導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工程優(yōu)化方法，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

1關于網絡優(yōu)化

網絡優(yōu)化就是通過特定的技術和方法對通信網絡的數據進行采集與分析，研究網絡質量受到影響的原因，并對設備與系統(tǒng)參數進行調整，讓網絡在最佳的狀態(tài)下運行，更有效率地利用有限的網絡資源，另一方面也能為今后網絡的規(guī)劃建設與運維提供有用的建議。網絡優(yōu)化包含交換網絡優(yōu)化和無線網絡優(yōu)化。因為無線網絡的復雜性特征，制約著網絡質量的提升，所以我們對無線網絡優(yōu)化更為關注，在一定意義上，網絡優(yōu)化是指無線網絡優(yōu)化。

2工程優(yōu)化流程與方法

2.1概述

工程優(yōu)化主要是通過路測、定點測試等方式，結合天線調整，鄰區(qū)、頻率、PCI和基本參數優(yōu)化提升網絡KPI指標的過程。從優(yōu)化流程上來看，工程優(yōu)化階段是站點開通后到初驗之前的重要階段。工程優(yōu)化階段是后期網絡質量和KPI指標提升的基礎，也是優(yōu)化工作量最大的階段。主要任務包括：（1）覆蓋調整：覆蓋調整的結果對網絡性能會產生深遠的影響。網絡無論是處于空載，或是較大負荷時，覆蓋優(yōu)化都能使其在指標上有更好的表現，反之，假如不重視覆蓋優(yōu)化，不僅空載狀態(tài)下指標不合格，而且會隨著負載增大會更為惡化。TD-LTE系統(tǒng)采用AMC技術和高階調制64QAM，對SINR要求更高，對網絡覆蓋優(yōu)化提出更高要求，控制越區(qū)覆蓋、凈化切換帶、消除交叉覆蓋尤其突出和重要，特別是切換區(qū)覆蓋控制。（2）業(yè)務優(yōu)化：在覆蓋優(yōu)化的基礎上，完成對各項業(yè)務指標的提升。

2.2總體流程

工程優(yōu)化的流程主要包括優(yōu)化準備、參數核查、簇優(yōu)化、片區(qū)優(yōu)化、邊界優(yōu)化、全網優(yōu)化等步驟。下面將闡述各工作環(huán)節(jié)的具體要求與方法。

2.3詳細工作要求

2.3.1優(yōu)化準備該階段需要準備好站點優(yōu)化信息表，包括優(yōu)化相關的工程參數、無線參數、站點開通信息、設備狀態(tài)等信息。具體如下：（1）基站信息表：包括基站名稱、編號、MCC、MNC、TAC、經緯度、天線掛高、方位角、下傾角、發(fā)射功率、中心頻點、系統(tǒng)帶寬、PCI、ICIC、PRACH等。（2）基站開通信息表，告警信息表。（3）地圖：網絡覆蓋區(qū)域的mapinfo電子地圖。（4）路測軟件：包括軟件及相應的licence。（5）測試終端：和路測軟件配套的測試終端。（6）測試車輛：根據網優(yōu)工作的具體安排，準備測試車輛。（7）電源：提供車載電源或者UPS電源。2.3.2參數核查站點開通時可以設置統(tǒng)一的開站模板，其中涉及許多規(guī)劃的參數。因各站點的情況不同，須手動完成配置，這有可能會引起小區(qū)配置數據不符合規(guī)劃結果的現象發(fā)生。開展網優(yōu)工作之前，首先要核查各站點的重點參數，確保其與規(guī)劃結果一致，若出現問題應立即提交工程開通技術人員修改。本階段主要是對規(guī)劃相關的無線參數、輸出參數進行核查，重點參數包括：頻率、鄰區(qū)、PCI、功率、切換/重選參數、PRACH相關參數等。參數核查時，一般在網管系統(tǒng)中，導出各個站點參數配置信息表，與站點規(guī)劃信息表進行對比，核查規(guī)劃參數和實際配置的差別。2.3.3簇優(yōu)化本階段要求根據簇劃分列表，逐個完成簇優(yōu)化，并輸出優(yōu)化報告。根據基站開通情況，對于一般城區(qū)和密集城區(qū)，對基站開通數量>80％的簇開展優(yōu)化。對于農村和郊區(qū)，一旦開通的站點連線，便可進行簇優(yōu)化。簇優(yōu)化之前，首先需保證基站已開通，進而需確?；咎幱谡９ぷ鳡顟B(tài)，無告警。簇優(yōu)化是工程優(yōu)化的最初階段，首先需要完成覆蓋優(yōu)化，然后開展業(yè)務優(yōu)化。簇內覆蓋優(yōu)化的工作步驟如下：（1）根據實際情況，選取簇內的優(yōu)化測試路線，盡量遍歷簇內的道路；（2）配置簇內站點的鄰區(qū)關系，并檢查鄰區(qū)配置的正確性；（3）開展簇內的DT測試，由于TD-LTE系統(tǒng)下UE上電后自動激活，處于RRC連接狀態(tài)，所以DT處在RRC連接態(tài)下的測試；（4）分析測試數據，找出越區(qū)覆蓋、弱場覆蓋、鄰區(qū)切換不合理等問題點，并輸出RF、鄰區(qū)優(yōu)化方案；（5）實施RF優(yōu)化方案，并開展驗證測試；（6）循環(huán)第（3）、（4）步驟，直至解決問題，完成簇內覆蓋優(yōu)化。覆蓋時可能出現覆蓋空洞、弱覆蓋、越區(qū)覆蓋、導頻污染（或弱覆蓋和交叉覆蓋）四種問題。要解決它們，有下面六種手段（按優(yōu)先級排序）：調整天線下傾角、調整天線方位角、調整RS的功率、升高或降低天線掛高、站點搬遷、新增站點或RRU。簇內業(yè)務優(yōu)化的工作步驟為：（1）按照測試規(guī)范開展DT或者定點測試；（2）根據測試規(guī)范要求的優(yōu)化目標，分析網絡性能指標，如PDP激活成功率、RRC連接建立成功率、FTP上傳和下載速率、ping包時延、切換成功率等關鍵指標，對異常事件開展深入分析，查找原因，制定優(yōu)化方案。TD-LTE為數據網絡，數據速率是衡量網絡的關鍵指標之一，是異于其他網絡的一個方面，因此重點關注數據上傳、下載速率的測試和優(yōu)化；（3）執(zhí)行步驟（2）的優(yōu)化方案，并開展驗證測試；（4）循環(huán)第（2）~（3）步驟，直至解決問題，指標達到優(yōu)化目標值。2.3.4片區(qū)優(yōu)化完成區(qū)域內簇優(yōu)化工作后，合并為片區(qū)優(yōu)化，對整個區(qū)域內的業(yè)務與覆蓋進行優(yōu)化，將簇邊界及盲點作為工作重點。依照先覆蓋、后業(yè)務的優(yōu)化順序，采取和簇優(yōu)化相同的流程。如果是簇邊界優(yōu)化，建議與相鄰簇技術人員相互配合完成對邊界的優(yōu)化。工作過程中，注意對工程參數表和參數調整跟蹤表及時地進行更新，對比優(yōu)化前后的網絡狀況并輸出報告。區(qū)域優(yōu)化工作步驟與簇優(yōu)化基本一致，區(qū)別在于區(qū)域優(yōu)化的重點是簇邊界，以使多個簇形成連片覆蓋的區(qū)域。2.3.5邊界優(yōu)化邊界是指片區(qū)交界路線和區(qū)域。邊界優(yōu)化主要是梳理片區(qū)邊界覆蓋和鄰區(qū)切換關系。實際優(yōu)化中，為縮短優(yōu)化時間，不同片區(qū)由不同的優(yōu)化隊伍并行開展優(yōu)化，片區(qū)交界處無法統(tǒng)一優(yōu)化，RF調整不能達到最佳優(yōu)化狀態(tài)，因此需要實施邊界優(yōu)化。片區(qū)邊界優(yōu)化在片區(qū)優(yōu)化完成后進行。相鄰區(qū)域的工程技術人員可組建聯合優(yōu)化團隊對邊界開展覆蓋優(yōu)化與業(yè)務優(yōu)化。若邊界兩側為不同廠家設備，此時應由各廠家的工程師建立工作團隊。片區(qū)邊界優(yōu)化的流程和簇優(yōu)化相同，工作過程中，也應注意對工程參數表和參數調整跟蹤表及時進行更新，對比優(yōu)化前后的網絡狀況并輸出報告。2.3.6全網優(yōu)化全網優(yōu)化是對整網開展DT測試，掌握網絡的覆蓋及業(yè)務狀況，并根據客戶需求對重點區(qū)域和重點道路完成優(yōu)化。全網的覆蓋及業(yè)務優(yōu)化流程與簇優(yōu)化相同。同樣要注意對工程參數表和參數調整跟蹤表及時進行更新，對比優(yōu)化前后的網絡狀況并輸出報告。

3總結

移動通信網絡的結構，無線傳播環(huán)境，用戶位置、分布和應用都在不斷發(fā)生變化，只有對網絡進行持續(xù)的優(yōu)化才能與之相適應。網絡優(yōu)化是一項長期的工作，貫穿網絡建設發(fā)展，也只有對網絡進行持續(xù)的優(yōu)化，才能提高網絡質量，提升用戶滿意度，吸引和發(fā)展更多的用戶。參考文獻[1]劉思楊.LTE網絡優(yōu)化技術[J].通信管理與技術，2011（01）.

篇2

本文論述了深基坑工程的優(yōu)化設計原理、方法，并以上海虹橋協(xié)信中心為例，通過對多種支護方法的比選分析，實現對支護方案的優(yōu)化設計，取得良好效果。

1.優(yōu)化設計原理

深基坑工程的優(yōu)化設計按其階段不同，可分為三級優(yōu)化：系統(tǒng)優(yōu)化、設計計算優(yōu)化和反演分析優(yōu)化（信息化施工）。

1.1系統(tǒng)優(yōu)化

系統(tǒng)優(yōu)化，也即方案優(yōu)化，是指根據某一深基坑工程所要達到的目標而優(yōu)選出一個最佳方案。深基坑工程系統(tǒng)優(yōu)化包括深基坑工程的概念設計、支護結構和地下水處理以及周邊環(huán)境保護措施等方案的優(yōu)選。它是整個深基坑工程優(yōu)化設計的第一步，也是最重要的一步?；又ёo系統(tǒng)設計首先應著眼于概念設計，著眼于可行方案的篩選與優(yōu)化。

1.2設計計算優(yōu)化

設計計算優(yōu)化是在支護系統(tǒng)確定后，對具體方案的細部進行優(yōu)化計算，優(yōu)化目標是使深基坑工程總體造價為最小。

1.3反演分析優(yōu)化

反演分析優(yōu)化就是通過施工時對整個深基坑工程系統(tǒng)的布點監(jiān)測，根據監(jiān)測成果直接了解并預測其變化態(tài)勢，及時調整施工行為、修正設計，還可根據監(jiān)測信息，反演計算參數，利用反演計算參數重新分析計算而進行正分析變形預測，必要時修正設計或調整施工行為。

2.優(yōu)化設計途徑

2.1根據場地水文、工程地質條件和基坑特點合理選擇支護方案

無支護或簡單護面的放坡方案最為經濟，如果場地空間允許且無深厚軟土，應優(yōu)先考慮。當基坑開挖深度>5m時，考慮到放坡增加的土方開挖、外運費用以及地下室周邊回填費用，有時采用放坡方案反而不一定比噴錨網支護方案經濟。這時可考慮采取聯合支護型式，如基坑邊坡上段適度放坡，下段采用噴錨網支護。

2.2根據基坑周邊環(huán)境特點選擇支護方案

根據基坑周邊環(huán)境的嚴峻程度，結合基坑開挖深度、工程地質和水文地質條件來確定支護方案，實際上就是一種面向問題設計方法，它是賦予不同環(huán)境條件約束下的基坑或基坑各邊不同的“安全度”。顯然，可以把有限的建設資金用到“刀刃”上，達到最佳的經濟效果。

2.3采用被動區(qū)加固方法

實際工程監(jiān)測結果表明，對于含有深、厚流塑至軟塑粘性土層的深基坑，支護結構體前的主動土壓力非常大。另一方面，在基坑開挖過程中和開挖后，由于土體自重應力釋放、土體松弛與蠕變以及支護結構向坑內的變形擠壓等方面原因，導致坑底隆起變形和坑底下一定范圍內土體強度的降低。為了控制支護結構的側向位移、減少坑底隆起和工程造價，可在基坑開挖前超前一定時間（加固土體的硬結時間），對支護結構被動區(qū)進行加固，加固的形式有格構式暗撐、齒形暗扶壁和暗墻等，加固方法有水泥攪拌樁、旋噴樁、注漿等。工程經驗表明，加固土體的平均強度和基床系數可提高2～6倍，從而大大降低支護工程費用，提高支護體的安全度。

2.4采取有效的地下水處理措施

在深基坑工程中，處理地下水的方式主要可分為三大類：降水措施、防水措施和降、防聯合措施。降水的方式有多種，按降水所處的位置可分為坑外降水和坑內降水；按疏干地下水的方式可分為抽排疏干型和導滲減壓型?？刂平邓疃仍诨娱_挖面以下0.5～1.0m或承壓水頭降至基坑開挖到坑底后不至產生坑底突涌現象，并有一定安全儲備。

過深或過大時容易引起滲流所帶來的不利影響。防水措施主要為打豎向防滲圍幕和封底（水平防滲圍幕）。一般來說，采用降水措施要比采用防水措施經濟。但是，由于降水引起的地面沉降不可避免地要對基坑周邊的環(huán)境造成一定的不利影響，因此，降水方案的優(yōu)化需要既能滿足基坑開挖施工的需要，又能將坑外地下水的水力坡度和壓降或水位深度降至最小。實踐證明，降水與打防滲圍幕或回灌技術相結合的地下水處理措施也能既經濟又安全地保護基坑附近的建筑物。

2.5注重施工過程

要求施工單位盡早理解設計意圖，施工單位可從自身角度提出相應的意見。

根據現場實際條件，確定場布、挖土方案，棧橋、下坑馬道等設置對施工速度、造價均有較大影響。注意圍護結構、樁基施工、降水、挖土之間的相互搭接，各項施工的合理搭接有利于縮短工期，提高施工質量。施工對設計的貫徹偏差、施工誤差引起足夠重視。施工步驟上的偏差、施工誤差可能帶來安全上的隱患或造價上的浪費。

2.6注重整體開挖方案

整體開挖方案眾多，例如：先淺后深（上海東方藝術中心）；中心島開挖（和記黃埔古北項目）；周邊先期施工（上海東方萬國產業(yè)園）；中間分隔壩體（上海港國際航運中心西塊）；分塊順作（綠地1960項目）；逆作法（上海合生國際廣場）；半逆作法（塘東總部基地）；中間順作，周邊逆作（上海中心）等。深大基坑適宜的整體開挖方案籌劃，有助于加快主體目標施工進度，減小施工難度，降低施工造價。

不適當的開挖方式往往是造成基坑事故的重要原因。一方面，圍護結構設計應為土方開挖創(chuàng)造條件；另一方面，合理進行土方開挖也是基坑安全的保障。支護結構的水平位移不僅與支護結構的剛度、土層性質有關，也同基坑開挖方式和開挖應力釋放速率有關。原則上要求每階段的開挖深度與相應設計工況的計算模型一致。強調分層開挖、先支撐（或錨定）后開挖和每次控制規(guī)定深度、及時架設支撐的原則。

2.7注重信息化施工

深基坑工程是土體、支護結構、周邊環(huán)境相互共同作用的一個動態(tài)變化的復雜系統(tǒng)，由于巖土材料的不確定性和試驗數據的離散性、支護結構設計計算模式的簡化、周邊環(huán)境的復雜性以及降雨、施工質量問題突發(fā)或偶然事件的不良影響等等原因，僅僅依靠理論分析和經驗估計是難以完全把握基坑支護結構和土體的變形及破壞過程與特征，也難以完成可靠而經濟的基坑設計。因此，通過施工時對整個深基坑工程系統(tǒng)的定期監(jiān)測，直接了解其變化的勢態(tài)，利用監(jiān)測信息的反饋分析，較好地預測系統(tǒng)的變化趨勢。

2.8注重專家評審

如上所述，僅僅依靠理論分析和經驗估計是難以完全把握基坑支護結構和土體的變形及破壞過程與特征，也難以完成可靠而經濟的基坑設計。俗話說：基坑設計，三分計算，七分經驗。因此應高度重視專家評審意見，重視地區(qū)規(guī)范和地區(qū)工程經驗，充分利用該領域高水平專家的知識與經驗。上海地區(qū)經濟發(fā)達，深基坑工程多，采用專家系統(tǒng)的方法來輔助進行基坑支護結構的選型，有著較好的實用價值。

3結論

設計計算優(yōu)化是在支護方案確定后支護參數進一步優(yōu)化，通過這一步使設計方案設定的目標得以基本實現。和其他巖土工程一樣，對基坑進行監(jiān)測并實現信息化設計和施工是必要的，也是可行的，信息化設計與施工是設計方案不斷的優(yōu)化過程。

參考文獻：

[1]徐楊青.深基坑工程設計的優(yōu)化原理與途徑[J].巖石力學與工程學報，2001，20（2）：248-251.

[2]何暉，王建智，朱有祿.深基坑工程優(yōu)化設計技術及其工程應用[J].地下空間與工程學報，2001，20（2）：248-251.

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1、工程項目成本控制的現有方法

一般常用的成本控制方法主要是：

1、1以施工圖預算控制成本支出

在施工項目的成本控制中，按施工圖預算，實行以收定支，或者叫量入為出，是最直接、有效的方法之一。具體的處理方法如: (1)人工費的控制。(2)材料費的控制。(3)鋼管腳手、鋼模板等周轉設備使用費的控制。(4)施工機械使用費的控制。(5)構件加工費和分包工程費的控制。

1、2以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗

資源消耗數量的貨幣表現就是成本費。因此，資源消耗的減少，就等于成本費用的節(jié)約;控制了資源消耗，也等于是控制了成本費用。

1、3建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制

資源消耗臺帳，屬于成本核算的輔助記錄，一般注意：（1）材料消耗臺帳的格式；（2）材料消耗情況的信息反饋；（3）材料消耗的中間控制。

1、4用成本與進度同步跟蹤控制分部分項工程成本

成本控制與計劃管理、成本與進度之間則有著必然的同步關系。即：施工到什么階段，就應該發(fā)生相應的成本費用。如果成本與進度不對應，就要作為"不正常"現象進行分析，找出原因，并加以糾正。為了便于在分部分項工程的施工中同時進行進度與費用的控制，掌握進度與費用的變化過程，一般按照橫道圖和網絡圖的特點分別進行處理、同步控制。

1、5建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出

(1)以月度施工作業(yè)計劃為龍頭，并以月度計劃產值為當月財務收入計劃，同時由項目各部門根據月度施工作業(yè)計劃的具體內容編制本部門的用款計劃。(2)項目財務員成本應根據各部門的月度用款計劃進行匯總，并按照用途的輕重緩急平衡調度，同時提出具體的實施意見，經項目經理審批后執(zhí)行。(3)在月度財務收支計劃的執(zhí)行過程中，項目財務成本員應根據各部門的實際用款做好記錄，并于下月初反饋給相關部門，由各部門自行檢查分析節(jié)超原因，吸取經驗教訓。對于節(jié)超幅度較大的部門，以書面分析報告分送項目經理和財務部門，以便項目經理和財務部門采取針對性的措施。

1、6以項目成本審核簽證制度，控制成本費用支出

審核成本費用的支出，必須以有關規(guī)定和合同為依據。主要有: (1)國家規(guī)定的成本開支范圍；(2)國家和地方規(guī)定的費用開支標準和財務制度；(3)內部經濟合同；(4)對外經濟合同。由于項目的經濟業(yè)務比較繁忙，如果事無巨細都要由項目經理"一支筆"審批，難免分散項目經理的精力，不利于項目管理的整體工作。因此，從實際出發(fā)，在需要與可能的條件下，將不太重要、金額又小的經濟業(yè)務授權財務部門或業(yè)務主管部門代為處理。

1、7注重加強質量管理，控制質量成本

質量成本是指項目為保證和提高產品質量而支出的一切費用，以及未達到質量標準而產生一切損失費用之和。質量成本主要是控制成本和故障成本。工程質量越高，故障成本就越低。控制成本包括預防成本和鑒定成本，屬于質量保證費用，與質量水平成正比關系，即:工程質量越高，鑒定成本和預防成本就越大;故障成本包括內部故障成本和外部故障成本，屬于損失性費用，與質量水平成反比關系，即，工程質量越高，故障成本就越低。控制質量成本，首先要從質量成本核算開始，而后是質量成本分析和質量成本控制。

1、8堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞

現場平面布置管理和現場安全生產管理，稍有不慎，就會造成浪費和損失。（1）現場平面布置管理。施工現場的平面布置，是根據工程特點和場地條件，以配合施工為前提合理安排的，有一定的科學根據。但是，在施工過程中，往往會出現不執(zhí)行現場平面布置，造成人力、物力浪費的情況。（2）現場安全生產管理。 現場安全生產管理的目的，在于保護施工現場的人身安全和設備安全，減少和避免不必要的損失。要達到這個目的，就必須強調按規(guī)定的標準去管理，不允許有任何細小的疏忽。否則，將會造成難以估量的損失。

1、9定期開展"三同步"檢查，防止項目成本盈虧異常

項目經濟核算的“三同步”，就是統(tǒng)計核算、業(yè)務核算、會計核算的三同步。開展三同步檢查的目的，在于查明不同步的原因，糾正項目成本盈虧異常的偏差。三同步的檢查方法，一般從三方面入手:(1)時間上的同步；(2)分部分項工程直接費的同步；(3)其他費用是否同步。

1、10應用成本分析表法來控制項目成本

作為成本分析控制財務手段之一的成本分析表，包括月度成本分析表和最終成本控制報告表。月度成本分析表又分直接成本分析表和間接成本分析表兩種，涉及三個表：月度直接成本分析表、月度間接成本分析表、最終成本控制報告表。

2、工程項目成本控制的優(yōu)化改進

2、1優(yōu)化項目施工組織設計和資源配置

項目必須在工程上場后，對標書施工組織設計進行優(yōu)化，或者根據現場實際變化情況，重新編制實施性的施工組織設計，使施工組織設計更加科學合理，完全符合工程項目的實際，盡量避免無效的工作量和重復勞動。采取先進的勞動組織形式，合理配置勞動力、材料、設備和資金等資源，最大限度地發(fā)揮各種資源的作用，提高勞動效率，降低勞動消耗。采取先進的施工技術，并在不降低工程質量的前提下，改變一些傳統(tǒng)落后的施工方法，使用可替代的工程材料和機械設備，以提高施工效率，加快工程進度。

2、2科學分解預算成本來確定目標成本

預算成本是對施工圖預算所列價值按成本項目的核算內容進行分析、歸類而得的。其中有直接成本的人工費、材料費、機械使用費是根據工程量和預算單價計算求得，其他直接費、項目間接費、管理費、工程稅金、財務費用是按工程類別、計費基礎和費率計算求得。在預算成本的基礎上確定計劃成本，如在確定分解材料費成本時，可根據預算材料減去材料計劃降低額求得，材料計劃降低得的計算分析價差和量差兩方面進行，價差是根據材料預算單價和市場采購價的差額計算綜合材料采購降低率，然后乘以預算材料費即可，也可采用幾種用量大的主要材料的采購降低率代替綜合材料采購降低率，計算材料價差的降低額。量差是根據以往的經驗、采用的工藝方法推算出可節(jié)約的重要材料用量比例，再乘以主要材料用量，便可以計算出材料量差的計劃降低額。人工費計劃成本是根據預算總工日和職工平均實際日計算，還可以按照工程項目的工程量和單位工程量人工費支出計算出計劃成本。

2、3系統(tǒng)實施質量管理來控制工程質量成本

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引言

工程變形監(jiān)測是一項非常復雜的工作，而需要結合某些專業(yè)學科如工程測量、地質、水文等才能恰當的解釋及對變形原因具有正確的結論。它在工程建設及保障人民生命財產安全方面具有很大的意義。對測量角度而言，工程變形監(jiān)測是一項具有較高精度的要求，因此從網設計、設備的選擇、監(jiān)測的方法、監(jiān)測數據的處理與分析等不能忽略各個階段，尤其是監(jiān)測網的數據處理與分析造成變形的原因。

一：零類設計（或稱控制網基準設計或參考系統(tǒng)設計）

參考系統(tǒng)選定與所給出的起算數據是密切相關的，一旦給定足夠的起算數據就等于選定了坐標系統(tǒng)。基準還可以被認為就是給監(jiān)測網的平差提供起算數據的，在零類設計時，主要解決的是：是否給定起算數據？給定幾個起算數據？起算數據配置在如何？把這三個問題解決了，未知數據、協(xié)因數陣也就隨之確定了，即完成了基準設計。已知數據對監(jiān)測網的約束即有增強的外部精度作用，也有可能扭曲網的模型而降低網的內部精度。有時變形監(jiān)測網因為僅重視其相對位置而采用無起算數據的秩虧自由網。

二：―類設計（或稱結構圖形設計問題）

由于未知參數的平差值及其精度除了與監(jiān)測精度有關以外，還與網的幾何圖形有關，在給定監(jiān)測條件下，通過控制網點的最優(yōu)配置和最優(yōu)構網方案的選擇來獲得未知量的最大精度。從數學意義上講，網形最優(yōu)化的目的就是要確定網形矩陣A，而網形矩陣A主要受網點點位和監(jiān)測值的配置所制約。從幾何意義來講，就是不僅要確定點位，還要確定點間的連線。

一類設計即在已知監(jiān)測值的權陣P的條件下，確定設置矩陣A，使網中某些元素的精度達到預定值或最高精度，或使坐標的協(xié)因數陣最佳逼近一個給定的矩陣 （準則矩陣）。

三：二類設計（或稱監(jiān)測值權的分配問題）

它是在監(jiān)測網網形已經選定的情況下，對個觀測量的權進行最優(yōu)分配，即選定最佳監(jiān)測綱要。從數學意義來講，此類設計就是在給定系數矩陣A和未知數協(xié)因數陣 ，而求最優(yōu)的監(jiān)測量權陣P。監(jiān)測綱要設計是控制網優(yōu)化設計研究最多，最早的課題，隨著對網設計要求不斷提高、檢測方法，監(jiān)測方法的改變和邊角等不同類監(jiān)測值的權的優(yōu)化設計要從精度、可靠性、靈敏度等各方面綜合考慮，這就使該類設計問題的內容更加豐富。

四：三類設計（或稱網的改造加密方案的設計問題）

在變形監(jiān)測優(yōu)化設計過程中，首先要對監(jiān)測網進行基準設計，已確定監(jiān)測網的坐標系統(tǒng)和已知數據的配置。接著對監(jiān)測網進行網形優(yōu)化設計，已確定監(jiān)測網的網點配置和選擇必要觀測和多余觀測。進而應對監(jiān)測網進行觀測權的優(yōu)化設計，以確定各觀測值的最優(yōu)觀測，即確定最優(yōu)觀測綱要。至此，已分階段完成了監(jiān)測網的基準、結構、觀測綱要的初步設計。由于上述設計是分類設計且總是在某假定下進行的，而實際上各類設計的設計是相互影響的。因此，對優(yōu)化后的初步方案經過試算，如果發(fā)現不能滿足監(jiān)測網精度要求，或原給定的精度標準過低，或費用超過預算，或在實施上產生困難等，都必要對初步方案進行設計修正。

以上的四類設計問題的已知量和設計變量在表1所示

表1變形監(jiān)測優(yōu)化設計分類

變形監(jiān)測網的優(yōu)化設計可以歸納為即解析法和模擬法（或稱機助法）兩種方法，每種都有優(yōu)缺點，但常用的方法就是模擬方法（利用計算機幫助），因為如下的理由：

1）適應性廣，可用于除零階段設計問題外的任何一階段設計，特別是一類，二類和各種混合的設計問題。

2）設計結果的合理性和切實可行性。由于設計過程中融入了設計者的知識和經驗，使最終結果一定是切實可行的。

3）計算模型簡單，可直接利用平差模型和分析模型，一般無需建立優(yōu)化設計的數學模型，有利于一般人員掌握和在生產單位的推廣使用。

五：變形監(jiān)測網的靈敏度指標

靈敏度是用來衡量變形監(jiān)測控制網質量的一個標準，它反映的是變形監(jiān)測控制網發(fā)現變形、區(qū)分變形的能力，它不適用于其他類型的測量控制網。不同的變形監(jiān)測網發(fā)現變形位移矢量的能力有強有弱，并且與變形位移矢量的方向有關，這種發(fā)現變形位移矢量能力的強弱就是變形監(jiān)測的靈敏度。它由網結構、觀測點與被監(jiān)測點的相關位置以及觀測所決定方案。每一個變形監(jiān)測網都有一個不利于監(jiān)測變形移的方向。分析該不利方向與變形移矢量之間的關系，以查明所設計的變形監(jiān)測網是否適宜，與對該變形移矢量進行監(jiān)測，這對于變形監(jiān)測網的優(yōu)化設計具有重要意義。因此，在變形監(jiān)測網優(yōu)化設計時，除應考慮網的精度、可靠性和費標準用外，還應著重考慮所布設的網對需要監(jiān)測的變形向量具有盡可能高的靈敏度。

結語

變形監(jiān)測網方案被設計好還是不好對以后的變形監(jiān)測工作、數據質量、觀測結果等具有較大的影響，方案設計需要符合要求、對工程建筑具有實用性、經濟性才好。為得到好方案設計，應該使用網優(yōu)化設計的知識，網優(yōu)化不但能靈活調整方案設計，而且能保證目的的要求。通過網優(yōu)化的特點如精度、可靠性、靈敏度、經濟等顯著該方法的優(yōu)點。

參考文獻：

[1]包歡.大型建筑物實時形變監(jiān)測系統(tǒng)理論及應用研究[D].信息工學，2009.

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1、優(yōu)化建筑工程土建施工現場管理

土建施工現場管理主要有施工質量的管理，現場材料的管理和施工現場的安全管理三部分，優(yōu)化建筑工程土建施工現場管理，應做到以下幾點：（1）加強技術指導。因為土建施工現場用具和機械種類較多，施工程序較為復雜，施工過程中所涉及的技術種類繁多，施工人員難免在不同程度上會存在技術方面的欠缺。從而出現很多施工技術不過關和違規(guī)操作引起的工程質量問題和安全事故的問題，因此加強建筑工程土建施工現場的技術指導顯得十分必要。技術指導包含了對技術人員的技術指導以及技術人員對建筑工人的技術指導。技術人員是對建筑工人進行技術指導的主體， 因此企業(yè)要有計劃地組織技術人員進行學習和培訓，確保技術人員的專業(yè)素質，并使其專業(yè)素質得到不斷的提升。而技術人員對建筑工人進行技術指導，這要求技術人員要有耐心和責任心，能準確詳細地講解施工技術以及施工質量的規(guī)范要求。（2）強化施工現場材料管理。土建施工材料費用在工程造價中占據著很大比例，加強土建施工現場的材料管理，具有提升土建施工現場管理效果和降低工程成本的效益。施工現場材料管理的強化必須保證采購材料價格合理質量過關，在采購時，深入調查材料市場，準確把握住建筑項目土建施工技術和施工質量要求。規(guī)范于完善施工現場材料取用與管理的制度， 規(guī)劃好材料供應、管理以及儲存等配置問題，提高采購人員和材料管理人員專業(yè)素質，提高材料管理水平，減少材料的浪費和土建施工成本，從而提高施工收益。（3）強化施工現場協(xié)調管理和監(jiān)督工作。建筑工程土建施工一般持續(xù)較長的時間，在施工過程中出現突發(fā)狀況較多，若不能及時采取有效的解決措施，因施工將難以進展而影響工期不能按期完成，造成不同程度的損失。因而要實現有效的現場管理，與土建施工所涉及多個部門做好協(xié)調和溝通，強化監(jiān)督管理，通過合理的獎懲措施，以激勵工程土建施工現場管理人員及施工人員積極主動、高質高效地完成自身工作。

2、優(yōu)化土建工程施工組織設計管理結構

土建工程施工現場的管理是一項系統(tǒng)性的工程，涉及了現場的所有施工人員、施工材料和施工設備的調配和使用等方面，這需要有一套嚴密的組織體系對其進行管理。通過科學管理方法建立施工生產的管理網絡體系，精簡一些不必要步驟，從而縮減工程建設的總體開支，最大化的降低生產成本，縮短生產周期準確調配資源，以達到提高工程建設經濟效益的目標。由于我國現行的招投標制度，工程施工方在投標時必須已編制好施工組織設計，在工程開工后可進行調整和完善，必要的時候可適當進行條款增補。但是目前整個行業(yè)普遍采取經驗主義，對施工組織設計重要性的認識不足，以致缺少針對性的問題。企業(yè)應提高意識，要清楚認識到好的施工組織設計不僅能縮短工程工期，還可以節(jié)省非?？捎^的人力、物力以及財力。企業(yè)還應專門培養(yǎng)編制施工組織設計的專業(yè)人才，使其每到一個施工現場都能夠快速精準的根據施工現場實際情況修訂施工組織設計。通過不斷的實際修訂施工組織設計，將其作為企業(yè)建設活動的參考和人員培訓教材，提升企業(yè)文化和企業(yè)形象，增強企業(yè)軟實力。

3、優(yōu)化土建工程安全管理工作

土建工程施工安全管理是全局管理的重點，開展工程時，安全永遠是第一位，必須使得施工人員的安全都得到保障，安全就是效益。土建工程建設過程的每個環(huán)節(jié)和操作必須按照嚴格的安全規(guī)范，工程施工方要在工人上崗之前，全面進行規(guī)范的安全教育和培訓，特別是對于沒有經過專業(yè)訓練和學習的農民工，通過學習使他們掌握在施工的過程中應注意的安全問題和技術的關鍵。工程建設方應督促施工單位嚴格把關，做到每一個進入現場進行施工的工作人員都能熟悉了解安全生產的操作流程和規(guī)章制度，并且能夠運用到實際施工中。實施安全管獎懲制度，對于違反安全規(guī)程的施工人員要進行嚴格教育，必要時可以適當的工資處罰。對于遵守安全規(guī)程的施工人員，可以樹立標兵形象，發(fā)揮榜樣的模仿帶頭效應，給予適當的物質獎勵，通過這樣的方式帶動全體施工人員學習安全知識、遵守安全規(guī)程的熱情。在最大程度上減少人員的傷亡，進而提高土建工程項目的質量和土建工程企業(yè)的信譽。

4、優(yōu)化土建工程規(guī)章制度和人員管理工作

我國現階段從事土建工程建設施工的企業(yè)的相關工程管理規(guī)章制度和工程建設人員管理制度還屬于粗放型，如何設計、組織工程的建設計劃、在如何對施工現場進行完善的監(jiān)督等細節(jié)上還有待完善?？v觀社會各行各業(yè)，優(yōu)秀的行業(yè)和企業(yè)的成功于其完善的規(guī)章制度和優(yōu)秀的人員管理機制是緊密相連的。同樣的道理，土建工程建設的企業(yè)的成功，也必須有完善的規(guī)章制度和完備的人員管理機制。土建施工涉及到多學科的知識，工程建設的相關單位要認真貫徹落實國家相關的方針政策，注重把握如何科學的分配和調度各方面資源，在工程施工的過程中，應結合施工現場的實際情況，不斷完善企業(yè)工程建設相關的各項規(guī)章制度，從而達到建設方的建設目標。不斷的從實際建設中總結經驗，細化各項制度條款，改變粗放式管理模式，建立屬于本企業(yè)獨有的細致的建設施工規(guī)章和施工管理制度。以發(fā)展的眼光進行長遠的考慮，建設具有本企業(yè)特色獨創(chuàng)的具有創(chuàng)新的超前的建設模式。

對于人員管理工作方面，人員的管理機制亦是土建工程管理活動中的基礎部分。應實現人才能價值的轉換，讓現有施工人員在施工過程中發(fā)揮最大的能力以及激發(fā)工人對工作積極的主觀能動性，是對企業(yè)管理者和人員管理機制最根本的要求和挑戰(zhàn)。應建立激勵機制，提供人員自我提升和學習渠道，鼓勵廣大員工學習，通過多種形式的活動選撥人才。宣傳企業(yè)文化，加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，提高員工的責任意識和主人翁意識。也可以適當的建立獎懲分明監(jiān)督管理機制，通過獎罰監(jiān)管的制度來激勵員工的積極性，合理分配，充分挖掘人員潛質，將人員放到最適合的崗位，不斷總結和完善這些工作經驗，進而形成一套完整的管理方法和理論，以此來指導往后的工程建設，創(chuàng)造最大效益。

5. 優(yōu)化土建工程環(huán)境保護管理工作

由于我國土建工程建設項目的快速發(fā)展，對環(huán)境造成的影響日益加重。土建工程對環(huán)境有建筑噪聲、建筑廢水、建筑垃圾三個方面的影響，其中建筑垃圾對環(huán)境產生的影響最大。土建工程在施工中產生的建筑垃圾有碎磚頭、混凝土塊以及壞木模板等這些建筑垃圾共同的特點就是在自然狀態(tài)下降解的時間很長，對環(huán)境的破壞極大。建筑噪音是短期影響，施工單位嚴格遵守環(huán)保部門施工時間和施工分貝的限定，在施工中控制建筑噪音不對環(huán)境產生極為不良的影響。建筑施工產生的廢水應通過沉淀過濾，達到污水排放標準才能排出。建筑企業(yè)應深刻的認識到這些問題，并采取積極研究措施，針對不同的影響建立相應的應急機制，為企業(yè)創(chuàng)造口碑，增加企業(yè)的美譽度和企業(yè)的競爭實力。

結論

土建工程建設的管理涉及到工程的各個方面，工程建設單位應注重單一工程的經濟效益，在工作中要不斷的總結和探索，以期得到更多的優(yōu)化策略，運用到實際的工作中去。其次要通過對單一工程建設的各項管理，優(yōu)化企業(yè)的各項制度，增強企業(yè)的軟實力和競爭力，增加企業(yè)的美譽度和口碑，為企業(yè)長足發(fā)展創(chuàng)造條件。

參考文獻

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中圖分類號：D445 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）13-0302-01

引言：當今在勘察領域快速發(fā)展的過程中，不論是在體制還是在勘察方法、計算機輔助軟件、勘察報告編制等各方面工作都有了長足的進步，但仍然在不斷優(yōu)化。這項研究的主要對象是巖土工程勘察地基與基礎及地下工程之間的關系。由于地基土是因地而異的，巖土工程勘察任務必須明確什么是該項目的主要技術問題，采用什么方法去解決這些主要技術問題。

1.巖土工程勘察的方法

1.1 工程地質測繪。工程地質測繪是巖土工程勘察的基礎工作，一般在勘察的初期階段進行。這一方法的本質是運用地質、工程地質理論，對地面的地質現象進行觀察和描述，分析其性質和規(guī)律，并藉以推斷地下地質情況，為勘探、測試工作等其他勘察方法提供依據。在地形地貌和地質條件較復雜的場地，必須進行工程地質測繪但對地形平坦、地質條件簡單且較狹小的場地，則可采用調查代替工程地質繪。工程地質測繪是認識場地工程地質條件最經濟、最有效的方法，高質量的測繪工作能相當準確地推斷地下地質情況，起到有效地指導其他勘察方法的作用。

1.2 勘探與取樣。勘探工作包括物探、鉆探和坑探等各種方法。它是被用來調查地下地質情況的并且可利用勘探工程取樣進行原位測試和監(jiān)測。應根據勘察目的及巖土的特性選用上述各種勘探方法。物探是一種間接的勘探手段，它的優(yōu)點是較之鉆探和坑探輕便、經濟而迅速，能夠及時解決工程地質測繪中難于推斷而又急待了解的地下地質情況，所以常常與測繪工作配合使用。它又可作為鉆探和坑探的先行或輔助手段。但是，物探成果判釋往往具多解性，方法的使用又受地形條件等的限制，其成果需用勘探工程來驗證。鉆探和坑探也稱勘探工程，均是直接勘探手段，能可靠地了解地下地質情況，在巖土工程勘察中是必不可少的。其中鉆探工作使用最為廣泛，可根據地層類別和勘察要求選用不同的鉆探方法。因此使用這種方法時應具有經濟觀點，布置勘探工程需要以工程地質測繪和物探成果為依據，切避盲目性和隨意性。

1.3 原位測試與室內試驗。原位測試與室內試驗的主要目的， 是為巖土工程問題分析評價提供所需的技術參數，包括巖土的物性指標、強度參數、固結變形特性參數、滲透性參數和應力、應變時間關系的參數等。原位測試一般都藉助于勘探工程進行，是詳細勘察階段主要的一種勘察方法。原位測試的優(yōu)點是試樣不脫離原來的環(huán)境，基本上在原位應力條件下進行試驗所測定的巖土體尺寸大，能反映宏觀結構對巖土性質的影響，代表性好。試驗周期較短，效率高尤其對難以采樣的巖土層仍能通過試驗評定其工程性質。缺點是試驗時的應力路徑難以控制、邊界條件也較復雜有些試驗耗費人力、物力較多，不可能大量進行。室內試驗的優(yōu)點是試驗條件比較容易控制邊界條件明確，應力應變條件可以控制等入可以大量取樣。

1.4 現場檢驗與監(jiān)側?，F場檢驗與監(jiān)測的主要目的在于保證工程質量和安全，提高工程效益。現場檢驗的涵義，包括施工階段對先前巖土工程勘察成果的驗證核查以及巖土工程施工監(jiān)理和質量控制。現場監(jiān)理則主要包含施工作用和各類荷載對巖土反應性狀的監(jiān)測、施工和運營中的結構物監(jiān)測和對環(huán)境影響的監(jiān)測等方面。檢驗與監(jiān)測所獲取的資料，可以反求出某些工程技術參數，并以此為依據及時修正設計，使之在技術和經濟方面優(yōu)化。

2.巖土工程勘察常見的問題

2.1 勘察質量不高。目前許多勘察單位已實行企業(yè)化，由原來的行政撥款改為自負盈虧，勘察任務也由原來的上級下達改為單位自行承攬。于是，有的勘察單位為了眼前利益，放松了對勘察質量的管理，造成勘察成果質量下降。主要表現有：第一，由于勘察工程量不足，為了能爭取任務，只好壓低預算價，但又要利潤，就減少工作量，該做的項目不做或者少做；其次，是鉆探、測試及取樣不符合規(guī)范要求，現場勘察時，為了搶速度，鉆探、取樣不執(zhí)行規(guī)范，往往是2～3m才提一次鉆，結果往往造成分層位置不準確，或漏掉一些特殊的地質現象，如薄的軟弱透鏡體，小裂隙等。此外取樣時，有的不用取樣器，而直接從巖芯管中取原狀土樣。更有甚的是個別單位原位測試時，現場只做少量幾個，其余的照此編造了事。

2.2 勘察綱要編制不完整。部分單位勘察綱要內容不完整，甚至未經審核審定就施工。也沒有勘探點平面布置圖。個別單位甚至無勘察綱要。責任人簽名或儀器編號填寫不全。如室內土工試驗、野外施工記錄、靜探試驗記錄缺責任者簽名及試驗日期，缺乏可追溯性，部分漏簽、部分自動記錄靜探數據無責任人簽名。不少單位對勘察原始資料的校審未真正落到實處。少數單位原始資料歸檔制度不完善，有的原始資料缺失。

2.3 忽視周邊狀態(tài)及環(huán)境。一些勘察單位對巖土工程設計、施工論證不足，其結果是導致災難性后果。如建筑場地四面緊鄰高層建筑物或馬路，對于這種建筑場地，巖土工程勘察時，除了按高層建筑巖土工程勘察規(guī)定的一般要求進行外，還應重點論證工程施工及運營時對周圍環(huán)境的影響，但勘察報告中常常忽略這方面的工作，致使無法滿足巖土工程施工及設計的要求。基坑開挖時使用的很多技術手段很難取得預期效果，反而造成很大的經濟損失。

3. 強化巖土工程勘察的措施

3.1 嚴格執(zhí)行建設程序、規(guī)范市場行為、推行全程化監(jiān)理科學的建設程序，應當遵循“先勘察、后設計、再施工”的原則。不按原則辦事，必然會受到自然規(guī)律的懲罰。一方面必須依靠政府主管部門按國家的法律、法規(guī)，對項目招投標和實施過程中的行為主體進行全面有效的監(jiān)督管理，另一方面應積極推行工程監(jiān)理全程化，采用事前、事中、事后控制相結合的方法，最大限度地避免不當行為的發(fā)生，保證勘察質量和效益最大化。

3.2 嚴格市場準入、盡快實施注冊土木工程師制度，加強相關人員培訓經過近年勘察設計資質換證，對勘察設計單位進行了一定的清理整頓，對規(guī)范市場起到了一定的作用。但應該清醒地看到，我國的勘察資質門檻很低，尤其是打破行業(yè)壁壘后不同行業(yè)間的銜接過渡尚未完成，以高級工程師的數量來衡量技術水平不能如實反映勘察企業(yè)的技術實力。建議盡快實施注冊土木工程師制度，通過采用企業(yè)資質和個人執(zhí)業(yè)資質雙重控制來規(guī)范勘察市場、促進勘察技術水平的提高。

3.3 加強勘察設計單位的質量認證，健全質量管理ISO9001∶2000質量管理體系確立了以過程模式作為標準的結構?？辈煸O計企業(yè)應按照管理體系的要求，運用過程方法，采用PDCA循環(huán)進行巖土工程勘察的實施和管理，并不斷持續(xù)改進。提高勘察設計的能力，增加顧客的滿意程度。

3.4 采用先進的巖土工程勘察技術。 在巖土工程勘測中，為了避免勘探點布置的隨意性，可使用克里格法。在巖土工程分析評價中，為提高精確度，可使用多道瞬態(tài)面波勘探技術和高密度點法。巖土工程勘測中，為了準確確定地基承載力特征值，可使用回歸分析。巖土工程勘測資料的整理中，為了保證成果的正確性，應使用正規(guī)計算機軟件進行編輯處理。

參考文獻

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1建筑工程優(yōu)化設計方案的重要性

1.1避免建筑工程質量事故。在建筑工程中，設計責任是導致工程質量事故的首要原因，占到事故總量的40.1%。某些建筑工程沒有對設計方案進行優(yōu)化，往往導致施工過程中對功能的設置出現不合理的狀況，從而影響建筑的正常使用。因此，對設計方案進行優(yōu)化就顯得尤為重要。1.2設計方案直接影響投資。建筑工程建設過程包括項目決策、項目設計和項目實施三大階段。進行投資控制的關鍵在于決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，其關鍵就在于設計。據研究分析，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下，但正是這少于1%的費用對投資的影響卻高達75%以上，單項工程設計中，其建筑和結構方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響，如建筑方案中的平面布置為內廊式還是外廊式、進深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數的確定、基礎類型選用、結構形式選擇等都存在著技術經濟分析問題。1.3有效控制經常性費用。設計方案的優(yōu)化不僅可以對建筑工程的一次性投資產生影響，在試用階段，還能夠影響其經常性費用，如取暖、照明的能源消耗，維修、清潔以及保養(yǎng)產生的費用等。一般來說，經常性費用和一次性投資是反比例關系，但是通過優(yōu)化設計方案，能夠盡量使兩者產生有效結合，達到有效控制建筑工程經常性費用的目的。

2建筑工程設計方案現狀分析

目前我國的建筑工程設計方案主要是本著對投資方要求負責的理念進行，有關部門僅對圖紙等進行簡單的審核，這就造成對建筑工程設計方案缺乏必要的考核與評價。而且投資方沒有認識到方案設計對投資的影響，僅注重投標價與標底價的差距，沒有認識到設計方案的優(yōu)化對投資的影響。因此導致在投標過程中方案審核不細、概算粗略、要求出圖時間緊、刻意壓低設計費用。種種原因導致了建筑工程設計方案沒有得到足夠的重視，設計方案的優(yōu)化也無從談起，最終導致工程投資超標的現象屢屢發(fā)生。

3如何提高我國建筑工程設計方案優(yōu)化水平

（1）建筑工程設計方案優(yōu)化水平的提高不僅僅是提高投資方對設計方案的認識，還要通過國家主管部門提高監(jiān)管力度、提高設計監(jiān)理推廣、完善有關法規(guī)、強化綜合性設計方案優(yōu)化等多方面工作共同提高我國建筑工程設計方案優(yōu)化水平。（2）通過建筑工程設計方案優(yōu)化不能夠單純的強調節(jié)約投資，應從綜合性考慮出發(fā)，注重設計的科學性、技術的先進性，以提高設計價值目標為基礎、總體效益為出發(fā)點，達到建筑工程設計方案優(yōu)化效果。

4建筑工程設計方案優(yōu)化重點

4.1對建筑工程設計方案質量管理部分的優(yōu)化。建筑設計的精品需要在設計的運行等過程中通過取舍來進行優(yōu)化，最終使產品達到完美。構建以法人為主的、專業(yè)技術人員與專家為主導地位的、基礎質量管理人員為管理基礎的全方位質量管理架構。同時建立健全的質量管理規(guī)章制度體系，結合工程實際情況對質量管理與技術管理規(guī)程進行具體化與細化，在兩者的運用過程中，設計上的構思組合并產生出一個全新的事物，不可能通過固定的一些模式來進行套用，建筑設計其實具有一定的隨機性和變化性。以此確保質量管理體系的可靠性，做好質量管理工作有章可循。4.2建筑工程設計方案的質量優(yōu)化與管理。建筑工程設計方案的質量優(yōu)化與管理對建筑投資企業(yè)與施工企業(yè)都有著重要的作用，為了提高工程設計質量、滿足設計規(guī)范要求、達到高標準工程的關鍵。建筑工程設計方案的質量優(yōu)化是通過人員優(yōu)化、項目設計管理優(yōu)化以及科學的統(tǒng)籌安排來完成的系統(tǒng)工作。4.3建筑細部的優(yōu)化設計。首先應對建筑內部的個別房間的尺寸、比例進行適當地調整，使得平面設計進一步完善；同時對建筑的系統(tǒng)結構、防火分區(qū)、無障礙設計進行適當的檢查，看其設置得是否合理，以達到完善總平面設計的目的。如以住宅區(qū)戶內的設計為例，對房間門、戶門、窗戶等設置得是否合理，主要是考慮對家具的擺放、房間內具有順暢的流線及采光、通風等要求是否有影響，對于廚房及衛(wèi)生間的布置，要考慮到相關器具的尺度規(guī)格、擺放得是否合理，且使用時是否方便，不同房間內家具擺放得是否合理、且尺寸及使用的舒適程度是否合乎要求等等。

5結束語

綜上所述，通過建筑工程的優(yōu)化設計來控制投資、控制質量是一個綜合性問題，不能片面強調節(jié)約投資，要正確處理技術與經濟的對立統(tǒng)一是控制投資的關鍵環(huán)節(jié)。設計中既要反對片面強調節(jié)約，忽視技術上的合理要求，使項目達不到功能的傾向，又要反對重視技術，輕經濟、設計保守浪費的現象。設計人員要用價值工程的原理來進行設計方案分析，以總體效益為出發(fā)點，從而真正達到優(yōu)化設計效果。

作者:周居正 單位:西寧經濟技術開發(fā)區(qū)生物科技產業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設和土地管理局

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Abstract： Theory of Constraint（TOC）improves system performance by focusing，analysing and solving the constrait in a overall view. Lean Production focuses on the value stream to reduce waste and costs and Six Sigma aims at achieving customer's satisfaction through eliminating variability， reducing volatility and stabilizing processes. The three are essentially in order to achieve continuous improvement of the management model， there are complementary advantages. This paper combines TOC， Lean Production and Six Sigma to build the（TOC-Lean Production-Six Sigma， TLS）integration model， in the meanwhile uses it to improve the assembly production line of A company to validate the model.

Key words： TOC； lean production； Six Sigma； integration model

引 言

S著市場多樣化的加深，顧客不斷變化的要求，對產品質量、交貨期、定制化提出了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有改進管理方式，提高產品質量，縮短響應時間，加快生產流程才能提高顧客滿意度。為了減少浪費、降低成本，提高質量、縮短交期，越來越多的企業(yè)家和管理者開始關注精益生產、約束理論、六西格瑪管理三種極具影響力的先進管理理論。三種方法有著不同的改善方法和側重點，但是在實現持續(xù)改進的目標上存在知識的互補，如果從各自改善要素入手，并進行有機結合，找到最佳的結合點―從目標、聚焦對象、方法工具等角度進行集成、耦合以實現持續(xù)改進的管理模式，對瓶頸工序循環(huán)改善，從而在減少浪費、降低成本，提高質量、縮短交期方面取得單一方法無法比擬的競爭優(yōu)勢。本文選擇具有典型性的組裝線結合企業(yè)生產實際，運用工業(yè)工程集成方法分析與改善技術，探討改善手機組裝生產線生產組織管理方法，對解決企業(yè)實際問題，提高生產效率，降低成本起到一定的借鑒作用。

1 三種管理理論的優(yōu)缺點對比

1.1 TOC理論的優(yōu)缺點。TOC理論是在以色列物理學家、企業(yè)管理學家高德拉特博士開創(chuàng)的最優(yōu)生產技術（Optimized Production Technology，OPT）基礎上發(fā)展而來的一種聚焦于通過提高限制系統(tǒng)總體性能的約束的管理方法，也被稱為“99%-1%聚焦”。

約束理論的優(yōu)點主要體現在：整體觀，TOC非常關注企業(yè)經營的整體性并聚焦所有的精力對此進行改善，改善所付出的努力才能反映到企業(yè)整體財務邊際利潤上；邏輯觀，TOC強調在做決策的時候有邏輯思維做支撐，而不是憑經驗做決策；TOC強調效益產出，而不是強調成本節(jié)約。而約束理論的不足有：TOC的導入時，對人的觀念轉變要求極高；TOC對企業(yè)經營的一些微觀改善細節(jié)的關注度不夠，比如如何降低產品不良率、如何減少過程變異、如何實現哪些有形成本的節(jié)約等。

1.2 精益生產的優(yōu)缺點。精益方法是在豐田生產方式基礎上發(fā)展起來的，綜合批量生產與單件生產的優(yōu)點，是能夠最大限度消除浪費和降低庫存以及縮短生產周期，力求實現低成本準時生產的技術，其最終目的是通過流程整體優(yōu)化、均衡物流、高效利用資源、消滅一切庫存和浪費，達到用最少的投入向顧客提供最完美價值的目的。

精益生產的優(yōu)勢主要有：以顧客角度定義價值，防止過度加工等的額外花銷轉嫁給顧客，能實現客戶需求的最大滿足；強調以人為中心，精益生產將人視為企業(yè)重要的資源，強調人的因素，重視員工的培養(yǎng)；拉式系統(tǒng)的應用，建立客戶需求信息機制，通過這樣的方式讓價值流動起來；消除浪費、優(yōu)化流程、降低成本；縮短生產周期，提高響應速度，精益方法以最終客戶需求為起點，采用看板管理，以后道工序準時拉動前道工序，通過生產單元之間的均衡與協(xié)調，快速而可靠地減少流程周期和前置時間，提高效率，加速資金流轉，最終大大提高企業(yè)對市場變化的響應度。

與此同時，精益生產也有很多不足：精益對企業(yè)的要求比較高。導入的條件含：需要產品品種比較穩(wěn)定，產品市場需求不能變化太大，產品生命周期比較長；缺乏嚴謹的定量分析；對波動處理不力，波動是客觀存在的，企業(yè)實施精益方法失敗絕大多數都是因為波動造成的；實施精益生產要得到真正的成果需要很長時間的不斷投入，進行持續(xù)不斷的詳細優(yōu)化。

1.3 六西格瑪的優(yōu)缺點。六西格瑪是一種以顧客驅動的追求卓越績效和持續(xù)改進的管理哲學。六西格瑪管理法是一種統(tǒng)計評估法，核心是追求零缺陷生產，防范產品責任風險，降低成本，提高生產率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。六西格瑪管理既著眼于產品、服務質量，又關注過程的改進。給顧客創(chuàng)造經濟價值和達到顧客完全滿意，從而提高企業(yè)的綜合競爭能力和盈利水平。

六西格瑪的優(yōu)勢有：以顧客為中心。任何一個六西格瑪項目或問題的解決，都要從顧客的需求出發(fā)，讓顧客滿意，追求顧客忠誠，是六西格瑪核心特征之一；以問題為中心，追求持續(xù)改進。六西格瑪管理法采用PDCA循環(huán)發(fā)展而來的DMAIC及SIPOC過程分析模式，通過對整個流程周而復始、反復不斷地實施定義、測量、分析、改進和控制，使流程各個環(huán)節(jié)得到修正和補充，實現流程的螺旋式提升，進而使產品質量得到持續(xù)改進；六西格瑪用大量統(tǒng)計工具，精確界定問題，強調以客觀的數據和事實為依據，運用科學的分析方法對實際問題進行量化分析。不足之處主要有：六西格瑪無法顯著提高流程周轉速度或者減少資本投入，不鼓勵創(chuàng)新從而削弱了企業(yè)的市場響應能力；六西格瑪需要很長的周期時間，忽視時間問題也是六西格瑪管理的一大不足。

2 約束理論、精益生產、六西格瑪集成模型

約束理論、精益生產、六西格瑪都是工業(yè)工程中用于減少浪費、降低成本、提高質量、縮短交貨期、提高產出的重要方法，但是單個方法目標單一，具有各自局限性，難以解決實際系統(tǒng)復雜的問題。通過對比三種管理理論理念和改善方法（如表1所示），整合出三者的集成思路：以生產過程為研究對象，運用TOC方法聚焦生產系統(tǒng)的約束，對約束進行第一層次的充分利用，然后利用精益方法消除浪費（用價值流圖分析增值和非增值活動），提高瓶頸的生產能力，從而增加產出，對瓶頸進行流程方面的第二層充分利用，最后利用六西格聚焦該方法提高瓶頸的穩(wěn)定性，防止變異，減少波動，進行品質改善方面的第三層次充分利用，TLS集成模式圖見圖2。通過三個層次充分利用后，瓶頸就會被打破，通過改善循環(huán)，將發(fā)現新的改善視野，實現持續(xù)改善，實現1+1+1>3的集成效應。

3 TLS模型的實例應用

3.1 現狀分析。A公司手機組裝流程見表2，生產線布局見圖3。表中所測數據均采用精度較高的測量工具多次測量，取均值且進行測量數據的正確性進行驗證，畫出了控制圖隨機分布擬合，擬合的數據符合正態(tài)分布；正態(tài)性檢驗，獲得P值為0.733

>α=0.01，判斷結果為正態(tài)分布，故數據的準確性滿足要求。

通過對各工序進行時間研究和動作研究得到山積表見圖4，對山積表進行分析可以看出工序10為瓶頸工序，制約系統(tǒng)的總體產出并且影響系統(tǒng)的產出。此時生產線的主要指標有，瓶頸時間：11.24S；直接人力：32人；平衡率：66.4%；周期時間：234.98S。

通過對手機組裝線的價值流圖、生產現場、作業(yè)方法過程分析，發(fā)現以下問題：（1）增值時間占比低，非增值工序時間占比大，存在浪費；（2）生產線平衡率低，在制品量高，人均產量低；（3）物流與信息流控制不合理，每周批量來料，造成零件在倉庫等待，庫存浪費；（4）產能不足，組裝生產線有效工作時間：每班8小時，減去2次休息時間共0.5小時，每班維持5S時間和機器維護時間0.2小時，計劃外平均停工時間0.3小時，得到生產時間為7小時，產能P=2 240臺，產量不能滿足客戶需求；（5）對布局圖進行分析，現存布局存在以下問題：組裝線采用直線式排列，對空間的利用率低，組裝線各工位后有大量在制品，造成庫存浪費，各工位間采取人人傳遞方式流動，造成動作浪費。

最后，從5M1E角度通過魚骨圖（見圖5）分析產生不良的原因，并根據帕累托原理得出影響良率的關鍵因素為裝、壓過程。

3.2 生產線改善方案。首先根據約束理論，瓶頸處的生產能力決定系統(tǒng)的最終產出，對組裝生產線，影響產出的最主要制約因素是前后蓋組合工序時間過長。對前后蓋組合工位進行動作分析，充分利用瓶頸工序。然后用精益方法改進該瓶頸工序并使其他工序與瓶頸工序協(xié)同，主要通過采用 5W1H 提問技術和 ECRS原則對工序進行改進和重組，與此同時對影響質量的工序進行改進。提出如表3改進措施，改善后流程見表4；并且改善現行布局，將直線型流水線改成“U”型布局，并且安裝傳送帶取代人人傳遞方式。與供應商協(xié)商建立JIT采購系統(tǒng)，將送貨方式改為“Milk Run”形式，提高來料頻率，降低來料批量，同時，在生產線上采用“水蜘蛛（Water Spider）”上料方式，根據各工位用量和特性安排上料次數。改善后流水線如圖6，改善山積表如圖7。

最后，各工位制定相應的標準作業(yè)文件，對操作人員進行相關培訓。各作業(yè)特別是瓶頸作業(yè)制定失效模式和后果分析文件，制定應急預案，防止變異的產生和改良生產線的維護?；谠撃Ｐ透纳魄昂髮Ρ热绫?所示，同時U型線的使用使空間得到有效利用，便于員工之間、員工與管理者之間、員工與用戶之間的信息溝通。

4 總 結

本文將約束理論、精益生產和六西格瑪的集成模型應用于A公司手機組裝生產，對流程、物流規(guī)劃、車間布置和產品質量進行優(yōu)化，使企業(yè)突破系統(tǒng)瓶頸，進而提高系統(tǒng)產能，提高產品的良率，證明了該模型對企業(yè)改善優(yōu)化的可行性，充分發(fā)揮了TOC、Lean Production、Six Sigma特色的功效?，F在企業(yè)管理走向精益化、集約化，將三者緊密連接，大幅提高了企業(yè)利潤。

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篇9

泰勒的動作研究開辟了工業(yè)工程時代，經過科學家們多年的努力研究探索，工業(yè)工程得到迅猛發(fā)展，至今已涵蓋了許多領域?？梢哉f，工業(yè)工程的理論與方法在人類進步歷史中的作用不可或缺，沒有工業(yè)工程，人類的進步和發(fā)展不會有今天的成績。在X冰箱公司預裝生產線上粘貼海綿工序的實際研究過程中，本文運用了工業(yè)工程的最基本也是最經典的理論和方法來解決當前存在的問題，并得到更加良好的運轉方法。

1優(yōu)化研究概述

優(yōu)化是指為了達到更好的目的而采用的一系列方法。優(yōu)化技術在現代企業(yè)中應用廣泛，例如在研究企業(yè)生產線的平衡問題時，都會使用優(yōu)化技術。優(yōu)化技術的誕生一直到今天，隨著網絡與計算機技術的發(fā)展，大規(guī)模的優(yōu)化問題得以解決。由于優(yōu)化技術廣泛見于經濟計劃、生產管理、等重要領域，因此它受到政府部門、科研機構和產業(yè)部門的高度重視。

2X冰箱公司預裝生產線上粘貼海綿操作中存在的問題

X冰箱公司的生產線是指在一系列工作中將原材料組合在一起，最終生成產品。生產線是制造行業(yè)中應用廣泛的生產方式，生產線平衡是這種生產方式評價的重要指標，也是企業(yè)追求的長遠目標。根據操作指導書，現場調研以及跟相關人員的交流和溝通，我們了解到，任何原材料或者零件在進入流水線生產之前，都要保證其合格標準，并且，在其預裝生產線上的員工都各自有分工，能夠熟練地完成自己的工作任務。但是，美中不足的是，我們發(fā)現依然存在一個問題，即對于預裝生產線上粘貼海綿操作的員工而言，雖可以勝任自己的工作任務，但是整體上自身的消耗是比別人的多，每天的工作都使得自己筋疲力盡。

3優(yōu)化改善方法

為了解決此問題，我們進行現場考察，發(fā)現粘貼海綿的工人在一個工作周期的動作路線包括:員工從自己的工作位置(即傳送帶旁邊)轉身并走到放置原材料海綿的位置取海綿;取了海綿之后，返回到傳送帶旁邊繼續(xù)進行工作。其次，我們根據工業(yè)工程動作分析原理，對該員工進行了動作分解，發(fā)現該員工的工作在一個周期內大致可以分為粘貼海綿、去拿海綿、拿回海綿3個分解動作;根據以上的信息，我們采用5W1H的提問方法，對其進行分析，即Where:預裝生產線上;when:一個工作周期內上;who:進行操作的員工;what:粘貼海綿的操作;why:為了保證生產的順利進行;how:以4個分解動作為一個周期來完成;在進行5W1H分析的基礎上，然后我們再運用工業(yè)工程學中程序分析的ECRS四大原則，即取消、合并、重組和簡化的原則進行提問分析，根據ECRS提問技術，我們發(fā)現，對于這四個分解動作，其實來回走動的動作是可以取消的。因為該動作是不必要的動作，不僅沒有帶來任何效益，還帶來以下兩個不好的效果，1．導致工作時間的浪費;2．導致工人更容易疲憊。優(yōu)化改善建議:根據海綿的密度小，體積小的特點，我們將原材料海綿放置在工人的旁邊或者頭頂上方，讓工人對海綿觸手可得，這樣就可以省去工人因為拿海綿而走動所花費的時間。這是從生產布局的角度出發(fā)而進行改善。根據改善的結果，我們知道，在一個周期以內，員工進行了兩個分解動作，即粘貼海綿、就地拿海綿，然后，我們再用ECRS提問技術進行分析，發(fā)現這個時候已經沒有可以繼續(xù)優(yōu)化的選項。與優(yōu)化之前對比，我們知道，優(yōu)化起到了兩個效果:1．省去工人因為回走動而花去的時間;2．從人因工程學的角度來講，降低了員工的疲勞程度，員工能夠在更加輕松的環(huán)境下作業(yè)，降低勞動強度之后的員工能夠主動地進行作業(yè)。在當今社會發(fā)展的過程中，制造行業(yè)起著舉足輕重的作用。它給人民的生活帶來了許許多多的方便和快捷。科技不斷進步，社會不斷發(fā)展，人類生活水平不斷提高，對制造業(yè)提出更高的要求，這其實對企業(yè)來講也是一種考驗和挑戰(zhàn)。要在如此激烈的競爭中脫穎而出，企業(yè)必須不斷地改進和完善自己。對于制造業(yè)而言，完善自我的最好的方法就是進行優(yōu)化改善，特別是對生產線、裝配線、流水線的改善，這樣才能提高生產效率。

參考文獻:

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［2］王文章．現場工業(yè)工程(Ⅳ)．工業(yè)工程，2000．12，第3卷第4期

篇10

一、　基于我國橡膠壩工程設計中存在的問題，本文提出了以下幾點改進措施：

 

(一)轉變橡膠壩工程設計理念

 

社會在發(fā)展,科技在進步,因此，橡膠壩工程的設計理念也要不斷的進步，傳統(tǒng)的橡膠壩工程設計理念已經無法適應現代化的發(fā)展了，所以，設計人員在對橡膠壩工程進行設計時，要緊跟時展的步伐，摒棄保守的、守舊的設計理念，科學合理的進行設計，在不斷的學習以及實踐的過程中，提高自身的設計水平，推陳出新，充分發(fā)揮自己的邏輯思維能力以及創(chuàng)造力，盡可能地制定出一套緊跟時展的潮流、新穎的、獨特的橡膠壩工程設計方案。

 

(二)橡膠壩工程結構的改進措施

 

設計人員在對橡膠壩工程的結構進行設計時，要充分考慮到橡膠壩工程的防洪效用。首先是對土建工程的設計，土建工程在橡膠壩工程中占據著非常重要的地位，投資占了總工程投資的一半以上，所以，做好土建工程的設計工作，能夠在最大程度上降低橡膠壩總工程的成本費用。地形對于橡膠壩工程設計的影響不大，壩的形狀只要依據具體的地形條件，充分滿足結構的計算要求就可以。另外，由于很多設計人員認為只要橡膠壩越高越長其作用就越明顯，完全忽視了橡膠壩工程的經濟成本及其經濟的使用范圍，這在一定程度上，阻礙了我國橡膠壩工程設計的發(fā)展，所以，在對橡膠壩工程結構進行設計時，要對橡膠壩的使用范圍以及工程的安全有一個全面的考量，并且對當地的地形進行仔細的調查和研究，以實際的地形為前提確定橡膠壩的高度以及長度，另外，在設計梯級的橡膠壩的時候，要將橡膠壩的總投資以及壩高、效益等充分結合起來考慮，按照實際情況出發(fā)，防止出現工程不協(xié)調以及對工程的投資過大、浪費成本等的現象。

 

新技術、新材料的應用能夠在最大程度上提高橡膠壩工程的質量，所以在進行橡膠壩工程的設計時可以對新技術、新材料進行充分的利用。比如摒棄傳統(tǒng)的橡膠止水，改用橡膠泥可以大大降低工程的成本，用最新的閉孔泡沫塑料板代替瀝青木板，使原來繁雜的施工程序變得更加簡單，同時還降低了成本，提高了橡膠壩工程的使用效率，為了提高錨固力，用鋼纖維混凝土楔塊替換木楔塊等等。

 

(三)曲線形壓板錨固的設計

 

傳統(tǒng)的橡膠壩工程主要是在壩底版預埋螺栓，同時把打孔鋼板與壩袋緊緊的固定在橡膠壩底版上，這種辦法極易發(fā)生壩袋損壞以及壩袋滲漏的現象，為了解決這個問題，可以在橡膠壩的基礎中預埋錨固件螺栓的同時，在壓板與墊板中間設置鋼壓條，讓壩袋在錨固的的地方呈現曲線的形狀，從而解決袋體橡膠布上作用力分布不均的問題，同時采用這種方式還可以增大壩袋和壓條之間的接觸面積，進而保護壩袋不被損壞同時使壩袋與鋼板之間的擠壓更緊，避免壩袋滲漏的現象發(fā)生。詳細的工程辦法如下：

 

工作人員首先需要對鋼板壓條進行加工，一般情況下是用普通的碳素鋼來進行加工的，將鋼壓板加工成圓角，最大限度的使袋壩的損壞降到最低，在施工的過程中，把加工好的上鋼板壓條點焊在鋼壓板上面，再將下鋼板壓條放在鋼墊板上，等到上鋼板壓條與下鋼板壓條都在其正確的位置時，對其進行固定，以免發(fā)生位移，之后將底墊片、海綿止水以及橡膠壩袋安裝好，工程的最后一步是將有上鋼板壓條的墊板安裝到位，并且固定螺栓，等到這一步完成之后，曲線形的壓板錨固壩袋就完全安裝完畢了。

 

二、優(yōu)化設計在橡膠壩工程中的具體應用

 

某橡膠壩工程，其總的蓄水量有4000多立方，設計的壩高是5.5米，壩的長度為530.5米，其規(guī)模很大，在進行設計的時候，設計人員充分考慮到了當地的具體的實際地形，充分發(fā)揮了創(chuàng)造力，將新技術、新材料完美的運用到了該橡膠壩工程的設計當中，摒棄了壩越高越長，效果就越好的思想，總工程在保證質量的同時，最大限度的降低了成本的投資。在對橡膠壩工程的設計時，設計了曲線形壓板錨固，減小了對壩袋的損壞，同時防止了壩袋的滲漏。

 

又如位于潮白河上的北京蘇莊橡膠壩的設計，由于潮白河的河道旁邊有很多的村莊，如果采取拆遷的形式，那么這個橡膠壩的成本將會很高，設計人員在充分考慮當地的地形等的特點的基礎上，最終將橡膠壩的地點放在了潮白河的河道彎道處，適應了原有的地形的特點，將橡膠壩的形狀設計成了拱形，這種設計方法設計出來的橡膠壩，不僅能夠起到很好的防洪效果，而且美觀漂亮。

 

結語

 

綜上所述，橡膠壩工程技術在我國已經得到了普遍的應用，但是也存在著很多的問題，本文明確提出了通過轉變橡膠壩工程設計理念、做好土建工程的設計、充分利用新技術新材料以及進行曲線形壓板錨固設計等可以在最大程度上改進我國的橡膠壩工程技術，進而使橡膠壩起到防洪、灌溉等的作用。

 

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