導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇會(huì)計(jì)的未來趨勢，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）07-0-01

在2006年2月15，企業(yè)會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則和項(xiàng)目具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得以公之于眾。這是中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際化接軌過程中取得階段性成果的標(biāo)志，這一舉措有利于完善我國的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制。

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景和內(nèi)容的改革

就會(huì)計(jì)研究的主體來講，新的會(huì)計(jì)產(chǎn)生的背景和其中的內(nèi)容要注意四個(gè)部分，在什么樣的環(huán)境中發(fā)揮作用，這個(gè)部分變化了，制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理論來源發(fā)生了改變；會(huì)計(jì)的一些實(shí)踐性處理方面；曝光的要求對(duì)會(huì)計(jì)人員取得數(shù)據(jù)增加了難度上的影響。

（1）會(huì)計(jì)發(fā)生作用的環(huán)境變化

隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，會(huì)計(jì)信息發(fā)揮作用的環(huán)境也在改變。這樣的改變對(duì)會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)和實(shí)踐的進(jìn)一步提高有推波助瀾的作用。近幾年，中國的發(fā)展正在一步步的接近國際化，內(nèi)外環(huán)境的改變，導(dǎo)致會(huì)計(jì)發(fā)揮作用的環(huán)境也隨之變化。例如中國的出口增加，海外生產(chǎn)蓬勃興起，對(duì)外投資加大，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，維護(hù)市場穩(wěn)定等。這就要求中國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際化財(cái)務(wù)報(bào)告保持一致，同時(shí)為公允價(jià)值的使用提供條件。市場秩序的不完善決定了在部分半成品、產(chǎn)成品和原材料上不能由市場定價(jià)。

中國政府致力于經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，打造服務(wù)型政府，完善社會(huì)秩序、加大對(duì)證券監(jiān)督的力度、國有資產(chǎn)的管理不斷優(yōu)化。這都為會(huì)計(jì)信息發(fā)揮作用提供了廣闊而優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。從國內(nèi)看，股份制的改革，債權(quán)人、投資人地位的增強(qiáng)以及銀行的體制改革不僅使會(huì)計(jì)信息的運(yùn)作效率得到提高而且對(duì)會(huì)計(jì)的質(zhì)量提出了新的要求。

（2）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理論來源變化

通過對(duì)歷史的反思和優(yōu)秀會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的借鑒，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理論也不斷在翻新。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際化、時(shí)代化，反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況，同時(shí)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的重視以及歷史成本和公允價(jià)值的權(quán)衡考慮也為國際財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)提供了大力支持。在全球經(jīng)濟(jì)“趨同”過程中，讓世界更加重視發(fā)展中國家的聲音，對(duì)轉(zhuǎn)型國家經(jīng)濟(jì)的借鑒以及新興市場國家的要求。

（3）會(huì)計(jì)處理形式的改變

會(huì)計(jì)處理正在與國際接軌，實(shí)施的原則是要求符合資產(chǎn)還有負(fù)債的要求才能進(jìn)行肯定，在有條件實(shí)施的情況下，爭取最大化的說明我們國家在會(huì)計(jì)中出現(xiàn)的問題。它的具體性內(nèi)容主要是體現(xiàn)在固資和無形的資產(chǎn)核實(shí)問題上、政府給予的補(bǔ)助上、所得稅問題、保險(xiǎn)行業(yè)、石油行業(yè)等等方面的變化。

（4）會(huì)計(jì)工作者要增加會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的透明度

新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則特別注重會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的公之于眾。不管是對(duì)合作伙伴的關(guān)系、成本費(fèi)用、評(píng)估公允價(jià)值的強(qiáng)化，還是對(duì)環(huán)境變化做出的快速反應(yīng)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)以及變化的信息總結(jié)，都為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做了鋪墊。要想知道以上的信息對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施有何作用，必須縱觀歷史，才能清楚看見未來的發(fā)展方向和研究趨勢。

二、中國在會(huì)計(jì)理論上的最新成果

（1）會(huì)計(jì)價(jià)值方面

信息觀：《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》的出臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)的中國市場有著深遠(yuǎn)的影響。會(huì)計(jì)盈余雖然能披露在價(jià)格和交易量上的信息，但它也存在一定程度上的滯后性。

計(jì)量觀：股票的收益與會(huì)計(jì)收益息息相關(guān)，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)、不同的原則獲得的信息也不同。

（2）會(huì)計(jì)政策和信息政策的協(xié)調(diào)

經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮席卷全國。在這樣的背景下，國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)側(cè)是否符合每個(gè)國家的發(fā)展與協(xié)調(diào)，這樣的問題以轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國家的中國最具代表。據(jù)相關(guān)人士研究，在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國家有證據(jù)表明，即使人們致力于國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間的“趨同”，在短期內(nèi)也難以改變一個(gè)國家存在兩種計(jì)量方式。究其根本是社會(huì)法治環(huán)境的不完善、質(zhì)量要求不過關(guān)等。

（3）公司管理方面

外部治理契約的改變—針對(duì)質(zhì)量不過關(guān)，監(jiān)管部門特地留意了上市公司的盈余管理能力，爭取在一定程度上改變這種狀態(tài)。

內(nèi)部治理契約的改變—對(duì)會(huì)計(jì)信息公布于眾人的呼聲越來越高，要求財(cái)政處理信息透明化，導(dǎo)致中國的管理者在處理會(huì)計(jì)盈余信息反面的作用日趨下降。

綜上所述，在實(shí)證研究方面，中國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究與美國的研究存在很大出入。不僅如此，研究結(jié)果清晰指出中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究的重點(diǎn)，會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生及會(huì)計(jì)信息發(fā)揮作用的限制性因素，這是取得的成功所在。進(jìn)步與發(fā)展是無止盡的，中國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)證研究還有待進(jìn)一步提高。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的面世，給中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的深入發(fā)展提供了契機(jī)，讓我們更清晰地觀察市場環(huán)境變化給會(huì)計(jì)信息發(fā)揮作用帶來的影響。

三、新時(shí)代下中國的會(huì)計(jì)研究趨勢

不得不承認(rèn)，國內(nèi)外關(guān)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)證研究成果，為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的完善和發(fā)展提供了有效的依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)?；谝陨系淖兓瑢?duì)新準(zhǔn)則背景下中國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做出了展望。其基本出發(fā)點(diǎn)是：如何判斷財(cái)務(wù)呈報(bào)數(shù)據(jù)的區(qū)別與聯(lián)系作用。一個(gè)作用是怎樣在備選方案中快速而容易的選擇最佳方案，另一個(gè)作用是怎樣讓締約方與投資方之間的合作更容易。因?yàn)樵诤霞s中有部分的支付條款是用財(cái)務(wù)呈報(bào)數(shù)據(jù)表示的。

針對(duì)未來的研究，我們有如下的建議：

（1）研究數(shù)據(jù)的范圍將進(jìn)一步的擴(kuò)大，不僅局限于會(huì)計(jì)盈余，而是覆蓋整個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，對(duì)新增加披露的內(nèi)容將更為關(guān)注。

（2）中國特殊的國情決定了我們不僅要考慮理論、基礎(chǔ)理論，還要更加關(guān)注產(chǎn)權(quán)理論。

（3）“投資有用性”，“契約有用性”，特別強(qiáng)調(diào)的是在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)會(huì)計(jì)選擇，在以后的發(fā)展中將會(huì)取得引人注目的研究成果。

（4）中國政府對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)和產(chǎn)權(quán)法律制度的不健全對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展有重大的影響。中國學(xué)者也盡量在研究方法和手段上取得新的突破，并且對(duì)國際學(xué)術(shù)界也產(chǎn)生了或多或少的影響。

四、結(jié)語

我們期待有更多新成果的涌現(xiàn)，更多具有權(quán)威性的研究成果，為國際，為中國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供新的理論基礎(chǔ)和建設(shè)性意見。

參考文獻(xiàn)：

篇2

一、管理會(huì)計(jì)現(xiàn)代創(chuàng)新觀念的形成

(一)現(xiàn)代價(jià)值觀念的形成時(shí)間價(jià)值觀念的形成。時(shí)間價(jià)值包括：會(huì)計(jì)人員完成自身工作的時(shí)間價(jià)值。盡管會(huì)計(jì)人員分工不同，但應(yīng)當(dāng)保質(zhì)保量完成分工后的本職工作；資金的時(shí)間價(jià)值；即在企業(yè)籌資和投資決策時(shí)，應(yīng)充分考慮使用資金和時(shí)間所具有的增值能力；會(huì)計(jì)信息的時(shí)間價(jià)值，即按要求及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞會(huì)計(jì)信息爭取到的價(jià)值能力；貨幣時(shí)間價(jià)值，是指同一貨幣量在不同時(shí)間里價(jià)值的差額，亦即隨著時(shí)間的推移，一定貨幣量所發(fā)生的增值，企業(yè)價(jià)值觀念的形成，從企業(yè)文化的視角來看，價(jià)值觀念是企業(yè)文化的因素，根植于本土傳統(tǒng)文化，當(dāng)其適應(yīng)現(xiàn)代管理所需要的文化氛圍，就將有效實(shí)現(xiàn)其過程的管理和控制。包括戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略“管理”、事前與事后反饋“控制”，這是當(dāng)今管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的兩個(gè)基本概念。

(二)動(dòng)態(tài)管理觀念的形成當(dāng)今是信息技術(shù)時(shí)代，由于計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用，使會(huì)計(jì)信息加工、整理和處理能力大大提高，信息在企業(yè)各職能部門之間及其與外界環(huán)境之間的交流變得快速、敏捷。企業(yè)可以隨時(shí)根據(jù)環(huán)境信息的變化迅速作出動(dòng)態(tài)的應(yīng)變決策。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的決策支持與控制系統(tǒng)，承擔(dān)著管理會(huì)計(jì)的多種職能和重要內(nèi)容，企業(yè)必須服從經(jīng)營管理的需要，開拓視野、創(chuàng)新思維，樹立起動(dòng)態(tài)管理創(chuàng)新觀念。即根據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部條件的變化及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，不斷進(jìn)行分析，比較和選擇，進(jìn)而找出最佳平衡點(diǎn)，作為決策優(yōu)選點(diǎn)和創(chuàng)新立足點(diǎn)。

(三)管理會(huì)計(jì)能力觀念的形成管理會(huì)計(jì)的前身是成本會(huì)計(jì)。因此，經(jīng)濟(jì)環(huán)境特別是制造環(huán)境對(duì)其影響巨大。主要有柔性制造系統(tǒng)，制造資源規(guī)劃，適時(shí)制、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)等。與新制造環(huán)境相適應(yīng)產(chǎn)生了新的管理理論和方法，如戰(zhàn)略管理、基準(zhǔn)管理、智能化管理等，使得管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新能力增強(qiáng)，形成管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新能力觀。管理會(huì)計(jì)能力主要包括：競爭性的會(huì)計(jì)選擇能力，即根據(jù)主客觀條件和發(fā)展趨勢，選擇潛在利潤增長點(diǎn)的能力；迅速調(diào)動(dòng)企業(yè)價(jià)值資源投入“攻擊點(diǎn)”的能力；善于借助外部資源，彌補(bǔ)價(jià)值鏈中薄弱環(huán)節(jié)的能力；敢于競爭并能找到競爭對(duì)手的弱點(diǎn)，在局部形成自身獨(dú)特的價(jià)值創(chuàng)造能力；持之以恒的會(huì)計(jì)政策實(shí)施能力。管理會(huì)計(jì)能力觀認(rèn)為，企業(yè)本身的資源，能力是有限的，通過資源外向配置與外部的合作伙伴分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以變得更有柔性，更能適應(yīng)變化的經(jīng)濟(jì)和制造環(huán)境的需要。

二、管理會(huì)計(jì)研究的創(chuàng)新發(fā)展

(一)當(dāng)代管理會(huì)計(jì)研究的創(chuàng)新發(fā)展管理會(huì)計(jì)內(nèi)容方面的創(chuàng)新拓展與更新應(yīng)注意以下方面：

(1)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的創(chuàng)新拓展與更新。更注重長遠(yuǎn)性的決策分析創(chuàng)新。決策是關(guān)系一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展創(chuàng)新的全局性籌劃。決策分析是管理會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容。管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策，包括長期決策和短期決策。在決策中，管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)管理提供各種相關(guān)、可靠的信息。首先，在它提供與經(jīng)營投資決策有關(guān)的信息過程中，應(yīng)注意克服傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所存在的短期性和兩單性的缺陷，立足于決策的長遠(yuǎn)性，以戰(zhàn)略的眼光來梳理并提供真正具有全局性和長遠(yuǎn)性意義的與決策有關(guān)的有用信息。其次，在經(jīng)營決策方面應(yīng)建立起長期的本量利分析模式。應(yīng)用各種決策分析方法，按照欲達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)、投資目標(biāo)，比較各種備選方案，從中擇優(yōu)選擇出利潤最高、成本最低、效益最好的方案，作為發(fā)展的起跑點(diǎn)、競爭的立足點(diǎn)和決策的優(yōu)選點(diǎn)。再次，在注重長遠(yuǎn)性決策分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)而有利于企業(yè)確定具體戰(zhàn)略，包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略；也有利于推動(dòng)戰(zhàn)略成本預(yù)測、戰(zhàn)略成本決策、戰(zhàn)略成本計(jì)劃編制和戰(zhàn)略成本控制。把住了戰(zhàn)略性的決策分析，就把住了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的大局。

(2)更強(qiáng)調(diào)以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。堅(jiān)持以人為本，充分挖掘和使用人力資源將成為現(xiàn)代企業(yè)管理首先要解決的問題。人力資源作為知識(shí)創(chuàng)新的主體，將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最核心的經(jīng)濟(jì)要素。人力資源的開發(fā)、利用和管理，以至人力資源的競爭，都需要大量的人力資源信息，必然離不開人力資源會(huì)計(jì)提供，因此，管理會(huì)計(jì)在預(yù)測、規(guī)劃、決策與控制過程中，必須將提供會(huì)計(jì)信息與人力資源管理結(jié)合起來，形成激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的作用。

(3)更加大分散控制的風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性、信息的非對(duì)稱性，以及各種突發(fā)事件，不可避免地給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來風(fēng)險(xiǎn)。按照企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制過程，現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)控制方法有風(fēng)險(xiǎn)決策、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)處理等三種基本類型。其中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方法是指在接受既定風(fēng)險(xiǎn)條件下，通過采取措施來降低損失出現(xiàn)的概率，減少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失。其預(yù)防措施主要有：回避風(fēng)險(xiǎn)法；降低風(fēng)險(xiǎn)法；分散風(fēng)險(xiǎn)法；轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)法。當(dāng)今企業(yè)在經(jīng)營與投資管理中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制是以控制和預(yù)防為主，更多的是采用分散風(fēng)險(xiǎn)法。在投資組合、資產(chǎn)重組及并購與聯(lián)營等方式中分散風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)聯(lián)營是由企業(yè)共同出資，共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，本來應(yīng)由一個(gè)企業(yè)獨(dú)家承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，變?yōu)橛陕?lián)營企業(yè)共同承擔(dān)，從而將風(fēng)險(xiǎn)分散開來。

(4)轉(zhuǎn)移成本管理重心的成本管理創(chuàng)新。目前市場明顯進(jìn)入了“微利”時(shí)期，企業(yè)幾乎不可能依靠高價(jià)格獲取利潤，單純的“節(jié)能降耗”和“單項(xiàng)成本管理”的管理手段已無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。而科技成本管理重點(diǎn)是通過新產(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、大力采用新材料、新工藝、新技術(shù)，增加產(chǎn)品的科技含量等，將降低成本與科技進(jìn)步有效地結(jié)合起來，才是降低成本的有效舉措。為此，企業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求轉(zhuǎn)移成本管理重心，拋棄傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方法和制造工藝，逐漸從生產(chǎn)制造的高成本中轉(zhuǎn)移到采用新技術(shù)研制開發(fā)降低成本上來，將從成本控制轉(zhuǎn)移到成本計(jì)劃上來，從而拓展成本控制的視角。轉(zhuǎn)移成本管理重心要加強(qiáng)成本計(jì)劃，規(guī)劃好目標(biāo)成本，研究拓展目標(biāo)成本管理。日本豐田汽車的成本管理研究發(fā)現(xiàn)，目標(biāo)成本管理可分為成本計(jì)算子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)和社會(huì)子系統(tǒng)。目標(biāo)成本管理從原來單一考慮減少成本進(jìn)化為多維成本管理，包括與質(zhì)量管理，顧客管理和業(yè)績考核管理相融合；同時(shí)也發(fā)展到企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)成本管理。這一發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步體現(xiàn)當(dāng)今成本管理重心的轉(zhuǎn)移，管理重心領(lǐng)域的拓展。

(5)涵蓋更多指標(biāo)的全面預(yù)算管理創(chuàng)新。全面預(yù)算就是以貨幣的形式對(duì)既定的利潤、成本規(guī)劃、決策方案所作的綜合計(jì)劃。涵蓋業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專門預(yù)算等及其預(yù)算指標(biāo)和考核指標(biāo)。企業(yè)的全面預(yù)算管理，已經(jīng)貫穿于企業(yè)事前、事中和事后經(jīng)營的全過程，體現(xiàn)在內(nèi)控指標(biāo)體系中涵蓋著戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、資金、薪酬等許多關(guān)鍵指標(biāo)上。業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的考核指標(biāo)，按考核類別有效益類指標(biāo)、營運(yùn)類指標(biāo)和控制類指標(biāo)；評(píng)價(jià)時(shí)還吸入非財(cái)務(wù)指標(biāo)。中油股份集團(tuán)在預(yù)算管理中對(duì)考核指標(biāo)的確定，提供了很好的啟示。在內(nèi)部控

制體系內(nèi)推行價(jià)值驅(qū)動(dòng)、業(yè)績透明、系統(tǒng)化、創(chuàng)造足夠激勵(lì)、可行性五大原則，體現(xiàn)公司戰(zhàn)略，市場價(jià)值與個(gè)人責(zé)任的有效結(jié)合，將業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)落到實(shí)處。

(二)管理會(huì)計(jì)研究方法的新發(fā)展管理會(huì)計(jì)研究方法的發(fā)展可從以下方面考慮：

(1)平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖的新發(fā)展。平衡計(jì)分卡整合了財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，從客戶、財(cái)務(wù)、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，企業(yè)學(xué)習(xí)與成長四個(gè)層面完善了業(yè)績衡量系統(tǒng)，全面評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，由這四個(gè)層面目標(biāo)之間的因果關(guān)系所描述的戰(zhàn)略圖，被稱為戰(zhàn)略地圖。戰(zhàn)略地圖提供了戰(zhàn)略描述的可視化工具，完善了戰(zhàn)略業(yè)績管理的理論結(jié)構(gòu)體系，描述和促進(jìn)了無形資產(chǎn)的價(jià)值創(chuàng)造，是平衡計(jì)分卡理論的發(fā)展和升華。平衡計(jì)分卡從關(guān)注非財(cái)務(wù)指標(biāo)擴(kuò)展到戰(zhàn)略地圖，使其成為戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施的必備工具，成功地將企業(yè)戰(zhàn)略描繪成多維的、相互聯(lián)系的規(guī)劃圖。平衡計(jì)分卡和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)這兩種理論體系在實(shí)際應(yīng)用中得到發(fā)展，作為管理會(huì)計(jì)方法發(fā)揮著越來越重要的作用。如中油控股集團(tuán)在注重股東投資回報(bào)的同時(shí)，也融進(jìn)了一些平衡計(jì)分卡所強(qiáng)調(diào)的因素，如員工隊(duì)伍與質(zhì)量安全環(huán)保等內(nèi)容。除平衡計(jì)分卡外，還有兩種平衡管理工具值得借鑒：一是英國特許管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(CIMA)的企業(yè)治理模型和戰(zhàn)略計(jì)分卡；二是超越平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略績效管理。這些工具的設(shè)計(jì)理念和應(yīng)用價(jià)值都不能低估。

(2)作業(yè)成本法的優(yōu)勢拓展。作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，根據(jù)作業(yè)對(duì)資源的耗費(fèi)，將資源成本分?jǐn)偟阶鳂I(yè)中計(jì)算出作業(yè)成本，再對(duì)作業(yè)成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告，計(jì)算出真實(shí)的產(chǎn)品成本。這種方法從根本上講是一種間接成本分配方法，能最大限度地消除不增值作業(yè)，提高增值作業(yè)的運(yùn)作效率，減少資源耗費(fèi)，動(dòng)態(tài)化和前瞻性地控制成本，最終減少了成本。與傳統(tǒng)的間接成本方法相比，克服了傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)下間接費(fèi)用不清的缺陷，有助于企業(yè)推行目標(biāo)成本管理，改善了成本分?jǐn)偡椒?，拓展了成本核算的范圍，及時(shí)提供相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息，能夠精細(xì)核算成本，使以前許多不可控的間接費(fèi)用在系統(tǒng)中變?yōu)榭煽亍Ｗ鳂I(yè)成本法的優(yōu)勢在實(shí)踐中得到拓展。如在企業(yè)進(jìn)行決策的過程中主要用作業(yè)成本法來提供相應(yīng)的成本數(shù)據(jù)資料。

(3)實(shí)證研究法開拓發(fā)展。借鑒科學(xué)研究方法的交叉趨勢，尤其是管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)越來越多地采用自然科學(xué)方法，特別是定量分析方法和數(shù)學(xué)模型來研究本學(xué)科的問題。用數(shù)學(xué)理論和研究方法建立起定量關(guān)系的實(shí)證公式，稱為實(shí)證研究法。近年來我國不少學(xué)者結(jié)合一些成功企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理數(shù)據(jù)加強(qiáng)采集，組織和統(tǒng)計(jì)分析、理順重要數(shù)據(jù)、變量間的內(nèi)在關(guān)系，采用統(tǒng)計(jì)圖法、代數(shù)法、指數(shù)平滑法、最小乘方法和加權(quán)平均法等，推證和完善必要而有效的計(jì)算公式，以增加數(shù)據(jù)量化的程度，由理性論證提高到數(shù)字化實(shí)證的程度。實(shí)證研究法提供了量化的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)，提高解的可視化程度，真實(shí)可信的效果，甚至獲得實(shí)證結(jié)果的唯一性。通過其它學(xué)科的研究視角和研究方法，包括系統(tǒng)分析、控制論、運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、博奕論、計(jì)算機(jī)模擬等學(xué)科的研究成果來提高管理會(huì)計(jì)的實(shí)證研究水平，以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)學(xué)科的創(chuàng)新發(fā)展。

(三)管理會(huì)計(jì)研究理論的創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)研究理論的創(chuàng)新可以從以下方面進(jìn)行：

(1)管理會(huì)計(jì)研究的新視角。目前不少學(xué)者從不同文化背景出發(fā)探討了新型的管理會(huì)計(jì)體系的建立。與以往研究不同的是，研究者不再側(cè)重探討西方管理會(huì)計(jì)體系，或只是簡單的模仿西方，而應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的文化背景建立獨(dú)具特色的新型管理會(huì)計(jì)體系。而且新型的管理會(huì)計(jì)體系不是單純的注重效率和效益。更應(yīng)當(dāng)關(guān)注公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境保護(hù)等；要從本國的文化背景出發(fā)與戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、企業(yè)內(nèi)控和治理相結(jié)合，進(jìn)一步探討管理會(huì)計(jì)的發(fā)展問題。

(2)管理會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的更新。管理會(huì)計(jì)的管理目標(biāo)，按傳統(tǒng)理論的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是利潤最大化和現(xiàn)金凈流量最大。按這種標(biāo)準(zhǔn)盡管能夠使企業(yè)加強(qiáng)管理和經(jīng)濟(jì)核算；但它沒有考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在現(xiàn)代企業(yè)制度下和競爭環(huán)境中，忽略了市場經(jīng)濟(jì)中最重要的風(fēng)險(xiǎn)因素。目前企業(yè)管理是在不確定條件下對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估，而企業(yè)的價(jià)值又是企業(yè)現(xiàn)實(shí)收益與未來收益、有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)、自身的經(jīng)濟(jì)走勢與外部資本市場的綜合表現(xiàn)。立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，并權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬，按照現(xiàn)代企業(yè)管理理論認(rèn)定現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是：追求企業(yè)價(jià)值最大化。

(3)管理會(huì)計(jì)模式的跨越?？v觀20世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。無論是管理會(huì)計(jì)還是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)模式都是以新的形式跨越或變遷。一是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)模式的跨越管理。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)從服從某一企業(yè)的戰(zhàn)略管理已經(jīng)延伸到服務(wù)于跨越企業(yè)的戰(zhàn)略管理。有學(xué)者(傅元略，2005)通過對(duì)戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)的分析，揭示出戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)存在的缺陷，進(jìn)而提出構(gòu)建跨越企業(yè)邊界的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)模式。這種模式共享跨越企業(yè)邊界的信息體系資源，對(duì)供需鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)、采購、制造、銷售和物流進(jìn)行協(xié)同管理；并尋找跨越企業(yè)邊界的有效成本管理方法，以協(xié)助供應(yīng)商、客戶和節(jié)點(diǎn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的協(xié)同管理，并解決提高低效率問題。二是管理會(huì)計(jì)模式的環(huán)境變遷。管理會(huì)計(jì)模式創(chuàng)新本質(zhì)上應(yīng)視為一種由“適應(yīng)環(huán)境”向“創(chuàng)造環(huán)境”的轉(zhuǎn)變。

(4)“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的適應(yīng)性變革。當(dāng)代管理會(huì)計(jì)提出一種適應(yīng)“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的變革，所研究的不是產(chǎn)品和服務(wù)，而是一種“快樂體驗(yàn)”。即通過一定的感性載體對(duì)人產(chǎn)生體驗(yàn)效應(yīng)，形成經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)商品化，創(chuàng)造出與“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”相適應(yīng)的“準(zhǔn)文化產(chǎn)品”。引導(dǎo)人們對(duì)管理會(huì)計(jì)職能、對(duì)象與作用相應(yīng)地產(chǎn)生新認(rèn)識(shí)：其職能凸顯企業(yè)智力資產(chǎn)管理；其對(duì)象也由于經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變具有新的特點(diǎn)。從而拓展了管理會(huì)計(jì)研究的新領(lǐng)域。

(5)微觀管理和組織創(chuàng)新理論的拓展。一是微觀管理中的創(chuàng)新成本理論，該理論十分豐富，包括戰(zhàn)略成本理論、風(fēng)險(xiǎn)成本理論、不確定成本理論和社會(huì)責(zé)任成本理論?，F(xiàn)有成本計(jì)量方法和技術(shù)對(duì)微觀創(chuàng)新成本進(jìn)行計(jì)量并不成熟，需要進(jìn)一步研究和發(fā)展。二是組織創(chuàng)新對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論的開拓。組織創(chuàng)新對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)基本理論產(chǎn)生很大沖擊，以致管理會(huì)計(jì)中預(yù)算控制，成本管理、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和經(jīng)理激勵(lì)等許多方面均有許多新的發(fā)展，特別是全面預(yù)算、管理控制和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告的具體方法有許多革新。諸如此類創(chuàng)新理論對(duì)提升管理會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新發(fā)展是重要的推動(dòng)，支持和促進(jìn)。

三、管理會(huì)計(jì)未來研究的趨勢與建議

(一)借鑒先進(jìn)方法提升實(shí)證水平實(shí)證研究應(yīng)從我國文化背景出發(fā)，充分利用我國的已有研究成果和數(shù)據(jù)，借鑒西方國家先進(jìn)的研究方法，研究理論和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)我國的實(shí)際問題開展實(shí)證研究。并將管理會(huì)計(jì)研究與共他研究融合為一體，拓展研究相關(guān)領(lǐng)域，如財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、物流、信息管理、行為學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)及專門人才培養(yǎng)等。研究中要強(qiáng)調(diào)采用實(shí)際數(shù)據(jù)的數(shù)字計(jì)算。理論界和企業(yè)界應(yīng)攜手合作，深入到企業(yè)經(jīng)常觀察和了解實(shí)際管理系統(tǒng)的運(yùn)行，掌握管理會(huì)計(jì)技術(shù)在實(shí)際中的應(yīng)用?？偨Y(jié)管理會(huì)計(jì)成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造本國的實(shí)證研究方法。

篇3

一、 我國會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的現(xiàn)狀

1.隨著電子計(jì)算機(jī)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，人類的生活在向更高效、更優(yōu)質(zhì)的方向邁進(jìn)。電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用即會(huì)計(jì)電算化也逐步顯示出其優(yōu)于手工會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，從而得到了眾多會(huì)計(jì)工作者的青睬，并廣泛應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)?？偟膩碚f，會(huì)計(jì)電算化在我國已基本普及，但由于各地區(qū)，各企業(yè)的實(shí)際情況有較大差異，導(dǎo)致了我國會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的不平衡，通常是經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū)，效益越好的企業(yè)，會(huì)計(jì)電算化程度越高，計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)工作的幫助越大。

    2.近些年來，隨著會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)需要既懂會(huì)計(jì)知識(shí)，又精通軟件開發(fā)的復(fù)合型人才。經(jīng)過社會(huì)上各種層次專業(yè)教育和會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，會(huì)計(jì)人才已不在緊缺之列。但企業(yè)還要求會(huì)計(jì)人員不僅要對(duì)從網(wǎng)絡(luò)上得到的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行“過濾”，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，而且要注意對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)密保密，防止網(wǎng)絡(luò)黑客和競爭對(duì)手非法獲取本企業(yè)的會(huì)計(jì)信息資源。目前，我國會(huì)計(jì)人員達(dá)2000萬之多，但會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)水平總體來說還不高，復(fù)合型會(huì)計(jì)人才仍供不應(yīng)求。

    3.在我國，會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用、推廣、發(fā)展迅速，從單項(xiàng)業(yè)務(wù)處理到建立較為完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，從“各自為戰(zhàn)”的單機(jī)操作到會(huì)計(jì)軟件網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施，取得了較為顯著的成績，但隨網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)更進(jìn)一步的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化在安全方面出現(xiàn)了巫待解決的問題:如計(jì)算機(jī)病毒和網(wǎng)絡(luò)黑客等。病毒具有隱蔽性高，傳播范圍廣，破壞力大等特點(diǎn);黑客是未經(jīng)授權(quán)侵人網(wǎng)絡(luò)的用戶和程序，它的危害一般有:破壞用戶個(gè)人信息，解開密碼，轟炸即時(shí)消息等。這些都對(duì)會(huì)計(jì)信息的安全性構(gòu)成巨大威脅，會(huì)計(jì)電算化繼續(xù)發(fā)展的首要問題是如何加強(qiáng)其安全機(jī)制。

    4.會(huì)計(jì)軟件是會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的重要前提，軟件的發(fā)展和使用決定著企業(yè)、公司的會(huì)計(jì)工作能否繼續(xù)和深人。中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得財(cái)務(wù)軟件已在我國部分企業(yè)應(yīng)用，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)軟件經(jīng)歷了從DOS到Windows到ERP(enterpdse resourceplanning企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)的過程，但軟件光有先進(jìn)的技術(shù)而未與管理目標(biāo)管理思想相融合是不能給企業(yè)帶來大的價(jià)值增值的。由此可見，軟件行業(yè)要從客戶需要出發(fā)，與企業(yè)管理目標(biāo)和管理思想融合，才能得到更快的發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢

    1.會(huì)計(jì)電算化由單項(xiàng)處理向較完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展。我國的許多會(huì)計(jì)電算化核算系統(tǒng)是單項(xiàng)的處理系統(tǒng)。隨新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用日益廣泛、信息處理要求的不斷提高，需要把單項(xiàng)處理系統(tǒng)有機(jī)地聯(lián)系起來，組成一個(gè)既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立的大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息資源的傳遞和共享，以形成一個(gè)完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。國論文下載中心

2.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)化、智能型發(fā)展。我國大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的初始階段是采用單機(jī)處理的，隨電算化水平的提高，特別是較為完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立，單機(jī)己不能滿足信息處理和使用的要求，越來越多的企業(yè)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)上的各臺(tái)計(jì)算機(jī)可以單獨(dú)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，又可以傳遞、共享信息。

篇4

 

 

一、 我國管理會(huì)計(jì)的基本現(xiàn)狀 

 

管理會(huì)計(jì)的起源，一般認(rèn)為是20世紀(jì)初西方工業(yè)革命及管理學(xué)的產(chǎn)物。20世紀(jì)初，伴隨著西方工業(yè)革命的成功，經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，社會(huì)化大生產(chǎn)程度的提高，生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，企業(yè)及市場的競爭加劇，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)由產(chǎn)品化時(shí)代進(jìn)入市場化時(shí)代，生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)雜化也隨之加大，對(duì)管理知識(shí)的需求也相應(yīng)增加，管理理論由此而產(chǎn)生，以泰羅為代表的管理學(xué)說相繼建立。伴隨著科學(xué)管理理論在實(shí)踐中的廣泛應(yīng)用，作為其組成部分及具體管理方法體系的“標(biāo)準(zhǔn)成本制度”、“全面預(yù)算體系”、“標(biāo)準(zhǔn)差異分析”等，相繼引入到會(huì)計(jì)中來，形成了管理會(huì)計(jì)的雛形。其后，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理復(fù)雜化程度不斷提高，管理會(huì)計(jì)也由早期的應(yīng)用工具，逐步發(fā)展為參與決策，最終上升為戰(zhàn)略管理，成為現(xiàn)代管理的重要學(xué)科理論。 

我國對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用起步較晚，約開始于20世紀(jì)70年代末、80年代初。短短20年時(shí)間，管理會(huì)計(jì)無論在理論上還是實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。很多事實(shí)證明我國管理會(huì)計(jì)已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價(jià)值的管理，從項(xiàng)目、部門管理演變?yōu)槿婀芾?、?zhàn)略管理。隨著理論研究的拓展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)呈現(xiàn)出日趨融合之態(tài)勢，人們的目光已從過去轉(zhuǎn)向現(xiàn)在和未來，開始用全局的觀點(diǎn)、戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)管理。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)于指導(dǎo)和改進(jìn)我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。 

但管理會(huì)計(jì)在中國形成和發(fā)展的時(shí)間畢竟不長。立足于我國國情和社會(huì)主義建設(shè)目標(biāo)，我國管理會(huì)計(jì)尚存在許多缺陷和不足。管理會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)、研究范圍、實(shí)踐應(yīng)用等方面更待完善和充實(shí)，還存在較大的發(fā)展余地。此外，管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐脫鉤現(xiàn)象較嚴(yán)重。從本質(zhì)上來說，管理會(huì)計(jì)是為內(nèi)部管理服務(wù)的，不注重管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，很難說其管理工作會(huì)有多大成效。管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)踐化，在我國還存在一些脫節(jié)。 

 

二、我國管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢 

 

大體說來，我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向，應(yīng)是理論體系逐步完善化、實(shí)踐應(yīng)用靈活化、理論與實(shí)際結(jié)合緊密化、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的作用明顯化。 

(一)成本計(jì)量目的多元化和成本概念結(jié)構(gòu)多維化 

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和健全，企業(yè)已成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體，企業(yè)面臨市場經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)等經(jīng)營管理問題，其成本控制、成本考核分析各方面的成本問題越來越多，成本管理的目標(biāo)也自然發(fā)展為融預(yù)測、決策、計(jì)劃、核算、控制、考核和分析等為一體的多元化體系。為滿足預(yù)測、決策和計(jì)劃等成本管理要求的計(jì)量目的，預(yù)計(jì)成本分為邊際成本、差量成本、機(jī)會(huì)成本、固定和變動(dòng)成本、目標(biāo)成本等。而為滿足控制、考核和分析等成本管理要求的計(jì)量目的，則要求建立正確的計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、目標(biāo)成本、貢任成本等成本計(jì)量制度，同時(shí)還要求成本計(jì)且能獲取企業(yè)以前年度成本資料和國內(nèi)外同類行業(yè)的成本資料等。多元成本計(jì)量目的要求相應(yīng)建立多維成本概念，正如楊紀(jì)瑰教授所述:"服務(wù)于不同目的，采用不同方法和包括不同范圍所進(jìn)行的成本計(jì)算的結(jié)果，就可能產(chǎn)生不同的成本概念和成本數(shù)字。"在管理成本的大框架下，各種成本的涵義和外延也有了較大的變化發(fā)展。

(二)作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法將成為應(yīng)用主流 

目前理論界對(duì)作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法已有定論，但尚未形成系統(tǒng)的體系，在實(shí)際應(yīng)用中也僅應(yīng)用在少數(shù)制造行業(yè)中。事實(shí)上·作業(yè)成本法同樣適用于非制造行業(yè)如金融保險(xiǎn)業(yè)、商業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)等行業(yè)。目前，我國許多企業(yè)都是采取多品種、小批量方式生產(chǎn)，以這些企業(yè)為試點(diǎn)單位并隨著企業(yè)自動(dòng)化程度提高以及會(huì)計(jì)和管理人員成本管理觀念及水平的提高，市場的不斷成熟與完善及大范圍推廣運(yùn)用，形成全國范圍的成本計(jì)算和管理方法，這不但能提供相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息，且有利于制訂科學(xué)有效的經(jīng)營決策、投資決策，提高企業(yè)競爭能力，增加企業(yè)價(jià)值，促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。因此，作業(yè)成本法勢必成為我國未來成本管理的核心方法。 

從某種意義上來說，在一項(xiàng)產(chǎn)品的完整生命周期過程中，作業(yè)成本法主要實(shí)施于后半段(生產(chǎn)、客戶服務(wù))，而目標(biāo)成本法主要實(shí)施于前半段(設(shè)計(jì)、開發(fā)研究等)，其特點(diǎn)為:(1)顧客導(dǎo)向以求競爭優(yōu)勢叫（2）以市場價(jià)格為上限，謀求成本降低;(3)在產(chǎn)品生命周期的初期階段使設(shè)計(jì)者注重成本的降低;(4)采用超部團(tuán)隊(duì)方式幫助各部門管理者在未開始生產(chǎn)產(chǎn)品前就衡量產(chǎn)品的功能、消費(fèi)者需要、產(chǎn)品的成本和利潤;(5)采用價(jià)值工程等方法去維持產(chǎn)品功能并降低產(chǎn)品成本。傳統(tǒng)的目標(biāo)成本法在我國過去用得較多。目前，企業(yè)的戰(zhàn)略觀念和管理范圍也正在發(fā)生較大的改變。如企業(yè)定價(jià)政策已不僅僅從企業(yè)內(nèi)部成本核算著手，是開始拓展到考慮社會(huì)消費(fèi)水平和售后服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品品牌效應(yīng)。企業(yè)設(shè)計(jì)部門和產(chǎn)品開發(fā)部門已逐漸認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品以質(zhì)量取勝，以功能爭優(yōu)的開發(fā)策略。邯鋼的"模擬市場核算、成本否決"就是作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法在我國的應(yīng)用前奏。在未來的二、三十年，目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法將會(huì)風(fēng)靡一時(shí)，占領(lǐng)管理會(huì)計(jì)成本管理方法的龍頭。 

(三)以作業(yè)鏈分析為基礎(chǔ)，邁出走向戰(zhàn)略成本管理的第一步價(jià)值鏈分析 

隨著全球競爭的日益激烈，企業(yè)外部環(huán)境的急劇變化，我國為了適應(yīng)這種競爭的需要，戰(zhàn)略管理思想應(yīng)運(yùn)而生。目前在現(xiàn)代企業(yè)管理中，戰(zhàn)略管理在理論研究上已經(jīng)取得了豐碩成果，國內(nèi)外均出版了許多專著和論文。但在實(shí)踐運(yùn)用申，較少涉及戰(zhàn)略成本管理。 

從作業(yè)管理的實(shí)質(zhì)來看，作業(yè)管理的主要目標(biāo)有兩個(gè):一是從外部顧客的角度出發(fā)，盡量通過作業(yè)為顧客提供更多價(jià)值;二是從企業(yè)自身角度出發(fā)，盡量從顧客提供的價(jià)值來獲得更多的利潤。為此，企業(yè)必須通過作業(yè)鏈分析，確定增值和非增值的作業(yè);而每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運(yùn)和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合，所有這些活動(dòng)都可以用一個(gè)價(jià)值鏈來表示。價(jià)值鏈不僅包括企業(yè)內(nèi)部各鏈?zhǔn)交顒?dòng)，而且更重要的是，還包括企業(yè)外部活動(dòng)，如與供應(yīng)商之間的關(guān)系，與顧客之間的關(guān)系。 

(四)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡成為管理會(huì)計(jì)中績效考核的重要手段 

長期以來，杜邦評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在企業(yè)尤其是上市公司應(yīng)用較廣，其中投資報(bào)酬率指標(biāo)已成為引導(dǎo)企業(yè)投資、籌資、收益分配的有力工具，因而高投資報(bào)酬率也往往成為績效優(yōu)良的代名詞。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和部門體系的日益龐雜，報(bào)酬率指標(biāo)呈現(xiàn)出較大的局限性。投資報(bào)酬率有時(shí)甚至帶來錯(cuò)誤的信號(hào)，可能掩蓋某些部門的實(shí)際業(yè)績，并使人們注重相對(duì)率的計(jì)算，忽視對(duì)業(yè)績進(jìn)行絕對(duì)金額的評(píng)價(jià)。此外，只注重投資效果，忽略顧客滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量水平、市場占有率等其他方面也是違背績效評(píng)價(jià)的初衷的。未來管理會(huì)計(jì)中，人們將從價(jià)值鏈分析著手，將財(cái)務(wù)指標(biāo) 如投資報(bào)酬率、剩余收益(或經(jīng)濟(jì)增值額)和顧客滿意度、生產(chǎn)過程質(zhì)量周期控制，學(xué)習(xí)和成本等非財(cái)務(wù)信息相結(jié)合，朝著綜合績效考評(píng)的方向發(fā)展。 

以上所述僅是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的幾個(gè)方面。隨著管理會(huì)計(jì)理論尤其是在實(shí)踐應(yīng)用中的發(fā)展，必將對(duì)成本核算、預(yù)測決策、分析和控制、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系的完整性和實(shí)用性產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，并推動(dòng)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科交叉融合和發(fā)展。 

 

參考文獻(xiàn)： 

篇5

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)將引起社會(huì)經(jīng)濟(jì)的深刻變化,這無疑會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)產(chǎn)生巨大影響。會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史告訴我們,社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和會(huì)計(jì)信息使用者需求的變化是推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的兩大動(dòng)力。新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、高科技的進(jìn)步和現(xiàn)代化的管理,將促進(jìn)會(huì)計(jì)的發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)核算向多方面、高質(zhì)量方向發(fā)展

1.會(huì)計(jì)核算集中化

經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)外的各個(gè)方面發(fā)生著緊密的聯(lián)系,相應(yīng)需要會(huì)計(jì)核算的集中化。它要求會(huì)計(jì)核算的制度要集中統(tǒng)一制定、分級(jí)管理,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算,要集中全面決算、分級(jí)輔助核算?！吨腥A人民共和國會(huì)計(jì)法》規(guī)定:“國務(wù)院財(cái)政部門管理全國的會(huì)計(jì)工作。地方各級(jí)人民政府的財(cái)政部門管理本地區(qū)的會(huì)計(jì)工作?！眹医y(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,由國務(wù)院財(cái)政部門根據(jù)《會(huì)計(jì)法》制定。企業(yè)根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,可以制定本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

2.會(huì)計(jì)核算信息化

會(huì)計(jì)核算是一個(gè)開放型的信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)核算是通過各種形式的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的,通過網(wǎng)絡(luò)生成和傳遞各種會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)信息的重要性,要求會(huì)計(jì)核算生成和提供的會(huì)計(jì)信息是真實(shí)的、全面的、有用的和及時(shí)的。會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,是提供的信息能如實(shí)反映客觀存在的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),不弄虛作假;會(huì)計(jì)信息的全面性,是提供的信息能全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果;會(huì)計(jì)信息的有用性,是提供的信息能為國家、社會(huì)和個(gè)人進(jìn)行決策和評(píng)估判斷作為可靠的依據(jù);會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性,是提供的信息能按照時(shí)間的要求及時(shí)提出。

3.會(huì)計(jì)核算法制化

《憲法》規(guī)定:“中華人民共和國實(shí)行依法治國,建設(shè)社會(huì)主義法制國家。”依法治國當(dāng)然包括依法治理會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)核算要法制化。會(huì)計(jì)核算法制化是指會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算工作法制化的“依法”,不僅要依據(jù)會(huì)計(jì)的法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作,也要依據(jù)其他法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度中有關(guān)會(huì)計(jì)的規(guī)定來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作,還包括依據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)制定的本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、本單位依據(jù)法律規(guī)定做出的決定、指示等。會(huì)計(jì)工作的法制化,是要求會(huì)計(jì)核算工作的全部和全過程都要依法進(jìn)行。

4.會(huì)計(jì)核算國際化

隨著我國發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,利用外資,開展對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作,引進(jìn)管理技術(shù),開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流和合作等,會(huì)計(jì)核算也要國際化。會(huì)計(jì)人員為完成會(huì)計(jì)核算任務(wù)而采用具有國際的相應(yīng)性、規(guī)范性、可比性和適用性的手段、措施和途徑。其要求是:國際相應(yīng)性,會(huì)計(jì)工作采用了相應(yīng)的國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和要求;國際規(guī)范性,會(huì)計(jì)工作的組織與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和要求基本上是可比的;國際適用性,會(huì)計(jì)工作的組織形式和所采用的方法在國際上普遍適用。

二、會(huì)計(jì)管理向全方位、知識(shí)管理方向發(fā)展

1.會(huì)計(jì)系統(tǒng)重視系統(tǒng)管理

會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由相互聯(lián)系和相互作用的若干要素結(jié)合而具有特定功能的有機(jī)整體。會(huì)計(jì)系統(tǒng)既是一個(gè)封閉系統(tǒng),又是一個(gè)開放系統(tǒng),它的運(yùn)行受系統(tǒng)內(nèi)外各種因素的影響。因此,會(huì)計(jì)管理要重視系統(tǒng)管理,即對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的整體進(jìn)行全面管理。系統(tǒng)因客體的不同,而有各種不同的子系統(tǒng),對(duì)子系統(tǒng)也要作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)管理,如對(duì)成本系統(tǒng)的管理,對(duì)資金的系統(tǒng)管理。會(huì)計(jì)系統(tǒng)因管理?xiàng)l件不同而形成不同管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理。它包括會(huì)計(jì)預(yù)測、會(huì)計(jì)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)檢查、會(huì)計(jì)考核和會(huì)計(jì)分析,而形成會(huì)計(jì)管理體系。這種立足管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,也就是全過程管理。

2.會(huì)計(jì)管理重視人本管理

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場競爭是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技進(jìn)步和管理水平的競爭,而這些競爭最終又是人才的競爭。重視對(duì)人的管理,是管理之根本。以人為本的管理是要重視對(duì)人的培養(yǎng)。會(huì)計(jì)管理重視人本管理,一方面要重視企業(yè)人力資源管理,培養(yǎng)競爭性的管理人才和技術(shù)人才,并創(chuàng)造條件調(diào)動(dòng)其創(chuàng)造性工作;另一方面要重視會(huì)計(jì)人才的管理,培養(yǎng)競爭性的會(huì)計(jì)人才,并充分發(fā)揮其作用。競爭性人才是創(chuàng)新人才。世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷地創(chuàng)新,創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)新制度,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新理論,以及各種創(chuàng)新的相互結(jié)合。只有持續(xù)創(chuàng)新和全面創(chuàng)新,才能保持經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì),需要培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人才。具有創(chuàng)新能力人才的特點(diǎn)是:創(chuàng)新性、全面性、專業(yè)性、復(fù)合性、適應(yīng)性、優(yōu)異性。培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人才,既包括在工作中培養(yǎng),也包括在學(xué)校培養(yǎng)。

3.會(huì)計(jì)管理重視無形資產(chǎn)管理

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)管理從對(duì)有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)而重點(diǎn)對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行管理。由于投資“無形化”,使企業(yè)形成大量無形資產(chǎn),而這些無形資產(chǎn)主要表現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人力資源。因而,對(duì)無形資產(chǎn)的管理,實(shí)際是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人力資源的管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指從事智力創(chuàng)造性活動(dòng)取得成果后依法享有的一種無形的財(cái)產(chǎn)權(quán)。它包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)兩大部分。工業(yè)產(chǎn)權(quán)由發(fā)現(xiàn)權(quán)、發(fā)明權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等構(gòu)成。對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行管理,企業(yè)要以戰(zhàn)略的眼光開發(fā)無形資產(chǎn),擴(kuò)大企業(yè)擁有的無形資產(chǎn)。企業(yè)開發(fā)無形資產(chǎn)除引入無形資產(chǎn)外,主要是自創(chuàng)無形資產(chǎn)。自創(chuàng)無形資產(chǎn)是指自行設(shè)計(jì)、申請(qǐng)或接受授權(quán)等非轉(zhuǎn)讓方式取得的無形資產(chǎn)。它包括:專利權(quán),如企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造的科研成果;非專利技術(shù),如技術(shù)秘密、管理技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)等;商標(biāo)權(quán),如申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),創(chuàng)造馳名商標(biāo);著作權(quán),如出版的著作、設(shè)計(jì)的軟件等;土地使用權(quán);商譽(yù),如培育企業(yè)形象等。

4.會(huì)計(jì)管理重視內(nèi)部管理

企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,需要重視內(nèi)部管理。要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)機(jī)制的需要,建立企業(yè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。企業(yè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng),包括開展會(huì)計(jì)預(yù)測、會(huì)計(jì)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)檢查、會(huì)計(jì)考核和會(huì)計(jì)分析等工作,以便對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全過程的管理。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理要使會(huì)計(jì)監(jiān)督制度化。會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容主要是:監(jiān)督會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性;監(jiān)督會(huì)計(jì)信息的合法性;監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)理、管理人員和一般員工的貪污、腐化和鋪張浪費(fèi)行為。

三、會(huì)計(jì)學(xué)向綜合化、細(xì)化、邊緣化方向發(fā)展

1.會(huì)計(jì)學(xué)向綜合化方向發(fā)展

會(huì)計(jì)學(xué)的綜合化主要是:(1)對(duì)全部會(huì)計(jì)學(xué)科的綜合,把各種相互聯(lián)系的會(huì)計(jì)分支學(xué)科作為一個(gè)總體進(jìn)行研究。(2)對(duì)各類會(huì)計(jì)學(xué)科的綜合,把各種分支會(huì)計(jì)學(xué)科中性質(zhì)相近的學(xué)科作為一類進(jìn)行研究。(3)對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科比較的綜合,將性質(zhì)相近或相同的幾門會(huì)計(jì)學(xué)科進(jìn)行比較研究。

2.會(huì)計(jì)學(xué)向細(xì)化方向發(fā)展

擴(kuò)大會(huì)計(jì)領(lǐng)域,從實(shí)際出發(fā),探討適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理需要的會(huì)計(jì)分支學(xué)科。會(huì)計(jì)內(nèi)容的深化,既是適應(yīng)客觀需要的過程,也是人們對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)容提高認(rèn)識(shí)的過程,兩者的結(jié)合,才形成某些專門的會(huì)計(jì)分支學(xué)科。這種專門性會(huì)計(jì)分支學(xué)科的發(fā)展,主要是會(huì)計(jì)學(xué)中基本學(xué)科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)和管理會(huì)計(jì)學(xué)的細(xì)化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的細(xì)化,如對(duì)某方面進(jìn)行專門核算的需要,而形成的《質(zhì)量會(huì)計(jì)》、《租賃會(huì)計(jì)》、《破產(chǎn)會(huì)計(jì)》、《物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)》和各種部門會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)的細(xì)化,如對(duì)某方面進(jìn)行專門管理的需要,而形成的《決策會(huì)計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)》和《控制會(huì)計(jì)》等。

篇6

一、會(huì)計(jì)核算向網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化方向發(fā)展

l.電子技術(shù)將在會(huì)計(jì)核算中獲得普遍推廣和應(yīng)用，會(huì)計(jì)工作范圍的信息處理網(wǎng)絡(luò)得以建立。電算化信息處理從形式上看是信息處理手段的變化，實(shí)質(zhì)上卻是生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，因而具有廣闊的發(fā)展前景。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們對(duì)電子技術(shù)認(rèn)識(shí)的加深，它必將獲得普遍推廣和應(yīng)用；同時(shí)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，大范圍的會(huì)計(jì)信息處理網(wǎng)絡(luò)也必將建立。會(huì)計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行核算只是改變了核算的手段和形式，但不可能改變核算的內(nèi)容和要求。相反，核算的內(nèi)容范圍擴(kuò)大了，要求提高了，信息需要加強(qiáng)了。

2.與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立和完善?，F(xiàn)行會(huì)計(jì)體系把會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（含成本會(huì)計(jì)）和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)子系統(tǒng)。電算化會(huì)計(jì)信息處理的代碼化、數(shù)據(jù)共享和自動(dòng)化，為兩個(gè)子系統(tǒng)的結(jié)合提供了條件和可能。況且，如果電算化一直停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)，而不涉及管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)的預(yù)測、決策、規(guī)劃和分析，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與效益的評(píng)估，內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等，那么也就限制和失去了發(fā)展電算化的意義。因此，從發(fā)展的眼光看，企業(yè)應(yīng)同時(shí)建立兩個(gè)子系統(tǒng)并予以有機(jī)結(jié)合，以便運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，建立適應(yīng)管理需要的會(huì)計(jì)模型，使電算化會(huì)計(jì)從核算型向管理型發(fā)展，從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)、建立和完善。

3.會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的擴(kuò)大、復(fù)雜和多方面，需要核算規(guī)范化。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員為進(jìn)行會(huì)計(jì)核算而采用具有標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性和一致性要求的手段、措施和途徑。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化要求：標(biāo)準(zhǔn)性，會(huì)計(jì)核算按確定的準(zhǔn)則或依據(jù)、程序、格式、要求等進(jìn)行；統(tǒng)一性，會(huì)計(jì)核算按有關(guān)的規(guī)定在一定范圍內(nèi)實(shí)行；一致性，會(huì)計(jì)核算按已有的規(guī)定在不同時(shí)間和空間的實(shí)施應(yīng)是相同的。應(yīng)該說明，會(huì)計(jì)核算規(guī)范是相對(duì)的，在一定條件下對(duì)會(huì)計(jì)核算的規(guī)定，隨著客觀條件的變化，可以作相應(yīng)的調(diào)整，或修改或充實(shí)，使其更符合規(guī)范的要求。 在會(huì)計(jì)核算規(guī)范過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》的規(guī)定實(shí)行。《會(huì)計(jì)法》規(guī)定各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

4.會(huì)計(jì)核算法制化?！稇椃ā芬?guī)定：“中華人民共和國實(shí)行依法治國，建設(shè)社會(huì)主義法制國家?！币婪ㄖ螄?dāng)然包括依法治理會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)核算要法制化。會(huì)計(jì)核算法制化是指會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算工作法制化的“依法”，不僅要依據(jù)會(huì)計(jì)的法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，也要依據(jù)其他法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度中有關(guān)會(huì)計(jì)的規(guī)定來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，還包括依據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)制定的本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、本單位依據(jù)法律規(guī)定做出的決定、指示等。會(huì)計(jì)工作的法制化，是要求會(huì)計(jì)核算工作的全部和全過程都要依法進(jìn)行。會(huì)計(jì)核算法制化的基本特征是會(huì)計(jì)核算工作依法進(jìn)行的全面性和強(qiáng)制性。

二、會(huì)計(jì)管理向全方位、知識(shí)管理方向發(fā)展

新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、高科技的進(jìn)步和現(xiàn)代化的管理，將促進(jìn)會(huì)計(jì)管理（財(cái)務(wù)管理）向全方位、知識(shí)管理的方向發(fā)展。

l.會(huì)計(jì)系統(tǒng)重視系統(tǒng)管理。會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由相互聯(lián)系和相互作用的若干要素結(jié)合而具有特定功能的有機(jī)整體。會(huì)計(jì)系統(tǒng)既是一個(gè)封閉系統(tǒng)，又是一個(gè)開放系統(tǒng)，它的運(yùn)行受系統(tǒng)內(nèi)外各種因素的影響。因此，會(huì)計(jì)管理要重視系統(tǒng)管理，即對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的整體進(jìn)行全面管理。系統(tǒng)因客體的不同，而有各種不同的子系統(tǒng)，對(duì)子系統(tǒng)也要作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)管理，如對(duì)成本系統(tǒng)的管理，對(duì)資金的系統(tǒng)管理。會(huì)計(jì)系統(tǒng)因管理?xiàng)l件不同而形成不同管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理。它包括會(huì)計(jì)預(yù)測、會(huì)計(jì)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)檢查、會(huì)計(jì)考核和會(huì)計(jì)分析，而形成會(huì)計(jì)管理體系。這種立足管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，也就是全過程管理。

會(huì)計(jì)重視系統(tǒng)管理，是全面的管理，但同時(shí)，也要注意全面管理中的重點(diǎn)管理，即管理中心──經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要矛盾。

2.會(huì)計(jì)管理重視人本管理。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場競爭是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技進(jìn)步和管理水平的競爭，而這些競爭最終又是人才的競爭。重視對(duì)人的管理，是管理之根本。以人為本的管理是要重視對(duì)人的培養(yǎng)。會(huì)計(jì)管理重視人本管理，一方面要重視企業(yè)人力資源管理，培養(yǎng)競爭性的管理人才和技術(shù)人才，并創(chuàng)造條件調(diào)動(dòng)其創(chuàng)造性工作；另一方面要重視會(huì)計(jì)人才的管理，培養(yǎng)競爭性的會(huì)計(jì)人才，并充分發(fā)揮其作用。競爭性人才是創(chuàng)新人才。2l世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷地創(chuàng)新，創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)新制度，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新理論，以及各種創(chuàng)新的相互結(jié)合。只有持續(xù)創(chuàng)新和全面創(chuàng)新，才能保持經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)，需要培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人才。具有創(chuàng)新能力人才的特點(diǎn)是：創(chuàng)新性、全面性、專業(yè)性、復(fù)合性、適應(yīng)性、優(yōu)異性。培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人才，既包括在工作中培養(yǎng)，也包括在學(xué)校培養(yǎng)。

3.會(huì)計(jì)管理重視戰(zhàn)略管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理的最顯著特征，是加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究，實(shí)施戰(zhàn)略管理。企業(yè)要適應(yīng)市場，制定和實(shí)施明確的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略，并根據(jù)市場變化適時(shí)調(diào)整。依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略，相應(yīng)要研究會(huì)計(jì)戰(zhàn)略。會(huì)計(jì)管理重視戰(zhàn)略管理就是重視財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指對(duì)影響企業(yè)全局，重大、長遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的決策。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，是企業(yè)戰(zhàn)略的中心。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略按其內(nèi)容分為資金戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、利潤戰(zhàn)略和競爭財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施的過程。它包括戰(zhàn)略預(yù)測、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施等。加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理，落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定實(shí)施的方針、計(jì)劃、方案、方法、措施和步驟，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.會(huì)計(jì)管理重視知識(shí)管理。在發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)管理的核心在于知識(shí)管理。知識(shí)管理包括兩個(gè)方面：對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理；管理者用知識(shí)進(jìn)行管理。對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將越來越多地依賴于知識(shí)和創(chuàng)新，知識(shí)可以低成本地不斷復(fù)制和遞增報(bào)酬，使經(jīng)濟(jì)增長方式不再是資源依賴型而是知識(shí)型；企業(yè)要追求適應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益，把知識(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)過程中，使?jié)撛诘纳a(chǎn)力轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力，而其中心環(huán)節(jié)是創(chuàng)新，離開技術(shù)創(chuàng)新就很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長。因而企業(yè)將更重視知識(shí)和創(chuàng)新，重視知識(shí)的生產(chǎn)。對(duì)知識(shí)的生產(chǎn)需要大量科技投入和人才培養(yǎng)投入。管理者用知識(shí)進(jìn)行管理，即會(huì)計(jì)管理知識(shí)化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場競爭已從產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭延伸到知識(shí)競爭，表現(xiàn)為工作中的創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新。只有具備更多知識(shí)的企業(yè)，才能成為市場競爭的優(yōu)勝者。使企業(yè)的成功取決于知識(shí)和創(chuàng)新能力，需要用知識(shí)對(duì)其加強(qiáng)管理。

會(huì)計(jì)在發(fā)展的過程中促進(jìn)會(huì)計(jì)自身的發(fā)展和變革，推動(dòng)電算化會(huì)計(jì)在新的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和發(fā)展。一定意義上講，電算化會(huì)計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的過程，也是突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念，對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)理論和方法提出新問題、新課題，以及研究和確立新的理論和方法的過程。如電算化會(huì)計(jì)在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工作組織、信息處理及帳務(wù)處理程序等方式和方法上的改變，本身就是對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)理論和方法的突破和完善。雖然從短期看，這些影響只是漸進(jìn)性的，但從長期看，隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展和電算化信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用，新的問題和新的課題將不斷出現(xiàn)。必將形成新的會(huì)計(jì)理論和方法而新的會(huì)計(jì)理論和方法的確立，又將使電算化會(huì)計(jì)在新的基礎(chǔ)上獲得進(jìn)一步完善和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇7

會(huì)計(jì)報(bào)表反映的是過去一定時(shí)期的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，這種只反映過去的會(huì)計(jì)報(bào)表顯然難以預(yù)計(jì)未來企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)的變化趨勢。但對(duì)投資人而言，過去已經(jīng)成為過去，最為重要的是決定未來，也就是所有者必須決策在未來是否投資該企業(yè)或者退出該企業(yè)。而做出這一決策顯然必須了解企業(yè)未來經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)的變化趨勢，但現(xiàn)在的報(bào)表卻無法提供這一信息。正是由于未來變化趨勢的信息比之于過去的歷史信息更為重要，所以以歷史信息為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)所有者需求的滿足程度就相對(duì)較低。

中國證監(jiān)會(huì)為解決這一問題，要求上市公司提供未來盈利預(yù)期的報(bào)告，但由于未來盈利預(yù)期報(bào)告的真實(shí)性難以確認(rèn)，使得這種信息對(duì)所有者的有用性大打折扣。從理論上說，有關(guān)企業(yè)未來經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)的變化趨勢并不是完全與企業(yè)歷史的經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)毫無關(guān)聯(lián)的，它們之間存在著密切的持續(xù)關(guān)系。以此為基礎(chǔ)，我們需要一種以現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)而衍生的會(huì)計(jì)報(bào)表，這一報(bào)表能夠在現(xiàn)有經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上推演其未來變化和發(fā)展趨勢。這里最為重要的是找到兩者之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，如果我們能通過深入和細(xì)化分析發(fā)現(xiàn)過去經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況形成的原因（包括有利因素和不利因素），那么，判斷這種有利和不利因素在未來變化趨勢的可靠性程度就會(huì)越高，進(jìn)而對(duì)未來經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)變化趨勢的預(yù)期的準(zhǔn)確性就越高。

二、會(huì)計(jì)報(bào)表只披露數(shù)量信息，不披露質(zhì)量信息

會(huì)計(jì)報(bào)表的基本屬性是以量化的形式披露企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，但從哲學(xué)的角度來說，數(shù)量和質(zhì)量高度統(tǒng)一的報(bào)表才能真正實(shí)現(xiàn)其真實(shí)性。比如，一個(gè)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模很大，但其資產(chǎn)變現(xiàn)能力較差，這樣的數(shù)量就是有水分的數(shù)量，就是不真實(shí)的數(shù)量。那么，什么是會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)該披露的質(zhì)量特征呢？就經(jīng)營者對(duì)所有者承擔(dān)的受托責(zé)任而言，主要是資本保全和資本增值。

資本保全又分為資本數(shù)量保全和資本質(zhì)量保全。資本數(shù)量保全是指期末凈資產(chǎn)等于期初投入資本，它可以透過現(xiàn)有資產(chǎn)負(fù)債表予以披露；資本質(zhì)量保全是指期末資產(chǎn)的變現(xiàn)能力等于期初投入資本，而期初投入資本的變現(xiàn)能力處于百分之百的狀態(tài)，即投入資本都處于現(xiàn)金狀態(tài)，所有者或者直接以現(xiàn)金出資，或者以非現(xiàn)金出資，后者必須通過評(píng)估才能確定相應(yīng)的出資數(shù)量，這里評(píng)估就是確認(rèn)非現(xiàn)金資產(chǎn)在入資時(shí)能夠在市場上變現(xiàn)的數(shù)額?，F(xiàn)有報(bào)表只是披露了期末資產(chǎn)的數(shù)量，對(duì)于期末資產(chǎn)能否變現(xiàn)并不能直接表達(dá)（所謂能否變現(xiàn)是指按照資產(chǎn)負(fù)債表中所列各項(xiàng)資產(chǎn)的數(shù)額能否隨時(shí)在市場上轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的現(xiàn)金數(shù)額）。實(shí)際上，當(dāng)所有者的入資經(jīng)過企業(yè)一段時(shí)期的經(jīng)營后，其現(xiàn)金狀態(tài)就轉(zhuǎn)化為非現(xiàn)金的各種資產(chǎn)狀態(tài)，它們能否變現(xiàn)是無法根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息做出判斷的。

資本增值也區(qū)分為資本數(shù)量增值和資本質(zhì)量增值。資本數(shù)量增值是指企業(yè)為所有者投入的資本帶來了多少利潤，傳統(tǒng)上都認(rèn)為利潤是由利潤表或損益表予以披露的，實(shí)際上利潤總額是由資產(chǎn)負(fù)債表披露的，利潤表或損益表是披露利潤形成的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，它屬于原因報(bào)告，但無論怎樣，現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表是能夠披露利潤的數(shù)量的。資本質(zhì)量增值包括兩方面：一是指利潤的收現(xiàn)程度。一個(gè)企業(yè)利潤收現(xiàn)程度越高，說明質(zhì)量越高。有的企業(yè)利潤數(shù)額可能很大，但因銷售處于應(yīng)收狀態(tài)，其質(zhì)量可能較低。正因?yàn)檫@樣，中國證監(jiān)會(huì)在考核上市公司業(yè)績時(shí)不僅要求披露每股紅利，也要求披露每股現(xiàn)金紅利。企業(yè)現(xiàn)金流量表中來自于經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量是能夠披露利潤的收現(xiàn)程度的，但它仍然不能有效地披露每類業(yè)務(wù)、每種商品的收現(xiàn)程度。二是指利潤的穩(wěn)定性，它意味著利潤在未來的變動(dòng)趨勢。中國證監(jiān)會(huì)也對(duì)上市公司設(shè)置了有關(guān)利潤穩(wěn)定性的條款，就是主營業(yè)務(wù)收入或主營業(yè)務(wù)利潤必須占到總收入或總利潤的一定比例。它所依據(jù)的原理是主營業(yè)務(wù)收入和利潤所占的比重越大，未來企業(yè)利潤的穩(wěn)定性就越高。顯然利潤表或損益表也是為了表達(dá)利潤的穩(wěn)定性而對(duì)利潤所形成的業(yè)務(wù)按穩(wěn)定性程度由大到小排序，但這種對(duì)利潤質(zhì)量的表達(dá)仍然是初步的，只有深入了解利潤形成的結(jié)構(gòu)，特別是影響利潤的最終要素，才能對(duì)利潤的穩(wěn)定性質(zhì)量做進(jìn)一步分析，利潤形成的最終要素對(duì)未來利潤取得的穩(wěn)定性程度越高，利潤的質(zhì)量就越高。比如，兩個(gè)企業(yè)利潤總量完全相同，其他條件也完全相同，唯一不同的是一個(gè)企業(yè)的利潤主要靠具有核心競爭力的產(chǎn)品取得，而另一個(gè)企業(yè)主要靠競爭力相對(duì)較低的產(chǎn)品取得，就像經(jīng)營可口可樂和礦泉水的差別，不難看出前者的利潤穩(wěn)定性程度大大高于后者。就目前而言，企業(yè)披露的會(huì)計(jì)報(bào)表是無法滿足這一要求的。

三、會(huì)計(jì)報(bào)表只披露總括信息，不披露細(xì)節(jié)信息

會(huì)計(jì)報(bào)表的形成是按照分類歸納的方法體系將原始的經(jīng)營和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)加工成會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，所以會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)具有綜合性和總括性。這種數(shù)據(jù)能夠反映企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的整體面貌，但也正是這種會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的綜合性和總括性，使得會(huì)計(jì)報(bào)表所披露信息的缺陷更加明顯，它披露了綜合和總括信息，卻無法披露細(xì)節(jié)信息。當(dāng)今企業(yè)已由粗放制造向精益制造轉(zhuǎn)變，由粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變，而實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的基本前提是必須提供精益信息。精益信息的基本特征是具體化、深刻化和細(xì)致化，就是要將綜合和總括的信息按照其內(nèi)在關(guān)系無限細(xì)分至不可再分拆的狀態(tài)，它是逆會(huì)計(jì)核算過程而形成信息體系的。但現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)表主要是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表（損益表）和現(xiàn)金流量表，所以相關(guān)報(bào)表使用主體難以獲得由于這種細(xì)分而形成的明細(xì)報(bào)表。更為重要的，由這種細(xì)分而形成的明細(xì)報(bào)表所細(xì)分的程度也僅僅是以會(huì)計(jì)的需要為基礎(chǔ)的，并沒有延伸至業(yè)務(wù)層面。會(huì)計(jì)最重要的特征是以金額作為核算基礎(chǔ)，而細(xì)分的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特性往往是無法用金額表達(dá)的，也就是說以金額所表達(dá)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)仍然具有總括性。這樣，就產(chǎn)生了如何將金額這種具有總括性的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)分為具有某些特性的生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng)，為此必須找到兩者之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系。舉例來說，用同樣面料制造西服，中國制造的西服價(jià)格如果在6 000元左右，在日本或者意大利制造的西服價(jià)格就在20 000元左右，甚至更高。從金額的角度來看，差距如此之大顯然不是由布料原因引起的，而只能是因制造過程引起的。究竟在制造西服的過程中，哪些細(xì)節(jié)因素導(dǎo)致了這種價(jià)差，這在現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表中是無法體現(xiàn)的。但在競爭優(yōu)勢的形成過程中要使這一價(jià)差縮小，最關(guān)鍵的是找出導(dǎo)致價(jià)差存在的不利因素并加以改進(jìn)，而報(bào)表如不能披露這些相關(guān)因素就很難做出正確的決策。事實(shí)上，日本和意大利在制造西服時(shí)所經(jīng)由的工序在2 000道以上，而中國在制造西服時(shí)經(jīng)由的工序大體在1 200道左右。如果不了解工序上存在的這些差異，就無法使中國的西服與日本和意大利的西服之間形成一種競爭優(yōu)勢的比較，而要知道這種差異就必須要有相應(yīng)有關(guān)西服制造工序差異的報(bào)告，這種報(bào)告使得以金額為基礎(chǔ)的綜合和總括的報(bào)告可以進(jìn)一步延伸至形成這一金額的細(xì)節(jié)的報(bào)告，而現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告體系卻沒有細(xì)節(jié)報(bào)告作為支撐。

四、會(huì)計(jì)報(bào)表只披露結(jié)果信息，不披露原因信息

會(huì)計(jì)報(bào)表反映的是企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果。這種結(jié)果信息對(duì)于評(píng)價(jià)經(jīng)營者的受托責(zé)任的履行情況是有重要作用的，但會(huì)計(jì)報(bào)表信息不僅要滿足這一需要，更要滿足決策的需要。決策者可以是資金提供主體，也可以是企業(yè)經(jīng)營者。資金提供主體的決策主要是決定在未來應(yīng)不應(yīng)該繼續(xù)投資，決定繼續(xù)投資的關(guān)鍵是未來利潤增長的趨勢，關(guān)于這一點(diǎn)已在前面論及；企業(yè)經(jīng)營者的決策主要是分析和發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，并做出消除、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的決策，而企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并不存在于結(jié)果之中。本質(zhì)上說，風(fēng)險(xiǎn)存在于原因之中，一個(gè)企業(yè)的利潤發(fā)生變化是由各種有利因素和不利因素共同作用的結(jié)果，所以這些因素就是形成利潤結(jié)果的原因，發(fā)現(xiàn)和分析不利原因及其未來變動(dòng)趨勢，找出消除和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法，就是經(jīng)營決策的過程，這里關(guān)鍵是必須有一套會(huì)計(jì)報(bào)表能夠揭示這些不利原因。正是在這一意義說，基于結(jié)果的會(huì)計(jì)報(bào)表是了解和解脫經(jīng)營者受托責(zé)任的報(bào)表，而基于原因的會(huì)計(jì)報(bào)表是為經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)營決策的報(bào)表?，F(xiàn)在，企業(yè)內(nèi)部所形成的會(huì)計(jì)報(bào)表體系并沒有完全按照因果關(guān)系鏈來形成，而原因報(bào)表更沒有按照有利因素和不利因素的邏輯關(guān)系形成體系，基本上不能滿足經(jīng)營者的經(jīng)營決策需要。這里所謂因果關(guān)系鏈，首先必須確定結(jié)果報(bào)表，這是形成關(guān)系鏈報(bào)表體系的基礎(chǔ)。至今關(guān)于結(jié)果報(bào)表有兩種完全不同的看法，一種認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債表是結(jié)果報(bào)表，另一種認(rèn)為利潤表或損益表是結(jié)果報(bào)表。其次，按因果關(guān)系鏈形成的報(bào)表必須按照因果關(guān)系對(duì)原因進(jìn)行逐層展開，形成原因報(bào)表體系。顯然，按照過去形成會(huì)計(jì)報(bào)表所采用的分類歸納體系的逆過程而構(gòu)成的報(bào)表體系，并不能完全與因果關(guān)系鏈形成的報(bào)表體系相吻合。如在會(huì)計(jì)上對(duì)固定資產(chǎn)以及以固定資產(chǎn)為基礎(chǔ)形成的折舊成本是分為兩個(gè)模塊進(jìn)行分類歸納的，即固定資產(chǎn)核算模塊和成本核算模塊，但是按照因果關(guān)系鏈來說，折舊成本形成的原因是與固定資產(chǎn)的增加和減少密切相關(guān)的，所以從邏輯上說固定資產(chǎn)增加或減少的報(bào)表是折舊成本變動(dòng)的原因報(bào)表，兩者不是平行報(bào)表。再次，按因果關(guān)系鏈形成的報(bào)表必須尋找鏈條另一端的最終原因報(bào)表，它與最終結(jié)果報(bào)表相對(duì)應(yīng)，只有找到引起企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況某一結(jié)果的最終原因，會(huì)計(jì)報(bào)表所提供的信息才真正具有直接的決策作用。

篇8

進(jìn)入21世紀(jì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生重大改變，世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它最大的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接依賴于知識(shí)或有效信息的積累和利用，而不是取決于資源、資本、硬件技術(shù)的數(shù)量、規(guī)模和增量。社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜化，物價(jià)變動(dòng)頻繁、激烈，行業(yè)的競爭加劇，以及在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用等，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告提出了新的要求。現(xiàn)行的會(huì)計(jì)報(bào)告體系的局限性，使其已不能滿足會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求。本文通過對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的新要求，以及傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)告的局限性進(jìn)行了分析，并就會(huì)計(jì)報(bào)告未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行了探討。

一、會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的新要求

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)信息使用者要求未來的會(huì)計(jì)報(bào)告能夠提供真實(shí)、可靠、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，為經(jīng)營決策者和信息使用者做出正確的判斷服務(wù)。會(huì)計(jì)信息使用者還要求會(huì)計(jì)報(bào)告由歷史成本計(jì)量逐漸過渡到公允價(jià)值計(jì)量，同時(shí)考慮通貨膨脹的因素。還要求擴(kuò)展會(huì)計(jì)報(bào)告披露信息的范圍，以反映更多、更廣的非貨幣性信息。由于會(huì)計(jì)目標(biāo)的改變，使會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)也由受托責(zé)任觀向決策有用觀轉(zhuǎn)變，這就要求會(huì)計(jì)報(bào)告還要向會(huì)計(jì)信息使用者披露有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展前景、盈利預(yù)測以及現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息。

二、現(xiàn)行的會(huì)計(jì)報(bào)告的局限性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益復(fù)雜，會(huì)計(jì)信息使用者成分也日趨多樣化，包括了企業(yè)內(nèi)部人員、政府部門、顧客、合作伙伴、社會(huì)部門等，他們對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的要求也越來越高，而現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的局限性，已不能滿足會(huì)計(jì)信息使用者的要求?，F(xiàn)行的會(huì)計(jì)報(bào)告主要提供以歷史成本為主的會(huì)計(jì)信息，缺少前瞻性的會(huì)計(jì)信息，對(duì)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及種種不確定信息的披露不足，不能準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，知識(shí)資本、技術(shù)資本、人力資源、企業(yè)文化、管理方法、社會(huì)責(zé)任等信息顯得越來越重要，但這些非貨幣信息無法在現(xiàn)行的會(huì)計(jì)報(bào)告中體現(xiàn)，這是現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的又一局限性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，經(jīng)營決策者和會(huì)計(jì)信息使用者不僅要獲取貨幣信息、定量信息以及一些確定的信息，更多的是要得到非貨幣信息、定性信息和不確定信息，確定所經(jīng)營業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性，以便作出正確的決策。這些信息是現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告無法提供的。

三、會(huì)計(jì)報(bào)告變革的可行性

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，信息化技術(shù)的日益成熟為會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展變革提供了技術(shù)支持，主要表現(xiàn)在：

（一）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)和光電介質(zhì)載體。從根本上消除了信息處理過程中諸多分類與再分類的技術(shù)環(huán)節(jié)；利用同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)信息的多維重組，從而為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分類、重組、再分類、再重組提供了無限的自由空間。

（二）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理工具由算盤、草稿紙變?yōu)楦咚龠\(yùn)算的計(jì)算機(jī)，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程計(jì)算。這種改變將使會(huì)計(jì)人員從傳統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)中解脫出來，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的深加工，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供更高效準(zhǔn)確的信息支持。

（三）會(huì)計(jì)信息輸入輸出模式由慢速、單向向高速、雙向轉(zhuǎn)變。信息技術(shù)的發(fā)展使會(huì)計(jì)所需處理的各種數(shù)據(jù)越來越多地以電子形式直接存儲(chǔ)于網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)之中。通過網(wǎng)絡(luò)完成會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的目標(biāo)成為了可能。

四、未來會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展趨勢

針對(duì)會(huì)計(jì)信息使用者的需求和現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的局限性，筆者認(rèn)為會(huì)計(jì)報(bào)告的未來發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）會(huì)計(jì)報(bào)告目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化和會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告要求的改變，會(huì)計(jì)報(bào)告目標(biāo)應(yīng)由現(xiàn)在的受托責(zé)任觀向決策有用觀轉(zhuǎn)變，使會(huì)計(jì)報(bào)告能充分披露有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展前景、盈利預(yù)測、現(xiàn)金流量的信息，為經(jīng)營決策者提供更為靈敏、快捷的會(huì)計(jì)信息，也能夠吸引更多的潛在投資者。

（二）會(huì)計(jì)報(bào)告方式的轉(zhuǎn)變。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)報(bào)告在信息載體、傳遞方式與表述方式等方面都會(huì)有新的改變，會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)向無紙化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，積極推行在線報(bào)告方式。

（三）會(huì)計(jì)報(bào)告模式的改變。未來的會(huì)計(jì)報(bào)告所包含的信息量巨大，很可能會(huì)出現(xiàn)信息混亂甚至污染，給會(huì)計(jì)信息使用者帶來使用上的不便。為保證會(huì)計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性并方便會(huì)計(jì)信息使用者，可以采用彩色模式的會(huì)計(jì)報(bào)告。彩色模式是將會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容按會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征分為多個(gè)不同層次，可更好地滿足使用者差異性多層次的需求，促進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)告向決策有用觀的轉(zhuǎn)變。

（四）會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容的改變。未來的會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)在現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)計(jì)報(bào)告信息披露的內(nèi)容和范圍。首先，要適當(dāng)增加會(huì)計(jì)報(bào)告附注的信息量，提高非財(cái)務(wù)信息披露的質(zhì)量及數(shù)量。其次，要增加預(yù)測性會(huì)計(jì)報(bào)告，以克服歷史信息的不足，提供有助于經(jīng)濟(jì)決策的會(huì)計(jì)信息。第三，要加強(qiáng)現(xiàn)金流量信息的披露，使財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步國際化，推廣全球化戰(zhàn)略會(huì)計(jì)報(bào)告，加強(qiáng)現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的會(huì)計(jì)信息國際可比性。最后，要增加第四表即全面收益報(bào)表，使會(huì)計(jì)報(bào)告披露的財(cái)務(wù)成果更為全面、有效。

會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)密切相關(guān)，21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告已不能充分披露有用的會(huì)計(jì)信息，從長遠(yuǎn)的會(huì)計(jì)目標(biāo)來看，要想為投資者提供決策有用的信息，就要相應(yīng)地改變會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)、方式、模式和內(nèi)容，提高會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性、充分性和及時(shí)性，更好地為會(huì)計(jì)信息使用者服務(wù)。

篇9

中圖分類號(hào)：F232 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）10-0-01

一、會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的原因分析

對(duì)于會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展來說，目前國外的發(fā)展速度很快，多數(shù)國家的會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)從最初的數(shù)據(jù)處理階段和管理信息系統(tǒng)階段向高級(jí)決策系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，完成了會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)變。而對(duì)于我國的會(huì)計(jì)行業(yè)來講，會(huì)計(jì)電算化尚處于發(fā)展的初級(jí)階段。對(duì)于我國的多數(shù)企業(yè)而言，目前的會(huì)計(jì)電算化僅僅是對(duì)手工的機(jī)械模仿，并沒有將會(huì)計(jì)電算化的會(huì)計(jì)流程與企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理流程相融合。所以，我們要想發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的作用，就要使會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化積極轉(zhuǎn)變。除此之外，會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的原因還體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的更高階段

在當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中，會(huì)計(jì)電算化僅僅是將傳統(tǒng)的記賬方式和會(huì)計(jì)管理由人工變成了計(jì)算機(jī)錄入，實(shí)現(xiàn)了簡單的人工會(huì)計(jì)系統(tǒng)模擬功能，雖然提高了工作效率和工作質(zhì)量，但是卻沒有實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的真正發(fā)展。通過國外的經(jīng)驗(yàn)來看，會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)電算化的未來發(fā)展趨勢，是會(huì)計(jì)電算化的更高階段，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作更加有利。

2.會(huì)計(jì)信息化可以彌補(bǔ)會(huì)計(jì)電算化的缺點(diǎn)

會(huì)計(jì)信息化是在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)流程與企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理流程相融合的過程。所以會(huì)計(jì)信息化更多的是體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作參與企業(yè)管理的特點(diǎn)。從實(shí)際作用來看，會(huì)計(jì)信息化可以更好地參與到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程中，可以彌補(bǔ)會(huì)計(jì)電算化功能單一的缺點(diǎn)。

3.會(huì)計(jì)信息化更符合企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作的要求

從國外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)電算化的最終發(fā)展趨勢，只有應(yīng)用了會(huì)計(jì)信息化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理才能取得積極的促進(jìn)效果，所以，從這一角度來看，會(huì)計(jì)信息更符合企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作的要求。

二、會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的具體措施分析

無論是從國外發(fā)展趨勢，還是從國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際需要來看，會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變都是十分必要的。我們要想加快會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)變，就必須從以下幾個(gè)方面采取措施：

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作引起足夠的重視

會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的過程對(duì)于企業(yè)來講非常重要，完成這一轉(zhuǎn)變過程，將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和經(jīng)營工作起到極大的促進(jìn)作用。因此在會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)此項(xiàng)工作引起足夠的重視，并在企業(yè)中形成自上而下管理機(jī)制，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的積極轉(zhuǎn)變。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。

2.會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變需要強(qiáng)大的硬件設(shè)施作為技術(shù)支持

在會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的過程中，僅有領(lǐng)導(dǎo)的重視是不夠的，還需要強(qiáng)大的硬件設(shè)施作為技術(shù)支持。由于會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要求較高，不但需要接入硬件管理系統(tǒng)，還需要接入企業(yè)的軟件管理流程，例如企業(yè)的業(yè)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。所以，企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變需要強(qiáng)大的硬件設(shè)施作為基石支持和保障。

3.企業(yè)要做好會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的軟件配套工作

（1）財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)信息化使會(huì)計(jì)人員從繁瑣的賬務(wù)工作中擺脫出來，從而把更多的精力投入到信息淺析和利用、預(yù)測決策等創(chuàng)造性的工作中來，成為名副其實(shí)的管理者，這也是未來會(huì)計(jì)的主要責(zé)任。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員必須盡快適應(yīng)這一角色轉(zhuǎn)換。

（2）將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)相連，使信息可以共享，加快數(shù)據(jù)的交流與淺析，從而達(dá)到降低成本、強(qiáng)化資金管理與財(cái)務(wù)管理等至關(guān)重要的目標(biāo)。

三、會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的必要性分析

通過以上分析我們了解了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展歷程，以及企業(yè)會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的原因和措施。對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變是未來的發(fā)展趨勢，同時(shí)也是非常必要的，其必要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.會(huì)計(jì)信息化對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量有著重要作用

會(huì)計(jì)信息化可加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能，引導(dǎo)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而幫助企業(yè)降低成本，增加利潤。在財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變的過程中，由于網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的進(jìn)展和融合，以往耗費(fèi)時(shí)間的交易記錄將大為減少，作為這一轉(zhuǎn)變過程的結(jié)果，財(cái)務(wù)資源會(huì)被重新配置，成本也會(huì)降低。由此可見，會(huì)計(jì)信息化對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量有著重要意義，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中將會(huì)發(fā)揮積極作用。

2.會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的必然需求

如果中小企業(yè)無視現(xiàn)有的進(jìn)展需求，那么企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)就只能停留在原有的水平，最終導(dǎo)致企業(yè)無法進(jìn)一步進(jìn)展，而被市場所淘汰。隨著管理技術(shù)、信息處理能力的進(jìn)展，各種信息職能之間的統(tǒng)一使信息職能與決策職能之間的界限趨于模糊，使得會(huì)計(jì)人員參加管理和決策成為可能。所以在企業(yè)中，會(huì)計(jì)電算化必然會(huì)朝著會(huì)計(jì)信息化的方向發(fā)展，使會(huì)計(jì)信息化成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的必要手段。

3.會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)會(huì)計(jì)工作未來發(fā)展的必然趨勢

從國外的經(jīng)驗(yàn)可以看出，會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理起到了積極的促進(jìn)作用，保證了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，提高了財(cái)務(wù)管理的效率。所以，會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為了企業(yè)會(huì)計(jì)工作未來發(fā)展的重要方向和必然趨勢。

參考文獻(xiàn)：

[1]周永群.社會(huì)信息化形勢下的金融創(chuàng)新[J].華南金融電腦，2010（07）.

篇10

未來5―10年會(huì)計(jì)師最重要的技能

對(duì)審計(jì)和鑒證專業(yè)人員而言，未來5-10年間，某些領(lǐng)域的技能將變得日益重要。這些技能包括（按重要性降序排列）：商業(yè)頭腦、了解洗錢行為、分析性思維、法務(wù)審計(jì)、跨職能部門工作知識(shí)，并且能夠從全球視角分析問題。

目前匱乏的最重要審計(jì)和鑒證技能包括：

1. 信息技術(shù)知識(shí)；

2. 溝通技能；

3. 特定領(lǐng)域知識(shí)；商業(yè)意識(shí)；全球視角。

未來1-3年內(nèi)重要性將降低的技能包括：

1. 人工處理；

2.傳統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)審計(jì)；

3.小型實(shí)體審計(jì)；

4.實(shí)務(wù)管理：廣告、宣傳、業(yè)務(wù)獲取和費(fèi)用。

未來5-10年間，一些領(lǐng)域的某些能力和技能將變得越來越重要，包括更多利用新興技術(shù)，并增加對(duì)它的依賴度，如云計(jì)算和大數(shù)據(jù)、集團(tuán)重組等；同時(shí)提升交流溝通技能和人際交往能力，以履行業(yè)務(wù)合作職能。

目前匱乏的最重要企業(yè)報(bào)告技能包括：

1.對(duì)企業(yè)報(bào)告（合并財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息）及相應(yīng)支持性報(bào)告框架進(jìn)行整體性觀察的能力；

2. 新興發(fā)展趨勢，如移動(dòng)和云技術(shù)、數(shù)字貨幣等；

3. 金融數(shù)學(xué)。

未來1-3年內(nèi)重要性將降低的企業(yè)報(bào)告技能包括：

1.基本的人工記賬和會(huì)計(jì)技能，因?yàn)檫@些工作將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化；

2. 合規(guī)報(bào)告，因?yàn)榇藞?bào)告將變得越來越商業(yè)化。

對(duì)財(cái)務(wù)管理者而言，未來5-10年間，一些領(lǐng)域的相關(guān)技能將變得越來越重要，包括：環(huán)境問題與綜合報(bào)告、信息技術(shù)知識(shí)及其應(yīng)用、批判式分析思維與解釋/報(bào)告、結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組。

目前匱乏的最重要財(cái)務(wù)管理技能包括：

1.對(duì)新興問題的認(rèn)識(shí)；

2.溝通交流、業(yè)務(wù)合作與關(guān)系建設(shè)；

3. 高級(jí)投資評(píng)估與分析。

未來1-3年內(nèi)重要性將降低的財(cái)務(wù)管理技能包括：

1. 基本的記賬和交易處理，因?yàn)榇祟惞ぷ鲗?shí)現(xiàn)自動(dòng)化，并分配給文職人員；

2. 歷史數(shù)據(jù)分析；

3. 傳統(tǒng)評(píng)估方法，如凈現(xiàn)值評(píng)估。

未來5-10年間，某些領(lǐng)域的特定能力和技能將變得日益重要，包括：對(duì)（接受和計(jì)算）風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理、減緩和控制采取更具開創(chuàng)性的應(yīng)對(duì)方式；環(huán)境規(guī)制、可持續(xù)性報(bào)告和綜合報(bào)告。職業(yè)會(huì)計(jì)師需憑借個(gè)人適應(yīng)性和企業(yè)敏捷性，針對(duì)各種內(nèi)外因素進(jìn)行快速調(diào)整和變革。

目前匱乏的最重要戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理技能包括：

1.溝通；

2. 超越數(shù)字；

3. 日常和戰(zhàn)略性人力資源管理；

4. 將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于各領(lǐng)域（如分析）的能力。

未來1-3年內(nèi)重要性將降低的戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理技能包括：

1. 交易處理與記賬――這些工作都將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和外包；

2. 傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)技術(shù)；

3.應(yīng)用各種模型的能力，如Johnson、Scholes和Whittington、波士頓咨詢集團(tuán)增長份額矩陣、阿什利奇投資組合矩陣等；

4.日本商業(yè)實(shí)踐與管理會(huì)計(jì)技術(shù)，包括：改善成本法（Kaizen costing）、目標(biāo)成本法、及時(shí)制和全面質(zhì)量管理。

對(duì)稅務(wù)人員而言，未來5-10年間，一些專業(yè)技能將變得越來越重要。具體包括：資源管理（人力、項(xiàng)目、時(shí)間、任務(wù)和預(yù)算）、商品和服務(wù)流動(dòng)（關(guān)稅/進(jìn)口稅/出口稅）、直接和間接稅之間的相互作用、勞動(dòng)力移動(dòng)性和適應(yīng)性以及集團(tuán)交易等。

目前匱乏的3大最重要能力和技能包括：

1. 專業(yè)技能；

2. 商業(yè)意識(shí)；

3. 了解數(shù)據(jù)分析工具和專家系統(tǒng)。

未來1-3年內(nèi)重要性將降低的技能包括：

1. 人工計(jì)算和申報(bào)所得稅、遺產(chǎn)稅、就業(yè)稅和營業(yè)稅；

2. 日常后勤工作；

3. 非技術(shù)性利益相關(guān)方的稅款折算；

4.利用稅收減免政策，遞延和最大限度減少處置資本資產(chǎn)的稅負(fù)。

對(duì)位于治理和風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)崗位的職業(yè)會(huì)計(jì)師而言，未來5-10年間，一些技能的重要性將日益提升。具體包括：對(duì)復(fù)雜問題進(jìn)行優(yōu)先排序和簡化；創(chuàng)新實(shí)踐、決策和問題解決方式；建立更具前瞻性的視角；應(yīng)對(duì)公共部門的企業(yè)治理發(fā)展；表達(dá)技能；與利益相關(guān)方合作；敢于挑戰(zhàn)的信心；法律技能等。

目前匱乏的最重要治理、風(fēng)險(xiǎn)和道德技能（和/或指南）包括：

1. 技術(shù)意識(shí)與應(yīng)用；

2. 國際治理和風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐與框架（及指南）；

3. 職業(yè)和企業(yè)道德（及指南）的實(shí)際應(yīng)用。

未來1-3年內(nèi)重要性將降低的治理、風(fēng)險(xiǎn)和道德技能包括：

1. 合規(guī)：將日益實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或進(jìn)行外包；

2. 人工控制：目前人工進(jìn)行的工作將日益實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化；

3. 實(shí)現(xiàn)非上市公司最佳企業(yè)治理實(shí)踐專業(yè)化：該領(lǐng)域的國際化進(jìn)程將加快。

結(jié)束語

在賄賂和腐敗猖獗的國家，或是在宗教、種族和政治相關(guān)地方文化傳統(tǒng)引發(fā)治理難題的國家，職業(yè)會(huì)計(jì)師更是面臨著眾多問題。在此情況下，職業(yè)機(jī)構(gòu)勢必應(yīng)在資質(zhì)認(rèn)證的整個(gè)過程中加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德的重視，而用人單位則應(yīng)通過提供更多的在崗培訓(xùn)和指導(dǎo)，為會(huì)計(jì)師個(gè)人道德和企業(yè)道德的發(fā)展提供支持。

在某些特定領(lǐng)域，職業(yè)會(huì)計(jì)師還需獲得特定的支持，來發(fā)展和提升新的專業(yè)技能。例如，到2020年，越來越多的會(huì)計(jì)師將需要掌握基本的伊斯蘭金融知識(shí)，其中一些甚至需要成為此領(lǐng)域?qū)＜?。而諸如《國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第9號(hào)―金融工具》（IFRS 9）等相關(guān)準(zhǔn)則也應(yīng)建立在金融數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上――這一趨勢將促使這些準(zhǔn)則的應(yīng)用者和審計(jì)者強(qiáng)化對(duì)金融數(shù)學(xué)的掌握。

此外，本研究發(fā)現(xiàn)的一些新興趨勢還將對(duì)所有執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師、以及與會(huì)計(jì)師存在職業(yè)聯(lián)系的所有企業(yè)和組織產(chǎn)生一定影響。雖然會(huì)計(jì)師似乎缺乏重要的數(shù)字技術(shù)知識(shí)和技能，但他們必須了解且能夠應(yīng)用各種新興技術(shù)；許多會(huì)計(jì)師應(yīng)成為預(yù)測性分析工具、大數(shù)據(jù)和智能軟件的使用專家；而一些會(huì)計(jì)師則應(yīng)集中應(yīng)對(duì)企業(yè)治理的固有風(fēng)險(xiǎn)和面臨的挑戰(zhàn)。

未來10年里，職業(yè)會(huì)計(jì)師需要借助各種外部支持，才能實(shí)現(xiàn)嫻熟專業(yè)技能與較強(qiáng)溝通技能的互補(bǔ)――后者在所有專業(yè)領(lǐng)域和各級(jí)職業(yè)崗位上似乎仍較為匱乏。實(shí)踐中，會(huì)計(jì)從業(yè)者和相關(guān)人士對(duì)“溝通技能”一詞賦予的意義，將導(dǎo)致各方難以找到問題的解決方案。戰(zhàn)略規(guī)劃和績效管理專業(yè)人士曾強(qiáng)調(diào)指出，許多新獲執(zhí)業(yè)資格的會(huì)計(jì)師既缺乏建設(shè)性應(yīng)對(duì)沖突的人際交往技能，也缺乏提出必要質(zhì)疑的信心。同時(shí)，許多首席財(cái)務(wù)官也缺乏戰(zhàn)術(shù)思考和行動(dòng)能力，甚至無法進(jìn)行清晰的陳述介紹，難以向高級(jí)管理人員和董事會(huì)推銷自身想法。