導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：F204 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在國家產(chǎn)業(yè)政策和世界經(jīng)濟(jì)格局的動態(tài)調(diào)整，現(xiàn)代企業(yè)參與市場競爭的廣度和深度都在不斷的加強(qiáng)，置身于外、躲避競爭的企業(yè)是難以獲得長久的發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，這明顯是一個有關(guān)博弈的問題――參與競爭的結(jié)果可能是獲得更好的生存狀態(tài)或者被市場直接淘汰，躲避競爭的結(jié)果可能是獲得基本的生存狀態(tài)或者“主動”退出市場。對煤炭企業(yè)而言，來自行業(yè)內(nèi)部和行業(yè)外部的競爭要素越來越多，要想獲得生存和發(fā)展，就應(yīng)該注重對國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒和吸收，改變傳統(tǒng)的管理理念、體制和方法，在創(chuàng)新的視角下完成向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。因此，在現(xiàn)代煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營范疇內(nèi)，通過既定的投入獲得最大的產(chǎn)出是其追求的重要目標(biāo)，而為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營效率的極大提升，除了通過先進(jìn)機(jī)械、設(shè)備的參與外，還需要將技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新集中的應(yīng)用于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)。本文針對煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，對其技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的互動機(jī)制問題進(jìn)行了研究，得出了一些結(jié)論，希望借此為我國煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展提供一定的指導(dǎo)。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢對煤炭企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，而對于還處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的邊沿、未能完全“脫險(xiǎn)”的企業(yè)組織而言，只有開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動，才能獲得新的突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

1創(chuàng)新與煤炭企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)聯(lián)

1.1創(chuàng)新活動有利于促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展

對煤礦企業(yè)而言，如果要實(shí)現(xiàn)科技興煤，走全方位多層次發(fā)展的路徑，就一定實(shí)時以運(yùn)用新技術(shù)于新工藝，提升機(jī)械化程度等為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段，通過改變企業(yè)形象，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，使得眾多生產(chǎn)要素均處于相互聯(lián)系與相互協(xié)作當(dāng)中，互相可以獲得系統(tǒng)的放大作用[1]。

1.2創(chuàng)新活動有利于構(gòu)建積極的文化氛圍

企業(yè)通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動，不但要在資本營運(yùn)、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓等方面有重大突破，而且要讓員工不斷增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，通過建立具有煤炭行業(yè)特性的企業(yè)文化，讓員工在具體活動中主動注入市場經(jīng)濟(jì)所提倡的改革創(chuàng)新觀念、積極進(jìn)取意識、質(zhì)量觀念，形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)文化，大力推進(jìn)企業(yè)由粗放型管理向精細(xì)化管理的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)煤礦企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)與裝備水準(zhǔn)，提高企業(yè)員工素質(zhì)與行為規(guī)范，進(jìn)而始終確保企業(yè)具備旺盛的活力。

1.3創(chuàng)新是煤炭企業(yè)生存和發(fā)展的大勢所趨 通過開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動有助于進(jìn)一步解放思想與轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮企業(yè)員工的主力軍功能。煤炭企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，充分發(fā)動廣大員工的積極性，根據(jù)煤礦企業(yè)改革發(fā)展的難度與突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)這一重點(diǎn)，從市場出發(fā)，逐步轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革與革新，重點(diǎn)開展技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)管理、豐富品種、重視質(zhì)量、節(jié)約成本、提高效益，只有這樣才能最大程度地激發(fā)員工的積極性、主動性與創(chuàng)造力完全發(fā)揮出來，才能確保煤礦現(xiàn)代企業(yè)制度的設(shè)立與各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成[2]。

2技術(shù)創(chuàng)新對煤炭企業(yè)的管理活動意義重大

從整個歷史進(jìn)程來看，任何時代均是一次科技革命的產(chǎn)物，任何科技革命均是一個時代的序幕，這已經(jīng)成為人類社會演進(jìn)和發(fā)展的必然規(guī)律。從我們煤炭企業(yè)發(fā)展進(jìn)程來看，從最初手工采煤，到半機(jī)械化采煤，到機(jī)械化采煤，這些都極大推動了生產(chǎn)力發(fā)展，可以這樣說產(chǎn)生了質(zhì)的巨大飛躍，然而我國煤礦企業(yè)的科技水平與組織管理水平均和先進(jìn)國家或者企業(yè)依然有很大差距，該種不足正好同時也為激發(fā)我們煤炭企業(yè)的創(chuàng)新潛力帶來了更大的發(fā)展空間。進(jìn)一步來說，自然資料的巨大優(yōu)勢已經(jīng)不能作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重點(diǎn)，已經(jīng)不能作為企業(yè)在市場上決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素，我們還得靠技術(shù)上的創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)人才與智力的優(yōu)勢。這正如，煤炭企業(yè)將來不能僅僅依靠單一產(chǎn)品，因?yàn)檫@是不合理甚至是非常危險(xiǎn)的，企業(yè)必須在煤炭主業(yè)與非煤產(chǎn)業(yè)上均衡發(fā)展[3]。因此，伴隨該種轉(zhuǎn)變，企業(yè)的服務(wù)客體與范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，一定會增進(jìn)企業(yè)在更廣泛的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，隨著服務(wù)客體的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)范圍的壯大，將會會在市場競爭中發(fā)展出更多的新的對手，而技術(shù)創(chuàng)新就是在競爭中取得勝利的法寶，這是領(lǐng)先競爭對手在市場競爭中不被淘汰的必勝武器。其次，該種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化與調(diào)整議定會增強(qiáng)煤炭企業(yè)生產(chǎn)趨于綜合化。那種“全民唯煤”的局面一定會被打破，取而代之的將是一種嶄新的組合模式，不同產(chǎn)業(yè)之間不但有聯(lián)系，而且保持互相獨(dú)立；不但有區(qū)別，而且相互聯(lián)系。除此之外，該種轉(zhuǎn)變必將促使管理理論、管理思想、管理方法乃至管理人員素質(zhì)得到綜合發(fā)展與提升。所以，技術(shù)創(chuàng)新對于煤炭企業(yè)的影響是非常深遠(yuǎn)。

3管理創(chuàng)新對煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用與促進(jìn)

改革是為了解放與發(fā)展生產(chǎn)力，改革的成功要反映在市場競爭上，這就必然要求企業(yè)具備更強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，然而企業(yè)創(chuàng)新只有制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新二者相結(jié)合，才能在根本上起到推動企業(yè)發(fā)展的作用?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，管理也是生產(chǎn)力。因此，管理與科技之間就是一種互相推動的關(guān)系?？萍紕?chuàng)新對管理創(chuàng)新有巨大推動作用，反過來，管理創(chuàng)新又能夠?yàn)榭萍紕?chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)管理理論與思想的不斷發(fā)展，也恰好證實(shí)了這一點(diǎn)。從泰羅科學(xué)管理制、福特生產(chǎn)方式到系統(tǒng)工程管理，均是科學(xué)技術(shù)在社會生產(chǎn)組織管理當(dāng)中的一些實(shí)踐管理模式，同樣地企業(yè)管理理論從經(jīng)驗(yàn)主義管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)代管理也給企業(yè)科技創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從長期發(fā)展來看，世界很多國家的也越來越重視科技創(chuàng)新的作用。當(dāng)然，這對于煤炭企業(yè)來說也同樣重要，其制度創(chuàng)新與管理創(chuàng)新也極其重要[4]。就目前而講，煤炭企業(yè)改革的重點(diǎn)是建立與時俱進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度。建立能夠與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，這是實(shí)現(xiàn)社會主義公有制和市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的主要方式。它的關(guān)鍵在于企業(yè)法人制度與公司治理結(jié)構(gòu)為重要內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)制度為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了前提與基礎(chǔ)。煤炭企業(yè)從資本收益最大化與風(fēng)險(xiǎn)最小化的層面來講，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳化，最終形成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)大力量。目前的公司治理結(jié)構(gòu)，致使煤炭企業(yè)內(nèi)權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及執(zhí)行機(jī)構(gòu)相互影響，相互制衡，確立了先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)體制及科學(xué)的決策程序，與此同時，企業(yè)也就相應(yīng)建立了技術(shù)創(chuàng)新的決策機(jī)制、激勵機(jī)制以及執(zhí)行機(jī)制，這些還為技術(shù)創(chuàng)新投入進(jìn)一步擴(kuò)大提供了體制保證，能夠改變國有企業(yè)僅僅能依賴財(cái)政注入資本的體制的現(xiàn)狀。通過這樣就可以使得煤炭企業(yè)有機(jī)會進(jìn)入資本市場，使其籌資方式更加廣泛 [5]。當(dāng)前，大部分煤炭企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新體系與機(jī)制的建設(shè)作為主要內(nèi)容。

4結(jié)束語

目前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢，我國企業(yè)生存和發(fā)展的機(jī)會受到了嚴(yán)重的威脅，一些企業(yè)在競爭中不斷退縮，一些企業(yè)在危急中不斷成長。而我國煤炭企業(yè)正朝著大型化與集團(tuán)化方向邁進(jìn)。而我國煤炭企業(yè)的煤炭產(chǎn)量超過了全球煤炭總量的五分之一。為處理煤炭產(chǎn)業(yè)集中度低、管理分割、整體競爭能力較弱的現(xiàn)狀，在我國國家政策中提出大力培育大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的決策推動下，目前，各個煤炭集團(tuán)公司正在加快擴(kuò)張重組，有的幾乎完成了跨省區(qū)的聯(lián)合重組。在重組后的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，其經(jīng)濟(jì)規(guī)模超常規(guī)發(fā)展，然而它的管理模式及管理理念仍然停留在原來的模式，這就會無形中給這些企業(yè)加大了危險(xiǎn)性與風(fēng)險(xiǎn)成都，大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)營中均存在這樣或那樣的問題。伴隨經(jīng)濟(jì)全球化與我國加入WTO，我國的煤炭企業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以往的煤炭企業(yè)管理模式已很難適應(yīng)激烈的競爭與經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，因此，必然要進(jìn)行改革優(yōu)化。而對煤炭企業(yè)高層管理者來講，這是一個復(fù)雜地系統(tǒng)綜合工程。本文著重對煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的互動機(jī)制進(jìn)行了研究，得出了一些結(jié)論，希望這些結(jié)論能夠在一定程度上指導(dǎo)實(shí)踐。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉人達(dá). 淺談煤炭企業(yè)管理體制與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新[J]. 山西科技，2011（1）：38-39.

[2] 張有喜. 淺談國有煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的互動發(fā)展[J]. 山西煤炭，2000（12）：1-4.

篇2

2通信技術(shù)管理探究

通信技術(shù)領(lǐng)域?qū)ξ覈?jīng)濟(jì)發(fā)展的推動有著不可估量的重要作用，其中管理層面的科學(xué)性與合理性決定著整個通信技術(shù)領(lǐng)域的進(jìn)步，因此對管理活動各創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步的必經(jīng)之路。通信技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)階段主要障礙集中表現(xiàn)在與相應(yīng)的管理方式的不適應(yīng)，企業(yè)內(nèi)部人員對新型的通信技術(shù)以及科學(xué)的管理模式?jīng)]有貫徹學(xué)習(xí)，甚至出現(xiàn)了抵觸情緒，因此對通信技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)首先從管理活動入手，樹立宏觀管理模式，將先進(jìn)的管理技術(shù)理論納入到企業(yè)的文化活動之中，以達(dá)到企業(yè)內(nèi)部點(diǎn)對點(diǎn)的合作與高效運(yùn)行。管理創(chuàng)新不能單獨(dú)進(jìn)行，要與科技創(chuàng)新并肩而行，以此更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢下通信技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的自身發(fā)展需要，企業(yè)也要在創(chuàng)新過程中不斷做出自己管理活動的調(diào)整。通信領(lǐng)域管理創(chuàng)新要求有一個標(biāo)準(zhǔn)化、一體性創(chuàng)新性隊(duì)伍，如此更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)與科技的同時進(jìn)步，一方面要加快引進(jìn)創(chuàng)新性人才，確立相應(yīng)的創(chuàng)新獎勵機(jī)制，另一方面要對原有人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高整體企業(yè)的科技水準(zhǔn)。通信技術(shù)創(chuàng)新與管理的創(chuàng)新實(shí)踐不是閉門造車，更不是自我想象的結(jié)果，是結(jié)合全人類的聰明才智，在全球一體化經(jīng)濟(jì)模式下完成的一種創(chuàng)新模式。我國自主通信領(lǐng)域經(jīng)過十幾年的發(fā)展，形成了一套獨(dú)有的自我體系，并且在某些單獨(dú)領(lǐng)域甚至超過了國際現(xiàn)有水平，在這一突破性背景之下，我國的相關(guān)通信領(lǐng)域應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)展相關(guān)的通信技術(shù)，引進(jìn)國外先進(jìn)的通信技術(shù)，尤其是先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與方式，吸納各個國家的投資項(xiàng)目注入相關(guān)通信項(xiàng)目領(lǐng)域，這對我通信技術(shù)領(lǐng)域的革新是具有相當(dāng)重要意義的。通信技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新不單單是單獨(dú)創(chuàng)新，對于管理創(chuàng)新應(yīng)該滿足于市場的基本需求，隨著國際金融一體化的發(fā)展模式形成，國家與國家之間的貿(mào)易壁壘正在縮小，這正是我國通信技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新的黃金時期，有效利用該時期段別國優(yōu)秀的管理模式與經(jīng)驗(yàn)達(dá)到科學(xué)管理的目的。此外，在開展通信技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新時，要利用通信技術(shù)的本身優(yōu)勢，來促進(jìn)管理創(chuàng)新，如此走向國際市場，與他國形成良性的合作效益。

篇3

1. 前言

企業(yè)的良好發(fā)展需要科學(xué)的管理模式和創(chuàng)新的理念。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，為了增強(qiáng)企業(yè)競爭力，所有的企業(yè)都在試圖尋求適合自我發(fā)展的管理模式，在這里企業(yè)管理也漸漸的形成了一門學(xué)科。如何在企業(yè)管理上進(jìn)行創(chuàng)新，也逐漸成為了經(jīng)濟(jì)學(xué)家爭相研究的問題。

在我國亦是如此，可以說，提高我國企業(yè)競爭力的根本途徑就是做好企業(yè)創(chuàng)新，而其中企業(yè)管理上的創(chuàng)新尤為重要。而作為企業(yè)管理創(chuàng)新上的重要表現(xiàn)就是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。這一技術(shù)的應(yīng)用，大大提高了企業(yè)管理上的效率和企業(yè)的影響力。因此，也可以說信息技術(shù)頂用對于現(xiàn)代企業(yè)是必不可少的。

2. 企業(yè)管理中的創(chuàng)新小述

基于現(xiàn)代企業(yè)競爭對于各個企業(yè)壓力日趨增加，使得企業(yè)管理上的外部環(huán)境發(fā)生了劇烈變化，因此，我們必須適應(yīng)環(huán)境變化，緊抓發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)清并接受企業(yè)管理創(chuàng)新。

2.1 企業(yè)管理創(chuàng)新內(nèi)涵

在市場經(jīng)濟(jì)的條件支撐下，進(jìn)行企業(yè)管理的創(chuàng)新并不是簡單的提出管理模式的新想法或者管理層的調(diào)動，而是包含了多個方面，不僅僅包括員工崗位調(diào)動和工作流程，還包含了決策人對于企業(yè)的經(jīng)營觀念和戰(zhàn)略部署；組織結(jié)構(gòu)和行為；管理規(guī)范和方法以及管理技術(shù)等多方面的綜合調(diào)節(jié)和應(yīng)用。因此，將企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵歸納為如下幾個方面。

2.1.1 企業(yè)管理的理念創(chuàng)新

在競爭如此激烈的今天，保守的管理必將以失敗告終。所以，為了使企業(yè)隨時都具有強(qiáng)烈的競爭力和生命力，必然要不斷的積極參與良性競爭。其中，企業(yè)的高層次競爭是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化最重要的是信譽(yù)，因此，企業(yè)的決策人必須樹立從粗放型到精細(xì)化的競爭意識和創(chuàng)新意識，同時抓住創(chuàng)新的核心點(diǎn)。

2.1.2 企業(yè)管理的戰(zhàn)略創(chuàng)新

戰(zhàn)略決策直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展方向，是企業(yè)參與市場競爭的重要手段。對于企業(yè)管理上的戰(zhàn)略部署，既要反對冒進(jìn)，同時也要杜絕保守，并要在傳統(tǒng)的戰(zhàn)略模式中，尋求和發(fā)展新型的能夠適應(yīng)發(fā)展環(huán)境的戰(zhàn)略決策。

2.1.3 企業(yè)管理的體制創(chuàng)新

企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，必須建立合理的管理體制，這是一個靈活的體制，不僅僅要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，同時還要做到集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，最重要的是能夠隨著環(huán)境和形勢的變化及時調(diào)整，以確保能夠更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

2.1.4 企業(yè)管理的業(yè)務(wù)創(chuàng)新

無論對于企業(yè)的決策人，還是對于一般員工來說，業(yè)務(wù)創(chuàng)新至關(guān)重要。未來的競爭是人才的競爭，而對人才的充分利用和培養(yǎng)，已成為了增強(qiáng)企業(yè)競爭力和綜合實(shí)力的主要途徑。對此，對于人才方面的管理規(guī)范化和人才的業(yè)務(wù)培養(yǎng)專業(yè)化占據(jù)重要的位置。

2.1.5 企業(yè)管理的技術(shù)創(chuàng)新

除了人才之外，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)直接推動著企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展和競爭力的增強(qiáng)。近年來，我國通過自主研發(fā)以及國外交流引進(jìn)等多種渠道獲得了大量的先進(jìn)技術(shù)，對提高企業(yè)的綜合實(shí)力起到了重要的作用。而在這之中，以計(jì)算機(jī)為載體的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)得到了廣泛的運(yùn)用，在很多企業(yè)甚至成為了主要的技術(shù)支撐。

2.2 我國企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀

面對著日趨顯著的“全球化”、“一體化”、“信息化”等現(xiàn)象的出現(xiàn)，我國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇之中。可以說，現(xiàn)在我國的企業(yè)之中，工業(yè)化、信息化齊頭并進(jìn)，復(fù)雜交替，面臨的問題也是瞬息萬變。對此，在眾多的適應(yīng)這種變化的企業(yè)之中，管理上的創(chuàng)新成為了重中之重。

因此，很多企業(yè)在管理上基本擺脫了消極的被管理式，轉(zhuǎn)而代之的是自主管理和參與。許多企業(yè)在應(yīng)對國際上強(qiáng)大的競爭時，在管理上做了大量的有效的工作，同時在人才培養(yǎng)上也有了長足的進(jìn)展?？梢哉f，我國的企業(yè)中，人才的綜合素質(zhì)不斷的提高，技術(shù)手段也不斷地升級，管理模式也不斷的得到了創(chuàng)新。

然而相對于發(fā)達(dá)國家中一些500強(qiáng)知名企業(yè)，我們的企業(yè)管理模式還是相對粗糙。員工的綜合素質(zhì)也有待增強(qiáng)，同時，生產(chǎn)手段和技術(shù)也有待提高，總的來說，我國企業(yè)管理創(chuàng)新上有很大的進(jìn)步，但還是有很多提升的空間。

2.3 我國企業(yè)管理創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)

我國企業(yè)的管理創(chuàng)新仍然有諸多的挑戰(zhàn)，也就是說，仍有諸多的問題亟待解決。只有在這些問題得到了很好的解決后，才能充分的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理創(chuàng)新。

2.3.1 認(rèn)清企業(yè)管理創(chuàng)新對企業(yè)成長的作用

很多企業(yè)在企業(yè)管理的創(chuàng)新上投入并不多，原因在于企業(yè)的決策者并未清楚認(rèn)識到企業(yè)管理創(chuàng)新對于企業(yè)的成長的作用。所以，首先必須認(rèn)清管理創(chuàng)新的重要性。例如：技術(shù)創(chuàng)新提高了生產(chǎn)力；員工隊(duì)伍創(chuàng)新能夠提高業(yè)務(wù)效率等等。

2.3.2 認(rèn)清并正視創(chuàng)新階段的阻力

營造一個良好的創(chuàng)新環(huán)境必須要有觀念支持，就是說，在進(jìn)行企業(yè)管理的創(chuàng)新過程中，必須要正視這樣一個事實(shí)：創(chuàng)新過程不是一帆風(fēng)順的，其中會包含很多困難和阻力。對此，為了避免不必要的失誤，需要不斷的面對挑戰(zhàn)。

2.3.3 企業(yè)創(chuàng)新要從實(shí)際出發(fā)

企業(yè)創(chuàng)新要從實(shí)際出發(fā)，在結(jié)合了本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，同時還要認(rèn)清外部的環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展的影響，綜合一切的發(fā)展和創(chuàng)新信息，從而走循序漸進(jìn)的創(chuàng)新路子。

2.3.4 積極引進(jìn)有利于創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)

如今，科學(xué)技術(shù)已對很多企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，可以說，技術(shù)投入的作用完全超過了資本投入的作用。只有在控制和使用最先進(jìn)的技術(shù)，才可能將企業(yè)帶入一個正確和快速的發(fā)展方向，同時，也會走出一條適合自己的發(fā)展道路。

3. 核心創(chuàng)新技術(shù)――信息技術(shù)的應(yīng)用

在知識經(jīng)濟(jì)時代，科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用對于企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新無疑起到了不可估量的作用。尤其是信息技術(shù)，可以說，在企業(yè)創(chuàng)新的整個過程中，是不可替代的核心技術(shù)。

3.1 信息技術(shù)對在企業(yè)理念創(chuàng)新的應(yīng)用

信息技術(shù)對于企業(yè)理念創(chuàng)新所起到的作用，無法估量。例如，“以人為本”的理念使得員工從“生產(chǎn)手段”過渡為“組織人”、“社會人”等，這要靠信息技術(shù)來進(jìn)行宣傳和總結(jié)；再比如，幾乎所有的企業(yè)都在鼓勵創(chuàng)新，而創(chuàng)新的靈感和手段要靠信息技術(shù)來進(jìn)行情報(bào)和消息搜集。

3.2 信息技在企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的應(yīng)用

在知識成為如此寶貴的財(cái)富之后，企業(yè)就將知識和信息的分析看作企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。其中涉及到的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)匯總等都要靠信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。讓這些情報(bào)信息直接是決策者獲得第一手的資料，并相應(yīng)制定了合理的戰(zhàn)略。

3.3 信息技術(shù)在企業(yè)其他方面的應(yīng)用

除此之外，信息技術(shù)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)營銷管理等諸多方面都有著廣泛和深遠(yuǎn)的應(yīng)用。而這些合理應(yīng)用又直接推動著企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展。

4. 結(jié)束語

企業(yè)管理創(chuàng)新是伴隨著企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展和擴(kuò)大等一系列過程的，只要有企業(yè)，就必然會出現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。因?yàn)樗⒉皇呛唵蔚母母锘蛘咦兓?，而是企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況，并綜合了一切外部聯(lián)系所指定的計(jì)劃?？梢哉f，管理創(chuàng)新是企業(yè)能夠健康發(fā)展的重要保證。

參考文獻(xiàn)：

篇4

引言

水利水電工程建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要任務(wù)之一，做好施工技術(shù)創(chuàng)新和管理，其實(shí)際價值突出?？梢哉f，水利水電工程施工建設(shè)其基礎(chǔ)是技術(shù)，其重點(diǎn)是管理。水利水電工程的每一步發(fā)展都源于技術(shù)推動，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為工程安全建設(shè)、高效建設(shè)的必然，同時技術(shù)管理也成為控制建設(shè)成本、提升建設(shè)規(guī)范性的保障。本次研究針對水利水電工程技術(shù)與管理展開，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，其應(yīng)用價值較為突出。

1水利水電工程施工技術(shù)及管理重點(diǎn)

水利水電工程施工技術(shù)及管理需要注重于技術(shù)效能、在確保施工安全、降低施工成本、提高工程質(zhì)量、滿足合同工期等目標(biāo)，通過以技術(shù)、人力資源為核心的各種施工要素優(yōu)化投入，以施工圖會審、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、安全技術(shù)措施及技術(shù)交底等為管理重點(diǎn)，遵循水利水電工程建設(shè)規(guī)律，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，才能使水利水電工程施工建設(shè)水平逐漸得到提升，更為有效地發(fā)揮水利水電工程價值，為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)提供保障，確保水利水電基礎(chǔ)工程能夠持續(xù)發(fā)揮作用。

1.1提升水利水電工程效能

水利水電工程的社會價值不言而喻，對于我國這樣地域遼闊、人口眾多的發(fā)展中國家而言，積極推動水利水電工程開發(fā)建設(shè)，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。做好水利水電工程施工技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目管理，能夠從本質(zhì)上有效提升水利水電工程的整體效能，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)水平，使水利水電工程發(fā)揮出預(yù)定作用。

1.2控制水利水電工程建設(shè)及管理成本

水利水電工程的建設(shè)投入非常高，不論是大型項(xiàng)目還是中小型項(xiàng)目，其建設(shè)周期和投入都比一般建設(shè)項(xiàng)目高很多。通過水利水電工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及有效落實(shí)項(xiàng)目管理，可以使工程建設(shè)成本更加可控，提升建設(shè)的科學(xué)性和實(shí)用性，避免過度投入造成的負(fù)面問題出現(xiàn)。通過實(shí)施有效內(nèi)控和監(jiān)管措施，在水利水電建設(shè)項(xiàng)目的投入過程中，能夠?qū)Y金流向進(jìn)行監(jiān)督把控，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)和管理。在建設(shè)過程中技術(shù)革新和新技術(shù)的應(yīng)用，能夠降低施工環(huán)節(jié)的投入，獲取更加突出的建設(shè)成果。

1.3提升水利水電工程施工安全性

技術(shù)創(chuàng)新的先決條件是安全?？傮w來看，只有技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)范管理才能提升水利水電工程施工安全性，相關(guān)工程從純?nèi)斯な┕さ桨霗C(jī)械施工再到基本實(shí)現(xiàn)全部機(jī)械作業(yè)，施工安全水平得到持續(xù)提升?？梢哉f施工作業(yè)安全性的提升，基礎(chǔ)保障是技術(shù)創(chuàng)新。近年來，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、新型工程機(jī)械設(shè)備被引入水利水電工程開發(fā)建設(shè)后，工程施工安全性得到明顯提升，使得水利水電工程能夠長期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

2水利水電工程施工尚存問題分析

水利水電工程施工具有較強(qiáng)的技術(shù)性、專業(yè)性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性，施工技術(shù)管理貫穿施工全過程，只有按照水利水電工程特點(diǎn)和建設(shè)程序開展施工技術(shù)管理，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，才能獲取到理想的施工效果，進(jìn)而確保施工在滿足安全的前提下符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到設(shè)計(jì)要求。現(xiàn)階段，在水利水電工程施工過程中存在著幾個較為突出的問題，這些問題的處理和解決已經(jīng)成為提升工程施工質(zhì)量和水平的關(guān)鍵所在。

2.1技術(shù)管理措施不到位

技術(shù)管理是水利水電工程施工管理的靈魂，在水利水電工程施工過程中，存在著技術(shù)管理措施不到位的情況。雖然多數(shù)項(xiàng)目開工之前都進(jìn)行了工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（標(biāo)后），編制了相應(yīng)的施工方案和安全技術(shù)措施，但實(shí)際建設(shè)中卻并沒有能夠有效落實(shí)，其技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)并未有效分解和實(shí)施?？梢哉f，技術(shù)管理是最終決定施工成本、投資效率、質(zhì)量安全的關(guān)鍵，只有切實(shí)履行技術(shù)管理制度，達(dá)到技術(shù)管理規(guī)范要求，才能保證水利水電工程能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，在投入使用過程中項(xiàng)目能夠發(fā)揮應(yīng)有作用。一部分水利水電施工方只注重于成本控制，忽視安全技術(shù)管理、質(zhì)量管理，這就導(dǎo)致技術(shù)管理容易失范，是產(chǎn)生工程質(zhì)量安全隱患和事故的主要原因，將給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來重大損失。

2.2施工作業(yè)人員素質(zhì)問題

目前在水利水電施工作業(yè)過程中，因人員素質(zhì)等原因造成的負(fù)面問題較為突出，一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)度和施工質(zhì)量。施工作業(yè)人員素質(zhì)問題是各類工程的主要問題。施工作業(yè)人員技術(shù)能力達(dá)不到要求，可能使操作標(biāo)準(zhǔn)得不到落實(shí)，同時個人職業(yè)素質(zhì)低，也容易出現(xiàn)違規(guī)操作等問題，使項(xiàng)目失去標(biāo)準(zhǔn)化管理的價值與意義。

2.3建設(shè)程序執(zhí)行問題

水利水電工程項(xiàng)目立項(xiàng)周期長，建設(shè)周期長，運(yùn)行周期長。水利水電工程完工后，其直接經(jīng)濟(jì)效益并不明顯，建設(shè)所需的投入多為國家投資。建設(shè)程序規(guī)范與否，最終影響投資安全和投資回報(bào)率。任何技術(shù)手段和管理措施都建立在規(guī)范程序的基礎(chǔ)之上，只有程序更加規(guī)范，才能確保各項(xiàng)工作能夠達(dá)到預(yù)期效果，工程質(zhì)量的全面性和有效性才能得到保證和保障。

3水利水電工程施工技術(shù)與管理創(chuàng)新策略

3.1積極引入新型施工技術(shù)

現(xiàn)階段在施工中已經(jīng)有GPS定位、網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)、云計(jì)算等技術(shù)得到應(yīng)用，后期這些技術(shù)應(yīng)用的空間還非常大，可以進(jìn)一步加以應(yīng)用和實(shí)踐，同時，引進(jìn)、消化、創(chuàng)新先進(jìn)施工技術(shù)，如特性混凝土技術(shù)的應(yīng)用研究、深基坑及高陡邊坡加固、控制爆破技術(shù)應(yīng)用及創(chuàng)新等，使新技術(shù)更好體現(xiàn)在實(shí)際項(xiàng)目施工中，使項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)效果。

3.2優(yōu)化施工技術(shù)應(yīng)用管理體系

完善確立技術(shù)替代制度，使新技術(shù)能夠更加高效替代傳統(tǒng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)效能化。技術(shù)應(yīng)用管理體系的持續(xù)改進(jìn)和構(gòu)建需要從技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新等方面入手，只有明確技術(shù)為先理念、確立原則，才能提升水利水電工程施工效能，使工程能夠順利有效達(dá)到預(yù)期目的。技術(shù)應(yīng)用管理體系是信息技術(shù)與管理措施結(jié)合的成果，對于持續(xù)引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)具有直接推動作用。只有形成規(guī)范化、體系化，才能確保水利水電工程技術(shù)的合理、科學(xué)配置和應(yīng)用。

3.3進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員技術(shù)能力

技術(shù)人員掌握必要的專業(yè)技能是上崗前的基本必要條件，而實(shí)際工作中技術(shù)人員也要結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新而不斷鞏固提升個人能力，展望先進(jìn)的操作技能，進(jìn)而解決工作中遇到的難點(diǎn)問題，提升建設(shè)水平，確保建設(shè)質(zhì)量，使水利水電工程能夠符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.4施工技術(shù)與管理的保障機(jī)制

水利水電工程施工技術(shù)與管理的主體是施工人員。要充分發(fā)揮施工人員在施工技術(shù)與管理中的效用，必須建立兩個保障機(jī)制：一是突出以人為本的管理理念，建立科學(xué)高效的施工技術(shù)管理組織體制、機(jī)制，做到人盡其用、權(quán)責(zé)分明；二是加強(qiáng)施工技術(shù)管理的法制化水平，按法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施管理，按水利水電工程建設(shè)程序管理。鼓勵全員創(chuàng)新，加大對技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果的獎勵，最大限度地調(diào)動施工人員的主觀能動性、創(chuàng)造性，營造良好的施工技術(shù)管理環(huán)境。

4結(jié)束語

水利水電工程施工技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新是未來的一個主流發(fā)展方向，通過技術(shù)完善能夠提升工程施工質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的施工作業(yè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

篇5

通信技術(shù)作為一種重要的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對于任何一個企業(yè)和部門都有著非常重要的意義，它可以有效地實(shí)現(xiàn)對信息的傳遞，也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率的提高，更可以實(shí)現(xiàn)對市場信息的及時獲取。因此，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展過程中，如果能夠?qū)崿F(xiàn)對通信技術(shù)的合理利用，將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。這種情況下，企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)該重視和加強(qiáng)對通信技術(shù)的管理，不斷地提高通信技術(shù)的創(chuàng)新水平，更好地運(yùn)用現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)以及相關(guān)的技術(shù)，完善企業(yè)的管理活動。

1 良好的通信技術(shù)管理要建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制與企業(yè)文化

要想實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有的企業(yè)的通信技術(shù)管理的創(chuàng)新，就必須要將通信技術(shù)管理活動同企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來，樹立全面的創(chuàng)新機(jī)制和企業(yè)文化氛圍。目前，我國企業(yè)中存在的通信技術(shù)管理不當(dāng)?shù)膯栴}主要表現(xiàn)為：

1.1 通信技術(shù)管理的觀念較滯后

即在企業(yè)的管理過程中，相關(guān)的企業(yè)管理部門只重視對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理，對于企業(yè)的通信技術(shù)的管理活動并沒有引起足夠的重視，忽略了企業(yè)的通信技術(shù)的管理同企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營效率之間的關(guān)系，沒有認(rèn)識到合理的企業(yè)通信技術(shù)管理活動可以有效地促進(jìn)和推動企業(yè)的整體發(fā)展，因此在實(shí)際的管理過程中，并沒有組建專門的通信技術(shù)管理部門，沒有吸收和引進(jìn)相關(guān)的管理人才，也就無法推動企業(yè)的通信管理的水平的提高，歸根結(jié)底都是由于企業(yè)的管理觀念比較落后導(dǎo)致的。

1.2 通信技術(shù)管理創(chuàng)新人才短缺

現(xiàn)代人才的最重要的素質(zhì)是具備一定的創(chuàng)新能力，而不是僅僅掌握相關(guān)的通信技術(shù)以及管理知識，而是能在實(shí)踐中不斷地根據(jù)現(xiàn)有的通信技術(shù)的管理水平來實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)代管理方式的不斷的改革和創(chuàng)新，以更好地順應(yīng)現(xiàn)代市場的發(fā)生趨勢和企業(yè)的管理需要。但是，這種創(chuàng)新人才的缺失也是目前我國企業(yè)在通信技術(shù)管理方面面臨的重要問題。

1.3 通信技術(shù)創(chuàng)新與現(xiàn)行管理不相適應(yīng)

在企業(yè)的通信管理活動的落實(shí)過程中，還存在現(xiàn)有企業(yè)的其他管理方式同通信技術(shù)的創(chuàng)新不適應(yīng)的地方，即企業(yè)的一些部門以及工作人員對于新技術(shù)的應(yīng)用和掌握方面還存在一些障礙，這種情況不僅不利于企業(yè)的整體管理活動的協(xié)調(diào)和組織，也不利于企業(yè)通信技術(shù)的推廣和普及，所以，在實(shí)際的管理過程中，企業(yè)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)來改善這種狀況：

（1）樹立正確的企業(yè)全局管理觀念，將現(xiàn)有的通信技術(shù)管理納入到企業(yè)的整體管理活動中，以實(shí)現(xiàn)其同各個部門之間的對接與合作。

（2）通信技術(shù)的創(chuàng)新要同企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際的需要結(jié)合起來，即在實(shí)踐中積極地落實(shí)各個部門以及企業(yè)的整體發(fā)展通信需要。

（3） 在通信技術(shù)的創(chuàng)新的過程中，也應(yīng)該充分的尊重和重視傳統(tǒng)的通信方式的積極作用，對于一些特殊的崗位和部門，可以適當(dāng)保留一些其他通信方式。

（4）在通信技術(shù)管理的過程中，不僅要積極的實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，還應(yīng)該對自身的管理活動以及方式進(jìn)行創(chuàng)新，以更好的適應(yīng)現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展需要，及時的同企業(yè)的管理部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以根據(jù)企業(yè)需要不斷做出自身管理行為的調(diào)整。

（5）組織具有專門通信技術(shù)知識的創(chuàng)新隊(duì)伍，即為了更好地實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的通信技術(shù)的管理，就必須要吸收和引進(jìn)專門的創(chuàng)新人才，才能更好的實(shí)現(xiàn)對機(jī)制的確立，對人才的培養(yǎng)和使用，提高整體的企業(yè)通信技術(shù)的創(chuàng)新水平。

2 結(jié)合通信技術(shù)管理特征全面展開技術(shù)創(chuàng)新工作

隨著通信技術(shù)的創(chuàng)新在社會各界愈來愈引起關(guān)注和重視，如何實(shí)施通信技術(shù)的不斷創(chuàng)新，成為目前通信技術(shù)管理中競相探究的重要課題。

2.1 開展技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)立足于國際科技發(fā)展的尖端

我國通信技術(shù)行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展，目前已形成了一定程度的積累，并且在部分領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到了國際級別的探討發(fā)展能力，在這個基礎(chǔ)之上，我國應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化對通信技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)新，特別是對整個業(yè)界發(fā)展具備決定性作用的尖端科研成果的研發(fā)力度，諸如IP技術(shù)與微電子等，同時，還應(yīng)當(dāng)多方采取措施，積極鼓勵和吸納國內(nèi)各個企業(yè)進(jìn)入到那些投資高、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)高的具有戰(zhàn)略觀點(diǎn)的科研項(xiàng)目中，這對于我國通信技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善具有十分重要的意義。

值得指出的是，我國目前已在全球3G及城域網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域具有了一定程度上的地位，在向下一代網(wǎng)發(fā)展的途徑上，我國與國際水準(zhǔn)幾乎處于同一起跑點(diǎn)，這為我國通信技術(shù)及其制造業(yè)創(chuàng)造了非常難得的歷史機(jī)遇。所以，企業(yè)在進(jìn)行通信技術(shù)管理的過程中應(yīng)該重復(fù)的發(fā)揮民族優(yōu)勢。

2.2 開展技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)定位于滿足市場需求

隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展形勢，國與國之間所形成的貿(mào)易與行政壁壘正逐漸縮小甚至消融，而技術(shù)壁壘仍在不間斷地攀升。所以，推廣實(shí)施“專利戰(zhàn)略”與“標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”，在消除對方的技術(shù)壁壘的同時樹起自身的技術(shù)壁壘，這對于提升我國通信技術(shù)管理在國際市場上的整體競爭實(shí)力，具有著愈來愈重要的意義。

2.3 開展技術(shù)創(chuàng)新要依靠科學(xué)管理

近年來，我國通信技術(shù)發(fā)展的主要特征就是在優(yōu)劣勢方面均體現(xiàn)得較為突出。因此，針對我國通信技術(shù)的特點(diǎn)，立足優(yōu)勢，面向國際市場采取走“開放式科研”、合作的道路，促使我國無需從零開始，就能夠達(dá)到直接切入到國際較高的層次軌道上繼續(xù)謀求發(fā)展的地位。而與國際企業(yè)展開合作，還有利于我們拓寬視野，汲取國外先進(jìn)技術(shù)的探討理念以及管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，也有利于增強(qiáng)我國打入國際市場競爭的實(shí)力。

3 結(jié)語

總之，通信技術(shù)管理是一項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)管理活動，但是也是企業(yè)管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，因此有關(guān)部門應(yīng)該正確處理好企業(yè)的整體管理同企業(yè)的通信技術(shù)管理之間的關(guān)系，更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介

宋連進(jìn)（1968-），男，1992年畢業(yè)于長春郵電學(xué)院通信電信系工程專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷。通信工程師?，F(xiàn)任中國電信吉林公司網(wǎng)優(yōu)中心主管。

篇6

【中圖分類號】TU74 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

一、工程施工管理創(chuàng)新的必然性

1.創(chuàng)新是現(xiàn)代施工企業(yè)制度建設(shè)的要求

建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目承包制度下推向了市場，人們的思想觀念、經(jīng)營意識逐步轉(zhuǎn)變，市場觀念、競爭意識逐步形成，清除了人們長期形成的“等、靠、要”的思想。建筑施工項(xiàng)目能否全面、順利實(shí)施，解決好項(xiàng)目與企業(yè)的關(guān)系是關(guān)鍵，項(xiàng)目與企業(yè)間責(zé)任不明、關(guān)系模糊、激勵不夠、約束不嚴(yán)、不確定因素過多等嚴(yán)重影響著項(xiàng)目施工管理的正常實(shí)施，必須通過創(chuàng)新才能使項(xiàng)目施工管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。

2.創(chuàng)新是建筑市場不斷發(fā)展和日趨完善的要求。

建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)中存在的過度競爭，相互壓價、低價中標(biāo)，仍然是普遍現(xiàn)象。業(yè)主由于處于買方市場，合同中不合理的要求、不平等的條款，使業(yè)主擺脫責(zé)任，而承包商地位十分被動。設(shè)計(jì)和監(jiān)理不能很好履行職責(zé)，也難以履行職責(zé)，職能錯位常常不自覺地發(fā)生；國有建筑施工企業(yè)與集體、私營企業(yè)存在著不正當(dāng)競爭，影響公正、公平的實(shí)現(xiàn)；行業(yè)保護(hù)、地區(qū)保護(hù)仍然較為嚴(yán)重，建筑市場行業(yè)、地區(qū)間的壁壘，阻礙和影響著市場的健康發(fā)展。建筑市場存在種種問題，但無論怎樣市場經(jīng)濟(jì)的潮流是不可阻擋的，建筑市場的逐步完善和國際化要求我們的項(xiàng)目施工管理不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)運(yùn)行的規(guī)律。

二、工程施工管理創(chuàng)新的方法

1.高度重視技術(shù)創(chuàng)新

市場競爭優(yōu)勢中最具實(shí)力和最有生命力的優(yōu)勢是技術(shù)優(yōu)勢，施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。要善于搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)，贏得技術(shù)先機(jī)，形成競爭優(yōu)勢。要加大對技術(shù)創(chuàng)新的各種投入，加大新技術(shù)、新工藝、新工法的開發(fā)研究和應(yīng)用力度，儲備雄厚的技術(shù)力量。要裝備技術(shù)性能優(yōu)越的施工機(jī)械，提高施工質(zhì)量和效率。施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新更要注意實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，不僅依靠自身力量，更要吸納外部相關(guān)資源優(yōu)勢聯(lián)合開發(fā)，與有技術(shù)實(shí)力的院校、機(jī)構(gòu)開展合作，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績效。

2.大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)無可替代的財(cái)富，擁有優(yōu)秀的人才就擁有了在市場競爭中取勝的關(guān)鍵。要不斷優(yōu)化內(nèi)部尊重知識、尊重人才的管理機(jī)制。增強(qiáng)人才凝聚力，激勵優(yōu)秀人才脫穎而出。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要研究制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，通過委外送培、崗位培養(yǎng)、自學(xué)成才等多種形式，有步驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)各方面優(yōu)秀人才，要重點(diǎn)加強(qiáng)專家隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)，尤其要樹立專業(yè)技術(shù)工人也是人才的觀念，建立起門類齊全、優(yōu)勢互補(bǔ)的多層次人才隊(duì)伍。

3.積極推進(jìn)管理創(chuàng)新

管理創(chuàng)新是提高企業(yè)效率和效益、增強(qiáng)企業(yè)活力、提升持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的根本途徑。要根據(jù)市場變化和持續(xù)發(fā)展需要，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，精干管理機(jī)構(gòu)，整合內(nèi)部資源，達(dá)到管理組織機(jī)構(gòu)扁平化。要積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，解放思想，更新觀念，用科學(xué)先進(jìn)的管理方法促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)作市場化，推行項(xiàng)目法施工等先進(jìn)的施工管理方法，理順管理層、作業(yè)層、勞務(wù)層之間關(guān)系，降低管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。要積極推廣和應(yīng)用信息技術(shù)成果，建立內(nèi)部順暢高效的管理信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)、會計(jì)電算化信息系統(tǒng)等內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率。隨著時代的進(jìn)步，可持續(xù)發(fā)展不僅是一個社會發(fā)展方式，對于建筑施工企業(yè)更是如此，因此綠色施工管理將是未來施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向。

三、綠色施工管理的意義

隨著時代的進(jìn)步，可持續(xù)發(fā)展不僅是一個社會發(fā)展方式，對于建筑施工企業(yè)更是如此，因此綠色施工管理將是未來施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向。我國是一個發(fā)展中國家，正處于經(jīng)濟(jì)快速增長的階段，尤其是建筑行業(yè)發(fā)展更加迅速。發(fā)展過程中，我國也面臨著相當(dāng)嚴(yán)峻的資源，環(huán)境與生態(tài)問題，制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。大力推行綠色技術(shù)，尤其是在我國現(xiàn)階段生態(tài)環(huán)境日益惡化的趨勢尚未得到有效控制的情況下，是非常必要的。只有通過綠色建筑施工管理過程的控制，改革生產(chǎn)工藝，合理利用資源，開展清潔生產(chǎn)，盡量減少廢物和污染物的產(chǎn)生和排放，促進(jìn)現(xiàn)場施工與環(huán)境相協(xié)調(diào)，才能使環(huán)境資源可持續(xù)下去。

四、綠色建筑施工管理措施

1. 建筑施工的能源管理

從“清潔生產(chǎn)”角度來看，施工現(xiàn)場的能源管理主要包括兩層含義，一是節(jié)約能源，二是減少污染，具體要求和措施如下：在進(jìn)行工藝和設(shè)備選型時，優(yōu)先采用成熟、能源消耗低的工藝設(shè)備。對設(shè)備進(jìn)行定期維修、保養(yǎng)、保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，降低能源消耗。在可能時，對現(xiàn)有的能耗大的工藝及設(shè)備逐步替代、淘汰。在施工機(jī)械及工地辦公室的電器等閑置時及時關(guān)掉電源。以清潔能源代替污染大的能源等。

2. 建筑施工的材料、水等資源管理

對水資源和材料進(jìn)行管理有助于改善環(huán)境行為，減少浪費(fèi)，提高效益。施工現(xiàn)場可從以下方面對原材料、水等資源進(jìn)行管理：使用含有可再生成分的材料；在施工現(xiàn)場建立廢棄物的回收系統(tǒng)，對廢棄材料進(jìn)行分類收集、貯存和回收利用；安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具，減少施工期間的用水量；在現(xiàn)場設(shè)置雨水、污水收集、沉淀處理池，經(jīng)過處理的雨、污水用于沖洗車輛、降塵、灌溉等；有效利用基礎(chǔ)施工階段的地下降水；現(xiàn)場安裝水表、監(jiān)視水的消耗量等。

3.建筑施工的污染防治

施工過程中的污染防治主要包括以下幾個方面：

（1）施工泥漿的控制。泥漿污染主要來自基礎(chǔ)和土方工程。污染防治一是通過具體工藝避免，其次，可通過人工措施及時固結(jié)泥漿，以避免泥漿流出場外，污染道路和市政工程。

（2）施工揚(yáng)塵的控制。揚(yáng)塵是施工現(xiàn)場較易發(fā)生的問題，尤其在干旱和大風(fēng)的日子。針對揚(yáng)塵，現(xiàn)場可采用設(shè)置圍擋，實(shí)施淋水降塵，場內(nèi)道路硬化，垃圾封閉，使用清潔燃料等措施進(jìn)行控制。

（3）光污染的控制。消除和減少電器焊等發(fā)出的亮光，可以靠施工時的圍護(hù)來解決。

（4）施工噪聲的控制。建筑施工噪聲主要來源于建筑施工中的建筑機(jī)械和運(yùn)輸車輛，建筑施工噪聲發(fā)生在施工期間，其特點(diǎn)是時間集中，位置多變。其防治措施包括：加強(qiáng)環(huán)境宣傳，擴(kuò)大公眾影響；從嚴(yán)審批夜間施工；選用低噪音設(shè)備和機(jī)械，對噪音進(jìn)行監(jiān)測等。

（5）固體廢物的管理。實(shí)際上，建筑垃圾中有很大部分是可以回收利用的。所以對建筑垃圾的處理應(yīng)以回收重復(fù)利用為主要途徑。

五、結(jié)束語

總之，創(chuàng)新工程施工管理，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工管理技術(shù)并不是獨(dú)立于傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的全新技術(shù)，而是用“可持續(xù)”的眼光對傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的重新審視，是符合可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。

篇7

在信息時代背景下，信息技術(shù)不斷發(fā)展和創(chuàng)新，以其獨(dú)特的優(yōu)勢被廣泛應(yīng)用在各個行業(yè)領(lǐng)域，致使社會生產(chǎn)生活方式發(fā)生了不同程度上的轉(zhuǎn)變，極大的促進(jìn)了社會進(jìn)步。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新，有助于對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式創(chuàng)新，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)注入新的活力同時，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長?；诖?，需要進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理方式創(chuàng)新，充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，以便于推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，縮小城鄉(xiāng)差距，對于社會主義現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)和發(fā)展具有重要促進(jìn)作用。

1.信息技術(shù)發(fā)展和變革

現(xiàn)代化信息技術(shù)的快速發(fā)展和完善，對于互聯(lián)網(wǎng)中海量的信息資源，如何從中提取有價值數(shù)據(jù)信息難度較大，而大數(shù)據(jù)技術(shù)可以滿足這一需要。對于大數(shù)據(jù)的處理，需要新的處理模式出現(xiàn)，以便于具備更強(qiáng)的決策力和處理能力，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)信息的深層次挖掘和提取。作為數(shù)據(jù)中不可或缺的組成部分，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)有實(shí)踐性強(qiáng)、價值密度低的特點(diǎn)，在大數(shù)據(jù)時代背景下，通過數(shù)據(jù)來解決問題和管理決策。“互聯(lián)網(wǎng)+”作為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的主要趨勢，是經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的一種新形態(tài)，通過在線和連結(jié)，有助于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，在互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)下提升實(shí)踐成果，以便于為社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長注入新的活力，搭建廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。信息技術(shù)在不斷發(fā)展和完善中，物聯(lián)網(wǎng)作為信息技術(shù)中重要組成部分，通過識別技術(shù)、智能感知和普適計(jì)算等技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)中應(yīng)用，可以將人機(jī)物有機(jī)整合在一起，實(shí)現(xiàn)信息的智能化處理。物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的進(jìn)一步拓展，有助于推動物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)優(yōu)化和完善，拓寬應(yīng)用范圍。基于此，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，可以帶給人們更加深層次的感知和體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的高效處理。

2.農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理中運(yùn)用信息技術(shù)的意義

在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理中，通過信息技術(shù)的運(yùn)用，有助于推動經(jīng)濟(jì)管理持續(xù)深化，具有深遠(yuǎn)的意義。首先，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理中運(yùn)用信息技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，改變傳統(tǒng)管理方式的局限性，借助信息化經(jīng)濟(jì)管理方法，改善傳統(tǒng)管理模式的缺陷和不足，以便于提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理效率。其次，推行農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀透明化管理，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)信息的查詢和監(jiān)督，提升經(jīng)濟(jì)信息透明度。最后，提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理質(zhì)量，以往的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式較為復(fù)雜，很容易受到人工操作誤差影響，而通過信息技術(shù)輔助農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理，有助于及時改進(jìn)其中的問題，提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理質(zhì)量。

3.農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理中信息技術(shù)運(yùn)用的問題

3.1網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不完善

縱觀當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理現(xiàn)狀來看，信息技術(shù)盡管在數(shù)據(jù)處理方面具有突出優(yōu)勢，但是由于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本較高，嚴(yán)重影響到農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理成效。當(dāng)前我國絕大多數(shù)農(nóng)村并未開設(shè)有線網(wǎng)絡(luò)，甚至沒有公路，經(jīng)濟(jì)管理工作中無法通過有線網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)連接在一起。對于此類地區(qū)，借助信息技術(shù)輔助農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理工作，借助移動通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)連接在一起。盡管使用衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)可以提供穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)支持，但是成本費(fèi)用較高，在一定程度上影響到農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理成效。

3.2專業(yè)信息技術(shù)性人才匱乏

在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理中，由于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本較高，將會嚴(yán)重影響到農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。更為關(guān)鍵的是，由于信息技術(shù)自身特性，缺乏專業(yè)信息技術(shù)性人才。農(nóng)村地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平要落后于城市，在教育方面投入力度不足，高學(xué)歷的農(nóng)村居民多數(shù)已經(jīng)進(jìn)城，留在農(nóng)村的居民較少，所以迫切的需要培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)型人才，為經(jīng)濟(jì)宏觀管理工作開展提供支持。但是，由于專業(yè)信息技術(shù)人才的匱乏，嚴(yán)重制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。

3.3信息技術(shù)服務(wù)應(yīng)用范圍狹窄

農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理中，信息技術(shù)的應(yīng)用可以有效提升管理質(zhì)量，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理注入新的活力。農(nóng)村信息化經(jīng)濟(jì)管理主要表現(xiàn)在農(nóng)村集體經(jīng)營和農(nóng)業(yè)合作社放慢，但是對于不同技術(shù)服務(wù)人員而言，信息管理需求會發(fā)生不同程度上的轉(zhuǎn)變。而當(dāng)前農(nóng)村區(qū)域開始廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，但是由于認(rèn)知水平和重視程度不高，導(dǎo)致信息技術(shù)尚未全面推廣和應(yīng)用。

4.農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

4.1完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理中應(yīng)用信息技術(shù)，原有作用為了可以得到充分發(fā)揮，應(yīng)該進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)農(nóng)村寬度建設(shè)力度充分發(fā)揮寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商作用，在政府的主導(dǎo)支持下提供充足資金支持，以便于為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供物質(zhì)保障。同時，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的推廣和宣傳力度，借助信息化技術(shù)來綜合分析其特征，在降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本的同時，切實(shí)提升網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性。此外，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的運(yùn)用力度，降低建設(shè)成本基礎(chǔ)上，提供可靠的網(wǎng)絡(luò)連接。充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，輔助農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理工作開展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長注入新的活力。

4.2推動信息技術(shù)創(chuàng)新

在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀管理中，充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，提高對信息技術(shù)合理化運(yùn)用的重視程度，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況，借助合理的信息技術(shù)來改善傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式缺陷。但是，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之間差異顯著，通過信息技術(shù)的應(yīng)用可以改善農(nóng)村信息化水平滯后的問題。所以，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入力度，推動信息技術(shù)創(chuàng)新和完善，以便于為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

4.3構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)較之城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，為了改善其中的問題，應(yīng)該構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺，在政府的主導(dǎo)下整合資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信息資源的深層次開發(fā)和利用。諸如，引入社會資金支持，推動農(nóng)村信息服務(wù)平臺建設(shè)，提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障同時，滿足農(nóng)業(yè)市場發(fā)展需求。在推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展的同時，增加農(nóng)戶收入。

4.4加強(qiáng)信息人員培訓(xùn)

篇8

引言

隨著時代的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人們對建筑工程的質(zhì)量和施工技術(shù)提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，新型建筑形式的大量涌現(xiàn)對建筑工程的施工技術(shù)提出了挑戰(zhàn)。因此必須改變傳統(tǒng)的施工技術(shù)與管理模式，從設(shè)備、人員、成本管控及完善工程文件等多方面入手，實(shí)現(xiàn)對建筑工程全方位的綜合規(guī)范化管理，以此確保施工技術(shù)科學(xué)合理，為建筑工程質(zhì)量的提升提供保障。在建筑行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的今天，實(shí)現(xiàn)對施工技術(shù)的創(chuàng)新管理對控制施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、確保施工過程安全高效的進(jìn)行具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的重要意義

1.1加強(qiáng)施工技術(shù)管理能夠有效控制施工進(jìn)度

由于建筑工程自身的行業(yè)特點(diǎn)，施工周期長且包含眾多的施工環(huán)節(jié)，涉及的人員及物資設(shè)備類型數(shù)量都較多，施工過程中各種交叉作業(yè)、高空作業(yè)多，施工環(huán)境復(fù)雜。在工程建設(shè)時期其中任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都會影響到工程的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度，并且工程大部分施工范圍處在露天環(huán)境，受自然條件的影響較大，遇到惡劣的天氣時就會影響到工程的正常施工。通過建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新后，可實(shí)現(xiàn)對各施工階段施工技術(shù)與施工時間的合理分配，對施工技術(shù)綜合搭配使用與時間的科學(xué)安排后，使施工效率和施工進(jìn)度都得到了有效保障，降低了因各種不利因素對施工進(jìn)度的影響。

1.2加強(qiáng)施工技術(shù)管理能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

當(dāng)前市場環(huán)境復(fù)雜多變、競爭更加激烈，建筑企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟必須強(qiáng)化對施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新，才能在提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制，才能不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為保證建筑工程各個環(huán)節(jié)能夠健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須通過對施工技術(shù)的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)對施工技術(shù)的改革與創(chuàng)新，注重提升施工技術(shù)的管理水平，才能為整個工程的順利進(jìn)行提供保障。因此，建筑企業(yè)應(yīng)注重對施工技術(shù)的創(chuàng)新管理。通過對施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn)，可以實(shí)現(xiàn)對施工過程中人員、技術(shù)、質(zhì)量、物資等的合理配置和有效利用，最大限度的提高資源利用率，發(fā)揮技術(shù)的最大優(yōu)勢，降低施工過程中的安全事故，這些直接關(guān)系到工程質(zhì)量和企業(yè)利益，由此可見，強(qiáng)化對施工技術(shù)的創(chuàng)新管理是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。

2建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容

2.1加強(qiáng)施工人員的管理

第一，施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和工程建設(shè)實(shí)際制定出嚴(yán)格的管理制度，使施工人員在思想上和行動上始終以企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度為指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)人員的規(guī)范化、系統(tǒng)化管理創(chuàng)造了條件，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。第二，企業(yè)通過定期對對施工人員進(jìn)行操作技能和專業(yè)理論的考核檢驗(yàn)，可及時了解當(dāng)前施工人員的整體素質(zhì)水平，為針對性的制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容提供依據(jù)。第三，根據(jù)企業(yè)管理工作的需要，通過對管理人員進(jìn)行相關(guān)的理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使管理人員能夠以端正的管理態(tài)度和專業(yè)的管理水平實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效控制。

2.2完善技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

在建筑工程生產(chǎn)過程中，各項(xiàng)規(guī)章制度的制定是確保工程健康有序進(jìn)行的保障。施工企業(yè)根據(jù)工程建設(shè)要求及結(jié)合施工方案明確出施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)，為為建筑工程各個環(huán)節(jié)提供科學(xué)合理的目標(biāo)，使管理人員在管理過程中依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)時期的質(zhì)量、安全及進(jìn)度的有效管理。同時管理標(biāo)準(zhǔn)的制定為施工人員明確了施工標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)目標(biāo)。第一，技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的制定使得施工人員能夠主動學(xué)習(xí)并分析施工圖紙，明確施工重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，為工程的正式施工打下基礎(chǔ)。第二，施工前期施工人員通過對現(xiàn)場的勘察和調(diào)研，將收集到實(shí)際資料與施工圖紙進(jìn)行對比和分析，可繪制出具體的平面圖紙。第三，為了確保技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)，施工企業(yè)會定期根據(jù)工程實(shí)際開展情況進(jìn)行技術(shù)分析和研討，對解決施工技術(shù)不足和完善方案具有重要作用。第四，工程竣工結(jié)束后，要由專業(yè)人員對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評定和檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3確保施工圖紙科學(xué)合理

施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的效果和質(zhì)量對整個建筑工程的建設(shè)具有重要影響，建筑設(shè)計(jì)不僅要注重美觀新穎，同時要具有專業(yè)的技術(shù)做支撐，施工圖紙就是建筑設(shè)計(jì)的技術(shù)工作內(nèi)容。施工圖紙可充分反應(yīng)出施工人員對技術(shù)與施工方案的控制與運(yùn)用能力，直接影響到工程的整體設(shè)計(jì)質(zhì)量。因此，在施工之前，施工企業(yè)與設(shè)計(jì)單位要對施工圖紙及施工方案進(jìn)行可行性分析，并就工程中可能影響工程質(zhì)量的因素制定相應(yīng)的解決方案，在對圖紙做好規(guī)范性檢查及分析的基礎(chǔ)上，對施工方案進(jìn)行完善和改進(jìn)。

2.4管理與維護(hù)機(jī)械設(shè)備

建筑工程所需機(jī)械設(shè)備類型和數(shù)量都非常多，設(shè)備型號及性能是否合理直接關(guān)系到工程的整體進(jìn)度，因此實(shí)現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理是施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。為保證工程的順利進(jìn)行，施工企業(yè)應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量及機(jī)械效率等方面綜合考慮，保證機(jī)械設(shè)備選擇的經(jīng)濟(jì)合理。同時要做好機(jī)械設(shè)備的保管與維護(hù)工作，嚴(yán)格按照設(shè)備維修與保養(yǎng)要求加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管護(hù)，確保將設(shè)備問題解決在應(yīng)用之前，保證機(jī)械設(shè)備在使用時性能良好，能正常發(fā)揮作用。

3新時期建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容

3.1環(huán)保與節(jié)能技術(shù)

建筑工程屬于高能耗建設(shè)項(xiàng)目，在建設(shè)的過程同時又會對環(huán)境造成不同程度的污染和破壞。因此在新時期下建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)主要內(nèi)容就是加強(qiáng)環(huán)保與節(jié)能設(shè)計(jì)。通過創(chuàng)新施工技術(shù)，準(zhǔn)確把握施工環(huán)節(jié)中節(jié)能點(diǎn)的有效控制，利用節(jié)能環(huán)保材料，加大對可再生資源的利用，努力降低施工過程中的資源消耗，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，最大限度的發(fā)揮材料利用優(yōu)勢，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程節(jié)能環(huán)保的發(fā)展目標(biāo)。

3.2信息技術(shù)

在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)了對各項(xiàng)信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用。通過創(chuàng)建建筑工程信息數(shù)據(jù)處理平臺，實(shí)現(xiàn)了對建筑工程海量信息的存儲、分類管理，以及信息共享。使得對各類信息的查找、利用更加方便快捷，實(shí)現(xiàn)了對信息數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理。

3.3自動化施工技術(shù)

建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新管理將會朝著自動化施工技術(shù)發(fā)展，這是社會和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步到一定階段的必然趨勢，同時也是我國建筑行業(yè)未來的發(fā)展方向。因此，在長期的實(shí)踐發(fā)展中，建筑工程需不斷對現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理方式進(jìn)行完善和改革，努力探索施工自動化技術(shù)的發(fā)展道路，促進(jìn)建筑工程效率和質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

4新時期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的優(yōu)化策略

4.1建立完善的施工技術(shù)管理與創(chuàng)新機(jī)制

建立全面而又完善的施工技術(shù)管理與創(chuàng)新機(jī)制是實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的重要保障。首先企業(yè)要建立健全符合企業(yè)實(shí)際及建筑工程建設(shè)特點(diǎn)的管理制度，為施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的順利推行創(chuàng)造條件。完善科學(xué)的管理制度能夠使建筑工程各階段工作有章可循，能夠?qū)崿F(xiàn)對人員及設(shè)備的規(guī)范化管理，保證建筑工程各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。其次明確各施工階段的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理辦法。在實(shí)際施工中，要求施工人員嚴(yán)格按照合同規(guī)定，遵循國家相關(guān)行業(yè)施工技術(shù)規(guī)范，確保施工技術(shù)規(guī)范、合理，嚴(yán)禁違規(guī)操作與私自更改技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。最后加強(qiáng)對施工過程中的質(zhì)量控制和安全監(jiān)管。企業(yè)要有專門人員對工程完成情況及在建情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和技術(shù)缺陷及時進(jìn)行糾正和整改。同時加強(qiáng)對工程重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)部位的排查力度，及時消除安全隱患，并就各種潛在危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和評估，制定相應(yīng)的預(yù)警應(yīng)急方案，保障工程的順利進(jìn)行。

4.2明確管理職責(zé)，消除工程隱患

建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)工程特點(diǎn)，明確建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中各部門的施工技術(shù)管理目標(biāo)及職權(quán)范圍，將任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)到具體的崗位和人員身上，一旦因施工技術(shù)出現(xiàn)問題，能夠迅速找到相關(guān)責(zé)任人并作出處理，只有這樣才能形成嚴(yán)密的施工技術(shù)管理體系。在實(shí)際建設(shè)階段，各區(qū)域負(fù)責(zé)人要以施工圖紙為指導(dǎo)，根據(jù)工程建設(shè)的具體情況實(shí)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)實(shí)情況的有效結(jié)合。對工程建設(shè)階段的各項(xiàng)數(shù)據(jù)測算、施工材料質(zhì)量把控、材料消耗、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督管理，以便及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種不足和缺陷，進(jìn)而制定整改措施加以改進(jìn)和提高。

4.3加強(qiáng)施工技術(shù)的創(chuàng)新與變革

新時期下建筑行業(yè)如果缺乏對施工技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，勢必會跟不上市場發(fā)展的腳步，因此建筑企業(yè)必須根據(jù)市場發(fā)展需要，結(jié)合現(xiàn)代工程的建設(shè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有技術(shù)的創(chuàng)新與改革，以現(xiàn)代化的施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量和效益的保障。隨著建筑工程建筑形式的多樣化及建設(shè)難度的增加，越來越多的新技術(shù)、新工藝、新材料被開發(fā)出來，所以在建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新中，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身工程特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況，注重對新型施工技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用，及時淘汰老舊、落后的施工技術(shù)。為確保新型施工技術(shù)的應(yīng)用效果，企業(yè)應(yīng)注重對新技術(shù)具體應(yīng)用的檢查和分析，以此降低因新技術(shù)應(yīng)用不合理造成的施工進(jìn)度及對工程安全的影響。此外，建筑企業(yè)應(yīng)創(chuàng)立自己的技術(shù)研發(fā)小組，鼓勵全體工作人員結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長進(jìn)行自主創(chuàng)新，以此形成企業(yè)獨(dú)特的施工技術(shù)體系。

4.4控制企業(yè)成本，深化成本創(chuàng)新管理

面對激烈的市場競爭，企業(yè)要想獲得更好的生存與發(fā)展，只有在保證施工質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。所以對成本實(shí)施創(chuàng)新管理是企業(yè)提高核心競爭力的需要。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期，傳統(tǒng)的成本管理方法存在的一些弊端嚴(yán)重影響到成本管理的順利開展，企業(yè)必須及時轉(zhuǎn)變管理理念，充分認(rèn)識成本管理的重要性，努力發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中降低成本的有效方法，從整體上降低建筑工程的生產(chǎn)成本，為深化成本創(chuàng)新管理提供可行性依據(jù)。如通過制定材料消耗計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對施工階段材料消耗的有效控制。企業(yè)要及時展開市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場發(fā)展規(guī)律及發(fā)展趨勢，在不斷提高生產(chǎn)效率的前提下，實(shí)現(xiàn)對人員、物資等的科學(xué)配置，最大限度的發(fā)揮物資和人員的優(yōu)勢，降低各種質(zhì)量缺陷和材料損失。企業(yè)應(yīng)從全局和整體考慮，加強(qiáng)對成本管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和規(guī)劃。根據(jù)各部門、各崗位的實(shí)際情況，分別制定出符合各自實(shí)際情況的成本控制計(jì)劃，通過定期對各部門成本控制計(jì)劃執(zhí)行情況的了解，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)整體成本管理的有效控制。

4.5注重高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)

加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新離不開高素質(zhì)人才隊(duì)伍的支持，建立一支技術(shù)硬、專業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高的人才隊(duì)伍是促進(jìn)施工技術(shù)管理創(chuàng)新的重要手段。人才作為施工技術(shù)管理與創(chuàng)新中最活躍的資源，其綜合素質(zhì)的高低關(guān)系到施工技術(shù)管理與創(chuàng)新工作的質(zhì)量與水平。因此企業(yè)應(yīng)加大對人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理力度。一方面企業(yè)要重視對專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和應(yīng)用力度，提高入職門檻，通過優(yōu)厚的福利待遇吸引社會上優(yōu)秀的人才；另一方面企業(yè)要加大對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)與管理力度。企業(yè)要利用引進(jìn)的高技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，同時可定期聘請專家學(xué)者到企業(yè)進(jìn)行理論培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，提高現(xiàn)有人才隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)水平和實(shí)操技能。同時企業(yè)可通過技能比武或理論知識競賽的方式，來實(shí)現(xiàn)對人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn)。通過對比賽中的優(yōu)勝者表彰的方式來不斷激發(fā)人們的學(xué)習(xí)熱情。對工作中積極學(xué)習(xí)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的人才，給予一定的獎勵，在企業(yè)中營造一種濃厚的技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)創(chuàng)新的氛圍。

結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時期，建筑行業(yè)需認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和市場需要，必須對現(xiàn)有的施工技術(shù)實(shí)施管理創(chuàng)新，根據(jù)市場發(fā)展需要對施工技術(shù)管理機(jī)制、人員、管理方式和手段進(jìn)行創(chuàng)新與改革，用先進(jìn)的施工技術(shù)與現(xiàn)代化的管理理念實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量和成本的有效控制，才能確保建筑工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。同時加強(qiáng)施工技術(shù)的管理創(chuàng)新，能夠促進(jìn)建筑工程健康穩(wěn)定發(fā)展，對提高企業(yè)市場占有份額和實(shí)現(xiàn)良好的社會效益具有重要作用。

參考文獻(xiàn)

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篇9

中圖分類號：G251 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1007-0125（2016）12-0252-01

一、數(shù)字背景下高校圖書館管理創(chuàng)新的重要性

在數(shù)字背景下，高校圖書館管理創(chuàng)新的重要性日漸顯現(xiàn)。首先，高校圖書館管理服務(wù)模式落后。人工檢索和查詢是傳統(tǒng)高校圖書館的核心管理手段，極易出現(xiàn)偏差，而這已不符合信息化社會發(fā)展的客觀要求。在數(shù)字背景時代下，高校必須優(yōu)化創(chuàng)新圖書館管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的檢索，采用數(shù)字化的服務(wù)手段，是提高其管理服務(wù)效率與質(zhì)量的關(guān)鍵所在。其次，紙質(zhì)圖書館管理存在的問題不斷顯現(xiàn)。由于紙張是傳遞和閱讀信息的核心載體，管理工作者每天都必須記錄、儲存海量的紙質(zhì)數(shù)據(jù)信息，工作效率極其低下，紙質(zhì)物極易被損壞，導(dǎo)致重要的數(shù)據(jù)信息丟失。和傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書館相比，電子圖書館更具優(yōu)勢，以文檔的形式保存數(shù)據(jù)信息，節(jié)省了大量的儲存空間，可以長時間保存，信息檢索也非常方便。最后，是數(shù)字時展的客觀要求。在高校圖書館運(yùn)營中，傳統(tǒng)管理模式已無法滿足數(shù)字信息化時展的客觀需求，必須優(yōu)化創(chuàng)新其管理模式，提高圖書館服務(wù)效率與質(zhì)量。

二、數(shù)字背景下高校圖書館管理創(chuàng)新路徑

（一）強(qiáng)化圖書館管理人員的創(chuàng)新意識，創(chuàng)新圖書館管理理念。在數(shù)字信息化發(fā)展浪潮中，高校圖書館管理工作和信息技術(shù)有機(jī)融合，想要提高其管理效率，必須優(yōu)化創(chuàng)新圖書館管理工作，強(qiáng)化工作人員的管理意識，創(chuàng)新圖書館管理理念。在運(yùn)營管理過程中，高校要引導(dǎo)圖書館管理人員正確認(rèn)識自身的工作，意識到創(chuàng)新管理的重要性，為在校師生營造一種良好的閱讀環(huán)境，為他們查閱各類資料提供便利，提高圖書館的運(yùn)營效益。在開展圖書館管理工作中，管理者必須樹立管理的數(shù)字化理念，優(yōu)化創(chuàng)新管理模式，綜合分析各方面主客觀影響因素，制定科學(xué)、合理的數(shù)字化圖書館管理規(guī)劃，要根據(jù)各方面運(yùn)行情況，優(yōu)化創(chuàng)新數(shù)字化管理手段，營造一種人性化的服務(wù)環(huán)境，構(gòu)建長效的人才運(yùn)行機(jī)制，確保圖書館高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)模式，提高圖書館管理人員綜合素養(yǎng)。想要優(yōu)化創(chuàng)新高校圖書館管理，必須多角度、多層次優(yōu)化創(chuàng)新其服務(wù)模式，借助全新的管理手段，創(chuàng)新管理服務(wù)模式。在新形勢下，高校招生與就業(yè)形勢都發(fā)生了質(zhì)的變化，高校教育與管理工作都離不開圖書館，應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，利用次數(shù)頻繁增多，必須進(jìn)一步提高其管理服務(wù)水平。在此過程中，高校必須從不同角度入手優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)模式與形式，采用“高效化、多元化、社會化”的服務(wù)方式[1]，要積極、主動為在校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足他們各方面的客觀需求。同時，高校要注重圖書館的信息化建設(shè)，注重網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，提高圖書館各類圖書資料的利用價值，多和其他高校的聯(lián)系、交流，開展聯(lián)機(jī)合作檢索服務(wù)，優(yōu)化配置各方面信息資源，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。此外，高校要注重圖書館管理人員綜合素質(zhì)的提高，要優(yōu)化完善用人制度，適當(dāng)提高人員聘用要求，定期對在崗管理人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)地培訓(xùn)，對其進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)技能，在實(shí)踐中積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)一批“高素質(zhì)、高能力”的圖書館管理人才，確保一系列圖書館管理工作有序開展。

（三）注重技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化創(chuàng)新管理制度。在運(yùn)營管理中，高校圖書館管理離不開科技的支持，其管理工作效率與質(zhì)量的提高和數(shù)字化信息技術(shù)緊密相連。高校圖書館管理部門要注重?cái)?shù)字化設(shè)備的引進(jìn)，借助計(jì)算機(jī)科學(xué)管理圖書館，大力開發(fā)各類圖書館管理軟件，科學(xué)管理圖書館，構(gòu)建高效的查詢檢索系統(tǒng)[2]，便于學(xué)生及時快速查找各方面資料。高校要注重圖書館管理制度的優(yōu)化創(chuàng)新，優(yōu)化完善傳統(tǒng)封閉的管理體制，讓圖書館管理層處于適度的緊張狀態(tài)，調(diào)動他們工作的積極性、主動性，充分挖掘他們各方面潛能，促進(jìn)圖書館管理工作創(chuàng)新。

三、Y語

總而言之，在數(shù)字背景下，高校必須充分意識到圖書館管理創(chuàng)新的重要性，要將其放在核心位置，要全方位分析圖書館各方面具體情況，尤其是圖書館資源管理利用情況，強(qiáng)化圖書館管理人員的創(chuàng)新意識，優(yōu)化創(chuàng)新管理制度，創(chuàng)新管理理念與技術(shù)等，提高管理人員綜合素質(zhì)等，改變圖書館管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)圖書館信息管理的數(shù)字化，提高其工作效率與質(zhì)量，促使新時期高校圖書館事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展，更好地服務(wù)于高校教育工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]李育玲.數(shù)字時代背景下的高校圖書館管理探析[J].中國管理信息化，2013，（3）：75-76.

篇10

【摘要】結(jié)合工程實(shí)際對立井井筒凍結(jié)基巖段的快速施工管理和效率的提高進(jìn)行探討。首先簡單介紹工程項(xiàng)目的情況，并從機(jī)械設(shè)備、施工工藝和施工管理措施等方面對一個工程項(xiàng)目實(shí)施深度為400米的井筒進(jìn)行安全生產(chǎn)和提高挖掘速率進(jìn)行淺析。

關(guān)鍵詞 立井井筒；凍結(jié)基巖段；施工效率；技術(shù)創(chuàng)新

0引言

本文結(jié)合工作實(shí)際項(xiàng)目，對立井井筒凍結(jié)基巖段的快速施工從技術(shù)施工管理和技術(shù)創(chuàng)新兩方面進(jìn)行淺析。項(xiàng)目工程于2014年正式開挖，在此過程由于采用了較為先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械裝備，并在實(shí)施過程中應(yīng)用了較為科學(xué)的施工管理，使得整個施工團(tuán)隊(duì)和技術(shù)優(yōu)勢有了較高水準(zhǔn)的發(fā)揮。與此同時，實(shí)現(xiàn)了凍結(jié)基巖段掘外壁的成井200M/30天的成績，并經(jīng)過相關(guān)單位的驗(yàn)收，項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這對于我們立井施工研究和工程經(jīng)驗(yàn)積累是一個難得的借鑒。本文將從其工程概況出發(fā)結(jié)合實(shí)際施工過程對立井井筒凍結(jié)基巖段快速施工管理與技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探討。

1工程概況

項(xiàng)目按照施工要求在實(shí)際應(yīng)用中，設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力為1Mt/a,并且擁有主、副和中央井立井單水平開拓，水平標(biāo)高為400米。三個井筒都位于同個工業(yè)廣場內(nèi)部。本文將重點(diǎn)以副井施工為例對其施工方面的管理和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探討。副井的徑凈直徑為6.3米，井深400米，基巖段采用傳統(tǒng)的凍結(jié)法進(jìn)行施工，凍結(jié)深度有350米，掘砌深度為344米，并采用雙層內(nèi)外鋼筋混凝土井壁，相關(guān)技術(shù)參數(shù)如表1。

副井的井筒表面土段的厚度為344米，主要由紅色黏土、砂質(zhì)黏土、灰色黏土和砂組成。其中黏土的厚度為180米（其中包括60米的深層黏土層）；另一方面，砂質(zhì)黏土和其他成分可以分為9層，總厚度為164米，地層的傾斜度也較大，而水文地質(zhì)條件良好。

表2主要的施工機(jī)械設(shè)備清單

2.1施工的機(jī)械設(shè)備

施工的機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)快速施工和安全施工的第一個要素，項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際狀況選擇優(yōu)良并符合項(xiàng)目施工的機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目快速施工的關(guān)鍵。因此，項(xiàng)目在實(shí)施過程中，考慮副井的井筒技術(shù)特征、凍結(jié)基巖段的施工技術(shù)要求以及相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化施工技術(shù)方案，采用的設(shè)備有如表2。

2.2施工工藝創(chuàng)新

施工工藝優(yōu)化和創(chuàng)新是項(xiàng)目效率提高、速度提升的另一個體現(xiàn)，在實(shí)際工程中也屬于技術(shù)創(chuàng)新的一部分。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況需求和相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)要求，我們在凍結(jié)段采用了短段掘砌的混合施工方式。具體實(shí)現(xiàn)可以通過，掘進(jìn)、排矸、砌壁以及通風(fēng)進(jìn)行實(shí)施。

在掘進(jìn)施工上，項(xiàng)目采用上述的G20風(fēng)鎬和破碎機(jī)進(jìn)行挖掘，并與此同時采用CX-45挖掘機(jī)對相關(guān)土方和廢料的裝載，指派專人進(jìn)行專項(xiàng)負(fù)責(zé)。為了提高施工速度和保證施工質(zhì)量，表土段可以采用較小的挖掘機(jī)（CX-45）和配合HZ-6抓巖機(jī)進(jìn)行配合作業(yè)，同時增加兩到四個吊桶實(shí)現(xiàn)交替裝土運(yùn)輸，增大施工空間。因此，在小斷面每掘進(jìn)2m進(jìn)行刷幫，施工開始是，挖掘機(jī)進(jìn)行挖掘方面的規(guī)劃和位置選擇，盡量靠近井壁處與上述的抓巖機(jī)HZ-6同時挖罐窩，邊松動邊積土，最后由HZ-6進(jìn)行吊桶裝土。在爆破上采用傘鉆進(jìn)行鉆眼，并采用風(fēng)鉆進(jìn)行打眼。傘鉆施工前需要進(jìn)行工程校驗(yàn)和安全檢查，并在打眼前必須確保矸石的清潔，確定井心位置，并按照爆破預(yù)定設(shè)計(jì)定出眼的位置并做出標(biāo)志，對炮眼的施工上應(yīng)當(dāng)再每次施工后進(jìn)行現(xiàn)場的清理和施工效果的保護(hù)。爆破的順序可以按照相關(guān)文獻(xiàn)提出的大并聯(lián)進(jìn)行，炮眼分布圖可以如圖1。

而在排矸上則主要采用鑿井架和單鉤進(jìn)行工程相關(guān)的提升，配合采用上述的2JK-3.5/15.5提升機(jī)和相關(guān)的吊桶。相關(guān)的土方被挖掘出來后經(jīng)過提升后進(jìn)入10T的排矸貨運(yùn)車運(yùn)輸至指定的場所實(shí)現(xiàn)排矸。過程也由相關(guān)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并指派監(jiān)督人員進(jìn)行督工。

在砌壁上則采用模板對其進(jìn)行金屬模板的砌筑，在金屬模板的選擇上采用單縫式液壓可伸縮整體下行模板。其擁有的翻轉(zhuǎn)擠壓式受灰合茬窗口以及雙面刃腳，可以為井的雙壁雙層重疊帶來施工上的平整和密實(shí)。中間實(shí)施需要的工具還有上述所說的4m3底卸式吊桶。

最后對井筒進(jìn)行通風(fēng)處理，根據(jù)作業(yè)的特點(diǎn)以及挖掘面的大小盡可能保證施工的通風(fēng)環(huán)境，具體實(shí)施可以采用上述的風(fēng)扇等通風(fēng)措施，此處不再贅述。

2.3施工管理創(chuàng)新

在施工管理上，實(shí)輪班平行交叉混合作業(yè)的制度，將人員具體分為6個班，包括4個班進(jìn)行挖掘和爆破，2個班進(jìn)行砌壁。砌壁段高位4M左右，正規(guī)輪班一個班組大概10個小時。同時，兩個性質(zhì)的班組可以平行同時施工，砌壁班可以進(jìn)行澆筑混泥土，挖掘和爆破班則按部就班對挖掘進(jìn)行施工，實(shí)現(xiàn)平行交叉的混合施工。當(dāng)然施工過程需要注意安全生產(chǎn)、施工速度與施工質(zhì)量的綜合因素。因此現(xiàn)場管理人員必須實(shí)現(xiàn)24小時無脫崗全程跟班，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

除此之外，必須重視新技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和施工管理創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。例如采用相關(guān)的儀器儀表對每天施工完畢的井幫溫度和位移量進(jìn)行監(jiān)控，與此同時實(shí)現(xiàn)鹽水溫度和流量的控制，使掘砌的速度在符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況下與凍結(jié)壁發(fā)展的現(xiàn)狀相適應(yīng)，為下一步施工做好準(zhǔn)備；或者，根據(jù)不同的地質(zhì)和地層情況，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助，編制出相關(guān)的施工排班表實(shí)現(xiàn)人力資源的最大優(yōu)化；對傳統(tǒng)的施工組織方式進(jìn)行創(chuàng)新，對上述所說的平行交叉混合式作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化；施工過程設(shè)備的配合進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，例如混泥土攪拌機(jī)與吊桶的配合優(yōu)化、豎向的鋼筋進(jìn)行錐紋連接、模板澆筑窗口的環(huán)形設(shè)計(jì)等等。

3結(jié)束語

本文結(jié)合實(shí)際工程應(yīng)用，對立井井筒凍結(jié)基巖段快速施工管理與技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了淺析。本章分別從施工的工程概況、施工所需的工程機(jī)械設(shè)備、施工工藝和施工的組織與管理對項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)了立井井筒凍結(jié)基巖段快速施工的亮點(diǎn)進(jìn)行探討，并與此同時提出自我的一些見解，希望能為相關(guān)應(yīng)用和經(jīng)驗(yàn)積累提供一個拋磚引玉的作用。

參考文獻(xiàn)

［1］許振龍.顧橋礦南區(qū)回風(fēng)井表土段打鉆、凍結(jié)快速施工技術(shù)[J].水力采煤與管道運(yùn)輸,2009(01).