村到處山明水秀、景色宜人的特點(diǎn),我們可以經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行春游、秋游、野炊、采集標(biāo)本等各種戶外活動(dòng),既可以鍛煉學(xué)生的體魄,增長(zhǎng)學(xué)生的見識(shí),又可以磨練學(xué)生的意志,培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念和互相幫助的精神以及熱愛家鄉(xiāng)、熱愛大自然、愛護(hù)自然環(huán)境的良好思想。利用農(nóng)村到處都是田野、果園等勞動(dòng)場(chǎng)所的特點(diǎn),我們可以經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行插秧、割稻、除草、施肥、采集果實(shí)等特種勞動(dòng)實(shí)踐,從中既可讓學(xué)生掌握一定的勞動(dòng)技能,又可使學(xué)生真真切切地體會(huì)到勞動(dòng)的辛苦和糧食、水果、蔬菜等食物的來(lái)之不易,體會(huì)到父母整日勞作的艱辛,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生對(duì)父母的深厚感情和為了報(bào)答父母、建設(shè)農(nóng)村而努力學(xué)習(xí)的良好意識(shí)。而這一些,正是我們的思想道德教育工作所努力要達(dá)成的,也是我們學(xué)校諸多教育工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

二、充分利用農(nóng)村獨(dú)特的風(fēng)俗習(xí)慣

在中華文明的漫長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中,形成了許多獨(dú)具特色的風(fēng)俗習(xí)慣,這是我們祖先留給后人的寶貴財(cái)富,也是我們獨(dú)特的文化積淀。在社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中,伴隨著社會(huì)城市化速度的加劇,在城市中這樣一些風(fēng)俗習(xí)慣正在被遺忘和淡化,而在農(nóng)村這些東西依然根深葉茂,并自覺(jué)不自覺(jué)地影響著人們的一言一行。對(duì)這樣的風(fēng)俗習(xí)慣進(jìn)行合理的挖掘和利用,取其精華,去其糟粕,同樣可以成為對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的有效資源。如,端午節(jié)就是為了紀(jì)念偉大的愛國(guó)主義詩(shī)人屈原而流傳至今的。通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生對(duì)端午節(jié)進(jìn)行追根溯源,可以讓學(xué)生了解屈原的生平和動(dòng)人故事,從中受到生動(dòng)的愛國(guó)主義教育。而筆者家鄉(xiāng)每年的農(nóng)歷三月二十二有一個(gè)頗具規(guī)模的廟會(huì),人們從四面八方趕來(lái),走親訪友,充滿著濃濃的親情。教育學(xué)生感受這一親情,并學(xué)會(huì)在家中的待人接物,自然就成為了我校班主任不會(huì)放過(guò)的契機(jī)。

三、充分利用農(nóng)村中的學(xué)生和群眾資源

相對(duì)于城市而言,生活在農(nóng)村的人們淳樸善良,他們有許多普通勞動(dòng)者的優(yōu)秀品質(zhì)。因?yàn)檗r(nóng)村在經(jīng)濟(jì)、文化、教育等方面比城市滯后,農(nóng)村的人們大部分都得和土地打“交道”,他們甚至一輩子都在辛勤地勞作,一輩子的勞作目標(biāo)是異常的“簡(jiǎn)單”:養(yǎng)活家人和供孩子上學(xué),期待孩子將來(lái)能有好的出路,有工作可做。仔細(xì)審視這樣的現(xiàn)狀,同樣蘊(yùn)涵豐富的教育資源。

有這樣一個(gè)學(xué)生,他的父親是做“小工”的,不幸在一個(gè)晚上用摩托車載客時(shí)出了車禍。他的母親是一個(gè)普通的農(nóng)村婦女,遇到這樣的災(zāi)禍之后,白天要到地里種田,晚上要去廠里做工,才能勉強(qiáng)支撐平時(shí)的家用和孩子的上學(xué)。每當(dāng)開家長(zhǎng)會(huì)時(shí),這個(gè)學(xué)生的家長(zhǎng)總是“缺席”,而“奇怪”的是,這個(gè)學(xué)生一直成績(jī)優(yōu)異,是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

在這個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)的身上,就蘊(yùn)涵著豐富的思想品德教育的資源,在這個(gè)學(xué)生的身上,同樣蘊(yùn)涵著豐富的思想品德教育的資源。遺憾的是我們以往容易忽視。通過(guò)對(duì)這位家長(zhǎng)身上的任勞任怨、頑強(qiáng)不屈、關(guān)愛子女等精神的挖掘,可以直接教育學(xué)生好好珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),好好孝敬自己可敬可親的父母,好好學(xué)習(xí),將來(lái)報(bào)效自己辛勞的父母,回報(bào)社會(huì)?!鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”,通過(guò)對(duì)這位學(xué)生身上的體貼長(zhǎng)輩、自覺(jué)學(xué)習(xí)等精神的挖掘,可以直接教育其他學(xué)生以之為榜樣,努力學(xué)習(xí),孝敬父母。

另外,學(xué)校還可以直接請(qǐng)一些革命前輩,或事業(yè)有成、學(xué)業(yè)有成,或具有誠(chéng)實(shí)守信、樂(lè)于助人、見義勇為等優(yōu)秀品質(zhì)的當(dāng)?shù)厝罕姮F(xiàn)身說(shuō)法,用自己的親身經(jīng)歷,對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的思想品德的教育。這樣的教育內(nèi)容及教育手段非常直接,比空洞的道德說(shuō)教來(lái)得具體,來(lái)得主動(dòng),學(xué)生們感同身受,效果非常好。

篇7

2、創(chuàng)新機(jī)制,多元投入,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)小城鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)建設(shè)不僅需要合理的規(guī)劃,更需要大量資金的支持。在建設(shè)過(guò)程中,我們不斷創(chuàng)新融資機(jī)制,通過(guò)“土地生一點(diǎn)、財(cái)政擠一點(diǎn)、上級(jí)拔一點(diǎn)、向外引一點(diǎn)”的方式,多元化籌措資金,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷完善小城鎮(zhèn)載體功能。先后累計(jì)投資XX余萬(wàn)元,完成了桑園大道、相頂路、平安街、山前北路、鎮(zhèn)東路、鎮(zhèn)西路等道路改造,形成了四通八達(dá)的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò),全鎮(zhèn)道路實(shí)現(xiàn)了“村村通”;對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)主干道兩側(cè)和商住區(qū)進(jìn)行了全面綠化、美化和亮化,實(shí)現(xiàn)了“區(qū)凈、燈亮、地綠”;投資200余萬(wàn)元,對(duì)巴漏河相公段進(jìn)行了河道整治,整砌護(hù)堤、種植樹木,建成了沿河公園;在平普路、平安街兩側(cè)相繼建成了樣式新穎獨(dú)特的商住樓,成為全鎮(zhèn)商業(yè)集中區(qū);通過(guò)騰籠換業(yè)和土地置換的方式,盤活閑置土地,建成了鳳凰臺(tái)住宅小區(qū),改善了居民生活環(huán)境。同時(shí)還新建了相公中學(xué),改造了中心小學(xué),擴(kuò)建了衛(wèi)生院,成立了鎮(zhèn)供水公司,新建了鎮(zhèn)敬老院,進(jìn)一步完善了城鎮(zhèn)服務(wù)功能。

3、嚴(yán)格規(guī)范,提升品位,高效能管理小城鎮(zhèn)。成立了小城鎮(zhèn)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了社區(qū)綜合服務(wù)中心,在土地、房屋、規(guī)劃等方面,嚴(yán)把審批關(guān)、建設(shè)關(guān)、質(zhì)量關(guān),在源頭上杜絕不合理開發(fā),避免惡性循環(huán);在物業(yè)管理和環(huán)境衛(wèi)生方面,保證水電暖的正常供應(yīng),成立日常保潔隊(duì)伍,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)責(zé)任制,有效的促進(jìn)了城鎮(zhèn)管理的穩(wěn)步有序提升。

4、依托優(yōu)勢(shì),主攻工業(yè),以工業(yè)化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化。相公莊鎮(zhèn)作為民營(yíng)企業(yè)聚集地,有著得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)工業(yè)優(yōu)勢(shì)。我們立足這一基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定不移地突出工業(yè)主導(dǎo)地位,著力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和培植骨干企業(yè),促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是加快民營(yíng)工業(yè)園區(qū)建設(shè),規(guī)劃建設(shè)了以桑園民營(yíng)工業(yè)園為龍頭的“兩園六區(qū)”工業(yè)格局,全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到30余家,且分布于各個(gè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)點(diǎn),成為小區(qū)域內(nèi)帶動(dòng)一方發(fā)展的經(jīng)濟(jì)引擎。二是加大招商引資力度,幾年來(lái)共引進(jìn)各類企業(yè)項(xiàng)目46個(gè),新增企業(yè)項(xiàng)目財(cái)稅貢獻(xiàn)率逐年遞增,現(xiàn)已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。三是著力培植發(fā)展骨干企業(yè)。通過(guò)廣泛吸納民間資本,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,加大技改力度,著力培育扶持了一批本土成長(zhǎng)型企業(yè)公司,現(xiàn)已初步建立起了

機(jī)械鍛造、顏料化工、包裝印刷和石料開發(fā)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條,為帶動(dòng)城鎮(zhèn)化夯實(shí)了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。小城鎮(zhèn)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程,今后,我們的發(fā)展思路是:放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),結(jié)合實(shí)際,穩(wěn)步推進(jìn),在現(xiàn)狀建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步改造舊區(qū),完善基礎(chǔ)設(shè)施,積極創(chuàng)造條件,開發(fā)建設(shè)新區(qū),建設(shè)布局合理、功能完善、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。

1、以路為媒,構(gòu)建城鎮(zhèn)建設(shè)新框架。以繡江路改造和東外環(huán)延伸、新北外環(huán)規(guī)劃建設(shè)為契機(jī),積極協(xié)調(diào),加快實(shí)施,著力解決鎮(zhèn)域內(nèi)道路盡端式交通瓶頸問(wèn)題:

平安街向南延伸至濟(jì)青路、向北延伸至東靖路,徹底實(shí)現(xiàn)市區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)和北部山區(qū)的全線貫通;沿河南路和東靖路向西延伸至繡江路,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)三條橫向主干道與繡江路的整體并網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上,鞏固完善現(xiàn)有老鎮(zhèn)區(qū),實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)“西擴(kuò)南進(jìn)”,建設(shè)以東外環(huán)為軸線的東部新

區(qū);以北外環(huán)和平安街北沿為依托的北部新區(qū);以亭子、七郎社區(qū)為中心的西部新區(qū);以睦里社區(qū)為接點(diǎn)的南部新區(qū)。通過(guò)鎮(zhèn)區(qū)的擴(kuò)張整合,配套設(shè)施的逐步完善,形成人流、物流、信息流、資金流的集聚效應(yīng),逐步實(shí)現(xiàn)與市區(qū)的整體對(duì)接融合。

2、以人為本,加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。隨著城鎮(zhèn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善,城鎮(zhèn)的服務(wù)功能也將更加全面,這就需要有更多的勞動(dòng)力充實(shí)到里面。工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等二三產(chǎn)業(yè),勢(shì)必會(huì)成為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主陣地。為促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,我們將以村為單位及時(shí)掌握各村剩余勞動(dòng)力的第一手資料,建立剩余勞動(dòng)力資源庫(kù),結(jié)合鎮(zhèn)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)較多的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)和剩余勞動(dòng)力牽線搭橋,就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力。并以企業(yè)為載體,分期分批舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,提高農(nóng)民實(shí)用技能。同時(shí),對(duì)進(jìn)城鎮(zhèn)購(gòu)房、經(jīng)商的農(nóng)民簡(jiǎn)

化辦事手續(xù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加快農(nóng)民進(jìn)城。

篇8

引言

隨著社會(huì)發(fā)展和人民群眾遵紀(jì)守法、確保工程質(zhì)量安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),在城市工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,參建各方主體基本能夠自覺(jué)履行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),大多數(shù)工程建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及法定建設(shè)程序情況較好,能充分重視工程質(zhì)量和施工安全工作,不斷完善質(zhì)量安全保證體系和各項(xiàng)施工管理制度。但也存在一些問(wèn)題。

1主要存在問(wèn)題與原因分析

1.1 部分私營(yíng)企業(yè)廠房和個(gè)人安置建房無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)證施工、違規(guī)施工現(xiàn)象仍然存在,質(zhì)量安全未能全面納入政府監(jiān)管范圍,存在較多質(zhì)量安全隱患,且這類工程實(shí)際為業(yè)主自行組織施工,質(zhì)量安全意識(shí)淡薄,在監(jiān)管過(guò)程中不配合,導(dǎo)致監(jiān)管工作難以開展。原因分析:一是在片區(qū)改造拆遷過(guò)程中因各種原因不是采用貨幣補(bǔ)償或等面積安置房置換,而是允許拆遷戶進(jìn)行自建;二是為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)能力的需要,大部分企業(yè)往往在辦理建設(shè)工程用地許可證或建設(shè)工程規(guī)劃許可證后,未辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證便直接開始自行組織廠房基建。

1.2 部分監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員素質(zhì)低,人員到位情況差,監(jiān)理職責(zé)履行不力。原因分析:由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,監(jiān)理收費(fèi)較低,為節(jié)約成本、增加收入,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員往往同時(shí)兼任多個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)、專監(jiān)或監(jiān)理員,這樣導(dǎo)致監(jiān)理人員在多個(gè)工程項(xiàng)目之間奔跑,不能集中精力,相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)也就履行不到位。

1.3 基層質(zhì)量安全管理干部職工人數(shù)偏少,專業(yè)不配套,接觸新知識(shí)、新信息等渠道少,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

2對(duì)策及措施

篇9

中圖分類號(hào):G645

文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

文章編號(hào):1009—4156(2012)06—099—03

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)已不再是城市與鄉(xiāng)村的梯度發(fā)展或非均衡發(fā)展,而是城市與農(nóng)村相互促進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、合理分工、共同發(fā)展。重慶市作為我國(guó)中西部地區(qū)唯一的直轄市,具有典型的“大城市帶大農(nóng)村、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)突出”的獨(dú)特性,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距,成為重慶一直在努力破解的難題。要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,人才隊(duì)伍建設(shè)是決定性因素之一。人才隊(duì)伍素質(zhì)的高低又離不開農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的隊(duì)伍建設(shè)。為了進(jìn)一步提高重慶市農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍的整體水平,我們采用問(wèn)卷調(diào)查和訪談形式,在2011年3月至4月,對(duì)全市所有區(qū)縣校長(zhǎng)隊(duì)伍狀況進(jìn)行了調(diào)查。筆者在此將對(duì)當(dāng)前農(nóng)村校長(zhǎng)隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,并就如何促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)建設(shè)提出參考建議。

一、重慶市農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍現(xiàn)狀審視

(一)基本結(jié)構(gòu)不均衡

1 城鄉(xiāng)校長(zhǎng)分布結(jié)構(gòu)不均衡

調(diào)查結(jié)果顯示,城鎮(zhèn)校長(zhǎng)占校長(zhǎng)總數(shù)的47.16%;農(nóng)村校長(zhǎng)占校長(zhǎng)總數(shù)的52.84%。其中,“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的城鎮(zhèn)校長(zhǎng)最多,其城鄉(xiāng)校長(zhǎng)比例為1.43:1;渝東北的農(nóng)村校長(zhǎng)最多,其城鄉(xiāng)校長(zhǎng)比例為0.45:1,且城鄉(xiāng)校長(zhǎng)總數(shù)差距最大,相差1143人;渝東南的城鄉(xiāng)校長(zhǎng)比例為0.64:1?!耙恍r(shí)經(jīng)濟(jì)圈”含有主城九區(qū),因此城鎮(zhèn)校長(zhǎng)占了多數(shù),但渝東北三峽庫(kù)區(qū)和渝東南民族地區(qū)的農(nóng)村校長(zhǎng)卻占了多數(shù),城鄉(xiāng)校長(zhǎng)分布結(jié)構(gòu)極不均衡。

2 年齡結(jié)構(gòu)呈“中青年化”

校長(zhǎng)隊(duì)伍不同年齡層次的配備比例,反映了整個(gè)中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的自然狀況。恰當(dāng)?shù)哪挲g結(jié)構(gòu)有利于中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍整體功能的發(fā)揮。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,將年齡分為三段:35歲及以下、36—50歲、51歲及以上。在“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的校長(zhǎng)總數(shù)中,各年齡段的比例分別為11.12%、82.33%、6.55%;渝東北三峽庫(kù)區(qū)各年齡段的比例分別為10.81%、80.50%、8.70%;渝東南民族地區(qū)各年齡段的比例分別為20.72%、74.98%、4.30%。可以看出,重慶市的中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)比較合理,呈“中青年化”,屬于以中年人為主,老、中、青相結(jié)合的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)?!爸星嗄昊苯Y(jié)構(gòu)的隊(duì)伍思想比較開放,對(duì)于教育界、學(xué)術(shù)界的前沿動(dòng)態(tài)比較敏感,敢于進(jìn)行教育、教學(xué)改革,對(duì)學(xué)校和自身發(fā)展的需求較大。

3 學(xué)歷結(jié)構(gòu)差異較大

國(guó)家教委頒發(fā)的《全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)任職條件和崗位要求(試行)》(1991)規(guī)定了校長(zhǎng)任職的學(xué)歷要求:“小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)有不低于中師畢業(yè)的文化程度,初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)有不低于大專畢業(yè)的文化程度,完全中學(xué)、高級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)有不低于大學(xué)本科畢業(yè)的文化程度?!倍绹?guó)規(guī)定,小學(xué)校長(zhǎng)必須擁有學(xué)士或碩士學(xué)位,中小學(xué)校長(zhǎng)必須有碩士或博士學(xué)位。由此可見,我國(guó)對(duì)校長(zhǎng)的學(xué)歷要求要比美國(guó)低一兩個(gè)層次。調(diào)查結(jié)果顯示,“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的所有校長(zhǎng)中,本科及以上學(xué)歷的校長(zhǎng)人數(shù)占76.31%;渝東北的本科及以上學(xué)歷的校長(zhǎng)人數(shù)占69.12%,渝東南的本科及以上學(xué)歷的校長(zhǎng)人數(shù)占49.24%。可以看出,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的校長(zhǎng)學(xué)歷水平相對(duì)較高,渝東南的校長(zhǎng)學(xué)歷較低,獲得本科及以上學(xué)歷的人數(shù)不到本區(qū)域總校長(zhǎng)數(shù)量的一半。

(二)培訓(xùn)力度不均衡

1 任職資格培訓(xùn)率欠缺

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)率為77.76%,渝東北的校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)率為70.29%,渝東南的校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)率為60.88%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,重慶市大多數(shù)校長(zhǎng)擁有任職資格證書,但仍有20%—40%的校長(zhǎng)無(wú)證上崗,離“每一名校長(zhǎng)持證上崗”的要求還有一定的差距。特別是渝東南地區(qū)的任職資格培訓(xùn)率與經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”相比,相差約17%。

2 培訓(xùn)機(jī)會(huì)不均等

在參加了國(guó)家級(jí)培訓(xùn)的校長(zhǎng)中,“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”占46.17%,渝東北占22.89%,渝東南占30.93%。在參加了省市級(jí)培訓(xùn)的校長(zhǎng)中,“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”占53.09%,渝東北占22.63%,渝東南占24.28%。在參加了區(qū)縣級(jí)培訓(xùn)的校長(zhǎng)中,“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”占52.76%,渝東北占23.55%,渝東南占23.68%。由此看出,渝東北和渝東南的校長(zhǎng)參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)與“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”相比,相差較大。對(duì)于農(nóng)村校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),接受國(guó)家級(jí)培訓(xùn)、省市級(jí)培訓(xùn)等較高層次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)更少。

(三)角色定位不明確

斯佩克認(rèn)為,校長(zhǎng)有教育者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者等三個(gè)職業(yè)角色。英美國(guó)家把校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和教育者的角色置于非常重要的位置,而相比之下,我國(guó)校長(zhǎng)的管理者的角色被過(guò)度強(qiáng)調(diào)。在本次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),部分農(nóng)村校長(zhǎng)將管理者的角色擺在了第一位,籌集經(jīng)費(fèi)更是最急需和最常解決的問(wèn)題,缺乏對(duì)學(xué)校最核心的業(yè)務(wù)——課堂教學(xué)的關(guān)注,更缺乏對(duì)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì),戰(zhàn)略管理能力較差。

二、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下的重慶市農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施策略

農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)占全市校長(zhǎng)總數(shù)的一半以上,其隊(duì)伍建設(shè)的水平卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)校長(zhǎng)。如何使農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍保持高質(zhì)量、高水平的狀態(tài),提升建設(shè)效能,更好地發(fā)揮其推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的作用,是擺在重慶市農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)面前的突出問(wèn)題。

(一)明確農(nóng)村校長(zhǎng)專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃

《教育規(guī)劃綱要》提出,中小學(xué)校長(zhǎng)要成為教育家,對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)提出了專業(yè)化的新目標(biāo)和新要求。褚宏啟認(rèn)為:“從校長(zhǎng)個(gè)體的角度看,校長(zhǎng)專業(yè)化是指校長(zhǎng)的內(nèi)在專業(yè)結(jié)構(gòu),如專業(yè)精神、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力不斷更新、演進(jìn)和豐富的過(guò)程?!倍@些專業(yè)精神、知識(shí)和能力的演進(jìn),需要明確校長(zhǎng)的職業(yè)角色和成長(zhǎng)途徑。校長(zhǎng)的三種職業(yè)角色所需要的專業(yè)知識(shí)、能力各不相同。校長(zhǎng)的成長(zhǎng)途徑包括職前預(yù)備期、崗位適應(yīng)期、稱職期、成熟期等四個(gè)互相聯(lián)系、前后銜接的時(shí)期。整個(gè)時(shí)期需要十到十五年左右的時(shí)間,每一階段需要儲(chǔ)備的知識(shí)量、知識(shí)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展途徑與方式等也不相同。而基于現(xiàn)實(shí)原因,農(nóng)村校長(zhǎng)與城市校長(zhǎng)相比,每一階段的職業(yè)角色定位、成長(zhǎng)時(shí)間、發(fā)展速度、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)更有所區(qū)別。

鑒于農(nóng)村校長(zhǎng)數(shù)量龐大、地區(qū)分布較廣,重慶市可實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌規(guī)劃、區(qū)縣重點(diǎn)建設(shè)的思路。市級(jí)層面應(yīng)總體制定《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》,明確農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、重點(diǎn)、階段、步驟和具體措施,整體規(guī)劃“城鎮(zhèn)校長(zhǎng)反哺農(nóng)村校長(zhǎng)”的統(tǒng)籌性計(jì)劃。各級(jí)政府和教育行政主管部門要根據(jù)全市的整體發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村教育與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況與趨勢(shì),制定全方位、多層次、合理化的本區(qū)域農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)重點(diǎn)實(shí)施兩個(gè)發(fā)展舉措

1 搭建城市校長(zhǎng)與農(nóng)村校長(zhǎng)的橫向交流平臺(tái)

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌最根本的目標(biāo)就是,推動(dòng)資源由城市流向農(nóng)村,消除城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu),形成城鄉(xiāng)互動(dòng)的良性發(fā)展機(jī)制。羅爾斯指出:“社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不平等(例如財(cái)富和權(quán)力的不平等),只要其結(jié)果能給每個(gè)人,尤其是那些最少受惠的社會(huì)成員帶來(lái)補(bǔ)償利益,它們就是正義的?!边@是對(duì)教育公平和弱勢(shì)補(bǔ)償原則的理性訴求。因此,在正確處理城鎮(zhèn)校長(zhǎng)培養(yǎng)與農(nóng)村校長(zhǎng)培養(yǎng)的關(guān)系中,要將著力點(diǎn)放在農(nóng)村校長(zhǎng)培養(yǎng)上。

在我國(guó)已總體上進(jìn)人“以城帶鄉(xiāng)”的大背景下,應(yīng)把城市和農(nóng)村看做一個(gè)相互依賴、相互促進(jìn)、密不可分的整體,通盤考慮農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)培養(yǎng)中的城鄉(xiāng)合作、良性互動(dòng)問(wèn)題。第一,在實(shí)施名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程、組建全市骨干校長(zhǎng)隊(duì)伍時(shí),較多地吸收優(yōu)秀的農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng),通過(guò)帶教幫學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流、課題研究等形式,由城市和農(nóng)村的名校長(zhǎng)帶動(dòng)一批優(yōu)秀農(nóng)村校長(zhǎng)提升能力,再由優(yōu)秀農(nóng)村校長(zhǎng)發(fā)揮輻射作用,影響本地區(qū)乃至全市校長(zhǎng)的能力提升,通過(guò)以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)提升效果。第二,“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”區(qū)縣通過(guò)代培代訓(xùn)、掛職學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、信息共享等多種形式,為“兩翼”區(qū)縣中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)提供支持。建立健全城市普通中小學(xué)、幼兒園和中職學(xué)校與農(nóng)村學(xué)?!耙猿菐оl(xiāng)、對(duì)口幫扶、結(jié)對(duì)發(fā)展”的幫帶培訓(xùn)機(jī)制,啟動(dòng)城鄉(xiāng)學(xué)校校長(zhǎng)“1+N”捆綁式發(fā)展試點(diǎn),帶動(dòng)農(nóng)村學(xué)校共同發(fā)展。第三,建立中小學(xué)校長(zhǎng)交流機(jī)制。根據(jù)各學(xué)校實(shí)際,有側(cè)重、有選擇地在一定時(shí)間內(nèi)安排一定比例的校長(zhǎng)進(jìn)行交流。交流可采取調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪換、掛職鍛煉和組團(tuán)巡回演講等形式實(shí)施。誠(chéng)然,這種統(tǒng)籌城鄉(xiāng)校長(zhǎng)資源的做法,應(yīng)與一定的經(jīng)濟(jì)手段及相應(yīng)的激勵(lì)、約束機(jī)制相配套。

2 構(gòu)建城市校長(zhǎng)和農(nóng)村校長(zhǎng)的縱向培訓(xùn)體系

(1)大力開展任職資格培訓(xùn)。教育部的《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定》要求:“擔(dān)任中小學(xué)校長(zhǎng)者,應(yīng)取得《任職資格培訓(xùn)合格證書》,或應(yīng)在任職之日起六個(gè)月內(nèi),由校長(zhǎng)任免機(jī)關(guān)(或聘任機(jī)構(gòu))安排,接受任職資格培訓(xùn),并取得《任職資格培訓(xùn)合格證書》?!痹撐募樾氯涡iL(zhǎng)留下了半年的“口子”。然而,在農(nóng)村校長(zhǎng)中,已經(jīng)任職了半年,但仍未取得《任職資格培訓(xùn)合格證書》的卻大有人在。應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)“先持證,后上崗”制度。除了教育行政部門指定的參加者,可將學(xué)校中層干部納入校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)對(duì)象之列,取得校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)合格證書后,可作為校長(zhǎng)后備人選。

(2)積極打造專業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。一是對(duì)在渝高等學(xué)校、教育科研院所、教師進(jìn)修學(xué)院等師資和課程資源進(jìn)行合理調(diào)整,著力構(gòu)建農(nóng)村校長(zhǎng)培訓(xùn)基地。二是針對(duì)農(nóng)村地區(qū)校長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍底子較薄、能力較弱的現(xiàn)狀,對(duì)農(nóng)村地區(qū)校長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行過(guò)程督導(dǎo)和達(dá)標(biāo)評(píng)估,系統(tǒng)建設(shè)農(nóng)村教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。三是為幫助農(nóng)村校長(zhǎng)解決好專業(yè)水平低、管理任務(wù)重、工學(xué)矛盾大等問(wèn)題,設(shè)立專項(xiàng)資金建設(shè)農(nóng)村校長(zhǎng)遠(yuǎn)程研修網(wǎng)絡(luò)。

篇10

由于受地理位置與山區(qū)客觀存在的交通不便、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、信息閉塞、師資總體水平不高等因素制約,縣域內(nèi)山區(qū)學(xué)校在教育資源占有上與平原及縣城地區(qū)存在較大差距,成為影響農(nóng)村山區(qū)教育發(fā)展的一個(gè)重要因素。

為進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置,提高共享度,減少校際間教育資源占有差距,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,我縣堅(jiān)持將教育信息化建設(shè)作為推動(dòng)農(nóng)村教育跨越式發(fā)展的重要突破口和有效途徑。自2002年起,我縣大規(guī)模實(shí)施教育信息化建設(shè),以政府投入為主,多渠道籌集信息化建設(shè)資金2.6億元。2005年完成“校校通”,2006年實(shí)現(xiàn)了“班班通”,2008年建成縣、校兩級(jí)教學(xué)資源庫(kù)。通過(guò)不斷探索、實(shí)踐,逐步走出了一條適合農(nóng)村特點(diǎn)的教育信息化建設(shè)之路。

二、信息化建設(shè)思路

1.組織到位,實(shí)行全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃

縣委、縣政府高度重視教育信息化建設(shè)工作,成立了由主管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的教育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌集,制定并組織落實(shí)信息化建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃。教委信息中心統(tǒng)一指導(dǎo)全縣教育信息化建設(shè)工作。在此基礎(chǔ)上,各校均按照教委要求,成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),網(wǎng)管員、電教員、計(jì)算機(jī)專任教師為組員的學(xué)校信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各層次組織機(jī)構(gòu)的建立、管理體系的形成,為全面推進(jìn)教育信息化建設(shè)提供了有力的組織保障。

2.結(jié)合縣情,明確思路,以農(nóng)村為重點(diǎn)推進(jìn)教育信息化建設(shè)

密云縣地域面積為2 229平方公里,80%以上是山區(qū),俗稱“八山一水一分田”。全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中10個(gè)為北京市邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從縣情出發(fā),我縣在實(shí)際工作中確定了以下目標(biāo)、任務(wù)及運(yùn)作方式:

總體目標(biāo):以教育信息化實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育均衡、協(xié)調(diào)、跨越式發(fā)展。

原則:統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,以應(yīng)用促發(fā)展,合理配置、注重效益。

運(yùn)作方式:先山區(qū)、后平原,重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)信息化建設(shè)。

三、信息化硬件建設(shè)

1.教育城域網(wǎng)

密云縣教育城域網(wǎng)采用星形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),獨(dú)立租用裸光纖627公里,城域網(wǎng)外網(wǎng)出口帶寬為100 M,共接入中小學(xué)校園網(wǎng)子網(wǎng)97個(gè),校際間網(wǎng)絡(luò)帶寬為1 000 M。實(shí)現(xiàn)了市、縣、校三級(jí)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共享、開展信息化應(yīng)用項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.城域網(wǎng)核心機(jī)房

密云縣城域網(wǎng)核心機(jī)房于2009年升級(jí)改造完成,共配備高中端服務(wù)器18臺(tái),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間達(dá)到12 T,同時(shí)配備了網(wǎng)絡(luò)信息過(guò)濾、IPS、防火墻、負(fù)載均衡等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了較為安全穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

3.多媒體設(shè)備配備

在多媒體設(shè)備配備中,已完成17所中小學(xué)校的交互式電子白板的更新,電子白板配備率達(dá)到了26%。

4.教學(xué)用計(jì)算機(jī)

專任教師計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了每人一臺(tái);學(xué)生計(jì)算機(jī)達(dá)到每7人一臺(tái),并且在學(xué)生計(jì)算機(jī)教室配備了語(yǔ)音教學(xué)設(shè)備。

5.遠(yuǎn)程視頻互動(dòng)教室

2006年配備遠(yuǎn)程視頻互動(dòng)教室76個(gè),實(shí)現(xiàn)了山區(qū)農(nóng)村學(xué)校與城市優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享。

2008年為全縣51所中學(xué)、中心小學(xué)均配備了非線性編輯系統(tǒng);2009年為全縣中小學(xué)校配備校園網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)51套。累計(jì)收集各類視頻資源3 000余個(gè),總?cè)萘窟_(dá)到1.2 T。

四、信息化軟件資源建設(shè)

隨著信息化硬件設(shè)備配備的完成,從2008年開始,我縣對(duì)已有的教學(xué)資源進(jìn)行整合,將信息化建設(shè)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向軟件應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)方面。初步完成了以密云縣教育信息網(wǎng)為門戶的集行政辦公、教學(xué)資源、應(yīng)用服務(wù)等多項(xiàng)功能為一體的綜合應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)。2011年開始啟動(dòng)數(shù)字化校園建設(shè),已確定的3所學(xué)校的數(shù)字化校園建設(shè)正處于起步階段。

(1)2008年建成“教學(xué)資源庫(kù)”。教學(xué)資源采用分布式存儲(chǔ)結(jié)構(gòu),學(xué)校存儲(chǔ)本校普通資源,信息中心存儲(chǔ)精品資源。全網(wǎng)資源目錄信息按時(shí)自動(dòng)同步和共享。

(2)資源庫(kù)平臺(tái)現(xiàn)已注冊(cè)教師5 970人,積累教育資源31萬(wàn)條。全縣600多名(約占78%)市縣級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人建立了個(gè)人博客主頁(yè)。

(3)2010年完成“密云縣教育信息網(wǎng)”網(wǎng)站改版。

(4)2010年建成“數(shù)字化教研中心平臺(tái)”。

(5)2011年建成“密云縣學(xué)前教育網(wǎng)”。

(6)2011年建成“教師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)”。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)培訓(xùn)教師累計(jì)3 000人次。

(7)2011年建成“信息化設(shè)備售后服務(wù)管理平臺(tái)”和“校園監(jiān)控設(shè)備報(bào)修統(tǒng)計(jì)平臺(tái)”。

(8)2012年建成“教師同一用戶認(rèn)證系統(tǒng)”。教師通過(guò)認(rèn)證系統(tǒng),只需錄入一次用戶名和密碼,便可在北京教育資源網(wǎng)、密云教育資源庫(kù)、骨干教師博客等市、縣、校三級(jí)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)中暢通無(wú)阻。

五、健全機(jī)制,推進(jìn)信息化應(yīng)用與管理

1.健全制度,規(guī)范管理

(1)為加強(qiáng)信息化建設(shè)與維護(hù)管理

結(jié)合各校實(shí)際情況,我縣信息中心編制了《網(wǎng)絡(luò)管理工作手冊(cè)》和《電教管理工作手冊(cè)》。工作手冊(cè)對(duì)學(xué)校每學(xué)期的相關(guān)常規(guī)工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。

(2)為加強(qiáng)信息化硬件建設(shè)規(guī)范

為學(xué)校編輯了《校園信息化設(shè)備綜合布線》技術(shù)圖冊(cè),圖冊(cè)主要內(nèi)容包括:校園網(wǎng)絡(luò)綜合布線、校園監(jiān)控系統(tǒng)布線、校園廣播布線、多媒體設(shè)備布線、計(jì)算機(jī)教室布線五部分。圖冊(cè)采用圖解加模板的方式,系統(tǒng)地對(duì)中小學(xué)校通用信息化設(shè)備弱電綜合布線按類別進(jìn)行了詳細(xì)解讀和說(shuō)明。

2.加強(qiáng)培訓(xùn),推進(jìn)應(yīng)用

為了讓專任教師更好地掌握現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備使用技術(shù),縣教委提出了“校長(zhǎng)要懂、骨干要精、全員要通”的培訓(xùn)要求。信息中心結(jié)合教師繼續(xù)教育,采取面授、網(wǎng)授、下校培訓(xùn)等多種形式,面向全縣4 000多名專任教師開展信息技術(shù)培訓(xùn)工作,順利完成了“十一五”信息技術(shù)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

(1)面向校級(jí)干部,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名信息化教育專家每學(xué)期進(jìn)行一次信息技術(shù)的專題講座,以此提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信息化水平。

(2)為進(jìn)一步提升中小學(xué)中層干部教師的信息技術(shù)教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提高,我們將信息化設(shè)備使用培訓(xùn)納入常規(guī)工作當(dāng)中。

(3)為推進(jìn)教學(xué)資源庫(kù)的使用,縣教委在制定了《密云縣教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)辦法》的同時(shí),又印發(fā)了《密云縣信息化技術(shù)與教育創(chuàng)新論文集》《密云縣教委信息化建設(shè)管理文件選編》《密云縣信息化資源應(yīng)用手冊(cè)》《密云縣教委網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)資源庫(kù)目錄手冊(cè)》等學(xué)習(xí)資料。

3.加強(qiáng)網(wǎng)管員、電教員隊(duì)伍建設(shè)

為提高網(wǎng)管員和電教員的技術(shù)水平,教委信息中心采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式,每學(xué)期開展80學(xué)時(shí)以上的網(wǎng)管員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并納入繼續(xù)教育培訓(xùn)當(dāng)中,堅(jiān)持網(wǎng)管員持證上崗。在北京市網(wǎng)管員大賽活動(dòng)中,我縣獲得全市團(tuán)體第二名的好成績(jī)。