導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇安全管理工作設(shè)想，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：J814 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1007-0125（2017）08-0013-02

劇場燈光音響設(shè)備作為舞臺中的重要組成部分，對舞臺演繹質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。尤其是隨著各種形式劇場表演的增加，劇場燈光音響設(shè)備得到廣泛應(yīng)用，所以對于劇場燈光音響設(shè)備安全管理也提出新的要求。

一、劇場燈光音響設(shè)備安全管理的重要性

燈光音響設(shè)備涉及的方面很多，在劇場中燈光音響是為了能夠配合不同的演出來隨時調(diào)節(jié)燈光效果和音響效果，進(jìn)而將節(jié)目的空間感和藝術(shù)感表現(xiàn)出來。隨著人們生活水平的提高，以及工作生活壓力的不斷加大，人們希望在各種娛樂節(jié)目中得到身心的放松，所以大家對精神需求日益增加。就目前發(fā)展情況來看，隨著各種大型劇場不斷建起，燈光音響設(shè)備的使用率越來越高，劇場燈光音響是現(xiàn)代藝術(shù)的必要組成部分，所以劇場燈光音響設(shè)備安全管理工作就顯得尤為重要。在劇場表演過程中，需要變化時間、空間等的視覺和聽覺感受，來加強(qiáng)演出的藝術(shù)感，為觀眾營造一種身臨其境的感覺。經(jīng)過多年來不斷對燈光音響相關(guān)設(shè)備的研究，使得劇場燈光音響達(dá)到一定的效果，在很大程度上可以將表演者的心理活動和肢體語言表達(dá)得更加淋漓盡致，進(jìn)而將劇本內(nèi)涵深刻地表達(dá)出來，讓廣大觀眾產(chǎn)生共鳴。

燈光在劇場演出舞臺上起著重要作用，第一，它可以用于照明，讓臺下觀眾清晰地觀看演員演出情景以及人物景觀，而且隨著燈光投射的不停轉(zhuǎn)移，觀眾的眼球也在隨之變換，起到吸引觀眾眼球的目的。第二，強(qiáng)烈的燈光效果還可以增添舞臺感染力，演出者的形象也可以得到塑造和提升。舞臺上燈光會隨著演出者的動作、心理變化等發(fā)生變化，燈光色彩可以調(diào)節(jié)演出者的面部表情以及面部妝容狀態(tài)。而且隨著劇情的推進(jìn)，燈光也會發(fā)生變化，進(jìn)而烘托出不同的舞臺氛圍。作為舞臺藝術(shù)中重要的輔助工具的燈光，通過其不同的色彩為不同的劇情營造不同的氛圍，所以在劇場中少不了燈光效果。

音響設(shè)備同樣在劇場舞臺演出中發(fā)揮著重要作用。在大型劇場中，由于場地面積大，如果僅僅依靠演出者本身的聲音，很難讓在場所有觀眾都感受到演出者傳達(dá)出來的聲音，所以必須得借助音響設(shè)備。音響設(shè)備可以將演出者的聲音放大，讓在場的觀眾都能感受到音響效果，主要也是為了傳聲。與此同時，音響設(shè)備還可以起到烘托現(xiàn)場氛圍的作用，通過燈光效果與音響效果的完美結(jié)合，可以將演出者的演出狀態(tài)更加生動地展示出來，而且通過音響效果還可以傳達(dá)很多情況下演出者所無法傳達(dá)的情感以及聲音。

二、劇場燈光音響設(shè)備安全管理存在的問題

（一）燈光音響設(shè)備技術(shù)含量不高

燈光音響雖然在我國已經(jīng)有一定的歷史了，但其技術(shù)還不夠成熟，燈光制作工藝簡單。而國內(nèi)需求量又極其大，所以大部分劇場都會選擇購買國外的燈光設(shè)備，這對于國內(nèi)市場來說無疑是一大打擊。因此要求我國要不斷研發(fā)新技術(shù)，提高燈光音響設(shè)備的質(zhì)量，來提高國際競爭力。

（二）燈光音響設(shè)備缺乏有效的管理

在很多劇場中大家都只注重?zé)艄庖繇懰鶐淼囊曈X和聽覺的享受，卻忽視了對燈光音響設(shè)備的安全管理工作，使得很多非R等嗽倍隕璞岡斐扇宋破壞，這樣無形就會影響到舞臺展現(xiàn)效果。再加上缺乏專人對燈光音響設(shè)備進(jìn)行管理，這樣就進(jìn)一步加大設(shè)備遭受破壞的幾率。

三、劇場燈光音響設(shè)備安全管理措施

劇場舞臺燈光音響的正常與否直接影響著演出的效果，所以不論是專業(yè)音響設(shè)備，還是舞臺燈光設(shè)備都需要做好安全管理工作，對出現(xiàn)問題的線路和設(shè)備應(yīng)該及時維修，避免意外情況的發(fā)生。

（一）加強(qiáng)對劇場燈光音響設(shè)備的各項(xiàng)檢查工作

第一，燈光音響設(shè)備外殼帶電檢查。首先是要檢查其供電線路有沒有出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象，其次是保證線路相位的正確性，最后還要了解設(shè)備接地情況和電壓是否正確。只有全面保證這些情況的良好才是保證劇場燈光音響設(shè)備安全的前提。第二，當(dāng)音響設(shè)備出現(xiàn)共振或聲反饋的現(xiàn)象時，首先要檢查房間頻響是否有峰點(diǎn)，還有就是要檢查房間結(jié)構(gòu)和裝飾是否合理，最后還要檢查分頻點(diǎn)和低音增益是否合理，房間混響時間是否有出現(xiàn)過長的情況。第三，對干擾噪聲的處理。當(dāng)音響設(shè)備中出現(xiàn)噪聲時，首先要檢查調(diào)光干擾，音響和燈光電源是否出現(xiàn)斷開的情況；其次就要檢查燈光電源和控制線路是否離音頻信號太近，有沒有出現(xiàn)硅箱離音頻設(shè)備太近的情況。一般情況下出現(xiàn)音箱系統(tǒng)有噪聲的情況，都是由于信號傳輸不合理導(dǎo)致的，所以當(dāng)信號的屏蔽出現(xiàn)問題或是信號的接地不正確時，就容易出現(xiàn)噪聲干擾情況，所以要避免這些情況的發(fā)生，定期檢查維護(hù)。

（二）制定劇場燈光音響設(shè)備安全管理規(guī)定

要求劇場燈光音響工作人員嚴(yán)格規(guī)范自身行為，做到各盡其職。燈光音響主任主要負(fù)責(zé)燈光、音響、大屏幕設(shè)備演出使用時的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)安排與監(jiān)督燈光音響工作人員對各項(xiàng)設(shè)備的日常維護(hù)、維修工作，并且負(fù)責(zé)燈光音響室內(nèi)所有設(shè)備的安全管理工作。燈光師主要負(fù)責(zé)燈光設(shè)備在演出中的正常使用，以及設(shè)備的日常維護(hù)與維修工作。音響師主要負(fù)責(zé)音響設(shè)備在演出中的正常使用，以及設(shè)備的日常維護(hù)和維修工作。

（三）加強(qiáng)設(shè)備使用管理工作

部門主任安排工作人員定期清點(diǎn)燈光、音響以及大屏幕設(shè)備，并記錄下來，這樣才能確保設(shè)備較高的完好率。一旦發(fā)現(xiàn)情況及時上報燈光音響室主任。燈光音響等設(shè)備的使用必須由熟悉設(shè)備性能的技術(shù)人員或是受過培訓(xùn)的工作人員來操作，禁止不懂操作基礎(chǔ)的工作人員擅自操作，避免人為因素造成設(shè)備的損壞。在燈光音響使用前，要認(rèn)真檢查線路連接情況以及電壓情況，以確保設(shè)備的使用安全。嚴(yán)禁擅自拆卸燈光音響設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)擅自拆卸、損壞情況，給予相應(yīng)的處罰。在燈光音響等相關(guān)設(shè)備使用完畢后要切斷電源，做到人走電斷。只要加強(qiáng)對燈光音響設(shè)備的使用管理工作，才能保證燈光音響的使用率，減少維護(hù)管理費(fèi)用和時間。

四、小結(jié)

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們生活水平的提高以及物質(zhì)精神素養(yǎng)的提高，更多的開始追求精神文化生活，因此劇場舞臺藝術(shù)得到較好發(fā)展。在劇場演出中作為最重要的輔助工具，燈光和音響設(shè)備為觀眾在視覺和聽覺享受上提供了較大的幫助。通過不同劇情的演出配上不同的燈光效果和音響效果，可以將不同的劇情展現(xiàn)得更加完美，由此可見燈光音響設(shè)備的重要性。所以在實(shí)際工作中要不斷加強(qiáng)對燈光音響設(shè)備的安全管理工作，提升燈光音響設(shè)備的技術(shù)含量，為觀眾展現(xiàn)出更好的舞臺效果。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

一、主要工作

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)。根據(jù)各級安全生產(chǎn)文件精神，我局通過調(diào)查研究，集體討論，出臺并下達(dá)了“2017年安全生產(chǎn)工作意見”，明確了全年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。針對不同階段分別出臺了切合我縣住建系統(tǒng)的“各類安全專項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)大檢查”工作方案。這些方案，目標(biāo)清楚、任務(wù)明確，組織到位，責(zé)任具體。1--12月份，我們先后召開20次安全生產(chǎn)會議（其中安全例會12次，各種專題會議8次）進(jìn)行部署和督查工作，共出臺了27份具有指導(dǎo)性的文件以及通知（函）（其中文件18份，函9份），針對不同環(huán)節(jié)的工作，提出了不同的要求和措施。班子成員分別對所分管工作的安全生產(chǎn)進(jìn)行督促檢查，有效地促進(jìn)了安全工作的有序進(jìn)行。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年的要求，完善了各項(xiàng)管理制度，對企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)要求進(jìn)行了目標(biāo)細(xì)化。組織建筑施工企業(yè)和市政運(yùn)營企業(yè)法定代表人進(jìn)行了安全生產(chǎn)承諾，簽訂承諾書120份。各項(xiàng)措施制度的完善健全將安全責(zé)任落實(shí)到了崗位和人頭，安全責(zé)任更加明確。

（二）緊盯重點(diǎn)時段，狠抓安全防范能力。根據(jù)不同時段以及住建系統(tǒng)的行業(yè)特點(diǎn)，我們結(jié)合重點(diǎn)時段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及早安排部署。不論是春季復(fù)工復(fù)產(chǎn)和“兩會”期間，還是五一和端午小長假階段，我們都分別召開會議進(jìn)行周密安排布置，并且制定專門方案，組織專門力量進(jìn)行檢查。特別是進(jìn)入汛期后，結(jié)合主汛期強(qiáng)降雨的特點(diǎn)，周密安排部署了各項(xiàng)防范工作，并制訂了汛期的應(yīng)急預(yù)案，儲備了各種應(yīng)急裝備物資。將縣城西小河、獲澤河、后小河、青林溝河各段汛期安全責(zé)任進(jìn)行了重新劃分，加強(qiáng)了巡查力量。對市政道路、橋梁、壩體及施工現(xiàn)場的深基坑等重點(diǎn)部位逐一進(jìn)行了排查，對縣城排水設(shè)施（包括雨水井、污水井）全面進(jìn)行清掏，確保了排水暢通。通過及時排除隱患，排除險情，確保重要時段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全。

（三）汲取事故教訓(xùn)，狠抓安全生產(chǎn)大檢查。5.16事故后,我局立即組織8個檢查組在全系統(tǒng)開展全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查，到目前為止，累計排查生產(chǎn)經(jīng)營單位154家次，排查隱患361條，已整改銷號331條。建筑施工：截止目前共排查建設(shè)項(xiàng)目120項(xiàng)次，核發(fā)隱患整改通知86份。針對存在的重大安全隱患和違法項(xiàng)目，核發(fā)停工整改通知書42份，共糾正治理違規(guī)違章行為36條，下達(dá)21份行政處罰決定書，罰款金額70余萬元。通過檢查整治，規(guī)范了參建主體的履責(zé)行為，扭轉(zhuǎn)了建筑安全生產(chǎn)局面。公用燃?xì)猓航Y(jié)合大檢查工作，開展了油氣管線專項(xiàng)整治，汽車加氣站專項(xiàng)整治，城中村瓶裝液化氣站點(diǎn)專項(xiàng)治理工作。共排查燃?xì)夤芫€205公里，入戶管網(wǎng)512公里，查出管線交叉占壓情況29處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任，推行合同管理和加強(qiáng)用氣使用場所安全管理，加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施巡查管理。積極對燃?xì)馄髽I(yè)和用氣場所進(jìn)行督查，檢查燃?xì)馄髽I(yè)11個，用氣單位50個，排查隱患50條，下達(dá)隱患整改意見22份，目前各項(xiàng)隱患正在積極落實(shí)整改。

（四）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，狠抓宣傳教育工作。我們一貫重視監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)，年初組織監(jiān)管人員赴太原、鄭州培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有新安全生產(chǎn)法、住建部新出臺的兩個施工安全監(jiān)督管理規(guī)定及燃?xì)獍踩?zé)任規(guī)避的相關(guān)內(nèi)容等。在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們開展了形式多樣的宣傳活動，全系統(tǒng)大造宣傳聲勢，各企業(yè)單位共懸掛安全條幅260多條，制作宣傳版面50余塊。安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蘸褪称钒踩麄髦?，共發(fā)放宣傳資料和安全操作手冊2000多份，接受咨詢300人次。利用手機(jī)短信發(fā)送安全信息1000余條。充分利用周五集體學(xué)習(xí)的時間，組織觀看了國家安監(jiān)總局推選的典型案例警示教育片。建筑施工和公用行業(yè)都組織從業(yè)人員在本企業(yè)或工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行了安全宣誓，共2000多人進(jìn)行集體安全宣誓，并進(jìn)行現(xiàn)場安全簽名。企業(yè)法人代表也進(jìn)行了安全承諾，并舉行簽字儀式。同時，企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長和關(guān)鍵崗位員工均作出安全承諾，自覺接受監(jiān)督。

二、存在問題

（一）非法違法在建工程仍占很大比例，對違法工程處罰力度和執(zhí)法深度都不夠。

（二）企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，安全投入不足，個別項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)不能正常在崗履職，安全員、特種作業(yè)人員存在人證分離現(xiàn)象。

（三）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)未履行建設(shè)程序，未批先建，在未通過竣工驗(yàn)收，未取得供氣許可證的情況下非法供氣，造成安全隱患。油氣管線專項(xiàng)整治中排查出的交叉和占壓的隱患整改難度大。

（四）近年燃?xì)庑袠I(yè)快速發(fā)展，目前燃?xì)庥脩粢堰_(dá)5萬余戶，延伸到10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但該行業(yè)快速發(fā)展與監(jiān)管力量相對薄弱形成強(qiáng)烈反差，造成了燃?xì)庑袠I(yè)已成為全縣安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，急需組建一支專門的燃?xì)獗O(jiān)察隊(duì)伍。

三、2019年工作計劃

（一）注重責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度。

嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》，通過嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班、實(shí)施分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)管、跟蹤落實(shí)整改措施，以及警示約談、責(zé)任追究等行之有效的方法途徑，促使企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和實(shí)際控制人安全生產(chǎn)職責(zé)承諾制和企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)部門安全監(jiān)管責(zé)任。建立完善班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”。重新完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作，更好地履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

（二）注重監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大打非治違力度。

針對無證和證照不全企業(yè)和項(xiàng)目、拒不執(zhí)行停產(chǎn)停工整頓指令等典型違法行為，集中開展打非專項(xiàng)行動。搞好日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法，健全完善執(zhí)法機(jī)制。堅(jiān)持依法處罰和依法嚴(yán)肅追究法律責(zé)任的“四個一律”措施。鼓勵媒體和群眾舉報非法違法問題，建立健全企業(yè)在媒體公示的黑名單制度。特別是認(rèn)真整治借用資質(zhì)和掛靠、違法分包轉(zhuǎn)包、以包代管，以及嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等建筑施工領(lǐng)域的突出問題。

（三）注重長效建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。

建立健全隱患排查治理體系，盡快建立企業(yè)安全隱患自查自報、實(shí)施部門動態(tài)監(jiān)管的信息平臺。建立各類安全監(jiān)管臺賬。并強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，著力推進(jìn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，徹底改變施工現(xiàn)場混亂局面。

（四）注重應(yīng)急管理，進(jìn)一步提升事故處置能力。

篇3

中圖分類號： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、明確港口安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理的意義

1、明確安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理的重要地位。

開展安全風(fēng)險預(yù)控管理是為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)， 2011年，國務(wù)院頒布下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》?！兑庖姟分忻鞔_提出：“企業(yè)要定期進(jìn)行安全風(fēng)險評估分析”。開展安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)評估是提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平的客觀需要。 安全風(fēng)險預(yù)控管理是一種基于超前預(yù)防和本質(zhì)管理理念的管理模式，這種模式重視安全管理對象固有安全能力的保持和提升，著眼于提升企業(yè)事故預(yù)防能力建設(shè)，強(qiáng)調(diào)對事故的根源控制和超前預(yù)防。這一管理體系實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理理念、監(jiān)管機(jī)制、監(jiān)管手段的創(chuàng)新和發(fā)展 ,能夠有效促進(jìn)企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展風(fēng)險預(yù)控管理轉(zhuǎn)變 ,由治標(biāo)的物的不安全因素排查向治本的人的風(fēng)險預(yù)控轉(zhuǎn)變。因此，企業(yè)只有引進(jìn)和采用這種管理方法，才能把握防控事故的主動權(quán)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，才能有效化解風(fēng)險，防范事故，實(shí)現(xiàn)長治久安。

2、明確安全風(fēng)險預(yù)控管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是安全風(fēng)險預(yù)控管理的最終責(zé)任人，要高度重視，為安全風(fēng)險預(yù)控管理提供組織保障，要親自參與安排部署，各企業(yè)都要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)不同層次、具有相關(guān)技術(shù)知識的工作人員，明確職責(zé)，合理分工，專門負(fù)責(zé)評估體系、實(shí)施方案的制定和評估工作全過程的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督。并要制定一名負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。要建立健全制度保障、技術(shù)保障、資金保障、安全文化保障、員工不安全行為管理保障、生產(chǎn)要素管理保障等各種保障機(jī)制，要突出全員、全過程、全方位的評估管理；要搞好風(fēng)險評估知識培訓(xùn)，企業(yè)要通過聘請專家現(xiàn)場授課、為員工教程序、教方法，確保安全風(fēng)險預(yù)控管理工作順利推進(jìn)。

3、明確安全風(fēng)險預(yù)控管理的奮斗目標(biāo)。

安全風(fēng)險預(yù)控管理的目標(biāo)就是以風(fēng)險預(yù)控為核心，通過開展持續(xù)、全面、全過程、全員參與和閉環(huán)式的安全管理活動 , 做到在生產(chǎn)作業(yè)過程中人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞 ,使企業(yè)的安全管理由經(jīng)驗(yàn)管理提升為風(fēng)險管理 ,提前發(fā)現(xiàn)和消除引發(fā)事故的因素 ,從而杜絕事故 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

二、健全安全風(fēng)險預(yù)控管理體系

安全風(fēng)險預(yù)控評估著眼于安全生產(chǎn)管理中“人、機(jī)、環(huán)、管”四大要素，是依照法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素進(jìn)行研究分析，并制定各類防范措施的管理模式，是現(xiàn)代安全管理中最為先進(jìn)的管理模式。

（一）制定安全風(fēng)險預(yù)控管理體系。 企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控評估是一項(xiàng)自成體系的管理方式，其管理體系主要包括管理方針、風(fēng)險預(yù)控管理、保障管理、員工不安全行為管理、生產(chǎn)系統(tǒng)要素管理、綜合管理、檢查審核與評審等內(nèi)容。具體實(shí)施起來，工作量大面廣，技術(shù)性很強(qiáng)。各企業(yè)在推廣過程中首先要組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》，吃透《規(guī)范》的實(shí)質(zhì)，結(jié)合實(shí)際，對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)要素進(jìn)行合理劃分，參照《規(guī)范》逐項(xiàng)制定適合本企業(yè)特點(diǎn)的管理體系，用以指導(dǎo)風(fēng)險預(yù)控管理工作的有效開展。

（二）認(rèn)真做好風(fēng)險源辨識評估。 風(fēng)險是某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險源辨識和評估是做好風(fēng)險預(yù)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各企業(yè)要在制定方案的基礎(chǔ)上，組織專家，依照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，采取科學(xué)的方法從“人、機(jī)、環(huán)、管”等各個方面對企業(yè)危險源進(jìn)行全面辨識，在辨識的基礎(chǔ)上，實(shí)行風(fēng)險評估。通過評估，確定風(fēng)險管理對象，并對風(fēng)險實(shí)行分級分類，并按照全面性、可操作性、全過程性的原則，制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。構(gòu)成重大危險源的企業(yè)要按照重大危險源監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定，建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控體系，完善控制措施，加強(qiáng)監(jiān)控。同時，對于新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和新設(shè)備、設(shè)施、工藝和技術(shù)應(yīng)用前或者有重大改變時，要進(jìn)行持續(xù)風(fēng)險評估。要認(rèn)真組織開展全員安全評估。

安全風(fēng)險預(yù)控管理是一項(xiàng)全員、全方位、全過程的安全管理方法，企業(yè)在實(shí)施管理過程中必須保證職工參與風(fēng)險預(yù)控管理方針和程序的制定、評審，參與危險源辨識、風(fēng)險評估及管理標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定。在生產(chǎn)過程中，要組織員工進(jìn)行班前作業(yè)風(fēng)險評估、班后和作業(yè)后評估。以便隨時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、化解風(fēng)險、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推動風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

（三）健全和完善各項(xiàng)制度。 完備的制度既是安全風(fēng)險預(yù)控管理工作順利實(shí)施的基本保障，也是鞏固預(yù)控管理成果的重要保障。各企業(yè)在風(fēng)險源辨識和評估的基礎(chǔ)上，要針對評估出的問題，有針對性地制定風(fēng)險預(yù)控評估責(zé)任制、獎懲、舉報、投入保障、風(fēng)險控制、員工行為管理、安全文化建設(shè)、安全會議、教育培訓(xùn)、安全監(jiān)測、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災(zāi)害預(yù)防、跟班帶班、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)規(guī)章制度，并且要加強(qiáng)職工全員培訓(xùn)，確保各項(xiàng)制度能夠真正貫徹到全體員工，用制度規(guī)范員工的行為，確保風(fēng)險預(yù)控管理取得實(shí)效。

（四）加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理。 加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理是實(shí)行風(fēng)險預(yù)控管理及其重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險預(yù)控管理過程中要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，根據(jù)崗位、工藝劃分生產(chǎn)要素，從“人、機(jī)、環(huán)、管”各個方面辨識風(fēng)險，開展風(fēng)險評估。要通過制訂詳實(shí)的崗位危險源安全風(fēng)險辨析和控制表，明確危險源辨識和安全風(fēng)險分析的原則、范圍、方法和內(nèi)容，對職工從事的崗位和生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的風(fēng)險因素進(jìn)行客觀全面地辨析。特別要對設(shè)備故障和人為誤操作等不可控狀態(tài)下帶來的連鎖反應(yīng)進(jìn)行分析。要以部門為單位，全面查找制度、設(shè)備、工藝、儲存和使用過程中存在的問題，查找周邊環(huán)境和日常管理過程中存在的危險有害因素，列出危險源和風(fēng)險點(diǎn)，確定風(fēng)險等級。要在辨析的基礎(chǔ)上，分析評價現(xiàn)有的工藝可靠性、自動化控制水平、事故預(yù)防措施、應(yīng)急處能力和操作規(guī)程的可靠性，找準(zhǔn)安全管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確定消除隱患、控制風(fēng)險的方法，調(diào)整和更新安全管理制度，補(bǔ)充和完善操作規(guī)程。在評估中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時落實(shí)整改，做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

三、建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險防范與控制的策略

建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險是客觀存在的，是人們無法完全消除的。建設(shè)項(xiàng)目的安全風(fēng)險具有以下特點(diǎn):第一，風(fēng)險存在的客觀性和普遍性。作為損失發(fā)生的不確定性，風(fēng)險是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移并超越人們主觀意識的客觀實(shí)在，而且在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)，風(fēng)險是無處不在、無時沒有的。這些說明為什么雖然人類一直希望認(rèn)識和控制風(fēng)險，但直到現(xiàn)在也只能在有限的空間和時間內(nèi)改變風(fēng)險存在和發(fā)生的條件，降低其發(fā)生的頻率，減少損失程度，而不能也不可能完全消除風(fēng)險。第二，某一具體風(fēng)險發(fā)生的偶然性和大量風(fēng)險發(fā)生的必然性。任一具體風(fēng)險的發(fā)生都是諸多風(fēng)險因素共同作用的結(jié)果，是一種隨機(jī)現(xiàn)象。個別風(fēng)險事故的發(fā)生是偶然的、雜亂無章的，但對大量風(fēng)險事故資料的觀察和統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)其呈現(xiàn)出明顯的運(yùn)動規(guī)律，這就使人們有可能用概率統(tǒng)計方法及其他現(xiàn)代風(fēng)險分析方法去計算風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度，同時也導(dǎo)致風(fēng)險管理的迅猛發(fā)展。第三，風(fēng)險的可變性。這是指在項(xiàng)目的整個過程中，各種風(fēng)險在質(zhì)和量上的變化，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，有些風(fēng)險會得到控制，有些風(fēng)險會發(fā)生并得到處理，同時在項(xiàng)目的每一階段都可能產(chǎn)生新的風(fēng)險。尤其是大型項(xiàng)目中，由于風(fēng)險因素眾多，風(fēng)險的可變性更加明顯。作為建設(shè)單位，應(yīng)正視風(fēng)險，把握其規(guī)律，采取相應(yīng)的防和處理措施，避開或減輕風(fēng)險。建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險控制措施很多，具體而言，主要從以下幾個方面進(jìn)行操作。

1.加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)，牢固提高風(fēng)險意識

建筑工程項(xiàng)目管理的各級管理人員，必須樹立高度的風(fēng)險意識和危機(jī)意識。面對復(fù)雜多變的建筑市場形勢，要時刻保持清醒的頭腦，把可能產(chǎn)生的方方面面的風(fēng)險，超前分析透徹，做好風(fēng)險預(yù)測。安全風(fēng)險管理人員必須熟悉和掌握國家有關(guān)建筑法律法規(guī)，認(rèn)真研讀相關(guān)條款；分析具體合同文本，通過合同談判的方式，對條款進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺，避免損害自身利益的條款存在。同時項(xiàng)目安全風(fēng)險管理從某種程度上來講也是人的管理。所以，加強(qiáng)各方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，有助于減少人為因素造成的風(fēng)險，避免許多不應(yīng)有的麻煩，從而也有利于工程進(jìn)度。

2.強(qiáng)化項(xiàng)目管理，降低管理風(fēng)險

風(fēng)險控制能力，是衡量一個企業(yè)管理水平的高低的重要因素。因此，強(qiáng)化安全風(fēng)險管理，提高管理水平，不僅能夠有效地抵御風(fēng)險，還能最大限度減小風(fēng)險造成的損失。建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目的前期。堅(jiān)持“慢決策，快實(shí)施”的方針，努力減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值發(fā)生偏離，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)控制。在競爭激烈的市場環(huán)境下，成本控制，低價中標(biāo)是項(xiàng)目安全風(fēng)險管理最終實(shí)現(xiàn)效益最大化的關(guān)鍵。

3.以科學(xué)態(tài)度對待風(fēng)險，以法律手段規(guī)避風(fēng)險

建設(shè)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險是大量存在的，但其產(chǎn)生和消除也是有規(guī)律的。雖然風(fēng)險是客觀存在的，任何風(fēng)險只要預(yù)防得力，一般都能化解或規(guī)避，即使出現(xiàn)也能將損失減小到最低程度。要采用合理的方式分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險，在消除和規(guī)避某些風(fēng)險時，只要方法正確、策略對路、技巧得當(dāng)，善于以法律手段實(shí)施防范措施，保護(hù)自身利益，就可以防范風(fēng)險，減少損失。 合同是進(jìn)行風(fēng)險管理的工具，合同的基本作用是管理和分配風(fēng)險。合同在很大程度上決定了所識別出的風(fēng)險因素的后果。工程風(fēng)險與工程合同不嚴(yán)密、不完備、不規(guī)范密切相關(guān)，加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理，提高合同管理質(zhì)量，是符合我國國情、切實(shí)可行的建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)防機(jī)制中的一個主要的防范措施。 同時建設(shè)單位應(yīng)重視國家土地利用政策，規(guī)劃要求，回避政策風(fēng)險。

4.密切聯(lián)系市場、加快信息化進(jìn)程

港口建設(shè)的發(fā)展離不開準(zhǔn)確的市場信息，建設(shè)工程企業(yè)要發(fā)展壯大，必須走以信息化方式運(yùn)作、規(guī)?；瘓F(tuán)推進(jìn)、專業(yè)隊(duì)伍為主的具有特色的發(fā)展路子。只有形成信息、資產(chǎn)、人力、物力的規(guī)模效應(yīng)，發(fā)展才會實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。建筑企業(yè)要及時了解市場信息，并根據(jù)建筑市場供求關(guān)系的變化，有選擇地進(jìn)行經(jīng)營活動.

5、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目過程管理

港口建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，施工企業(yè)管理人員的水平是控制施工質(zhì)量的一個重要因素。與其他重復(fù)性運(yùn)行或操作的工作不同，項(xiàng)目管理具有一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的確定性、活動的整體性、組織的臨時性和開放性、成果的不可挽回性等屬性，因此，要確保項(xiàng)目的成功，獲得讓所有項(xiàng)目相關(guān)者滿意的效果，項(xiàng)目經(jīng)理除了需要清晰地把握項(xiàng)目流程外，更要具備優(yōu)秀的信息管理、溝通管理、沖突管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理和集成管理等能力。 一個優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是一個項(xiàng)目成敗與否的關(guān)鍵，所以企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)建設(shè)，擇優(yōu)選擇優(yōu)秀人才，廣納賢良，同時做好人才的“傳幫帶”工作，做好管理人員的梯隊(duì)建設(shè)，要求管理人員不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時，還要積極推行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，給項(xiàng)目經(jīng)理足夠的管理指揮權(quán)和聘任、解雇權(quán)，實(shí)行權(quán)、責(zé)、利三者的有效統(tǒng)一；要充分的調(diào)動其積極性與能動性，比如對員工予以認(rèn)同、支持，從而讓員工感受到一種歸屬感；在對材料進(jìn)行管理是，要特別注意凡是運(yùn)至施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)件、成品以及半成品，都應(yīng)當(dāng)事先向監(jiān)理工程師上交報驗(yàn)表、產(chǎn)品出廠合格證以及相關(guān)技術(shù)說明書等，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收審查完畢后，方可準(zhǔn)于其進(jìn)入施工現(xiàn)場。

總之，港口建設(shè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險是客觀存在的。我們只有嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及建設(shè)企業(yè)自身的實(shí)施情況，科學(xué)分析建設(shè)項(xiàng)目管理中可能產(chǎn)生風(fēng)險的因素，并有針對性地采取控制措施，靈活掌握和運(yùn)用各種策略和技巧加強(qiáng)安全風(fēng)險管理，就可以最大限度地將風(fēng)險降低到最低程度，以減少或避免可能產(chǎn)生的損失。

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中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

村鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量安全管理的一個最大難點(diǎn)，就是點(diǎn)多面廣，工程大小不一，沒有一套健全的體制和完善的管理機(jī)制。下面談?wù)勎覍訌?qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的幾點(diǎn)想法

一、加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理的宣傳教育和培訓(xùn)

采取各種形式，多渠道對建筑工程方面的質(zhì)量，安全法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳教育，讓全社會逐步樹立依法，依程序建設(shè)的法制觀念。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和施工人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識的教育培訓(xùn)力度，提高他們的素質(zhì)，增強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的責(zé)任感。

組織開展形式多樣，通俗易懂的農(nóng)民建房科學(xué)知識普及宣傳活動，宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)，增強(qiáng)廣大農(nóng)民建房的工程質(zhì)量意識和安全意識。通過多種形式向群眾宣傳普及節(jié)能、抗震、環(huán)保、防災(zāi)常識，提高廣大農(nóng)民的節(jié)能、抗震、環(huán)保、防災(zāi)意識。不斷增強(qiáng)廣大農(nóng)民依法建房、科學(xué)建房、安全建房的觀念

二、健全組織機(jī)構(gòu)，建立村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理體系

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全村鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu), 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是轄區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的第一責(zé)任人。明確和強(qiáng)化工作職責(zé)明確村鎮(zhèn)建設(shè)工程安監(jiān)機(jī)構(gòu)，建立事故信息報告和處置責(zé)任制，落實(shí)專人做好事故信息的報告、跟蹤、分析、統(tǒng)計、應(yīng)急救援、事故信息舉報投訴處理等工作。建設(shè)行政主管部門對轄區(qū)內(nèi)的村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

村鎮(zhèn)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)單位、居民和農(nóng)民自建房業(yè)主，村鎮(zhèn)建設(shè)工程勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備與材料供應(yīng)單位及個人等各責(zé)任主體，按各自職責(zé)對所承建的工程承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量安全責(zé)任。要發(fā)揮村民委員會的作用，將日常管理和技術(shù)服務(wù)延伸到村，建立起適應(yīng)村鎮(zhèn)建設(shè)量大、面廣、點(diǎn)多的質(zhì)量安全管理服務(wù)體系。

三、堅(jiān)持規(guī)劃的龍頭地位

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)總體規(guī)劃年限和發(fā)展情況，必須結(jié)合實(shí)際，及時進(jìn)行總體規(guī)劃修編。堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè)，無規(guī)劃不批建，實(shí)行集中開發(fā)，集約建設(shè)的決策，節(jié)約用地，有利于城鎮(zhèn)亮化美化，有利于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，提高城鎮(zhèn)品味，有利于統(tǒng)一招投標(biāo)和質(zhì)量安全管理，對提高建筑工程質(zhì)量安全管理水平可起到重要作用。

市建設(shè)行政主管部門指導(dǎo)并參與村鎮(zhèn)規(guī)劃中相關(guān)綠化、供水、排水、污水處理、抗震防災(zāi)等專項(xiàng)規(guī)劃的評審工作，組織開展對各村鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃編制中的村鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃技術(shù)性審查工作。

四、嚴(yán)格行政許可，加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全源頭管理

規(guī)范項(xiàng)目審批，嚴(yán)格工程設(shè)計、施工條件的審查，建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對村鎮(zhèn)工程施工許可證的發(fā)放與管理，工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對已按法定程序辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)的工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。對30萬元以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程都要求由具備相資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位出具勘察報告和設(shè)計圖紙，經(jīng)審查合格后方可使用，并作為辦理規(guī)劃和施工許可的前置條件。使基本建設(shè)程序和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)得到較好落實(shí)。另外對30萬元以下的工程加大技術(shù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)力度，采取免費(fèi)提供勘察和通用圖集等措施，確保工程質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府鼓勵村民自建住宅工程使用國家、自治區(qū)、村鎮(zhèn)住宅通用設(shè)計圖紙。

四、大力推行建筑工程監(jiān)理工作制度

對必須監(jiān)理的工程項(xiàng)目，如不按要求辦理監(jiān)理的工程，不辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，不頒發(fā)施工許可證。規(guī)范監(jiān)理行為，要求監(jiān)理企業(yè)針對工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理。嚴(yán)厲打擊監(jiān)理單位的各種違法違規(guī)行為。

五、加大監(jiān)管力度，抓好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全長效管理

（一）對未依法取得審批手續(xù)的在建工程，依法責(zé)令立即停止施工，完善有關(guān)手續(xù)并確認(rèn)無質(zhì)量安全隱患后，方能復(fù)工。

（二）對依法審批的在建房屋工程，要逐一認(rèn)真檢查，凡存在重大質(zhì)量安全隱患的，依法責(zé)令立即停工整改。

（三）對已竣工投入使用的工程，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量安全隱患的，依法責(zé)令立即停止使用，并要求建設(shè)單位采取加固等措施，請有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量安全鑒定，確認(rèn)無質(zhì)量安全問題后方可使用。

（四）加大對深基坑開挖、高大模板支撐體系和起重設(shè)備安裝、拆卸等易引發(fā)的危險性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)管。重點(diǎn)抓好專項(xiàng)施工方案、企業(yè)資質(zhì)、從業(yè)人員資格的監(jiān)督檢查。

六、結(jié)束語

加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量管理，是實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的主要方面。使建房者自己重視房屋建設(shè)質(zhì)量，其才能對施工者有所選擇并提出高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求與質(zhì)量監(jiān)督。

篇5

中圖分類號： TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，每年的從業(yè)人員數(shù)以億計，加之其行業(yè)危險性大、工作條件差、不安全因素多、人員流動性強(qiáng)、人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，使得建筑業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。近年來由于黨和國家的高度重視，陸續(xù)出臺了一些相關(guān)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時加大了整治力度，使建筑業(yè)安全生產(chǎn)情況得到了較大改善，但仍然無法完全解決建筑業(yè)安全管理方面的諸多問題。本文根據(jù)作者從事安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)，分析影響安全管理工作的因素，從政府方面淺談關(guān)于建筑業(yè)安全管理的幾點(diǎn)設(shè)想。

一、影響安全管理工作的因素

近年來，隨著國家改革開放的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)的投資不斷加大，同時伴隨著房地產(chǎn)市場的迅猛發(fā)展，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)不斷增加，從業(yè)人員不斷增多，進(jìn)而導(dǎo)致建筑業(yè)成為國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一?；蛟S是由于發(fā)展過快，雖然建筑行業(yè)完成產(chǎn)值年年增加，但安全生產(chǎn)的“硬件”和“軟件”的發(fā)展相對滯后，所謂“硬件”即建筑企業(yè)所具備的安全生產(chǎn)條件，“軟件”即從業(yè)人員的安全生產(chǎn)水平，包括管理人員的管理水平、作業(yè)人員的操作水平以及從業(yè)人員的認(rèn)識水平。究其原因，作者總結(jié)了以下三點(diǎn)：即法治、經(jīng)濟(jì)和人員。下面作者將對這三點(diǎn)影響因素做具體闡述：

1、法治因素

說到法治在中國古代有一個很有名的學(xué)派及事例，即法家學(xué)派，其代表事例為戰(zhàn)國時期的“商鞅變法”，“商鞅變法”徹底摒棄儒家的“仁治”思想，而極力推崇“法治”思想，用一句現(xiàn)代話來說就是“依法治國”，“商鞅變法”在當(dāng)時取得了巨大的成功，為秦統(tǒng)一六國奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，當(dāng)然“商鞅變法”有一定有歷史局限性，與現(xiàn)代社會所提倡的“以人為本”有一定的沖突，但其核心思想仍值得我們學(xué)習(xí)和借鑒――即依法治國，法制才是強(qiáng)國的根本，同時也是安全生產(chǎn)的基本保證，在安全管理上，只有做到依法行事，事事有法可依，才能從根本上消除各類安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，從而保證建筑業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)。

近年來我國政府在這一方面也做了很多積極的工作，如出臺《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)及規(guī)范性文件來對建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范，也取得了良好的效果，如根據(jù)人員傷亡數(shù)量及直接經(jīng)濟(jì)損失對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分級處理，并依法懲處了許多安全生產(chǎn)責(zé)任事故，使得建企各相關(guān)責(zé)任人員對安全管理越來越重視，對安全投入也越來越多，從而極大地減少了全國建企安全生產(chǎn)事故起數(shù)。但真正的依法治國不是出臺幾個法律法規(guī)，處理幾個責(zé)任人就可以實(shí)現(xiàn)的，而是一個長期堅(jiān)持并不斷完善才能實(shí)現(xiàn)的過程。所以國家政府在建企安全生產(chǎn)法治建設(shè)方面仍然任重而道遠(yuǎn)。

2、經(jīng)濟(jì)因素

馬克思在《資本論》中有一個很著名的論斷――經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，在中國古代軍事上也有一句類似的名言――三軍未動、糧草先行。古今中外的大哲們從不同的角度用不同的話語揭示了同一個看似簡單實(shí)際卻很深刻的哲理。在安全管理上同樣如此，投入的多少直接影響了施工現(xiàn)場安全隱患的多少，根據(jù)海因里希法則，隱患的多少也直接影響了安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多少，所以安全生產(chǎn)的投入也直接影響了事故發(fā)生的多少。國家在這一方面也做了大量的工作，如規(guī)定各危險性行業(yè)各項(xiàng)目類別的安全生產(chǎn)費(fèi)用計提比例，但計提比例是否合理？建企是否按比例足額投入？投入是否科學(xué)合理？這些仍需采取進(jìn)一步的措施進(jìn)行規(guī)范。

3、人員因素

現(xiàn)階段我國從事建筑行業(yè)的一線工人知識水平處于較低的水平，很多都是農(nóng)村進(jìn)城的務(wù)工人員，也就是俗稱的“農(nóng)民工”，他們接受的教育很有限，所以對安全生產(chǎn)意識普遍淡薄，對施工現(xiàn)場存在的諸多安全隱患也沒有足夠的認(rèn)識，喜歡憑經(jīng)驗(yàn)做事。在作者從事安全管理的這幾年，在施工現(xiàn)場對一線作業(yè)人員提出過很多整改要求，僅少部分認(rèn)為這些措施是真心為他們好，多數(shù)人當(dāng)作是一個應(yīng)付性的差事，更有甚者認(rèn)為你是在故意找麻煩。所以這些人的安全生產(chǎn)素質(zhì)有待提高。

二、對影響因素的幾點(diǎn)設(shè)想

作為統(tǒng)治階級，政府的一個方針政策也許能解決數(shù)十年糾纏不休的難題，只有政府積極主動地參與到建筑業(yè)的安全管理上來，制定一些行之有效的法律法規(guī)和規(guī)范性文件，并用政府的強(qiáng)制執(zhí)行能力保證這些法律法規(guī)和規(guī)范性文件的順利實(shí)施，才能保證建筑業(yè)安全管理工作的正常有序開展，對此我的設(shè)想如下：

1、制定并完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，同時監(jiān)督建筑企業(yè)的實(shí)施

就作者所知，現(xiàn)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范有四十多項(xiàng)，這些規(guī)范涵蓋了安全生產(chǎn)評價、安全生產(chǎn)檢查、臨時用電、基坑防護(hù)、拆除爆破、腳手架安拆與防護(hù)、高處作業(yè)、施工機(jī)械等各類分項(xiàng)的安全管理規(guī)范，但這些規(guī)范仍需進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，同時在全國數(shù)十萬的在建工程中是否都按規(guī)范要求認(rèn)真實(shí)施，對此政府應(yīng)進(jìn)行督查。所以我設(shè)想政府是否可以像建企那樣以城市為單位聘用一些安全監(jiān)督員，這些安全監(jiān)督員每天對所在城市各個在建工程進(jìn)行安全督查，同時賦予他們一定的行政處罰權(quán)利，如罰款、警告、停工整頓等，保證他們在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題后能得到建企的高度重視，從而及時整改。

2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)投入的管理，保證安全生產(chǎn)投入的及時有效

現(xiàn)在國家雖然規(guī)定了各種在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)費(fèi)用計提比例，并規(guī)定了這筆費(fèi)用應(yīng)該用在哪些方面，但未給創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件預(yù)留一定的工期，辟如說在進(jìn)行高空砼澆注時，若使用簡易爬梯供施工人員上下，則只需一天即可完成這道工作，若安裝安全爬梯供施工人員上下，則需二天才可完成這道工作。在現(xiàn)階段我國建筑業(yè)的合同工期普遍較緊的情況下，很多企業(yè)為了趕工期對安全生產(chǎn)條件的創(chuàng)造往往從簡，所以對此作者的設(shè)想是在進(jìn)行招投標(biāo)活動中政府應(yīng)審查該項(xiàng)目是否預(yù)留了一定的工期用于完善施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。其次通過安全監(jiān)督員的巡查，保證施工企業(yè)確實(shí)按要求進(jìn)行實(shí)施。

3、實(shí)行全員持證上崗制度

現(xiàn)階段國家對特種作業(yè)人員實(shí)行持證上崗制度，這是一個很好的制度，由此作者設(shè)想是否可以對普通的作業(yè)人員也實(shí)行持證上崗制度。因?yàn)閲胰魧r(nóng)民工進(jìn)入建企施工現(xiàn)場作業(yè)沒有強(qiáng)制性的措施，那的確很難保證建企施工作業(yè)人員的素質(zhì)，國家雖然有三級安全教育制度，但這項(xiàng)制度目前國家只處于監(jiān)管狀態(tài)，仍有較大的操作空間，建企要做好這項(xiàng)工作必須憑良心去做，而且施工作業(yè)人員還存在一些對立情緒，無法完全保證教育的真實(shí)合理性及教育的收益性。

【結(jié)束語】

建筑業(yè)安全生產(chǎn)問題是一個系統(tǒng)性的工程，需要從業(yè)者在施工過程中不斷探求、不斷改進(jìn)，同時也需要國家政府的規(guī)范要求，積極引導(dǎo)，才能保證各項(xiàng)安全管理工作真正落到實(shí)處，從而從根本上杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。相信在政府、企業(yè)以及全社會熱心公眾的共同努力下，建筑業(yè)安全管理會越來越完善。

篇6

發(fā)電廠又稱為發(fā)電站，它是將自然界各種一次能源轉(zhuǎn)換為電能的工廠。在19世紀(jì)末期，伴隨著電力需求的不斷增長，人們提出了建立電力生產(chǎn)中心的設(shè)想。出現(xiàn)了電機(jī)制造技術(shù)的發(fā)展使得電能應(yīng)用范圍的擴(kuò)大了，生產(chǎn)對電的需要迅速增加，發(fā)電廠就應(yīng)運(yùn)而生了。升壓站是通過電荷電壓變換的整體系統(tǒng)。升壓站一般是把低電壓變?yōu)楦唠妷?，然后送到更高等級的電壓輸電系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)資源共享。為了方便使用，將大電壓變成小電壓，或?qū)⑿‰妷鹤兇箅妷旱淖冸娫O(shè)備。升壓站主要是升壓，減小線路電流，減小電能的損失。

一、發(fā)電廠升壓站安全管理工作現(xiàn)狀分析

升電站的安全管理工作是發(fā)電廠安全管理工作的重點(diǎn)。升電站設(shè)備復(fù)雜繁瑣，平日的檢修和維護(hù)工作量大，操作系統(tǒng)繁瑣，工作環(huán)境也相對比較復(fù)雜，可以說升電站的工作是發(fā)電廠工作的樞紐，如果發(fā)生了事故隱患，那么很有可能致使機(jī)組停止運(yùn)行、線路短路或跳閘，嚴(yán)重的情況會造成發(fā)電廠停電，這會對設(shè)備、人身安全和電網(wǎng)的安全造成巨大的影響。尤其是在一些傳統(tǒng)的大型的老發(fā)電站升壓站，存在一些問題，比如，設(shè)備技術(shù)水平不高、老化現(xiàn)象嚴(yán)重、設(shè)計理念不先進(jìn)等等，這會存在一定的安全隱患和擔(dān)憂。以有著三十多年歷史的，于20世紀(jì)70年代末投產(chǎn)的我國淮北發(fā)電廠220KV升壓站為例，由于受到客觀條件和歷史因素的影響，在安全管理工作方面存在一些不足和弊端，主要體現(xiàn)在：

第一、受客觀條件所限制，該廠由于升電站上下層都設(shè)有母線或設(shè)備，使得在進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)時遇到困難比較大，尤其是在進(jìn)行CT、開關(guān)等設(shè)備的安裝、更換時，由于工作區(qū)域小，容易發(fā)生放電。如果設(shè)上層備出現(xiàn)故障，很容易影響到下層，造成發(fā)電廠停電。因?yàn)椴捎玫氖歉邔硬贾?，這種方式的支持瓷瓶受到重力的作用使受的橫向剪切力比較大，遇到大風(fēng)或故障很容易出現(xiàn)斷裂，由于母線比較龐大，在進(jìn)行倒母線操作時往往是很復(fù)雜的，存在一定的安全隱患。

第二、產(chǎn)品老化情況嚴(yán)重、設(shè)備不夠先進(jìn)。該發(fā)電廠原來的220KV斷路器采用的是液壓或者彈簧機(jī)構(gòu)少油斷路器SW4-220，它很容易發(fā)生液壓油泄露的現(xiàn)象，導(dǎo)致死開關(guān)，尤其是在用電高峰期。因?yàn)樵O(shè)別老化現(xiàn)象，刀閘經(jīng)常出現(xiàn)卡死、刀口不到位等不正?，F(xiàn)象，正是因?yàn)樵O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不高，原先的一些瓷瓶外絕緣爬距無法達(dá)到本地等級的要求。

二、加強(qiáng)發(fā)電廠升壓站安全管理工作的建議和對策

要做好發(fā)電廠升壓站的安全管理工作，這是發(fā)電廠正常良好運(yùn)行的重點(diǎn)工作。要從實(shí)際出發(fā)，面對目前存在的問題和隱患加以深入研究和思考，采取相對應(yīng)的措施，因地制宜，提高發(fā)電廠升壓站的安全管理工作效果，可以從這樣幾方面入手，切實(shí)保證好發(fā)電廠升壓站的良好運(yùn)行。

第一、 對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新，促進(jìn)設(shè)備良好運(yùn)行。

升壓站安全工作離不開良好設(shè)備運(yùn)行的支撐，由于一些傳統(tǒng)的老發(fā)電廠設(shè)備成就。設(shè)計理念落后，設(shè)備存在問題的現(xiàn)象多，需要加大力度進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新，切實(shí)提高設(shè)備的現(xiàn)代化水平以促進(jìn)設(shè)備的良好運(yùn)行。

第二、強(qiáng)化對設(shè)備的管理監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)故障和隱患并及時處理。

要努力加強(qiáng)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作水平，做好技術(shù)監(jiān)督管理工作。這樣可以提高升壓站設(shè)備在安全方面存在的問題?？梢酝ㄟ^對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)儀表定期檢查、絕緣油氣的管理監(jiān)督等方面檢查升壓站設(shè)備是否超負(fù)荷超周期運(yùn)行，特別是在高峰季節(jié)要做好定期檢查巡視工作，對出現(xiàn)的問題和故障要做好記錄并及時處理。

第三、強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)過程的管理以防人員事故責(zé)任。

發(fā)電廠升電站環(huán)境相對復(fù)雜，設(shè)備繁多，在開展檢修和維護(hù)工作的過程中如果不謹(jǐn)慎容易發(fā)生人員事故責(zé)任，要加強(qiáng)對設(shè)備檢修維護(hù)過程的管理和監(jiān)督，防止出現(xiàn)類似人員事故責(zé)任的發(fā)生。要采取必要的技術(shù)措施和組織措施嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，要特別注意在檢修過程中因疏忽造成的后果。要對工作人員做好說明應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，落實(shí)安全管理措施，相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員要做好現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作。

第四、做好設(shè)備運(yùn)行的操作管理工作，堅(jiān)決杜絕惡性操作失誤事故的發(fā)生。

要堅(jiān)決杜絕惡性失誤操作事故的發(fā)生，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的設(shè)備操作制度和規(guī)范。對安全風(fēng)險大、復(fù)雜繁瑣的設(shè)備和工作要加強(qiáng)操作管理監(jiān)督控制工作。因?yàn)樯龎赫景踩ぷ鞯闹匾?，要對存在的隱患和問題加以重視。加強(qiáng)設(shè)備管理、人員管理和制度管理，相關(guān)管理人員和技術(shù)人員要切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)安全管理規(guī)范制度。

三、結(jié)語

升壓站安全管理工作是發(fā)電廠得以安全運(yùn)行的重要支撐，關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行。要加強(qiáng)制度管理和安全管理，切實(shí)做好發(fā)電廠升壓站的安全管理工作，重視存在的隱患和問題，切實(shí)做好發(fā)電站升壓站的安全管理工作。

篇7

一百減去一等于零。在幼兒園教育教學(xué)管理工作中，安全工作就是那個一。其他工作再好，只要安全出了問題，一切都會灰飛煙滅，因此強(qiáng)化安全管理工作勢在必行，本文主要針對這一方面進(jìn)行簡要分析。

一、強(qiáng)化安全教育，讓“安全重于泰山”的意識勞記心間

安全工作需要常抓不懈，讓廣大師生時刻保持安全的警惕性，對強(qiáng)化安全工作具有非常重要的意義。只有經(jīng)常性開展安全教育工作，才能讓安全意識警鐘長鳴，重點(diǎn)要抓好以下3個方面工作。

1.教育主管部門要強(qiáng)化管理者安全教育。各地教育主管部門要充分重視幼兒園安全管理工作，應(yīng)當(dāng)定期組織幼兒園園長和民辦幼兒園的管理者，脫產(chǎn)進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育工作。要組織他們學(xué)習(xí)安全方面的法律法規(guī)，要求他們對照本園的辦學(xué)設(shè)施進(jìn)行自我排查，通過負(fù)面案例對他們進(jìn)行警示教育，消除他們對安全方面的僥幸心理。

2.幼兒園要強(qiáng)化教師與員工的安全教育。幼兒園管理層要將安全教育工作作為日常工作的重要組成部分，無論是工作例會還是專項(xiàng)工作會議，都要經(jīng)常性強(qiáng)調(diào)安全管理，要求廣大教師將安全工作與教學(xué)工作同等重視起來，要將幼兒的安全放在心上，作為重中之重，時刻繃緊安全這根弦，通過思想的高度重視和有效的工作措施，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

3.廣大幼兒教師要強(qiáng)化幼兒的安全教育。雖然學(xué)前階段的幼兒年齡比較小，但是安全教育工作同樣不容忽視，教師在日常教學(xué)活動中要強(qiáng)化安全教育，告訴孩子們哪些能做哪些不能做，明白生活中存在哪些危險，讓安全意識扎根于孩子們的心中。

二、重視安全防范，讓“事故重在預(yù)防”的要求落到實(shí)處

除了不可抗拒因素之外，99%的事故都可以事先預(yù)防，關(guān)鍵在于一些部門和個人心存僥幸心理，思想麻痹大意，導(dǎo)致意外事件發(fā)生。幼兒園安全管理工作絲毫來不得馬虎大意，必須要從制度和責(zé)任以及考核等方面綜合推進(jìn)。

1.制定詳實(shí)的安全管理制度。沒有規(guī)矩，不成方圓，幼兒園安全管理工作應(yīng)當(dāng)制定詳實(shí)的制度，對每一個方面的安全管理都作出詳細(xì)規(guī)定，對相關(guān)的要求明確列出來，確保安全管理工作有章可循。建立了完善的安全管理制度，是保證安全工作有序開展的基本前提，也可以對廣大教職員工形成有效的約束力，使安全管理工作的要求落到實(shí)處。

2.安全管理責(zé)任明確到人頭。安全管理制度再周密，還是需要具體的人去落實(shí)，如果責(zé)任不能明確到人頭，制度就會形同虛設(shè)。從幼兒園園長到中層管理干部，再到一線的教師和其他員工，都要層層簽訂安全工作責(zé)任狀，對各自在工作中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行細(xì)化，確保能夠責(zé)任上肩、細(xì)化到人。

3.績效考核要體現(xiàn)安全因素。強(qiáng)化安全預(yù)防工作，還要和教職員工的績效考核聯(lián)系起來，無論是在階段性考核還是年度考核中，都要對安全管理工作列出專門條款和具體分值，以考核為杠桿激發(fā)廣大教職員工參與安全管理的積極性，同時積極主動地進(jìn)行預(yù)防防范。

三、強(qiáng)化安全管理，讓“孩子快樂成長”的目標(biāo)夯實(shí)抓牢

為了讓孩子們在幼兒園能夠健康快樂的成長，幼兒園和廣大教師一定要強(qiáng)化日常安全工作管理，通過持之以恒的努力為孩子們營造安全的成長環(huán)境，特別是要重視以下3個方面的工作。

1.每天檢查食品衛(wèi)生安全。幼兒園有許多孩子中午甚至晚上在幼兒園里就餐，食品安全工作刻不容緩，一旦在食物材料和制作過程中出現(xiàn)問題，將會產(chǎn)生巨大的社會負(fù)面效應(yīng)。幼兒園應(yīng)當(dāng)明確專門管理人員負(fù)責(zé)食品安全衛(wèi)生檢查，從原料采購、食品制作到運(yùn)送的全過程，進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，確保孩子們吃的食品安全和衛(wèi)生。

2.每周查驗(yàn)教學(xué)設(shè)施安全。孩子們在幼兒園學(xué)習(xí)與生活，教學(xué)設(shè)施的安全穩(wěn)定性對孩子們影響巨大，教師每天要檢查教室內(nèi)的物品，幼兒園每周還要對教學(xué)設(shè)施進(jìn)行檢查，除了教室內(nèi)的教學(xué)設(shè)施，還有室外的游樂設(shè)施，孩子們每天都要接觸的教學(xué)設(shè)施一旦出了問題，后果將不堪設(shè)想。

3.每月排查周邊安全隱患。安全工作不僅要重視幼兒園范圍內(nèi)，還要重視周邊安全。幼兒園管理層每個月都要對安全隱患進(jìn)行排查，特別是要聯(lián)系轄區(qū)派出所或者警務(wù)室，對幼兒園周圍有可能影響孩子們的一些不安全隱患進(jìn)行整改，堅(jiān)決打擊那些不良分子，對道路橋梁以及電線等方面的安全隱患進(jìn)行聯(lián)動整改，確保將安全隱患消除到位。

四、注重安全演練，讓“提升自護(hù)能力”的技能得到培養(yǎng)

提高孩子們的自我保護(hù)能力，也是幼兒園安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。面對當(dāng)前日益復(fù)雜的社會形勢，幼兒園應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法開展一些安全演練活動，創(chuàng)設(shè)模擬的情境幫助孩子們提高自我保護(hù)意識和能力，和孩子們關(guān)系比較密切的主要有3個方面：

1.開展拐賣兒童演練。幼兒園和老師要創(chuàng)設(shè)情境對孩子們進(jìn)行演練，老師模仿各種拐賣兒童的犯罪分子，通過甜言蜜語或者糖果誘惑等方式，讓孩子們對這些拐賣兒童的慣用手段提高警惕性。同時告訴孩子們不要跟著陌生人走，一定要是自己的親戚才能接送自己，還要告訴孩子們，一旦遇到陌生人抱著自己的時候應(yīng)當(dāng)如何呼救，提高兒童防拐賣的能力。

2.開展消防安全演練。幼兒園應(yīng)當(dāng)定期開展消防安全演練活動，組織各班級按照指定的路線有序地撤離教學(xué)場所，定期舉行這樣的訓(xùn)練能夠保證幼兒在最短時間內(nèi)撤離。

3.開展交通安全演練。教師可以在教室里模仿各種交通標(biāo)志，讓孩子們明白紅燈停綠燈行黃燈等一等，明白斑馬線和人行道等各種標(biāo)志的作用，養(yǎng)成遵守交通秩序的良好習(xí)慣。

綜上所述，強(qiáng)化安全管理工作應(yīng)當(dāng)貫穿于幼兒園工作的各個環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)通過師生的共同努力打造更加安全的校園。

篇8

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

我市以黨的十七大精神及 “三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、措施有力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化監(jiān)督考核，牢固樹立以人為本的思想，確保我市城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全管理工作順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)城市污水管網(wǎng)檢查，確保城市排水安全

篇9

對于任何一項(xiàng)工程建設(shè)來說，要想保證其具有更高的建設(shè)質(zhì)量，首先要做好施工項(xiàng)目中的安全管理工作。如果在工程項(xiàng)目的施工過程中，安全問題頻發(fā)，那么整個項(xiàng)目的建筑質(zhì)量是得不到保障的，對于水利工程來說也是一樣的。而一旦水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么所造成的后果將不堪設(shè)想?；诖耍瑢λこ淌┕ぐ踩芾泶嬖诘膯栴}與解決對策進(jìn)行相應(yīng)的研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、水利工程施工安全管理存在的問題

（一）安全管理人員管理意識淡薄

不可否認(rèn)在對水利工程施工進(jìn)行安全管理的時候存在著很大的難度，往往會導(dǎo)致施工過程中會出現(xiàn)一些小的問題。但是由水利工程施工所引起的較大的安全事故，往往是由于進(jìn)行安全管理的相應(yīng)人員的管理意識淡薄所導(dǎo)致的［1］。出現(xiàn)這個問題，一方面是由于進(jìn)行水利工程施工安全管理的人員缺乏一定的管理理念，所以在進(jìn)行管理工作的時候未能做好充分的準(zhǔn)備和合理的總結(jié)，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另一方面是由于施工安全管理人員得過且過，未能嚴(yán)格地按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，這對于水利工程行業(yè)來說具有重大影響。

（二）安全管理機(jī)制缺陷

對水利工程施工進(jìn)行安全管理時，還存在安全管理機(jī)制不健全的問題。在水利工程行業(yè)中，對于某些具體的施工，并沒有相應(yīng)的安全管理制度和管理規(guī)范，這樣導(dǎo)致進(jìn)行安全管理的人員往往無規(guī)可循，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。與此同時，還存在著安全管理責(zé)任制度不完善的情況，對于水利工程施工的安全管理工作并不能具體到每一個施工項(xiàng)目，最終導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

（三）缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

現(xiàn)階段，很多水利工程施工企業(yè)在制定施工安全方案上制度不夠完善，并且沒有很強(qiáng)的緊急預(yù)案能力［2］。同時很多工作人員對制度不夠重視，在制定方案的時候，沒有針對性，這樣在具體的工作中就很難有效運(yùn)行。此外，大部分水利工程企業(yè)在進(jìn)行安全管理的時候，沒有配置專門的監(jiān)督管理人員，并且沒有做好管理和監(jiān)督工作，從而就很難做好安全管理工作。

二、做好水利工程施工安全管理的方法

（一）提高安全管理人員的管理意識

為了使水利工程企業(yè)能夠獲得長期的發(fā)展，就必須規(guī)范人才管理模式，從而為企業(yè)長期的發(fā)展提供保障。從水利工程企業(yè)的角度來說，考察員工專業(yè)知識和素養(yǎng)是加強(qiáng)員工安全管理的表現(xiàn)，提高安全管理人員對自身素質(zhì)認(rèn)知，意識到其專業(yè)素質(zhì)對工作質(zhì)量的影響。所以水利工程企業(yè)應(yīng)重視員工的培訓(xùn)，并且增加相關(guān)員工與專家學(xué)者的交流，并把學(xué)習(xí)效果與績效聯(lián)系起來，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲備，并且對相關(guān)的安全管理人員的培訓(xùn)要定期開展，從而不斷增強(qiáng)他們的安全管理意識，最終讓他們將水利工程現(xiàn)場施工的安全管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，促進(jìn)水利工程企業(yè)更好的發(fā)展［3］。

（二）完善水利工程施工安全管理制度

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。將水利工程企業(yè)的現(xiàn)場施工安全管理工作做得更好，需要有完善的安全管理制度作為基礎(chǔ)和前提。針對上面所提到的一些缺陷，需要采取有效的措施進(jìn)行解決。首先，針對安全管理人員專業(yè)素質(zhì)有限的問題，需要水利工程企業(yè)加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)，并且積極引進(jìn)高素質(zhì)的人才，確保安全管理人才的專業(yè)性和高效性。其次，對于水利工程企業(yè)中的一些施工項(xiàng)目，需要分列出相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例，這樣相關(guān)人員在進(jìn)行安全管理的時候，就能夠有規(guī)可循，使得整個安全管理工作做得井井有序。最后，將安全管理的管理責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，每一位管理人員負(fù)責(zé)哪方面的安全管理劃分清楚，這樣不斷能夠增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，保證安全管理工作做得更好。同時即使有安全問題出現(xiàn)，也能第一時間找到負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。

（三）加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督和檢查工作

加強(qiáng)監(jiān)督和檢查能夠?qū)φ麄€施工進(jìn)行更好的掌控，從而才能對安全施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時也能保證安全設(shè)施和裝備工作處于良好的狀態(tài)，進(jìn)而發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三、結(jié)束語

綜上所述，采取有效的安全管理措施保障水利工程的施工安全意義重大。因此，作為相關(guān)的管理人員，始終需要將安全管理放在第一位，在實(shí)際的施工過程中，決不能以犧牲安全為代價。對于任何一個施工環(huán)節(jié)，都需要在保證施工安全的基礎(chǔ)和前提下進(jìn)行。這樣才能在有效保證施工人員生命財產(chǎn)安全的同時，確保水利工程的建設(shè)具有更高的質(zhì)量。

作者:水莉龍 單位:甘肅省積石山縣水務(wù)局

參考文獻(xiàn)：

篇10

一、公司整體安全工作現(xiàn)狀

經(jīng)過公司上下全體的共同努力，通過多年的不斷完善，公司安全管理工作整體情況較好：

一是完善安全管理機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)委員會并設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)察部，各企業(yè)也分別設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和人員，從組織機(jī)構(gòu)上為安全工作提供保證。

二是建立并逐步完善各項(xiàng)管理制度。公司成立二十多年來，各項(xiàng)安全管理制度從無到有，并根據(jù)各時期生產(chǎn)工藝的變革逐步完善，已形成一整套安全生產(chǎn)管理制度，從規(guī)章制度上為安全工作奠定基礎(chǔ)；特別是去年以來，隨著煤礦機(jī)械化改造和園區(qū)各項(xiàng)目建設(shè)完成，安全管理制度建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善，并在劉總的倡導(dǎo)下建立起全時段、全區(qū)域、分片負(fù)責(zé)的立體管理體制，進(jìn)一步做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)安檢人員。今年以來，公司將一批年青化、專業(yè)化的優(yōu)秀干部選派到安監(jiān)工作崗位，加強(qiáng)了安檢隊(duì)伍建設(shè)。

四是積極開展各類培訓(xùn)，公司培訓(xùn)中心和各單位以專業(yè)培訓(xùn)班形式，對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷強(qiáng)化員工安全意識，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能，為機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)了一大批骨干人員。

五是安裝配置了各類先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，從技術(shù)上加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和事故預(yù)防。

六是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，排查和消除安全隱患。從細(xì)節(jié)入手，到現(xiàn)場檢查。公司安質(zhì)部和各企業(yè)安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違章在千條以上，從預(yù)報、措施到復(fù)查有序進(jìn)行，提高現(xiàn)場管理水平。

七是建立應(yīng)急救援體系，組建救援隊(duì)伍。公司以礦山救護(hù)隊(duì)為主，以事故預(yù)防和處置突發(fā)安全事故為目的，幾年來，共處理火害、頂板等各類事故幾十起，有效地保護(hù)了職工生命和公司資產(chǎn)不受損失。

八是安全生產(chǎn)管理形勢依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

1、隨著煤礦技改的完成，現(xiàn)有人員不能完全滿足現(xiàn)代化礦井管理和生產(chǎn)需要，安質(zhì)檢人員尤其突出。

2、職工對管理制度、操作規(guī)程等不熟知，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍存在，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善。

3、煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探工作滯后，加之部分礦井采空區(qū)大面積頂板來壓明顯，并且井田內(nèi)有火區(qū)、老塘、舊井，給生產(chǎn)和安全管理工作帶來嚴(yán)重安全隱患。

4、消防、防塵、供電、防雷、監(jiān)控、排水、防洪、供暖、通風(fēng)等各系統(tǒng)還不完善。

5、東方能源化工公司各項(xiàng)目生產(chǎn)工藝復(fù)雜，高壓電、煤氣、油脂、粉塵、化學(xué)物品等各類易引發(fā)事故的介質(zhì)較多，安全管理任務(wù)重，現(xiàn)無安全分管領(lǐng)導(dǎo)，無專門管理部門，給安全管理工作造成不便。

6、今年煤礦機(jī)械傷害事故明顯上升，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視。

7、地表覆蓋淺的煤層，長壁工作面過行洪溝地表塌陷帶來的水害危險。