導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇數(shù)字化經(jīng)營體系，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：TM921.51 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2013）06-0258-01

0、概述

傳統(tǒng)的礦井提升機大多采用交流異步電動機拖動，控制系統(tǒng)多采用繼電器、接觸器控制，調(diào)速方式多為傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)子串電阻調(diào)速，調(diào)速性能差，且運行不平穩(wěn)。由于電阻的接人和切除采用接觸器控制，機械噪音大、線路復(fù)雜、故障率高，給維修帶來很大難度，不但影響生產(chǎn)和安全，且需投入大量的人工和材料，直接影響礦井提升的安全和效率。

1、高壓變頻調(diào)速電控系統(tǒng)

按設(shè)計選用JK-2型礦井提升機，配備電控系統(tǒng)選用的是老式電控，2007年選用MZCP-H系列高壓變頻調(diào)速電控系統(tǒng)。該電控部分為數(shù)字化可編程序邏輯控制器PLC控制，高壓變頻調(diào)速，矢量控制，有源逆變能量回饋系統(tǒng)。主要技術(shù)參數(shù)（如表1）：

2、電控變頻調(diào)速性能

2.1 高壓變頻器

變頻調(diào)速采用MZGP-H系列大功率高壓變頻器。該變頻器包含先進的功率單元串聯(lián)疊波技術(shù)、矢量控制技術(shù)、有源逆變能量回饋技術(shù)、配備新穎的全中文操作界面，可靠性高、性能優(yōu)越、操作簡便。具有四象限運行、帶能量反饋、動態(tài)響應(yīng)快、低速運行轉(zhuǎn)矩大等特點。

2.2 高質(zhì)量電源輸入

輸入側(cè)隔離變壓器二次線圈經(jīng)過移相，為功率單元提供電源，對6kV而言相當(dāng)于36V脈沖不可控整流輸入，消除了大部分由單個功率單元所引起的諧波電流，抑制了網(wǎng)側(cè)諧波；減少無功輸入，降低供電容量，系統(tǒng)功率因數(shù)大于0.95。

2.3 應(yīng)用變頻器優(yōu)點

（1）可以驅(qū)動普通高壓電動機，而不會增加電機溫升，降低電機容量

（2）保護電機絕緣不受dv/dt應(yīng)力的損害

（3）不會因為諧波力矩而降低設(shè)備使用壽命。

3、原理

3.1 主電路

MZGP-H系列高壓變頻器采用交直交直接高壓（高高）方式，主電路開關(guān)元件為IGBT。由于IGBTN壓所限，無法直接逆變輸出6kV，lOkV，而因開關(guān)頻率高、均壓難度大等技術(shù)難題無法完成直接串聯(lián)。MZGP H變頻器采用功率單元串聯(lián)，疊波升壓，充分利用常壓變頻器的成熟技術(shù)，因而具有很高的可靠性（如圖1）。

主變壓器原邊為Y型接法，直接與高壓相接。組數(shù)量依變頻器電壓等級及結(jié)構(gòu)而定，延邊三角形接法，為每個功率單元提供三相電源輸入。

由于為功率單元提供電源的變壓器副邊繞組間有一定的相位差，從而消除了大部分由單個功率單元所引起的諧波電流，所以MZGP H變頻器輸入電流的總諧波含量（fnD）遠小于國家標準5%的要求，并且能保持接近1的輸入功率因數(shù)。

變頻器輸出是將多個三相輸入、單相輸出的低壓功率單元串聯(lián)疊波得到。這種應(yīng)用形式減小了dv/dt對電機絕緣的破壞，并大大削弱了輸出電壓的諧波含量，因為電機電感的濾波效果，輸出電流波形更優(yōu)于電壓波形，電壓等級數(shù)量的增加，大大改善了變頻器的輸出性能，輸出波形幾乎接近正弦波。干式變壓器具有溫度控制儀，為變壓器提供溫度告警和過熱保護

3.2 功率單元

功率單元原理；輸入電源端R，S，T接變壓器二次線圈的三相低壓輸出，三相二極管全波整流為直流給電容充電，電容上的電壓提供給由IGBTfH成的單相H形橋式逆變電路。

功率單元通過光纖接收信號，采用矢量正弦波脈寬調(diào)制（PWM）方式。功率單元具有有源逆變能量回饋功能，當(dāng)電機處于制動（重物下放）狀態(tài)，電容器上的直流電壓達到有源逆變起動的門檻電壓時，電源自動起動有源逆變，將電機及其負載的機械能轉(zhuǎn)化為電能，回饋到電網(wǎng)中去。

3.3 控制系統(tǒng)

控制系統(tǒng)由控制器、IO板和人機界面組成。控制器由三塊光纖板、一塊信號板、一塊主控板和一塊電源板組成。光纖板通過光纖與功率單元傳遞數(shù)據(jù)信號，每塊光纖板控制一相的所有單元。光纖板周期性向單元發(fā)出脈寬調(diào)制（PWM）信號或工作模式。單元通過光纖接收其觸發(fā)指令和狀態(tài)信號，并在故障時向光纖板發(fā)出故障代碼信號。

信號板采集變頻器的輸出電壓、電流信號和光電編碼盤信號，并將模擬信號隔離、濾波和量程轉(zhuǎn)換。轉(zhuǎn)換后的信號用于變頻器控制、保護，以及提供給主控板數(shù)據(jù)采集。

主控板采用高速單片機，完成對電機控制的所有功能，運用正弦波空間矢量方式產(chǎn)生脈寬調(diào)制的三相電壓指令。通～RS232通訊口與人機界面主控板進行交換數(shù)據(jù)，提供變頻器的狀態(tài)參數(shù)，并接受人機界面主控板的參數(shù)設(shè)置。

人機界面為用戶提供友好的全中文操作界面，負責(zé)信息處理和與外部的通訊聯(lián)系，可選上位監(jiān)控而實現(xiàn)變頻器的網(wǎng)絡(luò)化控制。通過主控板和IO接口板通訊來的數(shù)據(jù)，計算出電流、電壓、功率、運行頻率等運行參數(shù)，提供表計功能，并實現(xiàn)對電機的過載、過流告警和保護。通過RS232通訊口與主控板連接，通過RS485通訊口與IO接口板連接，實時監(jiān)控變頻器系統(tǒng)的狀態(tài)。

篇2

數(shù)字化校園的形成是通過成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫技術(shù)相結(jié)合，運用科學(xué)合理的管理規(guī)范及技術(shù)要求，按照信息標準的統(tǒng)一及各種信息資源的集中，促使可靠、安全、易維護及可擴展的綜合平臺得以構(gòu)建。

我校的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)在2012年7月已被湖南省教育廳評定為省級示范性特色專業(yè)。而該專業(yè)具有辦學(xué)歷史長和良好的基礎(chǔ)條件等特點，作為中央財政支持的綜合實訓(xùn)基地，在省、市、縣都具有較高的知名度。我校計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)還被中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會評定為設(shè)計創(chuàng)意教學(xué)中心，并獲得廣泛的關(guān)注。所以依托數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)，立足頂崗實習(xí)，建立用于實習(xí)的數(shù)字資源，強化學(xué)校對頂崗實習(xí)學(xué)生的指導(dǎo)和監(jiān)控完全可以實現(xiàn)。

1 頂崗實習(xí)教學(xué)體系在數(shù)字化校園環(huán)境中應(yīng)用的必要性

1.1 能夠?qū)€人潛力得到充分挖掘，對合適的崗位需求進行選擇

由于中職學(xué)生在成長經(jīng)歷、愛好、性格、智商及情商等存在多元化的特點，要求學(xué)校及企業(yè)在頂崗實訓(xùn)環(huán)節(jié)中應(yīng)對學(xué)生的個性差異進行分析，將其多元性的實習(xí)崗位需求進行考慮，促使教育教學(xué)中公平及人性化的特點得到充分發(fā)揮。

在不同的崗位中，學(xué)生所挖掘出的潛力是不同的，因此，應(yīng)運用體驗實習(xí)的方式，促使每個學(xué)生都會有2~3個崗位進行選擇，從而在其中對合適的學(xué)習(xí)崗位進行挑選，使自己的職業(yè)生涯得到開展。當(dāng)選擇之后，經(jīng)過一年的定崗實習(xí)過程，學(xué)習(xí)自身所感興趣的崗位，促使學(xué)生能夠?qū)⒆陨淼臐撃艿玫匠浞职l(fā)揮，最終達到職業(yè)教育人性化的目的。

1.2 對學(xué)生就業(yè)機會的需求得到擴大

通過體驗實習(xí)能夠使學(xué)生充分體驗及了解各個崗位，對學(xué)生和不同部門之間的溝通與協(xié)調(diào)能力進行增強，將實習(xí)給學(xué)生帶來的多崗位經(jīng)歷進行體驗，之后通過學(xué)生選擇，在一年時間內(nèi)實施頂崗實習(xí)，促使自身技能得到有效完善，進一步在求知過程中被招聘單位所關(guān)注，使得學(xué)生的就業(yè)機會得到擴大。通過實習(xí)的體驗，使學(xué)生對不同的崗位進行體驗，深刻了解各個崗位的狀況，使得各個崗位之間的密切合作得到熟悉，最大程度上將一線技術(shù)人員招聘需求被用人單位所了解。特別是對于中小型企業(yè)及中小型工程項目，更加側(cè)重于員工自身技能的運用，因此對多個崗位職能進行熟悉的員工容易得到企業(yè)的關(guān)注。

2 頂崗實習(xí)在數(shù)字化環(huán)境中的分析

作為學(xué)校對技能型、實用型的人才培養(yǎng)中的重要環(huán)節(jié)，中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的頂崗實習(xí)是通過將學(xué)生專業(yè)技能及理論實施的檢驗及綜合運用，也是對現(xiàn)階段激烈的就業(yè)環(huán)境及崗位競爭中的需求得以了解。結(jié)合現(xiàn)階段用人單位的實際招聘情況，頂崗實習(xí)主要分為兩種：就業(yè)型頂崗實習(xí)和實習(xí)型頂崗實習(xí)，校企雙方對不同的管理責(zé)任進行承擔(dān)。

2.1 就業(yè)型頂崗實習(xí)

現(xiàn)階段大多數(shù)用人單位都會對就業(yè)型頂崗實習(xí)學(xué)生進行招收，該類學(xué)生在校兩年或兩年半的學(xué)習(xí)后，通過企業(yè)招聘直接進行工作。對于企業(yè)方面，雖然學(xué)生在該過程中仍需通過試用期或培訓(xùn)期，但學(xué)生仍處于為企業(yè)勞動狀態(tài)，也就是說學(xué)生實際上已經(jīng)成為企業(yè)的職工，頂崗實習(xí)則是就業(yè)。對于學(xué)校方面，雖然學(xué)生已經(jīng)到企業(yè)實施頂崗實習(xí)，但仍然處于未畢業(yè)狀態(tài)，也未對畢業(yè)證進行頒發(fā)，因此仍處于學(xué)校學(xué)生的身份。因此，在頂崗實習(xí)期間，學(xué)生不僅作為企業(yè)職工，而且還擁有學(xué)校學(xué)生的雙重身份。由于在實習(xí)前企業(yè)已經(jīng)對招工手續(xù)進行辦理，而學(xué)生作為一名企業(yè)職工，也應(yīng)根據(jù)企業(yè)的分工及要求進行定崗勞動，因此，在管理學(xué)生方面，企業(yè)應(yīng)進行直接負責(zé)，而學(xué)校進行間接負責(zé)。其原因是在整個過程中，雖然學(xué)生仍屬于在校學(xué)生，但實際的日常生活卻在企業(yè)中渡過，已經(jīng)在企業(yè)的工作及生活環(huán)境中完全融入，因此應(yīng)對學(xué)生的日常管理負主要責(zé)任。學(xué)校在該過程中通過網(wǎng)絡(luò)可與企業(yè)管理相互協(xié)調(diào)，從而達到管理的目的。其次，學(xué)校還可以通過網(wǎng)絡(luò)對學(xué)生的表現(xiàn)狀況進行跟蹤調(diào)查，綜合評價學(xué)生的實習(xí)過程，在網(wǎng)絡(luò)中通過運用疏導(dǎo)教育及企業(yè)相互配合的方式促使對學(xué)生的管理得到落實。

2.2 實習(xí)型頂崗實習(xí)

現(xiàn)階段，實習(xí)型頂崗實習(xí)學(xué)生的招收數(shù)量較少，該類學(xué)生到企業(yè)內(nèi)進行實習(xí)前，企業(yè)并未對安排就業(yè)進行確定，只是對頂崗實習(xí)進行安排，對于學(xué)生頂崗實習(xí)結(jié)束后的留用狀況應(yīng)按照實際情況進行確定，通常情況下，企業(yè)只對極少部分優(yōu)秀學(xué)生進行留用。在該過程中，學(xué)生只存在在校學(xué)生單獨的身份，雖然學(xué)生的日常生活都在企業(yè)中渡過，且必須按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度進行實習(xí)，當(dāng)在實際情況下，學(xué)生并未真正意義上屬于企業(yè)職工，且企業(yè)具有有限的學(xué)生管理能力。因此在實習(xí)過程中，企業(yè)只能對學(xué)生的安全生產(chǎn)過程中進行負責(zé)，其余都屬于校方進行負責(zé)。其原因是由于學(xué)生并不完全屬于企業(yè)職工，只擁有學(xué)生單獨的身份，在日常管理中仍需要校方作為主導(dǎo)進行參與，網(wǎng)絡(luò)的利用尤其重要。對于企業(yè)方面，根據(jù)學(xué)校實現(xiàn)協(xié)商后的要求對學(xué)生頂崗實習(xí)進行安排，而對于學(xué)校方面，主要對企業(yè)進行配合，利用網(wǎng)絡(luò)對實習(xí)的學(xué)生進行指導(dǎo)和監(jiān)控，以更好的實現(xiàn)實習(xí)任務(wù)的目的。

3 數(shù)字化校園環(huán)境下頂崗實習(xí)平臺的建立

3.1 準備階段

（1）根據(jù)崗位的不同對明確的頂崗實習(xí)計劃進行編制。在學(xué)生正式上崗之前，應(yīng)先通過網(wǎng)絡(luò)對頂崗實習(xí)計劃及你選哪個崗位進行擬定，其中主要包括：實習(xí)時間、實習(xí)目的、實習(xí)任務(wù)以及怎樣在頂崗實習(xí)中將自身掌握的知識進行有效的運用等。由于初次對頂崗實習(xí)進行參與的學(xué)生無法單獨對完善的實習(xí)計劃進行制定，因此應(yīng)通過指導(dǎo)老師的指導(dǎo)與參與來共同實現(xiàn)。

（2）實習(xí)制度的建立。不僅對學(xué)生進行實習(xí)制度的建立，而且對企業(yè)進行制度實施的約束。學(xué)生在頂崗實習(xí)的過程中，大多數(shù)學(xué)生都處于跑腿打雜階段，幾乎很少人在實質(zhì)工作中進行操作，所以導(dǎo)致企業(yè)不僅無法對學(xué)校負責(zé)，而且還無法對學(xué)生的實習(xí)進行負責(zé)。通過對學(xué)習(xí)制度的構(gòu)建，確保在頂崗實習(xí)中作為企業(yè)、學(xué)校及學(xué)生自身義務(wù)里的權(quán)益的保障。

（3）對實習(xí)指導(dǎo)老師進行委派。大多數(shù)學(xué)生進入企業(yè)后會出現(xiàn)無人管理的狀態(tài)，因此應(yīng)運用具有豐富經(jīng)驗的實習(xí)指導(dǎo)老師在實現(xiàn)過程中進行輔導(dǎo)，學(xué)校可利用網(wǎng)絡(luò)對學(xué)生進行遠程指導(dǎo)及監(jiān)控。在企業(yè)內(nèi)運用常駐的方法密切關(guān)注學(xué)生的實習(xí)狀況，并在學(xué)生的實習(xí)過程中進行專業(yè)知識的指導(dǎo)。

（4）安全教育的落實。作為頂崗實習(xí)過程中的一項重要內(nèi)容，應(yīng)使學(xué)生對安全教育的重要性進行掌握，可以利用網(wǎng)絡(luò)進一步將學(xué)生的防范能力及自我保護意識得到提升，避免自身傷害事故出現(xiàn)，最終順利圓滿的將頂崗實習(xí)工作進行完成。

3.2 頂崗實習(xí)階段

制度的構(gòu)建。無論學(xué)生所處在體驗實習(xí)階段還是頂崗實習(xí)階段，都應(yīng)對實習(xí)過程中的制度進行建立，其內(nèi)容主要包括以下幾方面：

（1）在頂崗實習(xí)中落實組織管理工作，通過對實習(xí)小組的建立，并對小組中的組長進行選拔的方式，定期對小組長會議進行召開，定期組織小組長通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)；條件允許時，還可對全體學(xué)生大會進行組織，及時指導(dǎo)學(xué)生的整個實習(xí)工作。

（2）與企業(yè)進行自動的溝通及協(xié)調(diào)。網(wǎng)絡(luò)讓雙方的溝通可以實時化，同時校方代表應(yīng)及時與企業(yè)進行相互溝通，確保頂崗實習(xí)學(xué)生的生產(chǎn)工作得到實施，當(dāng)有突發(fā)事件發(fā)生時應(yīng)及時進行處理。

（3）在學(xué)生頂崗實習(xí)過程中應(yīng)加強學(xué)生的指導(dǎo)及檢查工作，隨時利用網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)控和指導(dǎo)，避免有做樣子的事情出現(xiàn)。

（4）負責(zé)實習(xí)學(xué)生的生活、思想及安全，對學(xué)生的工作、身體健康及生活等方面狀況進行關(guān)心，促使學(xué)生自身的利益得到有效維護。

3.3 體驗實習(xí)階段

在之前的實習(xí)準備過程中，學(xué)校、企業(yè)及學(xué)生三者之間通過網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)對頂崗實習(xí)的崗位問題得到明確。當(dāng)學(xué)生進入企業(yè)進行實習(xí)后，應(yīng)根據(jù)企業(yè)管理人員的協(xié)調(diào)，在崗位中進行實習(xí)。通常體驗實習(xí)階段的時間為6個月。學(xué)生在第一個工作崗位上進行實習(xí)前，應(yīng)與實習(xí)準備階段所制定的實習(xí)計劃相結(jié)合，通過對該崗位工作的訓(xùn)練，當(dāng)評估檢測達標后即可轉(zhuǎn)向下一崗位的頂崗實習(xí)中。

3.4 頂崗實習(xí)階段

當(dāng)學(xué)生通過體驗實習(xí)過程后，則開始頂崗實習(xí)。頂崗實習(xí)主要是指，在體驗實習(xí)中對自身感興趣的崗位進行選擇或?qū)嵙?xí)評估值最高的崗位進行選擇，從而實施集中頂崗實習(xí)，該階段時間為一年，雖然時間較長，然而通過網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用對學(xué)生的管理和指導(dǎo)可以實時化，能夠促使學(xué)生在自己選擇的崗位中對各方面的知識及技能得到有效的深入。

4 結(jié)語

綜上所述，在數(shù)字化校園環(huán)境中，中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的頂崗實習(xí)方式的運用是需要學(xué)校、社會、學(xué)生及家庭各方面的相互努力，與媒體、網(wǎng)絡(luò)及報刊等多種手段進行運用，促使各級維權(quán)組織的積極作用得到發(fā)揮，進一步將學(xué)生頂崗實習(xí)過程中的權(quán)益問題得到保障，實現(xiàn)學(xué)生在頂崗實習(xí)過程中對所學(xué)知識的充分實踐的目的。

參考文獻

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[2]吳松,鄒勁松,何小波,胡勇.高職院校頂崗實習(xí)模式的研究與探索[J].中國電力教育,2010(35).

篇3

關(guān)鍵詞： 網(wǎng)絡(luò)；數(shù)據(jù)庫；教學(xué)管理平臺

Key words： Network；Database；Teaching Management Platform

中圖分類號：TP39 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）33-0201-03

0 引言

數(shù)字化校園是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為實現(xiàn)手段，對學(xué)校所有信息資源進行整合和集成，在傳統(tǒng)校園的基礎(chǔ)上構(gòu)建一個數(shù)字空間，實現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等活動的全部數(shù)字過程，從提高管理水平。在高等教育迅猛發(fā)展的同時，給學(xué)校在辦學(xué)理念、管理模式、資源配置、教學(xué)工作等方面提出了一個新的課題，學(xué)校體育是高等教育的一個重要組成部分，同樣也面臨著諸多新的問題。隨著學(xué)生在校人數(shù)的不斷增加，使原本體育場地、教師不足的問題和矛盾而今更加突出。如何整合有效資源，提高管理工作效率，使高校體育工作蓬勃開展。是高校體育工作者面臨的問題之一。因此有必要結(jié)合現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究開發(fā)一種綜合體育教學(xué)管理系統(tǒng)，促進高校教學(xué)管理現(xiàn)代化和信息化。

1 高校網(wǎng)絡(luò)管理現(xiàn)狀及應(yīng)用

雖然目前關(guān)于校園網(wǎng)絡(luò)管理的理論和實踐研究比較多，但是和體育有關(guān)的研究相對比較少。國外從六七十年代開始對校園管理信息系統(tǒng)進行研究，目前己經(jīng)比較成熟。我國高校在管理信息技術(shù)研究方面的較晚，八十年代中期才開始進行校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。關(guān)于管理信息研究也隨之發(fā)展；如李鴻的《高職院校實驗教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)設(shè)計》，孫志寬《計算機網(wǎng)絡(luò)化管理在教學(xué)中的實踐與應(yīng)用》。近年來，高等院校計算機網(wǎng)絡(luò)化管理建設(shè)取得了不少成績，但有些方面仍處于探索階段。迫切需要從管理者轉(zhuǎn)變教育思想觀念，理論聯(lián)系實踐，進一步加強計算機網(wǎng)絡(luò)化管理在高等院校中的作用，研究發(fā)現(xiàn)關(guān)于體育網(wǎng)絡(luò)管理的研究比較少。調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前雖然已經(jīng)開發(fā)了教學(xué)管理軟件相關(guān)的各種健康評價系統(tǒng)和健身指導(dǎo)系統(tǒng)，但也僅僅局限于某一個單位或某個方面單純評價，如田徑運動會管理系統(tǒng)、球類競賽管理系統(tǒng)、學(xué)生體質(zhì)評價系統(tǒng)等，但如何有效地把他們?nèi)诤蠟橐惑w，提高工作效率是本研究的主要目標之一。

目前基于web的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺相對比較成熟，也取得的相應(yīng)的應(yīng)用成果，但是關(guān)于體育管理得應(yīng)用研究很少，不同的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理應(yīng)具有不同的設(shè)計要求和實施方案?；趙eb數(shù)據(jù)庫的體育網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺是以目前高校體育教學(xué)實際情況為基礎(chǔ)，有針對性地開發(fā)的一套網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件。是基于現(xiàn)有計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，目的是改進管理模式，提高高校公共體育教學(xué)、群體競賽等現(xiàn)代化水平。為管理者和教師提高工作效率和準確度，實現(xiàn)對體育管理中體育教學(xué)、學(xué)生體質(zhì)測試、群體競賽、體育場館設(shè)備、體育教師、體育經(jīng)費、體育圖書資料等進行處理的人——機交互系統(tǒng)，力求能夠及時、準確地反映高校體育教學(xué)管理中的各項工作的當(dāng)前狀態(tài)，并利用歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，從全局出發(fā)輔助體育各部門的管理，提高管理效率。進而提高其管理水平服務(wù)

2 高校體育教學(xué)管理平臺的基本設(shè)想

2.1 基本思路 采用文獻資料、專家訪談、問卷調(diào)查等方法廣泛收集各種書刊已發(fā)表的有關(guān)體育管理系統(tǒng)的資料，充實數(shù)據(jù)庫。確定編制體育管理系統(tǒng)設(shè)計指導(dǎo)思想；初步設(shè)置管理系統(tǒng)主要模塊，每個模塊應(yīng)編訂若干條內(nèi)容，便于實施。根據(jù)研究需要完善各種數(shù)據(jù)庫，通過計算機技術(shù)搭建系統(tǒng)框架，模擬系統(tǒng)運行積累完善系統(tǒng)，小范圍應(yīng)用，積累經(jīng)驗，改進系統(tǒng)建設(shè)。整合系統(tǒng)資源，大范圍推廣結(jié)合校園網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。特別是3G技術(shù)的發(fā)展，對現(xiàn)有的研究成果進行整合歸納在整體兼顧的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代計算機技術(shù)作為實現(xiàn)手段，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)一種教學(xué)管理平臺，該管理平臺是基于Internet環(huán)境下建立的多級對話菜單。學(xué)生進入主界面后選擇相應(yīng)的按鈕，點擊后錄入相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息。本體育網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)采用成熟的B/S結(jié)構(gòu)體系，借助web數(shù)據(jù)庫的發(fā)展，使兩者有效結(jié)合構(gòu)建三層B/S體系結(jié)構(gòu)。利用ASP技術(shù)，將體育管理與網(wǎng)絡(luò)平臺結(jié)合在一起，開發(fā)體育網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，引入了數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，創(chuàng)新性地加入了分析模塊，對體育管理結(jié)果進行分析，及時反饋，尋求最佳管理模式。在數(shù)據(jù)管理查詢方面引入了多關(guān)鍵字查詢和模糊查詢新方法?？傮w說來。符合體育網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的開發(fā)要求，在技術(shù)上是可行的。與傳統(tǒng)的體育管理模式相比，體育網(wǎng)絡(luò)管理平臺具有明顯的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在：借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，跨越時空距離， 現(xiàn)代Web技術(shù)可以實現(xiàn)跨平臺的消息和信息瀏覽，而且可以實現(xiàn)動態(tài)交互管理，特別是網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺中的教學(xué)管理使得多媒體教學(xué)成為可能，學(xué)生可以自己了解掌握學(xué)習(xí)進度。而且借助Web技術(shù)的互動交流可以使網(wǎng)上教學(xué)管理更容易實現(xiàn)以學(xué)生為主體的教學(xué)模式。此外，借助先進的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)分析模塊可以實現(xiàn)對學(xué)生階段性學(xué)習(xí)效果的分析，從而改進教學(xué)方法手段，提高教學(xué)效果。

2.2 體育網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)功能介紹 體育網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)基本構(gòu)建成功后，主要實現(xiàn)以下基本功能；管理人員、教師、學(xué)生可以通過身份ID和密碼登錄系統(tǒng)，登錄后系統(tǒng)顯示用戶信息并根據(jù)用戶信息進入不同的操作界面，根據(jù)分配的不同的權(quán)限進行相應(yīng)的操作和管理。管理員權(quán)限能夠?qū)虒W(xué)管理、體育教師管理、學(xué)生成績管理、體育科研管理、體育場館管理等信息進行查詢、刪除及修改。能夠?qū)θ后w競賽等信息進行管理和公告。學(xué)生通過教學(xué)平臺，可以查看課程設(shè)置。進行課程選擇。對體質(zhì)測試結(jié)果進行查詢，并按照測試結(jié)果通過運動處當(dāng)系統(tǒng)尋求相應(yīng)的鍛煉計劃。學(xué)生在日常鍛煉過程中，對于遇到的問題可以在平臺與老師同學(xué)進行討論。教師通過教學(xué)平臺，可以查看學(xué)生的選課情況、練習(xí)情況、體質(zhì)健康水平情況等，從而有針對性地安排調(diào)整教學(xué)計劃，選擇合適的教學(xué)方法手段。系統(tǒng)中完整的理論考試方便教師批改和反饋給學(xué)生，促進學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握相應(yīng)知識。把教學(xué)過程和學(xué)生的鍛煉過程和效果始終置于科學(xué)的監(jiān)管下，提高教師工作效率和學(xué)生鍛煉效益，實現(xiàn)動態(tài)溝通，可以快速有效地對學(xué)生健康狀態(tài)進行診斷和評價，同時給與合理有效的干預(yù)方法手段。

3 解決的主要體育教學(xué)管理問題

3.1 解決目前多校區(qū)體育教學(xué)管理松散實際問題 隨著高校擴招的進行，目前很多高校都存在多校區(qū)，導(dǎo)致體育教學(xué)管理松散，體育教學(xué)教務(wù)管理也變得更加的艱難。不同的年級在不同的校區(qū)上課，但是每學(xué)期末成績統(tǒng)計分析要集中完成，增加教師的工作強度。而且補考和重修的管理工作落實起來比較困難。群體競賽活動也存在分散集中的實際困難，體育教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)化平臺的開發(fā)可以實現(xiàn)跨時空，有效地解決多校區(qū)群體活動管理問題，提高管理質(zhì)量與工作效率，對普通高等院校的群體競賽管理具有重要的意義。在技術(shù)層面上借助體育網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)實現(xiàn)體育教學(xué)的辦公實現(xiàn)自動化與遠程化，實現(xiàn)場地設(shè)施的動態(tài)管理，從而克服多校區(qū)的實際問題。提高資源利用水平，有效提高體育管理水平。

3.2 把學(xué)生體質(zhì)測試和學(xué)生選課有效結(jié)合，解決學(xué)生選項課盲目性 目前高校體育課基本采用選項課教學(xué)，充分調(diào)動了學(xué)生鍛煉的積極性，但是也存學(xué)生選課后又因為身體條件的不適應(yīng)而導(dǎo)致練習(xí)興趣不高。目前各高校每年對在校生都進行一次體質(zhì)測試，儲存了大量的數(shù)據(jù)信息。通過體育健康平臺建設(shè)分析利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，使大學(xué)生了解自己身體狀況，主動選擇適合自己的體育選項課，從而達到有效改善提高身體機能，增進健康，全面增強體質(zhì)。同時借助數(shù)據(jù)分析有針對性的調(diào)整教學(xué)大綱，對體育課程的設(shè)置進行優(yōu)化整合，調(diào)整補充學(xué)生興趣高又能增強學(xué)生體質(zhì)的運動項目。

3.3 解決師生交流信息不暢通的問題 通過便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，對教師提出建議和要求，使教學(xué)過程處于一種動態(tài)的發(fā)展狀態(tài)，面對不同的學(xué)生群體教師隨時更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。通過在線上報、查詢，課件展示等手段，解決長期以來的師生交流渠道不暢通，使體育教師的教學(xué)管理真正處于一種動態(tài)的教學(xué)過程，緩解教師工作壓力。

4 體育網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)應(yīng)用分析

4.1 體育教務(wù)管理應(yīng)用分析 作為公共體育課教學(xué)，每年要面對教師排課、學(xué)生選課、學(xué)生成績管理等一系列問題。常規(guī)體育成績的管理主要停留在紙質(zhì)化的水平，無法進行大量的成績數(shù)據(jù)的分析和迅捷的成績查詢，目前我校使用教務(wù)管理系統(tǒng)大大提高工作效率，具體表現(xiàn)在學(xué)生進校后根據(jù)通知要求進入教學(xué)管理平臺學(xué)生用戶界面，進行個人信息注冊登記，對體育課程設(shè)置要求等進行認真學(xué)習(xí)后選擇適合自己的運動項目，避免了人工分班的費時不穩(wěn)定的因素。學(xué)生完成選項后隨后對教師進行選擇，初步形成學(xué)生選擇教師的基本框架，為進一步實現(xiàn)“三自主”教學(xué)奠定基礎(chǔ)。在正常教學(xué)過程中，教師可以根據(jù)學(xué)生在線反饋問題及時調(diào)整教學(xué)方法手段，提高教學(xué)效率，課程結(jié)束后學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)對任課教師進行教學(xué)評價，并進行理論課考試，理論考試完成后成績自動進入學(xué)生總評成績，避免教師人工統(tǒng)計填報的麻煩。而且可以通過對學(xué)生成績的詳細分析給與合理化建議，利于調(diào)整考核內(nèi)容和制定新的考核評價標準。同時系統(tǒng)自動篩選不及格學(xué)生并打印補考單，同時根據(jù)考核結(jié)果建議是否設(shè)立重修班級，在學(xué)生考核成績管理中，成功利用批量導(dǎo)入的模式，減少或避免逐一登錄成績而產(chǎn)生的錯誤。通過對學(xué)生考試成績和體質(zhì)測試成績的分析，系統(tǒng)自動給出學(xué)生營養(yǎng)調(diào)整建議和運動處方，直接給予學(xué)生第二輪選課建議，使教學(xué)工作和學(xué)生運動習(xí)慣有效延續(xù)。

4.2 競賽管理系統(tǒng)應(yīng)用分析 目前通過開發(fā)建設(shè)，我校運動競賽管理打破了傳統(tǒng)的人工運動員申報和競賽編排工作，解決群體競賽管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的框架，首先實現(xiàn)田徑運動會網(wǎng)上通知及報名、競賽秩序冊生成，群體競賽的信息網(wǎng)上實時公布等一系列問題，提高了競賽管理效率，通過高效競賽管理系統(tǒng)的運行，我校每年體育部直接舉行學(xué)生競賽12項，間接組織參與學(xué)生活動十余項，參加學(xué)生近萬余人，有效促進了我校陽光體育運動的開展。因此獲得省教育廳陽光體育活動二等獎一項，群體活動先進組織獎一項獎。結(jié)合校園網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展，擬通過后期建設(shè)將所有群體競賽管理網(wǎng)絡(luò)化，重點解決面向校管理應(yīng)用與體育競賽數(shù)據(jù)的共享及外部數(shù)據(jù)的利用、采集與傳輸?shù)汝P(guān)鍵性問題，提高工作效率。由群體活動參與者和管理者通過遠程計算機實時溝通，并將數(shù)據(jù)傳輸至終端服務(wù)器，提高群體活動的高速有效性。擬解決所有運動競賽的網(wǎng)上報名、名次計算，解決群體競賽的各項表格、成績的網(wǎng)上下載、打印。

5 結(jié)論和建議

①通過研究初步開發(fā)本土化的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺，構(gòu)建本單位特色的管理體系、方法體系、評價體系，使體育教學(xué)資源和研究成果有效地融合為一體。②平臺的運行，特別是健康評價系統(tǒng)和健身指導(dǎo)系統(tǒng)，可以快速有效地對學(xué)生健康狀態(tài)進行診斷和評價，同時給與合理有效的干預(yù)方法手段。促進學(xué)生體質(zhì)的改善個提高。③通過便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，學(xué)生可以對教師提出建議和要求，使教學(xué)過程處于一種動態(tài)的發(fā)展狀態(tài)，面對不同的學(xué)生群體教師隨時更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。④經(jīng)過系統(tǒng)建設(shè)及初步運行，提高我校學(xué)生體育教學(xué)管理水平，減輕教師工作量，高效快捷的為學(xué)生提供健康服務(wù)。使我校的體育課考核評價更加規(guī)范，國家學(xué)生體質(zhì)測試優(yōu)秀率15%以上。合格率90%以上。

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篇4

一、煤礦企業(yè)全面預(yù)算及經(jīng)營管理的含義

煤礦企業(yè)進行全面預(yù)算是指根據(jù)經(jīng)營生產(chǎn)指標（原煤產(chǎn)量、挖掘進尺等）對經(jīng)營生產(chǎn)計劃和經(jīng)營費用進行預(yù)算和控制，對成本指標進行責(zé)任分解，并編制預(yù)計損益表、預(yù)計現(xiàn)金流量表和預(yù)計資產(chǎn)負債表，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理的控制。煤礦經(jīng)營管理模式現(xiàn)代煤礦企業(yè)依據(jù)內(nèi)部市場化經(jīng)營管理模式，對生產(chǎn)經(jīng)營單位實行工作量收購制，依據(jù)核定的材料、配件、電費、設(shè)備租賃費及工資等內(nèi)部市場收購價格，對生產(chǎn)單位的產(chǎn)量進尺和生產(chǎn)服務(wù)單位的服務(wù)量實行逐級收購。收購費用作為各部門單位的應(yīng)收入，各單位的材料、配件、電費及工資等費用由產(chǎn)量進尺及工作量確定，材料、配件等由各單位通過煤礦企業(yè)內(nèi)部市場進行購買。生產(chǎn)單位的工資和材料配件費用由實際工作量確定，職工收入取決于本單位的任務(wù)完成情況及個人工作量多少。

煤礦經(jīng)營管理組織體系為了切實提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和內(nèi)部市場化運行效率，構(gòu)建全面預(yù)算管理體制，煤礦企業(yè)實行行政管理維度和經(jīng)營管理維度雙重管理。行政管理維度是將企業(yè)各職能單位進行劃分，由礦長、書記、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全礦長等領(lǐng)導(dǎo)分別管理，如礦長負責(zé)礦辦、企管科、人事科、調(diào)研室等部門的管理，總工程師負責(zé)總工辦、計劃科、通風(fēng)科、地測科等部門的管理，安全礦長負責(zé)安監(jiān)處等部門的管理。經(jīng)營管理維度是為提高經(jīng)營管控水平，在現(xiàn)有機構(gòu)組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，成立經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)組、經(jīng)營管理辦公室及經(jīng)營管理組。經(jīng)營管理辦公室負責(zé)全礦生產(chǎn)成本預(yù)算管理，各經(jīng)營管理組在經(jīng)營管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下開展本單位的預(yù)算工作，現(xiàn)有機構(gòu)劃分為10個經(jīng)營管理組，分別為：生產(chǎn)經(jīng)營管理組、機電經(jīng)營管理組、供應(yīng)經(jīng)營管理組、電力經(jīng)營管理組、運輸經(jīng)營管理組、通風(fēng)經(jīng)營管理組、回收復(fù)用經(jīng)營管理組、經(jīng)費經(jīng)營管理組、勞資經(jīng)營管理組、能源經(jīng)營管理組，主要從財務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)經(jīng)營指標、管理經(jīng)費指標進行礦井的經(jīng)營計劃管理。

煤礦經(jīng)營管理指標體系在雙重維度經(jīng)營管理組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立礦級、經(jīng)營管理組級、部門級III級經(jīng)營管理指標體系。依據(jù)礦級經(jīng)營管理指標體系以產(chǎn)量或進尺單價收購各部門單位的工作量，將生產(chǎn)經(jīng)營費用分解到各經(jīng)營管理組，各經(jīng)營管理組根據(jù)預(yù)算，收購各單位工作量，將成本指標分解至各部門單位。

二、基于預(yù)算的煤礦經(jīng)營管控數(shù)字化系統(tǒng)模型

（一）系統(tǒng)目標

結(jié)合企業(yè)調(diào)研的實際情況，在構(gòu)建基于全面預(yù)算的煤礦經(jīng)營管控體系的基礎(chǔ)上，設(shè)計經(jīng)營管控數(shù)字化原型系統(tǒng)，通過本系統(tǒng)，預(yù)期實現(xiàn)以下目標：

1.健全經(jīng)營計劃管理體系，落實企業(yè)戰(zhàn)略目標建立包括經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃、經(jīng)營過程控制、經(jīng)營狀況反饋、監(jiān)控預(yù)警、數(shù)字化分析在內(nèi)的整套經(jīng)營管理數(shù)字化系統(tǒng)，形成一個完整的PDCA（Plan-Do-Check-Act）閉環(huán)，戰(zhàn)略目標通過經(jīng)營計劃加以固化與量化，計劃的執(zhí)行與企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)成為同一過程，從而促進戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，提高經(jīng)營管控水平；

2.全業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃，體現(xiàn)“全面管理”思想覆蓋所有經(jīng)營環(huán)節(jié)的經(jīng)營計劃體系，超出傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算的范疇，而是覆蓋財務(wù)、市場、銷售、采購、人力資源、后勤保障、工程施工等所有部門的行動計劃和預(yù)算；實現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、采購、費用等業(yè)務(wù)計劃及損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)計劃結(jié)果的編制、上報、審批與生效。

3.控制資金，降低成本通過多種控制規(guī)則進行合同、借款、付款等經(jīng)營事項的事前、事中過程控制，有效控制資金支出，降低經(jīng)營成本，控制的結(jié)果作為業(yè)績考核依據(jù)。

4.監(jiān)控經(jīng)營過程，建立標準規(guī)范通過經(jīng)營過程分析與監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分級共享與監(jiān)控。建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑、統(tǒng)一操作模式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)源的規(guī)范的經(jīng)營管控系統(tǒng)，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫，為經(jīng)營分析、控制及決策提供數(shù)據(jù)支持。

（二）流程設(shè)計

煤礦企業(yè)經(jīng)營管控數(shù)字化系統(tǒng)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化平臺來輔助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理的精細化管理，貫穿企業(yè)的決策管理層、調(diào)度層、監(jiān)控層、生產(chǎn)層，引導(dǎo)企業(yè)將預(yù)算編制得更為合理化、規(guī)范化，為后續(xù)預(yù)算的執(zhí)行控制及其分析提供了相應(yīng)的控制依據(jù)、控制標準和相關(guān)的對比數(shù)據(jù)。

（三）功能設(shè)計

煤礦企業(yè)經(jīng)營管控數(shù)字化系統(tǒng)功能以預(yù)算體系設(shè)置模塊和年度預(yù)算編制模塊為核心，還包括系統(tǒng)設(shè)置、我的任務(wù)、經(jīng)營過程、經(jīng)營預(yù)警、經(jīng)營分析、管理看臺等模塊。其中，系統(tǒng)設(shè)置模塊實現(xiàn)框架、應(yīng)用、機構(gòu)、角色和人員的管理；我的任務(wù)模塊實現(xiàn)系統(tǒng)的工作流程管理；預(yù)算體系設(shè)置模塊實現(xiàn)組織體系、指標體系等的初始化，支持自定義多級經(jīng)營計劃組織和多級經(jīng)營指標體系，并進行業(yè)務(wù)分類；預(yù)算編制模塊實現(xiàn)經(jīng)營生產(chǎn)計劃和經(jīng)營費用計劃的年度、月度計劃編制，支持銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、投資、籌資、資金等全業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃及財務(wù)計劃的編制，支持多維度、多度量的經(jīng)營計劃審批流程；經(jīng)營過程模塊實現(xiàn)經(jīng)營過程的資金支付控制和經(jīng)營過程的數(shù)字化反饋；經(jīng)營預(yù)警模塊實現(xiàn)對生產(chǎn)和經(jīng)費使用的監(jiān)控；經(jīng)營分析模塊是對生產(chǎn)圖表、費用圖表、部門圖表以及經(jīng)營趨勢的預(yù)測和分析，管理看臺模塊實現(xiàn)對系統(tǒng)業(yè)務(wù)指標數(shù)據(jù)的綜合查詢管理。

（四）軟件設(shè)計

系統(tǒng)采用基于J2EE的B/S4層體系開發(fā)實現(xiàn)，應(yīng)用基于WebServices（即能使得運行在不同機器上的不同應(yīng)用無須借助附加的、專門的第三方軟件或硬件，可相互交換數(shù)據(jù)或集成。）平臺構(gòu)建的面向服務(wù)架構(gòu)（SOA）設(shè)計，SOA通過以服務(wù)的方式和完備定義的接口能屏蔽服務(wù)自身的復(fù)雜性和異構(gòu)性限制，可有效解決分布式環(huán)境下系統(tǒng)的開發(fā)實現(xiàn)問題。后臺數(shù)據(jù)庫采用SQLserver（即數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)）實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中式管理，采用HTTP協(xié)議進行數(shù)據(jù)通信。

三.煤礦企業(yè)經(jīng)營管控數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)

基于上述研究，課題組進行了面向煤礦企業(yè)的經(jīng)營管控數(shù)字化系統(tǒng)的開發(fā)工作，并在企業(yè)初步實施應(yīng)用，效果良好。實現(xiàn)礦級經(jīng)營生產(chǎn)年計劃的預(yù)算編制、審核及下達功能。

四、結(jié)論

通過系統(tǒng)的調(diào)研、設(shè)計、開發(fā)、實施，驗證了該模型，結(jié)果表明：該系統(tǒng)能夠切實提高煤礦企業(yè)經(jīng)營管控水平，實現(xiàn)生產(chǎn)組織最優(yōu)化，成本消耗最低化，管理程序最簡化，提升企業(yè)核心競爭力，為打造安全和諧數(shù)字化品牌煤礦提供強大支撐。

參考文獻：

[1]周光霞.淺談基于內(nèi)部控制的財務(wù)風(fēng)險管理.經(jīng)營管理者.2013（1）.

篇5

中圖分類號：F407.474 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）16-0374-01

在現(xiàn)代化背景下，若要進一步推動我國造船行業(yè)的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)不斷采用新技術(shù)、新方法提升我國造船水平，同時采用科學(xué)、合理的方式加強我國造船管理。只有這樣才能加快我國走進海洋強國的行列。而數(shù)字化造船管理是目前一種較為普遍的管理方式，我國應(yīng)當(dāng)以此為入口，不斷強化數(shù)字化造船管理和經(jīng)營水平，從而促進我國船舶行業(yè)的發(fā)展。

一、數(shù)字化造船概述

在信息化時代，信息技術(shù)在造船工業(yè)的應(yīng)用方式、深度等已經(jīng)成為衡量一個國家造船工業(yè)水平的關(guān)鍵。為此，我國必須重視利用信息技術(shù)不斷追趕國際先進水平。當(dāng)前，數(shù)字化造船管理的難點還在于全過程的信息集成，如果缺乏一體化的設(shè)計生產(chǎn)管理系統(tǒng)，會使得管理需求與生產(chǎn)實際脫離。雖然我國很多企業(yè)已經(jīng)引進了一些較為先進、完善的設(shè)計系統(tǒng)，但是并還沒有能從根本上解決數(shù)字化造船管理問題。目前，我國造船數(shù)字化的建設(shè)總體上還處于“分段制造”向中間產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)為導(dǎo)向的“分道制造”過渡中，而日韓等造船發(fā)達國家已經(jīng)實現(xiàn)了“殼舾涂一體化”的“集成制造”模式，并開始進入到“敏捷制造”模式。顯然，我國數(shù)字化造船水平仍然不足。

業(yè)界人士指出，若要提升我國數(shù)字化造船水平還要建立造船企業(yè)內(nèi)部、造船企業(yè)之間以及造船企業(yè)與配套企業(yè)之間的信息數(shù)字化平臺，保證船舶的生產(chǎn)、管理都能夠建立在數(shù)字化信息系統(tǒng)之上共享信息；另外，還應(yīng)當(dāng)建立系統(tǒng)化的造船行業(yè)數(shù)字化平臺，保證各大、中小企業(yè)之間都能夠共享數(shù)字資源，從而促進我國造船行業(yè)更大范圍的發(fā)展；除此之外，還應(yīng)當(dāng)加大資金投入，目前我國中小船企普遍本身經(jīng)濟實力有限，加上造船行業(yè)生產(chǎn)的特點是資金占用量大，盈利微薄，能夠投入數(shù)字化建設(shè)的資金有限。國家應(yīng)該加大對大型造船企業(yè)信息化建設(shè)的資金投入力度，并給予優(yōu)惠政策。只有這樣才能真正提升數(shù)字化造船管理與經(jīng)營水平。

二、提升數(shù)字化造船管理與經(jīng)營水平的途徑

1.政策引導(dǎo)，統(tǒng)籌發(fā)展

縱觀國內(nèi)外先進的造船企業(yè)，其之所以成功主要是依賴于國家政策和政府的支持。比如韓國和日本在政策、資金方面對數(shù)字化造船都有明確的優(yōu)惠政策。因而，我國也應(yīng)當(dāng)實時地出臺一些國家政策，正確引導(dǎo)我國造船工業(yè)數(shù)字化的發(fā)展。

早在2009年我國出臺的《船舶工業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》無論是從宏觀上還是從微觀上來看，對船舶工業(yè)數(shù)字化建設(shè)產(chǎn)生了非常好的影響。有關(guān)專家也認為，國家加大對數(shù)字化造船行業(yè)的扶持和引導(dǎo)，有利于提高整個造船工業(yè)的數(shù)字化水平。2016年出臺的《推進船舶智能制造指б餳》進一步指出要完善造船精益管理體系，全面推廣數(shù)字化造船。只有國家出臺相關(guān)的引導(dǎo)政策才能進一步推動我國造船工業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，才能營造出良好的大環(huán)境，確保企業(yè)能夠看清當(dāng)前形勢不斷采用新方法、新理念，創(chuàng)新數(shù)字化造船工業(yè)體系，最終提升自身的數(shù)字化造船管理與經(jīng)營水平。

2.研發(fā)新的數(shù)字化造船管理與經(jīng)營系統(tǒng)

首先，在當(dāng)前形勢下，國外一些先進企業(yè)已經(jīng)具備了非常完善的數(shù)字化造船系統(tǒng)。為此，我國造船企業(yè)可以積極借鑒先進經(jīng)驗，引進新的管理系統(tǒng)實現(xiàn)我國數(shù)字化造船管理與經(jīng)營的創(chuàng)新，改變當(dāng)前我國數(shù)字化造船管理的現(xiàn)狀。目前較為常見的數(shù)字化造船管理系統(tǒng)有三菱重工的MATES系統(tǒng)、萬國造船的HICADEC系統(tǒng)、川崎重工的KHI CIMS、住友重機械SUMIRE等等。與此同時，我國企業(yè)還應(yīng)當(dāng)認清當(dāng)前發(fā)展形勢，創(chuàng)新管理與經(jīng)營模式，而不是一味地模仿，我國應(yīng)當(dāng)加大科研力度開發(fā)出符合我國造船工業(yè)實際的數(shù)字化造船管理系統(tǒng)。只有這樣才能真正促進我國數(shù)字化造船管理與經(jīng)營水平的提高。

在實施應(yīng)用過程中，還應(yīng)當(dāng)認識到數(shù)字化造船行業(yè)中的風(fēng)險，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)發(fā)展。立足行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合造船模式轉(zhuǎn)化和推進，以數(shù)字化造船管理系統(tǒng)為手段和載體，固化轉(zhuǎn)模成果，實現(xiàn)縮短造船周期、提高生產(chǎn)效率和降低造船成本的目標；積極探索建立系統(tǒng)的行業(yè)數(shù)字化平臺，促進全行業(yè)數(shù)字化的建設(shè)與共同發(fā)展。

3.實施技術(shù)創(chuàng)新，努力提高數(shù)字化造船管理與經(jīng)營水平

隨著我國造船工業(yè)的逐漸發(fā)展，國內(nèi)市場形勢已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。為此，我國造船企業(yè)應(yīng)當(dāng)認真分析當(dāng)前船舶行業(yè)形勢，并結(jié)合自身發(fā)展實際提升數(shù)字化造船管理的水平。在穩(wěn)定中求發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以創(chuàng)新經(jīng)營模式為基準。

各造船企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合各種先進科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化造船管理的創(chuàng)新。比如上海外高橋造船公司圍繞提高數(shù)字化研發(fā)設(shè)計能力、數(shù)字化制造能力、數(shù)字化管理能力，制定了加快兩化融合工作規(guī)劃和計劃，其中利用移動網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)優(yōu)化精細化派工管理項目已覆蓋所有生產(chǎn)部門和班組，共 9000 多人實行精細化派工管理，公司整體生產(chǎn)效率平均提升 10%。又如南通中遠川崎在全面推進“數(shù)字化造船”基礎(chǔ)上，2012 年起連續(xù)引進條材、型材、裝配、先行等 4 條機器人自動生產(chǎn)線，改造了多條流水化生產(chǎn)線，大部分內(nèi)場實現(xiàn)了設(shè)計與生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)的自動化操作，為邁向智能船廠打?qū)嵙嘶A(chǔ)。從中能夠看出，只有企業(yè)認準當(dāng)前發(fā)展形勢，結(jié)合新技術(shù)、新理念，創(chuàng)新數(shù)字化造船管理與經(jīng)營方式，才能真正提高自身的核心競爭力，也才能真正提高我國造船工業(yè)的水平，更進一步加快我國船舶事業(yè)發(fā)展。

綜上所述，提升數(shù)字化造船管理與經(jīng)營水平有助于推進我國造船行業(yè)的迅速發(fā)展。為此，我國政府應(yīng)當(dāng)出臺一定的政策支持、扶持數(shù)字化造船技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，而企業(yè)則應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身企業(yè)實際不斷實現(xiàn)數(shù)字化造船管理與經(jīng)營方式的創(chuàng)新，從而進一步推動我國造船工業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

篇6

隨著數(shù)字化經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，傳統(tǒng)個人信貸業(yè)務(wù)涉及的貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理等風(fēng)控流程和手段存在辦理流程長、人力資源成本高、客戶體驗差等特點。為提高服務(wù)客戶的能力，商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮，對傳統(tǒng)的風(fēng)險管控模式提出了巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的風(fēng)險管理已難以勝任銀行個人信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，因此將風(fēng)控管理流程數(shù)字化，通過系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、模型才能滿足客戶需求、減輕經(jīng)營壓力，提高客戶體驗，推動商業(yè)銀行業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

1.個人信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化風(fēng)控本質(zhì)含義

個人信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化風(fēng)險控制，本質(zhì)上是對個人信貸業(yè)務(wù)中的各類信息進行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，并對轉(zhuǎn)換后的數(shù)據(jù)進行分析、處理和決策的過程，對授信策略、信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)標準、規(guī)則模型、組織架構(gòu)開展協(xié)同改進。其具體形式包括貸前貸中貸后管理流程自動化、授信審批決策流程智能化、風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測及處置數(shù)字化等。數(shù)字化風(fēng)控通過對早期預(yù)警信號的準確識別，使風(fēng)險控制從單客戶、單品種、局部化、碎片化的管理模式，向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、上下聯(lián)動、組合最優(yōu)化的數(shù)據(jù)風(fēng)控方式轉(zhuǎn)變，以實現(xiàn)資本的有效配置。以個人線上信貸業(yè)務(wù)為例，個人線上信貸業(yè)務(wù)有別于傳統(tǒng)的信貸模式，采用客戶線上申請的實時或準實時審批模式，商業(yè)銀行利用內(nèi)部代收付信息、房維信息、按揭信息、交易行為信息，利用外部征信、公積金、社保、運營商、反欺詐、工商、法院等信息，通過借款人準入規(guī)則、額度模型、放款規(guī)則形成準入評分卡，對借款人風(fēng)險進行自動評分及定價，實現(xiàn)快速貸款發(fā)放。同時利用借款人行為數(shù)據(jù)、消費屬性、人脈關(guān)系等各項指標進行數(shù)據(jù)行為評分建模，精準預(yù)測借款人在未來一定周期內(nèi)違約的可能性，從而提前進行風(fēng)險干預(yù)，降低借款人違約的概率。在借款人產(chǎn)生實質(zhì)逾期后，通過對借款人基本信息、催收信息、還款信息等進行數(shù)據(jù)催收評分建模，對催收手段、催收話術(shù)進行優(yōu)化組合，提高逾期回款率。

2.個人信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化風(fēng)控重要意義

2.1數(shù)字化風(fēng)控是個人信貸業(yè)務(wù)核心競爭力。商業(yè)銀行作為經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，數(shù)字化風(fēng)控?zé)o疑是銀行業(yè)的核心競爭力，部分中小銀行依賴外包公司共同開發(fā)數(shù)字化風(fēng)控建模，商業(yè)銀行作為經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，數(shù)字化風(fēng)控?zé)o疑是銀行業(yè)的核心競爭力，在監(jiān)管機構(gòu)《商業(yè)銀行外包風(fēng)險管理指引》《關(guān)于應(yīng)用安全可控信息技術(shù)加強銀行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件中明確要求銀行核心技術(shù)不能外包，風(fēng)險管理不能外包，建立銀行自主可控技術(shù)的長效機制，實施數(shù)字化自主風(fēng)控體系，符合監(jiān)管的導(dǎo)向，提高商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)的核心競爭力。2.2數(shù)字化風(fēng)控是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)鍵。無可厚非，數(shù)字化是銀行現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型升級的重要方向之一，這種轉(zhuǎn)型升級既帶來了機遇也帶來了新的經(jīng)營風(fēng)險，防控風(fēng)險是銀行業(yè)永恒的主題，在我國現(xiàn)有市場經(jīng)濟發(fā)展的大背景下，社會信用體系依然迫在眉睫。業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，我們首先要做到提高風(fēng)險識別能力，合理評估風(fēng)險，其次加強風(fēng)險控制與管理能力。而風(fēng)險評價、風(fēng)險定價等金融科技手段則是對癥良藥，只有不斷完善數(shù)字化風(fēng)控體系，做到不同場景靈活調(diào)整，才能滿足銀行金融機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化和普惠化帶來的風(fēng)控需求，才能通過各種技術(shù)手段覆蓋更多的“白戶”，讓金融真正實現(xiàn)普惠的作用。2.3數(shù)字化風(fēng)控有效降低信息不對稱，提高貸款審批效率和有效性。在傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)中，個別借款人會通過制作假的工作證明、收入證明、銀行流水來騙取銀行貸款，利用與銀行工作人員的信息不對稱，進行惡意欺詐。同時，在傳統(tǒng)的風(fēng)控審核中，借款人信息調(diào)查審核費時、費力，且信貸人員基于傳統(tǒng)的審核經(jīng)驗也會造成審核結(jié)果的偏差。因此，引入數(shù)字化風(fēng)控，通過多維度地對借款人日常行為軌跡進行分析、過濾、交叉驗證、匯總，形成對借款人的數(shù)據(jù)畫像，輔助審核決策，可有效降低信息不對稱，提高貸款審批效率和有效性。2.4數(shù)字化風(fēng)控保障資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。數(shù)字化風(fēng)控通過風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測和控制等程序?qū)︼L(fēng)險進行排序、分類、報告和管理，對識別和監(jiān)測出來的風(fēng)險進行量化評估，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的不斷優(yōu)化，對客戶進行精確的信用評價及利率定價，以保持風(fēng)險和效益的平衡發(fā)展，保障資產(chǎn)質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定，提高資本的整體經(jīng)濟效益。

3.個人信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化風(fēng)控體系建設(shè)實踐

數(shù)字化風(fēng)控覆蓋客戶全生命周期管理，從產(chǎn)品設(shè)計、客群篩選、到客戶申請、貸中監(jiān)測以及貸后的交易及逾期催收管理，客戶在銀行服務(wù)的每一階段，均有相對應(yīng)的風(fēng)控模型對客戶的未來行為做預(yù)測。3.1個人信貸業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化風(fēng)險管控。一是貸前反欺詐，提前識別風(fēng)險。根據(jù)監(jiān)管要求和各銀行的風(fēng)險偏好，在制定客戶所需滿足的硬性規(guī)則基礎(chǔ)下，通過人臉識別、OCR等多種技術(shù)融合，對借款人進行更加全面的身份鑒定，同時，基于人行征信、司法數(shù)據(jù)、設(shè)備畫像、IP畫像、手機號碼、借款人行為等信息制定準入規(guī)則，旨在降低欺詐風(fēng)險，提升風(fēng)控效果。此外，為更好評估客戶還款能力及還款意愿，有效建立信用評分矩陣，對借款申請人的信用水平進行評價。二是貸中自動化，提升客戶體驗。在傳統(tǒng)信貸管理中，一是信貸風(fēng)險管理主要從銀行自身角度出發(fā)，而非從用戶位置思考，從遞交申請、提供材料，到等待審批、放款，其復(fù)雜的中間環(huán)節(jié)和冗長的時間周期往往令客戶頭疼不已；二是信貸業(yè)務(wù)人員要處理各種線下紙質(zhì)資料，從各個維度獲取客戶信息，處理速度慢，人工成本高；數(shù)字化風(fēng)控采用了客戶線上申請的實時或準實時審批模式，從授信到開戶到放款，幾分鐘就完成，實現(xiàn)了貸款風(fēng)險決策上既快又準。三是貸后管理智能化，及時防控風(fēng)險。貸款發(fā)放后，通過系統(tǒng)設(shè)置客戶信用風(fēng)險類、客戶交易行為異常類、基本信息變更類、黑名單類等多維度的監(jiān)測指標，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，對貸款客戶進行定期/不定期的指標監(jiān)測，當(dāng)客戶觸發(fā)相應(yīng)指標并達到一定分數(shù)后，系統(tǒng)實時發(fā)起對客戶的預(yù)警，并采取包括但不限于凍結(jié)額度、降低額度、通知客戶提前結(jié)清等處置措施，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并處置風(fēng)險，保障銀行信貸資產(chǎn)安全。通過催收評分卡，針對不同逾期金額、不同逾期天數(shù)的逾期客戶，制定不同的催收策略，利用預(yù)測式外呼、手機號碼信息失聯(lián)修復(fù)等提高催收效果。3.2數(shù)字化風(fēng)控規(guī)則模型的運維體系。數(shù)字化風(fēng)控中，規(guī)則模型作為主要實現(xiàn)載體，其管理及運維就顯得尤為重要，規(guī)則模型涉及好壞客戶的篩選，額度的審批，放款的審查，配置的準確性，直接影響到整體授信業(yè)務(wù)的有效性，一是應(yīng)建立規(guī)則模型的配置機制，強化對規(guī)則模型的版本管理，清晰有效記錄迭代變化情況，防范版本管理導(dǎo)致配置有誤的風(fēng)險。二是應(yīng)建立規(guī)則模型決策代碼的審核體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)解釋與系統(tǒng)開發(fā)有機銜接，從而進一步提高開發(fā)的質(zhì)量，加強業(yè)務(wù)與技術(shù)的高度融合，應(yīng)加強對決策系統(tǒng)源代碼的業(yè)務(wù)實現(xiàn)邏輯進行人工評審，實現(xiàn)業(yè)務(wù)設(shè)計方案的有效落地，防范系統(tǒng)開發(fā)的風(fēng)險。三是建立規(guī)則模型復(fù)現(xiàn)核驗機制，形成定期監(jiān)測保養(yǎng)機制，實現(xiàn)對在線業(yè)務(wù)申請審批情況的實時監(jiān)測，通過對規(guī)則變量的自動化比對，及時發(fā)現(xiàn)在線的模型規(guī)則可能存在的錯誤及問題。3.3快速識別和處置風(fēng)險機制。數(shù)字化風(fēng)險管理體系的自主可控是各大商業(yè)銀行不斷嘗試和踐行的道路，包括客戶準入及貸后預(yù)警規(guī)則模型體系、規(guī)則模型運行維護體系、風(fēng)控團隊自我培養(yǎng)和訓(xùn)練體系，同時配套建立相應(yīng)的系統(tǒng)工具體系，上述體系應(yīng)具備良好的自適應(yīng)迭代能力，為后續(xù)線上信貸業(yè)務(wù)市場環(huán)境變化時進行及時自我調(diào)整以保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康開展提供了可能?，F(xiàn)階段，國內(nèi)銀行業(yè)線上業(yè)務(wù)風(fēng)險管理仍是被動抵御風(fēng)險沖擊的，由于個人授信業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度較快，部分業(yè)務(wù)仍處于探索階段，因而對經(jīng)營管理中的風(fēng)險采用的主要是以監(jiān)管風(fēng)險和信用風(fēng)險為主的局部風(fēng)險管理模式，對新問題、新風(fēng)險的認識仍不充分，加上缺乏理論指導(dǎo)和參照經(jīng)驗，風(fēng)險管控手段相對滯后，數(shù)字化風(fēng)控應(yīng)建立業(yè)務(wù)風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)測及風(fēng)險處置機制，充分并及時識別新問題新風(fēng)險，建立起快速的風(fēng)險處置機制。

4.總結(jié)和建議

隨著數(shù)字化經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮，與之相配套的法律法規(guī)、監(jiān)管制度、行業(yè)體系、會計標準、技術(shù)標準、專業(yè)技能以及機構(gòu)建設(shè)，都需要相當(dāng)長的一段時間去摸索及測試。因此，商業(yè)銀行需要系統(tǒng)性的規(guī)劃數(shù)字化風(fēng)控體系的建設(shè)路徑。一是打造數(shù)字化風(fēng)控核心競爭力。商業(yè)銀行傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式、風(fēng)控模式已難以勝任銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，數(shù)字化風(fēng)控體系建設(shè)亦不能過度依賴外部公司，建立一套行之有效的自主風(fēng)控體系相比業(yè)務(wù)的短期快速發(fā)展而言，顯得更為迫切和重要。商業(yè)銀行應(yīng)通過不斷探索，勤練內(nèi)功，基于自身的管理環(huán)境、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、系統(tǒng)架構(gòu)搭建一套自主數(shù)字化風(fēng)控體系。在貸前客戶準入規(guī)則、評分額度策略、放款審查模型、客戶自動化準入評分與定價體系建設(shè)，在貸中交易反欺詐的監(jiān)測和規(guī)則策略模型的運營維護體系，到貸后預(yù)警規(guī)則模型體系，客戶行為評分體系，逾期催收評分體系，以及在風(fēng)控團隊自我培養(yǎng)和訓(xùn)練體系上，形成適用從支撐到引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的數(shù)字化風(fēng)控體系，以提高客戶體驗，降低經(jīng)營成本，保障業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展。二是大數(shù)據(jù)技術(shù)與傳統(tǒng)理論學(xué)科相結(jié)合。數(shù)字化風(fēng)控一方面應(yīng)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)對多維度、大量的數(shù)據(jù)進行智能化、批量化、標準化處理，使之能貼近信息發(fā)展時代風(fēng)控業(yè)務(wù)的發(fā)展要求。另一方面數(shù)字化風(fēng)控也綜合了概率論、統(tǒng)計學(xué)、信息論等數(shù)理知識的機器學(xué)習(xí)理論。規(guī)則和模型的建立和使用都需要滿足一定的假設(shè)條件和工藝要求，對于理論一知半解往往會在模型建立和使用時出現(xiàn)方向性錯誤，導(dǎo)致災(zāi)難性后果。商業(yè)銀行在充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)強化基礎(chǔ)學(xué)科知識的應(yīng)用，掌握模型建立的整套工藝，錨定核心競爭力。三是堅守合規(guī)風(fēng)險底線。對于創(chuàng)新業(yè)務(wù)，可借鑒的管理經(jīng)驗少，對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險認識有限，對風(fēng)險的敏感程度也相對較低，數(shù)字化風(fēng)控的建設(shè)過程中應(yīng)特別注重內(nèi)部合規(guī)風(fēng)險文化環(huán)境的營造，制定各產(chǎn)品在業(yè)務(wù)開展過程中的盡職工作要求，建立牢固的思想防線，養(yǎng)成嚴格按監(jiān)管要求及行內(nèi)規(guī)章制度開展業(yè)務(wù)的習(xí)慣，提高合規(guī)風(fēng)險意識。

【參考文獻】

篇7

長慶油田的數(shù)字化管理建設(shè)根據(jù)不同的目標進行了分類管理，并把決策支持向過程控制環(huán)節(jié)靠攏。我們盡最大程度地減輕工作人員的勞動強度，并提高了工作效率和管理水平。在生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化管理中，我們完成了生產(chǎn)組織方式和勞動結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，并把生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)分為管理、技術(shù)和操作的多項數(shù)字化管理建設(shè)模塊。在企業(yè)的目標規(guī)劃中，我們依托數(shù)字化管理技術(shù)，利用現(xiàn)代化的計算機技術(shù)全面推進各項工作科學(xué)、高效管理。

1 長慶油田數(shù)字化管理建設(shè)的基本模塊分類

在長慶油田的目標控制管理中，將數(shù)字化管理建設(shè)分為三個單元。一是生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)單元，它的核心功能是基本生產(chǎn)過程控制，包括井道的管理、管線的管理、倉儲的管理等等；二是生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)單元，它的核心功能是對生產(chǎn)過程的調(diào)度安排、目標監(jiān)控、生產(chǎn)后勤管理等等。如生產(chǎn)調(diào)度部門、安全生產(chǎn)過程監(jiān)控部門、生產(chǎn)后勤部門等都屬于這一范疇；三是決策系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)單元，它的核心功能是企業(yè)經(jīng)營管理和決策支撐。企業(yè)管理辦公室、技術(shù)勘探部門、高層顧問團隊等等屬于這一范疇。

在長慶油田的數(shù)字化建設(shè)過程中，我們以相關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)的工業(yè)化為載體，以實現(xiàn)自動化為建設(shè)目的。在數(shù)字化管理建設(shè)的模塊分類中，各個子系統(tǒng)相輔相成，又分別設(shè)置各自的勞動組織架構(gòu)。通過完成數(shù)據(jù)的采集、動態(tài)分析、過程監(jiān)控，長慶油田實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的共享。在目標規(guī)劃中，長慶油田就是要提高勞動生產(chǎn)率、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、確保關(guān)聯(lián)環(huán)境效益、減少人為錯誤所造成的損失。從另一個方面來說，數(shù)字化管理建設(shè)的應(yīng)用最大限度地減輕了企業(yè)員工的勞動強度。這也是“人性化”企業(yè)管理建設(shè)的內(nèi)容，有利于企業(yè)“短平化”管理的實行。

2 數(shù)字化管理建設(shè)對長慶油田發(fā)展的意義

長慶油田處于內(nèi)陸生態(tài)環(huán)境非常脆弱的地區(qū)，這里有保護生態(tài)平衡的要求、企業(yè)落后的設(shè)備管理狀態(tài)、工況條件的限制等等。如何使企業(yè)走上一條健康、迅速、方便、有效的發(fā)展方式，這是長慶人長期以來的夢想追求。

眾所周知，數(shù)字化、信息化是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向。長慶油田只有在這一大前提下，才能適應(yīng)市場的發(fā)展改變，才能跟上世界油田企業(yè)的步伐。我國的石油企業(yè)與國際市場接軌，現(xiàn)階段最佳的選擇方式就是進行數(shù)字化管理建設(shè)。這是長慶油田實現(xiàn)經(jīng)營目標集團化規(guī)模管理和建設(shè)發(fā)展的客觀要求，也是油田實現(xiàn)管理方式升級的必然選擇。在優(yōu)化生產(chǎn)工藝的同時，將數(shù)字化建設(shè)管理同企業(yè)的特點相結(jié)合，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營方式的質(zhì)變。通過大規(guī)模的數(shù)字化建設(shè)，長慶油田的信息數(shù)據(jù)做到了共享，也使得企業(yè)經(jīng)營資源得到了優(yōu)化配置。

從世界的石油行業(yè)情形來說，數(shù)字化管理建設(shè)是實施低成本競爭發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我們以前的管理工作大多是被動式的疲于應(yīng)付，目的預(yù)測針對性較差。通過數(shù)字化管理建設(shè)的實行，我們可以定期的巡檢，并歸檔信息分類。由于數(shù)字化信息的共享，我們能預(yù)測、分析關(guān)鍵事項，做到生產(chǎn)經(jīng)營全過程節(jié)點控制。當(dāng)油田企業(yè)對產(chǎn)品的全過程周期都能夠良好控制時，我們成本控制也就有了良好的把握。在行業(yè)經(jīng)營曲線不斷變動的情況下，我們自然能保持最佳的成本目標控制范圍。在數(shù)字化管理實施的情況下，人為的錯誤多數(shù)被避免，而益化成本控制體系就得到了最優(yōu)控制狀態(tài)。這樣一來，無論是生產(chǎn)系統(tǒng)還是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，都有了可靠的數(shù)據(jù)信息依賴。最終，我們的決策系統(tǒng)也會有真實的、有效地、合理的建設(shè)內(nèi)容。

3 長慶油田的數(shù)字化管理建設(shè)之路

在石油企業(yè)中，生產(chǎn)風(fēng)險、環(huán)保要求等關(guān)鍵因素時刻體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中。在長慶油田的數(shù)字化管理建設(shè)中，著手的關(guān)鍵是優(yōu)化地面供應(yīng)模式，使生產(chǎn)組織設(shè)置與生產(chǎn)布局結(jié)合起來，最終達到成本降低的目的。這就要求我們的經(jīng)營管理者對數(shù)字化管理建設(shè)有開拓的、創(chuàng)造性的思維，規(guī)劃建設(shè)好管理、運行和決策的數(shù)字化管理系統(tǒng)。我們長慶油田的規(guī)劃者在2008年就對這些問題有了一個系統(tǒng)的規(guī)劃，并將設(shè)計體現(xiàn)于產(chǎn)品生產(chǎn)過程的全周期。

現(xiàn)在，長慶油田的數(shù)字化前段建設(shè)已經(jīng)基本完成。我們實現(xiàn)了巡井、監(jiān)控、注水井配注等系統(tǒng)的數(shù)字化控制功能，并不斷更新提高相應(yīng)的自動化技術(shù)水平。我們還大力應(yīng)用二代數(shù)字化智能抽油機、改造常規(guī)壓點，進一步拓展數(shù)字化管理的應(yīng)用空間。這樣一來，長慶油田的生產(chǎn)經(jīng)營成本就有了明顯的下降，我們的數(shù)字化管理建設(shè)水平也有了新的進展和突破。

在取得這些進步之后，長慶油田深刻認識了數(shù)字化管理建設(shè)的組成內(nèi)容、管理內(nèi)涵。數(shù)字化管理建設(shè)理應(yīng)給長慶油田帶來一次全方位的、深層次的企業(yè)經(jīng)營管理思維變革。

我們的數(shù)字化管理建設(shè)工作主要體現(xiàn)在一下幾個目的方面：低成本增效、高效率生產(chǎn)、高水平執(zhí)行，并優(yōu)化相關(guān)的工藝流程和地面設(shè)施。在規(guī)劃執(zhí)行的過程中，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)字化管理建設(shè)的關(guān)鍵還是技術(shù)。

對于石油企業(yè)來說，先進的生產(chǎn)技術(shù)無異于一個嶄新的生命，這需要我們或者獨立開發(fā)、或者引進國外的先進技術(shù)。何去何從？數(shù)字化管理建設(shè)要求我們攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，并給我們提供了必要的信息支持。所以我們可以按照工藝流程，進行調(diào)研分析，最終制定解決方案。

在長慶油田的數(shù)字化管理建設(shè)中，我們與時俱進用發(fā)展的眼光來對待數(shù)字化管理建設(shè)。為了提高管理水平，我們采取強化培訓(xùn)、先示范、后推廣的執(zhí)行思路，并對相關(guān)連接點進行更高級的目標整合。這就是我們長慶油田的數(shù)字化管理建設(shè)之路。

參考文獻

篇8

隨著數(shù)字化信息技術(shù)在全球范圍內(nèi)的發(fā)展和普及，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展趨勢逐漸加快，成為推動經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量?？缇畴娚淌俏覈鴶?shù)字經(jīng)濟的重要體現(xiàn)，數(shù)字經(jīng)濟在此背景下不可避免地改變了傳統(tǒng)的國際貿(mào)易方式，為跨境貿(mào)易提供了新的窗口，擴大了國際市場份額，在發(fā)展跨境電商的前提下改變外貿(mào)發(fā)展方式和國際貿(mào)易規(guī)則。它兼具結(jié)構(gòu)調(diào)整和整合世界資源的優(yōu)勢，即形成有效的跨國合作新渠道，提供發(fā)展空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，解決產(chǎn)能過剩問題。經(jīng)過不斷的發(fā)展和探索，中國跨境電商正在進入跨境電商生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展階段。隨著數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的不斷成熟，跨境電商的應(yīng)用也越來越廣泛。因此，構(gòu)建跨境電商生態(tài)系統(tǒng)對于促進高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

1數(shù)字經(jīng)濟及其對跨境電商的影響

1.1基本概念

數(shù)字經(jīng)濟是一個以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基石的全新經(jīng)濟形式，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為發(fā)展導(dǎo)向，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的高效可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)社會資源的快速優(yōu)化配置與資源再生。數(shù)字經(jīng)濟將促進經(jīng)濟社會在各領(lǐng)域的相互滲透與融合，推動各領(lǐng)域與國際貿(mào)易合作的進程，推動社會經(jīng)濟成長，提升勞動生產(chǎn)率，培養(yǎng)新市場、新增長點?？缇畴娚?，是指在全球商務(wù)活動中與世界各個國家的交易主體開展跨境交易，并通過電子商務(wù)平臺結(jié)算和跨境物流配送完成交易。在國家大力推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的政策和“一帶一路”政策倡議下，我國跨境電商交易量持續(xù)穩(wěn)定增長。

1.2數(shù)字經(jīng)濟對跨境電商的影響

在中國數(shù)字經(jīng)濟的帶動下，跨境電商的發(fā)展越來越快，這也帶動著中國外貿(mào)企業(yè)跨界融合的快速發(fā)展。自2016年數(shù)字經(jīng)濟成為我國創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略提出以來，地方政府的政策扶持、龐大的市場需求和新型信息的廣泛運用，都推動了中國跨境電子商務(wù)的高速發(fā)展，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。隨著數(shù)字科技的日益發(fā)達，無形商品和服務(wù)在世界范圍內(nèi)越來越流行。數(shù)字化服務(wù)主要通過電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)平臺進行跨境服務(wù)，將原來有形的產(chǎn)品和服務(wù)，逐步地向無形的產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)化。無形產(chǎn)品和服務(wù)的輸出，已經(jīng)徹底改變了中國以往的線下貿(mào)易流程，實現(xiàn)了線上即時交付，并由此大大提高了貿(mào)易效率。但如今，由于交易內(nèi)容和貿(mào)易模式的改變，導(dǎo)致了中國現(xiàn)行的跨境電子商務(wù)規(guī)則體系已經(jīng)無法支撐中國現(xiàn)實發(fā)展的市場需求，因此跨境電子商務(wù)規(guī)則體系迫切需要彌補中國數(shù)字商品市場與服務(wù)領(lǐng)域的空缺。

2數(shù)字經(jīng)濟中跨境電商生態(tài)系統(tǒng)存在的主要問題

2.1跨境電商服務(wù)平臺存在缺陷

跨境電商平臺的綜合業(yè)務(wù)能力定位，由于缺少對行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的深度認識，僅在經(jīng)營策略上重視企業(yè)利益，而忽略了客戶的現(xiàn)實業(yè)務(wù)需要，最后造成了資源投放走向偏離，企業(yè)服務(wù)質(zhì)量無法提高，使基本業(yè)務(wù)功能難以實現(xiàn)，也難以實現(xiàn)整個企業(yè)綜合業(yè)務(wù)能力的改善與提升。同時，因為沒有跨境電商平臺服務(wù)體系的策劃與構(gòu)建，在交易過程中就會存在著環(huán)境風(fēng)險、流程風(fēng)險與結(jié)果風(fēng)險。目前，國內(nèi)的跨境電子商務(wù)平臺仍然著眼于基本業(yè)務(wù)，而不是從企業(yè)需求的視角來思考問題，系統(tǒng)平臺需要從結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、標準化、便利化等方面進行重新規(guī)劃和重建。

2.2跨境電商物流系統(tǒng)有待完善

現(xiàn)有的物流運輸模式已經(jīng)不能適應(yīng)跨境電商的發(fā)展。海鐵聯(lián)運作為跨境物流的主要運輸方式，在實際應(yīng)用過程中存在著聯(lián)運不暢、松散等問題，這增加了運輸成本，使使用環(huán)節(jié)更加復(fù)雜，也浪費了時間。根據(jù)跨境電商的業(yè)務(wù)運作，物流模式可分為商流和物流。構(gòu)建跨境電商生態(tài)系統(tǒng)，最重要的是建立跨境物流體系。由于交通樞紐和物流設(shè)施建設(shè)時間長、周期長，物流運輸對跨境電商的幫助有限。同時，不同的物流模式有著不同的物流標準，往往無法順利對接，影響跨境電商的有效開展。物流設(shè)施的不同標準也在很大程度上降低了跨境電商的工作效率。這些成本最終會由跨境電商企業(yè)承擔(dān)，不利于跨境電商企業(yè)的發(fā)展。

2.3海關(guān)流程仍舊處于模糊監(jiān)管

由于貨物種類繁多，不同的部門需要協(xié)同工作來協(xié)調(diào)和監(jiān)督。由于中國各地海關(guān)的監(jiān)管職責(zé)分工邊界并不清楚，各監(jiān)管部門任務(wù)目標的不同，工作重心也有所不同，監(jiān)管流程和監(jiān)管成本增加，從而造成了跨境電子商務(wù)的經(jīng)營成本和商品價格增加,這也最終在一定程度上造成了銷售額的減少。同時，跨境電商是一個服務(wù)性的營銷活動，需要滿足消費者的心理需要。但國外顧客的需要無法精確預(yù)估，企業(yè)無法根據(jù)不確定的需求制定相應(yīng)準確的運輸計劃。當(dāng)貨物到達顧客手中時，顧客經(jīng)常會因為對貨物不滿意而退換貨，因此他們不得不支付退貨或換貨所需的關(guān)稅。雖然我國的保稅制度可以在一定程度上解決這一問題，但其實施過程存在一定的局限性和復(fù)雜性，會增加跨境電子商務(wù)的時間和成本。

2.4跨境電商經(jīng)營理念陳舊

跨境電子商務(wù)企業(yè)是生態(tài)系統(tǒng)中的核心點，其自身陳舊的經(jīng)營理念，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。首先，供應(yīng)鏈的風(fēng)險很大?？缇畴娚套鳛橐粋€長產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)營風(fēng)險不易控制，上游商品供應(yīng)出現(xiàn)虛假宣傳的行為，下游服務(wù)出現(xiàn)退貨流程繁瑣、時效延長的現(xiàn)象。其次，資本流轉(zhuǎn)風(fēng)險較大。在資本流轉(zhuǎn)中，最主要的條件是安全性和便捷性，但是目前的跨境支付方式面臨著不少風(fēng)險，比如由于現(xiàn)在的外匯管制制度，使人民幣無法自主地兌換和在全球流動，使跨境出口的公司主要在境外采用第三方付款方式。這樣，就可能會面臨著帳號被盜、資金凍結(jié)乃至洗錢和套現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險，不僅對消費者的資金安全構(gòu)成了威脅，也給跨境支付安全帶來了挑戰(zhàn)。最后，缺乏數(shù)字思維。在實際運行中，跨境電子商務(wù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理模式通常較為簡單，其管理主要集中在庫存和供應(yīng)鏈管理等方面。使庫存的預(yù)測與實際銷售產(chǎn)生一定的差異，因此庫存成本控制不科學(xué)?？缇畴娮由虅?wù)企業(yè)的發(fā)展是基于信息技術(shù)，而缺乏數(shù)字管理思想導(dǎo)致的靜態(tài)庫存管理和落后供應(yīng)鏈管理能力問題，使其發(fā)展無法趕上數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度。

2.5跨境電商生態(tài)系統(tǒng)不平衡

數(shù)字經(jīng)濟的迅速發(fā)展，帶動著我國跨境電子商務(wù)企業(yè)的快速發(fā)展，從而參與到全球數(shù)字商務(wù)中來。由于跨國電子商務(wù)公司的初始數(shù)字化管理水平相對較低，沒有數(shù)字化人才和數(shù)字化管理理念，其數(shù)字化發(fā)展水平也和公司增長速度不相適應(yīng)，從而造成了其抗經(jīng)營風(fēng)險能力相對薄弱，無法對抗因國際數(shù)字商業(yè)而產(chǎn)生的各類經(jīng)營風(fēng)險?？鐕娮由虅?wù)公司通過積極參與國際交易，能夠更好地實現(xiàn)全球貿(mào)易，但是經(jīng)營風(fēng)險也會增加，比如中美貿(mào)易摩擦、數(shù)字貿(mào)易壁壘等?？缇畴娚唐髽I(yè)數(shù)字化水平落后，缺乏競爭優(yōu)勢，無法應(yīng)對各種風(fēng)險。數(shù)字經(jīng)營中的跨國運營，對數(shù)字水平提出了更高的需求。同時跨國電子商務(wù)企業(yè)也必須向數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，才能更好地處理各種風(fēng)險。

3數(shù)字經(jīng)濟下跨境電商生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展策略

3.1專注于平臺服務(wù)

跨境電商平臺是跨境電商生態(tài)系統(tǒng)的核心，應(yīng)加強對跨境電商綜合服務(wù)平臺的建設(shè)，特別是適合本土企業(yè)需求的綜合服務(wù)平臺的建設(shè)。政府部門應(yīng)加強與企業(yè)的合作，積極推動貿(mào)易便利化；大力支持本土跨境電商平臺的發(fā)展，推動具有國際影響力的跨境電商平臺建設(shè)；在發(fā)達國家和重要節(jié)點國家適時布局，沿著“一帶一路”路徑，加快跨境電商平臺全球化覆蓋的進程；通過完善基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，促進綜合服務(wù)平臺、公共服務(wù)平臺、通關(guān)服務(wù)平臺的融合發(fā)展，提升各平臺的協(xié)調(diào)服務(wù)能力，從而加快信息、資金、貨物自由流通。同時跨境電商企業(yè)應(yīng)通過國際合作或并購等方式擴大銷售網(wǎng)絡(luò)、物流網(wǎng)絡(luò)和支付網(wǎng)絡(luò)，并通過本地化經(jīng)營提高對海外市場的認識和服務(wù)能力。

3.2完善物流體系

跨境電商應(yīng)逐步按照核心和的方式適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境。除了打造更完善的跨境電商平臺外，也要重視跨境物流體系的完善。隨著數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)進入每個家庭，這種信息和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境被應(yīng)用到各個領(lǐng)域，這就為跨境物流運輸業(yè)務(wù)流程的改進提供了保障?？缇畴娚檀嬖谥S多不可預(yù)測的因素，如對消費者市場的認識不準確、消費者心理不一致等，提升了供應(yīng)鏈管理的難度和退換貨的風(fēng)險。要解決這些問題，就需要更為完善，更加靈活的物流體系的支撐。外貿(mào)企業(yè)可以比較國內(nèi)港口到世界各地的運價，降低物流成本，實現(xiàn)利潤，幫助客戶獲得最高的性價比?！昂Ｍ庵变N、本地配送”的新模式和倉儲物流的進一步轉(zhuǎn)型升級，為跨境電商賣家提供了新的機遇，通過投入資金和資源，創(chuàng)造更高效的國際貿(mào)易市場，建立更為高效的物流體系勢在必行。商流與物流深度融合，并協(xié)調(diào)發(fā)展，共同促進跨境電子商務(wù)的發(fā)展。

3.3完善海關(guān)作業(yè)設(shè)備和流程

為了支持跨境電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，海關(guān)監(jiān)管部門和相關(guān)業(yè)務(wù)流程部門應(yīng)共同完善通關(guān)流程，解決如海關(guān)監(jiān)管嚴格、流程復(fù)雜、等待時間長、用戶需求大等問題。因此，海關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)在不降低監(jiān)管效果的前提下，充分利用電子技術(shù)和設(shè)備，在推進電子口岸建設(shè)的前提下，提高工作效率。對于不同信用的跨境電商企業(yè)，海關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)采取不同的監(jiān)管政策。例如，對跨境電商進行分類監(jiān)管，將不同誠信、信譽等級的跨境電商企業(yè)進行分類監(jiān)管。同時，還需要對海關(guān)管理系統(tǒng)方案進行修改設(shè)計，完善部門的業(yè)務(wù)操作流程。要明確職責(zé)，減少空白處和監(jiān)管重疊，各部門要在監(jiān)管管理范圍內(nèi)恪盡職守，做好本職工作，使通關(guān)手續(xù)更加靈活，海關(guān)審批手續(xù)更加便利。此外，要加強各業(yè)務(wù)監(jiān)管部門的監(jiān)管合作，提高進出口貨物的質(zhì)量，共同建立一個嚴格維護、協(xié)調(diào)、高效的通關(guān)環(huán)境。

3.4采用先進的經(jīng)營理念

在發(fā)展過程中,跨境電商企業(yè)必須注意對數(shù)字技術(shù)的投資,確保數(shù)字技術(shù)發(fā)展有穩(wěn)定的資金來源?？缇畴娮由虅?wù)公司要從模塊經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化管理,并高度重視經(jīng)營中的數(shù)字化發(fā)展,把數(shù)字化發(fā)展融入到公司發(fā)展的整體規(guī)劃中,如編制相關(guān)的數(shù)字化發(fā)展計劃,制定相關(guān)預(yù)算,并設(shè)立年度技術(shù)研發(fā)專項資金等。在數(shù)字技術(shù)的開發(fā)過程中,公司應(yīng)重視科技研究成果的轉(zhuǎn)化,對取得的研究成果加以檢測與評價,使得新的數(shù)字科技可以促進跨國電子商務(wù)公司的數(shù)字化發(fā)展。對跨國物流來說,打通環(huán)節(jié)不僅是宏觀政策層面的，也是技術(shù)層面的。新一代信息系統(tǒng)的引入,顯著提高了跨境電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)競爭力、服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。其中,區(qū)塊鏈技術(shù)手段大大改善了傳統(tǒng)底層的支付技術(shù),顯著提升了支付效率。另外,由于大數(shù)據(jù)分析、新一代人工智能、云計算等現(xiàn)代信息系統(tǒng)的運用,使以往許多非標準化問題轉(zhuǎn)變?yōu)闃藴驶瘑栴},大大促進了企業(yè)管理過程規(guī)范化的進展。虛擬現(xiàn)實技術(shù)和增強現(xiàn)實產(chǎn)品與服務(wù),極大地提升了使用體驗。因此必須大力支持和引導(dǎo)創(chuàng)新，運用區(qū)塊鏈技術(shù)手段,強化企業(yè)合作關(guān)系,保障跨境支付的安全性。要更加重視企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)建設(shè),進一步豐富信息應(yīng)用手段，建立和健全信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺,增強供應(yīng)鏈管理的有效性,運用信息推動跨國電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。

3.5優(yōu)化生態(tài)環(huán)境

首先，從政治制度與社會文化環(huán)境的視角，加強信用風(fēng)險管理工作,特別是政府監(jiān)管。政府部門要抓好政策保障工作,形成跨境電子商務(wù)發(fā)展的總體布局,通過采取稅費優(yōu)惠政策或政府財政補貼等相關(guān)政策措施，促進國家生態(tài)戰(zhàn)略的落實,以宏觀策略的視角引導(dǎo)中小企業(yè)規(guī)范運營；同相關(guān)國家開展政治溝通和文化交流，積極降低貿(mào)易壁壘與摩擦；推動各級、各地方政府、各監(jiān)管部門之間的有效溝通和協(xié)作；全面開通國際監(jiān)管協(xié)作平臺,建立全球信用風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)。其次,從技術(shù)環(huán)境的視角,關(guān)注數(shù)字人才的培育,建立科學(xué)合理的人才培養(yǎng)體系。在中國數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的大背景下,數(shù)字人才培養(yǎng)已成為從根本上促進中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。因此跨境電子商務(wù)公司也應(yīng)該更加重視對數(shù)字人才的培育。一方面,跨國電子商務(wù)公司應(yīng)該主動吸納優(yōu)秀的數(shù)字人才,并利用校企合作與產(chǎn)教融合培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)字人才。此外,跨國電子商務(wù)企業(yè)還應(yīng)該定期地對現(xiàn)有人才開展數(shù)字技術(shù)培訓(xùn),并構(gòu)建好數(shù)字人才發(fā)展評價系統(tǒng),建立自己的數(shù)字人才團隊。唯有如此，數(shù)字化管理思想才能代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理思想，而數(shù)字化人才的優(yōu)勢，也才能充分體現(xiàn)到中國跨境電子商務(wù)的經(jīng)營管理工作中。

4總結(jié)

生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)是跨境電商企業(yè)發(fā)展的重要支撐和路徑，特別是在數(shù)字經(jīng)濟時代下，研究和發(fā)展跨境電商的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)就顯得尤為重要。相關(guān)人員需要結(jié)合現(xiàn)有條件進行探索和實踐，依靠數(shù)字化信息技術(shù)為跨境電商開發(fā)新的商業(yè)模式和物流模式，以改進和加強跨境電商的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。本文通過研究，指出數(shù)字經(jīng)濟時代下，跨境電商的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)明確遵循核心原則，構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時展的生態(tài)系統(tǒng)。同時，跨境電商應(yīng)該以主營業(yè)務(wù)為方向，以相關(guān)產(chǎn)業(yè)為支柱，構(gòu)建具有優(yōu)勢資源的核心業(yè)務(wù)生態(tài)集群。此外，跨境物流業(yè)務(wù)具有的獨特復(fù)雜性和貨物流通高風(fēng)險的特點，決定了跨境物流是跨境電商快速發(fā)展的主要障礙。因此，跨境物流應(yīng)通過優(yōu)化物流業(yè)務(wù)流程，提高跨境物流與跨境電商的融合程度，這有助于跨境電商生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)中物流資源的高效利用。數(shù)字經(jīng)濟時代下的跨境電商生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)是一項綜合性工程，通過對綜合性人才的引進和管理，可以實現(xiàn)跨境電商生態(tài)系統(tǒng)的高質(zhì)量建設(shè)。

參考文獻

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篇9

企業(yè)檔案數(shù)字化管理是對傳統(tǒng)檔案管理工作的一次創(chuàng)新，通過檔案管理信息化平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)對檔案和檔案材料收集、鑒定、整理、保管、傳遞、統(tǒng)計、查閱等日常工作信息化管理，實現(xiàn)檔案的網(wǎng)上瀏覽和遠程查詢、借閱等功能。它的優(yōu)勢包括以下：第一、擴大經(jīng)濟效益。數(shù)字化管理檔案使傳統(tǒng)的以紙質(zhì)為載體的檔案信息對象轉(zhuǎn)為機讀檔案，不僅節(jié)約了保管費用，節(jié)省了占地空間，而且查閱起來極為方便快捷，從而避免了反復(fù)印制資料造成的紙張和人力的浪費。第二、提高辦公效率。數(shù)字化檔案管理使資料及時歸檔，并盡快提供利用。第三、方便利用。數(shù)字化檔案管理使查詢資料變得非常簡單，真正讓辦公人員做到足不出戶便知曉天下大事。隨著信息化時代的到來，文件從起草、修改到印發(fā)都在計算機上進行，它具有便于修改、便于復(fù)制的特性。電子文件、電子檔案的大量存在，使檔案具有了開放性、檢索性，可以使檔案更好地為企業(yè)提供服務(wù)。

二、企業(yè)開展檔案數(shù)字化工作的要求

企業(yè)檔案數(shù)字化所要實現(xiàn)的就是為企業(yè)的經(jīng)營和管理服務(wù)，他的主要目標是，第一、解決傳統(tǒng)檔案的存儲問題；第二、企業(yè)通過創(chuàng)建自身網(wǎng)絡(luò)平臺，使有效意義的動態(tài)鏈接成為可能；第三、加快了信息傳遞速度，提高工作效率，使檔案在更大范圍內(nèi)提供最大的利用價值。

企業(yè)檔案數(shù)字化有如下要求：

一、科學(xué)性。檔案信息資源數(shù)字化應(yīng)具有科學(xué)性。從實際出發(fā)，通過對檔案的分析、篩選，確定數(shù)字化范圍。對檔案分輕重緩急、分階段、分層次有步驟地進行。優(yōu)先對具有專業(yè)特色、地方特色的檔案，用戶利用率高的檔案進行數(shù)字化。

二、系統(tǒng)性。在進行檔案信息資源數(shù)字化時，只有系統(tǒng)地、連續(xù)地將檔案信息資源數(shù)字化，才能充分發(fā)揮檔案信息資源的效用。無論對檔案的來源，還是對檔案內(nèi)容的內(nèi)在邏輯，都應(yīng)保持檔案外在的連貫、完整與內(nèi)在的有機聯(lián)系。

三、企業(yè)進行檔案數(shù)字化工作的開展

（一）準備階段

檔案數(shù)字化工作，不是簡單的檔案掃描轉(zhuǎn)化問題，而是一項周期長、任務(wù)量大、操作復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在軟件研發(fā)、流程設(shè)計、標準規(guī)范、量化管理等方面均需要進行相關(guān)的論證。

第一、提高檔案信息管理的創(chuàng)新服務(wù)意識。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的檔案管理意識對檔案管理工作的影響力頗高，所以對檔案數(shù)字化工作各級檔案管理部門還應(yīng)該進一步加強落實，在人力、物力、財力上給予充分的支持。檔案工作者應(yīng)該充分認識到在網(wǎng)絡(luò)信息化條件下檔案數(shù)字化工作所面臨的挑戰(zhàn)，應(yīng)該加強自身的職業(yè)素養(yǎng)，加強檔案管理的主動意識，提高自身對檔案管理工作的創(chuàng)新意識及服務(wù)意識。

第二、加強檔案人員數(shù)字化檔案管理水平。

企業(yè)檔案管理部門應(yīng)該提高職業(yè)技能，進一步加強對信息化系統(tǒng)的操作技巧。除熟練掌握檔案專業(yè)知識外，還要積極引進精通信息數(shù)字技術(shù)的專業(yè)人才，使之成為檔案數(shù)字化管理的堅強后盾?；诖耍粌H可以提高檔案管理團隊的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)現(xiàn)代化技能，而且為檔案管理數(shù)字化的實施創(chuàng)造了良好的條件。

第三、要科學(xué)確定企業(yè)檔案數(shù)字化的范圍。

庫房的全部檔案數(shù)字化，是理論上最徹底的數(shù)字化方案。事實上，對于庫藏較大的檔案館來說，不可能、也沒有必要全部進行數(shù)字化處理。對于哪些應(yīng)該數(shù)字化、哪些不需要數(shù)字化、哪些急需數(shù)字化、哪些需要數(shù)字化但可以緩一緩，應(yīng)該有一個明確的論證和規(guī)劃。

作為企業(yè)檔案館應(yīng)以利用需求為導(dǎo)引，結(jié)合公司實際，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、突出重點、量力而行，優(yōu)先數(shù)字化利用頻率高、具有企業(yè)經(jīng)營與管理特色、最為珍貴的檔案。數(shù)字化的根本目的是提供利用，企業(yè)檔案數(shù)字化的所有工作都應(yīng)圍繞服務(wù)利用展開，如果偏于此，則不利于體現(xiàn)檔案的真正價值，也影響檔案數(shù)字化工作效益的發(fā)揮。

第四、要高度重視企業(yè)檔案數(shù)字化工作的標準化研究。

企業(yè)檔案數(shù)字化標準規(guī)范體系的建設(shè)，可以從管理性標準規(guī)范、業(yè)務(wù)性標準規(guī)范、技術(shù)性標準規(guī)范三個層面來研究制定和推行。從簡單的標準化向科學(xué)、精確的標準化，從孤立的標準向標準間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)發(fā)展，從單個標準向標準體系發(fā)展，是標準化發(fā)展的趨勢。但目前看，企業(yè)檔案數(shù)字化標準化建設(shè)還處在簡單、孤立、單個的狀態(tài)，還沒有形成完整的體系，在軟件開發(fā)、流程管理、數(shù)據(jù)管理等方面的標準還很不完善，還亟需加強研究。

第五、要充分發(fā)揮企業(yè)檔案數(shù)字化工作的效益。

效益是一切社會活動所追求的基本目的，企業(yè)檔案數(shù)字化建設(shè)同樣要注重效益。提高數(shù)字化的效益，就是要在提高服務(wù)利用上下工夫，就是要把數(shù)字化的檔案信息盡可能地用起來，使數(shù)字化成果真正產(chǎn)生價值。當(dāng)前應(yīng)該把工作重點放在檔案（數(shù)據(jù)）的鑒定、應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)和安全體系建立上，確定了開放的數(shù)據(jù)、擁有了超強的應(yīng)用系統(tǒng)、建立了完備的安防體系，數(shù)字化檔案信息才能夠得到充分利用，數(shù)字化的效益才能得到充分發(fā)揮，檔案數(shù)字化的意義才能得到充分體現(xiàn)。

第六、要切實保證檔案數(shù)字化工作的安全。

檔案數(shù)字化工作的安全，涉及檔案實體管理、信息管理和數(shù)據(jù)管理三個方面。實體管理就是加強檔案實體流動全過程的監(jiān)控，確保檔案實體的絕對安全；信息管理就是做好檔案內(nèi)容的保密工作，嚴防失泄密。數(shù)據(jù)管理主要是防止數(shù)據(jù)的丟失、破壞、被盜、更改，消除電磁輻射、非法下載復(fù)制、病毒侵襲、系統(tǒng)崩潰、硬件損壞等不安全因素。上述三個方面，必須綜合管控、不可偏頗，任何一方面出了問題，都可能帶來不可估量的損失。

（二）實施階段

在數(shù)字化工作具體實踐中要注意以下幾個方面：

第一、做好統(tǒng)籌規(guī)劃是企業(yè)檔案數(shù)字化工作的關(guān)鍵。

企業(yè)檔案數(shù)字化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，必須從工作的全局出發(fā)，從檔案利用需求出發(fā)，綜合考慮，科學(xué)、合理、務(wù)實地制定出近期目標和長遠規(guī)劃；企業(yè)檔案數(shù)字化工作又是一項涉及多個業(yè)務(wù)部門的綜合性工作，必須加強統(tǒng)籌，確保各部門的協(xié)調(diào)一致。只有這樣才能確保整個數(shù)字化的健康有序發(fā)展。

第二、保證質(zhì)量是企業(yè)檔案數(shù)字化建設(shè)的核心。

企業(yè)檔案數(shù)字化工作由多個工作環(huán)節(jié)組成，任何一個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都必然影響到整個數(shù)字化工作的質(zhì)量。如前處理要數(shù)據(jù)準確、標識清楚；掃描要維護檔案原貌，符合質(zhì)量標準；光盤刻錄要格式正確、內(nèi)容完整，能夠獨立瀏覽和檢索等等。只有對數(shù)字化工作的所有環(huán)節(jié)和流程實施有效監(jiān)控，才能確保檔案數(shù)字化工作的質(zhì)量。

第三、技術(shù)保障是提高企業(yè)檔案數(shù)字化工作效率的依托。

企業(yè)檔案數(shù)字化工作的高效率、高質(zhì)量，必然對硬件和軟件提出更高的要求。計算機、掃描儀等硬件配置低、性能不穩(wěn)定，影響掃描的速度和質(zhì)量；軟件功能越強大、操作越簡便，質(zhì)量就越有保證，效率就會明顯提高。

第四、科學(xué)管理是企業(yè)檔案數(shù)字化工作有序發(fā)展的保證。

建立科學(xué)的管理機制，是企業(yè)檔案數(shù)字化工作高效有序開展的有力保證。

1、要積極探索企業(yè)檔案數(shù)字化工作的特點和規(guī)律，不斷優(yōu)化數(shù)字化工作流程；

2、根據(jù)任務(wù)需要，適時調(diào)整各環(huán)節(jié)人員比例；

3、應(yīng)用計算機技術(shù)，實施全程監(jiān)控和自動統(tǒng)計；

4、建立崗位責(zé)任制，實行定崗定責(zé)；

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1 實施檔案管理標準化的意義

檔案是黨和國家的寶貴財富，做好檔案保管工作，防止檔案的損毀，延長檔案的使用壽命，維護檔案的完整與安全，是檔案管理的工作重點。做好檔案管理標準化，不但有利于檔案的科學(xué)管理，更是實現(xiàn)檔案工作現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)。無數(shù)事實證明，標準化透于檔案管理現(xiàn)代化的進程之中，標準化工作是實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化的前提和基礎(chǔ)，沒有標準化就無法實現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化。當(dāng)然標準永遠不可能是一成不變的，它必然要在一種動態(tài)的管理中，定期得到修改，以滿足實踐的需要。而標準實施的結(jié)果，必將推動各項業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化，同時造就了一批復(fù)合型人才，為實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。

2 檔案管理標準化存在的問題

2.1 傳統(tǒng)的檔案管理方式的影響仍然存在，檔案管理標準化缺乏統(tǒng)一操作性

檔案管理標準化本身的標準并不統(tǒng)一，缺乏規(guī)范、系統(tǒng)的制度和機制。因此，各個單位或者參考其他部門的管理制度，或者在網(wǎng)上下載、復(fù)制，各不一致，又不符合本單位自身實際，導(dǎo)致基層檔案管理標準化實施難度大，有的流于形式。

2.2 一些部門為了應(yīng)付上級部門的考核或者評比而弄虛作假，在自我評價上努力夸大成績，隱瞞問題，使上級的調(diào)研和改進都缺乏真實性和針對性。有的單位檔案關(guān)了只是關(guān)注考核和評比涉及的內(nèi)容，不認真關(guān)注檔案管理工作本身的意義和效率。

2.3 許多單位的領(lǐng)導(dǎo)管理理念沒有與時俱進，不重視檔案管理標準化專業(yè)人才的培養(yǎng)，許多基層單位的檔案管理人員，不具備檔案標準化管理的素質(zhì)和水平，缺乏數(shù)字化、現(xiàn)代化的管理知識和能力，導(dǎo)致檔案管理標準化的實效性不強。

3 檔案管理標準化問題的解決措施

3.1 建全檔案管理標準化管理機制

針對檔案管理標準化過程中單純模仿、照搬照抄的問題，檔案管理執(zhí)行機構(gòu)應(yīng)加快現(xiàn)代農(nóng)場基礎(chǔ)情況的調(diào)研與分析。結(jié)合單位管理的實際情況等建立完善的檔案管理標準化管理體系。以此為基礎(chǔ)指導(dǎo)檔案管理標準化的實行，促進檔案管理標準化實施目標的達成。在標準化管理體系的建立中應(yīng)以財務(wù)檔案管理方法與重點為基礎(chǔ)，結(jié)合單位項目特點以及經(jīng)營內(nèi)容等需求建立健全的、完善的檔案管理標準化管理體系。以針對性、適用性為中心，結(jié)合相關(guān)法規(guī)要求建立真正能夠指導(dǎo)檔案管理標準化實施的，能夠滿足單位現(xiàn)代化建設(shè)需求的管理體系，促進檔案標準化目標的實現(xiàn)。建立健全檔案管理制度，努力做到檔案收集齊全完整、內(nèi)容真實可靠。制度上墻，操作人員有章可循。對由于歷史原因造成，確實收集不到的檔案材料， 要查明原因，登記說明，為以后查找提供方便。

3.2 加強檔案管理隊伍建設(shè)

針對現(xiàn)代檔案管理標準化工作對檔案管理人員的專業(yè)技能需求，檔案管理標準化建設(shè)中還應(yīng)加快檔案管理隊伍的建設(shè)。通過人才引進、人才培養(yǎng)等一系列工作促進檔案管理隊伍的建設(shè)，以此為基礎(chǔ)促進檔案管理標準化的實施。在檔案管理隊伍建設(shè)中，除注重檔案管理知識、現(xiàn)代數(shù)字化檔案管理方法以及檔案管理標準化制度的培訓(xùn)外，還應(yīng)針對檔案管理人員接觸檔案機密這一特點強化檔案管理人員職業(yè)道德的培養(yǎng)。以檔案管理人員職業(yè)道德培養(yǎng)為中心、以專業(yè)知識為輔助促進檔案管理標準化實施。

3.3 抓住檔案管理標準化的工作重點――財務(wù)檔案管理

在現(xiàn)代財務(wù)管理體制改革背景下，財務(wù)檔案的管理標準化成為了影響財務(wù)管理效果、影響基層單位經(jīng)濟活動的重要內(nèi)容。而且，作為檔案管理的核心，財務(wù)檔案管理工作對單位檔案、固定資產(chǎn)檔案、經(jīng)營檔案都有著重要的影響。針對財務(wù)檔案管理的核心地位，現(xiàn)代檔案管理標準化實施中應(yīng)以財務(wù)檔案標準化為中心，通過管理制度的完善、相關(guān)人員素養(yǎng)的培養(yǎng)、檔案管理標準化的執(zhí)行等工作確?，F(xiàn)代檔案管理標準化目標的實現(xiàn)。通過財務(wù)檔案管理標準化實施中的帶頭作用，促進其他檔案內(nèi)容標準化的實施。

3.4 推進數(shù)字化檔案管理模式在現(xiàn)代檔案管理數(shù)字化的今天，檔案管理標準化實施中還應(yīng)針對數(shù)字化檔案管理的特點與優(yōu)勢加快數(shù)字化進程，在原有紙質(zhì)文件檔案的分類整理、標準化執(zhí)行基礎(chǔ)上，建立數(shù)字化檔案管理體系，并借鑒財務(wù)數(shù)字化檔案管理方法實現(xiàn)數(shù)字檔案管理標準化。針對經(jīng)營內(nèi)容，以分類方式及條碼技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等建立數(shù)字化檔案管理體系，并在基層單位經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中強化標準化管理制度的執(zhí)行。以標準化執(zhí)行為基礎(chǔ)、以數(shù)字化檔案優(yōu)勢為輔助，促進現(xiàn)代檔案管理能力的提升。強化執(zhí)行監(jiān)督管理，促進檔案管理標準化的實施。