導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇機(jī)電技術(shù)與管理，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理概念簡(jiǎn)析

煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)管理工作中的重要組成部分，煤礦機(jī)電技術(shù)管理主要負(fù)責(zé)：圖紙和技術(shù)資料，機(jī)電技術(shù)的培訓(xùn)和考核、設(shè)備安全，設(shè)備驗(yàn)收、安裝、使用以及維修方面的管理。如今煤炭行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，而煤礦生產(chǎn)作業(yè)一直以來(lái)都屬于高壓高危行業(yè)。煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)是安全，因此在進(jìn)行煤礦開(kāi)采作業(yè)時(shí)，必須借助一系列的機(jī)電設(shè)備來(lái)保障生產(chǎn)安全及生產(chǎn)效率。煤礦管理者想要在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中繼續(xù)生存下去就必須要考慮對(duì)其相應(yīng)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理做出改善。煤礦管理者只有使用一套合理、規(guī)范的管理準(zhǔn)則，用一種創(chuàng)新、大膽的視覺(jué)著眼未來(lái)，才能將其煤礦企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力提高，進(jìn)而尋求到企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的生存模式[1]。

2煤礦企業(yè)機(jī)電管理中存在的問(wèn)題

2.1具備煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)專業(yè)知識(shí)的人才稀缺

專業(yè)性強(qiáng)的煤礦機(jī)電技術(shù)人員在煤礦企業(yè)中仍屬稀缺，嚴(yán)重影響煤礦開(kāi)采效率，進(jìn)而影響整個(gè)開(kāi)采進(jìn)度，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一方面，煤礦管理者忽視對(duì)具有專業(yè)技能的工人重視程度，待遇上表現(xiàn)得尤為突出，導(dǎo)致礦區(qū)專業(yè)工人流動(dòng)性大，煤礦開(kāi)采工作呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)；另一方面，部分機(jī)電技術(shù)人員在工作中缺少熱情、責(zé)任心。不僅如此，在礦區(qū)引進(jìn)新設(shè)備新測(cè)量方法的情況下，對(duì)學(xué)習(xí)新技術(shù)和掌握新設(shè)備新知識(shí)上面，很多人缺乏積極性和滯后性并呈現(xiàn)文化水平不高的趨勢(shì)，工人綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)。

2.2煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理體系有待健全

煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理體系的不健全，是煤礦安全事故頻發(fā)的主要原因之一。煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理體系缺失的后果表現(xiàn)在：許多機(jī)電設(shè)備不能保證定期進(jìn)行性能檢測(cè)、測(cè)試，這直接表現(xiàn)在使用電壓表、電流表、壓力表等儀器是由于精確度不夠而需要進(jìn)行反復(fù)測(cè)量，直接降低生產(chǎn)效率；由于設(shè)備故障、自然災(zāi)害等原因引起的各種事故發(fā)生后由于沒(méi)有一套明確的懲治措施而讓企業(yè)陷入“工作開(kāi)展難，員工難再凝聚”的“兩難”境地；盲目循用低效的測(cè)量方法，守舊思想嚴(yán)重等。

2.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理重點(diǎn)不突出

由于煤礦采礦關(guān)系到每一位礦下工作人員的生命安全，同時(shí)也是一個(gè)及其復(fù)雜的工作，所以煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)有所側(cè)重點(diǎn)，否則煤礦機(jī)電技術(shù)管理將會(huì)像無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞找不著方向。第一，設(shè)備安全是首要位置。只有一套安全的設(shè)備作為礦下工人的支撐，才能在保證安全的情況下穩(wěn)定地進(jìn)行煤礦開(kāi)采工作；第二，保持穩(wěn)定輸電。斷電對(duì)礦下作業(yè)的危險(xiǎn)性不言而喻，因此在進(jìn)行煤礦開(kāi)采中應(yīng)時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的通電情況；第三，關(guān)注員工身體情況。當(dāng)今煤礦生產(chǎn)建設(shè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)“以人為本”的企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)核心。任何企業(yè)都由職位或大或小的員工組成，人在企業(yè)建設(shè)中的位置不可代替，而作為高危行業(yè)代表的煤礦企業(yè)必須時(shí)刻將員工身心健康情況考慮在企業(yè)建設(shè)中。用“人本位”的理念吸納更多有識(shí)之士到企業(yè)隊(duì)伍中去[3]。煤礦管理者們?cè)絹?lái)越清晰地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)與管理工作的創(chuàng)新與實(shí)踐的重要性。只有提高煤礦職工素質(zhì)和安排更多專業(yè)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備及其配件等基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量管理、認(rèn)真將檢修工作落到實(shí)處以期進(jìn)一步改善設(shè)備性能進(jìn)而延長(zhǎng)其壽命等方面將更有利于完成煤礦企業(yè)節(jié)能增效的美好愿望。

3加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的措施

當(dāng)下進(jìn)行煤礦隊(duì)伍建設(shè)時(shí)越來(lái)越多人強(qiáng)調(diào)應(yīng)將創(chuàng)新結(jié)合到實(shí)踐中。所謂“實(shí)踐出真知”，一套科學(xué)合理的煤礦機(jī)電技術(shù)管理方法不是一蹴而就，只有制定一套科學(xué)合理的煤礦機(jī)電技術(shù)管理方法才能夠從根本上將煤炭生產(chǎn)的質(zhì)量和煤炭生產(chǎn)的水平大幅度提升起來(lái)，才能夠?qū)⒚禾科髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升到一個(gè)新的起點(diǎn)，最終促進(jìn)整個(gè)煤礦企業(yè)向著高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向健康地發(fā)展下去。結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的措施有以下幾點(diǎn)。

3.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員應(yīng)以身作則

面對(duì)當(dāng)下煤礦工人整體文化水平不高的現(xiàn)狀，煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員應(yīng)以身作則，在日常煤礦生產(chǎn)生活過(guò)程中應(yīng)時(shí)刻保持虛心學(xué)習(xí)狀態(tài)，特別是對(duì)煤礦員工開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)從初級(jí)到高級(jí)循序漸進(jìn)的辦法進(jìn)行，最終提高員工的整體知識(shí)水平。對(duì)在開(kāi)采作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的初次輕度違章行為進(jìn)行教育后予以包容，讓他們感受到組織的關(guān)懷，減輕員工由于失誤產(chǎn)生的工作壓力，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工工作積極性，進(jìn)而更好地將工作重心放在煤礦機(jī)電生產(chǎn)上。對(duì)員工進(jìn)行必要的礦區(qū)生產(chǎn)安全培訓(xùn)應(yīng)成為煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的必修課，企業(yè)管理者應(yīng)以全面提高職工的安全素質(zhì)為己任，使每位員工具備必要的自保自救知識(shí)[4]。

3.2嚴(yán)格把握設(shè)備進(jìn)入礦井的質(zhì)檢關(guān)

嚴(yán)格把握設(shè)備進(jìn)入礦井的質(zhì)檢關(guān)包括制定設(shè)備保養(yǎng)、檢查的相應(yīng)管理責(zé)任制、和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。每一名檢修工作人員都應(yīng)以企業(yè)安全生產(chǎn)為己任，重視每一員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和樹(shù)立企業(yè)設(shè)備財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，從源頭上降低事故發(fā)生的幾率，以提高檢修的質(zhì)量。在檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后清除，在儀器使用結(jié)束后應(yīng)再次檢查，確保隱患能及時(shí)解決，保證設(shè)備檢修工作的順利進(jìn)行。

3.3增加資金的投入

加大資金投入除了能進(jìn)一步建立出煤礦整體設(shè)備的數(shù)據(jù)庫(kù)，以便及時(shí)掌握和查詢相關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和使用動(dòng)態(tài)對(duì)改善煤礦生產(chǎn)環(huán)境、提高工作效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，加速煤礦現(xiàn)代化建設(shè)有至關(guān)重要的作用。除此之外，選擇信譽(yù)口碑較好的企業(yè)，貨比三家，從源頭為企業(yè)降低購(gòu)買(mǎi)成本也是質(zhì)檢工作人員為企業(yè)減少開(kāi)支的有力措施。

4結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新和時(shí)間工作并非朝夕可完成，只有煤礦企業(yè)高度重視探索改進(jìn)煤礦機(jī)電技術(shù)管理模式的重要性，煤礦生產(chǎn)工作才能又好又快地進(jìn)行下去。

作者:路鵬飛 單位:西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦

參考文獻(xiàn)：

[1]彭軍.煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].工程技術(shù)，2016（5）：241.

篇2

1.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理

1.1建立健全各種管理制度

在煤炭行業(yè)中，機(jī)電設(shè)備管理涉及面廣，工作量大，必須有一套健全的機(jī)電管理制度，如《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《斜巷運(yùn)輸管理制度》、《機(jī)電設(shè)備大、中修管理辦法》《機(jī)電設(shè)備檔案管理制度》等，讓設(shè)備管理人員在設(shè)備管理中有章可循，嚴(yán)格按各種管理制度開(kāi)展工作，確保設(shè)備管理工作的順利運(yùn)行。

1.2建立完善管理機(jī)構(gòu)

我們要把“抓住機(jī)電就是出煤”這句話落到實(shí)處，要在企業(yè)中形成完善的設(shè)備管理體系，集團(tuán)公司要有專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)設(shè)備管理與維修系統(tǒng)的正常運(yùn)作，各基層單位設(shè)置專職的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定設(shè)備全過(guò)程的管理制度和設(shè)備管理目標(biāo)，并組織實(shí)施和考核，組織設(shè)備管理與維修人員完成企業(yè)管理的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。各個(gè)機(jī)構(gòu)在設(shè)備的選型、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維修、備件質(zhì)量管理、設(shè)備檔案資料管理、設(shè)備報(bào)廢等各項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，所有設(shè)備管理人員嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度和工作要求，隨時(shí)對(duì)設(shè)備的使用，維修情況及設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.3加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管力度

我們要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為保證設(shè)備的完好率、待修率、事故率，達(dá)到有關(guān)規(guī)定的目標(biāo)，就要將各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)作為考核內(nèi)容，分解到各個(gè)生產(chǎn)礦井和基層單位，對(duì)生產(chǎn)礦井和基層單位實(shí)行月考核、季評(píng)比、年表彰，從而調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)礦井和基層單位抓好設(shè)備管理的自覺(jué)性;為保證各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，各單位要設(shè)置專職設(shè)備管理人員，專職設(shè)備管理人員按工作需要分為倉(cāng)庫(kù)管理人員、地面現(xiàn)場(chǎng)使用管理人員、井下現(xiàn)場(chǎng)使用管理人員，并且實(shí)行分片包干制度，對(duì)專職管理人員的工作，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出的問(wèn)題，而專職管理員未發(fā)現(xiàn)，對(duì)專職管理員進(jìn)行處罰，并由其監(jiān)督整改。凡專職管理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改，并對(duì)使用單位和有關(guān)人員進(jìn)行處罰。嚴(yán)格遵循“四不放過(guò)”原則，對(duì)當(dāng)事人及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并通報(bào)批評(píng)，使大家從中吸取教訓(xùn)，降低事故率。嚴(yán)格配件及材料的質(zhì)量和計(jì)劃管理，保證設(shè)備的良好性能。

2.狠抓機(jī)電設(shè)備檢修任務(wù)

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修是企業(yè)保障安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本的重要管理途徑之一。

2.1機(jī)電設(shè)備的日常檢查檢修

針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，生產(chǎn)單位要制定機(jī)電設(shè)備日常檢查、檢修管理辦法，并確定每日檢查、檢修時(shí)間。各生產(chǎn)單位根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際，每天拿出2~4 h時(shí)間作為設(shè)備的日檢時(shí)間，由包機(jī)維修工負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修，確保設(shè)備一般隱患不過(guò)班，重大隱患不過(guò)天，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2.2定期檢查檢修

各生產(chǎn)礦井要嚴(yán)格執(zhí)行每年不低于12個(gè)檢修日進(jìn)行停產(chǎn)檢修制。各生產(chǎn)礦井根據(jù)設(shè)備平時(shí)檢查、技術(shù)測(cè)定及運(yùn)行狀態(tài)，年初由機(jī)電礦長(zhǎng)組織有關(guān)設(shè)備管理、維修人員進(jìn)行編制當(dāng)年設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃抓好落實(shí)，檢修重點(diǎn)要放在平時(shí)不能停運(yùn)的設(shè)備上，重點(diǎn)解決設(shè)備零部件磨損或腐蝕超限，恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，更換油等，確保機(jī)電設(shè)備性能處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

2.3設(shè)備的大修

集團(tuán)公司要根據(jù)各單位設(shè)備使用狀態(tài)，技術(shù)鑒定情況，每年編制設(shè)備大修計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后，將費(fèi)用分解到各有關(guān)單位組織實(shí)施，職能部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行。同時(shí)應(yīng)建立設(shè)備大修質(zhì)量驗(yàn)收制度。由職能部門(mén)、承修單位、使用單位三方面驗(yàn)收合格后方能投入使用，否則，不予結(jié)算修理費(fèi)用，并責(zé)令其返修至驗(yàn)收合格為止。在管理上要掌握規(guī)律，完善制度，嚴(yán)格考核，防治結(jié)合，從而有效地保證了設(shè)備維修質(zhì)量。

3.重視機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造

當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的論斷早就成為人們的共識(shí)?？茖W(xué)技術(shù)正以日新月異的速度在發(fā)展，在煤炭行業(yè)中，技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識(shí)分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進(jìn)步，保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在煤炭行業(yè)中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的七個(gè)主要專業(yè)中，機(jī)電、運(yùn)輸就占了兩個(gè)專業(yè)。同時(shí)，一個(gè)礦井機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低，對(duì)該礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、整個(gè)礦井安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。要想搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須依靠和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，特別是職能部門(mén)的管理人員，要真正認(rèn)識(shí)到?jīng)]有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，就沒(méi)有安全生產(chǎn)，就沒(méi)有效益，使大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成為職工們的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)，開(kāi)展一系列競(jìng)賽、會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)，形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)操作、維修人員的責(zé)任心的提高，降低機(jī)電運(yùn)輸事故率，為機(jī)電運(yùn)輸事故向零突破奠定基礎(chǔ)，對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作起到積極的推動(dòng)作用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一朝一夕的事，也不是一次檢查就完事大吉的事情。因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到持之以恒，正是基于這種認(rèn)識(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)做為我們平時(shí)工作的重中之重來(lái)常抓不懈。只有抓好了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，才能為所有機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)，才能為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保證。

總之，在煤炭行業(yè)的發(fā)展中，抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，要不驕不躁，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)和完善各項(xiàng)管理制度，以管理為重點(diǎn)落實(shí)到位，消滅機(jī)電事故隱患，才能保證設(shè)備的正常運(yùn)行和礦井的安全生產(chǎn)，才能真正為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益?！科]

【參考文獻(xiàn)】

篇3

中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）017-000-01

隨著科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，自動(dòng)化在社會(huì)各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用水平越來(lái)越高，機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中起著不可替代的作用，尤其在礦山生產(chǎn)這類高危作業(yè)中，其重要性更是不可言喻的，而對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)以及故障的診斷能在一定程度上增加生產(chǎn)的安全性，提高設(shè)備的使用年限。然而，近年來(lái)由于機(jī)電設(shè)備故障引起的礦山事故頻頻發(fā)生，就在去年2014年朝川礦事故，導(dǎo)致3死4傷，這對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)敲響警鐘，引發(fā)人們對(duì)此的深思。

一、礦山機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)的原理分析

1.收集信息的技術(shù)

通過(guò)礦山機(jī)電設(shè)備上的各種傳感器對(duì)各類相關(guān)信息進(jìn)行收集和采集，這是得到準(zhǔn)確的機(jī)電設(shè)備故障信號(hào)和參數(shù)重要保證和基礎(chǔ)前提。具體的是由傳感器對(duì)機(jī)電設(shè)備發(fā)出的感應(yīng)信號(hào)進(jìn)行接收然后再設(shè)備中產(chǎn)生相應(yīng)的數(shù)據(jù)信號(hào)，而這樣的信號(hào)數(shù)據(jù)會(huì)被傳輸?shù)接?jì)算機(jī)設(shè)備中并自動(dòng)儲(chǔ)存，這樣就完成了對(duì)信息的收集和采集。

2.識(shí)別與分析的技術(shù)

通過(guò)分析與識(shí)別技術(shù)對(duì)收集到的信號(hào)數(shù)據(jù)進(jìn)行與機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比，這樣就可以分析出設(shè)備當(dāng)前運(yùn)行的實(shí)況，從而斷定設(shè)備出現(xiàn)故障的地方。

3.處理信息的技術(shù)

信息的處理技術(shù)貫穿于整個(gè)的診斷過(guò)程中。從機(jī)電設(shè)備傳感器中傳出的設(shè)備運(yùn)行狀況的參數(shù)信息中既包含了有用信息也同時(shí)包含了無(wú)用的一些信息，這樣的參數(shù)信息并不能直接判斷出設(shè)備運(yùn)行的狀況，因而需要對(duì)這些信息進(jìn)行特定的處理，從中甄別出有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)，最終使得信息得以采集。而其中對(duì)信息的甄別就是信息處理技術(shù)，這也是影響診斷技術(shù)準(zhǔn)確性的重要因素。

4.預(yù)測(cè)技術(shù)

所謂預(yù)測(cè)就是通過(guò)分析采集到的信息從而診斷出設(shè)備故障的基本情況和設(shè)備使用周期的相關(guān)問(wèn)題等，為設(shè)備定期的維修和保養(yǎng)工作提供重要依據(jù)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)，其使用壽命是有限的，當(dāng)某些故障發(fā)生時(shí)，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備使用壽命的終結(jié)，因此，在信息識(shí)別與分析后，要及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用壽命進(jìn)行預(yù)測(cè)診斷，避免設(shè)備故障的再次發(fā)生。

5.建立數(shù)學(xué)模型

建立數(shù)學(xué)模型就是通過(guò)收集采集到的設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)參數(shù)，建立相關(guān)有效的數(shù)學(xué)模型，從而正確反映設(shè)備在正常運(yùn)行和故障運(yùn)行時(shí)數(shù)據(jù)的變化規(guī)律。數(shù)學(xué)模型的建立是對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的重要監(jiān)控機(jī)制。

二、常見(jiàn)的礦山機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)

1.通過(guò)專家診斷系統(tǒng)進(jìn)行診斷

這種診斷技術(shù)就是咨詢?cè)O(shè)備故障方面的相關(guān)專家，依靠這些專家豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析出現(xiàn)的故障問(wèn)題，并研究得出解決該故障問(wèn)題的合適方法，這也是我國(guó)國(guó)內(nèi)最為常見(jiàn)的進(jìn)行礦山設(shè)備故障診斷的技術(shù)方法。

2.通過(guò)對(duì)故障記錄的參考進(jìn)行診斷

一般的礦山企業(yè)對(duì)相關(guān)機(jī)電設(shè)備的故障維修等信息都有相關(guān)的記錄，在出現(xiàn)故障的時(shí)候，可以對(duì)原有的故障記錄翻閱查詢，以此經(jīng)驗(yàn)為處理依據(jù)對(duì)故障進(jìn)行合適的處理。當(dāng)然這種診斷技術(shù)需要對(duì)故障的相關(guān)記錄完整性要求比較高，此外，過(guò)分的依賴這樣的記錄會(huì)使得故障問(wèn)題處理出現(xiàn)僵化現(xiàn)象，對(duì)新的問(wèn)題缺乏處理的靈活性。

3.通過(guò)壓力、溫度等具體參數(shù)進(jìn)行診斷

壓力、溫度等這些具體的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是對(duì)機(jī)電設(shè)備狀況最為直觀的表現(xiàn)，通過(guò)這些參數(shù)進(jìn)行診斷能夠更加實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確以及靈活的對(duì)機(jī)電的運(yùn)行、生產(chǎn)狀況進(jìn)行精確的掌握，這是最為合理的設(shè)備保養(yǎng)維修以及故障診斷技術(shù)。

4.通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行診斷

神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種活性網(wǎng)絡(luò)，能夠?qū)Ω鞣N的非線性系統(tǒng)進(jìn)行描述，具有良好的學(xué)習(xí)以及適應(yīng)能力，能夠?qū)σ恍?fù)雜的映射關(guān)系進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理，這類技術(shù)主要應(yīng)用于診斷采煤機(jī)等機(jī)電設(shè)備的故障。

5.通過(guò)模糊診斷數(shù)學(xué)模型

礦山機(jī)電設(shè)備故障的形成原因有多方面，一種設(shè)備故障的發(fā)生可能是有多種原因造成的，也可能一種原因造成多種設(shè)備故障發(fā)生，這種產(chǎn)生的因素有隨機(jī)性也包括確定性，導(dǎo)致設(shè)備故障出現(xiàn)隱蔽性與漸變性共存的特征。為了更好確保故障診斷的準(zhǔn)確性，可引進(jìn)模糊數(shù)學(xué)技術(shù)，通過(guò)模糊數(shù)學(xué)模型的建立，來(lái)實(shí)現(xiàn)定量分析與定性分析的結(jié)合。

三、完善機(jī)電設(shè)備的管理

有效的減少礦難，提高礦山企業(yè)生產(chǎn)的安全性除了要有科學(xué)及時(shí)的機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)還要對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理機(jī)制進(jìn)行完善。以朝川礦為例，在朝川礦企業(yè)中要建立一個(gè)比較完善的設(shè)備管理部門(mén)，進(jìn)行對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分層管理，彼此之間相互獨(dú)立又互相聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，共同完成對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理；對(duì)礦山的所有機(jī)電設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)督的力度，明確工作人員的職責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理與分片管理相結(jié)合的管理制度，建立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，有利于員工及時(shí)的獲得工作經(jīng)驗(yàn)，有利于減少機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生的頻率；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工作人員安全意識(shí)的培訓(xùn)以及專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)工作的積極性。

四、總結(jié)

總之，如果不重視對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備故障的診斷和維修，容易導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障而對(duì)人員造成傷亡，同時(shí)嚴(yán)重影響礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不利于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。故而，要充分重視礦山機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)的提高以及管理機(jī)制的建立，從而提高設(shè)備的運(yùn)行壽命，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本以及生產(chǎn)生活的安全性。

參考文獻(xiàn)：

篇4

引言

在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，煤礦開(kāi)采在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了很大的作用，國(guó)家愈來(lái)愈注重煤礦開(kāi)采，為減小開(kāi)采成本、改善開(kāi)采質(zhì)量，開(kāi)始引進(jìn)各種煤礦開(kāi)采技術(shù)。事實(shí)上，只有先進(jìn)的技術(shù)是不夠的，還需要做好煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作，它關(guān)系著整個(gè)煤礦生產(chǎn)、運(yùn)輸。機(jī)電技術(shù)關(guān)系著機(jī)電設(shè)備能否真正發(fā)揮功能與超能力，最大程度地減小開(kāi)采成本，獲取更多利益。因此，在煤礦機(jī)電機(jī)電技術(shù)管理中，必須做好技術(shù)與管理方法創(chuàng)新工作。

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理潛在的問(wèn)題

1.1機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制不全面

煤礦開(kāi)采管理部門(mén)煤礦開(kāi)采規(guī)定總共有17項(xiàng)管理規(guī)定，但是很多部門(mén)并沒(méi)有按照這些規(guī)定行事。有些部門(mén)雖然有規(guī)定，但僅限于表層，并未將這類規(guī)定應(yīng)用到管理中，如此很容易在工作中出現(xiàn)混亂局面，同時(shí)還會(huì)增加設(shè)備損壞率，很難提高煤礦產(chǎn)量，在耗費(fèi)成本增加的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到影響。管理機(jī)制不全面，在檢查礦井設(shè)備時(shí)不夠仔細(xì)，這也是設(shè)備性能損壞、難以維修的原因，甚至?xí)诱`工期。一旦工期受到影響煤炭產(chǎn)量就會(huì)受到影響[1]。

1.2操作人員素質(zhì)不高

由于煤礦機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境艱苦，人員流動(dòng)性大，當(dāng)擁有嫻熟操作水平的工作人員突然離職，企業(yè)不得不重新招聘技術(shù)人員。不僅需要時(shí)間且新來(lái)的技術(shù)人員不能直接工作，需要培訓(xùn)后才能上崗。從事操作的工人大多文化水平較低，對(duì)技術(shù)操作與管理沒(méi)有太大的熱情，所以培訓(xùn)需要很長(zhǎng)時(shí)間。在技術(shù)操作中缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，對(duì)機(jī)械維護(hù)與管理缺乏成效，都會(huì)影響開(kāi)采速度與生產(chǎn)效率。

1.3管理框架不完善

一方面是煤礦機(jī)電的管理人員不夠重視，或者沒(méi)有健全的管理理念。在設(shè)備檢測(cè)中，只是對(duì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行抽查，沒(méi)有仔細(xì)檢查機(jī)電設(shè)備。一些機(jī)電設(shè)備管理人員的自身素養(yǎng)不夠，缺乏專業(yè)知識(shí)與理論框架，更多的是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)管理。另一方面，缺少有效的管理體系，在管理工作不達(dá)標(biāo)的同時(shí)，達(dá)不到評(píng)價(jià)與考核要求，這也是管理人員消極怠工的根本原因，從而讓很多工作形式化[2]。

1.4安全隱患多

安全生產(chǎn)一直是煤礦產(chǎn)業(yè)的主題，煤礦機(jī)電關(guān)系著安全生產(chǎn)，同時(shí)也是生產(chǎn)的保障。若管理不科學(xué)會(huì)埋下安全隱患，影響企業(yè)效益與人員安全。如在煤礦機(jī)電管理中，若管理人員沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行精細(xì)的管理，或者數(shù)據(jù)信息不完善，超載時(shí)沒(méi)有及時(shí)報(bào)警，都可能讓繩索斷裂，最終出現(xiàn)安全事故。

1.5監(jiān)管缺失

缺少監(jiān)管一方面是管理人員認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有安排專業(yè)的安檢人員處理；另一方面，安檢人員的專業(yè)水平不夠，很難勝任監(jiān)管工作。在檢查機(jī)電設(shè)備時(shí)，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，都對(duì)生產(chǎn)安全埋下了工作隱患[3]。

2管理理念的創(chuàng)新和應(yīng)用

1）改變培訓(xùn)模式。煤礦機(jī)電技術(shù)對(duì)操作過(guò)程有很高的要求，只有工作人員技能達(dá)標(biāo)，才能不斷改善工作效率，保障安全管理。從傳統(tǒng)培訓(xùn)模式來(lái)看：存在管理陳舊、模式單一、規(guī)劃不到位等問(wèn)題，對(duì)此可以從實(shí)踐、培訓(xùn)、引進(jìn)等方面著手。結(jié)合員工實(shí)情與企業(yè)發(fā)展擬定恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方針，對(duì)年輕精英進(jìn)重點(diǎn)培訓(xùn)，以此提高專業(yè)力度，打造良好的協(xié)作團(tuán)隊(duì)。在轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)形式的同時(shí)，邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行說(shuō)教，打造綜合素質(zhì)過(guò)硬的煤礦機(jī)電人才。2）提高薪資待遇。煤礦工作具有操作復(fù)雜、工作量大等特點(diǎn)，由于員工福利、工資偏低，所以很難滿足精神與物質(zhì)需要。除了要改善工作環(huán)境，還必須提高福利待遇，通過(guò)踐行激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行管理（如表1所示）。

3管理制度的創(chuàng)新和應(yīng)用

為了確保相關(guān)工作正常進(jìn)行，煤礦機(jī)電技術(shù)管理必須做好設(shè)備性能檢查工作，對(duì)通風(fēng)、排水、供電、抽放等系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做好工程建設(shè)，結(jié)合大型設(shè)備管理要求進(jìn)行維護(hù)，盡量從開(kāi)始就排除設(shè)備故障。同時(shí)，企業(yè)還可以對(duì)此進(jìn)行層層預(yù)防，嚴(yán)把設(shè)備安裝與回收工作，這樣才能延長(zhǎng)壽命[4-5]。在檢修工作中，企業(yè)要將檢修制度放在重點(diǎn)領(lǐng)域，為減小不良影響，事先設(shè)定年度檢修規(guī)劃與月度檢修布局，從不同角度提出應(yīng)急備用措施與安全檢修方案，這樣才能保障檢修流程。審核好機(jī)電設(shè)備后，安排專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行作業(yè)考察與跟蹤，以此提高員工的安全與責(zé)任意識(shí)。在考核制度上，施工企業(yè)要嚴(yán)格依照煤礦機(jī)電技術(shù)管理考核要求與指標(biāo)進(jìn)行，如《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》《大型設(shè)備檢修管理制度》等。在規(guī)范操作過(guò)程的同時(shí)，從根本上提高煤礦機(jī)電管理技術(shù)，減小事故發(fā)生率，及時(shí)排除隱患[6]。

4管理模式的創(chuàng)新和應(yīng)用

1）以機(jī)電建設(shè)為導(dǎo)向。重點(diǎn)做好通風(fēng)、排水、抽放、運(yùn)輸、供電等機(jī)電技術(shù)管理工作，通過(guò)優(yōu)化機(jī)電系統(tǒng)管理工作，從根本上保障供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性。2）機(jī)電設(shè)備與配件管理。配件與機(jī)電設(shè)備對(duì)整個(gè)機(jī)電技術(shù)管理具有關(guān)鍵意義，必須擁有技術(shù)規(guī)格書(shū)，結(jié)合技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收，然后再結(jié)合安裝工藝施工，這樣才能保障機(jī)電設(shè)施安全運(yùn)行。3）做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與工作面精細(xì)化管理工作。機(jī)電技術(shù)管理的重點(diǎn)是抓牢機(jī)電保護(hù)工作，從源頭上避免事故。將采掘機(jī)電精細(xì)化管理作為依據(jù)，進(jìn)一步優(yōu)化并規(guī)范機(jī)電技術(shù)管理，以此提高采掘工作管理能力，保障采掘機(jī)電系統(tǒng)高效、安全、節(jié)能的工作。4）做好臺(tái)賬備案工作。在機(jī)電技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)備臺(tái)賬管理中，要做到一臺(tái)一檔，從說(shuō)明書(shū)、技術(shù)規(guī)格、防爆合格證、圖紙、許可證等方面進(jìn)行備案。對(duì)于技術(shù)改造與大修工作進(jìn)行備案，這樣才能達(dá)到有章可循的要求。

5結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電技術(shù)管理一直是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、正常經(jīng)營(yíng)的保障，同時(shí)也是企業(yè)的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)象，對(duì)煤礦管理具有重大影響。因此，必須從源頭上改變生產(chǎn)環(huán)境，降低工作強(qiáng)度，提高出礦量，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇5

關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電 管理

美國(guó)全國(guó)研究委員會(huì)曾于1987年對(duì)技術(shù)管理下過(guò)定義：技術(shù)管理聯(lián)結(jié)工程、科學(xué)和管理， 討論為了形成和實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略及運(yùn)行目標(biāo)， 規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和實(shí)施技術(shù)能力的問(wèn)題。技術(shù)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的綜合性管理活動(dòng)， 所關(guān)注的是技術(shù)的開(kāi)發(fā)及實(shí)施、技術(shù)向產(chǎn)業(yè)和政府?dāng)U散的管理過(guò)程。 技術(shù)管理是一個(gè)正在形成中的教學(xué)和研究領(lǐng)域， 對(duì)其認(rèn)識(shí)還在發(fā)展， 正日益得到社會(huì)的接受， 是一個(gè)正在涌現(xiàn)的交叉學(xué)科領(lǐng)域。根據(jù)煤礦安全工作、技術(shù)工作的實(shí)際， 可以給出煤礦中技術(shù)管理的定義：技術(shù)管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)、安全技術(shù)活動(dòng)， 以及技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。做好機(jī)電技術(shù)管理工作是保證煤礦安全生產(chǎn)的需要，也是煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的核心問(wèn)題。有效的機(jī)電管理可以改善煤礦生產(chǎn)環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加速煤礦現(xiàn)代化建設(shè)。

一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理

煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作牽扯并影響到多個(gè)煤礦開(kāi)采和煤炭生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，同時(shí)也對(duì)井下能否實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)等有直接的影響，所以是整個(gè)煤礦生產(chǎn)管理工作中的基礎(chǔ)性工作。礦井的機(jī)電設(shè)備品種繁多，而且其移動(dòng)性也較大，因此其管理工作的任務(wù)十分的艱巨和重大；同時(shí)礦井機(jī)電工作的業(yè)務(wù)范圍較廣、技術(shù)性要求較強(qiáng)，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的管理、使用和維修工作是機(jī)電技術(shù)管理的工作重點(diǎn)。建立并健全機(jī)電技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，這是機(jī)電技術(shù)管理工作的根本保證。隨著我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化程度的逐漸增強(qiáng)和提高，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理的要求也變得更加嚴(yán)格，隨著其在煤礦方面的多方位的應(yīng)用，有必要對(duì)機(jī)電技術(shù)加強(qiáng)管理。

二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理中的問(wèn)題

（一）煤礦技術(shù)更新周期長(zhǎng)，員工素質(zhì)有待提高

從我國(guó)的煤礦生產(chǎn)來(lái)看，絕大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)中沒(méi)有對(duì)技術(shù)進(jìn)行及時(shí)地更新，沒(méi)有將現(xiàn)代化的技術(shù)運(yùn)用到煤礦中，長(zhǎng)期之下就使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷降低，并且由于企業(yè)沒(méi)有使用新的技術(shù)，員工對(duì)于新的機(jī)電技術(shù)的了解程度還不夠，更不用說(shuō)新技術(shù)的運(yùn)用。員工的專業(yè)素質(zhì)的高低對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，從根本上來(lái)看它決定著企業(yè)的前途。因此，如果不能將新的技術(shù)運(yùn)用到煤礦生產(chǎn)中去，可能短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有太大的影響，但隨著煤礦生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，必將使我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)和其它國(guó)家形成更大的差距。從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，對(duì)于技術(shù)的更新并且及時(shí)培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才能夠有效地提高員工生產(chǎn)的積極性，從而使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率有更大的提高。

（二）煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系有待完善

我國(guó)的煤礦機(jī)電企業(yè)的一個(gè)通病是管理體系還不夠完善，這使得對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也沒(méi)有將管理放在頭等重要的位置。從目前的管理來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)只是進(jìn)行例行的檢查，對(duì)于機(jī)電技術(shù)中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有足夠的重視，這也是我國(guó)煤礦機(jī)電水平一直得不到有效提高的原因之一，它還可能為煤礦的生產(chǎn)埋下安全隱患。

（三）人才培養(yǎng)速度較慢

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得我國(guó)對(duì)于能源的需求也越來(lái)越大，而煤礦資源是我國(guó)存儲(chǔ)豐富的自然資源之一，近幾年我國(guó)煤礦企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是規(guī)模越來(lái)越大，但在規(guī)模急速擴(kuò)張的同時(shí)，對(duì)于專業(yè)員工的培養(yǎng)速度卻沒(méi)有跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，很多企業(yè)采用的依舊是以往的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)周期較長(zhǎng)。人才的脫節(jié)也是影響煤礦生產(chǎn)效率的因素之一，而效率是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。很多企業(yè)就是由于效率不高而使得效益不斷下降，有的甚至出現(xiàn)了入不敷出的狀況。煤礦企業(yè)的員工的數(shù)量在不斷地增加，但缺乏的是沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，因此，大多數(shù)員工的專業(yè)知識(shí)還不夠，這也加大了我國(guó)煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的難度。

三、解決煤礦機(jī)電技術(shù)管理問(wèn)題的對(duì)策

（一）提高防范意識(shí)，做好設(shè)備檢測(cè)工作

1.制訂和完善機(jī)電設(shè)備檢測(cè)管理制度，堅(jiān)持每月對(duì)各種機(jī)械保護(hù)、聯(lián)結(jié)件、部位實(shí)行定期檢查和試驗(yàn)。

2. 對(duì)綜采工作面及變電所的電氣保護(hù)和接地保護(hù)進(jìn)行定期測(cè)試。

3.堅(jiān)持開(kāi)展大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。利用先進(jìn)的檢測(cè)手段對(duì)電氣設(shè)備下井前或使用中進(jìn)行定期試驗(yàn)。充分利用油化驗(yàn)、鐵譜采樣分析對(duì)大型設(shè)備的關(guān)鍵部位的油進(jìn)行化驗(yàn)、分析，保證大型設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.對(duì)調(diào)撥進(jìn)礦的電氣插件等配件，一律進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，把一切事故隱患消滅在地面或礦外，為實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全把住關(guān)口。

5.充分利用每年的元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等節(jié)日期間對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性停產(chǎn)檢修，及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中無(wú)法處理的設(shè)備缺陷。

（二）加快機(jī)電設(shè)備的投入和改造

加大煤礦機(jī)電設(shè)備的投入以及改造，積極的采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，尤其是為機(jī)電設(shè)備的使用創(chuàng)造出良好的條件，同時(shí)采用先進(jìn)的工藝流程，對(duì)作業(yè)點(diǎn)以及作業(yè)面的個(gè)數(shù)進(jìn)行合理的控制，盡量減少事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)礦井的高產(chǎn)、安全且高效的生產(chǎn)和運(yùn)作。盡量使用功率大的挖掘機(jī)、采煤機(jī)以及變頻絞車(chē)的調(diào)速裝置變電所檢測(cè)監(jiān)控裝置以及軌道運(yùn)輸檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等等較為先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。

（三）完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系，努力提高技術(shù)創(chuàng)新能力

要使我國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平得到提高，首先要做的是完善管理體系，不僅要規(guī)范煤礦生產(chǎn)中的安全操作流程，還要加大對(duì)機(jī)電技術(shù)力度的投入，并且在設(shè)備更新的同時(shí)重視人才的培養(yǎng)，最終建立起一套適合企業(yè)發(fā)展的管理體系。對(duì)于不同的機(jī)電管理科室而言，管理方法要根據(jù)具體情況有所區(qū)別，但一定要適合該科室的發(fā)展，也符合企業(yè)發(fā)展的要求?？茖W(xué)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，它可以有助于提高生力效率，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中要重視機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新，并且將其運(yùn)用到煤礦的生產(chǎn)中去。另外，對(duì)于煤礦生產(chǎn)中的安全操作要有合理地管理流程，杜絕安全事故的發(fā)生。

（四）重視人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)

企業(yè)員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的發(fā)展方向，在大部分企業(yè)員工素質(zhì)不高的情況下，要對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)進(jìn)行更加規(guī)范、系統(tǒng)的管理，就要大力加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)的力度，注重員工素質(zhì)的提高。企業(yè)可以指定政策提高技術(shù)人員的待遇，使他們?cè)趩T工中發(fā)揮技術(shù)骨干的作用，并重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)工人，將在各領(lǐng)域有突出發(fā)展的員工組織起來(lái)，進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在煤礦產(chǎn)業(yè)公司每部營(yíng)造出尊重人才、重視科技發(fā)展的良好氛圍，激勵(lì)更多的企業(yè)員工注意提升自身的業(yè)務(wù)能力和科學(xué)文化水平，為企業(yè)今后的更快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

篇6

0引言

煤礦企業(yè)的機(jī)械化水平，代表著企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、效率及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益起決定性作用。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新變革，可保證煤礦開(kāi)采作業(yè)的安全性與可靠性。為滿足現(xiàn)代煤礦開(kāi)采作業(yè)的多元化需求，需對(duì)復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備展開(kāi)有序管理，實(shí)現(xiàn)煤礦開(kāi)采作業(yè)的智能自動(dòng)化，降低開(kāi)采人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

1煤礦機(jī)電技術(shù)在管理過(guò)程中存在的不足

1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制不完善

煤礦企業(yè)在開(kāi)采作業(yè)中，要做到嚴(yán)格遵循有關(guān)管理單位制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證開(kāi)采作業(yè)的規(guī)范性與安全性。但是，大多數(shù)煤礦企業(yè)開(kāi)采作業(yè)時(shí)，對(duì)于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的遵守過(guò)于表面化，沒(méi)有將規(guī)范內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際開(kāi)采流程中，導(dǎo)致煤礦開(kāi)采作業(yè)形成過(guò)度混亂且繁雜的局面。加大了對(duì)機(jī)械設(shè)備的破損力度，難以達(dá)到節(jié)約成本支出的目的，給煤礦開(kāi)采效率與開(kāi)采質(zhì)量的提高帶來(lái)了不利影響。有些工作人員在工作過(guò)程中，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，善于尋找制度漏洞，在巡視檢查礦井機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)做出違反企業(yè)規(guī)章制度的行為，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的檢查過(guò)于表面化。無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的故障內(nèi)容，以致不能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)檢修，從而降低了機(jī)械設(shè)備的工作效率，阻礙了工期的正常進(jìn)度，對(duì)煤礦開(kāi)采產(chǎn)量與質(zhì)量帶來(lái)負(fù)面影響，導(dǎo)致煤礦價(jià)格體系出現(xiàn)升降風(fēng)險(xiǎn)[1]。

1.2煤礦機(jī)電技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

有待提升現(xiàn)階段，中國(guó)煤礦企業(yè)工作人員的文化程度普遍較低，缺乏學(xué)習(xí)新型知識(shí)理論的積極性。由于煤礦開(kāi)采過(guò)程中所需的機(jī)械設(shè)備普遍處于較艱苦的環(huán)境，導(dǎo)致操作技術(shù)人員的流失量較大。一旦具備豐富煤礦機(jī)電技術(shù)操作理論與操作經(jīng)驗(yàn)的工作人員離職，則會(huì)影響煤礦開(kāi)采作業(yè)的正常運(yùn)行。如果煤礦企業(yè)招聘新的操作技術(shù)人員，還需對(duì)這部分工作人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)活動(dòng)，由于這部分工作人員缺乏豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，難以在短期內(nèi)迅速提高操作技能，無(wú)法保證煤礦機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)與檢修；無(wú)法滿足現(xiàn)代煤礦的開(kāi)采速率，降低了煤礦的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量，導(dǎo)致煤礦企業(yè)難以快速提升社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

1.3缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)使用

目前，中國(guó)大多數(shù)煤礦企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備，基本上都處于使用期限的后期階段，甚至超過(guò)了使用規(guī)定期限。通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)煤礦企業(yè)在具體開(kāi)采操作過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)檢修與更新，過(guò)于追求開(kāi)產(chǎn)產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的上升，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于超荷作業(yè)狀態(tài)，限制了現(xiàn)代煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.4機(jī)械設(shè)備整體管理體系有待健全

在進(jìn)行煤礦開(kāi)采作業(yè)時(shí)，健全的煤礦機(jī)械設(shè)備管理體系是首要條件。一旦管理體系缺乏整體性，則會(huì)導(dǎo)致管理力度過(guò)于薄弱，在運(yùn)作過(guò)程中容易出現(xiàn)突發(fā)狀況，制約了煤礦企業(yè)的正常開(kāi)采進(jìn)程，耗費(fèi)了資金的成本支出。工作人員在開(kāi)采作業(yè)過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格遵循實(shí)際規(guī)章流程，只是單一地對(duì)礦井內(nèi)部的通風(fēng)狀況進(jìn)行檢查，忽視了定期檢查煤礦機(jī)械設(shè)備的必要性。

2加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用措施

2.1加大對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的管理力度

2.1.1完善煤礦機(jī)電設(shè)備的管理制度

操作技術(shù)人員在工作過(guò)程中，要遵循服務(wù)生產(chǎn)的相關(guān)原則，結(jié)合生產(chǎn)需求，針對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備制定完善的規(guī)劃，為所有機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作提供保障，使其可保質(zhì)保量的投入到開(kāi)采作業(yè)中，最大程度提高煤礦機(jī)械設(shè)備的整體運(yùn)作效率與運(yùn)作質(zhì)量。在開(kāi)采前期，結(jié)合機(jī)械設(shè)備規(guī)劃工程圖紙，在設(shè)備正式使用前，需提前進(jìn)行調(diào)試工作，保證設(shè)備的安全運(yùn)作。在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作過(guò)程中，要及時(shí)歸納總結(jié)設(shè)備的不同型號(hào)與規(guī)格、種類，保證機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)范性與精準(zhǔn)性[2]。

2.1.2制定完善的設(shè)備進(jìn)出礦井制度

在采購(gòu)機(jī)械設(shè)備與相關(guān)構(gòu)件的過(guò)程中，要保證設(shè)備具備相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量合格證與生產(chǎn)合格證，參考其它煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備的使用評(píng)價(jià)，選擇信譽(yù)良好的廠家，采購(gòu)性價(jià)比較高的機(jī)械設(shè)備與構(gòu)件。此外，煤礦企業(yè)還要制定完善的設(shè)備進(jìn)出礦井制度，對(duì)所采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的控制檢測(cè)，避免質(zhì)量低劣的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入礦井內(nèi)部。

2.1.3嚴(yán)格控制質(zhì)量檢測(cè)關(guān)口

煤礦企業(yè)需構(gòu)建完善的設(shè)備檢修體系與安全機(jī)制，提高所有工作人員的責(zé)任意識(shí)，降低安全事故的發(fā)生概率。從而保證設(shè)備的檢修效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)作。在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中，以安全管理與供電管理為重心，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。此外，技術(shù)操作人員要對(duì)調(diào)度絞車(chē)、供電設(shè)備、運(yùn)輸膠帶、探放水設(shè)備等進(jìn)行集中檢查，嚴(yán)格遵循現(xiàn)代化工作流程，為煤礦開(kāi)采作業(yè)的安全可靠性提供保障。

2.2提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

煤礦企業(yè)要想切實(shí)提升自身機(jī)電技術(shù)的管理能力，要遵循“以人文本”的管理原則，結(jié)合不同措施提高工作人員的綜合素養(yǎng)，為煤礦企業(yè)培養(yǎng)高復(fù)合型應(yīng)用人才。

a)加強(qiáng)對(duì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。煤礦企業(yè)在引入新型設(shè)備、技術(shù)的同時(shí)，需針對(duì)機(jī)電工作人員制定完善的培養(yǎng)規(guī)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)與進(jìn)度，將高復(fù)合型應(yīng)用人才安排到關(guān)鍵工作崗位中。對(duì)文化素養(yǎng)較高的工作人員進(jìn)行集中或分散式的教育培訓(xùn)，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)機(jī)電人員、接線人員、操作人員等不同崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)制度、內(nèi)容、手段等方面的探索研究，積極組織工作人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)效率與培訓(xùn)質(zhì)量，使工作人員在礦井安全事故中可做到處亂不驚，迅速排除設(shè)備隱患；

b)重視對(duì)高復(fù)合型應(yīng)用人才的培養(yǎng)。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)高復(fù)合型應(yīng)用人才的關(guān)注，提高薪資待遇。同時(shí)，要著重培養(yǎng)事業(yè)心較積極、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魅藛T。營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，使工作人員之間可互相學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備操作理論與技能。構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲體系，及時(shí)鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，工作人員長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，有利于提高自身的綜合素養(yǎng)，從而培養(yǎng)成為高復(fù)合型應(yīng)用人才，為現(xiàn)代煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

2.3加大資金的支持力度

煤礦企業(yè)要加大對(duì)資金的投入，合理改善規(guī)劃工作人員的學(xué)習(xí)、生活與工作環(huán)境，健全辦公設(shè)施與學(xué)習(xí)設(shè)施，提供充足的書(shū)籍、電腦、書(shū)柜、打印機(jī)等資源，配備專業(yè)書(shū)籍與辦公用具，并購(gòu)進(jìn)相應(yīng)繪圖軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化管理與機(jī)電技術(shù)的現(xiàn)代化。同時(shí)，要構(gòu)建成熟的工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，健全煤礦機(jī)械設(shè)備的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與技術(shù)狀況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)。充分借助FoxPro的數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)記錄，作為理論依據(jù)，保證企業(yè)管理者決策的正確性。通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備定期的維修養(yǎng)護(hù)與更新，消除開(kāi)采作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)診斷并預(yù)測(cè)設(shè)備故障，為大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)作的安全可靠性提供強(qiáng)有力保障。

3結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電技術(shù)的科學(xué)管理發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此，要進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展煤礦機(jī)電技術(shù)管理，豐富技術(shù)內(nèi)容，節(jié)約開(kāi)采成本的支出，提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的技術(shù)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)效率，促進(jìn)中國(guó)煤礦事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］金祖廣.煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新以及應(yīng)用研究［J］.硅谷，2013(12)：133.

篇7

中圖分類號(hào)：S776.06文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)物質(zhì)水平的提高，經(jīng)濟(jì)條件的好轉(zhuǎn)，人們對(duì)住房的舒適度和安全性也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，這就要求相關(guān)工作人員在建筑工程的安裝中，要更加追求技術(shù)水平的提高和管理策略的提升，只有搞好機(jī)電安裝工程的技術(shù)管理，才能有效的保證工程質(zhì)量，降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，反之，如果不重視機(jī)電安裝的技術(shù)和質(zhì)量，不但會(huì)給人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅，也會(huì)降低企業(yè)的聲譽(yù)，造成無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面的社會(huì)影響。

一、 建筑機(jī)電安裝所提出的技術(shù)要求

機(jī)電安裝是一門(mén)專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)，而且工程要求往往是時(shí)間緊、任務(wù)重，在這種情況下，如果安裝的過(guò)程中不注意抓住要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，就很容易造成人力、物力、財(cái)力的損失和浪費(fèi)，下面我們就來(lái)研究分析一下機(jī)電安裝工程所需要的技術(shù)要點(diǎn)。

1、配電裝置安裝所需要的技術(shù)

配電裝置在整個(gè)機(jī)電工程中占據(jù)著重要的位置，處于核心和靈魂的地位，它猶如人的心臟，一旦出現(xiàn)問(wèn)題所造成的后果將不堪設(shè)想，因此對(duì)配電裝置從設(shè)備進(jìn)貨到安裝調(diào)試都要做到嚴(yán)格把關(guān)，毫不松懈，按圖紙施工、按規(guī)范驗(yàn)收。一般按常理而言，生產(chǎn)大樓內(nèi)變壓器、高壓開(kāi)關(guān)柜、低壓開(kāi)關(guān)柜的廠家都比較正規(guī)，質(zhì)量有一定的保障，通常是不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的，但在實(shí)際的工作過(guò)程中，還是要認(rèn)真檢查，看低壓開(kāi)關(guān)柜內(nèi)回路開(kāi)關(guān)是否與設(shè)計(jì)相符，供貨的開(kāi)關(guān)大小是否能滿足要求等，將事故的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，真正做到保證設(shè)備和人們生命財(cái)產(chǎn)的安全。

2、電力電纜安裝所需要的技術(shù)

電纜是滿足人們對(duì)電力需求的設(shè)備，保證電纜的高質(zhì)量，才能確保給居民供電的穩(wěn)定和正常，否則，電纜質(zhì)量低下，就容易造成火災(zāi)事故的發(fā)生。在平時(shí)的工程中使用的電纜大多是沿豎井、橋架和溝道鋪設(shè)，電纜安裝的較為集中，數(shù)量也較多，規(guī)格從4~240立方米的三芯至五芯不等，基于這種情況，在平時(shí)的工作中一定要注意檢查，避免電纜的老化損壞，造成安全事故。

3、配電箱的安裝所需要的技術(shù)

配電箱是電力負(fù)荷的現(xiàn)場(chǎng)直接控制器，配電箱內(nèi)的設(shè)備復(fù)雜，元器件型號(hào)復(fù)雜，數(shù)量較多，有的配電箱還包括樓宇、消防等弱電專業(yè)的設(shè)備，設(shè)計(jì)的專業(yè)較多且各有自身特點(diǎn)，在實(shí)際的安裝過(guò)程中，受各專業(yè)的干擾較多，因此施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電箱按設(shè)計(jì)修改通知逐一核對(duì)，糾正開(kāi)關(guān)容量偏大或偏小、回路數(shù)不夠的錯(cuò)誤，要注意防患于未然，及早發(fā)現(xiàn)，解決問(wèn)題，避免埋下事故隱患。

4、母線槽的安裝需要的技術(shù)

矩形母線是一種靈活可靠的配電系統(tǒng)，它具有靈活可靠、配電效能高、散熱好、電壓降低、安裝簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，主要用作變配電所內(nèi)高低壓設(shè)備之間的連接線路，是一種受歡迎的配電系統(tǒng)，在安裝的過(guò)程中要注意核對(duì)規(guī)格型號(hào)、外形尺寸等信息，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，當(dāng)出現(xiàn)差異時(shí)，要及時(shí)作出調(diào)整，此外，在母線槽的安裝、使用的過(guò)程中，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行操作。

二、 提高機(jī)電安裝技術(shù)應(yīng)該采取的措施

1、 提高機(jī)電安裝人員的專業(yè)素質(zhì)

機(jī)電安裝人員專業(yè)素質(zhì)的高低是影響機(jī)電安裝工程質(zhì)量高低的人為因素，想要提高機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，就必須提高機(jī)電安裝人員的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)機(jī)電安裝人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟練掌握機(jī)電安裝的理論知識(shí)，同時(shí)也要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，能夠做到熟練完成工作，平時(shí)的工作過(guò)程中要秉持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

2、 對(duì)常用的設(shè)備、材料把好質(zhì)量關(guān)

在常用的設(shè)備、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以后，保管員、材料員、質(zhì)檢員等相關(guān)工作人員一定要仔細(xì)檢查，嚴(yán)格把關(guān)，核對(duì)好設(shè)備、材料的型號(hào)、規(guī)格、性能、參數(shù)是否與設(shè)計(jì)一致，檢查貨場(chǎng)是否規(guī)范，并對(duì)材料妥善保管，做好相關(guān)記錄。一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不太符合時(shí)，應(yīng)及時(shí)封樣并送到相關(guān)檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)，材料合格后再投入正常使用。

3、 對(duì)工程進(jìn)度有一個(gè)整體的規(guī)劃

在機(jī)電安裝工程開(kāi)工之前，要對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度有一個(gè)整體的規(guī)劃，對(duì)下一步的工作安排要了如指掌，在工作過(guò)程中注意集思廣益，多聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，對(duì)缺乏的材料、設(shè)備做到及時(shí)補(bǔ)充，做好工作的前期準(zhǔn)備，不能出現(xiàn)因材料缺乏而導(dǎo)致工程停工的現(xiàn)象，相關(guān)負(fù)責(zé)人要有一個(gè)整體的統(tǒng)籌規(guī)劃。

4、 在機(jī)電安裝工程中，要做到分清主次、明確輕重緩急

在機(jī)電安裝工程中出現(xiàn)問(wèn)題的處理上，要分清主次和輕重緩急，有目的有計(jì)劃的合理安排工作，這樣才能提高效率和工作質(zhì)量，避免出現(xiàn)不分大小問(wèn)題，時(shí)間緊緩的安排工作，這樣也容易造成人力和時(shí)間上的浪費(fèi)。

5、 對(duì)工程設(shè)計(jì)做到嚴(yán)格執(zhí)行和遵守

在施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照之前的工程設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行工作，遵守技術(shù)上的要求，認(rèn)真執(zhí)行，避免出現(xiàn)材料和人力的浪費(fèi)，只有這樣才能保證工程的質(zhì)量和水準(zhǔn)，保證施工的安全，到達(dá)事半功倍的效果。

三、 機(jī)電安裝工程的管理策略

要保證機(jī)電安裝工程的順利實(shí)施，就要切實(shí)抓好管理工作，管理的要素主要包括對(duì)合同、材料、技術(shù)，安全的管理，只有同時(shí)抓好這幾方面的管理工作，才能保證機(jī)電安裝工程的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益的雙重收益。

1、 做好合同內(nèi)容的協(xié)商和管理

在施工單位接到客戶的招標(biāo)文件之后，要根據(jù)客戶的要求和自己的實(shí)際情況達(dá)成協(xié)議，對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的情況以及一些費(fèi)用的支出要做好合理的預(yù)算，并對(duì)施工人員的休息和進(jìn)餐的場(chǎng)所做好協(xié)商，避免以后在施工的過(guò)程中發(fā)生糾紛，并根據(jù)雙方的要求簽訂好安全協(xié)議。

2、 做好材料的管理

關(guān)于材料的管理主要做好兩方面的工作，一是在開(kāi)工之前要對(duì)提供材料單位的生產(chǎn)能力做好評(píng)估，避免中途出現(xiàn)材料供應(yīng)不上的狀況，影響工程的進(jìn)度；二是在材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)以后要做好材料的檢測(cè)，看是否出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)材料要做好保管的防護(hù)。

3、 嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范來(lái)施工

機(jī)電安裝工作人員要嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)的要求和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，制定正確的施工方案、施工步驟和施工方式，在合理安排施工進(jìn)程的同時(shí)，做到人力、物力最高效率的利用。

4、 把好安全關(guān)

對(duì)機(jī)電安裝工程的進(jìn)行來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題是重中之重的關(guān)鍵，一旦安全出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)造成各種不堪設(shè)想的嚴(yán)重后果，因此，必須嚴(yán)抓安全關(guān)，可從以下三個(gè)方面來(lái)采取措施，一是加強(qiáng)機(jī)電施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)行專業(yè)的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使相關(guān)工作人員認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性；二是建立完善的安全保障措施，做好防患于未然，并不定時(shí)的對(duì)消防的器材、設(shè)備進(jìn)行檢查和更新；三是相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)抓安全問(wèn)題，嚴(yán)格按照安全的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行安全體系的建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并將其扼殺在萌芽狀態(tài)。

結(jié)語(yǔ)：

機(jī)電安裝工程貫穿于整個(gè)建筑工程之中，涉及到方方面面的利益和安全，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成意想不到的不良后果，所以在施工的過(guò)程中，施工單位必須在思想上予以高度重視，嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議來(lái)進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)電工作的科學(xué)化、合理化和有效化。

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篇8

在水電機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)中，其安裝技術(shù)的好壞對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)有著關(guān)鍵作用，做好工程安裝技術(shù)研究與管理工作是水電機(jī)電行業(yè)建設(shè)健康發(fā)展的重要保證。同時(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目合理配置資源，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，維護(hù)市場(chǎng)秩序，規(guī)范市場(chǎng)行為也具有十分重要的作用。我們要在實(shí)際工程進(jìn)行中科學(xué)合理的進(jìn)行水電機(jī)電安裝，有效地控制水電機(jī)電工程質(zhì)量。水電機(jī)電工程安裝技術(shù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的因素較多，作為電源建設(shè)的一個(gè)環(huán)節(jié)，水電機(jī)電安裝起著將電站建設(shè)投資轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)收益的重要作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)水電機(jī)電安裝技術(shù)要求也在不斷提高。因此，為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有關(guān)專業(yè)人員必須正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前水電機(jī)電安裝技術(shù)存在的缺陷，不斷完善相關(guān)專業(yè)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)新的技術(shù)創(chuàng)新，確保水電機(jī)電安裝工程的整體質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)。另外，需要應(yīng)用專業(yè)技術(shù)的手段，通過(guò)科學(xué)、合理的監(jiān)控，嚴(yán)格審核建設(shè)工程在各階段上的工程施工質(zhì)量，并按照法律、法規(guī)辦事，實(shí)事求是，讓水電機(jī)電工程的建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、我國(guó)水電站機(jī)電安裝發(fā)展的存在的主要問(wèn)題

水電機(jī)電工程一般都是比較龐大的工程，所涉及的技術(shù)范圍也比較廣泛，可以說(shuō)是一項(xiàng)投資大，技術(shù)質(zhì)量要求高且管理比較復(fù)雜的工程。水電機(jī)電工程的立項(xiàng)、決策、工程采購(gòu)、設(shè)計(jì)施工和運(yùn)營(yíng)等各階段往往形成各自獨(dú)立的管理過(guò)程，并由不同的單位執(zhí)行，容易出現(xiàn)互相脫節(jié)的現(xiàn)象；在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)涉及到施工計(jì)劃、施工安全、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和設(shè)備安裝文檔管理等眾多內(nèi)容，并且工程建設(shè)牽涉多方面人員共同參與，因此在大量分工協(xié)作的工作中會(huì)產(chǎn)生很多重要數(shù)據(jù)，只有這些數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地在各專業(yè)之間傳輸，才能完成工程預(yù)期的質(zhì)量、成本、工期等控制目標(biāo)。目前，我國(guó)水電站機(jī)電安裝工程的現(xiàn)狀如下：（1）業(yè)務(wù)和流程管理脫節(jié)，跨部門(mén)協(xié)調(diào)困難，由于工程管理涉及的單位和部門(mén)眾多，傳統(tǒng)的方法如開(kāi)會(huì)發(fā)文等方式，其信息傳遞的效率很低，應(yīng)該說(shuō)大部分的問(wèn)題，首先出在溝通方面；（2）缺乏以項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程貫穿組織業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理跟蹤報(bào)告，跨部門(mén)工作的系統(tǒng)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理沒(méi)有將信息技術(shù)項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目管理流程構(gòu)成一個(gè)有機(jī)結(jié)合的信息系統(tǒng)，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)效益反饋效益和管理知識(shí)共享的效益，造成運(yùn)作效率低下；（3）建設(shè)單位間知識(shí)經(jīng)驗(yàn)無(wú)法共享積累，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的重用性不高，由于缺乏整體項(xiàng)目的知識(shí)管理運(yùn)作平臺(tái)，各項(xiàng)目之間各單位間的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)無(wú)法共享和構(gòu)建工程項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)，也無(wú)法為知識(shí)的積累共享和創(chuàng)新提供一個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各類型的知識(shí)整理存儲(chǔ)使用。

二、水電站機(jī)電安裝技術(shù)發(fā)展

（1）虛擬裝配技術(shù)的應(yīng)用

虛擬裝配技術(shù)可在無(wú)物理樣件的情況下，對(duì)產(chǎn)品可裝配性可拆卸性可維修性以及裝配過(guò)程中需要了解的裝配性能裝配精度等進(jìn)行科學(xué)的分析預(yù)測(cè)與驗(yàn)證，虛擬裝配技術(shù)支持針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的裝配工藝全程的動(dòng)態(tài)仿真與規(guī)劃優(yōu)化，進(jìn)而能夠減少產(chǎn)品研制過(guò)程中實(shí)物試裝的次數(shù)，有效提高產(chǎn)品裝配的一次性成功率以及裝配質(zhì)量，例如某電站進(jìn)場(chǎng)道路條件差，電站的設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)站，離工地的距離遠(yuǎn)，尤其進(jìn)場(chǎng)道路在雨季受泥石流沖擊，再加上道路本身雨水沖刷的塌方，使進(jìn)場(chǎng)的道路經(jīng)常性中斷。為此，我們利用虛擬技術(shù)，編制了成套的運(yùn)輸計(jì)劃，把主要的大件運(yùn)輸安排在旱季，得到了很好的效果。

（2）信息技術(shù)的應(yīng)用

在機(jī)電安裝工程中，完備的機(jī)電安裝工程信息化管理必須是建立在科學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上，建成一個(gè)涵蓋工程管理各部門(mén)的工程管理信息系統(tǒng)，形成對(duì)水電站機(jī)電安裝工程的計(jì)劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、文件材料、設(shè)備采購(gòu)、工程施工合同管理等高效統(tǒng)一規(guī)范協(xié)調(diào)的管理和控制體系，形成一個(gè)從水電站工程管理的實(shí)施層管理層到?jīng)Q策層以及各種層次對(duì)外聯(lián)系的信息體系，從而提高水電站工程整體管理水平并為決策層提供分析決策所必須的準(zhǔn)確及時(shí)的信息。信息技術(shù)的使用使得機(jī)電安裝工程在這方面取得了新突破。

（3）機(jī)電安裝技術(shù)的突出表現(xiàn)及成就

一是用先進(jìn)的二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊接技術(shù)成功地組焊了直徑超過(guò)的水輪發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子圓盤(pán)式支架，其變形被控制在允許的范圍內(nèi)；二是能安裝大容量高揚(yáng)程的可逆式抽水蓄能水泵水輪機(jī)組及其起動(dòng)設(shè)備，其中包括世界上最先進(jìn)的能帶負(fù)荷和使機(jī)組變速運(yùn)行的特種可控硅靜止式變頻裝置；三是能安裝目前世界上單機(jī)容量最大的水口水電站軸流轉(zhuǎn)槳式水輪機(jī)組；四是成功地安裝了三峽左岸電站萬(wàn)水內(nèi)冷卻的水輪發(fā)電機(jī)并在世界上首次安裝了萬(wàn)蒸發(fā)冷卻的水輪發(fā)電機(jī)，其安裝工藝水平和調(diào)試技術(shù)在內(nèi)冷電機(jī)的技術(shù)領(lǐng)域里又有了重大的突破

三、我國(guó)水電機(jī)電安裝技術(shù)的創(chuàng)新途徑

發(fā)電機(jī)定子現(xiàn)場(chǎng)整體疊片組裝、嵌裝全部線圈的現(xiàn)場(chǎng)裝配工藝和定子整體吊裝技術(shù)，使得定子裝配質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的改變。20世紀(jì)80年代以后的大中型水輪發(fā)電機(jī)定子已經(jīng)如同發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子一樣，被確定為在現(xiàn)場(chǎng)整體裝配。如：我縣的白廟水電站、仙女峰水電站等，由于電站設(shè)計(jì)水頭低，定子直徑大，運(yùn)輸困難，現(xiàn)場(chǎng)的組裝技術(shù)可以節(jié)約運(yùn)輸成本和減少運(yùn)輸過(guò)程中的其他不利因素。發(fā)電機(jī)推力軸承的推力軸瓦以及濘軸承的濘軸瓦由單一的巴氏合金瓦面材料改為增加了彈性朔料瓦面的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝。推力軸瓦采用彈性金屬塑料瓦片的應(yīng)用技術(shù)基本上解決了大型推力軸承運(yùn)行可靠性的問(wèn)題，超大型水輪機(jī)埋件（如：尾水管的肘管錐管基礎(chǔ)環(huán)蝸殼機(jī)坑里襯等）在現(xiàn)場(chǎng)工料卷板制造的生產(chǎn)方式降低了機(jī)組設(shè)備制造成本，加快了設(shè)各交貨工期。大型混流式水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪由分瓣（平）結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組裝焊接發(fā)展到以散件運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)整體組焊加工的制造工藝，新型發(fā)電機(jī)內(nèi)冷技術(shù)用于水電工程，定子繞組直接水冷卻和蒸發(fā)冷卻水輪發(fā)電機(jī)定子，安裝工藝和試驗(yàn)調(diào)整技術(shù)，發(fā)電機(jī)圓盤(pán)式轉(zhuǎn)子支架結(jié)構(gòu)的應(yīng)用與組裝焊接技術(shù)。用于壓力鋼管、高壓岔鋼和蝸殼的600Mpa和800Mpa級(jí)高強(qiáng)鋼的焊接和應(yīng)力消除技術(shù)。機(jī)組調(diào)速器和勵(lì)磁裝置系統(tǒng)智能型機(jī)電一體化控制設(shè)備的安裝調(diào)試技術(shù)。以上各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)把我國(guó)水電機(jī)電安裝的施工技術(shù)全面地推到了世界先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際水平接軌的目標(biāo)，與此同時(shí)當(dāng)代中國(guó)機(jī)電安裝施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，以成熟的施工經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，提供了在世界上最豐富、最全面、最合理的機(jī)電安裝工藝、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程，成為機(jī)電安裝工程最重要的技術(shù)保證和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，同時(shí)也是這個(gè)行業(yè)能逐步達(dá)到世界先進(jìn)水平的重要標(biāo)志。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上的分析，我們了解到我國(guó)水電機(jī)電建設(shè)行業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步已逐漸進(jìn)入一個(gè)黃金發(fā)展時(shí)期。在水電機(jī)電工程施工中，安裝技術(shù)也是當(dāng)前水電機(jī)電工程施工管理中的主要內(nèi)容，我們必須要把握好水電機(jī)電安裝的每一個(gè)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)水電機(jī)電安裝技術(shù)的研究，不斷創(chuàng)新進(jìn)步，這樣才能更好的完成水電機(jī)電工程建設(shè)，打造更多國(guó)際級(jí)別水電機(jī)電工程精品。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

中圖分類號(hào)：G267文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近幾十年來(lái)，水電建設(shè)有了前所未有的發(fā)展，并且水電建設(shè)發(fā)包人均期望自己的投資盡快得到回報(bào)，而水電站機(jī)電設(shè)備安裝是水電項(xiàng)目施工的最終環(huán)節(jié)和最終目的之一，機(jī)電設(shè)備的安裝進(jìn)度將直接影響到水電站的投產(chǎn)日期和效益，因此在現(xiàn)階段對(duì)水電站機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度優(yōu)化進(jìn)行研究，并把研究成果推廣應(yīng)用，更好地為正在進(jìn)行的大規(guī)模水電建設(shè)事業(yè)服務(wù)，將產(chǎn)生巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

1水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)的種類

水電站故障維修。又名水電站事后維修，主要是指在水電站設(shè)備產(chǎn)生故障后就立即停機(jī)進(jìn)行維修的方法。

水電站的定期維修。又名水電站預(yù)防維修，主要是根據(jù)水電站設(shè)備運(yùn)行時(shí)間或當(dāng)量時(shí)間間隔劃分進(jìn)行維修，所以水電站的定期維修就是不論水電站設(shè)備狀態(tài)如何，到規(guī)定的時(shí)間便停機(jī)維修的方法。

水電站優(yōu)化性維修。是經(jīng)過(guò)對(duì)水電站運(yùn)行設(shè)備故障的根本因素進(jìn)行分析，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和技術(shù)改進(jìn)，從而優(yōu)化水電站運(yùn)行設(shè)備工作性能的維修方法。

水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)維修。水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)維修是根據(jù)水電站運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)得出的運(yùn)行設(shè)備工作狀態(tài)信息，從而推斷運(yùn)行設(shè)備是否正常，哪些運(yùn)行設(shè)備屬于帶故障工作狀態(tài)，并在運(yùn)行設(shè)備故障發(fā)生前進(jìn)行維修的方法。

2機(jī)電設(shè)備維修管理的方法

2.1維修管理方面

大部分水電站都處于相對(duì)偏僻的地理位置，交通、經(jīng)濟(jì)、文化等方面都存在明顯不足。很多因素都造成了水電站運(yùn)行存在很大的問(wèn)題，特別是設(shè)備的維修管理方面。維修管理人員應(yīng)該不斷完善管理方案，對(duì)水電站設(shè)備操作、維護(hù)、維修等方面的工作者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握足夠的運(yùn)用技能，在設(shè)備使用過(guò)程中進(jìn)行必要的診斷措施，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題后采取方法處理。嚴(yán)格參照水電站設(shè)備故障形式確定檢修方法，以保證維修管理方法得到成效。

2.2維護(hù)制度方面

根據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用、故障情況制定符合實(shí)際的維護(hù)制度，能夠保證設(shè)備得到充分運(yùn)用的同時(shí)享有科學(xué)的維護(hù)服務(wù)，從雙方面保證設(shè)備的使用性能。創(chuàng)立維護(hù)檢修管理制度時(shí)需要參照設(shè)備的使用說(shuō)明內(nèi)容為依據(jù)，并結(jié)合水電站設(shè)備實(shí)際情況安排檢修工作，尤其要準(zhǔn)確設(shè)置定期預(yù)見(jiàn)性檢修制度。例如在一臺(tái)水電站設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，其水輪機(jī)使用壽命在10000 h，需將此臺(tái)設(shè)備檢修周期看成9800h，以盡早將故障限制于萌芽狀態(tài)，并在故障形式得到基本確定之后再采取相應(yīng)的措施處理。

2.3技術(shù)改造方面

水電站運(yùn)行設(shè)備要及時(shí)更新。目前，很多老的水電站仍然在使用老的水輪發(fā)電機(jī)組或老設(shè)備，各種故障層出不窮，導(dǎo)致機(jī)組出力低下，所以運(yùn)行設(shè)備的更新成為當(dāng)務(wù)之急；在運(yùn)行設(shè)備的更新時(shí)，應(yīng)選用在技術(shù)先進(jìn)、應(yīng)用操作比較簡(jiǎn)便、性價(jià)比比較合理的新型水輪發(fā)電機(jī)組或新型設(shè)備替代老的水輪發(fā)電機(jī)組或老設(shè)備，提高運(yùn)行設(shè)備的可靠性和運(yùn)行設(shè)備的整體工況水平。

3水電站機(jī)電設(shè)備維修措施

3.1通過(guò)優(yōu)化水電站運(yùn)行設(shè)備維修管理的方法，強(qiáng)化水電站運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)管理

應(yīng)該重視對(duì)水電站運(yùn)行設(shè)備應(yīng)用、維護(hù)、維修人員職業(yè)技能的培養(yǎng)及完善含三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期掩護(hù)和巡回檢查及交接等文明生產(chǎn)和日常維護(hù)的工作制度。水電站的生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)特點(diǎn)、工作環(huán)境及運(yùn)行設(shè)備在生產(chǎn)中的作用等級(jí)來(lái)進(jìn)行維修決策，建立健全運(yùn)行設(shè)備管理的規(guī)章制度并獎(jiǎng)罰分明；按照水電站運(yùn)行設(shè)備待修狀況選擇相應(yīng)的維修方法，針對(duì)水電站運(yùn)行設(shè)備的具體特點(diǎn)建立適當(dāng)?shù)木S護(hù)維修的管理模式。

3.2建立健全水電站運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)檢修制度

維護(hù)檢修管理制度應(yīng)該以運(yùn)行設(shè)備的使用說(shuō)明為制定的基礎(chǔ)，應(yīng)該以水電站設(shè)備的運(yùn)行記錄為依據(jù)，依據(jù)零部件的應(yīng)用壽命制定的定期預(yù)見(jiàn)性檢修制度，如：某設(shè)備運(yùn)行記錄顯示，水輪機(jī)使用壽命為10000h，那么該臺(tái)設(shè)備檢修周期就設(shè)定為9800h，將運(yùn)行設(shè)備的故障控制在萌芽狀態(tài)。把所有的運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行記錄進(jìn)行歸類分析，并按照設(shè)備使用說(shuō)明以及每個(gè)月的設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，作出月度、季度、年度設(shè)備檢修維護(hù)計(jì)劃。由于發(fā)電機(jī)機(jī)電設(shè)備檢修工作的特性要求，檢修工作分為現(xiàn)場(chǎng)檢修和預(yù)防性檢修?，F(xiàn)場(chǎng)檢修，是運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中遇到的設(shè)備故障的問(wèn)題為此提出的檢修請(qǐng)求，是一種被動(dòng)性的檢修；預(yù)防性維修是一種維持運(yùn)行設(shè)備性能完好的前瞻性檢修工作。所以，預(yù)防性維修是檢修工作積極消除隱患的重要措施，水電站運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)檢修管理工作重點(diǎn)應(yīng)該放在預(yù)防性維修之上。

4結(jié)語(yǔ)

從以上分析可以看出，在水電站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，采取必要的維護(hù)措施不僅可以提高設(shè)備的使用性能，還可以降低設(shè)備的維修費(fèi)用，為生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

篇10

1.機(jī)電設(shè)備的故障診斷技術(shù)

（1）基本內(nèi)容

第一，建立數(shù)學(xué)模型。機(jī)電設(shè)備在工作運(yùn)行的過(guò)程中，會(huì)保存下大量的技術(shù)參數(shù)，這些參數(shù)的性質(zhì)，直接決定了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，以及是否會(huì)出現(xiàn)故障。所以，為了直觀反映出設(shè)備的工作運(yùn)行狀態(tài)，就應(yīng)該建立一個(gè)數(shù)學(xué)模型，從而找出故障發(fā)生時(shí)各項(xiàng)參數(shù)之間的關(guān)系。

第二，數(shù)據(jù)的采集和處理。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分析，前提條件是獲取準(zhǔn)確的設(shè)備運(yùn)行信息。所以，對(duì)機(jī)電設(shè)備的參數(shù)和信號(hào)進(jìn)行測(cè)量，能夠?qū)收线M(jìn)行準(zhǔn)確的診斷。一般情況下，測(cè)量參數(shù)和信息要使用傳感器，而信息的采集工作則要使用計(jì)算機(jī)和存儲(chǔ)器。設(shè)備并不能夠?qū)Σ杉降臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行識(shí)別，因?yàn)樵谛畔⒅邪藘煞N類型，一種是有價(jià)值的信息，一種是無(wú)效的信息。所以，應(yīng)該首先對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，從中將有效的信息挑選出來(lái)，這樣就能夠方便計(jì)算機(jī)的識(shí)別工作，達(dá)到故障診斷的目的。

第三，分析辨別技術(shù)。在這一個(gè)過(guò)程中，主要是分析并辨別處理后的數(shù)據(jù)，然后將數(shù)據(jù)和設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比，從而確定出現(xiàn)問(wèn)題的數(shù)據(jù)，最終找到故障以及故障發(fā)生的原因。

2.機(jī)電設(shè)備故障診斷的主要技術(shù)

（1）主觀診斷技術(shù)

在主觀診斷上，主要是維修人員利用長(zhǎng)期積累下來(lái)的維修經(jīng)驗(yàn)和簡(jiǎn)單的維修設(shè)備來(lái)診斷、檢修設(shè)備的故障。這種診斷技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是速度快、操作方便，但缺點(diǎn)卻是可靠性很低。在進(jìn)行主觀診斷時(shí)，通常采用邏輯分析、直覺(jué)檢查等方法。所謂直覺(jué)檢查，就是用眼睛看、用耳朵聽(tīng)、用手摸，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行即時(shí)排查，從而解決問(wèn)題。

（2）儀器診斷技術(shù)

儀器診斷，就是使用檢測(cè)儀器對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，從而獲取各項(xiàng)參數(shù)的信息，例如：溫度、壓力、速度等。根據(jù)儀器做出的計(jì)算結(jié)果，來(lái)對(duì)故障進(jìn)行判斷。常用的診斷儀器分為專業(yè)儀器、通用儀器、綜合儀器。伴隨著儀器診斷技術(shù)的發(fā)展，故障診斷儀器不斷向更多的功能、更加方便攜帶的趨勢(shì)上發(fā)展。

（3）智能診斷技術(shù)

智能診斷技術(shù)在本質(zhì)上是一種特征的比較，通過(guò)對(duì)人腦的特征進(jìn)行模擬，從而獲得信息、處理信息、分析信息、判斷故障。智能診斷技術(shù)的核心是建立數(shù)據(jù)庫(kù)，然后將信息和數(shù)據(jù)的特征利用數(shù)據(jù)處理的技術(shù)和對(duì)比措施來(lái)進(jìn)行比較，從而完成對(duì)于故障的判斷。就目前而言，礦山機(jī)電設(shè)備的故障智能診斷技術(shù)，主要利用的是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和專家系統(tǒng)。

3.完善安全管理的措施

（1）加入統(tǒng)籌兼顧的理念

在工作中重點(diǎn)關(guān)注機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程，如果井下生產(chǎn)的環(huán)境比較特殊，就會(huì)要求有比較高的安全管理系統(tǒng)。一般而言，煤礦的開(kāi)采包括了運(yùn)輸、排水、供電、氣壓等多個(gè)系統(tǒng)，所以應(yīng)該針對(duì)開(kāi)采中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行相應(yīng)的措施，從而建立起完善的設(shè)備檢測(cè)系統(tǒng)和安全制度。

（2）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量管理

第一，充分發(fā)揮工作人員的積極性和主動(dòng)性，管理人員要保證安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，從而創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第二，在安全生產(chǎn)的過(guò)程中，開(kāi)展一些活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，使員工在工作的過(guò)程中形成良性競(jìng)爭(zhēng)，從而提高責(zé)任心，形成良好的工作氛圍。第三，關(guān)注機(jī)電設(shè)備的管理工作，不斷學(xué)習(xí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)，從而對(duì)管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，降低故障的發(fā)生率，消除設(shè)備運(yùn)行隱患，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)。

（3）樹(shù)立安全意識(shí)

提高安全檢查人員的安全意識(shí)，要求檢查人員有較高的專業(yè)素質(zhì)，能夠掌握大量的專業(yè)知識(shí)。而當(dāng)前的安全檢查問(wèn)題中，人員素質(zhì)不一定滿足要求，況且也沒(méi)有明確的操作標(biāo)準(zhǔn)。

（4）加強(qiáng)部門(mén)合作

作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該充分了解機(jī)電設(shè)備工作，并且高度重視設(shè)備的運(yùn)行工作。同時(shí)，還要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的工作，使工作人員做好機(jī)電設(shè)備的安全工作。另外，機(jī)電專業(yè)的人員和其他專業(yè)的人員要互相配合工作，互相支持，采取培訓(xùn)的方式，使非機(jī)電專業(yè)的人員了解一些機(jī)電知識(shí)，從而促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的正常工作運(yùn)行。

4.結(jié)語(yǔ)

礦山機(jī)電設(shè)備的故障診斷，本質(zhì)上是運(yùn)用各種科學(xué)技術(shù)手段，來(lái)分析設(shè)備當(dāng)前的工作運(yùn)行狀態(tài)。而設(shè)備的管理工作，則是根據(jù)當(dāng)前設(shè)備的工作情況，來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的工作情況，并采取一定的措施來(lái)促使設(shè)備朝向正常的、穩(wěn)定的、可靠的方向運(yùn)行發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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