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篇1

前言

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國的逐步建立和完善以及國家基本建設(shè)體制的進(jìn)一步深化，建筑業(yè)也得到了快速的發(fā)展。建筑業(yè)在發(fā)展的同時也暴露出許多問題。多年來的實踐表明，作為整個建筑工程的靈魂的工程設(shè)計，對建筑工程質(zhì)量具有不可替代的指導(dǎo)作用。據(jù)研究指出，工程設(shè)計階段的費用約占工程總費用的 5%，但是他對整個工程的影響程度卻可能要達(dá)到80%以上。

一、建筑工程設(shè)計質(zhì)量的含義

建筑工程設(shè)計質(zhì)量就是在嚴(yán)格遵守國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)費用、資源、技術(shù)和環(huán)境等條件的制約，使設(shè)計項目滿足業(yè)主所需功能和使用價值。

（一）設(shè)計質(zhì)量的目標(biāo)是指設(shè)計的項目應(yīng)該符合業(yè)主投資意圖，滿足業(yè)主所需功能和使用價值；

（二）設(shè)計質(zhì)量的約束因素有資金約束、資源約束、技術(shù)約束和環(huán)境約束。具體包括：資金限額及其來源的可靠性；所需資源（材料、設(shè)備和動力）的充足程度；技術(shù)的復(fù)雜性和可行性；工藝和設(shè)備的先進(jìn)性、配套性；社會和自然環(huán)境對項目建設(shè)、營運的利弊等；

（三）設(shè)計質(zhì)量的基礎(chǔ)指所應(yīng)遵守的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，包括城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、防災(zāi)抗災(zāi)、安全等方面。

二、我國建筑工程設(shè)計質(zhì)量現(xiàn)狀及影響因素

在社會主義的市場經(jīng)濟(jì)時代，基本建設(shè)管理體制已發(fā)生了重大變化，隨著市場主體的根本變化，利益的多元化、投資主體多元化和設(shè)計單位的企業(yè)化，使得建設(shè)單位和設(shè)計單位追求各自利益的最大化，從而容易產(chǎn)生設(shè)計質(zhì)量問題。

（一）設(shè)計人員的素質(zhì)問題

設(shè)計人員素質(zhì)的高低是建筑設(shè)計質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素。而設(shè)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)又與他的理論素質(zhì)、藝術(shù)修養(yǎng)、綜合能力等密切相關(guān)。要提高建筑設(shè)計水平，就必須努力提高設(shè)計人員的理論素質(zhì)、藝術(shù)修養(yǎng)。而綜合能力是設(shè)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要內(nèi)容，它包括了處理建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備各工種之間的協(xié)調(diào)能力。忽視設(shè)計人員的綜合協(xié)調(diào)能力，建筑設(shè)計就難以達(dá)到建筑的預(yù)期效果。設(shè)計人員的設(shè)計能力和協(xié)調(diào)能力兩者互相依托，共同對建筑設(shè)計的質(zhì)量產(chǎn)生影響，缺一不可。設(shè)計人員的職業(yè)道德水平也是建筑師素質(zhì)的重要方面，它直接影響設(shè)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，并對設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平能否正常發(fā)揮產(chǎn)生影響。

（二）設(shè)計與施工的關(guān)系處理問題

設(shè)計與施工是兩個不同的專業(yè)，工作重點有很大的不同，雖然在項目實施過程中，兩者需要密切的合作，但專業(yè)分工畢竟使設(shè)計師與工程師彼此的了解程度受到限制，同時也影響到雙方了解對方工作的積極性。設(shè)計師有關(guān)可施工性的經(jīng)驗和知識不是直接來源于工程師，而是來源于設(shè)計師在以往項目上有關(guān)可施工性問題的經(jīng)驗積累。由于缺乏直接感受，設(shè)計師對施工方法不可能細(xì)致了解，在設(shè)計時只能從大的原則上來考慮施工的需要，缺乏對特定項目根據(jù)實際情況進(jìn)行取舍、加工的能力。此外，設(shè)計師對最新的施工方法和施工工藝的了解往往較工程師滯后，導(dǎo)致從以往項目中，積累的有關(guān)可施工性的經(jīng)驗不能及時反映工程師的最新需求，影響了設(shè)計管理的效果。

（三）建筑藝術(shù)與建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、材料和施工的技術(shù)配套問題

建筑設(shè)計首先是技術(shù)。建筑設(shè)計的實施必須以技術(shù)做依托，通過技術(shù)去實現(xiàn)：離開了技術(shù)作保證，再好的建筑設(shè)計也只能是空談。建筑設(shè)計質(zhì)量的提高必須依賴于建筑形式與結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、材料、設(shè)備、施工等技術(shù)條件的互相匹配，協(xié)調(diào)發(fā)展；如果在建筑設(shè)計中，片面地追求建筑形式，而不顧建筑結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、建筑構(gòu)造的合理性、建筑材料的適應(yīng)性、建筑施工的可能性、建筑設(shè)備的配套性，那么很難達(dá)到理想的建筑設(shè)計質(zhì)量。建筑的歷史也是技術(shù)和藝術(shù)結(jié)合日臻完善的歷史。離開了與建筑形式配套的技術(shù)手段，建筑的安全性難以保證，建筑設(shè)計的質(zhì)量更是無從談起。

三、提高建筑工程設(shè)計質(zhì)量的措施

（一）規(guī)范設(shè)計市場

建筑行業(yè)主管部門應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計單位的審批，對已取得設(shè)計證書的，但實際力量和資質(zhì)不相符的應(yīng)堅決取締或降級對設(shè)計合同的各項條款應(yīng)嚴(yán)加審查，督促建設(shè)單位和設(shè)計單位雙方認(rèn)真履行設(shè)計合同，從而避免頻繁改圖、趕圖等所造成的設(shè)計質(zhì)量問題。

（二）優(yōu)化設(shè)計方案

提高設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵是優(yōu)化設(shè)計方案。而設(shè)計方案的優(yōu)化可以通過開展設(shè)計咨詢活動實現(xiàn)。設(shè)計咨詢是業(yè)主自愿有償?shù)仄刚垯?quán)威專家或權(quán)威設(shè)計機(jī)構(gòu)，對業(yè)主關(guān)心的效益問題、方案的優(yōu)劣、工藝技術(shù)的先進(jìn)性和合理性等進(jìn)行評估和優(yōu)化，從而確定最優(yōu)設(shè)計方案，提高投資效益。設(shè)計咨詢公司具有豐富的設(shè)計經(jīng)驗，可就設(shè)計方案的可施工性研究建立專項 “經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫”，通過設(shè)計總結(jié)、知識管理，將設(shè)計過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)很好地記錄和升華，將業(yè)務(wù)流程中無序的知識進(jìn)行系統(tǒng)化管理，使之成為“可再利用資源”，而不僅僅局限于某一個特定的項目，以實現(xiàn)知識共享和再利用，提高設(shè)計水平和效率。

（三）提高建筑師的職業(yè)素質(zhì)

建筑師一方面應(yīng)當(dāng)自覺地了解、預(yù)測建筑的發(fā)展趨勢，不斷提高建筑設(shè)計的業(yè)務(wù)水平；另一方面，建筑師的職業(yè)道德意識仍需加強(qiáng)，這依賴于建筑設(shè)計市場管理的規(guī)范化和法制化，結(jié)構(gòu)工程師通過自學(xué)或繼續(xù)教育培訓(xùn)等途徑，對相關(guān)的土木工程施工技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解施工技術(shù)發(fā)展的國內(nèi)外最新資訊，拓展對具體施工工藝的掌握，這些無疑都是有助于設(shè)計人員提高設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量。只要加強(qiáng)對建筑師隊伍的管理，把不斷提高業(yè)建筑設(shè)計務(wù)素質(zhì)和道德水平變成建筑師整體的自覺行動；只要努力發(fā)展建筑的配套技術(shù)，全社會共同努力，改善社會的文化環(huán)境，那么，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，我國的建筑設(shè)計質(zhì)量會越來越好，相信會設(shè)計出越來越多的優(yōu)秀建筑作品。

（四）實施建筑工程設(shè)計監(jiān)理

設(shè)計監(jiān)理是監(jiān)理單位受業(yè)主的委托和授權(quán)針對工程設(shè)計階段進(jìn)行的微觀監(jiān)督管理活動。我國工程質(zhì)量事故統(tǒng)計資料表明，由于設(shè)計方面的原因引起的質(zhì)量事故占40%。另一方面，設(shè)計質(zhì)量不高造成的浪費也非常驚人。因此，推行設(shè)計監(jiān)理，加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量控制是非常必要的。

設(shè)計質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)當(dāng)以設(shè)計師為主體，業(yè)主、監(jiān)理工程師參與，以面向過程、持續(xù)漸進(jìn)、積極主動、預(yù)防為主為原則，從設(shè)計目標(biāo)策劃、設(shè)計方案改進(jìn)和設(shè)計效果等多角度入手，提出改進(jìn)。在項目前期就讓業(yè)主、監(jiān)理工程師參與到項目中來，對項目實施產(chǎn)生積極的影響，從而提高設(shè)計質(zhì)量管理的效果。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

中圖分類號： S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、引言

十二五期間，我國石油化工行業(yè)從之前的高速跨越式發(fā)展逐步趨于平穩(wěn),國家的總體發(fā)展思路為“調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)競爭力”，實現(xiàn)中國石化行業(yè)的“由大變強(qiáng)”，應(yīng)對來自國際市場的競爭?！笆濉逼陂g結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心任務(wù)是，發(fā)展高端石化產(chǎn)品，以差異化、高價值的產(chǎn)品技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展。中石油的資源、市場、國際化三大戰(zhàn)略重點，與國家總體發(fā)展思路正好契合。而實現(xiàn)石化產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)高端，正是由諸如中石油等國企投資建設(shè)的一個個國內(nèi)與國際石化工程項目所擔(dān)當(dāng)承載。石油化工工程是一個非常復(fù)雜的過程，工程質(zhì)量受到許多因素的影響。眾所周知，石化工程主要有工程投入大、風(fēng)險高、工期緊、任務(wù)重，涉及專業(yè)多、相關(guān)界面多，技術(shù)復(fù)雜多變等諸多特點。針對這些特點，如何保證工程質(zhì)量尤為重要，工程項目質(zhì)量管理是設(shè)計、采購、施工管理等執(zhí)行過程中必不可少的一環(huán),其作用和地位不可或缺。作為工程的龍頭，項目的設(shè)計質(zhì)量對整個工程建造、安裝能否順利實施，工程能否安全投產(chǎn)、以致項目的經(jīng)濟(jì)效益都起著至關(guān)重要的作用。而項目運行前期重要準(zhǔn)備工作，細(xì)致全面的質(zhì)量策劃是石化工程設(shè)計質(zhì)量管理決定性的第一步，做好設(shè)計項目質(zhì)量策劃，將會為設(shè)計項目執(zhí)行和設(shè)計成果質(zhì)量奠定成功的基礎(chǔ)。

二、石化工程設(shè)計項目質(zhì)量策劃準(zhǔn)備

1、合同評審

設(shè)計項目正式開工后，項目組應(yīng)及時開展合同評審，組織項目組成員對合同進(jìn)行全面充分理解，主要包括項目的基本情況、合同工作范圍、工期、技術(shù)要求、項目特點、工藝特點難點、相關(guān)界面以及業(yè)主要求。通過對合同和業(yè)主需求的深入解讀，為下一步設(shè)計工作順利開展理清思路。

2、啟動條件評估

項目組在理解合同要求的基礎(chǔ)上，對目前項目開工啟動所必須具備的條件和相關(guān)資源進(jìn)行分析評價，主要包括設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料完整性、上階段設(shè)計成果深度和合理性、關(guān)鍵設(shè)計方案審查情況、人力配備情況、設(shè)計手段等。

對于項目人力配備，應(yīng)從成員資質(zhì)、能力、項目執(zhí)行經(jīng)驗并結(jié)合公司發(fā)展需求和人力培養(yǎng)目標(biāo)等方面進(jìn)行考量，為項目成功運行從技術(shù)層面上提供保障基礎(chǔ)。

3、風(fēng)險辨識和評價

針對設(shè)計項目的特點和難點，項目正式啟動后，由項目經(jīng)理組織對影響項目運行過程質(zhì)量的風(fēng)險進(jìn)行全面辨識和評價，重點從設(shè)計方案、專業(yè)技術(shù)能力、總體院或分包管理等方面進(jìn)行識別，根據(jù)對設(shè)計過程和設(shè)計成果質(zhì)量、工程進(jìn)度的

影響程度，找出關(guān)鍵風(fēng)險點和控制點，辨識和評估應(yīng)覆蓋整個項目運行的全過程：所有專業(yè)、各環(huán)節(jié)涉及活動和分階段成果，制定有針對性的防控措施、落實責(zé)任人，從而為項目質(zhì)量管理策略的制定提供依據(jù)并為過程質(zhì)量控制實施提供指南。

4、明確質(zhì)量責(zé)任和目標(biāo)

為了保證項目有序運行，項目成員能夠各司其責(zé)、各盡其職，必須在項目初期明確項目各級人員的質(zhì)量責(zé)任。責(zé)任的明確必須覆蓋從項目經(jīng)理等管理人員、專業(yè)負(fù)責(zé)人到各級設(shè)、校、審人員，分工明確，責(zé)權(quán)清晰。

同時還應(yīng)根據(jù)合同要求確定項目需要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)在滿足國家法律法規(guī)、石化等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目特點，工程進(jìn)度安排，針對設(shè)計成果質(zhì)量進(jìn)行設(shè)定，盡量具體并可量化，同時還應(yīng)是通過努力能夠達(dá)成的結(jié)果。

三、如何提高石化工程設(shè)計項目質(zhì)量管理

1、設(shè)計前期質(zhì)量管理

工程項目設(shè)計階段是將項目決策階段和前期研究所確定的工程、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)具體化的過程,是工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié),而設(shè)計前期準(zhǔn)備是否充分,是整個工程項目設(shè)計成敗的重要因素。精心全面的設(shè)計前期準(zhǔn)備是設(shè)計工作順利進(jìn)行的前提。

石油化工工程的前期面對的是成熟資料不確定,基礎(chǔ)資料分散,數(shù)據(jù)、方案很難確定等難題。業(yè)主思路多變,前后方案差異大,同時項目可能面臨對外分包和外協(xié)工作,管理頭緒復(fù)雜。在設(shè)計前期,設(shè)計質(zhì)量管理主要的工作是進(jìn)行設(shè)計合同評審、設(shè)計人員選擇、設(shè)計項目執(zhí)行模式和策略制定、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)選取以及制定設(shè)計質(zhì)量控制計劃。

2、設(shè)計階段質(zhì)量控制

經(jīng)過設(shè)計前期的充分準(zhǔn)備,設(shè)計活動就正式啟動了。前期的計劃、目標(biāo)、程序都是在設(shè)計過程中體現(xiàn)出來,各個專業(yè)的設(shè)計人員根據(jù)分工、互相協(xié)作,設(shè)計成果最終是以設(shè)計文件和圖紙的具體形式表現(xiàn)出來。而設(shè)計質(zhì)量控制程序和計劃的正確和順利執(zhí)行是設(shè)計質(zhì)量控制目標(biāo)得以實現(xiàn)的保證。

（1）設(shè)計計劃編制和進(jìn)度控制。石油化工工程是高投資、高風(fēng)險的工程,在設(shè)計過程中,經(jīng)常為了確定一個最優(yōu)的設(shè)計方案,而需要從技術(shù)、費用、施工等多方面去考慮以保證設(shè)計質(zhì)量。這個時候經(jīng)常會碰上設(shè)計質(zhì)量、費用和進(jìn)度的矛盾,如何解決好這三者之間的矛盾也是設(shè)計項目組經(jīng)常遇到的問題。首先要考慮的是設(shè)計質(zhì)量的問題,在保證設(shè)計質(zhì)量能滿足規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主要求的前提下,統(tǒng)一考慮費用和進(jìn)度。作為任何一個EPC的合同,如何控制成本,降低費用是必須考慮的。這其中工程設(shè)計所起到的作用至關(guān)重要。一個技術(shù)參數(shù)或者要求的變化,帶來的設(shè)備價格變化就有可能很大。同時和國外的優(yōu)秀設(shè)計公司相比較,國內(nèi)的設(shè)計水平還有待提高,特別是在質(zhì)量、費用和進(jìn)度控制及三者之間的協(xié)調(diào)的問題上,國內(nèi)的石油化工工程設(shè)計公司包括中石油公司在內(nèi)的很多工程大公司尚有許多空間需要學(xué)習(xí)提升。具體從我執(zhí)行的項目來說，不僅要制定三者協(xié)調(diào)的計劃，專業(yè)條件協(xié)作表的制定實施，也是實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo)保證設(shè)計進(jìn)度的有力保障。

（2）專業(yè)設(shè)計風(fēng)險分析。針對石油化工工程的不同階段、不同環(huán)節(jié)、不同專業(yè),現(xiàn)在都有各個針對性很強(qiáng)的項目風(fēng)險識別和決策機(jī)制,比如有專門針對項目投資的風(fēng)險分析、針對技術(shù)的風(fēng)險分析、針對安裝的風(fēng)險分析等。而石化行業(yè)設(shè)計風(fēng)險分析，首先是從石化工程設(shè)計的龍頭專業(yè)工藝來掌控。這其中在石化行業(yè)運用較廣的HAZOP分析（即危險與可操作性分析）是項目初步設(shè)計階段重要的分析評價方法。該方法主要是通過帶儀表控制點的工藝流程圖(P&ID)結(jié)合工藝管線和儀表圖、3D模型，全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匮芯吭u估整個工藝過程中的每一個環(huán)節(jié)，從系統(tǒng)的角度出發(fā)對工程項目或生產(chǎn)裝置中潛在的危險和可操作性進(jìn)行預(yù)先的識別、分析和評價，識別出生產(chǎn)裝置設(shè)計及操作和維修程序，并提出改進(jìn)意見和建議，以提高裝置工藝過程的安全性和可操作性，為制定基本防災(zāi)措施和應(yīng)急預(yù)案決策提供依據(jù)。

（3）專業(yè)設(shè)計質(zhì)量控制要點。專業(yè)設(shè)計質(zhì)量控制要點是每個專業(yè)在進(jìn)行設(shè)計和完成各類圖紙文件的過程中,需要著重注意的地方。由于每個設(shè)計人員的設(shè)計習(xí)慣、設(shè)計經(jīng)驗及設(shè)計能力不同,同時大家對問題的理解、判斷能力、考慮角度也不盡一致,如果不規(guī)定出每個專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量控制要點,就有可能在某些專業(yè)出現(xiàn)設(shè)計缺漏,甚至是大的錯誤。因此加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量控制要點管理是設(shè)計過程中的設(shè)計質(zhì)量控制的重點。這有賴于專業(yè)負(fù)責(zé)人去牽頭實現(xiàn)，其質(zhì)量管理意識和方法對整個項目質(zhì)量影響是不容忽視的。

首先，各專業(yè)在初步設(shè)計基礎(chǔ)設(shè)計或者詳細(xì)設(shè)計中，專業(yè)負(fù)責(zé)人針對各個設(shè)計階段制定的工程設(shè)計規(guī)定，為統(tǒng)一設(shè)計方法、內(nèi)容、深度、手段做出了全面規(guī)定。為一些多方合作的項目面臨的多頭協(xié)同設(shè)計也做好了鋪墊。

其次，執(zhí)行過程中輸入與輸出的設(shè)計條件評閱反饋是控制好設(shè)計質(zhì)量至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。如在輸入的設(shè)計條件面對諸如上游專業(yè)要求、外部廠商設(shè)備條件等，對條件深度、合理可行性、以及領(lǐng)會程度不能及時作出正確恰當(dāng)?shù)脑u閱或者反饋，勢必對相關(guān)后續(xù)的一系列設(shè)計產(chǎn)生大小不同的影響，有時候甚至對施工和工程實現(xiàn)是致命的。同理，上游對下游專業(yè)輸出的設(shè)計條件也是一樣，必須經(jīng)過至少設(shè)校兩個環(huán)節(jié)的把控校正確保無誤、重要方案須審核論證通過后才能正式對外部或下游專業(yè)。這其中設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人給各設(shè)計人針對吸收上游輸出下游專業(yè)的設(shè)計意圖、思路、設(shè)計要點難點的宣貫講解、同時按工作分工與流程層層落實責(zé)任人，對專業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)質(zhì)量把控應(yīng)該是行之有效的。

（4）整體設(shè)計過程控制。石油化工工程設(shè)計的專業(yè)多,界面多,各個專業(yè)之間的制約也比較多。如果只是單純的采用條件單提交的方式或者專業(yè)直線溝通的方式,并不能及時將問題解決好,有可能一個專業(yè)的設(shè)計問題剛解決,但是又引起了另外一個專業(yè)的問題,而且這個時候就需要設(shè)計項目組出面,對涉及專業(yè)比較多的子項采用專業(yè)一起交流討論的方式來共同解決存在問題和矛盾。這種方式可以很好的解決多個專業(yè)間存在的共同問題,加快設(shè)計進(jìn)度,保證設(shè)計質(zhì)量。

具體從我經(jīng)歷執(zhí)行的詳細(xì)設(shè)計階段的項目來說，主導(dǎo)專業(yè)負(fù)責(zé)制和cross check（交叉檢查工作法）對項目整體和具體專業(yè)設(shè)計質(zhì)量提升起到了很大的促進(jìn)作用。例如，詳細(xì)設(shè)計啟動后，項目組即要求各專業(yè)充分熟悉基礎(chǔ)或初設(shè)資料，理解吃透工藝流程和上游專業(yè)要求，明確各專業(yè)設(shè)計內(nèi)容和需實現(xiàn)的功能目標(biāo)，根據(jù)裝置和子項主要功能，項目組確定出各裝置各子項主導(dǎo)專業(yè)。由主導(dǎo)專業(yè)召集相關(guān)專業(yè)參與，共同規(guī)劃項目的整體空間布置，如地面地下各類設(shè)備與管道布置、地面地下各類路徑及各種需求空間規(guī)劃等等，經(jīng)各專業(yè)充分協(xié)商討論確認(rèn)后，制定出統(tǒng)一的整體布置原則。如此一來不僅使整體規(guī)劃布置更加完善空間利用更合理，既實現(xiàn)了各單元獨立功能又使上下銜接無縫流暢，減少了沖撞和錯漏；也使專業(yè)相互協(xié)作更富有成效并強(qiáng)化了全局設(shè)計理念。啟動各裝置區(qū)各子項設(shè)計時也同樣適用此法，由此項目通過一個個子項或單元，通過主導(dǎo)專業(yè)利用crosscheck協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好其間交叉點面的關(guān)系，各個出擊分別擊破，整個項目設(shè)計質(zhì)量隨之上了新的臺階，為質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)夯實了堅實基礎(chǔ)。

（5）設(shè)計手段。石油化工的設(shè)計成果是一個個生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)儲存運輸系統(tǒng)承載的系統(tǒng)工程，各種管線、設(shè)備、建構(gòu)筑物縱橫交錯，布置緊密繁復(fù)，相互獨立又交叉銜接，運用專業(yè)cross check方法確定好各單元各專業(yè)間相互銜接的原則理念，而利用直觀明確的3D 模型軟件又為實現(xiàn)高質(zhì)量無硬傷的工程設(shè)計提供了有力支持。尤其是各專業(yè)在同一個三維空間里協(xié)同設(shè)計，更是極大提高了專業(yè)協(xié)作效益和效率，減少設(shè)計盲點和誤區(qū)，是工程設(shè)計人的強(qiáng)大利器。隨著設(shè)計深入，通過項目不同階段的3D 模型檢查，相關(guān)專業(yè)查找問題核對碰撞評估布置清理設(shè)計內(nèi)容是否遺漏。一般我們執(zhí)行的詳設(shè)項目，通常進(jìn)行兩到三個階段的模型檢查，如30%、60%、90%檢查等。其中60%和90%review通常是檢查必備的兩個階段。

（5）溝通管理。石油化工工程設(shè)計過程涉及到眾多的專業(yè)及內(nèi)外界面,因此專業(yè)間的溝通和內(nèi)外界面間的溝通顯得尤為重要。溝通形式有正式和非正式的溝通,也有口頭和書面溝通形式等。通過各種不同的溝通方式,減少人為因素對設(shè)計的影響,借助良好的溝通,將專業(yè)間的設(shè)計問題消滅在初始階段,而不是等到問題解決不了再提出來解決。專業(yè)間的溝通既需要各個設(shè)計人員從設(shè)計大局出發(fā),積極及時互相溝通同時設(shè)計項目組也積極創(chuàng)造專業(yè)間互相溝通的機(jī)制和時間,為大家能及時溝通做好橋梁工作。通過良好的專業(yè)溝通,解決設(shè)計問題和隱患,保證設(shè)計質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、設(shè)計中后期質(zhì)量控制

（1）設(shè)備資料評閱。設(shè)計中期提出詢價文件后,后續(xù)需配合設(shè)備采購?fù)瓿杉夹g(shù)評標(biāo)、對設(shè)備供貨商的設(shè)備資料進(jìn)行評閱和批準(zhǔn)、設(shè)備驗貨以及對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題進(jìn)行分析、修正和總結(jié)。設(shè)計中后期質(zhì)量控制的重點是對設(shè)備的技術(shù)評標(biāo)和廠家資料的審查,設(shè)計的功能是否能完成和設(shè)備的選擇有很大關(guān)系,通過對設(shè)備技術(shù)評標(biāo)和相關(guān)資料審查,確保能滿足設(shè)計要求，設(shè)計質(zhì)量能實現(xiàn)既定的合格標(biāo)準(zhǔn)。此外，項目中后期，為了滿足施工進(jìn)度和招標(biāo)要求，通常會提出非終版專業(yè)材料量以備詢價采購。材料管理也是需要留心的一個重要環(huán)節(jié)。材料規(guī)格型號與材料量同樣是決定施工招標(biāo)合同以及未來施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。尤其長周期國外采購的設(shè)備和材料。材料建庫人和校核人必須加強(qiáng)質(zhì)量意識提升業(yè)務(wù)水準(zhǔn)并嚴(yán)格遵守設(shè)計程序。

篇3

公路建設(shè)質(zhì)量的好壞往往是與人民的生命財產(chǎn)安全直接相關(guān)聯(lián)的，因而社會各界也一直廣泛關(guān)注這方面的問題。對公路工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有很多，其中十分重要的一個因素便是勘察設(shè)計的質(zhì)量。設(shè)計階段作為重要的階段對公路工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，若是發(fā)現(xiàn)公路設(shè)計階段出現(xiàn)質(zhì)量問題，即使施工質(zhì)量再好，最終的公路工程產(chǎn)品質(zhì)量也不會合格。但是，現(xiàn)今人們對公路工程質(zhì)量關(guān)注的側(cè)重點還沒有放在設(shè)計階段的質(zhì)量管理和控制上。

一、我國公路工程設(shè)計項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

1、公路設(shè)計項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

①就公路建設(shè)的程序而言，還存在不合法之處，沒有加強(qiáng)工程項目的監(jiān)控，此外在設(shè)計方案的調(diào)整方面任意進(jìn)行也沒有經(jīng)過論證，這些都會對勘察設(shè)計的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

②就勘察設(shè)計單位的職工來說，有部分人員的責(zé)任心嚴(yán)重欠缺，缺乏質(zhì)量意識。

③就設(shè)計單位的水平而言，還需要一定的時間才能實現(xiàn)整體上的提升，有不少公路設(shè)計欠缺明顯的特色，缺乏項目針對性，還有對于公路項目不能進(jìn)行科學(xué)、合理地論證，因而技術(shù)方案的選擇就不能遵循整體較優(yōu)原則，也不能保證其可行性，這樣就不能對項目投資加以限制，也不能實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化。

④對于提高勘查設(shè)計的質(zhì)量來說，項目經(jīng)濟(jì)效益因素也是重要的影響因素。

2、公路設(shè)計項目質(zhì)量管理方面存在的不足

①質(zhì)量監(jiān)管力度不足

目前，技術(shù)經(jīng)營室是公路設(shè)計中的一般質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容有，建立和運行質(zhì)量體系，策劃和指導(dǎo)項目設(shè)計質(zhì)量活動等。技術(shù)室的負(fù)責(zé)人通常都從事過公路設(shè)計這方面的工作，在公路設(shè)計實踐方面也就不少的經(jīng)驗，很了解設(shè)計的生產(chǎn)流程以及質(zhì)量體系的運行情況，在確定設(shè)計方案時可以進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。因為在實際管理工作中，很多技術(shù)負(fù)責(zé)人欠缺系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，而且在自身條件方面也存在局限，所以，對質(zhì)量管理中存在問題的研究就難以深入地進(jìn)行，難以深入探討深層次原因。在對質(zhì)量的監(jiān)管上常常會浮于表面，卻沒有在實質(zhì)意義上有所突破。

②設(shè)計人員的力量和水平有所欠缺，迫切需要提升專業(yè)技能

分析設(shè)計人員的構(gòu)成，發(fā)現(xiàn)專業(yè)路橋設(shè)計室人員多是畢業(yè)于正規(guī)院校相應(yīng)專業(yè)，其中有一部分也取得了相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證書。有些人員資格較老，其責(zé)任心一般比較強(qiáng)，且具有較高的技術(shù)水平，而且設(shè)計經(jīng)驗十分豐富，然而這種人員卻相對較為欠缺，具有比較大的工作量；從業(yè)人員中的年輕人很多，他們上進(jìn)好學(xué)且具有高學(xué)歷，然而實際的設(shè)計經(jīng)驗比較欠缺，容易在工作中出現(xiàn)很多小問題；公路設(shè)計人員沒能進(jìn)行明確的分工。

③公路項目的設(shè)計質(zhì)量管理與質(zhì)量管理體系的運行相脫節(jié)[1]

部分專業(yè)設(shè)計人員欠缺質(zhì)量意識，沒能明確工程目標(biāo)，對設(shè)計工作的指導(dǎo)也無法依據(jù)具體計劃；沒能嚴(yán)格執(zhí)行圖紙校審制度，沒有全面地記錄校審，也無法將設(shè)計質(zhì)量的現(xiàn)狀真實地反映出來，無法對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時地剖析，無法實現(xiàn)對設(shè)計目的的動態(tài)控制。設(shè)計質(zhì)量的管理工作對于定量檢查和考核比較欠缺，缺少設(shè)計產(chǎn)品的量化指標(biāo)，同時有很多的定性質(zhì)量評價，很少可以進(jìn)行準(zhǔn)確考核，無法實現(xiàn)與專業(yè)室及個人設(shè)計績效的有效結(jié)合[2]。因此，造成了一些設(shè)計人員對設(shè)計項目數(shù)量和進(jìn)度片面地追求，進(jìn)而對設(shè)計質(zhì)量有所忽視。

二、公路設(shè)計項目質(zhì)量管理的改進(jìn)措施

1、不斷提升設(shè)計人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能

工程的設(shè)計質(zhì)量會受到設(shè)計者文化程度和技術(shù)水平等方面的影響。從本質(zhì)上來看，質(zhì)量責(zé)任意識對于公路設(shè)計單位員工是責(zé)無旁貸的，不管在何處崗位，他們所肩負(fù)的責(zé)任和使命都是一樣的。設(shè)計者的專業(yè)技術(shù)水平很大程度上決定著公路設(shè)計的質(zhì)量。所以，設(shè)計單位應(yīng)該重視員工培訓(xùn)，通過激勵措施和獎勵考核等辦法，來幫助員工不斷學(xué)習(xí)新的內(nèi)容，繼而促使其業(yè)務(wù)水平有所提高?？梢圆捎谩皞鲙蛶А蹦Ｊ絒3]，通過崗位技能培訓(xùn)的開展來不管提升其專業(yè)技術(shù)水平，聘用的教師為那些有著豐富設(shè)計經(jīng)驗的人員，發(fā)揮其對年輕人的指導(dǎo)和帶頭作用，幫助年輕員工盡早熟悉公路設(shè)計流程和要求，從而使自身的業(yè)務(wù)水平不斷得以提升。

2、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和資源的合理配置

目前的設(shè)計單位以職能式組織結(jié)構(gòu)為主。這種組織結(jié)構(gòu)能夠?qū)⒙毮懿块T的專業(yè)作用很好地發(fā)揮出來，從而使單位領(lǐng)導(dǎo)者可以減輕自身負(fù)擔(dān)；但是會對集中決策和指揮產(chǎn)生一定的阻礙。就設(shè)計單位的工作內(nèi)容和特點角度來說，采用矩陣式結(jié)構(gòu)來進(jìn)行各項目的劃分。項目負(fù)責(zé)人主要是為了實現(xiàn)項目設(shè)計質(zhì)量的提升，負(fù)責(zé)人被賦予了特定責(zé)任，相應(yīng)也有特定的權(quán)利，這就可以將項目負(fù)責(zé)人的作用充分發(fā)揮出來。設(shè)計單位的項目負(fù)責(zé)人要根據(jù)實際情況來進(jìn)行項目資源的投入，將設(shè)計、審核等層次的資源分配好，綜合分配好多層次的資源，從而最大程度地發(fā)揮有限資源的作用，以便使工程設(shè)計質(zhì)量得到保障。

3、對設(shè)計質(zhì)量管理體系規(guī)范、嚴(yán)格地執(zhí)行

建立質(zhì)量管理體系的根本目的在于確保公路設(shè)計質(zhì)量的可控性，質(zhì)量管理體系的實施，可以使作業(yè)流程得到規(guī)范，使各專業(yè)設(shè)計要求更加明確；質(zhì)量管理制度有助于促進(jìn)相應(yīng)質(zhì)量跟蹤檢查和記錄制度的建立，從而促使設(shè)計工作各環(huán)節(jié)都做好合理到位。因此，一定要對各項設(shè)計管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，從而使設(shè)計質(zhì)量得到保障，同時對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)地改進(jìn)。

結(jié)束語：

公路建設(shè)項目需要較大的投資額，其存在比較復(fù)雜的技術(shù)，具有較長的建設(shè)周期長等特點。公路工程建設(shè)的首要工作是勘察設(shè)計，就公路工程項目的質(zhì)量而言，設(shè)計質(zhì)量的提高起著關(guān)鍵作用。公路工程設(shè)計單位要盡可能與工程實際相結(jié)合，積極采用新的科研成果并將其應(yīng)用到具體實踐中，對之前的工程實踐要及時地總結(jié)，對諸多方面的因素加以綜合考慮，最終實現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，推動公路工程建設(shè)朝著資源節(jié)約型的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號：S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

建筑給排水工程設(shè)計質(zhì)量是決定其建設(shè)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)，設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建設(shè)質(zhì)量的高低，必須嚴(yán)格落實設(shè)計質(zhì)量管理。結(jié)合工作經(jīng)驗，對如何進(jìn)行建筑給排水工程設(shè)計質(zhì)量管理進(jìn)行淺談。

1、常見設(shè)計質(zhì)量問題

由于設(shè)計方設(shè)計任務(wù)較重、設(shè)計周期較短、考慮不周等原因，致使建筑給排水設(shè)計圖紙存在設(shè)計落項和錯誤等問題，常見設(shè)計問題如下：一是，漏圖落項，如設(shè)備、材料參數(shù)標(biāo)示不全，某些管道、設(shè)備缺失等。二是，圖紙錯誤，存在設(shè)計說明、平面圖、系統(tǒng)圖相應(yīng)內(nèi)容不一致，標(biāo)高、尺寸、參數(shù)標(biāo)注錯誤等。三是，給排水專業(yè)圖紙與其他相關(guān)專業(yè)圖紙不交圈，與其它專業(yè)存在矛盾問題，如給排水用電設(shè)備在電氣圖紙中電量預(yù)留不夠或未預(yù)留，排水管和梁標(biāo)高沖突等。四是，設(shè)計影響建筑美觀的問題，如噴灑管道末端試水裝置的設(shè)置位置不合理，未考慮建筑美觀要求等。

2、設(shè)計質(zhì)量管理方法

2.1設(shè)計工作的階段性檢查

圖紙審查是施工前期一項重要的技術(shù)工作，也是質(zhì)量管理中不可缺少的環(huán)節(jié)。在設(shè)計階段查找圖紙問題，對給排水圖紙中存在的問題提出處理意見，對施工過程中可能存在的問題在設(shè)計階段加以解決，做好事前控制。按照初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的不同階段，制定嚴(yán)格的給排水圖紙審查程序和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行充分的分析論證，做到設(shè)計方案技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。

（1）初步設(shè)計評審

在建設(shè)項目初步設(shè)計完成后，組織召開初步設(shè)計專家評審會，并根據(jù)專家組評審意見形成會議紀(jì)要。給排水設(shè)計人員根據(jù)給排水專業(yè)評審意見進(jìn)行圖紙修改、完善。初步設(shè)計須通過專家評審，方可開展施工圖設(shè)計。

（2）施工圖強(qiáng)審

施工圖完成后，由業(yè)主方報送建設(shè)行政主管部門進(jìn)行審批。對審查中提出的給排水意見，業(yè)主方給排水技術(shù)人員督促設(shè)計方盡快落實到圖紙中。施工圖完成強(qiáng)審后，方能用于施工。

（3）業(yè)主方內(nèi)部審核

初步設(shè)計和施工圖設(shè)計完成后，業(yè)主方組織給排水技術(shù)人員開展圖紙審核，查找圖紙問題并審核業(yè)主方需求等是否落實到圖紙中。給排水專業(yè)相關(guān)人員根據(jù)建筑給排水相關(guān)規(guī)范和業(yè)主方設(shè)計任務(wù)書等資料，通過認(rèn)真審核圖紙，形成給排水專業(yè)審核意見，及時反饋給設(shè)計方進(jìn)行修改、完善。對需進(jìn)一步落實的給排水方案，業(yè)主方請設(shè)計院提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)綜合分析方案，為業(yè)主方提供決策依據(jù)。

結(jié)合工作經(jīng)驗，在設(shè)計階段和審圖中業(yè)主方需注意的幾點問題如下所述：（1）公共衛(wèi)生間感應(yīng)潔具是采用電池還是220V交流電供電方式，在設(shè)計階段需跟設(shè)計方進(jìn)行溝通確認(rèn)，如采用交流電形式電專業(yè)在圖紙中預(yù)留電源。（2）計量水表的設(shè)置位置和是否采用遠(yuǎn)傳水表需提前跟設(shè)計方溝通。如需采用遠(yuǎn)傳水表，水表的設(shè)置盡可能一步到位，避免在施工階段出具變更增加遠(yuǎn)傳水表而增大水表的布線難度，弱電專業(yè)圖紙需表示相關(guān)的布線并預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)通訊接口。（3）地下室無采暖管道的冬季防凍措施在圖紙中需明確。（4）排水管伸頂通氣管的高度問題。按照規(guī)范要求，在經(jīng)常有人活動的屋面，通氣管伸出屋面不得小于2米。（5）冷卻塔的位置和選型，需考慮噪音、飄水等對相鄰建筑物的影響和塔高對建筑物立面的影響。（6）食堂污水管管徑的選擇需考慮油污沉積問題，其管徑按照給排水設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計。（7）消防水、空調(diào)冷卻水補(bǔ)水共用水池，應(yīng)有保證消防水不被動用的措施。（8）噴灑管道末端試水裝置的設(shè)置位置，需考慮建筑美觀要求。（9）當(dāng)梁、通風(fēng)管道、成排布置的管道、橋架等障礙物的寬度大于1.2米時，其下方應(yīng)增設(shè)噴頭。

2.2設(shè)計工作的協(xié)調(diào)、管理

（1）設(shè)計階段

根據(jù)設(shè)計進(jìn)度要求，業(yè)主方給排水技術(shù)人員配合設(shè)計進(jìn)度，協(xié)調(diào)給排水專業(yè)設(shè)計計劃的實施、跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)外部相關(guān)單位和部門的關(guān)系，確保給排水圖紙設(shè)計深度滿足施工方招標(biāo)、設(shè)備采購、現(xiàn)場施工等要求。通過定期檢查設(shè)計計劃，并通過電話、會議等方式了解給排水設(shè)計進(jìn)度，將設(shè)計進(jìn)度問題及時匯報給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，并予以及時解決；對需業(yè)主方提供的資料和需確認(rèn)的問題進(jìn)行及時回復(fù)；根據(jù)建設(shè)項目需要及時組織設(shè)計方、使用方等相關(guān)方進(jìn)行需求對接；做好給排水專業(yè)設(shè)計資料和信息的收集、整理、發(fā)出工作。協(xié)調(diào)工作做到事前有計劃、事中進(jìn)行溝通，事后及時總結(jié)，切實把設(shè)計協(xié)調(diào)工作落實到位，確保給排水圖紙設(shè)計質(zhì)量符合國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計合同要求，確保設(shè)計工作的順利開展和按計劃完成。

為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，使施工方熟悉并了解工程特點、設(shè)計意圖等，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行改正，由業(yè)主方組織設(shè)計交底和圖紙會審。對于給排水專業(yè)，先由設(shè)計方給排水人員進(jìn)行技術(shù)交底，然后由相關(guān)方對給排水圖紙?zhí)岢鰡栴}和意見，設(shè)計予以解決，形成給排水專業(yè)圖紙會審記錄。

（2）施工階段

采取施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表、召開設(shè)計例會等多種方式，對設(shè)計方進(jìn)行監(jiān)督管理。

在設(shè)計合同中明確，設(shè)計院在工地現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，隨時協(xié)調(diào)解決工地現(xiàn)場設(shè)計問題。定期召開設(shè)計例會，確保工程的順利實施。為了提高例會效率，需解決的給排水問題由業(yè)主方匯總會前發(fā)給設(shè)計方。給排水設(shè)計人員到現(xiàn)場對施工過程中需解決的設(shè)計問題進(jìn)行解答，由業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方和施工方四方共同參加，形成設(shè)計例會紀(jì)要，會后由業(yè)主方給排水技術(shù)人員督促設(shè)計對未解決的問題進(jìn)行及時回復(fù)。

簡而言之，業(yè)主方必須加強(qiáng)建筑給排水工程設(shè)計質(zhì)量管理，確保設(shè)計質(zhì)量符合國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計合同要求。

參考文獻(xiàn)

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一．地景規(guī)劃場景（主題）物態(tài)景觀大地肌理美。

是一個空間場所序列的布局，應(yīng)達(dá)到承載容量、比例尺度、形態(tài)大小、人、建筑和環(huán)境的和諧。因此地景規(guī)劃是確立綠地景觀生態(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的理念，是順應(yīng)地脈生態(tài)發(fā)展肌理的場所主題景觀規(guī)劃，我們在做景觀規(guī)劃時要了解大業(yè)主(城市運營商政府、地產(chǎn)開發(fā)商等)需要什么、小業(yè)主需要什么，同時要了解母體土地的承載容量是多少，只有對土地承載容量進(jìn)行詳盡的分析，對土地上下承載的建筑物(住宅體和活動硬質(zhì)空間)、人、植物、動物、微生物，在滿足基本功能的前提下進(jìn)行保護(hù)性、創(chuàng)新性、能量釋放性的主題景觀空間規(guī)劃。才能按景觀規(guī)劃師的理念將景觀造景元素組合成為有序的可持續(xù)發(fā)展的“景觀DNA”系統(tǒng)，使地形地貌的動感空間和建筑物靜態(tài)空間序列實現(xiàn)互動，也就是人與自然的和諧。

二． 生態(tài)復(fù)原情景（升華）心態(tài)景觀感受生態(tài)美

視覺感覺啟迪，人對場景感悟升華意識，多維潛移著拓?fù)涑錾鷳B(tài)情景空間，生態(tài)復(fù)原設(shè)計理念不是單純的綠色植物生態(tài)設(shè)計，人和其他物體都需要有一個適宜的空間，在這個空間里，人是主體，但又是生態(tài)系統(tǒng)里的一部分，是一個賞景的動體，又是一個景觀造景的動靜態(tài)元素，“景”與“觀”是互動的，以人為本和以生態(tài)為本并重的設(shè)計才是生態(tài)設(shè)計，當(dāng)然生態(tài)復(fù)原設(shè)計包含屬地原生態(tài)上的保留原生態(tài)土質(zhì)的重要性：自然界是具有生物多樣性、物種多樣性、基因多樣性的生態(tài)系統(tǒng)，是由食物鏈構(gòu)成的生態(tài)金字塔，塔底是孕育萬物的土壤、水分等，其上為微生物、昆蟲等分解者，位于分解者之上的是將太陽光、水轉(zhuǎn)化為有機(jī)物并產(chǎn)生氧氣的植物，塔頂為消費者的動物和人類。原有的地球生態(tài)系統(tǒng)是億萬年演化而成的，在自身系統(tǒng)內(nèi)可以完成物質(zhì)的循環(huán)和能量的轉(zhuǎn)換，所以屬地原生態(tài)表土的保持相當(dāng)重要，而以往在城市、住區(qū)的開發(fā)建設(shè)中常常忽視這一點，隨意棄土、回填土、整土?xí)o意中破獲大地的平衡和生物多樣性的原生態(tài)環(huán)境。

因此盡可能保留城市、住區(qū)的本土是生態(tài)復(fù)原的基礎(chǔ)。在規(guī)劃時既要注意借景(山、水、樹)同時既要保護(hù)土壤、防止原生態(tài)水土流失，又要做好地形地貌，保護(hù)原生態(tài)水土流失和形成地形地貌可使原有自然生態(tài)系統(tǒng)的保留僅存的野生生物順著綠脈而得以生存繁衍，而人作為城市和住區(qū)的生物主體也和其他生物一起共生共存。因此在城市、住宅空間規(guī)劃時既要注意借景(山、水、樹)保護(hù)土壤、防止原生態(tài)水土流失，又要做好地形地貌，形成多樣性的地形地貌小環(huán)境：起伏的地形是自然界的表象，形成起伏的地形，有一種親近自然的感覺，有了地形環(huán)境的多樣性才可能有植物的多樣性，生物的多樣性，因為人類向往的聚居環(huán)境包含了海濱、河流谷地、森林、島嶼，而森林大部分生長于地形起伏的山嶺中，對于綠地面積有限的城市、住區(qū)來說模擬自然的地形是至關(guān)重要的，這不僅可以增加綠地面積，形成區(qū)域小環(huán)境、小氣候，有利于地表徑流，有利于排水，在南方因地下水位過高引起的植物種植難度系數(shù)可相對降低，有利于栽植高大怕濕性景觀植物，如雪松等各種各樣的植物種類，豐富景觀層次，使各類植物在層次上有變化、有景深，有陰面和陽面，有抑揚(yáng)頓挫之感進(jìn)而可做到生態(tài)、視覺景觀和大眾行為的三位一體。

三．精神文化意境(意識)意態(tài)景觀哲學(xué)美

哲學(xué)層面美，是意識流，是一種融化實體和虛體之間的精神，有文化才可能升值，賦予景觀的文化內(nèi)涵，生態(tài)文化(自然美)或社區(qū)文化(交流層面)，生活品味、品質(zhì)的提高就在于設(shè)計理念的升華，就會產(chǎn)生經(jīng)典的作品，我們在感悟昨天的歷史中對今天的景觀進(jìn)行著實施，就必須要考慮實施景觀未來的結(jié)果，這就是景觀文化，如草坪中隨意的幾塊石頭讓人感受到一種樸實的鄉(xiāng)村氣息鄉(xiāng)土文化；再如民族文化、地域文化等。

四． 質(zhì)量控制的保證措施

4.1 設(shè)計質(zhì)量是確保園林景觀效果的首要因素。事前控制的保證方法主要通過設(shè)計招標(biāo)，組織專家對施工圖進(jìn)行全面細(xì)致的會審，施工單位對施工圖的會審意見和施工過程中對設(shè)計的合理調(diào)整四個方面來實現(xiàn)的。特別是設(shè)計招標(biāo)和施工中的結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行的設(shè)計調(diào)整是事前、事中質(zhì)量控制的重要體現(xiàn)。設(shè)計招標(biāo)在國外運用普遍，實踐證明是非常行之有效的方法。

4.2 施工過程中的質(zhì)量控制。施工過程中的質(zhì)量控制主要是通過承包單位為主體來實現(xiàn)的，具體通過施工主體、施工對象、施工方法、施工手段、施工環(huán)境等五大要素進(jìn)行質(zhì)量控制。

4.2.1 施工主體：即人員的素質(zhì)包括項目部管理者一線作業(yè)班組人員的素質(zhì)，要求在項目部組建時必須選擇有豐富管理和施工經(jīng)驗的人員，承擔(dān)園林綜合工程的管理和施工。在施工前和施工過程中充分理解設(shè)計意圖，全面逐級進(jìn)行技術(shù)交底，對圖紙要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范做到心中有數(shù)，并自覺地付諸到施工實踐中。

4.2.2 施工對象及原材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量控制，特別是對原材料、半成品的質(zhì)量控制如花崗巖、防腐木、鋼材、水泥、大樹等要求嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，必要時到材料供應(yīng)單位采購考察，防止不合格材料進(jìn)場帶來不必要的損失。

4.2.3 施工方法即施工工藝和技術(shù)措施的正確運用，是確保施工質(zhì)量的重要方面。園林工程的施工順序應(yīng)遵循：先地下管線，后地上安裝；先基礎(chǔ)墊層，后鋪裝安裝；先土方造坡整理，后綠化栽植；先喬木、灌木，后地被、草坪栽植。若順序顛倒就會嚴(yán)重破壞原有的施工質(zhì)量、效果，給總體施工質(zhì)量埋下隱患。

4.2.4 正確運用施工機(jī)械、設(shè)備等施工手段，以確保施工質(zhì)量，特別是測量儀器如全站儀、水準(zhǔn)儀在施工前及施工過程中要定時校核，防止出現(xiàn)誤差給測量放線質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。

4.3 竣工后的質(zhì)量控制。主要體現(xiàn)在硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)和綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理上。

4.3.1 硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)。因園林景觀工程建成后大多是開放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對成品的保護(hù)尤為重要，在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，專人管理，出現(xiàn)損壞及時維修。

4.3.2 綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理。綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措?！叭衷浴⑵叻止堋背浞煮w現(xiàn)了綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要性。

5 投資效益及施工成本控制

5.1 組成技術(shù)人員、預(yù)決算人員、材料采購人員等對施工圖紙、現(xiàn)場狀況、市場行情及投標(biāo)清單在中標(biāo)后進(jìn)行詳細(xì)計算、分析，對中標(biāo)工程的成本進(jìn)行科學(xué)的估算，即做出成本預(yù)測，從而為施工項目的成本決策和計劃，資金的統(tǒng)籌調(diào)度提出充分的依據(jù)。

5.2 編制施工成本計劃，具體內(nèi)容包括從開工到交工直至全面竣工移交的所有成本。

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1.1設(shè)計單位的工程設(shè)計質(zhì)量相對較差

對于工程項目來說，在施工過程中，容易暴露出許多設(shè)計方面的問題，在這種情況下，需要進(jìn)一步補(bǔ)充、變更和修改設(shè)計，進(jìn)而出現(xiàn)停工待圖的現(xiàn)象。甚至在部分工程施工完畢后，才發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在的問題，為了確保施工質(zhì)量必須拆除重做，從而對工程施工工期產(chǎn)生重大影響。

1.2設(shè)計單位對造價和工期不關(guān)心

對于設(shè)計單位來說，安全問題是其關(guān)注的重點，對工程質(zhì)量在產(chǎn)生影響或影響不嚴(yán)重的前提下，對增加投資、資金損失和浪費的項目，根本沒有給予高度的重視。

1.3設(shè)計人員設(shè)計思路過于保守

在工程項目的可靠性、安全性、實用性等方面，由于擔(dān)心承擔(dān)采用正常的設(shè)計所帶來的風(fēng)險，在設(shè)計過程中，設(shè)計單位經(jīng)常過分謹(jǐn)慎，一味地強(qiáng)調(diào)和增加安全系數(shù)，甚至不假思索地采用那些并不能增強(qiáng)結(jié)構(gòu)而投資卻很大的做法，同時將大而全的設(shè)計使用到建筑工程及配套工程上，進(jìn)而在一定程度上增加了建筑工程的投資成本。

2設(shè)計質(zhì)量控制依據(jù)與任務(wù)分析

對于工程項目來說，對其進(jìn)行設(shè)計，通常情況下，就是對所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等進(jìn)行綜合分析和論證，同時編制相應(yīng)的工程項目設(shè)計文件。在設(shè)計階段，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制，其目的在于，在不同的階段，通過對設(shè)計進(jìn)行深度的控制，進(jìn)而在一定程度上確保設(shè)計質(zhì)量。在設(shè)計階段，通過對質(zhì)量加強(qiáng)控制，一方面需要建立和完善設(shè)計單位質(zhì)量管理保證體系，另一方面大力推行設(shè)計監(jiān)理。從設(shè)計階段開始，建設(shè)單位就應(yīng)當(dāng)委托監(jiān)理單位對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量管理。

2.1設(shè)計階段質(zhì)量控制依據(jù)

在設(shè)計階段，控制工程項目質(zhì)量需要參考相關(guān)的法律、法規(guī)，以及城市規(guī)劃、國家規(guī)定的工程項目建設(shè)設(shè)計深度要求，同時需要遵守工程項目建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，例如，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計參數(shù)、定額指標(biāo)等，以及項目批準(zhǔn)文件等。

2.2設(shè)計階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)

在編制設(shè)計任務(wù)書的過程中，有關(guān)質(zhì)量控制的內(nèi)容，通常情況下，主要包括：組織設(shè)計招標(biāo)，審查設(shè)計單位的資質(zhì)，選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計單位，合同的簽訂及執(zhí)行；對設(shè)計方案進(jìn)行審核優(yōu)化，核實設(shè)計方案是否滿足業(yè)主的要求等。

2.3事前控制與成果優(yōu)化質(zhì)量管理

在設(shè)計階段，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制，通常情況下，主要是通過事前控制、設(shè)計階段，隨設(shè)計成果進(jìn)行優(yōu)化來實現(xiàn)。在設(shè)計階段，設(shè)計文件的相關(guān)要求發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，在工程項目進(jìn)展到各個階段之前，需要編制一份設(shè)計要求文件，并且分階段地將該文件提交給設(shè)計單位，同時對各個階段的設(shè)計要求、內(nèi)容等進(jìn)行明確，這是設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量進(jìn)行控制的有效手段。編制設(shè)計要求文件，從本質(zhì)上說就是研究、分析和確定工程項目的目標(biāo)、內(nèi)容、功能、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的過程。因此，編制設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計階段的重點工作，需要給予高度的重視。對設(shè)計任務(wù)書來說，通常情況下，主要包括：工程項目的組成及結(jié)構(gòu)、項目的規(guī)模和功能、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求等。其中，設(shè)計的要求是設(shè)計任務(wù)書的重點和核心。

3工程項目設(shè)計質(zhì)量控制措施

3.1對工程設(shè)計加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

對于工程項目來說，所謂標(biāo)準(zhǔn)就是共同遵守的技術(shù)準(zhǔn)則和依據(jù)，通過對設(shè)計中的重復(fù)性事物和概念等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，同時以科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)過有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)商處理后，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)制定，并和實施。在技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新、設(shè)計質(zhì)量等方面，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮著重要的作用。凡是列入《強(qiáng)制性條文》的所有條文，在設(shè)計的過程中，都要必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則會給工程項目帶來安全隱患，進(jìn)而在一定程度上給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重的損失，甚至是重大損失。

3.2嚴(yán)把設(shè)計方案

選擇、審核關(guān)工程項目設(shè)計方案的合理性、先進(jìn)性，這是確保設(shè)計質(zhì)量的基礎(chǔ)。對專業(yè)設(shè)計方案進(jìn)行選擇與審核，通常情況下，需要將重點集中在設(shè)計參數(shù)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型、功能和使用價值等方面，在使用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、可靠性等方面是否滿足相應(yīng)的要求。設(shè)計評審就是檢查核實設(shè)計文件的綜合性、系統(tǒng)性、文件化，進(jìn)而在一定程度上評價設(shè)計是否滿足質(zhì)量要求，同時找出其中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。在設(shè)計評審過程中，主要依據(jù)其質(zhì)量特性的功能性、可信性、安全性、可實施性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性、時間性和美學(xué)等，對設(shè)計文件的質(zhì)量進(jìn)行衡量，檢查其是否符合質(zhì)量要求。

3.3控制好設(shè)計關(guān)鍵接口

在設(shè)計過程中，為了使設(shè)計部門及設(shè)計各專業(yè)之間做到協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，一般需要設(shè)計相應(yīng)的接口，對于設(shè)計部門與采購部門、設(shè)計內(nèi)部各專業(yè)之間，需要對設(shè)計接口進(jìn)行明確的規(guī)定。在設(shè)計組織接口、技術(shù)接口的過程中，需要制訂設(shè)置相應(yīng)的設(shè)計接口管理程序，對接口進(jìn)行管理。3.4建立和完善設(shè)計成果校審制度設(shè)計文件校審是逐級檢查、驗證檢查所作的設(shè)計文件，通過檢查，進(jìn)一步確保設(shè)計滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。應(yīng)該按照設(shè)計過程中的規(guī)定，每一個階段進(jìn)行設(shè)計校審，對于階段性成果和最終成果，通常情況下，需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量校審，檢查內(nèi)容具體包括：計算依據(jù)的可靠性、數(shù)據(jù)資料和計算結(jié)果的準(zhǔn)確性，以及論證證據(jù)和結(jié)論的科學(xué)性、合理性，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行、各階段設(shè)計文件內(nèi)容和深度，對成果資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容進(jìn)行校審。

3.5建立設(shè)計文件的會簽制度

在工程項目建設(shè)的過程中，各專業(yè)設(shè)計之間需要相互配合，同時正確銜接設(shè)計文件會簽，進(jìn)而在一定程度上確保設(shè)計質(zhì)量。通過會簽，對于設(shè)計條件或相互聯(lián)系中存在的誤解、錯誤或遺漏等，可以幫助專業(yè)設(shè)計人員進(jìn)行消除，進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化設(shè)計質(zhì)量。在這種情況下，需要建立和完善設(shè)計文件會簽制度，通過文件會簽制度對工程設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行管理。

3.6鼓勵設(shè)計人員設(shè)計創(chuàng)新

在日常工作中，通過組織開展優(yōu)秀設(shè)計競賽評比活動，進(jìn)一步激發(fā)設(shè)計人員鞏固和強(qiáng)化基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，同時幫助設(shè)計人員樹立創(chuàng)新意識，通過應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，對設(shè)計過程及方案提出合理化建議，進(jìn)一步提高設(shè)計質(zhì)量。

3.7嚴(yán)格設(shè)計交底與圖紙會審

在工程項目施工過程中，對設(shè)計進(jìn)行交底，其目的主要是要求施工單位、監(jiān)理單位貫徹設(shè)計意圖，幫助其加深理解設(shè)計文件的特點、難度、疑點等，進(jìn)一步掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。通常情況下，對圖紙進(jìn)行會審，其目的主要表現(xiàn)在：第一，使施工單位、參建單位進(jìn)一步熟悉了解設(shè)計圖紙，同時熟悉工程的特點和設(shè)計意圖，進(jìn)而解決技術(shù)難題，并制定相應(yīng)的解決方案；第二，將圖紙中存在的質(zhì)量隱患消滅在萌芽中，進(jìn)一步解決圖紙中存在的問題，防止圖中出現(xiàn)差錯。

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二、設(shè)計過程管理的主要方法

主要是對設(shè)計策劃和輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計評審和驗證、設(shè)計確認(rèn)、設(shè)計更改等全過程進(jìn)行控制。

1.設(shè)計策劃和輸入

每個設(shè)計項目都要進(jìn)行策劃，策劃的主要內(nèi)容包括：（1）下達(dá)項目《設(shè)計任務(wù)書》。明確產(chǎn)品要求、設(shè)計階段、人員分工、產(chǎn)品交付日期及產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，對于質(zhì)量目標(biāo)首先是合格產(chǎn)品，其次確定是否為創(chuàng)優(yōu)項目。（2）編制《設(shè)計計劃表》。項目負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計合同、任務(wù)書和開工會的要求，編制工程項目設(shè)計計劃表，設(shè)計計劃表主要內(nèi)容包括：各專業(yè)人員配置及職責(zé)、各專業(yè)進(jìn)度安排、設(shè)計驗證安排、設(shè)計評審時機(jī)和方式等。（3）組織設(shè)計開工會。必要時，由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目合同和設(shè)計任務(wù)書的要求，按照工程規(guī)模的大小、技術(shù)復(fù)雜程度和重要性的需要，組織召開由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主要設(shè)計人參加的設(shè)計開工會。明確項目中各專業(yè)承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)、設(shè)計原則和要求；安排收集資料、現(xiàn)場查勘、編寫勘測任務(wù)書和試驗任務(wù)書等活動計劃；確定設(shè)計總進(jìn)度和完成時間。（4）編寫查勘報告和勘測任務(wù)書。需要時，由項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)設(shè)計人員到工程現(xiàn)場查勘，組織編寫查勘報告和勘測任務(wù)書。（5）內(nèi)部接口管理、外部接口等活動也應(yīng)納入設(shè)計策劃。

2.設(shè)計輸入的內(nèi)容和要求

常規(guī)設(shè)計項目的設(shè)計輸入內(nèi)容包括：（1）功能要求和性能要求；（2）來源于以前類似設(shè)計和開發(fā)活動的信息；（3）法律法規(guī)要求；（4）組織承諾實施的標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范；（5）由產(chǎn)品和服務(wù)性質(zhì)所導(dǎo)致的潛在的失效后果；（6）設(shè)計所必需的其他要求等。由上述這些要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量特性的要求（定量的或定性的），通常包括：（1）功能性：建設(shè)工程的功能、規(guī)模、使用性能、美學(xué)要求等。（2）安全性：建設(shè)工程將傷害或損壞的風(fēng)險限制在可接受水平的能力。對于水利水電工程各專業(yè)技術(shù)文件應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范要求，確定工程等級、建筑物級別、設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)防地震烈度、防火標(biāo)準(zhǔn)等，適用的主要的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（特別注意強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)）。（3）經(jīng)濟(jì)性：建設(shè)工程壽命周期費用和投產(chǎn)使用后的經(jīng)濟(jì)效益，水利水電工程的經(jīng)濟(jì)性主要通過項目的經(jīng)濟(jì)評價來描述。（4）以前類似的工程設(shè)計取得的成功經(jīng)驗或有關(guān)的改進(jìn)信息，本階段設(shè)計輸出的內(nèi)容、深度和格式等。（5）必要的其他內(nèi)容。對于大型復(fù)雜項目，項目負(fù)責(zé)人組織編制《設(shè)計輸入表》，并編制項目專題輸入文件，如大綱、主要輸出內(nèi)容，由分管總工對輸入的充分性和適宜性進(jìn)行評審，提出核定意見以確保設(shè)計輸入是充分和適宜的。

3.設(shè)計輸出

（1）輸出的設(shè)計產(chǎn)品為設(shè)計報告、圖紙、計算書等，要求嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)計產(chǎn)品校審制度》的規(guī)定，設(shè)計輸出應(yīng)以能夠針對設(shè)計輸入進(jìn)行驗證的方式提出，并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn)。（2）設(shè)計輸出應(yīng)滿足后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供過程的需要，包括接收準(zhǔn)則，規(guī)定產(chǎn)品和服務(wù)特性，這些特性對于預(yù)期目的、安全和正常提供是必需的。

4.設(shè)計評審和驗證

（1）設(shè)計評審。應(yīng)依據(jù)設(shè)計策劃的安排對設(shè)計進(jìn)行系統(tǒng)的評審，所謂系統(tǒng)的評審是針對不同的設(shè)計階段，評審的時機(jī)一般在規(guī)劃報告、可行性研究報告、專題研究報告、初步設(shè)計報告基本形成時；工程設(shè)計總體方案以及重大技術(shù)方案和重要參數(shù)初定后；對于可行性研究已批復(fù)項目，初步設(shè)計階段有方案性更改時；對于初步設(shè)計已批復(fù)項目，施工圖階段有方案性更改時，評審時內(nèi)容要全面、完整。設(shè)計評審在方式上除采取會議評審?fù)?，還可以會簽評審。兩種方式中的評審結(jié)論都應(yīng)有主持人簽署，項目負(fù)責(zé)人/專業(yè)負(fù)責(zé)人組織實施，主持人對實施結(jié)果進(jìn)行驗證。當(dāng)修改人對某條結(jié)論有不同看法時，必須與主持人協(xié)商一致并經(jīng)主持人簽署。（2）設(shè)計驗證常用的方法是校審，如需要還可選取變換方法計算、工程類比、試驗證實等三種驗證方式中的一種或幾種，對照設(shè)計輸入的要求檢查設(shè)計輸出。按照《設(shè)計產(chǎn)品校審制度》的要求，通過3～5級校審對勘測設(shè)計結(jié)果的符合性進(jìn)行檢查和評價，以提供合格產(chǎn)品。設(shè)計驗證活動應(yīng)依據(jù)設(shè)計策劃的安排進(jìn)行，以確保設(shè)計輸出滿足設(shè)計輸入的要求。

5.設(shè)計確認(rèn)

（1）設(shè)計確認(rèn)通常是對規(guī)劃報告、項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計報告及其相應(yīng)階段的各類專題報告等進(jìn)行審查。確認(rèn)的目的是保證產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知預(yù)期用途的要求。只要可行，確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?。?）設(shè)計確認(rèn)活動應(yīng)依據(jù)設(shè)計策劃的安排進(jìn)行，這一要求應(yīng)由顧客或政府主管部門確定，設(shè)計部門在設(shè)計策劃中要做出安排，以配合確認(rèn)活動的進(jìn)行。（3）對設(shè)計確認(rèn)的記錄要求更為嚴(yán)格，不僅要做好確認(rèn)結(jié)果的記錄（包括審查意見、批文、會議記錄等），還要做好必要措施的實施和驗證記錄。

6.設(shè)計更改

設(shè)計更改是指設(shè)計產(chǎn)品交付顧客之后進(jìn)行的更改。設(shè)計更改的內(nèi)容包括顧客要求的更改，設(shè)計資料的變更或確認(rèn)結(jié)果所要求的更改，以及工程在實施過程中發(fā)生變化引起的更改。對設(shè)計更改管理的主要內(nèi)容有：（1）識別更改，包括是誰要求的更改，是什么原因更改，是誰決定更改等，以防止盲目、遷就進(jìn)行的設(shè)計更改。（2）應(yīng)對設(shè)計更改進(jìn)行評審、驗證和確認(rèn)，并在實施前得到批準(zhǔn)。對更改的影響要進(jìn)行評審，包括評價更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響，如接口專業(yè)、工程投資、施工進(jìn)度等。更改的驗證即校審，更改的批準(zhǔn)就是授權(quán)人批準(zhǔn)等，以確保設(shè)計更改的正確性。（3）設(shè)計更改應(yīng)保留的記錄包括識別、評審、驗證、批準(zhǔn)及任何必要措施的記錄等，如果設(shè)計更改涉及到工程方案的變更等問題，還應(yīng)報請原批準(zhǔn)部門再確認(rèn)。

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一、城市道路設(shè)計的內(nèi)容：

1、城市道路的主要組成部分：

城市道路主要包括：車行道、路側(cè)帶、分隔帶、交叉口、交通廣場、停車場、公交?？空九_、道路雨水排水系統(tǒng)、以及其他如交通護(hù)欄、照明設(shè)備交通標(biāo)志等道路交通輔助設(shè)施。

2、城市道路設(shè)計所涉及到的問題：

首先城市道路的設(shè)計應(yīng)該符合城市道路設(shè)計規(guī)范要求，并且要綜合考慮城市道路所肩負(fù)的交通設(shè)施功能、公用空間功能、防火救災(zāi)功能、形成城市平面結(jié)構(gòu)的功能等，要根據(jù)其功能多樣化以及組成復(fù)雜，交通運行客流量大，交叉口多，兩側(cè)建筑物密集，景觀藝術(shù)要求高，城市整體的規(guī)劃設(shè)計制約以及政策性強(qiáng)等城市道路的特點展開設(shè)計工作。主要設(shè)計到的問題有：（1）首先要確定設(shè)計的城市道路的車速，車速的高低直接關(guān)系到該條道路的設(shè)計類別，一般來說，車速越高，耗費的資金越大。（2）根據(jù)設(shè)計的道路類別設(shè)計將來上路行駛的車輛的類別，一般是根據(jù)車的外型尺寸要將車進(jìn)行劃分。（3）確定道路的年限，包括道路流量的年限以及路面的使用年限。

二、城市道路工程施工的流程：

1、施工前的調(diào)整與落實 在工程開工之前，首先施工單位要和工程的設(shè)計單位再次進(jìn)行現(xiàn)場測量，根基圖紙設(shè)計找準(zhǔn)實際水準(zhǔn)點以及導(dǎo)線樁，并做好相應(yīng)的記錄，做好施工范圍內(nèi)的測量標(biāo)志的妥善保護(hù)工作。合適工程范圍內(nèi)需要拆除的各種建筑以及構(gòu)筑物的位置，并對拆遷的進(jìn)度同有關(guān)部門進(jìn)行溝通，得到準(zhǔn)確的時間表，以綜合考慮工程的進(jìn)度。對工程范圍內(nèi)拆除的電桿以及地下電纜等隱蔽設(shè)施，必須同其所屬單位進(jìn)行溝通，并在必要時要求所屬單位派人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。復(fù)測原地面和縱向斷面是否符合設(shè)計圖紙的要求，弄清沿線缺土、余土、借土、棄土地段和數(shù)量，以便土方平衡調(diào)整，并對土方進(jìn)行復(fù)核。 2、管線鋪設(shè)：

城市管路地下管網(wǎng)一般包括供水、排水、供氣、電力、通信等部門的基礎(chǔ)設(shè)施，在鋪設(shè)這些管網(wǎng)時必須多部門聯(lián)動，遵循先深后淺，先地上后地下的施工原則，兼顧各個管道的自身特點進(jìn)行鋪設(shè)。3、路基施工： 施工前先將施工范圍內(nèi)的水用水泵抽干或用機(jī)械開挖放水，然后用推土機(jī)進(jìn)行清表、清淤，清除后的淤泥、表土推至綠化帶范圍。根據(jù)設(shè)計路基高程，確定各斷面的開挖深度及寬度，并作出控制樁標(biāo)志。新老路面相接處應(yīng)挖臺階，臺階寬為80cm，高20cm左右，保證路基質(zhì)量要求。挖掘機(jī)挖裝，自卸車運至指定地點。推土機(jī)粗平，平地機(jī)精平。 路基施工前，對原地面進(jìn)行填表，將原地面邊坡處理成高20cm-30cm、寬80cm-100cm臺階，便于新老路基結(jié)合。根據(jù)設(shè)計要求，確定填方段各斷面的填筑高度和寬度，利用推土機(jī)從挖方路段取土分層平行攤鋪，虛鋪厚度控制在30cm以內(nèi)。利用振動式壓路機(jī)和三輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，快車道路床頂面30cm范圍內(nèi)壓實度＞93％。路基填方高度＞80cm時，將基底平整壓實，壓實度＞85％后再進(jìn)行填筑施工；填筑高度＜80cm時，將清表后的土質(zhì)基底表面翻松30cm后再平整、壓實、快車道壓實度應(yīng)＞95％。慢車道、人行道壓實度＞93％。根據(jù)不同的填料分層填筑，各種填料層厚度應(yīng)＞50cm。根據(jù)斷面填筑高度控制鋪設(shè)厚度，嚴(yán)格控制路床頂面最后1層的壓實厚度≥10cm。填筑時，控制好填土料的粒徑和含水率，當(dāng)填土料含水率較大時，作適當(dāng)?shù)姆瓡?；含水率較小時用灑水車進(jìn)行均勻噴灑，使之達(dá)到最佳含水率時，方進(jìn)行平整碾壓。成型后的路床表面用平地機(jī)作最后的整平，三輪壓路機(jī)碾壓，使之滿足平整度和壓實度的驗收要求。

4、道路鋪設(shè)以及后期配套工程施工：

路基工程完工后就進(jìn)入了主體工程的最后一項，路面的鋪設(shè)?，F(xiàn)階段我國的路面鋪設(shè)多為瀝青路面。瀝青路面鋪設(shè)前必須要做試鋪路段，試鋪路段宜在主線上，長度不小于300m。其工藝主要是清理表面浮灰、噴灑乳化瀝青、集料撒布、碾壓、交通管理、項目檢驗。鋪設(shè)的工程完畢后就是道路的一些配套設(shè)施的建設(shè)。

三、城市道路存在的主要質(zhì)量問題以及解決方案：

目前城市化的進(jìn)度突飛猛進(jìn)，城市化道路在迅速的隨著城市的發(fā)展延展，但是這個過程中也暴露出了一定的問題，表現(xiàn)為：

1、施工的隨意性過大，施工過程中對工程的投入、工期、工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)隨意修改。

2、質(zhì)量問題頻現(xiàn)：管網(wǎng)回填出現(xiàn)下沉，塌陷，道路經(jīng)常會出現(xiàn)不平、瀝青老化出現(xiàn)裂縫、斷裂等等。

3、工程過于粗糙：從工程的質(zhì)量，到一些配套設(shè)施的設(shè)立都能透出了工作的不嚴(yán)謹(jǐn)，這包括了設(shè)計的粗糙、施工的粗糙、檢驗的粗糙等等。

分析造成這些問題的原因，不外乎這樣幾點：

1、項目立項時間緊，工期要求的時間短；

2、由于是在城市作業(yè)，工作面相對狹窄，人流量大，施工現(xiàn)場封閉困難，工期往往在雨季，路基含水量大，難以壓實。

3、施工牽扯眾多部門相互間扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重。

4、層層分包，化整為零，工段間的交界不好處理，使用的原材料難以控制。

鑒于此，要想提高工程質(zhì)量我們要做好以下幾點問題：

1、周密部署，科學(xué)設(shè)計，對規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行充分論證，對施工路段的交通補(bǔ)救措施。

2、做好開工前的拆遷工作，盡力做好施工前的“三通一平”工作，為施工營造一個良好的外部環(huán)境，保證施工的連續(xù)性，為提高工程質(zhì)量莫定基礎(chǔ)。

3、選擇有實力的施工單位，施工單位自身要做到嚴(yán)格按照施工設(shè)計要求施工，做好前期測量、施工過程中的把關(guān)，使用規(guī)定的原材料，不偷工減料，盡量減少工程的分包。

4、做好工程監(jiān)理工作，在原材料的使用以及整個工程的施工過程中做好監(jiān)測與監(jiān)控，確保施工嚴(yán)格按照設(shè)計進(jìn)行。

5、由于城市道路的施工牽涉的部門眾多，所以施工過程中的協(xié)調(diào)工作尤為重要，要有專門的部門，專門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)。

參考文獻(xiàn)：

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1概述

1.1工程概況

覺巴水電站位于瀾滄江右岸一級支流登曲中下游河段，壩址位于自治區(qū)昌都市芒康縣曲登鄉(xiāng)納寫村上游1.0km處，采用引水式開發(fā)，正常蓄水位3228.00m，裝機(jī)容量30MW，年均電量1.47億kW•h，電站廠址位于壩址東北方向的瀾滄江邊竹卡村覺巴組（真達(dá)自然村），距離瀾滄江干流如美水電站直線距離約10km，距離芒康縣城直線距離約27km。電站采用混合式開發(fā)，為長引水高水頭沖擊式水電站，樞紐布置方案為：混凝土閘壩+沉沙池+有壓引水隧洞+調(diào)壓井+壓力管道+地面廠房。工程于2013年7月5日正式開工建設(shè)，合同工期為開工后38個月首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，開工后40個月內(nèi)實現(xiàn)全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電；開工后52個月內(nèi)完成竣工驗收。2014年上半年，業(yè)主結(jié)合電站開工后工程建設(shè)在安全、質(zhì)量受控的前提下進(jìn)度不斷超前的良好態(tài)勢，明確提出了2015年底首臺機(jī)發(fā)電的節(jié)點目標(biāo)要求，即首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電工期調(diào)整為30個月。

1.2設(shè)計施工總承包模式簡介

工程總承包是指從事工程總承包的單位受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包單位對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。按照過程內(nèi)容可分為EPC模式（設(shè)計+采購+施工）、EPCM模式（設(shè)計+采購+施工管理）、D-B模式（設(shè)計+施工）等。覺巴水電工程采用的是EPC模式，其優(yōu)勢在于可充分調(diào)動設(shè)計單位積極性、優(yōu)化設(shè)計、降低工程成本；可充分利用工程全部資源，均衡生產(chǎn)，推動關(guān)鍵線路工程；對外協(xié)調(diào)統(tǒng)一，有利于工程順利推進(jìn)，同時可減少業(yè)主的管理工作。但在該模式下總承包單位為追求利潤減少投資，在設(shè)計過程中存在過度優(yōu)化，設(shè)計質(zhì)量不高，業(yè)主對總承包單位控制力度減弱，必將按照最低成本建造，施工過程中過分盲目追求進(jìn)度，這些都會導(dǎo)致工程設(shè)計質(zhì)量及實體質(zhì)量降低。

1.3覺巴水電工程設(shè)計施工總承包模式選擇

覺巴水電工程地處藏東高海拔地區(qū)，自然環(huán)境惡劣，長期高寒缺氧的工作環(huán)境易引發(fā)高原職業(yè)病，考慮到工程屬四等?。?）型，建設(shè)無較大技術(shù)難題，為減少業(yè)主單位管理成本，同時又能調(diào)動施工單位社會資源參與工程協(xié)調(diào)，通過業(yè)主組織招標(biāo)，對投標(biāo)方案評選擇優(yōu)，最終確定電站主體工程采取設(shè)計施工總承包模式建設(shè)。

2工程質(zhì)量管理的難點與重點

2.1自然環(huán)境差，社會環(huán)境復(fù)雜

芒康縣地處、四川、云南三省交界處，受地形、地貌限制，交通運輸不便，給施工原材料供給造成影響。工程地處藏東高寒缺氧地區(qū)，人員易疲憊，反應(yīng)遲鈍，質(zhì)量、安全意識下降，設(shè)備、機(jī)械也降效嚴(yán)重，查閱水電建筑工程概算定額（2007），在海拔3200m地區(qū)人工、機(jī)械效率理論降低系數(shù)分別為1.2、1.45。加之當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境復(fù)雜，當(dāng)?shù)厝罕姺梢庾R淡薄，“劃地為界、強(qiáng)買強(qiáng)賣、壟斷地材供應(yīng)”等現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都對工程建設(shè)質(zhì)量管控帶來風(fēng)險。

2.2高寒地區(qū)施工質(zhì)量管控難度大

藏東地區(qū)高寒缺氧，晝夜溫差大，混凝土澆筑保溫防裂要求高。引水隧洞平均海拔3200m，地質(zhì)復(fù)雜，開挖斷面為3.0×3.5m，單工作面掘進(jìn)長度達(dá)2km，大型開挖支護(hù)及運輸設(shè)備難以開展，通風(fēng)散煙困難，人工及設(shè)備降效嚴(yán)重，隧洞開挖及襯砌難度大。壓力鋼管道邊坡高差超過600m，地形坡度較陡且地質(zhì)條件差，設(shè)計、施工難度大；壓力管道施工無永久道路，機(jī)械、材料及人員通行困難，安全及質(zhì)量管控難度大；現(xiàn)場施工采用柴油發(fā)電機(jī)組供電，輸出電壓不穩(wěn)定，壓力管道焊接質(zhì)量難以保證。覺巴水電站為高水頭沖擊式機(jī)組，轉(zhuǎn)速高達(dá)750r/min，相應(yīng)要求機(jī)組安裝精度高。

3工程建設(shè)質(zhì)量管理經(jīng)驗

覺巴水電站主體工程于2013年7月5日正式開工建設(shè)，2014年10月11日工程截流，2015年1月29日主關(guān)鍵線路引水隧洞順利貫通，實際進(jìn)度較投標(biāo)總進(jìn)度合同工期提前約9個月，2015年12月首機(jī)發(fā)電；截至目前，覺巴水電工程未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事件；土建工程優(yōu)良率為93.5%，金結(jié)工程優(yōu)良率為98.8%，機(jī)電設(shè)備安裝工程優(yōu)良率為100%；榮獲“2013～2014年度全國水利建設(shè)工程文明工地”稱號；經(jīng)水電工程質(zhì)量監(jiān)督總站專家組現(xiàn)場質(zhì)量專項咨詢后認(rèn)為“工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)”，電站質(zhì)量管理成績得到專家認(rèn)可。

3.1注重管理體系建設(shè)，保證體系運行有效

以創(chuàng)一流為目標(biāo)，結(jié)合管理提升和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作需要，業(yè)主按照公司基建項目管理要求建立了業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位、地方政府四位一體的質(zhì)量管理體系。業(yè)主積極組織設(shè)計方案評審，有效防止設(shè)計過度優(yōu)化，嚴(yán)控設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量。電站建設(shè)施工中，業(yè)主編制印發(fā)混凝土澆筑一條龍考核辦法、樣板工程考核評比辦法等15項質(zhì)量管理制度，以工藝、工序為出發(fā)點全過程考核獎懲，使現(xiàn)場質(zhì)量管控體系化、制度化，做到獎罰分明。組織開展施工組織設(shè)計、專項施工方案評審，確保技術(shù)措施符合質(zhì)量管理要求。積極推行“架子隊”模式建設(shè)，現(xiàn)場全部施工廠隊均為“架子隊”。同時有針對性的開展第三方檢測工作，鑒于壓力管道焊接質(zhì)量及機(jī)組安裝精度高、難度大的特點，特委托水利部水利機(jī)械質(zhì)量檢驗測試中心進(jìn)行壓力鋼管無損檢測、殘余應(yīng)力測試、鋼岔管振動時效測試及機(jī)組安裝過程檢測檢查、試運行及甩負(fù)荷試驗等工作，確保壓力鋼管及機(jī)組安裝質(zhì)量。為確保設(shè)計及施工質(zhì)量，特委托水規(guī)總院開展了質(zhì)量專項咨詢，委托自治區(qū)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督中心開展了質(zhì)量監(jiān)督，保證工程設(shè)計及實體質(zhì)量得到有效控制。

3.2加強(qiáng)系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)

為確保工程施工滿足合同目標(biāo)，業(yè)主主導(dǎo)監(jiān)理單位及總承包單位開展了質(zhì)量管理系統(tǒng)培訓(xùn)。業(yè)主從各參建單位進(jìn)場開始，定期組織監(jiān)理人員、總承包單位管理人員進(jìn)行管理制度及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)宣貫，狠抓監(jiān)理人員資質(zhì)，重注總承包單位管理人員質(zhì)量管理意識及能力提升，現(xiàn)場從工藝控制入手嚴(yán)格管控施工質(zhì)量，業(yè)主管理得到有效延伸與覆蓋。總承包單位每周組織一線隊伍進(jìn)行工藝、工法及作業(yè)技能培訓(xùn)，業(yè)主對各工種分別編制了試題，隨機(jī)抽取現(xiàn)場作業(yè)人員集中進(jìn)行閉卷考試，清退不合格人員，考試人員累計覆蓋達(dá)80%以上；總承包單位每月組織對地方參建藏族群眾進(jìn)行工藝培訓(xùn)，業(yè)主安排藏族員工對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場藏語翻譯，通過培訓(xùn)不僅提高了參建藏族群眾的技能水平，同時也加深了企地共建中的相互信任和理解，有效推動了和諧工區(qū)建設(shè)，取得了較好效果。為加強(qiáng)現(xiàn)場工藝質(zhì)量控制，結(jié)合工程施工特點，業(yè)主編制下發(fā)各類施工工法，針對各工種單獨進(jìn)行培訓(xùn)。同時制作各類質(zhì)量控制牌（卡），并下發(fā)至現(xiàn)場一線人員，現(xiàn)場各工種施工過程控制要點均能隨身攜帶及隨時查看，質(zhì)量過程控制顯著提高。業(yè)主還積極組織“樣板工程”考核評比工作，評比前，要求參建單位相關(guān)專業(yè)隊伍進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，互相參觀學(xué)習(xí)，通過樣板工程的示范作用，帶動工地施工質(zhì)量整體提高。在參建單位的共同努力下，覺巴水電站廠房混凝土澆筑質(zhì)量達(dá)到“免裝修”水平，得到了質(zhì)量巡視專家組和政府質(zhì)檢部門的高度評價。業(yè)主根據(jù)其他工地的實際案例編制幻燈片資料，開展現(xiàn)身說教培訓(xùn)工作，展示國內(nèi)外水電工地優(yōu)良的施工效果圖片，曝光偷工減料及違規(guī)施工帶來的嚴(yán)重后果，使一線施工人員充分認(rèn)識到質(zhì)量管控的重要性。為提高管理人員質(zhì)量意識，業(yè)主還不定期組織參建單位管理人員到流域內(nèi)各典型水電工地參觀學(xué)習(xí)，吸取其他工地的成功經(jīng)驗，總結(jié)不足，在本工地施工中做到取長補(bǔ)短，提高施工質(zhì)量。

3.3嚴(yán)格遵循技術(shù)先行原則

按照“提前介入、符合實際、經(jīng)濟(jì)可靠、重點管控”原則，業(yè)主高度重視技術(shù)研究，積極組織開展重大設(shè)計方案及施工措施評審論證，確保設(shè)計方案及施工措施科學(xué)合理，避免總承包單位過度優(yōu)化設(shè)計，切實做到技術(shù)先行，為工程建設(shè)質(zhì)量保駕護(hù)航。通過對壩基防滲、混凝土施工溫控防裂、壓力鋼管道高邊坡處理、壓力鋼管道鋼管焊接及外包混凝土、地下隧洞圍巖分類及永久襯砌支護(hù)施工方案等進(jìn)行超前咨詢研究，明確了有針對性的設(shè)計技術(shù)要求，制定了科學(xué)合理的施工方案。其中合理安排工期，避開冬季極端低溫施工，春秋季節(jié)采取搭設(shè)保溫棚、室內(nèi)加熱保溫、覆蓋保溫被等措施有效解決了因晝夜溫差過大的混凝土溫控防裂；引水隧洞開挖結(jié)束后重新組織圍巖分類鑒定，根據(jù)圍巖分類將隧洞襯砌段調(diào)增400余米；壓力鋼管道結(jié)合基礎(chǔ)地質(zhì)情況及運行安全穩(wěn)定實際，新增鋼管鎮(zhèn)墩6個，既確保工程安全、質(zhì)量，又保證了工程施工進(jìn)度。

3.4以質(zhì)量為中心，加大過程管控力度

業(yè)主以滿足施工工藝及質(zhì)量管控要求的標(biāo)準(zhǔn)時間指導(dǎo)進(jìn)度計劃編排與審核，以質(zhì)量過程控制及工藝無縫銜接促進(jìn)進(jìn)度提升，同時結(jié)合藏區(qū)自然、交通條件情況，業(yè)主要求總承包單位加大資源配置，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，提高設(shè)備完好率，特別是關(guān)鍵線路的主要設(shè)備要求兩倍配置，以確?，F(xiàn)場施工連續(xù)性。現(xiàn)場監(jiān)理嚴(yán)格各工序驗收，以有效合理的施工工藝流程時間控制施工，業(yè)主對進(jìn)度情況實時跟蹤了解“，紅、黃”牌制度進(jìn)行考核糾偏，促使總承包單位配置優(yōu)質(zhì)資源，不斷提高人員熟練度和機(jī)械效率，縮短各工序間隔時間，以質(zhì)量管控促進(jìn)進(jìn)度。截至2015年11月，工程整體工期提前約9個月，為確保順利實現(xiàn)2015年底首臺機(jī)組發(fā)電目標(biāo)，兌現(xiàn)華能集團(tuán)對自治區(qū)“十二五”電力承諾打下了堅實基礎(chǔ)。其中主關(guān)鍵線路引水隧洞于2015年1月29日順利貫通，較合同工期提前約10個多月，主關(guān)鍵線路1#、2#施工支洞間主洞月平均進(jìn)尺116m/月，1#施工支洞下游月平均進(jìn)尺128m/月，最高月進(jìn)尺達(dá)168m/月，與類似工程相比，在施工進(jìn)度上有明顯提高。安全文明施工是保證質(zhì)量管控的基礎(chǔ)，業(yè)主以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力度開展標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施建設(shè)，整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)人員在良好、整潔、有序環(huán)境下工作，保證施工質(zhì)量?；炷潦┕べ|(zhì)量控制方面，業(yè)主頒布并下發(fā)了混凝土澆筑一條龍管理辦法，使混凝土施工從源頭的原材料加工到最終澆筑成型、質(zhì)量評定進(jìn)行全過程考核，使混凝土澆筑質(zhì)量逐步提高，混凝土質(zhì)量通病得到有效遏制。機(jī)電安裝方面，業(yè)主根據(jù)覺巴電站機(jī)電安裝特點并借鑒其它電站安裝經(jīng)驗制定了《覺巴電站機(jī)電安裝控制標(biāo)準(zhǔn)》，主導(dǎo)機(jī)組安裝過程質(zhì)量管控，對重要設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)委托第三方檢測單位進(jìn)行駐廠監(jiān)造?，F(xiàn)場壓力鋼管安裝焊接人員嚴(yán)格持證上崗，配置穩(wěn)壓器確保柴油發(fā)電機(jī)輸出電壓穩(wěn)定，現(xiàn)場焊縫實行100%無損檢測，對焊接質(zhì)量不合格、技術(shù)不過關(guān)的焊工及時清退更換，以高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工序管控提升了機(jī)電安裝質(zhì)量水平。業(yè)主還制訂了《如美及覺巴水電工程“樣板工程”考核評比辦法》，在施工過程中積極按照相關(guān)設(shè)計及規(guī)范要求精心組織施工，細(xì)化工藝過程控制與管理，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查及工序驗收，積極策劃創(chuàng)建質(zhì)量樣板工程。業(yè)主組織現(xiàn)場擇優(yōu)選評，評定安裝間排架柱、副廠房繼電保護(hù)盤室、1#水輪機(jī)配水環(huán)管、壓力管道支岔管工程等項目“樣板工程”。通過樣板工程評比，極大提升了現(xiàn)場作業(yè)及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識，規(guī)范了施工工藝與過程管理，為促進(jìn)提升工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

3.5嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實，切實抓好合同及財務(wù)管理工作

業(yè)主結(jié)合工程實際進(jìn)展情況及執(zhí)行過程中存在的問題，認(rèn)真研究對策，積極協(xié)調(diào)處理，切實做好合同工程結(jié)算、資金撥付、資金監(jiān)管、臺賬建立等工作，使資金用于現(xiàn)場。嚴(yán)格落實設(shè)備招投標(biāo)結(jié)果備案登記制，確保招標(biāo)合規(guī)，保障設(shè)備到貨及質(zhì)量。積極推進(jìn)“架子隊”建設(shè)，有效杜絕工程非法轉(zhuǎn)包，嚴(yán)格把關(guān)“架子隊”隊長及施工管理人員資質(zhì)，對不合格人員予以清退。持續(xù)開展農(nóng)民工工資及質(zhì)量獎勵資金發(fā)放情況檢查，有效調(diào)動現(xiàn)場一線人員積極性，為促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量管控提供了有利保障。

4地區(qū)中小水電建設(shè)質(zhì)量管理建議

隨著內(nèi)地水電開發(fā)完畢，我國水電開發(fā)重點將逐漸向、青海等高海拔地區(qū)轉(zhuǎn)移。推進(jìn)水電清潔能源開發(fā)，是國家能源戰(zhàn)略的重要組成部分，也是深入實施西部大開發(fā)和促進(jìn)跨越式發(fā)展的重要舉措。結(jié)合覺巴水電工程建設(shè)總承包模式管理取得的成功經(jīng)驗，總承包模式是適用于藏區(qū)中小水電開發(fā)的，鑒于國家對水電開發(fā)政策有待進(jìn)一步完善，藏區(qū)社會環(huán)境特殊，結(jié)合多年藏區(qū)工作探索，對藏區(qū)水電開發(fā)建設(shè)質(zhì)量管理提出以下建議：（1）設(shè)計施工總承包模式，重在質(zhì)量控制，尤其在設(shè)計質(zhì)量控制，業(yè)主單位必須建立完善總承包管理模式下質(zhì)量管理辦法，避免設(shè)計施工總承包單位為追求效益過度優(yōu)化，影響工程質(zhì)量及安全運行。（2）地區(qū)高寒缺氧，人員、機(jī)械降效嚴(yán)重，在工程招投標(biāo)階段應(yīng)充分考慮降效因素影響，以滿足施工工藝及質(zhì)量管控要求的標(biāo)準(zhǔn)時間指導(dǎo)編排節(jié)點工期，合理資源配置。（3）采用設(shè)計施工總承包模式管理項目，在招標(biāo)前應(yīng)高度重視并充分做好項目可研論證工作，避免項目實施過程中出現(xiàn)較大的設(shè)計變更。（4）藏區(qū)自然條件惡劣，高寒缺氧，生產(chǎn)、生活條件與內(nèi)地相比都存在較大差異，參與工程建設(shè)的主要勞動力及技術(shù)管理人員都從內(nèi)地引進(jìn)，當(dāng)?shù)厝肆Y源缺乏，建議加強(qiáng)與政府溝通，引導(dǎo)吸納當(dāng)?shù)卮笾袑．厴I(yè)生，加入到水電工程建設(shè)隊伍中，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)當(dāng)?shù)貙I(yè)技術(shù)、管理人才，充分發(fā)揮他們在語言、身體適應(yīng)能力等方面的優(yōu)勢，保障水電開發(fā)建設(shè)及后期運行所需的各類人力資源。（5）總承包模式下以聯(lián)合體形式投標(biāo)的，在招標(biāo)評審階段應(yīng)重點對聯(lián)合體章程及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制作詳細(xì)評審并提出明確要求，在實際建設(shè)施工時聯(lián)合體必須委任一名強(qiáng)有力項目經(jīng)理，能統(tǒng)一協(xié)調(diào)設(shè)計、施工各方，避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)總承包單位內(nèi)部推委、扯皮現(xiàn)象。（6）高海拔地區(qū)總承包模式下的招標(biāo)既要考慮合理的中標(biāo)價格保障工程建設(shè)，又要考慮選取有藏區(qū)工程建設(shè)經(jīng)驗的單位和隊伍承擔(dān)工程建設(shè)。同時為減少公司投資，還應(yīng)積極研究藏區(qū)水電開發(fā)政策，爭取獲得國家政策及財政扶持。

作者:唐宜盛 賀永鋒 席隆海 單位:華能瀾滄江水電股份有限公司如美水電工程籌建處

篇10

建筑工程設(shè)計質(zhì)量既包括技術(shù)質(zhì)量、實現(xiàn)技術(shù)，也包括經(jīng)濟(jì)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。此次我們所說的設(shè)計質(zhì)量包括建筑外觀是否新穎，功能是否合理，各專業(yè)設(shè)計文件的在內(nèi)容上是否協(xié)調(diào)一致，圖面有無碰、缺、錯、漏等現(xiàn)象，對建筑功能性、安全性、可信性、經(jīng)濟(jì)性、可實施性、時間性、適應(yīng)性進(jìn)行評價。

2.設(shè)計質(zhì)量的影響因素

對于建筑工程來講，有很多因素會影響設(shè)計質(zhì)量，具體來講主要是人、工程材料、設(shè)計技術(shù)、設(shè)計理論方法和設(shè)計大環(huán)境這五大方面。（1）人：對于設(shè)計人員建筑行業(yè)實行的是資質(zhì)管理及持證上崗制度，這些制度是一個設(shè)計人員需首先具備的硬件。設(shè)計人員不僅要有技術(shù)水平還要有職業(yè)道德，職業(yè)素質(zhì)。如果技術(shù)人員工作不到位，不認(rèn)真，不僅會對工程造價起到影響，甚至還會影響工程質(zhì)量，威脅人身安全。（2）工程材料：工程材料質(zhì)量同建筑工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度有直接關(guān)系，直接影響工程的外表及使用功能。（3）設(shè)計技術(shù)：工程設(shè)計技術(shù)同建筑質(zhì)量息息相關(guān)，設(shè)計技術(shù)會隨工程發(fā)展不斷提高，且社會生產(chǎn)力技術(shù)會決定建筑設(shè)計風(fēng)格及質(zhì)量。（4）設(shè)計方法：不同設(shè)計方法下工程成本、功能及質(zhì)量不同，可以說設(shè)計方法是建筑工程施工方案、工藝及操作的前提基礎(chǔ)。（5）大環(huán)境：設(shè)計單位整體文化氛圍，以及經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境都會對建筑工程的設(shè)計產(chǎn)生影響，要確保工程設(shè)計質(zhì)量必須對設(shè)計大環(huán)境加強(qiáng)把握和分析。

二、建筑工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的意義

對建筑工程來講，項目設(shè)計的質(zhì)量需嚴(yán)格遵照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在遵守國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范基礎(chǔ)上，對相應(yīng)的費用、技術(shù)、環(huán)境、資源等條件正確協(xié)調(diào)處理，讓工程設(shè)計項目能夠滿足業(yè)務(wù)需要的使用功能及價值。從一定意義上講，工程設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)是讓項目設(shè)計與業(yè)主的投資意圖相符合，滿足業(yè)主使用需求。資金限額、資金來源可靠性、設(shè)備材料的充足程度、設(shè)計技術(shù)可行性、設(shè)備工藝先進(jìn)性、社會環(huán)境對項目建設(shè)利弊等對設(shè)計質(zhì)量起到了一定約束。設(shè)計質(zhì)量基礎(chǔ)是要遵守國家規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括城市規(guī)劃、防災(zāi)抗災(zāi)、環(huán)境保護(hù)、建筑安全等眾多方面。

三、建筑工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的實施

我國工程事故統(tǒng)計資料表明，因設(shè)計質(zhì)量導(dǎo)致的工程事故占事故總數(shù)的40.1%，因此在設(shè)計階段必須加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保設(shè)計質(zhì)量。

1.建筑工程設(shè)計階段質(zhì)量管理目標(biāo)

建筑工程設(shè)計階段的質(zhì)量管理目標(biāo)為：（1）確保設(shè)計圖紙的優(yōu)良率達(dá)到95％以上，顧客滿意，合同的履約率達(dá)到100%，顧客零投訴。（2）確保工程的設(shè)計方案達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn):①滿足可研報告、規(guī)劃要點、設(shè)計任務(wù)書內(nèi)的設(shè)計要求；②滿足相關(guān)技術(shù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；③工程設(shè)計滿足建筑布局及使用功能需求，建筑需同周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)；④設(shè)計需同現(xiàn)場、施工實際條件相符合；⑤要求施工需滿足設(shè)計深度要求；（3）確保設(shè)計方案同業(yè)主要求相符合，對業(yè)主所需功能及建筑約束因素間的矛盾，能用質(zhì)量目標(biāo)對設(shè)計成果進(jìn)行檢驗。

2.建筑工程設(shè)計階段質(zhì)量管理評定依據(jù)

建筑工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的評定依據(jù)為：（1）國家工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)：如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量監(jiān)管、“三廢”治理等法律法規(guī)；（2）工程建設(shè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：如設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，設(shè)計參數(shù)定額指標(biāo)，建筑節(jié)能等等；（3）建筑項目的可行性研究報告、選址報告及項目評估報告；（4）能體現(xiàn)業(yè)主建設(shè)意圖的設(shè)計合同及設(shè)計綱要；（5）項目建筑過程中所需的設(shè)計資源及設(shè)計技術(shù)等；（6）設(shè)計文件需按國家規(guī)定注明合理的使用年限，滿足設(shè)計深度要求，建筑材料、設(shè)備質(zhì)量滿足國家標(biāo)準(zhǔn)；（7）設(shè)計圖紙需具備相關(guān)印章，包括國家批準(zhǔn)的出圖章、注冊建筑師執(zhí)業(yè)印章等，并對圖紙按審圖程序嚴(yán)格審查。建筑工程設(shè)計各階段都需要嚴(yán)格遵照上述評定依據(jù)進(jìn)行，各專業(yè)按規(guī)定完成專業(yè)計算書，并由各專業(yè)總工程師完成對設(shè)計質(zhì)量的評定。

四、建筑工程設(shè)計各階段技術(shù)質(zhì)量的管理

上面我們對建筑項目設(shè)計質(zhì)量重要性有了清晰認(rèn)識，設(shè)計單位需在國家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)下對項目工程各個階段設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行有效管理。

1.設(shè)計、開發(fā)、策劃階段

為保證建筑設(shè)計質(zhì)量，各級工程在方案設(shè)計前需做好設(shè)計策劃，策劃中確定項目組的人員、職責(zé)等，制定策劃單，對工程項目設(shè)計質(zhì)量的目標(biāo)進(jìn)行確定，提出各專業(yè)質(zhì)量要求，對設(shè)計原則、策劃內(nèi)容進(jìn)行制定，保證工程設(shè)計方案質(zhì)量符合建筑需求。

2.方案初步設(shè)計階段

方案在初步設(shè)計后需要對方案設(shè)計的可行性通過會議的方式進(jìn)行評審，找出設(shè)計中存在的問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)對策，這樣才能更好地滿足業(yè)主需求。初步設(shè)計方案評審需由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織各個專業(yè)專家進(jìn)行綜合評審。

3.施工圖設(shè)計階段

（1）設(shè)計開發(fā)的輸入階段。要確保設(shè)計中輸入內(nèi)容更準(zhǔn)確有效，需對設(shè)計內(nèi)每項任務(wù)下的“設(shè)計輸入”都進(jìn)行統(tǒng)一的管理。設(shè)計輸入文件要由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，并將其傳遞給設(shè)計人員，確保各個設(shè)計人員手中設(shè)計圖同甲方提供內(nèi)容都一致，符合國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。各專業(yè)的審核人員還要對設(shè)計文件做好評審，確保輸入的內(nèi)容更準(zhǔn)確全面。（2）設(shè)計制圖。在制圖過程中需要遵照《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行。（3）設(shè)計驗證。設(shè)計完成之后，主要程序都要按照審查程序進(jìn)行嚴(yán)格驗證，驗證的程序為：“設(shè)計人自查~設(shè)計校正崗位進(jìn)行校正~審核人審核~總建和總工進(jìn)行驗證”，對各專業(yè)做好縱向自查，確保設(shè)計階段的輸出同輸入要求相符合，為業(yè)主提供更滿意的設(shè)計成果。（4）設(shè)計會審。設(shè)計驗證完成之后，項目主持人需組織并做好施工圖紙會審工作，填寫好質(zhì)量控制表單，將會審過程中出現(xiàn)的專業(yè)問題進(jìn)行記錄，并提出針對性解決對策。設(shè)計人員要按照修改意見做好修改。項目負(fù)責(zé)人按各專業(yè)圖紙的落實情況將會審記錄交付給審定人員進(jìn)行審定。這樣可以確保設(shè)計各階段內(nèi)信息能正確傳遞，避免圖紙出現(xiàn)碰、漏現(xiàn)象。（5）設(shè)計輸出階段。設(shè)計圖紙在出圖前需嚴(yán)格審定批準(zhǔn)，填寫好相應(yīng)的表單，對修改問題備注處置意見，并對修改實施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保設(shè)計全過程在控制能力上同輸入要求相符合，滿足國家法律法規(guī)要求，各專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量都滿足相關(guān)合同及計劃書要求，且設(shè)計圖紙需印章齊全，在確保文件齊全之后對產(chǎn)品進(jìn)行交付及存檔。（6）設(shè)計確認(rèn)。設(shè)計確認(rèn)指的是建設(shè)的主管部門對施工圖紙按國家法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對施工圖紙中涉及到的公眾安全問題進(jìn)行審查，看圖紙是否危害了公共利益，對工程建設(shè)內(nèi)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容嚴(yán)格審查。這是做好設(shè)計質(zhì)量監(jiān)管的一個重要環(huán)節(jié)，也是建筑項目進(jìn)行基本建設(shè)的一個必要程序。工程的建設(shè)需在相關(guān)方都確定后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。建設(shè)單位按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十一條規(guī)定需將施工圖的設(shè)計文件報縣級以上的人民政府建設(shè)主管部門進(jìn)行審查。（7）設(shè)計服務(wù)。項目負(fù)責(zé)人還要對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計交底，在施工現(xiàn)場提供服務(wù)，協(xié)助施工單位對施工中所遇到的設(shè)計問題進(jìn)行協(xié)商解決，確保設(shè)計的綜合質(zhì)量符合要求。（8）設(shè)計更改。設(shè)計更改指的是對原設(shè)計的內(nèi)容進(jìn)行完善修改的過程。設(shè)計變更多由這些因素引起：①施工圖在審查中給出了審查意見，需要更改；②施工圖進(jìn)行設(shè)計交底需要變更；③業(yè)主需求改變需要進(jìn)行設(shè)計上的更改；④施工現(xiàn)場服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)問題需要進(jìn)行設(shè)計上的更改。工程交付之后如出現(xiàn)需要變更的情況需填好變更單，并將其留檔保存。且為保證設(shè)計質(zhì)量，設(shè)計單位還要對設(shè)計變更重新審核、驗證及批準(zhǔn)。如設(shè)計需要多個專業(yè)共同變更時還需要各專業(yè)負(fù)責(zé)人對設(shè)計進(jìn)行共同校正及審核，審核通過后，同時更改。