導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工程質(zhì)量品質(zhì)提升建議，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

1監(jiān)理活動中存在的不利現(xiàn)象

1.1監(jiān)理只是存在于建設(shè)時期的錯誤認識

監(jiān)理按理說要存在于項目的整個時期之中，不過我國目前的普遍認識是其僅僅的存在于建設(shè)時期，監(jiān)理工作者在受到委托之后，項目立刻開始，此時使得監(jiān)理工作者還沒有有效的熟悉項目，一般是一般工作一邊了解情況，對于項目不是很了解，特別是水利，其面積很是龐大，技術(shù)性也很繁瑣，占線非常久，干擾要素也很多，對于監(jiān)理活動很不利。

1.2沒有規(guī)范業(yè)主的活動

業(yè)主方的活動不合理是經(jīng)常性的問題。此時就規(guī)定監(jiān)理工作者要明白委托合約，要結(jié)合具體的狀態(tài)，和業(yè)主保持合理的聯(lián)系，要顧全總體，要時刻將客戶當成是最關(guān)鍵的。此時才可以獲取業(yè)主的信賴，進而便于監(jiān)理活動進行。要切實的規(guī)范業(yè)主的活動，確保其變革計劃經(jīng)濟體系之中的思想，進而保證建設(shè)活動能夠有效的開展。還可以經(jīng)由招投標的措施來處理。

1.3將監(jiān)理看成是質(zhì)檢

監(jiān)理是最為公平的，結(jié)合監(jiān)理的合約以及承包者開展監(jiān)理活動，他們并非是承包者的品質(zhì)檢測工作者。此內(nèi)容牽扯到權(quán)責內(nèi)容，還牽扯到驗收步驟等等。所有的驗收，都要設(shè)置在自檢的前提下開展，要告知相關(guān)的監(jiān)理人員積極的驗收。承包商有確保提供合格產(chǎn)品的責任，監(jiān)理負責檢驗工程產(chǎn)品，承包商不能把監(jiān)理當作自己的質(zhì)檢員，監(jiān)理自己也不能把自己等同于承包商的質(zhì)檢員，監(jiān)理的檢查要全面。

1.4工程質(zhì)量是監(jiān)理出來的

如果項目發(fā)生問題，人們一般都將責任歸為監(jiān)理。這種思想并不正確。監(jiān)理是結(jié)合業(yè)主的規(guī)定以及合約的內(nèi)容開展監(jiān)督活動的。其品質(zhì)責任可以概括為，在設(shè)計時期存在不良設(shè)計品質(zhì)現(xiàn)象的，其要擔負相關(guān)權(quán)責，在建設(shè)時期，因建設(shè)不當導(dǎo)致的品質(zhì)不良現(xiàn)象，監(jiān)理要負擔相關(guān)權(quán)責，但不應(yīng)該由于這個緣由躲避承包者責任。因為工程建設(shè)承包合同中明確規(guī)定了承包商須向業(yè)主提品的質(zhì)量標準，這需要“三方”端正思想意識。

1.5建設(shè)工程監(jiān)理市場行為不規(guī)范

在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象。存在著業(yè)主私招亂雇，系統(tǒng)內(nèi)搞同體（或連體）監(jiān)理的現(xiàn)象，致使建設(shè)工程監(jiān)理的作用在相當多的項目上還沒有充分發(fā)揮出來。有些監(jiān)理單位還不是真正獨立的法人實體，這些監(jiān)理單位，尚處在母體的副業(yè)狀態(tài)，既不獨立核算，更不自負盈虧；有的掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子，有監(jiān)理任務(wù)時就臨時湊人員，沒有監(jiān)理任務(wù)時，這些人就解散或轉(zhuǎn)移，嚴重影響監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責任心和積極性。

2 應(yīng)對措施

2.1積極的開展資質(zhì)管控活動

如今監(jiān)理方的資質(zhì)問題中最為顯著的是，監(jiān)理方要自行的運作，單獨的核算。監(jiān)理方只有改革委獨立體，才可以確保當前的監(jiān)理行業(yè)有效發(fā)展。所以，我們建議國家機構(gòu)積極研究法規(guī)體系，將該項活動落到實處，把國有監(jiān)理單位的改制工作納入改革計劃，使國有監(jiān)理單位成為產(chǎn)權(quán)清晰、職責明確、政企分開、管理科學(xué)、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場主體。

2.2由于當前各個工程項目實施監(jiān)理，大多由各監(jiān)理人員，特別是項目總監(jiān)理工程師根據(jù)自己對建設(shè)工程監(jiān)理的理解開展監(jiān)理工作。工作內(nèi)容、程序和質(zhì)量要求沒有實現(xiàn)規(guī)范化，造成監(jiān)理工作不到位，甚至影響工程監(jiān)理的效果。因此就本行業(yè)而言，我認為制訂在建筑行業(yè)范圍內(nèi)通用的《工程建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)范》十分必要。

2.3強化監(jiān)理委托程序 監(jiān)理市場的規(guī)范化，對建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展十分重要。因此我們必須規(guī)范各方的市場行為。業(yè)主選用建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)嚴格按《招標投標法》的規(guī)定實行公開招標或邀請招標，直接委托應(yīng)按規(guī)定辦理委托手續(xù)，選擇符合資質(zhì)條件的單位進行監(jiān)理，不應(yīng)使用內(nèi)部監(jiān)理單位搞自我“監(jiān)理”，以及施工、監(jiān)理為同一行政管理單位的同體監(jiān)理。業(yè)主應(yīng)與中標的工程監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責任。監(jiān)管部門應(yīng)強化竣工備案制度，對工程監(jiān)理應(yīng)招標而不招標的工程，對掛靠、轉(zhuǎn)包的工程，一經(jīng)查實，不予驗收備案。由于國家目前尚沒有一個規(guī)范化的監(jiān)理招標法規(guī)，而且監(jiān)理市場和監(jiān)理招標確有一定的特殊性，因此建議國家建設(shè)行政主管部門制訂與頒布《工程建設(shè)工程監(jiān)理招標投標實施辦法》，使監(jiān)理招標步入規(guī)范化軌道。

2.4認真的開展總監(jiān)負責制。

積極處理當前監(jiān)理活動不合理、監(jiān)理權(quán)責無法落到實處的現(xiàn)象。第一要將過去總監(jiān)只是空號的現(xiàn)象打破，如果一個總監(jiān)要負擔很多的項目，要在委托前將具體活動事項明確清楚，同時杜絕工程項目將業(yè)主、設(shè)計、施工、行政管理的人員空掛為“監(jiān)理”人員，而實際監(jiān)理工作不到位的情況。重點是加強招投標活動的后續(xù)管理。應(yīng)對總監(jiān)理工程師實行中標后的押證制度，建立總監(jiān)理工程師動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)，發(fā)放總監(jiān)管理手冊，使總監(jiān)理工程師定崗定位。 其次是建立各級崗位責任制。項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員都要建立崗位責任制度以及相應(yīng)的考核與獎罰制度，以杜絕監(jiān)理工作中的敷衍行事和弄虛作假。同時，工程質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)加強對監(jiān)理機構(gòu)的工作質(zhì)量認證，監(jiān)督工程質(zhì)量和監(jiān)理機構(gòu)的工作，嚴格認證工程質(zhì)量等級。

2.5確保監(jiān)理活動優(yōu)秀。

如今我國經(jīng)濟已經(jīng)獲取了顯著成就，但是還有不合監(jiān)理規(guī)定的收費和措施，收費太低，無法吸引高素養(yǎng)的工作者，對于監(jiān)理方自身發(fā)展很不合理，會阻礙監(jiān)理能力提升。如今的監(jiān)理方無法從母體里分離，主要是因為收入太低。所以，實時的提升監(jiān)理的鍵位是非常有意義的。項目的監(jiān)理是一項高品質(zhì)的活動，如果監(jiān)理的價位太低的話，其無法派出有較高能力的監(jiān)理工作者，無法將客戶的利益當成是最為關(guān)鍵的要素，進而不能夠供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

結(jié)語

建設(shè)項目的監(jiān)理活動是一項專業(yè)化的，綜合化的活動，其受到業(yè)主方的委托，結(jié)合自身的專業(yè)以及管控技術(shù)等，對項目的進展速率和品質(zhì)以及費用等來管控，平等的管控合約，確保項目的建設(shè)目的能夠?qū)崿F(xiàn)。從總體的監(jiān)理規(guī)定上來分析，我國監(jiān)理工作者的素養(yǎng)和國外的比對拉力看還有差距，必須強化監(jiān)理的素養(yǎng)才可以切實的規(guī)范相關(guān)的活動，進而提升監(jiān)理的總體意義和功效，帶動監(jiān)理活動朝著更加積極合理的方向發(fā)展。

篇2

導(dǎo)致問題發(fā)生的要素簡介

通過分析問題的厲害關(guān)系，我們常見其分成兩類。一類是出現(xiàn)頻率較高的，不是非常嚴重的。另一類是對建筑的使用有非常不利影響的要素。因為目前我國的建筑建設(shè)活動大多數(shù)還是通過人工的方式來進行，所以，要想徹底的應(yīng)對這些問題在一時間還是非常艱難的。導(dǎo)致問題的要素是多方面的。比如設(shè)計或者是物資等。通過分析相關(guān)的數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)，建設(shè)品質(zhì)不合理在所有的問題中占據(jù)大約二分之一的比例。所以，我們可以得出結(jié)論，當前應(yīng)對問題的關(guān)鍵點要放到建設(shè)活動上，通過合理的控制建設(shè)品質(zhì)進而降低問題的發(fā)生幾率、除此之外，對于導(dǎo)致問題的別的一些要素也應(yīng)該認真地分析，主要是因為其他的一些要素也占據(jù)一定比例，對其產(chǎn)生的危害也是不容小覷的。

1沒有認真的開展設(shè)計工作

眾所周知，設(shè)計是活動的先行。假如設(shè)計出現(xiàn)問題的話，我們就會面對非常不利的局面，而其對于品質(zhì)問題的出現(xiàn)通常是基礎(chǔ)性的。常見的問題有圖紙設(shè)計不合理，導(dǎo)致建設(shè)失去正常的參考信息。如當前許多工程的外飾面被窗臺流下的污水污染，就是由于設(shè)計施工圖紙不詳引起的，特別是圓形窗下，施工圖上沒有充分考慮圓形窗臺下窗臺經(jīng)過雨后,雨水和窗臺上積下的灰塵混合流下,造成外墻飾面嚴重污染。由于設(shè)計導(dǎo)致的問題在所有的問題中占據(jù)的比例非常大，所以，要高度的關(guān)注此項問題。

2使用的材料和機械等品質(zhì)不良，沒有認真地控制建設(shè)活動

除了上述的設(shè)計以外，導(dǎo)致問題的一個關(guān)鍵的要素就是物資以及機械的品質(zhì)不合理。比如，一些剛完成的項目在后續(xù)的短暫的時間中就發(fā)生變色等問題，大多數(shù)是因為涂料的品質(zhì)不達標導(dǎo)致的。除此之外，使用的機械品質(zhì)不高，并且沒有對建設(shè)品質(zhì)高效的控制也會導(dǎo)致嚴重的問題。

3沒有正確的控制項目成本

工程造價過低是引起工程質(zhì)量通病的又一個重要原因，與工程造價成反比關(guān)系，在一定的條件下工程造價越低工程質(zhì)量通病出現(xiàn)的就越多。首先，當工程造價過低時，會增加承包方的經(jīng)營壓力，承包方在資金的壓力下往往會為了節(jié)約資金減少不必要的開支而疏忽管理,使用劣質(zhì)材料等。房屋工程的投資價格理論上應(yīng)嚴格控制,防止資金的流失和不必要的浪費，但也不能教條式的為了實現(xiàn)這一目標而盲目的降低工程發(fā)的造價，要根據(jù)工程的具體要求,適當?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價而對工程質(zhì)量造成影響。

針對問題開展的應(yīng)對方法

1認真地把控建設(shè)物資的品質(zhì)，對于不達標的物資要也退回廠商，在使用的時候，要按照先檢查后使用的順序來進行。在實際活動中可以按照如下的一些內(nèi)容來開展活動。結(jié)合當前的具體國情，對于一些成本太低的項目進行必要的提升，此舉可以起到一定的提升品質(zhì)的作用。最近幾年，經(jīng)濟發(fā)展速度非常快，不過由于受到一些不利要素的影響，一些項目的造價還是按照舊有的模式進行，在今后里對這些工程根據(jù)我國經(jīng)濟的發(fā)展水平可給予適當提高。、嚴格控制材料的選購渠道。施工材料要從正規(guī)廠家采購，質(zhì)量要經(jīng)過嚴格檢測，要擇優(yōu)選購,對于質(zhì)量不摸底的建筑材料、制品或設(shè)備等不予采購。、對購入的材料在使用前要進行嚴格的檢測。

2切實提升建設(shè)工藝水平

從我國目前統(tǒng)計得知，由于施工原因造成的工程質(zhì)量通病占據(jù)質(zhì)量通病的80%左右。因此提高施工企業(yè)的施工技術(shù)水平，施工人員素質(zhì),對減少工程質(zhì)量通病,有著十分重要的意義。提高施工人員的技術(shù)水平,讓施工人員對工程質(zhì)量通病有一個科學(xué)的認識,科學(xué)分析，掌握工程質(zhì)量通病形成的原因并有效預(yù)防。改善施工工藝,對現(xiàn)有的施工工藝進行科學(xué)的改進，使之更加有效的減少施工中質(zhì)量通病，對某些容易形成工程質(zhì)量通病的施工工藝或工程部位增強管理力度。

3認真開展設(shè)計活動

篇3

[中圖分類號] f273 [文獻標識碼] a [文章編號] 1673 - 0194（2013）010- 0078- 01

一個工程的質(zhì)量對這個工程是否安全起著至關(guān)重要的作用，那提高質(zhì)量的方法之一又是加強工程的試驗檢測，這是工程質(zhì)量管理的重要手段。工程質(zhì)量檢測就是充分利用各種物質(zhì)材料，運用先進設(shè)備，采用先進技術(shù)通過試驗對整個工程進行質(zhì)量檢測，禁止施工過程中偷工減料、盲目施工情況的發(fā)生。下面將主要針對加強工程試驗檢測在工程質(zhì)量管理中的必要性進行簡要的概括。

1 加強工程試驗檢測在工程質(zhì)量管理中的必要性

（1） 有利于先進技術(shù)的引用。在對工程實施試驗檢測的過程中，要想對工程質(zhì)量做到精確的分析就必定會用到新技術(shù)、新設(shè)備，所以這有利于先進技術(shù)的引進以及新工藝、新材料的應(yīng)用，檢驗工程的可行性、有效性和先進性，評定所用材料是否具有科學(xué)性，是否符合質(zhì)量標準，以及是否符合設(shè)計要求。同時，也利于企業(yè)員工自身技能的提高，更加保證工程質(zhì)量，為推動整個工程行業(yè)的技術(shù)進步做出貢獻。

（2） 有利于降低成本，節(jié)省原料。借助工程試驗這種有效手段，可以充分運用原材料，降低造價成本，科學(xué)地對施工過程進行檢測，保證質(zhì)量，以便提高工程進度，為以后創(chuàng)造利潤打下可靠的基礎(chǔ)。與此同時也為工程的實踐提供科學(xué)的指導(dǎo)，有助于積累經(jīng)驗，推動新的科學(xué)技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用，從而更好地提高工程的質(zhì)量和效率。

（3） 有利于科學(xué)地對工程作出評價，以便查漏補缺。工程試驗檢測，是一種利用科學(xué)技術(shù)對工程質(zhì)量進行評析的有效手段。通過檢測，可以科學(xué)地評價出原材料、半成品以及成品質(zhì)量的好壞，找出問題可以立即采取補救措施，保證質(zhì)量，提高合格率，充分利用原材料，使企業(yè)免受不必要的損失。

2 加強工程試驗檢測的方法途徑

根據(jù)上面所陳述的加強工程試驗檢測對工程質(zhì)量管理有著舉足輕重的作用，那么，如何加強工程試驗檢測，是工程企業(yè)始終探討的問題，下面根據(jù)經(jīng)驗將對此提出幾點建議以供參考。

（1） 提高內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)。檢測工作是一項專業(yè)性很強的工作，人員的綜合素質(zhì)的提高是順應(yīng)現(xiàn)實的需要。工程相關(guān)人員要始終樹立學(xué)習(xí)的觀念，每個人能否提升自己，關(guān)鍵是看有沒有主觀學(xué)習(xí)的能力和意識，如果有意識地選擇相關(guān)知識進行不斷的學(xué)習(xí)和研討，不斷地在實踐中積累經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，個人的綜合素質(zhì)一定會有所提高，工程試驗也勢必有秩序、科學(xué)地進行。這是實際工作的需要，也是相關(guān)工作人員自身發(fā)展的需要。同時，還要培訓(xùn)人員以大局為重，正確處理集體利益和個人利益之間的關(guān)系，擺好自己所處的位置，堅持原則，按規(guī)矩辦事，提高自己的辦事效率。除此之外，努力提高員工的質(zhì)量意識，要把嚴把質(zhì)量關(guān)放在工作的第一位，培養(yǎng)自己的責任意識，努力以身作則，改變現(xiàn)在市場上存在很多劣質(zhì)工程的現(xiàn)象。

（2） 采用先進的設(shè)備，引進科學(xué)技術(shù)。所謂科技是第一生產(chǎn)力，這是顛簸不破的真理，以科技帶動創(chuàng)新，改革舊的設(shè)備，引進先進設(shè)備，降低過多的人力投資，使整個工程試驗檢測過程更加簡便、快捷，保證質(zhì)量，提高額外的產(chǎn)品附加值。同時也要注意機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，參與新設(shè)備的驗收工作，掌握設(shè)備運行的第一手資料。目前，社會主義市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展，競爭也日益激烈，不斷更新企業(yè)內(nèi)部技術(shù)，改進先進設(shè)備，提高企業(yè)的核心競爭力，從而保證工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟效益。以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，激活員工的創(chuàng)造思維能力，挖掘他們的內(nèi)在潛力，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，提升思維能力，不斷提升自己適應(yīng)企業(yè)要求。

（3） 完善工程質(zhì)量檢測體系，增強工程的質(zhì)量保證意識。各部門應(yīng)該統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極配合好相關(guān)的檢測工作，有組織、有紀律、有

計劃地開展工程試驗的檢測工作。嚴格按照相關(guān)的規(guī)章制度，保證整個檢測過程是科學(xué)的、規(guī)范的、合理的。要對檢測過程的前期、檢測過程以及后期做好系統(tǒng)化的準備，在每一項工程施工之前都要檢測好原材料是否符合標準，確定整體的施工目標，做好要達到的質(zhì)量方案，監(jiān)督方案的實施，講求經(jīng)濟效益，盡最大限度地減少開支，增加效益和利潤。在施工過程中還要不斷檢測施工情況，查看每一項是否按照預(yù)期計劃進行，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時更正解決，確保施工的安全系數(shù)，保證工程質(zhì)量。后期也就是工程完工之后，要整體對工程進行試驗檢測，確保工程是安全科學(xué)的，設(shè)計是符合要求的，要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不能只考慮利益的多少，要把質(zhì)量放在首位。

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Abstract: Along with the process of China's modernization, civil engineering industry has become an important part of economic development, to the quality of management of civil engineering construction requires higher. This paper has mainly discussed the construction and management of quality problem in civil engineering and how to improve construction quality management measures.

Key words: civil engineering; common problem; problem discussion

中圖分類號：TU71

一、土木工程質(zhì)量問題概述

我們此處提到的品質(zhì)問題具體的是說，建筑項目大多存在的品質(zhì)問題，其種類非常多。而且導(dǎo)致問題的要素也有非常多。其品質(zhì)問題會在一定程度上對其使用有一定影響，比如不能長久地使用，而且還會對相關(guān)人員的人身以及財產(chǎn)等帶來非常大的不利作用。在實際活動中，我們常會發(fā)現(xiàn)各種形式的品質(zhì)問題，而這些問題讓我們非常的頭疼，主要是因為其帶來的后果之惡劣。在眾多的擔憂方中，使用者受到的影響最大。首先不但要耗費大非常多的資金進行維修活動，其次，無法有效地使用。所以，當今時間段要認真的分析項目品質(zhì)問題，結(jié)合其構(gòu)成要素探索合理的應(yīng)對方法，爭取從最根源上應(yīng)對問題。

一定程度上質(zhì)量通病在土木工程工程中是普遍存在的，分析這些質(zhì)量通病，他們帶有某些共性，對工程有著不同程度的危害，但也并不是建筑房屋出現(xiàn)的所有問題都被稱作質(zhì)量通病。結(jié)合分類規(guī)定的差異，問題通?？梢詣澐殖稍S多不同的種類，總體上講存在兩大類別，分別是新生性質(zhì)量通病和陳舊性質(zhì)量通病兩種。其中第一種是說隨著工藝的發(fā)展，因為各種新的工藝的使用而出現(xiàn)的各項不利現(xiàn)象，此類現(xiàn)象通常是無法提前預(yù)知的，或者是不易于處理的，必須隨工藝的發(fā)展來不斷的尋求解決辦法。如，在推行裝配式建筑中，出現(xiàn)了板接縫處滲漏等。后一種問題，具體的講就是指持續(xù)具有的，通過多次處理仍未獲取成效的問題，因為施工工藝等的限制，其并未得到合理的處理。比如最常見的下水道出現(xiàn)嚴重的堵塞現(xiàn)象。由于行業(yè)不斷的前行，并且出現(xiàn)了非常多的全新的建筑工藝以及物資，在已有的問題無法有效應(yīng)對的前提下，又出現(xiàn)了許多全新的問題。這就在無形中給建設(shè)工作增添了許多難度，因此，當前形勢下，認真的開展品質(zhì)控制活動具有非常顯著地意義，接下來深入的分析相關(guān)問題的構(gòu)成要素以及應(yīng)對方法。

二、我國土木工程施工與管理現(xiàn)狀

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷擴展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度加大，土木工程施工管理已成為企業(yè)管理工作的重中之重，對施工的整體進度、整體質(zhì)量等，施工管理都發(fā)揮著很大的作用。根據(jù)土木工程施工的特點，工程施工項目管理工作的最終目的是保證工程施工的質(zhì)量，同時又要對施工成本、施工進度等進行規(guī)范和科學(xué)的管理，保障土木工程施工工作的順利進行，進而不斷提高施工企業(yè)的效益。然而，目前我國土木工程施工與管理中還存在著許多的問題，如不合理的管理模式，通過行政和硬性指令等手段進行管理;對施工過程的管理重視不足，施工管理體系不完整，缺少必須的理論驗證，這樣的土木工程施工項目管理方法是不符合土木工程企業(yè)發(fā)展的要求的，也不利于我國土木工程行業(yè)施工技術(shù)水平的提高、整體競爭力的加強以及長遠發(fā)展;在工程建筑市場繼續(xù)發(fā)展和漸漸走向成熟的情況下，企業(yè)內(nèi)部的競爭也在慢慢的增大，從土木工程企業(yè)方面來看這將是一個十分巨大的挑戰(zhàn)。

三、土木工程施工管理中存在的主要問題

1、工程招標管理存在很多問題。目前，總體來說在我國的土木工程施工招標管理中存在以下主要問題：第一、招標過程中存在比較嚴重的弄虛作假的情況，在個別行業(yè)和地區(qū)，地方保護主義色彩濃厚，招標過程缺乏公平公正，這在一定程度上對施工項目的招標質(zhì)量有很重大的影響;第二，招標的價格與實際的價格存在落差，價格不太合理，存在著明顯的不正當競爭的現(xiàn)象。這些在招標中存在的問題，就會對以后的施工過程造成不利影響，施工單位就可能因此而偷工減料，不遵守施工規(guī)范，從而從整體上影響建設(shè)工程的質(zhì)量。

2、施工的進度問題。在土木工程建設(shè)項目的建設(shè)階段會對工程施工的工作進度和消耗時間有總體的計劃，嚴格按照施工規(guī)劃進行施工就可以保證土建施工項目按時完工，不至于對以后的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程項目施工過程中常常受到多種因素的制約，又因土木工程項目一般來說都比較的龐大，其施工過程持續(xù)的時間就會較長，出現(xiàn)延誤工期的情況就會時有發(fā)生，導(dǎo)致這一情況主要原因是由于施工過程中由于工人的技能、施工的技術(shù)以及資金的流通等原因，也可能是施工過程中管理不當所造成。

3、施工技術(shù)問題。施工技術(shù)在施工過程中具有非常重要的作用，它決定了土木工程建設(shè)的設(shè)計，在一定情況下也決定了施工項目的質(zhì)量能否達到預(yù)期?，F(xiàn)在土木工程施工的技術(shù)都已經(jīng)有了明確的技術(shù)指標、操作流程和管理規(guī)范，然而在施工過程中影響施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性因素依然存在，施工過程中存在這眾多的復(fù)雜的技術(shù)問題，施工技術(shù)管理還存在著缺陷，特別是常常容易會忽視一些外界和內(nèi)在的因素的對施工技術(shù)造成的影響。

四、針對問題開展的應(yīng)對方法

4.1 認真地把控建設(shè)物資的品質(zhì)，對于不達標的物資要也退回廠商，在使用的時候，要按照先檢查后使用的順序來進行。在實際活動中可以按照如下的一些內(nèi)容來開展活動。

4.1.1 結(jié)合當前的具體國情，對于一些成本太低的項目進行必要的提升，此舉可以起到一定的提升品質(zhì)的作用。最近幾年，經(jīng)濟發(fā)展速度非常快，不過由于受到一些不利要素的影響，一些項目的造價還是按照舊有的模式進行，在今后里對這些工程根據(jù)我國經(jīng)濟的發(fā)展水平可給予適當提高。

4.1.2 嚴格控制材料的選購渠道。施工材料要從正規(guī)廠家采購，質(zhì)量要經(jīng)過嚴格檢測，要擇優(yōu)選購，對于質(zhì)量不摸底的建筑材料、制品或設(shè)備等不予采購。

4.1.3 對購入的材料在使用前要進行嚴格的檢測。

4.2 切實提升建設(shè)工藝水平

從我國目前統(tǒng)計得知，由于施工原因造成的工程質(zhì)量通病占據(jù)質(zhì)量通病80%左右。因此提高施工企業(yè)的施工技術(shù)水平，施工人員素質(zhì)，對減少工程質(zhì)量通病，有著十分重要的意義。

4.2.1 提高施工人員的技術(shù)水平，讓施工人員對工程質(zhì)量通病有一個科學(xué)的認識，科學(xué)分析，掌握工程質(zhì)量通病形成的原因并有效預(yù)防。

4.2.2 改善施工工藝，對現(xiàn)有的施工工藝進行科學(xué)的改進，使之更加有效的減少施工中質(zhì)量通病，對某些容易形成工程質(zhì)量通病的施工工藝或工程部位增強管理力度。

4.3 認真開展設(shè)計活動

不合理的設(shè)計也是導(dǎo)致問題的一個關(guān)鍵的要素。作為工程技術(shù)人員要切實做好工程質(zhì)量分析工作，系統(tǒng)研究。對于由于設(shè)計欠佳而可能引起工程質(zhì)量通病問題的進行認真的研究，合理改進。在工程設(shè)計方面，當施工圖完成之后向施工人員作好技術(shù)交底工作，并仔細聽取他們的意見，根據(jù)他們的意見和建議對圖紙中的不足之處進行改進，使設(shè)計切合實際。作為設(shè)計人員時常要深入一線工地，加強理論知識的學(xué)習(xí)和研究，積累設(shè)計經(jīng)驗外，最大限度的將工程設(shè)計做到盡善盡美，從而降低因設(shè)計不當而引起的工程質(zhì)量通病問題。

五、完善土木工程施工與管理質(zhì)量的建議

首先，為了避免人為的原因?qū)ν聊竟こ淌┕ぶ性斐傻牟焕绊?，?yīng)當追究土木工程施工過程中管理人的責任，實行責任制，將施工項目的管理落實到具體的單位或者個人，使其各施其職，使以往金字塔式管理的管理結(jié)構(gòu)得以改變，細化分工，在授權(quán)范圍內(nèi)行使管理職權(quán)，保證施工項目的能夠協(xié)調(diào)有序的進行。

其次，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)土建項目的質(zhì)量要求建立自己的切實可行的施工項目質(zhì)量保證體系，系統(tǒng)規(guī)范的保障施工質(zhì)量;對于土木工程的施工進度要采取切實可行的進度計劃，完善工程項目的招標，規(guī)范施工中的分包行為，對分包者的施工項目和工作進度采用合同的方式明確及承擔責任;同時重視施工環(huán)境并加以嚴格控制，對土木工程施工的現(xiàn)場的管理要得到加強，采用先進的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的施工材料，加強監(jiān)管等措施將施工對環(huán)境造成的影響降到最小。

篇5

1、油田建設(shè)工程質(zhì)量管理面臨的挑戰(zhàn)

油田地面建設(shè)工程項目通常具有工程量大、建設(shè)周期長、施工工藝和環(huán)境復(fù)雜、工程材料品種繁多以及多工種交叉作業(yè)等特點，既增添了許多影響工程質(zhì)量的因素，又使質(zhì)量隱蔽性終檢遭受很大局限，加大了質(zhì)量管理的難度，也對提升質(zhì)量管理水平提出了挑戰(zhàn)。因此，若要提升油田建設(shè)工程質(zhì)量管理水平，必須著眼于“人機料法環(huán)”五大影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，要求建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工企業(yè)緊密配合，依據(jù)全過程質(zhì)量管理理論，在工程項目建設(shè)每一階段，不斷加強對“人機料法環(huán)”的管控，貫徹預(yù)防為主與過程檢驗把關(guān)相結(jié)合的原則，分析并彌補質(zhì)量管理漏洞?；诖?，本文對油田建設(shè)工程項目“人機料法環(huán)”管理存在的問題進行了剖析并提出對策建議。

2、油田建設(shè)工程項目質(zhì)量管理存在的問題

根據(jù)全面質(zhì)量管理理論，人員、機器、原料、方法、環(huán)境是影響工程建設(shè)質(zhì)量的最主要因素，即“人機料法環(huán)”。由于油田建設(shè)工程項目對該五要素進行管理涉及的學(xué)科專業(yè)多且涵蓋面廣，因而管理難度較大，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。盡管近年來油田建設(shè)工程項目對這五要素實施了全方位的嚴格管理，極大地減少了工程項目質(zhì)量事故的發(fā)生，為工程項目順利完成提供了保障，但仍然存在如下幾方面問題有待解決。

2.1 油田建設(shè)工程從業(yè)人員素質(zhì)有待提升

“人機料法環(huán)”中的“人”即指從業(yè)人員，油田建設(shè)工程項目的各項工作都是由人來完成的，從業(yè)人員素質(zhì)的高低直接決定了建設(shè)工程項目各階段質(zhì)量的好壞，因而人員管理一直都是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重點和最大的難點，目前油田建設(shè)工程從業(yè)人員素質(zhì)仍然有待提升，主要表現(xiàn)在如下幾方面：

一是設(shè)計人員責任心不強，在施工圖設(shè)計過程中對施工現(xiàn)場缺乏足夠的深入考察，對施工環(huán)境缺乏深入分析，加之與施工單位溝通不足，沒有充分掌握油田建設(shè)施工的新工藝，從而造成工程施工設(shè)計圖的質(zhì)量和深度不夠，給油田建設(shè)工程質(zhì)量埋下隱患。

二是建設(shè)單位項目負責人質(zhì)量管理意識和質(zhì)量管理水平有待提升。一方面，部分項目負責人只注重眼前利益而忽視質(zhì)量管理，為了趕進度和搶工期而沒有對工程進行嚴格的質(zhì)量管理，尤其是交底時圖省事而采用口頭交底代替書面交底，導(dǎo)致漏交底情況偶有發(fā)生，嚴重影響工程質(zhì)量；另一方面，部分項目負責人缺乏土建、工藝、電器等專業(yè)知識和項目管理經(jīng)驗，從而導(dǎo)致工程項目質(zhì)量管理水平較低。

三是監(jiān)理方工作人員職業(yè)素養(yǎng)不高，經(jīng)常出現(xiàn)檢查不到位、把關(guān)不嚴以及對發(fā)現(xiàn)問題解決不及時等現(xiàn)場監(jiān)督漏洞。

2.2 機具設(shè)備質(zhì)量檢驗力度不足

油田建設(shè)工程使用的機具設(shè)備既包括組成建設(shè)工程實體及配套的工藝設(shè)備，也包括施工所使用的各類機具。工程項目入場施工前要對施工采用的機具設(shè)備進行嚴格的檢測，但是目前仍然有一些工程項目對入場機具管理不嚴，不僅存在未出示第三方檢測機構(gòu)出具的合格檢測報告就入場施工的現(xiàn)象，而且即便機具設(shè)備檢測合格，由于操作人員群缺乏資質(zhì)而帶來的質(zhì)量隱患也屢見不鮮。例如，近年來輸油管道施工中，經(jīng)常發(fā)生因機具設(shè)備質(zhì)量檢驗力度不足而造成施工管線防腐質(zhì)量差的問題。

2.3 工程材料質(zhì)量難以保證

近年來，油田建設(shè)工程項目數(shù)量越來越多，規(guī)模也越來越大，建設(shè)任務(wù)的緊迫性越來越突出。面對緊迫的工期，許多單位為了使工程項目盡早投入使用，帶來預(yù)期經(jīng)濟效益，便將一些定制周期相對較長的工程材料在出廠前并未達到養(yǎng)生條件的情況下投入使用，從而導(dǎo)致油田建設(shè)工程的適用性、耐久性、安全性及可靠性等質(zhì)量特性均大打折扣。例如，管閥進場后未進行檢驗直接用于工程，混凝土和鋼筋混凝土骨料級配不好，保管養(yǎng)護不按規(guī)定執(zhí)行，構(gòu)件對不準等問題時有發(fā)生。

2.4 工藝方法個別環(huán)節(jié)控制不嚴

油田建設(shè)工程項目工藝方法既包括技術(shù)方案又包括組織方案，通常技術(shù)方案中的施工工藝及施工要求和組織方案中的施工方式、施工區(qū)間劃分等內(nèi)容均要在在工程可行性研究、決策和設(shè)計階段完成，并且在工程建設(shè)過程中不斷進行評價及更正，以嚴格控制工程質(zhì)量。但是目前仍然有個別關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制不嚴，技術(shù)方案的科學(xué)性和組織方案的嚴謹性得不到有力保障，例如焊接工藝評定把關(guān)不嚴、質(zhì)量控制資料管理不規(guī)范等問題都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。

2.5 破壞施工環(huán)境的行為不能有效遏制

油田建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工環(huán)境的好壞也會影響到建設(shè)工程的整體質(zhì)量，然而目前普遍存在施工單位不按要求擺放機具設(shè)備、消防安全器材，不按HSE規(guī)定排放污水、污油，砂石，土方堆放場地不平、沒有防雨設(shè)施，冬季管內(nèi)水無吹凈被凍潔等破壞建設(shè)工程環(huán)境的行為。

3、提升油田建設(shè)工程質(zhì)量管理水平的對策建議

3.1 不斷提升從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)

提升工程質(zhì)量管理水平，必須從如下三方面提升從業(yè)人員素質(zhì)：第一，操作人員、技術(shù)人員和管理人員必須考取相應(yīng)的從業(yè)資格，發(fā)現(xiàn)不持證上崗的現(xiàn)象必須給予嚴厲處罰；第二，采取多種措施激勵設(shè)計人員深入施工現(xiàn)場進行考察，鼓勵和吸引不同技術(shù)層次職工參與知識更新與技術(shù)創(chuàng)新，通過自我學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，對發(fā)現(xiàn)各階段質(zhì)量問題并提出合理化建議的人員給予獎勵；第三，油田各級單位要將全面質(zhì)量管理納入職工教育培訓(xùn)計劃，分層施教，逐級培訓(xùn)，尤其是要不斷加強監(jiān)理人員的質(zhì)量管理意識和管理水平，加大對施工人員行為的監(jiān)督檢查力度。

3.2 強化機具設(shè)備及工程材料的質(zhì)量控制

對于施工圖中設(shè)計的機具設(shè)備、器材、材料，應(yīng)由項目組和建設(shè)管理公司其技術(shù)性能、型號以及滿足性、適用性等方面嚴格審核后，經(jīng)物質(zhì)裝備公司統(tǒng)一采購；其次，嚴格質(zhì)量檢查、抽查、復(fù)檢等檢驗制度，加強對進場機具設(shè)備和材料的出廠證明、合格證、檢驗報告等質(zhì)量檢驗或復(fù)驗情況的監(jiān)督審查，杜絕不合格機具設(shè)備和材料入場施工；最后，建立質(zhì)量責任追究制，對進場的質(zhì)量低劣、質(zhì)次價高、檢查不合格的機具設(shè)備及材料，必須追究到單位和個人。

3.3 嚴格審核評價施工工藝方法

在單位工程、分部工程、分項工程施工前必須認真做好圖紙會審和技術(shù)交底，嚴格評審設(shè)計采用的工藝方法，尤其是新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)和特殊工程在施工工藝上的可行性和必要性以及是否符合操作規(guī)程；將施工各階段的質(zhì)量管理目標進一步分解到各工序的執(zhí)行人員，權(quán)責分明；貫徹自檢、互檢和專檢相結(jié)合的原則，嚴格工序交接互檢制度，工序間不經(jīng)驗收下道工序不得施工。

3.4 妥善保護施工環(huán)境

質(zhì)量檢查施工單位必須嚴格按照HSE相關(guān)規(guī)定，對是施工環(huán)境采取妥善措施予以保護，以免造成施工損傷或施工環(huán)境污染，影響油氣田建設(shè)工程整體質(zhì)量。

篇6

建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，施工企業(yè)的技術(shù)活動也是多種多樣的。技術(shù)活動包括由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計開始，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術(shù)工作，做好技術(shù)管理是確保建筑工程質(zhì)量、安全的有效措施。

一、建筑技術(shù)管理的重要任務(wù)與作用

從技術(shù)管理來看，其主要任務(wù)是充分發(fā)揮管理的職能，運用科學(xué)方法，以確保技術(shù)工作有效地開展，在施工過程中，根據(jù)國家的有關(guān)技術(shù)政策法規(guī)，對各項技術(shù)工作進行科學(xué)地組織，維護良好的技術(shù)秩序，以確保建筑施工生產(chǎn)過程與施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程相符合，保證建筑工程施工質(zhì)量。通過施工技術(shù)管理，能夠確保施工技術(shù)與經(jīng)濟、質(zhì)量、進度達到統(tǒng)籌統(tǒng)一。在技術(shù)管理過程中，其重要任務(wù)和作用主要表現(xiàn)在：一是能夠確保施工的順利進行。通過施工技術(shù)管理，能夠確保施工按照科學(xué)要求進行施工，促使施工的順利進行。在施工技術(shù)管理過程中，也能促使企業(yè)管理和員工技術(shù)的不斷提升，能增強處理問題的預(yù)見性，將建筑工程質(zhì)量隱患處理在萌芽狀態(tài)，以確保建筑工程質(zhì)量。二是能有效地發(fā)揮經(jīng)濟效益。通過技術(shù)管理，能夠使材料和設(shè)備的使用效率大大地提升，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，必須將工程成本降到最低，以最大可能地提升經(jīng)濟效益。

二、加強建筑工程項目施工技術(shù)管理的策略

1、施工準備階段的施工技術(shù)管理

1）完善貫徹技術(shù)管理工作標準制度

要加強對強制性標準的培訓(xùn)，增強掌握標準、執(zhí)行標準的能力。對違反強制性標準的行為。發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對相關(guān)的責任單位和責任人，必須按規(guī)定嚴厲查處。企業(yè)建立健全管理體系，建立較為嚴格的管理規(guī)章制度，如技術(shù)管理辦法、圖紙會審制、技術(shù)交底制、技術(shù)文件審批制等，使技術(shù)管理工作有據(jù)可依，有章可循，并使各級技術(shù)人員各司其責，及時處理施工過程中技術(shù)問題以保證項目的過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。以此來保證公司的正常運轉(zhuǎn)，提升核心競爭力。施工技術(shù)管理制度的制定包括：

（1）建筑工程施工之前，要熟悉了解建筑工程的設(shè)計圖及相關(guān)的會審制度，與設(shè)計人員及時進行交流，以明確其設(shè)計的目標。

（2）依據(jù)建筑工程編制設(shè)計對應(yīng)的工程施工流程和安排對應(yīng)的工程施工人員。在建筑工程施工的過程中，要加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其能掌握正確的施工方法，大型機械需聘請專業(yè)人員的操作，避免因操作不當帶來的安全隱患。

（3）工程施工技術(shù)管理人員在工程驗收時，對建筑工程要仔細的核審，特別對相應(yīng)隱蔽的工程，施工技術(shù)管理人員要審核落實到實處，對其進行記錄和保存，便于以后查閱。

2）做好技術(shù)的組織管理工作

保證有組織有計劃的施工，在用人的因素方面要具備合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人和技術(shù)指揮系統(tǒng)；在技術(shù)裝備方面要有先進和配套的施工機具、設(shè)計圖紙和說明、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準，要有明確的技術(shù)要求；要注重有關(guān)結(jié)構(gòu)、新材料和新的工藝技術(shù)的試驗，檢驗工作及成果開發(fā)工作，要有一套嚴格的技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位責任制度。

3）做好施工圖紙會審

理解設(shè)計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量是技術(shù)管理的關(guān)鍵。在工程項目中標后，我們要認真做好施工準備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計單位，三方組成的施工圖紙會審。了解設(shè)計單位對施工項目的設(shè)計意圖，對施工的要求。施工單位提出圖紙設(shè)計中存在的問題及改變的要求，通過協(xié)商，在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實體質(zhì)量的前提條件下，解決存在的問題。

4）明確責任

作為建筑工程項目的施工技術(shù)負責人。應(yīng)該對整個項目的施工質(zhì)量負有全面的責任。自身的職責是能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進行及時、準確的解決，是在充分理解業(yè)主及設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計圖紙準確地實施于現(xiàn)場。同時進行測量計算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參與各工序施工質(zhì)量的控制，參與進場材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說，凡是可能影響工程施工進展的技術(shù)問題和工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負責人應(yīng)解決和參與控制、管理的范圍。

2、施工階段的施工技術(shù)管理

1）建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，不但改善了建筑業(yè)的整體形象，提高了建筑業(yè)工作效率、技術(shù)水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競爭力得到提升，也使企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強度有所下降，工程質(zhì)量得到保障。

2）及時進行技術(shù)交底

技術(shù)交底是一項不容忽視的重要工作。對保證工程施工進度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個工程施工，各分部分項工程，均需進行及時準確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強技術(shù)交底工作，應(yīng)強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求；采用的新結(jié)構(gòu)，新工藝提出的技術(shù)要求等。

3）施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查

施工過程中技術(shù)資料是否齊備，工程質(zhì)量是否達標，是衡量企業(yè)和項目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵，是質(zhì)檢部門評定質(zhì)量的依據(jù)。因此，對于施工中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查十分必要。

4）關(guān)于工程質(zhì)量的管理

工程質(zhì)量目標的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護保養(yǎng)等多方面。在對重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計的單元工程施工時，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時解決施工中的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進場應(yīng)嚴格實行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題，不論其問題嚴重與否，都應(yīng)認真對待，制定好處理方案。

3、竣工階段的施工技術(shù)管理

許多企業(yè)和項目部不重視竣工后階段的項目技術(shù)管理工作，技術(shù)管理總結(jié)程序沒有得到實施。一個工程項目施工完成后，項目部所獲得的成功管理經(jīng)驗或教訓(xùn)沒有通過相應(yīng)的程序保存下來，重要的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒有系統(tǒng)地進行存檔和整理。對于施工過程的經(jīng)驗和資料應(yīng)該及時總結(jié)，可以考慮采取以下措施：對工程技術(shù)檔案資料、其他各類技術(shù)管理資料的整理、歸檔；對項目技術(shù)管理成效，施工過程中具體技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析總結(jié)個人的心得體會，以獲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出新問題和建議；如果施工技術(shù)有了較先進的突破和創(chuàng)新，還應(yīng)整理相關(guān)資料作為企業(yè)標準、施工工序編寫的準備。

4、制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實施辦法

對技術(shù)質(zhì)量管理的制定修訂提出建設(shè)性意見。技術(shù)人員已越來越被企業(yè)所重視，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合己成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點。就建筑企業(yè)而言，施工是重要的一線部門，所要求的技術(shù)人員的標準相對較高，專業(yè)設(shè)置既全面，又要有所側(cè)重；而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當水平的專業(yè)人才，管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜蜁酱?。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實力和發(fā)展規(guī)劃而制定的。因此，在企業(yè)發(fā)_展的大目標下，需有計劃、有側(cè)重地逐步招聘、培養(yǎng)和合理使用人才，并不斷地更新知識。實施進程要不斷調(diào)整、平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

結(jié)束語

技術(shù)管理是建筑工程施工過程中的重要組成部分，它對建筑工程施工質(zhì)量和建筑物的使用功能有直接的影響，同時也與施工單位的生產(chǎn)經(jīng)濟效益密切相關(guān)。因此，必須要重視其在施工過程中所起的重要作用，健全和完善施工技術(shù)管理制度，并將其落實在建筑施工的每個環(huán)節(jié)，保證建筑工程的質(zhì)量。

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Abstract: In the rapid development of the national economy at the same time, the construction industry has been rapid development. Quality is the core of construction, but will often find many bad phenomena in actual construction; the most common is the unreasonable. Due to the type of elements of the very much, but the harm is great, so in the current attention. This paper introduces the analysis of causes of quality problems and the coping methods.

Key words: civil engineering; quality; cost; measures

中圖分類號：TL372+.3 獻標識碼：文章編號：2095-2104（2013）1-0020-02

1 土木工程質(zhì)量問題概述

我們此處提到的品質(zhì)問題具體的是說，建筑項目大多存在的品質(zhì)問題，其種類非常多。而且導(dǎo)致問題的要素也有非常多。其品質(zhì)問題會在一定程度上對其使用有一定影響，比如不能長久地使用，而且還會對相關(guān)人員的人身以及財產(chǎn)等帶來非常大的不利作用。在實際活動中，我們常會發(fā)現(xiàn)各種形式的品質(zhì)問題，而這些問題讓我們非常的頭疼，主要是因為其帶來的后果之惡劣。在眾多的擔憂方中，使用者受到的影響最大。首先不但要耗費大非常多的資金進行維修活動，其次，無法有效地使用。所以，當今時間段要認真的分析項目品質(zhì)問題，結(jié)合其構(gòu)成要素探索合理的應(yīng)對方法，爭取從最根源上應(yīng)對問題。

一定程度上質(zhì)量通病在土木工程工程中是普遍存在的，分析這些質(zhì)量通病，他們帶有某些共性，對工程有著不同程度的危害，但也并不是建筑房屋出現(xiàn)的所有問題都被稱作質(zhì)量通病。結(jié)合分類規(guī)定的差異，問題通?？梢詣澐殖稍S多不同的種類，總體上講存在兩大類別，分別是新生性質(zhì)量通病和陳舊性質(zhì)量通病兩種。其中第一種是說隨著工藝的發(fā)展，因為各種新的工藝的使用而出現(xiàn)的各項不利現(xiàn)象，此類現(xiàn)象通常是無法提前預(yù)知的，或者是不易于處理的，必須隨工藝的發(fā)展來不斷的尋求解決辦法。如，在推行裝配式建筑中，出現(xiàn)了板接縫處滲漏等。后一種問題，具體的講就是指持續(xù)具有的，通過多次處理仍未獲取成效的問題，因為施工工藝等的限制，其并未得到合理的處理。比如最常見的下水道出現(xiàn)嚴重的堵塞現(xiàn)象。由于行業(yè)不斷的前行，并且出現(xiàn)了非常多的全新的建筑工藝以及物資，在已有的問題無法有效應(yīng)對的前提下，又出現(xiàn)了許多全新的問題。這就在無形中給建設(shè)工作增添了許多難度，因此，當前形勢下，認真的開展品質(zhì)控制活動具有非常顯著地意義，接下來深入的分析相關(guān)問題的構(gòu)成要素以及應(yīng)對方法。

2 導(dǎo)致問題發(fā)生的要素簡介

通過分析問題的厲害關(guān)系，我們常見其分成兩類。一類是出現(xiàn)頻率較高的，不是非常嚴重的。另一類是對建筑的使用有非常不利影響的要素。因為目前我國的建筑建設(shè)活動大多數(shù)還是通過人工的方式來進行，所以，要想徹底的應(yīng)對這些問題在一時間還是非常艱難的。導(dǎo)致問題的要素是多方面的。比如設(shè)計或者是物資等。通過分析相關(guān)的數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)，建設(shè)品質(zhì)不合理在所有的問題中占據(jù)大約二分之一的比例。所以，我們可以得出結(jié)論，當前應(yīng)對問題的關(guān)鍵點要放到建設(shè)活動上，通過合理的控制建設(shè)品質(zhì)進而降低問題的發(fā)生幾率、除此之外，對于導(dǎo)致問題的別的一些要素也應(yīng)該認真地分析，主要是因為其他的一些要素也占據(jù)一定比例，對其產(chǎn)生的危害也是不容小覷的。

2.1 沒有認真的開展設(shè)計工作

眾所周知，設(shè)計是活動的先行。假如設(shè)計出現(xiàn)問題的話，我們就會面對非常不利的局面，而其對于品質(zhì)問題的出現(xiàn)通常是基礎(chǔ)性的。常見的問題有圖紙設(shè)計不合理，導(dǎo)致建設(shè)失去正常的參考信息。如當前許多工程的外飾面被窗臺流下的污水污染，就是由于設(shè)計施工圖紙不詳引起的，特別是圓形窗下，施工圖上沒有充分考慮圓形窗臺下窗臺經(jīng)過雨后，雨水和窗臺上積下的灰塵混合流下，造成外墻飾面嚴重污染。由于設(shè)計導(dǎo)致的問題在所有的問題中占據(jù)的比例非常大，所以，要高度的關(guān)注此項問題。

2.2 使用的材料和機械等品質(zhì)不良，沒有認真地控制建設(shè)活動

除了上述的設(shè)計以外，導(dǎo)致問題的一個關(guān)鍵的要素就是物資以及機械的品質(zhì)不合理。比如，一些剛完成的項目在后續(xù)的短暫的時間中就發(fā)生變色等問題，大多數(shù)是因為涂料的品質(zhì)不達標導(dǎo)致的。除此之外，使用的機械品質(zhì)不高，并且沒有對建設(shè)品質(zhì)高效的控制也會導(dǎo)致嚴重的問題。

2.3 沒有正確的控制項目成本

工程造價過低是引起工程質(zhì)量通病的又一個重要原因，與工程造價成反比關(guān)系，在一定的條件下工程造價越低工程質(zhì)量通病出現(xiàn)的就越多。首先，當工程造價過低時，會增加承包方的經(jīng)營壓力，承包方在資金的壓力下往往會為了節(jié)約資金減少不必要的開支而疏忽管理，使用劣質(zhì)材料等。房屋工程的投資價格理論上應(yīng)嚴格控制，防止資金的流失和不必要的浪費，但也不能教條式的為了實現(xiàn)這一目標而盲目的降低工程發(fā)的造價，要根據(jù)工程的具體要求，適當?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價而對工程質(zhì)量造成影響。

3 針對問題開展的應(yīng)對方法

3.1 認真地把控建設(shè)物資的品質(zhì)，對于不達標的物資要也退回廠商，在使用的時候，要按照先檢查后使用的順序來進行。在實際活動中可以按照如下的一些內(nèi)容來開展活動。

3.1.1 結(jié)合當前的具體國情，對于一些成本太低的項目進行必要的提升，此舉可以起到一定的提升品質(zhì)的作用。最近幾年，經(jīng)濟發(fā)展速度非常快，不過由于受到一些不利要素的影響，一些項目的造價還是按照舊有的模式進行，在今后里對這些工程根據(jù)我國經(jīng)濟的發(fā)展水平可給予適當提高。

3.1.2 嚴格控制材料的選購渠道。施工材料要從正規(guī)廠家采購，質(zhì)量要經(jīng)過嚴格檢測，要擇優(yōu)選購，對于質(zhì)量不摸底的建筑材料、制品或設(shè)備等不予采購。

3.1.3 對購入的材料在使用前要進行嚴格的檢測。

3.2 切實提升建設(shè)工藝水平

從我國目前統(tǒng)計得知，由于施工原因造成的工程質(zhì)量通病占據(jù)質(zhì)量通病80%左右。因此提高施工企業(yè)的施工技術(shù)水平，施工人員素質(zhì)，對減少工程質(zhì)量通病，有著十分重要的意義。

3.2.1 提高施工人員的技術(shù)水平，讓施工人員對工程質(zhì)量通病有一個科學(xué)的認識，科學(xué)分析，掌握工程質(zhì)量通病形成的原因并有效預(yù)防。

3.2.2 改善施工工藝，對現(xiàn)有的施工工藝進行科學(xué)的改進，使之更加有效的減少施工中質(zhì)量通病，對某些容易形成工程質(zhì)量通病的施工工藝或工程部位增強管理力度。

3.3 認真開展設(shè)計活動

不合理的設(shè)計也是導(dǎo)致問題的一個關(guān)鍵的要素。作為工程技術(shù)人員要切實做好工程質(zhì)量分析工作，系統(tǒng)研究。對于由于設(shè)計欠佳而可能引起工程質(zhì)量通病問題的進行認真的研究，合理改進。在工程設(shè)計方面，當施工圖完成之后向施工人員作好技術(shù)交底工作，并仔細聽取他們的意見，根據(jù)他們的意見和建議對圖紙中的不足之處進行改進，使設(shè)計切合實際。作為設(shè)計人員時常要深入一線工地，加強理論知識的學(xué)習(xí)和研究，積累設(shè)計經(jīng)驗外，最大限度的將工程設(shè)計做到盡善盡美，從而降低因設(shè)計不當而引起的工程質(zhì)量通病問題。

4 結(jié)語

通過上面的敘述，我們得知土木建筑質(zhì)量通病是當今出現(xiàn)頻率較高的問題，而導(dǎo)致問題的要素又是多方面的。比如設(shè)計以及建設(shè)過程的管控，使用的物資品質(zhì)不達標等等一些要素。所以，在具體的工作中，要結(jié)合多項要素，綜合分析，認真地開展好管理活動。我們堅信，在不久的將來，我國的建筑行業(yè)一定可以取得更加優(yōu)異的成績，上述的各項問題一定可以更加合理的應(yīng)對。

參考文獻：

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[2] 趙中強.淺談土木工程常見質(zhì)量通病及防治措施[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011(12)

篇8

工程質(zhì)量的提高，是諸多建筑企業(yè)不斷追求的終極目標，更是企業(yè)市場占有率的擴大以及企業(yè)信譽提升的重要手段。在市場競爭日益激烈的社會環(huán)境下，房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量管理的有效提升，成為目前各大建筑企業(yè)亟待解決的重要問題。因此需要建筑行業(yè)對建筑產(chǎn)品質(zhì)量進行重新認識，建立健全工程質(zhì)量管理的體系，促進房屋建筑工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，為管理質(zhì)量及施工質(zhì)量的提高提供可靠保障。

1當前房屋建筑工程管理及施工中的不足之處

1．1受諸多因素的影響，具有較大的管理難度

在房屋建設(shè)的實際過程中，所受影響的因素因素較多，其中包括自然、人為以及施工材料等等。具體的房屋建筑施工中，其工程質(zhì)量受氣候與地質(zhì)條件、施工材料、機械設(shè)備以及施工工藝等因素直接影響，同時，由于工程質(zhì)量的檢測技術(shù)、生產(chǎn)工藝等不完善，項目質(zhì)量具有很大的變動性，大大增加了房屋建筑質(zhì)量管理難度。

1．2質(zhì)量管理力度有待強化

目前我國的房屋建筑規(guī)模及數(shù)量日益擴大，導(dǎo)致相關(guān)工作人員市場需求量劇增，然而具體施工過程中，具有專業(yè)技術(shù)水平的施工人員嚴重匱乏，多數(shù)施工人員為農(nóng)村務(wù)工人員，業(yè)務(wù)水平、施工經(jīng)驗以及質(zhì)量意識等等，達不到現(xiàn)代化房屋建筑施工的需求，因此房屋建筑質(zhì)量得不到保障;不斷增多的工程量，使房屋建筑施工的工期延長，許多施工單位為了促進經(jīng)濟效益的提高，在工期上進行壓縮，導(dǎo)致施工管理過程中諸多細節(jié)的處理上不恰當，造成工程質(zhì)量隱患;在具體的施工當中，缺乏完善的工程管及質(zhì)量監(jiān)察機制，同時由于質(zhì)量問題的隱蔽性較強，在項目工程的質(zhì)量檢測中，工作效率較低。此外，由于工程質(zhì)量方面的問題又具有較強的不可逆轉(zhuǎn)性，對于工程完工后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，具有較大的處理難度。受多種因素的影響，我國在房屋建設(shè)項目的質(zhì)量管理方面存在的漏洞較多。

1．3缺乏嚴格的原材料的質(zhì)量管理

隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，所需建筑材料的數(shù)量日益增多，催生出大批的建筑材料的生產(chǎn)加工以及營銷企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實力及信譽程度參差不齊。由于市場競爭比較激烈，不少生產(chǎn)加工企業(yè)一味地追求高額利潤，而忽視原材料的質(zhì)量，導(dǎo)致部分質(zhì)量不合格的產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場，造成工程質(zhì)量和工程安全隱患。同時，一些施工單位，負責材料采購的工作人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水平，重視質(zhì)量的思想意識薄弱，或者受利己主義的影響，在進行材料選購時，對材料質(zhì)量的檢查不嚴格，從而導(dǎo)致因材料質(zhì)量問題而降低房屋建筑質(zhì)量。

2促進房屋建筑的工程管理及施工質(zhì)量提高的有效措施

2．1優(yōu)化工作隊伍

建筑工程的管理工作具有很大的綜合性，工作人員綜合素質(zhì)的提高是確保工程管理質(zhì)量提升的前提條件。工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量意識等因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。所以，相關(guān)施工單位應(yīng)當強化工作人員整體素質(zhì)的提高，定期進行質(zhì)量意、安全意識的教育工作，定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或者進行相關(guān)問題的談?wù)摻涣?，不僅使工作人員的整體素質(zhì)以及質(zhì)量意識得到強化與培養(yǎng)，對正確質(zhì)量觀的樹立進行正確引導(dǎo)，同時還可促進工作人員專業(yè)技術(shù)水平的提高。

2．2健全管理機制

在房屋工程施工管理過程中，完善的施工現(xiàn)場體系、目標責任制度以及管理體系的構(gòu)建，需要對施工管理、技術(shù)、項目管理等責任人的責任目標進行明確，將工程質(zhì)量的檢驗及施工工序等方面的管理作為系統(tǒng)的主要組成部分。將檢驗原材料、施工工序、生產(chǎn)成品、設(shè)備等方面的質(zhì)量作為檢驗工程質(zhì)量的重要內(nèi)容。建立質(zhì)量管理點以及分析文件和工藝規(guī)律，實現(xiàn)人、法、機、料等方面的綜合管理是施工工序的管理要點。強化控制全面施工質(zhì)量，促進施工管理系統(tǒng)的完善。此外，在房屋建設(shè)施工管理過程中，目標責任制的強化需要從以下幾個方面入手:以權(quán)、利、責的有機融合為基本原則，對質(zhì)量承包對象及目標考核的標準進行明確，并以承包內(nèi)容以及工程發(fā)展的變化給予調(diào)整，為實現(xiàn)工程質(zhì)量的有效管理提供保障;工程施工中的所有參與人員，應(yīng)當承擔應(yīng)有的質(zhì)量保證責任，尤其是項目經(jīng)理，應(yīng)當對房屋建設(shè)工程質(zhì)量保證責任主動承擔。

2．3嚴控材料采購

嚴把材料入場關(guān)口，從編制材料采購計劃、采購、驗收、復(fù)檢等各個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，以確保材料質(zhì)量。對采購人員進行優(yōu)選，相關(guān)工作人員應(yīng)當具有鑒別材料質(zhì)量的專業(yè)能力和較高的政治素質(zhì)及重視質(zhì)量的思想意識;對供應(yīng)材料的商家進行優(yōu)選，對材料市場信息及時掌握。采購材料前，應(yīng)當深入市場進行調(diào)查，對市場價格、產(chǎn)品質(zhì)量以及供貨商的運營能力等進行全面掌握，有效降低材料采購成本。從正規(guī)廠家進行材料選購，對材料檢查質(zhì)量檢查和驗收進行嚴格控制，杜絕不合格產(chǎn)品用以工程施工，減少因材料質(zhì)量而造成工程質(zhì)量安全隱患。

2．4加強施工管理

對現(xiàn)場施工中工程監(jiān)理以及技術(shù)人員是否存在更換、質(zhì)量保障系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)是否正常、機械設(shè)備以及實驗儀器等狀態(tài)是否完好、公款挪用、隨意轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象是否存在等現(xiàn)象進行監(jiān)督檢查;對是否依照國家相關(guān)規(guī)定進行施工管理、對項目工程是否按照“三檢”制度進行文明、安全施工進行監(jiān)督檢查;對質(zhì)量不達標及有質(zhì)量隱患存在的工程及時提出切實有效的整改建議或意見，并對整改措施的落實情況進行監(jiān)督;實行質(zhì)量監(jiān)督的檔案管理，對房屋建筑項目的工程整改、設(shè)計變更以及抽檢質(zhì)量狀況等有關(guān)資料實施存檔;積極開展相關(guān)質(zhì)量檢查和評比，實施工程例會的召開，進行質(zhì)量監(jiān)管情況的通氣交流，并且提出合理化建議。

2．5強化各部門之間的有效合作

由于房屋建筑施工的工期較長，所涉及的專業(yè)部門較多，管理工作具有很大的復(fù)雜性，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)諸多問題。因此需要建立各個責任主體相互聯(lián)系的工作關(guān)系，進行互檢、自檢、交接檢以及專檢等全面檢查，促進完善的檢查體系的形成。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，認真完成每項工作的交接，避免工程施工過程中，因為部門之間缺乏及時有效的溝通交流而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象，為施工質(zhì)量提供保障，減少不必要的人財資源浪費。

3結(jié)束語

總而言之，房屋建筑的工程質(zhì)量及施工管理不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時也與人們的生活質(zhì)量有著密切聯(lián)系。廣泛的涉及范圍，致使控制房屋建筑的工程質(zhì)量難度增加，因此相關(guān)工作部門應(yīng)當強化工作人員的整體素質(zhì)的提高、規(guī)范工作制度、正確選擇原材料，同時在工作過程中不斷總結(jié)有效經(jīng)驗，實現(xiàn)房屋建筑的工程質(zhì)量高效提高的終極目的。

參考文獻

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篇9

感受，最直接地來自于生活。我們這里講的故事是真實的，它發(fā)生在杭州之江國家旅游度假區(qū)農(nóng)居建設(shè)中。

對于生活在杭州之江國家旅游度假區(qū)珊瑚沙、午山、象山、沈家弄、麥嶺沙等社區(qū)（村）的農(nóng)轉(zhuǎn)居住戶而言，幸福感源于他們已入住或即將居住的多層、高層公寓。

告別低矮、雜亂的農(nóng)居房，“洗腳”上樓，住進現(xiàn)代化的多層、高層小區(qū)里：在最適宜居住的之江國家旅游度假區(qū)風(fēng)景宜人的小區(qū)晨練、休憩，享受著慢生活；樓層高的住戶，推窗見景，直接可以看見之江國家旅游度假區(qū)高爾夫球場、中國美院象山校區(qū)、浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院、浙江的母親河錢塘江…原住民，新小區(qū)，百姓的感受是家園更美麗了、港灣更幸福了。

分多期建設(shè)的之江新農(nóng)居---珊瑚沙、午山、象山、沈家弄、麥嶺沙等家園等小區(qū)，由杭州之江國家旅游度假區(qū)農(nóng)居建設(shè)管理中心負責承建，總建筑面積達到了上百萬平方米，目前除了方家畈A-R21-12、13、凌家橋G-R21-19、象山D22、D18等住宅在建外，其余的珊瑚沙、方家畈一期、凌家橋一、二期、午山、麥嶺沙、良戶、回龍、村口等住宅已經(jīng)竣工。其中，象山家園、方家畈一期、凌家橋一期于2008～2010年相繼交付安置；午山、凌家橋二期、珊瑚沙等大部分已經(jīng)回遷，只剩下其中的部分配套地塊公建正在建設(shè)中；村口、麥嶺沙等已經(jīng)竣工，即將回遷安置。

二、從選址到設(shè)計到品質(zhì)都堅持高標準

如果你在沈家弄家園（方家畈一期）、轉(zhuǎn)塘家園（午山）、珊瑚沙、麥嶺沙家園等小區(qū)走一走，就會發(fā)現(xiàn)小區(qū)從選址、設(shè)計到品質(zhì)都不錯。最大的亮點就是毗鄰之江國家旅游度假區(qū)—中國美院象山校區(qū)、浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院、高爾夫球場、錢塘江?！靶^(qū)離中國美院象山校區(qū)、浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院、高爾夫球場、錢塘江的直線距離也就100～500米。”綜合考慮區(qū)位、交通條件、居住環(huán)境、生活便利等因素，之江度假區(qū)把區(qū)塊最好、配套最成熟的地段用于建設(shè)安置房，并積極解決拆遷戶的生活、就業(yè)、教育等問題，使拆遷戶成為城市化進程中最大的受益者。沈家弄家園小區(qū)內(nèi)有學(xué)軍小學(xué)、轉(zhuǎn)塘幼兒園，西邊為特色高中杭七中，中部為浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院，東南邊有上泗中學(xué)、西湖職高和中國美院象山校區(qū)，拆遷戶子女一出家門就可以享受到優(yōu)質(zhì)教育資源，絲毫不會再有過去城中村的感覺。

其次是品質(zhì)。有些商品房小區(qū)雖然外面的綠化做得不錯，可在交付時往往會出現(xiàn)這樣那樣的毛病?！爸罗r(nóng)居小區(qū)不僅重視‘面子’，更重視‘里子’，即使在交付后，也會積極維護拆遷戶利益，認真做好后續(xù)管理服務(wù)工作，讓老百姓做得放心、住得滿意?！?/p>

城中村改造的安置房不同于經(jīng)濟適用房和商品房，業(yè)主是特定的，建設(shè)方從方案設(shè)計開始就充分尊重入住居民的需求，滿足他們合理的愿望。結(jié)合規(guī)劃、環(huán)保要求，新家園小區(qū)在項目方案、施工圖等各個不同階段，制作戶型、方案彩圖、征求意見函、公眾調(diào)查表等，廣泛征求各方意見，傾聽群眾合理訴求，以直觀形式展示多層、高層公寓，確保拆遷戶的知情權(quán)、建議權(quán)，切實提高透明度、公眾參與度。設(shè)計方拿出三種以上戶型，通過公示供村民選擇，戶型上既有100平方米以上的自住舒適型，也有70平方米左右的出租經(jīng)濟型；每戶家庭通?？梢苑值絻傻饺追孔樱惶子糜谧宰?，剩下的用于出租。同時，充分考慮農(nóng)轉(zhuǎn)非居民傳統(tǒng)習(xí)俗的需要，合理布局社區(qū)用房，在小區(qū)中央或出入口周邊設(shè)立會所，方便居民辦紅白喜事，努力建設(shè)一個文明、秀美、和諧而充滿活力的新型社區(qū)，使回遷戶長居久安；在內(nèi)部交通組織上，設(shè)置了一定的機動車泊位和非機動車泊位，基本保證每戶回遷戶都有一個停車泊位。

沈家弄家園小區(qū)另一個優(yōu)點就是周邊居住環(huán)境比較成熟，東鄰象山路，之江大橋（錢江九橋）已經(jīng)開通，直通濱江彩虹快速路，南鄰杭富路，緊挨鳳凰創(chuàng)意園，與正在熱銷的云溪香山和天陽云筑、佳兆玖瓏山等毗鄰，今年3月份，昊元國際廣場、象山國際廣場等相繼開工；西側(cè)是規(guī)劃建設(shè)的浙江音樂學(xué)院，區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。安置房與商品房的交叉融合，加速城中村居民城市化。

同時，杭州之江國家旅游度假區(qū)農(nóng)居建設(shè)管理中心還加強與相關(guān)職能部門聯(lián)系溝通，加快安置房產(chǎn)權(quán)證辦理。各家園新小區(qū)回遷戶再需要不到半年就能拿到產(chǎn)權(quán)證，可進入二手房交易市場上市交易，相比拆遷之前無法轉(zhuǎn)讓的農(nóng)居，既激活了沉淀的社會資產(chǎn)，更使原住民的家庭財富實現(xiàn)了倍增和翻番。

三、“西湖杯”、“工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)”“市級標化樣板”、“綠色工地”、“節(jié)能示范”等等，之江新農(nóng)居家園小區(qū)獲得了不少榮譽

2008年6月，象山家園4萬余平方米正式竣工，可以回遷住戶400余戶，該項目被評為“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程，為西湖區(qū)上泗片首個獲此殊榮的拆遷安置房項目。此后，轉(zhuǎn)塘家園、麥嶺沙家園還有多幢住宅榮獲杭州市“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程。

在之江新農(nóng)居家園小區(qū)建設(shè)中，杭州之江國家旅游度假區(qū)農(nóng)居建設(shè)管理中心著力打造標桿工程。樹立低碳節(jié)能建筑意識，充分融入現(xiàn)代建筑節(jié)能理念優(yōu)化設(shè)計，充分運用新技術(shù)、新工藝、新材料強化管理，轉(zhuǎn)塘家園（午山W2）被評定為之江度假區(qū)首個達到“綠色建筑運營星級標識”的安置房示范工程，多期多次獲得雙標化和綠色工地等市級榮譽。一個與高品質(zhì)商品房相媲美，經(jīng)得起時間檢驗和百姓評說的精品工程的亮相，進一步提升了區(qū)域形象，改善了城市環(huán)境。

在安置房建設(shè)過程中，杭州之江國家旅游度假區(qū)農(nóng)居建設(shè)管理中心高度重視工程質(zhì)量，落實聯(lián)席會議、工作例會、專項考核（流動紅旗）、進度通報和信息報送等5項制度，及時溝通情況、通報工作、查漏補缺，定期督查進度，強化目標管理考核。在條件允許的工地，派村民代表進駐現(xiàn)場，實地對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，助推建設(shè)品質(zhì)。在后期配套建設(shè)上一樣不落后，對安置房建設(shè)的日照、采光、通風(fēng)、電梯、公用面積、綠地面積等作出詳細規(guī)定，力求品質(zhì)上與高品質(zhì)商品房看齊，幾年來，安置房小區(qū)綠化景觀建設(shè)成本提高5倍以上，綠化率超過30%。

同時，在工程質(zhì)量把關(guān)上積極創(chuàng)優(yōu)爭先，下發(fā)《住宅工程質(zhì)量通病防治措施》、《創(chuàng)優(yōu)奪杯工程作業(yè)指導(dǎo)書》等，前移預(yù)防關(guān)口，落實責任主體和獎罰舉措；嚴把供應(yīng)商、原材料質(zhì)量關(guān)，做好封樣及材料進場復(fù)試工作；要求監(jiān)理公司對樁基施工、鋼筋綁扎、混凝土澆搗等隱蔽施工環(huán)節(jié)進行攝錄，并對影像資料存檔管理。如施工中對工程質(zhì)量影響極大的鋼筋質(zhì)量問題，杭州之江國家旅游度假區(qū)農(nóng)居建設(shè)管理中心現(xiàn)場工作人員不僅會看相關(guān)的檢測報告，而且會與現(xiàn)場監(jiān)理一起稱鋼筋的重量，量鋼筋的長度，看看是否在誤差范圍內(nèi)。該“陽光化管理”模式已于2011年被度假區(qū)管委會與區(qū)建設(shè)局在全轄區(qū)范圍內(nèi)推廣。

四、導(dǎo)入卓越管理模式，實行信息化管理，提質(zhì)擴面，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，確保保障性安置房工程成為得民心、順民意、增民利的惠民工程

盡管多年來，杭州之江國家旅游度假區(qū)農(nóng)居建設(shè)管理中心及各參建單位，在推進城市化建設(shè)中，發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作作風(fēng)，攻堅克難，之江新農(nóng)居家園小區(qū)建設(shè)已獲得了 “西湖杯”、“工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)”“市級標化樣板” “節(jié)能示范”、 “安裝杯”等等不少榮譽，但離人民群眾的日益增長各項要求還是有距離，其它城區(qū)新農(nóng)居家園小區(qū)就有獲得“錢江杯”、“省級標化”等等不少更高榮譽的。隨著黨的十的召開，提出的“空談?wù)`國、實干興邦”思想，更進一步明確了我們今后的工作方向?！翱照?wù)`事、實干興業(yè)”，百尺竿頭，更進一步；工程質(zhì)量精益求精、安全生產(chǎn)警鐘長鳴！雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越。我們將在工程建設(shè)中，導(dǎo)入卓越管理模式，實行信息化管理，提質(zhì)擴面，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，確保保障性安置房工程成為惠民工程。為此，我公司在2012年9月專題召開了工程創(chuàng)優(yōu)研討會，提出了對保障性安置房工程每建必優(yōu)的理念，從管理爭先、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明創(chuàng)標等方面積極研討，進一步細化了工程創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部考核責任書。我公司將在之江農(nóng)居建設(shè)中設(shè)定明確的工程管理目標，扎扎實實開展管理爭先、技術(shù)創(chuàng)新，以QC、十項新技術(shù)為載體，確?！拔骱薄ⅰ笆屑墭嘶瘶影濉钡裙芾砟繕?，爭創(chuàng)“錢江杯”、 “省級標化”等更高榮譽。

五、傳感科技，物聯(lián)世界，建設(shè)工程安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)為工程建設(shè)質(zhì)量安全保駕護航

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門和支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時建筑業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質(zhì)量，是擺在建設(shè)參建各方，特別是施工總承包項目管理人員面前的一項重要研究課題。

物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things，IOT）是指將各種信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來而形成的一個巨大網(wǎng)絡(luò)，為建筑施工質(zhì)量安全管理提供了先進技術(shù)手段，通過安裝在建筑施工現(xiàn)場的各類傳感裝置，構(gòu)建智能監(jiān)控和防范體系，就能有效彌補傳統(tǒng)方法和技術(shù)在監(jiān)管中的缺陷，實現(xiàn)對人、機、料、法、環(huán)的全方位實時監(jiān)控，變被動“監(jiān)督”為主動“監(jiān)控”；同時，其也將為質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理引入新理念，真正體現(xiàn)“質(zhì)量為先、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念。通過引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以有效提高建筑施工質(zhì)量，進而構(gòu)建智能家居、智能建筑，并最終達到創(chuàng)造智能城市的目標。

之江新農(nóng)居建設(shè)將全面導(dǎo)入建設(shè)工程安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，

主要項目：

A、建設(shè)工程安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)

B、工地可視化遠程管理系統(tǒng)

C、塔式起重機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)

D、建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全施工實時監(jiān)測管理系統(tǒng)

E、混凝土攪拌車超載超速管理系統(tǒng)

六、切實認真抓好工程生產(chǎn)管理

努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)安全、清潔文明工地

我們將在工程建設(shè)中，深化卓越管理模式，實行信息化管理，提質(zhì)擴面，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，確保之江度假區(qū)保障性安置房民生工程每建必優(yōu)，成為惠民工程。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工意識

根據(jù)施工管理工作的特點，建立以公司董事長為首的質(zhì)量安全管理保證體系，落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查與項目負責人帶班作業(yè)制度。明確各分級層面（單位）項目的安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，實行首問制，層層簽訂安全生產(chǎn)、文明施工責任書，真正形成“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。

2、建立健全各項規(guī)章制度和各級崗位安全責任制

根據(jù)安全生產(chǎn)、文明施工標準臺帳提示要點，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)的各項安全管理制度。具體以安全管理、文明施工、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具十項內(nèi)容為工作主線和重點，對危險性較大的分部分項工程，認真編制專項方案，做好內(nèi)部把關(guān)，外請論證。使安全生產(chǎn)、文明施工工作有章可循，有據(jù)可查。

3、認真開展工程質(zhì)量安全文明活動，狠抓落實各項措施

公司會同項目部認真組織開展 “百日安全生產(chǎn)活動”、“全國安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)專項整治”、“圍檔美化”、“揚塵控制”、“平安清潔工地”、“質(zhì)量月”、“住宅工程通病防治”、“分戶檢驗百分百”等各項質(zhì)量安全活動，將安全生產(chǎn)提升到無節(jié)假日的高度。實行信息化管理，提升技防水平，廣泛宣傳，有效地推動了項目部安全生產(chǎn)工作責任制的落實。對質(zhì)安監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、村民代表的意見建議及時落實封閉措施并改進。

4、大力宣教，營造文明施工、安全生產(chǎn)氛圍

施工現(xiàn)場通過書寫、張掛、張貼安全生產(chǎn)、文明施工標語、告示，設(shè)置警告、禁令標牌并人手發(fā)放一本工人安全手冊（公司自編）等各種宣傳形式，營造濃郁的安全文明氛圍。公司職能部門通過民工學(xué)?！白耘嘧钥肌苯虒W(xué)平臺，及時實施崗前對從業(yè)人員進行安全相關(guān)知識、文明禮儀培訓(xùn)，使受教育員工達到百分之百的效果。

5、設(shè)立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工專項資金，實施?？顚Ｓ茫Ｕ腺|(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明創(chuàng)標的實際需要

雖然當前建筑市場競爭激烈，在工程項目招投標中列入的質(zhì)量、安全文明施工的各項費用遠少于實際所需，但公司和項目部從保安全、促生產(chǎn)，安全生產(chǎn)責任重于泰山的政治高度，堅決保證必要的投入，專門從每個項目中提留工程造價的2.5%～3.5%設(shè)立了質(zhì)量、安全文明施工“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標”獎勵專項基金，?？钣靡皂椖康膭?chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標，確保各項施工設(shè)施預(yù)先或同步到位。

6、關(guān)愛員工生活、維護民工利益

在積極改善生產(chǎn)條件的同時，落實勞動保護用品。對應(yīng)急救援及災(zāi)難性氣象條件下的預(yù)防、避難場所均有針對性的組織安排。高溫時段合利安排作息時間，“做兩頭、歇中間”，配備好茶水與防暑降溫藥品。做好工地食堂衛(wèi)生防疫相關(guān)工作（衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、防蚊蠅紗門窗、消毒柜等等），努力改善生活供應(yīng)質(zhì)量。

七、以解決群眾關(guān)心問題為重點 做好后續(xù)管理服務(wù)

任何一項工程都不會是盡善盡美的，雖然之江新農(nóng)居家園安置房小區(qū)大部分已經(jīng)交付，很多拆遷戶搬進了新居，但對于小區(qū)交付后運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題，建設(shè)管理中心、街道、社區(qū)、物業(yè)部門也將進一步做好后續(xù)管理服務(wù)，力爭做到有求必應(yīng)，解決群眾關(guān)心的問題。

篇10

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

一、我國工程施工項目質(zhì)量管理控制要素

( 1)對人的因素的控制

從業(yè)主角度來說，選擇技術(shù)能力強、經(jīng)驗豐富、信譽良好的承包商是保證工

程質(zhì)量的關(guān)鍵。一流的承包商可以為業(yè)主提供多種施工方案，在施工過程中可以

為業(yè)主提供更多的合理化建議，從技術(shù)和經(jīng)濟等方面保證工程質(zhì)量，降低造價。

越是要求高、操作難、技術(shù)復(fù)雜的項目，對承包商的要求越高。

此外，選擇一個經(jīng)驗豐富的監(jiān)理單位，維護好業(yè)主方、承包方和監(jiān)理方三者

的關(guān)系也是工程得以安全順利進展的保證。

2材料因素控制

除了施工主體因素的影響外，工程進度與工程質(zhì)量還受到施工材料的影響。施工過程的復(fù)雜性，決定了在施工過程中需要用到的材料也是各種各樣的，既有需要加工的原材料、也有可以便捷使用的半成品和成品，還有各種類型的工程配件。這其中任何一個類型的材料、或者關(guān)鍵部位任何一個材料、配件的質(zhì)量未達標準都會對整體工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3設(shè)備因素控制

建筑工程施工，在當前會使用大量先進的機械設(shè)備。性能優(yōu)越的機械設(shè)備能夠提升工程施工的工作效率和工程質(zhì)量。在施工過程中，機械設(shè)備應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場施工的環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)、施工要求等方面綜合考慮來進行選擇。即使是同一個機械設(shè)備，使用方案、使用頻率不同，所產(chǎn)生的效果也是不一樣的。

(5)對環(huán)境因素的控制

施工環(huán)境時常對建筑工程施工階段質(zhì)量產(chǎn)生影響，施工環(huán)境主要包括建筑工

程水文、地質(zhì)、氣象等技術(shù)環(huán)境和鄰近工程、管線、交通等周邊環(huán)境兩部分。因

此，對環(huán)境的控制要針對不同的工程性質(zhì)、施工地點等因素進行嚴格控制。

（6）建筑施工的工序影響著建筑施工質(zhì)量施工

企業(yè)要依據(jù)科學(xué)的工序進行施工。很多劣質(zhì)的工程,往往是因為單位為了搶工期、搶進度,采取了不合格的工序。不按合理的工序進行施工是導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)安全隱患的直接原因。主要是對施工工序活動條件進行監(jiān)控和對施工工序活動效果的控制這兩個方面對施工工序的質(zhì)量進行控制。

二、施工項目質(zhì)量管理存在的問題及對策

1施工任務(wù)品質(zhì)管轄治理中產(chǎn)生的問題

1.1產(chǎn)生的問題具體表現(xiàn)如下

(1)在建設(shè)工程施工任務(wù)中，因為對分擔承包的企業(yè)還有務(wù)工隊真實能力的審核程度不徹底或?qū)徍朔绞讲皇呛芙∪?，這樣就很容易致使一些不具有施工資質(zhì)的施工企業(yè)承包了建設(shè)施工的任務(wù)。

(2)原料和零配件品質(zhì)問題，在作業(yè)以前沒有對原料和零配件經(jīng)過嚴密的審查。

(3)工程品質(zhì)審核不合理，不能夠?qū)ば蚱焚|(zhì)還有工程總品質(zhì)經(jīng)過適當?shù)膶徍恕?/p>

(4)對作業(yè)沒有建立相對的規(guī)劃和制度，而且技術(shù)交底沒有針對工程的技術(shù)性去具體交底。

1.2致使產(chǎn)生的直接后果是：

(1)工程品質(zhì)得不到保障。

(2)品質(zhì)產(chǎn)生很多問題，干擾建筑的應(yīng)用能力，更嚴重的可能會對建筑產(chǎn)生許多安全隱患。

2施工任務(wù)品質(zhì)的管轄治理問題的方法

依據(jù)施工任務(wù)品質(zhì)的管轄治理所產(chǎn)生的具體情況，探究并制定詳細的方法，運用嚴格合理的方法來解決當前施工任務(wù)品質(zhì)的管轄治理存在的問題其主要方法如下:

(1)加強對分擔承包企業(yè)的審核方式和程度就我們國家當前建設(shè)工程施工的真實情況來說，因為一些施工企業(yè)的作業(yè)人員都是來自于鄉(xiāng)村的多余的廉價勞動力，他們絕大部分沒有通過系統(tǒng)的培養(yǎng)訓(xùn)練，而且技術(shù)水準也都是不一樣，還有就是對他們的管轄治理也不是很健全。所以，就很容易使得建設(shè)工程任務(wù)產(chǎn)生品質(zhì)問題，這樣也就不能夠保障建設(shè)工程的品質(zhì)而就這樣的問題，定要加強對分擔承包企業(yè)的審核強度，并且要總結(jié)出科學(xué)有效的審核方案，只有這樣才能夠提升建筑工程施工品質(zhì)的管轄治理的水準。

(2)增強對施工技術(shù)文件的審核和管轄治理依據(jù)施工企業(yè)在品質(zhì)管轄治理上的問題，對施工品質(zhì)的管轄治理規(guī)劃過程不看重，這樣就會發(fā)生許多問題，比如作業(yè)單位編制不健全、形式化;施工方法沒有針對性;技術(shù)交底不具體等，對工程作業(yè)階段出現(xiàn)不好的因素，將干擾到工程品質(zhì)的保障，因此運用的方法就是增強對規(guī)劃過程中文件的審核程度，成立樣板文件，憑一些來保障技術(shù)文件的品質(zhì)，為工程品質(zhì)具體的實施提供技術(shù)保證。

三、完善施工項目質(zhì)量管理的建議和措施

1應(yīng)用數(shù)學(xué)辦法對工程品質(zhì)經(jīng)過定量的監(jiān)控和管轄治理

應(yīng)用數(shù)學(xué)辦法對工程品質(zhì)經(jīng)過管轄治理和監(jiān)控，能夠使品質(zhì)管轄治理更加客觀化.定量化.科學(xué)化.這樣就對持續(xù)提升工程品質(zhì)還有施工品質(zhì)管轄治理的水準有好的幫助。

2增強對施工企業(yè)和人員的管轄治理的審核，嚴格從業(yè)企業(yè)和從業(yè)個人的資格管轄治理

增強技術(shù)人員的繼續(xù)培養(yǎng)訓(xùn)練，看重勞動力人員的資質(zhì)和技術(shù)操控的培養(yǎng)訓(xùn)練，增強作業(yè)工人的上崗證制度的合理的管轄治理。

3創(chuàng)立嚴格定量的工程品質(zhì)判定制度

應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)品質(zhì)判定制度，就可以客觀的和定量的將工程真實品質(zhì)的程度表現(xiàn)出來工程品質(zhì)模糊綜合判定模式可以更加嚴格和更加客觀的判定工程的品質(zhì)。

4應(yīng)用詳細的品質(zhì)管轄治理制度，通過管轄治理成立品質(zhì)管轄治理制度構(gòu)架，這樣就可以具體的對工程品質(zhì)進行管轄治理

從施工前的細致策劃，到過程中的嚴格控制，再到項目完成后的全面檢查，道道防線鑄成了項目成功的基石，道道防線的安排模式，在很大程度上解放了人力資源，并且對各項環(huán)節(jié)的成本預(yù)算和施工工期都產(chǎn)生了積極作用。這一些成功的實踐經(jīng)驗都再次說明了，科學(xué)合理的管理體系，對于項目的質(zhì)量和效率都有很大的影響。

5關(guān)們施工階段中的管理

為了做到使項目施工目標在各個環(huán)節(jié)都得到嚴格的安全保障，就不單單要在施工前與施工后加強管理，還要學(xué)會在施工的實際進程中就運用相關(guān)的管理手段對其進行監(jiān)管并且在整個監(jiān)管過程中，也要讓項目負責團隊時刻保持高度的責任心，來為施工的安全性提供保障。

結(jié)束語

要想保證項目施工的質(zhì)量，就要學(xué)會運用科學(xué)的管理模式對整個工程的運作，進行科學(xué)合理的管理。而建筑工程施工項目質(zhì)量管理體系就是一項極具代表性的管理模式，如果運用該種模式進行合理的管理運作，不但可以保障施工項目的質(zhì)量，還可以有效地提高相關(guān)建筑的施工水平，這對我國整個建筑行業(yè)的發(fā)展都有一定的推動作用，在很大程度上為我國城市規(guī)劃建設(shè)起到了積極地影響。所以為了更好的保障建設(shè)任務(wù)的品質(zhì)，就定要對建設(shè)工程任務(wù)的品質(zhì)進行嚴格合理地管轄治理，要想能夠合理地解決在建設(shè)任務(wù)品質(zhì)的管轄治理中產(chǎn)生的問題，加強對建設(shè)任務(wù)品質(zhì)的管轄治理與運用的分析探究程度是有著深遠意義的，而且還是我們當前最主要的任務(wù)。只有嚴格的遵守相關(guān)安全管理指標，建筑工程施工的安全性才會得到保障.

【參考文獻】